Читать «Шарм-клуб. Единорог» — Рэй Белинда — Страница 1
Белинда Рей
Шарм-клуб. Единорог
Глава 1
— Класс, у меня для вас специальное сообщение, — первое, что сказала миссис Вессекс в понедельник.
В комнате стало тихо, а Кэрри Вайнгартен взглянула на друзей.
Анна Ли, сидевшая в двух рядах от нее, пожала плечами. Она еще слишком недавно училась в средней школе Элизабет Кэйди Стэнтон, чтобы понять, что, если миссис Вессекс говорит о специальном сообщении, она действительно имеет в виду что специальное.
Тереза Аллен, которая сидела справа перед Кэрри, обернувшись, усмехнулась. Ее карие глаза загорелись.
— Очередной вигвам? — прошептала она.
Кэрри улыбнулась в ответ.
В прошлом месяце, когда они изучали жизнь индейцев, «специальным сообщением» миссис Вессекс оказалось задание построить в классе вигвам в натуральную величину. Это было весело.
Сначала они отправились в лес за школой, где насобирали упавших березовых сучьев. Затем они очистили их от коры, принесли в класс, связали из них каркас и покрыли его кусками кожи, которые им предоставили на местном кожевенном заводе.
Когда работу завершили, вигвам поставили в углу комнаты. Жилище получилось достаточно большое и одновременно вмещало до восьми человек. Миссис Вессекс разделила класс на несколько индейских племен, когда-то обитавших на территории Новой Англии, и каждое племя «прожило» свой день в вигваме.
«Еще одно такое Приключение — это здорово, — подумала Кэрри. — Может быть, миссис Вессекс имеет в виду какую-нибудь пирамиду, поскольку они сейчас проходят Древний Египет? Или модель Сфинкса, или лодку Клеопатры?»
— Пришло время работать над постановкой ежегодного представления, — сказала миссис Вессекс, положив конец догадкам Кэрри.
По классу пронесся возбужденный гул, раздались возгласы «Ух ты!». Кэрри удивленно моргнула.
— Уже? — прошептала она Терезе. — Я думала, пятый класс ставит спектакль весной.
— Посмотри на улицу, — также шепотом ответила ей Тереза.
Кэрри выглянула в окно и вдруг с удивлением обнаружила, что небольшие кучки почерневшего снега остались лишь в конце автомобильной стоянки. Очевидно, из-за влажной и теплой погоды последних недель почти весь снег стаял.
На улице по-прежнему было пасмурно, но зато уже не холодно. Кое-где даже появились первые островки молодой травы.
Ну что же, может быть, и наступило время для постановки весеннего спектакля пятиклассников, но Кэрри чувствовала, что не готова, хотя давно ждала этого события.
Когда она еще ходила в детский сад, ее старшая сестра, Линн, делала декорации, когда ее пятый класс ставил спектакль «Алиса в Стране чудес». Миссис Хендриксон, учительница музыки, позволила Кэрри находиться за кулисами и помогать Линн с реквизитом и декорациями.
Это была любовь с первого взгляда. Все, что касалось театра, очаровывало Кэрри. Даже когда она просто находилась рядом со сценой, у нее кружилась голова от возбуждения. А после окончания спектакля, в воскресенье утром, когда Кэрри помогала разбирать декорации и посмотрела со сцены в зал, где еще недавно сидели зрители, сердце у нее сильно забилось. Отныне она знала, где она должна быть — не за сценой, а на сцене. Вечером в тот же день она сообщила родителям, что, когда вырастет, хочет стать актрисой. И сейчас, когда она уже училась в пятом классе, ее стремление ничуть не остыло.
Кэрри любила петь и танцевать, она могла пересказать в лицах сцены из фильмов по памяти. И дело не только в том, что ей это нравилось. У нее действительно здорово получалось.
По крайней мере она хорошо играла… перед зеркалом. И хорошо пела… когда принимала душ. А танцы? Да она была звездой… дома в пустой комнате. Однако в присутствии зрителей она совершенно терялась.
Всего несколько дней назад она чуть не упала в обморок, когда делала в классе доклад о египетском царе Тутанхамоне. Причем она хорошо подготовилась накануне вечером. Но, стоя перед всем классом, она почувствовала, что в голове у нее пусто, колени начали дрожать, и она понесла чушь.
«Если я даже не могу сделать пустяковый двухминутный доклад, то как я смогу выступать на сцене?» — думала Кэрри.
Она глубоко вздохнула и постаралась успокоить нервы. В конце концов, не завтра же ей предстоит демонстрировать свои способности. Миссис Вессекс только сегодня объявила о предстоящем спектакле. Так что пройдет еще как минимум неделя, пока начнут читать текст, пробоваться на роли…
Возможно, если Кэрри заранее порепетирует, она наберется мужества выступить перед зрителями. И в самом деле, она должна это сделать! Таков единственный путь к осуществлению ее мечты стать актрисой.
«Ладно, — сказала она себе, немного успокоившись. — Все в порядке. У меня есть время. Я смогу».
— А какая пьеса, миссис Вессекс? — спросила Мария Манчини.
— Мы выбрали современную версию «Золушки» — ответила учительница. — Мне кажется, должно получиться интересно.
— Золушка — повторила Шэрон Росс. — У нее ведь длинные светлые волосы?
Она отбросила назад свои волосы, тоже длинные и светлые.
Тереза передразнила ее, также манерно откинув назад несколько своих косичек, которые были такими длинными, что задели Кэрри по лицу.
— Эй! — зашипела на нее Кэрри, но Тереза лишь пожала плечами.
— Не всегда, — заметила Анна.
— Что ты имеешь в виду? — поинтересовалась миссис Вессекс.
— О, я всего лишь хотела сказать, что у Золушки не всегда светлые волосы. У моей бабушки есть старая книжка волшебных сказок разных народов, и там есть египетская Золушка — так у нее черные волосы и черные глаза.
Шэрон бросила на Анну сердитый взгляд, а Кэрри и Тереза усмехнулись.
— Обожаю ее, — шепнула Тереза, и Кэрри кивнула в знак согласия.
Анна определенно обладала талантом ставить Шэрон на место.
— Интересное замечание, Анна, и совершенно правильное, — сказала миссис Вессекс. — Действительно, у Золушки вовсе не обязательно должны быть светлые волосы.
— В современной версии волшебной сказки Золушка вообще может быть обрита наголо? — предположил Джереми Грей.
— Или она красит волосы в ярко-красный цвет, — добавил Билли Рафьюз.
— Ну, в этом я не уверена — заметила миссис Вессекс, — но, безусловно, тут возможны различные интерпретации. В любом случае мы с миссис Хендриксон готовы послушать вас завтра на уроке музыки — как раз после ланча.
Завтра?! Кэрри судорожно сглотнула. Неужели миссис. Вессекс не могла предупредить их заранее? Как, скажите на милость, она сможет к завтрашнему дню выбрать отрывок, подготовить его, да еще набраться смелости выступить с ним перед публикой?
«Забудь об атом, — сказала себе Кэрри. — Ты обречена».
— Миссис Вессекс? — снова обратилась Шэрон.
Возможно, она хочет сказать, что готова обриться наголо или покрасить волосы в красный цвет. Или в черный. Если это необходимо.
— Да, Шэрон?
— Я просто хочу спросить. Нам нужно к завтрашнему дню выучить какой-нибудь текст или музыкальный отрывок?
Миссис Вессекс округлила глаза:
— Хорошо, что ты такая инициативная, Шэрон, но нет, вам ничего не надо готовить завтрашнему дню. Мы прочитаем сценарий сегодня, чтобы вы все составили о нем впечатление. Я хочу, чтобы вы сегодня вечером подумали, в каком качестве вы сами могли бы участвовать в постановке пьесы. Кроме игры на сцене нужны еще декорации, костюмы, освещение, музыка, программки, билеты — короче, предстоит много работы. Каждому найдется дело.
Класс возбужденно загудел: все начали обсуждать, кто чем хотел бы заняться.
— Пожалуйста, успокойтесь, — призвала миссис Вессекс, поднимая руку; класс постепенно затих. — Каждый, кто хочет принять участие в том или ином качестве, может записаться завтра утром в классе, и мы все обсудим.
Кэрри услышала, как Мария прошептала своей подружке Лорен Грэхем:
— Я хочу получить роль.
— Я тоже, — откликнулась та.
Белинда Рэй — Шарм-клуб. Единорог читать онлайн
Белинда Рей
Шарм-клуб. Единорог
— Класс, у меня для вас специальное сообщение, — первое, что сказала миссис Вессекс в понедельник.
В комнате стало тихо, а Кэрри Вайнгартен взглянула на друзей.
Анна Ли, сидевшая в двух рядах от нее, пожала плечами. Она еще слишком недавно училась в средней школе Элизабет Кэйди Стэнтон, чтобы понять, что, если миссис Вессекс говорит о специальном сообщении, она действительно имеет в виду что специальное.
Тереза Аллен, которая сидела справа перед Кэрри, обернувшись, усмехнулась. Ее карие глаза загорелись.
— Очередной вигвам? — прошептала она.
Кэрри улыбнулась в ответ.
В прошлом месяце, когда они изучали жизнь индейцев, «специальным сообщением» миссис Вессекс оказалось задание построить в классе вигвам в натуральную величину. Это было весело.
Сначала они отправились в лес за школой, где насобирали упавших березовых сучьев. Затем они очистили их от коры, принесли в класс, связали из них каркас и покрыли его кусками кожи, которые им предоставили на местном кожевенном заводе.
Когда работу завершили, вигвам поставили в углу комнаты. Жилище получилось достаточно большое и одновременно вмещало до восьми человек. Миссис Вессекс разделила класс на несколько индейских племен, когда-то обитавших на территории Новой Англии, и каждое племя «прожило» свой день в вигваме.
«Еще одно такое Приключение — это здорово, — подумала Кэрри. — Может быть, миссис Вессекс имеет в виду какую-нибудь пирамиду, поскольку они сейчас проходят Древний Египет? Или модель Сфинкса, или лодку Клеопатры?»
— Пришло время работать над постановкой ежегодного представления, — сказала миссис Вессекс, положив конец догадкам Кэрри.
По классу пронесся возбужденный гул, раздались возгласы «Ух ты!». Кэрри удивленно моргнула.
— Уже? — прошептала она Терезе. — Я думала, пятый класс ставит спектакль весной.
— Посмотри на улицу, — также шепотом ответила ей Тереза.
Кэрри выглянула в окно и вдруг с удивлением обнаружила, что небольшие кучки почерневшего снега остались лишь в конце автомобильной стоянки. Очевидно, из-за влажной и теплой погоды последних недель почти весь снег стаял.
На улице по-прежнему было пасмурно, но зато уже не холодно. Кое-где даже появились первые островки молодой травы.
Ну что же, может быть, и наступило время для постановки весеннего спектакля пятиклассников, но Кэрри чувствовала, что не готова, хотя давно ждала этого события.
Когда она еще ходила в детский сад, ее старшая сестра, Линн, делала декорации, когда ее пятый класс ставил спектакль «Алиса в Стране чудес». Миссис Хендриксон, учительница музыки, позволила Кэрри находиться за кулисами и помогать Линн с реквизитом и декорациями.
Это была любовь с первого взгляда. Все, что касалось театра, очаровывало Кэрри. Даже когда она просто находилась рядом со сценой, у нее кружилась голова от возбуждения. А после окончания спектакля, в воскресенье утром, когда Кэрри помогала разбирать декорации и посмотрела со сцены в зал, где еще недавно сидели зрители, сердце у нее сильно забилось. Отныне она знала, где она должна быть — не за сценой, а на сцене. Вечером в тот же день она сообщила родителям, что, когда вырастет, хочет стать актрисой. И сейчас, когда она уже училась в пятом классе, ее стремление ничуть не остыло.
Кэрри любила петь и танцевать, она могла пересказать в лицах сцены из фильмов по памяти. И дело не только в том, что ей это нравилось. У нее действительно здорово получалось.
По крайней мере она хорошо играла… перед зеркалом. И хорошо пела… когда принимала душ. А танцы? Да она была звездой… дома в пустой комнате. Однако в присутствии зрителей она совершенно терялась.
Всего несколько дней назад она чуть не упала в обморок, когда делала в классе доклад о египетском царе Тутанхамоне. Причем она хорошо подготовилась накануне вечером. Но, стоя перед всем классом, она почувствовала, что в голове у нее пусто, колени начали дрожать, и она понесла чушь.
«Если я даже не могу сделать пустяковый двухминутный доклад, то как я смогу выступать на сцене?» — думала Кэрри.
Она глубоко вздохнула и постаралась успокоить нервы. В конце концов, не завтра же ей предстоит демонстрировать свои способности. Миссис Вессекс только сегодня объявила о предстоящем спектакле. Так что пройдет еще как минимум неделя, пока начнут читать текст, пробоваться на роли…
Возможно, если Кэрри заранее порепетирует, она наберется мужества выступить перед зрителями. И в самом деле, она должна это сделать! Таков единственный путь к осуществлению ее мечты стать актрисой.
«Ладно, — сказала она себе, немного успокоившись. — Все в порядке. У меня есть время. Я смогу».
— А какая пьеса, миссис Вессекс? — спросила Мария Манчини.
— Мы выбрали современную версию «Золушки» — ответила учительница. — Мне кажется, должно получиться интересно.
— Золушка — повторила Шэрон Росс. — У нее ведь длинные светлые волосы?
Она отбросила назад свои волосы, тоже длинные и светлые.
Тереза передразнила ее, также манерно откинув назад несколько своих косичек, которые были такими длинными, что задели Кэрри по лицу.
— Эй! — зашипела на нее Кэрри, но Тереза лишь пожала плечами.
— Не всегда, — заметила Анна.
— Что ты имеешь в виду? — поинтересовалась миссис Вессекс.
— О, я всего лишь хотела сказать, что у Золушки не всегда светлые волосы. У моей бабушки есть старая книжка волшебных сказок разных народов, и там есть египетская Золушка — так у нее черные волосы и черные глаза.
Шэрон бросила на Анну сердитый взгляд, а Кэрри и Тереза усмехнулись.
— Обожаю ее, — шепнула Тереза, и Кэрри кивнула в знак согласия.
Анна определенно обладала талантом ставить Шэрон на место.
— Интересное замечание, Анна, и совершенно правильное, — сказала миссис Вессекс. — Действительно, у Золушки вовсе не обязательно должны быть светлые волосы.
— В современной версии волшебной сказки Золушка вообще может быть обрита наголо? — предположил Джереми Грей.
— Или она красит волосы в ярко-красный цвет, — добавил Билли Рафьюз.
— Ну, в этом я не уверена — заметила миссис Вессекс, — но, безусловно, тут возможны различные интерпретации. В любом случае мы с миссис Хендриксон готовы послушать вас завтра на уроке музыки — как раз после ланча.
Завтра?! Кэрри судорожно сглотнула. Неужели миссис. Вессекс не могла предупредить их заранее? Как, скажите на милость, она сможет к завтрашнему дню выбрать отрывок, подготовить его, да еще набраться смелости выступить с ним перед публикой?
Читать дальшеОзвучка HMP Production дорамы смотреть онлайн
Ложь во имя любви Liang Yan Xie Yi| Сериал: | 32 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2021 |
| Жанр: | Драма, Мелодрама |
Выходит
По ветру с тобой Pei Ni Zhu Feng Fei Xiang| Сериал: | 33 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2021 |
| Жанр: | Драма, Мелодрама, Спорт |
Выходит
Тысяча и одна ночь / Сладкие сны Yiqian Ling Yi Ye| Сериал: | 48 серий |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2018 |
| Жанр: | Мелодрама, Фантастика |
Выходит
Легенда о цветке-близнеце The Twin Flower Legend| Сериал: | 60 серий |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2020 |
| Жанр: | Исторический, Мелодрама |
Выходит
Прекрасный переродившийся цветок Beautiful Reborn Flower| Сериал: | 50 серий |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2020 |
| Жанр: | Драма, Мелодрама |
Выходит
Расцвет во времени Wo He Wo De Shi Guang Shao Nian| Сериал: | 24 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2021 |
| Жанр: | Мелодрама |
| Сериал: | 52 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2021 |
| Жанр: | Исторический, Мелодрама, Фэнтези |
| Сериал: | 24 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2021 |
| Жанр: | Драма, Исторический, Мелодрама |
| Сериал: | 43 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2020 |
| Жанр: | Драма, Исторический, Мелодрама |
Выходит
Я не могу позволить себе эту служанку Zhe Ya Huan Wo Yong Bu Qi| Сериал: | 24 серии |
| Страна: | Китай |
| Год: | 2021 |
| Жанр: | Исторический, Мелодрама |
Приглашаем в закрытый клуб Единорог
Аналитический департамент United Traders вслед за блогом TechCrunch приглашает всех в клуб Единорог.
Клубом единорогов называют 39 стартапов, чья капитализация превысила 1 млрд долларов. Наша задача разобраться в том, чем примечательны эти компании, каковы их бизнес модели, какие единороги появились в прошлые десятилетия и почему, а также в чём сходство основателей различных единорогов. Многие предприниматели и венчурные инвесторы, которые их поддерживают, стремятся построить миллиардные компании.Желание заработать миллиард долларов — это нормально
Крупные венчурные фонды обычно имеют доход от вложений в несколько компаний. Прибыль реинвестируется в фонд, который вкладывает средства уже во многие компании. Но ведь всё то же самое можно сделать и тысячей долларов! Обычные венчурные фонды выросли в размерах, что само по себе требует большой отдачи, чтобы прибыль была приемлемой. Например, для выхода на самоокупаемость венчурного фонда с начальным капиталом $400 млн может быть нужно купить по 20 процентов двух разных компаний стоимостью $1 млрд долларов каждая или же 20 процентов двухмиллиардной компании, которую затем придётся либо продать, либо вывести на публичное размещение. Уже после года работы нового фонда (которому для успеха не нужно поддерживать миллиардные компании) возник вопрос, какова вероятность того, что стартап будет оценен в миллиард долларов? Можем ли мы что-то извлечь из мегахитов последнего десятилетия: Twitter, Facebook, LinkedIn и Workday? Чтобы ответить на эти вопросы, команда Cowboy Ventures создала базу данных с января 2003 года по американским технологическим компаниям, которые в последнее время оцениваются в 1 млрд долларов через продажу частным лицам или публичное размещение акций. Данные по компаниям основаны на общедоступных источниках, таких как CrunchBase, LinkedIn и Википедии. Кроме того они собираются на определенный момент времени, что также накладывает определённые ограничения.Что известно о клубе Единорог?
- Клубом единорогов называют компании со стоимостью около 1 млрд долларов. Не общепринятое название согласен. Впрочем, из этого не следует, что двухмиллиардные компании обязательно будут коровами для быков.
- На конец октября имелось 39 компаний, которые принадлежат к кастовому клубу единорогов. В этот клуб входят американские компании по разработке программного обеспечения, оцененные на сумму более $1 млрд через открытый рынок или частных инвесторов. Это примерно 0,07 процента от стартапов по разработке программного обеспечения с венчурной поддержкой.
- За последнее десятилетие рождалось, в среднем, по четыре единорога в год. Самый заметный прорыв совершил Facebook, которого можно назвать супер-единорогом стоимостью больше 100 миллиардов долларов. В каждое из последних десятилетий рождалось от одного до трёх супер-единорогов.
- Ориентированные на потребителя единороги из B2C оказывались покрупнее остальных и имели больше значения, даже если исключить Facebook.
- Но единороги сегмента В2В стоили больше и привлекли гораздо меньше частного капитала, обеспечивая более высокую отдачу от частных инвестиций.
- Компании равномерно распределяются по четырём основным бизнес-моделям: потребительская электронная коммерция, потребительская аудитория, программное обеспечение как услуга и корпоративное программное обеспечение.
- Проходило, в среднем, семь с лишним лет, прежде чем акции компаний набирали достаточно ликвидности (если не считать треть нашего списка, которая всё ещё остаётся частной).
- Компании с неопытными основателями немного под 20 лет редко достигали выдающегося успеха. Фирмы с хорошо образованными соучредителями под тридцать, у которых был опыт взаимодействия друг с другом, достигали наибольшего успеха.
- Особняком стоят компании, совершившие «большой поворот», начав с другого исходного продукта.
- В настоящее время обитель единорогов — Сан-Франциско, а не Силиконовая долина.
- Между учредителями компаний, входящих в клуб единорогов, почти нет различий.
Самые успешные стартапы в клубе Единорог
Дополнительная информация о клубе единорогов. Первое. В эксклюзивный клуб единорогов входят 39 компаний, представляющих верхние 0,07% стартапов.- Вычислить единорога на ранних стадиях довольно проблематично. Оттого что его сложно определить. Общегосударственная ассоциация венчурного капитала США (NVCA) отмечает, что с 2003 года получили финансирование более 16 тысяч компаний, занимающихся интернетом. Mattermark зафиксировала 12291 фирму за последние пару лет, а CVR говорит о 10-15 тысячах софтверных компаний в год. Таким образом, можно говорить о том, что в прошлом десятилетии профинансированы 60 000 разработчиков программного обеспечения или интернет-компаний. И только 0,07 процента из них стали единорогами, или одна из каждой тысячи пятисот тридцати восьми.
- В итоге, действительно трудно и маловероятно построить миллиардную компанию, и ещё сложнее для инвестора вычислить такой стартап, который будет стоить миллиард долларов. Конечно, можно было бы написать о том, что победители рождаются каждую минуту. На деле же вероятность сопоставима с тем, чтобы поймать мяч, отбитый за лицевую линию во время матча в Главной лиге бейсбола. Или даже с тем, чтобы за всю свою жизнь получить хотя бы раз (а одного раза хватит) удар молнией. Проще говоря, вычислить единорога более чем в 100 раз сложнее, чем поступить в Стэнфордский университет.
- Тем не менее пример 39 отобранных компаний показывает, что угадать единорога можно, и каждый такой зверь действительно может преподать урок.
- На долю Facebook, которого называют супер-единорогом, приходится почти половина из $260 млрд совокупной стоимости компаний в их списке. (Таким образом, они исключают из анализа те компании, которые связаны с оценкой стоимости или привлечённого капитала.)
- Супер-единороги появлялись и в предыдущие десятилетия. В 1990-е годы родился Google, который в настоящее время стоит около трёх Facebook, и Amazon, оценивающийся в $160 млрд. В 1980-е годы возник Cisco. Семидесятые собрали большой урожай единорогов, включая Apple (в настоящее время самую дорогую компанию в мире), Oracle и Microsoft. В шестидесятые была основана корпорация Intel.
- Что общего у супер-единорогов? 1960-е годы отмечены эпохой полупроводников, на 1970-е годы приходится появление персонального компьютера; в 1980-х годах формируются компьютерные сети; 1990-е годы — на заре современного интернета, а в 2000-х годах строятся современные социальные сети.
- Каждая крупная волна инновационных технологий приводит к появлению одного или нескольких супер-единорогов. Это компании, которые могут изменить Вашу жизнь, работу и инвестиции, если Вам не повезло или Вы недостаточно гениально для того, чтобы стать одним из их соучредителей.
- Кстати, связь единорогов с инноваторами рождает ещё больше вопросов. Например, как принципиально изменятся технологии следующего десятилетия, произойдут ли перемены в сфере мобильной связи и появится ли, в итоге, хотя бы один супер-единорог?
- 38 компаний в нашем списке без учёта Facebook стоят, в среднем, около $3,6 млрд. Это может вызвать разочарование после рассказа о супер-единорогах, но помните, что стартапы обычно начинаются с идей и что большинство людей считают авторов сумасшедшими, тупыми или маргиналами. Все мы помним, как люди высмеивали Твиттер, как соцсеть, в которой можно поделиться тем, что Вы ели сэндвич с ветчиной. Только по прошествии многих лет и вследствие редкой удачи несколько из сотен стартапов могут вырасти в единорогов, что является крайне редким и удивительным событием.
- В течение последнего десятилетия единороги появлялись нечасто. Лучшим годом был 2007-й, когда возникло 8 из 36, наименьшее количество родилось в 2003, 2005 и 2008-м годах. Насколько мы знаем сегодня, ни одного единорога ещё не появилось с 2011 года по сегодняшний день. Пока не ясно, будет ли число единорогов меняться с течением времени.
- Было бы интересно построить траекторию развития единорогов с течением времени. Стоимость части из них растёт, части падает. Интересно также составить список потенциальных единорогов, которые в настоящее время оцениваются меньше чем в 1 миллиард долларов. Но это всё планы на будущее!
- Так или иначе, но три компании, работающие для потребителей, — Facebook, Google и Amazon — стали супер-единорогами на протяжении последних двух десятилетий.
- Есть компании, сильнее ориентированные на потребителя, чем единороги из сферы корпоративных услуг. Они создали больше 60 процентов совокупной стоимости в списке единорогов помимо Facebook.
- Наш список, вероятно, серьёзно недооценивает значение высокотехнологичных компаний, ориентированных на потребителя. Из 13 по-прежнему частных компаний, входящих в наш список, больше 80 процентов являются ориентированными на потребителя (например, Pinterest и Zulily). Их стоимость должна существенно измениться при резком приливе ликвидности, что приведёт к увеличению совокупной стоимости единорогов, ориентированных на потребление.
- Одна из причин, почему предприятия кажутся сейчас такими привлекательными, заключается в том, что средний единорог В2В из списка поднял в среднем $138 млн на частных рынках. В настоящее время они стоят 26x капиталов, привлечённых на частном рынке.
- Из компаний, которые серьезно улучшили эти показатели, можно назвать Nicira, Splunk и Tableau, поднявшие, в общей сложности,
- Плюс Workday, ServiceNow и FireEye, которые в настоящее время стоят >60x привлеченных капиталов на частном рынке. Ничего себе!
- Вопреки общепринятой мудрости венчурных капиталистов о компаниях, ориентированных на В2В и нуждающихся в большем капитале на ранних стадиях, доллары, полученные ими, не отличаются от долларов, полученных единорогами, нацеленными на потребителя.
- Единороги, ориентированные на потребителя, получили, в среднем, $348 млн, в 2,5 раза больше частного капитала, чем единороги, ориентированные на другие предприятия, и стоят они около 11x капиталов, привлечённых на частном рынке.
- Компании, которые привлекли особенно много частных денег, по сравнению со своей последней оценкой, включают в себя Fab, Gilt, Groupe, Groupon , Zynga и HomeAway.
- В мире быстрорастущих компаний может потребоваться больше капитала для создания суперуспешной технологической фирмы, ориентированной на потребителя. Кроме того, возможно, понадобятся учредители и инвесторы, замеченные в переоценке справедливой капитализации интернет-стартапов, ориентированных потребителей, вследствие чего стоимость стартапов на протяжении предшествовавшего десятилетия оказывалась слишком высокой. В результате, инвесторы в технологичные компании, направленные на потребителя, получали меньшие прибыли.
- Единорогов можно поделить на четыре бизнес-модели, которые распределены довольно равномерно по совокупности движущих сил: 1) Электронная коммерция: потребитель платит за товары или услуги (11 компаний), 2) Аудитория: бесплатно для потребителей, монетизация через объявления или ссылки (11 компаний), 3) SaaS : пользователи платят (часто через модель «Freemium», при которой часть контента бесплатна, а часть за деньги) за облачное программное обеспечение (7 компаний), 4 ) Предприятие: компании платят за программное обеспечение при использовании в больших масштабах (10 компаний).
- Ни одна из компаний электронной коммерции в нашем списке не считает физические запасы ключевой частью своей бизнес-модели. Несмотря на это, компании электронной коммерции привлекли, в среднем, больше частного капитала. Вследствие этого их рыночная стоимость в расчёте на привлеченный капитал ниже. Более значительные суммы привлечённого капитала, вероятно, и привели к недавнему охлаждению в области инвестирования в электронную торговлю.
- Только четыре из 38 компаний изначально работали с мобильным сегментом. Неудивительно, если учесть, что iPhone запущен лишь в 2007 году, а первое устройство на Android — в 2008 году.
- Другой характерной чертой почти половины компаний в списке единорогов являются сетевые эффекты. В эру социальных сетей такие эффекты помогают компаниям сильно масштабировать пользователей, значительно ограничивают потребности в капитале (как в случае с YouTube и Instagram) и/или быстро увеличивают оценку стоимости (Facebook).
- В среднем, семь лет потребовалось 24 компаниям в списке единорогов для того, чтобы выйти на публичное размещение или продажу, за исключением совершенно выдающихся случаев YouTube и Instagram, оба из которых были приобретены за сумму более $1 млрд в течение двух лет после основания.
- 14 компаний в списке единорогов по-прежнему остаются частными, что позволяет увеличить среднее время перед скачком ликвидности до восьми с лишним лет.
- Не удивительно, что у компаний, ориентированных на В2В, как правило, проходит примерно на год больше времени до резкого скачка ликвидности, чем у тех, деятельность которых направлена на В2С.
- У девяти компаний, которые были куплены, средняя оценка составила $1,3 млрд. Вероятно, что покупатели выбирают именно эту стоимость для того, чтобы приобрести фирму, прежде чем та станет менее доступной.
- Фирмы в списке единорогов, как правило, учреждаются не малоопытными, начинающими предпринимателями. Средний возраст учредителей компаний в списке составляет 34 года. Да, основателям Facebook было в среднем по 20 лет, когда он был основан. Но учредителям LinkedIn, второй по стоимости компании в списке единорогов, было в среднем 36 лет, а основателям Workday, третьей по стоимости фирмы, было, в среднем, 52 года.
- У зависящих от аудитории компаний, таких как Facebook, Twitter и Tumblr, самые молодые учредители, со средним возрастом 30 лет во время основания (Snapchat, который, как кажется, почти неизбежно станет единорогом, снизит эту среднюю). Средний возраст основателей SaaS-стартапа и магазинов электронной коммерции — 35 и 36; учредителей фирм в сфере разработки корпоративного программного обеспечения — 38 лет на момент создания компании.
- В квалифицированном большинстве (35) единорогов в списке пересекались жизненные пути у двух и более соучредителей, в среднем, у трёх. Роль соучредителей варьируется от совместного выполнения функции генерального директора (Workday) до технического сооснователя, живущего в другой стране (Fab.com). Анализ пакетов акций соучредителей может быть ещё одним интересным способом посмотреть на статус владельца, которым мы ещё не пользовались.
- Девяносто процентов групп соучредителей включают в себя людей с многолетней историей взаимодействия, либо по обучению, либо по работе. 60 процентов имеют соучредителей, которые работали вместе, и 46 процентов — тех, кто вместе обучались.
- Группы тех, кто вместе работал, приносят больше стоимости в расчёте на одну компанию, чем те, кто вместе обучался.
- Только четыре группы соучредителей не имеют опыта совместной работы или обучения, но у всех была общая нить. Двое из них познакомились через инвесторов на этапе создания или поиска финансирования; представители одной группы познакомились как местные представители технологического сектора и ещё одной — встретились во время работы над похожими проектами.
- Тем не менее все четыре единорога с единоличными учредителями (ServiceNow, FireEye, RetailMeNot, Tumblr — ориентированные на половину на В2С, на половину на В2В) испытали резкий прилив ликвидности и стоят в среднем больше, чем компании с соучредителями.
- Только две компании имеют соучредителей-женщин: Gilt Groupe и Fab, причём обе компании из В2С и занимаются электронной коммерцией. В единорогах нет женщин-основателей, которые работают генеральными директорами.
- Среди учредителей есть некоторое этническое разнообразие, но основатели компаний из клуба единорогов далеко не так разнообразны с этнической точки зрения, как выпускники университетов со степенями в технических дисциплинах. Похоже, что пора нарушить эту тенденцию.
Правила клуба Единорог — для успешных стартапов
Для тех, кто стремится учредить, работать в или инвестировать в будущих единорогах, это по-прежнему означает, что возможно всё. Все эти компании технически являются исключениями, попадая в верхние 0,07 процента интернет-стартапов. Можно обратить внимание на то, что инвестору будет сложно создать список параметров, которые обеспечат удачную охоту на единорога. 34-летние мужчины с степенями Стэнфордского университета, раньше работали в PayPal, не имеют однозначных преимуществ перед теми, кто основал стартап по разработке программного обеспечения в средней школе.
Тем не менее вызывает удивление, насколько много общего имеют члены клуба единорогов. В некоторых случаях их сходство достигает 90 процентов. В частности, у них могут быть основатели, работающие генеральными директорами и имеющие техническое высшее образование. Соучредителей может быть двое и больше, и они подчас работали вместе или учились в одной школе. У учредителей может быть опыт в сфере технологичных стартапов. Основателям компании может быть по 30 лет и больше.
Надо также напомнить, что наиболее успешные стартапы отнимают много времени, нужна также приверженность цели выйти на самоокупаемость. Хотя инвесторам интересны проекты, окупаемые в течение четырёх лет, создание стартапа с наибольшей стоимостью займёт, по меньшей мере, восемь лет до резкого прилива ликвидности, и большинство учредителей и руководителей продолжат работу в своих компаниях до такого события. Обычно единороги привлекают больше капитала с течением времени, а не в первых же раундах поиска финансирования. За это время у группы основателей стартапа есть возможность в убедительной форме поделиться видением компании на протяжении многих лет и организовать несколько раундов привлечения финансирования, а также масштабировать свой бизнес и набирать команду, несмотря на экономические взлёты и падения.
Многие стартаперы снимают шляпы перед этими 39 компаниями, которые радовали миллионы клиентов фантастической продукцией и обрели так много значения всего за 10 лет, несмотря на переполненную индустрию стартапов. В клубе единорогов они те немногие, кому повезло или кто проявил гениальные способности. Мы с нетерпением ждём возможности поучиться у и встретиться с теми, кто следующим пробьётся в эту элитную группу.
——* Данные исследования основаны на информации в новостных статьях, сайтах компаний, CrunchBase, LinkedIn, Wikipedia и общедоступных данных по рынку по состоянию на 31 октября 2013 года.
** Можно признать, что термин «единорог» не является совершенным. Единорогов, по-видимому, не существуёт, но всем нравится этот термин, потому что он значит что-то встречающееся крайне редко и магическое.
*** В этой аналитике компании В2С упрощённо понимаются как электронная коммерция плюс стартапы с бизнес-моделями, зависящими от аудитории. В этом контексте В2В — это фирмы, оказывающие услугу разработки программного обеспечения или имеющие модель бизнеса, ориентированную на работу с юридическими лицами.
КОННО-СПОРТИВНЫЙ КЛУБ БЕЛЫЙ ЕДИНОРОГ в Сысерти на ул. п Каменка, ТРАКТОВАЯ – телефон +7 (912) 230-51-23, без отзывов – ГИД РФ
QR-код
QR code это компактный вариант информации о компании. Название, телефон, адрес и сайт моментально окажутся в вашем телефоне. Для того чтобы добавить контакты к себе, просто воспользуейтесь специальной программой
ООО БЕЛЫЙ ЕДИНОРОГ. Директор Лысяков Александр Андреевич.О компании
Компания «КОННО-СПОРТИВНЫЙ КЛУБ БЕЛЫЙ ЕДИНОРОГ» осуществляет деятельность в Сысерти и расположена по адресу – п Каменка, ТРАКТОВАЯ. Перед посещением рекомендуем позвонить по телефону +7 (912) 230-51-23, отзывов пока нет. Всего же в данной рубрике 11 организаций.
Ближайшая компания из рубрики:
562 м
Похожие места в Сысерти рядом:
социальные службы рядом
+7 (34374) 6-84-00
БЫКОВА 28
+7 (34374) 3-25-66
пгт Бобровский, КАЛИНИНА 1/А
+7 (34374) 6-60-63
пгт Верхняя Сысерть, СОВЕТСКАЯ 36
Отзывы
Пожалуйста, оставьте небольшой отзыв о КОННО-СПОРТИВНЫЙ КЛУБ БЕЛЫЙ ЕДИНОРОГ в Сысерти: несколько слов о качестве работы, скорости обслуживания и вашем общем впечатлении — помогите другим посетителям сделать правильный выбор. Большое спасибо!
Конно-спортивный клуб «Белый Единорог» Каменка п,
Каталог медучреждений — Россия — Свердловская область — Каменка п — Сауны и баниСхема проезда к Конно-спортивный клуб «Белый Единорог» на в Каменке п
Если Вы заметили неточность в описании, адресе или телефонах, хотите дополнить информацию об оказываемых услугах, добавить телефон регистратуры, пожалуйста, свяжитесь с нами через форму обратной связи. В сообщении обязательно указывайте адрес страницы карточки организации на нашем сайте.
Оставить отзывСтрана: Россия
Область/край: Свердловская область
Город: Каменка п
Адрес:
Руководитель: Шестериков Игорь Леонидович
Телефоны: +7 (912) 230-51-23
Часы работы: —
Официальный сайт: —
Форма собственности: ООО
Уточняйте режим работы и возможность записи на приём к врачу по указанным телефонам.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ИЛИ ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ
Дополнительная информация:
—Рубрики:
Другие медицинские учреждения :
| Кедровая здравница «Фитобочка» Каменск-Уральский на ул. Заводская, 10 ул. Заводская, 10 | «Лебедь» Каменск-Уральский на ул. Физкультурников, 11/а ул. Физкультурников, 11/а |
| Строительная компания «ОФОРТ» ул. Уральская, 34 | Баня Лермонтова, 14 |
| «Баня-Сауна» ул. Олега Кошевого, 1 | Оздоровительный центр «Алтайский замок» 4 Проезд, 4 |
| ПТО ЖКХ Западная, 2 | Сауна «Огонек» просп. Победы, 4/а |
Конно-спортивный клуб «Белый Единорог» расположена в населённом пункте Каменка п, Свердловская область по адресу . Главный врач/директор Шестериков Игорь Леонидович и сотрудники учреждения здравоохранения ответят Вам по телефонам: ☎ +7 (912) 230-51-23.
Организация размещена в разделе Сауны и бани Каменки нашего медицинского справочника. Информацию о том, как добраться, а также график работы Вы можете уточнить на официальном сайте организации .
Ниже Вы можете поделиться своим мнением, пожаловаться на врачей или сотрудников организации.
Важно: все отзывы модерируются.
Отзывы о Конно-спортивный клуб «Белый Единорог»
Где находится стрипклуб в GTA 5 и что там можно делать
Стрип-клуб (Стриптиз клуб) в «ГТА 5» — это заведение, предлагающее клиентам чувственные танцы скудно одетых танцовщиц или стриптизерш.
Стрипклубы существовали почти в каждой серии Grand Theft Auto. Тем не менее, они больше похожи на перекладины для бикини, потому что танцовщицы на самом деле их не снимают. Именно до выхода GTA 5 они оправдывали имена стриптизерш.
В этом удобном гайде мы подробно описываем, где найти стрипклуб в ГТА 5 и как привезти домой стриптизерш.
Где находится стрипклуб в GTA 5
В GTA 5 есть только один клуб, доступный для игроков, и он находится в Лос-Сантосе. Этот стрипклуб называется «Ванильный единорог».
Игроки могут найти стрипклуб Ванильный единорог в GTA 5 в Строберри, Лос-СантосПодробно вы можете найти стриптиз-клуб в GTA 5 в Strawberry. Он также стал убежищем для Тревора после того, как он возглавил клуб в более поздних событиях игры. Ванильный единорог — это римейк Spearmint Rhino, сети клубов в Австралии, США и Великобритании.
Стрип-клубы GTA 5 также могут служить местом, куда игрок может привести своих друзей или завести девушку в GTA 5. Однако он требует, чтобы игроки «развлекались», заплатив хотя бы за один приватный танец.
Как работает стрипклуб в GTA 5
Витрины стриптиз-клубов часто появлялись в разных формах. Это либо часть уличного пейзажа (обычно в кварталах красных фонарей), либо интерактив с интерьерами и возможностью оплаты услуг стрипклуба.
Самое главное, вот как это работает.
Как войти в стрипклуб в ГТА 5
Чтобы попасть в стриптиз-клуб, игроки должны быть без оружия.
Несмотря на это, в версии для PlayStation 3 есть сбой, когда Нико входит в клуб «Треугольник» и присоединяется к приватному танцу. После танца танцор может сбежать, а охранники нападут на вас, даже если вы не вытащили оружие.
Геймеры должны быть обезоружены, чтобы иметь возможность войти в стриптиз-клуб в ГТА 5Что можно увидеть в стрип-клубе GTA 5?
Стриптиз-клуб в ГТА 5 предлагает улучшенные и новые приватные танцы, где танцовщицы не носят ничего, кроме трусиков. Вы сможете бросать деньги танцовщицам, а также быть выброшенными телохранителями.
Совершенно очевидно, что в стриптиз-клубе игроки увидят полуголых женщин«Для лучших девушек Лос-Сантоса посетите Ванильный единорог, объективирующий женщин с 1984 года». — Текстовое сообщение, которое игрок получает при достижении 6-го ранга в Grand Theft Auto Online.
Если игроки отправятся в стриптиз-клубы в День святого Валентина, они увидят некоторых стриптизерш в красно-белом нижнем белье в форме сердца с сердечками спереди на стрингах.
Как привести стриптизерш домой в ГТА 5?
Для тех, кто хочет забрать домой танцовщицу из стриптиз-клуба GTA 5, вот что нужно сделать.
- Сядьте на главную сцену и попросите стриптизершу сделать больше для шоу, попросив приватный танец или бросив ей деньги.
- У всех танцоров есть полоса симпатии. Увеличить его можно разными способами, но в основном долларовыми купюрами.
- Когда происходит приватный танец, вы можете прикасаться к ним и / или флиртовать с ними, не обращая внимания на охрану,
- Когда полоска лайков заполнена, игрок может пойти со стриптизершей к ней домой.
Примечание: не все танцовщицы согласятся пойти с вами домой. Более того, когда полоса симпатий достигает своего предела, вы также можете получить двойной танец вместо того, чтобы просто забрать их домой.
Споры о стриптиз-клубе GTA 5
Grand Theft Auto столкнулась с критикой за то, как они изображают женщин в игре. Часто они проститутки или стриптизерши.
Есть исследование из Стэндфорда, показывающее, что игроки женского пола, которые используют «сексуальные» аватары GTA, оказываются более согласными с насильственным нарушением, чем те, кто получает полностью одетых персонажей.
Вышеупомянутая функция, которая позволяет игрокам соблазнять виртуальных стриптизерш и забирать их домой, также вызывает споры. Игра даже позволяет игрокам разговаривать со стриптизершами через микрофоны гарнитуры, что в дальнейшем приводит к тому, что стриптизерша спит со своим персонажем, если они дают правильные подсказки.
То, как откровенно сексуальные женщины изображены в GTA 5, было поставлено под сомнениеОднако не все знают, что, когда они разговаривают в микрофон со стриптизершей, звук могут услышать все, кто играет в одну и ту же игру в их онлайн-группе.
Вы можете посмотреть видео на Youtube, в котором пользователь пытается убедить игрового танцора сделать это вместе с ним. Хотя это до боли прозрачно, игрок может осознавать, а может и не осознавать, что стриптизерша — всего лишь часть программы, а не реальная женщина-игрок.
В этой GTA Casanova появились такие фразы, как «Ммм, да, ты напоминаешь мне Бейонсе» и «Мне нравится твое чувство юмора».
Мы нанимаем авторов игровых гайдов!
Ищем опытных писателей для создания гайдов по популярным играм для мобильных устройств и ПК. Если вам нравятся игры и вы хотите получать деньги за создание гайдов, вы попали в нужное место. Отправляйте ваши отклики на почту [email protected]
Определение единорога
Что такое единорог?
«Единорог» — это термин, используемый в индустрии венчурного капитала для описания частной начинающей компании стоимостью более 1 миллиарда долларов. Этот термин был впервые популяризирован венчурным капиталистом Эйлин Ли, основателем Cowboy Ventures, фонда венчурного капитала на посевной стадии, базирующегося в Пало-Альто, Калифорния.
Единороги также могут относиться к феномену найма в секторе человеческих ресурсов (HR). Менеджеры по персоналу могут возлагать большие надежды на заполнение должности, что побуждает их искать кандидатов с квалификацией выше, чем требуется для конкретной работы.По сути, эти менеджеры ищут единорога, что приводит к разрыву между их идеальным кандидатом и тем, кого они могут нанять из пула доступных людей.
Ключевые выводы
- Unicorn — это термин, используемый в индустрии венчурного капитала для описания начинающей компании стоимостью более 1 миллиарда долларов.
- Термин впервые был придуман венчурным капиталистом Эйлин Ли в 2013 году.
- Некоторые популярные единороги включают SpaceX, Robinhood и Instacart.
- По состоянию на март 2022 года в мире насчитывается более 1000 компаний-единорогов.
- Термин «единорог» также может использоваться менеджерами по персоналу для описания своих идеальных кандидатов, которые могут оказаться слишком квалифицированными для определенной должности.
Понимание единорогов
Единорог — это то, что большинство людей в финансовом мире называют стартапом, который находится в частной собственности и оценивается более чем в 1 миллиард долларов. Некоторые из самых популярных единорогов из США.включают гиганта совместного использования жилья Airbnb, компанию по производству видеоигр Epic Games, а также финтех-компании Robinhood и SoFi.
Эйлин Ли впервые написала о единорогах в мире венчурного капитала в своей статье «Добро пожаловать в клуб единорогов: учимся у стартапов на миллиарды долларов». Здесь она рассмотрела стартапы в области программного обеспечения, основанные в 2000-х годах, и подсчитала, что только 0,07% из них когда-либо достигают оценки в 1 миллиард долларов. Она отметила, что стартапы, которым удалось достичь отметки в 1 миллиард долларов, настолько редки, что найти их так же сложно, как найти мифического единорога.
По словам Ли, первые единороги были основаны в 1990-х годах. Она отметила, что Alphabet (GOOG) — затем Google — был явным супер-единорогом группы с оценкой более 100 миллиардов долларов. Многие единороги родились в 2000-х, хотя Meta (FB), ранее Facebook, является единственным супер-единорогом десятилетия.
Инвестирование в технологическую отрасль
Единороги и венчурное инвестирование
После публикации статьи Ли этот термин стал широко использоваться для обозначения стартапов в секторах технологий, мобильных технологий и информационных технологий — обычно на пересечении всех трех — с очень высокими оценками, сомнительно поддерживаемыми их фундаментальными финансами.
Партнер Benchmark Capital и гуру инвестиций Билл Герли написал в своем блоге о разнице между привлечением частного капитала на поздней стадии и IPO, заявив, что «беспрецедентное 80 частных компаний привлекли финансирование на сумму более 1 миллиарда долларов» с 2010-х годов, и что «Инвесторы на поздних стадиях, отчаянно боящиеся упустить возможность приобрести пакеты акций в возможных компаниях-«единорогах», по сути, отказались от своего традиционного анализа рисков».
Вопрос о том, являются ли единороги технологического сектора повторным раздуванием пузыря доткомов конца 1990-х, продолжает вызывать споры.Некоторые, например Джон Маллинз, написавший книгу «Бизнес, финансируемый клиентами », утверждают, что увеличение числа новых компаний стоимостью более 1 миллиарда долларов является явным признаком пены на рынках. Другие утверждают, что большое количество компаний с высокой стоимостью является отражением новой волны технологической производительности, аналогичной изобретению печатного станка почти 600 лет назад. Например, данные показывают, что по состоянию на 2019 год SV Angel инвестировала самые ранние инвестиции в компании на сумму более 1 миллиарда долларов.Тем не менее, другие утверждают, что глобализация и денежно-кредитная политика центральных банков после Великой рецессии создали огромные волны капитала, которые плещутся по всему миру в погоне за единорогами.
Оценки единорогов
Ценность единорогов обычно зависит от того, как инвесторы и венчурные капиталисты считают, что они будут расти и развиваться, поэтому все сводится к долгосрочному прогнозированию. Это означает, что их оценки не имеют ничего общего с тем, как они работают в финансовом отношении.На самом деле, многие из этих компаний редко получают прибыль, когда только начинают работать.
Однако инвесторы и капиталисты могут столкнуться с некоторыми препятствиями. Если в отрасли нет других конкурентов, что делает стартап первым в своем роде, может не быть другой бизнес-модели, с которой можно было бы сравнивать, что делает этот процесс несколько сложным.
В то время как единороги — это стартапы с оценкой более 1 миллиарда долларов, компании с оценкой более 10 миллиардов долларов иногда называют «декакорнами».
Примеры единорогов
Единороги — это не просто мифологические существа, они регулярно фигурируют в популярных дискуссиях о бизнесе и финансах. Некоторые знакомые американские единороги включают Uber, Airbnb, SpaceX, Palantir Technologies, WeWork и Pinterest. Китай также претендует на ряд единорогов, включая Didi Chuxing, Xiaomi, China Internet Plus Holding (Meituan Dianping) и Lu.com. По состоянию на март 2022 года в мире насчитывается более 1000 единорогов. В совокупности они оцениваются в более чем 3516 миллиардов долларов.
Нуро
Одним из горячих стартапов-единорогов является Nuro, компания по доставке автономных автомобилей, основанная двумя инженерами из Waymo, проекта Google по созданию беспилотных автомобилей. Основанная в 2016 году, Nuro стала стартапом-единорогом после получения инвестиций в размере 940 миллионов долларов от SoftBank Group, в результате чего оценка компании составила 2,7 миллиарда долларов.
Nuro нашла уникальное место в индустрии автономных транспортных средств, сосредоточившись на транспортных средствах для местной доставки с нулевым уровнем выбросов. С тех пор Nuro выросла и приобрела другие стартапы, включая Ike Robotics.Сейчас у компании есть несколько пилотных проектов, в том числе автомобили поколений R1 и R2, которые используются для доставки медицинских товаров в Калифорнию, а также продуктов в магазинах Fry’s Food and Drug и Kroger. В марте 2022 года оценка Nuro достигла 8,6 миллиарда долларов.
Инстакарт
Instacart, приложение для доставки продуктов, также является еще одной компанией-единорогом с финансированием более 2,7 миллиардов долларов. Компания была основана в Сан-Франциско в 2012 году и может похвастаться более чем 500 000 товаров из местных магазинов, включая Whole Foods, Safeway, Jewel-Osco, Costco и Harris Teeter.По состоянию на март 2022 года компания снизила свою оценку в 39 миллиардов долларов почти на 40% до примерно 24 миллиардов.
Единороги в деловом мире
Когда компания борется за лучших сотрудников для этой работы, ее ожидания могут быть слишком высокими по сравнению с тем, что доступно в кадровом резерве. Менеджеры по найму могут искать или удерживать кандидатов с гораздо более высокой квалификацией, чем требуется для работы.
Например, фирма среднего размера может захотеть нанять кого-то, кто имеет опыт в области маркетинга, социальных сетей, письма, продаж и управления и говорит на трех разных языках.Хотя может быть рентабельным нанять одного человека со всеми этими навыками вместо нескольких сотрудников для выполнения отдельных задач, это может оказаться слишком сложным для нового сотрудника и может привести к разочарованию.
Часто задаваемые вопросы о единороге
Что такое единорог в бизнесе?
Единорог используется для описания начинающей компании, стоимость которой превышает 1 миллиард долларов.
Сколько существует компаний-единорогов?
По данным CB Insights, по состоянию на март 2022 года в мире насчитывается более 1000 единорогов.В совокупности они оцениваются в 3,516 миллиарда долларов.
Является ли Amazon компанией-единорогом?
Единороги обычно используются для описания частных начинающих компаний с рыночной капитализацией более 1 миллиарда долларов, поэтому Amazon не считается компанией-единорогом, поскольку она является публичной. Когда 15 мая 1997 года Amazon стала публичной, она привлекла 54 миллиона долларов, что дало ей рыночную капитализацию в 438 миллионов долларов, что все еще намного ниже ключевой отметки в 1 миллиард долларов.
Почему стартапы называют единорогами?
Стартапы стоимостью более 1 миллиарда долларов называются единорогами, потому что они очень редки — часто эти компании добивались стремительного успеха или популярности на рынке, что превращало их в почти мифическую категорию, поскольку они так редки.
Как я могу инвестировать в единорога?
Если вы не частный инвестор или венчурный капиталист, стартапы-единороги на самом деле не принимают много инвестиций среднего размера. Однако заинтересованным инвесторам следует отслеживать рост этих единорогов, если они когда-нибудь решат стать публичными компаниями и выйти на IPO.
IDL Ballroom, Unicorn Club, Enso закроется в августе
TULSA, Okla — Закрыт навсегда. Некоторые местные заведения Талсы недавно объявили, что закроют свои двери в конце этого года.
Группа IDL Quad заявляет, что после 13 лет работы они закроют бальный зал IDL, клуб Unicorn и Enso в субботу, 14 августа. Они говорят, что новые владельцы приобрели здание, в котором расположены три зала, и не намерены продлевать договоры аренды.
По-прежнему сообщается, что у новых владельцев есть планы по ремонту и строительству новых предприятий, а также новой соковарни по соседству.
Группа IDL сделала частичное заявление о закрытии:
«Трудно поверить — полный удар — осознание того, что после 13 лет процветающего и успешного бизнеса, который был пионером ночной жизни в центре города, в сочетании с тем фактом, что мы пережили более 3 месяцев блокировки COVID в прошлом году и пережил закрытие, за которым последовали еще месяцы ограничений пропускной способности, чтобы открыть резервную копию, что все это подходит к концу.Поистине душераздирающе пережить это закрытие после того, как мы так упорно боролись, чтобы пережить блокировки 2020 года, одновременно выплачивая / сохраняя свою полную арендную плату, все обязательства и коммунальные услуги, а также выплачивая заработную плату и обеспечивая наших сотрудников едой и провизией, чтобы они могли также оставаться на плаву в течение этих скудных месяцев самоизоляции и ограничений, когда все мы боролись за выживание в качестве передовых рабочих, и теперь все это подходит к концу не по нашей вине, потому что мы столкнулись с непродлением нашего сдача в аренду новыми домовладельцами, которых мы даже не встречали.
После закрытия во время пандемии и когда барам было разрешено вновь открыться в июне 2020 года, IDL Ballroom принял участие в благотворительной программе Управления кино, музыки, искусства и культуры Талсы для поддержки местных музыкантов под названием Play Tulsa Music, проводя еженедельные концерты. до конца декабря, а также организовать серию аншлаговых трибьют-шоу, в которых приняли участие музыканты из всех слоев общества.
ПОДРОБНЕЕ: Play Tulsa Music вливает 100 000 долларов в местную музыкальную экономику .
Они говорят, что с любыми частными мероприятиями, свадьбами и корпоративными вечеринками, запланированными после даты закрытия, теперь связываются в частном порядке и находятся в процессе возврата депозитов этим клиентам.
Актуальные истории:
Оставайтесь на связи в любое время и в любом месте —
IDL Ballroom, Enso & The Unicorn Club закрывается после 14 августа
The Unicorn Club IDL и The Enso Ballroom все, что связано на углу 1-й улицы и Детройта, закроется после 14 августа.
Энджи Грин и ее муж Том Грин владеют IDL Quad Group уже 13 лет. Они сказали News On 6, что гордятся тем, что оправились от пандемии, и в последние месяцы у них все было хорошо, пока не появились душераздирающие новости.
«Когда люди могут прийти и просто купить ваше здание, а затем просто выгнать вас», — сказал Грин.
Грин сказала, что после того, как новые владельцы приобрели недвижимость в феврале, она надеется, что они смогут договориться о продлении срока аренды после августа. Она сказала, что реальность наступила в последние несколько недель после того, как ее адвокат сказал ей, что этого не произойдет.
Она сказала, что около 30 человек должны будут найти работу в другом месте, и более 15 мероприятий должны найти другое место.
«У нас была такая замечательная история с нашим предыдущим арендодателем, который всегда вовремя платил арендную плату и всегда заботился о вещах», — сказал Грин.
Vodicka, которая также является управляющей недвижимостью, сообщила News On 6, что новые владельцы заплатили запрашиваемую цену в ходе частных переговоров.
«Мы никого не перебивали, — сказала Водичка. — Мы не шли на это с целью заставить кого-то уйти из бизнеса. На самом деле к нам обратился предыдущий владелец, который связался с нами».
Vodicka также сообщила, что администрация дала понять, что не собирается продлевать договор аренды, предложила досрочно выкупить IDL Group из договора аренды и даже отказалась от арендной платы за последние три месяца.
Итак, что дальше с имуществом?
«Мы очень открыты и обсуждаем много-много разных идей.Будет ли это игра в искусство в Талсе, игра в образование и осведомленность», — сказала Водичка.
Вы можете прочитать полное заявление от Inheritance Juicery здесь.
Грин сказала, что собирает выходное пособие для сотрудников.
Она также сказала, что тем, кто забронировал билеты, вернут деньги и помогут найти другие варианты.
Вы можете прочитать полное заявление IDL Quad Group ниже.
После 13 лет работы развлекательная группа IDL Quad Group и их соответствующие заведения, IDL Ballroom, The Unicorn Club (ранее известный как Electric Circus 2010-2017) и Enso навсегда закроют свои двери после последнего делового вечера. в субботу, 14 августа 2021 г.Новые владельцы приобрели здание, в котором расположены три площадки, весной 2021 года и заплатили огромную цену в 4,71 миллиона долларов, что намного превышало рыночную стоимость собственности, что делало вероятность того, что IDL Quad Group сможет первой приобрести здание. невозможность. Шокирующим открытием стало то, что представитель новых владельцев сообщил владельцам, Энджи и Тому Грину, что новые владельцы здания не намерены продлевать договор аренды в предстоящую двухгодичную дату продления 31 августа 2021 года и что вместо этого у них есть планы. на ремонт и планирует открыть новый бизнес, связанный с их новым соковыжималкой по соседству.
«Трудно поверить — полный удар — осознание того, что после 13 лет процветающего и успешного бизнеса, который был пионером ночной жизни в центре города, в сочетании с тем фактом, что мы пережили более 3 месяцев блокировки COVID в прошлом году и пережил закрытие, за которым последовали еще месяцы ограничений пропускной способности, чтобы открыть резервную копию, что все это подходит к концу. Поистине душераздирающе пережить это закрытие после того, как мы так упорно боролись, чтобы пережить блокировки 2020 года, одновременно выплачивая / сохраняя нашу полную арендную плату, все обязательства и коммунальные услуги, а также выплачивая заработную плату и обеспечивая питание и продукты для наших сотрудников, чтобы они также могли оставаться на плаву в течение этих скудных месяцев блокировок и ограничений, все мы боремся за выживание в качестве передовых рабочих, и теперь все это подходит к концу не по нашей вине, потому что мы столкнулись с непродлением нашей аренды новыми помещиками, которых мы даже не встречали.
После закрытия Covid баров и ресторанов в прошлом году, когда барам было разрешено вновь открыться в июне 2020 года, IDL Ballroom принял участие в благотворительной программе Управления кино, музыки, искусства и культуры Талсы по поддержке местных музыкантов под названием Play. Tulsa Music: еженедельные концерты до конца декабря, чтобы местным музыкантам можно было щедро платить после того, как ранее им месяцами запрещали выступать из-за карантина, а также организация серии аншлаговых трибьют-шоу в 2021 году, в которых приняли участие музыканты из всех слоев общества. играть друг с другом на тематических концертах, которые имели огромный успех и дали надежду на будущее всем участвующим музыкантам Талсы.
Итак, теперь у поклонников и клиентов The Unicorn Club, Enso и IDL Ballroom осталось примерно семь недель, чтобы прийти и повеселиться, потанцевать и посетить концертные мероприятия, пока двери не закроются 15 августа 2021 года. Большие концерты, события и прощальные шоу запланированы после Дня независимости до последней ночи работы, включая Ежегодное шоу обнаженного тела, а также популярные танцевальные вечеринки Latin Night, прощальное шоу Subsonix EDM, концерты местных групп и масштабное шоу DEB Concerts Farewell Blowout. 24 июля.Мы призываем всех выйти и отпраздновать наши прошедшие 13 лет и подумать о том, что ждет Зеленых в будущем, пары, которой не привыкать заново изобретать себя.
С частными мероприятиями, свадьбами и корпоративными вечеринками, запланированными после закрытия, связываются в частном порядке, и IDL Quad Group находится в процессе возврата депозитов этим клиентам.
В заключение мы хотим сказать Вам спасибо за 13 прекрасных лет. Нам посчастливилось провести так много свадеб, концертов, корпоративных/частных вечеринок и специальных мероприятий, таких как наш ежегодный хрустальный бал: новогодний маскарад и вечеринка в честь Хэллоуина.За эти годы мы организовали бесчисленное количество концертов и создали так много прекрасных воспоминаний и дружеских отношений. И хотя будет трудно оставить позади наше наследие и тяжелую работу, было удивительно наблюдать, как центр Талсы растет и меняется с годами. Мы рады, что наш маленький момент в истории Талсы. Спасибо всем, кто прошел через наши двери и поддерживал наш местный семейный бизнес все эти годы.
Футболка клуба единорогов | СноргТис
✕
Как измерить
Чтобы правильно подобрать размер, мы рекомендуем измерить вашу рубашку и понравившуюся посадку (в горизонтальном положении) и сравнить ее с нашей таблицей размеров.
ФУТБОЛКИ
Наши футболки изготовлены из сверхмягкого 100% хлопка кольцевого прядения. Единственным исключением являются наши вересковые серые футболки, в состав которых входит 10% полиэстера, а также трикотажные изделия по четвергам, которые представляют собой смесь хлопка, полиэстера и вискозы.
Мужские футболки (*Все размеры даны только с одной стороны футболки.)
| S | M | L | XL | 2XL | 3XL | CHESTTH | 17.5″ | 19″ | 20,5″ | 22,5″ | 24,5″ | 26″ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ШИРИНА ПО ТАЛИИ* | 18″ | 20″ | 21,5″ | 23″ | 25″ | 26,5″ |
| ДЛИНА | 27,5″ | 28,5″ | 29,5″ | 30″ | 31″ | 32″ |
Женские футболки (*Все размеры даны только с одной стороны футболки.)
| S | M | L | XL | 2XL | |
|---|---|---|---|---|---|
| ШИРИНА ГРУДЬ196* 90 | 16″ | 18″ | 20″ | 22″ | 24″ |
| ШИРИНА ПО ТАЛИИ* | 16″ | 18″ | 21″ | 22″ | 26″ |
| ДЛИНА | 24,5″ | 25″ | 26.5″ | 27″ | 28,5″ |
Футболки для юниоров (*Все размеры даны только с одной стороны футболки.)
| Приталенные женские размеры | S (0-2) | M (4-6) | L (8-10) | XL (12) | 14,5″ | 15″ | 16,5″ | 17″ |
|---|---|---|---|---|
| ШИРИНА ПО ТАЛИИ* | 15″ | 16″ | 17″ | 18″ |
| ДЛИНА | 24.5″ | 25″ | 25,5″ | 26,5″ |
Детские футболки (*Все размеры даны только с одной стороны футболки.)
| XS (4) | S (6) | M (8) | L (10) | XL (14) | WESTTH4* | 13,75″ | 15,25″ | 16,75″ | 18,25″ | 19,75″ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ДЛИНА | 19″ | 20.5″ | 22″ | 23,5″ | 25″ |
ВЕРХНЯЯ ЧАСТЬ
Наша ткань для майки немного различается по цвету и представляет собой премиальную смесь двух или более следующих материалов: хлопок, полиэстер, вискоза и вискоза.
Женские майки (*Все размеры даны только с одной стороны рубашки.)
| S | M | L | XL | 2XL | |
|---|---|---|---|---|---|
| ШИРИНА ГРУДЬ196* 90 | 16″ | 17″ | 18″ | 19″ | 20″ |
| ШИРИНА ПО ТАЛИИ* | 18.5″ | 19,25″ | 20″ | 20,75″ | 22″ |
| ДЛИНА | 25″ | 26″ | 26,75″ | 27,5″ | 28″ |
Толстовки
Наши толстовки изготовлены из 80 % хлопка / 20 % полиэстера, за исключением худи Heather Grey, состоящей из 75 % хлопка / 25 % полиэстера, и толстовок Kelly Green, состоящих из 55 % хлопка / 45 % полиэстера, и нашей ограниченной серии, выпущенной в четверг. толстовки edition, которые представляют собой тройную смесь хлопка/полиэстера/искусственного шелка.
Толстовки (*Все размеры даны только с одной стороны рубашки.)
| S | M | L | XL | 2XL | |
|---|---|---|---|---|---|
| ШИРИНА ГРУДЬ196* 90 | 18″ | 20″ | 22″ | 23,5″ | 25,5″ |
| ШИРИНА ПО ТАЛИИ* | 17″ | 18″ | 18,5″ | 21,5″ | 22.5″ |
| ДЛИНА | 26″ | 27″ | 28,5″ | 29,5″ | 31″ |
ОГРАНИЧЕННАЯ СЕРИЯ ФУТБОЛОК, ТОПОВ И ХУДИ
Наши футболки, майки и худи, выпускаемые ограниченным тиражом в четверг, изготовлены из смеси хлопка, полиэстера и вискозы.
Ванильный единорог | ГТА Вики
Тип
СТРИП-КЛУБ
АКТИВНЫЙ БИЗНЕС
Ванильный единорог
Слоган(ы)
«Видение приносит облегчение» (веб-сайт)
Цена
10 долларов (напитки)
40 долларов (приватный танец)
“ Сеть топлесс-баров, переименованных в «клубы для джентльменов», чтобы мужчины среднего возраста чувствовали себя лучше в том направлении, в котором движется их жизнь. »
— Описание на LCN.com.Vanilla Unicorn — стриптиз-клуб, показанный в Grand Theft Auto V и Grand Theft Auto Online . В GTA V игрок может купить у них акции на сайте Lcn-exchange.com.
Описание
Клуб расположен на Элгин-авеню, рядом с Олимпийской автострадой в Строберри, Лос-Сантос, штат Сан-Андреас.
В нем есть несколько разделов, некоторые из которых известны как «Настоящий класс» и «Класс прекрасных дам».Сам клуб разделен на сцену (напоминающую пенис, еще один пример грубого юмора Rockstar), бар, приватные комнаты, небольшой офис и гримерку стриптизерши. Последний держит в качестве домашнего питомца крупную змею, которая ни в коем случае не будет двигаться.
Франклин виден в клубе во время его личного трейлера, тусуется с Ламаром. Кажется, он дружит с вышибалой / швейцаром, так как всегда приветствует Франклина как «мистер Си». Швейцар также узнает Майкла после Hang Ten, предлагая им часто посещать клуб, особенно для того, чтобы увидеть Тревора и спланировать ограбление Union Depository.Следуя за Hang Ten, Уэйда Хеберта можно найти в одной из будок у входа, перед ним заискивают две стриптизерши.
Музыка, слышимая внутри Vanilla Unicorn, принадлежит Non-Stop-Pop FM. В расширенной версии музыка, слышимая внутри, взята с разных радиостанций. Как и на всех других радиостанциях в игре, только 10 или около того песен будут воспроизводиться в случайном порядке. Уэйд может прокомментировать небольшой выбор песни, если игрок пройдет мимо него, где он прокомментирует: « Здесь играют только шесть песен.Это сводит меня с ума. »
Клуб является частым местом тусовок семейных банд, так как он расположен в глубине их территории в Строуберри. Участников можно увидеть стоящими за пределами клуба, и всегда есть участник, сидящий за одним из столов рядом с барменом.
В Grand Theft Auto Online стриптиз-клуб заблокирован до 6-го ранга.
Во время игры Stolen Watch в варианте Security Contract: Recover Securables клуб захватывает армянская мафия.Игрок должен пробиться к сейфу в задней комнате и вернуть часы.
У стриптиз-клуба есть веб-сайт во внутриигровом Интернете по адресу www.vanillaunicorn.xxx.
Влияние
Название клуба является игрой реальной сети стриптиз-клубов Spearmint Rhino, поскольку оба названия содержат аромат и животное с рогом на голове (хотя в данном случае вымышленное).
Кроме того, судя по расположению клуба в Strawberry и его внешнему виду, здание похоже на стриптиз-клуб Bare Elegance из реальной жизни.
Съемники
» Лучшие девушки Лос-Сантоса посещают Vanilla Unicorn — Объективизация женской формы с 1984 года. »
— Текстовое сообщение, которое игрок получает при достижении 6 ранга в Grand Theft Auto Online .В стриптиз-клубе игрок может заплатить 40 долларов (только наличными), чтобы потанцевать топлесс наедине. Главный герой может флиртовать со стриптизершей или прикасаться к ней, чтобы увеличить счетчик лайков. Однако в отдельной комнате есть вышибала, который ходит взад и вперед, и если вышибала поймает главного героя, касающегося танцора три раза, главного героя выгонят из клуба.Если главному герою она достаточно нравится, он может забрать ее домой, подобно подругам в Grand Theft Auto IV . Кроме того, стриптизерши будут добавлены в контакты мобильных телефонов персонажей, как и женщины, встреченные в Мезонете 9 из Баллада о гее Тони , и их можно будет забрать домой без предварительного танца. Однако некоторые стриптизерши не спят без дела.
После того, как Тревор приобрел ванильного единорога, он, Майкл и Франклин могут прикасаться к стриптизершам без риска быть выброшенными.Для Тревора танцы на коленях бесплатны, а стриптизерши называют его «сэр».
После того, как стриптизершу впервые заберут домой, ее номер будет доступен в списке контактов на телефоне игрока. Затем игрок может позвонить ей ночью, чтобы забрать и отвезти домой, но если позвонить днем, она извинится. Обычно она также отправляет свои фотографии игроку после того, как ее отвезут домой. Иногда, когда ее берут на руки, стриптизерши делают игроку минет, пока он везет ее домой.Это легко заметить по нажатию кнопки оглядываться во время движения, а также по комментариям, сделанным ею и игроком.
Если на стриптизершу нападут или ее убьют в клубе или в пути во время охоты, она будет жива и здорова во время следующей смены в клубе. Однако она будет злиться на игрока; им придется восстановить ее полосу «лайков», чтобы снова заполучить ее в качестве добычи. Кроме того, в GTA V , когда вы ведете стриптизершу домой, стриптизерша злится и уходит от игрока, когда кажется, что он ее бросил.
В Grand Theft Auto Online игрок может устроить приватный танец, опять же за 40 долларов, только в приватных комнатах нет вышибалы, и они могут держать стриптизершу, не беспокоясь о том, что ее выгонят. Они снова должны поднять планку лайков, над которой можно работать, подбрасывая долларовые купюры во время танца стриптизерши на пилоне, держа стриптизершу во время танцев на коленях или используя микрофон, чтобы флиртовать со стриптизершей. Заполнение панели флирта добавит немного к панели «Нравится» за раз.У большинства из них также отключены голосовые линии, если только у них нет уникальных линий, не зависящих от пола.
Если в это время работают определенные стриптизерши, у которых их метры Like достаточно высоки, и для одной из них куплен приватный танец, игра сообщит игроку, что есть свободная девушка, с которой стриптизерша хочет потанцевать. (двойной приватный танец), и их нужно попросить присоединиться, прежде чем войти в приватные комнаты. Второй танцовщице нужно будет заплатить, как обычно, прежде чем она согласится.
Если игрок хочет максимально увеличить счетчик лайков, это нужно сделать за один сеанс, так как он сбрасывается при каждом новом сеансе.
Как только полоса лайков заполнится, стриптизерша даст игроку свой номер и, если позвонит, придет в квартиру игрока (чем выше класс, тем лучше), чтобы исполнить бесплатные приватные танцы в заранее указанном кресле ( хоть и не топлесс) для игрока и его друзей. Одновременно можно пригласить только одну стриптизершу.
Когда она не выступает, она будет стоять у стула и танцевать на месте.Пока игрок находится в пределах досягаемости и может активировать приватный танец, она останется. Если мобильный телефон активен или игрок находится вне зоны досягаемости, она будет запрашивать взаимодействие до тех пор, пока внутриигровое уведомление не предупредит, что она уйдет, если ей станет скучно из-за того, что ее игнорируют. Как только она достигнет этого момента, она попрощается и просто выйдет из квартиры.
По какой-то причине в Grand Theft Auto Online нельзя было принять танцы топлесс, несмотря на то, что Lcn-exchange описывает его как топлесс-бар.ком. Кроме того, в клубе в GTA Online в оригинальной версии работали только Никки, Честити и Фуфу. Однако эти проблемы были изменены в расширенной версии в патче 1.27.
В настоящее время в клубе работают стриптизерши:
- [O] — можно забрать домой в Grand Theft Auto Online .
- [V] — можно забрать домой в Grand Theft Auto V .
Стриптизерши работают посменно: Сапфир, Фуфу, Инфернус и Пич работают вместе с 20:00 до 08:00, а Джульетта, Никки, Честити и Гепард — с 08:00 до 20:00.В каждой смене есть две стриптизерши, которых можно забрать домой, и две, которых нет. Если игрок ищет определенную стриптизершу и не видит ее, он может вернуться позже, когда стриптизерши меняются. В GTA Online стриптизерши работают группами по три человека, а не по четыре, а время определяется случайным образом. Сапфир, Инфернус и Целомудрие работают вместе. Фуфу, Пич и Джульетта работают вместе. А Гепард, Никки и Джульетта работают вместе. Джульетта — единственная стриптизерша, работающая в несколько смен.
Как убежище
После «Hang Ten» Тревор «приобретает» ванильного единорога в качестве убежища, заменяя квартиру Флойда, которая теряет свою функцию убежища в миссии. После приобретения (бесплатно для игрока) Тревор может свободно бродить по подсобным помещениям клуба, а также может бесплатно устраивать приватные танцы и прикасаться к танцорам по своему желанию (Франклин и Майкл теперь также могут свободно прикасаться, но все же должен заплатить).
Это одно из пяти убежищ в серии Grand Theft Auto , которые игрок получает после убийства владельца, остальные — поместье Версетти, убежище Брайана Джереми, убежище в Ланкастере и пентхаус Playboy X.
Другие особенности клуба-убежища:
- Напитки для Тревора в баре теперь бесплатные.
- Тревор может выпить неограниченное количество напитков в баре, пока не потеряет сознание.
- Раздевалка стриптизерши также служит гардеробом Тревора (хотя на стеллажах видно только снаряжение стриптизерши, доступен тайник из обычного гардероба Тревора).
- Все персонажи могут пользоваться задним входом в клуб.
- В бэк-офисе есть место для сохранения, кушетка и аптечка.Как ни странно, хотя в офисе есть компьютер, с него нельзя выйти в интернет.
- Парковка на северной стороне может вместить до двух автомобилей. Иногда Бодхи Тревора можно увидеть припаркованным на стоянке к востоку, но транспортные средства не будут сохранены, если они будут припаркованы там. Обратите внимание, что два других персонажа также могут получить доступ к транспортным средствам, припаркованным на стоянке, но только Тревор может припарковать их, чтобы спастись.
- Уэйд будет найден в одной из ниш для приватного танца с двумя танцорами, накинутыми на него.Он также будет присутствовать, если Франклин и Майкл приедут, и будет ссылаться на Тревора, если они пройдут рядом.
В отличие от других убежищ, если Майкл или Франклин выстрелят из своего оружия внутри или на парковке после Hang Ten, Тревор не позвонит или не напишет им, чтобы они остановились.
Видные выступления в миссиях
Grand Theft Auto V Grand Theft Auto OnlineОграбления
Контракт
Знаки
- Памятка всем танцорам: Вступает в силу немедленно.Не работайте голышом на шесте. Работа с шестом должна выполняться только в трусах.
- 6 мая 2012 г. — Всем танцорам: Танцоры, желающие попасть в расписание, должны подать заявку не позднее вечера четверга. Уведомление руководства.
- Категорически запрещается есть в раздевалке.
- Информацию о забастовках см. в разделе DJ или floater. Бонус
- — Всем сотрудникам: вы можете получить вознаграждение в размере 150 долларов за то, что порекомендуете красивого артиста для работы в Vanilla Unicorn. Ее могут взять на работу, если она пройдет тщательное прослушивание и собеседование.Артистка должна выполнить требуемый график в течение испытательного периода. Ваша награда будет ждать.
- Внимание всем дамам: у Vanilla Unicorn теперь есть женские футболки и шорты. Доступен в черном и красном цветах. Малый и средний. 10 долларов за футболку или шорты. Спросите на стойке регистрации. Получите ваши рождественские заказы заранее, чтобы избежать разочарования.
- 24 Января 2012 — Всем танцорам: Еще раз надо так напомнить всем танцорам, что мы нудистский клуб. Танцуя на сцене, все танцоры должны быть полностью обнаженными не позднее середины второй песни.
- Не злоупотребляйте сотовыми телефонами: Никаких сотовых телефонов на этаже.
- Примечание: Эта раздевалка контролируется кабельным телевидением.
- 24 августа 2012 г. — Кому: Танцоры. RE: Чрезмерное опоздание. В связи с увеличением несоблюдения учета рабочего времени мы начинаем отслеживать посещаемость с 1 мая. Если артистка опаздывает более трех раз в месяц, ей будет предоставлена возможность добавить в график дополнительную смену.
- Памятка всем танцорам: Пожалуйста, не «зависайте» в массажном кресле.Все сотрудники должны платить за использование стула.
Веб-сайт
Особые события
Проведите незабываемый мальчишник в ресторане Vanilla Unicorn. Мы поставляем шляпы для вечеринок, шляпы от Джимми и противогрибковый крем. Только не забудьте свою карту Fleeca, потому что мы ее исчерпаем!
Скоро появятся страницы в социальных сетях
Так что вы можете оставаться на связи со своими любимыми танцорами, когда они умоляют вас вернуться и потратить больше денег вашего ребенка на обучение в колледже на trolips.
Кухня
Готов к употреблению? Что может быть лучше, чтобы произвести впечатление на горячих женщин, чем шептать ей на ухо сладкие глупости и засовывать 20-е годы в ее стринги, пока вы покрыты острым соусом из крылышек и соусом из голубого сыра.
Занятость
Думаете, у вас есть все необходимое для работы в самом популярном и легендарном джентльменском клубе Лос-Сантоса? Посмотрите вниз; ты видишь пару искусственных сисек? Твоя голова пуста? Вы на полпути к своей карьере в том, чтобы брать мужские деньги, не отдавая их.
Галерея
На этой странице описывается контент, который может противоречить стандартам Фэндома.Пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы любые добавленные носители полностью соответствовали Условиям использования Фэндома и Принципам сообщества Фэндома. Оскорбительный материал будет удален без предупреждения.
Ванильный единорог
Прочее
Глюки
- До версии 1.01 клуб время от времени блокировался (даже после того, как Тревор приобрел его как убежище) и оставался недоступным до конца игры, отключая его функцию убежища.По состоянию на 1.18 это не было исправлено для игроков до 1.01, однако в клуб все еще можно войти. Даже после патча некоторые игроки все еще сообщали об этих проблемах.
- В GTA Online возникает очень редкий сбой. Когда вы приглашаете Никки или Фуфу на танец или смотрите, как они танцуют на шесте, их имя отображается как «Джульетта», а номер Джульетты появляется в телефоне игрока после танца. Однако, если игрок попытается связаться с Джульеттой, он получит сигнал «помолвлен».
- Когда вы идете за клубом, иногда 2 машины могут появиться друг на друге.
Мелочи
- Женщина у входа носит пистолет, который можно увидеть, убив ее. Как ни странно, даже если в нее выстрелят, она не будет стрелять в ответ.
- У Джимми Де Санта в спальне есть календарь с ванильным единорогом.
- Стриптиз-клуб был открыт в 1984 году, в том же году, когда в 3D-вселенной происходили события Grand Theft Auto: Vice City Stories .
- Перед Hang Ten, если игрок появится только в нижнем белье (как и любой протагонист), вышибала прокомментирует: « Где твои штаны, дурак? «.
- Вышибалы будут нападать на игрока, когда он атакует клуб или нарушает его работу (например, въезжает в него на велосипеде). После Hang Ten Тревор, как владелец клуба, может сделать это, не провоцируя их, даже несмотря на то, что другие обитатели клуба все равно в панике разбегаются. Вышибалы все равно нанесут ответный удар, если он лично нападет на них.
- Во время приватного танца в японской версии игры стриптизерши одеты в пирожки, а не обнажают соски.
- Вокруг клуба развешаны плакаты, рекламирующие двух стриптизерш (Filly Stirrups и Daisy Cutter) и двух ди-джеев (DJ Mare и DJ Paddock Punter). Несмотря на то, что они изображены и у них запланированы дни, две стриптизерши не появляются. Также неизвестно, является ли штатный ди-джей одним из двух, упомянутых на афишах.
- Наклейки клуба Pole Position Club в Вайс-Сити можно найти на таксофоне, расположенном внутри входа.
- В контактной миссии MC «Оружие по найму» некоторые стриптизерши носят с собой пистолеты, поскольку это считается целью для других игроков, чтобы убить их. Это первый раз, когда стриптизерши могут использовать оружие при запуске Guns for Hire.
- Стриптиз-клуб будет недоступен, если в этой локации стартовал Guns for Hire. Вход в стриптиз-клуб во время выполнения миссии приведет к тому, что цели убьют игрока за пределами мотоклуба.
- В GTA Online , если игрок покидает вестибюль или выходит, пока стриптизерша все еще там, счет за уборку квартиры будет первым уведомлением, которое он получит при следующем входе, стоимостью около 50-100 долларов.
- В стриптиз-клубе есть избранный набор песен, которые проигрываются в клубе, все с радиостанций в игре. Это включает:
- От Non-Stop-Pop FM
- Амери — 1 вещь
- Бритни Спирс — Дай мне больше
- Ферги подвиг. лудакрис — гламурный
- Kelly Rowland — Work (Freemasons Remix)
- Мис-Тик — Скандальный
- Мальчики из зоомагазина — Девочки Вест-Энда
- Леди Гага — Аплодисменты
- М.И.А. — Плохие девчонки
- Майк Познер — Круче меня
- Из Радио Зеркального Парка
- DJ Mehdi — Lucky Boy (Outlines Remix)
- Перья — темная материя
- Из классики Западного побережья
- E-40 — Captain Save-A-Hoe
- От Non-Stop-Pop FM
Вот 42 индийских стартапа, которые вошли в клуб Unicorn в 2021 году
В Индии идет дождь из единорогов на фоне беспрецедентного роста финансирования индийских стартапов в разных секторах.42 индийских стартапа уже попали в клуб единорогов. До 4 декабря этого года было собрано более 38,4 млрд долларов, причем в 2021 году на нескольких раундах появятся индийские единороги.
История единорогов 2021 года — это история со многими первыми, поскольку экосистема стала свидетелем появления первых единорогов в сфере здравоохранения, социальной коммерции и электронной аптеки. Общее количество индийских технологических стартапов, вошедших на сегодняшний день в клуб единорогов, составляет 82.
При таких темпах Индии удастся получить более 100 единорогов к 2022 году, что намного раньше, чем предыдущая оценка 2023 года, как предполагалось в отчетах Inc42 Plus в прошлом.
Индийские стартапы, вошедшие в Unicorn Club в 2021 году
Страхование цифр
Стартап Insurtech Digit Insurance из Бангалора стал первым стартапом, вошедшим в индийский клуб единорогов в 2021 году. В январе компания привлекла 18 млн долларов (135 крор индийских рупий) от существующих инвесторов A(! оценка $1,9 млрд.
Это был второй раунд внешнего финансирования компании, первый из которых состоялся в январе 2020 года.Компания привлекла 84 млн долларов (614 крорских рупий по текущему курсу конвертации) в рамках этого раунда, в котором индийский игрок в крикет Вират Кохли и болливудская актриса Анушка Шарма вложили около 340 тысяч долларов (2,5 крорских рупии). В целом, на сегодняшний день компания привлекла $200 млн для внутреннего и внешнего вливания.
Digit Insurance — это высокотехнологичная компания общего страхования, основанная в 2016 году Камешем Гоялом и Fairfax Holdings Према Ватсы. Компания предлагает индивидуальные политики в отношении здоровья, автомобилей, путешествий, смартфонов, коммерческой недвижимости, такой как магазины и дома для отдыха.Он утверждает, что в период с марта 2020 года по декабрь 2020 года был зафиксирован рост на 31,9%: 20 лакхских индийцев выбрали его продукт страхования от болезней, который обеспечивает защиту от Covid-19 и семи трансмиссивных заболеваний, включая лихорадку денге, малярию и другие
InnovaccerНагрузка на глобальное здравоохранение из-за Covid-19 была огромной и шокирующей из-за нависшего над населением страха перед массовым заражением. Если бы не медицинские работники, приложившие дополнительные усилия для обеспечения беспрепятственного выздоровления инфицированных, число смертей в мире было бы значительно выше.Когда мир вступил в режим изоляции, здравоохранение стало иметь первостепенное значение, как и решения для сектора.
Innovaccer была одной из ярких звезд индийской стартап-экосистемы и в конечном итоге стала первым индийским единорогом в области технологий здравоохранения. Компания, которая разрабатывает решения для западных рынков, таких как США, анализирует медицинские данные, чтобы предоставить полезную информацию поставщикам медицинских услуг, больницам, страховым компаниям и другим организациям и предприятиям.
Продукт используется несколькими государственными и частными учреждениями для ведения медицинских карт более чем 3.8 млн пациентов и дает поставщикам медицинских услуг экономию в размере 400 млн долларов. Стартап стремится довести текущее количество записей о пациентах до 100 млн+ и охватить 500 000 лиц, осуществляющих уход, в течение следующих пяти лет.
В год, который поставил многие стартапы на грань, компании, занимающиеся технологиями здравоохранения, привлекли рекордные объемы финансирования. Медицинские стартапы привлекли около 15,3 млрд долларов в 2020 году, что на 44% больше, чем 10,6 млрд долларов в 2019 году. В Индии стартапы в области медицинских технологий привлекли 455 млн долларов в рамках 77 сделок.
МишоИндийский сегмент социальной коммерции, возможно, на данный момент находится в зачаточном состоянии, но он готов расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 55%-60%, чтобы достичь валовой стоимости товаров (GMV) в размере 16–20 млрд долларов США. 2025.Одной из важнейших вех сегмента должно стать вступление Meesho в клуб единорогов, что окажет общее влияние на сегмент и темпы его роста.
Основанная выпускниками IIT-Дели Аатри и Санджив Барнвал в 2015 году, Meesho представляет собой сеть онлайн-реселлеров для частных лиц и малого и среднего бизнеса (SMB), которые продают товары в своей сети через социальные каналы, такие как WhatsApp, Facebook и Instagram. Платформа насчитывает около 13 миллионов индивидуальных предпринимателей, предоставляя преимущества электронной коммерции 45 миллионам клиентов по всей Индии.
Компания утверждает, что зарегистрировала 100 тысяч зарегистрированных поставщиков с более чем 26 тысячами почтовых индексов в 4800 городах, что принесло более 500 рупий (68 миллионов долларов США по текущему обменному курсу) дохода для индивидуальных предпринимателей. На сегодняшний день компания привлекла финансирование в размере 415 млн долларов от таких инвесторов, как SoftBank, Prosus Ventures, Facebook, Shunwei Capital, Venture Highway и Knollwood Investment.
Он конкурирует с другими более молодыми компаниями GlowRoad, Dealshare, CityMall и Bulbul, которые также имеют длинный список инвесторов, поддерживающих их.
Инфра.МаркетОчень немногие индийские единороги сохраняют прибыльность с самого начала. В этом году появился еще один такой стартап, Infra.Market, который вошел в клуб благодаря своей прибыльности и быстрому росту. Компания, основанная Аадитья Шарда и Соувик Сенгупта в 2016 году, представляет собой онлайн-рынок закупок недвижимости и строительных материалов B2B, который использует технологии, чтобы предлагать своим клиентам справедливые цены и более удобные условия закупок.
Платформа агрегирует спрос и сопоставляет его с цепочкой поставок, предлагая оптовые цены на материалы, а также доступный кредит или финансирование, которые не всегда доступны для малого бизнеса в этом секторе.
В 2020 финансовом году Infra.Market отметила увеличение выручки в 5,5 раз: с 63 крор индийских рупий в 19 финансовом году до 250 крор индийских рупий в 2020 финансовом году. Компания сообщила о прибыли в размере 1,74 крора индийских рупий в 19 финансовом году и 8,59 крора индийских рупий в 20 финансовом году. Ранее Infra.Market заявляла, что к концу первого квартала 2021 года ежемесячный доход составит 150 крор индийских рупий.
Касса Индийский трекер единорога
ФармИзиСтремясь к доминированию на рынке и клубу единорогов, API Holdings намеревалась организовать слияние своей дочерней компании PharmEasy и ее конкурента Medlife в 2020 году. После того, как слияние произошло во второй половине прошлого года, компания смогла добиться одна из ее целей — вступление в клуб единорогов. Компания привлекла $323 млн в рамках раунда финансирования серии E при оценке в $1,5 млрд. Примечательно, что это первый единорог из индийской электронной аптеки.
PharmEasy была основана в 2015 году Дхармилом Шетом и доктором Дхавалом Шахом для лечения хронических заболеваний и предлагает ряд услуг, таких как телеконсультации, доставка лекарств и сбор образцов для диагностических тестов. Он соединяет более 60 тысяч обычных аптек и 4 тысячи врачей в 16 тысячах почтовых индексов по всей Индии.
Платформа также предлагает SaaS-решение для аптек, которое можно использовать при закупках в сочетании с доставкой и логистической поддержкой, а также кредитными решениями. Он утверждает, что с момента своего основания обслужил более 20 миллионов пациентов.
Слияние компании с Medlife произошло после роста конкуренции в этом сегменте. Reliance приобрела конкурента Netmeds, Amazon запустила собственную вертикаль электронной аптеки, а Flipkart тоже рассматривала возможность выхода на рынок. Единственным оставшимся конкурентом была компания 1mg, которая также вела переговоры с Tata Group о сделке по приобретению. Компания надеется отразить конкуренцию и достичь 100 тысяч аптек в следующем году.
КРЕДИмея всего 57 лакхов индийских рупий (76 тысяч долларов по текущему курсу конвертации) в качестве операционной выручки в 2020 финансовом году, финтех-платформа CRED под руководством Кунала Шаха вошла в клуб единорогов по колоссальной оценке в 2 доллара.2 млрд. руб.
Несколько крупных имен венчурной экосистемы, таких как DST Global, RTP Global, Tiger Global, Greenoaks Capital, Dragoneer Investment Group и Sofina, сделали ставку на CRED, которая ориентирована на пользователей кредитных карт премиум-класса, предлагая им вознаграждения и льготы при оплате кредитной картой. счета. За последние два года CRED утверждает, что у них появилось более 5,9 млн пользователей кредитных карт со средним кредитным рейтингом 830.
В прошлом году компания решила поэкспериментировать с электронной коммерцией, чтобы увеличить доход и извлечь выгоду из своей пользовательской базы.Он вторгся в электронную коммерцию с CRED Store, а в декабре CRED запустил CRED Pay, чтобы пользователи могли использовать свои призовые монеты CRED на сайтах электронной коммерции и получать скидки.
Компания находится в процессе заключения сделок с партнерами по электронной коммерции, такими как BigBasket, Dineout и ixigo. Он сотрудничал с Razorpay и Visa для разработки функций. Перед запуском платежной функции после пилотного проекта с участием более 30 продавцов, включая Vahdam Teams, The Man company, Epigamia и Man Matters.
РостИндия нашла своего второго единорога по управлению капиталом в Groww всего через восемь месяцев после того, как Zerodha оценила себя выше 1 миллиарда долларов. Как и Zerodha, Groww позволяет пользователям инвестировать в акции, взаимные фонды, ETF, IPO и золото, используя свою технологическую платформу, доступную через мобильное приложение и веб-платформу. Компания также выпустила акции с простым в использовании интерфейсом для самостоятельных инвесторов.
Пятилетняя компания была основана бывшими сотрудниками Flipkart Лалитом Кешре, Харшем Джайном, Нираджем Сингхом и Ишаном Бансалом, и на сегодняшний день в ней зарегистрировано более 15 миллионов человек.Компания утверждает, что более 60% пользователей Groww родом из небольших городов Индии, и 60% из них никогда раньше не инвестировали.
На этой неделе компания привлекла $83 млн в рамках финансирования серии D под руководством Tiger Global, став пятидесятым индийским единорогом. В сентябре прошлого года компания привлекла 30 миллионов долларов в раунде серии C. Он намерен использовать этот капитал для инвестиций в новые продукты, приобретения талантов и дальнейшего создания наших платформ финансового образования.
ShareChatShareChat наконец-то попал в клуб единорогов после того, как привлек внимание пользователей II и III уровней в Индии.Стартап социальной сети на региональном языке продемонстрировал значительный рост в 2020 году, поскольку его ежемесячная база активных пользователей выросла на 166% с 60 млн до 160 млн за один год. Самая интересная тенденция, свидетелем которой стал стартап, заключалась в том, что он вышел из своей зоны комфорта в регионах Tier II и Tier III в Индии и начал привлекать внимание в Tier I и мегаполисах во время пандемии, не имея англоязычного интерфейса.
ShareChat, который был основан выпускниками IIT-Kanpur Фаридом Ахсаном, Бхану Сингхом и Анкушем Сачдевой в 2015 году, начал свой путь в 2015 году как инструмент для обмена контентом для WhatsApp, пользователи которого обмениваются примерно 100 тысячами контента в день.Он нашел свое призвание в народной платформе социальных сетей и с тех пор сосредоточился на ней.
В прошлом году компания также запустила платформу коротких видеороликов Moj после того, как правительство Индии запретило китайские приложения, такие как TikTok и Likee. Moj также привлекает внимание аудитории и в настоящее время имеет около 80 миллионов активных пользователей в месяц.
ShareChat привлек 828 млн долларов в ходе восьми раундов финансирования, из которых 502 млн долларов — в раунде серии E. Финансирование положило конец слухам о возможных инвестициях Google в Sharechat.
ГупшупGupshup со штаб-квартирой в Сан-Франциско является девятым стартапом, вошедшим в клуб единорогов в 2021 году после привлечения 100 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии F под руководством Tiger Global Management. В ходе раунда компания была оценена в $1,4 млрд. Он также намекнул, что за текущим финансированием последует второе закрытие со значительными дополнительными средствами, которые будут использованы для дальнейшего масштабирования набора продуктов и инициатив по выходу на рынок за рубежом.
Основанная Берудом Шетом в 2004 году, Gupshup представляет собой диалоговую платформу обмена сообщениями, которая обслуживает предприятия из разных секторов, включая банковское дело, электронную коммерцию, гостиничный бизнес, потребительские товары и другие.Компания заявила, что более 80% ее бизнеса приходится на Индию, за которой следуют США и Латинская Америка.
Некоторые из его клиентов включают Kotak Mahindra Bank, IndusInd Bank, HDFC Bank, Ola, Zomato и Flipkart. 17-летняя компания привлекла $150 млн и закрыла свой раунд серии E в 2011 году.
Касса Индийский трекер единорога
Зарядная пчела
Платформа управления подписками Chargebee из Ченнаи стала десятым единорогом 2021 года после привлечения 125 миллионов долларов в раунде финансирования серии G при оценке в колоссальный 1 доллар.4 млрд. руб. В очередной раз раунд возглавил Tiger Global вместе с Sapphire Ventures и Insight Venture Partners. Steadview Capital также участвовал в раунде, в результате чего оценка компании упала менее чем за шесть месяцев.
Chargebee — это программная платформа для автоматического выставления счетов за подписку, которая была основана в 2010 году Раджараман С., Тиягараджан Т., К.П. Сараванан и Криш Субраманиан. Компания интегрируется с платежными шлюзами для автоматизации сбора платежей, выставления счетов, уведомлений по электронной почте и управления клиентами.Последние обновления продуктов позволяют клиентам оптимизировать операции по получению доходов, соответствие требованиям и признание доходов.
Компания утверждает, что обслуживает 2500 предприятий в 53 странах. В число клиентов Chargebee входят такие компании, как Okta, Freshworks, Calendly, Study.com и другие.
Городская компания
Основанный на Gurugram провайдер гиперлокальных услуг Urban Company является последним стартапом, присоединившимся к клубу единорогов, поскольку, как говорят, компания оценивается в 2 миллиарда долларов в последнем раунде финансирования серии F на 188 миллионов долларов.Инвестициями руководила компания Prosus при участии DF International и Wellington Management. Несмотря на то, что компания не подтвердила оценку в $1 млрд+ после серии F, в 2019 году Urban Company привлекла $75 млн серии E при оценке в $933 млн. На сегодняшний день компания привлекла более $370 млн.
Компания Urban Company (ранее известная как Urban Clap), основанная в 2014 году Абхираджем Бахлом, Рагхав Чандрой и Варуном Хайтаном, занимается обслуживанием на дому, специализируясь на косметических и массажных услугах, ремонте бытовой техники, сантехнике, столярных работах, уборке и покраске.В настоящее время он присутствует более чем в 10 городах Индии, а также на четырех международных рынках в Австралии, Сингапуре, Дубае и Абу-Даби.
Компания сообщила о выручке в размере 256,4 крор индийских рупий (IND-AS) при расходах в размере 394,2 крор индийских рупий, что привело к убытку в размере 137,8 крор индийских рупий в 2020 финансовом году.
В прошлом году компания была переименована в Urban Company, поскольку хотела, чтобы торговая марка была более приемлемой во всем мире. Компания также провела ребрендинг своих различных вертикалей и сделала их суббрендами Urban Company. Вертикаль домашней косметики была разделена под брендом Urban Beauty, ориентированным на женщин, брендом мужской косметики Urban Grooming и Urban Spa для массажа на дому, в то время как товары для дома и ремонт подпадали под самоочевидные суббренды Urban Cleaning, Urban Repairs, Urban Painting. .
Могликс
Промышленная торговая площадка B2BMoglix вошла в клуб единорогов в мае 2021 года после привлечения 120 миллионов долларов в раунде серии E. Компанию возглавили Falcon Edge Capital и Harvard Management Company (HMC) при участии Tiger Global, Sequoia Capital India и Venture Highway. Компания была оценена в $1 млрд.
«Мы начали шесть лет назад с твердой верой в неиспользованный потенциал индийского производственного сектора. Нам доверяли такие стойкие приверженцы, как Ратан Тата, и мы поставили задачу создать в Индии производственную экономику стоимостью 1 трлн долларов.Сегодня, когда мы вступаем в следующий этап нашей эволюции, мы чувствуем, что эта веха финансирования является свидетельством нашего пути к инновациям и прорывам», — заявил Рахул Гарг, основатель и генеральный директор Moglix.
Moglix — это торговая площадка электронной коммерции для различных видов промышленных инструментов, таких как электроинструменты, ручные инструменты, клеи, средства безопасности и электрооборудования. Компания закупает и поставляет промышленным предприятиям инструменты для обеспечения безопасности, оборудование, канцелярские товары и многое другое. Компания управляет сетью цепочки поставок из более чем 16 000 поставщиков, более 35 складов и логистической инфраструктуры.
Он обслуживает более 500 тысяч малых и средних предприятий (SMB) и крупных предприятий, включая Hero MotoCorp, Vedanta, Tata Steel, Unilever и Air India. Компания также открыла 3000 производственных предприятий в Индии, Сингапуре, Великобритании и ОАЭ. На сегодняшний день Moglix привлек финансирование в размере 220 миллионов долларов,
Зета
Компания Zeta со штаб-квартирой в Бангалоре предлагает облачную необанковскую платформу для выдачи кредитных, дебетовых и предоплаченных продуктов, которая позволяет компаниям запускать привлекательные розничные и корпоративные продукты, а также предлагает цифровые решения для предприятий, такие как автоматизированный биллинг в кафетерии и многое другое.Решения доступны в Индии, Италии, Испании, Бразилии, Вьетнаме и на Филиппинах.
Финтех-компания насчитывает около 500 сотрудников и утверждает, что ежедневно регистрирует 1 млн транзакций. В настоящее время он обслуживает более 14 тысяч корпоративных клиентов с более чем 2 миллионами пользователей. В него входят 25 финтех-фирм и 10 банков, таких как Axis Bank, Kotak Mahindra Bank, Yes Bank, Induslnd Bank и HDFC Bank.
Компания, основанная в 2015 году серийными предпринимателями Бхавином Турахия и Рамки Гаддипати. Он вошел в клуб единорогов 24 мая 2021 года после привлечения 250 миллионов долларов в раунде финансирования серии C, возглавляемом японским конгломератом SoftBank.Примечательно, что оценка компании подскочила в 4,8 раза по сравнению с последним раундом, когда в июле 2019 года компания была оценена в $300 млн.
Стек браузеров
Стартап, предлагающий программное обеспечение как услугу (SaaS), BrowserStack привлек $200 млн в рамках серии B. После финансирования BrowserStack достиг оценки в 4 миллиарда долларов. Раунд финансирования сделал BrowserStack девятым индийским SaaS-стартапом, присоединившимся к клубу единорогов, а также сделал его самой ценной SaaS-фирмой в стране.
Раунд финансирования возглавила Мэри Микер, инвестор Силиконовой долины Бонд, при участии Insight Partners и существующего инвестора Accel.
Компания, которая представляет собой платформу для тестирования веб-приложений и мобильных приложений, утверждает, что у нее четыре миллиона разработчиков в 50 000 компаний, включая таких технологических гигантов, как Google, Microsoft и Twitter. BrowserStack планирует использовать финансирование, чтобы удвоить размер своей команды в течение следующих 18 месяцев, а также совершить стратегические приобретения для расширения своих рыночных возможностей.
«Мы хотим быть тестовой инфраструктурой Интернета, и для этого нам нужно быстро масштабировать наши операции как с точки зрения людей, так и с точки зрения инфраструктуры», — сказал Накул Аггарвал, соучредитель и главный технический директор BrowserStack.
С увеличением размера команды с 300 до 800 за последние два года компания рассчитывает выйти из 2021 года с размером команды более 1000 человек.
БлэкБак
Базирующаяся в Бангалоре логистическая компания BlackBuck привлекла 67 млн долларов в рамках раунда серии E при оценке более 1 млрд долларов в июле. Основанная Раджешем Ябаджи, компания претендует на звание крупнейшей онлайн-платформы грузоперевозок в Индии с долей рынка более 90%. Он позволяет оцифровывать операции автопарка для дальнобойщиков и управляет рынком, чтобы помочь подобрать грузовики с соответствующими грузами доставки.
Платформа сообщает, что на ее платформе работает более 700 тыс. дальнобойщиков и 1,2 млн грузовиков, а ежемесячные транзакции составляют более 15 млн. BlackBuck — третий логистический стартап, ставший единорогом после Delhivery, который планирует IPO в этом году, и Rivigo.
Раунд единорога возглавили Tribe Capital, IFC Emerging Asia Fund и ВЭФ. В раунде также приняли участие существующие инвесторы Wellington Management, Sands Capital и International Finance Corporation. Компания заявила, что будет использовать эти средства для дальнейшего проникновения на рынок и запуска новых предложений услуг для своей клиентской базы.
Выручка BlackBuck выросла на 27% в годовом исчислении, с 1803 крорских рупий в 2018–2019 финансовом году (2019 финансовый год) до 2281 крорских рупий в 2020 финансовом году. Однако за тот же период расходы компании также выросли на 27%, с 2148 крорских рупий в 2019 финансовом году до 2726 крорских рупий в 2020 финансовом году. Таким образом, чистый убыток компании вырос на 29% по сравнению с 2019 годом до 446 крор индийских рупий в 2020 финансовом году.
Касса Индийский трекер единорога
Спальня
Компания Droom, основанная на Gurugram, вошла в клуб единорогов, и ее оценка взлетела до 1,2 млрд долларов после раунда предварительного IPO на сумму 200 млн долларов.Новые инвесторы, такие как 57 Stars и Seven Train Ventures, приняли участие наряду с существующими инвесторами. Автомобильный рынок заявил, что готовится стать публичным либо на NASDAQ, либо в Индии в следующем году.
Компания Droom, основанная в 2014 году Сандипом Агарвалом, предоставляет онлайн-платформу, на которой пользователи могут покупать и продавать подержанные и новые автомобили в Индии и на других развивающихся рынках. Droom имеет четыре формата торговых площадок, таких как B2C, C2C, C2B и B2B, и три формата ценообразования, такие как фиксированная цена, лучшее предложение и аукцион.
Droom предлагает на выбор более 1,1 млн автомобилей с перечисленным инвентарем на сумму более 15,7 млрд долларов от более чем 20 000 автодилеров и присутствием в 1105 городах. Текущий годовой доход компании составляет 1,7 млрд долларов для GMV и 54 млн долларов для чистой выручки. Стартап стремится к GMV в размере 2 млрд долларов и чистой выручке более 65 млн долларов к концу 2021 года.
Бизнес
Платформа электронной коммерции B2BOfBusiness стала последним участником знаменитого клуба единорогов в индийской стартап-экосистеме с новым финансированием в размере 160 миллионов долларов, возглавляемым японским SoftBank.Раунд оценил стартап примерно в $1,5 млрд. В то время как SoftBank, возглавляемый Масаёси Соном, вложил 150 миллионов долларов, Falcon Edge, Matrix Partners инвестировали оставшуюся сумму.
Стартап заявил, что направит средства на приобретение и стратегические инвестиции в цепочку поставок нефтехимической продукции, металла, пластмассы, продовольственного зерна и других.
Торговая площадка, основанная в 2016 году Бхуваном Гуптой, Васантом Шридхаром, Ручи Калра, Нитином Джайном и Асишем Мохапатрой, облегчает закупку сырья и кредитование МСП в производственном и инфраструктурном секторах.Стартап интегрирует технологии в покупательское поведение МСП, чтобы предлагать клиентам более качественные продукты по более выгодным ценам и в более короткие сроки с комплексной онлайн- и офлайн-поддержкой.
Ofbusiness конкурирует с единорогами электронной коммерции B2B Infra.Market, Moglix, а также с Udaan, помимо других компаний, таких как зарегистрированные на бирже IndiaMART и Zetwerk.
БхаратПе
BharatPe стал пятым финтех-стартапом, вошедшим в желанный клуб единорогов в Индии в этом году после того, как он получил 370 миллионов долларов в раунде акций серии E, возглавляемом Tiger Global, при оценке в 2 доллара.85 млрд. руб. Dragoneer Investment Group и Steadfast Capital присоединились к нам в качестве новых инвесторов, а такие компании, как Coatue Management, Insight Partners, Sequoia Growth и другие, добавили свои прежние инвестиции в BharatPe.
Компания была основана в 2018 году Ашниром Гровером и Шашватом Накрани, BharatPe запустила первый в Индии интероперабельный QR-код UPI для продавцов и расширилась до других финансовых услуг. BharatPe, наряду с игроком в сфере финансовых услуг и NBFC Centrum, также приобрела лицензию небольшого финансового банка у RBI, приобретя PMC Bank.
В ходе сбора средств сотрудники, владеющие ESOP, получили полную ликвидность за счет вторичной продажи. Помимо оценки, другой важной новостью от BharatPe стало то, что Сухаил Самир, присоединившийся к финтех-стартапу в августе прошлого года в качестве президента группы, теперь назначен главным исполнительным директором BharatPe и также войдет в совет директоров.
Самир будет отвечать за общий бизнес и прибыль, расширение торговой сети, монетизацию, кредитование, банковское дело и бренд.Самир заменяет соучредителя Эшнира Гровера на посту генерального директора; Гровер теперь назначен управляющим директором и будет руководить стратегией, продуктами, технологиями, капиталом (IPO, акционерным капиталом и заемными средствами), среди прочего.
Щекотка разума
Компания Mindtickle, ориентированная на продажи программного обеспечения как услуги (SaaS), вошла в клуб единорогов, получив раунд в размере 100 миллионов долларов от SoftBank, который оценил компанию в 1,2 миллиарда долларов. Это увеличивает временное финансирование компании до 281 млн долларов. Это вторая инвестиция Softbank в Mindtickle.В ноябре 2020 года стартап SaaS привлек 100 миллионов долларов США за счет акционерного и заемного финансирования под руководством SoftBank при оценке в 500 миллионов долларов.
Основанная в 2011 году Кришной Депурой, Нишантом Мунгали, Мохитом Гаргом и Дипаком Дивакаром, Mindtickle представляет собой платформу SaaS, которая направлена на улучшение функции продаж в компаниях за счет понимания идеального поведения продаж, расширения знаний и навыков продавцов, а также учета реальных отзывов от их встречи с клиентами.
Компания из Пуны и Сан-Франциско утверждает, что сократила время обучения продавцов, которым необходимо быть в курсе новых продуктовых линеек.Он также предлагает решения для адаптации, микрообучения, развития навыков и коучинга для компаний, которые используют устаревшие системы управления обучением (LMS).
вверхГрад
Стартап upGrad из Мумбаи стал третьим единорогом в сфере образовательных технологий в Индии после того, как в августе привлек в общей сложности 185 млн долларов от Temasek, IFC (Международная финансовая корпорация, дочерняя организация Всемирного банка и член группы Всемирного банка) и IIFL. 2021 г., при оценке в 1,2 млрд долларов.
Основанная Ронни Скривала, Маянк Кумар, Пхалгун Компалли и Равийот Чу, upGrad предлагает курсы высшего образования в сотрудничестве с различными университетами.Он утверждает, что у него более 2 миллионов зарегистрированных учеников.
Screwvala, который также является председателем, сказал, что стартап в сфере образовательных технологий объявит о дальнейших обновлениях по слияниям и поглощениям в ближайшие дни. Раунд финансирования компании начался через несколько дней после того, как она приобрела базирующуюся в Бангалоре базу знаний KnowledgeHut для участия в краткосрочных курсах повышения квалификации.
В 2020 году upGrad приобрела компанию Rekrut India, занимающуюся поиском и подбором персонала, и коучинговый институт The Gate Academy (TGA) из Бангалора. В августе прошлого года компания привлекла долг в размере 50 крор индийских рупий от IIFL Income Opportunities Fund.В апреле этого года стартап в сфере образовательных технологий привлек 40 млн долларов от IFC при оценке в 850 млн долларов.
CoinDCX
Криптовалютная биржа CoinDCX стала первым крипто-единорогом в Индии с раундом финансирования серии C на сумму 90 млн долларов (670 индийских рупий) под руководством B Capital Group соучредителя Facebook Эдуардо Саверина, а также Coinbase Ventures, Polychain Capital, Block.one, Jump Capital среди другие, наряду с другими неназванными инвесторами.
CoinDCX, основанная в 2018 году Сумитом Гуптой и Нираджем Ханделвалом, привлекла 13 долларов.5 млн в раунде финансирования серии B в декабре 2020 года. Он утверждает, что у него более 3,5 млн пользователей. Он управляет CoinDCX Go, приложением для криптоинвестиций, профессиональной торговой платформой CoinDCX Pro и DCX Learn, образовательной платформой для инвесторов, ориентированной на криптовалюту.
В ближайшие месяцы компания запустит продукт CoinDCX Prime для HNI и корпоративных клиентов, обеспечивающий юридически проверенные и безопасные инвестиции, а также Cosmex, глобальный торговый продукт CoinDCX.
Компания заявила, что направит большую часть средств на повышение осведомленности о криптовалютах в Индии.«Собранные средства будут направлены на расширение (привлечение большего числа индийцев к криптографии / превращение криптовалюты в популярный класс инвестиционных активов в Индии) и укрепление нашей рабочей силы, которая будет соответствовать нашей истории роста. Мы будем нанимать таланты для выполнения нескольких функций и сосредоточимся на новых бизнес-инициативах», — сказал соучредитель и генеральный директор Гупта.
Он добавил, что CoinDCX вступит в партнерские отношения с финтех-игроками, чтобы расширить базу криптоинвесторов, создать центр исследований и разработок (НИОКР) и работать с правительством над введением благоприятных правил, вынести политические обсуждения в публичный дискурс, помимо найма и разработка продукта.
Зетверк
После эксклюзивного отчета Inc42 о вступлении Zetwerk в клуб единорогов, основанного на нормативных документах компании, стартап по производству производственных услуг подтвердил раунд инвестиций в размере 150 миллионов долларов, возглавляемый нью-йоркской D1 Capital Partners. Он собрал средства по постинвестиционной оценке в 1,33 миллиарда долларов.
Новые инвесторы Avenir и IIFL также приняли участие в раунде, наряду с существующими спонсорами. В раунде также участвовали инвесторы-ангелы, такие как основатель OYO Ритеш Агарвал, основатель CRED Кунал Шах, управляющий партнер Alarko Ventures Джем Гарих и другие.
Компания Zetwerk, основанная в 2018 году Амритом Ачарья, Сринатом Рамаккрушнаном и Вишалом Чаудхари, представляет собой платформу производственных услуг, которая связывает производственные компании с поставщиками и поставщиками специализированных продуктов, компонентов промышленных машин и другого оборудования. Zetwerk — 24-й индийский стартап, вступивший в клуб единорогов в 2021 году.
Гроферс
Компания Zomato, зарегистрированная на бирже в сфере пищевых технологий, приобрела 9,16% акций интернет-магазина Grofers India private limited за 518 индийских рупий.2 Cr, в котором компания по онлайн-доставке продуктов вошла в клуб единорогов.
В заявлении Zomato проинформировал BSE, что он также завершил приобретение Hands on Trades Private Limited (HOTPL), частной компании, принадлежащей сингапурской Grofers International Pte Ltd, которая занимается оптовой торговлей B2B. Zomato приобрела 8,94% акций на полностью разводненной основе в Hand-on Trades за 222,8 крор индийских рупий. В целом, Zomato пришлось выложить около 740 индийских рупий (100 млн долларов) за сделку.
Ожидается, что инвестиции в Grofers вернут Zomato в постоянно растущий продуктовый сегмент, который он покинул после короткого периода времени во время первой волны COVID19 в прошлом году. Swiggy, конкурент Zomato, до сих пор продолжает осуществлять доставку через Instamart.
Эрудитус
Стартап в области образовательных технологий Eruditus из Мумбаи стал четвертым единорогом в области образовательных технологий в Индии после того, как он привлек финансирование в размере 650 миллионов долларов США под руководством Accel US и SoftBank Vision Fund II под руководством Масаёши Сона. Новое вливание капитала увеличило стоимость Eruditus в четыре раза до 3 долларов.2 млрд с $800 млн в прошлом году.
Стартап получит первичный капитал в размере 430 млн долларов, а выручка от вторичной продажи в размере 220 млн долларов пойдет существующим инвесторам, которые избавляются от части своих акций. Соучредитель Эшвин Дхамера и другие топ-менеджеры объявили, что в ходе раунда они будут ликвидировать акции на сумму около 100 миллионов долларов.
Eruditus была основана в 2010 году Чайтаньей Калипатнапу и Ашвином Дамерой. Он предлагает программы обучения для руководителей в сотрудничестве с глобальными бизнес-школами, такими как MIT, Columbia, Harvard Business School, INSEAD, Tuck at Dartmouth, Wharton, UC Berkeley и London Business School.
Касса Индийский трекер единорога
Мобильная премьер-лига
Игровая платформа из Бангалора стала вторым индийским стартапом в игровом сегменте, вошедшим в клуб единорогов. Киберспортивные гиганты привлекли свой раунд серии E в размере 150 миллионов долларов от Legatum Capital, Accrete Capital и Gaingels LLC по предварительной оценке в 2,3 миллиарда долларов. В раунде также приняли участие существующие инвесторы, в том числе Moore Strategic Ventures LLC и RTP Global.
Этот раунд произошел спустя несколько месяцев после того, как он привлек 95 миллионов долларов при оценке, близкой к 925 миллионам долларов.
Компания MPL, основанная в 2018 году Саи Шринивасом Кираном Джи и Шубхом Мальхотрой, предлагает различные варианты игр, от игр, основанных на навыках, таких как ежедневные фэнтези-спорт и шахматы, до казуальных игр, таких как 8 Ball Pool и Fruit Ninja.
В настоящее время MPL утверждает, что имеет 85 миллионов пользователей в Индии, США и Индонезии. На протяжении многих лет стартап сотрудничал с несколькими разработчиками игр и добавил на свою платформу более 70 игр.
Апна
Apna, рынок труда для индийских рабочих, вошла в клуб единорогов после того, как привлекла 100 миллионов долларов в раунде серии C под руководством Tiger Global при участии Owl Ventures, Insight Partners, Sequoia Capital, Maverick Ventures и GSV Ventures. при оценке в 1 доллар.1 млрд. руб.
Компания Apna, основанная Нирмитом Парихом в 2019 году, предоставляет сообщества для квалифицированных специалистов, таких как маляры, плотники, торговые агенты и другие. Соискатель может найти доступные возможности на платформе и даже связаться со своими коллегами. Платформа утверждает, что за последние 15 месяцев она выросла в 125 раз и в настоящее время проводит 18 миллионов интервью в месяц с миллиона, записанного в августе 2020 года.
Он утверждает, что обслужил более 16 миллионов соискателей и помог 150 тысячам работодателей нанять таланты через свою платформу.В настоящее время на платформе доступно более 5 млн вакансий и более 70 категорий вакансий и вертикальных сообществ. Некоторые из клиентов, которых обслуживает Apna, — недавно зарегистрированные Zomato, Urban Company, PhonePe, BurgerKing, гигант образовательных технологий BYJU и Bharti AXA, среди прочих.
Стартап привлек свой раунд серии A на сумму 8 миллионов долларов в сентябре прошлого года, а затем привлек 12,5 миллионов долларов в расширенной части раунда в марте этого года. Стартап в июне этого года привлек 70 млн долларов в рамках серии B во главе с Insight Partners и Tiger Global.
ВедантуОснованная в 2014 году Кришной, Анандом Пракашем и Пулкитом Джайном, платформа интерактивного онлайн-обучения Vedantu в настоящее время утверждает, что более 35 миллионов студентов посещают живые уроки каждый месяц, а учителя проводят 8 миллионов часов LIVE-классов с ростом на 220% в течение первые месяцы самоизоляции.
Стартап онлайн-обучения из Бангалора вошел в клуб единорогов после того, как привлек 100 миллионов долларов, что сделало его пятым индийским единорогом в сфере образовательных технологий.
Раунд возглавил сингапурская частная инвестиционная компания ABC World Asia, поддерживаемая Temasek, с участием существующих инвесторов Coatue Management, Tiger Global, GGV Capital и WestBridge.
Стартап ранее привлек около 100 млн долларов при оценке в 600 млн долларов в июле 2020 года под руководством американской инвестиционной компании Coatue. Ранее в этом году Vedantu приобрела приложение для разрешения сомнений Instasolv за нераскрытую сумму. В 20 финансовом году выручка Vedantu составила 35,8 крорских рупий, но ее убытки выросли в 6 раз до 158,5 крорских рупий. Стартап потратил около 194,3 крор индийских рупий, чтобы получить операционный доход в размере 24,6 крор индийских рупий в 2020 финансовом году.
CoinSwitch КуберCoinSwitch Kuber из Бангалора стал вторым индийским криптостартапом, вошедшим в клуб единорогов.Криптовалютный стартап закрыл раунд серии C на 260 млн долларов при оценке в 1,9 млрд долларов.
Раунд возглавили Coinbase Ventures и Andreessen Horowitz (a16z), что стало первой инвестицией a16z в Индии. В раунде также приняли участие существующие инвесторы Paradigm, Ribbit Capital, Sequoia Capital India и Tiger Global.
Основанная в 2017 году Сингалом, Говиндом Сони и Вималом Сагаром Тивари в качестве глобального агрегатора криптовалютных бирж, CoinSwitch запустила свою эксклюзивную криптоплатформу в Индии CoinSwitch Kuber в июне 2020 года, чтобы упростить инвестиции в криптовалюту для индийских розничных инвесторов.
Стартап утверждает, что на его платформе работает 10 млн пользователей, а активная пользовательская база насчитывает 7 млн пользователей. Он также утверждает, что с января этого года число пользователей увеличилось на 350%.
До этого стартап привлек 25 млн долларов в рамках раунда финансирования серии B от Tiger Global Management в апреле 2021 года, до этого он привлек 15 млн долларов в раунде серии A. В последнем раунде общий объем привлеченных средств CoinSwitch Kuber составляет 300 миллионов долларов.
СладкийСтартап Licious, базирующийся в Бангалоре, вошел в клуб единорогов в октябре 2021 года.Мясной стартап D2C привлек 52 млн долларов в рамках раунда серии G под руководством фонда IIFL AMC Late Stage Tech Fund, Avendus FLF (Future Leaders Fund) и других частных инвесторов.
За два месяца до этого раунда стартап привлек 192 млн долларов в ходе раунда серии F, возглавляемого инвестиционной компанией Temasek со штаб-квартирой в Сингапуре и другими частными инвесторами, включая инвестиционное агентство Брунея и существующих инвесторов 3one4 Capital, Bertelsmann India Investments, Vertex Growth Fund. и Вертекс Венчурс.На сегодняшний день Licious привлек около 210 миллионов долларов от нескольких инвесторов, включая текущий раунд.
Компания Licious, основанная в 2015 году Абхаем Ханджурой и Вивеком Гуптой, работает на ферме по бизнес-модели форка, а это означает, что компания владеет всей внутренней цепочкой поставок. Это также включает в себя строгий контроль холодовой цепи, который помогает поддерживать качество и свежесть каждого продукта с начальных стадий — закупки, обработки, хранения — до момента, когда он попадает к покупателям.
В настоящее время Licious имеет колоссальный годовой доход в 1000 индийских рупий, рост на 500% в годовом исчислении, команду из 5 тысяч человек и операции в 14 городах Индии с более чем 2 миллионами клиентов.
Ребел ФудсКомпания Rebel Foods, основанная в 2011 году Джейдипом Барменом и Каллолом Банерджи, является дочерней компанией для таких брендов, как Faasos, Behrouz Biryani, Ovenstory Pizza, Mandarin Oak, The Good Bowl, SLAY Coffee, Sweet Truth, Wendy’s и других.
Он управляет несколькими брендами продуктов быстрого обслуживания независимо друг от друга, облегчая доставку через свое приложение или через онлайн-платформы доставки еды, такие как Zomato и Swiggy. Стартап генерирует 50% своих потребностей через Zomato и Swiggy.
В октябре Rebel привлекла 175 млн долларов в рамках раунда финансирования серии F. Раунд финансирования возглавил Qatar Investment Authority (QIA), существующие инвесторы Coatue и Evolvence также приняли участие в раунде, в результате чего оценка стартапа составила 1,4 миллиарда долларов.
Rebel Foods утверждает, что движется к прибыльности с годовым объемом продаж (ARR) в размере 150 млн долларов США, который растет на 100% в годовом исчислении (г-к-г). Кроме того, в ближайшие 18-24 месяца планируется провести IPO.
В 20 финансовом году, закончившемся в марте прошлого года, выручка Rebel Foods выросла на 84% в годовом исчислении (г/г) до 572 крорских рупий, но ее расходы выросли на 128 %, в результате чего чистый убыток вырос на 229 % до 431 крорских рупий. в год от INR 131 Cr в предыдущем финансовом году.
МобиКвик
Финтех-компания MobiKwik, готовящаяся к IPO, присоединилась к клубу стоимостью 1 млрд долларов после того, как несколько ее сотрудников реализовали опционные планы для сотрудников (ESOP). Вторичный раунд возглавил бывший глава Blackstone India Мэтью Сайриак.
В июне MobiKwik привлекла 20 млн долларов от суверенного фонда Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) Abu Dhabi Investment Authority.
Компания MobiKwik, основанная в 2009 году Бипином Притом Сингхом и его женой Упасаной Таку, на сегодняшний день привлекла более 165 миллионов долларов в ходе первичных раундов.Сингх и Таку совместно владеют 35 % акций стартапа, базирующегося в Дели.
Согласно DRHP, выручка MobiKwik от операционной деятельности упала до 288,5 крорских рупий в 21 финансовом году с 355,6 крорских рупий в предыдущем году (2020 финансового года), что чуть более чем в 2 раза выше, чем 148,4 крорских рупий, зарегистрированных в 2019 финансовом году (март 2019 г.). Следовательно, общий доход упал до 302 крорских рупий с 369 крорских рупий в прошлом году. Общие убытки стартапа за год подскочили до 110,9 крор индийских рупий с 99,1 крор индийских рупий в прошлом году на фоне снижения выручки более чем на 20%.
MobiKwik планирует провести первичное публичное размещение акций (IPO) к первой неделе ноября с оценкой в $1,5–1,7 млрд, согласно источникам Inc42. Он подал проект проспекта отвлекающего маневра (DRHP) для IPO на сумму 1900 крор в индийских рупиях, на который он уже получил одобрение регулятора рынка SEBI.
АвтомобильДехо
Базирующаяся в Дели автомобильная торговая площадка CarDekho Group (также известная как GirnarSoft) привлекла 200 млн долларов в рамках раунда акций серии E и 50 млн долларов в виде долга под руководством Leapfrog Investments вместе с Canyon Partners, Mirae Asset, Harbour Spring Capital и существующими инвесторами Sequoia. Столица Индии и Sunley House.
Раунд Pre-IPO оценил рынок подержанных 4W в 1,2 млрд долларов по сравнению с 725 млн долларов в декабре 2019 года. При поддержке таких компаний, как Sequoia, HDFC Bank, Hillhouse Group и Ping An Global Voyager, CarDekho на данный момент привлекла 440 млн долларов в виде капитала. финансирование.
Основанная в 2007 году Амитом Джейном и Анурагом Джейном платформа для поиска и электронной коммерции новых и подержанных автомобилей будет использовать средства для расширения своего бизнеса по продаже автомобилей и финансовых услуг, уделяя основное внимание увеличению своего каталога до 10 000+ подержанных автомобилей.
Новоиспеченный единорог утверждает, что в прошлом месяце его доход превысил планку в 100 миллионов долларов. Помимо CarDekho, GirnarSoft также управляет различными автомобильными платформами, такими как Gaadi.com, ZigWheels.com, BikeDekho.com, PowerDrift.com и другими.
АККО
Базирующийся в Бангалоре страховой агрегатор ACKO Insurance присоединился к клубу единорогов после привлечения 255 млн долларов США в ходе раунда финансирования серии D. Новый раунд инвестиций был организован General Atlantic и Multiples Private Equity. Инвестиционный совет Канадского пенсионного плана, Lightspeed вместе с существующими инвесторами, Intact Ventures и Munich Re Ventures также участвовали в этом раунде финансирования.Этот сбор средств оценивает стартап в 1,1 миллиарда долларов.
Компания ACKO Insurance, основанная в 2016 году Варуном Дуа и Ручи Дипак, является поставщиком цифровых страховых полисов. Он утверждает, что имеет одну из крупнейших долей рынка встроенных страховых продуктов, таких как страхование мобильности и гаджетов, на крупных цифровых потребительских платформах, таких как Amazon, MakeMyTrip, Ola, Urban Company, Bajaj Finance и других. Страховой стартап также покрывает почти миллион гиг-работников в стране благодаря партнерским отношениям с такими компаниями, как Zomato и Swiggy.
Благодаря этим инвестициям ACKO привлекла в общей сложности 450 млн долларов за шесть раундов от инвесторов, включая Amazon, Accel, Elevation, Ascent Capital, Intact Ventures, Munich Re Ventures и соучредителя Flipkart Бинни Бансала, среди прочих.
MyGlammКосметический бренд, ориентированный на потребителя (D2C), MyGlamm вошел в желанный клуб единорогов после того, как привлек 150 миллионов долларов в раунде серии D. Новый раунд финансирования возглавляли Prosus Ventures, Warburg Pincus, а также участвовали Alteria Capital и существующие инвесторы L’Occitane, Bessemer Ventures, Amazon и другие.
Компания MyGlamm, основанная в 2017 году Дарпаном Сангхви, утверждает, что предлагает более 800 веганских косметических продуктов, изготовленных без жестокого обращения, в категориях косметики, средств по уходу за кожей и средств личной гигиены. Помимо этого, MyGlamm также имеет более 30 000 офлайновых розничных точек продаж. Новые инвестиции поступили всего через три месяца после того, как они привлекли 71 млн долларов в раунде серии C.
С прошлого года компания приобрела четыре стартапа и потратила на них 270 млн долларов.
Кюрефит
Фитнес-стартап превратился в единорога в ноябре этого года после инвестиций гиганта пищевых технологий.В рамках сделки Zomato продала подразделение фитнес-центра Fitso компании CureFit за 50 млн долларов. Кроме того, Zomato инвестировала еще 50 миллионов долларов в CureFit. В ходе перекрестных продаж Zomato приобрела 6,4% акций фитнес-стартапа на сумму 100 млн долларов. Таким образом, сделка оценивает компанию, возглавляемую Мукешем Бансалом и Анкитом Нагори, в 1,56 миллиарда долларов.
Компания CureFit, основанная в 2016 году Мукешем Бансалом и Анкитом Нагори, использует онлайн-офлайн-модель для обеспечения физической подготовки (Cult.fit), умственной подготовки (Mind.fit), питания (Eat.fit), с вертикалью первичной медицинской помощи (Care.fit). У него была полоса приобретений с мрачным периодом в 2020 году, когда ему пришлось уволить более 1600 сотрудников и сократить операции.
На сегодняшний день CureFit привлекла около 460 миллионов долларов. В последний раз компания привлекла 75 млн долларов от Tata Digital в июне 2021 года, после чего Бансал также присоединился к Tata Digital в качестве ее президента.
CureFit физически присутствует в 21 городе Индии. Используя модель франшизы, включающую Cult Centre, Cult Gym или и то, и другое, компания планирует присутствовать в 50 городах к 22 финансовому году.
Бренды Mensa
Предприятие в стиле Thrasio Mensa Brands стало самым быстрым участником знаменитого клуба единорогов. Основанный в 2021 году стартап достиг оценки в 1 млрд долларов после привлечения 135 млн долларов в рамках раунда серии B под руководством Alpha Wave Ventures и Falcon Edge Capital.
В этом раунде финансирования также приняли участие существующие инвесторыMensa — Accel Partners, Norwest Ventures Partners и американский хедж-фонд Tiger Global Management.
Компания Mensa Brands, основанная в мае 2021 года Анантом Нараянаном, уже сотрудничает с 12 брендами.Он утверждает, что большинство этих брендов растут на 100% в годовом исчислении.
Текущий портфельMensa Brands включает в себя бренд женской одежды Karagiri из Пуны, ювелирный бренд Priyaasi из Дели и бренд мужской повседневной одежды Hubberholme, бренд мужской повседневной одежды из Мумбаи Dennis Lingo, бренд женской этнической одежды Ishin и интеллектуальный стартап FMCD Helea, Джайпур. бренд этнической одежды Anubhutee, бренд мужской личной гигиены Villain из Ахмедабада и другие.
NoBroker
Базирующаяся в Бангалоре платформа недвижимости NoBroker привлекла 210 млн долларов США в рамках раунда финансирования серии E, возглавляемого существующими инвесторами General Atlantic и Tiger Global Management. В этом раунде также участвовала американская компания Moore Strategic Ventures.
Таким образом, стартап proptech (технологии недвижимости) утверждает, что достиг оценки в миллиард долларов, что делает его первым в категории.
Основанная в 2014 году Ахилом Гуптой, Саурабхом Гаргом и Амитом Кумаром, NoBroker представляет собой платформу по аренде недвижимости, которая предоставляет проверенные списки от владельцев недвижимости без брокерских комиссий для посредников. Вторичный бизнес стартапа включает платформу NoBroker Financial Service, которая предоставляет жилищные кредиты, и платформу NoBroker Home Services, которая предоставляет упаковщиков и грузчиков, юридическую документацию и другие услуги.
Компания запустила технологическую систему управления безопасностью NoBrokerHood, которая призвана упростить управление посетителями в жилых помещениях, а также предлагает торговую площадку для проверенных пользователей.
Один толькоNoBrokerHood присутствует в более чем 10 тысячах жилых домов, и увеличение их числа до более чем 1 лакха станет центром внимания дорожной карты компании.
По словам Тофлера, стартап сообщил о выручке в размере 79 крор индийских рупий в 2020 финансовом году по сравнению с 30 крор индийских рупий в 19 финансовом году.За тот же период компания также сообщила об убытке EBITDA в размере 98 крор индийских рупий по сравнению с 46 индийских рупий в 2019 финансовом году.
С 500 000+ транзакций (недвижимость продается или сдается в аренду) каждый год основная платформа NoBroker приносит самый высокий доход.
Спинни
Основанная на Gurugram платформа для розничной торговли подержанными автомобилями Spinny привлекла около 1 849 крор индийских рупий (248,6 млн долларов США) в рамках раунда инвестиций серии E, совместно возглавляемого Tiger Global и Abu Dhabi Growth Fund. Существующий инвестор Spinny, Авенир Рост, также принял участие в раунде.
Размер раунда может увеличиться, так как несколько существующих инвесторов еще не участвовали. Компания решила не отвечать на запрос Inc42.
Недавние инвестиции помогли стартапу достичь оценки в миллиард долларов. В последний раз стартап оценивался в 800 миллионов долларов, когда он получил 108 миллионов долларов в раунде серии D в июле этого года. Тогда в раунде приняли участие нью-йоркская компания Avenir Growth, а также существующие инвесторы, такие как General Catalysts и другие.
Компания Spinny, основанная в 2015 году Нираджем Сингхом, Мохитом Гуптой и Раманьшу Махауром, представляет собой платформу для розничной продажи подержанных автомобилей. Он работает по всей цепочке создания стоимости подержанных автомобилей, внедряя передовые технологии и процессы, чтобы предоставить клиентам первоклассный опыт. В настоящее время стартап имеет 15 автомобильных узлов, которые работают в восьми городах, таких как Дели-NCR, Бангалор, Мумбаи, Пуна, Хайдарабад, Ченнаи, Калькутта и Ахмадабад.
срез
Основанная в 2016 году Раджаном Баджаджем компания slice (ранее Slicepay) представляет собой финтех-стартап, предлагающий кредитные решения для молодых потребителей в возрасте от 18 до 29 лет.Стартап выпускает кредитные карты и платежные карты для этого сегмента в партнерстве с Visa и SBM Bank, что позволяет этой группе создать хороший кредитный рейтинг, а также предлагает вознаграждения и скидки за платежи. Стартап предоставляет кредитную линию от 10 000 индийских рупий до 10 лакхов.
Финтех-стартап утверждает, что имеет зарегистрированную базу пользователей более 5 млн и темпы роста в 40% в месяц.
Компания привлекла 220 млн долларов в ходе раунда серии B, возглавляемого американским хедж-фондом Tiger Global и Insight Partners, при оценке более миллиарда долларов.В раунд также были вложены инвестиции от новых инвесторов, таких как Sunley House Capital из Advent International, Moore Strategic Ventures, Anfa, Gunopsy и другие. Его существующие инвесторы Blume Ventures и 8i также приняли участие в раунде.
Пристин Уход
Компания Pristyn Care, основанная на Gurugram, стала четвертым стартапом в сфере медицинских технологий, получившим статус единорога в 2021 году. Стартап в области медицинских технологий привлек 84 млн долларов в рамках нового раунда финансирования под руководством Sequoia Capital.
В раунде финансирования серии E также приняли участие Tiger Global, Hummingbird Ventures, Epiq Capital, QED, Amber Winter и другие.Благодаря этому раунду финансирования Pristyn Care теперь оценивается чуть более чем в 1,2 миллиарда долларов.
Основанная в 2018 году Харсимарбиром Сингхом, Вайбхавом Капуром и Гаримой Сони, компания Pristyn предлагает пациентам передовую хирургическую помощь по доступным ценам с помощью инновационных хирургических методов и восстановительных мер.
Новоиспеченный единорог сотрудничает с более чем 400 больницами в ~30 городах, чтобы проводить операции и лечение в области проктологии, урологии, ЛОР, гинекологии, сосудистых, лазерных и других.
Стартап утверждает, что у него около 200 штатных хирургов среди 1050 сотрудников, и в 2020 году он провел более 20 000 операций.В 20 финансовом году общий доход стартапа составил 28,5 крор индийских рупий, что на 668% больше, чем 3,71 крора индийских рупий в 19 финансовом году. Расходы стартапа выросли до 61,6 крор индийских рупий в 20 финансовом году, что на 1611% больше, чем 3,6 крор индийских рупий в 19 финансовом году. Стартап получил прибыль в размере 1,7 миллиона индийских рупий в 19 финансовом году. Однако в 20 финансовом году компания понесла убытки в размере 33 крор индийских рупий.
В настоящее время стартап удваивает свои услуги в городах уровня II и уровня III по всей стране. Pristyn Care конкурирует с такими компаниями, как Zoctr и Portea Medical.
Глобальные пчелы
GlobalBees, базирующаяся в Дели, Северная Каролина, стала вторым стартапом в стиле thrasio, вошедшим в клуб единорогов в 2021 году.GlobalBees привлекла около 111,5 млн долларов США в виде акционерного и долгового капитала в рамках раунда инвестиций серии B, возглавляемого FirstCry при участии SoftBank, Premji Invest, Chiratae Ventures и Trifecta Capital, среди прочих.Запущенная в 2021 году компания GlobalBees, которую возглавляет Нитин Агарвал в качестве генерального директора, инвестирует и приобретает бизнес продавцов на Amazon India, Flipkart и других торговых площадках электронной коммерции.
GlobalBees в идеале инвестирует 2–3 млн долларов в приобретение контрольного пакета акций быстро развивающихся брендов D2C в стране.Во время сбора средств серии A GlobalBees объявила, что намерена приобрести 30-40 брендов D2C в разных категориях.
На сегодняшний день GlobalBees приобрела восемь брендов D2C, включая The Better Home и ME, Prolixr, Absorbia и другие.
Мама-Земля
Mamearth стал 42-м единорогом 2021 года после того, как привлек около 80 миллионов долларов при оценке в 1,01 миллиарда долларов. В раунде финансирования приняли участие Sequoia, Sofina и Evolvence Fund.
Компания Mamaearth, основанная в 2016 году Газалем и Варуном Алагами, начала продавать товары по уходу за детьми, но постепенно превратилась в полноценный бренд средств личной гигиены.Ранее в этом году Mamaearth закрыл раунд финансирования на 50 миллионов долларов при оценке в 730 миллионов долларов.
Касса Индийский трекер единорога
4 инновационных стартапа из Остина вступают в клуб «единорогов» стоимостью 1 миллиард долларов
В 2021 году в Остине появилось небольшое стадо единорогов. Но эти единороги — не те мифические разноцветные существа. Скорее, это стартапы, стоимость которых оценивается в 1 миллиард долларов и более.
Единорог — это частная компания с оценочной стоимостью не менее 1 миллиарда долларов.По данным исследовательской компании CB Insights, по состоянию на декабрь 2021 года в мире насчитывалось более 900 единорогов. Среди бывших единорогов — Airbnb, Facebook и Google.
В 2021 году к клубу единорогов присоединились четыре стартапа из Остина:
.- Компания Iodine Software из Остина, стоимость которой по состоянию на декабрь превышает 1 миллиард долларов. Предложение компании по искусственному интеллекту направлено на то, чтобы помочь организациям здравоохранения улучшить свою деятельность.
- Компания ZenBusiness из Остина стоимостью 1 доллар.7 миллиардов по состоянию на ноябрь. ZenBusiness предоставляет онлайн-платформу, предназначенную для помощи предпринимателям в создании, управлении и развитии малого бизнеса.
- Компания Firefly Aerospace, базирующаяся в Cedar Park, по состоянию на май оценивалась более чем в 1 миллиард долларов. Стартап производит ракеты и коммерческие космические корабли.
- Компания The Zebra, расположенная в Остине, по состоянию на апрель оценивается более чем в 1 миллиард долларов. Zebra управляет онлайн-рынком, который позволяет потребителям сравнивать страховые расценки.
По данным CB Insights, район Остина является домом для самых новых единорогов в Техасе.
Стартапы, особенно в сфере технологий, все больше тянутся к Остину. В 2020 году CompTIA, торговая группа для технологической отрасли, поместила Остин на первое место в своем индексе Tech Town USA. Организация назвала Остин «благоприятной альтернативой» району залива Сан-Франциско и Нью-Йорку для стартапов и других компаний.
Джошуа Баер, основатель и генеральный директор компании Capital Factory, акселератора стартапов, расположенной в Остине, рассказал Texas Monthly в апреле, что в последнее время статус Остина как делового магнита повысился.
«Внезапно мы перестали бить себя в грудь и рассказывать всем остальным, какие замечательные Остин и Техас, к каждому, кто появляется здесь, рассказывая нам, почему это так здорово и почему они переехали сюда», — говорит Бэр.
По данным PitchBook, поставщика бизнес-данных, и Национальной ассоциации венчурного капитала, по состоянию на 30 сентября стартапы Остина привлекли 3,8 миллиарда долларов венчурного капитала. Такими темпами Остин находится на пути к тому, чтобы превзойти свой рекордный объем венчурного капитала в 2020 году.
По данным CB Insights, в другом месте в Техасе в 2021 году Хьюстон добавил двух единорогов:
.- Solugen оценивается в 1,5 миллиарда долларов по состоянию на сентябрь. Компания использует кукурузный сироп для производства химикатов.
- Axiom Space оценивается более чем в 1 миллиард долларов по состоянию на февраль. Стартап разрабатывает первую в мире космическую станцию для коммерческих целей.
Единственным участником клуба единорогов из Далласа и Форт-Уэрта в 2021 году является компания Caris Life Sciences из Ирвинга, стоимость которой оценивается в колоссальные 7 долларов.83 миллиарда по состоянию на май. Кэрис использует искусственный интеллект для разработки целенаправленных методов лечения рака.
.