Www art of tactic com: Звезда. ART OF TACTIC — Магазин солдатиков

Zvezda | Нет. 6196 | 1:100

Факты

Фирма:

Zvezda

Заголовок:

Art of Tactic: Panther Ausf.A German Tank WWII

Число:

6196

Масштаб:

1:100

Тип:

Полный набор

Вышел:

2016 | Первый выпуск — новый комплект

Штрих-код:

4600327061966 (EAN)

Тема:

Panzerkampfwagen V Panther » Танки (Транспортные средства)

Содержимое коробки

Пластиковый литник

Хронология продукта

Инструкции

Скачать 1756Kb (.pdf)

Магазин

Alternative SKUs for Zvezda 6196:
ZV6196 | 4600327061966 | ZVE6196 | ZV 6196 | Z6196

Заметка: Цены и наличие являются ориентировочными. Также проверьте, действительно ли продукт соответствует!

Сопутствующие товары

Colibri Decals 1:100

Oбзор содержимого коробки

External reviews

Мы не знаем об обзорах содержимого коробки Art of Tactic: Panther Ausf.A German Tank WWII (#6196) от Zvezda.

Panzerkampfwagen V Panther

Reference material

TANKCRAFT Нет. 34

Dennis Oliver

Все книги » (114 в целом) Все фотообходы » (24 в целом)

68.000+ моделисты по пластику используют нас

Новые релизы (Танки in 1:100)

Популярные модели (Танки in 1:100)

We use cookies to give you a great and free experience. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies.

You can change your Cookie settings at any time. (Essential cookies are for: preferences, security, performance analytics and contextual advertising)

отзывы, фото и характеристики на Aredi.ru

Мы доставляем посылки в г. Калининград и отправляем по всей России

• 1

  Товар доставляется от продавца до нашего склада в Польше. Трекинг-номер не предоставляется.

• 2

  После того как товар пришел к нам на склад, мы организовываем доставку в г. Калининград.

• 3

  Заказ отправляется курьерской службой EMS или Почтой России. Уведомление с трек-номером вы получите по смс и на электронный адрес.

!

Ориентировочную стоимость доставки по России менеджер выставит после оформления заказа.

Гарантии и возврат

Гарантии
Мы работаем по договору оферты, который является юридической гарантией того, что мы выполним свои обязательства.

Возврат товара
Если товар не подошел вам, или не соответсвует описанию, вы можете вернуть его, оплатив стоимость обратной пересылки.

• У вас остаются все квитанции об оплате, которые являются подтверждением заключения сделки.
• Мы выкупаем товар только с проверенных сайтов и у проверенных продавцов, которые полностью отвечают за доставку товара.
• Мы даем реальные трекинг-номера пересылки товара по России и предоставляем все необходимые документы по запросу.
• 5 лет успешной работы и тысячи довольных клиентов.

Tactical Entanglements › мезонный пресс

Как художественные эксперименты с искусственным интеллектом проблематизируют ориентированные на человека представления о творческой деятельности, авторстве и собственности? Эта книга решительно противостоит антропоморфному зрелищу «креативного ИИ» и вместо этого предлагает концепцию постгуманистической агентной сборки.

• Язык   английский       Страницы   186
• Год издания   2021

ISBN:
•  978-3-95796-183-9 (печать)
•  978-3-95796-184-6 (PDF)
• DOI:
•  10.14619/1839
• Доступно в формате Печать, PDF

AI Искусство, креативное агентство и ограничения интеллектуальной собственности

Как художественные эксперименты с искусственным интеллектом проблематизируют ориентированные на человека представления о творческой деятельности, авторстве и собственности? Предлагая широкое обсуждение современных практик цифрового искусства, философских и технических соображений ИИ, постгуманистической мысли и возникающих проблем интеллектуальной собственности и общественного достояния, эта книга решительно противостоит антропоморфному зрелищу «творческого ИИ».Вместо этого он предлагает концепцию постгуманистической агентурной сборки и предлагает читателям рассмотреть, какие новые типы творческой практики, какие реконфигурации авторской функции и какие критические вмешательства становятся возможными, когда искусство ИИ провоцирует тактические затруднения между эстетикой, законом и капиталом. .

Автор

Мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте.Некоторые из них необходимы, в то время как другие помогают нам улучшить этот веб-сайт и ваш опыт.

Принять все

Сохранить

Индивидуальные настройки конфиденциальности

Сведения о файлах cookie

Настройка конфиденциальности

на базе Borlabs Cookie

Искусство войны Сунь Цзы

4.Тактические диспозиции

1

Сунь-Цзы сказал: Хорошие воины древности сначала ставили себя выше возможности поражения, а затем ждали возможности победить врага. #

2

Обезопасить себя от поражения — в наших руках, но возможность победить врага дает сам враг. #

3

Таким образом, хороший боец ​​способен обезопасить себя от поражения, #

, но не может быть уверен в поражении врага.#

4

Отсюда поговорка: Можно ЗНАТЬ, как побеждать, но не умея это СДЕЛАТЬ. #

5

Защита от поражения подразумевает защитную тактику; умение победить врага означает переход в наступление. #

6

Нахождение в обороне указывает на недостаточную силу; атакующий, переизбыток силы. #

7

Искусный в обороне генерал прячется в самых сокровенных уголках земли; #

тот, кто искусен в нападении, сверкает с самых высоких небесных высот.#

Таким образом, с одной стороны, у нас есть возможность защитить себя; с другой — полная победа. #

8

Видеть победу только тогда, когда она находится в поле зрения простого стада, не является вершиной совершенства. #

9

Это также не вершина мастерства, если вы сражаетесь и побеждаете, а вся Империя говорит: «Молодец!» #

10

Поднимать осенние волосы — не признак большой силы; #

видеть солнце и луну не признак острого зрения; слышать раскаты грома — не признак острого слуха.#

11

Умным бойцом древние называли того, кто не только побеждает, но и преуспевает в победе с легкостью. #

12

Следовательно, его победы не приносят ему ни репутации мудреца, ни славы храбрости. #

13

Он побеждает в битвах, не делая ошибок. #

Не совершать ошибок — вот что обеспечивает уверенность в победе, ибо это означает победить врага, который уже повержен. #

14

Таким образом, умелый боец ​​ставит себя в положение, при котором поражение невозможно, и не упускает момента для победы над противником.#

15

Таким образом, на войне стратег-победитель ищет битвы только после того, как победа одержана, тогда как тот, кому суждено победить, сначала сражается, а потом ищет победы. #

16

Непревзойденный лидер культивирует моральный закон и строго придерживается метода и дисциплины; таким образом, в его власти контролировать успех. #

17

Что касается военного метода, у нас есть, во-первых, Измерение; во-вторых, оценка количества; в-третьих, расчет; в-четвертых, Баланс шансов; в-пятых, Победа.#

18

Измерение обязано своим существованием Земле; Оценка количества до измерения; Расчет для оценки количества; Баланс шансов с расчетом; и Победа к Балансированию шансов. #

19

Победоносная армия, противопоставленная разгромленной, подобна гире, помещенной на весы против одного грана. #

20

Натиск победоносной силы подобен прорыву сдерживаемых вод в пропасть глубиной в тысячу саженей.#

Tactical Media, введение: Critical Art Ensemble

Tactical media — это не монолитная модель, а податливая модель, которая требует формы и формы. изменен. Совокупность тенденций, из которых возникает тактическая медийная практика, обязательно изменится в зависимости от того, кого спрашивают. В совокупности культурный контекст играет такие значительная часть смыслов порождена тем, что модель должна постоянно реконфигурироваться для удовлетворения тех или иных социальных требований. Еще больше усложняет ситуацию то, что тактика никогда не была теоретизирована до точки консенсуса среди ее пользователей.На самом деле, даже авторы оригинального текста «Азбуки тактической СМИ» не смогли прийти к полному согласию1. С одной стороны, Герт Ловинк считает, что тактика в первую очередь происходит от военного дискурса. Безусловно, коренной дискурс основан на этой области рассмотрения. Многое о способ, которым разрабатываются и реализуются конкретные культурные тактики, был усовершенствован. через принципы, предложенные Карлом фон Клаузевицем в «О войне». Он ясно понимал, что «тактика — искусство слабых», и действительно, обман и плутовство — искусство слабых. главные союзники тех, кто должен прибегать к тактике.2 В эпоху асимметричности войны, взаимосвязь тактики на театрах культуры и войны достаточно ясно. С другой стороны, Давид Гарсия сразу же указывает на Мишеля де Серто, оказавшего центральное влияние, поскольку, хотя военный дискурс может быть весьма информативным, культурное проявление Тактика также должна быть пропитана культурным дискурсом, чтобы уловить тонкости действий в социальной сфере, которые сильно отличаются от тех, что действуют в мир войны. Признавая важность военного дискурса, Гарсия настаивает на что точная артикуляция, имеющая отношение к культурному вмешательству, находится внутри самой культуры.Несмотря на культурные и теоретические различия и противоречия, тактические СМИ несколько принципов, которые, кажется, имеют общее значение (хотя всегда есть исключения). Мы должны начать со значения тактики, описанного де Серто в «Практике повседневной жизни»:

тактика — это рассчитанное действие, определяемое отсутствием надлежащего локуса. . . пространство одной тактики есть пространство другой. Таким образом, он должен играть на местности и с ней. навязанное ему и организованное по закону иностранной державы.У него нет способность держаться в стороне, на расстоянии, в состоянии отступления, предвидения и самовывоз; это маневр «в поле зрения противника», по выражению фон Бюллоу выразился, и на вражеской территории. Следовательно, он не имеет варианты планирования общей стратегии и рассмотрения противника в целом в рамках прямое, видимое, объективируемое пространство. Он действует изолированно, удар за ударом. Он пользуется «возможностями» и зависит от них, будучи без всякого базу, где он мог бы накапливать свои выигрыши, укреплять собственную позицию и планировать рейды.3

Тактический алармизм: Искусство управления через страх | Надя Райт

Несколько серьезных вопросов:

Как долго люди будут жить в страхе, слепо и послушно следуя каждому «правилу», установленному перед ними?

Сколько времени пройдет, прежде чем они поймут, что все это основано на чуши и ненасытной жажде власти?

(0,05% всего населения мира и только 0,18% населения США по состоянию на 08/2021  — более 18 месяцев после начала этой предполагаемой пандемии) используется для принуждения их к конкретным действиям?

О, конечно — те, кто считает, что «я делаю это для большего блага», радуются, когда других заставляют делать то, что они считают своим «долгом» перед обществом… но что насчет того, когда этот узконаправленный авторитарный мышление поворачивается против НИХ, как только укореняется еще один удобный нарратив?

И будет… это только вопрос времени.

То, что мы наблюдаем, я называю тактическим алармизмом  — «созданием повествования, которое окрашивает ситуацию намного хуже, чем она есть, с целью получения контроля и принуждения к желаемому действию или достижению желаемого результата». Если первоначальное сообщение не вызывает желаемой реакции у цели, обмен сообщениями переходит на все более опасные уровни, пока не будет достигнута «приемлемая» реакция. «Всплеск этого»… «вариант того»… нагнетание истерии с помощью подстрекательской (и часто противоречивой) риторики и искажения данных, чтобы ввергнуть безмозглые массы в еще одно иррациональное безумие.

Безумные люди редко мыслят ясно…

Они используют страх в качестве оружия и поносят здравый смысл и независимое мышление.

Мы перешли от «нечего бояться, кроме самого страха» к приказу поддаться призраку ложного кризиса, в то время как наши свободы приносятся в жертву иллюзии безопасности.

Это террористическая кампания, которая, если ее не остановить, в конечном итоге приведет к установлению тоталитарного контроля над населением с помощью блокировок, мандатов и ограничений, а также к потере личных свобод, потому что власть имущие «знают, что лучшее для вас и ваших.Далее, они используют истерию невежественных масс для укрепления своего положения с помощью менталитета толпы. Большинство этих людей добровольно отказываются от своих свобод, одновременно призывая к тому, чтобы эти свободы были вырваны у других в наказание за их наглое неповиновение.

Людей подвергают социальной лоботомии, даже не подозревая об этом. Натренированы, как обезьяны, имитировать полные страха выходки других («обезьяна видит, обезьяна делает»). Соблюдение постоянно растущего списка вещей, которые им говорят, что они должны сделать, чтобы вернуться к «нормальной жизни».Делать то, что им говорят, не задумываясь: бояться того, чего им говорят бояться, жить так, как им говорят, съеживаться, как испуганные маленькие кролики, при каждой движущейся тени или шуме, потому что их так приучили.

Все это было бы прекрасно, если бы люди просто продолжали в том же духе, потому что они предпочли быть подверженными чепухе, и держали ее при себе (ты делаешь тебя, я делаю меня)… но это не так. Вместо этого они чувствуют необходимость навязывать свою волю другим, чтобы ОНИ чувствовали себя лучше… навязывали свои практики другим; негативно навешивая ярлыки, подвергая остракизму и дискриминации тех, кто предпочитает думать самостоятельно.Гордо настаивать на том, чтобы других лишили права делать то, что лучше для них самих, независимо от того, что думает, чувствует или хочет «коллектив».

Действуя как маленькие миньоны-тираны, повторяющие риторику тех, кого они считают своими повелителями.

Людей систематически приучали воспринимать слепое подчинение как почетную черту, в то время как на тех, кто сомневается и сопротивляется, навешивают ярлык социопатов… неистовый и панический барабанный бой дня.

Правда это или нет — или это просто самодовольный стеб, я понятия не имею. Я скажу так: если это правда, так называемые социопаты имеют преимущество в этой ситуации в одном важном отношении: они мастера манипулирования — и поэтому могут распознать манипулятивную тактику за версту.

Забавный факт: жертвы социопатов тоже это видят… и не хотят в этом участвовать.

Людям нравится шуметь по пустякам… особенно те, на кого легко повлиять. До тех пор, пока продолжается разжигание страха и истерическая риторика, которую мы видели в течение последних 18 месяцев, люди будут стремиться поглощать ее, как собаки, свою собственную блевотину (при этом пытаясь заставить ее проглотить других). .

Страх как добродетель…

В его среде мы наблюдаем появление бешеных «сигнальщиков добродетели»… лиц, как часть культа «Ветвь Ковидиан»*, которые «смиренно» рекламируют и демонстрируют свои знаки набожности. человеколюбие, выставляющее на всеобщее обозрение свою праведность и моральное превосходство… при этом демонизируя и желая зла тем, кто не согласен с их точкой зрения.

*См. Ветвь культа Давида.(https://en.wikipedia.org/wiki/Branch_Davidians)

Вы узнаете их, когда увидите… все еще ходят, с кукольными лицами и каким-то образом вплетают свой статус вакса в регулярный разговор… беспрерывное бубнение о том, что они сделали (и продолжают делать) из сострадания к своим собратьям  — но только к тем «собратьям», которые согласны с ними и делают то, что им говорят.

Было бы смешно, если бы это не было опасным предзнаменованием грядущей чуши.

Эти люди, которые благодаря самопровозглашенной значимости чувствуют себя уполномоченными и побуждаемыми делать все то, что нас учили не делать в детстве: использовать запугивание, публичное порицание и давление сверстников в попытке запугать, противостоять и принуждать других подчиниться их воле — примириться с ИХ точками зрения, практиками и требованиями, ожидая не что иное, как слепое подчинение, а также стремясь подавить любое инакомыслие или независимое мышление.

Чем большего успеха они достигают (или воспринимают), тем больше опьяняются властью, влиянием и авторитетом, которым они верят, что могут господствовать над другими.

«Я делаю это для тебя» — их манипулятивная крылатая фраза, которая служит двойной цели:

Укрепить себя как моральный авторитет и быть признанным и принятым «коллективом» как «хороший человек». (Чтобы увидеть и быть увиденным во всей их праведной красе)

Во-вторых — как тактика пристыдить тех, кто придерживается иного мировоззрения, в попытке заставить или обвинить цель в действии, дальнейшего возвеличивания себя под видом «высшего блага».

И ты «ужасный человек», если не согласен (закатывает глаза).

Совершенно идиотский.

Это никогда не было связано с безопасностью или защитой других. Это была и была дымовая завеса, скрывающая свою истинную цель: контроль. Послушание. Уничтожение личных свобод и утрата личной медицинской тайны, тем самым открывающая дверь для незаконных полномочий и отвратительной дискриминации в отношении тех, кто высказывает критические мысли.

Искусство кодирования — Тактические диспозиции | by Greg Billington

Глава 4 — управление конфигурацией, релизы и версии статей, отражающих добрые намерения и мнения о том, как писать программный код.

Обезопасить себя от неудач — в наших руках и в наших руках.

Как говорится:

Кто-то может знать, как это сделать, но может быть не в состоянии это сделать

Быть стойким к сбоям означает использовать только то, что надежно для успеха, т. е. то, что известно как хорошо закодированное и проверенное тщательно.

Надежная защита с устойчивостью к ошибкам из-за неправильного ввода данных пользователем, искажения передачи данных, повреждения сохраненных данных, неверных или недействительных результатов обработки.

Это должно быть достигнуто невозмутимым образом, и программное обеспечение должно защищаться от проблем с непринужденной легкостью.

Управление конфигурацией следует использовать для обеспечения продвижения на позиции проверенного и надежного исходного кода.

Все выпуски будут собраны из определенного номера сборки и будут иметь точный номер версии.

Номера сборок следует использовать для идентификации и отображения каждой сборки программного обеспечения.

Номера версии следует использовать для ясности достигнутого выпуска и уровня изменений по сравнению с предыдущими выпусками.

Стандартное соглашение будет следующим: старший номер, младший номер, номер патча.

• Старший номер будет увеличиваться только для критического изменения.
• Второстепенный номер будет увеличиваться с каждым новым выпуском, будь то новые функции или исправления ошибок
• Номер исправления будет увеличиваться только в случае временной модификации отдел маркетинга.

  Успех приходит от того, что , а не совершает ошибки, поэтому умелые разработчики придерживаются морального закона (программное обеспечение должно работать) и обеспечивают соответствие релиза моральному закону.

  Релизы будут происходить в соответствии с процессом Измерения, Оценки, Расчета, Обзора, Успеха.

  Релизы будут следовать ритму, определенному в дорожной карте, и должны быть регулярными, как удары барабана.

  Всплеск успешного релиза приводит к дальнейшим успешным релизам и радости клиентов.

  Грег является опытным специалистом по программному обеспечению и техническим директором в outsource.dev , . Поработав в нескольких компаниях, теперь он увлечен тем, что помогает другим добиться успеха в разработке программного обеспечения, управлении и аутсорсинге.

  Если вам понравилась эта статья, пожалуйста, хлопайте 👏 и подпишитесь на меня.

  Или вы можете купить эту серию блогов в печатном виде в виде книги на Amazon

  Подкаст № 270: Стать тактическим спортсменом

  
  Обычно мы не думаем о солдатах и ​​службах экстренного реагирования как о «профессиональных спортсменах», но именно так, как утверждает мой сегодняшний гость, они должны видеть себя.Его зовут Роб Шаул, он основатель и президент Mountain Tactical Institute — исследовательской организации, занимающейся разработкой фитнес-программ, которые выводят тренировки за пределы тренажерного зала и фокусируют их на миссии. Роб считает, что солдаты, полицейские и пожарные, а также люди, которые участвуют в напряженных горных мероприятиях, таких как скалолазание и катание на лыжах по пересеченной местности, должны рассматривать себя как тактических спортсменов и тренироваться не только для того, чтобы тренироваться, но и для какой-либо цели вне спортзала.

  Сегодня на шоу Роб и я обсуждаем, что отличает ориентированный на миссию подход Института горной тактики к фитнесу от других организаций, почему солдаты и лица, оказывающие первую помощь, должны считать себя профессиональными спортсменами, почему солдаты в Афганистане стали следовать его фитнес-программы для альпинистов, почему так много не в форме спасателей на действительной службе и как тренироваться, чтобы стать «тактическим спортсменом», даже если вы гражданский.

  Show Highlights

  • История Роба и то, как он начал заниматься тактическими тренировками
  • Зачем спортсменам в горах и приключениях вообще нужно специальное программирование?
  • Как MTI привлекла внимание и внимание активных военнослужащих
  • Почему для различных миссий и мероприятий требуются специальные фитнес-программы
  • Самое важное, что слушатели могут знать о требованиях к физической подготовке для военной службы
  • Культура фитнеса (или ее отсутствие) службы экстренного реагирования
  • Проблемы безопасности, возникающие, когда лица, оказывающие первую помощь, не подходят
  • Что происходит в нашем обществе, когда в полиции и пожарных частях внедряются стандарты физической подготовки
  • Как возраст влияет на роль человека в вооруженных силах и службах экстренного реагирования
  • Почему лица, принимающие первые ответные меры, и военнослужащие должны считать себя спортсменами
  • Философия тактического спорта
  • Конкретные ориентиры физической подготовки и цели для полицейских, военнослужащих и т. д.
  • Важность выносливости для любого спортсмена
  • Должны ли гражданские лица стремиться стать тактическими спортсменами?
  • Следующая эволюция фитнеса и как мы уйдем от тренажерных залов и гонок с препятствиями
  • Что делать, если ваши программы и тренировки устаревают
  • То, что Роб называет «бременем постоянной физической формы»

  Ресурсы/исследования /Люди, упомянутые в подкасте

  Если вы ищете фитнес-программу, предназначенную для конкретной миссии и предназначенную для определенной цели, обязательно ознакомьтесь с программами, доступными в MTI.Думаю попробовать один из них на себе.

  Связаться с Робом Шаулом и Горно-тактическим институтом

  Веб-сайт Горно-тактического института

  MTI в Instagram

  MTI в Facebook

  MTI в Twitter

  Сказать Робу «Спасибо» за участие в подкасте через Twitter

  90 Подкаст! (И не забудьте оставить нам отзыв!)

  Слушайте выпуск на отдельной странице.

  Скачать этот выпуск.

  Спонсоры подкаста

  Синий фартук.  Blue Apron содержит все свежие ингредиенты и рецепты, созданные шеф-поваром, чтобы вы могли готовить дома как профессионал. Получите первые три приема пищи БЕСПЛАТНО, посетив blueapron.com/MANLINES.

  Великие курсы плюс. Узнайте что-нибудь по запросу от ведущих мировых экспертов на The Great Courses Plus. Начните БЕСПЛАТНУЮ месячную пробную версию, посетив thegreatcoursesplus.com/manliness.

  Мак Уэлдон. Приобретите прекрасно выглядящее нижнее белье и майки, устраняющие запах. Используйте код скидки «AOM», чтобы получить скидку 20% на первую покупку в Mack Weldon.

  Спортивная зелень. Получите 20 БЕСПЛАТНЫХ туристических наборов Athletic Green, посетив сайт sportsgreens.com/aom.

  И спасибо Creative Audio Lab в Талсе, OK за редактирование нашего подкаста!

  Прочитать стенограмму

  Скоро!

  Сунь-цзы о военном искусстве

  Сунь-цзы о военном искусстве
  

  ---

  Основной текст: Сунь Цзы о военном искусстве (Лайонел Джайлз, пер.) Май 1994 г.
  [Etext #132] Этот текст находится в ОБЩЕСТВЕННОМ ДОМЕНЕ.

  СТАРЕЙШИЙ ВОЕННЫЙ ТРАКТАТ В МИРЕ

  Перевод с китайского

  Лайонел Джайлз, Массачусетс (1910 г.)

  I. СХЕМЫ УКЛАДКИ
  II. ВЕДЕНИЕ ВОЙНЫ
  III. АТАКА СТРАТАГЕМОЙ
  IV. ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ
  V. ЭНЕРГИЯ
  VI. СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ МЕСТА
  VII. МАНЕВРИРОВАНИЕ
  VIII. ВАРИАЦИЯ В ТАКТИКЕ
  IX. АРМИЯ НА МАРТЕ
  X. МЕСТНОСТЬ
  XI. ДЕВЯТЬ СИТУАЦИЙ
  XII.НАПАДЕНИЕ ОГНЕМ
  XIII. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ШПИОНОВ

  [Это основной текст Сунь Цзы о военном искусстве. Он был извлечен из полной работы мистера Джайлза, как указано выше. Сам комментарий, который, конечно, включает эту работу, встроенную в нее, была выпущена как suntzu10.txt (или suntzu10.zip). Это выпускается только как дополнение к этой работе, которая содержит множество комментариев к этому тексту.]

  1. Сунь Цзы сказал: Искусство войны имеет жизненно важное значение государству.
  2. Это вопрос жизни и смерти, путь к безопасности или разориться. Следовательно, это предмет исследования, который ни в коем случае не может быть пренебрегают.
  3. Таким образом, военное искусство определяется пятью постоянными факторами: принимать во внимание в своих рассуждениях, пытаясь определить условия, возникающие в полевых условиях.
  4. Это: (1) Моральный закон; (2) Небеса; (3) Земля; (4) Командир; (5) Метод и дисциплина.
  5. Нравственный закон приводит людей в полное согласие со своим правителем, чтобы они следовали за ним независимо от их жизни, не бояться никакой опасности.
  7. Небеса означают ночь и день, холод и зной, времена и сезоны.
  8. Земля состоит из расстояний, больших и малых; опасность и безопасность; открытая местность и узкие проходы; шансы на жизнь и смерть.
  9. Командир выступает за добродетели мудрости, искренне, доброжелательность, мужество и строгость.
  10. Под методом и дисциплиной следует понимать сортировку армии в ее надлежащих подразделениях, градации званий среди офицеров, содержание дорог, по которым припасы могут доставляться в армию, и контроль за военными расходами.
  11. Эти пять голов должны быть знакомы каждому генералу: он кто их знает, тот победит; тот, кто не знает их, потерпит неудачу.
  12. Таким образом, в ваших обсуждениях, пытаясь определить военных условиях, пусть они будут положены в основу сравнения, в этом мудрый:—
  13. (1) Какой из двух государей проникнут Моральным закон? (2) Кто из двух генералов обладает наибольшими способностями? (3) С кем лежат преимущества, полученные от Неба и Земли? (4) На чьей стороне дисциплина наиболее строго соблюдается? (5) Какая армия сильнее? (6) С какой стороны офицеры и солдаты более высококвалифицированные? (7) В какой армии больше постоянство как в награде, так и в наказании?
  14. С помощью этих семи соображений я могу предсказать победу или поражение.
  15. Генерал, который прислушивается к моему совету и действует в соответствии с ним, победит: пусть такой останется у власти! Генерал, который слушает не следовать моему совету и не действовать в соответствии с ним, потерпит поражение: пусть такой будет уволен!
  16. Занимаясь прибылью моего совета, пользуйтесь также любых полезных обстоятельств сверх обычных правил.
  17. При благоприятных обстоятельствах следует изменить свои планы.
  18. Вся война основана на обмане.
  19. Следовательно, когда мы можем атаковать, мы должны казаться неспособными; когда используешь наши силы, мы должны казаться бездействующими; когда мы рядом, мы должны сделать врага верьте, что мы далеко; когда далеко, мы должны заставить его поверить, что мы около.
  20. Держите приманки, чтобы соблазнить врага. Симулировать расстройство и раздавить его.
  21. Если он в безопасности во всех точках, будьте к нему готовы. Если он находится в превосходящей силе, уклоняйтесь от него.
  22. Если ваш противник холерического нрава, постарайтесь его разозлить его. Притворись слабым, чтобы он мог возгордиться.
  23. Если он отдыхает, не давайте ему покоя. Если его силы объединяются, разделяйте их.
  24. Атакуйте его там, где он не готов, появляйтесь там, где нет вас ожидал.
  25. Эти военные устройства, ведущие к победе, не должны разглашаться заранее.
  26. Теперь генерал, выигравший битву, делает много вычислений в его храме перед битвой. Генерал, проигравший битву, делает но несколько расчетов заранее. Так многие расчеты ведут к победе, и мало расчетов, чтобы победить: насколько больше вообще никакого расчета! это обращая внимание на этот момент, я могу предвидеть, кто, скорее всего, выиграет или проиграет.

  1. Сунь Цзы сказал: В военных действиях, где в поле тысяча быстрых колесниц, столько же тяжелых колесниц и сотни тысяч солдат в кольчугах, с достаточным количеством провизии, чтобы нести их тысяча ли, расходы дома и на фронте, включая развлечения гостей, мелкие предметы, такие как клей и краска, и суммы, потраченные на колесницы и доспехи, достигнет в общей сложности тысячи унций серебра в день. Такой стоимость создания армии в 100 000 человек.
  2. Когда вы вступаете в настоящий бой, если победа не за горами придет, то у людей затупится оружие и угаснет их пыл. Если вы осаждаете город, вы истощаете свои силы.
  3. Опять же, если кампания затянется, ресурсы Состояние не будет равно напряжению.
  4. Теперь, когда ваше оружие притупилось, ваш пыл угас, ваш Силы исчерпаны, а сокровища потрачены, другие вожди придут до, чтобы воспользоваться вашей конечности.Тогда ни один человек, каким бы мудрым он ни был, не будет в состоянии предотвратить последствия, которые должны последовать.
  5. Таким образом, хоть мы и слышали о глупой поспешности на войне, хитрость никогда не было замечено связанных с длительными задержками.
  6. Нет ни одного случая, чтобы страна выиграла от длительного военное дело.
  7. Только тот, кто досконально знаком с пороками войны, которые могут полностью понять выгодный способ ее ведения.
  8. Умелый солдат не поднимает второй сбор, ни его фургоны с припасами загружены более чем в два раза.
  9. Берите с собой военную технику из дома, но кормите на враг. Таким образом, у армии будет достаточно еды для своих нужд.
  10. Бедность государственной казны заставляет содержать армию вкладами на расстоянии. Способствуя поддержанию армии на расстоянии приводит людей к нищете.
  11. С другой стороны, близость армии влияет на цены подняться; а высокие цены заставляют людей истощаться.
  12. Когда их субстанция иссякнет, крестьянство страдать от тяжких поборов.
  13. С этой потерей вещества и истощением сил, дома людей будут разграблены, и три десятых их доходов будет рассеян; в то время как государственные расходы на сломанные колесницы, изношенные кони, доспехи и шлемы, луки и стрелы, копья и щиты, защитные плащи, тягловые волы и тяжелые повозки составят четыре десятых от его общего дохода.
  15. Следовательно, мудрый полководец всегда охотится за врагом. Один воз вражеской провизии равен двадцати собственных, и точно так же один пикуль его корма равен двадцати от собственный магазин.
  16. Теперь, чтобы убить врага, наши люди должны быть подняты на злость; чтобы иметь преимущество от победы над врагом, они должны иметь их награды.
  17. Следовательно, в бою на колесницах, когда десять или более колесниц были взяты, те должны быть вознаграждены, кто взял первый. Наши собственные флаги должны быть заменены на вражеские, и колесницы смешались и используется совместно с нашим. К пленным солдатам следует относиться хорошо и сохранил.
  18. Это называется использование поверженного врага для усиления собственная сила.
  19. Итак, на войне пусть вашей главной целью будет победа, а не длительная кампании.
  20. Таким образом, можно узнать, что предводитель армий является арбитром судьбы народа, человек, от которого зависит, будет ли нация быть в мире или в опасности.

  1. Сунь Цзы сказал: В практическом военном искусстве лучшие дело всего в том, чтобы взять страну врага целой и невредимой; разбить и уничтожить его не так уж и хорошо. Так тоже лучше отбить армию всего, чем уничтожить его, захватить полк, отряд или роту всего, чем уничтожить их.
  2. Следовательно, сражаться и побеждать во всех ваших битвах не является высшим совершенство; высшее мастерство состоит в том, чтобы сломить сопротивление врага без борьбы.
  3. Таким образом, высшая форма полководческого искусства состоит в том, чтобы блокировать планы; следующий лучший способ — предотвратить соединение сил противника; в следующий по порядку — атаковать армию противника в полевых условиях; и худшая политика всего заключается в осаде городов-крепостей.
  4. Правило состоит в том, чтобы не осаждать города-крепости, если это возможно избегать.Подготовка масок, передвижных укрытий и различного инвентаря. войны, займет целых три месяца; и нагромождение курганов над против стен уйдет еще три месяца.
  5. Генерал, не в силах сдержать раздражение, запустит его люди бросились в атаку, как муравьи, в результате чего одна треть из его людей убиты, в то время как город все еще остается незахваченным. Таковы катастрофические последствия осады.
  6. Поэтому умелый лидер подчиняет войска врага без боя; он захватывает их города, не осадив их; он свергает их царство без длительных полевых операций.
  7. С целыми силами он будет оспаривать господство над империи, и таким образом, не теряя человека, его триумф будет полным. Этот это метод нападения хитростью.
  8. Это правило на войне, если наши силы в десять раз меньше сил противника один, чтобы окружить его; если пять против одного, напасть на него; если в два раза больше, разделить нашу армию на две части.
  9. При равных условиях мы можем предложить битву; если немного хуже числом мы можем избежать врага; если совершенно неравны во всех отношениях, мы можем беги от него.
  10. Таким образом, хотя упорный бой может вести небольшая сила, в конце концов он должен быть захвачен большей силой.
  11. Теперь генерал — оплот государства; если фальшборт полно во всех точках; государство будет сильным; если фальшборт неисправен, государство будет слабым.
  12. Есть три способа, которыми правитель может принести несчастье на его войско: —
  13. (1) Приказывая армии наступать или отступать, будучи не зная о том, что он не может повиноваться.Это называется хромать армию.
  14. (2) Пытаясь управлять армией так же, как он управляет королевством, не зная об условиях, существующих в армия. Это вызывает беспокойство в умах солдат.
  15. (3) Нанимая офицеров своей армии без дискриминации, по незнанию военного принципа приспособления к обстоятельствам. Это подрывает уверенность солдат.
  16. Но когда армия беспокойна и недоверчива, беда обязательно исходит от других феодальных князей.Это просто приносит анархию в армию и отбрасывая победу.
  17. Таким образом, мы можем знать, что для победы необходимы пять условий: (1) Победит тот, кто знает, когда драться, а когда не драться. (2) Он будет победит тот, кто умеет обращаться как с превосходящими, так и с низшими силами. (3) Он будет победить, чья армия воодушевлена ​​одним и тем же духом во всех своих рядах. (4) Победит тот, кто, подготовившись, ждет, чтобы взять врага неподготовленным. (5) Победит тот, кто обладает боеспособностью и кому не мешает государь.
  18. Отсюда поговорка: Если знаешь врага и знаешь себя, вам не нужно бояться результата сотни сражений. Если ты знаешь себя, но не враг, за каждую одержанную победу ты потерпишь и поражение. Если ты не знаешь ни врага, ни себя, ты будешь проигрывать в каждом бою.

  1. Сунь Цзы сказал: Хорошие бойцы древности первыми поставили себя вне возможности поражения, а затем ждал возможности победы над врагом.
  2. Обезопасить себя от поражения — в наших руках, но возможность победить врага предоставляется противником сам.
  3. Так хороший боец ​​способен обезопасить себя от поражения, но не может гарантировать победу над врагом.
  4. Отсюда поговорка: Можно уметь побеждать, не будучи в состоянии сделать это.
  5. Защита от поражения подразумевает защитную тактику; способность победить врага означает перейти в наступление.
  6. Защитное положение указывает на недостаточную силу; атакующий, переизбыток силы.
  7. Искусный в обороне генерал прячется в самых сокровенных углубления земли; тот, кто искусен в нападении, вылетает из высочайшие высоты небес.Таким образом, с одной стороны, мы имеем возможность защитить сами; с другой — полная победа.
  8. Видеть победу только тогда, когда она находится в поле зрения общего стадо не является вершиной совершенства.
  9. И это не вершина мастерства, если вы сражаетесь и побеждаете и вся Империя говорит: «Молодец!»
  10. Поднять осенний волос — не признак большой силы; чтобы увидеть солнце и луна не признак острого зрения; услышать шум грома не является признаком быстрого слуха.
  11. Умным воином древние называли того, кто не только выигрывает, но превосходит в победе с легкостью.
  12. Следовательно, его победы не приносят ему славы мудреца ни похвалы за храбрость.
  13. Он побеждает в битвах, не делая ошибок. Не делая ошибок это то, что устанавливает уверенность в победе, ибо это означает завоевание враг, который уже повержен.
  14. Таким образом, умелый боец ​​ставит себя в положение, которое делает поражение невозможным и не упускает момента для победы над враг.
  15. Таким образом, на войне стратег-победитель ищет только бой после одержанной победы, тогда как тот, кому суждено победить сначала борется, а потом ищет победы.
  16. Непревзойденный лидер культивирует нравственный закон и строго придерживается метода и дисциплины; таким образом, в его власти контролировать успех.
  17. Что касается военного метода, у нас есть, во-первых, Измерение; во-вторых, оценка количества; в-третьих, расчет; в-четвертых, Балансировка шансов; в-пятых, Победа.
  18. Измерение обязано своим существованием Земле; Оценка количества Измерению; Расчет для оценки количества; Баланс шансов расчету; и Победа к Балансированию шансов.
  19. Победоносная армия против разбитой, как фунт вес, помещенный в весы против одного зерна.
  20. Натиск победоносной силы подобен взрыву накопившиеся воды в пропасть глубиной в тысячу саженей.

  1. Сунь Цзы сказал: «Управление большой силой — это того же принципа, что и контроль над несколькими людьми: речь идет лишь о разделении увеличьте их количество.
  2. Сражение с большой армией под вашим командованием ничем не отличается от борьбы с маленьким: это просто вопрос установления знаков и сигналы.
  3. Чтобы убедиться, что весь ваш хост может выдержать удар атаки противника и оставаться непоколебимым — это достигается маневрами непосредственно и косвенное.
  4. Что удар вашей армии может быть подобен разбитому точильному камню против яйца — это производится наукой о слабых и сильных сторонах.
  5. Во всех боевых действиях можно использовать прямой способ присоединения сражение, но для обеспечения победы потребуются непрямые методы.
  6. Непрямая тактика, эффективно применяемая, неисчерпаема как Небо и Земля, бесконечные, как течение рек и ручьев; словно солнце и луна кончаются, чтобы начаться заново; как четыре сезона, они проходят уйти, чтобы вернуться еще раз.
  7. Музыкальных нот не более пяти, но комбинации из этих пяти рождается больше мелодий, чем когда-либо можно услышать.
  8. Существует не более пяти основных цветов (синий, желтый, красный, белый и черный), но в сочетании они дают больше оттенков, чем могут когда-либо видели.
  9. Существует не более пяти основных вкусов (кислый, острый, соленый, сладкий, горький), но их комбинации дают больше вкусов, чем может когда-нибудь попробовать.
  10. В бою существует не более двух способов атаки — прямые и косвенные; но эти два в сочетании порождают бесконечную серия маневров.
  11. Прямое и косвенное по очереди ведут друг к другу. Это похоже на движение по кругу — вы никогда не придете к концу. Кто может исчерпать возможности их сочетания?
  12. Наступление войск подобно стремительному потоку, который даже катить камни на своем пути.
  13. Качество решения похоже на своевременный налет сокол, который позволяет ему поразить и уничтожить свою жертву.
  14. Поэтому хороший боец ​​будет ужасен в своем наступлении, и быстр в своем решении.
  15. Энергию можно сравнить с изгибом арбалета; решение, к отпусканию триггера.
  16. Среди суматохи и суматохи битвы может показаться беспорядок и, тем не менее, никакого настоящего беспорядка; среди неразберихи и хаоса, ваш массив может быть без головы или хвоста, но он будет устойчивым к поражению.
  17. Имитация беспорядка постулирует идеальную дисциплину, имитация страх постулирует мужество; имитация слабости постулирует силу.
  18. Скрыть порядок под маской беспорядка — это просто вопрос подразделения; сокрытие мужества за показной робостью предполагает фонд скрытой энергии; Маскировка силы слабостью должна осуществляться тактические установки.
  19. Таким образом, тот, кто умеет удерживать врага в движении поддерживает лживую видимость, в соответствии с которой будет действовать враг.Он жертвует чем-то, чтобы враг мог это урвать.
  20. Протягивая приманки, он удерживает его на марше; затем с группа избранных мужчин, которых он поджидает.
  21. Умный боец ​​смотрит на эффект комбинированной энергии, и не требует слишком многого от людей. Отсюда его способность выбирать выбрать правильных мужчин и использовать объединенную энергию.
  22. Когда он использует комбинированную энергию, его бойцы становятся как бы перекатывая бревна или камни. Ибо это природа бревна или камень, чтобы оставаться неподвижным на ровном месте и двигаться на склоне; если четырехугольная, то останавливаться, а если круглая, то катиться вниз.
  23. Таким образом, энергия, развиваемая хорошими воинами, равна импульс круглого камня, катившегося с горы высотой в тысячи футов. Так много на тему энергии.

  1. Сунь Цзы сказал: Кто первый в поле и ждет прихода врага, будет свеж для боя; кто второй в поле и должен спешить в бой прибудет в изнеможении.
  2. Поэтому ловкий воин навязывает свою волю врагу, но не позволяет навязать ему волю врага.
  3. Протягивая ему преимущества, он может вызвать врага приближаться по собственному желанию; или, нанеся урон, он может сделать это противнику невозможно приблизиться.
  4. Если противник расслабляется, он может беспокоить его; если хорошо снабженный пищей, он может уморить его голодом; если тихо расположиться лагерем, он может заставить ему двигаться.
  5. Появляются в точках, которые противник должен спешить защищать; Март быстро туда, где вас не ждут.
  6. Армия может пройти большие расстояния без беды, если она марширует по стране, где нет врага.
  7. Вы можете быть уверены в успехе своих атак, если только атаковать незащищенные места. Вы можете обеспечить безопасность своей защиты если вы держите только позиции, которые нельзя атаковать.
  8. Следовательно, искусен в атаке тот полководец, чей противник не знаю, что защищать; и тот искусен в защите, чей противник делает не знаю, что атаковать.
  9. О божественное искусство тонкости и тайны! Через вас мы учимся быть невидимым, сквозь тебя неслышимым; и, следовательно, мы можем удерживать врага судьба в наших руках.
  10. Вы можете продвинуться вперед и быть абсолютно неотразимым, если сделаете для слабых мест противника; вы можете уйти в отставку и быть в безопасности от преследования, если ваш движения более быстрые, чем у врага.
  11. Если мы хотим сражаться, врага можно заставить вступить в бой даже если он укрыт высоким валом и глубоким рвом. Все мы нужно атаковать какое-то другое место, которое он будет обязан освободить.
  12. Если мы не хотим сражаться, мы можем помешать противнику привлекать нас, даже если линии нашего лагеря просто прослеживаются на земле.Все, что нам нужно сделать, это бросить что-то странное и необъяснимое на его пути.
  13. Выявляя расположение врага и оставаясь невидимым себя, мы можем держать свои силы сосредоточенными, в то время как силы противника должны быть разделенный.
  14. Мы можем стать единым единым телом, а враг должен разделиться на дроби. Следовательно, будет целое, противостоящее отдельным частям. целого, а это значит, что нас будет много по сравнению с немногими врага.
  15. И если мы сможем таким образом атаковать слабую силу с превосходящий, наши противники будут в отчаянном положении.
  16. Место, где мы собираемся сражаться, не должно быть известно; ибо тогда противнику придется готовиться к возможному нападению в несколько разные точки; и его силы, таким образом, распределяются по многим направлениям, числа, с которыми нам придется столкнуться в любой данной точке, будут пропорционально немного.
  17. Ибо если противник укрепит свой фургон, он ослабит свой задний; если он укрепит свой тыл, то ослабит свой авангард; должен ли он усилить свою левую, он ослабит свою правую; если он укрепит свое право, он ослабить его левую.Если он пошлет подкрепление везде, он будет везде быть слабым.
  18. Численная слабость возникает из-за необходимости готовиться к возможным атаки; численностью, от принуждения нашего противника к совершению этих приготовления против нас.
  19. Зная место и время предстоящей битвы, мы можем концентрируйтесь с самых больших расстояний, чтобы сражаться.
  20. Но если ни время, ни место не известны, то левое крыло будет бессильно помочь правым, право столь же бессильно помочь слева, фургон не может разгрузить тыл или тыл, чтобы поддержать фургон.Насколько больше, если самые дальние части армии находятся под сотня ЛИ друг от друга, и даже ближайшие разделены несколькими ЛИ!
  21. Хотя, по моим оценкам, солдаты Юэ превосходят наше собственное число, это не даст им никакой пользы в вопросе победы. Я говорю тогда, что победа может быть достигнута.
  22. Хотя враг сильнее, мы можем помешать ему от борьбы. Схема, чтобы обнаружить его планы и вероятность их успех.
  23. Разбуди его и узнай принцип его активности или бездействия.Заставьте его раскрыться, чтобы узнать его уязвимые места.
  24. Тщательно сравните армию противника со своей, чтобы вы можете знать, где сила в избытке, а где ее недостаток.
  25. При разработке тактических распоряжений самое высокое значение, которое вы можете достичь — это скрыть их; скрывай свои намерения, и ты будешь в безопасности от назойливых шпионов, от происков мудрейших мозги.
  26. Как можно добиться для них победы за счет собственных средств противника тактика — вот чего не может понять толпа.
  27. Все люди могут видеть тактику, с помощью которой я побеждаю, но что никто можно видеть, это стратегия, из которой развивается победа.
  28. Не повторяйте тактику, которая принесла вам одну победу, но пусть ваши методы регулируются бесконечным разнообразием обстоятельств.
  29. Военная тактика как вода; для воды в ее естественном курс убегает с высоких мест и спешит вниз.
  30. Итак, на войне надо избегать сильных и наносить удары в чем слаб.
  31. Вода формирует свое течение в зависимости от характера грунта над которым она течет; солдат отрабатывает свою победу по отношению к враг, перед которым он стоит.
  32. Следовательно, как вода не сохраняет постоянной формы, так и в войны нет постоянных условий.
  33. Тот, кто может изменить свою тактику по отношению к своему противнику и благодаря этому преуспеть в победе, может быть назван небесным капитаном.
  34. Пять элементов (вода, огонь, дерево, металл, земля) не всегда одинаково преобладает; четыре времени года по очереди уступают место друг другу.Есть короткие дни и длинные; у луны есть периоды убывания и прибыва.

  1. Сунь Цзы сказал: На войне генерал получает свои команды от государя.
  2. Собрав войско и сосредоточив силы, он должен смешивать и гармонизировать различные его элементы перед подачей своего лагерь.
  3. После этого идет тактическое маневрирование, чем нет ничего сложнее. Трудность тактического маневрирования состоит в превращении коварного в прямое, а несчастье в прибыль.
  4. Таким образом, идти длинным и окольным путем, после заманчивых врага с дороги, и хотя пускаясь вслед за ним, ухитриться достать цель, стоящая перед ним, показывает знание техники ОТКЛОНЕНИЯ.
  5. Маневрировать армией выгодно; с недисциплинированным множество, самое опасное.
  6. Если поставить полностью экипированную армию на марш, чтобы вырвать преимущество, есть вероятность, что вы опоздаете. С другой стороны, отделить летающую колонну для этой цели означает пожертвовать ее багажом и магазины.
  7. Таким образом, если вы прикажете своим людям закатать бушлаты, и совершать форсированные марши, не останавливаясь ни днем, ни ночью, преодолевая в два раза больше обычное расстояние на растяжку, делая сотню ЛИ, чтобы вырвать преимущество, предводители всех трех ваших дивизий попадут в руки враг.
  8. Сильнейшие будут впереди, пресыщенные падут позади, и по этому плану только одна десятая часть вашей армии доберется до своего пункт назначения.
  9. Если вы маршируете пятьдесят ЛИ, чтобы перехитрить врага, вы потеряете лидера своего первого отряда и только половину своих сил достигнет цели.
  10. Если вы пройдете тридцать LI с одним и тем же объектом, две трети прибудет твоя армия.
  11. Тогда можно считать, что армия без обоза потерян; без провизии теряется; без баз снабжения теряется.
  12. Мы не можем заключать союзы, пока не ознакомимся с проекты наших соседей.
  13. Мы не годимся вести армию на марше, если мы не знакомый с лицом страны — ее горы и леса, ее подводные камни и пропасти, его болота и топи.
  14. Мы не сможем использовать естественное преимущество, если мы используем местных гидов.
  15. На войне практикуйте притворство, и вы добьетесь успеха.
  16. Сосредоточивать или разделять свои войска, должно быть решается обстоятельствами.
  17. Пусть твоя скорость будет скоростью ветра, твоя компактность — скоростью ветра. леса.
  18. В набегах и грабежах будь подобен огню, неподвижность подобна гора.
  19. Пусть твои планы будут темны и непроницаемы, как ночь, и когда ты двигаешься, падаешь, как удар молнии.
  20. Когда вы грабите сельскую местность, пусть разделят добычу среди ваших людей; когда вы захватите новую территорию, разделите ее на наделы на благо солдат.
  21. Подумайте и обдумайте, прежде чем сделать ход.
  22. Победит тот, кто научился искусству отклонения. Таково искусство маневрирования.
  23. В Книге управления армией сказано: На поле брани, произнесенное слово не достигает достаточно далеко: отсюда и институт гонгов и барабаны.Обычные предметы также не могут быть видны достаточно ясно: отсюда установление баннеров и флагов.
  24. Гонги и барабаны, знамена и флаги — средства, с помощью которых уши и глаза хозяина могут быть сфокусированы на одной конкретной точке.
  25. Хозяин образуя таким образом единое целое, нельзя ли либо смелым наступать в одиночку, либо трусливым отступать в одиночку. Это искусство обращения с большими массами мужчин.
  26. В ночном бою широко используйте сигнальные огни и барабаны, а в дневном бою — флаги и знамена, как средство воздействия уши и глаза вашей армии.
  27. Целая армия может быть лишена духа; главнокомандующий можно лишить его присутствия духа.
  28. Теперь солдатский дух бодрее всего по утрам; к полудню он начал ослабевать; а вечером мысли его только о возвращении в лагерь.
  29. Таким образом, умный генерал избегает армии, когда ее дух остроумен, но нападает на него, когда он медлителен и склонен возвращаться. Этот искусство изучения настроений.
  30. Дисциплинированный и спокойный, чтобы дождаться появления беспорядка и шум среди врагов: это искусство удерживать самообладание.
  31. Быть у цели, пока противник еще далеко от нее, спокойно ждать, пока враг трудится и борется, быть сытым в то время как враг голоден: — это искусство экономить свои силы.
  32. Воздержаться от перехвата противника, чьи знамена находятся в полном порядке, воздерживаться от нападения на армию, выстроенную в спокойном и уверенном Массив: — это искусство изучения обстоятельств.
  33. Военная аксиома не идти в гору против врага, ни противостоять ему, когда он идет вниз.
  34. Не преследовать врага, имитирующего бегство; не нападай солдаты, чей нрав острый.
  35. Не глотайте наживку, предлагаемую противником. Не вмешивайся с армией, которая возвращается домой.
  36. Когда вы окружаете армию, оставьте выход свободным. Не нажимайте отчаянный враг слишком сильно.
  37. Таково искусство войны.

  1. Сунь Цзы сказал: На войне генерал получает свои команды от государя, собирает свое войско и концентрирует свои силы
  2. В трудной местности не разбивайте лагерь.В стране, где высокие дороги пересекаются, возьмитесь за руки со своими союзниками. Не задерживайтесь опасно изолированные позиции. В затруднительных ситуациях вы должны прибегнуть к хитрости. В отчаянном положении вы должны сражаться.
  3. Есть дороги, по которым нельзя идти, армии, которые не должны подвергаться нападению, города должны быть осаждены, позиции, которые должны быть не оспариваемые, приказы суверена, которым нельзя подчиняться.
  4. Генерал, который досконально понимает преимущества, которые сопровождать изменение тактики знает, как обращаться со своими войсками.
  5. Генерал, который в этом не разбирается, может быть хорошо знаком с конфигурацией страны, все же он не сможет превратить свой знания на практическом счету.
  6. Итак, ученик военного дела, несведущий в военном искусстве изменять свои планы, даже если он знаком с пятью преимуществами, не сможет наилучшим образом использовать своих людей.
  7. Следовательно, в планах мудрого лидера соображения выгоды и недостатка будут смешаны вместе.
  8. Если наше ожидание преимущества будет умерено таким образом, мы можем преуспеть в выполнении существенной части наших планов.
  9. Если, с другой стороны, посреди трудностей мы всегда готовы воспользоваться преимуществом, мы можем выпутаться из несчастье.
  10. Уменьшить враждебных вождей, нанеся им урон; и создавать для них проблемы и держать их постоянно занятыми; держаться благовидным соблазны, и заставить их спешить в любую заданную точку.
  11. Искусство войны учит нас не полагаться на вероятность не приход врага, а наша собственная готовность принять его; не на вероятность того, что он не нападет, а скорее на то, что мы сделали положение неприступное.
  12. Существует пять опасных неисправностей, которые могут повлиять на генерала: (1) Безрассудство, ведущее к разрушению; (2) трусость, которая ведет захватить; (3) вспыльчивость, которую можно спровоцировать оскорблениями; (4) деликатес чести, которая чувствительна к стыду; (5) чрезмерная забота о своих людях, которая подвергает его беспокойствам и неприятностям.
  13. Вот пять осаждающих грехов генерала, пагубных для ведение войны.
  14. Когда армия повержена, а ее лидер убит, причина несомненно, будет найден среди этих пяти опасных ошибок.Пусть они будут предметом медитации.

  1. Сунь Цзы сказал: Теперь мы подошли к вопросу о стоянке армии и наблюдая за признаками противника. Быстро пройти через горы, и держитесь по соседству с долинами.
  2. Лагерь на возвышенностях, лицом к солнцу. Не взбираться на высоту чтобы бороться. Вот вам и война в горах.
  3. Перейдя реку, нужно уйти подальше от нее.
  4. Когда силы вторжения пересекают реку на своем марше, не приближайтесь к нему на полпути.Лучше всего оставить половину армия переберется, а затем нанесет удар.
  5. Если вы хотите сражаться, вы не должны идти навстречу захватчик возле реки, которую он должен пересечь.
  6. Пришвартуйте свой корабль выше противника и лицом к солнце. Не двигайтесь вверх по течению, чтобы встретить врага. Вот вам и речная война.
  7. При переходе через солончаки вашей единственной заботой должно быть преодолевать их быстро, без каких-либо задержек.
  8. Если вы вынуждены сражаться в солончаке, у вас должна быть вода и траву рядом с вами, и встаньте спиной к группе деревьев.Так много для операций в солончаках.
  9. В сухой, ровной местности занимайте легкодоступное место с возвышенностью справа от вас и сзади, так что опасность может будь впереди, а безопасность позади. Так много для кампании в квартире страна.
  10. Это четыре полезные отрасли военных знаний что позволило Желтому Императору победить четырех соверенов.
  11. Все армии предпочитают высокие места низким и солнечные места темный.
  12. Если вы будете осторожны со своими людьми и расположитесь лагерем на твердой земле, армия будет свободна от болезней любого рода, и это будет означать победа.
  13. Когда вы подходите к холму или берегу, занимайте солнечную сторону, со склоном справа от вас. Так ты сразу поступишь во благо ваших солдат и используйте естественные преимущества земли.
  14. Когда вследствие проливных дождей в сельской местности река, вы хотите, чтобы брод вздулся и покрылся пеной, вы должны подождать, пока он стихает.
  15. Страна, в которой есть отвесные скалы с потоками беготня, глубокие естественные лощины, замкнутые места, заросшие заросли, трясины и трещины, следует покинуть со всей возможной скоростью и не подошел.
  16. Пока держимся подальше от таких мест, надо достать врага подойти к ним; пока мы сталкиваемся с ними, мы должны позволить врагу надеть их его тыл.
  17. Если по соседству с вашим лагерем есть холмистая страна, пруды, окруженные водной травой, полые бассейны, заполненные тростником, или леса с густым подлеском, их надо тщательно разрыть и обыскать; поскольку это места, где люди в засаде или коварные шпионы, вероятно, скрываться.
  18. Когда враг близко и молчит, он опираясь на природную силу своего положения.
  19. Когда он держится в стороне и пытается спровоцировать бой, он беспокоясь о том, чтобы другая сторона продвинулась вперед.
  20. Если место его стоянки легкодоступно, он предлагает приманка.
  21. Движение среди деревьев в лесу показывает, что враг продвигается. Появление ряда экранов посреди густой трава означает, что враг хочет вызвать у нас подозрения.
  22. Подъем птиц в полете — признак засады. Испуганные звери указывают на то, что грядет внезапная атака.
  23. Когда пыль поднимается высоким столбом, это признак движущихся колесниц; когда пыли мало, но она распространяется на большую площадь, это предвещает приближение пехоты. Когда он разветвляется на разные направления, видно, что партии были отправлены за дровами. Немного облака пыли, движущиеся взад и вперед, означают, что армия расположилась лагерем.
  24. Скромные слова и усиленные приготовления — признаки того, что противник готовится к наступлению. Жестокий язык и движение вперед, как будто атака является признаком того, что он отступит.
  25. Когда легкие колесницы выйдут первыми и займут позицию на крыльях, это знак того, что противник готовится к бою.
  26. Мирные предложения, не сопровождаемые клятвенным заветом, указывают Участок.
  27. Когда много беготни и солдаты попадают в ранга, значит, наступил критический момент.
  28. Когда одни наступают, а другие отступают, это приманка.
  29. Когда солдаты стоят, опираясь на копья, они слабеть от недостатка еды.
  30. Если те, кого посылают за водой, начнут пить сами, армия страдает от жажды.
  31. Если противник видит преимущество, которое можно получить, и не делает усилия, чтобы обеспечить его, солдаты истощены.
  32. Если в каком-либо месте собираются птицы, оно пустует. Шум от ночь предвещает нервозность.
  33. В случае беспорядков в лагере, полномочия генерала слабый. Если развеваются знамена и флаги, начинается мятеж. Если офицеры сердятся, значит, солдаты устали.
  34. Когда армия кормит лошадей зерном и убивает скот для еды, и когда мужчины не вешают свои кастрюли над костром, показывая, что они не возвратятся в свои шатры, вы можете знать, что они полны решимости сражаться насмерть.
  35. Вид мужчин, перешептывающихся между собой небольшими группами или говорящих в приглушенных тонах указывает на недовольство среди рядовых.
  36. Слишком частые награды означают, что враг в конце его ресурсов; слишком много наказаний выдают состояние ужасного бедствия.
  37. Начать бахвалиться, а потом испугаться числа противника, показывает крайнее отсутствие интеллекта.
  38. Когда посланников посылают с комплиментами во рту, это является признаком того, что враг желает перемирия.
  39. Если войска противника маршируют в ярости и остаются лицом к наши давно не вступая в бой и не отрываясь опять же, ситуация требует большой бдительности и осмотрительность.
  40. Если наши войска по численности не превосходят противника, то вполне достаточно; это означает только то, что не может быть осуществлена ​​никакая прямая атака.Что что мы можем сделать, так это просто сосредоточить все имеющиеся у нас силы, держаться наблюдайте за противником и получайте подкрепление.
  41. Тот, кто не проявляет предусмотрительности, но легкомысленно относится к своим противникам обязательно будет захвачен ими.
  42. Если солдат наказать до того, как они привязались вам они не окажутся покорными; и, если не покорный, то будет быть практически бесполезным. Если, когда солдаты к тебе привязались, наказания не применяются, они все равно будут разве что.
  43. Поэтому лечить солдат нужно в первую очередь с человечеством, но сдерживается железной дисциплиной. Это определенный путь к победе.
  44. Если при обучении солдат обычно соблюдаются команды, армия будет хорошо дисциплинирована; в противном случае его дисциплина будет плохой.
  45. Если генерал доверяет своим людям, но всегда настаивает если его приказы будут выполняться, выигрыш будет взаимным.

  1. Сунь Цзы сказал: Мы можем различать шесть видов местности, а именно: (1) доступная земля; (2) запутанная земля; (3) временная земля; 4 – узкие проходы; (5) крутые высоты; (6) позиции на большом расстоянии от врага.
  2. Земля, по которой могут свободно пересекать обе стороны, называется доступный.
  3. Что касается земли такого рода, будьте впереди врага занимая возвышенные и солнечные места, и тщательно охраняйте свою линию запасы. Тогда вы сможете сражаться с преимуществом.
  4. Земля, которую можно покинуть, но которую трудно снова занять, называется запутыванием.
  5. С такой позиции, если противник не готов, вы можете выступить вперед и победить его. Но если враг готов к твоему приближается, и вам не удается победить его, значит, возвращение невозможно, катастрофа наступит.
  6. Когда позиция такова, что ни одна из сторон не выиграет делая первый ход, это называется выжиданием земли.
  7. В такой позиции, даже если противник должен предложите нам привлекательную приманку, будет целесообразно не шевелиться, а скорее отступить, чем, в свою очередь, соблазнить врага; затем, когда часть его армия вышла, мы можем нанести удар с преимуществом.
  8. Что касается узких проходов, если вы можете занять их в первую очередь, пусть они будут сильно укреплены и ждут прихода неприятеля.
  9. Если армия помешает вам занять проход, не идти за ним, если перевал полностью укомплектован гарнизоном, но только если он слабо гарнизон.
  10. Что касается крутых высот, если вы заранее с вашим противником, вы должны занять возвышенные и солнечные места, и там подождите, пока он поднимется.
  11. Если противник занял их до вас, не следуйте его, но отступите и попытайтесь переманить его.
  12. Если вы находитесь на большом расстоянии от противника и силы двух армий равны, спровоцировать битву непросто, и борьба будет вам невыгодна.
  13. Эти шесть принципов связаны с Землей. Генерал кто достиг ответственного поста, должен внимательно изучить их.
  14. Теперь армия подвергается шести бедствиям, не возникающим от естественных причин, а от ошибок, за которые несет ответственность генерал. Это: (1) Полет; (2) неподчинение; (3) коллапс; (4) разорение; (5) дезорганизация; (6) разгром.
  15. При прочих равных условиях, если одна сила направлена ​​против еще в десять раз больше, результатом будет полет прежнего.
  16. Когда простые солдаты слишком сильны, а их офицеры слишком слаб, результатом является неподчинение. Когда офицеры слишком сильны а простые солдаты слишком слабы, в результате крах.
  17. Когда высшие офицеры злы и непокорны, и при встрече с противником дают бой за свой счет из чувства обиду, прежде чем главнокомандующий сможет сказать, находится ли он в позиция для борьбы, результат — разорение.
  18. Когда генерал слаб и без власти; когда его заказы не четкие и отчетливые; когда нет назначенных обязанностей по исправлению офицерам и солдатам, а ряды строятся неряшливо и бессистемно, результат — полная дезорганизация.
  19. Когда генерал, не в состоянии оценить силы противника, позволяет меньшей силе вступить в бой с большей или бросает слабый отряд против сильного и не ставит перед собой отборных солдат ранг, результат должен быть разгром.
  20. Это шесть способов добиться поражения, которые следует тщательно отметил генерал, достигший ответственного поста.
  21. Естественное образование страны — лучший солдат союзник; но способность оценивать противника, контролировать силы победы и проницательного расчета трудностей, опасностей и расстояний, представляет собой испытание великого полководца.
  22. Тот, кто знает эти вещи и в бою применяет свои знания на практике, выиграет свои сражения. Тот, кто не знает их и не практикует их обязательно потерпят поражение.
  23. Если битва обязательно приведет к победе, тогда ты должен сражаться, даже если правитель запрещает это; если борьба не приведет к победе, тогда вы не должны сражаться даже по приказу правителя.
  24. Генерал, который продвигается вперед, не желая славы, и отступает не боясь позора, единственной мыслью которого является защита своей страны и сослужить добрую службу своему государю — это жемчужина королевства.
  25. Считай своих солдат своими детьми, и они последуют за тобой вы в самые глубокие долины; смотрите на них как на своих возлюбленных сыновей и они будут стоять с вами даже до смерти.
  26. Если, однако, вы снисходительны, но не можете заставить свой авторитет почувствовал; добросердечный, но неспособный выполнять ваши команды; и неспособный, кроме того, подавления беспорядка: тогда ваши солдаты должны быть уподоблены избалованным детям; они бесполезны для каких-либо практических целей.
  27. Если мы знаем, что наши люди в состоянии атаковать, но не знаем, что враг не открыт для нападения, мы прошли только полпути к победе.
  28. Если мы знаем, что враг открыт для нападения, но не знаем что наши люди не в состоянии атаковать, мы прошли только полпути к победе.
  29. Если мы знаем, что противник открыт для нападения, а также знаем что наши люди в состоянии атаковать, но не знают, что природа земли делает бой невозможным, мы все еще прошли только полпути к победе.
  30. Следовательно, опытный солдат, попав в движение, никогда не сбитый с толку; как только он разбил лагерь, он никогда не теряется.
  31. Отсюда поговорка: Если знаешь врага и знаешь себя, ваша победа не будет подвергаться сомнению; если ты знаешь Небеса и знаешь Землю, вы можете сделать свою победу полной.

  1. Сунь Цзы сказал: Искусство войны признает девять разновидностей грунта: (1) дисперсионный грунт; (2) легкий грунт; (3) спорное основание; 4 – открытый грунт; 5 – грунт пересекающихся автомобильных дорог; (6) серьезный грунт; (7) сложный грунт; 8 – зажатый грунт; (9) отчаянная земля.
  2. Когда вождь сражается на своей территории, дисперсионный грунт.
  3. Когда он проник на враждебную территорию, но не большое расстояние, это легкая земля.
  4. Земля, обладание которой дает большое преимущество обе стороны, является спорным основанием.
  5. Земля, по которой каждая сторона имеет свободу передвижения, открыта земля.
  6. Земля, образующая ключ к трем смежным штатам, поэтому что тот, кто оккупирует его первым, имеет в своем распоряжении большую часть Империи, земля пересекающихся автомобильных дорог.
  7. Когда армия проникла в самое сердце враждебной страны, оставляя в тылу ряд укрепленных городов, это серьезная земля.
  8. Горные леса, крутые обрывы, болота и топи — по всей стране это трудно пройти: это трудная земля.
  9. Земля, до которой можно добраться через узкие ущелья и с которой мы можем отступить только извилистыми путями, так что небольшое количество неприятеля было бы достаточно, чтобы раздавить большой отряд наших людей: он окружен землей.
  10. Земля, на которой мы можем спастись от разрушения только бой без промедления, это отчаянная земля.
  11. На рассредоточенной земле, поэтому не сражайтесь.На легкой земле, не останавливайся. На спорной территории не нападай.
  12. На открытой местности не пытайтесь преградить путь противнику. На земля пересекающихся дорог, возьмитесь за руки со своими союзниками.
  13. На серьезной земле, собирайте грабеж. В трудном грунте, уверенно держаться на марше.
  14. В тесноте прибегните к хитрости. На отчаянной земле, борьба.
  15. Те, кого в древности называли искусными лидерами, умели вбить клин между фронтом и тылом противника; предотвратить сотрудничество между его большими и малыми подразделениями; чтобы помешать хорошим войскам спасти плохие, офицеры от сплочения своих людей.
  16. Когда бойцы врага объединились, им удалось их удержать в беспорядке.
  17. Когда это было в их пользу, они двигались вперед; в противном случае они остановились.
  18. Если спросят, как организованно справиться с огромным войском врага строя и собираясь идти в атаку, я должен сказать: «Начните с захват чего-то, что дорого вашему противнику; тогда он будет податлив по твоей воле».
  19. Сущность войны — быстрота: воспользуйтесь преимуществом противника неподготовленности, пробирайтесь неожиданными путями и атакуйте без охраны пятна.
  20. Ниже приведены принципы, которые должны соблюдаться при вторжении. сила: Чем дальше вы проникаете в страну, тем больше будет солидарность ваших войск, и таким образом защитники не одолеют ты.
  21. Совершайте набеги на плодородные земли, чтобы снабжать свою армию с едой.
  22. Внимательно изучайте самочувствие своих мужчин, и не перенапрягайтесь их. Концентрируйте свою энергию и копите силы. Держите свою армию постоянно на ходу и строить непостижимые планы.
  23. Бросьте своих солдат на позиции, откуда нет выхода, и они предпочтут смерть бегству. Если они столкнутся со смертью, нет ничего они могут не достичь. Офицеры и солдаты будут прилагать все усилия прочность.
  24. Солдаты в отчаянном положении теряют чувство страха. Если нет убежища, они будут стоять твердо. Если они во враждебном стране, они покажут упорный фронт. Если нет никакой помощи для этого, они будет упорно бороться.
  25. Таким образом, не дожидаясь выстраивания, солдаты будут постоянно быть начеку; не дожидаясь, когда их попросят, они сделают ваша воля; без ограничений будут верны; без приказа, им можно доверять.
  26. Запретить использование примет и покончить с суевериями сомнения. Тогда, пока не придет сама смерть, не нужно бояться никаких бедствий.
  27. Если наши солдаты не обременены деньгами, то не потому что они питают отвращение к богатству; если их жизнь не слишком длинна, это не потому, что они не склонны к долголетию.
  28. В день, когда им приказано выйти в бой, ваши солдаты плачут, сидящие осыпают росой одежды свои, и лежащие позволяя слезам течь по щекам.Но пусть они однажды будут доведены до бай, и они проявят мужество Чу или Куэй.
  29. Искусного тактика можно сравнить с шуай-джаном. Теперь шуай-джан — змея, обитающая в горах Чунг. Ударить по его голова, и вы будете атакованы его хвостом; ударь его по хвосту, и ты будет атакован головой; ударь в его середину, и на тебя нападут и по голове и по хвосту.
  30. На вопрос, можно ли создать армию, подражающую шуай-джану, я должен ответить, да.Ибо люди Ву и люди Юэ — враги; все же если они переплывут реку в одной лодке и попадут в бурю, они придут на помощь друг другу, как левая рука помогает Правильно.
  31. Следовательно, недостаточно полагаться на привязку лошадей и закапывание колес колесниц в землю
  32. Принцип управления армией заключается в создании эталон мужества, которого должны достичь все.
  33. Как извлечь максимум из сильных и слабых — вот в чем вопрос связанных с правильным использованием земли.
  34. Так умелый полководец ведет свою армию так, как если бы он вел одного человека, волей-неволей, за руку.
  35. Дело генерала молчать и таким образом обеспечивать секретность; честным и справедливым и таким образом поддерживать порядок.
  36. Он должен быть в состоянии ввести в заблуждение своих офицеров и солдат ложным отчеты и выступления, и, таким образом, держать их в полном неведении.
  37. Изменяя свои договоренности и изменяя свои планы, он сохраняет враг без определенных знаний.Перемещая свой лагерь и обходя маршруты, он не дает противнику предвидеть его цель.
  38. В критический момент лидер армии действует как один который забрался на высоту, а затем отбрасывает лестницу за собой. Он уносит своих людей глубоко на враждебную территорию, прежде чем показать свою руку.
  39. Он сжигает свои лодки и разбивает кастрюли; как пастух гонит стадо овец, гонит своих людей туда-сюда, и ничего знает, куда он идет.
  40. Собрать свое войско и подвергнуть его опасности: — это может быть называют делом генерала.
  41. Различные меры, подходящие для девяти разновидностей земли; целесообразность агрессивной или оборонительной тактики; и основные законы человеческой природы: это вещи, которые, безусловно, должны быть изучены.
  42. При вторжении на враждебную территорию общий принцип таков: что глубокое проникновение приносит сплоченность; проникающий, но короткий путь означает дисперсия.
  43. Когда ты покидаешь свою страну и берешь свою армию на территории соседства вы оказываетесь на критической территории.Когда есть средства связи со всех четырех сторон, земля является одной из пересекающиеся магистрали.
  44. Когда глубоко проникаешь в страну, это серьезная почва. Когда вы проникаете хотя бы немного, это легкая почва.
  45. Когда у тебя в тылу неприятельские опорные пункты и узкие проходит впереди, он окружен землей. Когда нет убежища вообще, это отчаянная земля.
  46. Поэтому на рассредоточенном грунте я бы вдохновил своих людей единство цели.На поверхностном основании я бы увидел, что существует тесная связь между всеми частями моей армии.
  47. На спорной почве я бы поторопился с тылом.
  48. На открытой местности я бдительно следил за своей защитой. На пересечении автомагистралей я укрепил бы свои союзы.
  49. На серьезном основании я бы постарался обеспечить непрерывный поток поставок. На труднопроходимой местности я продолжал продвигаться по дороге.
  50. На зажатой земле я заблокирую любой путь к отступлению.На отчаянной земле, я бы объявил своим солдатам безнадежность спасения их жизни.
  51. Для солдата характерно предлагать упрямый сопротивление в окружении, упорно сражаться, когда он не в силах помочь себе, и немедленно повиноваться, когда он попал в опасность.
  52. Мы не можем вступить в союз с соседними князьями, пока мы знакомы с их проектами. Мы не в состоянии вести армию на марш, если мы не знакомы с лицом страны — ее горы и леса, его ловушки и пропасти, его болота и топи.Мы будем быть не в состоянии использовать естественные преимущества, если мы не воспользуемся местными гиды.
  53. Игнорирование любого из следующих четырех или пяти принципов не подобает воинственному князю.
  54. Когда воинственный принц нападает на могущественное государство, его проявляется в предотвращении сосредоточения сил противника. Он внушает благоговейный трепет его противники и их союзники не могут объединиться против него.
  55. Поэтому он не стремится вступить в союз со всеми и вся, он также не способствует могуществу других государств.Он выполняет свою тайну замыслы, держа своих антагонистов в страхе. Таким образом, он может захватить их города и свергнуть их царства.
  56. Давать награды вне зависимости от правил, отдавать приказы без относительно предыдущих договоренностей; и ты сможешь справиться с целой армией как если бы вы имели дело только с одним человеком.
  57. Сразитесь со своими солдатами с самим делом; никогда не позволяй им знать свой дизайн. Когда перспективы станут яркими, представьте их их глазам; но ничего не говорите им, когда ситуация мрачная.
  58. Подвергните свою армию смертельной опасности, и она выживет; погрузиться он окажется в отчаянном положении, и он выйдет в целости и сохранности.
  59. Ибо именно тогда, когда сила попала в опасность который способен нанести удар ради победы.
  60. Успех в войне достигается за счет того, что мы тщательно приспосабливаемся к цели врага.
  61. Упорно держась на фланге врага, мы добьемся успеха в конце концов в убийстве главнокомандующего.
  62. Это называется способностью делать что-то одним лишь хитрость.
  63. В тот день, когда вы примете на себя командование, заблокируйте границу проходы, уничтожить официальные подсчеты и остановить проход всех эмиссары.
  64. Будь суров в зале совета, чтобы контролировать ситуация.
  65. Если враг оставляет дверь открытой, вы должны спешить внутрь.
  66. Опередите своего противника, захватив то, что ему дорого, и тонко ухитриться рассчитать время его прибытия на землю.
  67. Иди по пути, определенному правилом, и приспособься врагу до тех пор, пока вы не сможете вести решающую битву.
  68. Сначала прояви застенчивость девы, пока враг дает вам возможность; потом подражать быстроте бега заяц, и врагу будет слишком поздно противостоять тебе.

  1. Сунь Цзы сказал: Есть пять способов атаковать Пожар. Первый — сжечь солдат в их лагере; второй — сжечь магазины; третья — сжечь обозные поезда; четвертая — сжигать арсеналы и журналы; пятый — метать падающий огонь по врагу.
  2. Для проведения атаки у нас должны быть средства. Материал для разведения огня всегда должен быть наготове.
  3. Есть подходящее время для огненных атак, и особые дни для разжигания пожара.
  4. Подходящее время года — очень сухая погода; специальный дни те, когда луна находится в созвездиях Решета, Стены, Крыло или Перекладина; ибо эти четыре — все дни восходящего ветра.
  5. При атаке огнем нужно быть готовым встретить пять возможные события:
  6. (1) Когда внутри вражеского лагеря вспыхнет огонь, ответьте сразу с нападением извне.
  7. (2) Если есть вспышка огня, но солдаты противника молчите, выжидайте и не нападайте.
  8. (3) Когда сила пламени достигает апогея, последуйте за этим атакой, если это возможно; если нет, оставайся там, где ты находятся.
  9. (4) Если возможен штурм огнем извне, не ждите, пока он вырвется наружу, а нанесите удар в благоприятный момент. момент.
  10. (5) Когда вы разводите огонь, будьте с наветренной стороны от него.Не нападай с подветренной стороны.
  11. Ветер, поднявшийся днем, длится долго, а ночью скоро стихнет ветерок.
  12. В каждой армии пять событий, связанных с огнем должны быть известны, движения звезд рассчитаны, а часы нужные дни.
  13. Следовательно, те, кто использует огонь в качестве вспомогательного средства для атаки, показывают интеллект; те, кто использует воду в качестве вспомогательного средства для атаки, получают присоединение силы.
  14. С помощью воды можно перехватить противника, но не ограбить всех его вещей.
  15. Несчастна судьба того, кто пытается победить в своих битвах и преуспевать в своих атаках, не культивируя дух предприимчивости; за результатом является пустая трата времени и общий застой.
  16. Отсюда поговорка: Просвещенный правитель хорошо строит свои планы предстоящий; хороший генерал культивирует свои ресурсы.
  17. Не двигайтесь, если не видите преимущества; использовать не ваши войска если есть что-то, чтобы получить; не бороться, если позиция критический.
  18. Ни один правитель не должен посылать войска в поле только для удовлетворения его собственная селезенка; ни один генерал не должен сражаться просто из досады.
  19. Если это в ваших интересах, сделайте шаг вперед; если не, Оставайтесь на месте.
  20. Гнев может со временем смениться радостью; досада может смениться по содержанию.
  21. Но царство, однажды разрушенное, уже никогда не придет снова в бытие; и мертвые никогда не могут быть возвращены к жизни.
  22. Потому просвещенный правитель внимателен, а добрый полководец полный осторожности. Это способ сохранить мир в стране и неприкосновенность армии.

  1. Сунь Цзы сказал: Собрав стотысячное войско людей и переход их на большие расстояния влечет за собой большие потери для людей и истощение ресурсов государства.Ежедневные расходы составят до тысячи унций серебра. Будет волнение дома и за границей, и люди будут падать в изнеможении на шоссе. Целых семьсот тысячи семей будут лишены возможности работать.
  2. Враждебные армии могут противостоять друг другу годами, стремясь к победа, которая решается в один день. При этом оставаться в незнание состояния врага просто потому, что жалко затрат сто унций серебра в виде почестей и вознаграждений — высота бесчеловечность.
  3. Тот, кто действует таким образом, не лидер людей, не настоящий помощник его государь, а не мастер победы.
  4. Таким образом, что позволяет мудрому государю и доброму полководцу наносить удары и побеждать, и достигать вещей, недоступных обычным людям, является предвидением.
  5. Теперь это предвидение не может быть получено от духов; Это нельзя получить ни индуктивно из опыта, ни каким-либо дедуктивным расчет.
  6. Информация о расположении противника может быть получена только от других мужчин.
  7. Отсюда использование шпионов, которых существует пять классов: (1) Местные шпионы; (2) внутренние шпионы; (3) обращенные шпионы; (4) обреченные шпионы; (5) выжившие шпионы.
  8. Когда работают все эти пять видов шпионов, никто не может обнаружить секретная система. Это называется «божественное манипулирование нитями». Это самая драгоценная способность государя.
  9. Наличие местных шпионов означает использование услуг жителей района.
  10. Наличие внутренних шпионов, использование должностных лиц противника.
  11. Превратив шпионов, завладев шпионами противника и использовать их в своих целях.
  12. Осуждая шпионов, открыто совершая определенные действия в определенных целях обмана и позволять нашим шпионам знать о них и сообщать о них враг.
  13. Выжившие шпионы, наконец, те, кто приносит новости из лагерь врага.
  14. Следовательно, это то, что ни один во всей армии не является более интимным отношения нужно поддерживать, чем со шпионами. Никто не должен быть более либеральным вознагражден.Ни в каком другом деле не следует соблюдать большую секретность.
  15. Шпионы не могут быть использованы без определенного интуитивного проницательность.
  16. Ими невозможно правильно управлять без доброжелательности и прямолинейность.
  17. Без тонкой изобретательности ума нельзя убедиться истинности их сообщений.
  18. Будьте хитрее! будь тонким! и использовать своих шпионов для каждого вида бизнес.
  19. Если секретная новость разглашается шпионом до время пришло, он должен быть предан смерти вместе с человеком, которому тайна было сказано.
  20. Будь то сокрушение армии, штурм города, или убить человека, всегда необходимо начинать с поиска имена дежурных, адъютантов, привратников и часовые командующего генерала. Наши шпионы должны быть уполномочены установить эти.
  21. Необходимо разыскать вражеских шпионов, пришедших шпионить за нами выгнали, соблазнили взятками, увели и удобно разместили. Таким образом, они будут становятся обращенными шпионами и доступны для нашей службы.
  22. Именно через информацию, принесенную преобразованным шпионом что мы можем приобретать и использовать местных и внутренних шпионов.
  23. Благодаря его информации, опять же, мы можем вызвать обреченный шпион нести ложные вести врагу.