Эволюция — обзор настольной игры » Board Game Top
Научная, загадочная, непредсказуемая. Этими эпитетами хочется наградить эту настольную игру. Когда я впервые увидел эту настолку, то сразу же захотел владеть ею. Отличная задумка Дмитрия Кнорре, отличное исполнение и отличное наполнение в подарочной коробке «Эволюции».
С детства увлекаюсь наукой и настольная игра «Эволюция» подошла как нельзя кстати. Мало где встретишь такого же ранга игру, т.к. с научной тематикой совсем напряжённо в настольноигровом мире, а здесь тебе дают возможность стать Демиургом и создавать свои собственные миры с фантастическими биологическими видами.
Правила и цель настольной игры «Эволюция»
Правила игры предельно просты: создавать при помощи игральных карт животных, добавлять им свойства, пытаться кормить их, чтобы они выживали и, в конце концов, набрать в завершении игры наибольшее количество очков. Очки присваиваются за выживших животных в конце партии + их свойства — чем больше свойств, тем больше очков.
Однако, не нужно заблуждаться, что создав большое количество животных и прикрутив к ним много свойств, можно легко победить. Нет! Одной из главных особенностей в этой игре является то, что на протяжении всех раундов катастрофически не хватает еды: травоядные и хищники мрут от голода, впадают в спячку, пытаются восполнить силы при помощи жирового запаса, гибнут от надоедливых паразитов — всё это будет преследовать вас всю игру. «Эволюция» — это настоящие испытание для Демиурга. Легко создать фантастическое существо, но трудно его прокормить. Готовьтесь к этому. В этом и интерес — выживайте!
Коробка и комплектация игры
Кликайте на все изображения для увеличения
Коробка в подарочной версии, в отличие от базовой игры, большая, 30 на 30 см. Цвет соответствует общей гамме игры — преобладание оттенков зелёного. По качеству картон коробки хоть и уступает играм из западных издательств, но всё равно на хорошем уровне. Я не испытываю никаких неудобств от того, что где-то картон хуже, чем у забугорных коробок. Коробка есть коробка, она несёт свою функцию, красиво выглядит и имеет свой неповторимый стиль — лаконичности и функционала.
Внутри коробки имеется простой органайзер. Все компоненты игры имеют своё место и я снова не испытываю никаких проблем с таким устройством коробки игры, плюс ко всему, мне нравятся памятки, которые покрывают всю внутреннюю поверхность упаковки. Снова функционал, удобство и это просто красиво.
С одной стороны…
…, а это с другой. Мне нравятся эти памятки на коробке. Всегда смотрю в них, если надо что-то уточнить и не нужно постоянно листать правила игры. Не забывайте кликать на изображения для их увеличения.
Давайте изучим набор компонентов подарочной версии настольной игры «Эволюция».
Карты
Карты сделаны из плотного картона, слегка глянцевые. По качеству немного уступают некоторым другим картам, но всё равно — на уровне. Хоть немного уже и потрепались по краям, но изображения и текст — в порядке. Размер карт 90 на 61,5 мм, количество в базовом наборе 84 шт. Из-за своей толщины создают увесистую стопку, слегка трудно мешать в руках, с замешанными картами дополнений смешивание становится совсем нереальным мероприятием. Мешайте по частям.
Пищевые кубики и игральные кости
Пищевые кубики сделаны из дерева, 3-х цветов: красный, синий и жёлтый. В экземплярах игр «Эволюции» базовых комплектаций вместо кубиков используются плоские квадратные или круглые фишки соответвующих цветов.
В подарочной коробке — кубики, длина ребра 10 мм. Весьма удобно и сподручно ими играть.
Игральных костей 4 шт. 1 красный (для дополнения «Континенты») и 3 белых. Пластик кубиков — на высоком уровне, приятно держать в руках.
Для дополнения «Континенты» в игру вводятся дополнительные элементы. Кроме новых карт появляются планшеты: основной игровой — «карта континентов» (большой прямоугольный, 1 шт.) и планшеты игроков — «разделитель территорий» (длинный узкий, 6 шт.). Подробнее, как играть в «Континенты» и как эти дополнительные элементы влияют на ход игры будет описано ниже, в разделе о дополнениях.
Игровой процесс
Сразу оговорюсь, что в этом разделе рассматривают процесс игры из базового набора карт. Дополнение «Континенты» привносит некоторое разнообразие в игру, на котором я остановлюсь ниже.
Ещё раз напомню цель игры: создать животных, которые в конце игры принесут вам очки, оснастить животных свойствами, которые также принесут вам очки и набрать этих самых очков больше, чем ваши соперники. Да, только выжившие животные в конце игры вам принесут победные очки.
Каждой игрок получает по 6 карт. Определяем первого игрока.
Ход игры состоит из четырёх фаз: фаза развития, фаза определения кормовой базы, фаза питания, фаза вымирания. Фазы идут строго друг за другом.
— фаза развития;
Игроки по очереди выкладывают карты на стол. Чтобы создать животное, нужно выложить одну карту рубашкой вверх, т.е на вас будет смотреть симпатичная ящерка — это ваше животное. Однако, при получении различных свойств ваша ящерка может превратиться в гигантского камуфлированного копытного водоплавающего носорога 😆
Далее по кругу каждый игрок совершает подобные действия: либо создать животное, либо прикрутить ему какое-либо свойство (на лицевой стороне карт). Свойств на одной карте бывает 2: сверху и снизу. Будет действовать то свойство, которое выступает за край карты животного. Не ошибитесь. Свойства не могут дублироваться, кроме свойства «Жировой запас», который, по логике вещей, накапливается в организме относительно без ограничений.
Не забывайте подсовывать вашим соперникам карту «Паразит», это очень сильная карта, которая может избавить вас от конкуренции за корм. Животному с паразитом требуется на 2 еды больше, чем обычно и зачастую, такое животное погибает от голода.
В конце фазы развития (это когда карты на руках закончились либо все сказали «пас») получается примерно такая картина — у каждого из игроков есть животные с некоторыми свойствами.
— фаза определения кормовой базы;
Самая простая, но очень важная фаза. В этот момент определяется сколько будет пищи для наших животных в этот ход. Происходит следующим образом: бросается определённое количество кубиков, далее — по инструкции. В нашем случае, на 3-х игроков количество пищи высчитывается суммой на 2-х кубиках.
— фаза питания;
Это нам ещё повезло, пищи вроде бы должно хватить, у каждого игрока по 2 животных. По кругу каждый игрок, начиная с первого, забирает по одному красному кубику на одно своё животное, до тех пор, пока животные не будут накормлены либо кубики в запасах пищи не иссякнут.
Однако, у владельца хищника другие планы, он кормит своего животного справа, пополняет его жировой запас (кстати, двойное свойство «Коммуникация» смогла передать хищнику 1 пищу, но хищнику для выживания нужно 2 еды и игра ещё не закончена). В последний ход хищник нападает на одно животное игрока слева и съедает его (карта хищника поворачивается на 90°, это означает, что хищник уже ходил и до следующего хода уже не может атаковать).
За успешную атаку хищник получает 2 синих кубика (дополнительная еда), но ему достаточно одного. На этом фаза питания закончена.
Игрок слева потерял своего питомца…
— фаза вымирания и получения новых карт;
Те животные, которые остались голодными, т.е. им не хватило пищи либо те хищники, которые не смогли поймать добычу, умирают. Их карты вместе со свойствами идут в сброс. Сброс каждый игрок формирует отдельно. В конце игры, если у игроков будет равенство очков, победит тот, у которого в сбросе больше карт.
СОВЕТ: всегда прокачивайте жировой запас. Очень сильно спасает в голодные времена.
В конце фазы вымирания игроки получают новые карты. Количество новых карт вычисляется по простой формуле: количество животных у игрока + 1 карта, т.е. если у вас 2 животных, то вы берёте 3 карты, если у вас 4 животных, то вы берёте из колоды 5 карт и т.п.
Обзор дополнений
«Время летать»
Дополнение «Время летать» состоит из 42 карт. Оно вводит в игру дополнительные свойства, многие из них ключевые. Как понятно из названия, наши животные теперь умеют летать. Это свойство помогает нам уходить от хищников и повышает шансы на выживание. Кроме полёта, введены такие свойства как: «Чернильное облако», «Удильщик», «Интеллект», «Засада» и др. Игра становится ещё более азартной, непредсказуемой и активной.
Карты дополнения просто замешиваются в общую колоду и играются по обычным правилам. Механику игры это дополнение не изменяет.
«Континенты»
Дополнение «Континенты» кроме новых свойств привнесло некоторые изменения в механику игры. Эти изменения возымели очень хорошее воздействие на общее состояние игры. «Эволюция» стала настоящей игрой, это настольная игра на 120%. Теперь у нас есть и тактические, и стратегические возможности вести игру. Игра принимает, поистине, планетарный масштаб.
«Континенты» отправляют нас на 200 млн. лет назад в прошлое, когда география нашей планеты кардинально отличалась от той, которую мы привыкли видеть на современных картах и теперь наши животные могут появляться в 3-х разных локациях: Лавразия, Гондвана и Океан. Главная особенность в том, что, к примеру, хищник из Лавразии не может напасть на свою жертву из Гондваны. Океан остаётся единым.
Кормовая база для каждого из континентов и океана рассчитывается отдельно: красный кубик — для Лавразии, белые — для Гондваны, для Океана — всегда фиксированное число, изменения «плюс-минус» идёт в зависимости от количество игроков. Как именно делается расчёт, указано в инструкции и напечатано на внутренней стороне коробки:
Возникают ситуации, что на одно континенте наступает голод и животные мрут, то на другом континенте — всё нормально и пищи вдоволь. Так уж бывает, игра есть игра. Передавать пищу с континента на континент нельзя, это абсолютно изолированные друг от друга локации в пищевом смысле.
Обязательно нужно напомнить, что животные могут перемещаться с одного континента на другой, для этого используется свойство «Миграция». Свойство «Прилипала» поможет вам переместиться вместе с другим животным со свойством «Миграция», независимо от того, где вы находитесь: на суше или в море.
В дополнении присутствует 42 карты.
Да, нужно добавить, при игре с этим дополнением, каждый игрок получает по 10 карт.
Специальные карты
В подарочном наборе присутствуют 18 специальных карт, они отмечены хромосомой оранжевого цвета в правом нижнем углу лицевой стороны карты. На картах изображены дополнительные свойства. Каких-либо изменений в механику игры они не привносят, только новые свойства. Напоминает дополнение «Время летать». Карты просто замешиваются в колоду и играются по обычным правилам.
Чистые карты
Наряду со специальными картами, подарочный набор игры «Эволюция» имеет 12 чистых карт. Они сделаны для того, чтобы можно было придумать свои собственные свойства животных или дополнительные действия. Весьма удобно и предусмотрительно, потому что у меня на уме уже есть кое-какие дополнительные вещи, которые бы я хотел добавить в игру. Как-нибудь напишу в последующих публикациях.
Окончание игры и подсчёт очков
Как только в колоде заканчиваются карты, это означает начало последнего хода в партии. Доигрываются все фазы хода и начинается подсчёт очков. Каждое выжившее животное принесёт своему Демиургу 2 очка, +1 очко за каждое его свойство, +1 очко за все дополнительные свойства, например, хищник, большое и +2 за паразита, ведь, эти свойства всю игру требовали больше ресурсов на поддержание жизни. Игрок набравший большее количество очков, побеждает. При равенстве очков считают количество карт в личном сбросе каждого игрока — чей сброс по количеству карт больше, тот и является окончательным победителем. Поздравляю!
Замечания к игре «Эволюция»
У меня есть пара претензий к игре:
1. Мало жёлтых жировых кубиков. В базовой игре 12 карт «Жировой запас», а кубиков выделено под это дело всего 8. Если будут играть 4 и более игроков и каждый из них разыграет карты «Жировой запас», то кубиков на всех может и не хватить. Их, конечно, можно чем-то заменить либо закупить дополнительно, но факт остаётся фактом — кубиков не хватает. Как вариант — можно изъять 4 карты «Жировой запас» из колоды и играть без них, хотя, это спорно.
2. В игре наблюдается дисбаланс с паразитами. Это весьма сильная карта, которая играется против животного вашего соперника. Паразит требует 2 дополнительных кубика пищи, что зачастую оказывается невыполнимой задачей. Почти всегда животное с паразитом погибает. Поэтому для выравнивая баланса игры можно изъять из колоды 4 карты паразита, это уменьшит накал и перекос.
Я сделал так: убрал из колоды 4 карты со свойствами «Жировой запас» и «Паразит». Уменьшение карт в колоде оправдано тем, что карт довольно много, особенно, если вы будете замешивать в игру карты из дополнений. Порой не слишком удобно играть огромной колодой, да и порой утомительно.
Несмотря на все эти недостатки и недочёты, игра отлична. Все негативные моменты являются некритичными и легко масштабируются своими доработками. «Эволюция» очень гибка, поэтому все недочёты легко устраняются, почти не влияя на процесс игры.
Это уже третье издание игры «Эволюция» и поэтому все правила переработаны и дополнены исправлениями, что позволяет играть без каких-либо серьёзных недоразумений. Насколько я знаю, в первых изданиях игры правила были немного сыроваты и иногда случались непонятные ситуации. В актуальном издании — всё работает отлично.
Мои впечатления от настольной игры «Эволюция»
Мне игра очень нравится, весьма интересно самому создавать неведомых зверушек, растить их, организовывать атаки на других животных либо прятать своих особей от хищников ваших визави. Большое количество свойств и оригинальная механика игры может привлечь и детей, и взрослых. Необязательно увлекаться биологией, чтобы начать играть в «Эволюцию», в неё могут играть все.
Дополнения в игре отлично её дополняют (каламбур). «Время летать» добавит вам дополнительных свойств животным, которые расширят горизонт комбинаций при создании ваших креатур. «Континенты» улучшают механику игры добавляя новые возможности и локации. Игра, в прямом смысле, расширяется до идеального состояния и становится настольной игрой на 120%. Карта, локации, планшеты игроков — отличное дополнение к игровой механике.
Настольная игра «Эволюция» — отличная стратегия отечественного автора. Не так много игр создаётся в России, которые получают такое большое количество наград на заграничных игровых выставках. По-моему, игра «Эволюция» является нашим рекордсменом по числу полученных наград и номинаций — это о многом говорит. Игра хороша и рекомендуется к приобретению к вашей коллекции.
P.S. Многие наверно заметили око Саурона на фото 😆 Это мой жетон первого игрока в игре. Поначалу, хотелось купить какую-нибудь фигурку динозавра или ещё какого-нибудь древнего звероящера, но боялся, что он может влезть в коробку. Неожиданно подвернулась возможность взять у родственников такую замечательную вещицу как этот «глаз». Она и вправду выглядит как глаз, напомнила мне глаз ящера.
Напоследок ещё немного фото в макрокачестве. Успехов всем в играх!
Эволюция (настольная игра) — это… Что такое Эволюция (настольная игра)?
| Эволюция | |
Обложка игры «Эволюция» | |
| Кол-во игроков | 2 — 4 (до 8 игроков, при игре двумя наборами карт) |
|---|---|
| Возраст | от 12 и выше |
| Время установки | < 15 минут |
| Длит-ть партии | 30 — 60 минут |
| Уровень стратегии | средняя |
| Влияние случайности | есть |
| Необходимые навыки | стратегическое мышление, логика |
Эволюция (англ. Evolution: The Origin of Species) — настольная игра, основанная на теории Дарвина. Игра была создана кандидатом биологических наук Дмитрием Алексеевичем Кнорре в 2010 году, и входит в серию «Правильные игры». В 2011 году вышла также на английском, французском и немецком языках. Игра была признана лучшей игрой 2010 года многими российскими игровыми порталами и стала известна также за пределами России.
Правила игры
Игра разделена на ходы, продолжающиеся до окончания карт в основной колоде. На каждом ходу игроки получают карты (количество определяется имеющимися у них животными) и могут создавать новых животных или добавлять новые качества уже имеющимся у них животным. Затем определяется количество фишек еды, исходя из количества игроков и результата броска кубика. Во время следующей фазы игроки по одному могут совершать одним из своих животных действия — брать «еду» или нападать на другое животное, и в случае успеха брать большее количество еды. После данной фазы ненакормленные животные умирают.
Условие победы
Победителем становится игрок, получивший в конце игры наибольшее количество очков. Очки игрок получает за всех своих выживших животных и их свойства.
Порядок хода
Каждый ход представляет из себя один год, и делится на 4 фазы:
- фаза развития
- фаза определения кормовой базы
- фаза питания
- фаза вымирания и получение новых карт
В каждой фазе игроки совершают действия по одному по очереди по часовой стрелке. Если по какой-то причине игрок не может действовать, он пропускает ход. Когда ни один игрок не хочет или не может больше ходить, фаза заканчивается.
Фаза развития
В фазе развития имеют возможность выкладывать карты имеющиеся у них на руках карты на стол. Каждая карта может быть сыграна либо как животное, либо как свойство, и в зависимости от этого она кладётся рубашкой или свойством вверх. Когда карта играется как свойство, она подкладывается под карту того животного, на которое она сыграна. Некоторые карты содержат два свойства, но при выкладывании используется только одно, и изменить его в дальнейшем нельзя. Парные карты, добавляющие свойства двум животным, размещаются между животными, на которые они были сыграны. Фаза развития включает в себя несколько кругов. Игроки выкладывают карты по одной. Если игрок не хочет больше добавлять свойства или карты, он говорит «пас» и больше не может выкладывать карты в эту фазу. Фаза заканчивается, когда все игроки сказали «пас».
Фаза определения кормовой базы
В этой фазе определяется размер кормовой базы. Кормовая база считается по формуле:
- 2 игрока — результат броска 1 кубика + 2
- 3 игрока — результат броска 2 кубиков
- 4 игрока — результат броска 2 кубиков + 2
При игре с двумя наборами или одним набором и первым дополнением:
- 5 игроков — результат броска 3 кубиков
- 6 игроков — результат броска 3 кубиков + 2
При игре с двумя наборами:
- 7 игроков — результат броска 4 кубиков
- 8 игроков — результат броска 4 кубиков + 2
Затем на стол выкладывается определённое количество красных фишек еды.
Фаза питания
Фаза питания также состоит из нескольких кругов. На каждом кругу игроки могут брать по одной фишке из кормовой базы и кладут на одно из своих животных. Игрок может взять несколько фишек, если у животного имеется свойство, позволяющее брать несколько фишек, например «взаимодействие». Некоторые свойства, также позволяют брать синии фишки еды.
Животному без свойств с увеличением потребностей в еде достаточно одной фишки, чтобы быть накормленным. У карт с увеличением потребностей в еде в левом верхнем углу показано, сколько еще требуется фишек для прокормления животного.
Накормленное животное не может больше брать фишки кроме как для пополнения жирового запаса. В данном случае красные и синие фишки меняются на жёлтые.
Когда база заканчивается и все игроки сыграли свойства, которые хотели сыграть, или все животные накормлены и заполнили жировые запасы, фаза заканчивается и кормовая база, если она осталась, сбрасывается.
Фаза вымирания и получение новых карт
В этой фазе ненакормленные животные убираются в сброс. Также сбрасываются животные, на которых было сыграно свойство «ядовитый».
Затем игроки получают карты. Количество карт определяется по формуле «количество животных + 1». Игроки, у которых не осталось животных, получают 6 карт. После этого все красные и синие фишки сбрасываются.
Завершение игры
Последний ход начинается, когда в колоде закончились карты. После фазы вымирания игра заканчивается и начинается подсчет очков. Каждый игрок получает:[1]
- 2 очка за каждое свое выжившее животное;
- 1 очко за каждое свойство выживших животных;
- дополнительные очки за те свойства, которые требуют дополнительной еды для прокорма животного: «Хищник» и «Большое» +1 очко; «Паразит» +2 очка
При равном количестве очков побеждает игрок с бо́льшим числом карт в сбросе.
Оговариваемые правила
Правила, не описанные в инструкции и про которые требуется договоренность всех участников:
- Можно ли класть на одно животное больше одного паразита
- Можно ли использовать карту «Спячка» в последний ход
- Можно ли класть на двух животных больше одного парного свойства (взаимодействие и сотрудничество)
Дополнения к игре
Время летать
Коробка дополнения «время летать»Время летать (англ. Evolution: Time to Fly) — первое официальное дополнение к игре, вышедшее в 2011 году на русском языке, и перевыпущенное также на английском, французском и немецком языках в 2012 году. Дополнение добавляет создаваемым животным новые способности. Также дополнение увеличивает максимальное количество игроков до шести.
Континенты
Некоторые карты дополнения «континенты»Второе официальное дополнение вышло в 2012 году, и привносит в игру не только новые свойства, но и новые правила — теперь все животные живут в одной из трёх локаций: двух континентов и океана.
Неофициальное дополнение «Ледниковый период»
Обложка дополнения «ледниковый период»В 2011 году к игре также вышло неофициальное авторское дополнение «Ледниковый период», добавляющее к игре элемент случайности. Перед каждым ходом разыгрывается карта сил природы.
Награды
- 2010 BoardGamer.ru — Лучшая русская игра года
- 2010 Прэмми — Лучшая российская настольная игра[2]
- 2010 Настолкомания — Лучшая русская настолка[3]
- 2010 МИПЛ — Лучшая настольная игра[4]
Примечания
Ссылки
См. также
Советы по игры «Эволюция» — Настольные игры: Nастольный Blog
На сайте Настольная идиллия молодой фамилии опубликована любопытная подборка советов по игре Эволюция. В этом материале содержатся общестратегические советы, а также анализируются практически все свойства животных и, конечно же, даются рекомендации, которые непременно помогут выиграть в эту игру. Автору — респект за проделанную работу. Читайте, Эволюция. Показания к применению.
1. Про порядок хода.
Если играть более чем вдвоем, то игроки для вас будут представлять разную опасность в зависимости от того, как по отношению к вам они сидят. Например, при игре вчетвером игрок сидящий слева будет действовать быстрее вас в 1/4 ходов, а игрок сидящий справа в 3/4 ходов. Бойтесь, если справа сидит человек, который вас хочет убить. Право первого хода очень важно.
Если на столе есть два одинаковых хищника, то самое разумное, что может сделать хищник – это съесть другого хищника, пока сам не оказался съеденным им. И тут кто первый ходит, тот и прав.
Свойство норное работает только против игроков, которые ходят после вас.
Опасайтесь цепочек карт ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ у игрока перед вами – именно вам в голодный год может вообще не достаться еды.
2. Про «пас» и безопасность во время фазы развития.
Игроки ходят по очереди, выкладывая по одной карте. Если игрок не может, или не хочет играть карту, то он говорит «пас» и больше НЕ МОЖЕТ играть карты в этой фазе развития – остальные игроки продолжают играть карты по кругу, пропуская спасовавшего игрока.
Здесь есть некоторое преимущество у игрока, ходящего последним, но всё равно, в целом, ход принадлежит тому игроку, который ходит первым.
Что следует делать:
2.1. Не плодить еду для хищников – если вы собираетесь создать существо, которое могут съесть существующие хищники, и вы никак не сможете этому помещать, то НЕ создавайте это существо. Если вероятность, что существо не доживет до конца хода, велика, то его создание будет просто тратой карт. Скажите «пас» или сыграйте карты по-другому.
2.2. Не играть важных карт в начале хода, если ход будет длинным. Если у всех игроков еще много карт на руках, то имеет смысл играть не слишком важные карт, а когда опасные для вас игроки уже сказали «пас», резко изменить положение на поле. Например: дать защитное свойство куску мяса, на который посматривают все хищники, или превратить мирную ящерицу, которая прячется по кустам, в хищника.
2.3. Не говорить «пас» раньше времени.
2.4. Не всегда использовать все карты на руке. Когда вы — лидер, стабильно следует закрепить успех и сохранить часть карт на будущие ходы. Не всегда очевидно, какое свойство двойной карты будет более полезно в будущем, иногда следует сохранить карту, а не играть сразу. Наличие большего числа карт на руке, позволит говорить «пас» последним в фазу развития, соответственно никаких сюрпризов после слова «пас» вас уже не ждет.
3. Про правильный порядок блюд.
В фазу питания игроки ходят по очереди, начиная с первого. Тут надо уточнить некоторые термины. «Ход» — это очень большая штука, начинающаяся от фазы развития и заканчивающаяся фазой вымирания. Ход один. «Своя фаза питания», это когда игрок тянет одну красную фишку из кормовой базы или охотится одним хищником и передает ход дальше и ждет пока походят остальные, чтобы сделать это еще раз. Своих фаз питания много. Еще встречается в правилах термин «вся фаза питания» это сумма «своих фаз питания» игроков. Выглядит заморочено, да оно таким и является. Но главное запомнить «ход – это один раз, фаза – это много раз»
Теперь должно быть понятно, что означает на свойствах «раз в ход» и «раз в фазу».
Игрок в свою фазу может сделать ОДНО из следующих действий:
1) Взять одну красную фишку из кормовой базы
2) Поохотится одним из хищников (но только раз в ход для каждого из хищников)
3) Преобразовать сколько угодно фишек жира на одном существе в синие фишки
Плюс к этому игрок может сделать СКОЛЬКО УГОДНО следующих действий в свою фазу:
4) Украсть еду пиратом (но только раз в ход для каждого из пиратов)
5) Потоптать топотуном
6) Впасть животным в спячку (раз в ДВА ход для каждого из сонь)
Т.е. одно действие из 1, 2 или 3 плюс любое количество действий из 4,5 и 6. (Например, действия 2 + 4 + 4 + 5 + 6 + 6, и только потом передать ход дальше.) Если вы это поняли, то поздравляю! Самая сложная часть правил игры побеждена!
И еще: В фазу питания «пас» — это не окончательное решение, это только пропуск своей текущей фазы питания. На новом круге игрок опять получит возможность действовать. Игрок не может сказать «пас» пока в кормовой базе есть красные фишки и у игрока есть ненакормленные существа – игрок должен выполнить одно из действий 1, 2 или 3.
Теперь к делу. Как правильно есть:
3.1. Если у вас есть хищники, жертвы которых никуда не денутся (не зароются в нору, и не станут жертвой других хищников), то ешьте траву (красные фишки). Свой кусок мяса (синие фишки) хищник в этом случае всё равно получит, когда придет время, а так у вас есть шанс объесть травоядных противников. Но учтите, если хищник увлечется и наестся травой, то уже не сможет охотиться (если у него нет незаполненного жирового запаса).
3.2. Кормите своих НОРНЫХ и СИМБИОНТОВ как можно быстрее.
3.3. Не стесняйтесь посчитать, кто сколько еды потребляет в фазу, для того чтобы решить когда пользоваться топотуном, чтобы навредить другим, а не себе.
3.4. Если не можете накормить всех своих, то решите заранее, кто умрет, и кормите остальных.
3.5. Не забывайте, что хищники могут охотиться и на своих.
4. «Я твой отец, Люк». Парные свойства.
Каждую пару существ может соединять сколько угодно РАЗНЫХ парных свойств. И существа не обязательно расставлять в линию. Не самый плохой вариант поставить 3 существа кругом и соединить их все между собой парными свойствами. Двигайте своих существ по столу как вам нравится и соединяйте их самыми причудливыми связями. Но помните: каждое парное свойство может сработать в свою фазу питания только один раз, так что вечный двигатель тут не создать. Но накормить хвостом ящерицы пару больших существ вполне может получиться.
4.1. Не играйте парные свойства на существ, которые не могут себя защитить – нет смысла играть карту, которая уйдет в сброс, до того как вы сможете ей воспользоваться.
4.2. Старайтесь вешать СОТРУДНИЧЕСТВО на существа, которые могут получать еду более чем одним способом – падальщики, пираты, хищники.
4.3. Помните про правила «Когда несколько свойств срабатывают одновременно, игрок сам выбирает в каком порядке они сработают», «Каждое парное свойство может сработать в свою фазу питания только один раз». Когда у вас два больших существа соединены взаимодействием и сотрудничеством одновременно и одно из них получает красную фишку еды, то вы сами определяете, какое из них получит дополнительную синюю фишку еды, правильно выбрав порядок срабатывания парных свойств.
5. Краткие комментарии по свойствам существ.
ВОДОПЛАВАЮЩЕЕ (8 карт в колоде). Хороший способ избежать половины хищников. Но когда появится водоплавающий хищник, каждый его обед будет болезненней для игрока. Если же вы сами хотите создать водоплавающего хищника, учитывайте, что дичь для него может кончиться весьма быстро и придется его кормить травой.
БЫСТРОЕ (4 карты в колоде). Единственная карта в колоде с 50%-ым шансом срабатывания. Не стоит использовать как единственную защиту, а вот как дополнительную перед отбрасыванием хвоста очень даже не плохо.
МИМИКРИЯ (4 карты в колоде). Похоже на отбрасывание хвоста, но нужно отбросить не свойство существа, а другое свое существо, которое может съесть хищник. Проблема в том, что таких существ может и не быть, т.к. их уже съели. Внимание, есть неочевидное правило из FAQ: «-Что произойдет, если применить свойство МИМИКРИЯ на другое животное со свойством БЫСТРОЕ? -Если хищник догонит быстрое, то, очевидно, он съест БЫСТРОЕ животное, а если не догонит, то он съест животное со свойством МИМИКРИЯ.». Слабая карта и хороший кандидат на игру как существо. Единственные интересные применения: перенаправление на существо с отбрасыванием хвоста и перенаправления на ядовитое существо.
ПАДАЛЬЩИК (4 карты в колоде). Дополнительный источник еды. Если ваш падальщих хорошо защищен, то есть смысл соединить его сотрудничеством с другими существами. Падальщик не может быть хищником и наоборот, об этом часто забывают. Если падальщик и хищник соединены сотрудничеством, то хищник получает 2 синих фишки, падальщик 1 фишку и плюс 1 фишка хищнику ИЛИ падальщику.
СИМБИОЗ (4 карты в колоде). Идеальная защита для одного из существ, главное правильно выбрать симбионта. Фактически позволяет распространить защитные свойства симбионта на всех его подопечных. Т.е. водоплавающий норный камуфлирующийся симбионт вполне может сохранять жизнь беззащитным существам без свойств. Чего следует избегать: 1. Свойств больший/хищный/паразит на симбионте – чем больше требуется еды, тем позже придется начинать кормить подзащитных. 2. Свойства хищный/пират/падальщик на подзащитных – пока симбионт не накормлен, еду получить невозможно, и невозможно охотиться. Если существа соединены не только симбиозом, но и взаимодействием или сотрудничеством, то эти свойства срабатывают в ту же фазу, когда симбионт стал накормленным.
ПИРАТСТВО (4 карты в колоде). Дополнительный источник еды раз в ход и шанс заморить голодом противника. Но если нет больших существ, существ с паразитами, или хищников, которые захотят щипать траву, то пирату не у кого будет воровать еду – не будет ненакормленных существ с едой. Если есть редкая возможность воспользоваться пиратом в свою фазу, то пользуйтесь, это не закончит вашу фазу и не передаст ход дальше. Как и с падальщиком, рекомендую защитить и соединить сотрудничеством с кем-нибудь еще. Грабить можно и своих существ, при наличии парных свойств это может быть выгодно. Накормленный пират грабить не может.
ОТБРАСЫВАНИЕ ХВОСТА (4 карты в колоде). Идеальная защита. Если у вас есть лишний хвост, то вы потеряете только 1 карту, но не всё существо. Полагаться только на отбрасывание хвоста не стоит – если вы каждый ход будете вешать дополнительные свойства для отбрасывания, и их будут откусывать, то существо будет стоить вам больше карт, чем оно приносит. А вот защитить себя, чем возможно, а от чего невозможно спасаться хвостом – это правильно. Хищники не будут так активно на вас охотиться в голодные годы, т.к. 1 фишка еды это хуже, чем 2. Отбрасыванием хвоста можно отбросить как любое парное свойство, связанное с этим существом, так и паразита. Вы можете попробовать завести себе, например, двух водоплавающих хищников с отбрасыванием хвоста, которые будут откусывать друг от друга паразитов при необходимости, главное сохранять возможность их охоты друг на друга, аккуратно играя на них защитные свойства.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (4 карты в колоде, альтернативное свойство: хищник). Позволяет забрать больше еды себе и меньше оставить соперникам. Старайтесь не играть на беззащитных существ. Альтернатива (играть как хищника) имеет тот же эффект – больше еды себе и больше неприятностей соперникам. Карт взаимодействие не так много, если вам не срочно нужен хищник, чтобы убить кого-либо первым ходом, то играйте как парное свойство. Да, и не играйте это свойство на хищников – они не всегда питаются красными фишками, а только когда им лениво охотится. С другой стороны, для большого хищника – это хорошее дополнение.
ТОПОТУН (4 карты в колоде, альтернативное свойство: жировой запас). Сложная карта, требует подсчетов каждую свою фазу, чтобы решить топтать или нет. Бездумное топтание – есть шанс именно себя оставить без еды. Бездумное не топтание – зачем было играть эту карту? Карта подходит для групп существ, которые кормятся за одну — две фазы за счет парных свойств, и постоянно топчут, заставляя нервничать соперников. И еще эту карту часто забывают использовать, т.к увлечены другими вопросам. Альтернатива (жир) тут заслуживает внимания, т.к. не получить топотуна не так жалко.
БОЛЬШОЙ (8 карт в колоде, альтернативное свойство: 50% хищник, 50% жировой запас). Хорошая защита, но со своей ценой. Придется каждый ход потреблять на одну еду больше. Хищники, видя большую жертву, тоже стараются стать большими, не заботясь о том что прокорм станет чуть сложнее. Альтернативы: хищник – выглядит равноценно, а жир — слабо.
СПЯЧКА (4 карты в колоде, альтернативное свойство: хищник). Идеальная защита от голода раз в 2 хода. Использование спячки существа не заканчивает вашу фазу питания. Существо использовавшее спячку считается «накормленным», что из этого можно получить?
1) Оно не умрет, если на нем не будет хватать фишек еды.
2) Оно не может есть (если нет незаполненного жира)
3) Оно может заполнять жировой запас. Т.ч. существо со спячкой и незаполненным жировым запасом – это позор!
4) Если оно норное, то его нельзя есть
5) Если оно симбионт, то его подзащитные могут получать еду.
Идеальная карта чтобы пережить паразитов, полученных в последний ход. В этом случае паразиты не убьют существо, а дадут 3 очка игроку. Если у вас много существ, которые могут спать, то в последний ход вам может быть жалко, что паразитов нельзя играть на своих существ.
Сильная карта в умелых руках. Альтернатива (хищник) выглядит чуть слабее, но всё зависит от обстоятельств.
ЯДОВИТОЕ (4 карты в колоде, альтернативное свойство: хищник). Если вас съел хищник, то он погибнет в конце всей фазы питания. Большинство хищников на это не соглашаются и проходят мимо. Исключение: когда больше совершенно некого есть, тогда хищник предпочтет умереть от отравления, чем от голода – ему уже будет всё равно, а вам минус очки. Другой вариант: противник может создать 2 хищника, один из которых ест ядовитое существо, а другой ест своего умирающего хищника – это равноценный обмен существами 1 на 1.
Свойство ядовитое хорошо защищает и хорошо совмещается с симбиозом или мимикрией. Альтернатива (хищник) равноценна.
СОТРУДНИЧЕСТВО (8 карт в колоде, альтернативное свойство: 50% хищник, 50% жировой запас). Универсальный передатчик еды, срабатывает и на синие фишки и на красные. В отличие от взаимодействия не вредит существам противника. Не вешайте на беззащитных существ, соединяйте падальщиков, пиратов и хищников с остальными. С хорошей сетью сотрудничества можно накормить всех существ за первый ход. Альтернатива (хищник) – по обстоятельствам, другая (жир) – только при помутнении рассудка.
НОРНОЕ (4 карты в колоде, альтернативное свойство: жировой запас). Защита сильно зависящая от порядка хода. Если ваш ход первый, то норное существо неуязвимо, если последний, то в большой опасности. Старайтесь избегать свойств больший/хищный/паразит на норном существе.
КАМУФЛЯЖ (4 карты в колоде, альтернативное свойство: жировой запас). Очень хорошая защита по той причине, что противодействие камуфляжу «острое зрение» — это редкая и слабая карта и часто играется как существо или жир.
ОСТРОЕ ЗРЕНИЕ (4 карты в колоде, альтернативное свойство: жировой запас). Не дает никаких плюсов кроме возможности охотиться на животных с камуфляжем, которых всего 4 в колоде. Для травоядных бесполезно. Может быть полезно для травоядного с отбрасыванием хвоста, исключительно как плата за «отстань от меня». Карта является не плохим кандидатом на жировой запас или существо.
ПАРАЗИТ (8 карт в колоде, альтернативное свойство: 50% хищник, 50% жировой запас). Это ЕДИНСТВЕННАЯ карта, играющаяся на существ противника. На своих существ играть запрещено правилами.
Хорошие цели для паразита:
1) Большие хищники – им придется охотиться и 3 раза щипать траву или полагаться на парные свойства
2) Симбионты – надолго задержат кормежку своих подзащитных.
3) Норные существа – не смогут спрятаться в первый ход.
4) Ядовитые камуфлирующиеся быстрые водоплавающие существа – чтобы жизнь медом не казалась.
Плохие цели для паразита:
1) Единственное существо игрока – вероятно, этот игрок и так не лидер, и не зачем тратить карту. Да и прокормить одно существо он, вероятно, сумеет.
2) Существа со спячкой – есть вероятность, что паразит будет «+3 очка», а не «-1 существо».
3) Существа с отбрасыванием хвоста – есть возможность отбросить паразита.
ХИЩНИК (24 альтернативных свойств карт). Самое частое свойство на столе и неотъемлемая часть игры. У хищников множество преимуществ:
1) Возможность получать еду не из кормовой базы, а из существ.
2) Охрана своих существ, уничтожая хищников противника.
3) Охрана своих травоядных от голода, уничтожая травоядных противника.
4) Уменьшение очков противника.
И некоторые недостатки:
1) Увеличенная потребность в еде.
2) Обоснованное повышение агрессии игроков против ваших существ. Выбирая обед из хищника и травоядного, разумней съесть хищника, чтобы самому не стать обедом. Хищники чаще получают паразитов.
3) Иногда приходится выкладывать «существа-еду» чтобы прокормить своих хищников.
Можно обойтись и без хищников, но для этого нужны хорошие комбинации защитных свойств.
ЖИРОВОЙ ЗАПАС (28 альтернативных свойств карт). Нечастое свойство в игре, несмотря на самое большое его количество на картах. Альтернатива жиру чаще выглядит привлекательней. Жир никак не помогает отбиться от существ противника, и помогает пережить голод, только если прошлый год был не голодным. Но всё равно у карты есть свои применения.
Для начала немного пояснений правил:
Свойство жировой запас – ЕДИНСТВЕННОЕ свойство, которое может быть сыграно много раз на одно существо. Остальные свойства повторяться не могут.
Для получения фишки жира нужно:
1) Чтобы существо имело незаполненное свойство жировой запас (на каждом свойстве жировой запас хранится максимум 1 жир)
2) Было накормлено (либо имело на себе необходимое количество фишек еды, либо было в спячке)
Наличие незаполненного жирового запаса – единственная причина разрешающее получение еды накормленным существом. В других случаях накормленные существа никогда не получают еду. Когда накормленное существо с незаполненным жировым запасом может получить синюю или красную фишку еды, то ВМЕСТО этого оно получает желтую фишку и кладет ее на жировой запас.
При желании жир тратится в свою фазу питания. Игрок может преобразовать сколько угодно фишек жира на одном существе в синие фишки еды вместо получения красной фишки или охоты хищником. Наличие желтых фишек еды не делает существо накормленным.
Сотрудничество не срабатывает, когда существо получает желтую фишку еды, но срабатывает, когда существо преобразует жир в синюю фишку еды.
6. Прочее
6.1. В фазу вымирания и развития карты раздаются по одной по кругу, начиная с первого игрока. Звание первого игрока передается после получения карт. Особенно важно это правило в предпоследний ход, когда карт на всех не хватит.
6.2. Если вы играли не аккуратно и остались без существ и без карт, то вам остается только надеяться на чудо. На моей памяти это случилось только один раз – игрок оставшийся без ничего смог выиграть у других трех.
6.3. Даже если вы отстающий игрок, то не ставьте беззащитных существ в надежде, что будут есть лидера. Другие игроки и рады бы есть лидера, но не могут, т.к. там все защищены, и придется им обедать вами.
6.4. Все советы здесь не абсолютны и сильно зависят от обстоятельств. И я про многое забыл написать, я уверен в этом.
6.5. Даже если вы стратегический гений, то могут придти карты, которые ни во что хорошее не складываются, и вы проиграете. Это нормально – это карты.
6.6. Даже если вы стратегический гений, то могут придти люди, которые ни во что хорошее для вас не складываются, и будут избивать именно вас. Это нормально – это люди.
6.7. Достойно проигрывайте и, что более важно, достойно выигрывайте. Это игра.
Обзоры настольных игр на Dicenomikon
«Эволюция – весьма необычная настолка, разработанная кандидатом биологических наук.» Примерно так мне и сказали друзья, презентуя новую настольную игру в коробке с ящеркой на картинке. Сначала идея поиграть в теорию Дарвина меня немного смутила, но эта настолка оказалась весьма увлекательной. И пришло время разложить ее по полочкам в этом обзоре.
–
Эволюция – это длительный процесс, но не в этой игре. Да, создание нового вида занимает некое время, но буквально за несколько фаз вы сможете вырастить весьма необычный организм с различной приспосабливаемостью к окружающей среде. Каждое созданное существо принесет игроку некоторое количество баллов в конце игры (в зависимости от типа животного и его характеристик). Побеждает тот, кому удастся набрать наибольшее число баллов.
Комплектация и содержимое коробки
Коробка имеет достаточно средние размеры. Она изготовлена из плотного картона и включает в себя:
- 84 карточки;
- 25 пластиковых цветных фишек пищи;
- Два кубика;
- Небольшой лист с правилами и игровыми подсказками.
Карточки изготовлены из плотного картона с глянцевым покрытием и выполнены в спокойных светло-зеленых тонах. Некоторые карты имеют специальные указатели красного или желтого цвета, привлекающие внимание к важным моментам.
Все свойства животных отлично описаны в правилах
Названия свойств животных находятся на краях, благодаря чему их легко прочитать даже в развернутом виде. Это важно, поскольку некоторые характеристики животных не могут использоваться два хода подряд и на время поворачиваются.
Настольная игра «Эволюция»: правила и особенности
Настольная игра «Эволюция» делится на несколько шагов, повторяющихся до того, как в колоде закончатся карты. Одновременно играть может от 2 до 4 человек. Им раздается по шесть карт, определяется последовательность ходов. Каждый раунд (он в игре подразумевает год) состоит из четырех фаз, о которых я расскажу подробнее чуть ниже. Игроки ходят поочередно, а если не могут или не желают выполнять действия, то фаза заканчивается.
Фаза первая: развитие
Игроки по очереди выкладывают на стол карточки. Первой картой в начале хода должно быть животное, а именно – любая карточка на столе рубашкой вверх (изображение ящерки). Если у игрока уже имеется питомец, то он может наделить его какими-либо свойствами.
Таким образом представлены различные звери и их эволюции
Далее все идет по кругу: создание нового животного либо добавление к существующему зверьку какой-либо особенности. Если карта сыграна в качестве свойства, ее подсовывают под изображение животного.
Некоторые карточки содержат сразу два свойства, но выбрать можно лишь одно из них. Учитывается особенность, которая будет торчать из-под существа. Но ее можно изменить на другую при необходимости.
Также стоит учитывать, что у зверя не может быть двух одинаковых свойств, кроме «жирка». Но бывают и парные свойства, которые распространяются сразу на двух существ.
Эта фаза длится до тех пор, пока игроки не сыграют все карты, которые хотят. После чего начинается другая фаза – определение пропитания.
Определение кормовой базы на ход
Фаза вторая: подбираем кормовую базу
На этом этапе выясняется, сколько пищи получат существа. Для этого бросаются кубики. Кормовая база рассчитывается по определенной форме: бросок одного или двух кубиков плюс некое количество баллов (зависит от количества игроков).
2 игрока – Один кубик + 2
3 игрока – Два кубика
4 игрока – Два кубика + 2
После определения кормовой базы игроки получают определенное количество красных кормовых фишек, которых нужно будет распределять между своими животными. Даешь естественный отбор!
Подготовка к кормлению
Фаза три: кормление
Эта фаза также состоит из нескольких кругов, во время которых игроки поочередно кормят своих зверушек, беря по кубику из общего числа корма. Если у существа имеются особые свойства, позволяющие получить больше корма за один ход, то игрок может это сделать.
Кормим упитанных зверей
Примечание: для ускорения кормления можно использовать парные свойства. Если зверь накормлен, а также имеет «жировой запас», то при очередном кормлении можно поставить поверх карты с этим свойством одну желтую фишку. В последующих ходах при нехватке пищи можно будет заменить ее на синие фишки дополнительного корма.
Когда животные насытятся (необходимое количество дополнительной еды указывается на карточках) или закончится корм, фаза заканчивается. Но перед этим в игру вступают хищники. На них игроки могут не тратить драгоценный корм, ведь на столе столько много вкусных травоядных!
Накапливаем «Жирок»
Да-да, вы можете скормить чужое животное своему, но следует учесть множество нюансов. Например, водоплавающего зверя может догнать только хищник, умеющий плавать, если у жертвы имеются способности к камуфляжу, то хищник должен обладать острым зрением. В уж большого и вкусного травоядного мелкому зубастику будет непросто завалить, придется также подрасти. Также не стоит скармливать хищникам ядовитых существ. Спастись от нападения может зверь со способностью «сбрасывания хвоста».
Хищник сделал «Ням-ням»
При успешной охоте ваш кровожадный зубастик получит две синих фишки (дополнительный корм), которыми может насытиться на этом ходу. Это важно, ведь хищникам и большим животным требуется на одну фишку корма больше, чем простым зверям. А если ваш монстрик стал носителем паразита, то ему надо еще на две фишки корма больше, чем обычно!
Съеденный зверь отправляется в сброс вместе со всеми картами особенностей. Если у него были парные свойства, то они также убираются со стола.
«Парное» кормление
После атаки хищника разворачивают боком, и на следующем круге он не сможет снова напасть.
Если животное наелось, то синие и красные фишки меняются на желтые, и игра переходит в новую фазу естественного отбора.
Фаза четыре: вымирание
Животные, которым не досталось пищи, погибают и отправляются в сброс вместе со всеми картами свойств. Вымирают также и хищники, отравившиеся ядовитыми жертвами.
Затем игрокам раздаются карты, исходя из формулы: «число выживших существ + 1 карта). Если у игрока нет ни карточек, ни животных, то он получает 6 карт. Раздача осуществляется по часовой стрелке по одной штуке.
Подсчет очков
Условие победы, завершение игры
После того, как в колоде не осталось ни одной карты, начинается подсчет очков и определение победителя. Итак, игроки получают:
- За каждое выжившее существо – 2 балла;
- За каждое свойство у них – еще по 1 баллу.
- За особые характеристики, требующие дополнительной пищи, дается еще очки: за хищника и большого – 1 балл, за паразита – 2 балла.
Если образовалась ничья, то побеждает тот, у кого в сбросе оказалось больше карточек.
Как играть в настольную игру «Эволюция»: пара слов о тактике
Тактики в этой игре могут быть абсолютно разными – начиная с партии абсолютно без существ большую часть игры до кормления трех зверушек.
Первый вариант – не выкладываем животных первые раунды, получая по карте каждый ход. На последнем ходу играем все карты с руки. Минус в том, что другие игроки получают больше карт во время игры, и у вас может не хватить ресурсов. Так что данный вариант можно использовать в качестве временного дополнительного элемента тактики.
Так примерно выглядит игра в «Эволюцию»
Второй – создание только хищных существ. Однако этот агрессивный способ игры может как вывести вас в лидеры, так и полностью уничтожить. Плюс в том, что вас так просто не съедят, а если на зверя кинут паразита, то «свои же» устранять дефектное животное. Минус – возможность потерять всю стаю из-за нехватки кормовой базы или слишком защищенных существ, способных слопать ваших волков.
Третий – игра за одного животного. Прокачиваем на максимум его защиту и положительные качества. Будет отлично, если оно будет жирным умным хищником. Однако нужно понимать, что в самом начале игры оно еще очень уязвимое. Также недостаток тактики – небольшой приток карт. Зато съесть упитанного хищника вряд ли у кого-то получится.
Четвертый – игра за двух существ. Эта тактика наиболее удачная и распространенная. Она рассчитана на связку двух прокаченных животных с полезными свойствами: хвостом, жиром. Удачный союз: 2 хищника или хищник + падальщик.
Дополнения и полноценные издания
Эта настолка имеет немало дополнений, расширяющих возможности оригинальной игры.
Правильные игры настольная игра “Эволюция Естественный отбор”
Это полноценное издание игры с полностью переработанными яркими иллюстрациями, множеством фишек, красивым полем «водопой». Механика аналогична с оригинальной версией «Эволюции» с некоторыми изменениями, с которыми вы можете ознакомиться в правилах.
А так выглядит игра в «Эволюция. Естественный отбор»
Время летать
Это самое первое дополнение, вышедшее практически сразу после выхода оригинальной версии. Оно добавляет новые характеристики и свойства существ, расширяет партию до 6 игроков.
Континенты
Второе дополнение, добавляющее в игру новые свойства животных, а также немного меняющее механику. Теперь существа населяют одну из трех локаций – Океан, Гондвану или Лавразию. Каждое место имеет свои особенности и условия обитания.
Забавно, что животные могут мигрировать из одной области в другую с помощью карт «Миграция» или «Прилипала». А если игра проходит с дополнением «Время летать», то существо с навыком «Полет» может перемещаться между локациями как угодно.
Дополнения к «Эволюции»
Растения
Третье дополнение, которое меняет кормовую базу. Упраздняются броски кубиков, появляются карты растений и зеленые фишки, а игроки теперь могут влиять на эволюцию флоры, а не только фауны.
Случайные мутации
Это не просто дополнение, а полноценная игра, поскольку оригинальная версия «Эволюции» не требуется. В состав издания входит 90 карт, 10 фишек паразитов, 39 фишек пищи, 5 кубиков, 6 убежищ.
Эта версия более приближена к реальным механизмам эволюции, мутации стали правдоподобнее, хищники – разнообразнее. Изменился и геймплей – теперь доступны убежища, фишки паразитов и т.п.
Итог
Настольная игра «Эволюция» отличается весьма нетривиальной задумкой и интересной механикой. Игроки развивают своих существ, пытаются нагадить другим игрокам и прокормить своих питомцев. Эта с виду очень простая и незамысловатая игра требует продуманной тактики.
Мне она понравилась, но не настолько, чтобы «Ах». Геймплей увлекательный, но немного раздражает нудноватое оформление и названия, дублирующиеся на английском. Также правила могут быть слишком сложными для детей младше 12 лет. С другой стороны, эта настолка – отличная разминка для мозгов, неплохое развлечение для большой компании. Я бы поставила ей твердую четверку.
Обзор настольной игры Эволюция. Естественный отбор (Evolution, Survival of the Fittest)
Предыстория издания «Эволюция. Естественный отбор» весьма необычная. Изначально игра придумана сотрудником НИИ физико-химической лаборатории Дмитрием Кнорре. Издательство «Правильные игры» выпустило ее. Идея игры очень понравилась иностранным издателям и 2014 году они переиздают её, предварительно поправив механику и полностью переделав художественное оформление. И вот, теперь перед нами локализация выпущенной на западе игры, созданной на основе российской – не правда ли, уже интересно!
Коробка русской локализации — Эволюция. Естественный отбор
В коробке
Поле Водопоя, 24 планшета животных, 180 двусторонних фишек еды, 48 деревянных маркеров , 129 карт свойств, 6 мешочков для еды, 1 фигурка Первого игрока.
Качество «локализации»
Русская версия издана на хорошем уровне. Принт яркий, красивый, но не ядовитый. Планшеты игроков и жетоны из очень плотного картона.
Единственным минусом можно назвать недостаточную толщину карт, но на руках есть игры с куда более плохим качеством (привет «Master of Orion»). Протекторы желательны.
Качественный картон и насыщенный артО чем игра
Название игры не взято с потолка, оно не обусловлено одним лишь наличием животных и их свойств, здесь действительно прекрасно показан механизм естественного отбора. В начале партии, получая планшеты, игроки не знают, каких существ они будут создавать, и какие свойства им придадут. Но вот карты на руках – от них и нужно отталкиваться.
Травоядные тут же начинают отращивать «Длинные шеи», вырабатывать в себе «Прожорливость», или «Плодовитость». Но стоит появиться в ареале обитания хищнику – травоядные тут же изобретают средства защиты от него – кто-то выращивает панцирь, кто-то заползает на деревья, кто-то начинает пастись стадами. Именно этот момент мне нравится в игре больше всего – на каждый внешний фактор спустя короткое время появляется контрмера, обеспечивая выживаемость вида.
Эволюция. Естественный отбор Evolution, Survival of the FittestПравила (как играть)
Всем игрокам раздается по планшету животного, на котором отмечается размер тела данного вида и его популяция (число особей). Далее раздается по три карты плюс по одной карте за каждый вид животного (на первом ходу всем 4, а дальше – кто как разовьется). По одной карте играется на водопой. Далее начиная с первого игрока, можно разыгрывать карты с руки (можно и не разыгрывать) по нескольким вариантам:
- За сброшенную карту взять планшет нового вида
- Наделить свойством на карте свойств вид животного, выложив перед ним данную карту (но не более 3 свойств)
- Скинуть карту и поднять на 1 уровень популяцию животного.
- Скинуть карту и поднять на 1 уровень размер тела животного.
После розыгрыша карт вскрываются карты питания – какое число на сыгранной карте указано, столько появиться еды на водопое. Далее, начиная с первого игрока, владельцы кормят своих животных, выкладывая фишки еды на планшеты видов. Еды должно хватать по размеру популяции данного вида. В случае, если животным не хватило еды, то размер популяции сокращается до размеров прокормленной популяции или вид умирает. Все фишки еды убираются в личные мешочки игроков – они и становятся основной базой победных очков. Право первого хода передается следующему игроку, и игра продолжается пока не закончится стопка карт. Подсчитываются фишки игры из мешочков, к ним прибавляются размеры популяций животных и свойства этих животных – по полученному результату определяется победитель.
Для кого игра?
Стоит отметить, что игру «Эволюция» нельзя рекомендовать абсолютно всем игровым ячейкам. В связи с наличием нескольких характерных особенностей.
- Конфликтность – хотя я бы и не отнес данную игру к очень конфликтной, но стоит признать, что не всем придется по вкусу, когда его животное съедает хищник. Поэтому, если у Вас в приоритете кооперативные приключения и непрямые воздействия на других игроков, данная игра не подойдет.
- Недостаточное число свойств животных – с одной стороны это минус: хочется свойств больше и разнообразней, чтобы можно было создавать очень, очень много жизнеспособных видов. С другой стороны – большое число свойств не позволит создать именно то животное, которое ты задумал, так как нужные карты будут попадаться реже и этим будет обусловлена большая доля случайности.
Несколько советов для начинающих
Важно! Желающим докопаться до эффективных комбинаций самостоятельно данный пункт можно пропустить.
Прокачиваем хищника
На мой взгляд, есть два основных варианта развития хищника:
- Наделить хищника «интеллектом» и «стайностью», чтобы отменять свойства травоядных, препятствующие насыщению нашей зверушки, и прибавлять к размеру тела размер популяции. Однако, этот вариант не окончателен – вполне может оказаться, что травоядное уйдет в глухую защиту и отрастит кроме «стадности» еще и «панцири», и заберется на деревья – тут уже всех свойств не отменишь.
- Наделить хищника свойствами «падальщик» и «прожорливость» — это тоже очень эффективная связка, но такой хищник будет получать кормовую базу за счет питания другого хищника. В случае, если второго хищника нет, а у других игроков все травоядные надежно защищены, можно вырастить травоядную-жертву самостоятельно.
Прокачиваем травоядное
Вариантов вырастить травоядное, которое принесет победу, больше:
- Если никто не развивает хищников, то число травоядных будет большим и, скорее всего, корма на водопое хватать будет не всем, поэтому эффективными будут связки «интеллекта» и «прожорливости» — тогда игрок, скидывая карты, сможет кормить свое животное не с водопоя, а из общей кормовой базы. Сюда же можно добавить «длинношее» или «кооперацию», чтобы усилить кормление первого или давать еду второму, третьему и т.д. виду.
- Если есть хищники, то становится важным собрать как свойства, позволяющие кормиться, так и защищаться:
- собрать «Стадность», «Прожорливость», «Длинную шею» и отрастить тело побольше, чтобы, хищник, отменяя стадность и нападая, мог насыщаться сразу и не нападал снова.
- собрать «Интеллект», «Прожорливость» и «Норность». Комбинируя: «Интеллект» + «Прожорливость» насыщаться, а используя «Норность» не позволять хищнику нападать, если сыты.
- собрать «Панцирь», «Стадность», «Лазающее». Такое травоядное окажется не по зубам хищнику, но проблему с собственным питанием решить будет тяжелее.
- собрать «Рога», «Плодовитость», что-либо для прокорма — популяция будет расти, а рога отпугнут хищника.
- вырастить несколько взаимозависимых животных, используя свойства – «Сотрудничество», «Симбиоз», «Кооперация».
- вырастить специально животное без свойств на прокорм хищникам, чтобы другие виды было накладно атаковать.
Приведены далеко не все интересные комбинации свойств животных и вы, наверняка, найдете самостоятельно ещё немало интересных!
Несколько общих рекомендаций
- В начале игры очень выгодное свойство «Плодовитость» – оно позволит поднять популяцию и сохранить много карт.
- Очень опасно оставлять животное с минимальной популяцией – при нападении хищника можно потерять вид навсегда.
- При игре за травоядного выгодно поднимать тело — чем хищник быстрее насытится, тем меньше животных он съест.
- Получаемые очки напрямую зависят от популяции – очень выгодно как можно быстрее поднимать популяции своим животным.
Мнение
«Эволюция. Естественный отбор» — несложная, красивая игра, в которой прекрасно показан механизм естественного отбора. Наряду с красивым оформлением и интересной механикой есть и некоторые особенности – конфликтность и недостаточное разнообразие свойств животных. Тем не менее, мне и детям, «Эволюция» понравилась, жена же к ней осталась равнодушна, возможно, данная тематика просто не её. При возможности пробуйте – игра заслуживает внимания и способна заинтересовать как начинающих, так и опытных игроков всех возрастов.
Оценка: 6/10
Автор: Machairod
Плюсы: Хорошо продумана механика, нет возможности полностью закрыться от хищников, всегда есть возможность быть съеденным. Очень красивые карты, как я люблю. Минусы: Игра вдвоем не так интересна, да и свойств по 2, а не по 3, хотя задает баланс. Ответ администрации магазина: О да, любителей этой игры будут варить в отдельном котле))) — говорит человек, который никогда в нее не выигрывал |
Плюсы: Хороший баланс между веганами и мясоедами Всегда помнить о защите Развивает понимание того, что чем больше у вас шкафов, тем громче они жрут по ночам Продумывайте свои защитные связи наперед, а то возникнет иллюзия защищенности Минусы: Нету веселья и множества улыбок за столом, но есть хмурые и задумчивые лбы, у которых летают формулы с просчетами наперед Занудам она покажется очень скучной и стоячей на месте, но на самом деле они частично правы. Вот с допками в нее становится уже поярче Ответ администрации магазина: Всем хмурым и задумчивым лбам большой привет! Мы с вами одной крови, когда холодной, когда горячей 😉 Благодарим за отзыв. Всё толково разложил и главное честно. |
обзор, правила, отзывы видео прохождения для начинающих
6,3
Рейтинг BGG
средне
Сложность игры
12+
Для детей старше 12 лет
2-4 игрока
Количество игроков
30-120 минут
Время одной партии
Карточная
Тематика
Увлекательность
Взаимодействие
Ключевые особенности игры:
| Игра создана на основе теории Дарвина. | Цель игры в том, чтобы создать жизнеспособный вид животных. | Игроки сами решают, какое приспособление получит то или иное животное. |
Основу игры составляет борьба видов за выживание. Игроки должны находить такие комбинации свойств животных, которые помогут виду наилучшим образом приспособиться к окружающей среде, чтобы выжить и увеличить свою популяцию, даже несмотря на дефицит пищи. Тот, кому удастся «провести» эволюцию лучше всего и станет победителем.
Подготовка
Необходимо выполнить следующие подготовительные действия:
- Перемешать карты и раздать участникам по 6 шт.
- Разместить карты (стороной свойств вверх) так, чтобы все смогли до них достать.
- Таким же образом расположить кормовые фишки еды.
- Жеребьевкой определить первого игрока.
Для кого предназначена
Игра создана кандидатом биологических наук, поэтому это отличный вариант для родителей, которые хотят доступно и интересно объяснить ребенку основы теории Дарвина. Кроме того, «Эволюция» придется по душе:
| Любителям спокойных «настолок». | Коллекционерам оригинальных настольных игр. | Небольшой компании друзей, любящих проводить время за подобными развлечениями. |
Правила
Игр состоит из нескольких раундов. В каждом из них игрок проводит популяцию через фазу развития, определяет для нее базу для следующей фазы – питания. За этим следует закономерное угасание и гибель (вымирание), которое сменяется возрождением (новыми картами) на руки.
Использование карт
Обе стороны карт игровые. На рубашке описаны специальные свойства, а на лицевой стороне животные, к которым их нужно применять. Любая карта по выбору игрока может разыграться животным или свойством. В этом случае она выкладывается соответствующей стороной вверх. Есть карты, обладающие 2 свойствами. При этом игрок должен выбрать для использования только 1. Карточки, рассчитанные на 2 животных, кладутся между ними.
Кормовая база
Формирование базы для кормления особей осуществляется после броска игральных костей (для двух игроков – одной, для 3–4 – двух). На поле выкладывается соответствующее выпавшим числам количество фишек еды.
Особь оказывается сытой, если в наличии на карте фишка красного/синего цвета.
Не накормленные особи по завершении раунда вымирают, т. е. сбрасываются в отбой.
Если игроков 2 или 4 на игровом поле размещаются дополнительно +2 фишки.
Хищник
Свойство хищник может использоваться животным в фазу питания однажды в течение хода. В этом случае особи питаются другими животными. Красные фишки не размещаются, хищник получает 2 добавочных синих. Съесть можно любое незащищенное животное, даже из своего расклада. Хищник не может съедать других, если он уже смыт, а его в «жировом запасе» полный комплект фишек.
Жировой запас
Сытая особь, получающая фишку еды, формирует жировой запас. При этом фишка меняется на «жировую» (желтую), последняя размещается на карте «жирового запаса». На каждой такой карте есть место для единственной желтой фишки. Запас окажется полон, если такие фишку будут размещены на каждой карте с соответствующими свойствами.
Парные свойства
Парные свойства применяются сразу к двум животным. Но на одну пару нельзя разыгрывать два одинаковых свойства. Если одно животное вымирает, парное свойство отправляется в сброс.
Игра двойной колодой
При участии 8 человек кормовая база распределяется следующим образом:
- Для 5 игроков бросок 3 кубиков и 2 дополнительные фишки еды.
- Для 6 – 3 кубика и 4 дополнительные фишки.
- Для 7 – 4 кубика и 2 дополнительные фишки.
- Для 8 – 4 кубика и 4 дополнительные фишки еды.
Ход игры
Игра, моделирующая эволюционное развитие, показывает несколько его фаз. В каждой из них участники совершают ход, в свою очередь, передавая его по часовой стрелке.
Развитие
Включает несколько циклов. В каждом из них игрок:
- Выкладывает на игровое пространство по одной карте (особей, свойств). Аналогично ведется игра в следующих кругах. Участник, который считает, что выложил достаточно карт, пасует Количество выложенных им карт не ограничено. Спасовавший из дальнейшего розыгрыша этой фазы исключен.
- Если игрок выложил все карты, на следующем круге он автоматически считается спасовавшим.
- Фаза продолжается, пока остается хотя бы 1 участник.
Подготовка кормовой базы
Первый игрок бросает кости. По числам на гранях и количеству добавочных «кормовых» единиц, на стол выкладываются фишки, образующие кормовую базу.
Питание
В этой фазе игроки переносят на карты особей красные кормовые фишки. Действие выполняется только с одной фишкой. Исключение — наличие у животного дополнительных, требующих усиленного кормления, свойств. Сытой считается особь, для которой количество фишек соответствует требованиям свойств.
Фаза заканчивается, когда вся популяция сыта или кормов не осталось.
Вымирание
Все особи, недополучившие корма вымирают – переносятся в отбой. Туда же отправляются карты их свойств.
Стопка отбоя для каждого участника своя. Он может просматривать ее, но к колодам соперников доступа не имеет.
В дальнейшей раздаче игроку достается столько верхних карт общей колоды, сколько особей ему удалось сохранить +1. Последним может достаться меньше карт, если запас в колоде исчерпан.
После раздачи стартует новый раунд. Фазу развития начинает следующий игрок.
Завершение игры
После того как все карты розданы, играется последний цикл. По завершении его фазы вымирания производится подсчет очков.
Очки начисляются:
- По 2 за оставшуюся в игре особь.
- По 1 за свойства.
- Дополнительно за свойства, требующие дополнительного корма.
- При равенстве очков выигрывает участник, имеющий большую стопку отбоя.
Стандартная комплектация
В коробке с игрой есть:
Правила.
Карты особей популяции и их свойств – 84 шт.
Фишки еды – 25 шт.
Игральные кости – 2 шт.
Пример партии для обучения.
Видеообзор
Вариации и дополнения игры
Дополнения существенно расширили возможности базового варианта игры. Сегодня можно приобрести следующие:
Вариации (мини-дополнение)
Кроме того, издатели предлагают при сохранении игровой механики альтернативные сценарии Эволюции. Каждая из этих игр получила собственное имя:
- Катаклизм.
- Равновесие.
- Случайные мутации.
- Естественный отбор.
- Полет.
- Климат.
- Биология для начинающих.
- Новый мир.
Лайфхаки по игре
Опытные игроки составили несколько рекомендаций, которые помогут выиграть партию.
Важность очередности ходов.
Когда в игре более 2 участников, опасность соперника зависит от его места за столом. Особую важность имеет право сделать первый ход. Игрок справа опережает соперника в 3 ходах из 4. Поэтому он представляет максимальную опасность, особенно если задумает уничтожить особь, выложенную игроком.
Хищники.
Если на столе хотя бы 2 хищника, следует постараться в этой ситуации первым съесть опасную особь, принадлежащую сопернику. Активировать животное, которое может стать жертвой существующих хищников не следует. Если есть вероятность его потери в такой обстановке, карту лучше не разыгрывать.
Очередность карт.
Когда у участников значительное число карт на руках, разыгрывать козыри нужно постепенно. Хороший вариант — дождаться розыгрыша значимых карт соперниками, а самому приберечь те, которые могут резко изменить положение на пользу игроку до последних раундов очередного хода. Пасовать также следует с умом, не преждевременно, но и не затягивая неблагоприятное развитие ситуации. Следует подумать и о том, что некоторые из карт пригодятся в следующем цикле.
Правильное питание.
Если у игрока на руках есть хищник, а на столе есть животные, которые могут быть им съедены, при этом защититься им нечем, то игроку для начала нужно есть красные фишки. Животные будут съедены хищником, когда придет время. Вначале же рационально объесть других животных противников. Парных и симбионтов следует кормить в первую очередь. Если фишек еды на всех не хватит, нужно заранее решить, какое животное умрет. При этом не сто́ит забывать, что хищники могут есть и своих.
Парные свойства.
Не стоит использовать парные свойства на животных, которые не обладают защитой. Если они уйдут в сброс – это будет пустая трата полезной карты. Лучше размещать сотрудничество на существах, которые могут добывать еду более чем 1 способом.
Плюсы и минусы
Основные достоинства «Эволюции»:
- Игра очень познавательна и прививает любовь к биологии.
- Заинтересовывает и увлекает.
- Развивает логику и мышление на несколько ходов вперед.
- Оригинальна и качественно исполнена.
- Походит для семейного времяпровождения.
- Не самые простые правила, которые сложно понять детям младше 12 лет.
- Не слишком высокую динамичность игрового процесса.
Вопросы и ответы
Чем ограничено число карт на руках участников, после вымирания популяции (перед началом нового цикла)?
Ничем. Игрок во время раунда самостоятельно решает, сколько карт разыграть и оставить. Единственное действующее ограничение – игровое, достаточное количество корма для особей.
Если на животное напал паразит, то сбросить его с хвостом можно только после атаки хищника?
Да, это обязательное условие. Соответственно, от паразита таким образом можно избавиться только, если животное будет атаковано и активирует эту защитную способность.
Если есть в игре две особи со свойством «пиратство», можно ли использовать его одновременно?
Нет, активация свойства возможна только одним животным, использовать его они могут поочередно.
Возможно ли накладывание «мимикрии» на симбионтов?
Да, свойство работает для пары особей.
Отзывы
Никита
Я приобрел «Эволюцию» 3 года назад. Могу сказать, что игра подходит и взрослым, и детям. Я играл в нее во многих компаниях. Несложная игровая механика позволяет быстро разобраться с игрой, а дальше благодаря комбинации свойств можно создавать убойных монстров, которые доживут до конца игры. Дополнения придутся очень кстати. С ними играть еще интереснее.
Кирилл
Очень хорошая игра. Мы играли и втроем, и даже компанией в 12 человек (с использованием 3 колод). Первый раз долго вникали в правила и комбинации. Более или менее разобрались только к 3 партии. Очень увлекательный процесс, заставляет тщательно обдумывать каждый ход. Кроме того, необязательна 100% концентрация на игре, можно в это время общаться с друзьями на самые разные темы.
Ксения
Мы играем в «Эволюцию» уже больше года и пока еще не устали. Все гости просят сыграть именно в эту игру. Она отлично прокачивает логику, фантазию и во время процесса можно посмеяться над получившимися монстрами. Игра захватывает невероятно! Всем рекомендую.
Состав и правопреемство Совета по руководству войсками
Исторически эволюция совета директоров была обусловлена достижением директорами пенсионного возраста. и периодически из-за возникновения глубокой потребности в новых взглядах на Правление — например, финансовая экспертиза после принятия Закона Сарбейнса-Оксли а в последнее время — опыт или разнообразие цифровых технологий и кибербезопасности.
В результате текучесть кадров остается невысокой. В 2017 году прокси Совет директоров S&P 500 назначил 397 новых независимых директоров и 48 процентов Правление не назначило нового директора. 1
Правления S&P 500 сегодня в подавляющем большинстве полагаются на официальную пенсионную политику, чтобы способствовать обороту. Около трех четвертей (73%) советов директоров S&P 500 сообщают наличие обязательного пенсионного возраста для директоров, соответствующего прошлому пятилетнему возрасту годы. И пенсионный возраст продолжает расти. Сегодня 42 процента компаний из списка S&P 500 с обязательной пенсионной политикой установить пенсионный возраст 75 лет и старше, по сравнению с 22 процентами в 2012 году и всего 11 процентами в 2007 году. И несколько советов иметь обязательную политику владения и пользования.Только 24 совета S&P 500 (5 процентов) установили явный ограничения на срок полномочий неисполнительных директоров, большинство из которых составляют 15 лет или больше. Почти две трети (65 процентов) советов прямо заявляют в своих руководящие принципы корпоративного управления, что у них нет ограничений по срокам.
Помимо политики совета директоров, медленная текучесть кадров в совете директоров была вызвана традиционными мышление, что должность директора — это пожизненное назначение. Исторически сложилось так, что уход или проголосовал за пределы доски до достижения возраста или предельного срока, имел негативное восприятие — что директор сделал что-то не так.Результат такого мышления и Превалирующая политика советов директоров заключается в том, что советы директоров меняются медленно и, когда они вакансии, как правило, думают о поиске кандидатов в директора, способных проверить несколько квадратов в списке желаний на доске и тех, кто может поделиться своими навыками и опытом это будет актуально на 10–20 лет.
Требования бизнеса и внешних сил, в основном давление со стороны инвесторы, вероятно, изменят то, как советы директоров думают о составе и обновлении стратегии.Стремительные темпы изменений сегодня означают, что компании — и Правлениям — приходится реагировать на происходящие рыночные, конкурентные, технологические, политические, нормативные и потребительские изменения быстрее, чем когда-либо. Компании все больше и больше будут нуждаться в гибких досках, обладающих энергией и опытом, чтобы справиться с возникающие угрозы и возможности. Инвесторы стали более активными на этой доске состав отражает эти стратегические потребности.
Подготовка к 2018 г .: изменения в системе управления на горизонте
Вот некоторые из тенденций, которые, по нашему мнению, появятся или будут ускоряться в 2018 году:
Инвесторы будут продолжать настаивать на том, чтобы больше узнать о подходах советов директоров. освежение, и советы директоров ответят более подробным раскрытием и повышенная вовлеченность. Интерес инвесторов к составу совета директоров никогда не вызывал особого интереса. выше. Сегодня инвесторы ожидают от советов директоров значимых процессов, выходящих за рамки формальная политика, такая как обязательный пенсионный возраст, — чтобы обновить совет директоров и максимизировать эффективность правления. Они запрашивают подробную информацию о том, как советы директоров проверяют и развивать состав совета директоров и руководство с учетом возникающих потребностей. В ответ все больше советов раскроют свое обоснование своего состава на основе стратегические приоритеты бизнеса. Например, все большее количество досок включая подробную матрицу композиции, которая суммирует фоны режиссера, краткий обзор возраста, владения и независимости.Другие предоставляют описания процесс выдвижения кандидатов в совет директоров, включая объяснение того, как кандидатуры директора определены, процесс рассмотрения кандидатур и количество новых директорами процесс произвел в недавнем прошлом. Мы также ожидаем, что платы увеличат взаимодействие с крупными акционерами по ключевым вопросам корпоративного управления, в том числе состав. В нашем обзоре корпоративного управления S&P 500 за 2017 год 82% респонденты заявили, что руководство или совет директоров активно обращался к крупные акционеры; обновление совета директоров было одним из трех ведущих инвесторов темы, причем 43% заявили, что их совет директоров или управленческая команда проактивно общался с инвесторами об этом.
Мы продолжим видеть новые лица в зале заседаний. Доски литые шире и глубже сеть для выявления квалифицированных кандидатов, и мы ожидаем, что они продолжат учитывать более широкий спектр профилей при приеме на работу новых директоров в 2018 году. Например, в 2017 году мы увидели самый большой приток новых директоров. на досках S&P 500; 45 процентов новых директоров присоединились к своим первым сторонним общественный корпоративный совет. Эти директора-новички чаще, чем другие новые директора. директоров, которые будут активно трудоустроены (64 процента против 42 процентов).Они также меньше вероятно, будут руководителями высшего звена и, скорее всего, будут иметь другой управленческий опыт например, руководство подразделения / филиала. Более половины (55 процентов) впервые директора — женщины или представители меньшинств.
Темпы выхода на пенсию директоров увеличатся. платы США стареют, что неизбежно подстегнет выход на пенсию. Средний возраст директоров S&P 500 сегодня на два года старше, чем десять лет назад, 63 против 61 и 19 процентов от S&P 500 директорам от 70 до 79 лет.
Советы директоров столкнутся с большим давлением в связи с гендерным разнообразием. С исследованиями, показывающими что компании с более разнообразным советом директоров работают лучше, больше инвесторов будут усерднее работайте с досками, чтобы увеличить разнообразие. 2 State Street Global Advisors сейчас «Ожидает, что в советах директоров листинговых компаний Russell 3000 будет по крайней мере одна женщина. член.» 3 И BlackRock сказал в недавнем квартальном отчете: «Мы считаем, что в идеале Правление должно взять на себя обязательство добавить по крайней мере двух женщин-директоров.” 4 В течение сезона доверенных лиц 2017 года State Street объявила, что проголосовала против председателя или самого старшего член комитета по назначениям и управлению в составе 400 советов директоров, состоящих исключительно из мужчин, 5 и BlackRock проголосовали против назначения членов комитетов нескольких советов директоров за то, что они не приняли во внимание обеспокоенность инвесторов по поводу разнообразия советов директоров. 6 Объясняя В своем решении BlackRock заявила, что различные советы директоров «принимают более правильные решения». 7 Доски предпринимать шаги для увеличения разнообразия залов заседаний.Половина новых директоров S&P 500 в 2017 год прокси — женщины и / или меньшинства. Представительство женщин среди число новых директоров выросло до 36 процентов в 2017 году, что является 20-летним максимумом, в то время как 20 процентов новых директоров независимые директора являются меньшинствами, определяемыми как афроамериканцы, латиноамериканцы / Латиноамериканец или азиат.
Последствия для вашей доски
По мере того, как эти силы набирают силу в 2018 году и в последующий период, мы полагаем, что советы директоров будут все больше создать механизмы, чтобы чаще обновляться и поддерживать постоянный установка на улучшение.В частности, перспективные советы директоров будут думать о составе совета директоров с точки зрения стратегии постоянного обновления, признавая этот бизнес развивается быстро, и в разные времена. Имея это в виду, мы выделили четыре передовых метода работы с советами директоров. состав:
Рассматривайте набор директоров с точки зрения постоянного планирования преемственности в совете директоров, а не разовых действий замены. Инвесторы ожидают, что советы директоров оценивают состав совета директоров в целом в контексте долгосрочной стратегии компании, текущей деловой среды и разнообразие заинтересованных сторон.Под руководством комитета по назначениям / управлению, правления должен периодически проверять навыки и знания членов совета директоров для выявления пробелов. на основе изменений стратегии или бизнес-контекста. Ежегодная оценка совета директоров является естественной платформой для полного совета директоров, чтобы рассмотреть его состав и обсудить экспертиза, которая понадобится ему в будущем.
Стремитесь к постоянному совершенствованию. Поскольку они уменьшают зависимость от обязательного выхода на пенсию для увеличения текучести, больше советов будет охватывать оценки отдельных директоров, чтобы понять вклад директоров, и будут ли их навыки по-прежнему актуальны с учетом текущих и будущие потребности бизнеса.В 2017 году чуть более одной трети (37 процентов) индекса S&P 500 компании сообщили о некоторых формах оценок отдельных директоров в своей оценке процесс, небольшой рост с 34 процентов в 2016 году. Но недавно опубликованные Исследование управления публичными компаниями NACD за 2017–2018 гг. Показывает, что практика оценка отдельных директоров, похоже, набирает обороты в залах советов директоров; 60 процентов респондентов заявили, что в их совет директоров входит индивидуальная производительность директора. в процессе оценки по сравнению с 41 процентом в предыдущем году.Самый индивидуальный оценки директоров проводятся ежегодно (89 процентов). Высокоэффективный Правления также будут оценивать культуру и динамику в зале заседаний, чтобы определить способы работать более эффективно, и все чаще они будут применять непрерывный цикл обратной связи, когда они проводят несколько минут в конце каждой встречи, задавая вопросы сами вопросы вроде: «Как все прошло? Что мы могли сделать лучше? Делал мы делаем значимый вклад? »
Установить ожидания в отношении надлежащего владения и пользования как на совокупном, так и на индивидуальном уровне. Односторонние доски могут бороться с предполагаемой стигмой, связанной с уходом с доски. до наступления обязательного пенсионного возраста — установить ожидаемые сроки, когда присоединяются новые директора. Давние члены совета директоров часто удивляются, когда просят уйти, потому что все осталось открытым. Установление ожиданий с самого начала уменьшает элемент неожиданности. Кроме того, отдельные директора следует поощрять критическое отношение к собственному вкладу и актуален ли их опыт сегодня, как когда они присоединились к доска.Лучшие советы директоров создают среду, в которой директора готовы откровенно каждый год проверять, соответствуют ли их навыки стратегии компании и признать, когда совету директоров было бы полезно привлечь различный опыт. Рассмотрение вопроса о сроках пребывания в должности директора в этом свете также будет иметь важное значение для привлечения младшие директора. Следующее поколение режиссеров не заинтересовано в том, чтобы оставаться на доска на длительный срок; они хотят быть ценными в течение определенного периода времени, а затем оставлять.
Проактивно сообщать о наборах навыков и опыте в зале заседаний, а также дорожная карта для будущей преемственности правления. Инвесторы ищут хорошо объясненное объяснение того, почему группа людей и каждый человек, сидящий за столом, является правильным, исходя из стратегические приоритеты бизнеса. Они также хотят получить заверения в том, что совет директоров действующих процессов для дальнейшего развития состава советов директоров в свете появляющихся потребности. В более широком смысле инвесторы хотят понимать подход совета директоров к совету директоров. обновления и что он регулярно оценивает взносы и срок полномочий текущих членов правления, а также актуальность их опыта.Совместное использование доски размышляя о типах экспертных знаний, необходимых для работы в совете директоров, и о том, насколько индивидуально Директора предоставляют эту экспертизу — это все больше и больше считается лучшей практикой. Издательский матрица навыков — это один из способов, которым некоторые советы предоставляют эту информацию.
Пять вопросов для состава совета
- Регулярно ли мы проводим параллельное сравнение навыков директоров и опыт против стратегической программы компании?
- Какие механизмы мы используем для обновления доски объявлений?
- Создавали ли мы среду, которая побуждает отдельных директоров критически оценивать их вклад и актуальность их навыков для стратегия компании?
- Используем ли мы нашу ежегодную оценку совета директоров и регулярные исполнительные сессии, чтобы оценить культуру и динамику в зале заседаний и определить способы работы более эффективно?
- Четко ли мы проинформировали инвесторов о процессах заседаний совета директоров в место, чтобы гарантировать, что у нас по-прежнему будет лучшая группа людей на доске?
Заключение
Учитывая сегодняшние темпы изменений в бизнесе, компаниям все чаще требуются гибкие доски объявлений. с опытом, который поможет компании справиться с возникающими угрозами и возможностями.И инвесторы все больше ожидают, что советы директоров будут придерживаться строгих правил. чтобы убедиться, что у них есть необходимый опыт в зале заседаний, чтобы реагировать на меняющиеся рыночный и конкурентный спрос. Платы с наивысшей производительностью примут установка на постоянное совершенствование, гарантируя, что их состав эволюционирует в свет новых стратегических императивов.
1 Данные в этой статье собраны из Spencer Stuart U.S. Board Index за 2017 год.
2 Кристофер П.Скроупа, «Гендерное разнообразие в советах директоров — фактор ценности», Forbes, 27 июня 2016 г.
3 State Street Global Advisors, «Руководство по голосованию и привлечению доверенных лиц: США», 2017 г.
4 BlackRock, Отчет об управлении инвестициями: Америка: второй квартал, 30 июня 2017 г., стр. 9.
5 Эмили Часан, «После того, как« Бесстрашная девочка », на Стейт-стрит было объявлено о создании совета директоров только для мужчин», Bloomberg, 26 июля 2017 г.
6 Эмили Часан, «BlackRock поддерживает предложения по привлечению женщин в советы директоров», Bloomberg, 13 июля 2017 г.
7 BlackRock, «Наши приоритеты взаимодействия на 2017–2018 годы», 2017 г.
Роль совета директоров в развитии компании
Томас Харрисон — Почетный председатель Diversified Agency Services (DAS) и бывший генеральный директор DAS, подразделения Omnicom.Слишком часто мы слышим рассказы о том, что руководители генеральных директоров впадают в немилость своих советов директоров и акционеров из-за каких-либо проступков, нарушений или плохих личных или финансовых результатов.Точно так же и слишком часто те же самые генеральные директора склонны полностью переходить в режим PR, кризисного управления, чтобы сохранить свои позиции лидера. Они просто не знают, когда идти!
Эта статья о «знании, когда идти», но не имеет абсолютно ничего общего с проступком, проступком или неудачей. Однако у него есть всего, что связано с пониманием ограничений лидерских навыков. Речь идет не о стиле руководства, а о лидерских качествах , .
Когда я опубликовал INSTINCT, Использование вашей предпринимательской ДНК для достижения бизнес-целей, это была работа для предпринимателей.В нем я кратко рассмотрел концепцию синхронизированной и естественной эволюции корпораций и их лидеров. Сегодня это, вероятно, столь же открывающее глаза и вызывающее споры, как и тогда.
Концепция подпадает под лозунг «знай, когда идти». Видите ли, как клеточный биолог и физиолог по образованию, который превратился в руководящую роль генерального директора крупнейшей холдинговой компании, предоставляющей маркетинговые услуги в своей отрасли, я чувствую, что корпорации — компании — имеют эволюционный жизненный цикл. Они рождаются.Они растут. Они взрослеют. Они плато. Они могут стать неактуальными. На этом этапе они рискуют исчезнуть или умереть, если они не будут переопределены, переосмыслены или переосмыслены.
Давайте посмотрим на это более внимательно. Как правило, компания рождается, когда у предпринимателя есть настолько масштабное видение, что ничто, кроме совершенно новой компании, не может вывести это видение на рынок. У Дэвида Огилви было рекламное видение. У Стива Джобса была технология с видением дизайна. У Марка Цукерберга было видение платформы мирового сообщества.У Томаса Эдисона было видение, которое превратилось в General Electric. У Сары Блейкли было видение, которое стало Spanx. У Джеффа Безоса было видение, которое превратилось в Amazon; его видение господства и немедленного удовлетворения продолжает распространяться на рынках.
Компании часто могут процветать под руководством провидца в течение долгого времени. Когда предприниматели сочетают дальновидность с ловкостью, они, как правило, остаются надолго. Но некоторые этого не делают, и, возможно, в какой-то момент делового цикла новой компании естественный период лидерства дальновидного предпринимателя может оказаться недостаточным для продолжения роста компании.
Этой компании нужен новый лидер, чтобы вывести ее на «следующий уровень». Новая фаза роста обычно следует до года, когда период лидерства CEO исчерпан, и нужен другой лидер для внедрения инноваций, роста или полного переосмысления компании. Здесь никто не потерпел неудачу на пути к лидерству; каждая из них успешно привела компанию к следующему основанию для естественного и непрерывного роста.
Компании развиваются. Рыночные силы развиваются. Мы, лидеры, ведем, ну, как мы ведем! Генеральные директора, как правило, либо предприниматели, либо генеральные директора, либо генеральные директора агентов по изменениям, генеральные директора по техническому обслуживанию или инновационные генеральные директора.Набор навыков для одной модели лидерства обычно не присущ другой. Так, например, вы, вероятно, не найдете навыков генерального директора агента изменений и навыков генерального директора дальновидного предпринимателя, проживающих в одном и том же человеке. Диапазон наших врожденных, генетически унаследованных и развитых лидерских навыков идеально подходит для компании в данный конкретный период ее цикла эволюции и роста. По истечении этого периода генеральный директор может стать менее эффективным лидером. Другими словами, компании имеют тенденцию процветать, когда их конкретные потребности в росте и производительности тесно связаны с дополнительными лидерскими качествами генерального директора.
Здесь должны работать две синхронизированные силы, если вы принимаете эту концепцию лидерства. Во-первых, руководители генеральных директоров, которые настроены на свою личную зону лидерских навыков, инстинктивно знают, когда они твердо действуют, контролируя компанию, за которую им было поручено руководство. Навыки и потребности компании идеально согласованы. Они также чувствуют, когда компания может развиваться, уходя от естественного контроля. Компания меняет внешнюю или внутреннюю силу.
Для непрерывного роста компании это тот момент, когда им нужно «знать, когда идти» и заранее передать компанию генеральному директору, обладающему навыками, необходимыми для более эффективного ведения компании через следующий естественный цикл роста. Легко сказать. Очень сложно сделать. Иногда мы можем просто добавить человека или двух вокруг нас, и это исправление может работать какое-то время. Но очень немногие лидеры оставались у руля в течение длительного периода времени. Есть несколько заметных исключений, среди которых Джефф Безос, чья формула больше касается точного выполнения видения, чем последовательного выполнения ожиданий Уолл-стрит.
Во-вторых, директорам необходимо осознавать естественную эволюцию бизнеса компаний, которыми они управляют, влияние новых рыночных сил и то обстоятельство, что набор навыков нынешнего генерального директора, его естественный период лидерства, может быть рассинхронизирован с потребностями роста компании. Директора государственных и частных компаний, как правило, достаточно близки к бизнесу, которым они руководят, чтобы знать, когда генеральный директор идеально подходит, навыки идеально соответствуют потребностям роста бизнеса, который он возглавляет, а когда нет.
Признание ограничений личного лидерства и принятие соответствующих мер требует невероятного мужества. Поскольку совет директоров и генеральный директор должны стремиться к абсолютному лучшему для организации, которая им поручена, преодолевая многочисленные циклы бизнес-задач и возможностей, навыки лидерства и потребности в производительности должны быть согласованы. Тем не менее, решение о замене никогда не бывает легким или легкомысленным для генерального директора или совета директоров.
Независимо от того, принимаете ли вы эту парадигму естественного диапазона навыков лидерства и корпоративной эволюции, можно с уверенностью сказать, что состояния компаний растут, а они падают вместе со своими лидерами.Если мы сможем признать необходимость изменений до того, как производительность компании остановится, мы сможем создать непрерывные циклы роста для компании, памятуя о врожденном лидерстве руководителей, которые успешно, последовательно и естественным образом руководят циклами эволюции организации.
Подробнее: История Сьюзан от American Water Co. о балансе обязанностей генерального директора и директора
Состав платы: медленная эволюция
Интерес к составу У.Щитов С. еще никогда не было больше. Давление в пользу изменений исходит со многих сторон, особенно со стороны институциональных инвесторов и инвесторов-активистов. Мы отслеживаем вопросы, связанные с составом советов директоров более 30 лет, и, как показывают данные нашего Индекса совета директоров Спенсера Стюарта за 2017 год, советы директоров в США развиваются медленно.
- Число новых независимых директоров, избранных в советы директоров S&P 500 в течение 2017 г., выросло до 397, что является максимальным показателем с 2004 г. и на 15% больше, чем в 2016 г.
- Впервые в истории нашего обзора чуть более половины (50.1%) новых независимых директоров в советах директоров S&P 500 — женщины или представители меньшинств.
- Рекордные 45% новых независимых директоров S&P 500 входят в совет директоров своей первой публичной компании. Совет директоров
- ищет таланты помимо руководителей высшего звена, генеральных директоров, президентов или исполнительных директоров. Немногим более трети новых независимых директоров являются действующими или вышедшими на пенсию руководителями высшего звена, по сравнению с 47% 10 лет назад.
- В состав советов директоров входит меньше активных генеральных директоров. Сегодня только 37% генеральных директоров S&P 500 входят в совет директоров одной или нескольких сторонних публичных компаний по сравнению с 52% 10 лет назад.
Растут призывы к большему разнообразию членов совета директоров, включая такие факторы, как пол, раса, возраст, навыки, квалификация и происхождение. И доски отвечают.
Меняются навыки и опыт режиссера. Около 20% новых независимых директоров S&P 500 имеют опыт работы в сфере технологий или телекоммуникаций. Директора с опытом работы в банковском деле, финансах, инвестициях или бухгалтерском учете пользуются большим спросом, составляя 29% новых директоров в 2017 году по сравнению с 19% в 2007 году.Особый интерес в этой группе представляют директора с опытом инвестирования и управления инвестициями. Тринадцать процентов (13%) новых директоров приходят из инвестиционной сферы, по сравнению с 5% десять лет назад; менее 20% этих директоров были назначены в рамках публичных расчетов с инвесторами-активистами.
Правления S&P 500 открывают свои двери для директоров, не имеющих предварительного опыта работы в советах директоров. Эти новые независимые директора с большей вероятностью будут активно трудоустроены, чем другие новые директора (64% против 42%).Они с меньшей вероятностью будут руководителями высшего звена и с большей вероятностью будут иметь другой управленческий опыт, например, руководство подразделениями или дочерними компаниями. Они моложе: средний возраст 55,2 года по сравнению с 57,3 года у других новых независимых директоров. Кроме того, они более разнообразны; более половины (55%) новых директоров в этом году — женщины или представители меньшинств, что значительно больше, чем 37% год назад.
Представительство женщин среди всех новых независимых директоров S&P 500 выросло до 36% в 2017 году — это самый высокий процент, который мы когда-либо отслеживали, — в то время как 20% новых независимых директоров являются меньшинствами, определяемыми как афроамериканцы, латиноамериканцы / латиноамериканцы или азиатки.(Шесть процентов новых директоров — женщины из числа меньшинств и ). Женщины все чаще берут на себя руководящие роли в советах директоров S&P 500, возглавляя 20% комитетов по аудиту, 17% комитетов по вознаграждениям и 22% комитетов по назначениям, по сравнению с 15%. 11% и 20% соответственно в 2016 году.
Несмотря на эти шаги вперед, общие темпы изменения разнообразия залов совета директоров остаются медленными. Поскольку в 48% советов директоров S&P 500 нет директоров, текучесть кадров в совете директоров остается низкой и препятствует изменению общего состава U.С. Залы заседаний.
- Сегодня 22% всех директоров S&P 500 — женщины, по сравнению с 21% в 2016 году и 17% в 2012 году.
- Представительство меньшинства в 200 ведущих компаниях S&P 500 низкое. Семнадцать процентов (17%) директоров 200 ведущих компаний составляют представители мужского или женского меньшинства, а представительство афроамериканцев и латиноамериканцев / латиноамериканцев в 200 ведущих залах совета директоров существенно не изменилось за последние 5-10 лет.
Ресторан в зале заседаний встречает встречный ветер.Около трех четвертей (73%) советов директоров S&P 500 сообщают об обязательном пенсионном возрасте для директоров, который не изменился за последние пять лет, и советы продолжают повышать пенсионный возраст. Сегодня 42% компаний S&P 500 с пенсионной политикой устанавливают свой пенсионный возраст на уровне 75 лет и старше, по сравнению с 22% в 2012 году и всего 11% в 2007 году. Между тем, процент компаний из S&P 500, раскрывающих ту или иную форму оценки индивидуальных директоров, невелик ( 37%) и практически не изменились. Данные показывают, что вместо того, чтобы использовать оценки для оценки пригодности директора в совете директоров, советы директоров полагаются на обязательный пенсионный возраст в качестве основного механизма обновления совета директоров.
10 способов дальнейшего развития плат
Целенаправленное руководство со стороны директоров необходимо для продолжения эволюции совета директоров. По нашему опыту работы с советами директоров, наиболее эффективные стратегии построения совета, состоящие из разнообразного портфеля навыков, квалификаций, перспектив и опыта, соответствующих текущим и будущим стратегическим целям и рискам компании, включают следующие 10 элементов:
- Постоянно проверять набор навыков и производительность совета директоров в соответствии со стратегией и направлением компании.Ежегодная самооценка совета директоров — это естественная платформа для совета директоров, позволяющая ему проанализировать свой состав и будущие потребности, чтобы лучше всего контролировать управление по мере появления новых проблем и рыночных возможностей.
- Расширить использование коллегиальных оценок и самооценок, которые могут быть бесценными инструментами для обеспечения обратной связи и повышения эффективности новых и действующих директоров, а также для выявления пробелов в навыках и опыте членов совета директоров.
- Внимательно изучите формальную политику, например политику обязательного выхода на пенсию, предназначенную для увеличения текучести кадров, и оцените, может ли эта политика препятствовать обновлению.
- Поймите, что разнообразие членов совета директоров, определяемое в широком смысле, но с акцентом на гендерное и расовое разнообразие, вызывает растущий интерес не только для инвесторов, но и для других ключевых заинтересованных сторон компании, включая сотрудников, поставщиков и клиентов. Ощутимая приверженность разнообразию членов совета директоров будет приобретать все большее значение, и в будущем менталитет «все готово» будет все чаще подвергаться сомнению, особенно по мере того, как советы директоров планируют ожидаемые вакансии в совете директоров. Один из подходов — попытаться провести собеседование с несколькими квалифицированными кандидатами на каждое открытое место в совете директоров.
- Тщательно определите опыт, который важен для совета директоров, например отраслевые или функциональные знания, цифровые знания или международный опыт. Четко сформулируйте перспективы или опыт, которые совет директоров хочет получить.
- Стимулируйте непредвзятый взгляд на то, как должен выглядеть кандидат в директора, и различные способы, которыми директор может внести свой вклад. Рассмотрим старших руководителей бизнес-подразделений или функциональных руководителей, в том числе молодых руководителей, которые могут быть экспертами в определенных областях, таких как электронная коммерция, цифровой маркетинг и кибербезопасность.
- Избегайте создания слишком длинного списка квалификаций директора, который может ограничить кадровый резерв. Реалистично относитесь к желаемой квалификации директора; Действующие генеральные директора сегодня работают в меньшем количестве (если вообще есть) в советах директоров. Процесс отбора должен охватывать широкую сеть и искать лучшего кандидата, а не только известного членам совета директоров.
- Рассматривать кандидатов без опыта работы в совете директоров. При оценке кандидатов-новичков посмотрите на их основные способности и образ мышления, включая то, что мы называем «внутренними особенностями совета директоров», такие атрибуты, как интеллектуальный подход, независимость, честность, навыки межличностного общения и склонность к взаимодействию, чтобы понять, насколько они склонны к иметь возможность вносить свой вклад в качестве разносторонних директоров.Подход Спенсера Стюарта к оценке Board Intrinsics ™ фокусируется на этих важнейших основных талантах и компетенциях. Кандидаты, набравшие высокие баллы во всех пяти областях, скорее всего, смогут внести свой вклад в качестве «всесторонних» директоров в дополнение к конкретным знаниям, навыкам или опыту, которые делают их интересными для совета директоров.
- Создать надежную программу ориентации новых директоров. Все новые директора — мужчины и женщины, начинающие и опытные — получают пользу от программы ориентации, которая помогает им быстро освоить бизнес и подход компании к управлению.
- Стремиться к прозрачности в отношении практики управления советом директоров. Поскольку внимание инвесторов к работе совета директоров растет, советы директоров расширяют раскрытие информации о ключевых областях, представляющих интерес для инвесторов, включая состав совета директоров и руководство, срок полномочий и смену директора, оценку и результаты работы совета директоров, а также взаимодействие с акционерами.
Сэкономьте 50% на настольной игре Evolution в Steam
Об этой игре
Вдохновленный настольной игрой с более чем одним.6 миллионов игроков, Evolution устанавливает новый стандарт для цифровых настольных компьютеров. Адаптируйтесь, выживайте и процветайте в красивой и постоянно меняющейся экосистеме, дополненной невероятным искусством и продуманной, сбалансированной механикой.КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
- 24-уровневый режим кампании
- Разблокируемые ИИ-персонажи с разными сложностями
- Локальная многопользовательская игра Hotseat
- «Жестокий режим» для опытных игроков
- Многопользовательская игра с подбором игроков на основе навыков
- Список друзей и индивидуальные игры с друзьями
- Более 12000 комбинаций характеристик
- Учебное пособие «Учись как играй»
ПОДРОБНЕЕ
- УЗНАЙТЕ, КАК ВЫ ИГРАЕТЕ
Наш дружелюбный профессор проведет вас через одну водопой перейдем к следующему в нашем учебном пособии «Учись как играй», в котором покажем, как выжить, прежде чем отправить тебя, чтобы сделать себе имя! - АДАПТИВНЫЕ СОПЕРНИКИ ИИ
Откройте для себя новый мир уникальных, адаптивных боссов с ИИ.По мере прохождения кампании вы будете открывать новых личностей ИИ; победите их, чтобы добавить в свое меню однопользовательских противников! - МНОГОПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКАЯ ИГРА, СОЗДАННАЯ СО МАТЧАМИ
Найдите матч с первой в цифровых настольных играх системой подбора игроков, основанной на навыках! Играйте против своих друзей или быстро сразитесь с противниками равного уровня мастерства. - СТРАТЕГИЧЕСКИЕ, ЕЩЕ РАЗВИТЫЕ
Правила ясны и быстро усваиваются, но допускают невероятно разнообразные стратегии и уникальные индивидуальные стили игры.Нет неправильной игры! - PACE & POLISH
Evolution — это не просто цифровая настольная игра — это совершенно новое животное. Создана специально для многопользовательской онлайн-игры, с плавным, интуитивно понятным интерфейсом, красивыми иллюстрациями и анимацией, сложным искусственным интеллектом и многим другим. - БЕСКОНЕЧНЫЙ ВОЗВРАТ ПО ОДНОЙ ЦЕНЕ
Дело не в картах, которые вы получаете; это о том, как вы ими играете. Тысячи возможных комбинаций видов развиваются из 17 уникальных карт характеристик, а это означает, что нет двух одинаковых игр. - МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ ПЛАТФОРМЫ
Независимо от того, что ваши друзья думают о платформах, Evolution объединяет вас на iOS, Android и ПК.
Развитие вашего совета директоров и вашей некоммерческой организации
июль 2019 — Рик Силагьи, директор
В статьях и даже книгах недостатка нет. написано об этапах жизненного цикла организации. Я верю Первая книга, которую я прочитал на эту тему, была еще в начале 90-х — «Жизненные циклы корпораций» Ичака Адизеса.Я только что погуглил, и у него есть веб-сайт с графикой, которую я помню из книги. Также нет недостатка в информации, написанной о жизненный цикл некоммерческих организаций. Новый Хэмпширский центр некоммерческих организаций открывает страницу, посвященную стадиям жизненного цикла организации, автор: заявляя, что организации проходят стадии, как и люди.
Как насчет жизненного цикла совета директоров? Конечно доска со временем развивается, и, вероятно, между ее эволюция и организация.Какое отношение к кадрам? Какое отношение к финансам? Давайте взглянем.
Развитие некоммерческой организации
Этапы жизненного цикла некоммерческой организации можно схематически представить, как показано на рисунке ниже, взятом из Центра некоммерческих организаций Нью-Гэмпшира. Он показывает четкие этапы И то, что организация, находящаяся в упадке, не должна умирать. Он может изобретать заново, переориентировать и т. Д. И снова стать успешным:
Развитие Совета директоров
Заявление о созыве совета директоров из-за своей собственной эволюции, вероятно, не приведет к «OMG-моменту».» Тем не мение, копаться в деталях очень интересно. Пожалуйста, прочтите статья «Отрывки из совета директоров: три этапа жизненного цикла некоммерческого совета». В статья была написана Карлом Мэтисоном III для BoardSource и может быть найдена здесь. В нем рассматривается, как правление превращается из организационного / учредительного совета в Управляющий совет и, наконец, институциональный совет. На каждом этапе статья исследует изменения в стиле, руководстве, структуре, функциях, финансировании и укомплектование персоналом и т. д., с учетом того, как задачи и обязанности доска развиваться.
Относительно «стиля» определяет переход от неформального к формальный. Относительно лидерства и структуры лидерства он исследует сдвиги от основателя к совету директоров, к председателю и руководителю, и, наконец, к комитеты, ответственные за руководство, а также. Он исследует смещение ответственность за финансирование, а также анализирует развитие персонала. В сфера ответственности совета директоров очень интересна, и как только вы ее прочтете, вы понять, что только через эти этапы организация может расти и стать устойчивым.Мы были так увлечены статьей, что создали диаграмму основанный в основном на некотором тексте. Сообщите нам, если вам нужна копия.
Развитие кадрового состава организации
Понимать, что если организация будет устойчивым, у него должны быть кадры, означает ли это наем сотрудников или работа с управляющей компанией ассоциации. В основатель и начальный совет не смогут работать вечно. Ни обязательно ли они будут иметь опыт во всех областях, в которых нужный.В статье Мэтисона обсуждается добавление персонала в ранняя стадия, и наметил некоторые из проблем. Например, ранняя доска может сопротивляться отказу от определенных задач до тех пор, пока доверие не будет построено успехи сотрудников.
Эволюция финансирования организации
О том, как мотивировать члены правления участвовать в сборе средств. Ясно одно, и это сделано ясно из статьи Мэтисона — члены правления НИКОГДА не освобождаются от ответственность за то, чтобы у организации было финансирование, необходимое для выполнить свою миссию.За прошедшие годы Лексиан обнаружил, что частые проблема для начинающих и некоммерческих организаций на ранней стадии — понимание важность сбора средств, помимо покрытия сегодняшних расходов. Это также о предоставлении топлива для продвижения организации на следующий этап.
Мы уже рассмотрели эволюцию кадрового обеспечения. Как может организация делает шаг к тому, чтобы иметь персонал, будь то через управляющая компания ассоциации, или через прямой найм, без финансирования поддержать это? В статье Мэтисона рассказывается, как смещается бремя сбора средств от единоличной ответственности учредителя до совместной ответственности совета директоров членов и, в конечном итоге, дорабатываются и управляются комитетами.
Связываем все вместе
Ваша некоммерческая организация должна расти через определенные этапы, чтобы обеспечить устойчивый успех. Такой рост может произойти только при совпадении эволюции совета директоров и того, как совет удовлетворяет потребности организации. Ниже предпринята попытка показать, как рост совета директоров и рост организации взаимосвязаны.
Информационный бюллетень Lexian Management предназначен только для информационных целей.
Всегда консультируйтесь со своим юристом, бухгалтером и / или страховой компанией, чтобы получить совет относительно любого конкретного вопроса или беспокойства.
Evolution: Core Game Retail Edition Настольная игра
TheGameSteward здесь, чтобы сделать вас счастливыми, и мы подтверждаем это обязательство нашей политикой возврата и возврата денег.
После покупки и перед отправкой
- Мы предлагаем полную гарантию возврата денег по всем заказам до даты отгрузки. Нет ограничений. Никаких вопросов не было задано.
После покупки и после доставки
- Поврежденные товары — Мы предлагаем полный возврат средств за игры, поврежденные во время доставки.Если игра будет доставлена поврежденной, просто свяжитесь с нами в течение 14 дней с даты получения предметов, чтобы получить полное возмещение стоимости предмета или замены, если таковая имеется. Мы оплатим обратную доставку и отправим вам этикетку с обратной доставкой.
- Дефектные детали — Если ваша игра имеет производственный дефект, просто свяжитесь с нами в течение 14 дней с даты получения товара, мы вышлем вам заменяемые детали / детали, если таковые имеются. Если их нет на нашем складе, мы будем работать с производителем от вашего имени, чтобы получить запасные части / детали, которые мы отправим за наш счет.
- Неправильный товар — Если вы получили неправильный заказ, просто свяжитесь с нами в течение 14 дней с даты получения товара, чтобы получить полный возврат стоимости товара или замену, если таковая имеется. Мы оплатим обратную доставку и отправим вам этикетку с обратной доставкой.
- Передумал — Если вы просто решите, что игра больше не нужна, просто свяжитесь с нами в течение 14 дней с даты получения предметов, чтобы получить возмещение стоимости игры за неоткрытые и неповрежденные товары.Мы вычтем стоимость этикетки для обратной отправки из суммы возврата и отправим вам этикетку для возврата.
- Товары, возвращенные по истечении установленного периода — мы не гарантируем возврат средств или доставку по истечении 14 дней с момента получения товаров. Однако мы будем работать с клиентами в индивидуальном порядке.
Обратите внимание
- Размещая заказ, вы принимаете на себя ответственность получить его по указанному вами адресу доставки.
Наша цель — сделать вас счастливыми. Если вы по какой-либо причине недовольны своим заказом, напишите нам на TheGameSteward и сообщите, что мы можем сделать.
Заключительное примечание: эта политика применяется ко всем возвратам во всех странах, включая (и нам пришлось добавить все эти названия стран для сертификации Google):
Афганистан, Албания, Алжир, Американское Самоа, Андорра, Ангола, Ангилья, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Аруба, Австралия, Австрия, Азербайджан, Багамы, Бахрейн, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Бельгия, Белиз, Бенин, Бермуды, Бутан, Боливия, Бонэйр, Босния и Герцеговина, Ботсвана, Остров Буве, Бразилия, Бруней, Болгария, Буркина-Фасо, Бурунди, Камбоджа, Камерун, Канада, Кабо-Верде, Каймановы острова, Центральноафриканская Республика, Чад, Чили, Китай, Остров Рождества , Кокосовые острова (Килинг), Колумбия, Коморские острова, Конго, Демократическая Республика (Заир), Конго, Республика, Острова Кука, Коста-Рика, Хорватия, Куба, Кюрасао, Кипр, Чешская Республика, Дания, Джибути, Доминика, Доминиканский Республика, Эквадор, Египет, Сальвадор, Экваториальная Гвинея, Эритрея, Эстония, Эфиопия, Фолклендские острова, Фарерские острова, Фиджи, Финляндия, Франция, Французская Гвиана, Габон, Гамбия, Грузия, Германия, Гана, Гибралтар, Греция, Гренландия, Гренада , Гваделупа (французский), Гуам (США), Гватемала, Гвинея, Гвинея-Бис sau, Гайана, Гаити, Святой Престол, Гондурас, Гонконг, Венгрия, Исландия, Индия, Индонезия, Иран, Ирак, Ирландия, Израиль, Италия, Кот-д’Ивуар, Ямайка, Япония, Иордания, Казахстан, Кения , Кирибати, Косово, Кувейт, Кыргызстан, Лаос, Латвия, Ливан, Лесото, Либерия, Ливия, Лихтенштейн, Литва, Люксембург, Макао, Македония, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мальдивы, Мали, Мальта, Маршалловы острова, Мартиника (французский) , Мавритания, Маврикий, Майотта, Мексика, Микронезия, Молдова, Монако, Монголия, Черногория, Монтсеррат, Марокко, Мозамбик, Мьянма, Намибия, Науру, Непал, Нидерланды, Нидерландские Антильские острова, Новая Каледония (французский язык), Новая Зеландия, Никарагуа, Нигер , Нигерия, Ниуэ, Остров Норфолк, Северная Корея, Северные Марианские острова, Норвегия, Оман, Пакистан, Палау, Панама, Папуа-Новая Гвинея, Парагвай, Перу, Филиппины, остров Питкэрн, Польша, Полинезия (французский язык), Португалия, Пуэрто-Рико, Катар, Реюньон, Румыния, Россия, Руанда, Остров Святой Елены, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Пьер ре и Микелон, Сент-Винсент и Гренадины, Самоа, Сан-Марино, Сан-Томе и Принсипи, Саудовская Аравия, Сенегал, Сербия, Сейшельские острова, Сьерра-Леоне, Сингапур, Синт-Мартен, Словакия, Словения, Соломоновы Острова, Сомали, Южная Африка, Южная Грузия и Южные Сандвичевы острова, Южная Корея, Южный Судан, Южный Судан, Испания, Шри-Ланка, Судан, Суринам, острова Шпицберген и Ян-Майен, Свазиленд, Швеция, Швейцария, Сирия, Тайвань, Таджикистан, Танзания, Таиланд, Восточный Тимор Тимор), Того, Токелау, Тонга, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Туркменистан, острова Теркс и Кайкос, Тувалу, Уганда, Украина, Объединенные Арабские Эмираты, Соединенное Королевство, США, Уругвай, Узбекистан, Вануату, Венесуэла, Вьетнам, Виргинские острова, острова Уоллис и Футуна, Йемен, Замбия и Зимбабве.
Получить Rad! Эволюция деки для скейтборда | Эволюция: образование и информационно-пропагандистская деятельность
История скейтборда насчитывает несколько периодов подъема и спада. Подъемы связаны со значительной популярностью и связанной с ней коммерческой продажей скейтбордов. Периоды спада обычно соответствуют падению интереса и последующих продаж. Первый бум скейтбордов в 1963–1965 гг. Последовал за длительным начальным периодом созревания, когда исследовались возможности катания на деревянной доске с установленными узлами роликовых коньков (см. Рис.1 и 2 для ключевых терминов по скейтборду). В 1963 году Ларри Стивенсон был первым, кто разработал то, что многие считали профессиональным скейтбордом (модель Макаха Фила Эдвардса, названная в честь выдающегося серфера Фила Эдвардса), с деревянной колодой в форме миниатюрной доски для серфинга, грузовиками из Чикаго и пластилином. колеса. Во время первого бума другие производители исследовали альтернативные материалы для изготовления досок, самым известным из которых был скейтборд Gordon and Smith «Fibreflex», изначально производившийся в течение короткого периода времени и предназначенный для гибкости с использованием стекловолокна, эпоксидной смолы и тонкой сердцевины из кленового дерева.Первый бум был недолгим, поскольку родители стали все больше бояться устройств, и не без оснований, учитывая низкий уровень технологий в то время. Ларри Стивенсон запатентовал киктейл в 1969 году, много раз после первого бума. Это позволило скейтбордистам лучше использовать хвостовую опору (и удерживать ногу) при катании на склонах и стенах, а также для выполнения трюков, таких как вращение на 360 градусов.
Рис. 1Схема скейтборда с этикетками частей
Рис. 2Профили скейтборда с этикетками частей
Историки скейтборда (Brooke 1999; Weyland 2002) в целом согласны с тем, что не инновация в деке скейтборда вызвала срабатывание вторая стрела.Скорее, это было изобретение Фрэнком Нэсуорси в 1972 году ключевого новшества, уретанового колеса, и его быстрое принятие конькобежцами и серфингистами в южной Калифорнии. Уретановое колесо позволяло гонщику двигаться намного быстрее и более контролируемым образом на разнообразной местности, и это было намного безопаснее, а это означало, что оно не останавливалось автоматически при столкновении с небольшим камнем или другим препятствием (и, таким образом, сбрасывало всадника). Инновации в уретане привели к созданию более мягких колес для уличных гонок и жестких колес для езды по стенам.Вскоре после изобретения уретановых колес первые профессиональные «высокопроизводительные» грузовики были представлены Роном Беннетом в 1973 году, предлагая большую высоту между бортом и землей, а также гораздо большую маневренность по сравнению со старыми грузовиками из Чикаго, которые были изначально разработан для роликовых коньков.
Благодаря инновациям в области киктейлов, уретановых колес и высокопроизводительных грузовиков, у скейтбордистов появились инструменты, чтобы вывести спорт в новых направлениях. Этому способствовали два события в южной Калифорнии, не имеющие отношения к скейтбордингу.Во-первых, задержка с застройкой жилых массивов в холмистой местности Ла-Коста стала меккой со свежим покрытием дорог и тротуаров для скейтбордистов, интересующихся скоростным спуском и слаломом. Во-вторых, что, возможно, более важно, региональная засуха 1975 и 1976 годов предоставила почти бесконечное множество ландшафтов, начиная от дренажных канав и водосбросов и заканчивая пустыми бассейнами для тех, кто хотел найти способ попасть в эти места. К 1977 году скейтбординг разделился на четыре основных направления: скоростной спуск, слалом, фристайл и езда по чаше или стене.Для максимальной производительности, особенно на начинающем профессиональном уровне, каждой из них требуются специально разработанные платы. Для скоростного спуска требуются длинные доски (более 36 дюймов в длину), как правило, без хвостовиков с учетом максимальной скорости и устойчивости. Неясно, кто первым разработал длинную доску, хотя Тому Симсу часто приписывают первые эксперименты по адаптации длинных досок для водных лыж (Brooke, 1999). Для слалома требовались скорость и маневренность (как и для слаломных лыж), предпочтение отдается более коротким доскам, чем те, которые используются для скоростного спуска, и очень узким концам, чтобы колеса не задевали основание деки во время крутых поворотов.В то время как многие райдеры и производители изучали слаломные конструкции в середине 1970-х годов, летние лыжи Turner, как правило, получают значительную благодарность за инновации (Goodrich 2010), которые включали не только форму доски, но и разработку изогнутой конструкции (рис. 2), чтобы обеспечить максимальную гибкость для прокачка трасс слалома.
Катание на чашах и стенках стало популярным в середине 1970-х, и несколько производителей быстро попытались извлечь выгоду. Инновации в дизайне колод, включая хвосты, изначально ассоциируемые с Ларри Стивенсоном и Макахой, и «рокерские» формы (примерно противоположные изогнутым конструкциям), изобретенные в 1973 году Zephyr и Z-Flex, уже повысили способность фигуристов выступать на крутых склонах.В 1977 году Гордон и Смит (G&S) добавили к этим конструкциям новые линейки несколько более широких и длинных досок, включая G&S Bowl Rider, а вскоре и Warptail. Warptail была частью новой волны досок, которая включала в себя новаторскую конструкцию из ламината клена, вероятно, от канадского скейтера и производителя досок «Wee» Вилли Винкельса, которая уменьшила вес доски при сохранении некоторой ограниченной гибкости. Первые доски для райдеров чаш имели ширину примерно до восьми дюймов, но это длилось недолго.К 1978 году фигуристы и производители из Санта-Моники, Калифорния (особенно Тони Альва) представили первые доски для свиней (десять сантиметров в ширину), обеспечивающие максимальную устойчивость и удержание ног во время катания по вертикальной стене (как в пустых бассейнах и скейтпарках). . Некоторые производители исследовали вогнутую поверхность настила (рис. 2) для обеспечения максимальной устойчивости.
Между тем, доски для фристайла, предназначенные для выполнения трюков на ровной поверхности, не сильно изменились по сравнению с конструкциями, использовавшимися в начале 1970-х годов. Райдеры по-прежнему предпочитали доску небольшого размера с хвостиком, чтобы облегчить быстрое передвижение доски в таких трюках, как «прогулка с собакой», «Casper Disaster» и «360s.«Незначительные изменения включали разработку более широких носов (по сравнению с ранними типичными конструкциями досок 1960-х и начала 1970-х годов), случайных двойных (передних и задних) хвостовиков и использование материалов для производства кленового ламината.
Второй бум закончился в 1980 году, когда экономика Соединенных Штатов пришла в упадок, что привело к драматическим потерям в индустрии скейтбордов, сносу бульдозерами большинства скейт-парков первого поколения и закрытию таких изданий скейтбордов 1970-х годов, как Skateboarder Magazine. Ряд экспериментальных дизайнов (например,г., синтетическая доска Kryptonics, Powell «Quicksilver» и т. д.) примерно в это время «вымерли». Третий подъем произошел между 1985 и 1990 годами, связанный с возвращением к вертикальной езде, теперь в основном на деревянных пандусах. Никаких серьезных изменений дизайна с 1980-ми годами не произошло. Интересно, что в период спада 1990–1995 годов произошло значительное развитие дизайна: доска для палочек для мороженого. Доска для мороженого была разработана как ответ на подъем культуры уличного катания в 1990-х годах, когда фигуристы стремились развивать трюки, работая не столько с вертикальным рельефом, сколько с уличными удобствами, такими как скамейки, лестницы и перила.Ответом была доска, которая могла легко переключаться между уличным и вертикальным контекстом. По форме он напоминал коротенькую палочку для мороженого, несколько длинную (обычно 30–34 дюйма), с шириной всадника чаши 1977 года (от семи до восьми дюймов), с двойным хвостом и, как правило, с вогнутой поверхностью палубы.