ТЦ «ИДЕЯ»
ТЦ «ИДЕЯ»
Торговый центр для Вас и Вашей семьи
Подробнее
ТЦ «ИДЕЯ»
Перекресток, KFC, Всеинструменты.ру, Спортмастер, Ювелир, Альфа Арсенал, Автомаг, Вейп-Шоп, Магазин Цветов
Подробнее
ТЦ «ИДЕЯ»
Перекресток, KFC, Всеинструменты.ру, Спортмастер, Ювелир, Альфа Арсенал, Автомаг, Вейп-Шоп, Магазин Цветов
Подробнее
Previous
Next
ТЦ «ИДЕЯ»
О нашем Торговом Центре
Здание ТЦ «ИДЕЯ» расположено первым с вечерней стороны по направлению из Москвы на магистрали федерального значения. Местоположение ТЦ на первой линии Горьковского шоссе, прямая автодорога с ограничением скорости 60 км/ч., с отсутствием поворотов, с удобной системой разворота из области и съездом из Москвы, а также хорошая просматриваемость в связи с отсутствием высотных строений, сооружений и деревьев, как с утренней так и с вечерней сторон, позволяют создать удачный коммерческий проект, интересный как арендаторам, так и потенциальным клиентам ТЦ «ИДЕЯ».
Подробнее о нас
1 кв.м.
Торговая площадь
1 мест
Автомобильная парковка
до 1 :00
Время работы (ежедневно)
ТЦ «ИДЕЯ»
Местоположение и характеристики ТЦ «ИДЕЯ»
- График работы ежедневно с 9.00 до 22.00
- Площадь здания — 12 500 кв.м
- Торговая площадь – 8 500 кв.м
- Парковка — 120 м/мест
- Велопарковка
- Эскалаторы OTIS
- Круглосуточная охрана и видеонаблюдение
- Этажность — четыре уровня
- Система вентиляции и кондиционирования
Тermocold (Италия) , Clima (Польша) - Реклама на фасаде
ТЦ «ИДЕЯ»
Визуальная доступность ТЦ «ИДЕЯ»
- Расположение здания ТЦ «ИДЕЯ» первым с вечерней стороны по направлению из Москвы на магистрали федерального значения, обеспечивает ему удобное положение с точки зрения влияния конкурентов и обеспечения привлекательности для посетителей.
- Местоположение ТЦ на первой линии Горьковского шоссе, прямая автодорога с ограничением скорости 60 км/ч., с отсутствием поворотов, с удобной системой разворота из области и съездом из Москвы, а также хорошая просматриваемость в связи с отсутствием высотных строений, сооружений и деревьев, как с утренней так и с вечерней сторон, позволяют создать удачный коммерческий проект, интересный как арендаторам, так и посетителям ТЦ «ИДЕЯ».
- В шаговой доступности расположены салоны известных марок автомобилей, а также предприятия сферы автомобильных услуг.
ТЦ «ИДЕЯ»
Как к нам добраться
От метро:
- от м. «Новогиреево» на маршрутном такси № 110, № 108, № 125, № 337 до остановки «Вторые ворота»
- от м. «Выхино» на маршрутном такси № 193 «В» до остановки «Вторые ворота»
- от м. «Партизанская» на маршрутном такси № 336, № 385 до остановки «Вторые ворота»
- от м. «ш. Энтузиастов» на маршрутном такси № 125 до остановки «Вторые ворота»
На автомобиле:
- проезд на автомобиле из Москвы: по шоссе Энтузиастов через 2 км от МКАД съезд направо к ТК «ИДЕЯ»
- проезд на автомобиле из области: по Горьковскому шоссе не доезжая 1 км от МКАД съезд направо (ул. Транспортная) перед мостом на разворот, после разворота через 1 км съезд направо к ТК «ИДЕЯ».
Из Балашихи:
- из г. Балашиха на любом маршрутном такси до остановки «Вторые ворота»
Пешком:
- для пешеходов и жителей близлежащих жилых массивов, в шаговой доступности от ТЦ «ИДЕЯ» через шоссе Энтузиастов построен современный надземный пешеходный переход.
ТЦ «ИДЕЯ»
НОВОСТИ
Наш старый партнер — АвтоМагазин
Добрый день друзья! Хотим Вас познакомить с одним из наших давних партнеров и арендаторов, который находится на 2 этаже нашего торгового центра
Подробнее »Помещение для ресторана
Сдаем прекрасное оборудованное помещение для ресторана, общепита. Предоставим парковочные места для работы предприятия с доставкой. Есть технологическое оборудование. Панорамные окна, вывеска на фасаде. Можем сдать
Подробнее »Ищем уборщицу в наш ТЦ
Нашему ТЦ Требуется фея чистоты! -Оформление по трудовому договору с первого дня работы. — Оплачиваемый больничный лист. — Ежегодный отпуск 28 кл.дней. — График работы
Подробнее »ТЦ «ИДЕЯ»
МАГАЗИНЫ
ТЦ «ИДЕЯ»
СХЕМА ТЦ
1 этаж 2 этаж 3 этажТЦ «ИДЕЯ»
ГАЛЕРЕЯ
Полная галерея
Контакты и обратная связь
Свяжитесь с нами любым удобным способом.
- +7 (903) 191-42-10
- info@тц-идея.рф
- ГРАФИК РАБОТЫ: 09:00 – 22:00
Vk Telegram Whatsapp Instagram Facebook
Будущее торгового центра
Ричард Рип
«В этом году у меня было два правила на Рождество:
1. Только до 13 лет;
и
2. Только Интернет».
— подслушано в Stardust Video and Coffee в Орландо, Флорида.
Один из самых характерных ориентиров современной американской жизни, классический крытый торговый центр, сейчас задыхается от выживания. Два правила, изложенные выше, часто звучали в течение этого сезона покупок, ставя под сомнение, выживет ли крытый торговый центр 20-го века в его нынешнем виде.
Почти с момента своего появления в начале 1950-х годов торговый центр вызвал споры. Мало кто сегодня помнит энтузиазм, которым были встречены первые торговые центры на Среднем Западе, дав покупателям то, чего им раньше не хватало: адекватную парковку ближе к более разнообразному выбору товаров. Торговые центры быстро прижились, и девелоперы повторили этот успех по всей стране. Так называемый региональный торговый центр стал новым туристическим направлением, экономическим двигателем местной экономики и культурным маркером, которым наша пригородная нация, недавно усиленная массовым производством автомобилей, гордилась.
Торговые центры, однако, подверглись критике со стороны городских мыслителей, таких как Льюис Мамфорд и Джейн Джейкобс. Во-первых, они вывернули традиционное здание наизнанку, выставив некрасивые задние части магазинов наружу. Во-вторых, им требовались огромные моря асфальта для парковки, что требовало долгих и трудных прогулок от машины до дверей торгового центра.
Возможно, более серьезно мыслители критиковали торговые центры за то, что они наносят смертельный удар по традиционной Мейн-стрит. Чтобы покрыть затраты на развитие регионального крытого торгового центра, арендные цены впускают только крупные национальные сетевые магазины, уничтожая почти все остатки местной идентичности. Вообще говоря, покупатели упустили из виду этот недостаток в пользу доступа к гораздо большему разнообразию товаров и, по сути, массово опустели Мейн-стрит.
Архитекторы и застройщики быстро собрали эмпирические данные о покупательских привычках людей и применили их к проекту, так что к 1970-м годам региональный крытый торговый центр был усовершенствован до надежной формулы, которую можно было применять последовательно, с надежными и удовлетворительными экономическими результатами для населения. помещика и его банка. Старые торговые центры, такие как Lenox Square в Атланте, подверглись радикальной реконструкции, чтобы адаптироваться к формуле, увеличить количество посетителей и продаж и закрепить место регионального торгового центра в американской культуре.
Тем не менее, у торгового центра было одно преимущество, которое часто упускают из виду: его способность обеспечить безопасную и надежную среду для его жителей. Будучи частной собственностью, землевладелец мог позволить себе избавиться от подозрительного поведения и быстро разобраться с кражей, чего не могла сделать полиция в общественных местах. Торговый центр можно было обезопасить так, как это невозможно для традиционной городской улицы.
Торговые центры выросли, наконец, испытав верхний предел в более чем 4 миллионах квадратных футов в Блумингтоне, Миннесота. Однако, как и у динозавров, их большие размеры и низкая скорость теперь ограничивают их способность адаптироваться к меняющимся временам. Торговые центры начали падать еще в 1990-е. Это снижение произошло из-за проблем со стороны крупных розничных продавцов и еще более удобного коммерческого торгового центра. Девелоперы торговых центров боролись с этими соперниками, включив в новые участки застройки как коробки, так и полосы, поэтому в 1994 году открылся новый региональный торговый центр, такой как Brandon Mall в Тампе, Флорида, с совершенно новым магазином Target и полосами с кирпичным фасадом по бокам. его вход. Покупатели припарковались у главного торгового центра, сделали покупки, а затем припарковались перед различными улицами, выходя за покупками с парковки.
Тем не менее, эта модель не смогла спасти торговые центры, поэтому разработчики начали переделывать их как центры жизни. Розничная торговля субсидировалась ресторанами и развлекательными заведениями, а когда примерно в 2002 и 2003 годах начался жилой бум, к ним добавились кондоминиумы. В то же время происходила консолидация владельцев торговых центров, и перед одним из крупнейших владельцев торговых центров, General Growth, встала задача управлять этими гигантами в новом тысячелетии.
Тем не менее, даже в качестве «центров образа жизни» торговые центры продолжали страдать. General Growth и другие, подобные им, вынуждены были бороться за оборону, так как продажи в расчете на квадратный фут в торговых центрах снизились. Покупателей, однако, становилось все меньше, и, за исключением Черной пятницы (на следующий день после Дня Благодарения) и дня после Рождества, найти место для парковки перед вашим домом становилось все проще и проще. любимый национальный универмаг.
Рождественский сезон этого года еще больше ослабил торговые центры. Розничная электронная коммерция, растущая с 2000 года, в настоящее время составляет более 34 миллиардов долларов розничных продаж, или 3,1% от общего объема розничных продаж, в третьем квартале 2008 года (источник: Бюро переписи населения США). Этот рост продолжает проникать в физическую среду розничной торговли, и торговый центр является наиболее уязвимым для этой новой формы торговли. Сопровождаемая внезапным падением потребительских расходов, эта тенденция превратила плохие времена в настоящий разгром.
Для таких компаний, как General Growth, которые заигрывали с банкротством, нас ждут трудные времена. Стратегии адаптивного повторного использования — превращение торговых центров обратно в городские центры с плотностью застройки — остаются одной из возможных стратегий. Другой может заключаться в том, чтобы перенастроить старые торговые центры в места назначения для быстрорастущего потребительского населения, такого как выходцы из Латинской Америки. Очевидно, что возможностей много.
В этом смысле торговые центры представляют собой огромную возможность для дальновидного инвестора, и этот тип здания следует проанализировать на предмет его положительных качеств. Помимо значительной части коммерческого долга, который он представляет, торговый центр обычно может похвастаться выгодным расположением в существующей пригородной инфраструктуре и, как правило, находится на ровном участке, что облегчило бы реконструкцию. Торговый центр в восточном Орландо уже превратился в частное высшее учебное заведение Mainsail. Другие были преобразованы в центры муниципального обслуживания. Застройщик может сохранить здание и земельный участок целиком или, подобно древнеримским колизеям, торговые центры могут быть разрушены, так что будут заметны только фрагменты первоначальной схемы застройки торгового центра.
Несомненно, некоторые торговые центры выживут в уникальных уголках — и они могут стать воплощением нового местничества — если они достаточно укоренились в местной культуре. Это может быть особенно верно для отдаленных пригородов, где не было главной улицы, а торговый центр оставался центром местных собраний и встреч.
Ясно одно. Учитывая рост интернет-торговли и, возможно, долгосрочное замедление потребительских расходов, торговый центр, похоже, обречен на масштабную реконструкцию в ближайшее десятилетие.
Ричард Рип — архитектор и художник, живущий в Уинтер-Парке, Флорида. Его практика сосредоточена вокруг смешанного использования в сфере гостеприимства, и в течение последних 25 лет он вносил свой вклад в различные проекты городского смешанного использования, как на национальном, так и на международном уровне.
Вертикальные торговые центры на Великолепной миле
- Мероприятия
Магазины у Северного моста
520 Н. Мичиган Авеню
Чикаго, Иллинойс
Детали изображения
Вертикальные торговые центры на Великолепной Миле
Water Tower Place. Эд Дарт, архитектор, 1975 г.
Кредит
Билл Збарен
В течение октября Docomomo US/Chicago будет знакомиться с увлекательной историей торговых центров Чикаголенда посредством пешеходной экскурсии и пары виртуальных презентаций.
Северный Мичиган-авеню, прозванный «Великолепной милей», начал свою жизнь в 19-летнем возрасте.Район роскошных магазинов 20-х годов был возрожден в 1970-х годах и сталкивается с неопределенным будущим по мере развития самой концепции розничной торговли. В субботу, 8 октября, мы посетим три городских торговых центра, которые превратили Великолепную милю в то, чем она является сегодня.
Water Tower Place, спроектированный чикагскими архитекторами Леблом, Шлоссманном, Беннеттом и Дартом в 1975 году, стал ответом центра Чикаго на обширные пригородные торговые центры. Возвышаясь на 47 этажей над Норт-Мичиган-авеню, Water Tower Place имел семь этажей розничной торговли, два флагманских универмага, рестораны, кинотеатры, жилые кондоминиумы и роскошный отель.
900 Северный Мичиган, построенный в 1989 году на месте всеми любимого многоквартирного дома, был спроектирован Коном Педерсеном Фоксом как элегантное воплощение сдержанного постмодернизма. Покрытый известняком и гранитом и увенчанный четырьмя квадратными фонарями, 900 North Michigan имеет шестиэтажный атриум с магазинами и ресторанами, а также верхние этажи офисов, отель и кондоминиумы.
Северный мост, открытый в 2000 году, занимает необычное место с атриумом торгового центра, построенным над Гранд-авеню и ведущим от Мичиган-авеню к розничным магазинам, расположенным в одном квартале к западу. Северный мост также известен тем, что демонтировал фасад знаменитого здания в стиле ар-деко и перевесил фасад на новое здание.
Присоединяйтесь к Docomomo US/Chicago, чтобы узнать об истории, дизайне, эволюции и проблемах, стоящих перед каждым торговым центром. Экскурсию проведет Джастин Миллер, историк архитектуры и председатель американского и чикагского отделения Docomomo. После экскурсии гостей приглашают продолжить общение в Aster Hall с кеш-баром.
Требуется предварительная регистрация.0065 Подробнее мероприятия в День тура:
В течение октября Доромомо, США/Чикаго, будет изучать очаровательную историю торговых точек Чикаголенда через пешеходную турне и пары. виртуальных презентаций. В среду, 12 октября, в 18:00. CST, присоединяйтесь к нам для «Шопинг может быть удовольствием: торговые центры Чикаголенда, 1916-2000». Это (виртуальное) путешествие по торговым центрам Чикаголенда исследует хорошее и плохое, разрушенное и недооцененное.
Виртуальное мероприятие
Весь октябрь Docomomo US/Chicago будет знакомиться с увлекательной историей шоппинга в Чикаголенде. торговые центры через пешеходную экскурсию и пару виртуальные презентации. В среду, 26 октября, в 18:00. CST мы изучим «Модернизм Carson Pirie Scott & Company».