Автобус до авиапарка от динамо: Как добраться до ТЦ Авиапарк на метро, автобусе, машине

Билеты

Команда попросила фанатов, которые хотят продать свои билеты, сделать это через Flash Seats. Если вы хотите проверить это, найдите дополнительную информацию здесь: https://www.houstondynamo.com/flashseats

Расписание / Акции

17:30. // Автостоянки B и C Открыты
18:30. // Открытие пивного сада Bud Light
18:30. // 76® Gate открывается для вкуса EaDo (только для участников сезонного абонемента Dynamo)
18:30 до 19:30 // Вкус специальных предложений EaDo: хот-доги за 1 доллар, отборное пиво за 5 долларов
18:45. // Ворота открыты (только для членов)
19:00. // Gates Open (для широкой публики)
Первые 5000 получают футболки Dynamo For Houston Forever playoff, любезно предоставленные Houston Methodist
20:30. // Праздники перед игрой

После игры // Tecate Social

Представление команды

Громко и гордо выкрикивайте фамилии своих динамовцев, когда объявляется стартовый состав.

Шарфы вверх

Когда «Динамо» выйдет на поле перед началом матча, встаньте и поднимите свои шарфы, пока они вводятся и выходят на поле. У вас нет динамовского шарфа? Отправляйтесь в магазин adidas Dynamo Team, расположенный в северной части вестибюля, прежде чем занять свое место!

Часы Tifo

Следите за специальным транспарантом, который болельщики поднимут после исполнения национального гимна.

Three Little Birds

Присоединяйтесь к группам болельщиков «Динамо» El Batallon, Texian Army и Brickwall Firm в специальном исполнении песни Боба Марли «Three Little Birds» на 10-й минуте матча в честь города Хьюстон. и их павший член, Мемо Моралес. Нажмите здесь, чтобы прочитать полный текст песни.

Угловые удары

Убедитесь, что вы стоите на угловых и кричите «Оооо, Хьюстон» при ударах от ворот.

Голы Динамо

С ума сойти, когда мы забиваем!

Ленты

На некоторых местах будет установлена ​​лента Dynamo. Когда «Динамо» забьет гол, подбросьте стример высоко в воздух. Стримеры также можно приобрести в магазине Dynamo Adidas Team Store. Но, пожалуйста, не забывайте следовать кодексу поведения фанатов и никогда не бросайте стример на поле или в любого игрока или официальное лицо.

BBVA Compass FanCam

Мы снимаем каждого болельщика на чемпионате Западной конференции на уровне селфи! Все посетители игры смогут увеличить масштаб и отметить себя, чтобы доказать, что они были там!

Copyright 2017 by KPRC Click2Houston — Все права защищены.

Болельщики чувствуют себя «оттолкнутыми и отвергнутыми» планами Хьюстонского Динамо по переменам

На лбу Дэви Арно почти не выступила капля пота, несмотря на августовскую жару, из-за которой большинство наблюдателей прятались в минимальной тени на тренировочной базе Хьюстонского Динамо.

Лето настолько жестоко в этой части мира, что команда тренируется на несколько часов раньше, чем большинство их коллег из Высшей футбольной лиги, заканчивая около 9 часов.:30 утра, до того, как сработает термостат и влажность превратит воздух в суп. Но хотя к середине утра было уже жарко, Арно, похоже, это не беспокоило. Он уроженец Недерленда, штат Техас, в полутора часах езды на восток, на границе с Луизианой. С тем же успехом он мог родиться в сауне.

Реклама

Это была всего лишь вторая тренировка Арно в качестве исполняющего обязанности главного тренера после увольнения Уилмера Кабреры в начале недели. Это было немного странно, признал Арно. Кабрера был хорошим наставником.

— Конечно, вы испытываете разные эмоции, — сказал Арно. «Очевидно, что многое приходит на вашу тарелку. Но я пытался отбросить все это в сторону, чтобы сосредоточиться на том, что лучше для команды».

По крайней мере, еще несколько дней выход в плей-офф оставался далекой возможностью. У Хьюстона было много возможностей для покрытия, и несколько команд должны были совершить скачок, но эй — в MLS случались и более сумасшедшие вещи. Субботний матч против «Колорадо» был одновременно и новым стартом, и обязательной победой, если «Динамо» собиралось установить какую-либо атаку в конце сезона.

Не будет революционной тактической перестройки. Арно по-прежнему любил свою группу, и он подумал, что пары незначительных изменений здесь и там может быть достаточно, чтобы они снова заработали. Он не хотел забегать вперед или обсуждать конкретные детали картины плей-офф.

«Наш приоритет — каждый божий день», — сказал Арно. «Это маленькие победы, каждый день».

Столкнувшись с важной задачей перевернуть борющуюся команду, а также со стрессом, связанным с одновременным коучингом для вашей работы, другие временные тренеры также говорили о том, чтобы сосредоточиться на деталях. Это своего рода механизм выживания, фокусирующийся только на том, что вы можете контролировать.

Маленькие победы каждый день. Колорадо, матч внезапного символического значения, должен был состояться всего через несколько дней.

Группа владельцев абонементов «Динамо» сидела за столом для пикника во дворе бара в нескольких кварталах от стадиона «ББВА». До начала матча против «Рапидс» оставалось несколько часов. Никто из них не выглядел особенно взволнованным матчем; ощущение, которое они излучали, было похоже на группу школьников, едущих в автобусе, зная, что их хулиган будет ждать их по прибытии.

Реклама

Четыре члена группы ранее были названы болельщиками года «Динамо» — несгибаемыми из несгибаемых — и все же они собрались здесь, чтобы высказать свои обиды. Говорить о своих разногласиях с организацией, скорее матч впереди. Все они либо не продлевали, либо резко снижали свои финансовые обязательства на 2020 год.

Чтобы повторить и выразить в одном предложении текущее состояние Хьюстонского Динамо: четыре человека, которых они когда-то считали самыми преданными из всех своих фанатов, теперь говорят они либо полностью отказываются от помощи, либо серьезно рассматривают возможность сделать это.

«То, что мы видим, — это не только эрозия общей фан-базы, — сказал Дональд Ли, обладатель абонемента с первого сезона MLS в 2006 году, — но теперь и самых преданных фанатов».

Поначалу жалобы группы можно было бы не принимать во внимание как рефлекторную реакцию фанатов, страдающих от неожиданно разочаровывающего сезона. Еще в середине мая «Динамо» выглядело на Западе темной лошадкой, а с четвертого июля «Динамо» проиграло восемь из десяти матчей. Всего за два сезона до выхода в финал конференции их окно для разногласий, похоже, захлопнулось.

Но на вопрос, может ли увольнение Кабреры и повышение по службе местного парня омолодить фанатскую базу, или может ли толчок в конце сезона вернуть их, группа коллективно пожала плечами. Гниль, как оказалось, уходит гораздо глубже.

«Вообще всегда злишься, если твоя команда плохая», — сказал Ли. «Но вы примете это как фанаты. Я возьму это, пока команда пытается. Я считаю, что есть явные доказательства того, что (владелец Габриэль) Бренер не пытается. Он знает, и ему все равно».

Они говорили о нечетких правилах вывесок на стадионе или о невежливых продавцах билетов. Рене Козарски, одетый в одну из черных и градиентных оранжевых футболок команды, вспоминает, как команда рекламировала «счастливый час» перед открытием сезона, в течение которого болельщики могли получить пиво и хот-доги со скидкой — только для того, чтобы прийти и узнать, что таких предложений нет. существовал. Или как владельцы сезонных абонементов получили ваучеры для использования в магазине команды, а затем узнали, что их нельзя использовать для покупки новых футболок.

Реклама

«Все такие, зачем я продлил?» — сказал Козарский. «Это постоянное накручивание того и другого, а потом: «Извините, вот M&M’s». «Да, здорово». Они обращаются с нами как с идиотами. … Мы должны быть понижены».

Выслушивая эти жалобы, изложенные одну за другой, можно услышать отголоски подхода Арно, но противоположного: небольшие потери доверия каждый день складываются в нечто гораздо более ценное.

Кажется, самый большой источник конфликта между «Динамо» и группой их самых давних болельщиков связан с запланированным расширением секции болельщиков на стадионе BBVA.

За кулисами произошла большая текучка кадров с тех пор, как бывший президент Крис Канетти покинул клуб в октябре 2018 года и его место занял Джон Уокер. Опыт работы Уокера в основном связан с НБА, поскольку он провел предыдущие три года в качестве исполнительного вице-президента по бизнес-операциям «Мемфис Гриззлис». Многие из его новых сотрудников, например директор по доходам Дионна Виддер, также имеют опыт работы в баскетболе.

А новый режим, безусловно, говорит о хорошей игре. Дополнительный материал в Houston Chronicle включает интервью с Уокером, в котором он говорит, что он «оптимистично» смотрит на ближайшее и долгосрочное будущее клуба.

«В какой-то момент «Динамо» снова станет действительно актуальным, — сказал Уокер в интервью Chronicle. «Это неизбежно. … Нам понадобится немного времени, чтобы достичь уровня, когда у нас есть этот импульс, и люди начинают говорить: «Эй, мы должны выйти и сделать это». Но я думаю, что это произойдет».

Уокер упомянул яркую культуру болельщиков в таких местах, как Портленд и Сиэтл, и желание развивать нечто подобное в Хьюстоне. (Одним из претензий давних приверженцев является то, что, когда в начале этого года команда разослала владельцам сезонных абонементов опрос о том, как улучшить впечатления от посещения BBVA, в него были включены варианты улучшения Wi-Fi, предложений еды, живой музыки. … и ничего о продукте на поле.) Виддер был среди тех, кто был отправлен в Лос-Анджелес, чтобы провести выходные с LAFC и его фан-группой 3252.

Реклама

Она вернулась в Хьюстон с миссией «усилить и вырастить наших активных сторонников».

«Увеличивая и расширяя секцию наших болельщиков, мы обеспечим удобство для всех остальных на стадионе, — объяснил Виддер.

Что логично. Любой, кто посещал игры на Тихоокеанском Северо-Западе или в таких местах, как Banc of California в LAFC и Children’s Mercy Park в Sporting KC, испытал положительное влияние песен болельщиков на общую атмосферу. А также неблагоприятный эффект, когда эта стена шума убирается.

Суть в том, что в надежде на развитие собственной фан-культуры и на то, что в один прекрасный день можно будет увеличить громкость на стадионе BBVA, они решили расширить секцию болельщиков и переместить ее ближе к полю, вытеснив многих из упомянутые выше владельцы абонементов с наибольшим сроком службы. Эти фанаты утверждают, что с ними не посоветовались заранее, что процесс переезда не прошел гладко и что они, как правило, чувствовали, что весь процесс игнорирует их. Но больше всего они не понимают необходимости расширения секции, которая заполнена лишь наполовину даже в лучшие дни матчей.

«Они выгоняют меня с места, чтобы иметь инвентарь для продажи новым людям», — сказал Ли. «Ребята, у вас 16 000 свободных мест! … Мы чувствуем, что нас отталкивают и отвергают. Это похоже на бизнес-стратегию, которая гласит, что все, о чем мы заботимся, — это привлечение новых поклонников, и нам нет дела до наших давних, преданных поклонников. Какая бизнес-стратегия рекомендует это?!

Найджел Брукс, лучший болельщик 2011 года, более дипломатичен и говорит, что понимает привлекательность попыток повысить культуру болельщиков. Теоретически заполненная фан-секция, полная песнопений и барабанов, несомненно, добавит впечатлений. Он понял. Но он говорит, что столкнуться со своего места, в то время как команда томится на поле, значит поставить телегу намного впереди пресловутой лошади.

«Это будет очень сложно построить здесь», — сказал Брукс. «Сначала нужно починить продукт на поле. И они делают это за счет всех владельцев абонементов, которые были здесь годами».

Реклама

Обе стороны согласны, по крайней мере, что-то должно измениться. Посещаемость падает ежегодно уже некоторое время. В 2015 году, когда «Динамо» даже не вышло в плей-офф, их средний показатель составлял 20 618 за игру. С тех пор они истекали кровью примерно 1500 раз в год, и в этом сезоне им повезет, если удастся взломать 15000.

«Поддержка наших участников — это то, что мы не воспринимаем как должное, — сказал Виддер. «Поскольку мы развиваемся как клуб, мы хотим, чтобы они были в этом путешествии вместе с нами. … К сожалению, реальность прямо здесь, перед нами. Я бы хотел, чтобы у нас было больше таких же преданных поклонников, как они. Но вы видите это по посещаемости и вместимости стадиона.

«Что-то должно произойти, чтобы построить это сообщество».

Арно сидел на возвышении в недрах BBVA, измученный, но воодушевленный. Его команда не одержала победу, в которой они так нуждались, сыграв вничью 2:2 с «Колорадо» — результат, который не принес ничего хорошего ни одному из аутсайдеров плей-офф. Но, несмотря на проигрыш 2:0, «Динамо» не сдалось, и это было нечто.

«Я очень горжусь нашей группой, — сказал Арно.

Это была его первая игра в качестве главного тренера с друзьями и семьей на трибунах. Казалось, он полон решимости сосредоточиться на позитиве, задержаться немного дольше в своем моменте.

— Мы проявили индивидуальность, — сказал Арно. «Мы показали решимость. Мы показали упорство. Какое бы из этих слов вы ни использовали. Люди покупаются на это. Это реально. Мол, это реальная вещь, которую они показали сегодня вечером. Когда вы рассматриваете это в перспективе недели, которая у нас была, и результатов, произошедших за последний месяц или два, реагировать так, как будто это личность и характер на самом высоком уровне. Я думаю, фанаты — я знаю, что мне нравилось смотреть, как они сражаются во втором тайме. Как фанаты, это то, о чем вы просите».

Это заманчивое видение, что упорным трудом и коллективной решимостью команда может начать исправлять то, что беспокоит Хьюстонское Динамо.

Но, оглядываясь назад, я также чувствовал смутно абсурдную мысль, что эта конкретная игра может стать началом чего-то большого. Так же, как и видение фронт-офиса, что яркая культура болельщиков — это то, чего больше всего не хватает этому клубу.

Официально заявленная посещаемость составила 15 458 человек, но на самом деле на трибунах не могло быть больше пары тысяч человек. Целые секции были свободны — ярко-оранжевые спинки сидений представляли собой сомнительный выбор, учитывая, как пустые места выделялись среди случайных скоплений фанатов.

Администрация клуба возразила бы, что именно поэтому им нужно что-то изменить. Непоколебимые не понимают, почему это должно происходить за счет тех немногих, кто все еще появляется.

Ли и его соратники сидели за воротами, как всегда, напрасно болея за своих ребят. Приветствуя цели команды, Ли через несколько дней написал письмо по электронной почте, ища еще одну возможность рассказать о команде, за которой он так долго следил.