Правила игры Экономикус (1-е издание)
1 990 ₽Нет в наличии
По-настоящему экономическая игра
Жил-был Фёдор Корженков. И решил он сделать весёлую настольную игру с настоящими стартапами, конкуренцией в отдельных сферах, тактике капиталовложений и стратегии поведения на рынке, где главную роль всё равно играет репутация — как и в жизни. И ему удалось сделать необычную игру с двумя видами правил: чтобы и дети могли играть, и взрослым было интересно. «Экономикус» получился ещё и красивым, сделанным с любовью к людям.
Очень классно, что основные правила простые
Чтобы начать играть в детско-взрослую версию, нужно знать всего несколько вещей:
- Поле похоже на паззл — в нём 11 отраслей вроде Медицины и образования, Строительства, Автопрома,
- У вас будет памятка с 2 фазами хода. Она вам поможет сразу начать и следить за очерёдностью действий,
- За то, что вы размещаете определённое количество компаний в той или иной отрасли, вы получаете не только прибыль с них, но и призовые Звёзды репутации. Победит тот, кто первым накопит их нужное количество.
Что вообще мы будем делать?
Покупать и продавать компании на аукционах, растить свои стартапы, вкладывая в них деньги и надеясь на удачу, получать прибыль с активной отрасли, а иногда и терпеть убытки.
А в версии посложнее появляются кредиты и рейдерские захваты
Всё, как у взрослых. На столе появляются карты, которые могут быть использованы вами или против вас, а могут просто запускать естественные процессы на рынке, с которыми надо будет справляться.
Несколько фактов об этой умной игре
- Модель ценообразования очень реалистичная — раньше никому не удавалось добиться такого. Например, если в какой-то отрасли вырастает популярность компаний, повышается и отраслевая цена — она становится более прибыльной, в ней выгодно реализовывать стартапы. Классные стирающиеся маркеры вам как раз нужны для изменения цен прямо на игровом поле.
- Каждый ход происходит игра в активной отрасли и немножко в двух соседних. Чтобы определить, какая отрасль будет активной, игрок бросает кубики — сумма выпавших значений будет номером отрасли. То есть, 12 отрасль выпадает раза в три реже, чем 4. Вот эта «вероятность» каждой отрасли указана прямо на поле.
- Кризисы тоже не падают на игроков внезапно. В жизни же аналитики их предвидят заранее? Вот и здесь сначала появляется прогноз, с которым до следующего хода ещё можно как-то справиться.
В удобной коробке с отделениями под фишки
- Составное игровое поле из 12 сегментов,
- 112 карт кризисов, событий и опций,
- 120 фишек компаний и стартапов,
- Жетон активной отрасли, жетоны силы кризиса и кризисного прогноза,
- 100 монет номиналом 1, 5 и 10,
- 50 звёзд репутации,
- 2 шестигранных кубика,
- 2 стираемых маркера для записи цен компаний на игровом поле,
- Крутометр, он же памятка,
- Правила игры.
Цель игры
Для победы в игре нужны Звёзды Репутации.
Их игроки получают за оптимальное размещение своих компаний — за охват разных отраслей и за лидерство в отдельных отраслях.
Вам предстоит принимать множество решений с учётом действий и планов других игроков — в каких отраслях покупать компании и создавать стартапы, по какой цене, как и когда использовать игровые карты.
Ход игрока
Активный игрок бросает кубики. Сумма на кубиках определяет активную отрасль, рядом с её номером кладётся Жетон активной отрасли.
Если поле цены компаний в отрасли ещё пустое (отрасль выпала первый раз) — сюда записывается отраслевая цена, равная номеру отрасли.
-
Фаза 1 — в активной и соседних отраслях
- Прибыль компаний
- Судьбы стартапов
-
Фаза 2 — только в активной отрасли
- Аукцион по покупке компании
- Создание стартапов
- Если никто не купил компанию на аукционе и не создал стартап, цена компаний в отрасли падает на 4М (но не ниже значения 1M).
- Игрок передает Жетон активного игрока и кубики следующему игроку (по часовой стрелке), и следующий игрок начинает новыи ход.
Интервью с автором игры Фёдором Корженковым
«Мне повезло, я всю жизнь занимался по работе теми вещами, которые искренне интересны»
— Привет, Фёдор. Расскажи, с чего всё начиналось.
— В 2016 году весной с будущей женой поехали в отпуск — скачали в дорогу на айпад Монополию, чтобы посмотреть, как бы выглядела настолка на айпаде от производителя, у которого невероятно много денег. Поиграли в Монополию, в которую не играли с детства. А надо сказать, что мы вообще любим хорошие современные настолки. И вот и подумали, что как-то время идет, а Монополия стоит на месте. И в сегменте экономических игр ничего интересного особенно и нет. Подруга экономист, стало любопытно, покопались.
Нашли ещё Стартап, Денежный поток, Либертекс. И решили, что категорически не хватает хороших игр в этом сегменте.— А не страшно было лезть на незнакомый рынок?
— Страшно. Но и страшно интересно. Я начал разговаривать с разными людьми. Сразу сказали, что с этим сложно — не стоит соваться. Сперва мы игру начали делать наверное больше для удовольствия, для себя. В какой-то момент понял, что мы кучу времени потратили, всем друзьям нравится — и почему бы не показать профи. Поехали к вам в Мосигру — встретились с закупщиком Данилой, показали ему коробку. Он поржал и сразу сказал, что это продаваться не будет. Первая версия была, как бы это сказать… — весьма лаконичной по дизайну (то есть особенно дизайна и иллюстраций не было). Перегружена деталями в механике, была очень сложная. Но умная 🙂 Все, опытные в деле настолок и их продаж — в один голос сказали, что надо веселее и проще, доступнее людям. Первая версию игры мы делали вообще всерьез — на основании реальных данных Росстата, структуры отраслей экономики.
— Дай угадаю, точка кайфа механики именно в простой части?
— Да, покупают Экономикус сейчас как семейную игру. По отзывам большая часть играет именно в упрощённую версию. Собственно, отсюда и идея Фиксиномики — более простой игры для детей.
— Продаж довольно много, ты в первой двадцатке по стране. Скажи, у тебя получается заработать на настольных играх?
— Заработать на настолках можно. Но тут если решил заниматься — то надо всерьёз. Отношение было сразу, как к бизнесу. Я подсчитал всё, всё спланировал. У меня эта история прибыльная по итогам серии игр. Много нюансов, есть явные ошибки, где-то теряли.
— Где был самый большой риск?
— Выпустил сразу большую игру, большим тиражом. Если бы она не зашла — я бы оказался в хорошем минусе. А в маленьком тираже очень сложно сделать игру прибыльной из-за высокой стоимости экземпляра. Но я решил, что всерьёз — уговорил поработать над проектом крутого иллюстратора, нашел опытного дизайнера, договорился с розничными сетями, сделали классное видео. В итоге с этой первой игрой удалось выйти в люди — заметили в магазинах, начала хорошо продаваться. Если бы я недоработал с артом или маркетингом, это была бы печальная история.
— Проблемы с печатью первого тиража?
— Да. Первая типография называла себестоимость больше, чем игра сейчас стоит на полке. Разброс по стоимости типографий был раз в 10 раз. Сходил на отраслевую выставку, там в конце журнала были контакты всех типографий, я разослал техзадание на 500 адресов, 150 типографий мне ответили. Получил кучу предварительных цен. Сейчас уже могу сказать, что на рынке лишь 2-3 типографии, кто специализируется на настолках, и у кого цена при этом цена адекватная. В том числе и ваш Магеллан. Первые прототипы я делал не у вас, была куча приключений с нетипичными компонентами. Да и с Магелланом они тоже были, и до сих пор постоянно решаем какие-то технологические вопросы — каждый тираж это не один визит на производство. Что меня удивило еще на начальном этапе и чему я радуюсь — что бизнес открытый, люди общительные. Со многими лично встретился, кого мог бы назвать легендами рынка. Задал прямые вопросы и получил прямые ответы. Все готовы делиться информацией и помогать советами.
— Как у тебя получилось с первого раза всё грамотно спланировать? Обычно на этом ошибаются все начинающие авторы игр.
— Я долгое время занимаюсь художественной фотографией, когда-то хобби переросло в коммерческую фотографию (студийная и свадебная съёмка) — есть какое-то понимание качественного уровня, необходимого для рынка. Плюс много работал с фрилансерами по разным проектам ещё до настолок. В итоге получилось сделать хороший арт, снять видео классное, есть планка уровня качества, есть понимание, как вести проект. В прошлом у меня был опыт менеджерской деятельности. Я поработал в военной конторе — там занимался научной деятельностью и организационной, приходилось работать с необычными задачами и координировать проекты с множеством участников и ресурсов.
— Скромничаете, товарищ майор.
— Да, закончил в звании майора в военном НИИ. Это был очень интересный и ценный опыт, благодарен судьбе за него.
— НИИ дало неоценимый опыт в бизнесе?
— Да, хотя бы, например, в организации времени и работе с людьми. Разаботка настольных игр — дело творческое и тут легко затянуть сроки, недооценить ресурсы и подвесить проект. Когда делал свою вторую игру «Дорогая, я в гараж!» — сделали за месяц от идеи до коробки. Второй месяц — уже изготовление тиража. Но я сделал выводы, что надо всё-таки помедленнее и обстоятельнее.
— То есть из НИИ в свой бизнес? Фотография и…
— Да. Была такая заноза из прошлого опыта. Я когда-то всерьез занимался программированием и был у меня один перспективный «стартап». Но не сумел по нему организовать работу эффективно и так он и не был запущен в жизнь. С того момента решил, что если что-то начал — надо сразу как следует все планировать и доводить до конца. Поэтому у Экономикуса уже не было шансов не попасть в каждый магазин страны 🙂 — я знал, что доведу дело до результата.
— Удалось найти то, что интересно, и к чему душа лежит?
— Мне повезло, я всю жизнь занимался по работе теми вещами, которые искренне интересны. Считаю, чем бы ты ни занимался, не стоит это делать поверхностно. Уж лучше вообще не браться. А когда копаешь как следует — всегда вовлекаешься в дело всей душой.
— А было что-то, что не взлетело?
— Ну вот не «взлетел» тот айтишный стартап, который не смогли запустить. А ещё вот был такой крайне интересный проект. Когда занялся фотографией, то родилась задумка книг «Семейных историй». Это как бы фотокнига, но с историей о семье, семейным древом, современными и архивными фотогриями, и чтобы интервью человеческие, чтобы бабушки давали напутствие внукам. Задача не маленькая — мне повещло сразу найти хороших заказчиков — они могли позволить это по финансам — и сделал прям очень круто. Потратил 2 месяца жизни, собрал кучу историй от всех, составил дерево на 150 человек. Я считаю, это прекрасный проект — можно сделать отдельный хороший бизнес на этом. Но тогда я решил, что это не моё. Понимал, что мог бы собрать команду, но мне лично не показалось настолько интересным, чтобы всерьёз. Аналогов на рынке как будто бы до сих пор нет — бери и делай. Можно найти, как это выглядит на моем сайте фотографа.
— То есть сейчас фотография и настолки?
— Да. Точнее, сперва конечно — семья, а затем уже фотография и игры. Хотел сказать «а затем бизнес», но для меня оба эти направления не просто бизнес, а то, от чего фанатеешь по-настоящему. И да — и путешествия. Я же долгое время был невыездным — успел объездить всю Россию: горные лыжи от Эльбруса до Мурманска и Шерегеша, байдарки в Карелии, виндсерфинг на Должанской косе, шаманские обряды на Байкале. И вот на днях— получил уже свой 3-й Шенген — радости как у ребенка! Уже побывал на международных выставках настольных игр в Эссене и Нюрнберге — в следующем году планируем участие там со стендом!
— А что в бизнесе планируется?
— Готовим несколько новинок. Когда делали Танчики, было много идей механик, сразу задумали продолжение. Сейчас готовим сразу несколько небольших простых игр и одну большую. И еще сейчас делаем пару брендированных игр «под заказ» — крупные компании обращаются за корпоративными версиями настольных игр, из этого вырастает у нас уже целое направление.
— Не было желания уйти в сувениры, как сделали Stupid Casual до Клаустрофобии?
— Я люблю настольные игры. Поэтому просто полиграфия-подарки — нет. Хочу заниматься российскими играми и работать с российскими авторами. Понятно, начал со своих, но уже две авторские выпустили, надеюсь, дальше так пойдёт. Пойдем сейчас наверное больше в простые игры, детско-семейные. У меня дочка, и я общаюсь, и вижу потребность среди людей, которые не знакомы с серьёзными сложными играм. Простых хороших игр мало. Верю в них.
— Ок, а какие у неё любимые?
— Дочка кстати с удовольствием играет в Шакал. С Эссена и Нюрнберга привозил похожие в том же сеттинге, но в Шакал до сих пор можем с ней с удовольствием поиграть. Вот недавно «Шакал Архипелаг» освоили!
— А у тебя?
— Мне лично очень нравятся большие игры с сюжетным развитием — Пандемия Наследие, Time Stories, This War Of Mine. Из последних — безумно понравился Fallout (хотя к нему много вопросов по динамике, но очень атмосферная игра!). Надеюсь, когда-нибудь мы тоже замахнемся на подобный большой проект.
Количество игроков | От 2 до 8 игроков |
Возраст игроков | От 9 лет |
Время игры | От 30 минут |
Вес | 1.14 кг |
Производитель | Экономикус |
Игра Экономикус, описание, как играть, правила — Дом Игр
Настольная игра
От 9 лет
От 2 до 8 игроков
Партия 30 мин
Описание
“Экономикус” – легкая и весёлая настольная игра, доступная для детей и интересная взрослым!
Пока одни игроки расчетливо торгуются за компании в прибыльных отраслях, другие испытывают удачу, создавая стартапы! Но кто первым получит победное число Звезд репутации за освоенные отрасли экономики?
Инвентарь
- удобная коробка с отделениями под фишки
- составное игровое поле из 11 сегментов
- карты кризисов, событий и опций – 112 карт
- фишки компаний и стартапов – по 15 шт. для 8 игроков
- жетон активной отрасли, жетоны силы кризиса и кризисного прогноза
- 100 монет номиналом 1, 5 и 10
- звёзды Репутации – 50 шт.
- игровые кубики – 2 шт.
- стираемые маркеры для записи цен компаний на игровом поле – 2 шт.
- правила игры – 1 экземпляр
Правила
Перед началом игры нужно собрать игровое поле. Начните с центрального элемента игрового поля и прикрепляйте к нему по очереди сегменты игрового поля в правильном порядке. Если вы играете не первый раз, то сегменты можете прикреплять в любом порядке. После этого выдайте каждому игроку по 20 монет, фишки компаний одного цвета в количестве 12 штук и 3 фишки стартапа того же цвета. Затем вы можете внимательно рассмотреть сегменты. На каждом сегменте помимо его номера, названия и персонажа есть звездочки. Количество звездочки обозначает вероятность выпадения именно этой отросли. Чем больше звездочек, тем выше вероятность, соответственно, тем лучше для вас. Также там вы можете увидеть пустое поле, на котором пишется цена сегмента, соответствующая номеру этого сегмента, но это только на первое попадание на данный сегмент. Что же касается сегмента 7, то там вы пишите сразу цену в размере 17. Этот сегмент позволяет создавать компании только через стартапы. Так же на каждом сегменте указана прибыль каждого сегмента и пустые клетки для создания компаний.
Как и почему меняется цена сегментов? Цена сегмента меняется, когда начинается аукцион. Игрок, который является активным, называет первую цену, которая соответствует номеру сегменты (в момент первого попадания на отрасль она равна нынешней цене). Далее начинаются торги, от того по какой цене игрок купит себе компанию в данном сегменте и зависит новая его цена. Если на аукционе решили, что игрок купил себе компанию по цене 15, то теперь цена сегмента заменяется на 15 и минимальная цена новой компании там будет начинаться именно с этой цены. Также цена меняется от наличия стартапов в отрасли. Она увеличивается на 2 за каждый стартап. Но цена может и снизиться. Это происходит если в активной отрасли не прошел аукцион и не создавались стартапы. Цена отрасли уменьшается на 3. Также цена падает, если кто-то из игроков продает свою компанию на данной отрасли. Они могут ее продать в любой момент игры за половину нынешней цены банку. После продажи каждой компании цена отрасли падает на 2 монеты.
Итак, после того как каждый игрок получил свои монеты и фишки, можно начинать игру. Игроки занимают по две компании в начале игры, но они могут занять их только в сегментах с цифрами белого цвета (со второго по шестой сегмент). Для того чтобы занять компании, игроки бросают кубики и определяют, кто ходит первым. Затем активный игрок выбирает отрасль и занимает там одну компанию, положив туда свою фишку с компанией. Так же поступают и остальные игроки. Потом игроки занимают себе вторую компанию, но уже в обратном порядке.
За расположение своих компаний в отраслях игрок получает звезды Репутации. Именно их вам и нужно набрать больше всех, тем самым одержав победу (количество звезд для победы зависит от количества игроков). Звезды репутации выдаются максимум две за одну отрасль. Первая звезда выдается за наличие своей компании в отрасли, вторая звезда за лидерство, то есть, если ваших компаний в этой отрасли больше. Но при изменении ситуации ваши звезды могут отниматься. То есть, если вы потеряли лидерство, то ваша звезда теряется и выдается тому, кто является лидером в данной компании. Также обратите внимание, если ваша компания единственная в отрасли, то вы получаете звезду, как за наличие своей компании там, так и за лидерство, ведь больше там никого нет.
После того, как каждый игрок поставил по две своей компании в отраслях и получил за них звезды начинается основная часть игры. Активный игрок бросает два кубика, какая цифра выпала, такая отрасль и становится активной. Она обозначается жетоном активной отрасли. Так как в эту отрасль мы попали первый раз, то цена ее была пустой. Теперь она становится равной номеру отрасли. Затем происходит 4 фазы хода.
Первая фаза – это получение прибыли за свои компании в данной и соседних отраслях. За стартапы монеты не выдаются. Вторая фаза – это определение судьбы стартапов в данной и соседних отраслях.
Это происходит следующим образом. Игрок бросает кубик для каждого стартапа. Ему нужно выбросить 6 на одном кубике и тогда стартап станет компанией. При этом игрок может получить бонус за каждую компанию в соседних со стартапом отраслях. Но количество компаний из активной отрасли сначала нужно вычесть из выпавшего числа кубика. То есть, например, у вас выпало 5. В активной отрасли у вас две компании, а в соседних областях 3. Получается 5 – 2 + 3 =6. У вас получилось 6 и ваш стартап становится компанией. Если игроку не удалось выбросить 6, то он должен либо забрать фишки стартапа, либо заплатить за каждый стартап по монете, чтобы сохранить его в данной отрасли.
Третья фаза – это проведение аукциона. Аукцион проводится при наличии свободных компаний в данной отрасли. Активный игрок не платит за проведение аукциона, а вот игроки, которые хотят принять участие в аукционе, платят одну монету. После того, как аукцион прошел, игрок оплачивает свою компанию и кладет фишку своей компании в данной отрасли. Сразу же за эту компанию игрок получает соответствующее количество звезд. Звезды выдаются не за каждую компанию, а за отрасли, в которых они есть.
Также игроки могут брать кредиты в любой моменты игры для того, чтобы купить компанию или стартап. Кредит можно взять только за те компании, которые у вас есть в отраслях и за стартапы. Для этого вы переворачиваете фишку своей компании или стартапа и получаете за каждую 5 монет. При возврате кредита вы переворачиваете обратно свою фишку и возвращаете 5 монет в банк за кредит плюс 1 монету, как процент. Если во время игры кто-то выбрасывает дубль, а у игроков есть кредиты, то каждый игрок платит 1 монету за каждый свой кредит.
Четвертая фаза – это фаза создания стартапов. Стоимость стартапа составляет половину стоимости отраслевой цены. Их лучше разместить в свободном месте на данной отрасли, а не на одной линии с компаниями. Они не приносят прибыли и звезды Репутации, пока не станут компаниями.
После четырех фаз ход передается другому игроку и все повторяется.
В полной версии правил также добавляются карточки опций и действий. Карточки действий состоят из оранжевых и черных карточек. Черные карточки – это кризис. Играя по полным правилам (более сложным) каждый игрок в начале игры получается карточку опций с названием “квота приватизации”. С помощью этих карт вы можете покупать государственные компании. В полной версии правил компании в отраслях подразделяются на частные и государственные.
Также карточки опций еще тянутся, когда кто-то бросил дубль или опять выпала эта же отрасль. Если вам досталась черная карточка, то вы сразу выполняете то, что там написано и также берете себе оранжевую карточку опции. Их вы никому не показываете, кроме карточек “квоты приватизации”. Они всегда лежат в открытую. Также вы должны вытянуть карточку действий и выполнить то, что там написано.
Игры из той же серии
- “Фиксиномика”
Не забудьте поделиться в социальных сетях!
обзор, стартапы, кризисы и прибыль
Содержание
- 1 По-настоящему экономическая игра
- 1. 1 Что вообще мы будем делать
- 1.2 Жажда наживы, власть и известность
- 2 Что в коробке?
- 2.1 Внутри коробки участников ждут
- 3 Обзор игры Экономикус
- 3.1 Очень хорошо, что основные правила простые
- 3.2 Ход игрока
- 3.3 Цель игры
- 3.4 Как победить
- 3.5 А в версии посложнее появляются кредиты и рейдерские захваты
- 4 Несколько фактов об этой умной игре
- 5 Впечатления от игры
- 6 Какие игры ещё понравятся
- 7 Видео обзор
Настольная игра Экономикус – это отличное развлечение в кругу семьи, друзей и просто любителей провести досуг весело и с пользой. Эта экономическая стратегия о создании и развитии бизнеса не похожа на классическую и всем известную Монополию, маштабную Энергосеть или ядерный Проект Манхэттен: в игре Экономикус участники вынуждены больше взаимодействовать друг с другом. Предназначена она для компании от двух до восьми человек, так что заскучать не придется.
Будут довольны как серьезные и вдумчивые игроки, обожающие планировать действия и следить за просчетами соперников, так и люди, заинтересованные в простом и веселом времяпрепровождении. Экономикус обладает двумя видами правил: есть упрощенная и полная версия. Первая идеально подойдет для маленьких детей или новичков, вторая же полна тонкостей и дополнительных факторов, влияющих на ход игры и делающих ее куда сложнее и интереснее.
Экономикус станет отличным подарком на день рождения, день защитника отечества или новый год, для тех, кто любит планировать и соревноваться.
Уровень сложности: Выше среднего
Количество игроков: 2-8
Развивает навыки: Сообразительность, Коммуникабильность, Планирование бюджета
По-настоящему экономическая игра
Однажды Фёдору Кожевникову пришла в голову идея создать экономическую настольную игру, способную не только позабавить, но и ознакомить с реальными тонкостями мира бизнеса. Чтобы в ней приходилось заниматься стартапами, жестко конкурировать, обдумывать вложения капитала и стратегию рыночных продаж. Чтобы главная роль принадлежала репутации игрока: так дело обстоит и в суровой реальности. Именно поэтому игра Экономикус вышла красивой и увлекательной, ведь ее создатель руководствовался любовью к делу, а не простой жаждой наживы.
Что вообще мы будем делать
Каждый участник изначально обладает двумя компаниями. По ходу действий игроки могут торговать ими на аукционах, покупать новые, заниматься продвижением своих стартапов, вкладываясь в них деньгами – успех зависит от продуманности действий и банальной удачи. Но бизнес – это не только получение прибыли и активная азартная торговля. Иногда придется брать кредиты и переживать кризисы: редко победа дается без единой неудачи на пути.
Жажда наживы, власть и известность
Главное в игре Экономикус – положительная репутация. Звезды репутации даются за преобладание в различных игровых отраслях над соперниками. По ходу действий лидеры часто теряют свои позиции, а звездочки набираются и снимаются, так что не стоит отчаиваться при первом же промахе. Условия жесткой конкуренции отлично подогревают азарт: деньги текут рекой, доход возрастает и уменьшается. Стоит внимательно следить за текущим положением дел: Экономикус переменчив, как само везение. Поэтому лучше уделять отдельное внимание дополнительным опциям на карточках, ведь они способны влиять на репутацию и в одночасье менять положение дел.
Что в коробке?
Перед размышлениями на тему будущей победы, необходимо ознакомиться с содержимым Экономикуса. Внутри игроков ждут различные полезные предметы, которыми придется пользоваться на протяжении всей партии. Они порадуют не только своей незаурядностью, но и приятным и забавным дизайном: чего стоят одни рисунки, расположенные на поле. Приятный внешний вид – одно из важных качеств для успеха.
Внутри коробки участников ждут
- Игровое поле из 12 фрагментов , каждый раз собираемое в случайной последовательности.
- 50 звезд репутации.
- Жетоны активной отрасли, кризисов и кризисных прогнозов.
- 112 карточек, как приятных, так и сулящих беду.
- 12 фишек компаний и 4 стартапов.
- 100 монет, номиналами 1, 5 и 10.
- 2 кубика с шестью гранями.
- рутометр, одновременно являющийся памяткой.
- 2 стирающихся маркера: ими пишут цены прямо на самой игре, поэтому не придется возиться с бумажками или держать цифры в уме.
- Правила игры Экономикус.
Обзор игры Экономикус
Для того, чтобы получить от игры истинное удовольствие, не помешает взглянуть на обзор, посвященный Экономикусу. Об общих целях игры и содержании коробки речь шла выше; стоит приблизиться к самому интересному, а именно к игровому процессу. Но прежде, чем бросаться в омут финансов, цен на компании, кризисов и торговых схваток с конкурентами, нужно правильно расположить имеющиеся игровые предметы.
Для создания поля необходимо присоединить имеющиеся фрагменты к середине. Для первой игры лучше ориентироваться на расположенные вверху них цифры, но в дальнейшем рекомендуется ставить элементы в произвольном порядке. Далее, если игра идет серьезная и с усложненными правилами, не забудьте перемешать карточки и положить их рубашкой вверх, чтобы никто не мог прочесть их раньше срока. Каждому игроку необходимо взять жетоны своего цвета. Начальный капитал каждого участника составляет 20 монет.
Очень хорошо, что основные правила простые
Экономикус в своем упрощенном варианте действительно идеально подойдет любителям не заморачиваться или тем, кто хочет поразвлечь малыша. Если утрировать, то бросаешь кубик – получаешь прибыль, скупаешь компании. Когда нет времени или сил на построение экономической стратегии, но душа просит настольных игр, хороший вариант – простой Экономикус. Правила его, однако, не слишком сложные и в полном варианте. Но весьма интересные и увлекательные.
В усложненную вариацию входят вышеупомянутые кризисы, сильно влияющие на доход от тех или иных отраслей. Добавляются кредиты, всевозможные события, а конкурентный дух доводит до жестокости: с помощью налоговых проверок и других напастей, игрок сможет бессовестно оставить соперника без гроша в кармане.
Ход игрока
Начинается все с малого, в том числе и Экономикус: первый игрок броском кубиков определяет активную отрасль. Обладатели компаний, расположенной на этом секторе или соседствующих с ним, получают доход. Наступает очередь торгов за право построить новую компанию в этой отрасли. Стартовая стоимость – ее номер, но участникам аукциона нередко приходится платить в два-три раза больше: смотря как активно пойдет борьба. Компания в новой отрасли позволяет получить одну или две звезды: вторая дается в случае, если никто из соперников еще не построился в ней. Итоговая стоимость постройки пишется специальными маркерами на игровом поле: с этой цифры начнется аукцион в следующий раз.
После торгов приходит время для риска в игровом процессе Экономикуса. Игроки могут создавать стартапы в активном секторе: стоить это удовольствие будет вполовину меньше цены компании. Из стартапов порой вырастают компании, поэтому они – потенциальные источники прибыли и звездочек репутации. Удачное вложение окупается с лихвой – главное вкладываться с умом и не забывать, что один игрок не может начать более трех стартапов одновременно. Жетон возвратится и может заново использоваться только тогда, когда он станет полноценной компанией.
Удачность вложения в стартап определяет бросок кубика перед торгами. Нужное игроку счастливое число определяется наличием владений в активном секторе или соседствующих с ним. Иногда результат зависит от карточек с опциями: сброшенная карточка равна прибавке в +1 к выпавшему числу.
По ходу действий участники имеют право продавать собственность за полцены в любой момент и влезать в долги – сложные правила Экономикуса исполнены опасностей. Один кредит равен 5 монетам с каждого владения, будь оно стартапом или полноценной компанией. Выплата процентов по нему происходит во время выпадения одинаковых чисел на кубиках – одна монета за один займ. Из-за дубля также берут карточку из колоды событий, которая активна до нужды взять новую – до следующего дубля. Событиям уготовлена важная роль в игре, ведь они способны влиять даже на сами правила.
Стоит упомянуть о карточках опций: они нужны не только во время продвижения стартапа. Они могут изменять прибыль от отрасли, забирать деньги и целые владения у соперников, добавлять игроку звезд и оказывать влияние на кризисы. Кризисы в Экономикусе – злые черные карточки, замешанные в колоде опций. Половину из них отведена прогнозам, из-за которых по полю перемещается жетон кризиса. Второй половине отведена более жестокая роль – это уже сами кризисы, снижающие доходность в отмеченной жетоном области. Когда участник разыгрывает карту кризиса, после он все равно берет следующую из колоды опций.
Цель игры
Полный или упрощенный Экономикус – это увлекательная и интересная игра в любом случае. Она веселая, достаточно легкая, поэтому Экономикус хорошо подойдет для семейного круга. Пускай цель в нем – получение репутации, авторитета и накоплений, главное кроется глубоко за азартностью и жаждой наживы. Игра Экономикус создана для того, чтобы игрокам было приятно проводить за ней время и общаться с соигроками. Цель игры – не всегда победа, но положительные эмоции и проведения времени в кругу родных и близких.
Как победить
Победа в игре Экономикус зависит от количества звезд репутации игрока. Правда, когда собирается меньше четырех человек, может сложится так, что все участники возвели свой максимум, истратив все имеющиеся на руках жетоны, однако достаточного лидерства никто не достиг. В такой ситуации лучше продать некоторые свои компании, чтобы получить возможность покупать новые в иных секторах. В крайнем случае есть альтернативный вариант – подсчет денег, исходя из имеющихся на руках монет и совокупной стоимости имущества игрока. Классически же считается победой наличие у игрока 8 звездочек.
А в версии посложнее появляются кредиты и рейдерские захваты
Это – вишенка на торте усложненных правил. И, если о кредитах речь шла выше, и их система уже была расписана, то рейдерские захваты в Экономикусе – еще одна темная сторона мира жестокого бизнеса. Главное правильно распоряжаться карточками на столе: их свойства могут положительно или отрицательно повлиять на самого игрока, дать ему возможность напакостить соперником или же просто запустить естественные рыночные процессы, из которых придется выпутываться всем присутствующим.
Несколько фактов об этой умной игре
- В Экономикусе довольно правдоподобное ценообразование, если сравнивать с другими настольными играми: популярные компании приносят больше дохода и повышают выгодность всей отрасли, что делают ее благоприятной для реализации стартапов.
- Во время хода игроки могут влиять не только на активный сектор, но и на соседствующие с ним, пусть и не так сильно. Активность сектора в игре Экономикус зависит от совокупного числа с двух кубиков.
- Кризис, как правило, не является громом среди ясного неба. С помощью прогнозов игроки могут заранее опасаться этого поворота событий, наперед просчитывая, куда вкладываться, а какие отросли Экономикуса обходить стороной, пока не утихнет буря.
Впечатления от игры
После себя игра Экономикус оставит ровно то послевкусие, которое сама обещает на коробке: простая и веселая игра о финансовых премудростях. Может, Экономикус не подойдет любителям чересчур сложных правил, огромного количества тонкостей – профессиональным любителям настолок, ищущих острых ощущений. Остальным же Экономикус с его кредитами, стартапами и симпатичным и легким дизайном придется по нраву.
Какие игры ещё понравятся
Отдаленно схожей по процессу, но такой же азартной и увлекательной является игра Колонизаторы. Экономикус схож с ними из-за наличия открытых торгов и механики в целом. Игра заключается в присвоении и освоении территории, борьбу с конкурентами за земли и ресурсы, участки дороги и другие полезные вещи. Главное отличие от Экономикуса, пожалуй, заключается в глобальности, но она с большой вероятностью приглянется любителям экономического соперничества.
Стоит упомянуть компактную карточную игру Стартап. Однако она не так сильно направлена на взаимодействие, как Экономикус: в ней схожая система финансов, но нет такой активной и оживленной борьбы, предполагающей заключение союзов. Тем не менее, она очень компактна, поэтому будет весьма полезна в дороге и позволит легко и с пользой провести время, куда бы игроки не отправились вместе с ней.
Видео обзор
Ставьте оценки, добавляйтесь в нашу группу ВК и пишите свои пожелания в комментариях. Нам очень важно ваше мнение ?
Настольная игра Экономикус | Бородатый блог о настольных играх
В настольной игре «Экономикус» вам предстоит развивать свой бизнес, начав с двух компаний и постепенно захватывая все большие части рынка. Новые отрасли, запуск стартапов, кредиты, кризисы и офшоры. Вы ощутите на себе все прелести деловой конкуренции, как честные, так и не очень. Но не пугайтесь, это не экономический симулятор, не бизнес-игра и не деловой тренинг. «Экономикус» передает основные аспекты финансового рынка в простой и доступной форме.
Предвосхищая закономерный вопрос, сразу скажу – нет, это не очередная «Монополия». В «Экономикусе» намного больше взаимодействия между участниками и игра базируется скорее на принципах классической евро-игры «Колонизаторы (Катана)». При это она более компанейская и разговорная – принять участие в игре может до восьми человек.
«Экономикус» предусматривает два режима игры — по упрощенным и по полным правилам. Упрощенный вариант, на мой взгляд, подойдет только для самых начинающих игроков и детей, так как полностью сводится к формуле «брось кубик @ получи доход, купи компанию». А вот полные правила добавляют в игру кредиты, кризисы, меняющие прибыльность отраслей, события, карты опций, которые вы будете бросать в оппонента, вызывая налоговые проверки и отнимая последние деньги, и многое другое. Поэтому в данном обзоре мы будем рассматривать только продвинутый вариант. Подробно пересказывать правила я тоже не буду. Тем более что автор игры снял отличное видео, в котором все наглядно объясняет. Найти его можно на официальном сайте «Экономикус».
Жажда наживы, власть и известностьЦель игры – получение звезд репутации, которые начисляются за присутствие и доминирование (majority) в отраслях. В процессе игры звезды можно терять, так как лидерство в отраслях постоянно будет меняться. Собственно, это основа для конкуренции и взаимодействия между игроками. Правда, следить за перемещениями звезд весьма непросто. В процессе игры, конечно, можно перепроверить лидерство и присутствие в отраслях. Но ситуацию могут поменять некоторые карты опций, дающие или отнимающие дополнительные звезды. Я настоятельно рекомендую не отправлять такие карты в сброс после применения, а держать в открытую перед собой для удобства дальнейших пересчетов.
Игровое поле модульное и состоит из десяти «лепестков»-отраслей и центрального элемента, служащего для их соединения. Все отрасли обладают двумя показателями – величиной дохода и номером, обозначающим значение, которое необходимо выбросить на двух кубиках, чтобы получить доход.
Так как на двух кубиках чаще всего выпадают значения от шести до восьми, а значения два и двенадцать наиболее редки, какие-то отрасли приносят доход чаще, а какие-то реже. Баланс достигается величиной этого дохода и, естественно, стоимостью компаний, которую игроки определяют на открытых торгах.
Ход происходит донельзя просто – один из игроков бросает кубики, определяя активную отрасль. Все участники, обладающие компаниями в выпавшей или соседней с ней отраслях получают доход. Затем происходят торги за возможность построить компанию в активной отрасли. Стартовой ценой служит номер отрасли, но в процессе аукциона эта цена обычно увеличивается в два, а то и в три раза. Потому что компания в новой отрасли это минимум одна победная звезда, а то и две, если никто из конкурентов пока не успел в ней построиться. Итоговая цена компании записывается прямо на игровом поле специальными стирающимися маркерами, приложенными к игре. В следующий раз торги начнутся именно с этой суммы.
После аукциона все желающие могут так же создать стартапы в данной отрасли за половину текущей цены компании. Стартап это выгодное вложение денег, так как впоследствии он может вырасти в компанию, приносящую и доход, и победные звезды. А за полцены это вдвойне хорошо! Главное не забывать, что каждый участник ограничен всего тремя стартапами, что отражается соответствующим количеством жетонов. Но как только стартап вырастает в полноценную компанию, жетон возвращается и может быть использован снова.
Судьбы стартапов решаются броском кубика сразу перед аукционом. Необходимое для успеха значение определяется количеством компаний игрока в активной и соседних отраслях. Повлиять на результат так же можно с помощью карт опций – каждая сброшенная карта добавляет +1 к результату броска.
В процессе игры в любой момент можно продавать свои компании за полцены, а так же брать кредиты – 5 монет за каждую свою компанию или стартап. Отображается это переворотом жетона обратной стороной, на которой изображен символ процентов. Каждый раз, когда на кубиках выпадает дубль все игроки обязаны выплатить проценты – по одной монете за каждый кредит. Дубль также отвечает за игровые события – со специальной колоды снимается верхняя карта, которая будет считаться активной пока ей на смену не придет новая. То есть до следующего дубля. События влияют на весь игровой процесс, немного меняя правила игры.
Отдельного упоминания заслуживают карты опций, которые могут использоваться не только для стартапов, но и по своему прямому назначению. Они могут временно менять доход в выбранной отрасли, отнимать деньги и даже компании у конкурентов, приносить дополнительные победные звезды и влиять на кризисы.
Кстати, о кризисах! Перед началом партии в колоду опций замешиваются черные карты кризисов. Половина из них это прогнозы, которые перемещают специальный жетон кризиса в текущую отрасль. Другая же половина непосредственно кризисы, которые снижают доход в отмеченной жетоном отрасли. Каждый раз, когда игрок должен получить карту опции, а сверху колоды лежит карта кризиса, сначала разыгрывается эффект черной карты, а потом игрок берет себе следующую.
Опции и кризисы существенно разбавляют игровой процесс, делая его более живым и непредсказуемым. Правда, мне показалось обидным, что не менее половины карт опций обычно сбрасывается игроками именно под стартапы, так как их основной эффект не столь полезен.
Утром — деньги, вечером — стульяПоскольку игра рассчитана на большое число участников, то при игре менее чем вчетвером может возникнуть ситуация, когда все игроки построили максимум компаний, потратив все свои жетоны, но так и не получили необходимого для победы количества звезд. В таких случаях автор советует продать часть компаний, чтобы затем приобрести их в новых отраслях. Только порой очень трудно донести эту мысль до участников. Зачем продавать хлебные места, которые приносят стабильный доход? Лучше синица в руке, чем журавль в небе! Поэтому я пришел к выводу, что гораздо лучше заканчивать игру, когда хотя бы один из участников построит свою последнюю компанию. А победителя определять по альтернативным правилам, подсчитав все имеющиеся деньги, включая стоимость компаний.
Оформление и компоненты игры однозначно заслуживают похвалы – плотное глянцевое поле, отличная идея со стирающимися маркерами, хорошая для отечественных игр вырубка карт и жетонов. Довершает эту красоту удобный поролоновый органайзер с пометками где какие жетоны должны храниться. Только вот кубики какие-то неказистые.
Игровой же процесс в большей степени зависит от случайности. По механике «Экономикус» можно сравнить с «Колонизаторами» и «Мачи коро».
Но «Мачи коро» построена больше на комбинациях карт, чем на живом взаимодействии игроков. Одни предприятия могут увеличивать доход других, некоторые здания обладают активными свойствами. В общем, типичная карточная игра. «Экономикус» же предполагает общение, заключение союзов против вырвавшегося в лидеры игрока и тому подобное. Девяносто процентов игры состоит именно в торгах и обсуждениях кому на что может хватить денег и к чему это может привести. Самые жаркие споры возникают, конечно, под конец партии, когда один из участников подкопил деньжат и готов приобрести компанию в какой-нибудь невыгодной отрасли (вроде убыточного автопрома), тут же получив за это последние две звезды. Тут в ход идет все – начиная от припасенных на черный день злокозненных карт опций и заканчивая сговорами с закладом всех своих компаний, лишь бы не дать победить другому. То есть игра ближе именно к «Колонизаторам» с их открытыми торгами.
Но, в отличие от «Колонизаторов», доход здесь начисляется не только за отрасль, номер которой выпал на кубике, но и за две соседние, номера которых могут существенно от него отличаться. А поскольку раскладка поля меняется каждую партию, иногда очень выгодными становятся редко-выпадающие отрасли, если они оказываются соседними с теми отраслями, которые выпадают часто. Это задает динамике игре и позволяет избежать холостых ходов, когда участники бросают кубики, но ничего не получают. Но тут уж кому что ближе.
Во всяком случае «Экономикус» полностью соответствует своему слогану «простая и веселая игра о стартапах, кредитах и конкуренции». Это абсолютно семейная игра, за которую можно посадить как детей, так и пожилых родственников. Гики же могут смело проходить мимо.
- Об авторе
- Недавние публикации
Сергей Афанасьев
Основатель Бородатого блога. Увлекаюсь настольными играми с 2010 года. Предпочитаю стратегии, кооперативные и карточные игры. В играх ценю вариативность, разные способы достижения цели, оригинальность и художественное исполнение.
Сергей Афанасьев недавно публиковал (посмотреть все)
Запись опубликована в рубрике Авторские игры, Обзор, Простая игра, Семейная игра с метками Экономикус. Добавьте в закладки постоянную ссылку.
Настольные игры. Экономикус. Хаос рынка.
Экономика – великая наука, в которой ничего нельзя гарантировать наверняка. Рынок непредсказуем: обвалы котировок превращают вчерашних богачей в жителей улиц без гроша в кармане, оптимистичные прогнозы сменяются пессимистичной реальностью, преуспевающие кампании уходят в небытие… Одним словом, экономическое развитие чего бы то ни было – дело интересное и непредсказуемое. Сегодня на Розовом диване – монетозвёздная настольная игра «Экономикус».
Испытать свои силы в построении империи, владеющей сетью преуспевающих кампаний, можно не выходя из дома в кругу друзей и знакомых. Экономический симулятор, разработанный Фёдором Корженковым, позволит в полной мере ощутить всю непредсказуемость данного вида развлечения, не ставя под удар семейный бюджет. Даже если вы потерпите полных крах, всегда будет шанс отыграться, благо «Экономикус» — это не только ценный картон, но и средство приятного общения между людьми.
Коробочка необычная – внутри располагается органайзер из поролона, в котором прорезаны ячейки для хранения компонентов. Неизвестно, сколь долог срок жизни данного формфактора, но пользоваться углублениями удобно: россыпь жетонов не мечется по коробке в поисках пристанища, а карты без труда извлекаются из углублений. Кстати, отличная идея, заполнить свободные пустоты (коих немало) поролоном – создаётся иллюзия того, что внутри отсутствует критикуемый всеми «воздух»…
Так как инвестиции в будущее — дело тёмное и неподвластное логике, то два шестигранника будут уместны при выборе активной кампании. Фломастеры с поролоновыми наконечниками пригодятся при отметке стоимости пакетов акций, а крутящаяся конструкция с цифрами понадобится продвинутым «экономикусам», способным извлечь миллионную прибыль даже с кактусовой фермы.
Игровое поле разделено на сегменты, каждый из которых представляет свою отрасль промышленности. Центральный модуль фиксирует пазловую конструкцию, придавая ей жёсткость.
Во время продвинутой игры используются карты событий и опций, которые вносят полный хаос в игровой процесс, при этом существенно его оживляя. Тем не менее, первые партии (а также игры с детьми) лучше проводить без них, следуя рекомендациям автора.
Особенно рекомендую изъять чёрные карточки кризисов, снижающих ценность кампаний в текущем секторе. Порой это сильно влияет на процветание финансовых империй.
Как видите, событий в игре будет предостаточно – стопки солидные, на всех страждущих и жаждущих вполне хватит. Радует то, что позитивного будет гораздо больше, чем негативного. Вот бы в жизни так было…
В схватке экономических умов может принять участие до восьми человек, каждый из которых получит комплект из 12 жетонов кампаний и четырёх стартапов.
Цель соперников – не деньги, как может показаться на первый взгляд. Безусловно, монеты трёх номиналов станут желанными бонусами во время игры, но главное – это звёзды, которые приносят аккредитованные кампании. Желающие «пощекотать» себе нервы могут использовать одну из чёрных меток с отрицательным числовым значением, символизирующим кризис отрасли.
Я научу вас делать автомобили
Первым делом необходимо создать игровое поле. Его элементы вырублены таким образом, чтобы свободно соединяться друг с другом в любой последовательности. Во время первых партий ориентируйтесь на числовые показатели от «2» до «12», в последующих – составляйте экономический круг произвольным образом.
Если вы знаток своего дела, то перемешайте колоды и расположите их неподалёку от соперников рубашкой вверх. Вновь повторюсь, что начинать знакомство с «Экономикусом» лучше без них, и лишь поняв принципы игрового процесса использовать данные стопки. Оппоненты получают комплекты жетонов своего цвета, а также по 20 монет в качестве стартовых капиталов (возьмите по одной карточке «Квота приватизации», если используются колоды событий).
Инновации – начальный сектор, с которого закрутится вихрь событий. Отметьте его стартовым маркером (при необходимости положите жетон кризисного прогноза) и запишите показатель «17» в окошко стоимости отрасли. Первый игрок выбирается путём бросков двух кубиков, вручите ему конструкцию с крутящимися дисками. Обратите внимание, на картонке указана очерёдность действий – компактный справочный материал, полезный начинающим финансистам.
Начинать коммерческую деятельность разрешается в секторах со второго по шестой: соперники, по очереди выкладывают по два своих жетона, отмечая кампании (символы, расположенные по внешнему радиусу круга).
После стартовой расстановки оппоненты получают первые дивиденды: если в секторе поля (отрасли) находится маркер кампании, то его владелец получает одну звезду. Обратите внимание, что звезду приносит именно присутствие в секторе, а не количество жетонов в нём.
Тем не менее, вторую звезду можно получить, если количество ваших кампаний превосходит противника (число жетонов больше, чем у соперников), либо вы – единоличный владелец отрасли. Звёзды выдаются не навсегда – после каждого раунда происходит подсчёт и корректировка достижений соперников.
Итак, самое время приступить к обогащению! Первый игрок бросает кубики и переносит маркер активности в соответствующую отрасль, номер которой является суммой двух значений на гранях. После этого все, у кого в этом и соседних секторах есть предприятия, получают монетки в количестве, указанном в зелёном квадратике рядом с названием отрасли. Помните, что автопром, по традиции, убыточен, поэтому он отнимает определённую сумму.
Далее следуют торги за возможность выложить жетон (построить предприятие) в активном секторе. Минимальная стоимость указана в квадратике, и изначально равна номеру отрасли.
После окончания торгов значение максимальной ставки заменяет предыдущую стоимость, победитель выкладывает жетон в сектор, и после этого происходит корректировка звезд.
Если стоимость отрасли слишком высока для всех соискателей, то торги отменяются, а цена сектора падает на 4 единицы. Таким образом можно понижать излишне взвинченные цены…
Во время продвинутой версии правил в ход идут карты, вносящие существенное разнообразие в игровой процесс, а на размещение кампаний на внешнем круге накладываются «государственные» ограничения.
Что же делать, если все локации на внешнем радиусе заняты, либо денег в резерве не столь много (вернее сказать, совсем мало)?
Для этого варианта существуют стартапы (жетоны с чемоданчиками), выкладывающиеся на любое свободное место внутри сектора за половину его стоимости. Эти маркеры пока не приносят звёзд, но чуть позже могут превратиться в фирмы игрока!
Для того, чтобы это сделать, существует два пути: простой (бросить кубик и при выпадении «пятёрки» или «шестёрки» заменить чемоданчик на фирму), либо сложный (используется «крутометр» и два шестигранника). В случае неудачного стечения обстоятельств стартап либо уходит в резерв игроку, либо остаётся на поле за одну монету. Смените первого игрока и вновь бросайте кубики – вас ждут неосвоенные отрасли…
Безусловно, при столь активно меняющемся рынке можно обанкротиться, взять кредит, либо продать своё предприятие за текущую стоимость сектора. Не забывайте также о влиянии карт, если вы играете по полным правилам.
Конечная цель оппоннетов – получить указанное в правилах количество звёзд (от 7 до 11, в зависимости от числа игроков), и удержать их до конца хода. Победитель получает министерский портфель и должность при дворе.
Пережив Чёрный понедельник
Нет, это не «Монополия», не «Менеджер» и не им подобные игры (предвосхищая вопросы). Сам так предполагал, но ошибался…
«Экономикус» — несложная игра на «микроэкономику» с возможностью влиять на ситуацию посредством карточек (скорее, вносить хаос). Соперники торгуются, захватывают сектора, стараются доминировать в них, выгодно продают свои предприятия, повышая стоимость отраслей, а затем вкладывают деньги в новое развитие. Экономика ли это на самом деле? И «да» и «нет»…
Для настоящей экономики в игре всё упрощено: нет влияния отраслей на сопутствующие производства, нет капиталовложений и биржи, нет продаж сырья, изменения курса валют и так далее. Но тогда «настолка» получилась бы весьма сложной и мало кто смог бы в неё сыграть… А так – просчитали, захватили, продали и вновь купили. Просто, доступно и достаточно интересно.
Оформление у «Экономикуса» яркое, правда, на любителя – в нашей игровой ячейке двум из пяти картинки на поле не понравились. Тут, скорее, дело вкуса и мировоззрений, «ничего личного». Учитывая большинство положительных отзывов, будем считать столь оригинальный арт плюсом. В любом случае, художник потрудился на славу, это видно по мельчайшим деталям в композициях. Да и вообще, всё выглядит ярко и красиво, создавая атмосферу праздника за столом…
Сам игровой процесс не затянут, динамичен и способен завладеть вниманием, если вы любите несложные экономические игры. Поклонникам эпических баталий и путешествий по лабиринтам экономические изыски на столе могут показаться однотипными и излишне прямолинейными, особенно без использования карт. А карты эти, безусловно, и настроение поднимают, и игру оживляют. Так что после нескольких партий обязательно задействуйте их.
«Экономикус» также подойдёт для игры с детьми — не такой уж он и сложный. Да и семейный вечер, посвящённый решению экономических вопросов малого и крупного бизнеса, поднимет настроение и позволит почувствовать себя министром экономики крохотного государства…
Мои благодарности Фёдору Корженкову за предоставленную на обзор игру. Приобрести «Экономикус» можно напрямую на официальном сайте проекта.
Настольная игра экономикус обзор
Обновлено: 23.09.2022
Жажда наживы, власть и известность
Цель игры – получение звезд репутации, которые начисляются за присутствие и доминирование (majority) в отраслях. В процессе игры звезды можно терять, так как лидерство в отраслях постоянно будет меняться. Собственно, это основа для конкуренции и взаимодействия между игроками. Правда, следить за перемещениями звезд весьма непросто. В процессе игры, конечно, можно перепроверить лидерство и присутствие в отраслях. Но ситуацию могут поменять некоторые карты опций, дающие или отнимающие дополнительные звезды. Я настоятельно рекомендую не отправлять такие карты в сброс после применения, а держать в открытую перед собой для удобства дальнейших пересчетов.
Так как на двух кубиках чаще всего выпадают значения от шести до восьми, а значения два и двенадцать наиболее редки, какие-то отрасли приносят доход чаще, а какие-то реже. Баланс достигается величиной этого дохода и, естественно, стоимостью компаний, которую игроки определяют на открытых торгах.
Ход происходит донельзя просто – один из игроков бросает кубики, определяя активную отрасль. Все участники, обладающие компаниями в выпавшей или соседней с ней отраслях получают доход. Затем происходят торги за возможность построить компанию в активной отрасли. Стартовой ценой служит номер отрасли, но в процессе аукциона эта цена обычно увеличивается в два, а то и в три раза. Потому что компания в новой отрасли это минимум одна победная звезда, а то и две, если никто из конкурентов пока не успел в ней построиться. Итоговая цена компании записывается прямо на игровом поле специальными стирающимися маркерами, приложенными к игре. В следующий раз торги начнутся именно с этой суммы.
После аукциона все желающие могут так же создать стартапы в данной отрасли за половину текущей цены компании. Стартап это выгодное вложение денег, так как впоследствии он может вырасти в компанию, приносящую и доход, и победные звезды. А за полцены это вдвойне хорошо! Главное не забывать, что каждый участник ограничен всего тремя стартапами, что отражается соответствующим количеством жетонов. Но как только стартап вырастает в полноценную компанию, жетон возвращается и может быть использован снова.
Судьбы стартапов решаются броском кубика сразу перед аукционом. Необходимое для успеха значение определяется количеством компаний игрока в активной и соседних отраслях. Повлиять на результат так же можно с помощью карт опций – каждая сброшенная карта добавляет +1 к результату броска.
В процессе игры в любой момент можно продавать свои компании за полцены, а так же брать кредиты – 5 монет за каждую свою компанию или стартап. Отображается это переворотом жетона обратной стороной, на которой изображен символ процентов. Каждый раз, когда на кубиках выпадает дубль все игроки обязаны выплатить проценты – по одной монете за каждый кредит. Дубль также отвечает за игровые события – со специальной колоды снимается верхняя карта, которая будет считаться активной пока ей на смену не придет новая. То есть до следующего дубля. События влияют на весь игровой процесс, немного меняя правила игры.
Отдельного упоминания заслуживают карты опций, которые могут использоваться не только для стартапов, но и по своему прямому назначению. Они могут временно менять доход в выбранной отрасли, отнимать деньги и даже компании у конкурентов, приносить дополнительные победные звезды и влиять на кризисы.
Кстати, о кризисах! Перед началом партии в колоду опций замешиваются черные карты кризисов. Половина из них это прогнозы, которые перемещают специальный жетон кризиса в текущую отрасль. Другая же половина непосредственно кризисы, которые снижают доход в отмеченной жетоном отрасли. Каждый раз, когда игрок должен получить карту опции, а сверху колоды лежит карта кризиса, сначала разыгрывается эффект черной карты, а потом игрок берет себе следующую.
Опции и кризисы существенно разбавляют игровой процесс, делая его более живым и непредсказуемым. Правда, мне показалось обидным, что не менее половины карт опций обычно сбрасывается игроками именно под стартапы, так как их основной эффект не столь полезен.
Поскольку игра рассчитана на большое число участников, то при игре менее чем вчетвером может возникнуть ситуация, когда все игроки построили максимум компаний, потратив все свои жетоны, но так и не получили необходимого для победы количества звезд. В таких случаях автор советует продать часть компаний, чтобы затем приобрести их в новых отраслях. Только порой очень трудно донести эту мысль до участников. Зачем продавать хлебные места, которые приносят стабильный доход? Лучше синица в руке, чем журавль в небе! Поэтому я пришел к выводу, что гораздо лучше заканчивать игру, когда хотя бы один из участников построит свою последнюю компанию. А победителя определять по альтернативным правилам, подсчитав все имеющиеся деньги, включая стоимость компаний.
Оформление и компоненты игры однозначно заслуживают похвалы – плотное глянцевое поле, отличная идея со стирающимися маркерами, хорошая для отечественных игр вырубка карт и жетонов. Довершает эту красоту удобный поролоновый органайзер с пометками где какие жетоны должны храниться. Только вот кубики какие-то неказистые.
В семье, где есть дети, рано или поздно наступает момент, когда младшее поколение нужно обучать правильно обращаться с деньгами, экономить, когда это возможно, понимать, что денежные ресурсы не появляются сами собой. Ребят необходимо научить, что все материальные вещи, которые у них есть, родители получают своим трудом, работой. Но обычно это дело затягивается из-за постоянно возникающего недопонимания между младшим и старшим поколением.
Детям сложно понять, почему они должны себя ограничивать, а родители не могут объяснить, почему нельзя тратить слишком много. Игра «Экономикус» решает эту проблему. Ребята могут разобраться, каким трудом зарабатываются деньги, научиться экономить, правильно вести бюджет. Игрушка помогает улучшить вечер, заняться чем-то полезным, узнать о стоящих вещах. Те, кто уже успели познакомиться с новым развлечением, замечают, что игра работает. Детвора становится намного осознаннее, взрослее.
Описание игры
Настольная игра «Экономикус» – это учебник по экономике, в котором нет скучных формул, непонятных задач, нескольких десятков страниц текста, написанного одинаковым шрифтом. Это крутая развивающая настолка, потому что здесь игроки могу создавать стартапы, понять рыночную конкуренцию в разных сферах, узнать о том, как действовать на рынке, получить информацию о капиталовложении, научиться применять ее в игре и в жизни. Одним из главных, решающих факторов в «Экономикусе» играет репутация участников, поэтому за ней нужно следить очень тщательно, не дать себе подставлять других банкиров, экономистов, бизнесменов.
Разработчик этого развлечения Федор Корженков сделал для покупателей подарок. Он придумал два вида правил, чтобы семья могла включить каждого игрока, устроить настоящее соревнование. Сам набор выглядит очень красиво, все детали продуманы, прорисованы. Рыночная атмосфера чувствуется во время «сражения». В игре на начало партии всем выдаются фишки, с которыми вы можете сделать интересные вещи.
Уровень сложности
Экономика – это сложная вещь. Чтобы разбираться в этом предмете, в бизнесе, люди учатся несколько лет в университетах, ходят на дополнительные курсы, читают умные книги. «Экономикус» не научит вас всем тонкостям, правилам этого дела, но игра познакомит вас с общими фактами, с основными вещами, которые надо знать. Звучит сложно, но играть можно всей семье, так как Федор Корженков представил два вида правил. С «Экономикусом» справятся все, но ребенку должно быть не меньше 9 лет.
Что еще почитать: Настольная игра Испорченный телефон/Telestrations, Stille Post Extrem, 2009 : читайте слово, рисуйте картинки.
Количество игроков
Соревнование в «Экономикус» можно устроить на семейном ужине или собрании, на вечеринке друзей, на работе в качестве тренинга или объединяющего коллектив занятия. «Турнир» требует внимания и сосредоточенности, поэтому участвовать может не более 9 человек. Начинать соревнование можно даже вдвоем.
Что развивает игра?
«Экономикус» основан на нескольких сферах нашей жизни. Мы учимся существовать в социуме, понимать основные правила экономической работы.
Все детали выполнены качественно, ярко и четко прорисованы
Чему можно научиться:
- Модное слово «стартапы» в игре приобретает смысл, так как, изобретая свой собственный или вкладывая деньги в чей-то стартап, который кажется вам прибыльным, можно получить хороший доход.
- Держать свою репутацию. У общества складывается впечатления, что заниматься бизнесом значит заниматься чем-то незаконным. «Экономикус» развеивает этот миф, потому что главное в этом соревновании – это звезды репутации. Но нельзя получить хорошее общественное мнение, будучи обманщиком.
- Социальным навыкам. Умение общаться – умение идти вперед, заводить хорошие знакомства, связи, что очень важно для своего дела.
- Логично мыслить. Для того, чтобы заработать, нужно все просчитывать на несколько ходов вперед.
- Получать прибыль.
- Основам экономики.
Развлечение может стать первым шагом к великому будущему детей.
Что в наборе?
Если вы не знаете, что подарить на День рождения или любой другой праздник друзьям, маме, папе, дедушке, бабушке, братьям или сестрам, то эта игрушка может стать подарком. Коробка игры выполнена очень красиво, прорисованы все детали, выбраны приятные тона и полутона. Все максимально приближено к реальности.
Что в коробке:
- Большое игровое поле, которое разделено на 12 частей (сегментов)
- 112 карт, которые отвечают за кризис, события и опции
- 120 фишек компаний и стартапов
- Жетон активной отрасли, жетоны силы кризиса и кризисного прогноза
- 100 монет номиналом 1, 5 и 10, которые напоминают настоящие деньги
- 50 звёзд репутации
- 2 шестигранных кубика
- 2 стираемых маркера для записи цен компаний на игровом поле
- Крутометр, который также является памяткой
- Правила игры
Очень важно следить за тем, чтобы дети не потеряли ничего из этих деталей. Поэтому «Экономикус» неудобно брать с собой в дорогу или в различные путешествия.
Правила и ход игры
Самые важные правила, с которыми вы должны познакомиться и которые вы должны запомнить, очень простые. Несмотря на то, что игра кажется сложной на первый взгляд, разобраться в ней легко.
Что необходимо понимать:
- Поле разделено на несколько отраслей. Например, образовательные учреждения, медицинские здания, строительные компании и так далее.
- Игроки получают памятку с 2 фазами хода. Она нужна для того, чтобы участники могли вступить в игру и следить за тем, как ходят другие.
Что еще почитать: Настольная игра Билет на поезд/Ticket to ride: наш паровоз вперед летит
Когда вы ставите какое-то количество зданий, учреждений, компаний на поле, вы получаете прибыли и звезды репутации. Победителем считается тот, кто получает больше всего звезд репутации в конце игры.
Игроки будут покупать и продавать различную недвижимость, компании, получать и терять прибыль, зарабатывать звезды репутации, вкладываться в чьи-то стартапы или открывать свои.
В игре есть два вида правил: для детей и родителей. В усложненной версии есть кредиты и рейдерские захваты.
Необходимо разработать свою собственную тактику. Обычно участники понимают, что от них требуется, после нескольких сыгранных партий.
Кому понравится?
Если вы не знаете, как порадовать своих близких, чем заняться в выходные или как занять своих гостей, тогда вы можете просто приобрести «Экономикус», который нравится многим:
- Старшее и младшее поколения, которые любят логические игры, для участия в которых нужно уметь выстраивать тактики, разрабатывать планы и думать над следующим ходом.
- Семье экономистов, в которой подрастает маленький человечек.
- Компании друзей, в которой любят соревноваться и развлекаться одновременно.
- Заботливым родителям, которые любят проводить время со своими детишками.
- Людям, которые любят заниматься саморазвитием.
- «Экономикус» также часто используют на различных практикумах, мастер-классах и даже на уроках.
Для успеха необходимо разработать свою собственную тактику
Видеообзор
Впечатления от игры
«Экономикус» – это занятие, в котором надо подумать, поразмышлять, прежде чем сделать ход. Ваша победа будет зависеть полностью от вас. Здесь удача не поможет вам. Именно поэтому иногда после игры участники могут почувствовать усталость, но усталость приятную. Это занятие оставляет самые прекрасные впечатления. Участники чувствуют себя наполненными и ощущают себя так, что они и в реальной жизни могут сделать что-то стоящее. «Экономикус» вдохновляет многих попробовать свои способности, выявляет таланты и иногда даже указывает путь.
Игра вдохновляет многих попробовать свои способности, выявляет таланты и иногда даже указывает путь
Отзывы и вопросы к игре
Покупатели оставляют на своих сайтах различные комментарии и отзывы, чтобы другие потенциальные покупатели могли узнать, что из себя представляет это занятие. Игроки делятся друг с другом своими впечатлениями и различными советами, как разнообразить развлечение.
Что пишут:
«Правила предельно простые, новые игроки втягиваются за 5 минут. Процесс не проседает ни на секунду, все участники задействованы в каждый игровой момент — это достоинство. По быстрым правилам (без кредитов/карт событий и пр.) чистый азарт и веселье. По полным правилам — появляется тактика и мелкие пакости (карты опций). Есть некоторые моменты, недостаточно освещенные в правилах, двоякие токования карт, но думаю это дело времени, когда Фёдор создаст некий FAQ или отредактирует оригинальные правила. В итоге в Экономикус можно успешно играть как с людьми далёкими от настолок, так и с опытными игроками. Рекомендую!»
«Дело в том, что после прочтения правил вдоль и поперек начинаем играть и находим карточку что-то типа «Все ваши оффшоры сгорают». Разумеется, сразу возникает соответствующий вопрос «А что это такое и откуда их брать?». В итоге приходится просто «забить» на эту карточку и с недовольством положить ее в «сброс». Это сильно портит впечатление об игре. В идеале все термины, игровые моменты и прочее должны быть указаны в правилах игры, чтобы не вводить игроков в ступор и непонимание происходящего.»
«Оочень динамичная! Постоянно все в игре — все торгуются друг с другом, отбирают друг у друга компании — вроде бы экономическая игра, но очень веселая! Интересно играть и вдвоем, и компанией аж до 8 человек!»
В основном у игроков остаются приятные впечатления, несмотря на то, что иногда возникают недопонимания.
Победителем считается тот, кто получает больше всего звезд репутации в конце игры
Дополнения
Несколько фактов:
- «Экономикус» на данный момент – самая реалистичная экономическая игра.
- Каждый ход происходит игра в активной отрасли и немножко в двух соседних.
- Можно сделать прогноз кризисов.
- Эти факты говорят о том, что, играя, вы на самом деле учитесь.
Похожие игры
Рано или поздно все занятие надоедают, или вы просто устаете от них и нужно пробовать что-то новое.
Во что сыграть:
-
«Монополия» – игра, у которой множество разновидностей. Яркое и красивое оформление, продумывание тактик, хорошо продуманные правила принесли ей успех. Похоже на «Экономикус», только несколько проще.
Игра, которая учит разбираться в предпринимательской деятельности
Эти развлечения будут хорошей подготовкой для «Экономикуса».
Таким образом, экономическая игра на самом деле помогает больше узнать о предпринимательской деятельности и обо всех тонкостях бизнеса.
Приятной игры!
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс Дзен, группы Вконтакте, Одноклассники,Фейсбук, Твиттер
Ставьте звездочки и пишите комментарии к статьям! Этим вы нас мотивируете к дальнейшей работе 🙂
Читатель Артем Платонов на этот раз рассмотрел новую игру Федора Корженкова «Экономикус» и пришел к нетривиальному выводу: эта игра лучше «Монополии».
В среде отечественных настольщиков (и игроделов) «Монополия» как-то незаметно приобрела отрицательную коннотацию. В большей степени это, конечно, мем в стиле «все побежали, и я побежал», ведь если взять сферическую «Монополию» в вакууме, то мы обнаружим, что многие люди, которые не знали, что она им должна не нравиться, играют в нее с удовольствием. Однако факт остается фактом, и если кто-то хочет плохо отозваться о какой-либо настолке, нужно всего лишь сравнить ее с «Монополией».
Однако сейчас я совершу многоходовочку: на мой взгляд, новая игра отечественного автора Федора Корженкова «Экономикус»… это «Монополия», какой она должна выглядеть сегодня. Причем в данном случае сравнение имеет положительный заряд, а не отрицательный. Каким образом?
Для понимания этого обратимся к правилам. В «Экономикусе» игроки конкурируют друг с другом за репутацию – тот, кто наберет первым ее определенное значение, побеждает в партии. Звезды репутации мы получаем за присутствие нашей корпорации в той или иной отрасли (их 12), а также за лидерство в ней, если там размещено больше, чем у остальных игроков, ваших компаний.
После стартовой расстановки компаний игроки пытаются угадать, какие знаки подает им бог рандома. Для этого первый игрок кидает два кубика и выпавшее число означает, что отрасль с данным номером нынче в тренде, поэтому всем нужно приезжать туда на гироскутере со смузи в одной руке и вейпом в другой. После этого все компании всех игроков в этой и смежной отраслях получают прибыль (или терпят убытки), размер которых указан на планшете отрасли и меняется по результатам случайных событий. Также, если там содержатся стартапы, то все пробуют превратить их в компании: для этого учитывается количество ваших компаний в этой отрасли и соседних, бросается кубик, применяются модификаторы и, если вы получили нужное значение, ходить в свитшоте и вести фэшн-блоги пора завязывать: у вас уже не стартап, а компания, и придется работать. Те же, кто так и остался со стартапом на руках, может либо заплатить денег и оставить его, либо отказаться от детища.
Далее начинается старый добрый аукцион: первый игрок обозначает, за какой тип компании идет борьба (государственную или частную) и, если есть соответствующие пустые места на планшете, игроки соревнуются, кто больше заплатит. Участие в аукционе, кстати, платное для всех, кроме инициатора. Победивший на торгах ставит свою компанию на незанятое место и, что важно, пишет новую цену – она будет стартовой на следующих аукционах, а также за нее можно будет продать компанию в любой момент. Да, также он получает карточку опций – «заклинаний», которые позволяют манипулировать различными игровыми объектами (кубиками, деньгами, планшетами, компаниями и т. д.)
Наконец, после торгов (если они состоялись, ведь если нет, цена компании в отрасли понижается на 4 единицы) можно основать один или несколько стартапов в этой отрасли за половину стоимости «взрослой» компании. Для этого игроки размещают на планшете свои фишки стартапов и корректируют стоимость компании в отрасли: она получает +2 единицы за каждый стартап.
Если во время броска кубиков для определения отрасли в тренде выпал дубль то, во-первых, ко всем приходят коллекторы и предлагают заплатить проценты по кредитам (если они у вас есть, конечно). Во-вторых, все игроки получают по карте опции. И, в-третьих, открывается и выполняется карта событий, которая в основном меняет параметры в какой-либо отрасли или накладывает ограничения.
Также в любой момент любого хода игроки могут продавать компании и сбрасывать стартапы, объявлять банкротство (то есть из ООО «Манчикин» сделать ООО «Манчикин+», простить всем свои долги и вступить в игру заново), брать и погашать кредиты, а также разыгрывать карты опций.
Наконец, в «Экономикусе» имеются альтернативные правила, состоящие из отдельных модулей, позволяющие настроить игру на свой вкус.
Возвращаясь к началу статьи, повторюсь: «Экономикус» – это «Монополия» в том виде, в котором она должна выглядеть сегодня. Оригинал все-таки был изобретен много десятилетий назад, когда уклад жизни был другой, и многочасовая партия никого не пугала. Кроме того, «Монополии» от популярных веком ранее игр типа «кинь-двинь» достался устаревший сегодня движок. Да, он присутствует и в «Экономикусе», но существенно модернизирован: во-первых, для ускорения партии игроки по броску кубиков как бы движутся все вместе, а во-вторых, на руках хватает карт для влияния на выпавший результат, который, причем, довольно сильно может повлиять на течение партии. Правда, Федор не стал менять механику аукциона, которая затягивает игру сама по себе. Более того, правилами не запрещается объявлять торги за госкомпанию, когда у игроков нет карточек приватизации, т.е. когда никто за нее не может побороться – считайте, вы потеряли время и делаете следующий ход.
Вообще, на мой взгляд, правила написаны не слишком хорошо, что особенно критично для новичков и прочей неподготовленной аудитории. Во-первых, они перегружены терминами, что затрудняет восприятие. Во-вторых, некоторые формулировки допускают двоякое толкование – как в случае с торгами за госпредприятие, которое все равно никто не приобретет, так и в случае продажи и сброса стартапов (исходя из буквы правил, вы можете продавать и сбрасывать любые, не только свои). Наконец, при верстке правил были допущены некоторые орфографические ошибки (в частности, вместо тире употребляется дефис) – кого как, а меня этот момент огорчает.
Качество компонентов отражает единство и борьбу противоположностей. В большей части листа картона с жетонами вырубка настолько идеальна, что стоит взять его в руки, как жетоны сами по себе начинают вываливаться на стол и пол. Но почему-то при этом отдельные жетоны отрываются «с мясом», после чего приходится орудовать ножом, отрезая лишнее, и с суперклеем, чтобы подклеить расслоившийся картон.
Органайзер визуально выглядит очень круто, но оказывается весьма неудобным: жетоны плохо в него засовываются и плохо вынимаются, так что на первый взгляд кажется, что по зиплокам все распихать было бы гораздо быстрее. Кроме того, вращающиеся диски «крутометра», позволяющего быстро понять, сколько нужно выбросить на кубике, чтобы превратить свой стартап в тыкву, то есть тьфу, в компанию, регулярно разваливается на составляющие, потому что центральный винт вывинчивается из гайки. Приходится постоянно его подкручивать, со стороны напоминая котика, который, бормоча «WTF», крутит в лапах кубик рубика.
К минусам игры также можно отнести однообразность процесса: из хода в ход мы кидаем кубики, участвуем в аукционе и расстаемся с деньгами или получаем их. Изредка играются карты опций или случаются кризисы. Для новичков в целом это сойдет, но более опытные игроки будут, наверное, разочарованы. Вместе с тем в игре много рандома, что как раз нравится новичкам и детям, поэтому в данной категории «Экономикус» может составить конкуренцию «Монополии» – тем более что он стоит на 30% меньше и играется едва ли не вдвое быстрее. Так что, если кто-то из неискушенных игроков при мне захочет разложить партию в «Монополию», я лучше вручу ему коробку «Экономикуса».
Автор игры (на заднем плане)
Мне всегда нравились экономические настольные игры. Такие, где нужно что-то делать и зарабатывать деньги. И чтобы при этом деньги были именно деньгами, а не какими-то там условными очками. Чтобы они выступали в качестве ресурсов, другими словами, чтобы нужно было тратить деньги для того, чтобы заработать их ещё больше.
Я видел немало экономических игр родом из России. И старенького «Акционера», и появившиеся позднее «Пирамиду успеха», и относительно недавнюю LibertEx. Пока что пальму первенства среди игр про экономику у меня прочно удерживает «Контейнер», но при случае я стараюсь пробовать новинки в этом жанре. И недавно как раз появилась отечественная игрушка «Экономикус», которая позиционируется как полукомпанейская экономическая игра.
Пока что я мало про неё знаю. Вроде бы её описывают как смесь «Колонизаторов» и «Манчкина». От «Колонизаторов» тут броски двух кубиков каждый ход (кажется, определяющие рост и падение стоимости каких-то активов), от «Манчкина», вроде бы, возможность наносить прямой вред конкретному сопернику. Но это всё заочные сведения. Скоро я познакомлюсь с игрой на практике и тогда расскажу о ней подробнее.
Читайте также:
- Black mirror 2017 обзор
- Field of glory ii medieval обзор
- League of angels heaven s fury обзор
- Hitman sniper обзор
- Евро варфейс обзор
Как люди, мы сталкиваемся с постоянным внутренним конфликтом между немедленным удовлетворением и более разумной жизнью. Этот конфликт проявляется и в обществе. Как мы можем гарантировать, что homo economicus внутри нас будет принимать решения, которые лучше всего повлияют на нашу жизнь и экономику? Экономисты уже давно оспаривают различие между вульгарными удовольствиями и теми, которые возвышают душу. По общему признанию, те, кто понимает красоту произведения искусства, счастливее тех, кто этого не понимает. Усилия, которые нужно затратить, чтобы понять художественную силу оперы, вознаграждаются более сильным счастьем, как при вложении. Но это не создает качественной разницы между оперой и телевидением, а лишь разницу в степени. Такие переменные, как цель в жизни или позитивные отношения как с другими, так и с самим собой, имеют большое значение для счастья людей. Но почему они должны противопоставляться поиску других, более тривиальных удовольствий, таких как хорошая машина или красивая квартира? Все дело в пропорции. Подобно королю, обладающему всеми рычагами власти, homo economicus мог бы свободно выбирать, согласно этой модели, между добром и злом, между работой и отдыхом. Ты можешь в это поверить? Далекий от того, чтобы распоряжаться своими делами, как юрист, каждый человек представляет собой совокупность различных личностей, живущих более или менее гармонично. Вы можете назначить встречу, которая имеет жизненно важное значение для вашей карьеры, и при этом нырнуть в реку, чтобы спасти прохожего от утопления. Здесь нет преднамеренности. В ответ на эмоцию вы переключаетесь с одного состояния ума на другое. В своей книге Морален ли капитализм? , Андре Конт-Спонвиль предложил очень полезную классификацию, вдохновленную тремя степенями Паскаля. В то время как последний различал плоть, разум и сердце (которое «имеет свои причины, которых разум не знает»), граф Спонвиль предложил четыре категории: экономика, политика, мораль и любовь. У каждого своя логика. Мать, которая заботится о своих детях по долгу службы, была бы плохой матерью. Политик мужского или женского пола, который полагался на мораль в своих действиях, несомненно, был бы жалким менеджером. Точно так же экономика имеет свои собственные правила расчета и погони за прибылью, которые отличаются от правил морали или политики. Даже если выбор считается экономическим и рациональным, внутри нас все еще живут конфликтующие существа, настоящие доктор Джекилс и мистер Хайдс, неразлучные близнецы, ненавидящие друг друга. Я могу захотеть накопить на пенсию или на будущее своих детей, но, похоже, не могу этого сделать, поскольку «вопреки себе» трачу домашние сбережения. Желание жить в соответствии с идеей вступает в противоречие с желанием немедленного удовлетворения, которое движется в противоположном направлении. Как их научить жить вместе? Известный пример Улисса и сирен иллюстрирует некоторые возможные методы. Джон Эльстер, прокомментировавший этот отрывок из «Одиссеи», считал, что Улисс должен «рационально управлять своей иррациональностью». Я знаю, в чем заключаются мои искушения, а именно поддаться песне сирен, я справляюсь с ними, приковывая к мачте того, кем не хочу стать. Если я сяду на диету, чтобы похудеть, я не буду ходить перед кондитерской. Если мне нужно накопить на старость, я сделаю неликвидное вложение, чтобы не тратить его. Я борюсь с человеком, в которого могу превратиться. 9Живущему во мне 0010 homo economicus тяжело, он максимизирует полезность, но не знает, чья это полезность. Конфликт между стремлением к немедленному удовлетворению и стремлением обеспечить себя в долгосрочной перспективе свидетельствует о том, как трудно быть «разумным». Многие годы экономисты считали, что проблема заключается просто в компромиссе между вознаграждением сегодня и вознаграждением завтра. Если бы вы спросили меня, хочу ли я иметь 100 евро завтра или 200 евро через год и день, я бы сказал 200 евро через год и день. Возврат хороший, так что я вполне счастлив ждать свою награду. Но если бы вы предложили мне выбор между 100 евро прямо сейчас и 200 евро через год, я бы сказал 100 евро сейчас, хотя временной интервал между двумя вариантами остается тем же (год в обоих случаях). Это потому, что настоящий момент пробуждает другого человека, чем тот, которым я хотел быть вчера — того, кто хочет всего «немедленно»! Если я пойму свои собственные искушения, я устрою все «заранее», чтобы убедиться, что у меня нет выбора, таким образом, я буду вынужден принять 200 евро через год, не имея возможности 100 евро. Как Улисс, я попытаюсь привязать себя к мачте, чтобы подняться над своим статусом алкоголика, извращенца, обжоры и т. д. К счастью, я не один. Общество помогает мне принимать самые весомые решения. Страхование по старости или болезни является обязательным, как и образование для детей. США, которые предоставляют больше личного выбора в этой области, чем Европа, также являются страной, где мы можем видеть самые ужасные формы бедности, и по той же самой причине. Великое банкротство США в 2008 году во многом является результатом абсурдного способа, которым наиболее уязвимые слои населения были загнаны в чрезмерные долги. Финансовое дерегулирование в США сделало все возможное, чтобы подтолкнуть домохозяйства к использованию кредитных карт или взятию ипотечных кредитов, которые они не могли себе позволить. Он развязал Улисса, и Америка утонула.
Ссылки и рекомендуемые источники Парижская школа экономики Работа ОЭСР над экономикой Форум ОЭСР 2013, вопросы Другие статьи OECD Observer об экономике Подпишитесь на OECD Observer, включая Ежегодник OECD |
By Даниэль Коэн , профессор экономики Высшей нормальной школы, вице-президент и член-основатель Парижской школы экономики. © Ежегодник ОЭСР, 2013 г.
|
3 Виртуальная реальность Homo Economicus | Правила, причины и нормы
Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПравила, причины и нормыЭпистемологияМетафизикаФилософияКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПравила, причины и нормыЭпистемологияМетафизикаФилософияКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте
Расширенный поиск
Иконка Цитировать Цитировать
Разрешения
- Делиться
- Твиттер
- Подробнее
Cite
Pettit, Philip,
‘ 3 The Virtual Reality of Homo Economicus’
,
Rules, Reasons, and Norms
(
Oxford,
2002;
online edn,
Oxford Academic
, 1 ноября 2003 г.
), https://doi.org/10.1093/0199251878.003.0008,
по состоянию на 24 сентября 2022 г.
Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПравила, причины и нормыЭпистемологияМетафизикаФилософияКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПравила, причины и нормыЭпистемологияМетафизикаФилософияКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте
Advanced Search
Извлечение
Эта статья представляет собой дальнейшее развитие темы в Pettit (1993). Она частично совпадает с текстом трех лекций, прочитанных в Высшей школе социальных наук в Париже и опубликованных как «Нормы и выбор рациональных решений», Reseaux, 62: 87—112. В подготовке окончательного варианта мне очень помогли комментарии, полученные от Ускали Мяки, Раймо Туомела и анонимного рецензента.
Экономическое объяснение индивидуального поведения, даже поведения за пределами традиционной области рынка, проецирует отчетливо экономический образ на умы вовлеченных агентов. Это предполагает, что в отношении мотивации и рациональности они соответствуют профилю homo economicus. Но это предположение во многом противоречит здравому смыслу; это противоречит нашим обычным предположениям о том, что каждый из нас чувствует и думает в большинстве ситуаций, особенно в большинстве нерыночных ситуаций, и о том, как эти чувства и мысли проявляются в действии. Что же тогда делать вывод? Что здравый смысл глубоко ошибается в этих вопросах? Что, напротив, экономика ошибается — по крайней мере, в отношении нерыночного поведения — и здравый смысл здрав? Или что существует какая-то форма примирения между двумя точками зрения? Настоящая статья представляет собой попытку отстоять соглашательскую позицию.
Предмет
Философия Эпистемология Метафизика
В настоящее время у вас нет доступа к этой главе.
Войти
Получить помощь с доступом
Получить помощь с доступом
Доступ для учреждений
Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:
Доступ на основе IP
Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.
Войдите через свое учреждение
Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.
- Нажмите Войти через свое учреждение.
- Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
- Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
- После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.
Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.
Войти с помощью читательского билета
Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.
Члены общества
Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:
Войти через сайт сообщества
Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:
- Щелкните Войти через сайт сообщества.
- При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
- После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.
Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.
Вход через личный кабинет
Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.
Личный кабинет
Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.
Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.
Просмотр учетных записей, вошедших в систему
Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:
- Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
- Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.
Выполнен вход, но нет доступа к содержимому
Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.
Ведение счетов организаций
Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.
Покупка
Наши книги можно приобрести по подписке или купить в библиотеках и учреждениях.
Информация о покупке
Поведенческая экономика или Homo Economicus?
Ограниченное значение экономикиНет сомнений в важности экономики для многих частей нашего общества. Это может помочь улучшить уровень жизни и сделать общество лучше. На базовом уровне экономика пытается объяснить, как и почему мы делаем тот выбор, который делаем. Четыре ключевых понятия: дефицит , спрос и предложение, затраты и выгоды и стимул могут помочь объяснить многие решения, которые принимают люди. Они уходят своими корнями в историю экономического мышления.
По мере того, как мир выходит из коронного кризиса, спор об источниках упадка и восстановления вновь разожжет дебаты среди последователей устоявшихся экономических теорий: классической, неоклассической, кейнсианской и марксистской. Только ли они управляют нашим поведением? Эта статья о новом претенденте, который быстро развивался в течение последних 30 лет: поведенческой экономике.
1929 Crisis and BeyondЭто важная и повторяющаяся дискуссия, как и после 1929 года, когда Великая депрессия ударила по экономике и уничтожила рабочие места. Под сомнение была поставлена классическая экономическая теория, согласно которой государство не должно вмешиваться в экономику. Этот кризис 1929 года принес дефляцию, банкротства и массовую безработицу с закрытием предприятий. С 1930-х годов были предложены четыре макроэкономические теории: кейнсианская экономика, монетаризм, новая классическая экономика и экономика предложения. Все эти теории в той или иной степени основаны на классической экономической теории до появления кейнсианской экономической теории в XIX веке.30 с. Они по-прежнему основаны на рациональном поведении и теоретических моделях .
Мрачная наукаС Исследование богатства наций опубликовано в 1776 году, Адам Смит провозгласил себя ведущим мыслителем экономической мысли. С того дня стандартная экономическая теория заставляет нас думать об экономике исключительно с точки зрения поиска прибыли, что означает максимизацию личного преимущества. Иногда экономику называют мрачная наука , описание, придуманное Томасом Карлайлом, , который был вдохновлен Т. Р. Мальтуса (1798), чье мрачное предсказание о том, что население всегда будет расти быстрее, чем продовольствие, обрекая человечество на бесконечную бедность и лишения, все еще всплывает каждый раз и какое-то время. Экономика иногда похожа на науку в том смысле, что ее можно использовать как для повышения уровня жизни, так и для ее ухудшения. Отчасти это зависит от приоритетов общества и того, что мы считаем наиболее важным. Токи Адама Смита пронизывают произведения Давида Рикардо, Карла Маркса, опубликованные в XIX в.-го -го века и Джоном Мейнардом Кейнсом и Милтоном Фридманом в 20 веке.
Получите ежемесячную дозу Brain & Behavior Insights по электронной почте. Полный последних идей, примеров и приложений. Кроме того, вы также получите код скидки на наш ускоренный курс и наши лучшие статьи.
Имя
Адрес электронной почты
Неоклассическая экономикаНеоклассическая экономика построил модели равновесия, которые все больше отрываются от жизни реальных людей и бизнеса. Предполагается, что потребители и предприятия действуют рационально, потребители оптимизируют свою покупательную способность, приравнивая предельную полезность на каждый потраченный фунт. Производители стремятся максимизировать прибыль как на рынке продукции, так и на рынке труда. Формулировка точных экономических законов, касающихся производства и потребления, посредством расчета затрат и выгод в пределе там, где такой точности не существует, была доминирующей силой в экономическом мышлении и разработке политики на протяжении многих лет.
Мозг человекаКритики неоклассических аксиом утверждали, что человеческий мозг не способен оценить все возможные варианты выбора, привести их в транзитивный порядок и оценить последствия.
Неоклассическая экономика верит в концепцию равновесия и силу рыночных сил для достижения эффективного распределения ресурсов. Если есть случаи частичного или полного провала рынка, неоклассика отдает предпочтение полезности 9.0007 обычные вмешательства, такие как налогообложение и субсидия для изменения стимулов, и делает это путем изменения относительных цен и, таким образом, изменения поведения, чтобы помочь привести в соответствие социальные издержки и выгоды. Но действительно ли эти вмешательства согласуются с тем, что мы теперь знаем о человеческом поведении? Особенно если учесть, что существуют предположения, на которых строится неоклассическая модель поведения:
- Агенты выбирают самостоятельно,
- Агент имеет фиксированные вкусы и предпочтения,
- Агенты собирают полную информацию об альтернативных вариантах выбора.
- Агенты всегда делают оптимальный выбор с учетом своих предпочтений.
Критика неоклассической экономики исходила от экономистов, которые сомневались в том, что полная информация действительно существует и вообще возможна. Акерлоф и Стиглиц показали, что люди страдают от недостатка информации, что существует множество информационных асимметрий и это может привести к неоптимальным решениям (он же провал рынка). В своей работе люди по-прежнему предполагали, что они делают «лучший» выбор, учитывая имеющуюся у них информацию. Работы Стиглица и Акерлофа расширили реализм традиционной теории и широко вошли в господствующую экономическую науку. Сосредоточен на политике, направленной на изменение информации, доступной для потребителей, при этом правительство пытается изменить потребление товаров с достоинствами и недостатками. Но важный элемент человеческого поведения все еще отсутствует.
Рациональный человекВ идеальном мире наши решения должны основываться на тщательном взвешивании затрат и выгод и основываться на существующих предпочтениях. Тогда мы сможем принять оптимальных решений. В книге 1976 года « Экономический подход к человеческому поведению » экономист Гэри С. Беккер классно изложил ряд идей, известных как столпы так называемой теории «рационального выбора». Теория предполагает, что люди-акторы имеют стабильные предпочтения и максимизируют поведение. Беккер, который применил теорию рационального выбора к различным областям, от преступлений до брака. Он считал, что академические дисциплины, такие как социология, могут извлечь уроки из предположения о «рациональном человеке», отстаиваемого экономистами-неоклассиками с конца XIX века.-й век. Десятилетие 1970-х годов стало свидетелем начала противоположного течения мышления, как это обсуждается в следующем разделе. В то время как экономическая рациональность влияла на другие области социальных наук изнутри, психологи предлагали проверку преобладающему экономическому мышлению извне в реальности.
Поведенческая экономикаВсе экономическое поведение предполагает принятие решений отдельными лицами, и традиционные теории экономического поведения предполагают, что экономические агенты применяют рациональное мышление к каждому и каждому решению для достижения максимизации личной выгоды или максимизации прибыли. Поведенческая экономика хочет понять влияние психологических процессов, включая предубеждения, эмоции, нормы и привычки, на индивидуальное принятие решений в различных экономических контекстах. Поведенческая экономика, дающая важные выводы и закономерности, далека от единой теоретической модели и исходит из того, что люди0007 ограниченные рациональные акторы с ограниченной способностью обрабатывать информацию. Критика поведенческой экономики исходит от экономистов-неоклассиков и психологов, которые считают этот подход чрезмерно ориентированным на результат и виновным в применении допущения «как если бы».
Ограниченная рациональностьСтатья Герберта Саймона, опубликованная в 1955 году, поставила под сомнение неоклассическую экономическую теорию с его концепцией ограниченной рациональности. Люди имеют ограниченную продолжительность концентрации внимания и вычислительную мощность. Люди имеют ограниченную информацию и не имеют вычислительных мощностей для оценки всех своих альтернатив и последствий. Большинство потребителей и предприятий не могут принимать полностью обоснованные суждения при принятии решений, а растущая сложность усложняет жизнь. Последнее увеличилось за счет цифровой трансформации и социальных сетей.
Эмпирические правила или эвристики и догадки0007 удовлетворять, а не максимизировать. Они будут использовать эмпирические правила или эвристики и догадки при работе на разных рынках. Экономисты-бихевиористы отмечают, что ограниченная рациональность — это не то же самое, что иррациональность, потому что лица, принимающие решения, все еще пытаются принять как можно более рациональное решение. Рациональность ограничена, и люди могут пытаться достичь уровня устремления — удовлетворения — вместо того, чтобы стремиться к максимуму. Избегание информации или Эффект страусаВ то время как большое количество исследований было посвящено изучению того, как доступная информация влияет на качество и результаты решений, новое направление исследований также изучало ситуации, когда люди вообще избегают информации. Избегание информации в поведенческой экономике происходит таким образом, что люди предпочитают не получать знания, которые находятся в свободном доступе. Активное избегание информации включает в себя физическое избегание, невнимательность, предвзятую интерпретацию информации и даже некоторые формы забывания. В поведенческих финансах, например, , исследования показали, что инвесторы реже проверяют свой портфель в Интернете, когда фондовый рынок падает, чем когда он растет, что называется Эффект страуса . Хотя избегание информации иногда имеет стратегическое значение, оно может иметь непосредственные гедонистические преимущества для людей, если предотвращает негативные, часто психологические, последствия знания информации. Как правило, в долгосрочной перспективе это приносит отрицательную пользу, потому что лишает людей потенциально полезной информации для принятия решений и обратной связи для будущего поведения. Избегание информации может способствовать поляризации политических мнений и предвзятости СМИ.
За гранью рациональности или отсутствия идеального мираБольшинство из нас знает, что идеального мира не существует. Исследования подтвердили то, что было общеизвестно на протяжении веков. Многое в экономике зависит от того, как ведут себя люди, и это поведение часто резко расходится с теориями и предсказаниями стандартной экономической теории и ее моделей. В отличие от homo economicus взгляд на мотивацию человека и принятие решений, поведенческая экономика не предполагает, что люди делают выбор в изоляции или в своих собственных интересах. Помимо когнитивных и аффективных аспектов, важная область BE также рассматривает социальные силы, поскольку решения принимаются людьми, которые сформированы и встроены в социальную среду.
Амос Тверски и Даниэль КанеманРазногласия касаются не экономических фактов, а операционных предположений о человеческое поведение , которые используются для интерпретации экономических фактов. Амос Тверски и Даниэль Канеман опубликовал ряд статей, которые, как представляется, подрывают представления о человеческой природе, которых придерживаются господствующие экономические теории. Они показывают, что решения не всегда оптимальны. В поведенческих моделях:
- Люди обладают ограниченными вычислительными возможностями — они стремятся удовлетворить, а не максимизировать.
- Они находятся под сильным влиянием социальных сетей (где распространено копирование) и преобладающими социальными нормами.
- Они часто действуют взаимно, делая добрые и щедрые жесты.
- Им не хватает самоконтроля, и они, как правило, предвзяты к настоящему (например, сильно обесценивая будущие выгоды в пользу настоящего).
- Они не боятся потерь – ненавидят потери гораздо больше, чем эквивалентные прибыли.
- Их поведение сильно привязано к существующим вариантам по умолчанию.
- На них в определенной степени влияют стойкие когнитивные искажения, систематические отклонения от того, что считается рациональным выбором.
Экономист Ричард Талер, , внимательный наблюдатель за человеческим поведением и основатель поведенческой экономики, был вдохновлен работой Канемана и Тверски. По его словам, люди думают о ценности в относительном, а не в абсолютном выражении. Систематические отклонения от рациональности бросают вызов многим предположениям традиционного мышления. Он популяризировал концепцию подталкиваний и утверждал, что «настоящая цель поведенческой экономики состоит в том, чтобы выделить поведение, которое противоречит стандартной рациональной модели. Его подход привнес научные знания в мир бизнеса и управления, и они бросают вызов классической экономике на рабочем месте, на рынке и в высшем руководстве.
Жизнь в данный моментПоведенческая экономика использует психологические эксперименты для разработки теорий о принятии решений человеком и выявила ряд предубеждений , изучив то, как люди думают и чувствуют. Поведенческая экономика пытается изменить то, как экономисты, получившие традиционное образование, думают о восприятии людьми ценности и выраженных предпочтениях. Согласно поведенческой экономике, люди не всегда эгоистичны, максимизируют выгоды и минимизируют затраты, индивидуумы со стабильными предпочтениями — наше мышление зависит от недостаточных знаний, обратной связи и способности обработки, что часто связано с неопределенностью и зависит от контекста, в котором мы принимаем решения. Большинство наших решений не является результатом тщательного обдумывания. На нас влияет легкодоступная информация в памяти, автоматически генерируется эффект, и важная информация в окружающей среде. Мы также живем настоящим моментом, поскольку мы склонны сопротивляться изменениям, плохо предсказываем будущее поведение, подвержены искаженной памяти и подвержены влиянию физиологических и эмоциональных состояний. Наконец, мы социальные животные с социальными предпочтениями, такими как те, которые выражаются в доверии, взаимности и справедливости; мы восприимчивы к социальным нормам и нуждаемся в самосогласованности.
Стимулы и когнитивная перегрузкаСтимулы не имеют значения, но поведенческая экономика предполагает, что наши мотивы при выборе отличаются от тех, которым учат в ортодоксальной экономике. Когнитивная перегрузка является обычным явлением, когда мы сталкиваемся с огромным выбором вариантов, и в таких ситуациях люди часто прибегают к простым эвристикам. Когда дело доходит до решения постоянных экономических и социальных проблем, таких как зависимость от азартных игр, растущее ожирение, антиобщественное поведение и причины нестабильности на финансовых рынках, 9Поведенческие идеи 0008 имеют большую обоснованность, и действительно есть много возможностей для движения, когда мы сталкиваемся с такими проблемами, как управление изменениями и цифровая трансформация. В нашем сложном мире, где неопределенность является новой нормой, мы не можем использовать универсальную модель для понимания экономики.
НейроэкономикаЭкономист Пол Ормерод утверждал: «Нельзя больше говорить об экономисте, имеющем хорошее экономическое образование, если он или она не знакомы с основными темами поведенческой экономики». В современном сетевом в экономике преобладают знания, информационные услуги и цифровая трансформация, где сети жизненно важны, лучше использовать и внедрять идеи, почерпнутые из поведенческой экономики. Именно здесь нам нужно посмотреть, насколько поведение и ожидаемое поведение совпадают или не совпадают. Именно здесь мы сталкиваемся с сопротивлением, когда работаем с клиентами или приближаемся к потенциальным клиентам. Наша научно обоснованная методология может брать на себя личные интересы или строить мосты там, где они необходимы. Мы также должны черпать новые идеи из других предметов. Например, мы получаем больше опыта в понимании нейроэкономики — как наш мозг обрабатывает решения и ограничения, которые наша нервная система накладывает на наш выбор.
Если вы хотите узнать больше об этих поведенческих выводах и когнитивных искажениях, загляните в наш блог!
О компании Neurofied
Neurofied — это консалтинговая и обучающая компания в области управления, специализирующаяся на исследованиях мозга и поведения. Мы помогаем командам и организациям разрабатывать, внедрять и оптимизировать управление изменениями, стратегию роста, обучение и развитие и многое другое с помощью поведенческой психологии и неврологии.
С 2018 года мы обучили более 1500 специалистов и работали с более чем 50 командами таких компаний, как ABN AMRO, Tesla, Calvin Klein и Adidas. Мы также часто выступаем в университетах и на конференциях.
Если вы видите какие-либо возможности для сотрудничества, пожалуйста, свяжитесь с нами здесь.
Предупреждения о движении за новое поведенческое право и экономику в JSTOR
журнальная статья
Воспитание Homo Economicus: предостережения о движении за новое поведенческое право и экономическую наукуТанина Ростейн
Обзор закона и общества
Vol. 34, № 4 (2000), стр. 973-1006 (34 страницы)
Опубликовано: Wiley
https://doi.org/10.2307/3115129https://www.jstor.org/stable/3115129
Читать и загружать
Войти через школу или библиотеку
Альтернативные варианты доступа
Для независимых исследователей
Читать онлайн
Читать 100 статей в месяц бесплатно
Подписаться на JPASS
Неограниченное чтение + 10 загрузок
Чтение онлайн (бесплатно) основано на сканировании страниц, которое в настоящее время недоступно для программ чтения с экрана. Чтобы получить доступ к этой статье, обратитесь в службу поддержки пользователей JSTOR. Мы предоставим копию в формате PDF для программы чтения с экрана.С помощью личного кабинета вы можете читать до 100 статей каждый месяц за бесплатно .
НачатьУже есть учетная запись? Войти
Ежемесячный план- Доступ ко всему в коллекции JPASS
- Читать полный текст каждой статьи
- Загрузите до 10 статей в формате PDF, чтобы сохранить и сохранить
- Доступ ко всему в коллекции JPASS
- Читать полный текст каждой статьи
- Загрузите до 120 статей в формате PDF, чтобы сохранить и сохранить
Предварительный просмотр
Предварительный просмотр
АннотацияВ последнее время ученые-правоведы превозносят объяснительный потенциал поведенческого права и экономики. Эта новая стипендия стремится объединить идеи традиционной микроэкономики с выводами наук о поведении, чтобы создать описательно точный и прогностически мощный отчет о человеческой мотивации и принятии решений, который можно поставить на службу правовой политике. Я исследую утверждения, сделанные от имени этого нового подхода. Я утверждаю, что ученые-правоведы не могут просто использовать поведенческую науку вместо стандартной микроэкономики. Более конкретно, я утверждаю, что как только эмпирические данные включены в анализ правовой политики, становится необходимым отказаться от стремления к широкой обобщаемости и прогностической детерминированности. Я заключаю, что правовая политика и инициативы должны опираться на скромную концепцию социальной науки. Такая концепция признает ограниченность знаний социальных наук и признает, что сильные причинные объяснения человеческого поведения не могут заменить нормативные дебаты.
Информация о журналеОснованный в 1966 году журнал Law & Society Review признан учеными-социологами во всем мире ведущим журналом в этой области. Обзор представляет собой рецензируемое научное издание, касающееся отношений между обществом и юридическим процессом, включая статьи или заметки, представляющие интерес для исследовательского сообщества в целом, новые теоретические разработки, результаты эмпирических исследований, а также обзоры и комментарии в этой области. или его методы исследования. Будучи широко междисциплинарным, Обзор приветствует работу представителей любой научной традиции, связанной с культурными, экономическими, политическими, психологическими или социальными аспектами права и правовых систем. JSTOR предоставляет цифровой архив печатной версии журнала Law and Society Review. Электронная версия журнала Law and Society Review доступна по адресу http://www.interscience.wiley.com. Авторизованные пользователи могут иметь доступ к полным текстам статей на этом сайте.
Информация об издателеWiley — глобальный поставщик контента и решений для рабочих процессов на основе контента в областях научных, технических, медицинских и научных исследований; профессиональное развитие; и образование. Наши основные виды деятельности выпускают научные, технические, медицинские и научные журналы, справочники, книги, услуги баз данных и рекламу; профессиональные книги, продукты по подписке, услуги по сертификации и обучению, а также онлайн-приложения; а также образовательный контент и услуги, включая интегрированные онлайн-ресурсы для преподавания и обучения для студентов, аспирантов и учащихся на протяжении всей жизни. Компания John Wiley & Sons, Inc., основанная в 1807 году, уже более 200 лет является ценным источником информации и понимания, помогая людям во всем мире удовлетворять свои потребности и воплощать в жизнь свои стремления. Wiley опубликовал работы более 450 нобелевских лауреатов во всех категориях: литература, экономика, физиология и медицина, физика, химия и мир. Wiley сотрудничает со многими ведущими мировыми обществами и ежегодно публикует более 1500 рецензируемых журналов и более 1500 новых книг в печатном и онлайн-формате, а также базы данных, основные справочные работы и лабораторные протоколы по предметам STMS. С растущим предложением открытого доступа Wiley стремится к максимально широкому распространению и доступу к контенту, который мы публикуем, и поддерживает все устойчивые модели доступа. Наша онлайн-платформа Wiley Online Library (wileyonlinelibrary.com) — одна из самых обширных в мире многопрофильных коллекций онлайн-ресурсов, охватывающих жизнь, здоровье, социальные и физические науки, а также гуманитарные науки.
Права и использование Этот предмет является частью коллекции JSTOR.
Условия использования см. в наших Условиях использования
Обзор закона и общества
© 2000 Ассоциация «Право и общество»
Запросить разрешения
2014: КАКАЯ НАУЧНАЯ ИДЕЯ ГОТОВА К ПЕНСИИ?
Homo economicus — идея старая и неверная, заслуживающая помпезного и торжественного погребения, но, тем не менее, погребения. Да, люди могут быть индивидуалистами и эгоистами, и при некоторых обстоятельствах они могут быть сосредоточены исключительно на экономическом благополучии. Но даже те, кто был наиболее тесно связан с этой концепцией, никогда полностью в нее не верили. Гоббс утверждал, что люди предпочитают действовать в соответствии с золотым правилом, но обстоятельства часто затрудняют это. Без верховенства закона и в мире воровства и хищничества люди действуют с защитным эгоизмом. Адам Смит, чья невидимая рука требовала индивидуального преследования узких интересов, признал, что у людей есть эмоции, чувства и мораль, которые влияют на их мышление. Даже Милтон Фридман не был уверен, что узкоэгоистичный индивидуализм является правильным предположением о человеческом поведении; его не заботило, верно это предположение или нет, его заботило только, полезно ли оно. Это больше не так.
Теории и модели, выведенные из допущения homo economicus , обычно зависят от второго, не менее проблематичного допущения: полной рациональности. Связанные, но разные наборы научных результатов заставляют подозревать каждую часть сочетания узко эгоистичной мотивации с рациональным действием. Философы, такие как Ницше, и психоаналитики-теоретики, такие как Зигмунд Фрейд, утверждали, что люди действуют целым рядом способов, которые, возможно, объяснимы, но ближе к животным инстинктам, чем к расчетливой инструментальности. Герберт Саймон и, конечно же, Даниэль Канеман и Амос Тверски показали, до какой степени когнитивные ограничения подрывают рациональные расчеты.
Даже если люди не могут добиться большего, чем «удовлетворение», этот чудесный термин Саймона, они все равно могут быть узко эгоистичными, хотя — из-за когнитивных ограничений — неэффективными в достижении своих целей. Эта перспектива, которая лежит в основе homo economicus , также должна быть отброшена. Дарвин и те, кто находился под его влиянием, давно признали, что наш вид, как и другие, альтруистичен, по крайней мере, в узком смысле действия, направленного на сохранение своего генофонда путем защиты своего потомства. Большинство людей делают гораздо больше. Подавляющие результаты экспериментальных исследований опровергают предположение, что при наличии возможности люди обычно живут бесплатно. Действительно, большинство действует в соответствии с нормами справедливости и взаимности. Многие пойдут на небольшие жертвы или откажутся от больших доходов, а некоторые даже предпримут дорогостоящие действия (до определенного момента), чтобы «поступить правильно». Антропологи и биологи уже давно представили доказательства человеческого существа как животного социального. Понимание того, что люди находятся в социальных сетях и сообществах, открывает двери для более сложных моделей взаимности и этических обязательств. Следовательно, социологи теперь могут объяснить совокупные результаты, которые иначе не могли бы объяснить: крупномасштабное добровольчество в армии во время войны, протестное поведение и вклад в обеспечение общественного блага.
Отказ от homo economicus не означает полного отсутствия условий, при которых доминирует узкий личный интерес. Эксперименты показывают, что самые разные способы социализации могут привести к совершенно разным рассуждениям: студенты-выпускники экономических факультетов гораздо чаще занимаются халявой, чем другие студенты. По крайней мере два набора обстоятельств могут вызвать индивидуалистический эгоизм и значительно сузить общность судьбы человека, то есть те, с кем он чувствует себя взаимозависимым и кому он чувствует себя обязанным помочь. Первая — это крайняя бедность, а вторая — крайняя конкуренция. Те, кто страдает от голода и лишений, склонны сосредотачиваться на удовлетворении своих потребностей. Как предполагает растущее число романов-антиутопий, результатом могут быть кражи и убийства в интересах получения еды, крова и безопасности. Классические эксперименты с крысами приводят к тем же выводам.
Экстремальная конкуренция, по крайней мере, сужает фокус до поставленной цели. В некоторых формах, однако, стремление быть царем горы, а иногда и буквально быть королем, действительно провоцирует нечто родственное гоббсовскому миру. Шекспир, как он это часто делает, улавливает силу обстоятельств и амбиций; его версия Войны Алой и Белой розы является свидетельством узкокорыстного инструментария, одетого в риторику служения стране. Или посмотрите на недавние откровения о деловой этике (точнее, об отсутствии этики).
То, что люди часто — возможно, чаще, чем нет — мотивированы на действия, выходящие за рамки узкого личного интереса, полностью совместимо с важностью материальных стимулов для мотивации поведения. Мы все восприимчивы к наградам, и все мы боимся наказания. При прочих равных условиях мы предпочитаем первое и хотим избежать второго. Однако этика, мораль и обязательства взаимности могут повлиять на наши решения, даже когда на карту поставлены значительные деньги или серьезные угрозы благополучию. Немногие готовы пожертвовать всем ради дела или принципа, но большинство из нас готовы чем-то пожертвовать.
Опора на homo economicus как на основу человеческой мотивации породила огромное количество теорий и исследований за последние двести лет. В качестве лежащего в его основе допущения оно породило одни из лучших работ в области экономики. В качестве фона он привел к выводам о когнитивных ограничениях, роли социальных взаимодействий и мотивации, основанной на этике. Сила концепции homo economicus когда-то была велика, но сейчас ее сила ослабла, уступив место новым и лучшим парадигмам и подходам, основанным на более реалистичном и научном понимании источников человеческой деятельности.
Феминизм противостоит Homo Economicus – уязвимость и состояние человека
Введение Марты Л.А. Файнман
«С конца 1960-х годов и с постоянно нарастающей силой право находится под влиянием экономической теории и методологии. Хотя право и экономика и неоклассическая экономическая модель, на которой они основаны, считаются особой школой мысли в американской юридической юриспруденции, они проникли в юридический анализ в широком диапазоне областей и считаются полезными для разработки правил универсального применения права и создание политики.
В ответ на все более распространенное представление о том, что экономические принципы являются и должны быть основной линзой, через которую принимаются правовые и политические решения, этот том был задуман для того, чтобы собрать воедино эссе, критикующие школу права и экономики, а также неоклассической экономической модели в целом. Эссе, собранные в этом сборнике, представляют различные юридические и неюридические точки зрения и относятся к различным дисциплинам. Все авторы, как правило, обеспокоены последствиями массового включения экономической модели в законодательство и разработку политики. Несмотря на то, что существует множество путей, по которым можно сформировать критику права и экономики и неоклассической экономики, помимо критики, основанной на гендерном анализе, эссе в этом сборнике в первую очередь опираются на феминистские взгляды на homo economicus , либо полностью отказываясь от экономического анализа в рамках закона, либо, в качестве альтернативы, используя экономический анализ таким образом, который бросает вызов гендерной динамике власти в рамках закона.
Взаимодействие феминизма и экономики внутри юридической академии на протяжении последних нескольких десятилетий представляет собой интересное историческое явление. Как и феминизм, экономика — относительно новая академическая дисциплина. Однако экономика получила гораздо более формальное признание и признание в законе. Он стал основой для юридического анализа не только для предоставления дополнительных точек зрения на области правовых исследований, но и для полного переосмысления основных юридических вопросов. Деликтное право, договорное право и административное право преподаются сегодня в некоторых юридических школах или некоторыми профессорами права исключительно через призму экономики.
Очерки в этом томе посвящены вторжению экономики в юридическую академию, а также более широкому социальному и политическому контексту, в котором развивалась школа права и экономики. Поскольку юридический феминизм является составной частью более широкого академического, социального и политического движения, право и экономика также фундаментально формируются и формируют более широкую политическую повестку дня. Но в отличие от юридического феминизма, который стремится привлечь внимание и предложить альтернативные взгляды на выражение власти в обществе, право и экономика используют принципы неоклассической экономики для разработки законов и социальной политики, которые сохраняют, если не укрепляют, текущее распределение власти. Таким образом, очерки в этом сборнике посвящены месту экономического анализа в более широком политическом контексте, который стремится использовать экономические принципы и риторику — в дополнение к праву — для продвижения и оправдания определенных консервативных политических целей.
Это введение призвано дать общую основу для очерков, собранных в этом томе. После описания методологии и анализа феминизма в том виде, в каком они были разработаны юридической академией, мы опишем право и экономику и неоклассическую экономическую традицию, частью которой они являются.
Феминистская юридическая теория
Феминизм как политическая теория и академическая дисциплина расцвел до такой степени, что термин «феминизм» стал чрезмерно определенным. В феминизме так много разных подходов, акцентов и целей, что трудно говорить о нем как о единой теории или методологии, не рискуя описать женский и мужской опыт и желания в терминах эссенциализма. Тем не менее, можно сделать некоторые обобщения о том, что такое феминизм как политический и теоретический способ исследования. Как интеллектуальный способ исследования феминизм формулирует теорию о том, что люди ведут половую жизнь, и бросает вызов утверждениям и предположениям о гендерной нейтральности и объективности в академических дисциплинах.
Одной из важных характеристик проникновения феминисток в науку является то, что феминизм выдвигает на первый план интеграцию практики и теории. Как заявила известный историк Линда Гордон, феминизм — это «анализ подчиненного положения женщин с целью выяснить, как его изменить». .2 В результате сосредоточения феминистской теории на практических аспектах разрушения социальной подчиненности многие феминистки тяготеют к закону и правовой реформе как к основному направлению изучения и действия. И феминизм добился больших успехов в своем взаимодействии с законом. Феминизм, наряду с другими методологиями двадцатого века, такими как психология, оказал определенное влияние на право в течение последних нескольких десятилетий. Это влияние проявляется не только в юридической науке, но и в доктрине, используемой судами и разработанной законодательными органами. Основополагающие принципы дискриминации и уголовного права, например, подвергались тщательному анализу и иногда пересматривались в свете феминистских взглядов и аргументов.
Многие из женщин, которые были частью первоначального притока женщин в юридические школы в 1970-х годах, были явно заинтересованы в феминистской политической программе. Они пришли в юридические школы с мантрой о том, что «личное — это политическое», решительно звенящей в их ушах. 3 Их интересовали реформы и роль закона в проекте построения общества, которое способствовало бы большему равенству между мужчинами и женщинами. Эти ранние феминистки оптимистично относились к использованию закона для достижения равенства с мужчинами.
При определении того, как лучше всего достичь этой цели, большинство ранних феминистских теоретиков права приняли дискриминационную модель в вопросе пола. Их цель состояла в том, чтобы использовать закон для борьбы с предвзятым отношением и разработки законов, которые предоставляли бы женщинам равные возможности с мужчинами. Из-за своего решительного внимания к равенству между мужчинами и женщинами эти женщины считали, что любое признание различий между мужчинами и женщинами в рамках закона и любой аргумент в пользу «особого обращения» с женщинами в рамках закона будет работать в ущерб женщинам. Таким образом, эти феминистки сосредоточили свое внимание на оспаривании дискриминационных законов, которые отказывали женщинам в полном участии в государственных институтах, таких как система присяжных (в которой они добились успеха) и армия (в которой они потерпели неудачу). Они оспаривали различное отношение финансовых и рыночных институтов к женщинам и мужчинам, например, в страховой отрасли, и возбудили судебный процесс в соответствии с разделом 7 Закона о гражданских правах от 19 года.64, чтобы обеспечить равное обращение с мужчинами и женщинами при трудоустройстве. Многие из первых дел, возбужденных этими адвокатами, были стратегически возбуждены от имени мужчин, которые были исключены из женских учреждений или которые жаловались на привилегированное обращение с женщинами. Юридические проблемы этих «феминисток за равенство» оказали глубокое влияние на участие женщин во многих сферах жизни общества, которые ранее были полностью мужскими.
Другие ученые-феминистки, напротив, стремились развить и развить концепцию гендерных различий. Хотя эти феминистки по-разному формулируют природу таких различий (будь то, например, культурные, биологические или обусловленные гендерными структурами власти), «феминистки различий» придерживаются мнения, что женщины и мужчины фундаментально различны. в качестве основы для требования, чтобы закон понимался как разработанный институциональным доминированием мужчин и для него и, как таковой, должен частично расширяться и частично реконструироваться, чтобы отражать и поддерживать специфический опыт женщин. В отличие от модели дискриминации или равенства, феминизм различий не заинтересован в использовании закона, чтобы помочь женщинам участвовать в «мужских» институтах и структурах, которые создаются в настоящее время.
Отличительная модель юридического феминизма эффективно изменила наше представление о многих областях права. Например, в области закона о разводе, указав на ценную роль, которую женщины как домохозяйки и матери играют в семейной экономике, феминистки различия успешно оспорили во многих штатах правила, регулирующие раздел имущества при расторжении брака. Кроме того, акцент различных феминисток на подчинении женщин привел к развитию новых правовых парадигм в рамках уголовного и деликтного права, включая такие понятия, как сексуальные домогательства и синдром избитой женщины. В этих двух событиях суды начали признавать, что реакция женщины на определенные виды флирта на рабочем месте или на неоднократные угрозы и акты насилия дома может отличаться от реакции «разумного мужчины», который до Усилия феминисток различия были основным стандартом, по которому оценивались деликты и уголовные дела.
И равенство, и феминизм различия оказали значительное влияние на закон. Тем не менее интересно рассмотреть, в каких конкретных областях права каждая из них оказала свое влияние. По мере того, как феминистки различия и равенства отстаивали свои причины на всех фронтах, выясняется, что каждая феминистская парадигма добивалась успеха на разных сторонах разделения на общественное и частное, которое характерно для юридической юриспруденции в Соединенных Штатах. Например, сексуальность, «домашнее» насилие и семейное право — это области, которые исторически и стереотипно считались особенно важными для женщин. В то время как изнасилование и сексуальные домогательства являются «публичными» событиями в том смысле, что они находятся в центре внимания правового регулирования и политики, очевидная в законе неловкость в отношении этих двух преступлений является результатом того факта, что мы рассматриваем их как неотъемлемо связанные с действиями. обычно понимаются как «частные» действия, такие как секс по обоюдному согласию и кокетливое соблазнение. Именно в этих областях феминизм различий добился наибольших успехов в рамках закона. В отличие от этого, в юридических сферах, помимо частной сферы дома, семьи и сексуальности, феминизм равенства добился наибольших успехов. Проблема с этой динамикой для феминисток двояка. Во-первых, акцент на гендерном подчинении исключительно в «частных» сферах дает женщинам юридическое присутствие исключительно в этой сфере, тем самым отводя женщинам исключительно традиционную роль, а не гражданам государства. Кроме того, такая роль определяется законом в контексте статуса жертвы. Во-вторых, хотя помощь женщинам в достижении властных позиций в «общественной сфере», на чем сосредоточили свое внимание феминистки равенства, важна, такие усилия не устраняют необходимости анализа структур власти и структурной подчиненности, как гендерных, так и гендерных. в противном случае — в рамках этой «общественной» сферы.
Деконструкция традиционного разделения на публичное и частное в праве сегодня является важной областью анализа в юридическом феминизме. Ибо деление мира на такие сферы содержит существенные парадоксы. Например, хотя семья традиционно рассматривается как частная сфера, она жестко регулируется и контролируется государством. Закон определяет, кто может жениться на ком и какие формальности должны быть соблюдены. Закон определяет последствия брака и отцовства во время продолжающихся отношений и налагает важные политические директивы в контексте развода и воспитания детей. 2 Закон также определяет обязанности семьи и роль семьи в обществе в целом. 3
Далее, в то время как государство определяется как типичный общественный институт, а семья — как типичный частный институт, рынок отчетливо подобен хамелеону. Рынки устроены как общественные (и, следовательно, в соответствии с другим, конкурентным набором норм), когда они противопоставлены семье, но как частные (и, следовательно, не так легко поддаются общественному регулированию), когда они связаны с государством. Право и экономика решительно рассматривают рынок как частную сферу и рассматривают вмешательство государственного правительства в рыночную деятельность в форме государственного регулирования как подозрительное. Кроме того, недавние политические дебаты о приватизации, основанные на неоклассической экономической риторике, ведутся вдоль границ между государственным и частным. Сторонники приватизации считают частный рынок решением многих «проблемных» в настоящее время государственных социальных институтов, таких как социальное обеспечение, образование и пенитенциарная система.
Именно на этой территории феминистская методология может дать острую критику права и экономики и неоклассической экономики. Феминизм широко рассматривал мудрость рассмотрения общества через бинарную систему публичного/частного и выявлял степень, в которой частные сферы — в частности, семья и рынок — фактически создаются или, по крайней мере, регулируются государством. Кроме того, феминизм привел к тому, как статус-кво в типично частной сфере, в семье, влияет на участие женщин в рынке. Наконец, феминистки столкнулись как с преимуществами, так и с бременем государственного регулирования частных институтов. Как таковая, феминистская методология особенно хорошо приспособлена для проведения широкого анализа права и экономики, а также политической политики и риторики, аналогично основанной на неоклассической экономике.
Право и экономика
Право всегда было связано с экономическими вопросами, и право явно оказывает влияние на экономическую жизнь людей в обществе. Однако только в течение последних нескольких десятилетий экономическая теория и концепции стали явно применяться к общетеоретической интерпретации права. Это приложение, школа права и экономики, процветало в юридической академии, во многих случаях затмевая другие методы теоретического исследования. Кроме того, благодаря созданию институтов и учебных программ для судей, преподавателей права и юристов методология, концепции и риторика права и экономики распространились за пределы академии, а также укоренились в профессиональных и политических кругах.
Хотя во многих случаях право и юридическая практика связаны с экономикой, право и экономика как академическая дисциплина включает в себя принципы почти исключительно из неоклассической экономической теории, дисциплины социальных наук, основанной на политическом либерализме и уходящей корнями в работы Адама Смита о индивидуальный экономический субъект на рынке. Этот актор, homo economicus, или «экономический человек», является вполне рациональным актором, который вступает в сделки исключительно для того, чтобы максимизировать свое экономическое благополучие. Его не сковывают неэкономические импульсы и желания, и он заключает сделки с экономическими людьми, находящимися в аналогичном положении, которые, как предполагается, изначально находятся в равном положении с его собственными. Исход сделок, заключенных homo economicus считается «эффективным» для целей неоклассического экономического анализа, если при ограниченном наборе ресурсов хотя бы одна сторона сделки имеет больше преимуществ, чем если бы сделка не состоялась. произошло, и ни одна из сторон не оказалась в худшем положении.
Вне этой теоретической основы Закон и экономика включают стандарт эффективности неоклассической экономики в анализ права. В рамках закона стандарт обычно требует, чтобы юридические лица стремились определить юридические решения правовых вопросов, которые являются наиболее «эффективными» для вовлеченных сторон, что также приводит к результату, который приносит максимальную пользу обществу в целом.
Основополагающая тема анализа эффективности в отношении закона — и та, которая вызвала определенное количество споров — состоит в том, что во многих областях правовые нормы служат только для снижения экономической и социальной эффективности. Согласно этому представлению, люди, как правило, будут торговаться для достижения эффективных результатов в отсутствие правовых норм, и, следовательно, делегализация или приватизация, как правило, обеспечивают максимальную выгоду в целом. Эта тема частично основана на работах экономиста-неоклассика Рональда Коуза, который продемонстрировал, что в вакууме переговоры между двумя сторонами обычно приводят к одинаковым общим издержкам для экономики независимо от правовых норм, которые первоначально распределяют права и обязанности в отношении к таким партиям. Право и экономика восприняли этот принцип как научную истину и использовали его для нормативного обоснования того, что правовые нормы и государственное регулирование, как правило, препятствуют эффективным результатам, которые в противном случае имели бы место на «естественно функционирующем» рынке, тем самым устраняя необходимость в законах, которые перераспределяют прав и ресурсов на равноправной основе. Такие выводы права и экономики, которые, как утверждается, поддерживаются «научной» экономической теорией, в целом точно совпадают с консервативной политической идеологией, которая оплакивает попытки правительства включить концепции справедливости в юридический анализ частных институтов, таких как рынок.
Хотя право и экономика добились наиболее значительных успехов в таких областях права, как деликтное право, которое направлено на мониторинг отдельных участников рынка, охват права и экономики гораздо шире. Некоторые авторы в области права и экономики утверждали, что стандарт эффективности должен быть руководящим принципом в рамках общей концепции справедливости. Ричард Эпштейн, например, ищет теорию справедливости, которую можно согласовать с выводами экономической теории.[i] Однако Ричард Познер, которого многие считают выдающимся теоретиком права и экономики, идет гораздо дальше. а на самом деле приравнивает экономику к справедливости.[ii] Как утверждал Познер, то, что в обществе называют «несправедливым», на самом деле является действиями и практикой государственных и отдельных субъектов, которые растрачивают ресурсы. Таким образом, право и экономика широко применялись в областях права, которые традиционно не учитывались с точки зрения стоимости. Например, интимные взаимодействия, аспекты идентичности, такие как сексуальность, и интимные юридические отношения, такие как усыновление, брак и развод, были теоретизированы авторами права и экономики в экономических терминах, а юридические нормы или положения были предложены (или противопоставлены им). ) на принципах эффективности.
Право и экономика и неоклассическая экономическая модель, на которой они основаны, оказали значительное влияние на развитие права и политики. Отчасти потому, что он представлен как научный и объективный метод анализа, он оказал большое влияние на практику и политику. Судьи, законодатели и другие лица, определяющие правовую политику, теперь регулярно используют концепции и язык права и экономики для разработки правил, имеющих не только экономические и материальные, но также нормативные и идеологические последствия для американского общества. Например, большая часть риторики и теории, стоящей за различными призывами к реформе системы социального обеспечения и к приватизации ранее находившихся в ведении государства общественных институтов (например, тюрем, приютов, больниц и т. д.), является прямым следствием права и экономики.
Критики права и экономики приходят из различных дисциплин, в том числе из экономических факультетов. Некоторые критики ставят под сомнение основные предпосылки неоклассической экономики и права и экономики, находя, что методология имеет ограниченное применение и область применения либо в абстрактно-теоретическом смысле, либо конкретно в отношении основных областей юридического анализа. Некоторые критики ставят под сомнение или, по крайней мере, раскрывают политическую и идеологическую подоплеку утверждения о том, что экономика является «наукой». Другие сосредоточились на конкретных областях права, которые изучались в области права и экономики, часто делая акцент на том, что существуют общественные ценности и проблемы, выходящие за рамки эффективности (это особенно беспокоит критиков права и экономики, поскольку это было применяется к таким сложным и разнообразным отношениям, как отношения, связанные с сексуальной и эмоциональной близостью). Наконец, многочисленные критики права и экономики указывали на то, что одна из основных предпосылок права и экономики, состоящая в том, что торг без правовых норм часто приводит к наиболее эффективным результатам, во многих случаях скрывает предпочтение сохранения статус-кво. .
Структура этого тома
Среди эссе пяти частей этого тома нет единого видения. Авторы представляют широкий спектр точек зрения и методологий, хотя они, безусловно, разделяют общую ориентацию на эгалитарные и плюралистические цели. Читатели найдут разногласия по поводу характера проблемы, достоинств конкретных предложений и подходов, а также ценности и мудрости использования экономического анализа. Феминистки давно осознали, что настоящий прогресс в нашем коллективном мышлении может быть достигнут только через разногласия и борьбу с другими, разделяющими общую цель антиподчинения и социального равенства.
В первой части тома «Право и экономика и неоклассическая экономическая теория» представлен обзор теоретических вопросов неоклассической теории и права и экономики. Авторы этих эссе сосредотачиваются непосредственно на идеологических и исторических предположениях и предубеждениях неоклассической теории и права и экономики, а также на конкретных теоретиках в рамках этих традиций. Эти эссе показывают, что право и экономика являются частью определенной политической традиции, которая использует экономическую риторику о государстве и рынке для достижения определенных политических целей.
Часть II тома «Феминизм противостоит неоклассической экономической теории и праву и экономике» представляет феминистские ответы неоклассической экономике и праву и экономике. Авторы эссе в этой части приходят к разным выводам относительно полезности экономической теории для феминистской и критической теории. С одной стороны, существует аргумент, что экономические концепции и риторика могут быть использованы в феминистских целях, чтобы изменить нынешнее, антифеминистское и неэгалитарное направление разработки права и экономической политики. Противоположный аргумент заключается в том, что гендерные предубеждения, присущие неоклассической экономической теории, и положение права и экономики в рамках такой ориентированной на мужчин политической традиции делают несостоятельным представление о том, что такой экономический анализ может быть использован в феминистских целях.
Часть III тома «Издержки свободного рынка: теории коллективной ответственности и угасание общественного общества» посвящена конкретным применениям экономической теории в том, что касается структурирования привилегий через действия правительства. Эссе в этой части рассматривают навязчивую сосредоточенность на эффективности, индивидуализме и полезности как в юриспруденции, так и в экономике, а также на современной политической арене, как отодвигающую в сторону любую заботу о таких ценностях, как коллективная ответственность, альтруизм и сочувствие. В этих эссе также рассматривается влияние такой динамики на природу или нашу политическую демократию.
Расширяя и оспаривая современные подходы к вопросам, касающимся прав и существующего распределения богатства, эти эссе полностью и честно затрагивают важные и текущие вопросы, в которых экономические последствия являются важными и необходимыми компонентами государственной политики. Особое внимание в эссе в этой части уделяется роли федерального правительства США в распределении богатства через государство всеобщего благосостояния в дополнение к роли экономической риторики в попытках «реформировать» программы социального обеспечения.
В части IV тома «Феминизм, экономика и труд» обсуждается взаимосвязь между производительностью труда и доступом или отсутствием доступа к экономической власти в современном обществе. Основное внимание уделяется характеру оплачиваемого и неоплачиваемого труда в обществе и гендерному характеру такой дихотомии. В первую очередь феминисток, занимающихся экономикой, беспокоит опасность того, что применение экономической методологии к феминистскому анализу труда может привести к чрезмерному акценту только на экономической ценности такой работы и отсутствию интереса к ценностям, которые не могут быть определены количественно. экономические термины. Эти дебаты разыгрываются в попытках феминисток количественно оценить неоплачиваемую работу по уходу в семье (выполняемую в основном женщинами) и влияние такой работы на способность женщин участвовать в оплачиваемой рабочей силе.
Заключительная часть тома «Экономика и близость: гендерные экономические роли и регулирование интимных отношений» посвящена «семье». На мифическом уровне считается, что этот институт по существу отделен от публично-правовых и рыночных интересов. Тем не менее, на самом деле это строго регулируемый институт, на который воздействуют экономические отношения и которые они производят. Очерки в этой части посвящены этим отношениям. Недавно экономическая теория изменила аргументы в пользу надлежащей политики, регулирующей брак, развод и детей. Семья все больше сводится к экономическому институту, брак рассматривается как еще один пример договорных отношений, дети рассматриваются как производящие издержки и провоцирующие стратегии со стороны их родителей. Модель семьи, сформированная экономическими концепциями и идеями, таит в себе как опасности, так и перспективы для феминисток, заинтересованных в устранении неравенства, присущего традиционному институту брака, в котором женщины исторически не имели права вести переговоры».
2 Линда Гордон, «Борьба за репродуктивную свободу: три стадии феминизма» в книге З. Эйзенштейна, изд., Капиталистический патриархат и аргументы в пользу социалистического феминизма, стр. 107 (примечание) Longman, 1979).
3 Признание политической повестки дня может помочь объяснить, почему некоторые ученые, которые (ошибочно) считают свою работу аполитичной и объективной, отвергают феминизм.
2 См., например, Единообразный закон о семейном имуществе, §4, 9A U.L.A. 109 (1998) (Классификация имущества супругов).
3 См. Martha Albertson Fineman, Наш священный институт: идеал семьи в американском праве и обществе , 1993 Utah L. Rev.