Франшиза в краснодаре: Франшизы в Краснодаре — каталог франшиз

Выставка франшиз Краснодар 2022 — Франч Регион

У меня был бизнес продуктовый, продукты премиум класса, буквально в декабре прошлого года я его продала и сейчас нахожусь в поиске новых идей для бизнеса. Но поскольку я бизнес создавала сама с самого нуля, прошла все грабли какие только можно. Пока вела свой бизнес познакомилась с направлением франчайзинга. Сейчас бизнес, который я хочу открыть, это будет точно бизнес по франшизе. Я приятно удивлена большому количеству посетителей, хотя думала в регионах предпринимателей, интересующихся покупкой франшизы не очень много, по сравнению со столицей.

Мы приятно удивлены тем, что к началу выставки к 9:30 уже был полный зал посетителей и выстроилась очередь около нашего стенда. Пришла исключительно целевая аудитория, с нами на выставке находятся 4 специалиста, которые работают постоянно, без перерывов и думаю сегодняшний день будет очень плодотворный и это далеко не последняя выставка с Франч регион, в которых мы планируем участвовать. Нам нравятся выставки Франч регион, во-первых это организация, все настолько хорошо и продумано, что даже если есть у нас особенные дополнительные пожелания, они выполняются буквально ближайшие 5 минут, ну и во-вторых это конечно посещаемость, организаторы всегда выполняют свои обещания по количеству посетителей, а это конверсия, это деньги, это наша целевая аудитория, а мы это получаем сполна.

Я решил посетитель данную выставку, потому что очень интересны новые направления. Сейчас, как Вы понимаете бизнес на спаде и хочется зарабатывать больше. Многие компании присутствуют на выставке известные, некоторые я не знаю, но идеи у них очень интересные, буду рассматривать. Думаю мероприятия от компании Франч регион всегда будут успешны и востребованы, так как предпринимателям всегда интересно двигаться вперед и искать новые возможности для заработка.

Мы частые участники выставок франшиз Франч регион. Франч регион отличная площадка и возможность развиваться компаниям, как федерального значения, так и местным компаниям, здесь очень много потенциальных покупателей франшиз среди посетителей выставки. Мы очень довольны участием в данных выставках, очень хорошая маркетинговая поддержка со стороны Франч региона, у нас обычно хорошее количество заявок  с каждой выставки, даже люди заранее перед выставкой записывались к нам на встречу, поэтому все прошло просто отлично.

Мы решили посетить выставку, хотели посмотреть идеи для дальнейшего развития бизнеса своего, в тупиковом пока сейчас мы находимся состоянии, хотелось бы пообщаться с умными, продвинутыми людьми. В принципе очень результативно сейчас пообщались с некоторыми компаниями, интересные у них идеи бизнеса, вообще это очень полезно посещать подобного рода мероприятия, чем больше получаешь информации, тем меньше ошибок совершаешь в будущем.

Впечатления от выставки отличное, посетителей много, люди очень заинтересованные, задают хорошие вопросы, на которые мы всегда находим ответы, потому что нам всегда есть что предложить. Выставки от Франч регион очень важны для нас, потому что в каждом регионе есть своя особенность, свой менталитет, это очень здорово, когда на выставку могут приехать местные бизнесмены и из соседних регионов.

Нам понравилось участие в выставке. Сюда приходят увлеченные люди, которые обладают явным интересом к открытию разного формата бизнесов, как своего, так и по франшизе. Я полностью удовлетворен проявленным интересом посетителей к нашей компании, потому что люди задают достаточно правильные вопросы и видно, что это не случайные посетители, а действительно целевая аудитория.

Мы участники выставки франшиз Франч регион, скажу, что мы очень довольны участием, интерес предпринимателей не только из города, в котором выставка, но и из близлежащих регионов, прошло всего 2 часа с начала выставки, а у нас уже много запросов, много контактов от заинтересованных людей. Думаю выставки франшиз очень важны для нас, иначе как же мы найдем друг друга с нашим франчайзи, в том числе благодаря выставкам Франч регион.

Мы впервые участвуем в подобном формате выставок, много здесь заинтересованных потенциальных франчайзи, очень много оказывается в регионах  и предпринимателей и тех, кто еще работает по найму, но планирует открыть новый бизнес,  очень бизнес ориентированный народ,  да мы очень довольны участием и контингентом посетителей, которые заходят к нам на стенд. Выставки франшиз компании Франч регион очень удобны, потому, что не надо никуда далеко ехать, выставка и компании приезжают к Вам в регион, Вам остается только приехать на выставку, а нам как компаниям очень удобно посмотреть каждый регион в отдельности, посмотреть людей, которые находятся в рынке, особенности местного потребления товаров и услуг, все это помогает нам быть к процессу не теоретически, а практически.

Франшиза патронажной службы в Краснодаре

Бизнес в развитии социальной сферы

Патронаж – отдельный вид социального обслуживания, разработанный для оказания помощи тем категориям граждан, которые в силу различных причин нуждаются в уходе и присмотре. Некоторые семьи не могут самостоятельно организовать уход за престарелыми или больными родственниками. Еще сложнее тем, кто вообще не имеет близких и родных. В этом случае сиделки становятся единственным спасением. Спрос на патронажные службы постоянно увеличивается, эта деятельность сегодня стала перспективным направлением малого бизнеса в социальной сфере.

Станьте частью компании

Франшиза «Ассоциация патронажных работников» — социальный проект федерального уровня

О франшизе по уходу за пожилыми людьми

Франшиза бизнеса «Ассоциация патронажных работников» — важный социальный проект, начатый в 2014 году, с 2016 года он вышел на федеральный уровень. Наша компания работает в Санкт-Петербурге с 2006 года и оказывает услуги ухода за больными и пожилыми людьми, инвалидами, недееспособными пациентами. Квалифицированный персонал имеет большой опыт и знания для организации действительно качественной заботы о подопечных дома и в больницах.

Формат франшизы социально-бытового бизнеса дает возможность каждому желающему приобрести права и лицензию на открытие филиала и использование бренда «Ассоциации патронажных работников» в любом городе.

Наша компания окажет всю необходимую поддержку, мы организуем тренинги и повышение квалификации для персонала, поможем в продвижении бизнеса социальных услуг в вашем регионе.

Скачать презентацию

Как мы работаем

Преимущества

Открыть Ассоциацию патронажных работников – это просто, быстро и эффективно

Как работает франшиза в сфере ухода

1. Любой бизнес, и уход за пожилыми людьми в том числе, нуждается в предварительном анализе спроса и предложения.
   Мы готовы провести полный цикл исследований, гарантируя нашим партнерам высокое качество результата.
2. Специального образования для частного социального бизнеса не нужно. После подписания контракта клиентам предоставляется персональный менеджер, отлично разбирающийся в особенностях организации бизнеса сиделок у пенсионеров, пожилых пациентов и больных людей. Специалист поможет выстроить любые бизнес-процессы, расскажет о технологиях и опыте, накопленных нашей Ассоциацией за годы работы.
3. Перед открытием франшизы в социальной сфере партнеры проходят обучение, знакомятся с особенностями бизнеса, маркетинга, финансовой деятельности, а также ключевыми сотрудниками и корпоративной культурой Ассоциации.
4. Мы возьмем на себя обучение линейного персонала.
5. Самостоятельно искать клиентов не нужно, ежедневно мы предоставляем новых клиентов, это гарантировано.

Скачать презентацию

Форматы партнёрства

Стоимость материальных затрат на инвентарь, аренду, рекламу, заработную плату сотрудников может меняться в зависимости от региона.
Свяжитесь с нашими специалистами, они помогут точно рассчитать расходы на франшизу социальных услуг в вашем городе.

Что входит в франшизу

Мы ищем партнёров для долгосрочного сотрудничества.

• Инструкция по эффективному управлению

  Алгоритм действий от регистрации компании до открытия филиала в городе спутнике. Как делают наши успешные франчайзи.
• Доступ к обучающей платформе

  На ней собраны все материалы и документация по организации, ведению и развитию бизнеса.

• Наставничество с первого дня старта

  Ваш личный куратор всегда на связи!

• Юридическая поддержка
  Вся наша документация разработана лучшими юристами Санкт-Петербурга и Москвы и успешно представлена во всех инстанциях.

• Маркетинг и продвижение

  Специалисты отдела маркетинга настраивают рекламные компании партнёров, передают все инструменты для привлечения новых клиентов «off-line» (не из интернета). Вы получаете фирменный бренд-бук, макеты рекламных материалов и фирменную атрибутику.

• Сайт агрегатор www.nurseassist.ru

  Наши франчайзи сразу получают готовый сайт, оптимизированный для поисковых машин с технической поддержкой. Агрегатор nurseassist.ru позволяет каждый из 400 городов сделать уникальным, начиная от текста и картинок, вплоть до размещения структуры блоков и количества страниц. На сайте представлена система автоматического сбора обращений и распределения конечному исполнителю.

• Предоставляем партнёрам CRM-систему по патронажному бизнесу
  CRM-система по патронажному бизнесу — это специальная программа, которая позволяет вам экономить время на поиске нужного персонала. Вы получаете полную отчётность по каждому работнику и клиенту, а также возможность дистанционного управления бизнесом.

• Обучающая платформа Ассоциации патронажных работников

  Предоставляем доступ к обучающей платформе, где собран весь многолетний опыт работы в сфере патронажных услуг, охватывающий все направления бизнеса.
• Бренд Ассоциации патронажных работников

  За годы работы мы получили многочисленные благодарные отзывы от наших клиентов. Нам доверяют тысячи семей во многих городах России. Запоминающийся фирменный стиль привлекает внимание клиентов и становится узнаваемым.

Станьте уже сейчас нашим партнером

Развиваемся и масштабируемся вместе!

Запросить звонок

Требования к покупателям франшизы

• В «Ассоциацию патронажных работников» входят только порядочные люди, жизненные принципы которых тесно связаны с такими понятиями как Милосердие и Сострадание.
• Осознание и понимание важности социального предпринимательства.
• Готовность работать в социальном бизнесе сиделок по нашим технологиям.
• Желание и возможность работать в социальной сфере.​​​​​​​
• Стремление к созданию стабильного бизнеса по уходу за больными и пожилыми людьми.
• Основное внимание уделяется качеству услуг. Иным социальный бизнес быть не может.
• Требование к помещению: офис 10 — 50 м².

* Также вам может быть интересно: франшиза сиделки, социальный бизнес.

Скачать презентацию

Контакты

Burger King расширяет возможности франчайзинга

Burger King объявила во вторник, что планирует открыть несколько сотен новых ресторанов в России с помощью своих франчайзинговых операторов.

Сделка является еще одним подтверждением жизнеспособности франчайзинга в России, где за последние годы количество торговых точек выросло на 30 процентов.

Burger King Europe, ВТБ Капитал и Александр Колобов, владелец сети «Шоколадница» и франчайзи 54 ресторанов Burger King в России, договорились о сделке, по которой они станут соакционерами франшизы ресторана, сообщил Тим Демченко, глава частный капитал и особые ситуации в ВТБ Капитал.

Инвестиционный банк будет действовать как партнер, а не как кредитор. По словам Демченко, в первые пять лет сделки компания планирует инвестировать до 100 миллионов долларов, чтобы увеличить количество франчайзинговых ресторанов Burger King в России до более чем 300.

«В целом этот сегмент рынка выглядит неплохо, в частности Burger King, но и другие франшизы тоже», — сказал Демченко. «Российские покупатели хорошо воспринимают бренды и хорошо реагируют на качественные продукты».

Хотя это первая подобная мега-сделка по франчайзингу здесь, многие участники сегмента по-прежнему обеспокоены отсутствием вариантов финансирования, доступных для потенциальных партнеров.

«На Западе бизнес делится на «франчайзинговый» и «нефранчайзинговый». Банки понимают, что у них разные уровни риска, но в России этого еще не произошло», — Ростислав Ордовский-Танаевский-Бланко, основатель и председатель из «Росинтера», рассказал The Moscow Times.

Компания «Росинтер», предоставившая франшизы KFC и TGI Friday’s в России, была выбрана McDonald’s в России в апреле своим первым франчайзинговым партнером, открывающим транспортные узлы по всей стране. McDonald’s в настоящее время не рассматривает возможность привлечения других франчайзи в России, – сказал представитель компании.

Начинающему предпринимателю все же чаще брать деньги в долг у друзей и соинвесторов, чем у банка, говорит Екатерина Сояк, генеральный директор Exhibition Management Group, занимающейся продвижением франчайзинга в стране.

Банки обычно ставят франшизы в одну категорию с малым и средним бизнесом, сказал Сояк. Эти виды бизнеса считаются наиболее рискованными, поэтому потенциальные франчайзи получают более высокие кредитные ставки, 10 процентов и более.

На Западе ситуация иная, там банки признают, что франшизы используют проверенные бизнес-модели, и предлагают им более выгодные условия для стартапов.

В настоящее время Сбербанк является единственным крупным банком, у которого есть кредитная программа, нацеленная на потенциальных франчайзи. Банк разработал программу «Бизнес-Старт» совместно с Российской ассоциацией франчайзинга и в ноябре запустил тестовую версию.

Программа финансирует до 80 процентов инвестиций по проектам с участием одного из 13 аккредитованных франчайзеров банка с максимальной кредитной линией 3 млн рублей.

Кредитные ставки по-прежнему высоки, от 17,5 до 18,5 процентов, но соискателям не нужно предоставлять залог.

«Это первая победа и первый специальный продукт для нашей бизнес-модели», — сказал Мераб Елашвили, президент Российской ассоциации франчайзинга.

Но программа Сбербанка не сработала так, как ожидалось.

Через полгода после запуска «Бизнес-Старт» Сбербанк расширил его до 57 городов. Было получено 500 заявок, но кредит был предоставлен только четырем.

Две сотни абитуриентов вышли из программы, а остальные абитуриенты еще обсуждают условия своего партнерства, — рассказал руководитель программы Максим Световцев.

Франчайзеры говорят, что существует пропасть между теми, кого Сбербанк считает идеальными заемщиками, и теми, кого франчайзеры хотят видеть своими партнерами. По словам Световцева, банк ищет людей в возрасте от 20 до 60 лет, у которых еще нет бизнеса.

«Это парадокс: если опытный франчайзи захочет открыть второй, третий и т. д. магазин, ему будет отказано в кредите. Но такие повторные открытия имеют самый надежный послужной список. Эти факты показывают лучшее в франчайзере. а также его младшие партнеры», — сказал Сояк.

Световцев сказал, что состоявшиеся владельцы бизнеса могут обратиться за поддержкой к другим программам Сбербанка.

«Первый блин всегда выходит не так, но он хоть здесь. Наливаем смесь на сковороду», — сказал Световцев.

Эксперты ожидали, что другие банки последуют тренду, когда Сбербанк запускал Бизнес-Старт, но этого не произошло.

Российская ассоциация франчайзи помогает «Фондсервисбанку» и «Промсвязьбанку» разрабатывать продукты для франчайзинга, сказал Елашвили. Ассоциация также получила предложения о работе с банками ВТБ, БЦК Москва, Связной и Открытие.

«Мы считаем, что сможем убедить банки снизить ставки по кредитам для франчайзинга, поскольку это менее рискованная форма бизнеса», — сказал Элашвили. «Мы также видим перспективы для беззалоговых кредитов. Франчайзинговый магазин, как и автомобиль, может служить залогом».

Ордовский-Танаевский-Бланко с оптимизмом смотрит на то, что более эффективные программы финансирования помогут франшизам прочно закрепиться в России.

«Было бы большим плюсом, если бы было финансирование», — сказал он. «Мы все еще находимся на очень ранней стадии. Я думаю, что банки разберутся с этим вопросом в ближайшие пять лет».

Burger King попал в сложную юридическую сеть, препятствующую выходу из России

НЬЮ-ЙОРК. По крайней мере, в течение десяти лет формула Burger King для европейской экспансии опиралась на совместное предприятие, включая главного франчайзи, для открытия и управления новыми заведениями.

Но теперь у сети быстрого питания в России огромные проблемы. После февральского вторжения России в Украину она не смогла выйти из партнерства или закрыть около 800 франчайзинговых точек.

В марте Burger King прекратил корпоративную поддержку своих заведений в России. Материнская компания Restaurant Brands International Inc (RBI), образованная в 2014 году в результате слияния Burger King и Tim Hortons, заявила 17 марта, что пытается продать свою долю в совместном предприятии.

Однако нынешние санкции западных стран против России резко ограничивают круг возможных покупателей, сказал человек, знакомый с ситуацией.

Рейтер не смог определить статус каких-либо переговоров.

Частично проблема, как заявили юристы на этой неделе, заключается в сложности основного франчайзингового соглашения в стиле совместного предприятия, которое позволяет Burger King получать прибыль от продаж гамбургеров Whopper без риска использования собственного капитала.

В отличие от конкурирующей корпорации McDonald’s, которая владеет подавляющим большинством своих заведений в России и планирует продать их существующему франчайзи, материнская компания Burger King из Торонто не владеет ни одним из собственных ресторанов в России. «Просто сейчас очень сложная договорная и юридическая атмосфера, которая не дает франчайзи и франчайзерам в России никакого хорошего выбора», — сказала Лиз Диллон, партнер Lathrop GPM в Миннеаполисе.

Согласно открытому письму президента RBI International Дэвида Шира от 17 марта сотрудникам, RBI владеет 15% акций Burger King Russia Ltd, совместного предприятия в России.

Дополнительными партнерами являются российский государственный банк ВТБ, который попал под санкции США и Европейского союза, и киевская компания по управлению активами и инвестициями Investment Capital Ukraine (ICU), говорится в письме Shear.

А Александр Колобов, главный франчайзи Burger King в России, владеет 30% совместного предприятия, сообщил Колобов Рейтер в электронном письме в марте.

Согласно письму Шира, РБИ обвинил Колобова в отказе закрывать рестораны. Но Колобов сказал тогда агентству Рейтер, что у него никогда не было полного оперативного контроля и у него не было полномочий закрывать рестораны без согласия всех партнеров по совместному предприятию.

Представитель Колобова сообщил по электронной почте, что отказался комментировать, ведет ли он переговоры о покупке доли RBI в совместном предприятии. RBI отослал Reuters к письму Шира. Получить комментарий в ВТБ не удалось.

Франчайзер «физически или юридически не может запретить франчайзи работать, если он этого хочет» в текущей ситуации, сказал Ли Плейв, поверенный франчайзинговой компании Plave Koch PLC в Вирджинии. «Существующие средства правовой защиты требуют времени, и даже если вы воспользуетесь ими, вы все равно окажетесь в зале российского суда для исполнения приказа, что в настоящее время маловероятно».

Правда, некоторые юристы заявили Рейтер, что принуждение франчайзи к закрытию своих офисов несправедливо по отношению к обычным россиянам, которые не имеют никакого отношения к решению правительства вторгнуться в Украину. «Войну с Украиной ведут не российские франчайзи. Войну ведут не покупатели, которые заходят в эти магазины», — говорит Беата Краукус, юрист по франчайзингу в Greensfelder в Чикаго.

Выход из России также потенциально подвергает компании действию нового закона, продвигаемого там, который позволит правительству конфисковывать местные активы западных компаний, которые уходят, что усиливает давление на компании, чтобы они остались.