каталог франчайзинга для малого бизнеса 2020-2021
Право пользования популярным брендом может составить отличную выгоду для начинающего предпринимателя, поэтому рекомендуем рассмотреть каталог франшиз для малого бизнеса, и получить доход с минимальными вложениями. Предлагаем купить франшизу в Ростове-на-Дону по самым актуальным направлениям.
Подробнее…Покупка франшизы позволит организовать быстрое начало бизнеса под грамотным руководством специалистов фирмы, продающей франшизу. Предложения франчайзинга в Ростове-на-Дону для покупателя предполагают использование популярного бренда и 90% отлаженных процессов (продаж, производства, маркетинга, управления персоналом и бухгалтерского учета). Наибольшим спросом в регионе пользуются компании: «Макдональдс», «Вкуснолюбов», «Пятерочка», «Фасоль».
Также предлагаем следующие сферы:
На стоимость франшизы влияет выбранный пакет услуг и эксклюзивность права представительства в определенном географическом субъекте (предоставляется как частичная помощь, так и возможность использования бренда с некоторыми ограничениями)
Каталог франшиз для малого и среднего бизнеса в Ростове-на-Дону
Вам не придется самостоятельно оформлять помещения и продумывать дизайн, ведь франчайзинг предполагает стандартизированные требования к услугам или продуктам, выработанные годами опыта и практики. Покупатели смогут воспользоваться рядом преимуществ при посещении нашего каталога:
- выбрать предложение для сотрудничества в любом сегменте бизнеса;
- общаться с представителями компании напрямую для получения дополнительной информации;
- делать выбор на базе проверенных отзывов людей, которые совершали покупку ранее.
Франшизы малого бизнеса подойдут начинающим и опытным предпринимателям, которые хотят избежать рисков при ведении собственного дела. Купить франшизу в Ростовской области и разместить собственное предложение вы можете в нашем каталоге, но для этого потребуется оставить заявку.
Открыть пекарню по франшизе в Ростове-на-Дону | Франшиза выпечки — пекарня хлеба
Хлеб является одним из главных продуктов потребления в нашей стране. Для того, чтобы изготовить хлеб, используются мини-пекарни, которые стали отличным решением для начинающих бизнесменов. Если предприниматель начал заниматься делами недавно, то проект пекарни подойдет, хоть и займет длительное время в организации. Нужно выбрать оборудование, договориться с поставщиком, обговорить положения рекламы и ассортимента. Поэтому в начале этого долгого пути нужно знать о всех трудностях и проблемах в бизнесе.Первые шаги
Франшиза пекарни подходит идеально для тех, кто мечтает иметь маленькую булочную. В этом случает покупателю предложат бренд, который пользуется спросом и популярностью на рынке. Именно таким являетсяНесколько вариантов успешной франшизы:
1. Для общей успешности отлично подойдет франшиза булочной, которая работает с самообслуживанием. Договор франчайзинга поможет в будущем развить сеть в нескольких городах, а то и странах. В таком случае продукция должна изготовляться непосредственно в месте распространения. Можно предложить кофе, чай и другие бодрящие напитки, которые сопутствуют употреблению продукции. Цены должны быть ниже чем у конкурентов, что поможет привлечь намного больше посетителей. Для особых гурманов в наличии требуется уникальная продукция, которая понравится не всем, но будет отличным решением для отдельных заказчиков. 2. Другой вариант — быть сторонником классики и традиций своей страны. Такие ценности помогут привлечь тех жителей, которые привыкли питаться в подобных заведениях в свои годы. Нужно найти и усовершенствовать хорошие рецепты старых булочных. А готовить лучше всего из натурпродуктов, что поможет вывести уровень и качество продукции на новый высокий уровень. Стоимость пекарни будет составлять чуть меньше нежели в предыдущем варианте, но прибыль должна находиться на той же ступени. Можно выпускать огромное количество хлеба, что позволит продавать продукцию в любое время. Выбор полезного хлеба даст возможность привлечь клиентов, заботящихся о своем здоровье. В этом случае нужны специальные витамины. Нужно добавить в ассортимент несколько видов шоколадных изделий и тортов. Ручная готовка таких сладостей будет повышать качество и привлекать людей. Франчайзинговый проект позволит завлекать другие компании и улучшать конкуренцию с каждым днем.3. На франчайзинговом рынке можно разместить услуги и тех пекарен, технологии которых сочетают в себе традиции и современные тенденции. Некоторая продукция с кухни других стран даст возможность разнообразить вкусы посетителей и помочь иностранцам при выборе сладостей. А вот франшиза хлеба привлечет средний класс, который привык потреблять продукты высокого качества по нормальной цене. Такой вариант имеет много плюсов, ведь риски станут минимальными, а окупаемость ускорится в несколько раз.
При этом доход стабилизируется, а продукты будут востребованы. Поставка сырья и техники пройдет без форс-мажоров, цены приятно удивят требовательных клиентов, а число персонала в некоторые периоды может становить всего два человека.Франшиза – отличный выбор
Нужно понимать, что в случае использования франшизы предприниматель должен знать о всей ответственности и возможностях фирмы, а также оценивать устойчивость бренда на рынке и позиции среди конкурентов. Возникнет много сложностей, но при качественной помощи с ними будет справиться легче. Развитие же не должно останавливаться ни на минуту, а стиль нельзя менять ни при каких раскладах.Русский Букет — франшиза цветочного салона в городе в Ростове-на-Дону
Елена, Ростов-на-Дону
Букет очень красивый, доставили во время. Спасибо большое! Все на высоте! Рекомендую!
Фото на сайтеФото до доставкиАлексей, Ростов-на-Дону
Эля, Ростов-на-Дону
Все просто замечательно))! Был сделан заказ цветов, шариков, торта, все очень качественное. Теперь только «Русский букет»!
Фото на сайтеVladimir, Ростов-на-Дону
Я в восхищении, правда. Цветы идеальные, как с плантации. Премного благодарен вам за букет.
Фото на сайтеВалерия, Ростов-на-Дону
Супер! Как договорились, так и доставили цветы, а это важно. Выражаю благодарность, от всей души.
Фото на сайтеRoman, Ростов-на-Дону
Впечатлений хватит на долго. Цветы замечательные, доставили как надо. Вы обрели постоянного клиента, спасибо.
Фото на сайтеАлла, Ростов-на-Дону
Вы принесли много приятных эмоций. Служба поддержки сработала как надо. Спасибо этому интернет-магазину за хорошую работу!
Фото на сайтеVladimir, Ростов-на-Дону
Впечатляющий магазин! Ваш букетик смотрится в интерьере. Благодарю за великолепный букет.
Фото на сайтеМурат, Ростов-на-Дону
Все на ура, море эмоций. Доставили подарок сестре на профессиональный праздник, очень приятно. Спасибо, что радуете нас!
ВИКа, Ростов-на-Дону
На редкость положительные эмоции. Все происходит быстро и удобно. Компания очень хорошая, готова идти на встречу, спасибо.
Фото на сайтеБлог чаеторговца. История успеха партнера-франчайзи из Ростова-н/Дону
Буякова Евгения
Ростов-на-Дону
Размер магазина м²
Франшиза Vintage
Доход в месяц
Евгения, расскажите пожалуйста, как вы начали заниматься чайным бизнесом.
Я вообще всегда очень любила чай, много и с удовольствием его пила – пробовала разные сорта. Эта тема меня заинтересовала, я начала более глубоко разбираться в чае как в напитке – читала много книг и смотрела материалы по чаю. Я покупала все чаи, которые есть в городе, за полгода перепробовала несколько десятков сортов. Некоторые, которые на мой уже более требовательный к качеству вкус, сразу передаривала менее взыскательным знакомым. А в Vintage сразу влюбилась.
То есть вас привлек именно сам продукт, верно? А как вы пришли к решению открыть магазин с чаем?
Я мама двоих детей. И мне важно уделять семье много времени. К сожалению найти работу с нужным мне графиком сложно. Поэтому о своем деле, которое бы и приносило удовольствие и давало доход и позволяло бы уделять время семье, я задумывалась давно. И так как я фанат чая, мысль сама пошла в сторону чайного магазина. Я обратила внимание на магазины в нашем городе. Это были Кантата и Vintage. Чай Vintage мне нравился больше, это был уже существенный фактор выбора. К тому же оказалось, что в Vintagу работают знакомые и у меня была возможность узнать о чайной кухне изнутри. Я все изучила, посмотрела, поняла для себя, запросила информацию об открытии бизнеса. По разговору с менеджером Марией поняла, что это точно то, что мне нужно.
Вы рассматривали для себя другие бренды чайных магазинов или другие франшизные компании?
Нет, я даже не думала о других компаниях и ни с кем не общалась больше. Я и сейчас уверена в правильном выборе
Как прошло открытие и первые месяцы работы?
Покупатели очень обрадовались, что теперь и в нашем районе появилась возможность покупать любимый чай. Vintage в городе любят и отмечают.
У вас сейчас один магазин. Какие планы по развитию?
Да, сейчас у меня остров в торговом центре. Очень хочется открыть второй магазин, больше по площади, чтобы в нем можно было творить: проводить дегустации, интересные события, открывать для покупателей чайную культуру.
Назад к историям
Франчайзинг
Почему мы уверены, что франшиза Cesare Ponti — лучшая франшиза салона красоты в России?Наша Франшиза наполнена деталями «по-любви», большинство из которых Вы не увидите ни в одной другой франшизе. Это правда (мы проверяли!). Мы продумали всё до мелочей для того, чтобы именно Вы стали лидером в своем регионе!
Скажем честно, на рынке франшиз сотни предложений салонов красоты, но практически все они:
— слишком дорогие
— не дают системной поддержки (макет вывески — не поддержка, согласны?)
— не внедряют инновации так активно, как мы
— не обладают таким опытом
— обучение носит поверхностный и формальный характер
— придуманы приглашенными консалтинговыми компаниями «для галочки», а потому бездумно копируют друг друга типовыми фразами, за которыми ничего не стоит
Почему мы?
Получив 10-летний опыт в франшизах ритейла в центральной России, запустив собственные салоны красоты и имея более, чем 8-летний опыт в бьюти-индустрии, запустив и отработав все процессы в еще десятке успешных проектов, мы сами сделали франшизу Вашей мечты — Cesare Ponti.
Что мы такого делаем?
1. Мы не просто даем бренд — мы даем продуманную систему с прописанными бизнес-процессами, стандартами, алгоритмами, чек-листами на каждое действие.
2. Мы готовим самого Франчайзи к профессиональному управлению салоном красоты — наш собственный 14-дневный курс «MINI Beauty MBA», который получает каждый Партнер, научит вас всем тонкостям в просчетах, в управлении персоналом, в эффективном менеджменте в салоне красоты,а также эффективному маркетингу, системе контроля качества, финансах, бухгалтерии, дизайн-мышлении, анализу, IT.
3. Мы готовим всю команду Франчайзи: сотрудников — специалистов, сотрудников службы сервиса и back-офиса. Вы абсолютно точно завоюете рынок в своем регионе с такой подготовленной командой.
4. Мы составляем для наших Партнеров по-настоящему индивидуальную и максимально эффективную маркетинговую кампанию для открытия салона на основе проведенных глубинных интервью.
5. Над запуском вашего салона будет работать целая проектная команда: pr-менеджер, маркетолог, контент-менеджер, интернет-маркетолог, экономист, арт-директор, личный менеджер по франчайзингу, hr-менеджер, юрист, руководитель службы сервиса.
6. Каждый новый Салон получает уникальную 30-дневную онлайн …..
Fitron — фитнес-клубы в Ростове-на-Дону
FITRON ОРБИТА
Договор-оферта
Наименование компании: ИП Стасева М.С.
ОГРН: 316619600188171
ИНН: 614005233584
Телефон: +7 (863) 310-95-70
Факс: +7 (863) 310-95-70
Режим работы: Пн-Сб7:00—23:00 Вс 9:00—21:00
Физический адрес: 344113, г. Ростов-на-Дону, ул. Королева, 10/4
Юридический адрес: 346780, Ростовская область, г. Азов, пер. Коллонтаевский, дом 52.
e-mail: [email protected]
Обращения, предложения, претензии вы можете направить удобным для вас способом: почтовым отправлением по адресу: 346780, Ростовская область, г. Азов, пер. Коллонтаевский, дом 52.,или на e-mail: [email protected]
FITRON ГАЗЕТНЫЙ
Договор-оферта
Наименование компании: ИП Руденко Наталья Валерьевна
ОГРН: 316619600186760
ИНН: 616603691930
Телефон: +7 (863) 310-95-90
Факс: +7 (863) 310-95-90
Режим работы: Пн-Сб7:00—23:00 Вс 9:00—21:00
Физический адрес: 344010, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 170
Юридический адрес: Ростовская область, Аксайский район, х. Камышеваха, ул. Рубиновая, дом 14
e-mail: [email protected]
Обращения, предложения, претензии вы можете направить удобным для вас способом: почтовым отправлением по адресу: Ростовская область, Аксайский район, х. Камышеваха, ул. Рубиновая, дом 14, или на e-mail: [email protected]
FITRON МИЛЛЕНИУМ
Наименование компании: ИП Заманская В.Г.
ОГРН: 310616410300010
ИНН: 615509707323
Телефон: +7 (863) 310-95-71
Факс: +7 (863) 310-95-71
Режим работы: временно не работает
Юридический адрес: 344018, г. Ростов-на-Дону, ул. Каяни, 9в, кв. 15
e-mail: [email protected]
Обращения, предложения, претензии вы можете направить удобным для вас способом: почтовым отправлением по адресу: 344018, г. Ростов-на-Дону, ул. Каяни, 9в, кв. 15.
FITRON ГОРИЗОНТ
Договор-оферта
Наименование компании: ИП Светачева И.А.
ОГРН: 307616826700084
ИНН: 616204335337
Телефон: +7 (863) 310-95-71
Факс: +7 (863) 310-95-71
Режим работы: Пн-Сб7:00—23:00 Вс 9:00—21:00
Физический адрес: 344068, г. Ростов-на-Дону, пр-кт Михаила Нагибина 32E 3 уровень «FITRON»
Юридический адрес: 344015, г. Ростов-на-Дону, ул. Зорге, 33, корп.2, кв.72
e-mail: [email protected]
Обращения, предложения, претензии вы можете направить удобным для вас способом: почтовым отправлением по адресу: 344015, г. Ростов-на-Дону, ул. Зорге, 33, корп.2, кв.72, или на e-mail: [email protected]
Франшиза — Откройте свой КидБург!
Заявления о возврате денежных средств за электронные билеты, купленные на сайте, принимаются от Покупателя при предъявлении документа, удостоверяющего личность.
Возврат неиспользованного билета на мероприятие, запланированное на конкретный день и время, после завершения мероприятия не осуществляется.
Денежные средства за билеты выплачиваются в размере, указанном на бланке билета.
В случае приобретения билета за безналичный расчет зачисление денежных средств по Заявлению осуществляется на банковскую карту, с помощью которой производилась оплата билета, в сроки, установленные правилами платежных систем.
Возврат денежных средств по билетам, приобретенным в кассах, производится в кассах.
Заявления о возврате денежных средств за электронные билеты, купленные на сайтах официальных распространителей, к рассмотрению не принимаются, денежные средства по таким билетам не выплачиваются. В этом случае Покупателю необходимо обратиться с заявлением о возврате непосредственно к официальному распространителю, на сайте которого был приобретен билет.
В случае отказа Покупателя от посещения мероприятия возврат билетов осуществляется в следующем порядке: Денежные средства за билеты выплачиваются в размере, указанном на бланке билета. Комиссионные сборы и другие выплаты за услуги распространителей, а также банков в стоимость билета не включаются и выплате не подлежат.
При подаче Заявления Покупатель (его представитель) обязан передать Компании оригинал неиспользованного билета.
Срок рассмотрения заявления составляет 10 (десять) рабочих дней начиная с даты его получения. В случае приобретения билета за наличный расчет, возврат денежных средств по Заявлению осуществляется в день подачи Заявления о возврате денежных средств при личной подаче такого Заявления, либо через представителя (законного представителя), действующего на основании надлежащим образом оформленной доверенности.
Для возврата денежных средств на банковскую карту необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств» (для получения бланка заявления напишите на [email protected]) и оправить его вместе с приложением копии паспорта по адресу [email protected].
Срок возврата средств после отмены заказа составляет от 1 до 30 календарных дней в зависимости от Банка, выпустившего вашу карту.
Информация о мерах безопасности при проведении онлайн-операций по банковской карте в сети интернетНе используйте ПИН при заказе товаров и услуг через сеть Интернет, а также по телефону/факсу.
Не сообщайте персональные данные или информацию о банковской(ом) карте (счете) через сеть Интернет, например ПИН, пароли доступа к ресурсам банка, срок действия банковской карты, кредитные лимиты, историю операций, персональные данные.
Следует пользоваться интернет-сайтами только известных и проверенных организаций торговли и услуг.
Обязательно убедитесь в правильности адресов интернет-сайтов, к которым подключаетесь и на которых собираетесь совершить покупки, т.к. похожие адреса могут использоваться для осуществления неправомерных действий.
Платите по карте только на защищенных страницах сайта, в адресной строке браузера появится «https://» и значок в виде закрытого замочка. Значок означает , что ваши данные будут передаваться в зашифрованном виде.
Установите на свой компьютер антивирусное программное обеспечение и регулярно производите его обновление и обновление других используемых Вами программных продуктов (операционной системы и прикладных программ), это может защитить Вас от проникновения вредоносного программного обеспечения.
Рекомендуется совершать покупки только со своего компьютера в целях сохранения конфиденциальности персональных данных и(или) информации о банковской(ом) карте (счете).
В случае если покупка совершается с использованием чужого компьютера, не рекомендуется сохранять на нем персональные данные и другую информацию, а после завершения всех операций нужно убедиться, что персональные данные и другая информация не сохранились (вновь загрузив в браузере web-страницу продавца, на которой совершались покупки).
Реквизиты ООО «КИДБУРГ» Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «КИДБУРГ»
Краткое наименование: ООО «КИДБУРГ»
Генеральный директор: Устюжанинов Пётр Леонидович
Главный бухгалтер: Фёдорова Антонина Айнутдиновна
Юридический адрес: 194358, город Санкт-Петербург проспект Энгельса, д.154, литер А
Почтовый адрес: Санкт-Петербург, 196105 , пр. Космонавтов 14, ТРК Питер Радуга, 2 этаж, ООО КидБург
ИНН 7802758313
КПП 780201001
ОГРН 1117847311383
ОКПО 92024184
Расчетный счет 40702810412010773576
Полное наименование банка Филиал «Корпоративный» ПАО «Совкомбанк»
Корреспондентский счет банка 30101810445250000360
БИК 044525360
???????????? ? ?????????? ??????? ??????? ?? ??????? ???????????? ? ?????? ??????? — ?? — ???? // Преимущества и недостатки возможностей франчайзингового бизнеса в Ростове-на-Дону
Автор
Включено в список:- Бугаян, С. А.
- Филимоненко, И.
Аннотация
? ?????? ??????????? ???????? ???????????? ? ?????????? ??????????? ??????? ?? ??????? ???????????? ? ?????? ??????? — ?? — ???? ?? ??????? ????????? ????, ????????????? ??????? ???? ????? ??????? ? ?? ?????????? ??????????? ????????.В данной статье рассматриваются основные минусы и плюсы возможностей франчайзингового бизнеса в Ростове-на-Дону, на примере различных предприятий, эффективность этого вида бизнеса и его будущие возможности.
Рекомендуемое цитирование
Скачать полный текст от издателя
Исправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления, пожалуйста, укажите дескриптор этого элемента: RePEc: scn: 000raj: 44 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:.Общие контактные данные провайдера: http://journals.wolfcorner.org/index.php/raj/ .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.
У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Алексей Федоров. Адрес электронной почты этого сопровождающего, похоже, больше не действителен. Попросите Алексея Федорова обновить запись или пришлите нам правильный адрес. (адрес электронной почты указан ниже).Общие контактные данные провайдера: http://journals.wolfcorner.org/index.php/raj/ .
Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.
Ростов-на-Дону | Факты, история и достопримечательности
Ростов-на-Дону , Россия Ростов-на-Дону , административный центр Ростовской области область (область), юго-запад России. Он расположен в нижнем течении реки Дон, в 30 милях (50 км) выше ее устья на Азовском море.
Река Дон в Ростове-на-Дону, Россия.
M. Koene / H. Армстронг РобертсГород был основан в 1749 году как таможенный пост Темерника, когда устье реки еще находилось в руках турок. Затем он стал процветающим торговым центром. Между 1761 и 1763 годами здесь была построена крепость св. Дмитрия Ростовского, а вокруг нее, недалеко от армянского поселения Нахичевань-на-Дону, который позже слился с Ростовом, развивался город. В 1797 г. получил статус города, а в 1806 г. он получил название Ростов-на-Дону.Благодаря своему ключевому положению транспортного центра и порта, город неуклонно рос с русской колонизацией 19 века и развитием региона Северного Кавказа и завоеванием Закавказья.
Эти функции по-прежнему имеют большое значение. Маршрут по Дону во внутренние районы был улучшен после открытия Волго-Донского судоходного канала в 1952 году, связавшего город со всем бассейном Волги; дноуглубленный канал дает выход к морю. Ростов находится на стыке автомобильных, железнодорожных и нефте- и газопроводов между центральной европейской частью России и Кавказским регионом.Это узловое расположение и близость большого Донецкого угольного бассейна привели к крупному промышленному развитию, особенно в машиностроении. Два огромных завода делают Ростов крупнейшим производителем сельхозтехники в России. Другая машиностроительная продукция включает шариковые подшипники, электрическое и нагревательное оборудование, проволоку, самоходные баржи, дорожно-строительную технику и промышленное оборудование. Здесь есть судоремонтные и локомотивные судоремонтные заводы, ряд предприятий легкой промышленности. Ростовский государственный университет был основан в 1917 году, здесь есть множество других высших учебных заведений и научно-исследовательских институтов.Поп. (2002) 1 068 267; (2006 г.) 1 054 865.
Американская франчайзинговая компания считает, что еда полезнее
Исследование сети замороженных йогуртов Pinkberry, которое показывает, что россияне все больше склонны следить за тем, что они едят, помогло убедить компанию открыть во вторник свою первую точку в Москве, добавив в город еще одну американскую франшизу.
«В Москве большой потребительский рынок, которому есть куда расти», — сказал исполнительный директор Pinkberry Рон Грейвс в кафе, расположенном в бизнес-комплексе «Москва-Сити».
Другие сети в США также обратили внимание на тенденцию к здоровому питанию — новейший продукт Baskin-Robbins — мороженое с пониженным содержанием жира и без сахара.
Pinkberry, известная своими замороженными лакомствами, заботящимися о своем здоровье, и современным дизайном, является последним игроком на быстро развивающемся рынке франчайзинга в Москве.
Пекарня по производству булочек с корицей Cinnabon имеет семь филиалов в Москве и будет распространяться на другие города России, такие как Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону и Владивосток, в ближайшее время.
Сеть пиццерий Papa John’s открыла 17 филиалов в столице и продолжает расти. Dunkin ‘Donuts открыла девять магазинов в Москве, обещали еще больше.
По словам главного экономиста Deutsche Bank Ярослава Лиссоволика, стабильный рост американских закусочных и кафе продолжится в течение следующих нескольких лет. Повышенный уровень доходов населения и потребительский спрос создают благоприятную среду для роста такого бизнеса.
«Российский потребитель готов перейти на более высокий уровень потребления», — сказал Лиссоволик.
Еще одна причина стабильного роста — отсутствие конкуренции. Pinkberry — первая в Москве площадка для замороженных йогуртов формата сидячих мест. Redberry и Freshberry предлагают продукты, аналогичные Pinkberry, но это киоски в торговых центрах и кинотеатрах.
Хотя есть несколько киосков, где можно купить пончики, Dunkin Donuts — единственная сеть кофеен, специализирующаяся на жареных лакомствах.
Растущая стоимость рубля делает Россию более привлекательной для иностранных компаний из-за более высокой рентабельности, сказал Лиссоволик.
Pinkberry откроет еще один магазин в Москва-Сити в конце весны в АФИМОЛЛ, также известном как ТЦ «Россия».
Чтобы привлечь клиентов, сеть будет продвигать их бренд через социальные сети, как и многие другие компании, обращаясь к растущему числу пользователей Интернета в России.
«Московский потребитель искушен», — сказал Грейвс.
Продолжение присутствия этих сетей на рынке будет способствовать повышению качества продуктов питания и снижению цен, поскольку конкуренция возрастет, сказал Лиссоволик.
Moneks Trading — франчайзинговая компания, представляющая американские и британские бренды, включая The Body Shop, Mothercare, Payless и M.A.C — партнер Pinkberry по развертыванию в Москве. «Монэкс» также является партнером по совместному предприятию Starbucks в России.
Местные цены на Pinkberry примерно такие же, как в США. Маленькая чашка йогурта с начинкой стоит 175 рублей (6 долларов), а большая чашка — 313 рублей (11 долларов).
Pinkberry имеет 113 магазинов, в основном в США и на Ближнем Востоке. Сеть начинает расширяться в другие места.Следующим местом будет Стамбул, а затем Европа и Азия, сказал Грейвс, но отказался сообщить конкретные детали.
У Hilton в России открыты или открываются 50 отелей
Восемь лет назад Hilton открыл свой первый отель в России. Сегодня у компании есть 21 гостиница, открытая по всей стране, и еще 29 подписаны на открытие.
«Россия была одним из наших основных рынков в течение нескольких лет», — сказал Фил Корделл, глобальный руководитель сервисных брендов Hilton.«В 2008 году мы открыли наши первые два отеля, а к 2014 году — еще шесть. В первой половине 2016 года Hilton стал ведущим международным брендом по открытию отелей на российском рынке». В этом году компания открыла три объекта в России, отметил Корделл, и планирует открыть Hampton by Hilton Volgograd City Center в следующем месяце.
Для расширения присутствия компании Hilton установила партнерские отношения с несколькими местными группами собственности и управления в крупных целевых городах, включая Москву, Волгоград, Новосибирск, Ростов-на-Дону и Уфу.Предстоящий Hilton Garden Inn Khabarovsk, например, является частью франчайзингового соглашения с ООО «Дальреострой», входящим в группу Dalreo, а Hilton Moscow Tverskaya Luxe откроется в рамках франчайзингового соглашения с Моспромстрой. Между тем, Hilton Garden Inn Orenburg является частью франчайзингового соглашения с ЗАО «Оренбургская эксплуатационная компания».
«Наши команды разработчиков в России сосредоточены на крупных городах, а также на небольших стратегических региональных городах», — сказал Корделл.«Не существует единого принципа или подхода к выбору города для размещения отеля, поскольку мы проводим комплексный и тщательный анализ рынка всех рыночных возможностей, которые могут быть наиболее подходящими для наших брендов в России. Когда команда рассматривает возможность начать новый проект, они рассматривают несколько факторов, включая деловую активность в городе и его окрестностях, спрос и предложение в гостиничном секторе, экономические перспективы региона и привлекательность района для туристов. , среди прочего.”
На данный момент в России представлены всего четыре бренда Hilton — Hilton Hotels & Resorts, DoubleTree by Hilton, Hilton Garden Inn и Hampton by Hilton. Hilton Garden Inn и Hampton by Hilton также увеличатся вдвое с 15 до более чем 36 в ближайшие три-пять лет. Перед запуском новых брендов в России региональная команда изучила соответствующие потребительские рынки. «Первым шагом команды было рассмотрение населения, — сказал Корделл. «В большинстве наших отелей в городах-миллионниках России от 120 до 195 номеров.В Москве с населением 11,92 миллиона человек у нас более 270 номеров. Перед открытием отеля команда всегда изучает потенциальный спрос со стороны туристов и деловых путешественников, а также насыщенность местного рынка гостеприимства ».
Команда Hilton ожидает в 2017 году нескольких важных открытий: Hilton Garden Inn Moscow Krasnoselskaya; Хилтон Санкт-Петербург ЭкспоФорум; Даблтри от Хилтон Москва аэропорт Внуково; и две дополнительные гостиницы Hilton Garden Inn в Новороссийске и Оренбурге.
Согласно отчету JLL, опубликованному летом, в первой половине 2016 года рынок брендовых отелей в России и СНГ вырос примерно на 2 000 номеров. Из них почти 1500 номеров открылись в городах России, что свидетельствует о продолжающемся росте гостиничного бизнеса в стране. Ожидается, что к концу 2016 года в России появятся еще 2300 номеров. В то время Татьяна Веллер, глава JLL Hotels & Hospitality Group в России и СНГ, сказала, что Hilton является лидером по количеству новых открытий в регионе.
отелей Starwood Hotels & Resorts удвоят портфолио в России и СНГ, создав семь новых отелей к 2015 году
От: Starwood Hotels & Resorts | 5 акций 72 чтения |
Starwood объявляет о сделке по открытию первого в России отеля Aloft
Генеральный директор и руководители высшего звена совершают поездку по России в поисках возможностей для развития
МОСКВА — 23 августа 2012 г. — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.(NYSE: HOT) объявляет о планах по расширению своего портфеля на территории России и Содружества Независимых Государств (СНГ). В течение следующих трех лет Starwood более чем удвоит свой портфель в регионе за счет семи новых отелей, включая дебют бренда Aloft в России с новым Aloft St.Petersburg, сделка, о которой было объявлено сегодня. Подчеркнув важность региона как одного из самых быстрорастущих в мире рынков отелей и путешествий, генеральный директор Фриц ван Паассчен и члены высшего руководства Starwood посетили на этой неделе Россию, посетив ключевые растущие рынки, включая Москву и Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, Сочи и Ростов-на-Дону.
«Как один из самых быстрорастущих рынков выездного туризма в мире, Россия представляет для нас прекрасные возможности», — сказал Фриц ван Паасшен, президент и главный исполнительный директор Starwood Hotels & Resorts. «С растущим средним классом, растущим располагаемым доходом, близостью к люксовым брендам и огромным отложенным спросом на зарубежные поездки, Россия является символом роста, который мы наблюдаем в регионах по всему миру, и ключом к нашим планам глобального роста».
В прошлом году Starwood открыла три новых отеля в России и странах СНГ, что ознаменовало собой ряд важных событий, в том числе весьма успешный дебют бренда W в России с открытием отеля W St.Санкт-Петербург и вход Starwood в Украину и Азербайджан.
«В Москве больше миллиардеров, чем в любом другом городе мира, и тем не менее, в России серьезно не хватает гостиниц: всего 28 высококлассных отелей», — сказал Саймон Тернер, президент по глобальному развитию и приобретениям Starwood Hotels & Resorts. «Россия и СНГ предлагают огромные возможности для роста, особенно на рынках, где нет крупных отелей под международными брендами. Мы планируем расширять наши бренды по всему региону в ближайшие годы с партнерами по развитию, которые доказали свою успешность и ищут новый и захватывающий инструмент роста.”
Starwood продолжает расширение
Поскольку более 70% мирового экономического роста будет обеспечиваться за счет быстрорастущих рынков в течение следующих нескольких лет, Starwood сосредоточен на расширении на развивающихся рынках, таких как Россия, а также на ключевых развивающихся рынках, включая Украину и Таджикистан.
В рамках этой стратегии Starwood инвестирует в развитие, продажи и расширение своей программы Starwood Preferred Guest (SPG) в России и откроет семь новых отелей в России и странах СНГ в ближайшие три года.Ключевые особенности:
- Дебют Starwood в Киеве с открытием Sheraton Kiev Olympiysky, Украина в 2013 году. Отель будет расположен в центре Киева на Троицкой площади, в нескольких шагах от знаменитой улицы Крещатик и других достопримечательностей города.
- Вход Starwood в Таджикистан в 2013 году с открытием нового отеля Sheraton в столице страны Душанбе.
- Второй отель сети Sheraton, принадлежащий Starwood, в Москве с открытием Sheraton Moscow Airport Sheremetyevo в 2013 году.Этот новый 10-этажный отель станет частью бизнес-парка Skypoint, расположенного в 800 метрах от международного терминала аэропорта Шереметьево.
- Дебют Starwood на трех развивающихся рынках России с открытием отеля Four Points by Sheraton в Калуге и отеля Sheraton в Ростове-на-Дону в 2014 году, за которым последовало открытие Sheraton Perm в 2015 году.
- Первый в России отель Aloft с новым Aloft St.Petersburg. Aloft St. Petersburg, открытие которого запланировано на 2015 год, станет частью развивающегося делового района в непосредственной близости от галерей, ресторанов и зеленых насаждений и предложит совершенно новый подход к среднему сегменту рынка России.
Sheraton First-Mover Advantage
В то время как Starwood стремится к развитию всех своих брендов в России и странах СНГ, самый знаковый бренд компании — Sheraton Hotels & Resorts — играет решающую роль в ее стратегии развития.
«Обладая самым большим охватом в портфеле Starwood и одним из самых узнаваемых гостиничных брендов в мире, Sheraton часто является брендом, который позволяет Starwood выйти на ключевые рынки», — сказал Руланд Вос, президент Starwood Hotels & Resorts в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. .«Нигде преимущество Sheraton в качестве« первопроходца »не более очевидно, чем в России и СНГ, где бренд Sheraton способствует нашему росту на ключевых рынках России и Украины, таких как Пермь, Ростов-на-Дону и Киев».
Визит генерального и высшего руководства Starwood в Россию
Подчеркивая важность региона как одного из самых быстрорастущих рынков отелей и путешествий Starwood, ван Паассчен и семь членов высшего руководства Starwood посетили на этой неделе Россию. В ходе поездки руководители Starwood встретились с владельцами отелей, клиентами и инвесторами в Москве, Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону и Сочи с целью дальнейшего понимания, оценки и, в конечном итоге, использования различных культурных точек зрения и подходов к бизнесу.
Starwood в настоящее время управляет пятью отелями в России и СНГ, в том числе: Hotel National, A Luxury Collection Hotel, Sheraton Palace Hotel в Москве, а также недавно открывшийся W St. Petersburg в России, Sheraton Baku Airport в Азербайджане и Four Points by Sheraton. Запорожье, Украина.
О компании Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.
Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. — одна из ведущих гостиничных и развлекательных компаний в мире с 1112 объектами в почти 100 странах и 154 000 сотрудников в принадлежащих ей и управляемых объектах. Starwood — полностью интегрированный владелец, оператор и франчайзер отелей, курортов и резиденций со следующими всемирно известными брендами: St. Regis®, The Luxury Collection®, W®, Westin®, Le Méridien®, Sheraton®, Four Points® by Sheraton, Aloft® и ElementSM. Компания может похвастаться одной из ведущих в отрасли программ лояльности Starwood Preferred Guest (SPG), позволяющей участникам зарабатывать и обменивать баллы на проживание, повышение категории номера и перелеты без закрытых дат.Starwood также владеет Starwood Vacation Ownership, Inc., ведущим поставщиком услуг во время отпуска мирового класса через курорты в стиле вилл и привилегированный доступ к брендам Starwood. Для получения дополнительной информации посетите www.starwoodhotels.com.
(Примечание: этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления в значении федеральных правил по ценным бумагам. Заявления прогнозного характера не являются гарантией будущих результатов или событий и связаны с рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут привести к существенному изменению фактических результатов или событий от тех, которые предполагались на момент составления прогнозных заявлений. Эти риски и неопределенности подробно представлены в наших документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Хотя мы считаем, что ожидания, отраженные в таких прогнозных заявлениях, основаны на разумных предположениях, мы не можем гарантировать, что наши ожидания будут достигнуты или что результаты и события не будут существенно отличаться. Мы не берем на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.)
Контакт для СМИ:
Дженни Бензакен
Директор по связям с общественностью
Starwood Hotels & Resorts — Европа, Африка и Ближний Восток
+32 2204 5494
[email protected]
###
Комментарии:
Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставленыМировые бренды пиццы сражаются за далекие регионы России
Мария Киселева, Ольга Сичкарь
МОСКВА (Рейтер) — Мировые бренды пиццы Domino’s и Papa John’s готовят штурм российских провинций, делая ставку на то, что они могут получить прибыль вдали от Москвы поскольку карточные онлайн-платежи становятся все более распространенными, и потребители лучше узнают иностранные бренды.
Сотрудник готовит пиццу в ресторане Domino’s Pizza в Москве, Россия, 14 июля 2017 г. REUTERS / Сергей Карпухин
Находясь дома, москвичи могут заказать пиццу самых разных мировых брендов от Sbarro до Domino’s to Papa Иоанна и областные города, такие как Ростов-на-Дону и Нижний Новгород, по-прежнему остаются в основном прерогативой небольших местных сетей.
Множество проблем удерживали глобальные бренды быстрого питания в крупных городах России, в том числе неоднородное транспортное сообщение, бюрократические проволочки, поиск армии поваров, способных поддерживать качество, а также огромная стоимость доставки часто скоропортящихся ингредиентов по огромной стране. охватывает 11 часовых поясов.
Западным сетям быстрого питания также пришлось адаптировать меню, чтобы они лучше соответствовали российским вкусам, когда исчезла привлекательность новых иностранных вкусов. Одна из самых продаваемых пицц Domino — «русская» с 13 начинками, включая картофель, говядину, свинину, бекон, грибы, пепперони и сыр, которые помогают от простуды.
Но российский франчайзи Domino’s Pizza, DP Eurasia, считает, что сейчас самое время выйти за пределы Москвы, где продажи в 76 торговых точках, которые были у компании в конце марта, намного опережают рост ее основного рынка — Турции.
«Компания провела собственное исследование и поняла, что в регионах почти нет качественной пиццы, что дает нам огромные возможности для развития», — сказала руководитель отдела развития DP Eurasia в России Елена Иванова.
Аналогичные продажи в России выросли на 30,1% в этом году по состоянию на 21 мая, тогда как сопоставимый показатель для Турции составил 6,3%.
АГРЕССИВНОЕ РАСШИРЕНИЕ
Domino’s в прошлом году была третьей по величине сетью пиццерии в России, но, по данным Euromonitor International, ее доля на фрагментированном рынке составила менее 2 процентов.
Гувенц Донмез, глава DP Eurasia в России, сказал, что видит место для 1500 точек Domino в долгосрочной перспективе.
На данный момент компания использует часть из 148 миллионов фунтов (192 миллиона долларов), которые она разместила на листинге акций в Лондоне в июне, чтобы добавить 40 торговых точек в этом году, начиная с Краснодара, что в 1200 км (750 миль) к югу от Москвы.
Ближайший соперник Domino не простаивает. Российская франшиза американской сети Papa John’s International Inc, четвертого по величине игрока в стране в 2016 году, рассчитывает на открытие 60-80 магазинов ежегодно в течение следующих пяти лет.
«Мы по-прежнему видим потенциал в Москве. Я думаю, что мы могли бы открыть там еще 40-50 магазинов, но мы также начинаем агрессивную экспансию в небольшие города », — сказал Рейтер Кристофер Винн, исполнительный директор франчайзи Papa John’s.
Другой американский бренд Sbarro был лидером рынка с долей рынка 4% в 2016 году, по данным Euromonitor, за ним следует DoDo Pizza, российская сеть с присутствием в странах бывшего Советского Союза, а также в Китае и США.
В прошлом году у российского представительства Сбарро было 88 магазинов, в том числе в провинциальных городах.Однако на него повлияли запрет на импорт российских продуктов питания и падение курса рубля, поскольку Сбарро отказался позволить ему заменить импорт местными продуктами, и соглашение о франчайзинге было расторгнуто, сообщает российское РБК daily.
Сбарро не сразу ответил на запрос о комментарии.
Винн сказал, что Papa John’s Россия импортировала 90 процентов продуктов до введения запрета на продукты питания в 2014 году, но заменила всех своих поставщиков в течение шести месяцев.
DP Eurasia признала, что ограничения могут отрицательно повлиять на ее бизнес, даже несмотря на то, что ей также удалось заменить запрещенный импорт.
Он также сказал, что могут возникнуть проблемы с развертыванием франшизы в местах с менее плотным населением, чем Москва, но считает, что он может оставаться прибыльным благодаря большей покупательной способности и экономии за счет масштаба.
«Россия — это огромный рынок, на который еще очень мало проникновения. У вас не так много вариантов поесть », — сказал Донмез в интервью Reuters TV.
(1 доллар = 0,7698 фунта)
Дополнительная информация от Маргариты Взнуздаевой; письмо Марии Киселёвой; редактирование Дэвида Кларка
Бизнес как товар: создание, упаковка, продажа
АЛМАТЫ — В декабре здесь в выставке KazFranch 2013 приняли участие два десятка казахстанских компаний, предоставляющих возможности франчайзинга.
Мероприятие организовано при поддержке Национального холдинга «Байтерек», Фонда развития предпринимательства «Даму» и Евразийской ассоциации франчайзинга. В общем, франчайзинг — это продажа готового бизнеса; они предлагаются в основном иностранными компаниями. На нынешней выставке представлены только отечественные франшизы.
«Наша задача — продвигать казахстанский бизнес, который создает бренды, упаковывает и продает их по франшизе», — сказала председатель Damu Ляззат Ибрагимова, комментируя сферу бизнеса, в которую Казахстан находится в процессе выхода.
На выставке представила себяTextiline, участник программы Business Roadmap. Компания представила новую коллекцию детской одежды «Легенда степей». Он продвигается под собственным именем по всему Казахстану; компания уже продала 15 франшиз в регионах.
Медицинский центр Сункар, который также субсидируется в рамках программы «Дорожная карта бизнеса», продал две франшизы в Казахстане и сейчас готовит сделку в России. Еще один интересный пример — проект Red Dragon. Эта алматинская компания уверенно завоевывает долю на отечественном рынке общественного питания и уже реализовала две франшизы в городах Ростов-на-Дону и Красноярск.
В целом, для экономики Казахстана, сказала Ибрагимова, опыт, приобретаемый этими предприятиями в процессе своего развития, бесценен. Это предохраняет тех, кто покупает франшизу, от повторения ошибок других и позволяет операторам начать новый бизнес под хорошо зарекомендовавшим себя именем своего партнера.
На выставке были представлены и небольшие франшизы. Например, консалтинговая компания Roznitsa.kz уже продала розничные франшизы в регионе. Компания консультировала Textiline. На выставке также были представлены тренинговая компания «Жас Кеменгер» и сеть кухонь «Чехов».
«Целью выставки было собрать в одном месте предпринимателей, не связанных с нефтью и газом, и попытаться продать свои бизнес-модели. Также мы провели круглый стол, посвященный проблемам и перспективам развития франчайзинга. Одной из основных обсуждаемых тем стала проблема финансирования покупки франшиз. Здесь для нашего фонда большое поле деятельности. Думаю, для этих целей нужно разрабатывать специализированные продукты. Это будет актуально с точки зрения продвижения казахстанских производителей », — подчеркнула председатель фонда.
Вопросы развития франчайзинга, в том числе защиты интеллектуальной собственности, обсуждались в ходе мастер-классов форума, тематических презентаций и демонстраций брендов.
Организаторы KazFranch 2013 пообещали создать дорожную карту по развитию отечественного франчайзингового сектора.
.