Франшиза в ставрополе: Франшизы в Ставрополе — каталог франшиз

Каталог франшиз в Ставрополе

Франшизы города Ставрополь

Географическое положение Ставрополя во многом определяет его бизнес-потенциал. В городе представлено огромное количество предложений для франчайзингового бизнеса. Ознакомьтесь с наиболее актуальными франшизами города:

• «Сенат-Техногрупп» — производство гибкого камня
• «Юридический супермаркет» — юридические услуги
• «Шоколадная Мечта» — организация сладких праздников
• «Чистая планета» — бытовая химия на розлив
• «О!Эскимо» — бизнес по продаже мороженого
• «Тотал» — кадровое агентство
• «Йола-маркет» — продукты с доставкой на дом
• «Унция» — чайный магазин
• «Макромир» — маркетплейс риэлторских услуг
• «Мультифото» — сеть фотосалонов
• ПЭК — транспортная компания
• Crocs — магазин обуви
• Cropp Town — магазин одежды
• KDL — медицинская лаборатория
• Nail Sunny — маникюрный салон

Бизнес-потенциал Ставрополя

Экономика города Ставрополь сосредоточена вокруг промышленного сектора, где основу составляют более 400 предприятий. Объем производства товаров и услуг промышленного сектора увеличился в 1,6 раза за последние годы. В общей структуре краевого промышленного производства доля Ставрополя составляет около 24%.

Большую роль в структуре промышленности Ставрополя играет производство зарядных устройств, радиоэлектронной аппаратуры, комплектующих для автомобилей. Администрация тщательно следит за обновлением оборудования. За последний годы введены в эксплуатацию новые цеха по производству медицинских препаратов, проведены технические работы по обновлению электроизмерительных приборов и металлоконструкций.

В городе также хорошо развита пищевая промышленность. Производство пищевой продукции составляет 35% в структуре общего объема промышленной продукции, выпускаемой городом. Это различные продукты питания: консервы, сыры, колбасные изделия, растительное и животное масло. Модернизировано производство соков, пива, мороженого и другой продукции.

Примеры франшизных ниш

Исходя из бизнес-потенциала города, наиболее выгодными для вложений франшизными нишами можно назвать: производство и реализацию продуктов питания, розничную и оптовую торговлю, транспортные услуги, туризм, общественное питание.

Почему нужно воспользоваться именно нашим сайтом?

На нашем сайте вы можете ознакомиться со всеми сведениями, необходимыми при выборе франшизы. Помимо характеристик, мы предлагаем вам информацию о минусах и плюсах покупки франшизы, а также отзывы тех, кто уже успешно приобрел конкретный бизнес.

Что такое франшиза и ее преимущества

Франшиза — это вид лицензии, который дает право работать под именем бренда, использовать его бизнес-модель, товарный знак, схему ведения бизнеса.

Среди основных преимуществ франшиз особенно выделяются: репутация и узнаваемость бренда; наличие недорогих вариантов, подходящих для первого бизнес-опыта; отлаженная схема ведения бизнеса; консультации от франчайзера по возникающим в процессе функционирования вопросам.

Франшиза кофейни самообслуживания в Ставрополе

Становись франчайзи мини-кофейни

Предоставим готовую бизнес-модель, оборудование, ПО и сервис, а также поставку лучшего кофе, обжаренному по особому рецепту. Все, что вам нужно — найти место и организовать регулярное обслуживание оборудования.

От 4-х мес.

0

Подробнее о франшизе

Концепция i-Coffee

Высокое качество

Кофемашины итальянского и немецкого производства гарантируют бесперебойную работу и по-настоящему отменный вкус зернового кофе.

Автоматизация

Сама варит, сама принимает оплату, сама приводит новых клиентов из интернета. А чтобы вы были спокойны, в онлайн покажет вам все отчеты.

Инновационность

Нейронный маркетинг умеет делать из разовых покупателей постоянных клиентов в радиусе до 3 км от кофейни.

Кроме этого полная телеметрия остаток воды, стаканчиков, датчик мусора, температура молока. В общем все как надо.

Вы можете установить мини-кофейню практически где угодно

Её минимальный размер позволяет легко найти площадь в аренду почти в любом общественном месте.

МАГАЗИНЫ

Прикассовая зона в любом
магазине

сервисы

В любом сервисе

АЭРОПОРТЫ

Вокзалы и прочие
общественные места

отели

Зона рецепции
в отелях

офисы

Все бизнес-центры

АЗС

Офисы больших
компаний

ВУЗы

Гос. учреждения,
МФЦ-центры

торговые центры

Конечно не обойти стороной
и ТРК с их огромной проходимостью

Используйте инновационное

управление бизнесом

Мы создали специальную IT-платформу, которая дает полный контроль бизнеса. Онлайн-мониторинг всех систем и самые современные маркетинговые инструменты помогут избежать простоев оборудования, стремительно окупая ваши вложения с каждой приготовленной чашкой!

Получить бизнес план

Два формата кофейни

Вы можете заказать мини-кофейню размером специально под арендуемое помещение.

Только кофе Кофе и свежая еда

Гибкие бизнес модели,

позволят работать как в розничном
так и в корпоративном сегменте

Зарабатывайте больше с корпоративными клиентами! Многие компании хотят поставить в офисе качественную кофемашину и знать подробный расход напитка. Наша платформа позволяет быть в курсе количества потребляемого кофе, устанавливать лимиты для сотрудников и гостей, делать скидки или наливать бесплатные и платные напитки.

Зарабатывайте больше с корпоративными клиентами

Многие компании хотят поставить в офисе качественную кофемашину и знать подробный расход напитка. Мы владеем таким функционалам и даем еще больше возможностей.

Корпоративные модели

Еще несколько фактов о

Европейское качество

Кофемашины Egro и WMF, гарантийное и постгарантийное обслуживание в любой точке Земли.

Низкая стоимость

Стоимость открытия i-Coffee в разы меньше открытия обычной кофейни или островка.

Приводим новых клиентов

Наш умный маркетиновый модуль знает каждого посетителя кофейни и приводит новых клиентов из интернета, настраивая автоматическую таргетированую рекламу на ваших потенциальных покупателей.

Работа без кассиров

Вам не нужно платить зарплату сотрудникам, поэтому окупаемость такой кофейни произойдет — от 4-х месяцев.

Густая пенка

Мини кофейня сварит настоящий зерновой кофе, добавит свежего молока, сделает воздушную пенку для капучино. Это будет кофе высокого качества, которое оценят настоящие гурманы.

Тем временем

люди пьют все больше кофе

В 2018 году потребление кофе превысило в 2 раза по сравнению с 2014 годом. Только в России кофе пьют 73 % жителей.

Вместе с этим растет и спрос на качество и скорость обслуживания — если это капучино или латте, то должно быть настоящее молоко, а не сухое как это бывает в вендинг машине.

Видеообзор мини-кофейни

Часто задаваемые вопросы

Кто обслуживает

Обычно один оператор способен обслуживать до 7 мини кофеен. Промывка машинки обязательно один раз в день, силами оператора. Онлайн мониторинг сообщит оператору о возникших проблемах.

Если кофейня размещается в общей зоне (метро, торговый центр) необходимо заключать договор клининга и охраны.

Удаленный мониторинг

Вся телеметрия онлайн — состояние машины, статистика продаж, остатки, товародвижения, прибыль, температура молока, остаток воды, наличие мусора.

Опционально машинка может быть обеспечена сигнализацией и онлайн камерой.

Сервисное обслуживание

Промывку машинки необходимо делать раз в день. С этой простой задачей справится любой человек.

Ставите контейнер со специальным моющим средством, нажимаете кнопку промыть и ожидаете конца промывки.

Если даже вы это забудете, машинка напомнит вам об этом через e-mail, sms или в личном кабинете.

Гарантийное и постгарантийное обслуживание

Срок службы машинки при аккуратном использовании может доходить до 40 лет. Это очень надежные кофемашины. Гарантийное обслуживание делается в любой точке мира бесплатно при условии соблюдений всех инструкций. Постгарантийное обслуживание делаем так же мы.

Пусконаладка

Мы делаем запуск кофекорнера под ключ в любой точке мира. Монтажники собирают мебель, инженеры подключают оборудование и настраивают кофемашину.

Поставка кофе и расходных материалов

Вам точно не стоит переживать. Мы привезем кофе и любые расходные материалы в любую точку мира. Средний срок доставки 4-7 дней.

Борьба с воровством

Надо отдавать себе отчет, что это не вендинговое решение, а мини кофейня с системой самообслуживания. Мини кофейню лучше размещать в охраняемом помещении. При этом, в кофе уголке стоит сигнализация и камера видеонаблюдения.

Прочие вопросы

Обычно один оператор способен обслуживать до 7 мини кофеен. Промывка машинки обязательно один раз в день, силами оператора. Онлайн мониторинг сообщит оператору о возникших проблемах.

Если кофейня размещается в общей зоне (метро, торговый центр) необходимо заключать договор клининга и охраны.

Вся телеметрия онлайн — состояние машины, статистика продаж, остатки, товародвижения, прибыль, температура молока, остаток воды, наличие мусора.

Опционально машинка может быть обеспечена сигнализацией и онлайн камерой.

Промывку машинки необходимо делать раз в день. С этой простой задачей справится любой человек.

Ставите контейнер со специальным моющим средством, нажимаете кнопку промыть и ожидаете конца промывки.

Если даже вы это забудете, машинка напомнит вам об этом через e-mail, sms или в личном кабинете.

Срок службы машинки при аккуратном использовании может доходить до 40 лет. Это очень надежные кофемашины. Гарантийное обслуживание делается в любой точке мира бесплатно при условии соблюдений всех инструкций. Постгарантийное обслуживание делаем так же мы.

Мы делаем запуск кофекорнера под ключ в любой точке мира. Монтажники собирают мебель, инженеры подключают оборудование и настраивают кофемашину.

Вам точно не стоит переживать. Мы привезем кофе и любые расходные материалы в любую точку мира. Средний срок доставки 4-7 дней.

Надо отдавать себе отчет, что это не вендинговое решение, а мини кофейня с системой самообслуживания. Мини кофейню лучше размещать в охраняемом помещении. При этом, в кофе уголке стоит сигнализация и камера видеонаблюдения.

Франшиза Qualicare | Франшиза Top Home Care

Собственный бизнес, который
принесет реальную пользу

Узнайте, почему наш подход 360°
меняет отрасль

ЗАПРОСИТЬ ИНФОРМАЦИЮ

Unique 360°

Approach

Наши немедицинские, медицинские услуги и услуги консьержа позволяют нашим специалистам по уходу обеспечивать непревзойденное сотрудничество и защиту интересов врачей, больниц, социальных и общественных организаций, а также любые другие необходимые услуги.

Успех нашего франчайзи продолжает расти

70% наших существующих франчайзи владеют более чем одной территорией, потому что они испытали на себе успех нашей бизнес-модели.

Лучшая в своем классе поддержка

Комплексное обучение, индивидуальная поддержка и клинические консультанты помогают франчайзи на этапах запуска и роста бизнеса.

Ценности, управляемые

Мы вошли в рейтинг лучших франчайзинговых компаний по версии Franchise Business Review. Наши основные ценности были оценены нашими франчайзинговыми партнерами на самом высоком уровне.

*Согласно независимому опросу франчайзинговых партнеров, проведенному Franchise Business Review.

Отрасль, готовая к взрывному росту

Индустрия ухода за домом в основном обслуживает поколение бэби-бумеров, когда они достигают старости

Промышленность с оборотом 225 миллиардов долларов

к 2024 году

Более 12 000 человек

исполняется 65 лет каждый день 904004 3 в 90 пенсионеры

хотят оставаться в своем сообществе как можно дольше

запросить информацию

Все, что вам нужно, чтобы начать и развивать свой бизнес

Без медицинского образования

Требуется

Наша система допускает как медицинское, так и немедицинское образование. Его подпитывают люди, которые хотят реально изменить ситуацию.

Низкая стоимость

Инвестиции

Qualicare предлагает очень доступную стартовую модель с высокой окупаемостью инвестиций.

Простой процесс

Мы шаг за шагом поможем вам стать успешным и счастливым франчайзинговым партнером Qualicare.

Текущая поддержка

Начальное обучение, начальный этап и этап роста. У нас есть индивидуальная поддержка для каждого этапа вашего бизнеса.

Наши франчайзи меняют мир каждый день

Послушайте, что они говорят

Основные территории все еще доступны

Предоставьте нашу услугу премиум-класса вашему сообществу

Штаты США

• Алабама
• Аляска
• Аризона
• Арканзас
• Калифорния
• Колорадо
• Коннектикут
• Делавэр
• Флорида
• Грузия
• Айдахо
• Иллинойс
• Индиана
• Айова
• Канзас
• Кентукки
• Луизиана
• Мэн
• Массачусетс
• Мичиган
• Миннесота
• Миссисипи

• Миссури
• Монтана
• Небраска
• Невада
• Нью-Гэмпшир
• Нью-Джерси
• Нью-Мексико
• Северная Каролина
• Огайо
• Оклахома
• Орегон
• Пенсильвания
• Южная Каролина
• Теннесси
• Техас
• Юта
• Вермонт
• Вашингтон
• Западная Вирджиния
• Висконсин
• Вайоминг

Провинции Канады

• Альберта
• Британская Колумбия
• Манитоба
• Северо-Западные территории
• Нью-Брансуик
• Ньюфаундленд и Лабрадор
• Новая Шотландия
• Нунавут
• Онтарио
• Остров Принца Эдуарда
• Квебек (только основная лицензия)
• Саскачеван
• Юкон

Что вам потребуется

49 700 долларов США

Плата за франшизу

95 000–150 000 долларов США

Средняя сумма инвестиций Включая плату за франшизу

$250 000+

Рекомендуемый собственный капитал

Запрос информации

Процесс обнаружения

Шаг 1

Давайте познакомимся друг с другом

Запланируйте звонок 1-1, чтобы узнать больше о вас, ваших целях как владельца бизнеса и предоставить подробную информацию для начала работы.

Шаг 2

Ознакомьтесь с нашей моделью

Узнайте больше о нашей бизнес-модели и системах поддержки. Узнайте все тонкости нашего прозрачного договора.

Шаг 3

Познакомьтесь с командой

Проведите некоторое время, пообщавшись с нашей командой руководителей и владельцами франшиз, которые могут подробно рассказать вам о своей повседневной деятельности и, конечно же, о том, насколько они любят помогать. людей в своих сообществах.

Шаг 4

Подать заявку

Подать заявку, чтобы стать частью семьи Qualicare!

Начни прямо сейчас!

Все еще интересуетесь этой удивительной возможностью?

Преимущества франчайзинга

Проверенные системы и постоянная поддержка обеспечивают более безопасный переход к собственному бизнесу

Узнать больше

Идеальный кандидат

Узнайте больше о наборах навыков и качествах, которыми обладают наши нынешние партнеры по франчайзингу

Узнать больше

Clear Summit Group

Откройте для себя надежную поддержку Clear Summit Group

Подробнее

Основные ценности

Узнайте о наших восьми основных ценностях, которые руководят нами во всем, что мы делаем

Узнайте больше

Впечатлений из Ставрополя, Россия.

Интервью с Анной Л. Бургос

30-06-2022

Федерико Фернандес Кристлиб и Алехандро Веласкес Монтес

ES URL

Когда 24 февраля 2022 года начался конфликт между Россией и Украиной, некоторые студенты и преподаватели UNAM находились в Российской Федерации в качестве приглашенных ученых в различных высших учебных заведениях и исследовательских учреждениях. Офисы УНАМ в Германии и Франции вместе с DGECI, отделом международного сотрудничества УНАМ, связались с ними, чтобы ратифицировать нашу институциональную поддержку, когда бы они в ней ни нуждались, и выяснить, решили ли они остаться в России или хотят репатриироваться. Очень немногие студенты решили вернуться в Мексику, и на сегодняшний день УНАМ сопровождает тех, кто решил остаться. Жить академическим опытом в России в данный момент непросто из-за возникших операционных неудобств; например, очень сложно получить доступ к своим стипендиям, а также к любой финансовой поддержке, отправленной из Мексики. Однако наиболее существенная трудность заключается в том, что сведения, получаемые студентами вузов и учеными, находящимися в настоящее время в России, противоречивы. Наши коллеги из UNAM, с одной стороны, имеют доступ к источникам из Западной Европы и Северной Америки, которые имеют большее влияние на мексиканские социальные сети; а с другой – к местной информации, которая циркулирует в российских СМИ. В любом случае, есть определенность и неопределенность в обоих случаях. Именно в этом контексте и состоялось интервью с профессором Аной Л. Бургос.

Федерико Фернандес Кристлиб и Алехандро Веласкес Монтес: Как вы оцениваете атмосферу в учреждении, которое вы посещаете, после военной интервенции в Украине? Продолжалась ли ваша учебная рутина или она была прервана? Обсуждается ли вообще этот вопрос формальными объединениями (семинары, курсы, конференции) и неформальными (коридоры, столовые, внеклассные встречи)? Удалось ли вам поговорить об этом с коллегами? И если да, то что говорят люди и какие есть перспективы?
Ана Л. Бургос: Академическая деятельность развивалась нормально, она не прерывалась. Здесь много активных студентов, и я не заметил никаких изменений по сравнению с тем, что было за несколько недель до военной операции России на Украине. Например, в университете есть несколько столовых, и я наблюдал там такую ​​же юношескую и активную атмосферу. Много студенческих активностей, характерных для среднесрочного периода, не только на том факультете, где я работаю, но и во всем университете. Очные мероприятия даже не были прерваны COVID-19.

В России в течение недели со 2 по 6 марта празднуется Масленица. Это праздник православной церкви, эквивалентный католической Страстной неделе. Для этого праздника характерно разделение разных блюд на русских блинах (блинах), а также множество религиозных и языческих обрядов. Университет приветствовал иностранных студентов из Индии, Казахстана, Сирии, Африки, Египта и других арабских стран обедом, состоящим из блинов всех форм и комбинаций. Это была прекрасная витрина русской гастрономии. Российские студенты приготовили еду и организовали праздник. Я удивлен, что здешние студенты проявляют большую инициативу в организации такого рода культурного обмена и сближения. Руководство университета (директор и деканы факультетов) предоставляют ресурсы для их подготовки. Было действительно интересно увидеть столько разных лиц и физиономий, наряду с их традиционной одеждой и физическими характеристиками, столь отличными от того, что мы привыкли видеть в наших странах. Учителя говорят, что учащимся очень нравится узнавать о других культурах. Также население здесь в целом очень толерантно в этническом отношении, особенно здесь, на Северном Кавказе, где шесть «территориальных субъектов» (республик) и более шестидесяти национальностей. Русские люди по-разному понимают вопрос о национальностях и толерантности; у них это гораздо яснее, чем у нас в Латинской Америке. Я также лучше понимаю, как они переживают возрождение фашизма в Украине, воплощенное в максимально возможной дискриминации: в запрете их языка, религии, культуры и идентичности; убивая людей, чтобы уничтожить целые деревни. В частности, русская идентичность.

В эти дни я также смог поговорить с учеными, с которыми я знаком и с которыми я могу общаться на английском языке, так как моего уровня русского языка недостаточно для решения этих вопросов. Общее чувство печали из-за военной ситуации с Украиной, поскольку многих из них связывают семейные, дружеские и культурные узы. Мне рассказывали, что практически в каждой семье здесь, на Северном Кавказе (очень близко к черноморским городам Ростову-на-Дону и Крыму), есть родственники или близкие друзья украинцы.

Они также выразили глубокую печаль по поводу агрессивного отношения к русскому народу через социальные сети; так называемая «русофобия». Многие отмечают, что больше не заходят в Facebook или Instagram из-за количества оскорблений, которые они получают, даже от людей из европейских стран, с которыми они давно общаются. Этот аспект «преследований в СМИ», кажется, сильно давит на российскую идиосинкразию; дискриминация глубоко ранит их, и они обычно говорят: «Я не виноват, почему они так со мной обращаются?». Они также сильно сожалеют о санкциях в отношении спортивных, культурных и образовательных пространств. Также существенно пострадала международная академическая деятельность с европейскими партнерами. Из имеющихся у меня прямых источников мне известно, что совместные проекты и совместные конференции с российскими учеными отменены, а уже принятые к публикации статьи еще не опубликованы, как это произошло с журналом в Польше.

Однако я не слышал ни одного мнения против решений, принимаемых правительством России. Наоборот, есть четкое понимание подоплеки этих решений, потому что они также имеют прямое представление о ситуации в Донецкой и Луганской республиках, которая сохраняется последние восемь лет. Они также осознают опасность возрождения фашизма и важность своевременных действий.

ПФЦ и АВМ: Оказывалось ли прямое влияние на повседневную жизнь в Ставрополе (финансы, банковское дело, транспорт, снабжение)? Была ли у вас возможность поговорить об этой ситуации с людьми за пределами университета?
ALB: Ставрополь находится в 400 км к юго-востоку от Ростова-на-Дону, ключевого города, так как он принимает беженцев из Донецка и Луганска, в основном женщин и детей, потому что мужчины остаются там для борьбы с украинской армией. В местных новостях показывают действия, предпринятые для приема беженцев; ежедневно мобилизуются сотни тонн гуманитарной помощи. Есть сотни тысяч беженцев. Дети быстро интегрируются в школу, чтобы у них был распорядок дня и они привыкали к русским детям. Значительная часть местных новостей посвящена освещению этих действий.

Однако здесь, в Ставрополе, городская жизнь остается нормальной, то есть такой же, как и в предыдущие недели; Я живу здесь с 8 января 2022 года. Дефицитов у предприятий не наблюдается, в банках не наблюдается необычных движений. До сих пор не было повышения цен на продукты, которые я потребляю ежедневно, а также на стоимость проезда на поезд, за которым я следил с момента моего прибытия из-за моего интереса к поездке по маршруту Транссибирской железной дороги в июле. Местные филиалы иностранных компаний, таких как McDonald’s, KFC, Burger King или Subway (их немало) здесь, в Ставрополе, до сих пор работают. К моему удивлению, они объяснили, что это франшизы, и что решение о закрытии зависит от франчайзи.

Моя кредитная карта Visa (выпущенная банком BBVA в Мексике), от которой я зависела в своих ежедневных расходах, была заблокирована, так что теперь я поддерживаю себя за счет резервного фонда, который у меня был наличными. Компания Grammarly, с которой у меня был договор на исправление текстов на английском языке, прекратила свою деятельность в России и Беларуси, поэтому у меня не было доступа к платформе, даже для возврата платежа. Тем не менее, я нашел альтернативы, такие как ProWritingAid, сервис которого в России нормальный и имеет гораздо больше интересных функций, чем прежний. После гнева поиск альтернатив привел меня к приятному, хотя и вынужденному открытию. Это крошечный пример, который показывает, как экономические и политические санкции в странах, которые противостоят прихотям власти, могут заставить человека искать альтернативы и могут рассматриваться как возможность для инноваций, почему бы и нет? Я также понял, что как потребители мы должны знать о неправомерном поведении компаний и крупных корпораций. Это один из уроков, извлеченных из этой ситуации, когда Россия бросила вызов мировому порядку, и показывает, до какой степени планета похищена несколькими людьми.

С другой стороны, я разговаривал с людьми за пределами университета, особенно с мужчинами и женщинами старше шестидесяти лет. Эта часть населения полностью осознает важность решения, принятого для противостояния фашизму и угрозам в адрес России. Мое мнение, что они ничего не боятся. Я не заметил никаких экономических опасений. Я слышал комментарии, например, об отделении России от международной банковской системы SWIFT, что они считают бредом, и которое их не слишком касается, так как у них есть альтернативы. Они считают, что Россия сильна и может противостоять таким альтернативам, и в этом отношении они не боятся Запада. Они знают о возможностях, которые открываются вместе с Китаем. В марте курс рубля резко девальвировался по отношению к евро, достигнув соотношения 140 к 1. Однако ЦБ РФ принял меры, чтобы избежать девальвации и снизить наказание покупательной способности населения. Через месяц после начала спецоперации курс рубля поднялся и к началу апреля соотношение было 86 к 1, такое же, какое наблюдалось во время моего приезда в Россию в конце декабря. Например, делюсь сообщением от моего друга Юрия, 75-летнего мужчины, которого я встретил в парке и с которым общаюсь в Telegram:

Ана, это не интервенция. Это военная операция по принуждению к миру. И я добавляю, из-за обязательства перед истиной и здравым смыслом. Нельзя забывать, что целью этой спецоперации является ликвидация новоявленных фашистов и воинствующих националистов, захвативших власть в соседней стране. Мы должны бороться с фашизмом во второй раз: в первый раз мы победили немецких фашистов (нацистов). Мы в России прекрасно знаем, что такое фашизм, и никогда не забудем этого зла.

FFC и AVM: Как исследователь в области географии, есть ли какая-либо тема, на которую вы хотели бы высказать свое мнение, связанное с кризисом между Украиной и Россией и, конечно же, с такими акторами, как НАТО, Западная Европа, ООН и мировое общественное мнение?
ALB: Чем больше я знаю предысторию и географическое и историческое положение этой части света, тем лучше понимаю решение правительства Российской Федерации о проведении специальной военной операции в Украине. Это действительно был акт обороны. Уже несколько лет доступно много информации, в том числе и на YouTube, показывающей оскорбительные провокации Запада путем нарушения соглашений или даже международного права. Многие российские аналитики даже говорят, что решение нужно было принимать раньше. Здесь я наблюдал процесс, который развивался в Российской Государственной Думе (палата депутатов), Совете Федерации (сенаторы) и Совете Безопасности до оглашения решения, принятого Президентом Владимиром Путиным. Эти заседания и мнения различных политических кругов транслировались в прямом эфире, и по решению был достигнут консенсус. Первоначально Госдума просила президента Путина признать Донецкую и Луганскую народные республики, но Путин ответил, что это невозможно. Тем не менее, произошедшие события в конечном итоге ускорили это решение. На мой взгляд, идея Запада о том, что Путин является самодержавным диктатором, который все решает в одиночку, выглядит идиотской. Солидность кабинета и интеллектуальный потенциал русской армии кажутся мне ослепительными. Решение было принято всеми государственными органами, как и положено истинной демократии.

Думаю, должно быть понятно, что действия Российской Федерации на Украине – это не «начало» боевых действий (основа западной аргументации), а скорее «итог» после многих лет (десяти-пятнадцати) злоупотреблений западные державы над интересами России, стран Восточной Европы и Ближнего Востока. Ситуация была неприемлемой, и в течение нескольких месяцев или лет дипломатические переговоры России с Европейским союзом и НАТО не принимались во внимание. И расширение НАТО, и гуманитарный кризис в Донбассе, (который насчитывал 14 тысяч смертей до начала этого нового кризиса), по вине фашистского правительства Украины, являются «коренными причинами», без учета экономических интересов, лежащих в основе всех это.

В эти дни я чувствовал себя настолько беспомощным, что меня тошнило, и я даже не мог заснуть. В Латинской Америке мы не осознаем ни размаха гегемонистской модели, в которой мы живем, ни «большой аферы», стоящей за западными демократиями. Мы едва видим верхушку айсберга, но не более того. Мы знаем о постоянном вмешательстве Соединенных Штатов в правительства и политические решения наших стран. Мы знаем о лишении собственности; мы знаем о дискриминации наших народов … Как ученые, мы знаем о презрении, которое западная наука проявляет к нашим усилиям, и, тем не менее, мы были безразличны, раболепны и конформисты. Они продали нам идею западного общества, которое притворяется демократическим и толерантным, которое теоретически усвоило урок фашизма и никогда больше не будет продвигать его. Но, наоборот, это разложившееся общество, больное эгоизмом и жадностью, которое в глубине души питается худшими ценностями человечества. В эти дни я чувствовал себя наивным и глупым из-за того, что доверился дискурсу «участия и управления», «устойчивого развития и совместных действий против изменения климата», не видя за ними монстра. Ничто из этого не имеет прочных оснований, это просто пустая риторика. Даже роль Организации Объединенных Наций была плачевной, и она примерно может возглавить усилия по решению проблем планетарной устойчивости.

Этот кризис — не просто еще одна региональная война. Глобальный характер ситуации связан с Западом, с беспрецедентными экономическими санкциями, союзом правительств с компаниями, игнорированием дипломатии и международного права и необычным манипулированием европейским обществом. Все это грубо и отвратительно показывает, как на самом деле обстоят дела на Западе, в блоке, к которому Латинская Америка принадлежит как континент.

Я считаю, что научное сообщество Мексики должно искать возможности, которые откроются в этой катастрофической ситуации, чтобы произвести глубокие изменения, которые будут иметь последствия для нашей страны и нашего континента. Нам необходимо построить более зрелое, более автономное и более интеллектуальное академическое и интеллектуальное сообщество, которое может распространять достоверную информацию и способствовать размышлениям в обществе, и, конечно же, мы должны наладить академические, образовательные, культурные и спортивные связи и связи с остальными.