100 лучших франшиз в Новосибирске 2021: отзывы, цены
Новосибирск – один из самых крупных городов во всей России, первый по численности населения в Сибири и третий по численности в стране. По данным 2020 года, в городе проживает более 1 625 000 человек.
Новосибирск расположен на обоих берегах одной из крупнейших рек РФ – Оби в юго-восточной части Западной Сибири. Это важный транспортный узел, один из передовых российских городов по уровню развития экономики, который отличается диверсифицированностью экономических направлений. В городе отсутствуют явные монополии, с 90-х годов 20 века активно развивается малое и среднее предпринимательство, а также различные отрасли хозяйства.
На современном этапе развития, Новосибирск перешёл от сосредоточенности на промышленной специализации к большему вниманию различным секторам рынка – транспорту, логистике, сектору услуг и научному комплексу.
Уровень развития экономики отражается и в том, что Новосибирск за последние несколько вошёл в число крупнейших экономических центров мира. Так, исследования «Mc Kinsey Global Institute», проводившиеся в этом десятилетии показали, что город входит в ТОП-600 крупнейших городов по всему миру, которые производят 60% общемирового ВВП.
Город также имеет и первостепенное значение для развития области, концентрируя в себе более 55% населения Новосибирского региона. Там сосредоточены крупнейшие компании, принимающие деятельность во всех областях экономики – торговле, транспортных услугах, промышленности, банковском деле, энергетическом секторе, секторе информационных технологий, геологоразведовательном направлении и многих других.
Согласно исследованиям, проведённым компанией «СБК Контур», к началу 2020 года число индивидуальных предпринимателей в городе достигло 86,8 тысяч. А процент роста ИП во всей области втрое превышает средние показатели по остальным областям страны.
Росту числа заинтересованных в собственном бизнесе людей в Новосибирской области способствует множество факторов, начиная от широких возможностей, обеспеченных большим количеством населения и развитостью инфраструктуры, заканчивая действиями государственной и муниципальной поддержки, созданием институтов развития малого и среднего предпринимательства, фондам, а также различными программами содействия бизнесу.
Какой бизнес открыть в НовосибирскеК началу 2020 года в Новосибирске было официально зарегистрировано порядка 145 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей. И доля их оборота в 2019 году составила более 50% от общего оборота всех организаций в городе.
На территории города действует множество компаний и предпринимателей абсолютно во всех сферах экономики – начиная от туризма, заканчивая производством и сектором IT. Поэтому тем, кто планирует начать своё дело повышенное внимание нужно уделять анализу данных по возможным конкурентам.
Однако это не значит, что от идеи начать бизнес в Новосибирске стоит отказываться. Ведь густонаселённость формирует большой спрос по всем направлениям, а развитость каждой сферы обеспечивает удобные инструменты для создания как маркетинговой и рекламной базы, так и выгодной логистической структуры, и базы поставщиков.
В городе действует порядка 20 крупных торговых центров с площадью более 10 тысяч квадратных метров каждый. Среди них «Мега», «Галерея Новосибирск», «Аура», «Сан-сити», «Сибирский молл», «Ройял парк» и другие. Активно развивается индустрия аренды коммерческих площадей.
Поэтому у начинающих предпринимателей есть большие возможности по выбору подходящего места для своего будущего дела. И в первую очередь стоит ориентироваться на потребности населения. Это конечно же сфера ритейла. На этом рынке в городе представлены крупнейшие федеральные и региональные сети – «Лента», «Холидей Классик», «Магнит», «Быстроном», «Пятёрочка», «Спортмастер», «Детский мир», «Глория Джинс», «Zara», «Центробувь» и многие другие, известные каждому жителю крупного города.
Но наличие крупных игроков должно только подстёгивать малый бизнес, который сейчас пользуется вполне конкретным трендом, когда потребители начинают отказываться от покупок в магазинах формата «есть всё».
Быстрое развитие предпринимательского сектора также открывает возможности по созданию успешного дела в секторе b2b, так как растут потребности самих предпринимателей в технологическом оснащении, внедрении новых инструментов всех мастей – начиная от бухгалтерских, заканчивая автоматизацией процессов.
Для тех же предпринимателей, которые не определились ещё с направлением будущей деятельности, мы советуем обратить внимание на франчайзинговые предложения, которых в настоящее время очень много на российском рынке. Но стоит сразу оговориться, что в городе уже представлено большинство самых крупных сетей и по многим предложениям доступ в город уже закрыт из-за эксклюзивного территориального права. Ведь Новосибирск для многих франшиз, особенно тех, которые развиваются из центральных и столичных регионов является первостепенным пунктом расширения своей географии.
Но при выборе франшизы не стоит зацикливаться на известности бренда, ведь среди франчайзинговых предложений, которые ещё не успели развиться на всей территории страны также много стоящих. Выбирать нужно в первую очередь исходя из своих финансовых возможностей и предпочтений в бизнесе.
Тем более, что город открывает большие возможности для всех направлений. Так, некоторые очень известные на всей территории страны сети сами когда-то начинали свой путь именно с Новосибирска. Среди них – сервис «2ГИС», одна из самых крупных транспортных компаний нашей страны – «СДЭК», а также франшиза автосервиса «Fir Service».
Также родом из Новосибирска множество компаний, пока ещё не столь известных широкой аудитории, но завоевавших уже репутацию среди франчайзинговых предложений. Среди них – производство защитных и декоративных покрытий «Unibrait», бренд бижутерии «Marmalato», обувной производитель «Bizzarro» и множество других.
Если вы хотите подобрать себе франшизу в Новосибирске, обратите внимание на требования франчайзеров и свяжитесь с ними напрямую через наш каталог. Для этого нужно оставить заявку с помощью кнопки «получить бизнес-план» и дождаться звонка от представителя франшизы. Обращение происходит без посредников.
каталог франчайзинга для малого бизнеса 2020-2021
Для создания и ведения собственного дела можно воспользоваться уже готовыми наработками, поэтому предложения франчайзинга в Новосибирске по выгодным ценам будут интересны начинающим бизнесменам. Участие во франчайзинговой сети позволить быстро начать собственное дело под руководством специалистов компании и использовать проверенные, отлаженные бизнес-процессы. Заключить договор и купить франшизу в Новосибирске можно, если вы хотите сэкономить значительное время на развитии.
Подробнее…Каталог франшиз для малого бизнеса предлагает такие популярные бренды в Новосибирской области:
- возможности получения поддержки и бесплатной консультации;
- использование отлаженных бизнес-процессов;
- гарантия спроса в определенной нише, в зависимости от региона.
Стоимость франшизы определяется пакетом предоставляемых услуг. Сколько стоит определенное предложение, размер инвестиций, роялти, условия сотрудничества и другую информацию в удобном виде можно найти в каталоге. Особое внимание рекомендуем обратить на направления: пекарни, детские, производство, алкогольные магазины, одежда.
Каталог франшиз для малого и среднего бизнеса в Новосибирске
Лучшей возможностью сделать первый шаг на путь предпринимателя для вас станет поиск предложений в нашем каталоге. Если поддерживать репутацию бренда на нужном уровне, то франчайзинг позволит забыть о хлопотах и растратах на собственное дело. Франшизы малого бизнеса предполагают четкие инструкции. При их соблюдении у вас получится добиться успеха и избежать жесткой конкуренции.
На сайте есть возможность как выгодно купить франшизу большой и популярной компании, так и разместить заявку о собственном предложении продажи.
По созданию и развитию франчайзинга
Центр поддержки предпринимательства Новосибирской области совместно с компанией «Консалт Парк», реализуя специальную программу развития бизнеса в Новосибирской области «Расширение использования франшиз в секторе МСП», предоставляют
Бесплатные консультационные услуги по вопросам франчайзинга
Эксперты по франчайзингу проконсультируют вас, оценят возможность масштабирования вашего бизнеса, дадут рекомендации по запуску франшизы вашего бизнеса.
Эксперты по упаковке и продвижению франшиз:
-
Наталия Рей – эксперт по упаковке, продаже и продвижению франшиз с 10-летним опытом. Имеет опыт управления федеральными франчайзинговыми компаниями, вывода региональной компании на федеральный уровень, построения команды управляющей компании федеральной сети.
-
Иван Григорьев — эксперт по оптимизации бизнес-процессов и управлению финансами. Имеет 20-летний стаж управления в компаниях, занимающихся производством, торговлей и оказанием услуг на должностях генеральный директор, финансовый директор и коммерческий директор.
Кроме того, предпринимателям Новосибирской области предоставляется уникальная возможность упаковать свой бизнес во франшизу с гарантией результата!
Услуга по упаковке бизнеса во франшизу включает в себя:
-
Исследование рынка по вашему направлению и бизнес-модели
-
Разработку концепции вашей франшизы
-
Разработку франчбука
-
Разработку юридических документов
-
Разработку программы поддержки
-
Разработку системы продаж франшизы
Профессионально разработанная франшиза позволит:
-
В разы повысить оборот компании
-
Увеличить узнаваемость бренда
-
Максимально быстро захватить рынок
-
Расширить территорию присутствия
Требования к получателям услуг:
-
участники должны являться субъектами МСП Новосибирской области;
-
участник не может являться кредитной организацией, страховой организацией (за исключением потребительских кооперативов), инвестиционным фондом, негосударственным пенсионным фондом, профессиональным участником рынка ценных бумаг, ломбардом; участником соглашений о разделе продукции; осуществлять предпринимательскую деятельность в сфере игорного бизнеса.
Стоимость услуг для субъектов МСП – бесплатно
Порядок получения услуг
* — необходимо наличие зарегистрированного аккаунта Google. В случае его отсутствия воспользуйтесь инструкцией.
Отбор компаний для разработки франчайзинговых пакетов происходит на конкурсной основе.
Заявки на разработки франчайзинговых пакетов принимаются до 15 ИЮНЯ 2020 года включительно.
Количество получателей услуг ограничено.
Все услуги оказываются в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Контактная информация
Центр «Мой бизнес» Новосибирской области, куратор программы Третьякова Светлана, тел. 8-800-600-3407, эл. почта [email protected]
Франшиза | Mgrill
Начни свой бизнес с MGrill!
Скачать презентацию
MGrill — представитель крупнейшей сети кафе и павильонов быстрого питания города Новосибирска. Впервые компания заявила о себе в 2009 году и на сегодняшний день насчитывает 50 своих заведения, действующие 3 франшизы (9 точек). Благодаря высокому качеству продукции она быстро завоевала популярность и заняла лидерские позиции среди конкурентов.
MGrill предлагает своим покупателям разнообразное меню, в которое входят: вкуснейшая шаурма, фирменные бургеры, шашлыки, картофель фри, и другие блюда.
Компания намерена активно расширяться, в связи с чем предлагает Вам уникальную возможность войти в бизнес крупнейшего стрит-фуда Сибири, пользуясь современными технологиями, опытом и отлаженными бизнес-стратегиями известного бренда с надежной репутацией.
Франшиза MGrill— Ваша возможность открыть торговый павильон или организовать успешную сеть формата мини-кафе. Франчайзи получает в руководство всё необходимое для успешного старта и скорейшего получения прибыли.
Сколько стоит?Платеж за франшизу складывается из двух компонентов:
- Паушальный взнос— единовременная выплата, компенсирующая затраты, связанные с открытием, запуском и продвижением.
- Роялти— это ежемесячное вознаграждение франчайзи своему франчайзору.
Формат мини-кафе имеет следующие особенности:
-Большая торговая площадь (около 50 м²)
-Расширенное меню. Вся продукция изготавливается в мини-кафе, поэтому не требуется наличия собственной производственной базы.
Сеть павильоновФормат сети павильонов имеет следующие особенности:
* Меню, ориентированное на продажу основного продукта – шаурмы. В нем представлена шаурма разных видов (греческая, классическая и др.) и размеров ( мини, стандартная) .
* Для производства продукции, реализуемых в сети павильонов, необходима собственная производственная база по выпуску полуфабрикатов. По этой причине минимальное количество открываемых павильонов – 5.
Основными инвестициями в проект являются:
- Оплата паушального взноса.
- Строительство торгового павильона (мини-кафе)
- Аренда места
- Продвижение продукта в городе.
Франшиза сети MGrill дает очевидные преимущества:
- С первых дней Ваш торговый павильон (мини-кафе) имеет отличную репутацию, а также оригинальный узнаваемый фирменный стиль
- Разработанные инструменты в маркетинговой, операционной и HR-деятельности
- Рекламные и промо-материалы
- Консультации по подбору персонала
- Разработанная система контроля качества и обучения персонала
- Отлаженная бизнес-стратегия
- Выгодные условия работы с поставщиками товара и оборудования
Мы предоставляем:
- Право на использование бренда MGrill
- Бесплатное обучение первого менеджерского состава и консультации по подбору персонала
- Готовые рецепты и технологии приготовления блюд из фирменного меню MGrill
- Поддержку на всех этапах работы, от создания собственного бизнеса и на весь период дальнейшей работы по франшизе
- Консультации по оптимизации расходов, росту чека и увеличения количества посетителей
- Доступ к новым разработкам и технологиям
Мы всегда рады помочь Вам открыть свой торговый павильон или заведение формата мини-кафе «MGrill» в Вашем регионе, предоставив фирменные материалы, маркетинговые решения и технологию открытия бизнеса.
Если Вы хотите открыть свой торговый павильон или заведение формата мини-кафе «MGrill», просим заполнить форму, представленную ниже.
Франшизы
Заявления о возврате денежных средств за электронные билеты, купленные на сайте, принимаются от Покупателя при предъявлении документа, удостоверяющего личность.
Возврат неиспользованного билета на мероприятие, запланированное на конкретный день и время, после завершения мероприятия не осуществляется.
Денежные средства за билеты выплачиваются в размере, указанном на бланке билета.
В случае приобретения билета за безналичный расчет зачисление денежных средств по Заявлению осуществляется на банковскую карту, с помощью которой производилась оплата билета, в сроки, установленные правилами платежных систем.
Возврат денежных средств по билетам, приобретенным в кассах, производится в кассах.
Заявления о возврате денежных средств за электронные билеты, купленные на сайтах официальных распространителей, к рассмотрению не принимаются, денежные средства по таким билетам не выплачиваются. В этом случае Покупателю необходимо обратиться с заявлением о возврате непосредственно к официальному распространителю, на сайте которого был приобретен билет.
В случае отказа Покупателя от посещения мероприятия возврат билетов осуществляется в следующем порядке: Денежные средства за билеты выплачиваются в размере, указанном на бланке билета. Комиссионные сборы и другие выплаты за услуги распространителей, а также банков в стоимость билета не включаются и выплате не подлежат.
При подаче Заявления Покупатель (его представитель) обязан передать Компании оригинал неиспользованного билета.
Срок рассмотрения заявления составляет 10 (десять) рабочих дней начиная с даты его получения. В случае приобретения билета за наличный расчет, возврат денежных средств по Заявлению осуществляется в день подачи Заявления о возврате денежных средств при личной подаче такого Заявления, либо через представителя (законного представителя), действующего на основании надлежащим образом оформленной доверенности.
Для возврата денежных средств на банковскую карту необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств» (для получения бланка заявления напишите на [email protected]) и оправить его вместе с приложением копии паспорта по адресу [email protected].
Срок возврата средств после отмены заказа составляет от 1 до 30 календарных дней в зависимости от Банка, выпустившего вашу карту.
Информация о мерах безопасности при проведении онлайн-операций по банковской карте в сети интернетНе используйте ПИН при заказе товаров и услуг через сеть Интернет, а также по телефону/факсу.
Не сообщайте персональные данные или информацию о банковской(ом) карте (счете) через сеть Интернет, например ПИН, пароли доступа к ресурсам банка, срок действия банковской карты, кредитные лимиты, историю операций, персональные данные.
Следует пользоваться интернет-сайтами только известных и проверенных организаций торговли и услуг.
Обязательно убедитесь в правильности адресов интернет-сайтов, к которым подключаетесь и на которых собираетесь совершить покупки, т.к. похожие адреса могут использоваться для осуществления неправомерных действий.
Платите по карте только на защищенных страницах сайта, в адресной строке браузера появится «https://» и значок в виде закрытого замочка. Значок означает , что ваши данные будут передаваться в зашифрованном виде.
Установите на свой компьютер антивирусное программное обеспечение и регулярно производите его обновление и обновление других используемых Вами программных продуктов (операционной системы и прикладных программ), это может защитить Вас от проникновения вредоносного программного обеспечения.
Рекомендуется совершать покупки только со своего компьютера в целях сохранения конфиденциальности персональных данных и(или) информации о банковской(ом) карте (счете).
В случае если покупка совершается с использованием чужого компьютера, не рекомендуется сохранять на нем персональные данные и другую информацию, а после завершения всех операций нужно убедиться, что персональные данные и другая информация не сохранились (вновь загрузив в браузере web-страницу продавца, на которой совершались покупки).
Реквизиты ООО «КИДБУРГ» Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «КИДБУРГ»
Краткое наименование: ООО «КИДБУРГ»
Генеральный директор: Устюжанинов Пётр Леонидович
Главный бухгалтер: Фёдорова Антонина Айнутдиновна
Юридический адрес: 194358, город Санкт-Петербург проспект Энгельса, д.154, литер А
Почтовый адрес: Санкт-Петербург, 196105 , пр. Космонавтов 14, ТРК Питер Радуга, 2 этаж, ООО КидБург
ИНН 7802758313
КПП 780201001
ОГРН 1117847311383
ОКПО 92024184
Расчетный счет 40702810412010773576
Полное наименование банка Филиал «Корпоративный» ПАО «Совкомбанк»
Корреспондентский счет банка 30101810445250000360
БИК 044525360
Франшиза Автомотив
Франшиза Автомотив«Автомотив» — двигайтесь уверенно вместе с нами!
Бренд с многолетней историей
отработанный бизнес-процесс
продвижение в сети
маркетинговое сопровождение
готовое IT-решение и поддержка
Торгово-розничная сеть «Автомотив»
Города присутствия
А
Абакан
Анжеро-Судженск
Артём
Ачинск
Б
Барнаул
Белово
Бердск
Бийск
Биробиджан
Братск
Г
Горно-Алтайск
Гюмри
К
Канск
Кемерово
Киселёвск
Красноярск
Кызыл
Л
Лангепас
Ленинск-Кузнецкий
Люберцы
М
Минусинск
Москва
Н
Нижневартовск
Новоалтайск
Новокузнецк
Новосибирск
С
Саяногорск
Северск
Сергиев Посад
Т
Тайшет
Тобольск
Томск
Тюмень
Х
Хабаровск
Ханты-Мансийск
Франшиза Алло, мама — Запуск «под ключ»
г. Котельники, 1-й Покровский проезд д. 5. ТЦ МЕГА Белая Дача
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 23:00
г. Москва, Осташковское ш., д.1 / МКАД 91 Километр, ТР «Ашан»
Алло, мама — все для телефона
ежедневно с 9:00 до 22:00
г. Москва, Рязанский пр., д. 2. ТРЦ «Город
Алло, мама — все для телефона
ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск ул.Кирова, 108 к1 киоск
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, Гусинобродское шоссе, 64
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Новосибирск, Забалуева 58 к2
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, Каменская 78/2
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Новосибирск, Карла Маркса проспект, 2/4
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, Кирова 113в
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, Комсомольская 16, киоск
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 08:00 до 22:00
г. Новосибирск, Красный проспект, 17
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, Красный проспект, 188
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Новосибирск, Проезд Энергетиков 9
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, Проспект Карла Маркса, 39
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Бориса Богаткова 206
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Бориса Богаткова, 262 к1
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Ватутина 28а/3
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 08:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Ватутина, 107, СТЦ «Мега»
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Гоголя, 42
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Громова, 14, к1
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Зыряновская, 32/1
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 08:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Карла Маркса площадь, вход метро №5/2
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Кирзаводская, 1а
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Ленина, 10
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Мичурина, вход метро №1
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Новоуральская, 17 Пашино
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 20:00
г. Новосибирск, ул. Рассветная 11
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Станиславского, 17
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Титова, 1, к1
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 08:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул. Шмидта, 12/1 киоск
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 20:00
г. Новосибирск, ул.Большевистская 12а
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул.Большевистская 52/1
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Новосибирск, ул.Новосибирская 18/1
Алло, мама — все для телефона
ежедневно с 9:00 до 22:00
г. Бердск, ул. Ленина, 47а
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 20:00
г. Томск, ул. Нахимова 15
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 21:00
г. Томск, ул. Пушкина 59
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 09:00 до 21:00
г. Томск, ул. Учебная, 48д. ТЦ Смаил Сити
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
г. Самара, Московское шоссе, 24 км, дом 5, ТЦ МЕГА
Алло Мама — все для телефона
Ежедневно с 10:00 до 22:00
McDonald’s расширяется в Сибирь
29 марта — Сообщается, что американский гигант быстрого питания McDonald’s Corporation начал поиск франчайзи для расширения своей деятельности в Сибири.
Гигант быстрого питания намерен открывать новые точки, используя бизнес-модель франчайзинга, которая лежит в основе 80% его ресторанов по всему миру, но еще не использовалась в России, сообщает РБК daily. Все 314 ресторанов компании в 85 городах России работают независимо.
На прошлой неделе McDonald’s объявил о планах по открытию ресторанов в городах Западной Сибири — Новосибирске, Томске и Барнауле.По словам городского чиновника из Томска, компания намерена открыться самостоятельно, а также по франшизе.
В 2012 году в ТРК «Мега» в Новосибирске начнет работу первый ресторан, а в ближайшие два года компания вырастет до 15-20 точек в регионе.
По оценкам участников рынка, каждый ресторан в Западной Сибири может стоить около 5 млн долларов США, с дополнительными 1,2 млн долларов США, необходимыми на оборудование и информационные системы, по данным РБК.
Ранее в этом году компания заявила, что надеется в ближайшем будущем открывать дополнительно от 40 до 50 точек в год в России.
После 20 лет непрерывной экспансии, в основном в западной части России, McDonald’s столкнулся с жесткой конкуренцией со стороны недавно прибывших Burger King и Wendy’s. Ресторанная группа Venrus, франчайзи Wendy’s в России, планирует в ближайшее десятилетие потратить более 130 миллионов долларов на открытие около 180 новых ресторанов по всей России.
Идея стимулирования роста за счет франчайзинга впервые возникла год назад, когда Хамсат Хасбулатов, глава местного офиса McDonald’s, сказал, что компания взвешивает этот вариант для отдаленных регионов России.
Ранее в прошлом месяце первый заместитель премьер-министра Игорь Шувалов, как цитируют Ведомости, сказал, что он хочет, чтобы McDonald’s открыла свой новый магазин в дальневосточном городе Владивосток перед предстоящим там саммитом Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества.
«Я готов использовать все имеющиеся в моем распоряжении средства, чтобы убедить McDonald’s открыть магазин во Владивостоке», — цитируют его слова вице-президента американского гиганта по России Виктора Эйдемиллера на форуме в Казани.
«Ведомости» заявили, что он предложил «Макдоналдс» расшириться во Владивосток с существующей базы в Южной Корее. Было непонятно, что сказал в ответ Эйдемиллер.
Между тем, Шувалов предупредил, что, если гигант быстрого питания будет продвигаться слишком медленно, другие игроки могут выйти на рынок и доминировать на нем.
McDonald’s подписала крупную сделку по франчайзингу по расширению деятельности в Сибири в России
Американский гигант быстрого питания McDonald’s значительно расширит свою сеть в отдаленных сибирских регионах России после того, как компания подписала первую крупную сделку по франчайзингу за свою 25-летнюю историю в стране, сообщила в пятницу газета «Коммерсантъ».
До 20 франшиз McDonald’s откроется к 2016 году в Кемеровской, Новосибирской, Томской и Алтайской областях Сибири, сообщает газета со ссылкой на Евгения Зенина, генерального директора девелоперской компании «Инрусинвест», заключившей договор франчайзинга с McDonald’s.
Первый ресторан откроется в сентябре в Кемеровской области, городе Новокузнецк.
Хотя 81% ресторанов McDonald’s по всему миру работают по франшизе, Bloomberg сообщил в мае со ссылкой на генерального директора McDonald’s Стива Истербрука, в России компания решила управлять всеми ресторанами самостоятельно более 20 лет.
McDonald’s подписал первую франчайзинговую сделку в 2012 году с российской компанией Росинтер, которая также занимается развитием международных брендов, таких как Costa Coffee и T.Г.И. Friday’s в России, а также такие российские бренды, как Planeta Sushi и Mama Rasha.
По этому соглашению «Росинтер» получил право открывать точки «Макдональдс» на вокзалах и в аэропортах, но пока «Росинтер» открыл только два филиала — оба расположены в аэропорту Пулково в Санкт-Петербурге, сообщает McDonald’s.
В мае этого года Истербрук объявил о плане увеличения доли ресторанов, управляемых франчайзи по всему миру, до 90 процентов, сообщает Bloomberg.
Из сибирских регионов, предназначенных для торговых точек, только в Новосибирске есть магазины McDonald’s, что делает его самым восточным городом в России, где McDonald’s присутствует на рынке.
Шесть существующих торговых точек в Новосибирске теперь также будут управляться сибирским партнером компании, сообщил «Коммерсант».
Общий объем инвестиций в проект составляет около 3 миллиардов рублей (44 миллиона долларов), сообщает издание со ссылкой на Зенина.
Генеральный директор McDonald’s в России Хамзат Хасбулатов обнародовал планы по поиску партнера для развития сети в Сибири и Калининградской области в начале 2013 года.
Аналитики, опрошенные «Коммерсантом» в то время, связывают это решение с экспансией конкурентов McDonald’s, таких как Burger King, в Сибирь.
Хасбулатов тогда сказал, что у франчайзинговых ресторанов будут те же поставщики, что и у всех других точек, и что McDonald’s сам будет обучать персонал для новых франшиз, сообщают «Ведомости».
«Никаких различий между ресторанами для посетителей быть не должно», — цитирует Хасбулатова газета.
McDonald’s работает в России с 1990 года, когда он открыл свою первую закусочную на Пушкинской площади в Москве, и 30 000 человек, как известно, часами стояли в очереди, чтобы впервые почувствовать вкус капитализма в день открытия. Согласно веб-сайту компании, в настоящее время у компании 517 ресторанов по всей стране, обслуживающих более миллиона человек в день.
В августе прошлого года компания McDonald’s подверглась серии проверок в России, проводимых Роспотребнадзором, контролирующим права потребителей.В результате в Москве закрылись три ресторана McDonald’s, в том числе флагманский ресторан на Пушкинской площади. Позднее проверки распространились на регионы и привели к дальнейшим закрытиям, хотя в конечном итоге все возобновились.
Хотя официальной причиной закрытия были санитарные нарушения, российские и зарубежные СМИ предположили, что правительственные проверки McDonald’s были ответом на введение западными странами санкций против России в связи с ее участием в украинском кризисе.
Детско-юношеский центр Планетарий (Новосибирск) — 2021 Все, что нужно знать перед поездкой (с фотографиями)
Я ехал на маршрутке, ехал далеко (около 1,5 часов) до центра города. Итак, начните пораньше. После прибытия найдите время, чтобы насладиться пейзажем снаружи. (не спешите входить) Сфотографируйте далекую железнодорожную ветку и красивую листву в южном направлении. Сфотографируйте металлические скульптуры снаружи. Если вы приедете сюда летом, ваши дети могут покататься на гигантском колесе.После того, как вы окунетесь в этот красивый природный пейзаж, не стесняйтесь входить. Приобретайте билеты на спектакли, которые вы выбрали (заранее заглянув на их сайт). Я спросил, есть ли шоу с английскими субтитрами (это единственный иностранный язык, который могут понимать русские, поскольку ни один из 5 из 22 официальных языков Индии, на которых я свободно говорю, не преподается в русских школах). Не было ничего удивительного. Но секретарша / кассирша сразу же вызвала координатора шоу, господина.Андрей для меня. Он стал обращать на меня особое внимание (так как в тот день в планетарии я был единственным не говорящим по-русски). Он показал мне образцы, фотографии и артефакты, связанные с астрономией. Я был в планетарии в Калькутте в детстве, но не получил особого внимания, которое получил здесь … LOL. Г-н Андрей не говорил по-английски, но он попросил г-жу Алену помочь ему общаться со мной (она свободно говорила по-английски). Так что этот «тур по экспонатам и экспонатам» был исключительно для меня.Более того, поскольку было время для начала шоу, г-н Андрей снял фильм «Внесолнечные планеты», который был на английском языке, только для меня. Это был прекрасный опыт ! Весь зал для меня … LOL. Тем временем я сделал много селфи с ним и с г-жой Аленой. Во время просмотра англоязычного фильма мы с господином Андреем продолжали разговаривать с помощью ПРИЛОЖЕНИЯ ПЕРЕВОДЧИКА ЯНДЕКСА (очень, очень, полезно ….. спасибо русским разработчикам! … гораздо полезнее, чем тупое приложение Google Translate). Затем пришло время настоящего шоу «Созвездия» — оно было полностью на русском языке, но я смутно понимал, о чем идет речь.Я быстро записал названия созвездий, которые были упомянуты, в приложении для заметок на моем смартфоне. Позже я вернулся в свой отель и прочитал об этих созвездиях в Интернете. В любом случае, после того, как шоу закончилось, пошли в туалет, который содержался в чистоте и порядке. После этого я забрал мою теплую одежду из гардеробной внизу. Пошел на прием, чтобы узнать, где находится господин Андрей, поблагодарить его. К сожалению, он ушел, администратор сказала мне (было 18:30), я попросил ее передать ему мою благодарность на следующий день.Когда я выходил за дверь, я обнаружил, что он возвращается в планетарий … LOL … Я горячо поблагодарил его и быстро побежал к маршрутке на автобусной остановке, у которой был запущен двигатель и которая, вероятно, была последней для в тот день, чтобы отвезти меня обратно в центр города (и я был последним, кто сел на него … LOL) …. действительно незабываемые впечатления!
Россия становится магнитом для американских сетей быстрого питания
МОСКВА — В начале своей карьеры Кристофер Винн применил свой российский опыт в исследовании распространения оружия для американского правительства.Теперь он занимается геополитикой другого рода: предлагает американский фаст-фуд для формирующегося российского среднего класса.
Мистер Винн — ведущий франчайзи в России сети Papa John’s Pizza. Среди его конкурентов — американские сети Sbarro и Domino’s, а также российский выскочка Pizza Fabrika. Но пока что по сравнению с в значительной степени насыщенным рынком фаст-фуда Соединенных Штатов, г-н Винн говорит, что он находит большой спрос.
«Я мог бы хорошо заснуть, здесь так много возможностей», — сказал г-н.Винн, который только что открыл свой 25-й магазин Papa John’s в России, удвоив это число за последний год.
Американский фаст-фуд, конечно же, стал глобальным в течение многих лет. А Китай и Индия продолжают оставаться крупными рынками расширения. Но в последнее время в этой отрасли растет спрос на свою еду в России — не только пиццу, но и бутерброды со свининой на гриле Burger King, классические роллы Cinnabon и тушеные сэндвичи Subway.
«Поскольку у потребителей больше располагаемого дохода, они будут тратить его на фаст-фуд», — сказал Джек Руссо, аналитик индустрии быстрого питания в Edward Jones, в телефонном интервью.Он сравнивает рынок здесь с рынком Соединенных Штатов полвека назад.
В течение многих лет McDonald’s, открывший свой первый ресторан на Пушкинской площади в 1990 году и создававший гигантские очереди, был единственной американской сетью быстрого питания в России. Сегодня McDonald’s управляет 279 ресторанами в России.
Но к нам прибывают и другие сети. За два года Burger King открыл 22 ресторана, в основном в фуд-кортах торговых центров. У Carl’s Jr. 17 ресторанов в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Wendy’s открыла два ресторана, в том числе флагманский на Арбате в Москве, и планирует открыть 180 ресторанов по всей России к 2020 году.Сеть сэндвичей Subway открыла около 200 магазинов в России, работая через нескольких франчайзи. Yum Brands, владеющая KFC, Pizza Hut и Taco Bell, управляет совместной сетью ресторанов с блюдами из курицы в России под названием Rostik’s-KFC и Il Patio в сегменте итальянской кухни. У Yum сейчас около 350 ресторанов в России.
В России во многих городах появилась современная инфраструктура, необходимая для процветания фастфуда, в том числе торговые центры с фуд-кортами, автомагистрали с проезжей частью, а также специализированные поставщики замороженных продуктов и упаковки.
Более того, российские потребители становятся все более богатыми, отчасти из-за того, что они перетекают из прибыльного национального экспорта нефти. И хотя они по-прежнему сильно отстают от среднего семейного дохода американцев — 43 539 долларов в США по сравнению с 7 276 долларами здесь, — российские потребители, как правило, имеют большую часть своих денег для дискреционных расходов.
Они освобождены от бремени потребительского долга, которое ограничило покупательную способность Америки. У россиян также нет высоких счетов за медицинское обслуживание, потому что система здравоохранения, если она несовершенна, в значительной степени социализирована.Подоходный налог составляет 13 процентов. А большинство россиян владеют недвижимостью без ипотеки, как наследие массовой приватизации квартир в 1990-х годах.
В результате сети быстрого питания обнаруживают, что в России они могут взимать более высокие цены, чем в Америке. Средний чек в российском заведении быстрого питания — 8,92 доллара по данным исследования, проведенного здесь франчайзи Wendy’s — значительно выше, чем в среднем по США (6,50 доллара).
Большая пицца «заводская» в Papa John’s на головном предприятии компании в Луисвилле, штат Кентукки., например, стоит 14 долларов против 21,62 доллара за такую же пиццу в Москве.
Среди готовых покупателей — Валерий Васильевич Мамаев, мужчина, которому за 30, так и не заказавший пиццу. Но он был постоянным покупателем папы Джона с тех пор, как весной открылся магазин в его районе, районе Марьино, в часе езды от центра Москвы. Марьино — это городской пейзаж, состоящий из бетонных многоквартирных домов, запутанных клубков забитых автомобильным транспортом магистралей и, в наши дни, постоянно растущего числа торговых точек.
В последнее воскресенье г-н Мамаев прошел в коридор своего многоквартирного дома в боксерских шортах, чтобы забрать пирог с чоризо, салями, ветчиной, итальянской колбасой и пепперони.
«Все, что у меня в холодильнике, — это банка слабосоленых солений», — сказал г-н Мамаев, 32-летний дизель-механик. «Я подумал, что это не совсем еда. Заказать пиццу легко и быстро. И пицца вкусная ».
Открыв 19 ресторанов в Москве, помимо шести в других городах, Mr.Компания Wynne’s Papa John’s стала третьей по величине компанией по продаже пиццы в городе.
«Суть в том, что возможность здесь», — сказал г-н Винн, который в презентации для потенциальных инвесторов в начале этого года сказал, что российское подразделение продемонстрировало рост выручки на 21% в год в магазинах, открытых более года. Франшиза не раскрывает средние продажи на ресторан, но говорит, что это самый высокий показатель среди 35 стран, в которых работает Papa John’s.
Г-н Винн, 34 года, свободно говорит по-русски и имеет степень магистра международных отношений Университета Джорджа Вашингтона.Раньше он работал в Национальном управлении ядерной безопасности США, достаточно укоренившись, чтобы иметь высший уровень допуска. Но в 2007 году, чувствуя, что пришло время перековать мечи по противням для пиццы, он приобрел 51% российской франшизы Papa John’s.
Г-н Винн говорит, что открытие магазина в Москве стоит около 400 000 долларов, и он может принести операционную прибыль за три месяца. Предприятие хорошо финансируется: ссудой в размере 10 миллионов долларов под 7 процентов годовых от Корпорации зарубежных частных инвестиций Соединенных Штатов, агентства, которое поощряет американский экспорт.
В Москве, городе с 13-миллионным населением, пока всего около 300 пиццерий — по сравнению с 4000 в Манхэттене, где проживает около 1,6 миллиона человек. Для мистера Винна это рынок, который требует добычи, что Papa John’s делает отчасти с помощью рекламы, направленной на привлечение клиентов к доставке пиццы среди мужчин в возрасте от 25 до 35 лет. Поскольку пицца здесь может быть доставлена с пивом, бесплатная бутылка — это иногда часть продвижения.
Не все шло гладко для мистера Винна.Слабость российских судов и слабая защита прав интеллектуальной собственности создают проблемы для всех американских сетей.
Papa John’s во внесудебном порядке договорился с пиццерией в Москве, которая называлась Papa John’s, убедив владельца переименовать его местоположение в Papa’s Place.
У Starbucks были более серьезные конфликты с российским скваттером торговой марки. В течение многих лет россиянин Сергей Зуйков утверждал, что владеет здесь брендом, и пытался продать его за 600 000 долларов. Starbucks так и не заплатил, но из-за спора его выход на рынок был отложен до 2007 года.Сейчас у него 47 точек Starbucks в России.
И не все западные продовольственные набеги здесь увенчались успехом, поскольку некоторые компании споткнулись о культурных различиях, которые трудно предвидеть.
Campbell Soup, например, уехал из России в этом году из-за невысоких продаж четырех видов супового бульона в пакетиках. Это казалось беспроигрышным вариантом, потому что в состав этих разновидностей входил бульон, который мог сократить время, затрачиваемое на приготовление борща. Но, как выяснилось, россияне предпочитают строить борщ с нуля.
С другой стороны, самой популярной пиццей Папы Джона этой весной был рецепт, созданный специально для местного рынка, но не найденный ни в одной российской кулинарной книге: топпинг из голубого сыра, курицы, сельдерея и соуса табаско.
Архив новостей — Franchise World Link
Общий обзор
В России франчайзинг зародился в начале 90-х, в основном за счет иностранных компаний. Сразу после распада Советского Союза появились такие бренды, как «Кодак», «Ксерокс», «Баскин Роббинс» и другие.
Первой зарубежной франшизой стала Baskin Robbins Corporation , которая продолжает активно работать и развиваться и сегодня.
Иностранные франчайзеры в своей деятельности в России используют две схемы. В первом случае головная компания находится за границей, а ее специальный представитель работает в нашей стране. По этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свою франшизу. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а гонорары ежемесячно переводятся на тот же текущий счет.Франчайзи российского метро также получают из Америки торговое оборудование и необходимые материалы.
Во втором случае иностранная компания продает Мастереру франшизу российской компании. Владелец Мастер-франшизы получает широкие полномочия и обязанности: реализует франшизу на территории России, проводит обучение сотрудников компаний-партнеров, контролирует их работу и получает от них гонорары. Владелец франшизы Masrter переводит франчайзеру определенную сумму выплат.Такую схему, например, выбрала компания Kodak, доверив свою сеть российскому ООО « Kodak ».
В настоящее время Российская Федерация занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге
по росту количества франчайзинговых компаний. Многие из них стали не просто узнаваемыми в мире брендами, но имеют привычные атрибуты реальности: «», « Пятерочка », « МегаФон », « Аптека 36,6 », « FixPrice », и др. Если говорить о структуре российского франчайзинга по отраслям, то больше всего франшиз приходится на торговлю потребительскими товарами и услугами.
Примечательно, что франчайзинговые компании в России занимают 62% отечественного рынка франчайзинга, в среднем около 45% составляют молодые компании, работающие в этой сфере менее 5 лет, что свидетельствует о растущем интересе к данному способу организации деловых отношений. Причиной такого интереса, как ни странно, стал кризис 2014 года: владельцы бизнеса ищут новые способы получения дохода. Причина и в другом: крупные игроки, создавшие собственные сети за 10–20 лет, устали от операционного менеджмента, готовы делиться своим опытом и строить собственную бизнес-модель.
Сегодня в России около 1450 франчайзинговых брендов и более 50 000 франчайзи. Предполагаемый объем рынка в 350-500 миллионов долларов — это большая сумма, но до Соединенных Штатов, родины франчайзинга, еще далеко.
За первые четыре года использования бизнес-модели франчайзинга (с 1995 по 1999 год) в России появилось 42 франчайзинговых компании, то есть примерно 10 новых франшиз в год. К 2018 году их количество увеличилось более чем в 50 раз.
Эксперты связывают замедление роста рынка с падением активности иностранных франчайзеров в России.Тенденция такова, что компании, вышедшие на российский рынок до 2015 года, сейчас активно развиваются, а новые компании практически не появляются. Более того, многие франчайзеры стали более тщательно подходить к решению о географической экспансии, тщательно выбирают партнеров и работают исключительно над входящими звонками.
Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях меняющейся российской экономики, франчайзинг продолжает оставаться одним из самых многообещающих форматов ведения бизнеса в России. Оборот рынка франчайзинга в России занимает значительную долю в ВВП страны, на 2017 год он составил более 3.5%.
Россия входит в число мировых лидеров по темпам развития франчайзинга. По количеству точек франчайзинга в прошлом году Россия опередила Германию, показав результат 74,6 тысячи баллов.
Опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.
Исследование рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франшиз:
— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения.Традиционный маркетинг становится менее актуальным, и потребители все чаще используют веб-сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом. Онлайн-коммуникация — это инструмент для улучшения обслуживания клиентов и источник обратной связи.
— Рост количества мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи начали покупать сразу несколько франшиз, мотивируя это тем, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.
— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование».Результаты социологических исследований показывают рост внимания людей к своему благополучию и достижение высокого уровня здоровья и образования.
— Повышенное внимание к клиентоориентированности. Цель предпринимателя — создать не только популярный продукт, но и гибкое решение, адаптированное под конкретный запрос. Например, на рынке существуют бизнес-модели, которые позволяют покупателю создавать свой собственный гамбургер, добавляя ингредиенты и выбирая порядок их подачи.
— Растущая популярность товаров и услуг по запросу. Потребительские предпочтения меняются очень быстро и находятся под влиянием новых рыночных тенденций. Предприниматель, который эффективно организует свою деятельность, анализирует динамику рынка, отслеживает текущие изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.
Согласно рейтингу Forbes, он сформировал список самых прибыльных франшиз на 2018 год.
Как правило, из рейтинга, одна из самых дорогих франчайзинговых точек общественного питания.Их стало намного больше за последние годы, они занимают 35–37% франчайзинга в России. Эта тенденция хорошо видна в первой группе рейтинга, где 5 из 10 участников — рестораны, пиццерии, кафе. Открытие продуктовой франшизы обходится предпринимателю в среднем в 10–15 млн руб. *. И неважно, российский ли это бренд типа « IL Patio » или международный, например Papa John’s . Выручка с одной точки — от 30 млн руб., Но срок окупаемости около трех лет, а прибыль на уровне 10–12% в год.
Основными франшизами этого рейтинга являются также франшизы на оказание медицинских услуг. Это направление, которому за несколько лет удалось занять около 3% рынка. Общее количество очков основных игроков составляет около 2200, и большинство из них — франчайзинговые.
Другой сегмент — розничные франшизы — включает магазины одежды, мебели, товаров повседневного спроса и DIY.
Еще одно важное направление — образование и досуг школьников и дошкольников.
В рейтинге пять таких проектов.И у каждой из групп есть свои лидеры. Таким образом, на открытие двуязычного детского сада « Школа Солнца » потребуется 7,5–10 млн рублей. Среди франшиз со средними инвестициями — школа скорочтения и развития интеллекта « IQ007 », вложение в открытие точки составляет 1,4 миллиона рублей. За год компания выросла почти вдвое (до 418 баллов по франшизе), средняя прибыль одной школы — 11 млн руб. Срок окупаемости — полгода, рентабельность бизнеса на уровне 50%.
Еще выше доходность детских спортивных секций. В рейтинг вошли две футбольные школы для мальчиков — «Чемпионская» и «Юниорская». Вы можете открыть школу с 500 000 рублей в кармане. Франчайзер обещает окупаемость
за те же шесть месяцев. Рентабельность такого бизнеса составляет 80-90%, отсюда бешеная динамика развития. Их особенность в том, что они растут внутри регионов, поэтому на федеральном уровне друг с другом не конкурируют.
Таким образом, более 40% мировой торговли осуществляется через франчайзинговые сети.Развитая торговая сеть все больше становится преимуществом в конкурентной борьбе на рынке. Бизнес-модель франчайзинга доказала свою эффективность в России и продолжает стремительно развиваться благодаря значительной степени выживаемости франчайзинговых предприятий. По прогнозам Российской ассоциации франчайзинга, к 2025 году в России будет действовать около 400 тыс. Точек продажи товаров и услуг под управлением франчайзи. Сегодня специалисты насчитывают всего около 40 тысяч точек франчайзинга в стране.
Проблемы развития франчайзинга в России
В последнее время все больший интерес к российскому рынку проявляют иностранные компании с точки зрения открытия франчайзинговых предприятий в нашей стране. В то же время развитие франчайзинга в России идет не так быстро, как это потенциально возможно, поскольку существует ряд препятствий, которые задерживают этот процесс.
Основные проблемы, препятствующие развитию франчайзинга в нашей стране, можно классифицировать следующим образом:
Экономическая проблема
— Отсутствие экономических предпосылок для развития.Франчайзинг — это экономический инструмент. Для его реализации необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформированы полностью или частично.
— Нестабильность экономики России. Последнее десятилетие, в котором началось ускоренное развитие российского франчайзинга, характеризуется нестабильностью в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярный передел собственности, что не может не навредить франчайзи.
— Отсутствие у большинства потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для входа в систему франчайзинга. Учитывая, что многие из них из-за отсутствия собственных средств вынуждены открывать свой бизнес в арендованных помещениях, смена собственника негативно сказывается на работе как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом.
— Трудности с получением кредитов для создания стартового капитала. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, основан на взаимодействии двух типов независимых предпринимателей — франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом.Поэтому не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать свой стартовый капитал в развитие системы.
Если вы считаете, что получатель франшизы должен уплатить единовременный сбор за франшизу (единовременный платеж), стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим.
К сожалению, не у всех отечественных предпринимателей есть такой капитал. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем: уровень рентабельности франчайзи с учетом всех регулярных платежей (роялти в централизованный рекламный фонд и другие комиссии) может привести к тот факт, что срок погашения достаточно велик, и с учетом текущих ставок по кредиту не исключен; Существующая правовая система еще больше усложняет кредитование франчайзи.
Организационно-правовые проблемы
— Отсутствие юридического сопровождения франчайзинга в России. Важнейшей проблемой, которую признает большинство экспертов, является отсутствие соответствующей правовой базы в сфере коммерческой концессии, правила которой изложены в главе № 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. У документа есть несколько основных недостатков, в котором отражены основные принципы коммерческой концессии.
Возможность одной из сторон расторгнуть договор путем простого уведомления контрагента за шесть месяцев до расторжения договора.
Необходимость регистрации договора франчайзинга органом, зарегистрировавшим правообладателя, которым является франчайзер.
Сохранение договора коммерческой концессии в силе в случае изменения одной из сторон.
Эксперты отмечают, что разработка и внедрение законодательного акта «О франчайзинге» поможет разрешить эти противоречия и обозначить реальные перспективы развития. Без определенных законов франшиза не будет работать в полную силу. Кроме того, необходима мощная государственная поддержка проектов, связанных с притоком иностранных инвестиций
Социально-психологические проблемы
— Отсутствие отечественного опыта и боязнь неудач у субъектов системы франчайзинга — франчайзера и франчайзи.
— Боязнь франчайзи потерять независимость и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.
— Отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности.
Образовательные проблемы
Особое место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм решения социальных и психологических проблем. Эта проблема вызвана плохой подготовкой малого бизнеса в сфере франчайзинга. Важно сказать, что эта проблема уже изучается, и государство открывает программы по информированию и ознакомлению потенциальных франчайзи с этой бизнес-моделью.
Эти проблемы необходимо рассматривать и анализировать комплексно, потому что все они взаимосвязаны и сильно влияют друг на друга. Например, экономические проблемы франчайзинга вызваны не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, в первую очередь организационно-правовых.
Отсутствие нормативно-правовой базы существенно сужает возможности развития франчайзинга и, в первую очередь, существенно усложняет возможность кредитования франчайзи.Развитие юридического сопровождения франчайзинга снова требует решения экономических проблем и дополнительных затрат на совершенствование нормативно-правовой базы. Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими, так и с юридическими проблемами. При входе в систему франчайзинга у франчайзи возникает ряд проблем, связанных как с экономическими, так и с юридическими аспектами. В первую очередь он опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера. Но именно правовая составляющая должна успокаивать франчайзи: он является собственником своей компании, юридическим лицом, что должно быть подтверждено необходимыми юридическими процедурами.
Подводя итоги анализа проблем франчайзинга, следует еще раз сказать, что существует достаточно широкая возможность для развития франчайзинга в России, но необходимо создать определенные условия для его реализации.
- Во-первых, необходимо создать нормативную систему актов, полностью регулирующих франчайзинг.
- Во-вторых, включить программу развития франчайзинга в государственную программу поддержки малого бизнеса.
- В-третьих, создать систему налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой сети.
Дополнительно желательно предоставить возможность применения упрощенной системы учета для франчайзи. Также необходимо создать и внедрить сеть обучающих и консультационных центров по франчайзингу по всей России.
В настоящее время на территории России осуществляют деятельность следующие франчайзинговые центры:
-Российская ассоциация франчайзинга;
— Российская ассоциация развития малого и среднего бизнеса;
-Федеральный фонд поддержки малого и среднего бизнеса;
— Фонд поддержки малого предпринимательства Москвы;
-Фонд развития науки, технологий и франчайзинга.
— Франшиза World Link
Это свидетельствует о том, что в нашей стране развитию франчайзинга уделяется особое внимание.
Несмотря на такие трудности, франчайзинговая система уверенно распространяется на территории России, а по темпам развития франчайзинга в России находится среди мировых лидеров.
Заметен рост моделей франчайзинга, работающих в сфере производственного франчайзинга. Правовые нормы, касающиеся франчайзинга, также медленно, но верно приводятся в соответствие с международными стандартами.
Также данная модель как нельзя лучше подходит для российского рынка, где конкуренция и продвижение бренда играют важную роль. С помощью франчайзинга можно открывать заведомо успешные магазины, рестораны, сервисные центры, а также многое другое, востребованное не только в России, но и во всем мире. При этом развивается не только одна точка, а вся сеть в целом, что позволяет оставлять на рынке только успешные и конкурентоспособные компании
.Возможности франчайзинга в России
Говоря о перспективах развития франчайзинга, можно выделить следующие особенности:
Развитие франчайзинга в регионах страны
Хотя российский рынок франчайзинга характеризуется неравномерным распределением бизнеса, как правило, только после внедрения своих проектов в Москве или Санкт-Петербурге.На рынках Петербурга бизнесмены начинают продвигать его в регионах. Тем не менее, направление развития в сторону регионального франчайзинга уже определено. Специалисты рекомендуют обратить внимание на развитие франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Перми, Омске, Владивостоке и других городах.
Но сначала вам нужно провести «кампанию по повышению грамотности», чтобы участвовать в программах обучения. Осознавая перспективы развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением предпринимателей основам этого бизнеса.На эти цели мы намерены потратить немалые деньги.
Расширяя границы франчайзинга
Франчайзинг становится реальным инструментом вывода экономики на мировой рынок, но в то же время условием, создавшим пакетное предложение. Франшиза должна означать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, сопровождающих бизнес. Примером может служить франшиза на производство самолетов «Бомбардье». Французы продают не только услуги, но также аэропорты и направления.
Развитие существующих компаний по новому направлению на условиях франчайзинга
В данной ситуации неудивительно, что в ближайшее время можно будет открывать отделения «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга. Предусмотренные законопроектом «О почтовой связи» нововведения позволят «Почте России» автоматизировать терминальные сети доставки, франчайзинговая схема почтовых отделений успешно используется в странах Европы. Сам оператор управляет 10-20% всех филиалов, остальные открыты по договорам с сетевыми магазинами и индивидуальными предпринимателями.
Участие женщин во франчайзинговом бизнесе
Как известно, женщины прекрасные лидеры и способны сохранять самообладание даже в самых стрессовых ситуациях. Благодаря появлению такой бизнес-модели, как франчайзинг, количество женщин в бизнес-секторе увеличилось в несколько раз.
Привлекательность франчайзинга для женщин заключается в его основных принципах, которые позволяют блестящему предпринимателю начать свой бизнес под присмотром и тщательным наблюдением опытного партнера, который очень заинтересован в финансовом успехе своего драгоценного франчайзи (владельца франшизы). .
Международная ассоциация франчайзинга более десяти лет проводит исследования и мониторинг рынка франчайзинга. По статистике, за последние пять лет количество женщин, владеющих франшизой, увеличилось на 43%. К сожалению, основная часть роста приходится на зарубежные страны.
В России ситуация несколько иная, поскольку процесс эмансипации женщин только начинается. Однако положительные изменения видны уже невооруженным глазом.
Для многих женщин, работающих в бизнесе, франчайзинг — это не только отличная бизнес-модель, но и информационная платформа, позволяющая получить необходимые данные и поддержку. Этот факт во многом объясняет популярность франчайзинга среди женщин.
Открытие и изоляция новых рыночных ниш для развития франчайзинга
Согласно специальному исследованию, сектор услуг продолжит специализироваться и выявлять новые рыночные ниши. Такие услуги, как ремонт дома, дизайн интерьера и реализация дизайнерских проектов, уход за газонами, жилищные услуги, услуги по уходу за детьми, услуги родителей и образования, наряду с некоторыми видами бизнес-услуг, будут наиболее предпочтительными для применения франчайзинга.Идут активные процессы слияний и поглощений, в которых небольшие сети объединяются друг с другом, но в конечном итоге поглощаются бизнес-гигантами.
Франчайзинг как стимул для инноваций
Учитывая требования, которые предъявляются к франчайзи, можно сказать, что они повышают личные возможности предпринимателей, их профессиональные знания, что в целом способствует распространению инноваций как внутри конкретной франчайзинговой системы, так и в ней.С другой стороны, расширение деятельности почти каждого крупного франчайзера и, как следствие, усиление конкуренции влечет за собой необходимость разработки и внедрения инновационных стандартов ведения бизнеса местными предпринимателями, которые вынуждены адаптироваться к новому уровню качества.
Многие предприниматели, когда в их регионе существует конкуренция, сталкиваются с необходимостью использовать инновационные методы работы, чтобы в дальнейшем иметь возможность развивать свои бизнес-проекты.
В заключение следует отметить, что, безусловно, существует ряд причин, которые препятствуют развитию франчайзинга в нашей стране, но, несмотря на все выявленные проблемы, он остается наиболее надежным вариантом организации бизнеса в рыночной системе. .Новые тенденции, возникающие на рынке франчайзинга, помогут вывести эту форму организации бизнеса на новый уровень.
Франчайзинг как новый способ организации бизнеса в России
В настоящее время большое внимание уделяется помощи малому бизнесу в поиске новых направлений развития, а также тем, кто еще думает об открытии собственного дела. Многие предприниматели утверждают, что их бизнес — это не только мечта о независимости от начальства и переходе от зарплаты к прибыли, но и удовольствие и гордость от создания чего-то уникального.Иногда одной идеи недостаточно, чтобы начать бизнес, потому что, как известно, не все начинающие предприниматели, пытающиеся начать бизнес без какой-либо платформы, были успешными. В связи с этим можно смело сказать, что выбор формы развития вашего будущего бизнеса играет очень важную роль.
Сегодня одной из самых популярных форм организации бизнеса являются стартапы и франшизы.
* Обратите внимание, что текущий курс на 13.01.2019 составляет 1USD = 61,26RUB
Если вы заинтересованы в открытии бизнеса в России, мы готовы удовлетворить ваши потребности.
Виталий Сорокин
Региональный директор Российская Федерация
Franchise World Link
Москва, Ленинский пр. 85
[email protected]
Тел: +7 (926) 537-72-51
Skype: rainbowtrout7
www.franchiseworld .com
Содержание1. Введение 2. Методологическая основа 3. Результаты 4. Обсуждения 5. Выводы Благодарности Список литературы
Контроль конкуренции на промышленных рынках и рост требований потребителей на предприятии — современные тенденции развития рыночных отношений. Все сегменты рынка стремятся доминировать на своих рыночных позициях и увеличивать долю рынка [1]. Кроме того, современные потребители культивируют устойчиво положительное отношение к известным брендам. Это привлекает значительное дополнительное внимание к франчайзингу как коммерческой структуре бизнеса предприятия, чтобы оно было рентабельным, представляло известный товарный знак и имело высокую конкурентоспособность [2]. Между тем, вопрос о научно обоснованной франшизе, действующей в условиях мирового финансово-экономического кризиса, все еще остается [3]. Это ограничивает расширение франшизы на промышленных предприятиях. В то же время плохой франчайзинг промышленных предприятий является мощным стимулом, указывающим на проблемы расширения франчайзинга. Таким образом, авторы считают, что франчайзинговая деятельность промышленных предприятий является актуальным научным и практическим делом. Исследование основано на том, что текущая деятельность промышленных предприятий неэффективна и не отвечает современным требованиям рынка и промышленных потребителей [4]. Возможно, это связано с отставанием от зарубежных конкурентов по уровню технологического развития. Исследования ученых [5-19] говорят о том, что франшиза является наиболее эффективным способом в данных условиях. В трудах ученых содержится много общих ценных и научных мыслей об эффективности франчайзинга на любом промышленном предприятии.Но это не исключает дальнейшего изучения проблемы, так как, на наш взгляд, не все вопросы изучены должным образом. Ученые, занимающиеся вопросами франшизы, не имеют базового концептуального подхода к определению франшизы. Это определяется как: 1) установление деловых отношений между независимыми сторонами на взаимовыгодных условиях, 2) право вести бизнес от имени другого лица в соответствии с принципами, сформулированными франчайзером, 3) предоставление торговой марки франчайзера франчайзи. . Авторы статьи рассматривают франшизу как систему взаимовыгодных деловых отношений между двумя сторонами (франчайзером и франчайзи) на основе договора франчайзинга. В соответствии с соглашением франчайзер предоставляет право на продажу продукта или услуг с использованием товарного знака и методов работы другой стороны франчайзи в соответствии с разработанными технологиями и стандартами на условиях, указанных в соглашении и в определенном регионе, и принимает оплату за франшиза [20] При изучении литературы по франчайзингу производственной деятельности предприятий [21,22,23] мы пришли к выводу, что рыночные аспекты франчайзинга доминируют.Внешняя среда промышленного предприятия обуславливает внедрение эффективных технологий по договору франчайзинга. Поэтому основная часть исследования — это анализ рыночной позиции промышленных предприятий. Целью исследовательской работы является оценка перспектив развития промышленных предприятий на франчайзинговой основе. 2. Методологическая основаТеперь мы хотели бы представить и обсудить логику исследования, взяв за основу матрицу BCG.Авторы имеют свою точку зрения на отправную точку использования технологии франчайзинга на промышленных предприятиях (рис. 1). Рис. 1 На рисунке 1 представлены критерии оценки рыночной позиции промышленного предприятия. Это рыночная доля промышленного предприятия и степень использования передовых технологий, разработанных другой стороной.Авторы выделяют три рыночные позиции предприятия: нестабильную, стабильную в краткосрочной перспективе (отсутствие технологий и высокую долю рынка или использование технологий и низкую долю рынка), стабильную в долгосрочной перспективе. Таблица 1
Матрица используется для разработки концептуальных принципов маркетинга.Это особенно касается матрицы BCG при подстановке темпов роста рынка на степень использования передовых технологий. Под изучением понимаются только технологии, принятые для использования на предприятии. Для детального изучения матрицы посмотрим на рыночные позиции и сопоставим их с целями и задачами промышленного предприятия (таблица 1). Как видно из таблицы 1, конкретные цели и задачи промышленного предприятия соответствуют его рыночной позиции.Но при постановке целей и задач в соответствии с предложенной матрицей поиск и выбор франчайзера должны основываться на рыночных целях развития предприятия и выборе дальнейшей бизнес-стратегии по отношению к франчайзеру. Таким образом, формулируется основной принцип оценки перспектив франчайзинга промышленных предприятий. 3. РезультатыВ качестве объекта исследования выбраны два промышленных предприятия в г. Киров (Кировская область), а именно: (ОАО) Электротехнический завод «ЛЕПСЕ» и ООО «БиоХемПлант».Укажем их положение на рынке и сопоставим их реальным целям и задачам согласно методике, приведенной в Таблице 1. По данным экспертной оценки (ноябрь 2016 г.) рыночная доля Электротехнического завода «ЛЕПСЕ» невелика, степень использования передовых технологий невысока; при этом рыночная доля БиоХемПлант невелика, степень использования передовых технологий высока. Рыночная позиция Электротехнического завода ЛЕПСЕ нестабильна, а рыночная позиция BioChemPlant стабильна в краткосрочной перспективе. Согласно Таблице 1 Электротехнический завод «ЛЕПСЕ» ставит перед собой следующие цели развития: а) усиление рыночных позиций; б) поиск франчайзи для приобретения передовых технологий и выполнение следующих задач: а) обновление производства передовыми технологиями; б) увеличение доли рынка. Тогда сопоставим реальные цели и задачи Электротехнического завода ЛЕПСЕ с предложенными авторами (таблица 2). Таблица 2 показывает, что они частично совпадают.На наш взгляд, заводу следует уделять больше внимания использованию передовых технологий, которые можно купить по франшизе. Это предложение может улучшить положение завода на рынке, повысить его производительность и стабильность. Таблица 2
Следовательно, BioChemPlant преследует цель увеличения позиций на рынке и ставит перед собой следующие задачи: а) расширение рынков, б) поиск новых клиентов и в) повышение лояльности клиентов.Сопоставим реальные цели и задачи BioChemPlant с предложенными авторами (Таблица 3). Таблица 3
Таблица 3 показывает, что они полностью совпадают.Это говорит о том, что этот завод имеет более эффективную тенденцию развития. 4. ОбсужденияРезультаты исследования подтверждают значительную важность влияния рыночных факторов на развитие промышленного предприятия. Предлагаемая концепция дает возможность производить работающие и эффективные управленческие решения в сфере использования технологий на условиях франшизы. На наш взгляд, исследование можно рассматривать как базу для франчайзинга промышленных предприятий. Как известно, каждое промышленное предприятие со своим специфическим хозяйственным управлением уникально. Поэтому предлагаемая модель носит общий характер и помогает выбрать только направление. 5. ВыводыНастоящее исследование ориентировано на практику, поскольку оно предоставляет инструменты развития промышленного предприятия на основе франшизы. Франчайзинг помогает промышленным предприятиям, которые не могут конкурировать с игроками мирового рынка, быть экономически рациональными и оставаться прибыльными, используя передовые технологии. Исследование имеет некоторые ограничения из-за его узкой направленности, а именно: использование только франшизы. Решением этой проблемы могут быть дальнейшие исследования в области технического и технологического развития с целью стимулирования промышленных предприятий. Мы считаем, что дальнейшие перспективы франчайзинга, деятельности и развития промышленных предприятий являются методологической основой внедрения франчайзинга. БлагодарностиРабота выполнена при финансовой поддержке Вятского государственного университета, грант ЭК-1. Список литературы
|
В Новосибирске одновременно пройдут две специализированные выставки — «Сибреклама» и «Франчайзинг Сибири»
С 24 по 26 марта в МВК «Новосибирск Экспоцентр » пройдет единственная в Сибири специализированная выставка франчайзинга «Франчайзинг Сибири 2015» и выставка рекламного оборудования, материалов и услуг, полиграфической, бумажно-картонной промышленности «СибРеклама».
Ежегодно в выставке «СибРеклама» принимают участие специалисты в области маркетинга, рекламы, полиграфии и других смежных областях.
Компании из Новосибирска, Томска, Красноярска, Санкт-Петербурга и Москвы продемонстрируют различное оборудование, технологии и материалы, современную рекламную и сувенирную продукцию, полиграфические, дизайнерские, монтажные и издательские услуги.
Ключевым событием деловой программы выставки — SMM Siberia 2015 Conference — выступят практикующие специалисты, которые представят реальные кейсы продвижения в социальных сетях.
Разделы выставки
- оборудование, технологии и расходные материалы для рекламно-полиграфической индустрии;
- услуги внешней и внутренней рекламы;
- световая реклама: экраны, видеостены, вывески, праздничные украшения;
- pos-материалы: оформление торговых площадок, мобильные конструкции, выставочные стенды;
- бизнес-сувениры и корпоративные подарки;
- рекламные услуги и продвижение, брендинг;
- профессиональная пресса
Вы можете получить электронный билет для бесплатного посещения выставки здесь.
На выставке «Франчайзинг Сибири 2015» будут представлены франшизы из сферы розничной торговли, туристических и образовательных услуг, услуг общественного питания, а также банковских, страховых, юридических компаний, коммерческих и общественных организаций, оказывающих помощь предприятиям.
Сеть ресторанов быстрого питания Subway, бренды ресторанов «Ёлки палки», «Сбарро», «Восточный базар» и «Ямки» (GMR Планета Гостеприимства), Tele2 Россия, сеть студий маникюра 4 Hands, сеть закусочных Nathan’s Famous, сеть магазинов кухонной мебели IXINA, а также другие компании представят свои франшизы.
24 марта в рамках выставочного бизнес-форума пройдет Форум «Развитие франчайзинга в Сибири» , организованный Российской ассоциацией франчайзинга (РАФ).
Разделы выставки
Одежда, нижнее белье; обувь; аксессуары; сувениры, подарки; продукты питания; спорт, спортивное снаряжение; бытовая техника; мебель, предметы интерьера; парфюмерия, косметика, косметические товары; товары и услуги для детей; общественное питание: рестораны, закусочные быстрого питания, кофейни; недвижимость; автомобили; красота и здоровье; туризм, рекреационная деятельность, развлечения; строительные и ремонтные услуги; танцевальные школы, фитнес; образовательные услуги; медицинские услуги; услуги клининга, химчистки; консалтинговые, банковские, юридические услуги; IT, связь, телекоммуникации, реклама, Интернет.
Бизнес-брокеры; банки; кредитные организации; консалтинг, юридические услуги; лизинг; страховые компании, логистические компании; государственные учреждения; общественные и коммерческие организации, помогающие предприятию; организации поддержки малого и среднего бизнеса; специализированные СМИ.