Игры для компании из 4 человек: Игры на день рождения для 4 человек. Веселые конкурсы для маленькой компании

Прикольные конкурсы для 4 человек. Конкурсы и игры на день рождения

Для этого конкурса нужно найти двух парней-добровольцев, которые, желательно, между собой будут знакомы (товарищи, друзья). Остальных участников конкурса нужно расставить вокруг, они будут исполнять роль фанатов или поддержки. Игроков надо усадить за стол, где перед каждым стоит свеча, а в руки выдается зажигалка и яблоко. Выиграет тот, кто первым успеет съесть яблоко, но при этом его можно кушать только в том случае, когда горит свеча. Противник может задувать свечу своего конкурента, а поэтому яблоко можно кушать только после того, как свечу зажечь снова.

Узнать по руке

Конкурс очень простой: одному избранному завязывают глаза, а остальные участники к нему подходят и жмут руку. Ему же нужно на ощупь по руке до локтя угадать, что за человек перед ним стоит. Для того чтобы усложнить задание, всем участникам разрешается меняться кольцами, часами и остальными аксессуарами, а так же подходить к водящему не один раз.

Наливаем, выпиваем, закусываем

Заготовка для данного конкурса: на два стола ставится емкость с любым алкоголем (желательно небольшая), а так же рюмочка и закуска. Выбираются две команды по четыре человека, задача которых на скорость выпить весь алкоголь. По очереди: первый бежит и наливает, второй — выпивает, третий — закусывает, последний опять наливает и так до конца. Конкурс построен по принципу эстафеты. Выигрывает, соответственно, та команда, члены которой быстрее осушат свой напиток.

Статуя любви

Выбираем несколько человек и выводим их в другое помещение. Потом по одному из них запускаем в наше помещение и даем задание сделать из двух добровольцев (парня и девушки) статую любви. После того, как наш «скульптор» справляется с заданием, ему нужно занять место парня (или же девушки) в этой скульптуре. Следующему человеку, которого приводят в зал, дают задачу переделать скульптуру на свой вкус, ведь предыдущий скульптор не совсем хорошо справился со своей задачей. И так со всеми выбранными участниками.

Вне зависимости от того, по какому поводу собралась веселая взрослая компания за столом – юбилей или просто день рождения, не мешает имениннику заранее подготовиться. Безусловно, хорошее меню, подходящие напитки, соответствующая музыка – важная часть совместного времяпровождения. Но веселые конкурсы для взрослой компании за столом или на природе позволят достичь особого эффекта.

В компании могут оказаться как давние друзья, так и малознакомые люди. Не исключено, что неформальное общение организовано для людей, которые вообще видят друг друга в первый раз. Это могут быть люди разного возраста – мужчины и женщины, юноши и девушки. Каким бы не предполагалось общение, иметь хотя бы условный план действий, включающий конкурсы для молодежи, викторины для взрослых, забавные розыгрыши и театрализованные представления– значит обеспечить успех любому мероприятию!
Итак, конкурсы для молодежи: студентов, школьников, взрослых, юных душой!

Веселый конкурс за столом “Мысли”

Заранее готовится музыкальная подборка, где в песнях выражаются желания или смешные высказывания. Например, “Я шоколадный заяц, я ласковый мерзавец…”, “А я незамужняя, кому-то очень нужная..”, “Как здорово, что все мы здесь сегодня собрались..” и т.д. Ведущий просто подходит к каждому гостю и надевает ему на голову магическую шляпу, которая умеет читать мысли.

Угарный конкурс “Подои корову”

На палку, стул … (как вам удобнее) закрепляются по 1 медицинской обычной перчатке для каждого участника конкурса, делаем малюсенькие дырочки на конце каждого пальчика и заливаем в перчатку воду. Задача участников – выдоить перчатку.
Восторг неописуемый как у участников,так и у зрителей. (Особенно, если никто не видел как доить корову и компания немного выпила). Будет обеспечено настроение выше крыши!!!

Конкурс “Угадай животное”

Необходимо заранее подготовить несколько фотографий известных звёзд. В конкурсе участвует только один человек – ведущий. Ведущий выбирает из зала игрока, игрок отворачивается, ведущий говорит – я показываю залу фото животного, а ты задавай наводящие вопросы, и мы все будем говорить – да или нет. Все, кроме игрока видят фото (на фото например Дима Билан), все начинают смеяться, а игрок думает что это смешное животное и начинает задавать угарные вопросы:

– у него много жира или нет?
-у него есть рога?

Подвижный конкурс для компании

Участвуют две большие, но равные по численности команды. Каждый из участников привязывает ниткой к своей ноге надутый воздушный шарик цвета своей команды. Нитка может быть любой длины, хотя, чем длиннее, тем лучше. Шарики обязательно должны лежать на полу. По команде все начинают уничтожать шарики соперников, наступая на них, одновременно, не давая это делать со своим. Обладатель лопнувшего шара, отходит в сторону и прекращает битву. Победитель – та команда, чей шарик останется последним на поле боя. Забавно и не травматично. Проверено. Кстати, каждая команда может разработать какую-нибудь стратегию и тактику ведения боя. А шарики могут быть и не одного цвета в команде, но для успешного ведения боя нужно хорошо знать своих партнёров.

Конкурс для жаждущих (можно провести и на природе) -)

Нужно взять около 10 пластиковых стаканов, наполняем их на глазах у участников конкурса различными напитка (как вкусными, так и намеренно “испорченными” с добавлением соли перца или чего-то вроде этого, но главное совместимого с жизнью). Стаканы выставляются в кучу. Участники по очереди бросают шарик для пингпонга в стаканы и в какой стакан попал шарик, содержимое этого стакана и пьется.

Конкурс “Загадай желание”

У участников собирается по одному любому предмету, которые складываются в мешок. После чего, одному из участников завязываются глаза. Ведущий вытаскивает вещи по очереди, а игрок с завязанными глазами придумывает задание для хозяина вытащенной вещи. Задания могут быть самыми разными: сплясать, спеть песню, проползти под столом и мычать, и так далее.

Конкурс “Сказки на современный лад”

Среди приглашенных на день рождения людей, конечно же, есть представители различных профессий. Каждый из них – профессионал своего дела, и обладает, само собой, полным набором терминов и специфической лексикой, присущей людям его профессии. Почему бы не сделать так, чтобы вместо нудных и неинтересных профессиональных разговоров гости не рассмешили бы друг друга? Делается это просто.
Участникам раздаются листки бумаги и даются задания: изложить содержания всем известных сказок профессиональным языком.
Представьте себе сказку «Огниво», написанную в стиле милицейского протокола или психиатрической истории болезни. А «Аленький цветочек» в виде описания туристического маршрута?
Побеждает автор самой смешной сказки.

Конкурс “Угадай картину”

Ведущий показывает игрокам картинку, которая закрыта большим листом с отверстием диаметром два-три сантиметра посредине. Ведущий передвигает лист по картине. Участники должны угадать, что изображено на картине. Выигрывает тот, кто быстрее угадает.

Писательский конкурс (веселый)

Игрок садятся в круги и всем выдают чистые листы бумаги и ручки. Ведущий задает вопрос: “Кто?”. Игроки пишут имена своих героев в верхней части листа. После это, загибают листок так, чтобы написанного не было видно. После этого передают листок соседу справа. Ведущий спрашивает: “Куда пошел?”. Все пишут, загибают листок и передают соседу справа. Ведущий: “Зачем он туда пошел?”…. И так далее. После этого начинается совместное веселое прочтение

Зажигательная игра “Потанцуем!?”

Подготовка проста: подбирается шейный платок и ведущий, ответственный за музыкальное сопровождение. Основная задача ведущего – обеспечить конкурс быстрыми, зажигательными мелодиями, способные завести участников, чтобы они захотели исполнить самые зажигательные па и пируэты.

Все, принимающие участие в развлечении, становятся в большой круг. Выбирается первый танцор. Это может быть виновник торжества, если таковой отсутствует, можно определиться при помощи жребия или считалочки. Игрок становится в импровизированном кругу, ему повязывают платок, включается музыка, и все танцуют. Сделав несколько или много движений, танцор должен передать свой атрибут другому человеку, стоящему в кругу. Платок необходимо завязать на шее на узел, да еще и поцеловать «наследника». Новый танцор занимает место предыдущего и исполняет свои па. Танец продолжается столько времени, сколько длится музыкальное сопровождение. Когда ведущий его выключает, оставшийся в кругу танцор, застигнут врасплох и вынужден кричать что-нибудь наподобие «ку-ка-ре-ку». Чем неожиданнее остановится музыка, тем веселее будет присутствующим.

Конкурс “Одень друг друга”

Это командная игра. Участники разбиваются по парам.
Каждая пара выбирает себе заранее приготовленный пакет, в котором лежит набор одежды (нужно, чтобы количество и сложность предметов была одинаковой). Всем участникам игры завязываются глаза. По команде один из пары должен на ощупь одеть на другого одежду из доставшегося ему пакета за одну минуту. Побеждает пара, которая быстрее и правильней других “оденется”. Весело, когда в паре двое мужчин и им достается пакет с чисто женской одеждой!

Конкурс “Охота на кабана”

Для игры вам понадобятся, несколько команд «охотников», состоящих из 3 человек и один «кабан». «Охотникам» выдаются патроны (это могут быть любые бумажки) после чего они стараются попасть в «кабана». Мишенью может служить круг из картона, на котором расчерчивается мишень. Этот круг с мишенью крепится «кабану» на пояс в районе поясницы. Задача «кабана» убегать и уклоняться, а задача «охотников» попасть в эту самую мишень.
Засекается определенное время, в течение которого идет игра. Пространство для игры желательно ограничить, чтобы игра не превратилась в настоящую охоту. Проводить игру нужно в трезвом состоянии. Запрещается удерживать «кабана» командами«охотников».

Жадины

По полу разбросано много шариков.
Вызываются желающие. И по команде, под быструю музыку, каждый из участников должен взять и удержать как можно больше шариков.

Конкурс “Попробуй, угадай”

Участник запихивает в рот огромный кусок булочки таким образом, чтобы невозможно было говорить. После этого он получает текст, который необходимо прочесть. Участник пытается прочитать его с выражением (желательно, чтобы это был никому незнакомый стих). Другому участнику необходимо записать все, что он понял, и после прочитать вслух то, что получилось. В результате его текст сравнивается с оригиналом. Вместо булочки можно использовать другой продукт, с которым сложно произносить слова.

Конкурс “Преодолей препятствие”

На сцену приглашаются две пары. Ставятся стулья, между ними натягивают веревку. Задача парней: взять на руки девушку и перешагнуть через веревку. После того как первая пара это выполнит, выполняет это и вторая пара. Далее нужно поднять веревку и повторить задание заново. Веревка будет подниматься до тех пор, пока одна из пар не справится с заданием. Как уже стало понятно, проигрывает пара, упавшая раньше другой пары.

Конкурс “Картошка”

Для участия в конкурсе нужны 2 игрока и две пустые пачки сигарет. На пояс к игрокам привязывают веревки, на конце которых привязана картошка. Суть конкурса заключается в том, что бы быстрей этой самой картошкой, которая болтается на конце веревки, дотолкать до финиша пустую пачку. Кто первый доберется до финиша, тот и выиграл.

Конкурс “Прищепки”

Выходят в центр внимания пары. Всем участникам прикрепляют на одежду по 10-15 прищепок. Затем всем завязывают глаза и включают быструю музыку. Необходимо каждому снимать наибольшее количество прищепок со своих соперников.

Конкурс “Кто быстрей?”

Набираются две команды, по пять человек каждая. Перед каждой командой ставится кастрюля с водой, вода в обеих кастрюлях находится на одинаковом уровне. Какая команда быстрей выпьет воду из кастрюль с помощью ложек, та команда и выиграла.

Конкурс “Водолаз”

Желающим принять участие в данном конкурсе предлагается, надев ласты и глядя с обратной стороны в бинокль, преодолеть заданную дистанцию.

Конкурс “Ассоциации”

Участники игры становятся в ряд или (садятся все в линию главное, чтобы было понятно, где начало, а где конец). Первый произносит два совершенно не связных между собой 2 слова. Например: дерево и компьютер. Следующий игрок, должен связать не связываемое и описать ситуацию, которая могла бы произойти с этими двумя предметами. Например, «Жене надоело, что муж постоянно сидит за компьютером, и он поселился с ним на дереве». Затем этот же игрок произносит следующие слово, например “Кровать” Третий участник должен добавить в эту ситуацию и это слово, например “Спать на ветке стало не так удобно как на кровати”. И так далее пока хватит фантазии. Можно усложнить и игру и добавить следующее. Ведущий прерывает, кого ни будь из участников и попросит повторить все сказанные слова, тот кто не сумеет это сделать выбывает из игры.

Конкурс “Как использовать?”

Для конкурса требуется от 5 – 15 человек. На стол перед игроками ставится любой предмет. Участники должны по очереди говорить, как используется этот предмет. Использование предмета должно теоретически быть верным. Тот, кто не смог придумать предмету применение, выбывает из игры. Тот, кто останется последним в игре, тот и победитель.

Можно усложнить конкурсы и сделать их более творческими, креативными. Будьте в радости не только в праздники. Дарите смех и улыбки друзьям, родным и близким.

С закрытыми глазами

Надев толстые варежки, надо определить на ощупь, что за человек перед вами. Парни отгадывают девушек, девушки — парней. Ощупывать можно всего человека.

Самый внимательный

Проводится за столом

Играют 2-3 человека. Ведущий читает текст: Расскажу я вам рассказ в полтора десятка фраз. Лишь скажу я цифру 3, — приз немедленно бери:

» Однажды щуку мы поймали, распотрошили, а внутри рыбешек мелких увидали, и не одну, а целых семь».

» Когда стихи запомнить хочешь, их не зубри до поздней ночи. Возьми и на ночь повтори разок — другой, а лучше 10″.

«Мечтает парень закаленный стать олимпийским чемпионом. Смотри, на старте не хитри, а жди команду: раз, два, марш!

» Однажды поезд на вокзале мне 3 часа пришлось прождать…»

Если не успевают взять приз, его забирает ведущий: » Ну что ж, друзья, вы приз не брали, когда была возможность брать».

Снайпер

Участникам-мужчинам привязать веревочку на талию. На длинный конец веревки привязать палочку. Задание: попасть палочкой в бутылку, стоящую на полу.

Танцульки на газете

Берется газета, ложится на пол, приглашаются несколько молодых пар и говорится, чтобы они станцевали на нем пока будет играть песня. Они ни разу не должны заступить за газету, если заступают, то они выбывают.

После непродолжительного танца музыка останавливается, и газета сворачивается в два раза.

Так продолжается пока не останется одна пара, устоявшая на свернутой газете и при этом танцующая.

Танцы с шариками

Парень и девушка зажимают между животами надутый воздушный шарик. Далее включается рок-н-ролл. Побеждает та пара, которая не уронила/раздавила шарик.

Ты кто?

Задача играющего — с завязанными глазами, на ощупь, угадать, кто стоит перед ним. Чтобы это было сделать как можно сложней, можно меняться одеждой.

Четверостишья

Заранее подбираются четверостишья, зачитываются первые две строки. Задача участников, продолжить четверостишье, сочинив вторые две строки. Потом зачитываются оригиналы и сравниваются. Не редко в результате этого конкурса в коллективе, неожиданно, находится поэт.

Шарики

Количество игроков — не ограниченно, но чем больше, тем лучше. Состав — лучше поровну: девочка/мальчик. Реквизит — длинный надувной шарик (типа колбасы) Шарик зажимается между ног. Далее его следует передавать другим участникам без посредства рук в то же место. Кто теряет — штраф (устанавливается компанией)

Шаровая битва

Участвуют две большие, но равные по численности команды. Каждый из участников привязывает ниткой к своей ноге надутый воздушный шарик цвета своей команды. Нитка может быть любой длины, хотя, чем длиннее, тем лучше. Шарики обязательно должны лежать на полу. По команде все начинают уничтожать шарики соперников, наступая на них, одновременно, не давая это делать со своим. Обладатель лопнувшего шара, отходит в сторону и прекращает битву. Победитель — та команда, чей шарик останется последним на поле боя.

Яблочко

Организуется круг по принципу (парень девушка парень девушка). Берется яблоко и зажимается между подбородком и шеей игрока. А потом передается соседу (-ке) точно так же — под подбородок, не помогая руками, естественно.

В конкурсе участвуют все гости праздника. Ведущий делит их поровну на 2 команды и рассаживает по разные стороны стола. Одной группе игроков он выдает четырех дам из колоды карт, другой — четырех королей.

Первый участник цепи прикладывает одну карту к губам и, втягивая воздух, удерживает ее. Затем он поворачивается к следующему игроку, который должен перенять карту таким же образом. Помогать руками при этом нельзя. Второй участник передает карту третьему и так далее, до конца цепи. Если карта во время передачи падает, она возвращается к предыдущему игроку, и он снова передает ее.

Когда первая карта доходит до последнего участника цепи, первый игрок начинает передавать вторую карту и так далее, пока все четыре карты не окажутся у последнего участника.

Побеждает команда, которая быстрее передаст все карты.

Игра «Связь»

Играют все гости праздника. Главную роль в игре исполняет именинник. Он садится на стул в центре комнаты или в изголовье стола. Важно, чтобы виновник торжества мог видеть всех гостей. За его спиной становится ведущий. Он начинает показывать гостям карточки с определенными фактами (например, «имеет машину», «путешествовал за границу», «есть платье», «имеет троих детей» и т.п.). Тот, к кому относится это утверждение, должен встать. Это может быть не один человек. Имениннику нужно определить, что связывает этих людей.

В конкурсе участвуют 3 человека. Каждый участник получает по набору живых или пластмассовых овощей (морковка, лук, картофелина, свекла, помидор, чеснок). На расстоянии 3 метров от конкурсантов нужно поставить по кастрюле.

Задача участников — как можно быстрее «сварить» свекольник, забросив все овощи в кастрюлю. Если овощ падает мимо, нужно взять его обратно и повторить попытку.

Побеждает участник, который первым справляется с заданием.

Игра «Пастухи»

В эту игру интересно играть, когда на Дне рождения присутствует много детей, около 20 человек. Для ее организации понадобится много места. Перед началом игры надо определить круг — это будет поле. На нем необходимо расположить 6 кеглей на расстоянии 1 метра друг от друга — это будут овечки. Детей нужно поделить поровну на 2 команды: волков и пастухов. Это может сделать именинник.

Задача волков — вынести овечек из круга, а пастухов — не дать им этого сделать. Чтобы вывести волка из игры, достаточно засалить его, когда он в кругу. Овечка считается вынесенной только тогда, когда кегля оказалась за пределами круга, и волк при этом не был пойман. Бросать овечку нельзя. Волки могут действовать сообща и передавать ее, жертвуя собой.

Если участники-волки смогут вынести половину и более овец, они считаются победителями.

Игра «Маленькие взрослые»

Игра-развлечение. Позволит детям примерить на себя взрослую жизнь. Проводить ее нужно на улице. Частный двор — наиболее подходящее место.

Всем мальчикам выдается лопатка, ведерко с водой и веточки в качестве саженцев. Их задача — вскопать участок, посадить саженцы и полить их водой. Девочки в это время должны приготовить обед своим мужчинам: нарезать хлеб, сделать бутерброды из предоставленных ингредиентов и разлить половником компот по стаканам.

Когда мальчики заканчивают свою работу, девочки приносят им угощения и устраивают совместный пикник.

В конкурсе участвуют 10 детей. Они делятся поровну на 2 команды. Для проведения конкурса понадобится 10 книжек, оберточная бумага, 10 веревочек или ленточек и двое ножниц.

Команды становятся в 2 шеренги перед линией старта. На определенном расстоянии от каждой из них лежат книжки, упаковочная бумага, ленточки и ножницы.

Задача участников — упаковать подарки. Каждый из них должен по очереди подбежать к книжкам, взять любую из них, замотать ее в бумагу, перевязать ленточкой и вернуться обратно, чтобы передать эстафету следующему конкурсанту.

Побеждает команда, которая быстрее упаковывает все подарки.

Конкурс-эстафета. В нем участвуют все желающие дети. Они делятся поровну на 2 команды. К каждому конкурсанту к ноге приматывается при помощи скотча пластмассовый стаканчик, наполненный наполовину карамелью.

Участники выстраиваются в 2 шеренги вдоль линии старта. На определенном расстоянии от каждой из них ставится емкость — глубокая тарелка или чашка. Задача представителей обеих команд — по очереди аккуратно дойти до своей емкости, высыпать в нее без помощи рук содержимое стаканчика и вернуться обратно, к старту.

Побеждает команда, в емкости которой оказывается больше конфет после прохождения эстафеты всеми участниками.

В конкурсе участвуют все желающие дети. Они делятся поровну на 2 команды. Перед каждой группой участников ведущий ставит по мольберту с прикрепленным к нему ватманом. На ватманах необходимо заранее нарисовать 2 одинаковых дома с большими окнами и дверьми.

Задача участников — нарисовать человечков в окнах и дверях. Ведущий дает пример того, как нужно изображать людей, чтобы шансы обеих команд были одинаковыми. После слова «старт» первый игрок каждой группы берет в руки карандаш и бежит к своему мольберту. Нарисовав одного человечка, он возвращается обратно и передает карандаш следующему участнику. На конкурс дается 3 минуты. Побеждает команда, которая нарисует за отведенное время больше человечков в окнах и дверях дома на ватмане.

Игра «Веселее некуда»

Игра-розыгрыш. В ней участвуют двое мужчин. Ведущий сообщает им, что итог игры будет веселым, а участники — не совсем чистыми. После этого он садит их друг напротив друга за стол и кладет на середину стола воздушный шар. Затем ведущий говорит мужчинам, что их задача — сдуть шарик на половину стола соперника. После этого он завязывает им глаза. Участники не понимают, почему ведущий говорил о смешном конце игры, если нужно просто сдувать шарик. Но вся суть в том, что после того как мужчины уже ничего не видят и начинают дуть на шарик, ведущий ставит на его место тарелку с мукой. И тут участники понимают, что стали жертвами розыгрыша.

Конкурсы для двоих человек дома. Игры в компании для взрослых. Необходимый реквизит и организационные приготовления

Как здорово бывает встретиться с друзьями, отвлечься от проблем и будней, устроив шумную вечеринку! Хочется, чтобы сборы прошли в праздничной обстановке и надолго запомнились. Однако вечер проходит банально, неинтересно и скучно.

Чтобы весело провести время, нужно приготовить смешные развлечения. Какие существуют конкурсы для маленькой компании? Как подготовить лучшую вечеринку?

Развлечение «Крокодил»

Эта подходит для маленькой компании, и хотя она родом из детства, любой взрослый с удовольствием подурачится. Для этого нужно загадать слово другу и попросить изобразить его с помощью пантомимы. Подсказывать шепотом или шевелением губ нельзя. Кто отгадывает, тому отдается право загадать новое слово и выбрать исполнителя.

Игра «Сюрприз»

Требует небольшого приготовления. Если вы планируете конкурсы для маленькой компании, в магазине можно прикупить несколько комичных аксессуаров. Это могут быть очки с носом, смешные большие уши, чепчик или огромные шаровары. Эти предметы нужно сложить в закрытый картонный ящик.

В начале игры под музыку все гости должны передавать коробку, а когда мелодия остановится, требуется быстро вытащить из нее первую попавшуюся вещь и надеть на себя. Эта игра проходит очень шумно и весело, так как каждый хочет быстрее избавиться от ящика, а новый предмет и его стремительное натягивание вызывает взрыв хохота.

Конкурс «Самый быстрый»

Для этой игры потребуются табуретки и бананы. Выбираются два участника, руки которых завязываются за спиной. Затем нужно встать на колени перед табуреткой, на которой лежит неочищенный банан. Без помощи рук нужно извлечь мякоть и полностью съесть ее. Для того кто проиграет, нужно придумать «наказание» в виде исполнения желания.

Игра «Фанты»

Веселые конкурсы для маленькой компании подготовить совсем нетрудно. Для игры в фанты нужно на небольших листиках написать смешные желания. Например, станцевать «макарену», изобразить кенгуру или бешеную муху. Желания должны быть оригинальными и легкими, иначе гости могут отказаться от их выполнения. На каждом листике нужно указать время исполнения желания.

Задания и время их выполнения должны храниться в тайне. Получается очень смешно, когда сосед Вася после тоста начинает без слов кружиться, изображая муху в полете, или заводит танец аборигенов. Главное, чтобы гости помнили о своем времени и охотно включались в конкурс.

Развлечение «Найди пару»

Что можно сделать, чтобы поднялось настроение на вечеринке? Конечно же, придумать оригинальные и Для маленькой компании из 4-6 человек это развлечение — беспроигрышный вариант.

На небольших листиках пишутся названия животных по паре. В подготовленную шапку или тарелку нужно сложить все написанное и хорошо перемешать. Участникам предлагается взять по листику, прочитать про себя, какое животное там загадано, и найти свою пару среди других гостей. Для поиска можно использовать только звуки, которые издает этот зверь, или его движения.

Чтобы конкурс был более комичным, следует написать названия например, коалы, сурка, суслика. Это запутает участников и усложнит им поиски своей пары.

Игра «Придумай тост»

Конкурсы для маленькой компании могут быть не только активные. Некоторые из них можно проводить, не вставая из-за стола.

Гостям предлагается говорить по очереди тосты, только начинать их нужно с определенной буквы алфавита.

Например, первый участник начинает свою речь с литеры «а», следующему гостю нужно также что-то произнести, но уже начиная с буквы «б». И так до конца алфавита. Смешнее всего получится, когда тосты будут начинаться необычным образом, например, с буквы «ю» или «ы».

Развлечение «Быстрый огурец»

Подарят отличное настроение, а также сблизят гостей между собой прикольные конкурсы для маленькой компании. Такие развлечения вызывают много хохота и способствуют возникновению комичных ситуаций.

Эта игра хороша тем, что в ней могут участвовать сразу все гости, независимо от возраста и пола. Для начала нужно встать в плотный круг, желательно плечом к плечу, а руки завести назад. В центре кольца также находится один участник.

Берется длинный огурец, чтобы игра продолжалась как можно дольше. Участники должны передавать его из рук в руки, очень ловко и незаметно. Гость внутри круга должен угадать, у кого находится этот овощ. Задача игроков — быстро отдавать огурец следующему, откусывая от него по кусочку.

Действовать нужно очень осторожно, чтобы центральный участник не увидел процесс передачи или жевание одного из гостей. Игра закончится, когда будет съеден весь огурец.

Игра «Стулья»

Для маленькой компании взрослых украсят вечеринку и оживят скучную атмосферу. Развлечение со стульями очень любят проводить в детских кругах. Однако если на стулья посадить мужчин, вокруг которых будут бегать дамы, игра превратится во «взрослую».

Во время заводной музыки девушки танцуют, а когда мелодия обрывается, быстро садятся на колени мужчинам. Выбывают участницы, которые не успели занять место. Одновременно убирается и один стул с мужчиной.

Самые забавные моменты в конкурсе происходят тогда, когда дамы отталкивают друг друга, чтобы сесть мужчине на колени. Эти ситуации вызывают взрыв смеха и дарят участникам игры отличное настроение.

Развлечение «Часть тела»

Для проведения конкурса нужно выбрать ведущего. Он возглавляет круг за столом. Ведущий берет своего соседа за ухо, руку, нос или другую Все гости по очереди должны повторить его движение. Когда круг доходит до конца, ведущий показывает уже другую часть тела. Цель этого конкурса — не сбиться, правильно повторить движение и не засмеяться.

Игра «Передай колечко»

Все гости должны сесть в ряд и зажать между зубами спичку. На ее конец вешается колечко. В процессе игры нужно передать его участнику, который находится рядом, не прибегая к помощи рук. Кольцо должно дойти до последнего участника и не упасть на землю. Тот, кто его уронит, должен исполнить смешное желание.

Вечеринки — это веселье и смех

Чтобы ваши гости не скучали и долго вспоминали застолье, обязательно приготовьте конкурсы. Для маленькой компанииих можно придумать огромное количество. Главное, игры не должны обижать или пачкать участников и быть безопасными. Тогда все гости от души повеселятся и будут с удовольствием вспоминать вашу зажигательную вечеринку.

И домашняя вечеринка удалась необходимо составить культурную программу с конкурсами и играми.

Бинго

Эта забава подходит для «разношерстной» компании, где собрались люди разных возрастов. Вам потребуется набор для игры в лото: карточки, бочонки и фишки, чтобы закрывать цифры на карточках. Игра состоит из трех туров. В каждом из них участникам раздается по карточке. Перед каждым туром объявляется приз, который получит победитель. Ведущий вытаскивает из мешка бочонки и выкрикивает номера. В первом туре выигрывает тот, кто закрыл один ряд цифр на карточке, во втором — тот, кто закрыл два ряда, а в третьем тот, у кого закрылась вся карточка. Между турами можно устраивать маленькие промежуточные конкурсы, «музыкальную» или «танцевальную» паузу.

Угадай мелодию

Эту игру можно проводить в двух вариантах в зависимости от того, насколько хорошо ваши гости разбираются в музыке.

Легкий уровень: участники делятся на две команды и поочередно слушают 10 песен. Музыкальный отрывок должен звучать не дольше 15—20 секунд. Если одна команда не может угадать мелодию, право ответа передается соперникам. За каждый правильный ответ команда получает один балл. Выигрывает та команда, которая к концу игры наберет больше очков.

Не стоит затруднять задачу, выбирая малоизвестные мелодии, ведь цель игры — не проверка вашей музыкальной памяти, а развлечение.

Сложный уровень: участники делятся на две или более команд. Один из членов команды подходит к ведущему и получает карточку с названием песни. Эту мелодию он должен промычать, просвистеть, настучать и т.п. своим товарищам по команде. Если они не могут угадать мелодию, право ответа переходит к соперниками. За каждый правильный ответ дается один балл. Выигрывает команда, которая к концу игры набирает больше очков.

Фанты

Каждый участник кладет в шляпу, кастрюлю или непрозрачный пакет фант — какой-либо мелкий предмет (авторучку, брелок, губную помаду). Один из игроков поворачивается спиной, а ведущий, не глядя, достает из шляпы по одному предмету, каждый раз спрашивая: «Что делать этому фанту?» Стоящий спиной игрок придумывает задания: спеть песню, попрыгать на одной ноге, прокукарекать. Характер заданий зависит от компании. После этого каждый «фант» выполняет полученное задание.

Чепуха

Участники делятся на две команды. От каждой из них к ведущему подходит по одному человеку. Он дает им по карточке, с написаным на них словом. Слова должны быть разными. Игрок должен, не прибегая к помощи слов, «объяснить» своей команде загаданное слово. Можно использовать только мимику и жесты. Если команда угадывает слово, она получает одно очко. Победит та команда, которая первой наберет десять очков. Сначала желательно загадывать простые слова (названия животных, явления природы, транспортные средства, профессии), а затем переходить к более сложным понятиям (верность, любовь, отдых, атом), названиям городов и стран.

Пигмалион

Мужчины и женщины делятся на две команды. Каждая из них получает воздушные шарики разного цвета и формы, цветную бумагу, маркер, ножницы и скотч. Женская команда должна создать «статую» идеального мужчины, а мужская — идеальной женщины.

Если в компании неравное количество женщин и мужчин, можно произвольно разбиться на две команды и, используя тот же инвентарь, создать любую «скульптуру»: снеговика, «любимого» начальника, статую любви.

«Пьяные шашки»

Вам потребуется шахматная доска и двадцать рюмок. Если нет настоящей шахматной доски, ее можно заранее нарисовать на листе ватмана. Десять рюмок наполняются красным вином, а еще десять — белым. Напитки можно выбирать по желанию: сделать более «крепкий» вариант с водкой и коньяком, либо наоборот, вариант для непьющих людей с томатным соком и минеральной водой. Правила такие же, как в обычных шашках, однако перед тем как убрать с доски отыгранную «фигуру» противника, надо выпить рюмку.

Эйфелева башня

Для этой игры вам потребуется набор костяшек домино. Задача: построить башню из «доминошек». Две костяшки ставятся вертикально, одна верхняя — горизонтально и т.д. Участники устанавливают по очереди по одной костяшке. Тот, по чьей вине башня рухнет, должен уплатить заранее оговоренный «штраф»: прокукарекать, выпить бокал шампанского.

От носа к носу

Этот конкурс проводят, сидя за столом. Вам потребуется крышка от спичечного коробка. Первый участник надевает ее себе на нос и без помощи рук передает своему соседу. Тот, также не помогая руками, принимает крышечку себе на нос и передает ее следующему участнику. Игра ведется по цепочке. Тот, кто уронит коробок, выбывает, а игра продолжается дальше по кругу, пока не останется один участник или пока не надоест.

Танцплощадка

На полу расстилается газета — «танцплощадка», на которую приглашается пара, желающая участвовать в этом развлечении. Партнеры должны танцевать под зажигательную музыку, не заступая за края газеты. Через 30 секунд музыку останавливают, газету сворачивают пополам и танец продолжается. Еще через 30 секунд газету снова сворачивают пополам и так далее. Обычно конкурс заканчивается тем, что партнер держит свою даму на руках, пытаясь отплясывать на одной ноге.

Луноходики

Этот конкурс подходит для очень раскрепощенной компании. Все участники встают на четвереньки и начинают ползать друг за другом по кругу, повторяя: «Какой я обалденный луноходик». Фразу надо произносить очень серьезно и задумчиво. Тот, кто рассмеется, выбывает из игры. Побеждает самый убежденный «луноходик».

Одень даму

Мужчины и женщины разбиваются на пары. Каждая женщина держит в руке свернутую в клубок ленту. Мужчина губами берет конец ленты и без помощи рук обматывает ею свою даму. Побеждает тот, кто быстрее справится с заданием или чей наряд получится «элегантнее». Для более раскрепощенной компании ленты можно заменить туалетной бумагой.

Выгодное вложение

Мужчины и женщины разбиваются на пары. Каждой паре выдается равное количество «денег». Это могут быть настоящие купюры небольшого достоинства или просто фантики от конфет. Ведущий предлагает женщинам в течение минуты открыть как можно больше вкладов. Банками могут служить карманы, воротники, лацканы и другие укромные места на одежде партнера. По сигналу женщины прячут «купюры» в одежде своих напарников. Через минуту ведущий останавливает игру и предлагает дамам поменяться местами и в течение минуты отыскать все спрятанные деньги.

«Убойный коктейль»

Этот конкурс проводят, сидя за столом. Гости по кругу передают друг другу стакан. Каждый наливает в него немного какого-либо напитка. Тот, у кого стакан переполнится, и напиток польется через край, должен сказать тост и выпить получившийся «коктейль».

Ручеек

На полу расстилают дорожку обоев либо узкий длинный коврик — «ручеек». Женщинам предлагают пройти по «ручейку», широко расставляя ноги, чтобы не промочить обувь. После того как все дамы «прогулялись» по ручейку, им предлагают по очереди повторить попытку, но уже с плотно завязанными глазами. В комнате остается одна участница, а другие дамы выходят из комнаты, чтобы не видеть, как их «подруга-соперница» выполняет задание. Участница с завязанными глазами проходит «ручеек», с разрешения ведущего снимает повязку и видит, что на дорожке обоев лицом вверх лежит мужчина. Разумеется, мужчина ложится на «ручеек» после того, как женщина выполнила задание, но еще не успела снять повязку с глаз. Дама, конечно, смущается. В комнату приглашают следующую участницу. Когда все повторяется, первая конкурсантка уже смеется вместе со всеми.

Отжимание

В этом конкурсе участвуют только мужчины. Им завязывают глаза и предлагают отжаться от пола максимально большое количество раз. После того, как участники выполнили несколько отжиманий, ведущий говорит, что пол недостаточно чистый, и чтобы мужчины не испачкались, предлагает постелить бумагу. Повязки с глаз участников при этом не снимают. На полу расстилают куски обоев или листы ватмана с нарисованными на них в полный рост силуэтами обнаженных женщины. Мужчины продолжают выполнять задание уже над этими силуэтами. Через некоторое время ведущий снимает повязки и просит участников продолжить отжимания. Болельщики ведут счет, ободряют участников, дают им подсказки.

Смешные задания и игры помогут не только весело провести время, но и лучше узнать друг друга, что особенно важно в компании, где много новых персонажей. Конкурсы лучше подбирать заранее, учитывая состав компании и ее предпочтения. А уж выбирать есть из чего!

В первой части статьи мы предлагаем прикольные смешные конкурсы для веселой компании за столом. Смешные фанты, вопросы, игры — все это поможет растопить лед в незнакомой обстановке и провести весело и с пользой время. Конкурсы могут предполагать наличие дополнительного реквизита, поэтому этот вопрос лучше решить заранее.

«Зачем вы тут?»

Конкурс проводится в начале каждого мероприятия. Необходимо подготовить на нескольких бумажках шуточный ответ на вопрос «Зачем вы пришли на этот праздник?». Варианты таких ответов могут быть разные:

• бесплатно поесть;
• посмотреть на людей, да себя показать;
• негде ночевать;
• хозяин дома мне должен денег;
• было скучно дома;
• я боюсь дома оставаться один.

Все бумажки с ответами складываются в мешочек, и каждый гость по очереди достает записку и громко задает вопрос, а затем читает ответ.

«Пикассо»

Играть надо не выходя из-за стола и уже нетрезвыми, что придаст конкурсу особой пикантности. Заранее следует приготовить одинаковые рисунки, у которых есть неоконченные детали.

Можно сделать рисунки полностью одинаковыми и не дорисовать одинаковые части, а можно оставить незаконченными разные детали. Главное — чтобы идея рисунка была одинакова. Размножить листки с картинками заранее на принтере или вручную.

Задание гостей простое — закончить рисунки так, как они хотят, но использовать при этом только левую руку (правую, если человек — левша).

Победителя выбирает вся компания методом голосования.

«Журналист»

Этот конкурс создан для того, чтобы люди за столом могли лучше узнать друг друга, особенно если многие из них видят других в первый раз. Потребуется заранее приготовить коробку с листочками, на которые заранее написать вопросы.

Коробка передается по кругу, и каждый гость вытаскивает вопрос и отвечает на него максимально правдиво. Вопросы могут быть разные, главное не задавать слишком откровенные, чтобы человек не почувствовал себя неуютно:

Вопросы можно придумать в большом количестве, смешные и серьезные, главное — создать непринужденную обстановку в компании.

«Где я»

Заранее следует приготовить чистые листы бумаги и ручки по количеству гостей. На каждом листике каждый гость должен словами описать свою внешность: тонкие губы, красивые глазки, широкая улыбка, родимое пятно на щеке и т.д.

Потом все листики собираются и складываются в одну емкость. Ведущий достает листки по очереди и читает вслух описание человека, а вся компания должна его угадать. Но каждый гость может назвать только одного человека, а тот, кто угадает больше всего — побеждает и получает символический приз.

«Я»

Правила этой игры крайне просты: компания садится в круг так, чтобы все участники могли хорошо видеть глаза друг друга. Первый человек произносит слово «Я», а за ним все повторяют это же слово по очереди.

Изначально это просто, но главное правило — не смеяться и не пропускать свою очередь. Вначале все просто и не смешно, но можно произносить слово «Я» разными интонациями и репликами, чтобы насмешить компанию.

Когда кто-либо засмеется или пропустит свою очередь вся компания выбирает название этому игроку и тогда он произносит не только «Я», но и то слово, которое ему назначили. Теперь будет сложнее не смеяться, ведь когда рядом сидит взрослый мужчина и писклявым голосом говорит: «Я цветочек», очень сложно не смеются и постепенно все гости будут иметь смешные прозвища.

За смех и за забытое слово вновь назначается кличка. Чем смешнее будут прозвища, тем быстрее все будут смеяться. Побеждает тот, кто закончит игру с самой маленькой кличкой.

«Ассоциации»

Все гости цепочкой рядом друг с другом. Первый игрок начинает и говорит соседу на ухо любое слово. Его сосед продолжает и на ухо своему соседу говорит свою ассоциацию с услышанным словом. И так все участники по кругу.

Пример: Первый говорит «яблоко», сосед передает дальше слово-ассоциацию «сок», далее могут быть «фрукты» — «сад» — «овощи» — «салат» — «миска» — «посуда» — «кухня» и далее. После того, как все участники сказали ассоциацию и круг вернулся к первому игроку — он говорит свою ассоциацию вслух.

Теперь главная задача гостей — это угадать тему и первоначальное слово, которое было в самом начале.

Каждый игрок может высказать свои мысли лишь единожды, но не сказать свое собственное слово. Все игроки должны угадать каждое слово-ассоциацию, если они не смогли — игра просто начинается сначала, но уже с другого участника.

«Снайпер»

Вся компания садится в круг так, чтобы хорошо видеть глаза друг друга. Все игроки тянут жребий — это могут быть спички, монеты или записки.

Все жетоны для жребия одинаковы, кроме одного, который показывает, кто будет снайпером. Жребий надо тянуть так, чтобы игроки не видели, что и кому выпадает. Снайпер должен быть только один и он не должен выдавать себя.

Сидя в кругу снайпер заранее выбирает себе жертву, а потом аккуратно ей подмигивает. Жертва, заметив это, громко кричит «Убит(а)!» и выходит из игры, но при этом жертва не должна выдать снайпера.

Снайпер должен быть предельно осторожным, чтобы его подмигивание не заметил другой участник и не назвал его. Цель игроков — определить и обезвредить убийцу.

Однако, это должны сделать сразу два игрока, одновременно указывающих на снайпера. Для этой игры понадобится недюжинная выдержка и быстрота, а также сообразительность, чтобы вычислить врага и не быть убитым.

«Угадай приз»

Эта игра станет отличным вариантом для торжества в честь дня рождения, ведь в основу можно взять имя виновника торжества. На каждую букву в имени именинника в непрозрачный мешочек ложится приз, например, имя Виктор — в мешочке должно оказаться 6 разных мелких призов на каждую букву имени: вафля, игрушка, конфета, тюльпан, орешки, ремень.

Каждый приз гости должны отгадать. Тот, кто отгадывает и получает подарок. Если призы уж слишком замысловатые, то ведущий должен дать гостям подсказки.

Это очень легкий конкурс, который требует подготовки дополнительного реквизита — ручек и бумажек. Вначале вся компания разбивается на пары, это можно сделать в случайном порядке, с помощью жребия или по желанию.

Каждый получает по ручке и бумажке и пишет любые слова. Их может быть от 10 до 20 слов — реальные существительных, а не придуманные.

Все бумажки собираются и складываются в коробку, и начинается игра.

Первая пара получает коробку и один из участников тянет листок со словом. Он пытается объяснить партнеру это слово не называя его.

Когда тот угадывает слово, они приступают к следующему, на все задание у пары не более 30 секунд. После того, как время истечет — коробка переходит к следующей пары.

Побеждает тот, кто угадает как можно больше слов. Благодаря этой игре хорошее времяпрепровождение обеспечено!

«Пуговицы»

Следует заранее подготовить пару пуговиц — это весь необходимый реквизит. Как только ведущий дает команду первый участник кладет пуговицу на подушечку указательного пальца и пытается передать ее соседу.

Другими пальцами пользоваться нельзя и ронять тоже, поэтому передавать надо очень осторожно.

Пуговица должна обойти полный круг, а участники, которые уронят ее — выбывают. Побеждает тот, кто ни разу не уронил пуговицу.

Простые шуточные конкурсы для взрослой веселой компании за столом

За столом, когда все участники уже поели и выпили, играть веселее. Тем более, если есть парочку интересных и необычных конкурсов, которые развеселят даже самую скучную компанию.

Какое застолье обходится без тостов? Это важный атрибут любого застолья, поэтому их можно немного разнообразить или помочь тем, кто это дело не любит или не умеет произносить речи.

Поэтому ведущий заранее объявляет, что тосты будут необычными и говорить их надо, соблюдая условия. В мешочек заранее кладут написанные на бумажке условия: связать тост с едой (пусть будет жизнь вся в шоколаде), произнести речь в определенном стиле (блатную речь, в стиле «Хоббита», заикающемся и т.д.), связать поздравление с животными (порхать как бабочка, быть хрупкой как мотылек, любить преданно, как лебеди), сказать поздравление в стихах или на иностранном языке, сказать тост, где все слова начинаются на одну букву.

Список заданий можно увеличить до бесконечности, главное, чтобы хватило фантазии.

«У меня в штанах»

Это пикантная игра подойдет для той компании, где все хорошо знают друг друга и готовы повеселится. Ведущему нельзя раскрывать смысл игры заранее. Все гости рассаживаются, и каждый гость называет своему соседу на ухо название любого фильма.

Игрок запоминает и, в свою очередь, называет соседу другой фильм. Все игроки должны получить название. Ведущий, после этого, просит игроков сказать вслух «У меня в штанах…» и прибавить то самое название фильма. Очень весело становится, когда у кого-то в штанах оказывается «Король Лев» или «Обитель зла»!

Главное, чтобы компания была веселой, и никто не обижался на шутки!

«Нелогичная викторина»

Эта маленькая викторина прекрасно подойдет для любителей интеллектуального юмора. Ее хорошо проводить в самом начале празднества, пока гости могут трезво мыслить. Стоит заранее предупредите всех, что следует хорошо поразмыслить над вопросом, прежде чем давать ответ.

Игрокам можно раздать листочки бумаги и карандаши, чтобы они могли записать ответы или же просто задавать вопросы и сразу же вслух, после выслушанных ответов, называть правильный вариант. Вопросы следующие:

Сколько лет продолжалась столетняя война?

Из какой страны пришли панамы?

• Бразилия;
• Панама;
• Америка;
• Эквадор.

Когда празднуют Октябрьскую революцию?

• в январе;
• в сентябре;
• в октябре;
• в ноябре.

Как звали Георга Шестого?

• Альберт;
• Карл;
• Михаил.

Какому животному Канарские острова обязаны своим названием?

• тюлень;
• жаба;
• канарейка;
• мышь.

Несмотря на логичность некоторых ответов, правильные ответы такие:

• 116 лет;
• Эквадор;
• в ноябре.
• Альберт.
• от тюленя.

«Что я чувствую?»

Заранее следует приготовить бумажки, на которых будут написаны эмоции и чувства: ярость, любовь, тревога, симпатия, флирт, равнодушие, страх или пренебрежение. Все бумажки должны лежать в мешке или коробке.

Все игроки размещаются таким образом, чтобы их руки соприкасались и закрывают глаза. Первый в кругу или ряду участник открывает глаза и вытягивает из мешка бумажку с названием чувства.

Он должен передать это чувство соседу с помощью касания его руки определенным образом. Можно нежно погладить руку, изображая нежность, или ударить, изображая гнев.

Затем есть два варианта: либо сосед должен вслух угадать чувство и вытянуть следующую бумажку с чувством, либо же передать полученное чувство дальше. В ходе игры можно обсуждать эмоции или играть в полной тишине.

«Где я?»

Из компании выбирают одного участника и садят его на стул в центр комнаты так, чтобы он был расположен спиной ко всем. На его спину с помощью скотча крепят табличку с надписями.

Они могут быть разными: «Ванная», «Магазин», «Вытрезвитель», «Родильный зал» и другие.

Остальные игроки должны задавать ему наводящие вопросы: как часто ты туда ходишь, зачем ты туда ходишь, на долго ли.

Главный игрок должен отвечать на эти вопросы и тем самым смешить компанию. Игроки на стуле могут меняться, главное, чтобы компании было весело!

«Плошки-поварешки»

Все игроки сидят в кругу. Ведущий заранее подготавливает коробку с фантами, на которых написаны разные кухонные приборы и атрибуты: вилки, ложки, кастрюли и прочее.

Каждый игрок по очереди должен достать один фант и прочитать его название. Его нельзя никому называть. После того как все игроки получат бумажки они садятся или становятся в круг.

Ведущий должен спрашивать игроков, а игроки должны давать тот ответ, который прочли на бумажке. Например, вопрос звучит «В чем сидишь?» ответ — «В сковороде». Вопросы могут быть разные, задача ведущего — рассмешить игрока и после дать ему задание.

«Лотерея»

Этот конкурс хорошо проводить в женской компании 8 марта, но он прекрасно подойдёт и для других мероприятий. Заранее заготавливаются маленькие приятные призы и нумеруются.

Их номера пишутся на бумажках и складываются в мешок. Все участники мероприятия должны вытаскивать бумажку и забирать приз. Однако это можно превратить в игру и ведущий должен задавать смешные вопросы игроку. В итоге, каждый гость уйдет с маленьким приятным призом.

«Жадина»

В центр стола ставится миска с маленькими монетками. У каждого игрока стоит его собственное блюдце. Ведущий раздает игрокам чайные ложечки или китайские палочки.

По сигналу все начинают выгребать монеты из миски и перетаскивать их к себе в тарелку. Ведущему следует заранее предупредить сколько времени будет у игроков на это задание и по истечению времени дать звуковой сигнал. После, ведущий пересчитывает монетки у каждого игрока на блюдце и выбирает победителя.

«Интуиция»

Эта игра проводится в пьющей компании, где люди не боятся опьянеть. Один доброволец уходит за дверь и не подсматривает. Компания ставит на стол 3-4 рюмки и наполняет их так, чтобы в одной была вoдка, а во всех остальных вода.

Приглашается доброволец. Он должен интуитивно выбрать стопку с вoдкой и выпить ее, запив водой. Удастся ли ему найти нужную стопку, зависит от его интуиции.

«Вилки»

На стол ставится тарелка и в нее ложится случайный предмет. Добровольцу завязывают глаза и дают в руки две вилки. Его подводят к столу и дают время, чтобы он смог вилками ощупать предмет и определить его.

Можно задавать вопросы, но на них должны давать ответы только «Да» или «Нет». Вопросы могут помочь игроку определить, съедобный ли это предмет, можно ли им мыть руки или чистить зубы, и прочее.

Ведущему стоит заранее заготовить две вилки, повязку на глаза и предметы: апельсин, конфету, зубную щетку, губку для мытья посуды, монету, резинку для волос, шкатулку для драгоценностей.

Это знаменитая игра, которая пришла из Америки. Для не понадобится скотч и листки, а также маркер.

Можно использовать липкие стикеры, но заранее проверить, будут ли они хорошо держатся на коже. Каждый участник пишет на листке любого человека или животное.

Это могут быть знаменитости, персонажи фильмов или книг, а также обычные люди. Все бумажки складываются в мешок и ведущий перемешивает их. Затем все участники садятся в круг и ведущий, проходя мимо каждого клеит ему на лоб бумажку с надписью.

Каждому участнику с помощью скотча на лоб клеится бумажка с надписью. Задача игроков — узнать, кто они, задавая по очереди наводящие вопросы: «Я знаменитость?», «Я мужчина?». Вопросы должны быть построены так, чтобы на них можно было ответить односложно. Выигрывает тот, кто раньше других отгадывает персонажа.

Каждому участнику конкурса выдается по денежной купюре. По сигналу ведущего участники подбрасывают купюры вверх и начинают на них дуть, чтобы они летели вперед и не падали на пол. Но если все-таки купюра упала, не стоит отчаиваться, ведь можно опуститься на коленки и продолжить на нее дуть, чтобы она в свою очередь двигалась вперед.
Участник, купюра которого продвинется как можно дальше, выигрывает.

Баба Яга

Игроки делятся на две команды и выстраиваются в шеренги. Игрокам, стоящим в своих шеренгах первыми, вручается швабра и ведро. Швабру необходимо взять в правую руку, ногу всунуть в ведро и придерживать его левой рукой. В таком состоянии игрок должен пробежать намеченную дистанцию, а затем передать свое снаряжение следующему.
Выиграет та команда, игроки которой быстрее справятся с заданием.

Женская изощренность

Для участия в конкурсе приглашаются две девушки. Им вручают бананы и миску с мороженым. Задача каждой из девушек — съесть мороженое бананом. Однако при этом не стоит спешить, ведь в конкурсе главное артистичность. При определении победительницы ведущий обращается к гостям, которые голосованием выбирают лучшую девушку.

Веселые шарики

Для участия в конкурсе необходимо пригласить несколько человек. Каждому игроку выдается воздушный шарик и нитка. Нитка привязывается к поясу, а шарик должен прикрепиться на конец нитки и произвольно спускаться вниз.
Кроме того, на лоб каждого игрока крепится канцелярская кнопка иголкой вверх. Сделать это можно при помощи пластыря. Каждый игрок должен в буквальном смысле лбом лопнуть шарик противника. Чей шарик лопнули, тот выбывает из игры. Кто уцелеет, тот и выиграл.

Представление в 3-Д

Этот конкурс доставит много веселья и радостных эмоций и зрителям, и самим участникам. Из участников формируют команды по 4-5 человек. Каждая из команд выбирает свой фант, который укажет им на определённую ситуацию, которую они должны показать в 3-Д. Например, отдых у мор: кто-то руками показывает чаек и озвучивает их криками «моя моя моя», кто-то имитирует морской нежный бриз, кто-то озвучивает плеск морских волн, а кто-то показывает ярко свечение от солнца. Ситуации в фантах могут быть совершенно разными, например, полёт в космос, утро в лесу и так далее. Чья команда покажет лучшее 3-Д представление, та команда и получит свой приз.

Предсказание

По центру зала ставят небольшое комнатное деревце, желательно с развесистыми ветками. По всему дереву развешены листочки, на обратной стороне которых написаны желания. Каждому из участников по очереди завязывают глаза и просят снять один из листочков.
После этого игрок должен выполнить то желание, которое было написано в листке.

Найди апельсин

Ведущий объявляет конкурс и его условия: перед каждым участником 3 коробки (которые не просвечиваются и полностью закрыты), в каждой коробке сделано отверстие для руки, в одной из коробок спрятан апельсин (яблоко) и в одной из коробок сидят, например, пауки или черви (но, на самом деле пауков никаких нет). По команде «старт» каждый участник должен просунуть свою руку во все свои три коробки и быстрее остальных найти апельсин. Кто-то из гостей, а, скорее всего, все не сразу решатся засовывать руку, зная, что в одной из коробок сидят «неприятные» существа. Но, всё же, кто первый найдёт апельсин, тот и победил. А в конце и сами гости догадаются, и ведущий подтвердит, что никаких червей и пауков не было. А участнику, который быстрее остальных сможет преодолеть свои страхи и найти апельсин, полагается приз.

Та ещё парочка

Гости делятся на пары. Каждая пара принимает позу «спина к спине» сидя на полу, обхватив руки друг друга. Не меняя положения и не расцепляя рук, по команде «старт» пары должны добраться до своего шарика (воздушного), который находится на определённом расстоянии от старта, и лопнуть его. Пара, которая быстрее всех справится с таким весёлым заданием, станет победителем.

Что у меня на голове?

Каждому участнику по очереди завязывают глаза и кладут на голову по 5 разных предметов, к примеру, книга, ложка, расчёска, монетка, ключи, мячик, конфета, банка и так далее, а участники должны отгадать, что у них на голове. Кто из гостей сможет распознать все 5 «своих» предметов, тот получит приз.

Приятно провести время в веселой компании друзей, устроив необычный чемпионат. Игры важны не только для малышей, но и для взрослых, ведь они могут сплотить нас еще сильнее. К тому же, это отличный способ помочь новым приятелям влиться в коллектив, а не стоять одиноко весь вечер у стенки. Мы выбрали 10 популярных игр, которые позволят вам хорошо провести время. В нашей статье вы найдете разнообразные развлечение, тренирующие ум и развивающие гибкость тела.

Когда речь заходит об играх для большой компании, многие в первую очередь вспоминают о «Мафии», покорившей весь мир и снискавшей немало поклонников. Для игры в интеллектуальный детектив вам понадобится колода специальных карт, которые можно приобрести в Интернете или нарисовать самостоятельно. Так же можно создать собственные шаблоны карт и заказать их распечатку в любой редакции. Ну а если вышеперечисленные варианты не подходят, возьмите самые обычные карты и договоритесь с друзьями, какие роли вы им придадите. Например: пики – Мафия, пиковый туз – Босс мафии, червовый валет – Доктор, червовый король – Комиссар и так далее. Чтобы игроки не подглядывали друг за другом, желательно надевать маски либо повязки, как только город засыпает.

Суть игры
В игре условно существуют три стороны: Мафия, Мирные Граждане и Маньяк. Цель мафиози – убивать игроков ночью и казнить днем, выдавая себя за положительных героев. Цель Граждан – найти и казнить Мафию. Маньяк – особа своевольная, убивающая всех без разбору.
Персонажи
В классической версии присутствуют активные и пассивные персонажи. Ведущий – пассивный персонаж, не влияет на ход игры, но согласовывает действия всех ее участников.
Злые персонажи: Мафия (состоит из Босса и его подручных), Маньяк.
Добрые персонажи: Комиссар, Доктор, Мирные Граждане.
Мирные Граждане являются пассивными игроками: по ночам они спят, зато могут голосовать днем, отправляя неугодных на смертную казнь.
Мафия просыпается по ночам.
Босс Мафии выбирает жертву, которой нанесут удар. В случае гибели Босса его пост занимает другой мафиози.
Маньяк ночью наносит удар любому игроку.
Комиссар может ночью проверить любого игрока. Если к этому игроку приходила Мафия или Маньяк, проверка Комиссара отпугивает преступников, спасая жизнь игроку.
Доктор так же делает свой ход по ночам и может вылечить любого (одного игрока), отменив убийственный ход Мафии или Маньяка.

Ход игры

Игра делится на промежутки – день и ночь. В первый день Ведущий раздает игрокам карты, после чего наступает первая ночь. В первую ночь (по команде Ведущего) игроки по очереди просыпаются, давая ему понять, у кого какая роль. Мафия знакомится друг с другом и выяснеет, кто получил роль Босса. Днем просыпаются все игроки. Ведущий вкратце описывает события минувшей ночи. Например: «Мафия нанесла удар, однако визит Комиссара спугнул бандитов. Маньяк всю ночь зверски издевался над очередной жертвой, но Доктору удалось спасти бедолагу». Эти подсказки позволяют игрокам вычислить соперника. Затем следует голосование, в ходе которого каждый игрок может предложить кандидатуру для казни. Внимательно изучая аргументы и подозреваемых, можно вычислить мафиози, поскольку они, как правило, единодушны на дневном голосовании. Однако ловкие игроки умеют пускать пыль в глаза, обвиняя друг друга днем (но лишь в том случае, если казнь соратнику явно не грозит). После казни карта убитого вскрывается и все видят его роль. Затем на город опускается ночь и активные игроки вновь делают свой ход. Игра заканчивается победой Мирных, если убиты все Мафы и Маньяк. Мафия побеждает, когда остается в большинстве. При удачном стечении обстоятельств может выиграть Маньяк, оставшись один на один с пассивным игроком.

Помимо классического сюжета существует множество различных вариантов игры. Советуем выбирать на роль Ведущего самого креативного приятеля, обладающего отменным чувством юмора. В своих состязаниях вы можете использовать отсылки к различным книгам и фильмам. Так, например, популярным стал сюжет о вампирах и оборотнях, где роль Босса играет граф Дракула, от недугов лечит доктор Франкенштейн, а Комиссар превращается в Хельсинга или Баффи. Чем больше у вас друзей, тем больше персонажей можно ввести в игру, сделав ее еще веселее!

Увлекательная забава «Твистер» даст вам повод посмеяться над неловкими позами своих друзей, а заодно – позаниматься спортом, ведь в ходе игры придется выгибаться, тянуться руками и ногами до разноцветных кружков и пытаться удержать равновесие.

Ход игры

Ведущий крутит специальную стрелку, задавая каждому игроку определенную позу (например, левая рука на зеленый круг, правая нога на желтый и т.д.). Побеждает тот игрок, которому удастся устоять на поле, выполнив все приказы ведущего. Если игрок коснулся поверхности поля в неверном месте, он автоматически выбывает из игры.

Одним из самых популярных молодежных развлечений заграницей является игра «Вопрос или желание». Для определения очереди игроков можно использовать указатели (например, бутылочку) или же передавать ход по часовой стрелке.

Ход игры

Игрок А предлагает игроку Б один из двух вариантов действий: вопрос или желание. Если игрок Б выбирает вопрос, то игрок А может спросить его о чем угодно. Если игрок Б выбирает желание, то игрок А может приказать, что угодно. Женатым парам лучше не играть, ведь вопросы могут оказаться слишком уж личными и каверзными. Лучше всего эта потеха подходит для холостых парней и девушек.

Детективная викторина, развивающая смекалку и фантазию, является разновидностью популярной игры «Данетки».

Ход игры

Ведущий описывает какую-либо ситуацию (чаще всего речь идет об ограблении или убийстве), а вы, задействовав логику и воображение, стараетесь разобраться в произошедшем. Ключ к решению всегда кроется в самой задаче.

Примеры загадок
1) Посреди пустыни найдено тело мужчины, рядом с которым лежал рюкзак. Мужчина был абсолютно здоров, ни голод, ни обезвоживание не стали причиной смерти. От чего он погиб?
Отгадка: ключом к решению является рюкзак, в котором находился парашют, а бедолага погиб от того, что парашют не раскрылся.

2) Посреди супермаркета обнаружено тело охранника. На мужчину не нападали, погиб он не от болезни. Рядом с ним была лишь табличка. Что произошло?
Отгадка: наверняка вам доводилось замечать таблички в магазинах, на которых стоит надпись «Мокрый пол». Очевидно, что охранник поскользнулся на влажном полу и ударился при падении.

3) Рядом со спортивной площадкой найден мужчина, погибший при загадочных обстоятельствах. На его теле нет видимых ранений. Детективы заметили неподалеку мяч. Что произошло?
Отгадка: тяжелый баскетбольный мяч, вылетев за пределы площадки, угодил бедняге в голову.

У данной игры множество названий и вы, наверняка, с ней знакомы. Особую популярность она приобрела после выхода фильма «Бесславные ублюдки».

Ход игры

Каждый участник пишет на стикере имя (литературного персонажа, киногероя или реального человека). Листки раздаются игрокам (игрок не должен видеть слов на своем листке) и крепятся на лоб. Задавая вопросы другим участникам, игрок должен отгадать своего персонажа. На вопросы можно отвечать только «да» или «нет».

Пример загадки
Игрок 1: Я человек?
Игрок 2: Нет.
Игрок 1: Я герой фильма?
Игрок 2: Да.
Игрок 1: Я плююсь огнем?
Игрок 2: Да.
Игрок 1: Я дракон Дрогон?
Игрок 2: Да.

Раунд выигрывает игрок, давший верный ответ, задав наименьшее количество вопросов.

«Черная шкатулка» представляет собой разновидность игры «Что? Где? Когда?», где вместо классического черного ящика используется черная шкатулка. Особенность игры в том, что все вопросы и ответы являются несколько фривольными: они связаны с сексом, выпивкой и т.д. В телевизионной версии подобных вопросов вы бы не услышали.

Ход игры

Ведущий задает вопрос, связанный с предметом, лежащим в черной шкатулке. Через минуту игроки должны ответить на вопрос. Кстати, использовать черную шкатулку вовсе не обязательно, она может быть условной.

Пример вопроса для «ЧШ»
Актеры популярного мюзикла «Кошки» крепят микрофоны под трико. Артисты часто танцуют и (для защиты от пота) на микрофоны надевают ЭТО. Внимание вопрос: что лежит в черной шкатулке?
Ответ: презервативы.

Данная викторина позволит проверить свою эрудированность и посоревноваться в скорости мышления.

Ход игры

Один из игроков (пропускающий данный раунд) загадывает ведущему известное крылатое выражение, пословицу или поговорку. Ведущий сообщает количество слов в заданном предложении. Игроки должны отгадать фразу, задавая ведущему столько вопросов, сколько слов во фразе. Вопросы и ответы могут быть абсолютно любыми. Однако каждый ответ может состоять лишь из одного предложения и должен содержать 1 слово загаданной фразы.

Пример загадки
Ведущий: Фраза содержит 3 слова. Игрок может задать 3 вопроса.
Игрок: Который сейчас час?
Ведущий: Зри на стену, где часы висят.
Игрок: Есть ли жизнь на Марсе?
Ведущий: Ученые расходятся в этом вопросе.
Игрок: Кто виноват?
Ведущий: Корень проблемы сокрыт от наших глаз.
Ответ: загадан афоризм Козьмы Пруткова «Зри в корень».

Наверняка вам всем хорошо знакома игра «Крокодил», во время которой один участник молча показывает загаданное слово группе отгадывающих игроков. В подставном «Крокодиле» правила несколько иные.

Увлекательные квесты в стиле «Найди выход из комнаты» стали одним из самых модных развлечений. Практически в любом городе существуют квеструмы, в которых (за умеренную и не очень умеренную плату) для вас устроят целое представление.

Ход игры

Команду закрывают в незнакомом помещении, из которого она должна выбраться за определенный отрезок времени. Игроки ищут загадки и подсказки к различным секретным ящикам с новыми ключами. Решив все задачи, команда находит главный ключ, отпирающий дверь на свободу. Если у вас есть просторная комната и неиссякаемая фантазия, вы сами можете придумать сценарий квеста. Созывайте друзей, оставляйте для них подсказки и посмотрите, как они справятся с заданием.

«Литрбол» – взрослая игра в стиле «кто кого перепьет». Историки утверждают, что различные ее аналоги существовали испокон веков в любых уголках планеты. Желающие померяться умением перепить соперника появились как только человечество изобрело алкогольные напитки. Говорят, что подобные игры особенно нравились древним грекам и Петру I. В странах СНГ популярны т.н. «Пьяные шашки», в которых вместо белых и черных шашек используют рюмки с водкой и коньяком либо бокалы со светлым и темным пивом. Как только вы «съедаете» шашку соперника, нужно выпить содержимое этой рюмки и убрать ее с доски. Более продвинутые игроки отдают предпочтение «Пьяным шахматам». Для партии на рюмках маркером рисуют силуэты шахматных фигур.

Однако в «Пьяные шашки» и «Пьяные шахматы» могут играть лишь 2 человека, поэтому мы рассмотрим вариант для более многолюдной компании. Речь пойдет о студенческой забаве под названием «Пивной пинг-понг» (или «Пиво-понг»).

Ход игры

Вам понадобятся пластиковые стаканчики, стол, мячик для пинг-понга и пиво. Мно-о-о-ого пива. Участники разбиваются на 2 команды. Судья разливает пиво по стаканам и размещает их поровну по обе стороны стола, выстроив стаканы в форме треугольника. Соревнующиеся по очереди должны бросить мячик в стакан соперника. Если мячик опустился в стакан, попавший игрок выпивает пиво из данного стакана, убирает пустую посудину со стола и получает право повторного броска. Побеждает команда самых метких, опустошивших все стаканы противника.

Внимание: любимая потеха студентов может привести к алкогольному отравлению. Советуем брать стаканчики поменьше, дабы потом не было мучительно больно за бесцельно убитую печень.

Скидки, Игра в бильярд, купоны от Frendi в Уфе

Безопасность платежей

Мы гарантируем безопасность платежей на сайте и в мобильных приложениях «Frendi». Платежи осуществляются с использованием технологии 3D Secure. Данные передаются по защищенному SSL-соединению и не хранятся на сервере «Frendi».
Кстати, если всё ещё сомневаетесь, в мобильном приложении Frendi можно оплатить покупку за пару секунд с помощью apple pay и android pay, не внося данных карты.

Качество услуг и товаров партнеров Frendi

Все партнеры Frendi проходят тщательную проверку на предмет юридической и финансовой надежности. Если сфера деятельности партнера требует наличия лицензии, партнер проходит обязательную проверку на наличие соответствующих лицензий и необходимых документов. Кроме того, качество услуг, которые оказывает партнер, проверяется «тайным покупателем» Frendi.

Поддержка 24/7

Мы на связи в любое время, независимо от часовых поясов.
Если Вам нужна помощь или возникли вопросы, отзывчивые специалисты службы поддержки «Frendi» готовы Вам помочь круглосуточно.
Просто позвоните на 8 (800) 500-15-34 (звонок по РФ бесплатный) или заполните форму обратной связи.

Возврат купона

Если у Вас изменились планы и Вы не успели воспользоваться купоном в течение срока действия акции, его можно вернуть, обратившись в службу поддержки «Frendi».

Возврат денежных средств

Вы остались недовольны услугой, оказанной по купону?
Что бы ни случилось, мы внимательно изучим Вашу проблему и сделаем все возможное, чтобы Вы остались довольны!

Go Big or Go Home: 23 тимбилдинга в больших группах для вашего следующего корпоративного мероприятия

Думаете, что тимбилдинги в больших группах не предлагают такого же веселья и сплоченности, как небольшие, более интимные мероприятия? Подумайте еще раз. С этими 23 идеями тимбилдинга для больших групп вы сможете отлично провести время, независимо от того, сколько людей участвует.

Существует распространенное заблуждение, что тимбилдинги в больших группах сложнее проводить и они менее эффективны, чем их менее масштабные аналоги.

В конце концов, одно из самых больших преимуществ тимбилдинга — это его способность создавать прочные связи между коллегами и поддерживать вовлеченность всех участников, и это должно становиться все труднее по мере роста числа участников, верно?

На самом деле это не более чем правда. Ключ в том, чтобы просто выбрать правильное мероприятие по построению команды в большой группе. И в этой статье мы поделимся 23 идеями для мероприятий, которые вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваша деятельность достигает цели.

14 Личные занятия по тимбилдингу для больших групп   

Для коллег, которые хотят пообщаться лично и принять участие в веселом и увлекательном тимбилдинге, эти мероприятия отлично подходят для больших групп.

1. Company Potluck

Мероприятия по созданию команды в больших группах не должны быть сложными. На самом деле, иногда чем проще, тем лучше. Попробуйте устроить корпоративный ужин, на котором каждый принесет свое любимое блюдо. Затем просто откиньтесь на спинку кресла, позвольте людям общаться и общаться в социальной среде и наблюдать, как все создают органичные связи.

Совет от профессионалов: В преддверии обеда раздайте регистрационную форму, чтобы люди могли написать, что они принесут, чтобы гарантировать людям

2.Погоня за дикими гусями

Количество людей, которые могут принять участие в охоте за мусором в погоне за дикими гусями, практически не ограничено. С помощью этого приложения ваша команда отправится в город, чтобы исследовать, общаться и решать забавные задачи с фото и видео. Будь то 20 человек или 100, это отличный способ укрепить дух товарищества и потренироваться в командной работе.

3. Ночь рисования

Если вашей команде нравится заниматься творчеством, им понравится ночь рисования. И есть несколько способов сделать это.Во-первых, вы можете настроить отдельные холсты для каждого сотрудника, и все они могут либо попытаться нарисовать одно и то же, либо воплотить в жизнь свою уникальную идею. Кроме того, вы можете смешать вещи, взяв большие длинные листы бумаги и попросив группу товарищей по команде рисовать на них вместе. Либо дайте им идею для рисования, либо позвольте им сходить с ума и посмотреть, что они придумают.

4. Charity Bike Buildathon

Ничто так не объединяет людей, как добрые дела. И именно поэтому благотворительная деятельность по созданию команды, такая как Charity Bike Buildathon, является отличной идеей.В командах ваша группа будет собирать и украшать детские велосипеды, прежде чем подарить их своим коллегам. После мероприятия вы пожертвуете все велосипеды благотворительной организации по вашему выбору. Что делает это отличным мероприятием по тимбилдингу в большой группе? Чем больше людей примут участие, чем больше велосипедов вы сможете пожертвовать, тем больше будет положительное влияние вашей команды.

5. Зефирное испытание

В этом задании группам необходимо построить самую высокую башню из набора ингредиентов: спагетти, бумажной ленты, веревки.Здание должно стоять самостоятельно и нести вес зефира. Это отличное упражнение для интенсивной командной работы, группового общения и стилей лидерства. И чем больше команд сыграет, тем больше воплотится в жизнь уникальных идей.

6. Корпоративные потерпевшие кораблекрушение

Вы когда-нибудь задумывались, как бы повела себя ваша команда, если бы они оказались на необитаемом острове? Ну, теперь вы можете узнать! В рамках этого организованного мероприятия ваша большая группа будет разделена на «племена», чтобы решать забавные физические и умственные задачи в соревновании, вдохновленном телешоу «Выживший».

7. Две правды и одна ложь

Ваша группа может быть большой, но они узнают друг друга в мельчайших подробностях с помощью этого веселого тимбилдинга для большой группы. Этот классический ледокол отлично подходит для игры в счастливые часы Zoom. Предпосылка проста: каждый человек придумывает три «факта» о себе. Две правды, одна ложь, а все остальные должны решить, что есть что!

8. Случайные проявления доброты

Как мы упоминали ранее, делать добро в мире полезно для вас.На самом деле, это укрепляет командный дух. Random Acts of Kindness сочетает в себе концепцию охоты за мусором с филантропическим уклоном. В этом большом групповом тимбилдинге команды соревнуются друг с другом, пытаясь совершить как можно больше добрых дел, прежде чем истечет время. Опять же, чем больше людей, тем больше позитива распространяется по всему городу.

9. Волонтерство

Помощь нуждающимся не обязательно должна принимать форму структурированного вызова. Вы и ваша команда можете собраться вместе, чтобы заняться волонтерской работой любого рода, напрямую способствуя благополучию других.От организации разноса еды до работы на бесплатной кухне — возможности безграничны.

10. Испытание на сборку картонной лодки

Разделитесь на команды и соберите картонную лодку из предоставленных материалов — картона и ленты. Члены команды должны будут работать вместе, чтобы спроектировать функциональную лодку, которая будет плавать и плыть по воде, не тонув. После того, как команды закончат изготовление своих лодок, они создадут презентацию, чтобы объяснить, почему их лодка лучшая, прежде чем подвергнуть их испытаниям.В финальном испытании команды будут участвовать в гонках на своих лодках, чтобы проверить их прочность! Преимущество большого водоема в том, что в нем достаточно места для

11. Egg Drop

Как оказалось, эта классическая тимбилдинговая игра отлично подходит для больших компаний. Предпосылка проста: вам нужно будет разделиться на небольшие команды и работать вместе, чтобы построить посадочную площадку, которая сохранит сырое яйцо в безопасности после падения с все более высокой высоты. Лучшая часть об этом? Чем больше у вас людей, тем больше будет команд, а значит, тем больше прототипов создаст ваша группа.

12. Пикник 

Нет ничего лучше для тимбилдинга в большой компании, чем прогулка на свежем воздухе. И устроить пикник — это интересный способ сделать это. Возьмите с собой одеяла, шезлонги, закуски, напитки и игры, и пусть ваша команда смешивается и общается в неформальной социальной обстановке. Или, если вы хотите добавить немного структуры, рассмотрите такие мероприятия, как игры для пикника, чтобы добавить дополнительное измерение вашему мероприятию.

13. Прогулка по компасу

Вам не нужен настоящий компас для этого тимбилдинга.Вместо этого речь идет скорее об общении и укреплении доверия между коллегами, направляя игрока с завязанными глазами к определенному месту назначения, используя только устные инструкции. Вот как это работает: один человек идентифицирует объект, который находится на расстоянии не менее 50 метров. Затем этот человек закрывает глаза или надевает повязку и стремится идти по прямой линии прямо к объекту, останавливаясь прямо перед ним. Тем временем зрячий человек будет молча ходить за своим партнером и не давать ему столкнуться с непредвиденными препятствиями.Независимо от того, насколько велика ваша группа, вы можете разойтись и сыграть в эту игру вдвоем.

14. Удивительная погоня

Вдохновленный популярным реалити-шоу «Удивительная гонка», в котором команды участвуют в гонках по всему миру, причем каждый этап соревнования требует от групп решения головоломок, взаимодействия с местными жителями и выполнения задач. В интерактивной охоте за мусором команды ищут подсказки по своему городу и берут на себя физические и умственные испытания, чтобы перейти к следующему пункту назначения.Чем больше команд участвует в игре, тем выше ставки, и конкуренция становится еще более жесткой. Так что не бойтесь приводить как можно больше людей!

9 Тимбилдинг в виртуальной большой группе

Если ваша команда работает удаленно или не может собраться лично, не беспокойтесь. Виртуальные форматы на самом деле очень хороши для тимбилдинга в больших группах, потому что вы не ограничены пространством или ресурсами. Мы собрали девять идей для виртуального тимбилдинга, которые идеально вам подойдут, независимо от того, сколько у вас сотрудников.

1. Team Building Icebreaker Вопросы

Хотите весело провести время и познакомиться поближе со своими коллегами? Запрыгивайте в Zoom и вместе ответьте на несколько ледокольных вопросов. Вы получите много смеха и узнаете много нового о своих товарищах по команде в процессе. Если вам нужно вдохновение, у нас есть список из 300 вопросов по тимбилдингу, которые вы можете использовать.

2. Виртуальный квест: ограбление драгоценностей

Произошло ограбление! Кто-то организовал ограбление, чтобы украсть бесценную коллекцию драгоценных камней, и вы и ваша команда должны вернуть их до истечения времени.Вместе вам нужно найти скрытые подсказки и решить ряд головоломных задач, требующих сотрудничества, творческого подхода к решению проблем и нестандартного мышления. Но поторопитесь! Часы тикают, прежде чем украденный счет исчезнет навсегда. И помните: чем больше игроков, тем больше умов внесут свой вклад в разгадку этой тайны.

3. Я никогда не был , они делают рюмку или глоток (или любое другое последствие, которое вы придумаете).Если никто не выполнил рассматриваемое действие, человек, задавший вопрос, выпивает.

Это отличный способ узнать много интересного о своих коллегах. И если вы ищете вдохновение для вопросов, ознакомьтесь с этой статьей от Parade, которая предлагает 250 идей.

4. Виртуальные викторины «Счастливый час»

Соберите свою команду, чтобы выпить коктейли и посмеяться, приняв участие в этом виртуальном тимбилдинге для большой группы. В этом упражнении вы и ваша команда отправитесь в виртуальный паб Хэмиша Макдаффа.Этот веселый шотландский владелец паба является легендарным хозяином викторины с более чем 20 вариантами категорий на выбор, включая спорт, еду и напитки и даже недвижимость знаменитостей. Эта игра-викторина в виртуальном пабе гарантированно вызовет массу смеха и поднимет командный «дух». Он может даже включать в себя несколько специальных сюрпризов.

5. Шарады 

Вовлеките всю группу в вечное и всегда веселое занятие по угадыванию значения невербальных коммуникативных сигналов. Эта игра требует творческого мышления и мгновенного принятия решений со стороны исполнителя, а также радикального слушания и сочувственного восприятия со стороны угадывающих.И сотрудничество имеет большое значение для укрепления связей между коллегами.

6. Виртуальный чемпионат по викторинам

Потребуется широкий кругозор, чтобы решить все проблемы, с которыми вы столкнетесь в этом задании, поэтому чем больше группа, тем лучше! В этой виртуальной викторине ваши коллеги разобьются на команды и повысят уровень соревнования до десяти, пока вы бросите вызов своей смекалке, проверите свои знания и проработаете список викторин, начиная от городов и заканчивая фильмами, песнями, объекты и даже ряд испытаний в стиле Jeopardy.

7. Домашняя вечеринка 

Домашняя вечеринка – это возможность собраться с коллегами и весело провести время. А поскольку это деятельность на основе приложения, количество людей, которые могут в ней участвовать, не ограничено. Чтобы играть, загрузите и откройте приложение House Party, а затем пригласите друзей, с которыми хотите поиграть, в свою «комнату». Как только они все будут там, убедитесь, что вы заперли комнату, чтобы другие люди не могли случайно присоединиться к вашей игре. Затем вы можете использовать приложение, чтобы играть в Heads Up, Trivia, игру под названием Chips and Guac и игру в стиле Pictionary под названием Quick Draw.

8. Виртуальная машина времени Trivia Time

Войдите в машину времени Outback и совершите путешествие во времени, от допандемического 21-го века через десятилетия вплоть до 60-х годов с таким количеством игроков, с которым вы можете спорить вместе. Эта захватывающая, динамичная виртуальная викторина, наполненная ностальгией и хорошим настроением, гарантированно вызовет бурный смех, дружеское соревнование и, возможно, даже танцы на стульях.

9. Меньшинство/Большинство 

Эта игра «счастливый час» в Zoom проста и хороша, но может быть очень увлекательной и отличным способом узнать больше о своих коллегах! Для игры один человек задает вопрос типа «кофе или чай?» или «кошки или собаки?», и каждый член команды дает свои ответы.Тот, кто в меньшинстве, делает глоток своего напитка! Если вы хотите, чтобы ваша игра была защищена от мошенничества, попросите всех записать свои ответы, прежде чем отвечать.

В этом нет никаких сомнений: тимбилдинг — это весело и эффективно, независимо от того, сколько людей в нем участвует. Итак, включите одно из этих мероприятий по построению команды в большую группу в следующее мероприятие вашей организации и посмотрите, как вся ваша команда отлично проведет время.

---

Хотите узнать больше о тимбилдинге в больших группах?

Если у вас есть вопросы о подходящих мероприятиях по созданию команды для больших групп сотрудников, обратитесь к консультанту по вовлечению сотрудников.

14 удивительных виртуальных игр «счастливый час» для коллег

В традиционных шарадах игрокам не разрешается использовать слова, только движения и жесты для описания человека, места, предмета или действия. В Backward Charades все наоборот: игрокам не разрешается использовать жесты, только слова, чтобы получить правильный ответ.

Помимо самого ответа, игрокам не разрешается произносить некоторые другие слова, которые могут слишком легко выдать ответ.

Например, если правильный ответ — пицца, можно также запретить использование слов помидор, соус, моцарелла и пепперони.Или, если правильный ответ — тест, вы можете запретить использование слов «учиться», «учиться», «школа», «учитель» и «ответ».

Пытаетесь придумать подсказки для этой игры? Вот несколько предложений:

1. пожимая руки

4. 47

8. Делать тесто для пиццы

9. Roping животное

Итак, если бы игроку А было поручено описать «рукопожатие» без использования слов «рука», «пальцы», «ладонь», «пожатие» и «приветствие», он мог бы сказать: «В качестве приветствия я протяну правую руку к ты с концом моей руки, обращенной влево от меня.В ответ вы протянете ко мне правую руку так, чтобы конец вашей руки был направлен влево. Мы собираемся сжать плоть на концах наших рук и слегка подвигать ею вверх и вниз».

Если команда игрока А угадывает слово «рукопожатие» по этому описанию, она получает очко.

Backward Charades очень похожа на настольную игру Taboo, так что не стесняйтесь получить копию игры для использования в ваш виртуальный счастливый час.

10) «Кто, скорее всего…?»

«Кто, скорее всего…» — это веселая игра, в которой лидер задает вопрос, а участники голосуют за того, кто из коллег с наибольшей вероятностью выполнит эту задачу.

Например, вы можете спросить:

• Кто, скорее всего, поверит в существование единорогов?

• Кто, скорее всего, попадет в новости?

• Кто, скорее всего, возьмет на себя роль лидера зомби-апокалипсиса?

• Кто, скорее всего, сбежит, чтобы присоединиться к цирку?

• Кто, скорее всего, посетит Антарктиду?

• Кто, скорее всего, выиграет в лотерею?

• Кто чаще всего забывает день рождения?

• Кто, скорее всего, поможет вам переехать?

• О ком, скорее всего, снимут фильм?

Вы можете попросить людей проголосовать, подняв свою физическую или виртуальную руку, или, чтобы упростить задачу, вы можете настроить несколько онлайн-опросов, и компьютер сделает всю работу за вас.

Вы также можете ввести штрафы за слишком большое или недостаточное количество голосов, в зависимости от того, как вы хотите играть. Если напитки для взрослых являются частью праздника, игрок, набравший наибольшее количество голосов, должен выпить или, возможно, сделать пять берпи.

Какую бы структуру игры вы ни выбрали, не забудьте оставить время для обсуждения причин каждого голосования, особенно если кто-то голосует вопреки мнению большинства.

11) Охота за мусором с личным смыслом

Эта запись в нашем списке виртуальных игр «счастливый час» представляет собой вариант стандартной охоты за мусором, когда небольшие группы или отдельные люди охотятся за предметами в гонке против других.

В традиционной охоте за мусором вы, как организатор игры, подбрасываете предметы, чтобы члены вашей команды могли физически охотиться и находить их. Но поскольку члены команды могут быть разделены большими расстояниями, такой тип участия «следуй за подсказками» невозможен.

Вместо этого в охоте за мусором вы предлагаете сотрудникам найти предметы, представляющие для них особую ценность.

Например, вы можете дать членам вашей команды пять минут и попросить их:

• Найти предмет, который делает их самыми счастливыми

• Найти их любимый способ общения с другими

• Найти предмет, который вызывает мощное воспоминание

Когда все вернутся на экран, дайте каждому несколько минут, чтобы объяснить значение выбранного им элемента.

12) Lightning Round Scavenger Hunt

Как и игра Scavenger Hunt, имеющая личное значение, эта виртуальная игра «счастливый час» представляет собой разновидность стандартной охоты за мусором. Однако, в отличие от охоты за мусорщиками с личным смыслом, это занятие основано на скорости.

Вот как это работает:

1. Разделитесь на команды (или играйте индивидуально, если это небольшая группа) диск)

2. Первый человек, вернувшийся на экран, приносит очко своей команде (или себе)

Итак, если вы разделили всех участников на команды A, B и C и бросили им вызов найти большой ластик (например, розовую жемчужину).Отсчитайте от трех и скажите: «Вперед!»

Теперь все бегают по своей жилплощади или роются в своих вещах, чтобы найти большой ластик. Тот, кто первым возвращается на видеоконференцию с рассматриваемым предметом, получает очко.

Чтобы было еще веселее, составьте список необычных предметов, которые могут быть у кого-то поблизости, и смешайте их с более обычными предметами, такими как степлер, USB-накопитель и скрепка.

Не знаете, какой тип необычных объектов включить? Вот несколько для начала:

1. 5.25-дюймовая гибкая диска

2. кассета (от 80-х и 90-х годов)

3. 8-трек ленты (от 70-х)

4. LP Record

5. 45 Record

6. мрамор Довольно, круглые детские игрушки)

7. POZ Dispenser

9. Coaster (для под напитками)

10. HIP Flask

для еще более веселья, разрешают время для людей объяснить почему у них есть эти труднодоступные предметы.

13) Прокрасться

Карьера в Electronic Arts — начать поиск работы

Нам известно, что лица, выдающие себя за сотрудников Electronic Arts (EA) или компаний, уполномоченных выступать от нашего имени, мошенническим образом связывались с потенциальными кандидатами с фиктивных вакансий и запроса личной информации напрямую по электронной почте или через сторонние онлайн-платформы, включая LinkedIn и Telegram. Мы очень серьезно относимся к этому мошенничеству и работаем со сторонними платформами для расследования и удаления поддельных профилей.Пожалуйста, прочитайте ниже, чтобы узнать, как проверить подлинность сообщений и защитить себя от этих мошенников.

Существует ряд признаков того, что сообщение о приеме на работу является мошенническим, включая запросы денег или средств (например, на оплату визовых сборов, налогов, дорожных расходов) и запросы личной информации (например, паспортные данные, данные банковского счета, номера кредитных карт). , номера социального страхования). Сотрудники EA никогда не будут просить у вас денег или предоставлять личную финансовую информацию во время нашего процесса найма.

Все предложения о работе в EA будут поступать только от лиц, использующих официальный адрес электронной почты EA с одним из следующих доменных имен:

.

• ea.com (включая Contractor.ea.com и europe.ea.com)
• кости.se
• bioware.com
• respawn.com
• критерийgames.com
• frostbite.com
• popcap.com
• maxis.com
• codemasters.com
• клей.ком
• metalheadsoftware.com
• playdemic.com
• gr8people.com

Если вы считаете, что получили несанкционированные или мошеннические сообщения, мы рекомендуем вам не отвечать. Если вы подозреваете, но не уверены, вы можете подтвердить адрес электронной почты человека, связывающегося с вами, и знать, что любой, кто связывается с вами, утверждая, что работает в EA, должен иметь официальный адрес электронной почты EA, использующий одно из указанных выше доменных имен.

Пожалуйста, сообщите нам о любом мошенническом представлении, отправив электронное письмо на номер
. RecruitmentFraudReports@ea.ком.

Уроки игровой индустрии и не только

Четырехдневная рабочая неделя — интригующее предложение, предлагающее сотрудникам больше гибкости и свободы в выборе того, как разделить свое время между работой и отдыхом. Эта идея уже стала реальностью в некоторых студиях: такие инди-разработчики, как Bugsnax , разработчик Young Horses, и более крупные компании, такие как Eidos Montreal, сделали переход по целому ряду причин, которые сводятся к поощрению более здорового, более творческого образа жизни.

Это благородная цель, и она выглядит не просто желательной, но совершенно необходимой, поскольку работники игровой индустрии продолжают пробираться через торфяное болото эндемического кризиса, неправомерных действий и злоупотреблений, пытаясь вернуть себе больше прав. Если стремление к счастью является конечной целью бытия, то кажется уместным следить за тем, чтобы наши рабочие будни поддерживали это дело, а не препятствовали ему. На этом этапе есть признаки, свидетельствующие о том, что четырехдневная неделя приходит на смену первой.

Выступая перед Axios в начале этого года, основатель Young Horses Фил Тибитоски объяснил, как в июле 2021 года студия перешла на четырехдневную неделю в рамках единогласно принятого испытательного периода, прежде чем в конечном итоге сделать этот переход постоянным.С практической точки зрения это означало замену 35-часовой рабочей недели на 32-часовую неделю, что, по словам Тибитоски, было небольшой ценой за то, чтобы дать «людям душевное спокойствие, что они могут расслабиться, занимаясь своими делами в свободное время, а не чем заставить кого-то чувствовать себя виноватым за то, что он делает это на работе».

Конечная цель

Young Horses, по словам Тибитоски, состояла в том, чтобы установить баланс между работой и личной жизнью, при котором «рост студии не очень важен, а устойчивость счастья людей, которые здесь работают, находится в гораздо большей степени.«Чтобы выяснить, выдерживает ли эта мантра на практике и, что особенно важно, может ли она существовать наряду с реальными сроками производства и показателями производительности, мы поговорили с большим количеством студий, которым также удалось совершить четырехдневный переход.

Работать с удовольствием

«Мы начали тестировать его в июне 2021 года, в преддверии запуска Boyfriend Dungeon , который был в августе. Я видел, что люди чувствовали большое давление и хорошо работали, но нам также нужно было убедиться, что они не выгорали», — объясняет соучредитель и креативный директор Kitfox Games Таня X.Шорт, когда его спросили, почему студия решила начать пробную четырехдневную неделю в начале этого года.

«Я подумал, что хочу попробовать его после запуска, поэтому спросил ведущего программиста, что он думает. Он считал, что работа бесконечна, но выполнима, а четырехдневная рабочая неделя была бы хорошей долгосрочной инвестицией. Думаю, так оно и было. Мы все еще были в условиях пандемии, и это казалось очень привлекательным преимуществом образа жизни. Сотрудникам это точно нравится».

Сочетание гибкой удаленной работы и опасений по поводу возможного выгорания из-за пандемии, по-видимому, послужило толчком для ряда разработчиков к переходу на четырехдневную неделю.Во время другой беседы с соучредителем Outerloop и директором студии Чанданой Эканаяке мы узнали, как разработчик Falcon Age , который был полностью удален с момента основания в 2017 году, взял на себя обязательство работать четыре дня в неделю, чтобы лучше поддерживать свою рабочую силу и сохранить персонал.

«Переход на четырехдневную рабочую неделю для нас начался с идеи о том, как мы можем позаботиться о здоровье команды в долгосрочной перспективе во время пандемии и сохранить эту команду вместе над несколькими проектами. Мы попробовали полдня по пятницам для нескольких месяцев, и это сработало хорошо.Так что переход с 36-часовой рабочей недели к 32-часовой не был большой проблемой. Некоторым нравится растягивать это на пять дней, а иногда и на четыре, но мы очень гибкие», — говорит Эканаяке.

«Все работает отлично, и наличие дополнительного дня, чтобы заняться нерабочими делами, заняться побочными проектами или хобби, принесло всем пользу для психического здоровья. Успех для нас — это скорее долгосрочная перспектива. Быть продуктивным Конечно, часть этого, но это не единственный аспект.Благополучие команды является важной частью этого, и мы видим, что отдых и перерывы помогают не выгорать.»

Команда Kitfox Games

В редком случае, когда трижды зажигалось освещение, это была похожая история в Goodbye Volcano High разработчика Ko_op Mode, студии, которой владеет художник и которая позволяет сотрудникам приобретать долю в бизнесе. Как и Kitfox и Outerloop, канадская компания решила ввести четырехдневную рабочую неделю в начале пандемии, чтобы защитить сотрудников.

«Я просто не думаю, что смог бы пережить ту эпоху пандемии без четырехдневной рабочей недели.Они были таким бальзамом. Честно говоря, это казалось единственным, что мы могли сделать. Учитывая сильное количество стресса, в котором все находились, это было просто практично. Это было то, что нужно всем», — вспоминает комьюнити-менеджер студии Марсела Уэрта.

Производительность имеет значение

Судя по свидетельствам, которые мы слышали, кажется, что сокращение на один день в офисе (виртуальном или нет) служит умственной мазью, делая сотрудников более счастливыми, более энергичными и потенциально более склонными оставаться на месте.Но как это влияет на производительность? Ответ менее ясен.

В 2019 году Microsoft протестировала четырехдневную рабочую неделю в своих офисах в Японии и сообщила, что сотрудники стали более счастливыми и значительно более продуктивными. Как сообщает Business Insider, технический гигант обнаружил, что предоставление своим 2300 сотрудникам пяти выходных по пятницам подряд без снижения заработной платы фактически повысило производительность на 40 процентов. Однако этот пилотный проект просуществовал недолго. Также неясно, как Microsoft измеряла производительность, и это может быть не менее важно.

Соучредитель

Kitfox Таня X. Шорт, например, объясняет, как сотрудники субъективно сообщали, что в течение четырех дней они были столь же продуктивны, как и до перехода, но чувствует, что в игру может вступить предвзятость. Она отмечает, как невероятно сложно сравнивать измеримую производительность одной команды и одного проекта с другой командой или проектом или даже одним и тем же проектом на разных этапах производства, что затрудняет эффективную оценку показателей за длительные промежутки времени.

«Например, когда мы закрывали Boyfriend Dungeon , исправляя множество мелких задач и ошибок, скажем, мы сделали в среднем 40 баллов, тогда как задачи по разработке DLC больше, но рискованнее, а теперь мы делаем в среднем из 30.Это из-за четырехдневной недели? Или это потому, что ограничения другие, и это меньшая команда? Я никогда не узнаю. Возможно, если бы у нас была игра как услуга, мы могли бы проводить больше сравнений «яблоки с яблоками», но мы этого не делаем», — говорит она во время разговора, который вы можете полностью прочитать здесь.

«Неудобная реальность заключается в том, что закон Гудхарта абсолютно верен — если бы я стимулировал своих людей к более высокой скорости, я уверен, что каким-то образом было бы выполнено больше очков. Но было бы выполнено больше работы? Сомневаюсь.Для меня важно, чтобы мы точно, а не лестно, отслеживали свою скорость и делали все возможное, чтобы быть продуктивными, не ставя под угрозу качество нашей жизни.

«Я не уверен, что существует хороший способ объективно измерить скорость команды в таком масштабе и при таких задачах, но я решил взяться за проект [четырехдневной рабочей недели], зная, что мне никогда не удастся «доказать «независимо от того, была ли команда такой же продуктивной или нет. Я предполагаю, что мы всего на 5-10 процентов менее продуктивны, что с целостной точки зрения является отличной сделкой, поскольку люди получают на 20 процентов больше времени [взамен].

Ko_op работал над такими проектами, как Goodbye Volcano High, Skipping Stones и Gnog (на фото)

Для Ko_op ситуация была еще более сложной. После перехода на четырехдневную неделю в начале пандемии студия вернулась к пятидневной неделе, чтобы уложиться в сжатые сроки производства. Однако возврат к четырехдневной неделе оставался жизненно важной целью, и поэтому студия начала отслеживать производительность, чтобы увидеть, будет ли это жизнеспособным в долгосрочной перспективе.

«Возвращение к пятидневной неделе вызвало сильное сопротивление.Многие из нас говорили: «Это просто не то, чем мы хотим заниматься». Мы привыкли к четырехдневной неделе. Они были очень полезны для нашего психического здоровья», — говорит менеджер сообщества Марсела Уэрта.

«Мы хотели вернуться туда, но нам нужно было отслеживать, можем ли мы уложиться в сроки [в течение четырех дней], поэтому мы разработали процесс отслеживания. Мы работали по пятидневной рабочей неделе до июня 2021 года, а затем перешли на вернуться к четырем дням — и с тех пор это стало обычным делом.Но мы отслеживали наши баллы прогресса, поэтому мы насчитывали в среднем около 20 баллов прогресса в технической команде, например, в каждом спринте.

«После пары месяцев работы четыре дня мы обнаружили, что это в основном не изменилось. Выполнялся тот же объем работы, поэтому художники по фону создавали одинаковое количество фонов за спринт [и так далее]. Когда у нас были эти статистики, это стало легкой задачей, и мы единогласно проголосовали за то, чтобы сохранить их навсегда».

Что касается продуктивности, то выводы разные, но, возможно, это не имеет значения. Пока наш разговор продолжается, Уэрта рекомендует разработчикам, которые осторожно заигрывают с понятием четырехдневной недели, просто протестировать его.Проводите анонимные опросы, проверяйте продуктивность и погрузитесь в кучу цифр и метрик, если вам нужны гарантии — или, возможно, просто совершите прыжок веры.

«Мне не нравится часть статистики, потому что я, честно говоря, не особо забочусь о ней. Я думаю, что четырехдневная рабочая неделя — это необходимость, к которой мы все должны двигаться, но я думаю, что многие из этих крупных компаний собираются получить прибыль, и я думаю, что прибыль, основанная на статистике и отслеживании, — это самое важное, что я могу порекомендовать», — продолжает она.

«Если вы занимаете руководящую должность, вы обязаны не переутомлять своих сотрудников. Если у вас есть хоть какой-то контроль над этим, подайте пример. Добивайтесь четырехдневной рабочей недели. Добивайтесь большего количества прав работников. Продвигайте для лучших преимуществ. Это ответственность людей, занимающих руководящие должности в этих компаниях, и это только улучшит вашу рабочую среду».

Да здравствует революция

«Речь идет о капитализме», — говорит Анна Кут, главный научный сотрудник Фонда новой экономики и соавтор книги «Доводы в пользу четырехдневной недели», когда ее спросили, что мешает сокращению рабочей недели стать более распространенным явлением во всем мире.«Нам нужно очень сильно и очень срочно изменить господствующую модель капитализма, которая сейчас направлена ​​на накопление и рост, и это никогда не будет служить интересам рабочих».

Кут спрашивает, слышал ли я знаменитые размышления Джона Мейнарда Кейнса (я не слышал), экономиста, который в 1930-х годах предсказал, что его внуки будут жить в обществе, где технологические достижения обеспечат изобилие свободного времени. Кейнс даже предположил, что к настоящему времени вполне возможна 15-часовая рабочая неделя, что сделало понятие четырехдневной недели явно отвратительным.

Представление о том, как некоторые работники могут чувствовать себя в пятый день

Тем не менее, Кут говорит , есть множество причин, по которым четырехдневная рабочая неделя не станет нормой в течение некоторого времени. «Это не простое предложение», — говорит она мне, объясняя, что существуют укоренившиеся предубеждения и финансовые проблемы, которые необходимо преодолеть — например, кто-нибудь, читающий эту статью, подумал, что может быть предложена более короткая рабочая неделя вместе с сокращением зарплаты? Она также отмечает, что четырехдневная рабочая неделя может подойти не всем, поскольку некоторые сотрудники могут предпочесть идею 30-часовой рабочей недели, распределенной по выходным, или более компактную рабочую неделю, позволяющую устраивать продолжительный творческий отпуск летом.

Однако Кут проясняет важность предоставления работникам большего контроля над своим временем и, соответственно, над своей жизнью. Она считает, что предоставление дополнительной гибкости в конечном итоге принесет пользу как сотрудникам, так и работодателям, даже если последние сохранят продуктивность, сфокусированную на лазере.

«Сдвиг, который должен произойти, заключается в том, что работодатели должны осознать, что если производительность является для них проблемой, они не добьются наилучших результатов, заставляя своих работников изо всех сил.В некоторых отраслях обрабатывающей промышленности это может иметь место, но это будет очень плохо для рабочих. Они сгорят и, возможно, будут двигаться дальше», — продолжает Кут.

«Существует довольно много доказательств того , что после определенного количества часов в день люди устают, а качество их работы падает. Так почему бы не сосредоточиться и не просить людей работать только тогда, когда они, скорее всего, быть максимально продуктивным?»

В конечном счете, принятие этих идей требует культурного сдвига.Кут говорит, что нам нужно развеять представление о том, что мы «живем, чтобы работать, работать, чтобы зарабатывать, и зарабатывать, чтобы покупать», изменив наше нынешнее мировоззрение на нечто более гуманное.

20 игр для сотрудников, повышающих удобство работы сотрудников 

Есть несколько причин, по которым геймификация так популярна. Людям нравится играть в игры в любом возрасте. На рабочем месте игры для сотрудников могут играть еще более важную роль, чем просто развлечение. Игры для сотрудников могут усилить вовлеченность сотрудников, повысить моральный дух команды и дать сотрудникам мотивацию, необходимую им для того, чтобы идти дальше и дальше.

И это только для начала! Мы составили список из 20 игр, которые могут повысить качество работы сотрудников, улучшить ваш бренд как предпочтительного работодателя и добавить немного веселья на рабочее место. В списке представлено множество инновационных игр помимо часто предлагаемых традиционных.

1. Предоставьте командную задачу для решения

Представьте реальную организационную проблему, предложите решения, дайте людям возможность проголосовать и вознаградите человека, набравшего наибольшее количество голосов.Эта игра продвигает новые перспективы и инновации, а также позволяет сверстникам узнавать и чествовать друг друга. Дополнительным преимуществом этого подхода является то, что он дает менеджерам представление о командном сотрудничестве и новых подходах к творческому решению проблем.

2. Проведите соревнование по безопасности и здоровому образу жизни

Безопасность и хорошее самочувствие являются ключевыми факторами, определяющими удовлетворенность и производительность сотрудников. Исследование Staples Workplace Survey 2019 года показало, что 41 процент сотрудников согласились бы на 10-процентное сокращение заработной платы в обмен на работу в компании, которая больше заботится о благополучии сотрудников.

Предложите сотрудникам возможность ставить личные цели в таких областях, как снижение веса, снижение артериального давления или участие в фитнес-программе, спонсируемой компанией. Попросите отделы улучшить свои показатели безопасности в течение определенного периода времени. Эти виды соревнований могут быть многогранными. Вознаграждайте людей, которые достигают личных целей, целей отдела или нескольких целей или достигают наилучших результатов.

3. Соревнуйтесь во имя благотворительности

Сегодня молодое поколение хочет работать в компании, которая практикует социальную и экологическую ответственность.Платформа по сбору средств Giv говорит, что средний американец поддерживает 4,5 благотворительных организации, поэтому интерес высок.

Отличная игра позволяет сотрудникам представлять свои любимые благотворительные организации, сообщать о благотворительных достижениях за определенный период времени, а также позволяет сотрудникам голосовать и комментировать благотворительную деятельность, которую они ценят больше всего. Побеждает благотворительная организация, набравшая наибольшее количество голосов/комментариев!

Вы можете поощрить сотрудника чем-то вроде оплачиваемого отпуска для работы в благотворительной организации или подарочной картой, которую сотрудник может использовать для поддержки благотворительной организации.Выделите благотворительную организацию на веб-сайте компании, чтобы сделать ее заметной, вместе с фотографией сотрудника.

4. Наградить команду за достижение цели

Людей мотивирует получение признания за высокие результаты в качестве члена команды. Усилия некоторых людей легко упустить из виду, потому что они не занимают заметных должностей или ролей. Успех в бизнесе зависит от того, насколько эффективно каждый сотрудник работает, а для этого требуется высокий уровень вовлеченности сотрудников.

Проведите дружеское соревнование, чтобы отметить и наградить всех людей в определенном отделе или должности, которые первыми достигают соответствующей поставленной цели. Целями могут быть такие вещи, как повышение производительности, увеличение клиентской базы или завершение проекта досрочно. Аплодируйте прогрессу групп сотрудников на веб-сайте компании, во внутренних новостях и в социальных сетях; и не забудьте вознаградить команду-победителя на общекорпоративной платформе признания и поощрения.

5. Предложите творческий вызов

По данным исследования LinkedIn Learning, 57 % руководителей высшего звена оценивают креативность как наиболее желаемый навык межличностного общения для сотрудников. В этой игре каждый менеджер должен создавать возможности, которые зажигают творческий потенциал сотрудников, а победители получают вознаграждение.

Например, основываясь на личном исследовании, участники ежемесячно могут выдвигать творческие предложения по улучшению вашей компании или процессов. Цель состоит в том, чтобы предложить самую инновационную, полезную или многообещающую идею.При желании вы можете установить категории для материалов. Затем члены команды голосуют за того, кто им больше всего нравится в каждой категории. Победители получают вознаграждение, а ваша компания получает бесплатные исследования и идеи.

6. Попробуйте игру, ориентированную на слушание

Все сотрудники, а не только менеджеры, должны быть активными слушателями. Активный слушатель – это тот, кто уделяет все свое внимание собеседнику, когда тот говорит, предоставляет и принимает конструктивную обратную связь и помнит, что обсуждалось. Обычно от менеджеров и руководителей ожидают умения слушать сотрудников, но это навык, который нужен всем всем сотрудникам.Люди тратят 70-80 процентов времени бодрствования на общение, а 45 процентов этого времени слушают.

В игре на прослушивание два сотрудника берут на себя роли: один говорящий, другой слушающий. Говорящий представляет рабочий сценарий, например, перерыв в работе, который делает плохой день, а слушатель предлагает обратную связь с помощью устной речи и языка тела. Обсуждение должно продолжаться некоторое время назад и вперед. Затем они анализируют хорошее, плохое и уродливое общение и обратную связь.Тот, кто может тренировать активное слушание, должен внести свой вклад в конце упражнения

.

7. Сыграйте в телефонную игру

Хотя игра шепотом (также известная как игра по телефону) долгое время использовалась в мастерских, она как никогда актуальна в век технологий, когда личное общение происходит реже. Навыки личного общения часто слабые, поэтому игры для сотрудников, улучшающие навыки общения, занимают центральное место.

Сообщив персоналу, что игра началась, менеджер что-то шепчет сотруднику и получает указание передать сообщение другому сотруднику в том же районе, и это повторяется по всему офису.В конце последний сотрудник рассказывает менеджеру о том, что он или она услышали. Затем менеджер делится инструкцией (почти гарантированно неверной) с персоналом. Он посылает сообщение об эффективном общении в беззаботной манере.

8. Настройка сложных рабочих сценариев

В этой игре два человека разговаривают друг с другом, но один из них намеренно грубит. Пока один сотрудник описывает рабочую проблему, другой человек читает тексты, часто смотрит на сотовый телефон каждый раз, когда он звонит, прерывает говорящего вопросами, никогда не предлагает обратную связь и отвлекает другого сотрудника различными способами.В конце анализируется обмен среди группы людей. Это можно было бы назвать «игрой в разочарование», но смысл этих игр для сотрудников в любом формате состоит в том, чтобы научить людей тому, что умение слушать и давать конструктивную обратную связь требует уделения кому-то вашего внимания.

9. Поместите голос сотрудника на передний план и в центр

Исследование Salesforce показало, что сотрудники, которые считают, что у них есть право голоса в своей организации, в 4,6 раза чаще чувствуют себя способными работать в меру своих возможностей.В этой игре спрашивайте у сотрудников идеи, но не ограничивайте их. Поощряйте сотрудников делиться идеями обо всем, что связано с компанией, а затем позволяйте другим задавать вопросы и расширять чью-то идею.

Идея, получившая наибольшее количество откликов или комментариев, побеждает в игре, и все, кто участвовал в разработке и расширении победившей идеи, получают вознаграждение. Это можно было бы назвать совместной игрой, но идея состоит в том, чтобы продемонстрировать менеджерам ценность голосов всех сотрудников.

10. Помогите компании сэкономить деньги

Игры сотрудников могут иметь определенную цель. Например, сохранение организационных расходов на минимально возможном уровне зависит от рабочей силы, которая активно участвует в работе.

В этой игре людей просят представить свои предложения по экономии средств. Менеджеры, вероятно, будут очень удивлены большим количеством представленных идей. Именно люди, работающие на переднем крае, часто обладают знаниями, необходимыми для оптимизации процессов. Пусть сотрудники предлагают свое подразделение и голосуют за идеи.Сотрудники, представившие реализованные идеи, получают общественную похвалу и вознаграждения.

11. Решить головоломку

Боевой дух команды может упасть в любой организации, особенно в постоянно меняющейся рабочей среде, которая существует сегодня. Люди, испытывающие высокий уровень стресса, обычно имеют низкий моральный дух и снижающуюся продуктивность. Опрос CareerBuilder показал, что 61% людей начального уровня и 58% профессиональных/технических сотрудников испытывают стресс и выгорают.

Дайте своим сотрудникам перерыв в работе и соберите команды для решения забавных головоломок. Головоломка может быть онлайн-игрой, представляющей собой головоломку, или игрой, в которую играют в офисе. Он адаптируется к любому типу бизнес-структуры. Головоломка может быть как рабочей, так и нерабочей. Головоломка может быть проблемой, которая никогда не была решена, например, ошибочный алгоритм или общая картинка-головоломка, которую собирают команды онлайн или на рабочем месте. Победит тот, кто первым решит головоломку!

12.Способствовать обучению и развитию

Заставить сотрудников использовать все возможности обучения, которые предлагает ваша компания, может быть сложной задачей. Многие сотрудники несут тяжелую рабочую нагрузку, которая угнетает их умственно и эмоционально из-за постоянного давления или необходимости быть в курсе частых изменений. В отчете LinkedIn Workplace Learning Trends говорится, что главная причина, по которой сотрудники не могут учиться, — это нехватка времени.

Боевой дух падает. Производительность падает. Это становится нисходящей спиралью.Участники Challengestaff могут принять участие в новых возможностях обучения, таких как онлайн-модули обучения, игры по поиску карьеры или обед и обучение. Вы можете вознаграждать команды на основе заранее определенных критериев участия. Люди заряжаются энергией и чувствуют, что их ценят, а также учатся и развивают свои навыки.

13. Обновите свою космическую игру

Иногда для поднятия морального духа достаточно небольших улучшений в планировке офиса. Предложите отделам предложить доступные идеи по улучшению своего рабочего пространства.Команда менеджеров и сотрудников может выбрать лучшие идеи. Вы можете установить бюджет, чтобы люди знали, как далеко они могут зайти со своими идеями. Некоторым офисам может просто понадобиться новый слой краски в цвете, отражающем современный стиль, эргономичные рабочие стулья для повышения комфорта сотрудников или технологическое обновление. Команда-победитель получает повышение.

14. Устройте викторину

Создание сильной позитивной культуры взаимодействия имеет решающее значение для успеха, и игры для сотрудников могут сыграть решающую роль в этом процессе.В этой игре руководители компании задают простые вопросы о компании. Вопросы о миссии, ценностях, целях, продуктах, успехах и так далее будут вовлекать людей в общее дело, укрепляя желаемую культуру. Обязательно наградите победителей и публично похвалите их знание компании. И не ограничивайте свои простые вопросы только вопросами, связанными с компанией; добавьте несколько неожиданных вопросов, чтобы держать людей в напряжении.

15. Проведите конкурс по сбору средств

У вашей компании, вероятно, есть особое дело, которое она поддерживает как способ отблагодарить сообщество.Опрос сотрудников, работающих полный рабочий день, показал, что 72 процента сотрудников отказались бы от работы в более высокооплачиваемой компании, если компания не придерживается принципов экологической устойчивости. Вовлеченность сотрудников и усилия вашей компании по обеспечению устойчивого развития связаны между собой. Компании поддерживают социальную и экологическую устойчивость, поддерживая общественные проекты, в которых могут участвовать ваши сотрудники.

Одной из важных стратегий взаимодействия сегодня является развитие талантов, которые усваивают ценности своего работодателя.Проведение конкурса по сбору средств на определенные социальные или экологические мероприятия — это способ вовлечь сотрудников в командную работу, укрепить позитивную культуру и принести пользу обществу.

16. Игра «Собери плюшевого мишку»

Игры для сотрудников могут быть очень веселыми! Это игра, которая приводит к созданию плюшевых мишек, которые передаются в благотворительные фонды или больницы, помогающие детям. Медведей можно построить во время группового занятия, или компания с рассредоточенной рабочей силой может организовать сборку медведей в режиме реального времени, когда команды добавляют части медведя к онлайн-изображению.

Вы можете предложить сотрудникам выполнить набор различных действий, и каждая группа, выполнившая задание, получит «деталь медведя», например голову, руку, ногу или аксессуар. Команда, которая в каждом месяце первой собирает медведя, получает приз. Действия или задачи могут быть как сложными, так и простыми, в зависимости от того, как устроена игра. Предлагайте новый набор задач каждый месяц. Собранные игрушечные мишки способствуют сотрудничеству, позитивной культуре и чувству общности.

17.Создать объявление

Культура инноваций вашей компании является ключевым фактором сохранения конкурентоспособности. Разработайте игру, в которой отдельным сотрудникам или командам предлагается разработать рекламу, отражающую их точку зрения на продукт или услугу, продаваемые вашей компанией. Поощряйте сотрудников использовать юмор. Победивший сотрудник или группа награждаются. Эта игра пробуждает творческий потенциал, который многие сотрудники не имеют возможности проявить, и может легко привести к новаторским идеям как для команды разработчиков, так и для команды маркетинга.

18. Делитесь личными историями

Многие рабочие силы сегодня определяются мультикультурализмом, несколькими поколениями и другими разнообразными демографическими факторами. Создание инклюзивного рабочего места является ключевой стратегией управления талантами, позволяющей стать предпочтительным работодателем. Глобальный опрос руководителей предприятий, проведенный PricewaterhouseCoopers, показал, что 87% из них считают многообразие и инклюзивность (D&I) ценностью и приоритетом.

Предоставление возможностей для личного рассказа позволяет людям делиться своим разным опытом, чтобы повысить культурную компетентность в вашей организации.Истории могут быть о карьерных целях, целях членов команды, первой работе, культурном опыте или о чем-либо еще, что помогает сотрудникам понять различные точки зрения друг друга. Истории можно делиться в небольших группах лицом к лицу или через интранет или веб-программу, предоставляя удаленным сотрудникам те же возможности.

19. Провести охоту за мусором

Различные команды вашей организации могут отправиться на поиски мусора. Количество и размер команд зависит от вашей организационной структуры.Составьте список вещей или действий, которые должны сделать команды. Люди могут делать снимки на мобильный телефон в качестве доказательства успеха. Список может включать рабочие и/или нерабочие элементы.

Команда, которая первой заполнит список, становится победителем. В эту игру могут играть сотрудники, находящиеся в любой точке мира, потому что технология дает им возможность отправлять свои фотографии через Интернет. Поощряйте людей делиться своим опытом во время игры на канале вашей компании в социальных сетях, чтобы продвигать удивительную культуру вашей компании.

20. Обратитесь к играм, поощряющим сотрудничество

Сотрудничество определяет все больше и больше корпоративных культур. Microsoft собрала некоторую статистику по совместной работе. Результаты показывают, что сотрудники тратят на 50 процентов больше времени на совместную работу и работают в вдвое большем количестве команд, чем пять лет назад.

Еще одна игра для развлечения, поощряющая совместную работу, — настольная игра онлайн или в офисе. Различные команды могут участвовать в турнире по настольным играм, при этом члены команды вносят свой индивидуальный вклад, чтобы помочь команде победить.Игры могут быть любыми: от традиционной настольной игры Scrabble, в которой играют две команды, до индивидуально разработанной настольной онлайн-игры с рабочей темой. Члены команды-победителя получают приз.

Игры для сотрудников выражают благодарность

Наш список из 20 игр для сотрудников, упомянутых выше, на самом деле является лишь примером того, что вы можете сделать, чтобы повысить качество работы сотрудников, создать позитивную культуру на рабочем месте и улучшить сотрудничество. Есть много других забавных игр для построения команды, которые вы можете использовать, чтобы выразить признательность сотрудникам.

Сделать признательность центральным элементом опыта сотрудников важно для повышения вовлеченности. Благодарность выражается различными способами: от игр, которые улучшают моральный дух команды, до программ признания, которые отмечают ежедневные достижения. Чтобы узнать больше о создании лучшего в своем классе опыта для сотрудников, посмотрите запись нашего веб-семинара: «Поднимите опыт сотрудников на новый уровень, предоставив масштабную персонализацию».

 

Есть ли у вас какие-либо мысли по поводу этой статьи? Поделитесь своими комментариями ниже.

Armor Games переходят на четырехдневную рабочую неделю

В отрасли, которая известна тем, что перемалывает рабочих в пыль, даже если они не подвергаются институциональной дискриминации, хорошие новости всегда приветствуются. Armor Games, титан браузерных игр прошлого, а в последнее время и обычный издатель ПК, объявили о постоянном переходе на четырехдневную рабочую неделю по 32 часа. Они присоединяются к небольшой, но растущей группе компаний, в первую очередь к Eidos Montreal, которая в прошлом году объявила о переходе на четырехдневную рабочую неделю.Ладно, кто следующий?

Armor Games в свое время были наиболее известны публикацией браузерных игр, в том числе игры, вдохновившей Angry Birds, Crush The Castle. Они по-прежнему выпускают браузерные игры, но перешли к выпуску и обычных компьютерных игр, в том числе Nauticrawl (созданная Spare Parts Oasis) и Jet Lancer (сделанная компанией Spare Parts Oasis). Код Уэйкерс).

Их генеральный директор Джон Куни объявил вчера в Твиттере, что после трехмесячного пробного периода компания Armor решила навсегда перейти на более короткую четырехдневную рабочую неделю.Он сказал, что их последний опрос показал, что «100% сотрудников считают, что их производительность была такой же (или лучше), чем при 5-дневной рабочей неделе», а 87,5% «готовы к постоянной рабочей неделе». Я полагаю, что он говорит только об опросе из восьми человек, но, эй, это все равно приятно слышать.

Поддержка четырехдневной рабочей недели растет, и несколько стран и отраслей запустили пилотные схемы. Один в Исландии, который работал в течение четырех лет, сообщил, что большинство компаний обнаружили, что производительность была такой же или выше, когда люди работали всего четыре дня, при этом зарабатывая ту же зарплату.Вы знаете, потому что люди работают лучше, когда они более счастливы и менее напряжены, потому что у них есть больше времени для себя, своих друзей и семьи, и их жизни.

Eidos Montreal, студия, стоящая за приквелами «Стражей Галактики» и Deus Ex, в прошлом году перешла на новую платформу. Ряд инди-студий ранее также работали четыре дня, в том числе разработчики Mutazione Die Gute Fabrik и студия Bugsnax Young Horses.

Имейте в виду, что изменение приносит некоторые проблемы, особенно в работе с остальным миром.Когда в ноябре Armor решила продлить испытание, Куни отметил ряд проблем. Некоторым сотрудникам нужно было проверять критические предметы по пятницам. Он также сказал, что циклы QA «кажутся гораздо менее гибкими по сравнению с 4-дневным графиком, чем другие дисциплины», хотя они будут работать над этим. Хотя суд, очевидно, продолжался и после этого, их процесс еще не завершен.

«Мы все еще работаем над испытаниями», — объяснил Куни во вчерашнем обновлении. «Мир по-прежнему работает по пятницам (и по субботам, и по воскресеньям), некоторые процессы не видят преимуществ производительности от короткой недели в большей степени, чем другие.Команда была терпеливой и прагматичной, признавая проблемы и помогая работать над решениями».

Он говорит, что, пока он работает над подробным обзором (который я с нетерпением жду, когда он будет готов), «единственный вывод, который я хотел бы сделать прямо сейчас, заключается в том, что, вероятно, не существует универсального подхода к переход на 4-дневную рабочую неделю: у каждой компании своя культура и рабочий процесс, которые должны быть в центре ее внедрения».

Хорошо, пусть больше компаний выяснят, как это работает для них, а затем поделятся этими знаниями.Чем больше кто переключается, тем легче становится остальным.

4 шага для создания выигрышного игрового плана

Во всех сферах жизни, в бизнесе и в спорте…

Во всем, что движет людьми… 4 столпа хорошей жизни: здоровье, богатство, знания и связь… есть много проблем, которые нужно преодолеть.

И они просто продолжают поступать из-за сбоев, вызванных нашей быстро меняющейся и все более цифровой экономикой, а также временами неопределенности и нестабильности (такими как пандемия короновируса или глобальный финансовый кризис), которые неизбежно ведут к экономическим спадам.

Ваша способность решать проблемы и определять подходящие стратегии и тактики для преодоления тех проблем, которые бросают вам вызов, — вот что будет иметь значение для победы или поражения… в «игре жизни» и «игре бизнеса».

Вот почему вам нужно уметь разрабатывать и выполнять «планы игры» , которые помогут вам преодолеть свои проблемы и достичь наилучших возможных результатов.

Когда вы идете на битву во что бы то ни стало, против любого противника, включая невидимых врагов, таких как вирус, лучше всего иметь хороший или даже отличный план игры с максимальным количеством данных, которые помогут вам принимать лучшие решения и принимать лучшие действия.

Ваш «план игры» — это ваш лучший шанс на победу, и если у вас его нет, то вы определенно проиграли битву, потому что вы потратите время и ресурсы… свои деньги на неправильные действия и действия во время битвы… это может подвергнуть вас опасности еще больших потерь в будущем, когда вы истощите эти ресурсы, а в баке останется немного.

Почему вам нужен «план игры», должно быть очевидно, даже если многие люди спешат разрабатывать решения без такового, что приводит к плохим результатам.И они делают это, потому что не знают, как разработать хороший план игры.

В СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ Framework мы разработали процесс и инструменты, которые помогут вам разработать выигрышный план игры, включая холсты шаблонов, такие как Game Plan Designer и Game Play Map . У нас также есть ускоренный курс под названием Game Plan Lab , который покажет вам, как компании, проекты, правительства и люди, которые применили 4 рекомендуемых нами шага, смогли достичь лучших результатов, быстрее решить свои проблемы и бизнес. усилия по трансформации.Тренинг научит вас, как сделать то же самое с вашим бизнесом, проектом и карьерой, чтобы шаг за шагом решать любые проблемы, которые могут у вас возникнуть.

Вот введение в этот тренинг…

---

Что такое план игры?

Стратегия без тактики — самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это шум перед поражением.

– ВС ТЗУ

«План игры» — это набор стратегий и тактик с практическими шагами, которые помогут вам решить конкретную проблему в зависимости от контекста и последствий проблемы, что даст вам наилучший набор результатов в вашем предложении по решению, основанном на входы и ресурсы, которые у вас есть в вашем распоряжении, чтобы вести битву в «игре».

Наилучший возможный вклад и чем больше у вас ресурсов, тем лучше ваши результаты и ваша способность достигать их быстрее. Это «наука» геймификации.

И насколько хорош ваш план игры и как вы можете его реализовать, поэтому «игра», которую вы выбрали, является «искусством» геймификации.

Лучшей аналогией для этого является спорт, и это относится к разным видам спорта.

Возьмем, к примеру, футбольный матч, баскетбольный матч или автогонку, например Гран-при Формулы-1 (F1).Мне нравятся эти примеры, потому что у них явно есть тренеры и стратеги, которым нужно принимать решения о том, как начать игру, вести игру и изменить игру во время игры, чтобы победить.

В баскетболе вы видите, как тренеры во время тайм-аутов рисуют в блокнотах, чтобы направить своих игроков к определенному набору действий в игре, чтобы забить гол. В футболе то же самое, когда тренеры подменяют игроков во время игры с указанием изменить стиль игры, забить больше голов, а также не допустить, чтобы соперник забил больше голов.И во время любого Гран-при F1 у вас есть разные команды и их гонщики, использующие разные стратегии шин, настройки в своих автомобилях, которые, конечно, построены по-разному в соответствии с правилами, на основе данных, которые они собирают и анализируют, чтобы показать свои лучшие качества во время квалификации, а также во время гонки, чтобы перехитрить и опередить своих соперников. Это наука.

Во всех этих видах спорта вам также необходимо великолепие игроков и водителей во время игры или гонки, поскольку блестящий пас, гол или обгон — это то, что на самом деле приводит к победе всей команды в игре или гонке.Конечно, эти шаги требуют практики и навыков от преданных своему делу профессионалов, работающих на вершине своей профессии. Если вы прочтете книгу сэра Алекса Фергюсона «Лидер», которая является учебником Гарвардской школы бизнеса, он расскажет вам, сколько раз Дэвид Бекхэм или Криштиану Роналду отрабатывали свои удары, а также как он превратил «Манчестер Юнайтед» в команду-победительницу. в течение почти двух десятилетий. Это искусство.

Выигрышный «план игры» включает в себя как «науку», так и «искусство», чтобы заставить его работать наилучшим образом и обеспечивать наилучшие возможные результаты.

Чтобы было ясно, план игры не является «решением», как мы это проиллюстрировали на наших спортивных примерах. План игры включает в себя решение или решения относительно того, «каких» результатов он достигает и «как» он их достигает.

И это верно как в бизнесе, так и в спорте, а также в стремлении найти и реализовать наилучшие возможные решения любой проблемы во всех сферах жизни.

Вам не составит труда доказать, что сражения, кампании и даже войны были выиграны или проиграны в первую очередь благодаря логистике.

– Генерал Дуайт. Д. Эйзенхауэр

Просто посмотрите на такие страны, как Южная Корея и Тайвань, которые подготовились к пандемии вируса, по сравнению с такими странами, как Великобритания, которые не были готовы, потратив свои ресурсы на другие вещи и сократив расходы на инфраструктуру своей системы здравоохранения. и даже реагировали поздно, потому что они придумывали это на ходу, реагируя только на новые данные, пытаясь скрыть старые данные, которые отражали их неверные решения.Это случай плохих исходных данных, а также плохих ресурсов, которые привели Великобританию к такому большому количеству смертей.

---

Наука геймификации

В науке о геймификации есть 4 шага в процессе создания выигрышного плана игры, который дает вам наилучшие возможные результаты, основанные на ваших вкладах и ресурсах.

4 шага для создания выигрышного плана игры:

1. Определите ПРОБЛЕМУ РЕАЛЬНОСТЬ

Ясность в контексте проблемы, которую вам нужно решить, для кого она предназначена и что делает ее проблемой, — это первый шаг, потому что это определяет направление действий, которые вы предпримете для решения этой проблемы.

В бизнесе и в вашей карьере есть много проблем, которые нужно решить. В обществе тоже есть проблемы, от изменения климата до социального неравенства и пандемий в области здравоохранения.

Необходимо собрать много данных, которые проинформируют вас о том, что это за проблема, на кого она влияет, почему она важна, что поможет вам подготовиться к решению проблем и определить план действий.

Если у вас недостаточно данных, вы, вероятно, пойдете в неправильном направлении и создадите неадекватные решения, которые не решают проблему и решают не ту проблему, или, что еще хуже, вы тратите свое время и ресурсы впустую. по проблеме, которой на самом деле не существует.

Так в чем проблема или проблемы?

В спортивных примерах, на которые мы ссылались до сих пор, проблемы, с которыми сталкиваются такие клубы, как футбольный клуб «Манчестер Юнайтед» или команда «Феррари Формулы-1», многогранны. Эти спортивные предприятия также являются крупными предприятиями, годовой доход которых составляет от десятков до сотен миллионов долларов. Большие проблемы, которые им необходимо решить в своем бизнесе, включают:

• Победа в играх и гонках
• Забивание определенного количества голов или очков для победы в чемпионате
• Привлечение лояльных болельщиков и интерес среди зрителей, которые будут платить за их услуги, путем покупки билетов или телевизионной подписки на просмотр игр и гонок, покупка товаров
• Поиск средств для ведения своего бизнеса, от продаж, спонсорства или инвестиций покровителей и владельцев

… список можно продолжить…

Различные типы предприятий или организаций, больших и малых, будут иметь свои собственные наборы проблем, с которыми им необходимо иметь дело, чтобы управлять и управлять своими предприятиями, от получения трафика на свой веб-сайт до осуществления продаж, сокращения затрат и обучения персонала. , к упаковке и доставке товаров клиентам, к поддержанию качества, здоровья и безопасности или скорости доставки …

Есть много проблем, которые нужно решить, и много «логистики» , и поэтому требуется большой план игры, а также множество более мелких.И они должны быть расставлены по приоритетам, чтобы гарантировать, что ресурсы людей, процессов, данных и систем, которые есть у бизнеса и команд, не тратятся на неправильные вещи.

Ваш «план игры» хорош настолько, насколько хороши входные данные, которые у вас есть о том, «что является реальностью проблемы?», которые помогут вам прояснить ее цель и задать направление, когда вы начнете определять предлагаемые решения.

---

2. Расставить приоритеты на основе ПОСЛЕДСТВИЙ

После того, как у вас есть все данные, которые дают четкое представление о реальности проблемы, когда есть большая проблема с множеством более мелких, тогда вторым шагом является определение приоритетов этих различных более мелких проблем, которые проявляются.Важно расставить приоритеты, чтобы вы могли определить порядок их решения в своем решении, исходя из имеющихся у вас ресурсов. Если вы этого не сделаете, у вас закончатся ресурсы, и вы ничего не добьетесь. Это то, что приводит к провалу всего плана игры или является причиной неудачи, когда у вас нет плана игры. Вы предпринимаете неправильные действия, основанные на принятии неверных решений, и тратите время и ресурсы, в том числе драгоценные средства в своем бизнесе.

Важно, чтобы вы понимали, что вы не можете исправить все, и иногда что-то должно уступить место более важным вещам.И часто приходится принимать трудные решения, и в зависимости от вашей роли на предприятии вы можете быть тем, кто принимает решения, или вы специалист по данным или аналитик, который составляет сценарии, чтобы помочь боссу принять это решение, или, возможно, кто-то, кто вносит свой вклад в данные или должен быть проинформирован данными. На самом деле здесь четыре роли людей, которые:

• R Ответственный,
• A Учетный,
• C Ответственный или
• I Информированный
• 7
• 7

  Целью этого шага является определение того, что происходит в различных сценариях, если различные проблемы не устранены, и что могло бы произойти, если бы это было устранено, и даже поиграть с порядком или последовательностью этих действий.

  Этот анализ дает предприятию и лицам, принимающим решения, различные варианты действий.

  Итак, в примере с пандемией COVID-19 мы видим, как все эти разные специалисты по данным вместе с данными от их главных медицинских и главных научных предложений работают на свои соответствующие правительства, анализируют данные, полученные на ЭТАПЕ 1, чтобы определить, как вирус может распространяться в зависимости от того, как они справляются со своими блокировками, от времени закрытия различных служб или снятия ограничений.

  Эти сценарии, подкрепленные имеющимися у них данными разного качества и точности, являются вариантами, которые они представляют лицам, принимающим решения, таким как министр здравоохранения, губернатор, премьер-министр или президент, для принятия правильных решений.

  И снова в бизнесе лучшим примером является Amazon, где аналитики и системы искусственного интеллекта в компании будут собирать, а затем анализировать все данные в компании, чтобы показать различные варианты того, как Amazon может увеличить продажи, управлять затратами и выполнять различные действия. деловые операции, такие как добавление новой системы или покупка другого бизнеса в результате слияния и поглощения и т. д.…

  Цель состоит в том, чтобы расставить приоритеты, в том числе принимать и исключать вещи, а также определять последовательность действий для формирования нескольких вариантов сценария для рассмотрения.

  3. Определить ИДЕАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ (Результаты)

  При наличии различных вариантов сценария, доступных на ШАГЕ 2, следующим шагом является согласование ИДЕАЛЬНОГО сценария и, следовательно, рекомендаций для лица, принимающего решения.

  На этом этапе лица, принимающие решения, оценят варианты, представленные аналитиком и учеными, и примут решение о дальнейших действиях.

  Могут потребоваться перерасчеты, так как лица, принимающие решения, будут задавать вопросы, связанные с плюсами и минусами каждого варианта, какие данные использовались, насколько хороши данные и что делает рекомендуемый ИДЕАЛЬНЫЙ сценарий лучшим.

  Цель состоит в том, чтобы погрузиться в результаты, а также квалифицировать их и дать количественную оценку — еще один шаг в процессе обработки данных.

  Результаты, формирующие цели «плана игры», должны быть S.M.A.R.T , чтобы обеспечить процесс количественной оценки и квалификации.

  Цели или результаты S.M.A.R.T должны быть:

  • S PECIIFIFIFIFIFE
  M прослеживается44 A R
  • R Ealiane
  • T IME-CONAT

  Это когда вы выполняете данные науки с помощью количественной оценки и квалификации вашего умные цели с их результатами, которые вы учитываете, какие ресурсы у вас есть, чтобы сделать возможным лучший ИДЕАЛЬНЫЙ сценарий.Это то, что делает его «реалистичным». Вы не можете перейти к ЭТАПУ 4, когда начинаете действовать по плану игры, если у вас нет ресурсов для создания игрового процесса.

  4. Разработка ПРЕДЛОЖЕНИЯ РЕШЕНИЯ (игровой процесс и дорожная карта)

  Четвертый и последний шаг создания выигрышного плана игры — это взять окончательный ИДЕАЛЬНЫЙ сценарий из ШАГА 3 и разбить его на этапы в виде «игрового процесса».

  «Игровой процесс» — это последовательность событий, которые предприятие и его игроки будут выполнять, чтобы реализовать план игры «вживую», что дает ему шанс выиграть игру.

  И на каждом этапе игры есть «приоритетная игра», этот первый шаг или первый ход. Когда вы играете в шахматы или участвуете в какой-либо стратегической игре, этот первый ход часто может быть решающим, определяющим направление дальнейших действий. Не зря это называют преимуществом первопроходца 😉

  Итак, вы должны определить, что это за первый ход.

  И в рамках каждого этапа игрового процесса вы можете разбить этапы на действия, те действенные шаги, которые также являются конкретными, измеримыми, реалистичными и ограниченными по времени, которые затем можно упорядочить в «дорожной карте».

  В стратегии Теслы, которая является основным примером, который мы обсуждаем в книге СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ и части нашего учебного курса Лаборатория планов игры , вы увидите, как Илон Маск придумал эту стратегию и тактику, и этот первопроходец. геймплей, который Tesla использовала для достижения успеха в достижении своей миссии и видения.

  Первым шагом Теслы было создание электрического спортивного автомобиля, который был бы относительно дорогим для автолюбителей и технических энтузиастов, которые, вероятно, были бы готовы заплатить больше, чтобы испытать новую инновацию, наших новаторов и первых последователей в жизненном цикле внедрения инноваций.Этот шаг был призван повысить узнаваемость бренда и помочь компании создать свою инфраструктуру для поддержки логистики не только для создания большего количества электромобилей лучше и быстрее, но и для аккумуляторов и солнечных элементов, которые поддержали бы долгосрочную стратегию компании. миссия и видение, чтобы стать крупным игроком в энергетике, специализирующимся на возобновляемых источниках энергии и хранении на энергетическом рынке.

  В науке геймификации у вас есть три ключевых секрета создания выигрышных игровых планов:

  1.Играй, чтобы выиграть

  2. Сделайте свой снимок

  3. Наслаждайтесь поездкой

  На шаге 4 вы перешли от «Играть, чтобы победить» к «Сделайте свой выстрел», так как именно здесь вы начинаете претворять в жизнь свой план игры в процессе игры.

  И когда у вас есть дорожная карта действий и следующие шаги для реализации наилучшей стратегии и тактики, которые вы можете использовать на основе имеющихся у вас ресурсов, тогда

  И давайте воспользуемся игрой в монополию, чтобы проиллюстрировать пример Telsa…

  Тесла — «игрок».Он выбрал «автомобиль», чтобы изобразить его на доске.

  Игра на рынке энергии

  Tesla пытается скупить много земли и инфраструктуры, представленной всеми объектами недвижимости на игровом поле, чтобы поддержать свою миссию и стать крупным игроком в игре.

  Тесла также строит много автомобилей и аккумуляторов, опираясь на новейшие технологии, которые представляют собой маленькие дома и отели, которые она может построить на каждом из своих участков.

  И Илон Маск был довольно откровенен в своем плане игры с этапами игрового процесса Tesla.Он даже опубликовал их в 2016 году в своей статье «PART DEUX», чтобы все могли ее увидеть на сайте Tesla. Поддержка грандиозного плана игры Tesla — это довольно обширная дорожная карта действий, которые компания пытается выполнить, что требует больших ресурсов и финансирования, поэтому инвесторы потратили большую часть 2019 года, размышляя о проблемах с денежными потоками Tesla.

  ---

  Выполнив 4 шага для создания выигрышного плана игры, вы начнете свой путь к изучению и практике «искусства» и «науки» геймификации, а также сыграете в игру, где вы увидите, как ваши стратегии и тактики помогут вы выиграете игру.

  Игры должны приносить удовольствие, и для многих людей, включая почти 900 миллионов онлайн-геймеров по всему миру, так оно и есть, и они пристрастились к ним.