«Гейминг — это новый цифровой хлеб»: как видеоигры меняют экономику
Выручка мировой индустрии видеоигр сравнима с ВВП небольшой европейской страны. РБК Тренды совместно с необанком для геймеров NUUM разобрались, как гейминг захватил наш досуг и превратился в многомиллиардный рынок
Как гейминг становится новой экономической зоной?
Эволюция аудитории видеоигр
За последние несколько десятилетий геймеры прошли эволюционный путь от первопроходцев интернета до стримеров и киберспортсменов. Это вполне закономерно, ведь досуг человека постепенно перемещается в виртуальное пространство. Согласно данным аналитиков необанка и маркетплейса для геймеров NUUM от МТС, среднестатистический геймер — это мужчина за 30, у которого постоянная работа и доход выше среднего. Он живет в городе-миллионнике вместе с женой, значительная часть геймеров имеет детей. Среди населения России таких пользователей более 20 млн, что сопоставимо с населением Москвы.
По обезличенным данным МТС Банка, сейчас платящие геймеры из России тратят около ₽5 тыс. в год, в то время как средний геймер в США в переводе на рубли тратит ₽18–25 тыс. Это говорит о том, что отечественный рынок платного потребления в гейминге еще только формируется, но имеет потенциал роста. Гейминг практически сформировался как самостоятельная категория досуга: игроки тратят столько же денег и времени на цифровые развлечения, сколько среднестатистический россиянин на классические — поход в кино или просмотр сериала. Во многом это произошло на фоне пандемии COVID-19.
Согласно аналитике Steam, в 2020 году на платформе ежемесячно появлялось 2,6 млн новых пользователей со всего мира, а время, которое геймеры проводили в играх, выросло на 50,7% по сравнению с 2019 годом. В среднем количество активных пользователей Steam в месяц составляло 120 млн человек — в марте 2020 года среди них было 26 млн пользователей из России. Больше на тот момент было только геймеров из США и Китая. Согласно исследованиям, цифровые развлечения — один из способов справиться с депрессивными состояниями во время локдауна.
По итогам 2020 года в мире было 2,7 млрд геймеров, а по прогнозам сервиса Statista, к концу 2021 аудитория игрового рынка составит уже 3,2 млрд человек — то есть, больше трети жителей Земли будут играть в компьютерные игры.
Как развивается рынок видеоигр
Мировой объем рынка игровой индустрии, по данным Newzoo на 2020 год, превысил $159 млрд — его уже сейчас можно сравнить с объемом потребления всех товаров небольшой европейской страны или, например, с объемом потребления пшеничной муки во всем мире. Капитализация лидеров гейм-индустрии сопоставима с объемом компаний ведущих традиционных индустрий. Например, Activision Blizzard, компания-разработчик Call of Duty, Overwatch и World of Warcraft, оценивается в $61,45 млрд — для сравнения, капитализация Adidas составляет $63,75 млрд.
Как любая экономическая отрасль, гейминг рождает и насыщает новые потребности и создает новые экономические отношения. Появляются рынки торговли игровыми продуктами, рекламные интеграции у блогеров и стримеров, платформы для донатов.
Цифровые активности набирают популярность. Крупные игроки индустрии развлечений и телеком-отрасли запускают собственные гейминг-платформы или покупают существующие сервисы. Например, Netflix приобрела Night School Studio, разработчика Oxenfree, и планирует полноценно выйти на рынок видеоигр в 2022 году. В России в 2018 году МТС купила киберспортивную организацию Gambit Esports, а в 2019-м запустила интерактивную видеоплатформу WASD.TV. В конце 2020 года МТС запустила NUUM, маркетплейс и необанк для геймеров, где любители игр могут накапливать бонусные баллы и обменивать их на гейминговые товары.
Параллельно происходит взаимопроникновение игровой индустрии и традиционного медиабизнеса. По сюжетам видеоигр снимаются фильмы и сериалы: знаменитая франшиза Пола Андерсона «Обитель зла» выросла из не менее знаменитой серии игр Resident Evil, а The Last of Us недавно обзавелась экранизацией от HBO, пилотную серию которой снял режиссер Кантемир Балагов.
Сближение внутриигровых миров порождает огромное количество метавселенных. За их создание отвечают не только игровые компании Microsoft и Epic Games, но и Netflix наряду с другими BigTech-компаниями. Сейчас можно говорить о том, что события фантастических фильмов вроде «Первому игроку приготовиться», где герои погружаются в VR, скоро станут нашей обыденностью и рутиной.
Можно выделить три ключевых тенденции развития гейминга:
- Гейминг — полноценная индустрия объемом $2 млрд только в России. Количество платящих пользователей растет, а количество пассивных — сокращается. Даже ₽50 дополнительных ежемесячных трат может обеспечить до 10% прироста объема рынка.
- Досуг цифровизируется. По данным игровой платформы STEAM, в 2020 году количество ежемесячных активных пользователей среди их клиентов достигло 120 млн, из них больше половины заходили в игры ежедневно.
- Рынок гейминга — это плацдарм для запуска новых продуктов и сопутствующих категорий.
как войти в тройку лучших в России и заряжать на успех — Амурская правда
Марина Гончар: «О другом месте работы даже не думала»
ЛюдиЕе энергия бросается в глаза в первые минуты знакомства. Марина Гончар уже 7 лет возглавляет допофис главного банка страны в Ивановке и, имея за плечами 26 лет стажа на единственном в трудовой биографии предприятии, знает, как гореть на работе. В этом году она стала лучшей среди руководителей офисов в Дальневосточном Сбербанке, а затем заняла третье место в России, обойдя многих молодых и креативных коллег из областных центров и столицы. «Корона у меня после этих побед не выросла, — улыбается Марина Степановна. — Приятно, конечно, но на 99 процентов это заслуга всего коллектива, а я просто безумно люблю свою работу!» Как финансисту из провинции стать успешным управленцем крупнейшего банка страны, зачем варить «супы» и внедрять западные практики в будни сельских менеджеров — выясняла АП.
Фото: Владимир Воропаев
«В Москве не знала, чем блеснуть, чтобы заметили: у нас такая молодежь продвинутая, такие акулы бизнеса, мама дорогая!»
Войти в число победителей конкурса «Лучший по профессии» в России Марина Гончар и не надеялась. Да и участвовать не собиралась. Если раньше заявки подавали сами претенденты, то в этом году банк выбирал самых эффективных руководителей по показателям работы внутренних структурных подразделений. Ивановский офис оказался в их числе.
— Победа дает возможность карьерного роста. А у меня проблема — я не хочу в город! Хочу жить и до пенсии работать в Ивановке, в родном офисе! Село люблю, у нас красота, озеро с лотосами, лебеди, воздух чистый, — искренне делится Марина Степановна.
3
место заняла Марина Гончар в номинации «Лучший руководитель внутреннего структурного подразделения Сбербанка России»
В финале общероссийского конкурса в столице собрались лучшие руководители ВСП из 12 территориальных банков со всей страны. И на региональном, и на федеральном этапах конкурса участники играли в деловые игры: в Хабаровске устраняли «ЧП на Луне», в Москве покупали самолеты, соревновались, кто заработает больше денег. Заданий по корпоративным вопросам не было. Психологи считают, что лидерские качества, умение управлять собой и работать в команде ярко проявляются, когда человек выходит за рамки своих обязанностей.
— Я активная?! В Москве не знала, чем блеснуть, чтобы заметили: у нас такая молодежь продвинутая, такие акулы бизнеса, мама дорогая! — смеется в ответ на мой вопрос Марина Степановна. — Очень сильные соперники. Первое место заняла руководитель ВСП из Санкт-Петербурга. Представьте, мы — деревенский офис — или культурная столица! Хотя стандарты работы у всех одинаковые. Сейчас Сбербанк дает огромные возможности для профессионального развития, поэтому много молодых руководителей.
Производственный план сотрудники ивановского офиса Сбербанка выполнили в октябре более чем на 125 процентов.
По словам амурчанки, она постоянно учится — для этого есть школа корпоративного университета Сбербанка, лучшие практики менеджмента, экономики и технологий, учебные кейсы, презентации, бестселлеры мировой бизнес-литературы, дистанционное тестирование.
Стандарты работы любого фронт-офиса Сбербанка, деревенского или столичного, единые, как и у руководителей. У ивановских банкиров рабочий день начинается с 8 утра, но без двадцати все уже на местах. «Живу в двух минутах ходьбы напротив, — бодро встречает нас Марина Гончар. — С дисциплиной у меня строго».
Утренняя летучка занимает 10 минут.
День начинается с 10‑минутной летучки или планерки. «У нас маленький офис, поэтому собираемся все, нужно быть на одной волне, — отмечает Марина Степановна. — Все должны быть мотивированы на результат, чтобы наше ВСП занимало лидирующие позиции в рейтинге».
На летучке подводят итоги минувшего дня. Как докладывает заместитель руководителя Светлана Тимофеева, никаких инцидентов не было. Озвучиваются планы и задачи.
— Коллектив у меня очень хороший! — призналась Марина Гончар корреспонденту АП еще до летучки. — Я, безусловно, строгий руководитель. Могу быть вспыльчивой, отходчивая. Знаю точно — они на меня не обижаются. Мне важно, чтобы сотрудники понимали, что я от них хочу.
В офисе есть детский уголок. «У нас непереформатированный офис, но мы закупили карандаши, раскраски, конфеты, чтобы дети не скучали, пока родители решают финансовые вопросы», — поясняет руководитель.
Работа во фронт-офисе отлажена как часы, и настраивает этот механизм руководитель. Менеджеры по продажам и консультант должны «наварить» побольше «супов» — так в банке называют совокупные условные продукты (оформить кредит, вклад, карту и прочее) — и следить за качеством кредитного портфеля. Старшие менеджеры по обслуживанию — побыстрее проводить операции.
— Если кто‑то уходит в отпуск или на больничный, чтобы соблюсти «боевую численность», я должна сделать так, чтобы на его место встал другой человек. В нашем ВСП не бывает так, что кто‑то зашился в клиентах, а другой сидит без дела — за этим слежу», — говорит Марина Гончар.
Руководитель анализирует технологии продаж каждого работника и проводит наставнические сессии: кого-то надо подбодрить, кого-то поругать.
Коллектив обсуждает показатели каждого, отличившимся — аплодисменты, тем, кто отстает от плана, сообща думают, чем помочь.
— Менеджер по продажам Таня Сюскалова сделала 8,5 УП (условные банковские продукты. — Прим. АП), молодец! Таня Попова, наш новичок на этой должности, идет в «красной зоне». Таня, почему только 2,6? Чем тебе помочь? — интересуется руководитель.
— Клиенты не соглашаются на предложение, — жалуется девушка.
— Не надо сдаваться сразу. Не хочет клиент кредитную карту — выясни почему, приведи жизненный пример, когда может пригодиться, — советует Марина Гончар. — Удачного дня!
И, обернувшись, заметила журналисту АП:
— Я и девчатам советую говорить клиентам не «здравствуйте» и «до свидания», а «доброго дня, вечера».
Когда к менеджерам по продажам возникает очередь — больше двух человек на одного, руководитель сама приходит на помощь. «Сразу подключаюсь и обслуживаю клиента, — говорит Марина Степановна и спешит в отдел, где у нее свое рабочее место с компьютером.
— Меня зовут Марина, а как к вам могу обращаться? — начинает она консультацию.
Клиент хочет взять новый кредит, при этом погасить задолженность по кредитной карте. Марина Степановна задает вопросы, рассказывает про условия кредитования. В следующий раз, когда у менеджеров возникла очередь, она сама выдала жителю Среднебелой дебетовую карту. Подставить плечо руководитель также может, если обслуживание клиента затянулось.
— Но если народу меньше, то нет смысла подключаться: пусть девчата продают, выполняют амбициозные планы! — констатирует глава подразделения.
Для постановки задач глава подразделения банка в райцентре использует известный управленческий инструмент — SMART. «Чтобы было понятнее, я заменила аббревиатуру на русскую — КИДО: конкретно, измеримо, достижимо, обоснованно и ограничено по времени.
— Нельзя сказать: работайте хорошо. Должна быть конкретика. Вам необходимо открыть две карты, сделать 5 условных продуктов и проконтролировать это в течение дня, — перечисляет менеджер.
Руководитель анализирует работу каждого сотрудника и проводит наставнические сессии: кого‑то надо подбодрить, кого‑то поругать.
Сейчас сотрудники крупнейшей кредитной организации страны выстраивают долгосрочные отношения: обслужить клиента нужно так, чтобы он захотел возвращаться снова и снова. Историю, которая стала эталоном наивысшего качества обслуживания, нашей героине рассказала специалист отдела операционного качества и поддержки продаж Благовещенского отделения Сбербанка Ольга Корнилова. «Много лет Ольга Викторовна покупала жизненно важные лекарства в аптеке около дома. Но однажды препарата не оказалось. Фармацевт пожала плечами: «Надо было раньше зайти, мы бы заказали». И ушла, — вспоминает Марина Гончар. — Моя коллега поехала в другую аптеку, на другой конец города. Лекарства также не было, однако продавец пообещала помочь. Она обзвонила несколько мест, пока радостно не воскликнула: «Нашла!» — и даже попросила привезти. Хотя могла отфутболить! Ольга Викторовна больше никогда не ходила в аптеку, которая была рядом с домом, ездит туда, где помогли. История запала мне в душу. И своим сотрудникам я говорю: к клиенту надо относиться так, как будто это твой родственник, друг».
Офис в Ивановке — один из лидеров среди внутренних структурных подразделений в Приамурье по индексу удовлетворенности клиентов (CSI). Показатель постоянно держат на контроле.
— Сейчас у нас показатель 9,67, — пока идет интервью, в кабинет Марины Степановны заходит заместитель Светлана Тимофеева со свежими данными и записывает цифры на доску. — Клиентам, посетившим офис, приходят СМС с просьбой оценить качество обслуживания по шкале от 1 до 10. Получается, почти все поставили нам десятку.
Марина Гончар всю жизнь проработала в ивановском офисе — пришла сюда 8 июля 91‑го года ревизором, так и осталась. «Застала еще сберкассы. Я училась в финансовом техникуме на специальность «сберегательное дело», на втором курсе попала на практику сюда, мне понравилось, — говорит Марина Степановна. — Чтобы продвигаться по карьерной лестнице, заочно окончила Московскую академию экономики, статистики и информатики. О другом месте работы даже не думала. — Сбербанк совершил колоссальный прорыв за эти годы и продолжает развиваться!»
Консультант Светлана Голованец помогает посетителям подключить услуги и совершать операции.
Целеустремленная сотрудница прошла все ступени — была инспектором по кредитованию, контролером-кассиром, консультантом и начальником сектора обслуживания юридических и физических лиц, заместителем, а в 2010 году стала заведующей допофисом.
— Я безумно благодарна предыдущему руководителю — Светлане Александровне Костырко за то, что она увидела во мне перспективного сотрудника, доверила офис, — вспоминает Гончар. — Ценила и уважала ее как начальника. Поддерживаю этот оплот, который она заложила. До сих пор общаемся.
Марина Гончар ни разу не была за границей, а отпуск обычно проводит в родном Черемхове. «Маме 80 лет, помогаю, там огород, сразу речка, красота такая! Не Вьетнам, но мне нравится! Во Владивостоке этим летом была недельку, остров Русский впечатлил, конечно».
Умение сплотить коллектив, лидерские качества и неравнодушие начальницы ценят и подчиненные. От хороших руководителей сотрудники не разбегаются — коллектив в ВСП устоявшийся. «Марина Степановна на своем месте, всегда на позитиве, — говорит менеджер по обслуживанию Елена Шестопалова — они работают уже 20 лет бок о бок. — Если личные проблемы у сотрудника, всегда заметит, поговорит. Добрый отзывчивый человек. Что не устраивает в работе, не боишься рассказать: знаешь, что дальше кабинета не уйдет».
— Марина Степановна строгая, но справедливая, если ругает — значит за дело, — добавляет Татьяна Сюскалова.
«В другом банке работала, там каждый сам по себе, а тут действительно команда, все друг за друга, дни рождения, праздники вместе», — отзывается 27‑летняя Татьяна Попова.
«Коллектив отработал хорошо!» — подводит итоги дня Марина Степановна. Марина Гончар всегда знает, на каком месте в рейтинге родное ВСП. И копилка наград пополняется. Недавно Марину Степановну наградили медалью за заслуги в реализации стратегии развития Сбербанка, образцово-показательное выполнение должностных обязанностей. А офис признали самым инновационным в территориальном банке.
Работа кредитной организации на селе имеет свою специфику: клиенты из райцента и ближайших сел приходят к знакомым, атмосфера тут теплее. Как говорит Галина Дудник из Среднебелой, в городские банки и не ездят — сюда ближе, условия те же.
— Слышала про победу, поздравляю! — обнимает нашу героиню директор районной библиотеки Татьяна Семенченко.
У банкоматов здоровается экс-директор Дома культуры Ольга Макаровна Догадкина с дочкой. Населенный пункт небольшой, нашу героиню здесь знают и любят.
По пути в кабинет еще знакомое лицо. Фитнес-тренер Евгения Стрелкова, на занятия к которой раньше дружно ходили сотрудницы банка во главе с начальницей, пришла получить карту «Мир».
Раздается звонок на мобильный — от родных. «Жить без любимой работы не могу! Но все же главное для женщины — дети. Многие сейчас гонятся за карьерой. А по мне — заберите все медали, лишь бы в семье было все хорошо, — голос Марины Степановны становится мягким. — Родные очень гордятся моими успехами, и для меня это лучшая награда, ведь все ради них!»
Возрастная категория материалов: 18+
Материалы по теме
Предприниматели теперь могут узнать лимит кредитования в Сбербанке всего за 5 минутСбер увеличил выдачу ипотеки в 2,8 разаКак купить квартиру в другом регионе, не покидая собственного городаСбербанк начал принимать предварительные заявки на кредитные каникулы для военнослужащихСбер провёл конференцию для HR-директоровСбер снизил до 10 процентов первый взнос по ипотеке при покупке квартирыСбер предупреждает о мошенничестве с якобы «белыми» военными билетамиСбер снизил стоимость потребительских кредитов и сохранил максимальные ставки по вкладамБизнес дальневосточных предпринимателей «перезагрузили» на «СБЕР Бизнес | Live»Сбербанк поможет реализовать транспортно-логистические проекты на границе России и КитаяСбер возвращает условия по начислению бонусов от СберСпасибонаши матчи на турнире смотрели около шести тысяч человек
Интервью с приятным собеседником – капитаном команды «Спорт FM».
— Дмитрий, как можно оценить завершившийся сезон для команды «Спорт FM»?
— Весенний сезон команда «Спорт FM» провела достойно, правда в чемпионате не удалось подняться в турнирной таблице серьёзно выше, нежели в предыдущие сезоны. Однако, конечно, нынешняя «регулярка» запомниться сражениями с командами «Black Star» и «Спорт-Экспресс». «Дерби журналистов» вообще, по-моему, стало большим событием для всего турнира. И конечно, было приятно, что за нас сыграл Александр Гришин, замечательный в прошлом футболист многих российских клубов, «ЦСКА», прежде всего, и в недавнем прошлом тренер молодёжной команды «армейцев». И то, что он на следующий день после нашей игры стал тренером юношеской сборной России, это вообще, мне кажется, отличный момент. Ну а в Кубке мы сумели подняться на строчку выше, чем в прошлом сезоне, завоевали бронзу Золотого Кубка. В этом плане – выиграли два матча из трёх – считаю, выступили достойно. Большого прогресса нет, но и не опустились, даже сделали небольшой шажок вперед. Нормально!
— Давайте поговорим о корпоративном спорте в целом. Как думаете, какие перспективы видит руководитель компании, когда создает команду?
— Перспективы огромные! Это «team-building», своего рода сплочение. Мы все этим живем. Болельщицы из числа наших барышень ходят на матчи, переживают. У нас создан невероятный чат в «WhatsApp», куда скидываются фотографии и где обсуждаются многие организационные вопросы. Для сотрудников это большая часть редакционной жизни. Затрудняюсь даже описать то, что одновременно является и работой, и жизнью.
— Ваши партнеры по команде рассказали, что вы на поле играете ключевую роль. Каково ощущать себя лидером? И как вы относитесь к более слабым партнерам в спортивной команде и в рабочем коллективе?
— Откровенно говоря, я себя не считаю сверхсильным игроком. По большей мере я просто организатор, возлагающий на себя функции капитана. Стараюсь подсказывать партнёрам во время игры. Безусловно у нас в команде есть более сильные игроки, которые в общем то позволяют нам добиваться каких-то результатов. В целом, конечно, мы не тот коллектив, который будет привлекать каких-то сторонних спортсменов. У нас есть игроки довольно высокого уровня, есть и те, кто послабее. Однако для каждого все равно находится время и место на площадке, иногда даже в ущерб хорошему сочетанию игроков на поле. Может сейчас мы видим в игре сильный состав, но при этом понимаем, что надо дать поиграть каждому, кто пришел. А в рабочем процессе, я вообще не считаю, что есть у нас слабые люди. Конечно, если приходят новички, да, их надо подтягивать. Как только человек достигает какого-то уровня, то он уже становится в творческом деле, как у нас говорят, личностью. Опытом, естественно, помогаешь, но человек все равно сам за себя отвечает.
— В чем смысл коллективного творчества?
— В движении вперед. Только через коллективное творчество мы можем развиваться как радиостанция и как футбольная команда. Это для нас связанные понятия. Так веселее жить, когда думаешь «общей мозгой», если можно так сказать. Если честно, у нас все ребята любят общие летучки. В основном на них все обсуждения сопровождаются смехом. В процессе веселого, творческого настроения как раз и создаются полезные вещи.
— Голевая передача — это…
— … лучше, чем гол (смеется).
— Попробуйте провести аналогию с рабочими моментами.
— Дело в том, что нам знакомы оба значения слова «передача», будь то в эфире или во время футбольного матча. Например, если ты во время эфира как-то удачно пошутил, а партнер тебе ответил, и у вас родилась такая хорошая частичка юмора, отрывок, который можно запомнить, вырезать и оставить на будущее, то это вполне можно сопоставить с грамотной атакой при выходе два в одного.
— Как считаете, почему для руководителей компании важно, чтобы коллектив был спортивным?
— Можно, конечно, ответить громкими словами про задачи президента, но я не буду, поскольку это и так понятно. Просто мы работаем на радио «Спорт FM», мы спортивные люди изначально. Пусть может, мы не добились каких-то успехов в профессиональном спорте, но мы остаемся в нём, как обычные созерцатели происходящего, так же переживаем за своих фаворитов вместе с нашими слушателями. Мы когда-то хотели быть такими, поэтому можно сказать, что через спортивность коллектива реализуются наши детские мечты.
— Нет ли в таком виде корпоративной разрядки рекламного подтекста? Цель же спортивного радио непосредственно привлечь людей к спорту. Я не ошибаюсь?
— Этот весенне-летний сезон наша команда в этом плане провела успешно. Мы даже создали прямой эфир некоторых матчей. Нас смотрело около шести тысяч человек, отдельные болельщики стали приходить на матчи. Так что мы растем, развиваемся, а вместе с нами и наша аудитория.
— Дмитрий, и еще один вопрос. Почему именно «РУСПОРТИНГ»? Чем Вас привлекает «Лига Чемпионов Бизнеса»?
— Во-первых, очень давно сотрудничаем с компанией «РУСПОРТИНГ». Это прекрасный коллектив молодых ребят, энергичных, весёлых, азартных. С ними можно не просто сухо общаться – как организатор и команда – а говорить и о нашем участии, и о большом футболе, распространять наше общение и на какие-то эфирные моменты. Обсуждать даже житейские дела уже за пределами поля. Со многими мы являемся настоящими приятелями в жизни. Помимо этого, не могу не отметить великолепную организацию, прекрасные поля, оперативные переносы игр в манеж по причине погоды. И, безусловно, «РУСПОРТИНГ» всегда идёт нам навстречу, когда по каким-то эфирным моментам мы не можем сыграть в то или иное время, всегда удаётся найти компромисс. Профессиональная команда организаторов, с которыми хочется работать и дальше. Также приятно, что в турнире большое количество Дивизионов. И мы, как команда, прямо скажем, не фаворит, не сильнейшая дружина среди десятков участников «Лиги Чемпионов Бизнеса», имеем возможность играть в посильном Дивизионе, где мы можем бороться с соперниками, примерно равными себе по классу. Это всегда приятно.
215
24 Июня 2017
игр с кубиками | Покупайте синглы TCG, Funko Pops и продукты DnD!
Предстоящие события!
Предстоящие события!
Предстоящие события!
Предстоящие события!
Новые дополнения
Купить сейчасБыстрая покупка
Dragon Ball Super TCG: Zenkai Series 01 — Dawn of the Z-Legends | Коробка бустеров
156,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Dragon Ball Super TCG: Zenkai Series 01 — Dawn of the Z-Legends | Бустерная коробка находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Dragon Ball Super TCG: Zenkai Series 01 — Dawn of the Z-Legends | Бустерная коробка
156,00 новозеландских долларов
Быстрая покупка
Magic the Gathering: Dominaria United — Событие APAC League | Суббота, 8 октября
45,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Magic the Gathering: Dominaria United — Событие APAC League | Суббота, 8 октября находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Magic the Gathering: Dominaria United — Событие APAC League | Суббота, 8 октября
45,00 новозеландских долларов
Быстрая покупка
Плоть и кровь: Династия — Бустер | В наличии 11 ноября
6,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Плоть и кровь: Династия — Бустер | В наличии 11 ноября находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Плоть и кровь: Династия — Бустер | В наличии 11 ноября
6,00 новозеландских долларов
Быстрая покупка
Плоть и кровь: Династия — Коробка бустеров | В наличии 11 ноября
135,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Flesh and Blood: Dynasty — Бустерная коробка | В наличии 11 ноября находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Плоть и кровь: Династия — Коробка бустеров | В наличии 11 ноября
135,00 новозеландских долларов
Что такое Dice Jar Games?
Dice Jar Games — магазин в Данидине, Новая Зеландия, созданный Players for Players! Dice Jar Games существуют для того, чтобы игроки TCG могли играть в игры!
324 George Street, Dunedin Central, Dunedin, 9018.
Расположен вверх по лестнице рядом с «Warhammer» и «Savory Japan»
Быстрая покупка
Каменные многогранные игральные кости: многогранный набор из аквамаринового камня ручной работы с гравировкой «Кошачий глаз»
$180,00 NZD
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Каменные многогранные кости: набор многогранных камней ручной работы с гравировкой «кошачий глаз» из аквамарина находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Каменные многогранные игральные кости: Набор многогранных камней ручной работы с гравировкой «Кошачий глаз» Аквамариновый камень
180,00 NZD
Быстрая покупка
Каменные многогранные кости: Набор многогранных опаловых камней ручной работы
95,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Каменные многогранные кости: Набор многогранных опаловых камней ручной работы находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Каменные многогранные кости: набор многогранных опаловых камней ручной работы
95,00 NZD
Быстрая покупка
Каменные многогранные кости: многогранный набор из голубого песчаника ручной работы
95,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Каменные многогранные кости: многогранный набор из голубого песчаника ручной работы находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Каменные многогранные кости: набор многогранников из голубого песчаника ручной работы
$95,00 NZD
Быстрая покупка
Каменные многогранные кости: набор многогранных камней ручной работы из яшмы
95,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Каменные многогранные кости: многогранный набор из яшмового камня ручной работы находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Каменные многогранные игральные кости: набор многогранных камней ручной работы из яшмы
95,00 долл. США NZD
Быстрая покупка
Металлические игральные кости: античное серебро, набор многогранников 16 мм
74,9 $9 NZD
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Металлические игральные кости: античное серебро — многогранный набор 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Металлические игральные кости: состаренное серебро, многогранный набор 16 мм
74,99 новозеландских долларов
Быстрая покупка
Металлические кости: красный w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм
74,99 новозеландских доллара
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Металлический кубик: красный w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Металлические кости: красный w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм
74,99 ₽ NZD
Быстрая покупка
Металлические кости: золото w. Черные цифры — набор многогранников 16 мм
74,99 новозеландских доллара
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Металлические кости: золото w. Черные цифры — многогранный набор 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Металлические кости: золото w. Набор черных цифр — многогранник 16 мм
74,99 руб. NZD
Быстрая покупка
Металлические кости: синий w. Белые цифры — набор многогранников 16 мм
74,99 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Металлические кости: синий w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Металлические кости: синий w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм
74,99 ₽ NZD
Быстрая покупка
Металлические кости: зеленый w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм
74,99 новозеландских доллара
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Металлический кубик: зеленый w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Металлические кости: зеленый w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм
74,99 ₽ NZD
Быстрая покупка
Металлические многогранные кубики: черные
74,99 новозеландских доллара
Металлические многогранные кубики: черные
74,99 новозеландских доллара
Быстрая покупка
Metal Dice: Torched Rainbow Набор многогранников 16 мм
74,99 новозеландских доллара
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Metal Dice: многогранный набор Torched Rainbow 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Metal Dice: Torched Rainbow 16mm Polyhedral Set
74,99 NZD
Быстрая покупка
Металлические многогранные кости: фиолетовые с золотыми цифрами
74,99 новозеландских доллара
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Металлические многогранные кости: фиолетовые с золотыми цифрами находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Металлические многогранные кости: фиолетовые с золотыми цифрами
74,99 новозеландских доллара
Быстрая покупка
Акриловые игральные кости: алюминиевое покрытие Rainbow Aegis w. Белые цифры — набор многогранников 16 мм
45,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Акриловые игральные кости: алюминиевое покрытие Rainbow Aegis w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Акриловые игральные кости: алюминиевое покрытие Rainbow Aegis w. Белые цифры — многогранный набор 16 мм
45,00 NZD
Быстрая покупка
Набор игральных костей Sirius — набор многогранных игральных костей для предупреждения рака
38,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Набор игральных костей Sirius — Набор многогранных игральных костей для предупреждения рака находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Набор игральных костей Sirius — набор многогранных игральных костей для предупреждения рака
38,00 долл. США
Быстрая покупка
Многогранные игральные кости из смолы: жемчужно-розовые с. Медный номер
35,00 новозеландских долларов
Название по умолчаниюКоличество
Количество
Полиэдральные игральные кости из смолы: жемчужно-розовый w. Медный номер находится в резерве и будет отправлен, как только он снова появится на складе.
Многогранные игральные кости из смолы: жемчужно-розовые с. Медный номер
35,00 новозеландских долларов
Свет, Камера, Атака!
Dice Jar Games имеет одну из самых качественных специализированных установок для потоковой передачи ККИ в мире!
Время дуэли!
В Dice Jar Games достаточно места для одновременной игры до 54 игроков! Свяжитесь с нами сейчас, чтобы договориться об обучении игре в любую из наших замечательных игр!
Сборник
Подземелья и драконы
Настольные игры
Рукава стандартного размера — MTG, FAB, Pokemon.
Магия сбора
Ознакомьтесь с нашим контентом!
Снимаем обычный видеоконтент на YouTube!
Все артикулы
Ю-Ги-О! Игроки!! В день нашей премьеры в субботу, 30 июля, в 17:00 у нас есть перерывы в наборах! Купите слоты, чтобы увидеть. ..
Читать далее
Ник и Дэн вернулись, и они тоже привели друга! У нас есть специальный гость Лиам Спронкен в студии в этом эпизоде, чтобы обсудить все…
Читать далее
Привет, игроки из плоти и крови! Сегодня у нас есть обновленная информация об акциях Monarch. На сегодняшний день наш склад упакован и готов к отправке …
Читать далее
Плоть и кровь Монарх
Налоги и лицензионные сборы для игр Pull Tab & Jar Games
Перейти к содержанию
Любой человек в возрасте 6 месяцев и старше имеет право на получение вакцины против COVID-19. Найдите ближайший пункт вакцинации по адресу вакцины.gov.
Панировочные сухари
- Выручка
- Исследования
- Налоговая информация
- Налоги на благотворительные игры
- Налоговая информация
- Исследования
Юридические ссылки
- Законодательство – 230 ILCS 20/1–20/7.3
- Положения – Часть 432
Определение
Налогом облагается валовая выручка от игр с язычками и баночками. Ежегодный лицензионный сбор взимается с операторов, поставщиков и производителей игр с язычками и баночками.
Чтобы продавать язычки или проводить игры с банками, организация должна
- иметь лицензию штата;
- быть лицензированной добросовестной религиозной, благотворительной, трудовой, братской, молодежной спортивной, пожилой, образовательной или ветеранской организацией в Иллинойсе;
- работают без прибыли для своих членов;
- существовали в Иллинойсе непрерывно в течение пяти лет непосредственно перед подачей заявки на получение лицензии; и
- он должен иметь добросовестное членство, занимающееся выполнением своих задач в течение всего этого пятилетнего периода.
Примечание. Пятилетний срок сокращается до двух лет, если он применяется к местной организации, которая является филиалом и учреждена национальной организацией, отвечающей пятилетнему требованию.
Стоимость билета не может превышать $2, на одну игру можно продать не более 6000 билетов. Совокупная стоимость всех призов или товаров, присужденных за один игровой день, не может превышать 5000 долларов США, а один приз не может превышать 500 долларов США.
Требования к первичной документации
Лицензия
Лицензионные сборы должны быть оплачены при подаче заявки. Чтобы подать заявку на лицензию,
- соответствующие организации должны подать
Форма PT-6, Заявление о выдаче лицензии, либо в электронном виде через
MyTax.illinois.gov или по почте. Вы также должны заполнить
Форма PT-13, Члены, продающие язычки, и если продлеваете, заполните
Форма PT-12, Расходы фонда Pull Tab. Храните эти формы в своих записях и предоставляйте их нам, когда мы их запрашиваем.
После того, как вы подали Форма ПТ-6 и вам необходимо добавить или изменить запланированное мероприятие, вы должны заполнить Форма RCG-1-E, Charitable Games, Bingo или Pull Tabs Events Updates за 30 дней до мероприятия. Отправьте заполненную информацию по адресу, указанному в форме.
- производители или поставщики должны подать Форма PT-8, Заявление на получение лицензии производителя или поставщика от язычка, либо в электронном виде через MyTax.illinois.gov или по почте.
Возврат
- Налогоплательщики, имеющие обычную лицензию, должны подать Форма PT-10, ежеквартальная налоговая декларация по вытягиванию язычка и игре в банку. Подайте декларацию до 20-го числа месяца, следующего за отчетным периодом, либо в электронном виде через MyTax.illinois.gov или по почте.
- Налогоплательщики, имеющие ограниченную лицензию, должны подать Форма PT-11, Налоговая декларация с ограниченным выпуском и баночной игрой. Подайте декларацию до 20-го дня после окончания мероприятия либо в электронном виде через MyTax.illinois.gov или по почте.
- Налогоплательщики, имеющие лицензию поставщика, должны заполнить Форму Ежеквартальный отчет поставщика игрушек PT-16, Pull Tabs and Jar Games. Сохраните его в своих записях и предоставьте нам, когда мы его попросим.
Лицензионные сборы
- Годовой сбор за обычную лицензию составляет 500 долларов США. Квалифицированные операторы игр с язычками и банками могут иметь только одну обычную лицензию оператора, которая действительна только в местах, указанных в лицензии. Один раз в течение каждого лицензионного года обычный лицензиат может получить специальное разрешение на продажу язычков в другом дополнительном месте на срок до пяти дней подряд.
- Ограниченная плата за лицензию составляет 50 долларов США. Организация, имеющая обычную лицензию, но не имеющая ее, может получить ограниченную лицензию на продажу язычков или проведение игр с банками два раза в год на срок до пяти дней подряд в одном месте. Не более двух ограниченных лицензий может быть выдано любой организации в любой год.
- Квалифицированные поставщики и производители игрушек с язычками и баночками должны платить ежегодный лицензионный сбор в размере 5 000 или 15 000 долларов США в течение трех лет.
Вопросы?
- Позвоните нам по телефону: 1 217 785-5864
- Позвоните по телефону TDD: 1 800 544-5304
- По факсу: 1 217 785-6013
- Отправьте свои формы по почте:
Департамент доходов штата Иллинойс
PO Box 19480
Springfield Illinois 62794-9480
Fenzi Dog Sports Academy — FF470: Игры в банке с печеньем0834
ОБОЖАЮ БАНКУ! ВЫБЕРИ МЕНЯ!
Теперь наши собаки очень ценят свои банки с печеньем. Нет штрафа за то, что она отвлеклась на банку, за исключением того, что собака только откладывает свое печенье. Но, как мы обсуждали на первой неделе, для них гораздо лучше научиться этому по своему выбору. Они не смогут научиться этому, если мы прервем их и «напомним» им, что они «должны» прийти к нам, а не к CJ. Могут ли они вести себя так, если вы не дадите им выбирать? Да. Но результат будет слабее, если вы скажете им, что делать и чего не делать. Ваша собака будет другим партнером, если она не выбрала путь самостоятельно.
Мой путь требует времени! То, как я позволяю выбору развиваться, собака выбирает нас, потому что мы выгоднее. Результат НАМНОГО сильнее, если позволить собаке исследовать свои варианты. Каждый выбор является очень важной обратной связью для собаки. Мы тщательно организуем нашу деятельность, чтобы наши собаки могли научиться тому, чему мы хотим, чтобы они научились. Пожалуйста, позвольте вашей собаке изучить эти понятия с помощью этих игр, потому что таким образом фундамент никогда не рухнет.
Когда вашей собаке будет позволено исследовать свои возможности и делать выбор на протяжении всего пути с этими играми, вы в конечном итоге получите партнера, который находится с вами в совершенно другом смысле, чем собака, которой говорят, что делать и что не делать. Я знаю, что вы понимаете эту линию рассуждений. Вариант дрессировки собаки по выбору создает крепкие отношения в команде, собаку, которая любит работать. Вот почему мы все любим обучение в FDSA.
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ БАНКУ ДЛЯ ПЕЧЕНЬЯ НА ТРЕНИРОВКАХ
Банка для ПЕЧЕНЬЯ — новый человек в вашей команде! Если вы спорите со своей собакой о CJ, она может показаться вашим злейшим врагом. Точно так же, как отвлекающие факторы, которые могли бы получить лучшее из них в мире. Но если вы играете в эти игры как варианты выбора собаки, CJ станет вашим лучшим другом, потрясающим помощником в обучении в вашей команде. И концепции, которые нравятся вашей собаке здесь, легко обобщаются на ваш собственный вид спорта, как вы увидите в последующие недели. Желание работать станет частью каждой нашей игры. Вскоре ваша собака выберет работу, несмотря на множество других отвлекающих факторов во многих других средах.
Когда вы находитесь на ранних стадиях дрессировки CJ, собаку СЛЕДУЕТ отвлекать доступность CJ. Не нервничайте по этому поводу. Помните, я сказал, что собака, которая оторвется от вас и оторвется от вас, чтобы пообщаться со своей банкой с печеньем сегодня, вероятно, окажется впереди стаи, когда мы доберемся до более сложных задач позже. Если вы позволите своей собаке исследовать CJ сейчас, вы пожинаете плоды собаки, которая действительно предпочитает игру «выбери работу».
Вы видели примеры собак, исследующих свои банки во всех направлениях. Это видео моего маленького Кулайда в возрасте 1,5 лет, показывающее, как он выглядит, когда собаке больше не нужно исследовать CJ. Она точно хочет эти угощения из лосося. «Пойдем на тренировочный ринг!» она сказала. Я не могу убедить ее исследовать CJ, ей это больше не нужно. Она находится на миссии, чтобы ЗАРАБОТАТЬ CJ. Эта вечеринка кажется ей лучше. Она не забудет, где лежит печенье, и ждет, что ей заплатят! Иногда в ее CJ есть игрушка, но на этот раз это чудесное лакомство из лосося. CJ привязан к работе всеми возможными способами. Наш фундамент становится все крепче и крепче.
Koolaid Загрузка CJ Готов к работе
Чем труднее первоначальный выбор для вашей собаки, тем больше ей нужны эти игры, в которые мы играем, и тем больше пользы вы извлечете из них.
КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ
Стремление Кулайда заработать CJ обретает форму, только если вы даете своей собаке выбор! Вы можете вызвать у любой собаки желание работать с вами. Но эти игры НЕ будут работать вместе с требованиями, силой или принуждением. Как только вы вступаете в конфликт с CJ, вы проигрываете. Кажется естественным позвать собаку, когда вы хотите начать работать. Но даже если он прекратит то, что делает с банкой, и подойдет к вам, когда вы позовете, вы все равно проиграете. Даже если вам приятно, что он задумчиво смотрит на СиДжея, но не идет к нему, вы все равно проиграете. Вместо этого идите к CJ и пригласите его проверить это, как я делаю с Koolaid. Вы не получаете выгоду от отношений «или/или» с CJ. Давайте продолжим говорить о том, как полностью поставить эту банку на вашу команду. Особенно, если вы хотите повысить желание вашей собаки работать, я прошу вас позволить вашей собаке подружиться с CJ.
Вы хотите все это. Вы хотите, чтобы ваша собака решила для себя, по-своему и в свое время, что банка — это круто, и у нее есть инструменты, чтобы заставить эту банку окупиться. Вы извлекаете выгоду из уверенного понимания собакой того, что их собственное поведение приносит им CJ, и это поведение создает лучшую награду. Конечно, это поведение связано с вами, и теперь вы ВЫИГРЫВАЕТЕ, потому что они хотят быть с вами. Это короткая история.
КАК ЭТО ВЫГЛЯДИТ В СОРЕВНОВАНИИ
Моя опытная аджилити-собака Спорт знает Си Джея всю его жизнь. Вот как Спорт работает со своей банкой с печеньем:
Мы с ним куда-то ее положили. Мне незачем это скрывать. Он выглядит точно так же, как Кулайд, когда мы ставим банку. Он отмечает, куда мы поставили его банку, и, поверьте мне, он точно знает, где она. И он хочет работать. Голод он или нет, бегают ли вокруг другие или нет. Работа CJ просто лучшая.
Так что теперь он обращает внимание на меня. На выбор. Он полностью занят и начинает возить меня на работу. Неважно, где мы находимся и что происходит вокруг него. Просто спросите его, это лучше. Просто попробуй отвлечь его от работы. Нет, это лучше. В контексте соревнований я использую CJ в каждом заезде. Наш вид спорта — аджилити, но это не имеет значения. Любой вид спорта или любой список моделей поведения можно ввести в действие, и по мере продвижения вперед вы можете расширять его. Как только концепты готовы, у вас есть великолепный инструмент, который улучшит вашу игру и навсегда изменит ваши рабочие отношения к лучшему.
У меня была возможность проверить понимание Спортом того, куда мы поместили его CJ. Мы регулярно проводим испытания в учреждении, где я преподаю, и есть определенный стол, на который мы все кладем свои угощения во время бега, и мы возвращаемся туда, чтобы вознаградить собаку после бега. Здесь многолюдно, это «место многих печенек». Мы со Спортом сто раз ставили его CJ на тот стол. Я никогда не упоминал об этом нигде в контексте судебного разбирательства в этом учреждении.
Но однажды у меня в голове был неправильный порядок выступлений, и я услышал, как Спорт зовет на ринг, и у меня не было времени на стол с угощениями. У меня в руках был его CJ. Я сказал: «Спорт, банка с печеньем», мы положили его под скамейку в коридоре и побежали на ринг. Когда мы закончили, я выполнил свой ритуал «Надеть ошейник» и сказал «ПЕЧЕНЬЕ», и эта собака протащила меня прямо мимо стола с угощениями и по коридору к скамейке, где его CJ никогда раньше не ставили.
СОЗДАНИЕ ФОНДА CJ
В отношениях Sport с CJ появилось МНОЖЕСТВО уроков по выбору собак. Не беспокойтесь о том, на каком этапе вы сейчас находитесь. Вы начали, и вы добились прогресса. Я прошу вас продолжать думать об этом и продолжать играть со мной в эти собачьи игры выбора. Если вы пойдете частично, то вы получите частичную выгоду, и это будет хорошо.