Игры на сплочение коллектива на уроках онлайн
Hey, тичеры!
Как насчет игр на уроках английского онлайн? Признавайтесь – часто играете со своими студентами? Думаем, некоторые из вас при упоминании об играх либо обреченно вздохнули, либо поморщились. Ох, уж эти игры.…Э не-не-не! Сомнения в сторону! Играть можно и нужно! Как там было у известного классика – что наша жизнь? Игра!
Так вот. Но игры игре рознь. Мы ведь со студентами не просто развлекаемся, а учим английский по скайпу. Дело серьезное и ответственное, а задача игры – разрядить обстановку, снять напряжение, почувствовать себя частью коллектива. Поэтому наша с вами задача как тичеров быть не только хорошими менеджерами на уроке, но и создать благоприятную атмосферу в коллективе. Поверьте, если даже вы супер-пупер преподаватель, у вас тут и планы, и сертификаты, но отсутствует психологический контакт с учащимися, то толку, мягко говоря, будет мало. Флюиды взаимопонимания и любви, они, знаете ли, даже по скайпу передаются. А значит, нам с вами просто необходимо заняться тимбилдингом.
Собственно, само понятие тимбилдинга пришло к нам в 1940-е из спорта. А уже десятком лет позже термин стал использоваться в сфере менеджмента в Америке. А сейчас уже и у нас. И таки не зря. Ведь как уже было сказано, когда на занятии царит командный дух и дружественная атмосфера – это верный залог успеха. Плюс к этому игры помогут взбодрить учащихся, помочь сконцентрироваться. Поэтому – внимание сюда, дорогие учителя.
Сегодня вашему вниманию мы предоставим семь (сакральное число) игр на сплочение коллектива. Для удобства мы распределили все игры на три группы:
Игры для младшего школьного возраста
Игры для подростков
Игры для корпоративных клиентов
Итак, переходим к пункту первому. Как известно, дети младшего школьного возраста могут быть очень восприимчивы, могут испытывать страх при общении с другими детьми, особенно если коллектив малознакомый. И наша с вами задача выявить в детях все лучшее и избавить их от этого стеснения и закрепощенности.
Эта игра и полезная, и веселая, и помогает ребятам научиться чувствовать друг друга. Ведущий задает тему. Тема может быть абсолютно любой – животные, цветы, мультяшные герои. Задача детей выразить свое настроение в рамках заданной темы. Например, если тема животные, то можно сказать, что мое настроение сегодня как cat, fox или даже snake. Будет вообще здорово, если ребенок не просто назовет животное, но и покажет его – помяукает, пошипит. Все, что душе угодно. Главное, чтобы весело и быстро. Преимущества игры:
Дети учатся выражать свои чувства,
Прислушиваться к настроению других
Закрепляют названия животных на английском.
Игра «Автопортрет»
Достаточно творческая игра, но, как показывает практика, при хорошей организации заходит на «ура». У каждого ребенка должна быть открыта соответствующая программа на компьютере, где он мог бы рисовать, а также необходима функция демонстрации экрана для всех участников. Соль в том, что преподаватель дает задание нарисовать свой портрет. Можно даже настроить детей на необходимый лад. По типу «А давайте-ка мы сегодня побудем с вами настоящими художниками и сделаем выставку картин!» Ну, или что-то в этом роде. Задача изобразить себя следующим образом:
На месте глаз ребенок рисует то, на что ему нравится смотреть,
На месте рта, то, что он больше всего любит кушать,
На месте волос то, о чем он любит думать или заниматься.
Поскольку задание несколько экспериментальное, то перед выполнением лучше всего убедиться, все ли дети его поняли. Сделать совместный пример будет не лишним. Важно! После выполнения ребята должны увидеть рисунки друг друга, назвать еду, хобби, словом, все, что они там изобразили.
Игра «Кто внимательнее?»
Эта игра идеально подходит на начальных этапах знакомства, когда учащимся необходимо раззнакомится между собой, банально узнать имена друг друга и вообще осознать, что мы теперь одна команда. Тичер задает тему – name. Дети по очереди представляются. Затем задается другая тема – animal, к примеру. И учащиеся снова по кругу называют свое любимое животное. Темы могут меняться на усмотрение учителя. В конце преподаватель задает детям вопросы об услышанном. Например, «Какое у Маши любимое животное?» Тот, кто дал наибольшее количество правильных ответов, выигрывает и получает приз.
Тадааам! Вот и следующий пункт. Большой счастливчик из нас тот, кто работает с детьми постарше, с подростками. Там и задания быстрее выполняются, и прогресс явнее, но и проблем прибавляется. Большие дети – большие проблемы, как говорится. С точки зрения психологии именно в подростковый период дети стараются наиболее ярко заявить о себе, выразить свою индивидуальность. Это невероятно здорово с одной стороны, но с другой стороны нередко приводит к конфликтам в коллективе. Сгладить острые углы, помочь каждому студенту почувствовать себя в команде нужным – это и есть наша с вами задача. Смело берем на вооружение следующие три игры.
Игра «Остров конфликтов»
Очень классная игра. Как правило, генерирует у студентов просто фонтан идей. Учащимся предлагается ряд конфликтов. Например, ученик плохо сдал экзамен – мама ругает, кто-то кому-то подставил подножку, не дал списать, в общем, здесь выдумывай – не хочу. Студенты делятся на группы. Им необходимо предложить выход из сложившихся ситуаций, стараясь прийти к положительному завершению конфликта. И да – если вы изучаете тему модальных глаголов, то should и must в своих высказываниях можно использовать повсеместно. Идеальное сочетание тренировки грамматики и командной игры.
Игра «Смешные истории»
Если учащиеся немного подустали, то разбавить рутину урока поможет следующая игра. Каждому из студентов задается тема – например, Аня пишет «кто», Катя пишет «с кем», Дима пишет «когда» и т.д. Необходимо еще задать критерии «где», «почему» и «действие». Если фантазия позволяет, можно придумать еще, но вот эти — ключевые. Ребята, не сообщаясь между собой, заполняют данные своего критерия. Когда все готовы, ответы сбрасываются в одно место – в чат, например, и зачитывается получившаяся история. Уверяю вас, этот милый абсурд заставит смеяться не только студентов, но и вас. Изюминкой игры является то, что ее можно использовать на тренировку разных времен в английском языке. Условие времени нужно сообщить учащимся заранее, поскольку он особенно важен для тех, кому заданы критерии «когда» и «действия».
Ну и венцом нашего с вами творчества, будет работа с корпоративными клиентами. Как сплотить их и нужно ли их вообще, так сказать, сплачивать? Люди взрослые, состоявшиеся, учатся себе, ну и пусть учатся. Не развлекаться пришли, в самом деле. Да come on! Посмотрим на это с другой стороны. Все они работают в одном коллективе, у каждого своя репутация, а вот знания английского разные. Уступать и упасть в глазах коллег не хочется никому. И вот как раз в играх, взрослые люди наиболее склонны оказывать поддержку друг другу, подсказывать и да – даже объяснять доходчиво то, что вы полчаса объясняли, а Василий Иванович не понял. Лол.
Игра “Truth or Lie”
Студент говорит о себе три факта, два из которых – чистейшая правда, а третий – ложь. Остальные студенты задают ему сопутствующие вопросы, чтобы понять, какой факт ложный. Тот, кто первым догадается, какой из фактов – фейк, выигрывает. И называет свои три факта. Игра, ну скажем прямо таки, не затейливая, но дает возможность людям пообщаться, узнать друг о друге что-то новое, и да – потренироваться в построении вопросов. В английском это, сами знаете, частенько слабая сторона.
Игра «20 questions”
Очень напоминает игру Alias. Студент получает карточку со словом. Остальные должны отгадать это слово, задавая общие вопросы, на которые можно ответить только «Да» или «Нет». Важно, чтобы слово было в рамках изучаемой темы, или изученной ранее. Игру можно несколько варьировать. Например, делить студентов на команды. Из каждой команды выбрать студента, который будет объяснять слова. Студенту вручается карточка не с одним словом, а списком, например, из 10-20 слов. Устанавливается время, за которое необходимо объяснить слова своей команде. Подчеркиваем – своей команде. По истечению времени, учитель подсчитывает количество слов, которые отгадали участники команды. Затем вручается карточка участнику другой команды и все повторяется заново. Чтоб участники одного «лагеря» не решили вздремнуть немного, пока работает другой «лагерь», их нужно мотивировать возможностью заработать дополнительные очки для своей команды. Например, если первая команда не может отгадать слово, то участник команды-соперника имеет право озвучить его и выбороть балл для своего тима. Тогда все будут внимательны и в тонусе!
В общем, друзья, на этом все. Напоследок хотим сказать, что вы, как преподаватели талантливые и с богатой фантазией, можете эти игры видоизменять, использовать для тренировки различных грамматических, лексических и вообще любых тем. Главное, чтобы все студенты чувствовали себя уютно на ваших уроках английского, и никто не оставался «за бортом». Кстати, эти же игры могут использоваться не, только онлайн, но и оффлайн. Онлайн-оффлайн – все не важно. Важно, всем нам оставаться на одной волне и не переключаться.
Присоединиться к крутой команде преподавателей EnglishDom легко — просто кликай и заполняй форму
Тренинг на сплочение коллектива сотрудников
Задача
Тренинг проводился для сотрудников подразделения занятого в проектной работе. Первоначальная вводная от Заказчика: организовать психологический тренинг на сплочение коллектива.
Помимо общих задач по командообразованию, были конкретизированы специфические задачи: отработать навыки командной работы в условиях дефицита ресурсов, проработать базовые корпоративные ценности и принципы делового поведения, принятые для всех работников Компании. Одна из персональных задач: повышение доверия между коллективом и новым руководителем подразделения.
Решение
Базовым решением командообразовательных задач предлагался тренинг на сплочение коллектива «Низкий Веревочный Курс». По итогам второй встречи была утверждена программа тренинга на командообразование «Достигая цели» с корректировками под задачи Заказчика.
Отличие данного психологического тренинга в том, что командные задания выполняются с временными ограничениями, что требует от участников максимальной мобилизации. По итогам каждого задания, помимо обратной связи от тренера, команда получает качественную оценку в игровых баллах. Баллы необходимы для достижения общекомандного результата. Для этого перед началом тренинга перед участниками ставится общая цель — за ограниченное время набрать определенную сумму баллов. Это позволяет смоделировать работу коллектива в режиме ограниченности ресурсов. В финале подводится общий итог, дается обратная связь коллективу.
Так же в финале проводится общегруповое задание «Пазл» -цель которого визуализация корпоративных ценностей Компании, которые были отработаны на командных заданиях.
Еще одно отличие от «Веревочного курса»: данная программа создана для коллектива взрослых, для детей и подростков не проводится.
Изучив корпоративные базовые ценности Заказчика и Принципы делового поведения сотрудников Компании, ведущий тренер психолог исполнителя разработал индивидуальную программу и сформировал задания для тренерского состава. В первую очередь внимание уделялось ценностям непосредственно связанным с принципами командной работы, такими как:
Команда
1. Я, прежде всего, являюсь частью команды и поэтому солидарен с принятыми ею решениями.
- Я уважаю коллективные решения, принятые моей командой, и я доношу их до моих подчинённых, не искажая.
- Мы принимаем обдуманные решения, основанные на точках зрения участников нашей команды
- Я, в свою очередь, воплощаю данное решение в реальность.
2. Я принимаю решения, учитывая наши общие цели и влияние, которое они оказывают на моих коллег
- Принимая решения, я всегда ставлю цели компании и психологический климат на первое место, а свои — на второе
- Я всегда согласовываю свои решения со своими коллегами, если они могут повлиять на их интересы и базовые принципы
- Я держу в уме корпоративные ценности компании, и как я могу проецировать их на мою работу и на мои отношения с коллегами
3. Я вношу свой вклад в сплочённость команды положительной энергией, духом сотрудничества и своим умением слышать.
- Я высказываю свою позицию честно и открыто во время обсуждений
- Я активно принимаю участие в обсуждениях, поддерживаю коллективное взаимодействие.
- Я являюсь частью атмосферы, где каждый член команды чувствует себя комфортно, задавая вопросы, не боясь осуждения.
4. Я поддерживаю и внимательно отношусь к другим членам моей команды, к их нуждам и к их проблемам.
- Мы понимаем всю ответственность за других
- Я регулярно провожу тет-а-тет встречи
- Я всегда открыт к обмену мнениями
- Я всегда получаю и даю конструктивную обратную связь
- Я обучаю других членов команды, если коллеги в этом нуждаются.
5. Я ищу, в случае несоответствия или конфликта, решения вместе с коллегами из команды.
- Если я нахожусь в несоответствии или в конфликте с коллегой из управленческой команды, я постараюсь сделать шаг назад и поговорить с ним лично, чтобы прояснить его позицию и найти общий язык для решения этих проблем. Формирование в компании доброжелательного микроклимата первостепенно для всех сотрудников.
- Я не буду использовать официальные встречи и обмен электронной почтой в качестве платформы для личных конфликтов.
- Я готов обратиться за помощью к другим коллегам из управленческой команды для разрешения конфликта, если это возможно.
- Немедленное доведение конфликта до пика обычно контрпродуктивно.
Ответственность
6. Я смело беру на себя ответственность
- Я всегда делаю лучше, если это возможно, а это всегда возможно
- Я всегда смотрю на общую картину положения вещей, но и очень внимателен к деталям
- Я действую на пределе своих возможностей и всегда думаю, как можно увеличить свой вклад в общее дело
- Я постоянно повышаю свой уровень знаний для оптимизации выполняемой работы (например, изучаю новые технологии, чтобы возможно было сделать все быстрее и эффективней)
- Я поддерживаю, одобряю и объясняю решения, даже если они сложные
- Я готов принимать решения и принимать на себя или управлять связанными с ними рисками.
7. Я веду себя образцово, с уважением и добротой каждый день.
- Я действую в профессиональной/деловой манере, с пониманием к моим коллегам. Я доступен, когда нужна моя поддержка.
- Я понимаю, что меня можно рассматривать как образец для подражания для моих коллег.
- Я позитивен и вежлив
- Я понимаю всю важность в формировании корпоративных ценностей
Обратная связь
8. Я согласен давать и получать обратную связь, так как понимаю её значение в нашем развитии
- Я даю своевременную, справедливую обратную связь своей команде, коллегам и своему руководителю и прошу того же взамен
- Я всегда выслушиваю обратную связь с уважением и благодарностью
- Я хочу получать обратную связь каждый день
- Я размышляю над тем, что нужно изменить в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Выводы и рекомендации
В первой обратной связи от Заказчика после тренинга была получена высокая оценка игры на сплочение коллектива. Однако при общении через 2 недели, когда ответственные сотрудники смогли наблюдать коллектив Компании в рабочем режиме, нам сообщили что по их наблюдению задачи решены примерно на 60 — 70%. При совместном анализе мы пришли к пониманию, что важным фактором, который снизил процент решения задач, явилось информирование участников о формате предстоящей программе. Часть сотрудников восприняло мероприятие как игровой — развлекательный тимбилдинг, а не взрослый тренинг. Это отразилось на общем настрое коллектива. Было решено провести рабочую сессию по данным задачам в офисе Заказчика с привлечением спикера и модераторы групп. Это позволило укрепить и дополнительно развить формирование в организации знаний о командной работе.
В следующем сезоне, для поддержания достигнутых результатов, рекомендуется организовать коллективные игры для сплочение коллектива.
Сплочение коллектива: теория и практика
Каждой компании нужна сплоченная команда. Люди, у которых хорошие отношения доверяют друг другу, лучше работают и умеют делегировать обязанности.
Главный вопрос в том, как создать такую сплоченную команду, где будет доверие и хорошие человеческие отношения. В этой статье мы расскажем о нескольких практиках, которые созданы специально для сплочения коллектива.
Что такое тимбилдинг
Тимбилдинг – это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченный коллектив. Команда – это группа людей, организованных для взаимозависимой и совместной работы с целью достижения общих целей и решения задач.Сплочение коллектива начинается с ежедневного взаимодействия и совместного решения рабочих вопросов. Эта форма создания команды является естественной и простой. Иногда стоит помочь сотрудникам сблизиться и наладить отношения с помощью структурированных программ по сплочению коллектива.
Для того чтобы понять, нужно ли вашей компании дополнительно работать над сплочением коллектива, ответьте себе на несколько простых вопросов:
- Есть ли конфликты между определенными людьми, которые создают разногласия в команде?
- Нужно ли членам команды лучше узнать друг друга?
- Не сосредотачивается ли кто-то только на своем успехе, что вредит работе команды?
- Влияет ли плохое общение на прогресс?
- Нужно ли сотрудникам учиться работать вместе?
- Влияют ли некоторые члены коллектива на способность группы двигаться вперед?
- Нужна ли группе моральная поддержка?
Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, то, скорее всего, вашим сотрудникам просто необходимы дополнительные тренинги и занятия на сплочение коллектива.
4 стратегии, которые помогут сплотить коллектив
Упражнения на сплочение коллектива являются одним из способов укрепления связей в вашей команде, но они не будут работать, если не заложить основы. В первую очередь очень важно сделать тимбилдинг частью мышления.
Используйте следующие стратегии, чтобы ежедневно развивать силу, сплоченность и эффективность вашей команды.
Познакомьтесь со своей командой
Команды состоят из людей с разными потребностями, амбициями и личными качествами. Познакомившись с ними ближе и помогая им узнать друг друга, можно создать счастливую, доверяющую друг другу команду.
Например, барбекю – это простой способ начать лучше узнавать членов вашей команды. Подберите формат мероприятий, который лучше всего подойдет именно для вашего коллектива. Это может быть поход в боулинг, бильярд, настольные игры. Если большинство членов команды предпочитают активный отдых, то хороший вариант – спортивные мероприятия или сплав на байдарках.
Посещение общественных мероприятий вместе – отличный способ построить отношения. Люди скорее откроются и раскроют больше своих личных качеств в непринужденной обстановке. Кроме того, такие события снижают уровень стресса и даже могут стать первым шагом к решению конфликтов.
Работать ради общей цели
Вы можете объединить своих людей, вдохновляя их на достижение общей цели. Наличие четко обозначенного пункта назначения может помочь команде сплотиться и двигаться в одном направлении.
Развивайте командные навыки
Ваша команда должна развивать правильные навыки и компетенции для достижения своих целей. Матрица навыков – это хорошая отправная точка. Используйте матрицу для проверки способностей членов вашей команды и потребностей в обучении, а также для сопоставления их навыков с должностными обязанностями.
Развитие важных навыков и соответствие каждого члена коллектива занимаемой должности создает более вовлеченную и мотивированную команду.
Общайтесь с внештатными сотрудниками
Все больше и больше сотрудников работают удаленно, но далеко не во всех компаниях им уделяют должное внимание. Сложно наладить отношения с людьми, которых редко видишь.
Члены вашей удаленной команды могут чувствовать себя изолированными от своих коллег, поэтому они, скорее всего, будут рады возможности общаться. Учитывая современную доступность онлайн-инструментов, можно поддерживать регулярную и эффективную связь с удаленными сотрудниками.
Занятия на сплочение коллектива
Тимбилдинговые упражнения могут быть полезным и эффективным способом сплочения коллектива. Но есть риск, что такие занятия могут принести больше вреда, чем пользы. Плохо спланированные события могут быть физически или эмоционально неудобными для участников.
Игры для сплочения коллектива имеют подпорченную репутацию, поэтому, скорее всего, найдутся люди, которые считают их пустой тратой времени. Ваша цель – найти правильный подход к команде и подобрать адекватные упражнения.
Без реквизита
2 истины и ложь
Зачем играть? Помогает узнать новое о коллегах.
Как играть. Каждый человек делится 3 фактами о себе: 2 из них правдивы и 1 ложный. Остальные члены группы голосуют за то, какой факт является ложью, после чего ведущий объявляет, какая информация правда, а какая нет.
Продолжение истории
Зачем играть? Оттачивает коммуникативные навыки, особенно слушание и совместную работу.
Как играть. Команда садится в круг и каждый по очереди рассказывает историю. Кто-то один начинает, а другие должны продолжать. Каждый человек добавляет к истории предложение. Цель в том, чтобы создать последовательную, интересную историю к тому времени, когда вы доберетесь до конца круга.
Контакт
Зачем играть? Отточить навыки общения.
Как играть. Один человек выбирает секретное слово. Он говорит остальной части группы, с какой буквы оно начинается, например,“В”. Затем группа задает вопросы, чтобы классифицировать загаданное слово, например: “Это животное?”
Если ответ отрицательный, человек, который загадывал, должен ответить на него, сказав: “Нет, это не волк”. Он должен ответить словом, которое соответствует буквенным признакам и данной категории – здесь животное, начинающееся с “В”. Если группа не может придумать слова, соответствующие ограничениям до установленного промежутка времени, ведущий должен сообщить группе следующую букву.
Тихий футбол
Зачем играть? Практика невербального общения и сдержанности (не разговаривать, смеяться или улыбаться).
Как играть. Команда перемещаться по кругу, передавая невидимый мяч от одного к другому. Общаться можно только с помощью жестов.
Чай и кофе
Зачем играть? Упражнения на запоминание и аудирование.
Как играть. Спросите каждого участника, предпочитают они чай или кофе и как они его пьют (сливки, сахар, черный и т.д.). Попросите второго человека вспомнить предпочтения первого. Цель – пройти весь круг, где каждый должен вспомнить предпочтения коллеги перед ним, добавляя собственные.
Минимальный реквизит
Для следующих упражнений нужно всего несколько предметов – бумага и ручка.
Лучшее место
Зачем играть? Поощряет командную работу для решения реальных проблем на рабочем месте.
Материалы: бумага, ручка
Как играть. Дайте небольшим командам по 2-4 человека время, чтобы придумать план, как они могут решить определенную проблему в офисе или группе с небольшим бюджетом.
Пусть каждая команда представит свои идеи в конце отведенного промежутка времени. Тот, кто соберет больше голосов за лучшую идею, выиграет небольшой бюджет, необходимый для изменений.
Выбрось ненужное
Зачем играть? Развивает нестандартное и критическое мышление, командную работу, решение проблем и, просто для удовольствия, навыки выживания.
Материалы: ручка, бумага
Как играть. Напишите сценарий для ваших команд из 2-3 человек: они только что оказались на необитаемом острове и могут взять только 10 вещей. Дайте им список из 20 вещей – 10 действительно полезных, которые им понадобятся, чтобы выжить на острове, плюс 10 псевдо-полезных вещей, которые могут показаться важными.
Попросите каждую команду составить список выбранных предметов и объяснить, почему они выбрали именно эти вещи.
Карта личности
Зачем играть? Чтобы новые коллеги разговаривали и узнавали больше друг о друге.
Материалы: ручка, распечатки таблицы или просто бумага.
Как играть. Во время подготовки ведущий заполняет таблицу 5×5 с фактами, которые характеризуют членов команды. Один квадрат – один человек.
Пример таблицы 3х3:
Попросите членов команды, которые соответствуют характеристике, указанной в списке, подписать свое имя в поле. Цель состоит в том, чтобы заполнить всю таблицу именами. Потом попросите каждого дать развернутое объяснение, почему они смогли написать свое имя под определенной характеристикой.
Автопортрет
Зачем играть? Помогает членам команды понять, как другие видят себя.
Материалы: бумага, маркеры, цветные карандаши.
Как играть: Пусть каждый игрок анонимно нарисует автопортрет. Соберите портреты, повесьте их на стену и попросите команду угадать, кто где изображен. Как только правильный человек назван, попросите его описать, почему он нарисовал себя именно так.
На улице
Для следующих упражнений понадобиться много места и разный реквизит.
Минное поле
Зачем играть? Упражнение на общение и доверие.
Материалы: несколько случайных, объектов среднего размера, например, конусы, шары, бутылки, коробки.
Как играть. Выложите объекты в случайном порядке в виде полосы препятствий. Разделите команду на пары и одному из них завяжите глаза. Нужно провести человека с завязанными глазами через минное поле, руководствуясь только словами. Цель состоит в том, чтобы человек с завязанными глазами смог выйти с другой стороны, не коснувшись ни одного из объектов.
Групповое жонглирование
Зачем играть? Помогает выучить имена, тренирует навыки запоминания.
Материалы: мяч.
Как играть. Команда становится в круг. Один человек, например, Андрей, начинает с того, что говорит: “Я Андрей” и передает мяч кому-то другому через круг. Человек, который ловит его, говорит: “Привет, Андрей, я Наташа”, затем передает мяч кому-то другому, следуя той же схеме. Увеличивайте сложность за счет увеличения скорости и количества шариков в круге.
Выводы
Сплочение коллектива происходит только тогда, когда соответствующие и своевременные действия, направленные на удовлетворение конкретных потребностей, являются частью культуры вашей организации. Тренинги и игры в этом помогают, но путь к созданию действительно крутой команды – начать с основ и дополнять их упражнениями.
Целью сплочения коллектива является мотивация сотрудников работать вместе, развивать свои сильные стороны и подтягивать слабые. Поэтому любое упражнение, направленное на формирование команды, должно поощрять сотрудничество, а не соревнование. Таким образом, вы создадите прочную основу для достижения целей, доверия и взаимопонимания.
Упражнения на сплочение коллектива «Эффективная команда»
Летнее путешествие на планету игр
НРМДОБУ «ЦРР д/с «Улыбка» Летнее путешествие на планету игр ( для воспитанников старшего возраста) Автор составитель: Чайникова О.А. инструктор ФИЗО п Салым 2015 Цель: Создание атмосферы всеобщего праздника,
ПодробнееПсихологический тренинг для педагогов
Психологический тренинг для педагогов Тренинг направлен на сплочение педагогического коллектива, развитие коммуникативных навыков, эмоциональной устойчивости, уверенности в себе, доброжелательного отношения
ПодробнееКак работать вместе с детьми
Как работать вместе с детьми Ученики 4-5-х классов уже имеют первоначальные представления о работе в команде, основной акцент в организации работы с детьми данного возраста делается на формировании у них
ПодробнееТренинг «Сплочение» для педагогов
Тренинг «Сплочение» для педагогов Цель: психологический тренинг направлен на сплочение педагогического коллектива, развитие коммуникативных навыков, эмоциональной устойчивости, что немало важно, уверенности
ПодробнееИгры на развитие воображения
Игры на развитие воображения КАК ЭТО МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ Цель: развитие воображения, творческого мышления. Форма проведения: индивидуальная и групповая. Ход игры: Взрослый называет какой-либо предмет и
Подробнее2.«Стоп кадр». 3.«Ищем друг друга».
Танцевальные игры 1 1.«Цепочка» Цель: исследовать возможность вхождения в контакт и взаимодействия в группе. Участники становятся в колонну и двигаются «змейкой». Их руки находятся в постоянном сцеплении,
ПодробнееМетодическая разработка
МКОУ «Гимназия 13» ДСО 1 Методическая разработка ООД с детьми второй младшей группы -2 Тема: «Мишка в гостях у ребят» использование социо-игровой технологии в физическом развитии детей Воспитатели: Алхасова
Подробнее«К СВОИМ ЗНАКАМ» «ПЕРЕДАЙ ЖЕЗЛ»
«К СВОИМ ЗНАКАМ» Играющие делятся на группы по 5 7 человек, берутся за руки, образуя круги. В середину каждого круга входит водящий со знаком, объясняя его значение. Далее звучит музыка, дети расходятся
ПодробнееПодвижная игра «Стоп — Идите»
Подвижная игра «Стоп — Идите» Дети игроки располагаются по одну сторону помещения, а водящий с пешеходным светофором в руках — по другую. Светофор. Игроки по сигналу светофора «Идите» начинают двигаться
ПодробнееКлассный час «Я в общении?» 5 к класс
Классный час «Я в общении?» 5 к класс Этап классного часа Содержание этапа Средства 1. Разминка 1. Рапорт зам комвзвода. 2. Цветопись настроения каждого, цветопись настроения групп 3. Стихотворение «Поговорим»
ПодробнееКартотека игр «Утро радостных встреч»
Картотека игр «Утро радостных встреч» Литература: 1. Крюкова С. В. «Здравствуй, я сам!» 2. Крюкова С. В. «Давайте жить дружно!». 3. Крюкова С. В. «Удивляюсь, злюсь, боюсь, хвастаюсь и радуюсь») 4. Уханова
ПодробнееПодвижные игры. Игровая карточка 3
Подвижные игры. Игровая карточка 1 Название игры: «Река и ров» Содержание: Занимающиеся построены на середине зала (площадки) в колонну по одному. Справа от колонны ров, слева река. Через реку надо переплыть
Подробнее«Подвижные игры для работы с учащимися»
«для работы с учащимися» Выполнила: Воробьева Валентина Федоровна учитель биологии ГОУ СОШ 750 СВАО, педагог дополнительного образования, руководитель творческого объединения «Юный эколог» Москва 2007г.
ПодробнееПодвижные игры со сказочными героями.
Подвижные игры со сказочными героями. «Волк и семеро козлят». Волк сидит в центре круга, а козлята идут вокруг волка хороводом и поют: Семеро, семеро, семеро козлят Весело, весело, весело стоят. Весело
ПодробнееПримеры занятий по различным темам
Занятие «Энергия» Цель: — обучение навыкам отреагирования агрессии, развитие гибкости мышления, обучение навыкам использования отрицательной энергии в социально приемлемом русле. 1. Введение (5 мин) 2.
ПодробнееИГРЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ЗНАКОМСТВО ГРУППЫ
ИГРЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ЗНАКОМСТВО ГРУППЫ 1. «Общее имя» Удобно проводить 1-го сентября при первом знакомстве. Куратор говорит студентам: «Чтобы нам познакомиться быстрее, можно назвать общее имя. Это просто:
Подробнеедополнительного образования
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Дворец творчества детей и молодежи» городского округа Тольятти КОНСПЕКТ учебного занятия по хореографии Образовательная программа:
Подробнее«Скажи последующее (предыдущее) число»
«Продолжай считать» Называя какое-нибудь число, взрослый бросает ребенку мяч. Ребенок ловит его, и продолжает считать до десяти, возвращая мяч взрослому. Можно предложить считать в обратном порядке. «Скажи
ПодробнееИгры с метанием мяча
МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ РЕБЁНКА — ДЕТСКИЙ САД «СКАЗКА» Г. БЕЛОЯРСКИЙ» КАРТОТЕКА Игры с метанием мяча Инструктор по Ф.К. Баженова Н.Ю. «Сбей мяч» (метание
ПодробнееИгры на знакомство. «Снежный ком»
«Снежный ком» Игры на знакомство Группа встает в круг и первый называет свое имя. Второй называет имя первого и свое. Третий имя первого, второго и свое. Вместе с именем можно изобразить свой любимый жест,
ПодробнееРАЗОГРЕВАЮЩИЕ ИГРЫ И ПСИХОТЕХНИКИ
БАНК УПРАЖНЕНИЙ 1. РАЗОГРЕВАЮЩИЕ ИГРЫ И ПСИХОТЕХНИКИ. ЗНАКОМЕСТО. ПРИВЕТСТВИЕ. РАЗМИНКА И ЭНЕРГИЗАТОРЫ 1.1.Упражнение «Давайте поздороваемся» Психолог: В начале нашей встречи я предлагаю поздороваться,
Подробнее5 неделя ОБЩАЯ МОТОРИКА МЕЛКАЯ МОТОРИКА
ОБЩАЯ МОТОРИКА 1. Школа мяча «Школа мяча» представляет собой систему упражнений, подобранных и выполняемых в определенном порядке. Первый кон 1. Бросить мяч вверх и поймать двумя руками. 2. Бросить мяч
Подробнее«К СВОИМ ЗНАКАМ» «ПЕРЕДАЙ ЖЕЗЛ»
«К СВОИМ ЗНАКАМ» Играющие делятся на группы по 5 7 человек, берутся за руки, образуя круги. В середину каждого круга входит водящий со знаком, объясняя его значение. Далее звучит музыка, дети расходятся
ПодробнееПОДВИЖНАЯ ИГРА «ВЫЗОВ НОМЕРОВ»
Инвентарь: конусы. ПОДВИЖНАЯ ИГРА «ВЫЗОВ НОМЕРОВ» Цель: развивать быстроту реакции, ловкость. Педагог называет номера (не по порядку) и вызванные дети бегут до конуса, обегают его и возвращаются обратно.
ПодробнееКартотека игр на сплочение детского коллектива.
Картотека игр на сплочение коллектива.
Клубок по кругу
Цель: знакомство, установление доверительного контакта с детьми, сплочение группы.
Дети садятся в круг. Ведущий, держа в руках клубочек, обматывает нитку вокруг пальца, задает любой вопрос участнику игры (Например: «Как тебя зовут, хочешь ли ты со мной дружить, что ты любишь, чего ты боишься» и т.д.). Ребенок ловит клубочек, обматывает нитку вокруг пальца, отвечает на вопрос, а затем задает свой следующему игроку. Таким образом, в конце клубочек возвращается ведущему. Все видят нити, связывающие участников игры в одно целое, определяют, на что фигура похожа, многое узнают друг о друге, сплачиваются.
Замечание: Если ведущий вынужден помогать затрудняющемуся ребенку, то он берет при этом клубочек себе назад, подсказывает и опять кидает ребенку. В результате можно увидеть детей, испытывающих затруднения в общении, у ведущего с ними будут двойные, тройные связи.
Перекличка
Цель: Развитие произвольного внимания, закрепление знакомства
Ведущий называет фамилии и имена присутствующих детей, путая при этом, то имя, то фамилию (имя называется правильно, фамилия – нет; фамилия правильна, имя не то). Дети внимательно слушают и откликаются только тогда, когда правильно названы и имя, и фамилия. Кто ошибается, выбывает из игры.
Ласковое имя
Цель: формирование положительной самооценки и самопринятия, знакомство.
Один из детей — водящий — встает в центр круга. Дети, передавая друг другу мяч, называют ласковую форму имени водящего. Он последним получает мяч и называет ту ласковую форму своего имени, которая ему понравилась. Упражнение продолжается до тех пор, пока в центре круга не побывает каждый ребенок.
Вариант. Дети, передавая друг другу мяч, называют ласковую форму своего имени. Когда все дети назовут ласковые имена, мячик пойдет в обратную сторону. Нужно постараться не перепутать и бросить мяч тому, кто в первый раз бросил вам, а кроме того, произнести его ласковое имя.
Вариант. «Назови своего соседа ласковым именем так, чтобы ему было приятно»
Передай по кругу
Цель: разминка, разогрев группы, развитие внимания, быстроты реакции, умения действовать сообща
Дети стоят в кругу. По кругу пускают игрушки. Передавая игрушку, дети говорят: «Дальше, дальше…» Сначала их в два раза меньше, чем детей. По мере увеличения скорости передачи игрушек из рук в руки количество игрушек увеличивается.
Вариант. Дети сидят на ковре и перекатывают друг другу мячи, не останавливаясь. Количество мечей от 2 до 5.
Вариант. Можно добавить еще одно правило. Когда взрослый скажет: «Всё наоборот», игрушки или мячи передаются в обратном направлении.
Передай движение по кругу
Цель: развитие выразительности движений, воображения, активизация и сплочение детей
Дети передают друг другу воображаемые предметы: большой мяч, тяжелую гирю, горячий блин, младенца, паука на паутинке, стопку кубиков, горящую свечу.В конце упражнения дети берутся за руки. Взрослый, говоря «Привет», пожимает руку соседу справа, тот следующему по кругу. «Приветик» должен обойти круг и вернуться к взрослому
Животные
Цель: активизация группы, развитие слухового внимания
Детям раздаются карточки и изображением нескольких видов животных. Дети должны, издавая характерные звуки того или иного животного, найти остальных членов своей подгруппы.
Энергизатор в игровой форме помогает разделить большую группу на несколько подгрупп, вовлекает ребят в активную деятельность.
Невербальное приветствие
Цель: разогрев группы, преодоления барьеров в общении, снижение эмоционального напряжения.
Участникам предлагается молча здороваться друг с другом: а) руками с закрытыми глазами, б) коленками, в) спинами, г) мизинцами, д) плечами, е) локтями и т.д.
Упражнение можно проводить при достаточной разогретости группы не в начале занятия.
Комплименты
Цель: повышение самооценки, создание положительного образа себя, развитие коммуникативных навыков
Сидя в кругу, все берутся за руки. Глядя в глаза соседу, надо сказать ему несколько добрых слов, за что-то похвалить. Принимающий кивает головой и говорит: «Спасибо, мне очень приятно!» Затем он дарит комплимент своему соседу, упражнение проводится по кругу.
Предупреждение:Некоторые дети не могут сказать комплимент, им необходимо помочь. Можно вместо похвалы просто сказать «вкусное», «сладкое», «цветочное», «молочное» слово. Если ребенок затрудняется сделать комплимент, не ждите, когда загрустит его сосед, скажите комплимент сами.
Путаница
Цель: разогрев, сплочение группы, снижение напряженности.
«Сейчас один из вас, доброволец, должен выйти за двери. Остальные должны встать в круг и взяться за руки. После того как образуется плотное кольцо, необходимо «запутаться», не разжимая рук. Когда «клубок» будет готов, мы пригласим ведущего, который «распутает» группу».
Можно провести путаницу еще раз, предложив кому-либо из группы «запутать» всех остальных, а другому ведущему распутать.
«Здравствуйте!» по очереди
Цель: разогрев группы, снижение напряженности, рефлексия собственного эмоционального состояния, настрой на работу.
Взрослый говорит, что сейчас он будет здороваться, но не со всеми сразу, а по очереди. Те, с кем он поздоровается, должны встать и сказать: «Здравствуйте». Далее игра проходит в два этапа.
На первом этапе взрослый предлагает детям осознать свои эмоциональные состояния: «Те, кто сейчас в хорошем настроении, здравствуйте!», «Те, кто сегодня не выспался, здравствуйте!», «Те, кому грустно, здравствуйте!».
На втором этапе настраиваем детей на выполнение различных видов деятельности: «Те, кто любит рисовать, здравствуйте!», «Те, кто хочет заниматься, здравствуйте!», «Те, кто хочет стать умным (уверенным), здравствуйте!»,
Разные приветствия
Цель: снятие эмоционального напряжения, развитие коммуникативных навыков
Взрослый напоминает детям, что с разными людьми мы общаемся по-разному
«Поздоровайтесь так, как вы здороваетесь:
С другом в детском саду
С воспитателем
С клоуном в цирке
С любимой бабушкой
С тем, на кого обиделись
С тем, кого рады видеть
А теперь скажем все вместе: «Здравствуйте все!» и поаплодируем друг другу.
Вариант. Здороваться с разным настроением: «Очень устали, Веселые, Опаздываем в детский сад, В Космосе (в невесомости)»
Ветер дует на…
Цель: знакомство, разогрев, сплочение группы.
Со словами «Ветер дует на…» ведущий начинает игру. Вопросы могут быть следующими: «Ветер дует на того, у кого светлые волосы» все светловолосые собираются в одну кучку. «Ветер дует на того, у кого… есть сестра», «кто любит животных», «кто много плачет», «у кого нет друзей» и т.д. Ведущего необходимо менять, давая возможность поспрашивать участников каждому.
Поменяйтесь местами те кто…
Цель: разогрев группы, снижение напряженности, активизация внимания и мыслительных процессов.
Участники садятся в круг, в центре которого стоит психолог. Ведущий предлагает поменяться местами (пересесть) всем тем, кто обладает каким-то общим признаком. Например: «Пересядьте все те, у кого карие глаза (любит убирать игрушки, кататься с горки и т.п.)», — и все, у кого карие глаза, должны поменяться местами».
При этом ведущий тоже принимает участие в игре и должен успеть занять освободившееся место, оставшийся без места продолжает игру. По окончании игры можно спросить: «Как вы себя чувствуете?»
Затем делают вывод, что у всех есть много общего.
Встаньте те, у кого…
Цель: разогрев группы, снижение напряженности, активизация внимания, наблюдатель-ности и мыслительных процессов.
Дети сидят на стульях. Ведущий говорит: «Встаньте те, у кого: Светлые волосы
Карие глаза
В одежде есть синий цвет
Пишет левой рукой
Любит танцевать
Вариант: «Похлопайте в ладоши те, кто сегодня грустный (любит смотреть мультики и т.п.)»
Затем делают вывод, что у всех есть много общего.
Разные, но похожие
Цель: разогрев и сплочение группы, снижение напряженности, развитие самосознания, активизация внимания.
Взрослый говорит:
— Сейчас поднимут руки только девочки… А теперь поднимут руки мальчики… Попрыгают те, кто в брюках… У кого есть сестренка, обнимут себя… У кого есть брат, похлопают в ладоши… Те, кто ел сегодня кашу, погладят себя по голове и т.д.
По окончании упражнения проводится краткая беседа, в ходе которой детей подводят к выводу о том, что все люди разные, но в чем-то они все-таки похожи.
Фруктовый салат
Цель: активизация группы, создание групповой сплоченности, усиления концентрации внимания.
Участники сидят в круге. Ведущий просит первых 4-5 человек назвать по одному свои любимые фрукты (например, яблоко, груша, банан, апельсин). Следующие сидящие в круге по очереди, по-вторяют прозвучавшие названия фруктов. Таким образом, каждый «назван фруктом». Для лучшего запоминания можно раздать карточки с изображениями фруктов. Ведущий встает в центре круга и выкрикивает название фрукта, например апельсин, и все «апельсины» должны поменяться друг с другом местами. Человек в центре также старается занять одно из свободных мест, и другой участник остается без места. Новый ведущий опять называет какой-то фрукт и игра продолжается. Название «фруктовый салат» означает, что все меняются местами.
Привет! Как твои дела?
Цель: сближение участников, установление дружеских отношений, развитие кооперации, активизация внимания
Все дети ходят по комнате, жмут друг другу руки и говорят: «Привет! Как твои дела?»
Главное правило: здороваясь с кем-то, руку можно освободить только после того, как другой рукой начнешь здороваться еще с кем-либо. То есть каждый участник должен быть в контакте с кем-либо постоянно.
Игру можно использовать в конце занятия, заменив слова: «Спасибо. С тобой было интересно»
Прикосновение тела
Цель: активизация и сплочение группы, развитие тактильного внимания
Объясните участникам, что вы дотронетесь до кого-нибудь. Потом они должны, используя только ту часть тела, до которой дотронулись вы, дотронуться до кого-то другого. Продолжайте игру, пока все участники не будут задействованы. Это упражнение заставляет тесно взаимодействовать друг с другом.
Лицом к лицу
Цель: создание положительного эмоционального фона и активизация детей, развитие внимания.
Каждый находит себе пару. Ведущий называет действия, например «рука к носу», «спина к спине», «голова к колену» и т.д. Участники должны следовать инструкциям в своих парах. Когда ведущий говорит «человек к человеку», каждый должен найти себе другую пару. Упражнение можно применять в середине и в конце занятия.
Вариант: Дети объединяются в пары только после команды ведущего. Например, после команды «Плечо к плечу», дети должны найти себе пару и соприкоснуться частями тела
Такси
Цель: активизация группы, деление группы на подгруппы, закрепление количества
Выбирается 1 — 2 участника, которые будут выполнять роль таксистов. Их задача – двигаться по помещению, останавливаясь по команде ведущего. Предложите остальным участникам представить, что они садятся в такси. В такси может поместиться только определенное число участников, например 2, 3 или 4. Когда такси останавливается, участники должны бежать «занимать места в такси».
Это полезное упражнение, если нужно объединить участников в группы с определенным числом членов в случайном порядке.
Я сегодня вот такой
Цель: эмоциональная разрядка, развитие умения понимать свое эмоциональное состояние и выражать его вербально и невербально.
Каждый по очереди говорит: «Здравствуйте. Я сегодня вот такой» — и показывает невербально свое состояние. Остальные дети говорят: «Здравствуй, Ваня! Ваня сегодня вот такой» и копируют его жесты, мимику, позу.
В игре должен принять участие каждый ребенок. В заключение дети берутся за руки и хором говорят: «Здравствуйте все!»
Тимбилдинг: мероприятия на сплочение коллектива
«Сплоченность людей – нерушимая крепость» (В. Скотт)
В современных условиях жесткой конкуренции ведение бизнеса требует недюжинных знаний и навыков, а также формирования мощного «фундамента» организации, в роли которого выступает не просто коллектив, а команда. Взаимодействие сотрудников и работа команды как единого целого: именно эти два фактора становятся приоритетными для компании, так как имеют первостепенное значение и оказывают огромное влияние на ее продвижение и процветание.
Однако не всегда в компании работники трудятся слаженно. Взглянув со стороны на штат организации, можно определить, что некоторые сотрудники тесно общаются между собой, некоторые сводят общение к обсуждению сугубо деловых вопросов, а есть и такие, кто просто избегает общения. Как сплотить коллектив, превратив его в единую, цельную команду – мощный «двигатель», от работы которого зависит успех всей компании?
Добровольная консолидация: как сплотить команду
В терминологии современных компаний появился новый тезис – тимбилдинг. Он произошел от английского словосочетания team building – командное построение. По сути тимбилдинг – это комплекс специальных мероприятий, целью которых является сплочение коллектива и создание единой команды из «разношерстного» штата работников. Чаще всего мероприятия проводятся на нейтральной территории, вне привычного офиса. Общение в новом формате помогает снять сотрудникам «оковы» рабочих взаимоотношений и без формальностей пообщаться в новой обстановке. Причем сотрудники не только беседуют между собой: тимбилдинг на сплочение команды предусматривает совместные занятия, тренинги, игры.
Существуют определенные мероприятия на сплочение команды, которые условно можно объединить в такие формы:
- Спортивные командные игры, туризм (походы, пейнтбол, сплавы по реке)
- Активные тренинги на сплочение команды («веревочный курс»)
- Творческие мероприятия (соревнования, конкурсы, ролевые игры)
- Аудиторные тренинги на сплочение коллектива
По исследованиям американских экспертов, именно тимбилдинг является идеальным способом для укрепления дружеских взаимоотношений в коллективе, их сплоченности, поддержки. Когда малознакомые люди погружены в выполнение условий игры, между ними практически всегда возникает чувство «дружеского локтя».
Алена, менеджер компании «Лукреция»:
«Мы с Петром Петровичем и Славой Кузькиным выполняли творческое задание, получив на руки ведро с водой и туалетную бумагу. Необходимо было слепить в формате папье-маше американскую Статую Свободы. Все погрузились в работу: Петр Петрович, закатав рукава, усердно смачивал бумагу, Слава был в роли манекена с гордо поднятой головой и картриджем для принтера в руке вместо факела. Я выполняла творческую миссию – быстро оклеивала Славу мокрой бумагой. Вышло очень похоже, было смешно и весело. Уже прошло несколько месяцев после этого мероприятия, однако мы поддерживаем дружеские отношения и с полуслова понимаем друг друга на работе».
Тимбилдинг на сплочение коллектива подразумевает не только совместный отдых, но и труд (например, рабочие субботники). Эта деятельность своеобразна: практически всегда сотрудники одной компании попадают в новые для них условия, – программы тренингов разрабатываются таким образом, чтобы создать непривычную обстановку. Инструкторы по тимбилдингу стараются зарядить всех присутствующих энтузиазмом и азартом. Во время игр человек выходит из личной «зоны комфорта», раскрепощается, и с головой погружается в суть игры. Связанные единой целью, сотрудники начинают помогать друг другу, поддерживать, между ними развивается симпатия и дружба.
Мероприятия на сплочение коллектива: преграды отсутствуют
Мероприятия на сплочение команды могут иметь разную форму: корпоративный вечер, квест, бал-маскарад, совместные походы, психологические тренинги, игры, спортивные состязания. Некоторые виды тимбилдинга обрели форму известных телевизионных шоу: «Последний герой», «Фактор страха», «Форт Боярд». Телевизионные шоу уже утратили первоначальный смысл мероприятий такого плана: их целью является создание сложных во всех смыслах ситуаций для проявления в человеке лидерских качеств, вытеснения слабых, тогда как корпоративные тренинги на сплочение коллектива преследуют миссию укрепления (завязывания) дружеских отношений между людьми.
Римма, сотрудник компании «Витязь»:
«Наше задание состояло в том, чтобы из команды в три человека сформировать паука и пройти дистанцию. Иван Степанович выполнял главную «несущую» роль, в качестве «туловища» паука выступал Федор Михайлович, а мне пришлось сесть ему на спину. Было очень забавно и интересно: мы хотели достичь финиша первыми, нас догоняли еще такие же два «мутанта-паука». Мы победили! Прошло почти четыре месяца после нашего участия в тимбилдинге. Не могу сказать, что мы стали «закадычными друзьями», но некоторые «рамки» между нами исчезли. Теперь, даже когда Федор Михайлович «пьет кровь» за мой неправильно составленный отчет, я невинно смотрю на него и думаю: зато я на нем ездила верхом».
Львиная доля тренингов составлена таким образом, чтобы участники не только имели возможность пообщаться, но и поучаствовать в играх, предусматривающих физический контакт, прикосновение, так как это – важные составляющие сближения. Обычно мы не впускаем посторонних людей в наше пространство. На тренингах люди не просто прикасаются друг к другу, а участвуют в довольно неловких ситуациях, которые в обычной жизни просто не произойдут. Это не значит, что после игры в «паука» вы станете близкими людьми, однако часть отчуждения уйдет, и психологический барьер в общении будет стерт.
Доверяй, но проверяй: корпоративный тимбилдинг
Сплочение коллектива необходимо компаниям, сотрудники которых ежедневно находятся в режиме повышенной формальности, строгого «дресс-кода», жесткого регламента общения, сдержанного поведения. Чаще всего такие условия существуют в государственных структурах, финансовых организациях, банках, министерствах, крупных, серьезных компаниях. Сотрудник таких учреждений постоянно испытывает напряжение, так как его корпоративная жизнь состоит из условностей, которые необходимо выполнять в режиме «застегнутого на все пуговицы» фрака.
Также корпоративные тренинги необходимы коллективу компаний, где постоянно ведутся «рабочие войны». Сплетни, слухи, дешевые интриги, конфликты, непонимание – все эти проблемы соединяются в снежный ком, который нарастает с каждым днем. Причем хуже всего, что в эту «кашу» погружаются и новые сотрудники, которым не под силу противостоять сложившейся атмосфере неприязни. Поэтому последний шаг перед финальным действием «всех уволить и нанять новых сотрудников» – корпоративные тренинги для объединения команды.
Роман, руководитель подразделения компании «Монталь»
«На работе всегда возникали трения и конфликты на пустом месте. Коллектив не мог выполнить простые задачи, постоянно требовалась корректировка и точные указания. На корпоративном тренинге наш отдел принял участие в интересном задании: всем необходимо было встать в круг, закрыть глаза и построить заданную инструктором фигуру. После суеты, споров и коллективных состязаний «кто лучший» выяснилось, что Алла – лидер в игре, она лучше всех понимает, что нужно делать и кому куда вставать, Игорь – быстрый и ловкий игрок, а Таня совершенно не вникает в суть игры и «перебрасывает» свою проблему на Аллу. Мы дали Тане время на отдых и начали игру сами. Мы легко прошли задание, уже четко могли составить пирамиду, трапецию или круг с закрытыми глазами, просто следуя друг за другом. Восторг от результата и победы был просто грандиозен! После таких интересных дней тренинга, насыщенных переживаниями и спорами, наш подраздел перестал конфликтовать. Совсем. Каждый из нас понял, как важно взаимопонимание и дружеский контакт, и в дальнейшем трудные задачи и проблемы решаются исключительно всем штатом. Забыл сказать: Таня, никому ничего не сказав, уволилась».
Коллективные тренинги не только помогают объединиться и сплотиться сотрудникам. Посмотрев на игру со стороны, четко определяется «слабое звено», мешающее работе всего коллектива. Это не значит, что после проведения тренингов или других мероприятий по тимбилдингу руководитель начнет увольнять самых слабых сотрудников.
Наоборот, именно они подтянутся, начнут глубже внедряться в суть задач компании и станут единым целым с коллективом. Сотрудники, которые оказывают негативное влияние на команду, после тимбилдинга обычно уходят сами – их «вампиризм» теряет силу и просто не действует на дружных сотрудников.
Тимбилдинг – это прекрасный вариант для совместного отдыха, интересного корпоративного времяпрепровождения и налаживания общения между сотрудниками. Результат применяемых методик – оптимизация отношений, развитие рабочего процесса, обретение важного качества «действовать сообща» и разрешение конфликтных ситуаций в коллективе на новом уровне: грамотно и лояльно.
Хотите знать больше? Приглашаем вас пройти регистрацию на портале Онлайн-школы для изучения интересных авторских материалов наших преподавателей, которые помогут вам наладить взаимоотношения в семье, с коллегами, стать успешным и добиться процветания вашего бизнеса.
Полезные статьи и материалы:
Поделиться в социальных сетях:
Зарегистрироваться
Игры на Сплочение Коллектива для Подростков (Тренинг)
При необходимости в сжатые сроки сдружить детский коллектив, научить их понимать и чувствовать друг друга (совместное пребывание в оздоровительном лагере, командные соревнования), на помощь приходят игры на сплочение коллектива для подростков. Они обязательно проводятся под руководством взрослого, специально подготовленного человека: вожатого, тренера, учителя.
Содержание:
Игры в помещении
Подвижные игры на сплочение
Психологическая игра на сплочение коллектива
И отвечают ряду условий, среди которых:
- создание атмосферы творческого поиска;
- увлекательный характер игры;
- сложность задач, для решения которых требуется выработка определенной стратегии;
- возможность узнавания друг друга с разных сторон;
- преодоление барьеров в общении;
- организация взаимопомощи и поддержки.
Игры в помещении
Выполнение сложных задач невозможно без выявления лидера, а также определения роли каждого участника в ходе достижения цели. Это могут быть: генератор идей; теоретик, способный их систематизировать; критик, отбрасывающий ненужные; манипулятор, ищущий выгоду исключительно для себя. Взрослый способен отследить степень участия каждого и организовать обсуждение, что помогало, и что мешало в выполнении условий игры. Упражнения начального этапа, направленные на командообразование, можно провести в помещении.
«Алфавит» – одно из наиболее показательных из них. Группа делится на команды по 6–8 человек. Ведущий выдает им конверты с буквами алфавита, которые необходимо разложить правильно. Выигрывает команда, выполнившая задание первой. Для старших подростков задачу можно усложнить, запретив словесное общение. Работа показывает, что невозможно быстрое решение без выявления лидера, выработки стратегии действий и взаимной поддержки.
Эффективны игры на сплочение коллектива в виде перестроений.
Команды просят встать в одну шеренгу по именам, следующим в алфавитном порядке. Если они начинаются на одну букву, в расчет берется следующая: Александр встает впереди Анны, Артем – впереди Архипа. Усложнением задания может быть запрет на переговоры, завязывание глаз участникам. В этом случае непростыми станут построения по росту, по цвету глаз – от темных к более светлым.
Подвижные игры на сплочение
На следующем этапе важно дополнительно предоставить детям возможность узнать лучше друг друга, преодолеть сложности в общении и организовать взаимопомощь. Это решается проведением подвижных игр с использованием тактильных контактов. В целях безопасности проводить их лучше на большом пространстве: в спортивном зале или на природе. Вся группа представляет единую команду, направленную на достижение сложной цели.
Наиболее интересной представляется игра на сплочение коллектива для детей – «Скала и скалолазы». Все участники выстраиваются в шеренгу на заранее подготовленной скамейке. Ее ширина должна соответствовать длине человеческой стопы. Ребята расставляют ноги с расчетом, что между ними может поместиться еще одна ступня. Инструктор ставит задачу: команда представляет собой скалу, которую по одному будут преодолевать скалолазы. Скалолазами тоже являются сами участники. Крайний слева должен пройти по скамейке и не свалиться в пропасть. Его путь предстоит повторить каждому, но условие несколько неожиданное: кто бы ни сорвался в пропасть, начинать штурм скалы необходимо сначала, с первого участника. Для выполнения задания скалолазы вынуждены крепко держаться за остальных ребят, но и это не спасает от неудач. Подросткам предстоит осознать, что скала должна стать устойчивой, для чего всем необходимо взяться за плечи. Но и этот шаг не приводит к успеху. Ведущий предлагает обсудить ситуацию. Во время обсуждения вырабатывается стратегия преодоления скалы, определяются слабые звенья и тактика действий всех участников. Это приводит к выполнению задачи.
Психологическая игра на сплочение коллектива
Став настоящей командой, важно осознать преимущества совместной деятельности:
- использование коллективного разума;
- возможность нахождения нескольких вариантов решения;
- взаимозаменяемость;
- способность выполнения ряда задач одновременно;
- экономия ресурсов;
- ощущение себя частью социума;
- психологический комфорт во время оказания взаимопомощи и моральной поддержки.
Этому помогут игры на сплочение команды в форме психологического тренинга. Его отличие от простого упражнения заключается в глубоком анализе происходящего с освоением приемов самодиагностики и получения обратной связи от остальных участников. Такая работа позволит не только сделать правильные выводы, но и преодолеть психологические барьеры общения, скорректировать собственное поведение. Рассмотреть результативность тренинга можно на примере игры «Болото».
На полу или асфальте рисуются островки земли, площадь которых не превышает размера двух стоп. По этим островкам две команды с разных сторон должны выбраться из болота (дойти до контрольной черты). Каждая нога участника связана скотчем с ногой другого в районе голени. Группы представляют две неразрывные цепи, устремившиеся навстречу друг другу. Задача кажется нерешаемой по причине столкновения интересов двух команд и сложности преодоления островков. Но в процессе игры участники проявляют себя, свою роль в группе и характер. Главное, не в победе одной из команд, а в обсуждении проблемы, умении договариваться и слышать друг друга.
Игры на сплочение коллектива — видео
Тимбилдинговых игр | 28 забавных и запоминающихся игр, которые понравятся вашей команде
Придумывать игры по построению команды может быть сложно, особенно когда они обычно вызывают хор стонов и вздрагиваний, а не волнение и приветствие. Пришло время встряхнуть мир веселыми тимбилдинг-играми, которые действительно понравятся сотрудникам! Независимо от того, хотите ли вы поднять боевой дух, отработать навыки общения и решения проблем или лучше узнать друг друга, все игры по построению команды должны включать в себя один важный элемент: веселье.
Команда, которая хорошо работает вместе, более эффективна, продуктивна и успешнее, не говоря уже о более счастливой и веселой работе.
Вот 30 забавных игр для построения команды, в которые сотрудники действительно захотят поиграть.
Перейти к разделу
Специальное предложение
Попадите в список и получите 500 бонусных баллов, эксклюзивные предложения и бесплатные кулинарные книги
ВЫ ВХОДИТЕ!
Спасибо за подписку на нашу рассылку.
Веселые тимбилдинговые игры
1. Задача «Таинственная корзина»
Как и в телешоу « Рубленая », «Таинственная корзина» — это веселая командная игра, в которой нужно готовить еду без рецепта. Каждая группа обнаруживает свое меню, когда открывает свою корзину, чтобы увидеть загадочные предметы. Принятие решений, общение и интерактивность — вот что такое этот класс. Команды будут сотрудничать, чтобы создать потрясающую тарелку, весело проводя время.Найдите увлекательное тимбилдинговое мероприятие с загадочной корзиной рядом с вами.
via Cozymeal2. Охота за мусором
Старая, но полезная охота за мусором — одна из самых увлекательных игр для тимбилдинга, в которые вы можете играть, и отличный способ поднять боевой дух. Вы можете устроить простую охоту за мусором и оставить ее в офисе или вывести на улицу, что может быть гораздо более увлекательным. Создайте список элементов, которые группы должны собрать, или задач, которые они должны выполнить, и установите контрольную точку, чтобы люди встретились, когда они закончат.Вы даже можете устроить веселую виртуальную охоту за мусором для удаленных сотрудников!
3. Квесты
Квесты — это тенденция построения команды, которая быстро завоевала популярность. На случай, если вы не в курсе, квесты — это иммерсивные тимбилдинговые игры, в которых игроки «заперты» внутри комнаты и должны «разгадать» тайну, чтобы сбежать за установленный промежуток времени. Как только они решат загадки, чтобы открыть дверь, они могут «сбежать» из комнаты. Квест комнаты различаются от места к месту и имеют разную тематику.Вы даже можете найти онлайн квесты для увлекательных виртуальных тимбилдингов!
через Unsplash4. Кто не умеет рисовать
Кто не умеет рисовать — это мобильное приложение, в котором команда передает приложение по линии и пытается нарисовать слово на основе того, что нарисовал человек перед ними. Вы можете получить забавные результаты, поскольку последний человек угадает слово, данное первому. Это отличный способ показать командам, что каждая из нас интерпретирует и думает по-своему. То, как вы выполняете задачу, может полностью отличаться от того, как это делает коллега.
5. Heads Up
Heads Up — мобильное приложение, в котором один игрок кладет телефон себе на лоб; Остальные игроки могут видеть слово, акцент, знаменитость или другую категорию на экране, но оно скрыто от человека, держащего его. Он или она должны угадать предмет на экране, основываясь на подсказках своей команды. Хотя это забавное приложение, обычно связанное с вечеринками, оно может стать идеальной тимбилдинг-игрой. Самое приятное в игре то, что вы можете использовать предварительно загруженные колоды или создавать свои собственные.Сделайте колоду, которая относится к вашей компании или отрасли, и проверьте их знания, развлекаясь!
via Heads Up6. Тайна убийства
Для увлекательной игры по построению команды попробуйте загружаемую тайну убийства! Есть множество тем и сценариев на выбор. Члены команды получат подробное описание персонажа вместе с некоторой справочной информацией, чтобы они могли появиться в образе и начать общение и устное расследование до того, как произойдет убийство! Dun dun duuunnnnn…
Конкурсные мероприятия по построению команды
7.Iron Chef: 60 Minute Competition
В этой динамичной тимбилдинговой игре ваша группа будет разделена на две или три команды и у вас будет 60 минут, чтобы приготовить самое вкусное блюдо, используя секретный ингредиент. Повара будут готовы ответить на любые вопросы и оказать помощь командам по мере необходимости. По окончании конкурса команда станет чемпионом и даже может выиграть призы! Вы можете найти кулинарные соревнования в большинстве крупных городов, включая Чикаго, Остин, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Атланту и другие.
via Cozymeal8. Битва авиационных оркестров
Переместитесь в караоке. Вы ведь слышали о битвах Lip Sync? Разверните идею до полноценной битвы авиационных оркестров. Разделите свою группу на команды и позвольте им решать, кто будет певцами, гитаристами, барабанщиками и т. Д. Дайте им время выбрать, репетировать и исполнить песню, которая им нравится. Если у них есть несколько дней, команды могут нарядиться или принести реквизит. После выступлений команды могут проголосовать за победителя и получить приз.
9.Kickball
Sports — это отличные тимбилдинговые игры, но нереально ожидать, что весь офис будет участвовать в баскетболе или футболе. Игра в кикбол — отличное преимущество на работе, потому что в ней все включено. Любой может играть независимо от его или ее уровня атлетизма. Более того, компании могут объединяться в футбольную лигу с другими местными предприятиями, предоставляя отличный способ познакомиться с людьми и наладить продуктивные партнерские отношения.
через Stock Snap10. Lego Building Challenge
Разделите группу на команды и проинструктируйте каждую команду построить конструкцию из блоков Lego, предоставив лишь ограниченную информацию о том, как должна выглядеть законченная конструкция.В заключение каждая команда представляет свое обоснование и процесс, как они пришли к своей структуре, и выбирается победитель.
11. Nerf Battle
Важно создать веселую и позитивную корпоративную культуру и атмосферу. А вести войну с пушками Nerf — это просто увлекательная игра для построения команды, которая вам нужна. Битвы Nerf — отличный способ снять стресс, пообщаться друг с другом и привнести в окружающую среду легкость. В каком-то смысле битвы Nerf всегда позволяют почувствовать себя командой.
via Nerf12. Конкурс бумажных самолетиков
Помните тот эпизод The Office ? Раздайте каждой команде набор карточек, чтобы построить бумажный самолетик. Разнообразные конструкции самолетов могут быть показаны всей группе, чтобы они могли выработать стратегию и построить тот, который, по их мнению, будет летать дальше всего. Добавьте к этому веселья, попросив их назвать свои авиакомпании логотипом бренда и слоганом. Команда, у которой бумажный самолетик летит дальше всех, побеждает в этой веселой игре по тимбилдингу!
Easy Office Games
13.Office Chair Races
Вам не нравится скользить по офису в своем рабочем кресле? Попросите команды работать вместе, чтобы украсить офисный стул — стиль Soap Box Derby. Сделайте все возможное и позвольте командам создавать талисманы и темы, а также устраивайте мини-заднюю дверь с закусками и музыкой. Затем гоните их по коридорам или по парковке для веселой тимбилдинговой игры.
14. Train Wreck
Train Wreck сначала может показаться глупым, но это одна из самых увлекательных игр для построения команды.В этой игре сотрудники сидят на стульях по кругу, за исключением одного человека, стоящего посередине. Этот человек говорит правду, например: «Мне нравится Игра престолов». Все, для кого это также верно, бегут по кругу на другой стул. Один человек останется посередине, и процесс будет повторяться.
через Adobe15. Колодки
Разделите команду на группы, а затем предложите каждой группе пересечь «реку», не упав в нее. Используя картонные и бумажные «кувшинки», команды должны работать вместе, чтобы собрать всю команду на другой берег реки, не упав с кувшинок.Группа, которая финиширует первой, становится победителем. Эта увлекательная игра по построению команды является фаворитом для решения проблем, поскольку она основана на творческом мышлении и совместной работе, чтобы найти лучший подход.
16. Офисные мелочи
Придумайте ряд вопросов, характерных для вашего рабочего места, и проверьте знания своей команды. «Какого цвета кухонная плитка?» «Сколько человек в ИТ-отделе?» «Можете ли вы назвать трех человек, у которых есть собаки?» «В каком месяце года чаще всего отмечаются дни рождения среди наших сотрудников?» Это забавная командная игра для взаимодействия с сотрудниками, которая также поможет вашей команде узнать больше друг о друге.Кроме того, ее можно легко превратить в онлайн-игру для удаленных команд.
via Pexels17. Убийца
Пусть команда сядет в круг так, чтобы каждый мог видеть лица каждого. Раздайте каждому игроку лист бумаги. Одна часть будет отмечена знаком «X». Человек, получивший эту бумагу, — убийца. Убийца должен подмигнуть кому-то, чтобы «убить» его, но так, чтобы не выдать другим игрокам, кто они есть. Будучи «убитым» убийцей, жертва должна резко крикнуть, что ее ударили.Тогда они выбывают из игры. Если кто-то видит, что убийца подмигивает другому игроку, он выигрывает игру. Если убийца успешно «убивает» всех, они выигрывают игру.
18. Башня для спагетти с зефиром
Что произойдет, если объединить 20 палочек сырых спагетти, рулон малярной ленты, один ярд веревки и один зефир? Используя только эти припасы, бросьте вызов своей команде, чтобы построить самую высокую башню. Уловка: зефир должен находиться на самом верху башни для спагетти, и вся конструкция должна стоять самостоятельно (без рук или предметов, поддерживающих ее) в течение пяти секунд.
через Adobe19. Helium Stick
Пусть члены команды разделятся на две линии, обращенные друг к другу. Цель состоит в том, чтобы опустить палку на землю, не допуская ее падения. Клюшка уравновешена на концах всех указательных пальцев (хватание или сгибание пальцев недопустимы). Эта, казалось бы, простая игра превращается в сложную задачу, поскольку палка поднимается почти мгновенно из-за небольшого давления вверх, оказываемого всеми пальцами. Это вызывает замешательство и смех, пока команда не сосредоточится и не объединится, чтобы опустить клюшку.
20. Минное поле
Найдите открытое пространство и затем случайным образом разместите выбранные вами объекты (дорожные конусы, бутылки с водой, стулья и т. Д.). Группа может объединяться в пары и иметь одного человека в команде с завязанными глазами. Другой человек должен устно проинструктировать своего партнера с завязанными глазами, как перемещаться в пространстве, не натыкаясь на какие-либо препятствия. Что еще более затруднительно, человек с завязанными глазами вообще не может говорить. Это отличная командная игра, основанная на доверии, общении и эффективном слушании.
via Canva21. Бумажный телефон
Попросите каждого члена команды нарисовать что-нибудь по своему выбору на листе бумаги. Это может быть животное, предмет, место или что-то еще, что они решат. Затем они передают лист коллеге справа, который смотрит на изображение, складывает лист, чтобы скрыть рисунок, и записывает то, что, по их мнению, изображено на рисунке. Игра продолжается: каждый человек угадывает, что изображено на предыдущей картинке, складывает бумагу, записывает предположение и передает его новому человеку для рисования.В конце каждый начинающий игрок должен показать, какой должна была быть исходная картинка. Эта веселая тимбилдинговая игра наверняка станет хитом, с дурацкими интерпретациями, которые заставят группу смеяться.
22. Pictionary
Используйте эту доску в конференц-зале с пользой и начните играть в Pictionary. Классическая игра Pictionary отлично подходит для офиса, потому что она проста и в ней может участвовать каждый член команды. Не говоря уже о том, что это помогает наладить более тесное общение и выявить ту конкурентную сторону ваших сотрудников, которую всегда приятно видеть.
via Pexels23. Подкрасться к вершине
В этой увлекательной тимбилдинговой игре вы делитесь на несколько групп, и затем выбирается по одному человеку из каждой группы, чтобы увидеть скрытый объект или скульптуру. У них есть только 10 секунд, чтобы взглянуть на скульптуру, и они должны передать информацию, которую они видят, остальной части своей группы. Группа должна попытаться воссоздать скульптуру на основе описания подглядывающего человека. Игроки должны доверять члену команды, чтобы он точно описал это и прислушивался к их инструкциям.
Привлечение ледоколов
24. Игра возможностей
Игра возможностей — отличный способ раскрыть творческий потенциал и быстрое мышление вашей команды. Все, что вам нужно для выполнения задания, — это собрать группу случайных объектов. Вы можете использовать что угодно, от баскетбольного мяча или полиэтиленового пакета до хула-хупа или шарфа. В группах каждому человеку дается предмет, и он должен продемонстрировать альтернативное его использование, в то время как члены группы должны угадать, какую функцию они выполняют.
через Canva25.Две правды и ложь
Классическая тимбилдинг-игра на ледоколе. Предложите участникам сесть в круг лицом друг к другу. Каждый человек должен заявить о себе два правдивых факта и один — неправду. Обойдите круг и попросите всех поделиться своей правдой и ложью, а другие игроки должны угадать, что является ложью. Это веселая и веселая игра по построению команды, которая позволяет коллегам больше узнавать друг о друге.
26. Заявление о миссии Mad Libs
Создайте заявление о миссии компании (или используйте существующее) в стиле страницы действий Mad Lib.Вы можете сделать это, удалив слова и оставив поле пустым, оставив только тип оставшегося слова (например, существительное, прилагательное, глагол и т. Д.). Разделите участников на группы и попросите их заполнить «Безумные библиотеки», задав тип слова без указания контекста. Эта веселая командо-строительная игра — отличный способ сломать лед и рассмешить группу, а также акцентировать внимание на важности заявления о миссии компании.
via Pexels27. Egg Drop
Выбрасывание предметов со здания — основа любой увлекательной игры по построению команды.Смогут ли ваши сотрудники работать вместе, чтобы создать устройство, которое сможет сохранить сырое яйцо в целости и сохранности, когда оно упадет с нескольких этажей? Разделите группу на команды и попросите каждую команду построить переноску из канцелярских принадлежностей, которая сохранит яйцо при падении со здания.
28. Зеркало, Зеркало
Участники начинают с того, что думают о каждом члене своей команды и записывают свои самые сильные стороны и вклад. Затем каждый человек смотрит в зеркало без разговора в течение 30 секунд.По истечении 30 секунд они молча записывают то, что они видели в зеркале, что они думали о том, что они видели, и что они чувствовали по поводу увиденного. Затем каждый делится тем, что он написал о сильных сторонах и вкладе друг друга. Это поможет членам команды воодушевиться и напомнить об их сильных сторонах, ценности и вкладе в трудные дни.
via PexelsБольшинство компаний понимают, что успех бизнеса зависит от успеха команды.Продуктивные, успешные команды обычно обладают такими качествами, как коммуникабельность, креативность, решение проблем и лидерство. Но эти навыки не всегда естественны для группы; иногда их нужно учить и поощрять.
Добавление элемента развлечения на рабочее место — эффективный способ повысить производительность труда сотрудников, помочь преодолеть препятствия и раскрыть скрытый потенциал. Чтобы начать развивать эти качества в своей собственной команде, попробуйте эти веселые командные игры. Если ваша цель — сломать лед, способствовать творчеству, поощрить решение проблем или просто развлечься, ознакомьтесь с нашим полным списком лучших мероприятий по построению команды, чтобы начать работу.
Ищете еще больше увлекательных занятий, игр и способов привлечь свою команду? Ознакомьтесь со списками лучших вопросов о ледоколе и играми с ледоколом.
45 командообразующих игр для психологической поддержки вашей команды • Asana
Даже если вы самый умный человек в комнате, сложно перехитрить целую группу умных людей. Вот почему так важна командная работа — она помогает нам решать сложные проблемы, разрабатывать новаторские идеи и становиться более эффективными сотрудниками.
Игры тимбилдинга — отличные возможности для развития духа товарищества, общения и лидерских качеств. Как говорит Эшли Фрабасилио, менеджер по взаимодействию с сотрудниками в Asana: «Создание общего опыта для команд для построения отношений — один из лучших способов повысить доверие и поощрить сотрудничество».
Ищете ли вы занятия в помещении или на свежем воздухе, быстро ледокольные игры или мероприятия для связи с удаленными членами вашей команды, мы составили список из более чем 45 игр для тимбилдинга, которые вам действительно понравятся.
Как сделать тимбилдинг инклюзивным
Команды с инклюзивной культурой, как правило, более прозрачны, благосклонны и счастливы, потому что все чувствуют, что их принимают. Вот почему так важно, чтобы любая командная деятельность была продуктивной и приносила удовольствие всем, независимо от их личности или набора навыков. Независимо от того, работаете ли вы над созданием инклюзивной удаленной культуры или хотите, чтобы личные команды чувствовали себя более комфортно вместе, примите во внимание следующие моменты для инклюзивного тимбилдинга:
Инклюзивное командообразование означает включение каждого. В зависимости от типа тимбилдинга вам может быть полезно нанять внешнего эксперта, чтобы каждый мог принять участие в упражнении. Кроме того, игра может казаться более аутентичной, потому что вас направляет профессионал.
Если в вашей команде есть интроверты, они, возможно, не будут в восторге от упражнения, требующего большого количества социального взаимодействия.
Товарищи по команде с нарушениями речи, зрения или слуха могут чувствовать себя обделенными во время игры, в которой игроки завязывают глаза и общаются, не глядя друг на друга.
Физически активные игры могут исключать товарищей по команде с физическими недостатками.
Перед тем, как выбрать одну из игр для тимбилдинга из этого списка, оцените способности каждого. Найдите занятие, в котором может участвовать каждый в вашей команде. Возможно, даже разошлите анонимный опрос, чтобы узнать, в каких видах деятельности ваша команда готова участвовать.
Попробуйте программное обеспечение для совместной работы от AsanaTeam icebreaker games
Icebreaker questions и мероприятия — это идеальные игры для знакомства с вами, но в них также интересно играть с товарищами по команде, которых вы знаете давно.Вы можете разыграть их, чтобы все быстрее собрались на встречу (особенно во время этих звонков в 8 утра), или использовать их для представления новых членов команде.
1. Две правды, одна ложь
Размер команды : 3+ человека
Время : 2–3 минуты на человека
Как играть : Попросите всех в группе назвать два факта про себя и одна ложь. Чем более диковинны факты (например, я прыгнул с парашютом в Коста-Рике) и тем правдоподобнее ложь (например.г., у меня две собаки) тем веселее будет игра! Вы можете суммировать эти утверждения в презентации, представив по одному слайду для каждого человека, или воспроизвести «на лету». Попросите каждого члена команды представить свои три утверждения и пусть группа проголосует за то, какое из них, по их мнению, является ложью.
Чем хорош это упражнение : Эта игра идеально подходит для групп, которые еще не знают друг друга. Детали, которыми вы делитесь, позже можно использовать в качестве начала разговора («Чем еще вы занимались в Коста-Рике?»), Чтобы лучше понять, с кем вы работаете.
2. Пенни для ваших мыслей
Размер команды : 5+ человек
Время : 2–3 минуты на человека
Как играть : вам понадобится коробка, полная пенсов (или другого монеты) с указанными годами, которые не могут быть старше самого молодого члена вашей команды (не время хвастаться копейкой коллекционера 1937 года). Попросите каждого члена команды достать монету из коробки и поделиться историей, воспоминанием или другим важным событием, которое произошло с ними в том году.Это может быть что угодно: от обучения катанию на велосипеде до первой работы.
Почему это отличное упражнение : Это забавный поворот на простом и спокойном ледоколе, который дает каждому возможность поделиться личной историей со своей командой. Вы можете сыграть несколько раундов, если истории короче, или позволить членам команды подробно рассказать свои истории, чтобы глубже понять свою жизнь.
3. Картинка настроения
Размер команды : 5+ человек
Время : 2–3 минуты на человека
Как играть : Эта игра требует некоторой подготовки, потому что вам нужно множество изображений играть.Вы можете собирать газетные вырезки, вырезки из журналов, открытки и плакаты или распечатывать различные изображения из Интернета (Pinterest — отличное место). На изображениях должны быть изображены пейзажи, города, люди, фигуры или животные в различных цветах и ракурсах.
Разложите все изображения и попросите членов вашей команды выбрать одно изображение, которое соответствует их текущему настроению. После того, как все выбрали изображение, позвольте всем поделиться тем, что они видят в своем изображении, что они чувствуют и почему они выбрали его.
Почему это упражнение великолепно : Это упражнение — отличный способ начать встречу или семинар, потому что оно позволяет вам ощутить комнату творчески и неожиданно. Не обязательно просить свою команду выбрать изображение, отражающее их настроение — это также могут быть их ожидания от семинара, их чувства по поводу текущего проекта или то, что они надеются почувствовать в конце дня. Как говорится, картинка стоит тысячи слов, поэтому с этим упражнением многим людям легче говорить о чувствах.
4. Упражнение в одно слово
Размер команды : 3+ человека
Время : 5–10 минут
Как играть в : выберите фразу, относящуюся к теме, о которой вы встречаетесь, и спросите всех записать или произнести слово, которое приходит в голову. Вы можете подытожить эти слова на доске или в презентации, чтобы вернуться к ним позже.
Чем хорош это упражнение : Это хороший способ собрать все мнения, мысли или чувства о вашей встрече.У вас будет возможность прочитать комнату, прежде чем погрузиться в тему, и вы сможете выявить некоторые проблемы или вопросы, на которых теперь вы можете сосредоточиться, что сделает встречу более полезной для всех.
5. Рисунок
Размер команды e: 4+ человек
Время : 5–10 минут
Как играть : Разделите вашу команду на группы по два человека и усадите их спина к спине. Дайте одному человеку ручку и лист бумаги и покажите другому изображение того, что довольно просто нарисовать (например,г., машина, цветок, дом). Теперь этот человек должен описать картинку своему товарищу по команде, фактически не говоря, что это за предмет, чтобы он мог его нарисовать. Им разрешено описывать формы, размеры и текстуры, но они не могут сказать: «Нарисуйте лилию». Когда рисунки будут готовы, сравните их с другими рисунками и посмотрите, похожи ли они на оригинал.
Чем хорош это упражнение : Это упражнение — интересный способ отточить свои коммуникативные навыки, особенно умение слушать.Это также дает вашей команде возможность проявить творческий подход и новаторский подход, нестандартно мыслить и описывать изображение своему товарищу по команде.
6. Состав группы по дням рождения
Размер команды : 8+ человек
Время : 10–15 минут
Как играть в : попросите свою команду без разговора составить очередь по дням их рождения друг с другом. Вы можете поощрять любые другие виды общения, такие как язык жестов, жесты или подталкивания. Если вы хотите добавить к упражнению немного напряжения, отрегулируйте время!
Почему это замечательное упражнение : Помимо определения дня рождения каждого (что всегда может пригодиться в качестве начала разговора позже), ваша команда учится общаться без слов.Хотя это может быть проблемой и разочаровывать, это упражнение способствует развитию навыков решения проблем, сотрудничества и невербальных коммуникативных навыков.
7. Шарады
Размер команды : 8–10 человек
Время : 10–25 минут
Как играть : Разделите вашу команду на группы по четыре или пять человек. Человеку, который идет первым, наедине дают или показывают случайный предмет (например, принтер, степлер, клавиатуру). Затем они должны продемонстрировать, как использовать объект, не показывая его своей команде.У их команды есть 30 секунд на часах, чтобы выкрикнуть правильное слово (вы можете настроить время в зависимости от сложности предметов).
Тогда очередь за другой командой. Вы будете играть до тех пор, пока каждый член команды не продемонстрирует объект своей команде.
Почему это отличное упражнение : Эта веселая игра — хороший способ прервать утомительный день и побудить вашу команду выполнить творческое упражнение, не связанное с работой.
8. Swift swap
Размер команды : 10–20 человек
Время : 10–15 минут
Как играть : Разделите вашу команду на две группы и выровняйте их лицом друг к другу.Команда A получает короткий период наблюдения (15–30 секунд), в течение которого они должны запомнить как можно больше вещей о людях перед ними. Затем команда A разворачивается, а команда B меняет как можно больше вещей в своей внешности.
Все, от изменения порядка в очереди до обмена ботинками или смены прически — это честная игра. Примерно через 45 секунд команда A оборачивается и получает 5–10 минут, чтобы узнать все, что было изменено. Вы можете настроить время в зависимости от размера вашей группы.
Чем хорош это упражнение : Эта игра — отличный способ прервать долгий день и ненадолго отвлечься от работы. Ваша команда также может практиковать чувствительное ко времени невербальное общение во время фазы обмена.
9. Кодекс поведения
Размер команды : 5+ человек
Время : 20–30 минут
Как играть в : Эта игра — отличный способ настроиться на новый проект или семинар. Напишите на доске две категории: «значимый» и «приятный» и спросите группу, что, по их мнению, необходимо для выполнения этих двух задач в вашем проекте или семинаре.Это может быть что угодно, от «регулярных перерывов» до «прозрачности и честности». Ваша команда может написать на доске ключевые слова, которые позже вы сможете обсудить более подробно.
Идеи, с которыми все согласны, будут значимыми и приятными и будут записаны в качестве кодекса поведения для вашего предстоящего проекта или семинара. Этот список будет напоминать команде о необходимости придерживаться этих ценностей.
Чем хорош это упражнение : Будь то первый день семинара, начало нового проекта или просто утро понедельника, это упражнение отлично подходит для того, чтобы объединить всех членов вашей команды.Устанавливая групповые нормы и ценности на раннем этапе и заставляя всех отвечать с помощью письменного кодекса поведения, вы создадите чувство сплоченности. А если вы хотите выполнить это упражнение виртуально, воспользуйтесь нашим шаблоном коллективного мозгового штурма, чтобы собрать все мысли.
10. Общая тема
Размер команды : 10+ человек
Время : 30 минут
Как играть : Разделите вашу команду на группы от трех до пяти человек. Затем попросите свою команду найти общие черты всех в их группе.Это может быть любимое телешоу, ароматное мороженое, которое никому не нравится, или обычное хобби. Поощряйте своих товарищей по команде находить общие темы, которые не являются слишком поверхностными или очевидными. Чем больше они смогут найти общего у всех в группе, тем лучше! Если у вас есть время, соберите всех после этого и попросите команды поделиться своим опытом.
Чем хорош это упражнение : Эта игра позволяет вашей команде найти общие черты, которые иначе у них не будет возможности обнаружить.Это также отличный способ воссоединить команды, которые чувствуют себя немного раздвоенными. Обсуждение общих симпатий и антипатий может помочь восстановить связь с товарищами по команде.
Прочтите: 100+ цитат о совместной работе, чтобы мотивировать и вдохновлять на сотрудничествоИгры с решением проблем
Игры с решением проблем с вашей командой помогут им повысить уровень своих навыков совместной работы, разрешить проблемы, достичь целей и добиться успеха вместе. Независимо от того, используете ли вы новые методы мозгового штурма или собираетесь отправиться в командное приключение, эти упражнения по построению команды — идеальный способ улучшить навыки решения проблем в вашей команде.
11. Ваша первая идея
Размер команды : 5–12 человек
Время : 10–20 минут
Как играть : вы можете сыграть в эту игру, решив реальную задачу, которую ваша команда представляет лицом к лицу или с вымышленным. Это также работает, когда вы проводите мозговой штурм для подачи новых идей! Попросите всех в вашей команде записать первую идею, которая приходит им в голову после того, как они столкнулись с проблемой. Составьте список и просмотрите его как команда.
Забавный поворот в этой игре — попросить каждого записать свою худшую идею.Посмотрев вместе с командой, вы можете понять, что все было не так уж и плохо.
Чем хорош это упражнение : Мы часто слишком много думаем о проблемах и решениях. Записав первое решение, которое приходит в голову, мы можем открыть новые перспективы и исправления.
12. Изнанка салфетки
Размер команды : 6–24 человека
Время : 15–20 минут
Как играть : Разделите вашу команду на группы от двух до четырех и представьте их множество открытых проблем.Это могут быть производственные, мнимые или даже экологические проблемы. Каждая команда получает салфетку и ручку, на которых они должны набросать или написать свое решение после того, как обсудят проблему в группе. Затем они будут представлены остальной части команды.
Почему это упражнение великолепно : Некоторые из лучших идей якобы были записаны на салфетках (эй, когда проявится творческий подход, ты напишешь что угодно). Эта игра имитирует этот сценарий, предлагая вашей команде совместно решить творческую задачу.
13. Создайте свою собственную
Размер команды : 5–12 человек
Время : 30–60 минут
Как играть : Каждый член команды самостоятельно создаст оригинальное упражнение по решению проблем и представьте его группе. Влечет ли это за собой физический, умственный или творческий вызов — решать вашей команде. Если у вас есть время, поиграйте в некоторые игры после этого!
Почему это замечательное упражнение : Придумывать собственные игры — это весело и по-настоящему творчески.Это также позволяет членам вашей команды продемонстрировать свои сильные стороны, создавая проблемы, которые они будут готовы решать.
14. Отображение спектра
Размер команды : 5–15 человек
Время : 30–60 минут
Как играть в : Представьте своей команде несколько тем, на которые вы хотели бы узнать их мнение и понимание. Запишите их на доске и раздайте всем стикеры и ручки. Попросите их записать свои мысли и прикрепить их на доске под соответствующей темой.
Теперь разложите стикеры как команду. Постарайтесь сгруппировать похожие идеи слева от темы, а выбросы — справа. Это создаст спектр популярных мыслей и мнений слева и более радикальных идей справа.
Почему это замечательное упражнение : Эта игра поможет вам выявить разнообразие точек зрения вашей команды по различным темам. Помните, что непопулярные мнения не обязательно ошибочны. Принятие этого разнообразия может помочь вам открыть новые перспективы и новаторские идеи для решения проблем, с которыми вы сталкиваетесь как команда.
15. Что сделает «X»?
Размер команды : 5–10 человек
Время : 45–60 минут
Как играть : Представьте своей команде проблему и попросите всех придумать известного человека или лидера, которым они восхищаются. Это может быть знаменитость, покупатель или родственник. Предложите своим товарищам по команде подойти к проблеме так, как если бы они были этим человеком, и представить свое решение (дополнительные очки за игру персонажем).
Почему это упражнение великолепно : Застрявшие в собственной голове часто могут помешать вам эффективно и результативно решить проблему.Став на место кого-то другого, вы можете найти новые решения. К тому же, это весело на время притвориться кем-то другим!
16. Командное преследование
Размер команды : 6–24 человека
Время : 1–3 часа
Как играть : Формируйте группы от двух до шести человек, которые будут соревноваться друг с другом в серия испытаний. Вы можете купить пакет командного преследования онлайн или создать свою собственную игру, что потребует немало времени на подготовку.
Вы захотите создать набор задач для своей команды: физические вызовы, требующие выносливости и силы, интеллектуальные задачи, проверяющие их логику и интеллект, испытания навыков, такие как тесты способностей, и загадочные задачи, которые обычно требуют творчества и выходов. нестандартное мышление (например, придумайте уникальное рукопожатие, сделайте забавный снимок и т. д.).
Почему это упражнение великолепно : Надежная игра в командное преследование создаст увлекательную задачу, которая даст каждому шанс проявить себя и продемонстрировать свои таланты.Будь вы хорошим бегуном, быстрым мыслителем или творческим умом, каждый сможет внести свой вклад в успех команды. Эта игра сблизит вашу команду и покажет им новые стороны своих товарищей по команде, о которых они, возможно, не знали.
17. Разрыв кода
Размер команды : 8–24 человека
Время : 1–3 часа
Как играть : Эта головоломка представляет собой забавное занятие, в которое вы можете играть в помещении или на улице. бросьте вызов своей команде.Outback Team Building предлагает самостоятельные, удаленные и локальные мероприятия, которые включают в себя несколько кодов, которые ваши товарищи по команде должны найти и взломать, чтобы пройти через курс.
Почему это упражнение великолепно : Эта задача требует творческого мышления, создает конкурентную среду и работает с большими группами, потому что вы можете разделиться на меньшие группы.
18. Квест комната
Размер команды : 3+ человека
Время : 2–3 часа
Как играть в : посещение квеста — это всегда уникальный опыт и отличный способ провести днем с вашей командой.Если у вас есть несколько квестов поблизости, спросите свою команду, есть ли у них общее представление о том, какую тему они хотели бы изучить (например, историю, ужасы, научную фантастику), и попробуйте выбрать то, что, по вашему мнению, понравится всем.
Если вы супер креативны и располагаете временем и ресурсами, вы можете собрать квест-комнату самостоятельно!
Почему это замечательное упражнение : Раскройте тайны квеста вместе с вашей командой, чтобы выявить сильные и слабые стороны ваших товарищей по команде, способствовать общению и сотрудничеству, укрепить доверие и стать общей памятью, которая объединяет вас вместе.
Игры для тимбилдинга в помещении
Эти игры для тимбилдинга в помещении отлично подходят, если вы проводите семинар, собираетесь на командный отдых или хотите встряхнуть ситуацию после долгой встречи. В большинство этих игр можно играть в офисе или в коридоре небольшой командой, но вам может потребоваться немного больше места, если вы приглашаете большую группу присоединиться.
19. Идеальный квадрат
Размер команды : 4–12 человек
Время : 15–30 минут
Как играть : Разделите вашу команду на группы от четырех до шести и попросите их встать в тесный круг со своей группой.Попросите всех завязать себе глаза или закрыть глаза и дать одному человеку веревку. Не глядя на то, что они делают, командам теперь приходится протягивать веревку, чтобы все держали ее кусок, а затем образовали идеальный квадрат. Как только команда убедится, что их квадрат идеален, они могут положить веревку на пол, снять повязку с глаз (или открыть глаза) и посмотреть, насколько хорошо они справились.
Почему это замечательное упражнение : Эта игра — это нечто большее, чем просто идеальные геометрические формы, это удивительное упражнение на слушание и общение.Поскольку никто не может видеть, что они делают, члены вашей команды должны четко общаться, выясняя, как сделать квадрат из веревки. Кроме того, часто бывает очень забавно наблюдать, насколько неидеальными получаются квадраты.
20. Стена памяти
Размер команды : 5+ человек
Время : 15–30 минут
Как играть в : для этой игры вам понадобится доска и стикеры. Напишите на доске разные темы, связанные с работой, такие как «первый день на работе», «командный праздник» и «командировка по работе».Раздайте каждому товарищу по команде несколько стикеров и попросите их записать свои любимые воспоминания или достижения, связанные с одной или несколькими из этих тем. Предложите всем поделиться ими с командой, прогуляться по переулку памяти и по ходу вывесить заметки на доске.
Почему это упражнение великолепно : Это хороший способ завершить неделю, длинный день или семинар, потому что вы поделитесь друг с другом положительным опытом, и ваши товарищи по команде будут улыбаться. Если вы завершаете рабочую поездку или многодневный семинар, вы также можете сделать упрощенный вариант, попросив всех поделиться своими любимыми воспоминаниями или самым большим достижением за последние несколько дней.
21. Поверните время вспять
Размер команды : 5–10 человек
Время : 20–30 минут
Как играть : Это упражнение по построению команды лучше всего работает в спокойной обстановке, когда все сидят круг. Попросите свою команду спокойно подумать об уникальном воспоминании из своей жизни. Вы можете дать им несколько минут, чтобы они собрались с мыслями. Затем попросите всех поделиться одним воспоминанием, которое они хотели бы пережить, если бы смогли повернуть время вспять.
Не всем сначала может показаться комфортным открываться, поэтому постарайтесь проявить уязвимость и дайте всем присутствующим в комнате почувствовать себя в безопасности, поделившись своим моментом.
Чем хорош это упражнение : Это упражнение — отличный способ помочь членам вашей команды вспомнить свои приоритеты и укрепить связь на более глубоком уровне. В команде, которая сталкивается с разобщенностью или стрессом, обсуждение личных моментов, не связанных с работой, может помочь создать чувство единства. Хотя упражнение не займет много времени, лучше всего выполнить его ближе к концу дня, чтобы у вашей команды была возможность поразмыслить над сказанным.
22. Бумажный самолетик
Размер команды : 6–12 человек
Время : 20–30 минут
Как играть : Разделите свою команду на группы от двух до четырех и раздайте карточки.Дайте каждой команде 10–15 минут на то, чтобы придумать лучший дизайн бумажного самолетика для дальней связи (им разрешено проводить исследования на своих телефонах или компьютерах) и название своей авиакомпании.
Когда бумажные самолетики будут готовы, проведите соревнование в длинном коридоре или на улице, чтобы увидеть, какой самолет летит дальше всего.
Почему это отличное упражнение : Это упражнение требует от членов команды совместной работы над проектом в сжатые сроки. Это отличное занятие для отработки коммуникативных навыков, делегирования полномочий и управления временем.
23. Постройте башню
Размер команды : 8–16 человек
Время : 20–30 минут
Как играть : Разделите свою команду на группы по четыре или пять человек и предоставьте им 20 человек. палочки сырых спагетти, один ярд ленты, один ярд веревки и один зефир. Бросьте вызов каждой команде, чтобы построить самую высокую башню, используя только те припасы, которые вы им дали. Когда закончите, башня должна поддерживать зефир, сидящий сверху. Установите таймер на 20 минут и попросите всех отойти от своего шедевра, когда он закончится, чтобы короновать победителя.
Чем хорош это упражнение : Это задание — отличный способ улучшить навыки решения проблем и улучшить общение в вашей команде. Члены вашей команды должны будут создать прототип, построить и представить башню за короткий промежуток времени, что может вызвать стресс. Чем лучше они работают вместе, тем больше у них шансов на успех.
24. Переверните
Размер команды : 6–8 человек
Время : 20–30 минут
Как играть : Положите на пол полотенце, одеяло или простыню и спросите у своего товарищи по команде стоять на нем.Цель состоит в том, чтобы перевернуть изделие, не отрываясь от него и не касаясь земли за пределами ткани. Вы можете усложнить задачу, добавив в команду больше людей или используя лист меньшего размера.
Почему это упражнение хорошее : Это упражнение требует ясного общения, сотрудничества и хорошего чувства юмора. Это отличный способ узнать, насколько хорошо ваши товарищи по команде взаимодействуют, когда перед ними стоит странно сложная задача.
25. Загляните внутрь
Размер команды : 4–20 человек
Время : 30 минут
Как играть : Создайте структуру из частей Lego и спрячьте ее в отдельной комнате.Разделите свою команду на группы по два-четыре человека и дайте им столько деталей Lego, чтобы они смогли воспроизвести структуру за 30 минут или меньше.
Один игрок от команды может украдкой взглянуть на первоначальную структуру в течение 15 секунд, затем вернуться назад и описать ее своей команде. Человек, который может украдкой взглянуть, поворачивается, чтобы каждый мог увидеть оригинал в какой-то момент во время игры. Команда, которая первой завершит структуру, максимально приближенную к исходной, побеждает!
Почему это замечательное упражнение : Во время этой игры ваша команда сосредотачивается на совместной работе и общении.Поскольку только одному человеку разрешено смотреть оригинал, члены команды могут видеть и описывать разные вещи. Чем сложнее структура, тем сложнее будет эта игра.
26. Пирамиды
Размер команды : 8–24 человека
Время : 30 минут
Как играть в : выберите для этой игры большое открытое пространство, например коридор, конференц-зал или кафетерий. Разделите вашу команду на группы от четырех до шести и раздайте каждой команде по 10 бумажных стаканчиков.Попросите команды встать в линию на расстоянии 8–10 футов между членами команды. Теперь это гонка со временем!
Первый человек в каждой линии должен построить пирамиду с четырьмя чашами у основания. Когда они закончат, второй игрок должен помочь им перенести пирамиду на свою станцию (это может быть на полу или за столом). Они могут сдвинуть ее по полу или нести вместе, но если пирамида развалится, игрокам придется собрать ее на месте, прежде чем продолжить свое путешествие. На следующей станции второй игрок должен опрокинуть пирамиду и построить ее заново, прежде чем третий игрок сможет помочь им перенести пирамиду на следующую станцию.Это продолжается до тех пор, пока пирамида не достигнет последней станции. Команда, которая финиширует первой, выигрывает игру
Почему это упражнение великолепно : В эту игру весело играть во время дневного перерыва, она развивает коммуникативные навыки и способствует командной работе.
27. Кораблекрушение
Размер команды : 8–25 человек
Время : 30 минут
Как играть : Предпосылка игры состоит в том, что вы оказались на необитаемом острове и только 25 минут на поиск предметов выживания с тонущего корабля.Поместите такие предметы, как бутылки с водой, спички, еду и т. Д., В «зону кораблекрушения». Вы также можете распечатать изображения на учетных карточках, чтобы упростить задачу. Количество каждого предмета должно быть ограничено, при этом некоторые предметы должны иметь больше, чем другие (например, больше воды, чем еды, меньше брезента, чем команды, больше ножей, чем веревок и т. Д.).
Разделите вашу команду на группы по два человека (или больше, если это большая команда). Как только часы начнутся, они должны собрать столько предметов, сколько они сочтут достойными после кораблекрушения, и расположить их в порядке важности.Поскольку количество предметов ограничено (одни больше, чем другие), командам придется не только расставлять приоритеты среди предметов в своей группе людей, но также вести переговоры, обмениваться предметами и обмениваться предметами с другими командами.
Чем хорош это упражнение : эта игра бросит вызов способностям решать проблемы, поощряет сотрудничество и позволит вашей команде проявить свои лидерские качества. Как правило, команды с сильным руководством добиваются наибольшего успеха в принятии таких быстрых решений.
28.Флаг команды
Размер команды : 6–20 человек
Время : 30–45 минут
Как играть : Разделите свою команду на группы от двух до четырех человек и раздайте им бумагу и ручки. Теперь каждая группа должна придумать эмблему или флаг, представляющий их команду. Когда все завершат свой шедевр, они должны представить его остальным командам, объясняя, как они пришли к дизайну. Это упражнение также является прекрасной возможностью обсудить, как каждая группа определила свои общие ценности и достигла согласованности в процессе проектирования.
Чем хорош это упражнение : Это отличный способ дать волю творчеству. Ваша команда должна будет не только придумать уникальный дизайн, отражающий их коллективную идентичность, но и приложить совместные усилия, чтобы нарисовать ручку на бумаге и представить свой флаг или эмблему в конце игры.
29. Соль и перец
Размер команды : 6–20 человек
Время : 45–60 минут
Как играть : вам понадобится список вещей, которые хорошо сочетаются друг с другом, как соль и перец, левый носок и правый носок, день и ночь, арахисовое масло и желе или инь и янь.Напишите эти слова на отдельных листах бумаги и приклейте по одному листу на спину каждого члена команды.
Попросите свою команду пообщаться и выяснить, что написано у них на спине, задавая вопросы, на которые можно ответить только утвердительно или нет (например, «Я милый? Ты меня носишь? Мне холодно?»). Как только участники узнают, кто они такие, они должны найти себе пару!
Почему это замечательное упражнение : Ваша команда может использовать эту игру, чтобы сблизиться друг с другом и улучшить свои коммуникативные навыки.Если у вас большая команда, это упражнение также дает им возможность пообщаться с людьми, с которыми им обычно не удается поговорить.
30. Продать
Размер команды : 3+ человека
Время : 45–90 минут
Как играть : попросите своих товарищей по команде принести на встречу случайный предмет. Затем каждый должен придумать логотип, слоган и маркетинговый план, чтобы продать этот объект. Через 30 минут каждый член команды должен представить свой новый продукт остальной части команды.Если у вас большая команда, разделите их на группы по 2–4 человека и попросите их совместно работать над презентацией продукта.
Почему это отличное упражнение : Эта игра отлично подойдет, если вы уже работаете в маркетинге или продажах. Также весело играть с другими, поскольку это позволяет вашей команде проявить творческий подход и весело провести время с повседневными предметами.
31. Бартерная головоломка
Размер команды : 4–12 человек
Время : 1-2 часа
Как играть : Разделите свою команду на группы по три или четыре человека и дайте каждому разные головоломки одного уровня сложности.Попросите их решить головоломку в команде. Изюминка: в каждой головоломке не хватает нескольких частей, которые смешаны с головоломкой противоположной команды. Команды должны найти способы получить нужные детали от других команд путем переговоров, обмена или даже обмена товарищами по команде. Каждое решение нужно принимать в команде. Побеждает команда, которая первая завершит головоломку.
Чем хорош это упражнение : Каждое принимаемое решение должно быть коллективным, что заставляет вашу команду улучшить свои навыки решения проблем.
Прочтите: 10 простых шагов для ускорения командной работыУпражнения по построению команды на открытом воздухе
Если вы хотите собрать большую группу для упражнения на командообразование, почему бы не вынести вещи на улицу? Тимбилдинг на открытом воздухе — также отличный способ заставить ваших товарищей по команде взаимодействовать, не отвлекаясь от экранов или смартфонов. Если вы хотите подышать свежим воздухом или вместе погреться на солнышке, эти упражнения помогут вам сблизиться с товарищами по команде за пределами офиса.
32.Минное поле
Размер команды : 4–10 человек
Время : 15–30 минут
Как играть : Создайте минное поле на стоянке или другом большом открытом пространстве, периодически размещая предметы, например бумаги , шарики, конусы и бутылки. Разделите команду на группы по два человека и попросите одного человека надеть повязку на глаза. Другой человек теперь должен вести товарища по команде с завязанными глазами через минное поле, только используя свои слова. Человеку с завязанными глазами не разрешается разговаривать, и он будет устранен, если он перестанет ходить или наступит на что-либо на минном поле.
Цель игры — добраться до другой стороны минного поля. Затем команды могут поменяться местами, так что другому человеку будут завязаны глаза и он будет направлен по полю на обратном пути. Вы также можете раздавать части, которые человек с завязанными глазами должен подбирать на своем пути через поле, чтобы добавить еще один уровень сложности.
Почему это отличное упражнение : Эта игра — не только упражнение на доверие для ваших товарищей по команде, но и интересный способ попрактиковаться в навыках активного слушания и ясного общения.
33. Земной шар
Размер команды : 5–20 человек
Время : 15–45 минут
Как играть : для этого вам понадобится воздушный шар, пляжный мяч или волейбол деятельность. Попросите вашу команду встать в круг и как можно дольше удерживать воздушный шар или мяч в воздухе. Чтобы сделать это настоящим испытанием, никто не может касаться мяча дважды подряд. Чем больше ваша команда, тем веселее будет эта игра!
Почему это отличное упражнение : Это увлекательное задание — отличный способ подвигнуть вашу команду.Если вы изо всех сил пытаетесь удержать мяч подольше, попробуйте придумать стратегию, чтобы улучшить свое время.
34. Охота за мусором
Размер команды : 8+ человек
Время : 45–90 минут
Как играть : Составьте для своей команды охоту за мусором. Это может быть список фотографий, которые они должны сделать (например, что-то красное, все товарищи по команде перед логотипом компании, машина генерального директора и т. Д.), Предметы, которые они должны собрать (например,g., брошюру компании, желтую наклейку с подписью менеджера на ней, пакет кетчупа из кафетерия и т. д.) или другие действия, которые они должны выполнить по назначенному маршруту.
Почему это отличное упражнение : Чем больше людей присоединятся к вам, тем веселее будет эта игра. Вы можете сгруппировать людей, которые не очень хорошо знают друг друга, чтобы дать им время сблизиться во время этого упражнения. Попробуйте придумать квесты для своей компании, чтобы они узнали несколько интересных фактов по пути.Вы можете предложить призы самой креативной команде или первому, кто завершит задание, чтобы повысить мотивацию.
35. Яйцо
Размер команды : 4–12 человек
Время : 60–90 минут
Как играть : Разделите свою команду на группы по два или три человека и дайте каждой команде сырое яйцо (оставьте запасы на случай, если они сломаются до грандиозного финала). Затем разложите такие расходные материалы, как скотч, соломинки, резинки, газеты и воздушные шары, чтобы команды могли построить для сырого яйца конструкцию, которая защитит его от падения из окна второго или третьего этажа.
Каждой команде дается 60 минут на то, чтобы завершить свою структуру. Когда время истечет, попросите свои команды собрать яйца и клетки для яиц, чтобы выбросить их из окна. Этот грандиозный финал покажет, какая команда спроектировала и построила лучшую клетку.
Почему это замечательное упражнение : Совместная работа над дизайном и построением клетки вызовет у вашей команды навыки решения проблем и совместной работы.
36. Командная прогулка
Размер команды : Любая
Время : Любая
Как играть : Спланируйте прогулку для своей команды.Вы можете посетить кулинарный мастер-класс или вместе пойти в музей. Если вы хотите, чтобы ваши товарищи по команде могли работать над этим, запланируйте вместе пробегать 5 км или устроить турнир по настольному теннису. Вы также можете сделать что-то более непринужденное, например пригласить свою команду на тусовку в боулинг после работы, где вы можете сыграть несколько игр в непринужденной и веселой обстановке.
Почему это отличное упражнение : Если вы приведете свою команду в новое место, это поможет разрушить некоторые из стен, которые мы часто возводим в профессиональной среде.Пока вы все еще работаете в компании, вы более склонны общаться через непринужденную беседу в ресторане или парке, чем в офисе.
37. Поддержите дело
Размер команды : 5+ человек
Время : Любое
Как играть : Организуйте командное мероприятие, которое проводится вне обычного расписания рабочего дня. Это может быть благотворительное мероприятие, распродажа или сбор средств на дело, которое волнует вашу команду.
Если у членов вашей команды есть несколько причин, по которым они действительно увлечены, подумайте о том, чтобы проводить это ежемесячное или ежеквартальное мероприятие.Вы также можете чередовать благотворительные организации, которым вы помогаете, чтобы учесть разные интересы вашей команды.
Почему это упражнение великолепно : Опыт помощника может улучшить ваше личное здоровье и психическое состояние. Разделение этого стремления, которое может дать вам добро, поможет вашей команде сплотиться на более глубоком уровне.
Игры для удаленного или виртуального тимбилдинга
Связь с товарищами по команде может быть более сложной, когда вы работаете удаленно. Игры с дистанционным или виртуальным тимбилдингом могут улучшить корпоративную культуру, помочь в общении и создать чувство общности, даже если вы физически разлучены.Вы можете использовать Zoom для связи со своими товарищами по команде или выполнять быстрые упражнения по построению команды с помощью программного обеспечения для удаленной работы в течение дня.
Эшли Фрабасилио, менеджер по взаимодействию с сотрудниками в Asana, призывает руководителей планировать эти действия в обычные рабочие часы. Убедитесь, что мероприятие подходит для всех участников во всех часовых поясах, чтобы никто не чувствовал себя исключенным. Использование рабочего времени для этих упражнений также может увеличить количество участников, потому что вы не мешаете их личному времени.
38. Покажи и расскажи
Размер команды : 3+ человека
Время : 2–3 минуты на человека
Как играть : попросите всех в вашей команде принести то, чем они гордятся или это принесет им радость на вашу следующую встречу. Это может быть что угодно: от домашнего животного до растения, от нарисованной ими картины или полученного сертификата. Каждому дается две-три минуты, чтобы продемонстрировать свой предмет и ответить на вопросы команды, если они есть.
Почему это замечательное упражнение : Покажи и расскажи — это не только развлечение для детей, но и отличный способ наладить контакт с командой.Вы, вероятно, узнаете что-то новое о своих товарищах по команде и, возможно, получите пару поводов для разговора на следующей встрече из этой игры.
39. Конкурс подписей к фото
Размер команды : 5+ человек
Время : 10–15 минут
Как играть : соберите несколько забавных фотографий, например несколько мемов, которые недавно были кружит в Интернете. Отправьте их своей команде перед встречей и попросите всех прислать свои лучшие подписи к каждому изображению.Вы можете объединить их в краткую презентацию и представить их своей команде во время звонка. Вы можете вместе посмеяться и даже проголосовать за лучшие титры.
Чем хорош это упражнение : Это упражнение — интересный способ проявить творческий подход в команде и вместе хорошо посмеяться.
40. Утренний кофе
Размер команды : 3+ человека
Время : 15–30 минут
Как играть в : Запланируйте регулярные звонки за чашкой кофе для удаленной команды, чтобы дать каждому возможность добраться до знают друг друга, как в офисе.Вы можете запланировать групповые вызовы с участием четырех-пяти человек или случайным образом назначить друг другу двух человек, которые будут переключаться каждый раз. Вы можете предлагать эти случайные звонки один раз в неделю, раз в две недели или один раз в месяц, в зависимости от размера вашей команды и интереса к этой возможности.
Почему это отличное упражнение : Удаленные команды не часто получают возможность просто поболтать и познакомиться друг с другом, не говоря о работе или чувствуя, что они зря тратят время на встречу. Выделив 15–30 минут на регулярные разговоры на случайные звонки, у членов вашей команды будет шанс установить связь с людьми, с которыми они обычно не общаются.
41. Обед и обучение
Размер команды : 5+ человек
Время : 30 минут
Как играть в : проводите еженедельный или ежемесячный «обед и учись», где один член команды представляет тему всей команде во время обеденного перерыва. Эта презентация может быть посвящена инструменту, который каждый использует на работе, уроку, извлеченному из недавнего проекта, или даже книге, которую они прочитали, из которой каждый может извлечь уроки.
Чем хорош это упражнение : Эти мероприятия — прекрасная возможность для вашей команды встретиться в более непринужденной, но образовательной обстановке.Если бюджет вашей команды позволяет, отправьте подарочные карты ресторана членам вашей команды, чтобы они могли заказать обед к звонку.
42. Групповая онлайн-игра
Размер команды : 3+ человека
Время : 30–60 минут
Как играть в : Пригласите свою команду сыграть в онлайн-игру вместе. Это может быть настоящая видеоигра, если все используют одну и ту же консоль дома, или вы можете загрузить интерактивную игру (например, Jackbox), которую вы можете поделиться экраном с остальной частью группы.
Чем хорош это упражнение : Игра в видеоигру или интерактивную игру, не имеющую ничего общего с работой, может быть интересным способом поменять местами, создать более непринужденную рабочую среду и лучше узнать друг друга. Это также даст возможность проявить себя людям с высоким спортивным мастерством!
43. Интересные игры
Размер команды : 6–20 человек
Время : 30–90 минут
Как играть в : начните встречу с быстрой игры в мелочи или проведите обычную виртуальную викторину ночь в конце рабочего дня.Вы можете поиграть в офисные мелочи (например, факты о компании) или выбрать наугад другие темы, такие как телешоу, музыка или национальные парки. Чтобы все запутать, попросите других членов команды устроить вечер викторины.
Почему это упражнение великолепно : Делаете ли вы викторину на офисную тему или создаете обычную командную деятельность, которая отвлекает всех от работы, вы сможете проводить время со своей командой, играя в соревновательной образовательной игре. , и увлекательная игра, дающая шанс каждому сблизиться.
44. Ежеквартальное испытание
Размер команды : 3+ человека
Время : один месяц
Как играть : создайте необязательное испытание для вашей команды. Задача может быть сосредоточена вокруг здоровья еда, медитация, ведение дневника или чтение. Создайте чат или ветку, где ваши товарищи по команде могут обмениваться опытом, победами и вопросами, чтобы поддерживать друг друга в мотивации и подотчетности в течение месяца.
Убедитесь, что ваша команда знает, что участие необязательно.Если им не нравится испытание в этом месяце, может быть, следующий будет их чашкой чая! Никогда не помешает попросить обратную связь, чтобы зажечь идеи будущих командных задач.
Чем хорош это упражнение : Создание такой задачи для вашей команды покажет им, что вы заботитесь об их балансе между работой и личной жизнью. Предлагая ежеквартальный вызов, вы даете своей команде возможность поделиться опытом вместе. Кроме того, всегда легче решить задачу, если у вас есть команда, которая поддерживает вас и есть стимул для работы.
45. Тест личности
Размер команды : 5+ человек
Время : любое
Как играть в : отправьте тест личности своей команде и попросите всех поделиться своими результатами в чате или во время ваше следующее собрание команды. Это может быть формальный тест, такой как Enneagram или StrengthsFinder. Для чего-то более беззаботного вы можете отправить забавную викторину, такую как Сортировочная шляпа, чтобы узнать, к какому дому Хогвартса вы принадлежите, или викторину Buzzfeed (например, «Какой у вас кухонный прибор?»).
Почему это упражнение великолепно : В зависимости от типа викторины, которую принимает ваша команда, оно может превратиться в забавный ледокол перед тем, как вы начнете встречу, или превратиться в обсуждение совокупных сильных сторон и проблем вашей команды.
Прочтите: 3 способа удаленного сотрудничества с вашей командойПреимущества тимбилдинга
Тимбилдинг — это больше, чем веселый перерыв от повседневной рутины на работе. Также:
Улучшает навыки общения, доверия и сотрудничества
Способствует развитию культуры сотрудничества, объединяя товарищей по команде
Способствует быстрому принятию решений и навыкам решения проблем
Повышает продуктивность и моральный дух команды
Требует творчества и нестандартного мышления
Эшли Фрабасилио считает, что:
Общая цель — создать незабываемый и значимый опыт для общения людей.Вот некоторые вопросы, которые следует учитывать при планировании эффективного тимбилдинга: Что, я надеюсь, у людей уйдет? То есть новый навык, более глубокая связь друг с другом, личное развитие, момент восторга и т. Д. »—Эшли Фрабасилио, менеджер по взаимодействию с сотрудниками в Asana
Задайте себе эти вопросы, прежде чем предлагать мероприятие по построению команды, чтобы вы могли в полной мере воспользоваться преимуществами этого упражнения.
Творчески объединяйте свою команду
Как видите, существует множество способов укрепить в вашей команде уверенность, связи и навыки командной работы.Создание команды — это весело, но также важно поддерживать связь со своей командой каждый день. Правильное программное обеспечение для совместной работы имеет ключевое значение для создания одной из этих связей в повседневной работе.
Ищете подходящий инструмент для совместной работы? Посмотрите, как Asana позволяет вашей команде оставаться на связи, где бы вы ни работали.
Попробуйте программное обеспечение для совместной работы от Asana20 виртуальных командных мероприятий для Zoom (2021)
Размещено: 16 фев 2021, вторник
Перейти к:
Упражнения по командообразованию — важный элемент рабочего места.
Они помогают группам найти точки соприкосновения, научиться работать вместе и установить доверительные отношения. Если ваша команда в настоящее время работает из дома, вы можете использовать упражнения по виртуальному тимбилдингу, чтобы воспользоваться преимуществами тимбилдинга, даже не выходя из дома! Читайте об идеях и мероприятиях по созданию команды Zoom!
Хотя большинство людей во всем мире предполагали, что к началу 2021 года мы все вернемся к обычной жизни, совершенно очевидно, что это не так.Опрос Upwork показал, что до 2021 года 25% работающих американцев будут работать из дома, и с годами все больше и больше людей будут переходить на другую работу.
По мере того, как происходит переход, мы также наблюдаем сдвиг в способах общения людей. Поскольку удаленные сотрудники нечасто видят свою команду лично, они используют программное обеспечение для видеоконференций, такое как Zoom.
Zoom — отличный инструмент, потому что он совершенно бесплатный и может одновременно обслуживать до 100 пользователей. Независимо от того, насколько велика или мала ваша группа, вы все можете видеть друг друга на экране компьютера, слушать и общаться друг с другом! Это не только делает его идеальным для виртуальных командных встреч, но также отлично подходит для упражнений по виртуальному командообразованию.
Если вы думали о проведении виртуального тимбилдинга, но не знаете, с чего начать, мы здесь, чтобы помочь!
Спланировать и провести мероприятие по созданию виртуального тимбилдинга действительно очень просто — вы можете сделать это, даже если у вас нет опыта в планировании мероприятий!
Мы представляем вам список из 20 самых увлекательных виртуальных тимбилдинговых мероприятий для Zoom. Все это очень доступные варианты (некоторые даже бесплатны!), И все они могут быть выполнены, не выходя из собственного дома.Все, что вам нужно, — это одна из этих замечательных идей по созданию виртуальной команды для Zoom, команда людей, с которыми можно играть, и компьютер с камерой, на которой установлен Zoom!
Прежде чем мы перейдем к списку лучших мероприятий по созданию виртуальной команды для Zoom, давайте рассмотрим, как загрузить и использовать Zoom.
Как использовать Zoom для виртуального тимбилдинга
Вам понадобится Zoom, чтобы опробовать эти мероприятия по созданию команды Zoom! Хорошие новости — загрузить и использовать Zoom очень просто — это может сделать каждый!
- Перейдите по адресу https: // zoom.us / download
- Нажмите кнопку «Загрузить» в разделе «Zoom для встреч с клиентами»
- После завершения загрузки установите приложение на свой компьютер
- Создайте учетную запись — вы можете использовать свой рабочий адрес электронной почты или использовать функцию единого входа через Google или Facebook
- Организуйте встречу — нажмите кнопку с надписью «Начать встречу»
- Добавьте участников — как только собрание начнется, вы можете пригласить людей присоединиться, нажав «Участник» на нижней панели инструментов, а затем «Пригласить» ”
- Поделитесь подробностями встречи — Zoom предоставит вам уникальную ссылку на вашу встречу, которой вы можете поделиться со всеми, к кому вы хотите присоединиться! Подробная информация будет отправлена по электронной почте, тексту или через приложение для обмена сообщениями.
- Присоединиться к собранию — чтобы присоединиться к собранию, которое уже выполняется, откройте приложение Zoom и нажмите «Присоединиться». Введите идентификатор встречи, которым вам поделились, введите свое отображаемое имя, и готово!
Вы также можете запланировать встречу на определенное время в будущем. Это может очень помочь при планировании виртуального мероприятия по построению команды.
- Откройте приложение Zoom и нажмите «Расписание»
- Введите сведения о встрече — дату, время, тему и т. Д.
- После ввода сведений о встрече вы получите уникальную информацию о встрече, которой сможете поделиться с всех, кого приглашают.
Это почти все, что вам нужно знать об использовании Zoom для создания виртуальной команды! Итак, без лишних слов…
20 виртуальных тимбилдингов для Zoom 1. Интернет-квест — Удаленные приключенияДистанционные приключения в The Escape Game — это увлекательное занятие, которое требует от группы общения друг с другом для выполнения поставленных задач — это делает его отличным вариантом для виртуального тимбилдинга! Если вы не знакомы с приключениями в квесте, это временное занятие, в котором ваша команда должна выполнить серию задач, имея в виду конечную миссию.Миссия может быть выполнена только в том случае, если группа может работать как сплоченная команда, которая хорошо общается
2. Игра «Побег», доступная для командThe Escape Game Unlocked — отличный вариант для больших групп, даже для команд из 1000 человек! После того, как все подписываются на встречу, участники разбиваются на более мелкие группы, каждая из которых соревнуется, чтобы разгадать загадку быстрее всех. Команда, которая демонстрирует лучшие навыки сотрудничества и общения, завершит свою миссию первой и обыграет другие команды!
The Escape Game запустили свои разблокированные игры в 2019 году.Во все эти онлайн-приключения с раскрытием преступлений можно играть на любом устройстве и получить удовольствие от приключений в магазине The Escape Game. Unlocked for Teams объединяет эти игры в большой групповой формат и добавляет элемент соревнования.
3. Тайна виртуального убийстваДетективные игры об убийствах — это классика «кто не знает?» игры в современной интерпретации. Фактически, существует компания под названием WHOdunnit, которая проводит игры с детективными убийствами через Zoom! У них есть много разных вариантов для вашей команды, так что вы можете выбрать любое приключение, которое вам нравится больше всего.Игры про убийства идеально подходят для виртуального тимбилдинга, потому что они требуют творчества, общения, критического мышления, и они потрясающие!
4. Общая информацияЕсть несколько разных способов поиграть в мелочи для виртуального тимбилдинга. Во-первых, вы можете придумать свои собственные вопросы и сформулировать их вокруг своих коллег и сотрудников. Например, вы можете спросить: «Как ____ любит свой кофе?» или «Как долго ____ здесь работает?»
Другой вариант — использовать сервис виртуальных команд, например Virtual Team Builders.У этих мероприятий будет ведущий, который будет задавать вопросы вашей группе, определять время раундов, проверять ответы и вести счет. Если вы хотите, чтобы все было интересно, вы можете установить приз для победителя!
5. PictionaryДоказано, что команды, демонстрирующие большую креативность, обладают лучшими навыками решения проблем, чем те, у кого нет. Вы можете развивать творческий потенциал в своих командах с помощью упражнения по построению команды, такого как Pictionary! Используйте Скриббл, чтобы создать онлайн-гостиную, разбить команду на пары и попросить одного человека нарисовать, а другой угадает, что они рисуют.По очереди, пока все в команде не пройдут несколько раз (вы можете установить количество раундов, которые хотите сыграть), и ведите счет. Побеждает команда с лучшим общением и креативностью!
6. Virtual BingoBingo — такая классическая игра, которая по-настоящему понравится публике. Возможно, вы не осознавали, но на самом деле играть в бинго на Zoom невероятно просто! Все, что вам нужно сделать, это отправить всем карточку бинго по электронной почте вместе со своей уникальной ссылкой на встречу Zoom и использовать такую службу, как QuizBreaker, для выбора случайных номеров бинго.Прежде чем использовать QuizBreaker, спросите, есть ли у кого-нибудь в вашей команде традиционный спиннер для бинго, и спросите, не хочет ли он быть тем, кто объявляет числа.
7. Преследование виртуальной командыVirtual Team Building помогает командам зарядиться энергией, предлагая им веселые, но сложные упражнения, которые нужно выполнять вместе. После того, как вы загрузите приложение Outback, вы сможете использовать его бок о бок с Zoom и решать серию умственных, физических, умений и загадок в команде! Это гораздо больше, чем игра — это шанс для вашей команды лучше узнать друг друга, раскрыть скрытые таланты друг друга и укрепить сотрудничество друг с другом.
8. Детские фотографииОбмен фотографиями может быть отличным способом для людей узнать друг друга на более глубоком уровне. Спросите всех в вашей группе, будет ли им комфортно делиться детскими фотографиями, фотографиями с выпускного вечера или просто забавными детскими фотографиями в целом! Дайте каждому возможность поделиться своими историями и задать вопросы о жизни других. Может показаться, что это не способствует командной работе и сотрудничеству, но просто общение друг с другом и общение друг с другом может стать отличным упражнением для построения команды.
9. Кулинарный классЗапланируйте несколько виртуальных тимбилдинговых мероприятий и попросите одного члена команды каждый раз проводить кулинарные мастер-классы. Или, если так всем будет удобнее, пригласите профессионального шеф-повара присоединиться к зум-звонку и попросите его направить всех к готовому блюду. Когда вы закончите готовить, каждый может поделиться своими заметками о блюде и весело поговорить за ужином (и, возможно, за бокалом вина!)
10. КоктейльЭто упражнение по виртуальному тимбилдингу похоже на виртуальный счастливый час.«Счастливый час» может стать отличной возможностью для членов команды познакомиться друг с другом в непринужденной обстановке. Вы можете превратить «счастливый час» в упражнение по построению команды, дав каждому возможность следовать и делать вместе. Например, поскольку это коктейльная вечеринка, вы можете попросить всех воссоздать необычный видеоролик о коктейле или выбрать одного человека, который придумает рецепт и научит остальную группу его готовить.
11. ПолеЕсли вы крупная компания с большим количеством сотрудников и ищете упражнение по созданию виртуальной команды, в котором может принять участие каждый, то The Pitch идеально вам подойдет! Разделите всех на более мелкие группы и попросите каждую группу придумать «презентацию» — они могут либо сами придумать идею, либо ведущий сделает это за них.Задачи должны быть простыми и увлекательными — ничего, к чему нужно относиться слишком серьезно. Например, вы можете попросить всех написать фирменную мелодию или коммерческую идею. Побеждает тот, кто предложит лучшую идею! После того, как их презентация будет завершена, они представят свою идею назначенному «боссу» (обычно ведущему).
12. Танк с имитацией акулыMock Shark Tank похож на The Pitch, но немного сложнее. Каждая команда предложит продукт или идею, которую они хотят предложить «инвестору».«Здесь будут проверены их творческие способности, убеждение и презентационные способности! Mock Shark Tank — отличное упражнение для виртуального тимбилдинга для Zoom, потому что вашей команде, возможно, придется применить сценарии, которые они разыгрывают в реальной жизни! Дайте командам определенное количество времени на разработку продукта и бизнес-плана. Кто предложит лучший план, тот и победит!
13. Виртуальный открытый микрофонОткройте для себя скрытые таланты своей команды и познакомьтесь с ними лучше с помощью виртуальной ночи открытых микрофонов! Поощряйте каждого участника приносить в микрофон (компьютера) все, что они хотят — стихи, пение, танцы, трюки для вечеринок, магию… все, что они хотят, если это уместно для работы.Но это решать хозяину. Убедитесь, что все выключили микрофоны, пока кто-то выступает, чтобы все могли проявить уважение! И не забудьте включить звук после финиша, чтобы они могли получить аплодисменты.
14. Ночь киноХотя в ночном кино не все взаимодействуют друг с другом, он создает общий опыт, который по-прежнему отлично подходит для тимбилдинга. Teleparty позволяет пользователям связываться друг с другом через Netflix, Hulu, Disney + или Amazon Prime Video.Как только все подключены, вы можете общаться друг с другом через окно чата на экране фильма! Обратите внимание, что вы, возможно, сможете устроить вечеринку только на ноутбуке — не все потоковые устройства позволят вам подключиться через приложение на телевизоре.
15. 5-минутный тест личностиЭто быстрое упражнение по созданию виртуальной команды, которое вы можете вписать в рабочий день, а затем обсудить друг с другом в конце дня! 5-минутный тест личности не только помогает членам команды лучше узнать друг друга, но также может помочь им лучше узнать себя! Больше информации о том, как люди думают, работают и чувствуют, может помочь вам обнаружить их сильные и слабые стороны, чтобы вы могли понять, как лучше с ними работать.Как только вы поймете тип личности человека, вы сможете найти для него лучшее место в своей команде на работе!
16. Виртуальный кофе-брейкНайдите время, чтобы ваши сотрудники пообщались друг с другом в непринужденной обстановке. Это отличное виртуальное тимбилдинговое занятие, потому что оно позволяет сотрудникам взаимодействовать друг с другом, но это также отличный способ разбить рабочий день. Работа из дома может быть утомительной и утомительной! Иногда 15-минутный перерыв, чтобы подумать о чем-то другом, кроме работы, — это все, что человеку нужно, чтобы хорошо завершить остаток рабочего дня.
17. Mario Kart TourВсе любят видеоигры с возвратом! Ваша команда может играть в Mario Kart прямо со своего смартфона, загрузив бесплатное приложение Mario Kart Tour, поэтому никому не нужно беспокоиться о наличии игровой консоли или покупке игры. Mario Kart обязательно вызовет немного здоровой конкуренции и, возможно, даже заставит некоторых членов команды поговорить друг с другом о вещах, которые вызывают у них ностальгию по своей молодости!
18. Ежедневные вопросы «Узнай свою команду»Это отличный вариант виртуального тимбилдинга, если у вашей команды ежедневные встречи.Отправьте электронное письмо до встречи Zoom с простым вопросом. Что-то вроде «Какой была твоя первая работа?» «Где ты любишь путешествовать и почему?» «Какими видами спорта вы занимались в детстве?» Вопросы должны быть легкими и свежими — ничего слишком глубокого или личного. Вы же не хотите, чтобы кто-то чувствовал себя обязанным разглашать личную информацию, которой им неудобно делиться.
19. Стопотс
Помните игру Stop? Что ж, Стопотс — это виртуальная версия! На экране появляется буква, и участники должны быстро придумать слово для каждой из указанных категорий, которое начинается с этой буквы.
Это бесплатная игра, которую вы можете разместить с помощью инструмента видеоконференции и посмеяться над странными словами, которые придумывают товарищи по команде! Это идеальный вариант виртуального тимбилдинга для декомпрессии, особенно в творческих отделах, где работают копирайтеры, маркетологи и дизайнеры. Кто знает? Может быть, ваша следующая успешная кампания станет результатом сеанса Stopots!
20. Исследуйте ЛуврДля виртуального отпуска вам не понадобится паспорт! С YouVisit.com, вы и ваша команда сможете заглянуть внутрь парижской иконы и одного из крупнейших в мире художественных музеев. Теперь у вас есть шанс посетить Большую галерею, квартиру Наполеона и несколько других любимых мест!
Что может сделать виртуальный тимбилдинг для вашей команды
Виртуальный тимбилдинг может помочь смягчить некоторые пагубные последствия, которые работа из дома может иметь для вашей команды.
- Если вы начинаете замечать, что в вашей команде есть несколько членов, которые чувствуют себя без поддержки, одинокими или изолированными, создание виртуальной команды может помочь им напомнить, что у них есть сплоченная группа людей, готовых помочь им.
- Иногда удаленные сотрудники могут чувствовать себя обгоревшими или как будто они наткнулись на стену на работе. Упражнение по созданию виртуального коллектива может помочь внести элемент веселья и азарта, которого ваша команда может отчаянно скучать.
- Работа на дому может вызвать у сотрудников ощущение, будто работа отнимает их жизнь. Виртуальный тимбилдинг может помочь тем, кому не хватает автономии, помогая им завоевать доверие других членов своей команды.
- Общение чрезвычайно важно, когда вы работаете в группе людей, но работа за много миль от ваших коллег может затруднить общение.Виртуальный тимбилдинг дает членам команды возможность общаться друг с другом в непринужденной обстановке без стресса, которая может открыть дверь для лучшего общения, когда это необходимо: на работе.
Когда следует использовать виртуальные тимбилдинги?
Виртуальный тимбилдинг отлично подходит для интеграции новых сотрудников, а также для связи коллег и помогает им лучше узнать друг друга. Практически никогда не бывает «плохого» времени для использования упражнений по виртуальному тимбилдингу, но есть несколько важных возможностей.
Набор персонала — Наем и объединение членов команды, лично или удаленно, может быть сложной задачей. Упражнения по дистанционному тимбилдингу могут быть эффективным способом познакомить новобранцев и приспособить их к коллективу!
Развитие лидерства — Назначение кого-либо на руководящую должность во время упражнения по виртуальному тимбилдингу дает ему возможность отточить свои навыки в среде с низкими ставками. Это также помогает членам команды изучить стиль работы своего руководителя, укрепить доверие и предоставить обратную связь.
Культура и командообразование. Каждая компания имеет свою собственную культуру, которая влияет на то, как члены команды работают и взаимодействуют друг с другом. Упражнения по виртуальному тимбилдингу позволяют командам позитивно формировать эту культуру, делая перерыв в работе и переоценивая то, что организация ценит для достижения успеха. Многие компании любят показывать сотрудникам, что они — самый важный фактор, способствующий их успеху!
Специальные мероприятия / конференция — Если ваша компания готовится к мероприятию или специальной конференции, это может быть идеальное время, чтобы повеселиться с людьми, не входящими в вашу непосредственную команду, но разделяющими ценности компании!
Благодарность сотрудников — упражнения по виртуальному тимбилдингу могут быть наградой за упорный труд команды! Очень важно напоминать своим сотрудникам, что вы цените их усилия и что всем нравится небольшое одобрение!
Давай, развлекайся!
Эти идеи и мероприятия по созданию виртуального тимбилдинга для Zoom, несомненно, улучшат совместную работу вашей команды, получая при этом немного столь необходимого удовольствия.Работа из дома может быть изолированной, и члены команды, которые чувствуют поддержку со стороны коллег, скорее всего, будут счастливее и лучше работать. Регулярные упражнения по виртуальному тимбилдингу покажут вашей команде, что вы заботитесь об их благополучии так же, как и об их производительности на работе. Нет, спланируйте свой виртуальный календарь мероприятий по тимбилдингу и загляните сюда, чтобы найти больше идей!
8 супер быстрых командных мероприятий для ваших сотрудников
Тимбилдинг — отличный способ заставить ваших сотрудников общаться друг с другом.Они могут развивать творческие способности, развивать навыки и улучшать общение. Они отлично подходят для ледоколов, утренних тусовок и рабочих встреч. Здесь мы расскажем о 8 лучших быстрых тимбилдингах, которые просты и идеально подходят как для больших, так и для маленьких групп.
Почему важны упражнения и игры для тимбилдинга?
Быстрые упражнения по построению команды важны в офисе, потому что они укрепляют доверие, смягчают конфликты, помогают поддерживать вовлеченность коллег и помогают им сосредоточиться.Один из ключевых факторов успешного ведения бизнеса — это занятые сотрудники. Фактически, команды с высоко вовлеченными сотрудниками зарабатывают в 2 раза больше годовой чистой прибыли компаний с низким уровнем вовлеченности.
Игры тимбилдинга также могут способствовать установлению дружеских отношений на рабочем месте. Исследования показали, что наличие на работе хорошего друга может повысить уровень вовлеченности до 50%. Итак, в следующий раз, когда вы задаетесь вопросом, стоит ли вкладывать деньги в быстрые тимбилдинговые мероприятия, ответ будет положительным.
Вот наш окончательный список быстрых действий и идей по построению команды…
Быстрые тимбилдинговые игры и мероприятия
Наш список отлично подходит для быстрого тимбилдинга для больших групп, а также для быстрых тимбилдинговых упражнений для небольших групп.Все перечисленные игры могут быть выполнены в командах любого размера и легко адаптируются.
Две правды и ложь
Эта игра отлично подходит, если вы ищете вопросы по ледоколу или просто хотите, чтобы ваша команда объединилась. Идеально подходит для построения отношений и веселого занятия со всех сторон. В двух истинах и лжи замечательно то, что вам не нужны никакие материалы, и это совершенно бесплатно! Это дает вашему сотруднику возможность поговорить о своей личной жизни с остальной частью команды и, скорее всего, сломает лед.
Цель этого быстрого тимбилдинга — собрать участников в группу. Затем встает один человек и делает три заявления. Два из них верны, а один — ложь. Затем команда должна работать вместе и обсуждать, что, по их мнению, является ложью.
Это отличная идея, чтобы заставить команду поговорить, а также хорошая возможность рассказать членам вашей команды немного о себе, о чем они никогда бы не догадывались! Выделите время, чтобы поговорить о своей личной жизни в офисе, — это повысит продуктивность и сделает рабочее место счастливым.
Яйцо
Ищете что-нибудь неаккуратное? Что ж, тогда Egg Drop обязательно будет вашим ответом. Эта быстрая командная игра — классическое занятие, которое включает в себя сотрудничество, решение проблем и творчество.
Идея игры состоит в том, чтобы заставить вашу команду работать вместе, чтобы спроектировать и построить контейнер для яиц, который сможет сохранить целое сырое яйцо, когда его выбросят с 2-4-этажного здания. Если у вас большая команда, то разделение группы на две также добавит соревновательного веселья.
Его можно содержать относительно дешево, поскольку в основном поставляются соломинки, скотч, резинки, воздушные шары, газеты и деревянные палочки для мороженого. Этот быстрый тимбилдинг обычно длится около 1,5 — 2 часов.
Слепой чертеж
Эта командная игра лучше всего подходит для общения. Игра звучит достаточно просто, но при этом очень эффективно. Это побуждает ваших сотрудников работать в команде и является отличной идеей. Это идеально подходит для быстрых упражнений по построению команды для небольших групп, так как требует, чтобы вы работали в командах по 2 человека, и их можно выполнить в течение 15 минут.
Игра простая. Сядьте спиной к партнеру. Одному из вас дается изображение объекта, а другому — лист бумаги и карандаш. Сотрудник, держащий изображение, должен описать объект своему партнеру, не указывая прямо, что это за изображение.
Вы должны использовать описательные слова, не имеющие отношения к картинке. Например, если на изображении изображены очки, вы можете начать со слов «нарисуйте два круга одинакового размера рядом друг с другом, оставив между ними дюйм».
Рисующий человек будет делать свои собственные интерпретации, и в конечном итоге выясняется, могут ли два участника эффективно общаться вместе (не говоря уже о веселье и веселье).
Квест
Квесты стали большим повальным увлечением за последние годы. Они очень веселые, сложные и заставляют вас общаться и работать вместе. Идеальное упражнение для тимбилдинга. Независимо от того, где вы живете, вы сможете найти квест в своем городе или городе.
Приключение начинается, когда вы заперты в комнате (часто с довольно классной тематикой).Затем ваша команда должна работать вместе, чтобы найти подсказки, головоломки и коды, чтобы завершить миссию в течение часа.
Доступно так много миссий; например, тема 1920-х годов, где вам нужно найти чертежи, отремонтировать космический корабль на Марсе, чтобы добраться домой или сбежать из тюрьмы. Этот быстрый тимбилдинг определенно стоит вложенных средств и является отличным командным днем.
Держите воздушные шары вверх
Это простая, но веселая игра, в которую можно играть в офисе скучным днем пятницы.Это поднимет настроение каждому и является отличным способом включить легкие упражнения в повседневную жизнь каждого. Это игра, которую полюбят все ваши сотрудники, и все, что вам нужно, — это несколько цветных воздушных шаров.
Эта быстрая командо-строительная игра отлично подходит в солнечный день, так как предназначена для игры на улице. Разделите свой персонал на команды и заставьте их взорвать в три раза больше воздушных шаров, чем в каждой команде (убедитесь, что у каждой команды есть свои цветные воздушные шары).
Цель игры проста; убедитесь, что ни один из воздушных шаров не касается пола.Если воздушный шар касается пола, команда выбывает. Эта игра создана для поощрения беззаботных соревнований и является фантастическим способом выпустить пар. Это позволит вашим коллегам тесно сотрудничать и преподнесет ценные уроки о том, как решать проблемы клиентов.
Охота за мусором
Это интересный способ заставить ваших сотрудников поработать вместе и выйти из офиса на послеобеденное время. Разделите своих сотрудников на команды и дайте им список вещей, которые им нужно вернуть, или задач, которые им нужно выполнить.Команда, которая первой вернется в офис со всеми предметами, побеждает.
Охота на мусорщиков может быть тематической и включать в себя множество забавных подсказок и поворотов. Вы можете просто извлекать предметы, а можете немного повеселиться и заставить их, например, сделать селфи с незнакомцем.
Это отличный способ сплотить команду и возможность разбить группы и клики. Сотрудникам придется надеть свои творческие шляпы и сотрудничать друг с другом, если они хотят получить шанс выиграть главный приз !! (Шоколад, вино и пиво, на наш взгляд, всегда идут в гору).
Минное поле
Это еще один быстрый тимбилдинг, в который можно играть на улице. Для этого вам понадобится какое-то оборудование, в том числе несколько повязок на глаза и различные ручные предметы.
Эта игра для тимбилдинга на открытом воздухе идеально подходит для игры на офисной автостоянке. Время от времени размещайте собранные вами предметы по всей автостоянке. Объектами могут быть такие предметы, как конусы, бутылки, стулья и т. Д. Создайте пары и попросите их назначить одного игрока надевать повязку на глаза.
Второй игрок должен вести своего товарища по команде с одной стороны автостоянки на другую, не наступая на какие-либо предметы. Вам разрешено использовать только устные инструкции. Эта игра отлично подходит для укрепления доверия, общения и эффективного слушания.
Головоломка Бартера
Эта игра в значительной степени полагается на решение проблем и лидерские навыки. Разделите офис на небольшие группы равного размера и назначьте каждой из них головоломку с одинаковой сложностью. Они должны работать вместе, и команда, первая завершившая головоломку, становится победителем.
Вы можете немного перепутать, смешав некоторые части головоломки с головоломкой другой группы. Затем вы можете предоставить командам возможность найти способ получить те части, которые им нужны для завершения головоломки. Это будет происходить путем переговоров, торговли, обмена членами команды и т. Д.
Игра расскажет вам, кто такие прирожденные лидеры, а кто отступит. Однако все должны работать вместе, чтобы добиться успеха.
Краткий обзор мероприятий по быстрому тимбилдингу
Итак, это наши 8 лучших быстрых тимбилдинговых мероприятий, которые мы видели на нашем стадионе в Стаффордшире.Ярнфилд Парк — это национальный учебный центр с более чем 32 комнатами. Помните, что мероприятия по построению команды могут установить взаимопонимание, объединить команду, стимулировать взаимодействие и создать счастливую рабочую силу. Подведем итог: 8 наших лучших быстрых тимбилдинговых мероприятий:
- Две правды и ложь
- Яйцо
- Слепой чертеж
- Квест
- Держите воздушный шар вверх
- Охота за мусором
- Минное поле
- Загадка бартера
Если вы хотите узнать больше о командной работе и стратегиях взаимодействия, ознакомьтесь с последними новостями из нашего блога:
10 советов по жизни в одиночестве, которые помогут вам пройти через самоизоляцию
Скучно работать из дома? Советы, как победить одиночество
5 стратегий вовлечения сотрудников, которые действительно работают
70 лучших индивидуальных вопросов для менеджеров
Преимущества выездных тренингов
5 причин потери мотивации на работе
Посмотреть наш Национальный учебный центр10 пятиминутных занятий по построению команды
В любой рабочей среде команды, которые знают друг друга на личном уровне, как правило, имеют более эффективные и продуктивные рабочие отношения.Может быть сложно отвлечься от бизнеса, чтобы заняться тимбилдингом, но многие быстрые упражнения могут помочь наладить личные связи на рабочем месте. В этой статье мы обсудим важность тимбилдинга и представим 10 пятиминутных упражнений по тимбилдингу, которые вы можете использовать, чтобы познакомиться со своей командой.
Что такое тимбилдинг?
Действия по созданию команды — это игры или другие взаимодействия, которые укрепляют личные связи между сотрудниками на рабочем месте.Существует множество мероприятий, но большинство из них предполагает высокий уровень личного взаимодействия, когда члены команды сообщают друг другу личные данные, работают вместе над выполнением интересного задания или соревнуются друг с другом в дружеском состязании. Компании могут проводить множество мероприятий на рабочем месте, но сотрудники также могут перемещаться по сообществу для выполнения задач. Например, охота за мусором может потребовать от команд поиска различных предметов в городе, основываясь на подсказках, которые им оставляет организатор игры.
Цель командообразования — установить взаимопонимание между коллегами, чтобы они способствовали укреплению доверия и дружбы, которые превращаются в прочные рабочие отношения.Упражнения по построению команды также обеспечивают перерыв в работе, помогая сотрудникам чувствовать себя отдохнувшими и заряженными для выполнения других своих обязанностей. Компании, которые регулярно проводят командные игры, могут обнаружить, что на их рабочем месте более эффективное общение и непринужденная атмосфера. Эти действия также могут обогатить отдельных членов команды, развивая их критическое мышление и навыки решения проблем.
Связанный: Этапы развития команды
Пятиминутные упражнения на командообразование для работы
Вот список коротких упражнений, которые вы можете использовать для создания команды на рабочем месте:
- Coworker Bingo
- Никогда не было
- Кто я?
- Игра возможностей
- Две истины и ложь
- Сокровище пирата
- Минное поле
- Победитель / проигравший
- Вы бы предпочли?
- Назначение Mingle
1.Coworker Bingo
Как и в обычном бинго, вы создадите карточку с пятью столбцами и пятью строками. Оставьте «свободное место» в центре, а остальные заполните интересными фактами, которые товарищи по команде могут рассказать о себе. Например, у вас могут быть коробки для «Побывал в Азии», , «Не любит шоколад», или «Имеет более трех братьев и сестер». Попросите каждого члена команды обойти комнату и подвести своих коллег к начальным квадратам, которые относятся к ним. Чтобы уложиться в пятиминутный лимит, вы можете сделать игровую карту меньшего размера или установить таймер и объявить, что тот, у кого больше заполненных квадратов, является победителем.Эта игра позволяет сотрудникам выучить имена друг друга за короткий промежуток времени, а также выучить личные данные, которые могут укрепить знакомство и сделать их рабочие отношения более эффективными.
2. Никогда не было
В этой игре все члены команды встанут в круг. У каждого человека будет очередь рассказать об одном общем деле или жизненном опыте, которого он никогда не делал. Например, один сотрудник может сказать «Я никогда не учился играть на музыкальном инструменте» или «Никогда не смотрел черно-белый фильм. После игры члены команды, которые выполнили эти действия, могут обсудить свой опыт с теми, кто этого не сделал. Эта игра познакомит сотрудников с другими и может побудить их попробовать новый жизненный опыт.
3. Кто я?
Начните с раздачи карточек с заметками всем членам вашей команды. Попросите их написать на карточке имя известного или исторически важного человека или, если ваша команда уже знакома друг с другом, они могут написать имена коллег.Пусть сотрудники обмениваются карточками, не глядя на них, и прикрепляют их к головам. Затем они будут задавать вопросы, чтобы получить подсказки, которые помогут им угадать имя на карточке.
Например, на карточке игрока может быть написано «Джеральдин в отделе заработной платы». Игрок может начать с вопроса «Этот человек знаменит?» Когда они получают ответ «нет» , они могут перейти к «Работает ли этот человек в офисе?» и так далее, пока они не попытаются угадать личность человека.Эта игра могла бы длиться долго, если бы вся команда играла вместе. Однако вы можете завершить его за пять минут или меньше, если сотрудники играют парами или командами из трех человек. Эта игра поощряет творчество и критическое мышление, а также может помочь раскрыть важные личные данные о коллегах.
4. Игра возможностей
Чтобы начать эту игру, сначала соберите несколько случайных предметов со всего офиса, в идеале по одному или два на члена команды. Когда настанет очередь каждого участника, вручите им предмет, для которого им придется разыграть альтернативное использование.Например, участник может взять степлер и действовать так, как если бы он использовал его для щипцов для салата или палочек для еды. Пока участник не говорит, другие члены команды должны угадать альтернативное использование объекта. Требование от сотрудников придумывать новые способы применения знакомых предметов может помочь развить изобретательность на рабочем месте.
5. Две правды и ложь
Соберите всех членов вашей команды в круг и попросите их по очереди рассказать о себе три «факта». Однако одна из частей информации должна быть ложью.Один человек, например, может сказать: «Я правша», «Я ходил в космический лагерь в средней школе» и «Я играю на барабанах в джазовом оркестре». Тогда их коллегам придется угадывать, какой из пунктов был ложным. Эта игра может помочь наладить межличностные связи, раскрывая черты характера или увлечения, общие для членов вашей команды.
6. Сокровище пирата
Для этой игры выберите участника, который сядет на стул с завязанными глазами.Этот человек — «пират». Поместите случайный предмет под стул и попросите других членов команды попытаться схватить его, чтобы пират не заметил. Если пират указывает в сторону человека или помечает его, он уходит и должен поменяться местами с пиратом. Вы можете играть в эту игру в течение любого времени, предоставив возможность всем членам офиса иметь ход. Вы также можете поиграть несколько минут, установив таймер и назвав победителем пирата или другого члена команды, в зависимости от того, кому достанется сокровище.Эта игра демонстрирует физические навыки и может быть идеальной для рабочего места, где требуется больше физического труда.
7. Минное поле
Начните с размещения случайных препятствий вокруг рабочего места и обозначьте одно место как финишную черту. Это будут ваши «мины». Выберите добровольца, которому завяжут глаза, и двух или трех других членов команды, которые будут руководить. Работа гидов — использовать только голосовые команды, чтобы вести сотрудника с завязанными глазами вокруг препятствий к финишу.
Если у вас большой офис, вы можете выбрать несколько добровольцев и разделить гидов на группы по два-четыре человека.Вы можете вручить приз любой команде, которая доберется до финиша, или воспользоваться секундомером и вручить приз тому, кто финиширует в кратчайшие сроки. Следование инструкциям гида может помочь укрепить доверие между членами команды, что может улучшить навыки совместной работы.
8. Победитель / проигравший
В этой игре разделите вашу команду на пары. Каждый участник по очереди расскажет о своем непростом опыте в своей карьере. После того, как у всех будет возможность поделиться со своим партнером, соберите всю команду вместе.Обойдите комнату и попросите каждого сотрудника описать опыт своего партнера, используя только положительные термины.
Например, один сотрудник может сказать, что ему пришлось сидеть в пробке по дороге на торговую площадку. Их партнер мог бы описать это более позитивно, сказав, что задержка позволила каждому человеку послушать аудиокниги о методах продаж, которые они применили на встрече. Умение видеть положительные стороны любой ситуации может укрепить оптимизм и мотивацию в вашей команде.
9. Вы бы предпочли?
Начните с обдумывания серии случайных «Вы бы предпочли?» вопросы, например, «Вы бы предпочли пойти в оперу или на футбольный матч?» или «Вы бы предпочли на завтрак блины или хлопья?» Разделите комнату пополам с помощью куска ленты, запишите каждый вариант ответа на карточке и поместите их на противоположных сторонах ленты. Когда вы вызываете вопрос, каждый сотрудник перескакивает в сторону, соответствующую их ответу.Вы можете повторять это с другими вопросами, сколько хотите, чтобы игра длилась. Знание ответов друг друга также может показать командам, что у них общего, и позволить им завязать дружеские отношения на основе их общих интересов.
10. Цель Mingle
Эта игра идеальна перед встречей или групповым проектом. Попросите каждого сотрудника решить, что он больше всего хочет внести на встречу, а затем попросите их обойти различных товарищей по команде и дать краткий ответ. Это может включать «Делайте подробные заметки на конференции» или «Помогите решить план продаж на предстоящий квартал.” Участие членов команды в этой игре перед выполнением важных задач может повысить их мотивацию и командную работу, чтобы они завершили проект наиболее эффективно.
9 эффективных тимбилдинговых мероприятий, которые стоит попробовать в этом году
Время пришло. Вы не можете больше этого избежать. Уже здесь слышны протестные крики. Но выхода нет: вы обязательно должны провести мероприятие по тимбилдингу.
Может кто уволится. Или команда не работает.Может быть, это подсказал ваш начальник. Или было много прогулов. Всегда есть причина вкладывать время и силы в действия, которые улучшают работу вашей команды.
Данные о тимбилдинге рассказывают историю, которую нельзя игнорировать: согласно отчету Gallup State of the American Workplace Report, большинство американских рабочих (51%) уволены со своих рабочих мест. Это плохо для бизнеса. Вовлеченные сотрудники добиваются лучших результатов в бизнесе, приходят на работу и делают больше, улучшают отношения с клиентами и добиваются более впечатляющего органического роста, чем те, кто не вовлечен.
Однако в последний раз, когда вы это пробовали, все закончилось неудачей. «Пейнтбол будет взрывом!» Вы настояли на том, чтобы комната была полна угрюмых взглядов. И действительно, к концу дня пейнтбол превратился в настоящую войну. Все еще есть фракции, которые не разговаривают друг с другом.
Итак, какова ваша следующая идея?
«Как насчет метания топора!»
Тимбилдинг и почему они работают
- Бросать острые предметы
- Охота за спрятанными сокровищами
- Органические продукты
- Побег от всего этого
- Строить мосты
- Сборка велосипедов для благотворительности
- Обед в винограднике
- Рок-аут
- Получить массаж
1.Метание острых предметов
Если у вас есть новая команда или команда, которая хорошо ладит, метание топора может быть интересным способом потратить некоторое время на знакомство друг с другом, выпуская немного пара.
«Как и во всем, что должно быть забавным, 25 процентов ваших людей будут в восторге», — говорит Адриан Гостик, автор книги Лучшая команда выигрывает . «Некоторые будут сопротивляться, но примутся за дело. Но найдутся люди, которые скажут: «Это глупо, зачем они меня сюда тащат.’”
Тем не менее, есть много времени, чтобы поговорить и узнать друг друга, пока другие люди метают топоры. И со всеми движениями, ожиданием своей очереди и необходимостью формировать команды, подгруппам трудно изолировать себя и избегать людей, которых они не знают. Также? Запрещается чрезмерное употребление алкоголя. «Это может быть хорошее мероприятие», — говорит Гостик. «Но вы не можете заставить людей веселиться».
Однако избегайте этого, если ваша команда сражается, сломана, не функционирует и все еще злится из-за поражения в пейнтболе.«Не давайте этим людям острые предметы!» предупреждает Лиан Дэви, доктор философии. и автор книги «Хорошая борьба: используйте продуктивный конфликт, чтобы вернуть свою команду и организацию в нужное русло». «Вы должны быть более осторожными, когда пытаетесь восстановить доверие». В этом случае обратитесь за помощью к профессиональному фасилитатору.
Когда это работает?
Это социальная прогулка, которая дает людям возможность познакомиться друг с другом в веселой, непринужденной обстановке. Предупреждение: если ваши команды ненавидят друг друга, теперь они вооружены топорами.
2. Охота за спрятанными сокровищами
Бывший частный сыщик Джейсон Вехтер уже более двух десятилетий приглашает ИТ-специалистов в командные приключения по улицам Сан-Франциско. Он строит индивидуальную охоту за сокровищами для каждого из них.
«Сначала я получаю информацию об участниках: их работа, возрастной диапазон, насколько они активны, конкурентоспособны ли они, живут ли они в этом районе или приезжают откуда-то еще», — объясняет он. Это знание помогает ему избегать культурных ссылок, которые не-американцы не поймут, или подсказок, которые будут слишком легкими для местного жителя или слишком сложными для иногороднего.«Затем мы встречаемся в игровой зоне для брифинга и обсуждаем механику мероприятия и концепции совместного решения проблем и эффективной работы в команде».
Вооруженные припасами и подсказками, все идут в город, чтобы найти ответы. По пути вас ждет увлекательная экскурсия по менее известным местам, людям и истории Сан-Франциско. «Поиск улик — это все равно что отыскивать мелкие детали на месте преступления», — объясняет Вехтер. «Это требует эффективного сотрудничества».
Во многих рабочих ситуациях есть один человек — часто мужчина — который доминирует на собраниях и считается лидером.«Но самый эффективный лидер — это не человек с самой сильной личностью», — говорит Вехтер. «Это человек, который позволяет каждому члену команды вносить свой вклад в максимально возможной степени».
Он часто видит, что команды усваивают этот урок. Пока они веселятся, они видят, как бы они играли лучше, если бы всех слушали.
Когда это работает:
Это мероприятие учит лидерству, эффективному сотрудничеству и немного истории. Это забавная головоломка для умных команд, которые любят игры.
3. Органическое движение
«Лучшее упражнение по построению команды, в котором я участвовала, — говорит Лиза Брэнд, руководитель отдела маркетинга из Лос-Анджелеса, — произошло само по себе». Все началось с задачи: принести лучший бутерброд с арахисовым маслом и желе, который вы можете приготовить. Оказалось, что люди испытывали сильные чувства к скромному PB&J. И заявки приходили со всей компании.
«Люди привозили все, от изысканных кондитерских изделий до Скиппи и виноградного желе», — говорит Бранд. По пути все делились историями о роли PB&J в их жизни, ели подношения друг друга, болтали и веселились.Без того, чтобы называть это «упражнением по построению команды», это стало ежемесячным испытанием. Каждому — отдельная категория «Лучшая версия…». Со временем отношения и дружба сформировались вокруг простой еды.
Ключом к успеху этого органического тимбилдинга была роль, которую менеджеры играли в распознавании, поощрении и участии в нем. Ни один менеджер не вмешался, чтобы удивиться, почему все сделали перерыв, чтобы поесть сэндвичей. Вместо этого конкурсу были предоставлены место, время и официальная санкция.
«Обед, когда вас не заставляют вести дискомфортные беседы один на один, — отличное место для начала работы с новой командой», — соглашается Дэйви. «У всех есть возможность поговорить друг с другом, узнать что-то об их прошлом и укрепить доверие».
Когда работает :
Всем нужно есть. Если вы найдете способ сделать это социальным, вы сможете органично построить фундаментальные командные отношения.
4. Сбежать от всего этого
«Квесты — это интересный способ развить в команде навыки общения и решения проблем», — предполагает Джорджин Хуанг, генеральный директор и соучредитель Fairygodboss.com, профессиональное сообщество для женщин. «Они заставляют вас работать в команде в условиях псевдо« высоких ставок »без каких-либо рисков».
Каждый человек привносит в эту игру определенные навыки, и все они необходимы. Итак, это отличный способ использовать сильные стороны каждого. Есть цейтнот, но нет реальных последствий неудачи. Людям придется бросаться, общаться и работать вместе, чтобы решить загадку и выбраться из комнаты за отведенное время.
«Что интересного в квестах, — говорит Дэвид Голдштейн, главный операционный директор TeamBonding.com. «Разве что члены команды не знают, что они работают вместе. Но они должны это сделать, чтобы добиться успеха. Я тот парень, который все поднимает и переворачивает. Я не тот парень, который разгадывает загадку. Но оба эти человека необходимы ».
Когда это сработает:
Запереть разбитую команду в комнате на час — это не лучшая идея. Тем не менее, это совместное решение головоломок принесет пользу новым командам. Сплошные рабочие команды его убьют.
5. Наводить мосты
«Мы попросили группу технической эксплуатации построить мост», — говорит Эмили Кинг, директор по персоналу ScienceLogic.«Это был взрыв».
Они разбили группу на шесть групп по четыре человека, раздали всем мешок зефира, коробку зубочисток и несколько магнитов и попросили каждую команду построить подвесной мост через несколько столов. У них было 20 минут. Лучший мост получит приз.
Но до того, как таймер запустился, все прошли тест Gallup StrengthsFinder. Эта оценка определяет, являются ли люди «стратегическими» (способны планировать и выявлять закономерности) или обладают «позитивностью» или «властью» (когда они присутствуют, берут на себя контроль и принимают решения) наряду со многими другими качествами.
«Было очень забавно смотреть, — смеется Кинг. «Всем, кто это делал, это тоже было очень весело». Одна команда, в которой было слишком много стратегических участников, так много говорила и планировала, что у них не хватило времени, и они так и не запустили свой мост. Другой, со слишком большим количеством деятелей, вскочил и начал строительство, не слушая инструкций. Им пришлось начинать заново и так и не закончить мост.
«Группа, о которой я беспокоился больше всего», — говорит Кинг. «Была одна женщина, которая задавала вопрос за вопросом. Я думал, они потратят все время, отвечая на них.Лидер был «чутким» и много работал, чтобы убедиться, что все были в курсе. В конце концов, они так хорошо сработались вместе, что победили ».
Когда это работает:
Такой способ построения команды, когда кто-то проводит команду через тест, работает для любой команды и является хорошим решением для команды, которая должна работать над укреплением доверия и психологической безопасности.
6. Создавайте велосипеды для благотворительности
«Сейчас самое популярное мероприятие по тимбилдингу в мире», — говорит Гольдштейн из TeamBonding.com. «Благотворительная сборка велосипеда».
Сюда приезжает команда собирать велосипеды для детей, у которых их никогда не было. Сама по себе постройка велосипеда — это что-то вроде упражнения по тимбилдингу, так как участники должны работать. Это также хорошо для удержания сотрудников и корпоративной культуры, потому что люди хотят чувствовать себя хорошо, когда они работают, и благотворительные мероприятия дают им это.
Но раздача велосипедов — это когда происходит настоящее волшебство. «Когда дети приходят и берут велосипеды», — говорит Гольдштейн.«Люди плачут».
Группы переходят от беспокойства о работе, которая не может быть выполнена из-за этого мероприятия по командообразованию, к получению разрешения на постройку велосипеда для ребенка и к пониманию того, что их рабочая нагрузка, проблема, с которой они сталкиваются с кем-то из команды, их поездки на работу или что-то еще, из-за чего они жалели себя, — ничто по сравнению с ребенком, у которого никогда не было велосипеда.
«Это то, чем я больше всего горжусь в своей работе», — говорит Гольдштейн.
Когда работает:
Это отличное мероприятие для команды, которая хорошо работает вместе и не нуждается в знакомстве.
7. Пообедайте на винограднике
«Совместная еда — отличный способ укрепить доверие», — говорит Дэйви. А кулинарные тимбилдинги пользуются бешеной популярностью. Уроки кулинарии могут быть интересными. Но бывает сложно найти класс, который соответствует уровню навыков каждого. И того, кто идет с работы домой, чтобы готовить для семьи, это может раздражать. Но мероприятия, на которых участники едят, желательно в какой-нибудь красивой обстановке, приветствуются всеми.
«Я провел фантастическое мероприятие с довольно новой командой», — говорит Дэйви.«Мы ели в красивом винограднике». Закуски подавали на улице, в винограднике, среди виноградных лоз. Затем группа перебралась в пещеры на салат. У каждого поля новое место и новое расположение сидений.
«У них была чудесная комната с большим ревущим камином, где мы ели пустыню и наслаждались открытым временем, где мы могли присоединиться к любой группе или поговорить один на один. Это был отличный тимбилдинг ».
Когда это работает:
Это отлично подходит для любой команды, которой нужно узнать друг друга.Здесь много возможностей для разговора и никаких принудительных группировок или физических нагрузок.
8. Rock out
Караоке — это последнее десятилетие. В этом году все о живой группе Karaoke. League of Rock специализируется на мероприятиях по тимбилдингу, где вы можете подняться на сцену и выступить перед рок-группой. Это намного более классное и караоке, которое выводит впечатления на совершенно новый уровень.
Это действительно весело, — говорит Дэви. «Вы на сцене. Это ваш большой шанс сыграть на гитаре или стать рок-звездой, о которой вы всегда мечтали.Но так же весело, если ты не хочешь выходить на сцену. Вы в аудитории, наблюдая, как ваши товарищи по команде раскачиваются ».
Это своего рода тимбилдинг, который выводит рабочую команду на новый уровень. Это дает им общую историю и строит их отношения, а не просто помогает им узнать друг друга.
«Это своего рода мероприятие, на котором люди получают прозвища и появляются шутки», — говорит Дэйви.
Когда это работает:
Есть команда, которая работает? Хотите сблизить их? Это отличный способ сделать это.
9. Сделайте массаж
Когда Ксавье Ли, в настоящее время возглавляющий коучинг руководителей в Ideal Coaching Global и партнер в Центре лидерства, работал в высокофункциональной команде, у которой только что был чрезвычайно успешный год, его команда — из около 50 человек — уехали в Тайланд для тимбилдинга.
Это своего рода мероприятие по построению команды, которое, по крайней мере частично, является наградой. Путешествие ставит всех в равные условия, заставляет людей прекратить повседневную рутину и наслаждаться обществом друг друга, а также создает прочные отношения и теплые воспоминания.
Команда Ли в то время жила и работала в Азии, так что это не было дальним путешествием. «Это было фантастически», — говорит он. «Были зафрахтованные автобусы, чтобы доставить нас на места. Мы ходили в храмы и совершали экскурсию по Бангкоку. Мы пошли на хороший ужин с шоу. Потом нам сделали массаж ».
Трудно представить себе команду, которая будет ныть и жаловаться на такого рода мероприятия по построению команды. Но для этого необязательно ехать в Азию.
Когда это работает:
Когда команда действительно работает, это отображается в вашей нижней строке.В таком случае балуйте их, дайте им почувствовать, что их ценят, и укрепите отношения в команде.
Copyright © 2019 IDG Communications, Inc.
5 лучших виртуальных ледоколов для удаленных команд
Мы все намного больше, чем наши должности. У нас есть интересы, которые, возможно, привлекли каждого из нас к выполнению наших ролей и помогли нам преуспеть в них. Существуют простые упражнения для создания команды, которые помогут вам и вашей виртуальной команде сплотиться и узнать друг друга больше, чем просто коллег.
У всех нас есть истории, которые нас связывают. Тимбилдинговые игры и ледоколы могут поддерживать вашу команду в течение всего года, даже когда вы работаете виртуально! Вот несколько примеров отличных ледоколов и тимбилдингов, чтобы лучше узнать друг друга:
- Игра с неизвестными фактами или мелочи команды
- Quickfire Олимпиада
- Задачи виртуального здоровья
- Счастливый час виртуальной команды
- Проведите по лицу
5 ВИРТУАЛЬНЫХ ЛЕДОКОЛОВ ДЛЯ УДАЛЕННЫХ КОМАНД:
1) Игра с неизвестными фактами или мелочи команды
Игра простая.Назначьте координатора и попросите всех в вашей команде сообщить ему один «неизвестный факт». Координатор отвечает за проверку фактов на основе заранее установленных критериев. Например, вы можете попросить членов команды предоставить факты конкретно о своих городах. Затем они должны создать случайный список фактов и отдельный случайный список имен участников. У каждого есть определенное количество времени (например, завершить до конца дня), чтобы максимально точно сопоставить участникам как можно больше фактов.Если у вас небольшая команда, вы также можете попросить каждого человека объяснить причину каждого угаданного совпадения, читая вслух отдельные ответы.
2) Quickfire Олимпиада
Наполните свою команду виртуальным ледоколом Quickfire Olympics. Эта игра на олимпийскую тематику проверяет вашу команду умственными, физическими и творческими проблемами, чтобы выиграть золотую медаль. Это идеальный способ поднять настроение вашей команде на встречах, повысить вовлеченность и поощрить общение.
3) Задачи виртуального здоровья
Разбейте лед вместе со своей удаленной командой, приняв участие в одном из наших испытаний Virtual Wellness Challenge.Это недельное соревнование побуждает вашу команду поддерживать и подбадривать друг друга, участвуя в соревнованиях и набирая наибольшее количество очков. Этот ледокол настраивается и может быть модифицирован для включения задач и мелочей, характерных для компании.
4) «Счастливый час» виртуальной команды
Нет лучшего способа сломать лед, чем счастливый час виртуальной команды! Каждый член команды получит по почте набор для коктейлей, узнает, как приготовить коктейль, а затем будет наслаждаться им в команде.Наш виртуальный счастливый час может быть разовым мероприятием, серией мероприятий или сочетаться с другим виртуальным ледоколом.
5) Проведите по лицу
В виртуальной интерактивной игре «Swipe Face» недостатка в смехе не будет! Каждый член команды будет позировать в ответ на конкретную подсказку, например «Рев тигра» или «Лицо воздушного шара», а затем отправит свою фотографию. После этого команда пойдет и проголосует за понравившуюся позу. Это идеальная автономная игра с ледоколом, которую можно использовать в качестве дополнения, чтобы придать энергии уже существующему мероприятию или встрече.
Ледоколы считаются занятием №1 по адаптации, а также лучшим способом познакомиться с вашей командой.