Пять черт успешных новаторов / Хабр
Что делает идею инновационной? И что делает инновационную идею стоящей? Согласия по этим вопросам до сих пор нет.
К примеру, в спорах о том, какое изобретение важнее — интернет или колесо, скорее проявятся личные предпочтения, чем логическая аргументация. Не сходятся эксперты и в том, какой тип и уровень инноваций приносит больше всего пользы организациям.
Одни исследования утверждают, что радикальные инновации (что звучит очень привлекательно) дают стабильные конкурентные преимущества, тогда как другие демонстрируют, что «умеренные» инновации — т. е. скорее iPhone 5, чем оригинальный iPhone, — как правило, более эффективны, и не в последнюю очередь потому, что снижают рыночную неопределенность. Есть также неубедительные выводы о необходимости считаться с мнением потребителей, тогда как некоторые исследования показывают, что потребительское внимание губительно для инноваций, поскольку равноценно игре в догонялки, — но есть несогласные и с этой точкой зрения.
Переведено в Alconost.
И, как известно, нам очень плохо дается оценка собственных идей. Большинство людей попадают в ловушку иллюзии собственного превосходства, из-за чего переоценивают свой творческий талант, — как это происходит в любой другой сфере (например, 90% водителей считают, что уровень их навыков — выше среднего, что математически невозможно). Это позволяет убедиться, что мы не можем полагаться на то, как человек оценивает себя сам, для определения уровня креативности его идей.
Но все же существуют относительно четко определенные критерии, позволяющие прогнозировать, кто сможет генерировать творческие идеи. Ведь исследования выявляют непропорционально высокую вероятность появления свежих и полезных идей у некоторых людей, для которых — независимо от сферы их компетенций, должности и опыта работы — характерны одни и те же психологические характеристики и варианты поведения.
Впрочем, одной креативности для новаторства недостаточно: инновации часто требуют развития, реализации и внедрения идеи. Вот почему «латентных» новаторов существенно больше, чем фактических, и почему все мы когда-либо придумывали великие идеи, до реализации которых дело так и не дошло. Вот парочка моих: «друг напрокат» — сервис, позволяющий туристам нанимать местных жителей, которые могут дать им полезные советы или просто составить компанию, а также приложение для поиска свиданий по местоположению, которое подыскивает вам находящуюся неподалеку пару, подходящую по личностному профилю.
Ключевое различие между креативностью и инновацией — в исполнении: способности превратить идею в успешный сервис, продукт или предприятие. Если, как заметил Уильям Джеймс, «истина — это то, что случается с идеей», предпринимательство — это процесс преобразования творческих идей в полезные инновации. Учитывая, что предпринимательство включает в себя человеческий фактор — оно зависит от решений и поведения конкретных людей, логический подход к пониманию сути инноваций заключается в изучении базовых характеристик предприимчивых людей, т. е. людей, являющихся движущей силой инноваций независимо от того, основали ли они собственный бизнес или работают по найму. Такое исследование выявляет несколько ключевых характеристик (в дополнение к креативности):
- Гибкое мышление, которое помогает им определять незанятые рыночные ниши. Возможности — это основа предпринимательства и инноваций, и некоторые люди замечают их гораздо лучше, чем другие.
Кроме того, эти люди генетически запрограммированы на новаторство: они жаждут нового и сложного опыта, ищут разнообразие во всех аспектах жизни. Это согласуется с более высокими показателями синдрома дефицита внимания и гиперактивности среди учредителей бизнеса.
- Формальное образование или подготовка, которые необходимы, чтобы замечать новые возможности, распознавать их в текущем контексте. Вопреки распространенному мнению, самые успешные новаторы — это не гении высшей пробы, а хорошо подготовленные профессионалы своего дела. Без специальных знаний тяжело отличить значимую информацию от неважной, шум от сигнала. Об этом свидетельствуют и результаты исследований, подтверждающих что предпринимательская подготовка окупается.
- Проактивность и большое упорство, что позволяет им разрабатывать обнаруженные возможности. Прежде всего, эффективные новаторы отличаются от коллег большей целеустремленностью, устойчивостью и энергией.
- Здоровая осторожность.
Многих это удивило бы, но успешные новаторы обычно более организованы, осмотрительны и не расположены к риску по сравнению с большинством людей (повышенный риск неизбежен при создании бизнеса, но при этом никак не связан с его успешностью).
- Социальный капитал, на который они полагаются на протяжении всего предпринимательского процесса. Серийные новаторы стремятся использовать доступные связи и сети для мобилизации ресурсов и создания сильных альянсов, как внутренних, так и внешних. Популярное представление о предпринимательстве воспевает новаторов как независимых гениев-индивидуалистов, но инновация — это всегда командный продукт. К тому же у предприимчивых людей обычно более высокий коэффициент эмоционального интеллекта (EQ), что позволяет им продавать свои идеи и стратегии, а также доносить основную миссию другим членам команды.
Даже если у людей есть все пять перечисленных характеристик, не стоит ждать от них настоящих инноваций при отсутствии осмысленной миссии или долгосрочного видения. На самом деле видение — это точка, где встречаются предпринимательство и лидерство: независимо от того, насколько вы креативны, гибки или проактивны, критической чертой успешного новатора остается способность толкать вперед к инновациям других людей. Без нее вы не привлечете правильных талантов, не построите и не вдохновите команду и не сохраните статус новатора, даже достигнув успеха. Как недавно отмечали Фрэнсис Боуэн и его коллеги, существует «порочный круг, в котором инновация приводит к лучшим показателям в будущем, но эта инвестиция может также вызвать рост жесткости, что снизит инновационный потенциал». Другими словами: инновации приводят к росту, но рост препятствует инновациям… кроме тех случаев, когда инновации становятся неотъемлемой частью организационной культуры, для чего необходимо эффективное видение.
Если вкратце, то нет смысла просто надеяться на прорывную идею; настоящую ценность представляет способность генерировать много идей, находить правильные возможности развивать их, действовать с воодушевлением и преданностью делу, чтобы достичь осмысленной цели.
Идеи не делают людей успешными — все точно наоборот.
О переводчике
Перевод статьи выполнен в Alconost.
Alconost занимается локализацией приложений, игр и сайтов на 60 языков. Переводчики-носители языка, лингвистическое тестирование, облачная платформа с API, непрерывная локализация, менеджеры проектов 24/7, любые форматы строковых ресурсов.
Мы также делаем рекламные и обучающие видеоролики — для сайтов, продающие, имиджевые, рекламные, обучающие, тизеры, эксплейнеры, трейлеры для Google Play и App Store.
Подробнее: https://alconost.com
Подобрать игрушкиКатегории ЖивотныеИгровые и ролевые наборыИгрушки для малышейИгры — забавыИгры, головоломки, пазлыИнтерактивная игрушкаКонструкторы и моделированиеКуклы и мягкая игрушкаМузыкальные инструментыОпыты и исследования Выращивание кристалловДино ГоризонтПрофессор Эйн 30 лучших экспериментовАльтернативные источники энергииАнглийская упаковкаБольшие наборы экспериментовВыращивание кристалловЗагадочные слизи Занимательная анатомияИсследовательМагнитоманияМеханические моделиМикробиологические моделиНаборы исследователяНаборы экспериментатораНаучная лабораторияОсновы анатомииОсновы физикиОсновы химииОсновы электричестваХимические экспериментыЧемоданчик исследователяЭкосистемы ОружиеРадиоуправляемые игрушкиРазвитиеРисованиеТворчествоТехника и роботыТовары для праздникаТовары для спорта и отдыхаАксессуарыПосудаХозтоварыОдежда и обувьТовары медицинского назначенияГалантерея Распродажа |
Главная > Каталог > Опыты и исследования > Профессор Эйн > Набор для проведения экспериментов Новаторы «Атомная смесь» (8 эксп.
|
10 главных инноваций в видеоиграх, определяющих индустрию
От больших мейнфреймов до портативных устройств — мы прошли долгий путь в развитии игр. Сегодня игровая индустрия приносит миллиарды доходов благодаря технологическим достижениям и интересу людей к этим играм. Согласно последней статистике, ключевые игроки, а именно Китай, Япония и США, зарабатывают 24,4 миллиарда долларов, 23,5 миллиарда долларов и 12,4 миллиарда долларов соответственно.
Кроме того, количество людей, играющих в эти игры, в настоящее время находится на пике, причем большинство из них составляют дети в возрасте до 18 лет. Существует бесконечный список жанров на выбор, таких как экшн, головоломки, мюзиклы, стратегии в реальном времени, браузерные игры и т. д. С каждым днем возбуждение растет, и вещи становятся все более реалистичными для геймеров по всему миру.
От Super Mario в 1980-х до Pokémon Go в 2016 многое изменилось, и поэтому мы представляем список из 10 инноваций в видеоиграх, которые сегодня управляют индустрией.
1. Распознавание голоса
Распознавание голоса — не новая концепция для видеоигр, но с течением времени она стала более распространенной и полезной. Это может быть либо подключаемое устройство, либо встроенный микрофон, доступный вместе с игровым устройством. Вы можете не только включать и выключать игровую консоль, но и управлять игрой и взаимодействовать с персонажами с помощью голосовых команд.
Классический пример этой технологии — Hey You, Pikachu. В этом главный герой должен общаться с диким Пикачу на протяжении всей игры, чтобы завоевать его доверие. 9Настраиваемые персонажи их выбор. Есть варианты выбора относительно имен, пола, внешности, причесок, нарядов и аксессуаров.
Например, Серый Страж из серии Dragon Age — это игра, которая позволяет игрокам выбирать различные аспекты персонажей, включая их социальный класс, навыки и физические черты. Другая игра под названием Create a Warrior из серии WWE позволяет игроку настраивать внешний вид бойцов вместе с музыкальной темой входа, а также их завершающим приемом.
3. Интерактивная драма/ролевые игры
В этой категории в игре есть сюжетная линия, которая отображается так же, как фильм с разными углами камеры. Игрок не решает никаких головоломок; он просто принимает важные решения, от которых зависит поворот событий. Эти игры сосредоточены на персонажах и сюжете и позволяют ему быть злым или добрым. Играя в эти игры, вы можете убивать или спасать других персонажей.
Например, «Ходячие мертвецы» — это игра, в которой главный герой вместе с группой находит способы выжить в условиях зомби-апокалипсиса. Другая игра под названием Façade фокусируется на спасении/разрушении брака пары в зависимости от действий главного героя.
Загружаемый контент — это весь дополнительный контент, который может быть загружен игроками и направлен на удержание пользователей. Это также обогащает игровой опыт, открывая возможности привнести в игру что-то новое. Это могут быть монеты, карты, оружие и т. д.
Эта техника обычно применяется в эпизодических играх, таких как Fallout 3, или в файтингах, таких как Mortal Kombat. Иногда он предлагается со скидкой в течение ограниченного периода времени, чтобы заманить игроков.
5. Носимые гаджеты для игр
Мы рекомендуем: 10 носимых гаджетов
Игры больше не ограничиваются консолями, планшетами и мобильными телефонами. Носимые технологии играют важную роль в переосмыслении портативных игр в форме очков и часов. Игроки могут использовать свои Google Glass или Apple Smartwatch, чтобы играть в игры, не беспокоясь о том, как держать устройство.
Прилагаются усилия, чтобы сделать носимые устройства новым средством развлечения, представляя их как расширение игровых консолей. Это, безусловно, изменит будущее увлеченных геймеров по всему миру.
6. Киберспорт
Киберспорт — это тенденция, в рамках которой проводятся соревнования (онлайн или оффлайн), в которых участвуют профессиональные игроки со своими соответствующими электронными устройствами, чтобы выиграть призовые деньги. Жанры, которые обычно подпадают под это понятие, — это шутеры от первого лица, стратегии в реальном времени и файтинги.
В подобных конкурсах принимает участие не только множество профессионалов, но и живая публика, наблюдающая за соревнованиями. Некоторые из них — чемпионат мира по League of Legends, Intel Extreme Masters и т. д. С 2000 года количество турниров резко возросло.
7. Многопользовательские онлайн-игры
В настоящее время в большинстве игр стало обычным делом предлагать многопользовательские онлайн-игры. Это позволяет вам соревноваться с большим количеством игроков онлайн в режиме реального времени. Вы можете ставить им задачи или принимать вызовы от других игроков. Они воспроизводятся онлайн и, следовательно, требуют подключения к Интернету.
Counter Strike является подходящим примером этой категории, которая имеет разные режимы для онлайн и оффлайн игроков. В онлайн-соревнованиях первая команда, достигшая целей, побеждает в игре, уничтожая другую команду.
8. Открытый мир
Эта тенденция обычно наблюдается в ролевых играх и стратегиях в реальном времени, где игрок может свободно перемещаться и развивать личность в зависимости от окружающей среды. Раньше диапазон и местоположение игры были ограничены, так что у игрока не было возможности исследовать или использовать свои собственные идеи. Но теперь это изменилось; теперь игроки могут двигаться в выбранном ими направлении и достигать желаемых объектов.
Assassin’s Creed и Grand Theft Auto Series — одни из самых популярных игр с концепцией открытого мира. Это футуристический подход к тому, чтобы сделать игры более интерактивными и привлекательными для аудитории.
9. Игры с дополненной реальностью
Подобно концепции виртуальной реальности, цель дополненной реальности заключается в объединении реального мира с виртуальным. Это позволяет игрокам взаимодействовать с игровыми объектами, которые применимы к реальным ситуациям.
Наиболее ярким примером этой игры является Pokémon Go, выпущенная в июле этого года. В этой игре игрок должен найти как можно больше покемонов с помощью навигации, представленной в приложении. Он стал сенсацией среди игровых фанатиков всего за пару месяцев после появления.
10. Игры виртуальной реальности Вы также можете прочитать: 15 замечательных приложений виртуальной реальности Виртуальная реальность — это технология, которая позволяет пользователю испытать трехмерное окружение, в котором он взаимодействует и выполняет действия , особенно для игры. Это дает вам возможность перенестись в совершенно другой мир, в то время как вы физически присутствуете где-то еще.
С гарнитурой на голове и консолью в руках вы готовы войти в виртуальный мир и играть в игру вдали от реальности. Second Life, Active Worlds и Blue Mars — некоторые популярные игры виртуальной реальности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Судя по всему, мир видеоигр трансформируется таким образом, что будущее поколение будет иметь большое значение. Разработчики игр получают огромные деньги от бизнеса и, следовательно, стремятся предложить наилучшие игровые возможности для своей аудитории.
Это больше не развлечение; мы достигли этапа, когда дети учатся и развивают свою личность, взаимодействуя с виртуальным миром игр. Люди всех возрастных групп, социальных слоев и личностных качеств вовлекаются в игры. Например, то, как люди сходили с ума по Pokémon Go, очевидно, предсказывает, что в ближайшие несколько лет многое изменится.
Вы можете прочитать наш блог и раздел статей, чтобы узнать больше об электронике, промышленности и технологиях.
Filed Under: Tech Articles
Инновационные игры: создание революционных продуктов с помощью совместной игры
Самая сложная часть инноваций? Точное предсказание того, что клиенты хотят, в чем нуждаются и за что будут платить. Даже если их спросить, они часто не могут объяснить, чего хотят. Теперь есть революционное решение: инновационные игры. Опираясь на свою стратегию разработки программных продуктов и опыт консультирования по вопросам управления продуктами, Люк Хохманн создал двенадцать игр, которые помогут вам раскрыть истинные, скрытые потребности и желания ваших клиентов.
Вы узнаете, что дает каждая игра, почему она работает и как в нее играть с клиентами. Затем Хохманн показывает, как интегрировать результаты в ваши процессы разработки продуктов, помогая вам сосредоточить свои усилия, снизить затраты, ускорить время выхода на рынок и предоставить правильные решения с самого начала.
- Узнайте, как ваши клиенты определяют успех
- Узнайте, что клиентам не нравится в ваших предложениях
- Раскройте невысказанные потребности и прорывные возможности
- Поймите, как ваши предложения вписываются в деятельность ваших клиентов
- Уточните, как и когда клиенты будут использовать ваш продукт или услугу
- Предоставление правильных новых функций и принятие более эффективных стратегических решений
- Повышение сочувствия к опыту клиентов в вашей организации
- Повышение эффективности организаций продаж и обслуживания
- Определите наиболее эффективные маркетинговые сообщения и функции, которые можно продать
Innovation Games незаменимы для всех, кто хочет вести более успешную и ориентированную на клиента разработку продуктов: менеджеров по продуктам и исследованиям, технических директоров и руководителей разработки, маркетологов и руководителей высшего звена.
Люк Хохманн
Люк — основатель и генеральный директор FirstRoot, Inc. Наша миссия — создать новое поколение влиятельных инвесторов. Наша уникальная стратегия выхода на рынок поддерживает все заинтересованные стороны, поскольку молодежь использует партисипативное бюджетирование для инвестирования реальных денег в свои школы. Молодежь изучает 5 составляющих современного образования: творчество, критическое мышление, общение, сотрудничество и гражданское право, поскольку они испытывают настоящую свободу действий и управление своим будущим, изучая на собственном опыте, как на самом деле работают деньги. Мы хотим получить 1 000 долларов в 1 миллион школ по всему миру и посмотреть, что произойдет, когда молодежь будет контролировать 1 миллиард долларов в капитале. Ранее участник и главный консультант SAFe® Framework, Люк был основателем и генеральным директором Conteneo, Inc. (приобретенной Scaled Agile, Inc.), где он работал с выдающейся командой разработчиков над созданием платформ Weave, Strategy Engine и Knowsy® для гибкости принятия решений. . Автор четырех книг, многочисленных статей и упоминается как изобретатель более десятка патентов, Люк является всемирно признанным экспертом в области гибкой разработки программного обеспечения. Люк был одним из организаторов первой Agile-конференции в 2003 году, входил в состав правления Agile Alliance и в партнерстве со Scrum Alliance провел «Масштабное сотрудничество», крупнейший в мире ежемесячный вебинар, посвященный помощи организациям с 10 или более командами Scrum. в 2 или более локациях масштабировать ловкость. Люк является очень востребованным спикером. Он выступал на таких конференциях, как конференция Agile Alliance, Agile Australia, Lean-Agile Scotland, Agile New Zealand, Австрийский инновационный форум, CXPA и SAFe Summit. Люк является соучредителем фонда Every Voice Engaged Foundation, некоммерческой организации 501c3, которая помогает гражданам, правительствам и некоммерческим организациям совместно решать проблемы, которые невозможно решить без участия гражданского общества.