Страница не найдена — ОШИБКА 404
Персональный менеджер
Сотрудничая с нашим маркетинговым агентством, Вы всегда можете быть уверены в перспективах работы ресурса, потому как каждый проект отслеживается менеджером-специалистом. Тщательный анализ, постоянный мониторинг и поддержка позволят Вам всегда быть в курсе нововведений в мире IT, которые могут стать эффективными решениями для развития проекта. Также Вы всегда можете обратиться к менеджеру со всеми интересующими вопросами, в том числе касающимися редактирования сайта!
Экономия времени
Студия дизайна Art-Web экономит Ваше время, потому что время — деньги! Мы заинтересованы в вашем росте и достижении поставленных целей, поскольку от вашего успеха зависит наш!
Работа на результат
Наша команда в Новороссийске — профессионалы! Для нас важно, чтобы клиент чувствовал отдачу от сотрудничества, поэтому в работе по созданию сайта мы нацелены на результат!
Постоянный рост эффективности
Каким Вы видите свой сайт? На какие перспективы для своего проекта рассчитываете? Мы дадим вам ответ — сайт удобен, сайт занимает высокие позиции, сайт приносит либо коммерческую прибыль, либо творческий результат, в зависимости от Вашего направления. Все это доступно в студии дизайна Art-Web. Мы никогда не стоим на месте, двигаемся вперед, совершенствуем свои знания и навыки — именно это и есть залог успеха. Использование современных инструментов и принятие верных решений для развития — надежная формула эффективности!
Немного о нашей студии
Создание сайта – это по-своему искусство. Ведь нужно сделать именно такой дизайн, который понравится владельцу, а также обеспечит позитивное восприятие сайта его посетителями. Нужно сказать, что профессиональные услуги, которые мы предлагаем, включают в себя целый спектр работ в данной области, посвященных тому, чтобы новый сайт нравился их владельцам, а также прямо или косвенно приносил доход.
Что делает наша студия? Занимаясь созданием сайтов, мы осуществляем широкий спект услуг, а именно: проектирование, разработку, дизайн и поддержку. Также к позитивным качествам нашей студии можно добавить то, что мы всегда обсуждаем цену с нашими заказчиками и стараемся найти оптимальный вариант.
Объем услуг будет подобран специально под ваши потребности и задачи. Вы можете разбить разработку на несколько частей и, таким образом, проводить оплату только в удобном для Вас объеме.
Скажите, зачем обращаться далеко, если вы можете получить услуги высокого качества по созданию сайта в Новороссийске у себя дома? Создание качественного, высокопосещаемого и легкого в управлении сайта, безусловно, возможно.
После выбора системы управления будущего сайта готовится индивидуальный дизайн, причем творческих решений нам не занимать, всегда можем придумать что-то оригинальное или нетривиальное, что выгодно выделит Вас среди конкурентов. Вы получите именно тот вариант, о котором мечтали.
В заключение страницы сайта оформляются таким образом, чтобы максимально заинтересовать посетителя и заставить остаться на сайте подольше. Также сайт будет содержать дополнительную информацию, которая будет способствовать его поисковой оптимизации и продвижению в Новороссийске.
тарифы, цены услуг на сайте — Курьерская служба КСЭ
Компания «Курьер Сервис Экспресс» предлагает предпринимателям воспользоваться услугой фулфилмента. Мы возьмем на себя работу с товаром на складе, логистику и доставку заказов клиентам. Вы сможете плотнее заниматься продажами, увеличить число покупателей, больше зарабатывать, а также сэкономите время и снизите затраты на бизнес.
Что такое фулфилмент
Это набор операций, которые необходимы, чтобы покупатель получил заказанный им товар из интернет-магазина, маркетплейса. Он включает в себя не только работу с материальными ценностями, упаковкой, транспортом, отчетными документами, но и взаимодействие с клиентами.
Заказ нужно принять, обработать, собрать, упаковать. Его должны доставить в надлежащем виде и в срок. А до того, как товар начнет свой путь к будущему владельцу, его следует хранить в подходящих условиях.
Не менее важно иметь обратную связь с покупателями, чтобы человек мог оставить отзыв, заменить или вернуть заказ.
Это поможет понять потребности клиентов, повысить количество обращений, снизить число отказов от покупок и, соответственно, увеличить доходы.
Но заниматься всеми операциями самостоятельно сложно, дорого и вряд ли возможно без путаницы. А с услугой фулфилмента бизнес остается под полным контролем владельца, лишь часть технических работ выполняют специалисты.
Как работает
Если вы закажете фулфилмент от КСЭ, наши сотрудники возьмут на себя задачи:
- принимать товар на склад, контролировать его качество и число единиц с помощью уникальных штрихкодов;
- размещать материальные ценности на складах с учетом их свойств и требований к условиям хранения;
- контролировать наличие товара, вести учет с помощью автоматизированной системы и видеонаблюдения;
- комплектовать и упаковывать заказы с сопроводительными документами;
- принимать обращения от клиентов интернет-магазина в режиме 24/7 с сайта и по телефонам;
- информировать получателей о движении заказов, работать с возникшими претензиями;
- доставлять товары до маркетплейсов, пунктов выдачи или в руки покупателю, если он живет в Москве, Санкт-Петербурге, любом городе ЦФО;
- принимать наложенные платежи и отчитываться по ним;
- принимать возвращенные заказы, контролировать их состояние и отправлять на хранение.
Чтобы воспользоваться услугой, нужно заключить договор, заполнив форму на сайте. Если у вас есть вопросы, задайте их сотруднику в чате.
Преимущества услуги
Фулфилмент от КСЭ дает целый список выгод:
- Вы экономите на стоимости услуги благодаря пакетным тарифам и оптимизированным затратам на выполнение работ.
- Вы бережете собственные финансы, ведь не придется искать и оплачивать место для хранения товаров, увеличивать штат сотрудников, обучать их.
- На наших складах доступно стеллажное, полочное, ячеистое хранение разных видов груза, в том числе негабаритного.
- В складских помещениях работает собственная автоматизированная система управления, что исключает риск ошибиться.
- Ваши товары будут доступны клиентам по всей стране благодаря сети ПВЗ, продуманной логистике и курьерской службе.
- Вы можете заказать дополнительные операции: подбор заказов сверх пакета, идентификацию товара без штрихкода.
Освободившись от рутинной работы, вы уделяете больше времени маркетингу и наращиваете объем продаж, значит, зарабатываете больше.
Помимо стандартных условий фулфилмента, КСЭ может подготовить особое предложение по запросу клиента. Наши ресурсы позволяют выполнять более 10 000 заказов в сутки только в Москве и от 8 000 — в Санкт-Петербурге.
Кому выгодна услуга фулфилмент
Наша поддержка нужна тем, кто:
- имеет интернет-магазин или производство, планирует увеличить площадь хранения товаров либо отказывается от содержания собственных складов;
- собирается увеличить прибыль от бизнеса и снизить затраты на него;
- намерен улучшить сервис и привлечь больше клиентов;
- хочет продавать не только в своем городе;
- ищет покупателей в центральной части России и за рубежом.
Фулфилмент от КСЭ означает полную ответственность за доверенный груз, его хранение, комплектование, доставку и работу с клиентами наших заказчиков.
TEXT-S&P Резюме: ОАО «Новороссийский морской торговый порт»
By
9 Min Read
Обоснование
Рейтинги ОАО «НМТП» ограничены оценкой Standard & Poor’s Ratings Services его профиля финансовых рисков как «с высокой долей заемных средств», хотя это частично смягчается нашей оценкой профиля бизнес-рисков как «удовлетворительного».
По нашему мнению, профиль финансовых рисков НМТП с «высокой долей заемных средств» отражает его агрессивную финансовую политику и «менее чем адекватную» позицию ликвидности. Приобретение российского нефтяного порта ООО «Приморский торговый порт» (ПТП) за 2,15 миллиарда долларов в январе 2011 года существенно увеличило долг НМТП. Мало того, что транзакция привела к снижению показателей кредитоспособности; он также израсходовал большую часть остатков денежных средств группы. Долг по этой сделке также повлек за собой новые финансовые ковенанты, согласно которым, по нашим расчетам, у компании мало резерва. Кроме того, на профиль ликвидности группы оказывает давление ограниченный финансовый резерв по кредиту Сбербанка. Тем не менее, мы отмечаем, что НМТП увеличил генерирование денежного потока благодаря более высоким операционным показателям с середины 2011 года и гибкости в плане снижения крупных капитальных затрат (капитальных затрат). Эти факторы привели к более сильной денежной позиции, необходимой для завершения рефинансирования облигаций НМТП на сумму 300 млн долл.
США, срок погашения которых наступил 17 мая 2012 г.
Рейтинги НМТП поддерживаются сильной конкурентной позицией крупнейшего портового оператора России с экспортно-ориентированной экономикой. Дальнейшая поддержка исходит от послужного списка прибыльности группы и положительных перспектив роста объемов.
Мы считаем НМТП субъектом, связанным с государством (ГРЭ), поскольку его 20% прямого владения Федеральным агентством по управлению государственным имуществом (Росимущество), которое является инвестиционной структурой Российской Федерации (иностранная валюта BBB/Стабильный/ A-3, местная валюта BBB+/Стабильный/A-2, российская национальная шкала «ruAAA»). Кроме того, российское правительство имеет право «золотой акции», которое позволяет ему накладывать вето на важные корпоративные вопросы, и около 30,3% косвенной доли участия в НМТП через его владение ОАО «АК «Транснефть» («Транснефть»; BBB/Стабильный/—; 25%-ный владелец). НМТП) и ОАО «Российские железные дороги» (BBB/Стабильный/—, российская национальная шкала «ruAAA»; 5% владелец НМТП).
Рейтинг НМТП «BB-» основан на его кредитоспособности на самостоятельной основе (SACP), которую мы оцениваем как «bb-», а также на нашем мнении о «низкой» вероятности того, что российское правительство окажет своевременную и достаточную чрезвычайную поддержку НМТП в случае финансовых затруднений.
В соответствии с нашими критериями GRE, наше мнение о «низкой» вероятности чрезвычайной государственной поддержки основано на нашей оценке НМТП:
— «Ограниченная важность» роли НМТП для российского как предприятие, направленное на получение прибыли. Мы понимаем, что повседневная деятельность НМТП важна для правительства России. (НМТП обеспечивает до 60% экспорта российской нефти.) Однако мы полагаем, что правительство в первую очередь заинтересовано в деятельности компании, а не в ее кредитоспособности. Мы также полагаем, что деятельность НМТП может осуществляться другой организацией частного сектора.
— «Ограниченная» связь с правительством России, которому принадлежит 20% группы напрямую, вместе с золотой акцией через федеральное агентство и 30,3% косвенно.
НМТП, на наш взгляд, работает как частная компания. Кроме того, мы полагаем, что существует вероятность того, что правительство может продать свою долю в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Базовый операционный сценарий S&P
Наш базовый кредитный сценарий на 2012 г. предполагает, что объемы НМТП превысят ВВП России, о чем свидетельствует 10-процентное увеличение объемов в первом квартале 2012 г. (по нашим оценкам, в 2012 г. ВВП России вырастет на 3,5%.) Мы также предполагаем, что компания может повысить цены в соответствии с инфляцией. Мы ожидаем, что инфляция индекса потребительских цен в 2012 г. для России будет чуть менее 5%. Принимая во внимание эти факторы и меры по контролю затрат, мы прогнозируем, что EBITDA НМТП увеличится до 610–620 млн долларов США, а маржа EBITDA останется на уровне 52–53% в 2012 году. Сценарий структуры Мы ожидаем, что НМТП сообщит Standard & Poor’s о соотношении средств от операционной деятельности (FFO) к долгу на уровне 12%-14% и общем долге к EBITDA на уровне 4,3x-4,5x в 2012 г.
с 11,2% и 5,1x соответственно. в 2011 г. Мы полагаем, что гибкость капиталовложений и низкое распределение дивидендов могут ускорить темпы улучшения финансовых показателей НМТП.
Базовый сценарий движения денежных средств и структуры капитала S&P Мы ожидаем, что НМТП сообщит Standard & Poor’s о соотношении средств от операционной деятельности (FFO) к долгу на уровне 12%-14% и общем долге к EBITDA на уровне 4,3x-4,5x в 2012 г. по сравнению с 11,2% и 5,1x соответственно в 2011 г. Мы считаем, что гибкость капиталовложений и низкое распределение дивидендов могут ускорить темпы улучшения финансовых показателей НМТП.
Ликвидность
Мы оцениваем состояние ликвидности НМТП как «менее чем адекватное» в соответствии с нашими критериями, несмотря на то, что источники ликвидности для использования, вероятно, превысят 1,2x в течение следующих 12 месяцев.
Оценка в первую очередь отражает наше мнение о том, что в соответствии с нашим базовым сценарием группа может иметь ограниченный запас по некоторым, но не всем своим условиям.
Ковенанты по банковскому кредиту НМТП на сумму 1,95 млрд долл. США предусматривают максимальное отношение долга к EBITDA на уровне 4,75x в 2011 г., снижение до 3,75x в 2012 г., 3,0x в 2013 г. и 2,5x с 2014 г. и далее. В 2011 г. был запас по коэффициенту левериджа (чистый долг к EBITDA без корректировок Standard & Poor’s) в размере около 10%, и мы рассчитываем около 7–10% на 2012 г., что ниже 15%, которые мы считаем соответствующими «адекватному» уровню. дескриптор ликвидности по нашим критериям. Этот кредит также подлежит минимальному коэффициенту покрытия процентов 2,25x в 2011 г., 3,0x в 2012 г., 3,75x в 2014 г. и 4,75x в дальнейшем. Кроме того, на группу распространяется минимальное соглашение о страховом покрытии с фиксированной оплатой в размере 1,1x. Мы считаем, что в настоящее время НМТП соблюдает эти обязательства.
По нашим оценкам, основными источниками ликвидности НМТП за 12 месяцев, закончившихся в марте 2013 г., являются:
— Наш прогноз движения денежных средств от операционной деятельности в размере 406 млн долларов США.
— По состоянию на март 2012 г. отчетные остатки денежных средств и долгосрочных инвестиций составили 264 млн долл. США. Однако с тех пор около 165 млн долл. США было использовано для частичного погашения векселей компании на сумму 300 млн долл. США в мае 2012 г.
— Компания недавно выпустила трехлетней облигации в российских рублях (RUB) на сумму 4 миллиарда долларов (около 135 миллионов долларов США) и рефинансировала оставшуюся часть своих облигаций.
Наш кредитный сценарий учитывает следующие потребности в ликвидности в течение следующих 12 месяцев: —
— Амортизационные платежи по долгу в размере 87 миллионов долларов США в год.
— Долг со сроком погашения в размере 300 миллионов долларов США, связанный с LPN НМТП со сроком погашения в мае 2012 года, погашен в мае. Насколько мы понимаем, группа погасила облигации, используя свои денежные средства в размере $165 млн, и рефинансировала $135 млн за счет недавнего выпуска рублевых облигаций.
— Капитальные затраты (capex) в размере около 200 миллионов долларов в следующие двенадцать месяцев.
— Распределение дивидендов в размере 15 миллионов долларов.
Несмотря на то, что в соответствии с нашим кредитным сценарием ковенант по левериджу в настоящее время является жестким, мы отмечаем, что НМТП, похоже, имеет прочные отношения со своими банками, о чем свидетельствует его способность получить срочный кредит в размере около 2 миллиардов долларов США от Сбербанка для финансирования приобретения. PTP и связанной с этим частичной сменой владельца. Сбербанк до сих пор поддерживал компанию и отказался от ковенантов в 2011 году. НМТП недавно установил отношения с несколькими банками в России, тем самым обеспечив кредит на сумму более 500 миллионов долларов, по словам руководства. Однако эти кредитные линии не являются официальными обязательствами. В результате мы исключаем их из нашей оценки ликвидности. Кроме того, группа имеет опыт создания солидных FOCF.
Прогноз
Негативный прогноз отражает наше мнение о риске понижения рейтинга в случае ухудшения операционных показателей, что приведет к уменьшению запаса прочности при и без того жестких ковенантах.
Кроме того, рейтинги также могут оказаться под давлением, если компания не будет поддерживать скорректированные показатели FFO по отношению к общему долгу и общему долгу по отношению к EBITDA, по крайней мере, на текущих уровнях и/или если покрытие ликвидностью будет менее 1x в течение следующих 12 месяцев.
Мы можем изменить прогноз на стабильный, если компания улучшит и поддержит отношение FFO к общему долгу на уровне около 15% и скорректированное отношение общего долга к EBITDA на максимальном уровне 4,5x в ближайшие несколько лет. Кроме того, пересмотр прогноза на стабильный будет зависеть от того, сохранит ли группа ковенантный запас не менее 10% и покрытие ликвидности более 1x.
Связанные критерии и исследования
Все статьи, перечисленные ниже, доступны в RatingsDirect на Глобальном кредитном портале, если не указано иное.
— Методология и допущения: Standard & Poor’s стандартизирует дескрипторы ликвидности для глобальных корпоративных эмитентов, 2 июля 2010 г.
Расширенная матрица рисков/финансовых рисков, 27 мая 2009 г.
«Новороссийск, Россия», Ванесса Виншип, 2002–2006 гг.
Новороссийск, Россия
© Ванесса Виншип
Лицензия на это изображение
- Художник
- Ванесса Виншип 1960 г.р.
- Часть
- Черное море: между хроникой и вымыслом. 2002-2006
- Материал
- Фотография, струйная печать на бумаге
- Размеры
- Изображение: 360 × 548 мм
- Коллекция
- Тейт
- Приобретение
- Приобретено на средства, предоставленные Комитетом по закупкам фотографий 2019
- Ссылка
- P82433
2002-2006Резюме
Эта черно-белая фотография — одна из нескольких работ британского фотографа Ванессы Виншип из коллекции Тейт. Это происходит из серии под названием Черное море: между хроникой и вымыслом 2002–2006 (Тейт P82421–P82436).
Серия существует в издании из двенадцати пигментных отпечатков Fine Art одинакового размера, а отпечатки Тейт — это разные номера основного издания. Как следует из названия, фотографии были сняты вокруг Черного моря, начиная с тогдашней базы художника в Стамбуле. До этого Уиншип завершила свою первую крупную серию, Воображаемые состояния и желания: путешествие по Балканам 1999–2002 (см. Тейт P82415–P82420), в которой она разработала то, что стало ее фирменным стилем. Используя черно-белую фотографию, она подошла к своему предмету не как фотожурналист — регистратор конкретных событий, — а как художник, работающий с поэтической чувственностью и косым взглядом на геополитические реалии. Ее опыт работы в регионе заставил ее сосредоточиться на влиянии истории не только на местность, но и на человеческую идентичность, и она была очарована следом, который история оставляет на людях. Она также поняла, что черно-белая фотография, как абстракция от реальной жизни, подходит для ее цели лучше, чем цветная, потому что побуждает зрителя перемещаться между реальным временем и памятью.
Winship переехала с Балкан в Стамбул, и Турция стала ее базой почти на пять лет между 2003 и 2007 годами. В стране, которая находится между Европой и Азией и встречается как с Россией, так и с Ближним Востоком, она позиционировала себя на одной из самых значительных геополитических линий разлома нашего времени, приступая к фотографическому исследованию моря, которое стояло в центре трех крупных империй, и народов шести стран — Украины, России, Грузии, Турции, Болгарии и Румынии, чьи жизни связаны и разделены этим почти не имеющим выхода к морю участок воды. Черное море без приливов, мертвое на девяносто процентов и разнообразное по красоте, было местом действия многочисленных бурных событий в истории.
Несмотря на эту нестабильность, фотографии Winship придают мифический вес точно наблюдаемым мелочам — жесту, выражению лица, взаимодействию.
В Одесса, Украина
Дальнейшее чтение
Vanessa Winship, Sweet Nothings , каталог выставки, Foto8, Лондон, 2008 г.
Vanessa Winship , каталог выставки, Fundación Mapfre, Мадрид, 2014 г.