Классическая игра Монополия своими руками
Настольная игра «Монополия» популярна во всем мире, но стоит денег, и сравнительно немалых. Поэтому изготовление «Монополии» своими руками имеет смысл. Эта игра основана на экономической стратегии и законах свободного рынка. Существует множество разновидностей этой игры, и можно сделать «Монополию» своими руками именно в том варианте, который придется больше всего по вкусу данным конкретным ее участникам. Достаточно опираться на общие принципы. Для того чтобы сделать игру, нужен большой лист бумаги, набор цветной бумаги, цветные карандаши или фломастеры, линейка и простой карандаш, ножницы, усидчивость и терпение.
Общие правила игры
Игра предназначена для разного количества игроков, начиная от двух. На поле расположены квадраты, где могут находиться промышленные предприятия различных отраслей, транспортные компании, отели, дома, рестораны, коммунальные предприятия и прочие объекты собственности. На каждом из них обозначена их базовая стоимость. Целью игрока является сосредоточить в своих руках по ходу игры как можно больше финансовых и материальных ресурсов и при этом избежать банкротства. Когда на принадлежащем ему объекте оказывается фишка другого игрока, он платит владельцу арендную плату в сумме определенной части его стоимости. Если в его руках оказываются все предприятия одной из отраслей, он становится монополистом в данной области, и когда на клетку с таким предприятием становится фишка другого игрока, он должен уплатить монополисту сумму, которую тот укажет, а не оговоренную правилами.
Один из игроков назначается банкиром. В случае когда игрок становится на клетку, где находится предприятие, еще не принадлежащее никому, он может купить его, уплатив обозначенную на нем стоимость банку. Когда возникает необходимость купить объект, стоимость которого превышает имеющуюся у игрока сумму наличных денег, он может заложить банку один или несколько объектов из своего имущества.
Если игрок становится на клетку, где находится объект имущества, но не покупает его, банк имеет право выставить его на аукцион с участием других игроков. Владельцем становится тот, кто готов заплатить сумму большую, чем конкуренты. Количество клеток, проходимых за один ход, определяется двумя кубиками, которые игрок бросает в свою очередь.
Для осуществления покупок в начале игры каждый из игроков получает первоначальный капитал в одинаковом размере, оговоренном участниками заранее. Чаще всего это 1500000 у. е., которые выдает банкир купюрами номиналом по 500000, 100000, 50000, 10000, 5000, 1000, 500 и 100 у. е. Кроме того, существуют Общественная казна и Шансы, для которых тоже предусмотрены отдельные клетки. Общественная казна и Шансы представляет собой стопку карточек, которые кладутся лицом вниз. На них обозначен порядок дальнейшего действия: можно получить определенную сумму в качестве премии или уплатить сумму в банк в качестве налога, передвинуть фишку далее на определенное расстояние, сесть в тюрьму или, наоборот, бесплатно из нее освободиться. В последнем случае игрок, не сидящий в тюрьме, может придержать у себя эту карточку на случай попадания в тюрьму или продать ее другому игроку.
Усложнение правил
Наряду с общим маршрутом для хождения фишек, именуемым «рабочим» путем, который закольцован и заканчивается там же, где начался, делаются сокращенные пути. Один из них именуется «игорным». На нем наряду с имущественными объектами обозначаются азартные игры: покер, рулетка, скачки, автогонки, спортивные тотализаторы. На каждом из них при остановке на такой клетке нужно повторно бросить кубик. Числа, обеспечивающие выигрыш, обозначаются прямо на поле клетки, как и сумма ставки. На этом пути можно как выиграть значительные суммы, так и проиграться до полного банкротства.
Другой путь, тоже сокращенный, поворот на который находится вскоре после начала основного, или «рабочего», пути, носит название «криминального». Здесь расположены клетки, где обозначаются различные незаконные действия, в которых игрок может выступать в качестве как преступника, так и жертвы преступления. В случае успешного совершения такого действия игрок может положить в карман сразу серьезную сумму, а в противном случае сесть в тюрьму, быть ограбленным до нитки и даже убитым. В последнем случае он оказывается в начальной точке и начинает игру заново.
Изготовление игрового инвентаря
Изготовление «Монополии» своими руками начинается с игрового поля. Для этого нужно взять большой лист ватмана или несколько стандартных листов, стыкующихся между собой. На них с помощью линейки рисуются квадраты, на каждом из которых обозначаются имущественные объекты. Названия их можно брать из газетных публикаций или интернета. Стоимость определяется достаточно произвольно. Денежные купюры изготавливаются из цветной бумаги, на которой фломастером или маркером наносится номинал. Карточки Общественной казны и Шансов делаются из бумаги одинакового цвета.
Фишки игроков можно изготовить из подручных материалов, а кубики с числами лучше взять от какой-нибудь другой настольной игры или купить отдельно.
Вопрос того, как сделать настольную игру, решается достаточно просто, и может стать увлекательным занятием для целой семьи или компании друзей.
После того как весь инвентарь и игровое поле изготовлено своими руками, в игру «Монополия» играть будет особенно увлекательно.
Как играть в «Монополию»? «Монополия» (игра): правила. «Монополия»: правила игры
Которую необходимо распечатать, вырезать и играть, таким образом можно сэкономить Ваши деньги, но при этом получить хорошую настольную игру, за которой можно проводить время с друзьями и семьёй. Предлагаем ознакомится с правилами этой популярной игры.
Начало игры
1. Разместите дома, Отели, Документы на право собственности и деньги (по номиналу) в отдельных секторах игрового поля. На поле имеется диаграмма, показывающая правильное размещение всех игровых элементов.
2. Отделите карточки «Шанс», перетасуйте их, и положите оборотной стороной вверх на соответствующие участки игровой доски.
3. Отделите карточки «Казна», перетасуйте их и положите оборотной стороной вверх на соответствующие участки игровой доски.
4. Каждый из игроков выбирает себе игральную фишку и ставит её на поле «СТАРТ».
Банкир и Банк
5. Один из игроков выбирается Банкиром. Если в игре участвует больше 5 игроков, Банкир может, по своему усмотрению, ограничиться только этой ролью в игре. Банкир выдаёт каждому из игроков 1500$ в следующих купонах:
- Две купюры по 500$
- Четыре купюры по 100 $
- Одна купюра в 50$
- Одна купюра в 20$
- Две купюры по 10$
- Одна купюра в 5$
- Пять купюр по 1$
Помимо денег у Банка имеются также карточки Документов на право собственности, Дома и Отели до тех пор, пока они не будут приобретены игроками. Банк также выплачивает зарплату и премии, даёт ссуды под залог недвижимости и собирает все налоги, штрафы, возвращает ссуды и проценты к ним. При проведении аукциона Банкир выступает в качестве аукциониста.
Банк никогда не может стать банкротом, но может выдать столько денег, сколько нужно, в виде долговых расписок, написанных на обычном листке бумаги.
6. Игроки бросают оба кубика. Начинает игру тот, у кого выпало наибольшее количество очков. Следующим будет игрок, сидящий слева от него, затем следующий, и так далее.
ХОД ИГРЫ
Когда подошла ваша очередь, бросьте оба кубика и передвиньте вашу фишку вперёд по доске в направлении, указанном стрелкой. Поле, на котором вы остановитесь, определяет, что вам надо делать. На одном поле одновременно могут находиться несколько фишек. В зависимости от того, на каком поле вы оказались, вам предстоит:
- покупать Участки для строительства или другую Недвижимость;
- платить арендную плату, если вы оказались на территории Недвижимости, принадлежащей другим;
- платить налоги;
- вытащить карточку Шанс или Казна;
- оказаться в тюрьме;
- отдохнуть на бесплатной стоянке;
- получить зарплату в размере 200$
Одинаковое число очков на обоих кубиках
Если вы бросили кубики, и на обоих выпало одинаковое число очков, переместите вашу фишку и действуйте в соответствии с тем полем, на котором вы оказались. Затем вы имеете право ещё раз бросить кубики. Если же у вас выпало одинаковое число очков на обоих кубиках три раза подряд, вы сразу же попадаете в Тюрьму
Прохождение поля «СТАРТ»
Всякий раз, когда вы останавливаетесь или проходите через поле «СТАРТ», двигаясь в направлении, указанном стрелкой, Банк выплачивает вам 200$. Можно получить эту сумму дважды за один и тот же ход, если, например, вы оказались на поле Шансов или Казны, сразу после поля «СТАРТ» и вытащили карточку, на которой написано «Переходите на поле «СТАРТ».
Владение Недвижимостью
Владение Недвижимостью даст вам право взимать арендную плату с любых «арендаторов», которые остановились на поле, обозначающем её. Очень выгодно владеть всей Недвижимостью одной цветовой группы — иными словами, владеть монополией. Если вы владеете всей цветовой группой, вы можете строить дома на любой Недвижимости этого цвета.
Остановка на чужой Недвижимости
Если вы остановитесь на Недвижимости, которая ранее была приобретена другим игроком, с вас могут потребовать арендную плату за эту остановку. Игрок, владеющий этой Недвижимостью, должен попросить вас уплатить арендную плату до того, как следующий за вами игрок бросит кубики. Сумма, подлежащая уплате, указана в Документе на право собственности на эту Недвижимость и может изменяться в зависимости от количества зданий, построенных на ней. Если вся Недвижимость одной цветовой группы принадлежит одному игроку, арендная плата, взимается с вас за остановку на любом незастроенном участке Недвижимости этой группы, и удваивается. Однако, если у владельца всей цветовой группы хотя бы один участок Недвижимости этой группы заложен, он не может взимать с вас двойную арендную плату. Если на участках Недвижимости были построены Дома и Отели, арендная плата увеличивается, что будет показано в Документе на право собственности на эту Недвижимость. За остановку на заложенной Недвижимости арендная плата не взимается.
Остановка на поле предприятия услуг
Если вы остановились на одном из таких полей (Водопроводная или Электрическая компания(, вы можете купить это предприятие, если оно ещё никем не куплено. Как и при покупке другой Недвижимости, уплатите Банку сумму, указанную на этом поле. Если эта Недвижимость уже приобретена другим игроком, он может потребовать с вас арендную плату в соответствии с количеством очков, которые выпали на кубиках, когда вы сделали ход, приведший вас на это поле. Если другой игрок владеет только одним из Коммунальных предприятий, арендная плата составит четырёхкратное количество очков, выпавших на кубиках. Если же он владеет обоими предприятиями, вы должны заплатить ему сумму, равную десятикратному количеству выпавших очков. Если вы попали на это поле в результате указаний на взятой вами карточке Шансов или Общественной казны, вы должны бросить кубики, чтобы определить, сколько вам придется платить. Если вы решили не покупать эту Недвижимость, Банкир выставляет предприятие услуг на аукцион и продает тому из игроков, кто даст за него наибольшую сумму. Вы тоже можете принять участие в аукционе.
Остановка в Морском Порту
Если вы первым остановитесь на таком поле, у вас будет возможность купить этот порт. В противном случае, Банк выставляет его на аукцион, даже если вы отказались от его покупки по первоначальной цене, вы тоже можете принять участие в аукционе. Если у Порта уже есть хозяин, когда вы оказываетесь в нем, вам нужно уплатить сумму, указанную в Документе на право собственности. Сумма, подлежащая уплате, зависит от количества других Портов, принадлежащих игроку-владельцу Порта, в котором вы остановились.
Остановка на поле «Шанс» и «Казна»
Остановка на таком поле означает, что вам нужно взять верхнюю карточку из соответствующей стопки. Эти карточки могут потребовать, чтобы вы:
- передвинули вашу фишку;
- заплатили деньги — например налоги;
- получили деньги;
- отправились в Тюрьму;
- бесплатно освободились из Тюрьмы.
Вы должны немедленно выполнить указания, приведённые на карточке, и положить карточку вниз соответствующей стопки. Если вы взяли карточку, на которой написано «Бесплатно освободитесь из Тюрьмы», вы можете оставить её себе до тех пор, пока она вам не понадобится, или же вы можете продать её другому игроку по взаимно согласованной цене.
Примечание: На карточке может быть указано, что вы должны передвинуть вашу фишку на другое поле. Если в процессе движения вы пройдёте через поле «СТАРТ», получите 200$. Если вас отправляют в Тюрьму, вы не проходите через поле «СТАРТ».
Остановка на поле Налогов
Если вы остановитесь на таком поле, вам нужно просто уплатить соответствующую сумму в Банк.
Бесплатная стоянка.
Если вы остановитесь на таком поле, просто отдохните до следующего вашего хода. Вы находитесь здесь бесплатно и не подвергаетесь никаким штрафам, вы можете, как обычно, заключать сделки (например, взимать арендную плату, строить здания на принадлежащей вам Недвижимости и т. д.).
Тюрьма
Вас отправят в Тюрьму, если:
- вы остановитесь на поле «Вы арестованы», или
- вы взяли карточку «Шанс» или «Казна», на которой написано «Отправляйтесь в Тюрьму», или
- у вас выпало одинаковое число очков на обоих кубиках три раза подряд за один ход.
Ваш ход оканчивается, когда вас отправляют в Тюрьму. Если вы оказываетесь в Тюрьме, вы не можете получать зарплату в размере 200$, независимо от того, где вы находитесь на игровом поле.
Чтобы выйти из Тюрьмы, вам надо:
- заплатить штраф в размере 50$ и продолжить игру, когда до вас дойдет очередь, или купить карточку «Бесплатно освободитесь из Тюрьмы» у другого игрока по взаимно согласованной цене и использовать её для того, чтобы освободиться, или
- использовать карточку «Бесплатно освободитесь из Тюрьмы», если она у вас уже есть, или
- оставайтесь здесь, пропуская три своих очередных хода, но каждый раз, когда до вас доходит очередь, бросать кубики и, если в один из таких ходов у вас выпадет одинаковое число очков, вы можете выйти из Тюрьмы и пройти такое число полей, которое выпадет на кубиках.
После того, как вы пропустили три хода, находясь в Тюрьме, вы должны выйти из неё и уплатить 50$, прежде чем вы сможете передвинуть вашу фишку на такое число полей, которое выпало на кубиках.
Находясь в Тюрьме, вы можете получать арендную плату за вашу Недвижимость, если она не заложена. Если вы не были «отправлены в Тюрьму», а просто остановились на поле «Тюрьма» в ходе игры, вы не платите никакого штрафа, так как вы «Просто зашли ненадолго» в неё. Следующим ходом вы можете двигаться.
Дома
Когда у вас есть все участки Недвижимости одной цветовой группы, вы можете купить Дома, чтобы поставить их на любом из имеющихся у вас участков. Это увеличит арендную плату, которую вы можете взимать с арендаторов, останавливающихся на вашей Недвижимости. Стоимость дома (объекта) показана на соответствующем Документе на право собственности. Вы можете покупать дома во время вашего хода или в перерыве между ходами других игроков, но вы должны застраивать ваши участки равномерно: вы не можете построить второй дом на любом из участков одной цветовой группы до тех пор, пока вы не построили по одному Дому на каждом из участков этой цветовой группы, третий — пока не построили по два на каждом, и так далее: максимальное количество Домов на одном участке — четыре. Продавать Дома также нужно равномерно. Вы можете застраивать ваши объекты только непосредственно перед Вашим ходом, максимально — 3 дома (объекта)за 1 ход. Не построив Дома (объекты), вы, тем не менее, можете получать двойную арендную плату с любого игрока, остановившегося на любом из незастроенных участков Недвижимости вашей цветовой группы.
Отели
Прежде, чем вы можете купить Отели, вам нужно иметь четыре Дома на каждом участке полностью принадлежащей вам цветовой группы. Отели можно купить также, как и Дома, но стоят они четыре Дома, которые возвращаются в Банк, плюс ту цену, которая указана в Документе на право собственности. На каждом участке можно построить только один Отель.
Нехватка зданий
Если в Банке не осталось Домов, вам придется подождать, пока кто-либо из других игроков не вернет ему свои Дома. Точно так же, если вы продаете Отели, вы не можете заменить их Домами, если в Банке нет лишних Домов.
Если в Банке осталось ограниченное число Домов или Отелей, и два или более игроков хотят купить больше зданий, чем есть у Банка, Банкир выставляет здания на аукцион для продажи тому из игроков, кто предложит за них большую цену, при этом за начальную цену он берет ту, которая указана на соответствующем Документе на право собственности.
Продажа Недвижимости
Вы можете продать не застроенные Участки, Порты и Предприятия услуг любому игроку, заключив с ним частную сделку на сумму, согласованную между вами. Однако, нельзя продать другому игроку Участок, если на любом ином Участке той же цветовой группы стоят какие-либо здания. Если вы хотите продать какой-либо Участок принадлежащей вам цветовой группы, вначале вам необходимо продать Банку все здания, стоящие на Участках этой цветовой группы. Дома должны продаваться равномерно, так же, как они покупались. (см. выше пункт «Дома»).
Дома и Отели нельзя продавать другим игрокам. Их следует продавать Банку по цене, в два раза меньшей той, что указана в соответствующем Документе на право собственности. Здания можно продавать в любое время.
При продаже Отеля Банк платит вам половину стоимости четырёх Домов, которые были отданы в Банк при покупке Отеля. Все Отели одной цветовой группы должны продаваться одновременно.
При необходимости, для того, чтобы вы могли получить деньги, Отели могут быть снова заменены Домами. Для этого вам нужно продать Отель Банку и получить взамен четыре Дома плюс половину стоимости самого Отеля.
Заложенная Недвижимость может продаваться только другим игрокам, но не Банку.
Залог
Если у вас не осталось денег, но нужно оплатить долги, вы можете получить деньги, заложив какую-нибудь Недвижимость. Для этого вначале продайте Банку любые здания, находящиеся на этом участке Недвижимости. Для того, чтобы заложить Недвижимость, поверните Документ на право собственности на неё лицом вниз и получите в банке сумму залога, указанную на оборотной стороне карточки. Если вы потом захотите погасить ваш долг перед Банком, вам нужно будет заплатить ему эту сумму плюс 10 % сверху.
Если вы закладываете какую-либо Недвижимость, она по-прежнему принадлежит вам. Ни один другой игрок не может получить её, заплатив сумму залога в Банк.
По заложенной Недвижимости нельзя взимать арендную плату, хотя арендная плата по-прежнему может поступать к вам за другие объекты Недвижимости той же цветовой группы.
Вы можете продать заложенную Недвижимость другим игрокам по согласованной с ними цене. Покупатель затем может решить погасить взятый под залог этой недвижимости долг, внеся в Банк соответствующую сумму залога плюс 10 %. Он может также заплатить только 10 % и оставить Недвижимость в залоге. В таком случае при окончательном снятии залогового обременения придется уплатить в Банк ещё 10 %.
Когда ни один из Участков одной цветовой группы больше не заложен, владелец их может начать вновь покупать Дома по полной цене.
Банкротство
Если вы должны Банку или другим игрокам больше денег, чем вы можете получить по вашим активам, вас объявляют банкротом, и вы выбываете из игры.
Если вы должны Банку, Банк получает все ваши деньги и Документы на право собственности. Затем Банкир продает с аукциона каждый из объектов Недвижимости тому игроку, который предложит наивысшую цену.
Вы должны положить карточки «Бесплатно освободитесь из Тюрьмы» вниз соответствующей стопки.
Если вы стали банкротом из-за долгов другому игроку, ваши Дома и Отели продаются Банку по половине их первоначальной стоимости, и ваш кредитор получает все деньги, Документы на право собственности и карточки «Бесплатно освободитесь из Тюрьмы», которые у вас есть. Если у вас есть какая-либо заложенная Недвижимость, вы должны также передать её этому игроку, он должен немедленно уплатить по ней в Банк 10 % , а затем решать, стоит ли ему немедленно выкупить её по полной стоимости или оставить в залоге.
Примечания к игре
Если вы должны заплатить сумму арендной платы, большую чем сумма имеющихся у вас наличных денег, вы можете заплатить вашему кредитору частично деньгами, а частично — Недвижимостью (то есть неосвоенными Участками для строительства). В этом случае кредитор может согласиться принять какой-либо объект Недвижимости (даже если он заложен) по цене, намного превосходящую указанную на нём, стремясь получить дополнительный Участок для строительства или помешать другому игроку установить свой контроль над этой Недвижимостью.
Если вы владеете какой-либо Недвижимостью, то обязанность собирать арендную плату лежит на вас.
Деньги могут быть даны в виде ссуды только Банком и только под залог Недвижимости.
Ни один из игроков не может брать деньги взаймы у другого или давать взаймы другому игроку.
За использование во время Вашего хода фишки другого игрока, Вы должны заплатить штраф в размере 50$.
Вы обязаны заплатить штраф размере 50$, при внеочередном ходе, когда Вы сходили вместо другого игрока.
Вы также вынуждены будете заплатить штраф в размере 50$, если во время Вашего хода игральные кости покинули игровое поле (импровизированное, например, стол или специальный настил, обозначенный за игровое поле
Победитель
Последний оставшийся в игре участник является победителем.
Понравилась игра «Монополия»? Предлагаем сыграть в бесплатную онлайн!
Инструкция
Опытные игроки могут сделать более сложное поле, с множеством ходов и вариантов. Однако и те и другие должны продумать много вариантов переноса фишек в разные места поля, чтобы все игроки не шли по одному пути. Возможность многочисленных вариантов делает игру дольше и интереснее, правда еще и сложнее в плане и стратегии.
Для игры теперь понадобятся только кубики и фишки. Деньги можно тоже нарисовать или просто взять обычные мелкие , если другие игроки согласны, можно вообще не использовать купюры, а вести счет на листке.
Основной плюс игры только на карточках в том, что вы можете каждый раз менять игровое поле и создавать новые варианты игры.
Пространственное поле и меняющиеся по ходу , это то, что придает игре особую изюминку. Более того, игра в монополию практически бесконечна, редко можно доиграть ее до конца, даже потратив несколько часов, поэтому лучше потратить время и сделать монополию , чтобы получать от игры двойное удовольствие.
Источники:
- монополия своими руками
Фокусы приятно удивляют не только детей, но и взрослых. Причем в большинстве случаев, выполнить их достаточно легко. Один из самых простых трюков — с денежной купюрой. Она внезапно появляется в руках фокусника из воздуха и оставляет в недоумении зрителей.
Спрячьте купюру в складках на сгибе .
Покажите пустые руки зрителю, а затем начните закатывать (вроде «и в рукавах у меня нет»), незаметно вытащив при этом трубочку.
Разбейте первый круг. Именно от первого захода будет зависеть благополучность игроков. Ваша задача закрепить за собой как можно больше заведений и фирм, так как в будущем это позволит вам наращивать свой капитал. Самый неудачный ход для первого круга — это попадание на штрафы и даже бонусы. Штраф плох уже из определения, а бонусы сейчас не сыграют важной роли, так как, пока вы получаете лишние несколько тысяч, ваши соперники уже скупают «лукойлы» и «первый канал».
Не гонитесь за самыми дорогими предприятиями, как правило это не выгодно в начале игры, так что не поддавайтесь на уговоры по обмену и другие предложения ваши и родственников. Вначале ваша задача выкупить как можно больше расположенных на поле ближе друг к другу предприятий, так как, чем обширней ваша , тем больше шансов у других игроков на неё попасть.
Торгуйтесь. Помните, что это игра коллективная, и активные торги — один из важнейших элементов данной игры, старайтесь выкупить выгодные для вас точки. Подыскивайте предложения, от которых соперник не сможет отказаться, даже прощайте несущественные виртуальные за соглашение продать вам ту или иную точку.
Источники:
- игра монополия как играть
Настольные игры отлично подходят для проведения вечеров в кругу семьи или в дружеской компании. Одна из наиболее известных и популярных игр – это «Монополия », ведь она проста и интересна как детям, так и взрослым. Есть способ сделать ее еще интереснее: изготовить собственную «Монополию» с оригинальным игровым полем и купюрами.
Инструкция
Сначала изготовьте игровое поле. Для этого лучше всего взять плотный и качественный лист картона или ватмана, который выдержит не один десяток партий. Начертите замкнутое игровое поле, а затем украсьте по своему усмотрению середину листа, чтобы сделать настольную игру еще более интересной и оригинальной. Размеры поля, его форма и количество клеток также зависят только от вас.
Подумайте, насколько сложным будет игровое поле в вашей «Монополии». Оно может представлять собой не квадрат, а более сложную фигуру, включающую в себя несколько пересекающихся путей со стрелками, указывающими, по какой дороге игрок должен пойти. Усложненный вариант игры может понравиться опытным игрокам, уставшим от стандартного квадратного поля, однако новичкам он может показаться слишком сложным.
Решите, будет игровое поле статичным или динамичным. Первый вариант предполагает, что на клетки игрового поля будут нанесены разнообразные обозначения. Второй вариант включает в себя изготовление карточек с обозначениями и их раскладывание на поле в начале каждой игры. Динамичное игровое поле делает игру более интересной, поскольку с каждой партией расположение карточек будет меняться. Кстати, вы также можете изобрести пару особых карточек, не включенных в стандартный набор .
Выберите купюры. Вы можете изготовить их сами , картона и прочих материалов, а также можете взять мелкие монеты. Самый простой, но не самый лучший вариант – вести счет на листе бумаги. Однако это несколько снизит интерес к игре, поэтому такой вариант годится только как временная мера. Не забудьте и фигурках: пусть каждый игрок сам изготовит или выберет их себе.
Термин монополия образовался от двух греческих слов: mono, что переводится как один, и слова poleo, означающего « ». Единовластное владение отраслью в жизни встречается крайне редко. Чаще всего исключительным правом на производство или реализацию обладает группа лиц.
Монополия как право может предоставляться государством определенным предприятиям, может возникать естественным путем или посредством занятия господствующего положения на рынке. В ряде случаев существует и сговор производителей, объединение в производственную группу с целью вытеснения конкурентов.
Разделяют монополию на три вида:
— закрытая, т.е. государственная монополия, защищающая от образования конкурентной среды путем установления юридических или законодательных запретов;
— естественная, когда эффективное использование ресурсов возможно лишь при единовластном владении производством;
— открытая, возникающая тогда, когда в силу обстоятельств единственное предприятие является производителем и поставщиком определенных товаров или услуг.
Монополизм – это единовластие одного продавца или производителя на определенном сегменте рынка. Такое положение противоречит нормам свободной конкуренции и рыночной экономики, за исключением естественной монополии в ситуациях, затрагивающих интересы государства и его населения.
В зависимости от ситуации монополизм может быть как оправданным, приносящим выгоды, так и, наоборот, нарушать нормы и право. Искусственно созданное монополистическое положение, осуществляемое по сговору группы лиц, объединенных в единую компанию или альянс, происходит для устранения конкурентов.
Чаще всего компании действуют по следующей схеме. Сначала идет неоправданное понижение цен, конкурировать с которыми более мелкие компании не в состоянии. Вследствие чего большинство из них закрывается или скупается будущими монополистами. После получения единовластия, цены начинают расти. Во-первых, это нужно для возвращения понесенных ранее убытков в результате захватнической кампании. Во-вторых, с целью получения более высокой прибыли.
Такая схема работы может быть реализована в крупных производственных отраслях, где исключено появление новых конкурентов за счет высокой цены входа в сегмент рынка. Это «нездоровой» монополии, приносящий вред государству и конечным потребителям.
Однако монополия порой необходима. Центральный банк один из ярких примеров естественной монополии. Сложно представить, что было бы, если «печатный станок» был доступен широким массам. Аналогичная ситуация обстоит и с ветками метро, железной дорогой и энергетическими сетями страны.
Естественная государственная монополия возникает там, где ее присутствие обусловлено интересами государства и безопасностью граждан.
Видео по теме
Источники:
Уровень сложности: Средний
Количество игроков: 2-6
Развивает навыки: Сообразительность, Коммуникабильность, Планирование
(Monopoly) представляет собой настольную экономическую игру для компании из нескольких человек. Придумана в Америке, в России стала популярна в 80-х годах 20-го века и пользуется спросом сейчас. Из-за стоимости это развлечение не по карману каждому потребителю, но теперь есть шанс создать монополию своими руками при отсутствии финансов.
Любая модификация содержит внутри коробки кости (кубики), фишки, поле, бумажные деньги, карточки. Все составляющие легко найти в повседневной жизни: картон или фотобумага, при желании небольшой деревянный брусок. Это говорит о том, что игра своими руками делается совсем быстро, если все заготовки распечатать. Во избежание ненужной путаницы, распечатывать материалы рекомендуется на цветном принтере, чтобы не играть картами одной цветовой палитры.
Правила настольной игры
Этот вид развлечения позволяет рассмотреть этапы капитализации: строительство, аренда домов, покупка улиц для подорожания величины ренты. Начинается раздачей каждому игроку одинаковой суммы, прописанной в правилах игры.
Игроки становятся на секцию поля «Вперёд » – отсюда и стартует отсчёт полных кругов. Затем определяется очерёдность перемещения путём бросания кубика. Далее кубик необходим для перехода на следующие поля. Если участник попадает на ячейку «Недвижимость», никому не принадлежащую – он вправе купить её или выставить на аукцион.
Недвижимость – основной источник дохода, обязательный к покупке. После попадания на купленную ячейку другой игрок должен заплатить фиксированную ренту владельцу. Для повышения ренты необходимо скупить 2-3 участка из одной категории, их легко найти по одинаковому цвету. При полном наборе ячеек начинается строительство. Участки лучше распечатать, используя цветной принтер.
Источник дохода для каждой модификации настольной игры различный: отели, обычные дома и другое. Именно от строительства зависит сумма, которую отдаст другой игрок при попадании на эти участки. В различных модификациях Monopoly содержит разные наименования полей. Распечатай, а потом играй в монополию в самые разные версии, которые можешь придумать сам.
Если игрок попал на чей-то участок, а денег выплатить ренту не хватает, следует заложить своё имущество, не получая от него дохода до момента выкупа. Важную роль выполняют карточки «Казна » и «», где прописаны действия, невозможные для игнорирования. Они могут обогатить игрока или разорить окончательно. На одной ячейке поля располагается «Тюрьма» , где участник лишается хода на 3 круга ходов. Играющий может сразу заплатить за свой выход или же бросить игральный кубик, получить дубль, а потом выйти бесплатно. Однако если дубль после трёх кругов не выпадет, игроку необходимо заплатить в казну фиксированную стоимость выхода для продолжения участия.
Настольная игра Монополия (Monopoly) от компании Hasbro превращает вас и ваших друзей в успешных (и не очень) бизнесменов. Кому на этот раз удастся сколотить состояние на торговле недвижимостью? Узнайте скорее!
Какие выгоды сулит настольная игра «Монополия»?
Трудовой день среднестатистического бизнесмена полон событий. Покупайте и продавайте земельные участки, сдавайте их в аренду и стройте на них дома, взимайте арендную плату с других игроков, берите и возвращайте долги, совершайте сделки с банком и своими товарищами. Выигрывает самый богатый!
Что в коробке:
- игровое поле из толстого картона
- 28 карточек Собственника
- 16 карточек «Общественная Казна»
- 16 карточек «Шанс»
- 8 металлических фишек (динозавр, кот, шляпа, собака, пингвин, уточка, машина, пароход)
- 32 пластмассовых дома
- 12 пластмассовых отелей
- 2 игральных кубика
- пачка денег
- инструкция
Игра создана для 2-8 участников старше 8 лет.
Для чего нужны карточки, постройки и деньги
На карточка собственника указана цена домов и отелей, размеры арендной платы и залоговая стоимость участков. На карточках «Общественная Казна» и «Шанс» указаны различные действия, которые должен совершить игрок. Например, он должен получить деньги или заплатить налоги, передвинуть фишку, отправиться в тюрьму и др. Пластмассовые дома и отели нужны для игроков, начавших строительство на своих участках, а деньги – для расчетов с банком и между участниками.
Правила настольной игры «Монополия»
Игроки выставляют свои фишки на поле «Вперед» и ходят по кругу на то количество ходов, которое выпадает на кубиках. По ходу движения они покупают, продают, строят и закладывают недвижимость, платят арендную плату, совершают сделки с банком и другими игроками, получают зарплату, выполняют действия, указанные на игровых полях, карточках «Шанс» и «Общественная казна».
Один из участников выбирается банкиром. Он, кроме своих сделок, совершает все финансовые операции: выдает зарплату и кредиты, взимает долги с процентами, передает документы на право собственности и т.д. Если игроков много, банкир может не участвовать в гонке за капиталом, а только выполнять свои функции.
Игроку следует стремиться к тому, чтобы собрать все участки одного цвета и стать монополистом. В этом случае его доходы значительно возрастают. Успех каждого зависит от умения вести сделки планировать свои действия, разрабатывать тактику и стратегию!
Польза для развития ребенка
Игра осуществляет экономическое воспитание, учит ребенка правильно относиться к деньгам, продумывать схемы для развития предприятий. Участники стремятся к налаживанию партнерского диалога, что положительно сказывается на развитии речи.
О бренде: Первые игрушки Hasbro увидели свет еще в 1940 году! С тех пор этот бренд – синоним веселья и развлечений. Главная фишка – настольные игры для больших компаний.
Добейтесь успеха в большом бизнесе с настольной игрой «Монополия»!
для монополии — это лист размером 500 х 500 мм, собранный из четырех равных частей. Как воспроизвести такую доску в домашних условиях, если наиболее доступный формат А4 имеет размеры 210 х 297 мм? Ведь, казалось бы, как тут ни склеить, все равно получится не то. Однако, есть несколько секретов, позволяющих изготовить монополию в оригинальном виде. Итак, игра монополия размер поля: что нужно знать перед началом игры.
Сборка листов
Обратите внимание, что в сумме длина и ширина стандартного листа дают 210+297=507 мм. То есть, практически то, что нужно. Значит, листы нужно приложить друг к другу так, чтобы получился квадрат требуемого размера.
Далее — каждый стык соедините скотчем, а пустое место посредине закройте еще одним листом. Последний можно как приклеить, так и опять же закрепить изоляционной лентой. Теперь осталось обрезать лишние 7 мм по вертикали и по горизонтали, чтобы получить искомые 500 х 500 мм формата.
Изготовление поля
Игра монополия размер поля: карту монополии. Ввиду невозможности напечатать поле за один заход, цельный шаблон разделен на несколько фрагментов. Их следует аккуратно сложить на сделанной ранее заготовке, и склеить так, чтобы части карты идеально совпадали.
Проверьте, насколько ровным получилось изготовленное поле. Ведь любой бугорок или впадина могут помешать качению кубиков, оказывая влияние на результаты. Поэтому, если в этом будет необходимость, усильте жесткость, подклеив на обратную сторону 2¬–3 листа картона.
Рекомендуем также
Настольная игра «Активити»: правила. Своими руками: настольные игры для компании
«Активити» — это игра для общения. Она основана на обмене идеями между игроками. В игре используются все обычные формы общения: мимика, вербальные и графические описания. Игра становится труднее по мере своего развития, и кто будет победителем, может определиться только в последний момент. В игре могут участвовать 2, 3, или 4 команды с минимальным количеством участников 2 игрока в одной команде. Правила игры для трех игроков приведены ниже.
Игровое поле
Фишки начинают своё передвижение по игровому полю. На поле 49 игровых ячеек, и специальные ячейки, обозначенные цифрами 3, 4, 5, куда кладутся карты с соответствующей цифрой. Каждое поле имеет свою цветовую гамму со специальным символом. Цветовая гамма указывает, какая тема должна быть представлена, а символ на ней показывает определенную форму общения, которую демонстрируют рисунки по центру поля (Рисование, Объяснение и Пантомима).
Карты
Число на карте с цифрой указывает на сложность той или иной карты. Карты под номером 3 самые простые, карты под номером 4 — более сложные, а что касается карт, у которых номер 5, то это карты с максимальной сложностью. Хотя, мы уверены, что всё это довольно субъективно. Рисунки, которые представлены на картах, цветные и со специальными символами. Все эти цвета и символы, соответствуют цветам и символам на игровом поле. Цветовой фон указывает на то, какая тема должна быть представлена. Это значит, что если игроки одной из команд, попали на поле, которое окрашено в жёлтый цвет, и на нём указан символ «Рисование», то эта тема должна быть выбрана на карте, затем нарисована. Если цвет темы красный, в этом случае должен быть «Открытый раунд». Но об этом мы расскажем чуть позже!
Песочные часы
Песочные часы рассчитаны на одну минуту. После того, как игрок посмотрит на карту и запомнит слово, часы переворачиваются, и начинается отсчет времени. Команда должна в течение одной минуты дать правильный ответ. Другая команда должна следить за песочными часами. В случае если команда угадывает правильный ответ до истечения одной минуты, фишка команды передвинется на количество шагов, обозначенных цифрой на обратной стороне карточки. Если команде это не удалось, то фишки этой команды остаются стоять на месте и очередь хода переходит к другой команде. Игрок, выбирает любую по сложности карту и игра продолжается.
Подготовка
Игроки делятся на команды с равным количеством игроков в каждой команде. Каждая команда должна состоять, по меньшей мере, из двух игроков (специальные правила игры для троих человек даны ниже). Каждая команда размещает свою фишку на начальном игровом поле (назовём его СТАРТ). Колоды карт перемешиваются и помещаются «лицом вниз» на специально отведённые им поля игрового поля, согласно цифровому предписанию!Игра
Игра начинается с первого игрока первой команды. Он берёт верхнюю карту из любой колоды (3, 4 или 5) таким образом, чтобы никто из членов его команды её не видел. Когда игра уже началась, игрок должен представить тему, которая ему предписана картой, а в случае начала игры, когда фишки всех игроков находятся на начальном поле, каждый игрок имеет возможность вначале самому выбрать интересующую его тему. У «Исполнителя» есть только 10 секунд на выполнение этого задания. Если ему это не удалось, то очередь хода переходит к другой команде. Переход хода будет осуществляться до тех пор, пока игроки одной из команд верно угадают слово в положенные секунд. Если в игре не разыгрывается «Открытый раунд», то игрок, который начинал первым, показывает эту карту всем игрокам другой команды, чтобы они смогли проверить правильность ответа команды — соперника. «Исполнитель» не должен точно рассказывать тему игрокам своей команды, но должен объяснить так, чтобы они смогли об этом догадаться. «Исполнитель» должен всегда выполнять следующие правила, которые помогут его команде узнать, что конкретно написано внутри карты.
Это самая известная версия из всей «семьи» Activity.
Задача игроков такая же, как и в Alias – объяснять свой команде слова. Только вот способы в Activity другие, нежели в «Скажи иначе» .
В состав игры входит: игровое поле, песочные часы, 4 фишки, 440 карт со словами.
Объяснять слова можно словами (как в Alias), пантомимой (как в игре Крокодил) или при помощи рисунка.
Также, как и в «Скажи иначе» , на объяснение слов есть ровна одна минута.
А теперь немного подробнее о ходе игры.
В начале все игроки разбиваются на команды. Стоит обратить внимание на само игровое поле – на нем 49 ячеек разного цвета, на каждой ячейке нарисован значок-символ для объяснения (словами, пантомимой, рисунком). На самих карточках написано по 6 слов. Каждому слову также соответствует свой цвет и свой символ для объяснения. Например, если фишка игрока стоит на розовой ячейке поля с символом рисование, значит на карточке он смотрит только слово с соответствующего цвета символом. Самый первый ход, когда фишки стоят на старте, игроки сами могут выбрать цвет и символ для объяснения, но ДО того, как вытянут карточку.
Игрок берет карту, часы переворачиваются и у него есть ровно одна минута для того, чтобы соответствующим способом разъяснить слово своей команде.
На обратной стороне карточек написаны цифры – 3, 4, 5 – это определение сложности. Карточки с цифрой 3 – подразумевается, что они с простыми словами, а на карточках с цифрой 5 – самые сложные. Игрок который будет объяснять слово сам выбирает какую карточку он возьмет.
На каждой карточке есть еще одно слово, которое написано красным (оно также имеет цвет, как на поле и обозначающий символ для разъяснения). Это означает, что будет «Открытый раунд». В этом случае все команды объединяются и пытаются совместными усилиями отгадать слово, который объясняет показывающий. Команда, кто угадывает слово, та и продвигается вперед по игровому полю.
Если наборы Alias Travel в общем все-таки такие же, как и полные версии, только без игрового поля, то Activity Travel имеет свой очень приятный нюанс, а именно кубик. Именно поэтому мы расскажем об этой версии отдельно
В набор входит 55 карточек с различными темами, специальный кубик с буквами и маленькие песочные часы.
А теперь немного поподробнее.
На кубики написаны буквы
D — пантомима
Z — рисование
E – объяснение
На каждой карточке написано 6 слов или словосочетаний. И напротив каждого слоит свое обозначение (D, Z или E).
Игрок берет карточку из колоды и бросает кубик. Какая буква выпала, то слово или словосочетание он и объясняет соответствующим способом. А его команда пытается угадать. Но опять же – время ограничено одной минутой!
Игра занимает совсем мало места и играть в нее можно почти везде. Что еще нужно для поездок?
В состав игры входят игровое поле, 4 фишки, песочные часы и 330 карточки со словами.
Давайте посмотрим, в чем же отличия от базовой версии.
Во-первых, сами карточки. В классическом варианте на карточке было написано 6 слов, а уровень сложности определялся цифрой на «рубашке» карты. В версии «Все возможно» на каждой карте по 4 слова разной сложности – отмеченные цифрами от 2 до 6, также со специальными значками-символами, обозначающими способ разъяснения.
Слова на карточках НЕ повторяются со словами из базовой версии, что очень приятно! Также появилась возможность объяснять слова звуками.
А задание, написанное красным цветом, теперь позволяется объяснять любым бессловесным способом на свой вкус. Причем в виде красных заданий будут использоваться русские крылатые выражения, объяснить которые не так то просто. «Сердцу не прикажешь», «Кататься, как сыр в масле», «Правда глаза колет», «На нет и суда нет»
Во-вторых, на самом поле отсутствуют ячейки с символами. Поле просто поделено на деления-клеточки.
На этом, в принципе, все различия и заканчиваются!
В набор входит игровое поле, 4 фишки, песочные часы и 330 карточек со словами.
Игровое поле представлено в виде железной дороги. Шпалы образуют ячейки с различными символами. Каждый символ указывает на определенный способ разъяснения слова. Как и во взрослой версии, слова можно объяснять словами, рисовать или объяснять пантомимой.
На карточках написано по три слова, каждое обозначенное специальным символом, как и на поле.
Ход игры такой же, как и во взрослой версии.
По сути, основное отличие – это сами слова и словосочетания, которые несколько легче и ориентированы больше на детей.
И завершим наш обзор рассказом об игре Activity для малышей
Очень красочное и красивое исполнение.
В состав игры входит: игровое поле-дорожка, две фишки, 165 карточек
Игровое поле представляет собой красочную дорожку к морю, собранную из картонных пазлов в начале игры. Участники объясняют друг другу слова, изображенные на карточках-заданиях. За каждое угаданное слово команда продвигает свою фишку-слоника на шаг вперед. Побеждает тот, кто довел фишку до финиша быстрее соперников.
В отличие от классической версии Активити, данная игра отличается ярким дизайном и более простыми правилами. На карточках написано помимо слова, нарисована еще и красочная картинка, изображающая это слово, что дает возможность играть даже тем, кто еще не научился читать.
На обратной стороне карточек находится отпечаток слоника – красного, синего или желтого цвета. Каждый цвет соответствует способу разъяснения слова.
Во всем остальном правила такие же, как и в классической версии.
Мы постарались рассказать подробно о каждой версии известной и любимой многими игры. И в конце хочется подвести небольшой итог.
Игры Alias и Activity очень походи по духу. Какую из них выбрать или выбрать обе – выбор за Вами. Но тем не менее, все равно возникнет вопрос, какую же из версий игр выбрать.
В мы написали, что все-таки версии этой игры довольно сильно между собой отличаются.
Что касается Activity, то здесь отличий между вариантами меньше. Безусловна интересна базовая версия. В компактной версии (Travel вариант) мне очень нравится идея с кубиком. Поэтому такое исполнение смело могу рекомендовать.
Что касается версии для детей, то мне кажется, что дети с удовольствием смогут играть и со взрослыми карточками, просто сперва можно увеличить «детское» время для разъяснения слова.
Версия для малышей внешне очень напоминает Alias Junior . Такие же карточки со словами и картинками. Но в Activity на карточках обозначены уже способы разъяснения того или иного слова, а в Alias подразумевается только объяснения словами.
У меня дома есть только Alias детский, но мы время от времени клеем наклейки разного цвета и таким образом получается самодельные карточки для Activity. В «Скажи иначе» детском 300 карточек со словами (почти в два раза больше), в Activity их меньше. Но в Activity очень красивое поле и фишки-слоники прекрасны. В Alias поле классической формы, но чуть побольше и фишек 6 штук.
Но какую бы игру Вы не выбрали – она в любом случае доставит массу удовольствия детям!
«Активити» — это игра для общения. Она основана на обмене идеями между игроками. В игре используются все обычные формы общения: мимика, вербальные и графические описания. Игра становится труднее по мере своего развития, и кто будет победителем, может определиться только в последний момент. В игре могут участвовать 2, 3, или 4 команды с минимальным количеством участников 2 игрока в одной команде. Правила игры для трех игроков приведены ниже.
Игровое поле
Фишки начинают своё передвижение по игровому полю. На поле 49 игровых ячеек, и специальные ячейки, обозначенные цифрами 3, 4, 5, куда кладутся карты с соответствующей цифрой. Каждое поле имеет свою цветовую гамму со специальным символом. Цветовая гамма указывает, какая тема должна быть представлена, а символ на ней показывает определенную форму общения, которую демонстрируют рисунки по центру поля (Рисование, Объяснение и Пантомима).
Карты
Число на карте с цифрой указывает на сложность той или иной карты. Карты под номером 3 самые простые, карты под номером 4 — более сложные, а что касается карт, у которых номер 5, то это карты с максимальной сложностью. Хотя, мы уверены, что всё это довольно субъективно. Рисунки, которые представлены на картах, цветные и со специальными символами. Все эти цвета и символы, соответствуют цветам и символам на игровом поле. Цветовой фон указывает на то, какая тема должна быть представлена. Это значит, что если игроки одной из команд, попали на поле, которое окрашено в жёлтый цвет, и на нём указан символ «Рисование», то эта тема должна быть выбрана на карте, затем нарисована. Если цвет темы красный, в этом случае должен быть «Открытый раунд». Но об этом мы расскажем чуть позже!
Песочные часы
Песочные часы рассчитаны на одну минуту. После того, как игрок посмотрит на карту и запомнит слово, часы переворачиваются, и начинается отсчет времени. Команда должна в течение одной минуты дать правильный ответ. Другая команда должна следить за песочными часами. В случае если команда угадывает правильный ответ до истечения одной минуты, фишка команды передвинется на количество шагов, обозначенных цифрой на обратной стороне карточки. Если команде это не удалось, то фишки этой команды остаются стоять на месте и очередь хода переходит к другой команде. Игрок, выбирает любую по сложности карту и игра продолжается.
Подготовка
Игроки делятся на команды с равным количеством игроков в каждой команде. Каждая команда должна состоять, по меньшей мере, из двух игроков (специальные правила игры для троих человек даны ниже). Каждая команда размещает свою фишку на начальном игровом поле (назовём его СТАРТ). Колоды карт перемешиваются и помещаются «лицом вниз» на специально отведённые им поля игрового поля, согласно цифровому предписанию!Игра
Игра начинается с первого игрока первой команды. Он берёт верхнюю карту из любой колоды (3, 4 или 5) таким образом, чтобы никто из членов его команды её не видел. Когда игра уже началась, игрок должен представить тему, которая ему предписана картой, а в случае начала игры, когда фишки всех игроков находятся на начальном поле, каждый игрок имеет возможность вначале самому выбрать интересующую его тему. У «Исполнителя» есть только 10 секунд на выполнение этого задания. Если ему это не удалось, то очередь хода переходит к другой команде. Переход хода будет осуществляться до тех пор, пока игроки одной из команд верно угадают слово в положенные секунд. Если в игре не разыгрывается «Открытый раунд», то игрок, который начинал первым, показывает эту карту всем игрокам другой команды, чтобы они смогли проверить правильность ответа команды — соперника. «Исполнитель» не должен точно рассказывать тему игрокам своей команды, но должен объяснить так, чтобы они смогли об этом догадаться. «Исполнитель» должен всегда выполнять следующие правила, которые помогут его команде узнать, что конкретно написано внутри карты.
Сделать настольные игры своими руками – не только дешевле, но и гораздо интереснее, чем покупать готовые наборы в магазинах. Ведь вы можете менять сюжет, добавлять новые правила и “фишки” – всё, что душе угодно. Главное – не перестараться, чтобы участники не запутались окончательно.
Настольные игры для детей
До эпохи компьютеров и планшетов во многих семьях была традиция собираться по вечерам за увлекательными настольными играми. Это способствует живому общению между родителями и детьми, помогает укрепить отношения и просто отлично провести время.
Вот небольшая подборка игр, которые вы можете сделать самостоятельно.
“Поиск сокровищ”
Делать такие настольные игры своими руками – ни с чем не сравнимое удовольствие. Сюжет “бродилок” может быть каким угодно: хотите – отправляйтесь в кругосветное путешествие, хотите – проживайте свои любимые сказки.
Настольная игра «бродилка» для детей | Lady Of Rain
Размер игрового поля, количество клеток и сложность будут зависеть от возраста ребёнка. Чтобы было интереснее, постарайтесь сделать несколько клеток с бонусами или “подвохами” – например, остановившись на клетке, участник должен пропустить ход или перенестись на 3 клетки вперёд. Побеждает тот, кто первым доберётся до последнего кружочка.
“Алиас”
Alias, она же – “Скажи иначе” – замечательная развивающая игра для детей, хотя многие взрослые тоже с удовольствием включаются в процесс. Суть проста: вытянуть карточку с каким-то понятием и объяснить его другими словами, чтобы другие участники смогли отгадать. Это довольно весёлое занятие, к тому же оно способствует развитию речи и словарного запаса.
Сундучок
Для каждого возраста набор карточек может быть своим: от самых простых (“Дом”, “Дерево”, “Кошка”) – до абсолютно безумных, которые уже больше подойдут для взрослой вечеринки (“Аудит”, “Инвазивность”, “Аллегория”). Главное – красиво нарисовать карточки слов.
Для удобства можно нарисовать игровое поле с клетками, на каждой из которых будет номер карточки, которую должен взять участник. Чтобы передвигать фигурки, можно опять же кидать кубик.
“Марракеш”
Ещё одна замечательная настольная игра своими руками. Она чем-то напоминает “Монополию”, но гораздо веселее и динамичнее. Сюжет развивается на Турецком рынке ковров (постарайтесь найти как можно более яркие разноцветные ткани, чтобы сделать лоскутки).
Настольная игра «Марракеш» | LiveJournal
Играть нужно втроём или вчетвером. Каждому игроку принадлежит 15 или 12 ковриков определённого цвета. Также вам нужно подготовить монетки – можно взять обычные 10- и 1-копеечные, по 20 штук, большой деревянный кубик со сторонами 1-2-2-3-3-4 (как вариант – наклеить нужные цифры на обычный игральный кубик) и любая игрушечная фигурка – это будет наш хозяин рынка, Ассам.
Игроки по очереди бросают кубик и передвигают Ассама на нужное количество клеток прямо, вправо или налево (назад нельзя!). Если вы остановились на чужом ковре, вы должны заплатить его владельцу.
Настольные игры своими руками: лучшие идеи для вечеринки
Если вы хотите устроить по-настоящему незабываемую вечеринку, предложите своим гостям сыграть в самые популярные настольные игры. Море впечатлений, смеха и ярких эмоций гарантировано!
“Монополия”
Вечная классика. В “Монополию” с удовольствием играют взрослые и дети во всём мире. Решив сделать эту игру своими руками, вы можете использовать районы и улицы вашего города – так будет ещё интереснее.
Настольная игра «Монополия» своими руками | Советов.нет
Выберите яркий цвет для каждого района и придумайте, как расположить улицы на поле. Старайтесь, чтобы цены на недвижимость соответствовали реальным расценкам (в центре дороже, чем в спальных районах и т. д.). Некоторые правила можно изменить (например, запретить брать в банке кредиты), однако лучше не увлекаться и сохранить по максимуму колорит оригинальной игры.
Самое интересное – придумывать задания, карточки Шансов и Общественной Казны. Чем ближе они будут к реальности (например, “заплатить Билайну за пользование мобильным телефоном”) – тем круче. Деньги удобнее всего распечатать на компьютере, а фигурки отелей и домов можно сделать из полимерной глины или конструктора. В ваших силах сделать так, чтобы ваша настольная игра “Монополия” своими руками получилась даже увлекательнее оригинала.
На специальных сайтах можно найти и скачать множество вариаций на тему “Монополии” – например, в стиле далёкого будущего или по мотивам мира “Гарри Поттера”.
“Колонизаторы”
Создавать настольные игры своими руками в домашних условиях всегда интересно, но в случае с “Колонизаторами” – это вообще что-то фантастическое!
Настольную игру «Колонизаторы» можно сделать самостоятельно | Tavika
Чтобы начать играть, вам понадобятся шестиугольники с изображением местности (лес, пустыня, море и т. д. – из них складывается остров), карточки ресурсов, развития и цены строительства, фишки для обозначения городов и дорог, жетоны, кубики и фигурка. Всё это вполне можно сделать своими руками из бумаги и картона. Можно даже добавить новые виды ресурсов или вариантов развития.
“Мафия”
Строго говоря, это больше психологическая, нежели развлекательная игра. Но от этого она не перестаёт быть менее захватывающей – особенно, если вы собрались большой компанией.
Игра «Мафия», сделанная своими руками | «Мирайя»
Всё, что вам нужно – нарисовать карточки персонажей. В игре есть несколько основных типов ролей:
- мирные жители;
- члены мафии;
- шериф;
- дон мафии.
Это базовые роли, но также можно вводить других персонажей: например, доктора или маньяка. В начале игры каждый участник узнаёт свою роль, мафия планирует убийства со “своими”, а затем в ходе обсуждений мирные жители пытаются вычислить, кто из присутствующих за столом и есть мафия.
Print & Play
Если у вас нет времени на то, чтобы прорисовывать поле и делать карточки, можно просто распечатать настольные игры своими руками. Готовые наборы карточек и других материалов можно найти на специальных ресурсах.
The Province
PrintGames.ru – большой выбор сюжетов для детей и взрослых. В основном это популярные игры типа “Манчкина” или “Монополии”, а также их вариации – к примеру, “Вампирский Манчкин”. Все материалы скачиваются в удобном формате PDF – вы сможете сразу же распечатать их на компьютере.
PrintPlay.ru — удобная навигация по категориям позволит вам легко найти подходящие игры. Отлично представлен раздел с развивающими настольными играми для малышей – в большой коллекции вы обязательно найдёте то, что придётся вашему ребёнку по душе.
«Активити» — это самая популярная настольная игра не только среди молодежи, но и в кругу людей старшего поколения. Несмотря на это, можно найти людей, которые не знают правила. А ведь никому не хочется чувствовать себя изгоем в компании только потому, что жизнь ни разу не предоставила возможности сыграть в «Активити». Правила игры мы расскажем ниже. Если вы все внимательно прочтете, то сможете удивить друзей своей сообразительностью.
Смысл игры
Если вы никогда в глаза не видели «Активити», то, наверное, смутно представляете, что же следует делать вам как участнику. На самом деле все просто. В «Активити» есть поле с клеточками, как и во многих настольных играх. Команды соревнуются, и если выигрывают, то их фишка передвигается, а если они не достигли успеха — фишка остается на месте. Правила игры «Активити» просты: нужно с помощью слов, мимики и жестов, а также посредством рисунка объяснить слово. Выигрывает та команда, фишка которой быстрей придет к финишу.
«Активити» — что-то среднее между всеми любимыми «Крокодилом», «Контактом» и «Шляпой». Но только процесс увлекательней, так как игра командная, а значит, есть соревновательный момент.
Пантомима
Правила игры «Активити» понятны даже ребенку. Если команда попадает на клетку поля, где следует объяснить значение слова, не используя речь, значит, показывать придется жестами. Но тут есть много нюансов. Помимо того что человек не имеет права открывать рот и издавать какие-либо звуки, он также ограничен и в том, как именно он будет демонстрировать задание. Правила игры запрещают показывать слова по буквам и цифрам. То есть нельзя пальцем в воздухе писать слова, а также пальцы нельзя использовать для указания на предметы, которые находятся в комнате или за ее пределами. Если вы показываете столешницу, то просто указать на стол будет нельзя. А как же выкручиваться? А вот этого в правилах не написано. Каждый человек решает сам. Можно прыгать, бегать, активно жестикулировать, а также помогать себе мимикой. Задача команды в это время — отгадать слово. В отличие от «Крокодила», здесь можно не бояться, что ваши друзья, подшучивая, специально будут «тянуть резину», чтобы посмотреть на смешную пантомиму. В «Активити» время на демонстрацию слов ограничено.
Речь
Один из способов отгадывания, который прописан в правилах игры «Активити», — это объяснение с помощью слов. Многим такой вариант нравится больше, чем активная пантомима. Но, как и в предыдущем задании, здесь не все так просто, как кажется на первый взгляд. Однокоренные слова нельзя использовать для объяснения. И вот именно с этим пунктом и возникают проблемы. Очень мало людей умеют сознательно контролировать свою речь, и поэтому зачастую с языка срываются слова, которых произносить нельзя. В этом случае ход переходит другой команде.
В малознакомых компаниях действует и еще одно неписаное правило. Чаще один из игроков объясняет слово своей команде, но в открытом раунде отгадывать могут все. Так вот поправка заключается в том, что описывать понятия нужно общеизвестными фактами, а не личными воспоминаниями. Например, нельзя объяснять слово так: «Помнишь, в третьем классе ты занимался танцами, так вот какими именно?» Немногие знают такую личную информацию.
Рисунок
Рассматривая правила настольной игры «Активити», можно найти и третий способ объяснения слова. И это будет рисование. Когда игрок становится на соответствующую клетку на игровом поле, он должен объяснить слово с помощью карандаша и листка. И опять тут есть несколько табу. Естественно, что писать слова нельзя. Да, собственно, вообще изображать даже отдельные буквы алфавита запрещено. А что же тогда можно? Рисовать объекты, которые написаны в карточке. Но ведь не в любой компании есть профессиональные художники. В этом-то и весь интерес игры. Забавно смотреть, как человек, который взял карандаш первый раз за пять лет, пытается изобразить кабана. Но если животных с горем пополам можно нарисовать, то как быть с более сложными понятиями? Разбивать рисунки на несколько частей. Разберем на примере слова «мореход». Первую часть слова можно изобразить как море, а вторую — в виде шагающих ног. Сложить эти две части точно проще, чем нарисовать это понятие целиком. К слову говоря, математическими символами пользоваться не запрещается.
Зачем нужны песочные часы?
В правилах игры «Активити» (оригинал) написано, что все действия, с помощью которых игроки показывают слова, совершаются на время. И чтобы было удобнее его отмерять, без дополнительных приспособлений просто не обойтись. Песочные часы рассчитаны на минуту. Именно за это время игрок должен успеть показать свое слово.
Правда, время все равно засекать придется. Когда все команды стоят на старте, кому-то нужно начать. Смельчак вытаскивает карточку и за 10 секунд должен объяснить слово. Только после этого команда вступает в игру. И понятно, что отмерять 10 секунд на песочных часах — задача не из легких.
Зачем нужны карточки
Чтобы не путаться и не сбиваться, были придуманы четкие правила игры «Активити». Все возможно осуществить благодаря карточкам. Как они выглядят? Они чем-то похожи на обычные Хотя и отличий много. Карты для игры «Активити» имеют не скучную одноцветную рубашку, они снабжены цифрами. Это не порядковый номер. Цифра на карте показывает ее сложность. Игрок должен трезво оценить свои силы в том или ином способе объяснения и выбрать для себя подходящий вариант. Уровня сложности всего три. Самые легкие карточки помечены цифрой 3, самые сложные — цифрой 5. 4 является промежуточной ступенью. Например, игрок не умеет рисовать, но ему нужно объяснить слово именно этим способом. Тогда он может облегчить себе задачу и вытащить карточку с цифрой три. А вот если нужно слово «рассказать», а человек знает, что он хорош в этом, он может взять ту картонку, которая помечена цифрой 5.
На обратной стороне карточки есть задания. Их всего 6. Какое именно слово рассказывать, решает игрок не сам. Цифра берется из игрового поля.
Сколько игроков могут участвовать
Вариаций игры «Активити» множество. Но все они объединены общими правилами игры. «Активити-тревел», детская версия игры, «Активити для взрослых», «Активити- кодовое слово», перечислять можно долго. Сколько же игроков могут принимать участие? Интереснее всего играть, когда в команде много человек. Но много — понятие растяжимое. 10 человек — это две команды по 5 персон, и это идеальный вариант. Вообще-то «Активити» и была придумана как игра для большой компании. Но не всегда есть возможность набрать 10 человек. Минимальное количество игроков — три человека. Это позволяет семье проводить вечер за совместными кривляньями. Для трех человек правила будут нестандартные. В этом случае не будет команд. Каждый человек играет за себя. А вот 4 человека уже смогут разбиться на две команды. В этом случае игра уже идет по всем правилам.
Как проходит раунд
Попробуем дать понятное объяснение правила игры «Активити». Все участники разбиваются на две команды. Право первого хода можно разыграть по-разному, например бросить монетку или решить этот вопрос жеребьевкой. Выигравшая команда выбирает одну кандидатуру, и этот человек за 10 секунд объясняет любое слово из любой карточки. Способ, которым человек будет изъясняться, выбирается на усмотрение игрока. Если его команда слово угадала, значит, она ходит вперед. Количество клеток, на которые нужно продвинуться, выяснить просто, взглянув на рубашку карты. Теперь очередь другой команды проделывать те же действия. После того как старт все благополучно преодолели, начинается игра. Каждый из членов команды в строгой очередности демонстрирует слово тем способом, который изображен на клетке игрового поля, где стоит фишка. Номер задания на карточке нужно искать там же. А вот сложность карточки можно выбирать самостоятельно. Кто-то считает, что а некоторые, наоборот, тянут все время сложные задания. Фишка перемещается по полю на то количество клеток, которое нарисовано на обратной стороне рубашки. Но передвигаться можно только в том случае, если команда слово угадала. А вот если игроки не поняли расплывчатые объяснения товарища, фишка будет стоять на месте. Выигрывает та команда, которая первой дойдет до финиша.
Правила детской игры
Как уже мог заметить внимательный читатель, все игры «Активити» очень похожи. Меняются задания и их сложность. А вот способы объяснения остаются неизменными. Чем же тогда отличаются правила игры «Активити» для детей от взрослой версии? Словами. В детской версии нет сложных понятий, которые и взрослому человеку подчас показать кажется невыполнимой задачей. Все понятия, написанные на карточках, ребенку будут знакомы. А можно найти и такую игру, в которой вместо слов будут изображены картинки. В этом случае участие в общем веселье смогут принимать дошкольники, которые еще не умеют читать. Зачем же тогда нужна такая игра, где ребенок не сможет узнавать новые слова, а будет оперировать уже известными понятиями? Показывая животных, птиц и окружающие предметы, дети тренируют воображение, логику и актерское мастерство.
Правила игры в «Активити» (original) четко регламентированы, но, как и во всех играх, есть некоторые лазейки, которые помогут знающему их человеку одержать победу. Например, в «бою по правилам», когда обе команды имеют возможность угадывать одно и то же слово, игрок может умышленно взять наиболее легкую карточку.
Если родители играют с детьми, то, возможно, следует увеличить время на демонстрацию того или иного задания. Поэтому можно песочные часы переворачивать дважды. Тогда даже у команды малышей появится шанс выиграть.
Не всегда сложное слово можно объяснить за минуту. Эта задача будет казаться легче, если разбивать понятие на части. Объяснить гидроэлектростанцию одним словом будет просто невозможно. Стоит разбить это понятие на три части: показать воду, электричество и станцию. Участники команды смогут соединить эти слова.
Лукашенко заявил, что готов говорить с новым кабмином ФРГ, но все зависит от Берлина — Международная панорама
БРУЗГИ /Белоруссия/. 26 ноября, /ТАСС/. Президент Белоруссии Александр Лукашенко заявил, что республика готова налаживать отношения с новым правительством Германии, но ждет соответствующих сигналов от ФРГ.
«Как нормальные люди, цивилизованные соседи мы не хотим войны, противостояния здесь в центре Европы. Я уже много раз об этом говорил. Мы этого не хотим. И если они [власти Германии] придерживаются этой же линии — милости просим, будем завтра встречаться и договариваться», — сказал он в пятницу в ходе пресс-конференции в лагере беженцев в транспортно-логистическом центре в Брузгах, отвечая на вопрос ТАСС.
Как считает глава государства, если страны Запада хотят конфронтацию, «они от этого только потеряют». «Они не могут проглотить Украину. Кому это надо? Тем, кто начал падать — американцы. Нет однополярного мира. <…> Они уже под обломками многополярного мира находятся. Поднимаются другие страны — Китай, Индия, Россия и так далее. Мощные союзы образовываются. А хочется эту монополию сохранить — это же богатство. Вот им и надо здесь развязать войну. Воевать они тоже не хотят, они умеют воевать чужими руками. Но как они умеют воевать своими руками, мы увидели недавно в Афганистане, раньше в Ираке, в Сирии устроили войну, перевернули Ливию», — указал президент.
По словам Лукашенко, Польша провоцировала Белоруссию, когда применяла слезоточивый газ и светошумовые гранаты против беженцев. «Нельзя было раньше и сейчас нельзя направлять даже оружие в эту сторону (Белоруссии — прим. ТАСС). Они нарушили государственную границу. Зачем? Они меня провоцировали. Они думали, что мы ответим силой, мы сдержались. Но они нарушили все, что только можно. Они стянули 20 тысяч военных — не пограничников — не предупредив нас и опять же нарушив договор. Такие войска можно перемещать только предупредив соседей», — отметил он.
Глава республики заявил, что Польша разрушила все отношения с Белоруссией и «растоптала все международные договоры». «И тем не менее, я уже народ, поляков прошу, чтобы они взяли их [своих политиков] за шиворот и прижали там, и заставили разговаривать. Потому что если здесь не дай бог начнут стрелять, вы понимаете, кто пострадает прежде всего. Поэтому нам эта войнушка абсолютно не нужна», — заключил он.
Что нужно знать о цифровизации промышленности
| Фото: ru.depositphotos.com | ПоделитьсяЦифровая трансформация — это без преувеличения магистральное направление технологического развития промышленности. Современное промышленное производство использует цифровые и компьютерные технологии во всех аспектах своей работы. Практически все процессы, от непосредственного контроля и управления технологическим процессом до бизнес-планирования и документооборота, осуществляются в настоящее время с применением цифровых данных и цифровой инфраструктуры.
Несмотря на это, процесс цифровой трансформации еще находится на ранней стадии. Как показало исследование McKinsey Global Institute, степень адаптации цифровых технологий с точки зрения реализации их бизнес-потенциала оценивается примерно в 20% от возможного по состоянию на 2018 г., причем в промышленности эти показатели ниже, чем по экономике в целом. При этом общий рост бизнеса, обусловленный цифровой трансформацией, может составлять более $13 трлн.
Ведущие промышленные предприятия, так называемые компании «верхнего квартиля», значительно превосходят конкурирующие компании, имеющие средние значения индексов — метрик, по которым ведется оценка состояния предприятия. Это прослеживается по всем индексам, как в части эффективности производства, так и в части надежности и безопасности. Так, в нефтепереработке компании «верхнего квартиля» показывают на 4% большую эксплуатационную готовность и на 10% большую производительность оборудования, на 20% меньшие эксплуатационные затраты и втрое меньшее количество инцидентов в сравнении со средними значениями. Аналогично в нефтегазодобыче: компании «первого квартиля» имеют на 8% большую эксплуатационную готовность, на 40% меньшие эксплуатационные затраты и вдвое меньшее количество инцидентов.
В значительной мере эти результаты обусловлены автоматизацией, внедрением цифровых технологий и связанных с ними бизнес-процессов. Таким образом, цифровая трансформация оказывает влияние на все метрики предприятия: экономическую эффективность производства (производительность, эксплуатационные затраты), надежность (эксплуатационная готовность), безопасность (количество инцидентов), соответствие законодательным нормам по экологии и т.д.
Задачи «цифрового производства»
Цифровая трансформация позволяет решать на новом уровне непрерывно усложняющиеся задачи, стоящие перед промышленными предприятиями.
В настоящее время в целом решена задача автоматизации управления технологическими процессами с использованием цифровых АСУТП. Они позволяют вести управление процессами в замкнутом контуре по предопределенным алгоритмам, реализовывать оптимальные стратегии управления с применением систем усовершенствованного управления и автоматически выполнять последовательности операций (например, пуск и останов оборудования, или исполнение рецептур многостадийных периодических процессах).
В отличие от автоматизации технологического процесса, задачи управления производством в массе своей не автоматизированы. В перечень задач управления производством входят, например, подготовка и контроль выполнения производственных планов, задачи оптимизации и контроля производственных режимов, задачи контроля состояния и эффективности промышленных активов и основного оборудования, вопросы безопасности и надежности оборудования, вопросы безопасности персонала, контроля выбросов и множество других.
В настоящее время перечисленные задачи решаются за счет рутинной работы сотрудников предприятия с использованием различного независимого программного обеспечения. Это связано с разнообразием таких задач, недостаточным внедрением систем, позволяющих автоматизировать их выполнение, неполнотой исходных данных для работы таких систем, а также неполной интегрированностью существующего программного обеспечения между собой.
Рассматривая их по аналогии с задачами автоматизации технологических процессов, можно утверждать, что большая часть задач управления производством выполняется в ручном режиме, а не в замкнутом контуре.
Цифровая трансформация позволит «замкнуть» этот контур и обеспечить выполнение таких задач в автоматизированном режиме. Имея всю полноту данных о производстве в реальном времени и в архиве истории, сотрудники предприятия будут применять аналитические приложения (как общецелевые, так и специализированные), для выработки решений и их исполнения. В этих целях могут быть подключены отраслевые эксперты, у которых также будет доступ к необходимой информации. Контроль выполняемых решений осуществляется на основании данных реального времени, автоматически полученных из АСУТП и других источников данных.
Другая группа задач, где цифровая трансформация может существенно изменить сложившуюся практику работы — это задачи, непосредственно подразумевающие работу в опасных зонах предприятия и на удаленных объектах. К таким задачам относятся обходы полевых операторов, контроль состояния оборудования, техническое обслуживание и ремонт оборудования и КИП и т.д. Новые подходы позволят не только получить доступ к информации, ранее недоступной для сотрудников, находящихся в опасных зонах, но и сократить количество выходов в такие зоны.
Цифровая трансформация, таким образом, существенно повлияет на рабочие места в промышленности, сокращая количество работ, производящихся в опасных зонах, и избавляя сотрудников предприятия от большого объема рутинных занятий, что позволит им сосредоточиться на задачах, связанных с повышением эффективности, безопасности и надежности производства.
Терминология «цифрового производства»
В настоящее время большая часть данных и документов предприятия хранится в виде файлов и цифровых данных. Перевод данных, ранее предоставлявшихся на бумажных носителях, в цифровую форму без изменения вида и содержания данных и документов известен как оцифровка. На этом этапе не происходит никаких изменений в существующих бизнес-процессах.
По мере внедрения технологий предприятия получают все большее количество данных в цифровой форме. В конечном счете становится возможным создание полного описания предприятия в цифровом виде — цифровой копии (цифрового двойника). Процесс внедрения цифровых технологий для создания такой цифровой копии называется цифровизацией. Цифровая копия создается для всех стадий жизненного цикла производства, от проектирования до эксплуатации и ремонта. Существующие бизнес-процессы автоматизируются и ускоряются с применением данных цифровой копии производства вместо документов, а также программного обеспечения.
По мере того, как цифровая копия становится все более точной и полной, разрабатываются и внедряются новые эффективные бизнес-процессы, которые заменяют старые.
Цифровой трансформацией называется, таким образом, весь процесс от перевода измерений и документов в цифровую форму до создания новых бизнес-процессов, полностью опирающихся на данные цифровой копии и программное обеспечение, обеспечивающее ее актуальность. Цифровая трансформация затрагивает все области деятельности предприятия и поэтому должна осуществляться постепенно.
Технологии цифровой трансформации. Индустрия 4.0 и технологические направления
Основой для цифровой трансформации являются компьютерные технологии и цифровые средства измерения. Цифровые средства измерения и АСУТП внедряются в промышленности на протяжении десятилетий, цифровые шины и промышленный Ethernet — более 20 лет, а беспроводные сети — более 10 лет. Компьютерные технологии в промышленности прошли путь от изолированных «островов» сетей АСУТП и офисных компьютеров до многоуровневых географически распределенных корпоративных сетей со средствами контроля доступа и информационной безопасности. За счет развития «облачных» технологий и дата-центров снимается проблема ограниченного количества сохраняемых данных и вычислительных мощностей.
Это дает возможность масштабной технологической трансформации производств, которая часто называется в литературе четвертой промышленной революцией, или Индустрия 4.0. К технологиям Индустрии 4.0 относят, по меньшей мере:
- интеллектуальные устройства и промышленный интернет вещей — возможность получения всеобъемлющих данных об объекте или оборудовании с передачей их в любую другую систему, как правило, по беспроводным сетям; вычислительные мощности интеллектуальных устройств позволяют реализовывать на них не только измерения, но и аналитические вычисления, т.н. edge computing;
- цифровая копия (цифровой двойник) — полное описание объекта на всех этапах жизненного цикла, включающее в себя чертежи и трехмерные модели в цифровом виде, модель технологического процесса, данные текущих параметров процесса и другие важные параметры;
- большие данные — технологии работы с большими объемами разнородных данных (временные ряды, события и др.) с целью анализа и получения существенной информации для принятия решений;
- машинное обучение и искусственный интеллект — спектр технологий обучения компьютерных систем с целью находить зависимости и применять их для принятия решений;
- облачные технологии и сервисы, позволяющие хранить и обрабатывать данные, выполнять программные сервисы на инфраструктуре «облака», расположенного в интернете или в корпоративном дата-центре;
- технологии беспроводной и мобильной связи, мобильные устройства и приложения;
- виртуальную и дополненную реальность;
- аддитивное производство и 3D-печать и т.д.
Продукты и решения компании «Эмерсон» для цифровой трансформации
Перемены, вызванные цифровой трансформацией, масштабны, и наибольшие преимущества получают те компании, которые уже готовы к ней технологически и организационно. Компания «Эмерсон» является одним из лидеров рынка интеллектуальных средств измерения, беспроводных датчиков и цифровых АСУТП.
C 2016 г. компания разрабатывает цифровую экосистему Plantweb, объединяющую технологии, продукты, решения и сервисы «Эмерсон» в области цифровой трансформации производства. На протяжении этого времени экосистема непрерывно развивается и пополняется новыми решениями, отвечающими потребностям цифрового производства.
Цифровая экосистема Plantweb
Основой цифровой экосистемы Plantweb являются интеллектуальные приборы. Компания «Эмерсон» производит самую широкую линейку средств измерения как параметров технологического процесса (давления, температуры, расхода, уровня и др.), так и диагностических параметров (датчики коррозии, вибрации, и т.д.), которые выпускаются как в традиционном, так и в беспроводном вариантах. Интеллектуальные приборы предоставляют первичную информацию о параметрах технологического процесса, параметрах состояния оборудования, а также измерения, необходимые для диагностики и самодиагностики.
В традиционном подходе дальнейшая передача данных осуществляется через каналы ввода/вывода или полевые шины сначала в АСУТП, а уже оттуда — в системы управления производством и на уровень принятия решений. Однако развитие инфраструктуры связи на производстве позволяет непосредственно передавать необходимые данные в те системы и на тот уровень, где эти данные необходимы. В этом случае параметры состояния оборудования и диагностики могут передаваться, минуя АСУТП, с использованием беспроводных сетей и беспроводных шлюзов к ИТ-инфраструктуре предприятия. Для обеспечения информационной безопасности используется принцип многоуровневой защиты, которая осуществляется как техническими средствами — использование безопасных протоколов передачи данных, применение «диодов данных», не допускающих обратную связь к устройству, — так за счет политик безопасности и мер ограничения доступа.
Таким образом, в зависимости от назначения измерений, данные попадают на уровень управления производством одним из следующих способов:
- параметры и сигналы, необходимые для управления процессом и для противоаварийных защит, передаются в АСУТП через традиционные каналы ввода/вывода и полевые шины, на уровне АСУТП осуществляется управление и обработка сигнализаций, из АСУТП параметры и сигнализации передаются в архив истории процесса и событий;
- параметры и сигналы состояния оборудования и диагностики устройств могут передаваться в АСУТП, в архив истории процесса и событий, а также в платформы управления производственными активами.
В рамках цифровой экосистемы Plantweb разработана платформа Plantweb Optics, позволяющая собирать данные и сигнализации о состоянии различных типов активов (приборов КИП, динамического оборудования, оборудования технологического процесса и т.д.) и передавать эту информацию в виде уведомлений персоналу предприятия. Такие уведомления персонализированы, т.е. определенный специалист (инженер КИП, технолог, руководитель, менеджер по надежности) получает информацию, которая касается оборудования, входящего в его зону ответственности, и необходима ему для принятия решений. Например, инженер КИП будет получать уведомления о сигнализациях приборов КИП, а менеджер по надежности — уведомление, касающееся оборудования, которое помечено как требующее особого внимания. Уведомление приходит на терминал специалиста и на его мобильное устройство; специалист может также перенаправить уведомление или создать свое собственное вручную. Платформа поддерживает работу с такими продуктами компании «Эмерсон», как полевые беспроводные шлюзы, система контроля состояния КИП AMS Device Manager, система контроля динамического оборудования AMS Machinery Manager, а также передачу данных по протоколу OPC UA. Платформа Plantweb Optics также интегрирована с рядом систем компьютеризированного технического обслуживания и ремонта (CMMS), такими, как SAP S/4 HANA и IBM Maximo, что позволяет в автоматизированном режиме генерировать ордера на работы и отслеживать проведение работ по техническому обслуживанию оборудования. Наконец, интеграция с аналитическими приложениями Plantweb позволяет платформе Plantweb Optics работать с результатами аналитики состояния и эффективности работы производственного оборудования.
При этом Plantweb Optics требует установки внутри сети предприятия и имеет ряд cистемных требований.
Распространение аналитических возможностей на все уровни производства, начиная с полевых приборов — одно из самых многообещающих достижений цифровой трансформации. Цифровая экосистема Plantweb обладает непрерывно расширяющимися аналитическими возможностями. Аналитические средства встроены в интеллектуальные устройства и приборы, позволяя как передавать измеренные и расчетные величины параметров процесса, так и обеспечивать диагностические возможности. Аналитическое ПО Plantweb Insight обеспечивает анализ состояния «здоровья» производственного оборудования и эффективности его работы относительно проектных показателей с использованием встроенных математических моделей оборудования.
Программное обеспечение Plantweb Insight требует установки внутри сети предприятия и имеет ряд требований к серверу.
Наконец, платформа Plantweb Analytics, также известная как KNet, представляет собой полномасштабную, отдельно стоящую систему для машинного обучения и работы с большими данными масштаба предприятия в целом, и позволяет анализировать работу отдельного оборудования, технологического процесса в целом, проводить оптимизацию технологического режима для повышения производительности или оптимизации потребления энергоресурсов. Одним из важнейших компонентов платформы является модуль, позволяющий анализировать поведение оборудования и в случае отклонения от нормального режима определять возможные причины такого поведения и их последствия по базе причин и последствий отказов, а также прогнозировать дальнейшее развитие событий. Платформа может собирать данные из различных источников — OPC-серверы, протокол OPC UA, архив данных процесса в PI System — а также имеет возможность интеграции с системами CMMS.
Аналитические возможности цифровой экосистемы Plantweb
Аналитические возможности цифровой экосистемы Plantweb играют важную роль в переходе от планово-предупредительного технического обслуживания к техническому обслуживанию по состоянию. Другим важным фактором такого перехода является доступность экспертной поддержки. Развитие ИТ-инфраструктуры создает новые возможности безопасного доступа к данным со стороны производителей оборудования, и позволяет специалистам предприятия работать совместно со специалистами производителя над идентификацией и устранением проблем с оборудованием в рамках концепции «связанных сервисов». Экспертная техническая поддержка может быть предоставлена оперативно без выезда на предприятие. Примером такого сервиса может быть техническое обслуживание клапанов «Эмерсон» или сервис по вибрационной диагностике.
Внедрение цифровых технологий ведет к важным изменениям в организации рабочих процессов управления и эксплуатации. С одной стороны, это создание центров управления производством (Integrated Operations, iOps) в безопасных зонах, в которых находятся операторы, диспетчеры и специалисты и в которых выполняются управление технологическим процессом, диспетчеризация, контроль состояния активов, аналитическая работа и координация мероприятий, производящихся на промышленном объекте. Такие центры могут располагаться на большом расстоянии от объекта — например, береговой центр управления нефтедобывающей платформой или месторождением, находящимся на многокилометровом расстоянии; при этом между центром и объектом должен быть высокоскоростной канал связи. Это значительно сокращает количество работ на объекте, особенно рутинных, и обеспечивает безопасность персонала; цифровая трансформация делает возможной реализацию «безлюдного производства», когда при нормальной работе предприятия ни один человек не находится в опасной зоне.
С другой стороны, когда работы на объекте все же необходимы, полевой персонал имеет доступ к тем данным об оборудовании, процессе и планируемых работах, которые ему необходимы, со своих мобильных устройств. Например, параметры технологического процесса, сигнализации, планируемый маршрут обхода и опасные зоны могут быть показаны на экране планшета в виде «дополненной реальности». Оперативный персонал также имеет точную информацию о местонахождении полевого персонала (метки RFID с помощью беспроводной сети), о его присутствии в опасной зоне, отклонение от маршрута и т.д., а также наблюдает картинку с видеокамеры полевого оператора. Распространение мобильных устройств и приложений позволяет всем сотрудникам предприятия иметь полную информацию о процессе и оборудовании в их зоне ответственности, где бы они ни находились, соответственно, могут быть реорганизованы рабочие процессы.
Цифровой двойник является цифровым представлением технологического процесса и физических активов — модель технологического процесса, модель системы управления, трехмерная модель производства. Эти модели создаются таким образом, чтобы в любой момент времени отражать реальную ситуацию на объекте. В дальнейшем они могут использоваться для целей обучения, для целей инжиниринга, для отработки сценариев производства и многого другого. Компания «Эмерсон» имеет возможности создавать цифрового двойника как для технологических производств с помощью собственного решения (MiMiC) или решения партнеров (HYSYS), так и для месторождений (решение PARADIGM-K), и для трубопроводов нефти и газа (Pipeline Simulator), а также обладает опытом создания операторских тренажеров любой заданной точности. Трехмерная модель объекта делает возможным применение технологий виртуальной реальности для задач обучения и эксплуатации. В перспективе цифровой двойник производства — «виртуальное производство» — станет той основой для регулярной работы по анализу, управлению и оптимизации производства, которая затем будет переноситься в реальное, «физическое» производство с использованием и средств АСУТП, и других систем, описанных выше.
Дорожная карта цифровой трансформации
Цифровая трансформация является длительным процессом, и для того, чтобы она приносила плоды с первых же шагов, необходимо заранее создать «дорожную карту», в соответствии с которой будут разрабатываться планы по внедрению технологий и изменениям рабочих процессов в организации. Эта дорожная карта должна создаваться совместно специалистами различных отделов организации. В особенности важно участие отдела информационных технологий, который играет решающую роль в определении архитектуры решения, а в дальнейшем будет отвечать за совместную работу внедренных систем и программ.
«Тем не менее, как говорят многие заказчики, легче сказать, чем сделать. Множество из них указывают, что решение организационных вопросов является одним из самых значительных препятствий на пути цифровой трансформации. В недавнем опросе Emerson практически две трети опрошенных директоров по цифровым технологиям и технических директоров назвали «различные представления о работе с бизнесом» основным препятствием для слаженной работы ИТ-служб и производственных подразделений. При этом почти 80% респондентов отметили, что сотрудничество этих двух направлений крайне необходимо для успешной цифровой трансформации.
И ИТ-службы, и производственные подразделения ответственны за безопасность и высокую эффективность работы. ИТ-специалисты в рамках бизнес-приложений работают с более масштабными информационными системами и поддерживают среду корпоративной обработки данных. Будь то офисы или промышленные площадки, такие как электростанции или морские платформы, служба IТ занимается вопросами функционала и безопасности, поддерживая безотказную работу систем. Это мастера стандартов и масштабирования», — считает Питер Зорнио, директор по технологиям, Emerson Automation Solutions.
При создании дорожной карты цифровой трансформации следует проанализировать и оценить следующие факторы:
- конкретные бизнес-результаты каждого шага;
- масштабирование и интеграцию внедряемых решений;
- необходимость инвестиций в сотрудников и изменения рабочих процессов.
В соответствии с методологией, которую компания «Эмерсон» применяет при создании дорожной карты, все инициативы проходят путь из нескольких этапов:
- исследование идеи, результатом которого является план проекта и описание желательного результата, включая критерии успеха;
- разработка, результатом которой является подробное описание внедряемой технологии;
- реализация, представляющая собой непосредственно процесс внедрения технологии и оценка успешности.
Инициативы, продукты и решения, в свою очередь, классифицируются по направлениям:
- безопасность;
- производственная эффективность;
- энергопотребление и контроль выбросов;
- организационная эффективность;
- инфраструктура систем и данных.
Классификация инициатив, продуктов и решений
Классификация инициатив по направлениям, определение последовательности реализации каждой из идей и их взаимообусловленность позволяют разработать дорожную карту цифровой трансформации, а концентрация на определении ожидаемых бизнес-результатов позволяет расставить приоритеты при внедрении решений и технологий в процессе цифровой трансформации.
К примеру, приоритет должен отдаваться проектам, сравнительно простым в пилотном внедрении и легко масштабируемым в дальнейшем; проектам, использующим сложившуюся инфраструктуру предприятия и дополняющим ее возможности. Практика также показывает, что параллельное внедрение нескольких пилотных проектов дает больший эффект, чем масштабное внедрение только одной технологии. Успешное внедрение технологий должно сочетаться с изменением рабочих процессов и производственной культуры. В этом случае предприятия могут получить максимально полный эффект от изменений, связанных с цифровой трансформацией.
Вячеслав Куликов,
ведущий эксперт по внедрению систем и решений цифровой трансформации, «Эмерсон»
Как пройти собеседование – 12 советов для соискателей работы
При поиске работы, получив приглашение на собеседование, претенденты на вакансию начинают задавать себе множество вопросов «как вести себя?», «что нужно рассказать о себе?», «чего лучше не говорить?», «подхожу ли я на эту должность?» , тому подобное. Гид Онлайн подготовил 12 важных советов для соискателей, которые помогут успешно пройти собеседование.
Какие вопросы задают на собеседовании и как отвечать на них?
Фото: envato.com
Собеседование – это важный этап при приеме на работу, ведь вам дается возможность произвести первое впечатление на рекрутера и узнать больше о компании и условиях работы. Для работодателя собеседование тоже является своеобразным испытанием, поскольку ему необходимо за короткий срок узнать, способны ли вы исполнять свои обязанности именно в этой компании.
Для проверки соответствия соискателя должности, на которую он претендует, менеджер по набору персонала обычно задает следующие вопросы:
Что вы можете рассказать о себе?
Задавая этот вопрос, работодатель хочет узнать, есть ли у вас необходимый опыт, и соответствуют ли ваши личные качества выбранной вами вакансии. Рассказывать нужно только о тех фактах вашей биографии, которые имеют отношение к предстоящей работе и компании, в которой вы хотите работать.
Кем вы себя представляете спустя несколько лет?
Этот вопрос также задается очень часто во время собеседования, ведь работодателю важно понимать, какие у вас планы на будущее, как долго вы собираетесь здесь работать и какие у вас амбиции по карьерному росту. Отвечайте, что вы хотите занимать конкретную должность (например, менеджер по продажам) и развиваться в этом направлении.
Какие ваши сильные и слабые стороны?
Работодателю нужно знать, насколько успешно вы сможете проявить себя в новой должности и с какими сложностями вы можете столкнуться. Вы можете ответить, что грамотно распределяете свое рабочее время, умеете договариваться с людьми и эффективно проработаете в команде. Что касается слабых сторон, можете рассказать, какую критику вам приходилось слышать на предыдущих работах, и что вы делали для решения проблемных ситуаций.
Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Рекрутер хочет понять, чего вы хотите от работы и совпадают ли ваши планы с тем, что может дать вам эта компания. Отвечая на этот вопрос, можете рассказать о своем опыте, и как он может понадобиться на выбранной вами должности. Расскажите также, чем вы можете помочь в достижении тех или иных результатов этой компанией.
Что для вас самое важное в коллективе?
По вашему ответу работодатель должен понять, что вы можете быстро интегрироваться в корпоративную культуру. Вы можете ответить, что цените атмосферу поддержки и взаимопомощи в команде. Также можете добавить, что всегда помогали коллегам на предыдущей работе, и это положительно отражалось на рабочем процессе.
Что лучше говорить о себе на собеседовании?
Фото: envato.com
Если работодатель предлагает вам рассказать о себе, он хочет узнать, насколько вы умеете структурировать информацию, насколько емко и понятно можете рассказать о своем опыте. Поэтому не нужно описывать все подробности вашей личной жизни, вашу учебу в вузе, которой вы закончили много лет назад, и какие занятия вы предпочитаете в свободное время.
Биографическая информация будет лишней и не касается работы. Лучше расскажите о вашем опыте и ваших достижениях на предыдущих работах, за что вас хвалило начальство и коллеги, чем вы смогли помочь развитию организаций, в которых вы раньше работали. Такая информация будет намного полезнее для работодателя. Также не забывайте рассказать, что именно вас мотивировало выбрать конкретное направление деятельности, и как вы в дальнейшем планируете развивать свои навыки.
Не следует растягивать свой рассказ, украшать его художественными эпитетами и расхваливанием своей личности. Помните, что время для собеседования ограничено, и кроме вас эйчару придется выслушать истории многих претендентов. Поэтому постарайтесь рассказывать о себе как можно более кратко и информативно, лучше разбейте все по пунктам и уложитесь в 4-5 предложений.
Ни в коем случае не озвучивайте менеджеру следующие фразы:
- «я часто меняю место работы»;
- «я слишком мало получал на прежнем месте работы»;
- «я не собираюсь задерживаться на рабочем месте после окончания рабочего дня»;
- «у меня есть определенные проблемы со здоровьем, поэтому мне часто нужен больничный»;
- «на предыдущей работе у меня были конфликты с руководством».
Лучше обдумать свой рассказ заранее и исключить из него факты и подробности вашей жизни, не касающиеся работы.
Какие документы нужны на собеседование?
Собираясь на собеседование, заранее соберите все необходимые документы.
Обычно нужно иметь при себе:
- резюме в двух экземплярах;
- паспорт и идентификационный код;
- диплом об образовании с вкладышем.
Также не будут лишними дипломы о дополнительном образовании, сертификаты об окончании курсов, удостоверения и отзывы предыдущих работодателей.
Советы по успешному прохождению собеседования
Фото: pexels.com
Чтобы ваше собеседование прошло успешно и после его окончания вы были приняты на желаемую вами должность, советуем вам соблюдать определенные правила в поведении и речи:
- Самое оптимальное время для собеседования – 10:30 во вторник. В это время эйчар наиболее благосклонен к претендентам и еще не успел устать в начале недели. Поэтому, если есть возможность самому выбрать определенный день и время собеседования – предложите вторник 10:30.
- У вас должен быть подходящий образ. Заранее подготовьте одежду – она должна быть чистой, аккуратной и соответствовать корпоративному этикету. Правильно подобранный образ создаст приятное впечатление о вас у работодателя.
- Следите «за языком тела». Так, например, держа ладони открытыми, вы характеризуете себя как открытую для сотрудничества личность. В то же время спрятанные под столом руки свидетельствуют о том, что вы что-то скрываете. Стучать пальцами по столу – признак нервозности.
- Постарайтесь найти что-нибудь общее с собеседником. Это может быть любая тема, взгляды на тот или иной вопрос и т.д. Однако не следует отходить от обсуждения рабочего процесса и начинать общаться о дайвинге или уходе за цветами. Политические взгляды, разумеется, вспоминать тоже не следует.
- Старайтесь движениями копировать своего собеседника. К примеру, если эйчар положил руки на стол, можете сделать то же самое. Однако нельзя это делать слишком заметно, ведь вместо благосклонности вы можете вызвать у собеседника удивление и раздражение.
- Говорите комплименты. Работодателю будет приятно услышать, что вам нравится его компания и чем именно она вас заинтересовала. Однако следует избегать фальши и лести. Главное, будьте откровенны и честны во время собеседования.
- Расскажите о проектах, в которых вам пришлось поучаствовать. Если сможете доказать, что внесли большой вклад в развитие компании, где работали раньше, это, скорее всего, составит приятное впечатление о вас у работодателя. Но не переусердствуйте и не перехвалите себя.
- Будьте готовы к неудобным и неожиданным вопросам. Ключевую роль играет даже не то, как вы ответите, а то, что вы не будете сбиты с толку и быстро найдете ответ. Работодатели ценят людей с нестандартным мышлением и способных найти выход из любой ситуации.
- Будьте уверены в себе. Работодатели отдают предпочтение претендентам, которые выглядят уверенными в себе, знают, чего хотят достичь, могут четко задать вопросы и дать ответы. Это касается и поведения – будьте раскрепощенными и расслабленными, не совершайте лишних движений во время разговора.
- Разговаривайте четко. Человек, говорящий монотонно, льющий много «воды» или не способный связать два слова, вряд ли заинтересует работодателя. Старайтесь говорить не слишком медленно и не слишком быстро, избегайте слов-паразитов, не делайте длинных пауз между словами, старайтесь менять интонацию.
- Будьте вежливы, и в то же время, не давайте слабину. Если претендент сильно нервничает, раздражается на провокационные вопросы, не следует элементарным правилам вежливости – это вызывает неприязнь у работодателя. Старайтесь быть дружелюбным, улыбайтесь, но не будьте слишком «мягким».
- Раскройте свой потенциал. Во время собеседования, старайтесь сконцентрироваться на будущих достижениях, покажите, что собираетесь развиваться в профессиональном плане. Прошлые успехи тоже важны, но не нужно посвящать им все собеседование.
Вы скоро сможете купить монополистическую игру Hallmark Channel
Поклонники канала Hallmark Channel и всей уютной романтики, которую он предлагает, захотят заполучить последнее издание классической настольной игры «Монополия».
«Все, от сезонной доски до коллекционных жетонов, выполнено в тематике клейм», — говорится в описании продукта для настольной игры Monopoly Hallmark Channel. «Итак, покупаете ли вы ферму с рождественскими елками или отель типа« постель и завтрак », вы испытаете все острые ощущения от любимой настольной игры в некотором роде Hallmark.”
ПробаВ игре есть все, что вы знаете и любите в традиционной игре «Монополия», но с чутьем, вдохновленным клеймом. Жетоны являются данью романтике, праздничному настроению и тематике маленьких городков в фильмах и включают в себя лейку, рожок мороженого, рождественскую елку, коньки, обручальное кольцо и Happy the Dog.
Точно так же игроки могут купить причудливые коттеджи и гостиницы, которые часто являются декорациями для фильмов канала. Компании, представленные на доске, включают очаровательные места, такие как тыквенный участок, пруд для катания на коньках и магазин для новобрачных.
Этот кусочек рая Hallmark доступен с 25 октября по цене 39,99 долларов.
ПробаПраздники — прекрасное время года для просмотра фильмов Hallmark Channel, и в этом году по сети транслируется рекордное количество новых рождественских фильмов — 40. Пригласите своих друзей на уютную ночь фильмов, вина и закусок, перемежающихся одним или двумя раундами монополии на канал Hallmark. Это идеальный способ окунуться в атмосферу праздника.
Вы даже можете сыграть в веселую игру с выпивкой по мотивам фильмов.Вы просто пьете каждый раз, когда всплывают популярные условности из фильмов, такие как персонажи с именами в рождественской тематике или персонажи, перенесенные из большого города в маленький город, или циничные персонажи, которые к концу фильма позволили себе ледяные сердца, чтобы наконец растаять.
Похоже, мы хорошо провели время. Будете ли вы покупать эту новую редакцию «Монополии»?
Эта история впервые появилась на Simplemost. Оформить заказ Simplemost, чтобы получить другие полезные советы и идеи, чтобы извлечь из жизни максимум удовольствия.
Econopoly (Washingtonpost.com)
Три причины, по которым монополия является идеальным символом финансового кризиса…
Свободные деньги. Монополистические игры начинают плавать в деньгах, которые ненадолго исчезают, поскольку игроки покупают все, что можно увидеть. Но затем деньги снова начинают наводнять систему, любезность таинственного банкира, который раздает наличные каждому, кто проходит «Вперед». Игра представляет собой один большой имущественный бум, финансируемый чрезмерно щедрым центральным банком — диагноз, который многие экономисты также применили бы к ипотечному кризису.Алану Гринспену, председателю ФРС, руководившему периодом бума, было девять лет, когда монополия получила широкое распространение. Неизвестно, играл ли он в эту игру в детстве, но, похоже, он каким-то образом черпал в ней вдохновение.
Расплывчатые и постоянно меняющиеся правила. Большинство предприимчивых детей относятся к «Монополии» так же, как предприимчивые инвестиционные банкиры относятся к финансовой системе, быстро составляя свои собственные правила и заключающие побочные сделки, страхующие друг друга от катастроф. Эти побочные сделки теперь составляют в сумме 596 триллионов долларов, что более чем в сорок раз превышает размер экономики США.
Правила Монополии о покупке нежелательных активов на аукционах тревожно расплывчаты — банкир просто уполномочен проводить аукцион. Возможно, министр финансов Хэнк Полсон, у которого теперь есть 700 миллиардов долларов, которые можно потратить на столь же расплывчатые аукционы, также является фанатом «Монополии».
Финал. Несмотря на все достоинства «Монополии», фанаты жалуются на то, что она имеет тенденцию заканчиваться медленной капитуляцией, когда один игрок за другим выпадают, поскольку все большие суммы денег непредсказуемо распределяются между все меньшей группой людей.Вам что-нибудь напомнить?
… и три причины, по которым «Монополия» сбила нас всех с пути.
Мгновенная ипотека. Любую собственность «Монополии» можно сразу же повторно заложить, чтобы получить наличные. Банк никогда не отказывает и никогда не беспокоится о неликвидности или отрицательном капитале. В этом отношении мир 2006 года во многом напоминал мир монополии, но уже не так легко убедить банки раздавать ипотечные кредиты.
Несокрушимый банкир. Правила монополии отмечают, что банкир не может обанкротиться; они предоставляют ему право выпускать столько денег, сколько необходимо «в форме долговых расписок, написанных на обычной бумаге». Иногда банки вели себя так, как будто это правило применялось к ним. Это не так.
Неизвестные неизвестные. «Монополия» — это игра, в которой рискуют, но в ней можно точно рассчитать риски. Броски кубиков «Монополии» известны неизвестно, и опытные игроки в «Монополию» знают о рисках приземления на любую клетку и принимают их во внимание при разработке своих стратегий (подсказка: купите недвижимость Orange).Волшебникам Уолл-стрит приходится иметь дело с неизвестным неизвестным. Создавая свои кредитные деривативы, они думали, что понимают риск проигрыша так же, как игрок-монополист знает риск выбросить три дубля подряд. Они этого не сделали. Они никогда этого не сделают.
Тим Харфорд — обозреватель Financial Times и автор книги «Логика жизни: рациональная экономика иррационального мира».
Внутриигровой видеочат теперь в МОНОПОЛИИ!
Обанкротите своих друзей лицом к лицу с помощью этой НОВОЙ функции!
С помощью видеочата в MONOPOLY на мобильном телефоне вы сможете общаться лично, где бы вы ни находились.Мир может разделить вас, но благодаря этой функции вы по-прежнему можете видеть выражение их лиц или слышать дрожь в их голосе, когда их жетон приближается к Бордуолку и к отелю!
Создайте новые воспоминания о МОНОПОЛИИВы помните, какой была МОНОПОЛИЯ? Вы можете пригласить друзей к себе домой или собрать всю семью за столом. Вы устанавливали доску, рассказывая истории и вспоминая прошлые игры… От слова Go! вы бы наблюдали за их лицами, когда судьбы росли и падали вокруг доски.
Поскольку жизнь тянет нас в разные стороны, может быть трудно воссоздать то время, проведенное вместе. Но эта новая социальная функция преодолевает любые дистанции!
С живым игровым видео вы можете разговаривать, как обычно, играя в MONOPOLY лично, наблюдая за доской и видя их лица в одном месте. Нет необходимости в дополнительных приложениях или экранах, и это не может быть проще.
Как это работаетНовая функция видеочата настолько проста в использовании, что любой может это сделать!
- Создайте учетную запись
- Пригласите своих друзей
- Текстовый чат с друзьями, пока все не будут готовы
- Начать игру в МОНОПОЛИЮ из самого чата
- Автоматически переходить в видеочат, когда игра начинается
В Marmalade Game Studio мы создаем цифровые настольные игры, в которые вы захотите играть со своими друзьями и семьей снова и снова.Это любимая вами классика, а благодаря цифровому формату вы можете брать их с собой куда угодно.
Следующим логическим шагом станет внедрение видеочата в наши игры. Он берет настоящую традицию настольных игр и переносит ее прямо на ваш мобильный телефон. Использование дополнительных приложений и экранов может сбивать с толку и может стать препятствием между технически подкованными людьми и менее техническими людьми в группах дружбы и семьях. Наша миссия — сделать общение в наших играх максимально комфортным, и мы идем вперед, делая видеочат встроенной функцией наших игр.
Ничто так не свидетельствует о поражении, как закрытие лица руками, когда вы закладываете свою последнюю собственность, и ничто не свидетельствует о победе так, как ухмылка, когда ваш банковский счет увеличивается за счет многих M!
Так что пригласите своих любимых людей поиграть и найдите новый способ воссоздать волшебство и создать новые воспоминания!
Играйте в МОНОПОЛИЮ лицом к лицу на мобильном телефоне, где бы вы ни находились!
Вы можете скачать игру MONOPOLY от Marmalade Game Studio на iOS и Android.
Монополия, перемены и дети — Farmville
Я сталкиваюсь с изменениями почти каждый день, но это уже слишком.«Монополия» заменила три своих игровых элемента: наперсток, ботинок и тачку. Я вырос, играя с этими пьесами. Я просыпался каждый день, зная, что буду играть в «Монополию» так же, как и всегда. Больше всего мне нравится тачка. Это трудолюбивая, рука в грязи.
Теперь это будут (пауза) тираннозавр, резиновая уточка и пингвин. Ты можешь в это поверить? Очевидная попытка достучаться до молодежи. Хорошо! Я говорю: пусть молодежь играет в свою игру.
Я не уверен, что смогу жить в мире, где меняется даже Монополия. Я старею. Изменить сложно. Но перемены — это часть жизни, даже часть нашей церковной жизни. Одна из причин изменений заключается в том, что наши дети меняются по мере взросления. Так что это все их вина.
«Однажды родители привели своих детей к Иисусу, чтобы Он мог прикоснуться к ним и благословить их. Но ученики отругали родителей за то, что они беспокоили его ». (Из Марка, Глава 10)
И они должны отругать этих родителей.Иисус занят. Его не следует беспокоить. Верно? Неправильный!
Но, когда Иисус увидел, что происходит, он разгневался. Он сказал: «Пусть дети приходят ко мне. Не останавливай их! Ибо Царство Божье принадлежит тем, кто подобен этим детям. Я говорю вам правду, всякий, кто не принимает Царство Божье, как ребенок, никогда не войдет в него ». Затем он взял детей на руки, возложил руки им на головы и благословил их.
Хотите что-нибудь узнать? Мне нужен этот урок.Иисус ясно дал понять, что дети и молодежь важны, и мы, взрослые, должны помнить об этом. Вместо того, чтобы отталкивать детей, нам нужно лучше научиться любить их, слушать и даже быть готовыми меняться, когда это необходимо, будь то монополия или то, как мы делаем церковь.
Говоря о слушании и изменении, нескольким пятиклассникам была предоставлена возможность ответить на вопрос: «Что я знаю о Боге?» Эти пятиклассники много знают о Боге и много о жизни и вере. Когда кажется, что мир вокруг нас разваливается, иногда лучше услышать другую точку зрения.Может быть, нам нужно внимательнее прислушиваться к нашим детям.
Эйдан: Я хожу в эту церковь с самого рождения, и мне она нравится от начала до конца. Я здесь сегодня, чтобы рассказать вам то, что знаю о Боге, но сначала, если вам интересно, почему я говорю вам, а не одному из пасторов, это потому, что взрослые все усложняют. Теперь, когда я учусь в пятом классе, я продолжаю хожу в церковь, чтобы узнать о Боге. Я планирую ходить в эту церковь на долгую часть своей жизни, и я знаю, что моя церковная семья может научить меня многому о Боге.
Мэдисон: Я крестился в почти пустой церкви после сильной метели. Мое любимое время в церкви было, когда мне приходилось помогать маме и папе преподавать в воскресной школе первого класса моего брата о Боге и Иисусе. Я тоже многому научился. Больше всего я узнал, что Бог любит меня и всех остальных тоже. Он проявляет свою любовь разными способами. Узнав о любви Бога, мы также узнали, что мы должны любить друг друга, как Бог любит нас. Его величайшая заповедь содержится в Марка 12:31: «Возлюби ближнего твоего, как самого себя.Нет другой заповеди более великой, чем эта ».
Аливия: Я знаю, что Бог защищает нас и имеет для нас план. Бог реален. Я знаю это, потому что Он помог мне пережить трудные времена в моей жизни. У моей сестры Алекс были проблемы с сердцем. Ей нужна была процедура, чтобы исправить нерегулярное сердцебиение. Я был напуган и не знал, что делать. Я попросил Бога быть с Алекс и помочь ее доктору. Казалось, прошло много времени, но когда моя мама позвонила и сказала, что с Алексом все в порядке, я чуть не заплакал, но сдержался.Той ночью я поблагодарил Бога за то, что был с моей сестрой и за то, что помог ее доктору выполнять свою работу. Алекс больше не обращается к врачу по ее сердцу. Она вернулась к своему раздражающему «я», всегда пытаясь сказать мне, что делать.
Джулия: Что я знаю о Боге, так это то, что он творит чудеса. Бог отвечает на вашу молитву, и у Бога есть цель для всего, даже если мы не понимаем. Я знаю, что это правда, потому что у меня есть друг, у которого диагностировали рак. Когда я узнал, что она больна, я начал молиться за нее и молюсь до сих пор.Бог услышал меня и ответил на мои молитвы. Мой друг здоров и чувствует себя хорошо.
Наши дети учат нас. Вокруг происходят изменения, но одно никогда не меняется. Обещание, что Иисус Христос будет с нами, несмотря ни на что. Он будет с нами по мере того, как мы становимся старше, меняем оценки, меняем работу и все остальные изменения. Иисус будет там.
Это обещание Бога, молоды вы или стары.
РЕД. С ЛАРРИ Э. ДЭВИСОМ можно связаться по адресу larrydavies @ vaumc.орг.
Ваши письма: Читатель использует аналогию с игрой «Монополия», чтобы сделать заявление по экономическим вопросам
Уважаемый редактор,
Большинство из нас (особенно мы, старшие) играли в настольную игру «Монополия». Несмотря на рост электронных игр, продажи «Монополии» продолжают расти. Личное общение сохраняет свою привлекательность. Но «Монополия» также преподает уроки текущего состояния экономики.
Краткий обзор: Доска «Монополия» имеет различные свойства, утилиты, железные дороги и другие места, где игроки приземляются в результате встряхивания игральных костей.Если игрок приземляется на участке, который не был куплен другим игроком, он может купить это имущество, и после этого другие, кто приземляется на этом участке, должны будут платить арендную плату. Покупка домов и мотелей за собственность повышает арендную плату, тем самым забирая больше денег у других игроков. Чтобы выиграть игру, игрок должен разорить всех остальных игроков и, по сути, владеть всем и всеми деньгами.
Но до того, как игра (экономика) Монополии может начаться, кто-то должен создать и выпустить деньги.Думайте о банке-монополисте как о казначействе правительства США и Федеральном резервном банке (ФРС) в Америке. Фактически правительство Монополии или Соединенных Штатов должно создавать и выпускать деньги. Для кого-то еще это было бы подделкой. Правительство должно потратить деньги на существование.
Умышленно укоренившийся миф о том, что «федеральное правительство не имеет собственных денег и должно платить налоги, чтобы тратить», является ложным. Если бы это было правдой, первое, что должно произойти в Монополии или Америке, прежде чем игра (экономика) может начаться, — это то, что правительство должно обложить налогом игроков (граждан), чтобы получить деньги, которые затем можно вернуть игрокам. они могут начать игру!
Очевидно, что у игроков в «Монополии» или у граждан и предприятий Америки нет собственных денег до того, как их создаст правительство.Это также означает, что правительство должно работать в условиях так называемого дефицита. Если банк / правительство Монополии или Соединенных Штатов вернет налогом столько денег, сколько они потратили на существование, чтобы сбалансировать бюджет, игра будет окончена, потому что ни у кого не будет денег.
Понятно, что представленные здесь аналоги упрощены, но основы точны. Мы можем извлечь уроки из «Монополии».
Урок первый: налоги не покрывают расходы федерального правительства. Как раз наоборот.Расходы федерального правительства обеспечивают деньги, которые мы используем для уплаты налогов. Есть четыре причины для введения налогов в федеральное правительство. Налоги укрепляют легитимность доллара как официальной валюты страны. Их можно использовать для контроля над инфляцией. При постепенном применении налоги могут уменьшить деструктивное неравенство, а налоги могут использоваться для уменьшения нежелательного поведения (курение, алкоголь и т. Д.). Конечно, все это относится только к федеральному правительству, поскольку оно является конституционно уполномоченным создателем национальных денег.Государственные и местные органы власти не могут создавать деньги. Однако ничего, кроме незнания, мешает федеральному правительству делать гораздо больше «разделения доходов» со штатами, чем это имело место в настоящее время или было реальностью в 50-х и 60-х годах. Это устранило бы огромное долговое бремя, наносящее вред правительствам штатов и местным властям.
Урок второй заключается в том, что у федерального правительства никогда не могут закончиться деньги. На федеральном уровне: «Как вы собираетесь за это платить?» всегда неверный, заведомо вводящий в заблуждение вопрос.Финансируется ли что-то федеральным правительством или нет — это решение политическое, а не фискальное. Мы видим, что бюджет Пентагона увеличивается каждый год как демократами, так и республиканцами. Все включено, финансирование обогащающего миллиардером военного / промышленного / конгрессного комплекса обходится более чем в триллион долларов в год. Никакие политики не кричат: «Как вы собираетесь за это платить?» или заламывают руки в тревоге по поводу «дефицита». Снижение налогов для богатых, триллионы помощи банкам Уолл-стрит и миллиарды субсидий на ископаемое топливо — это то же самое.Политики знают, кто финансирует их кампании. Но попробуйте ремонт инфраструктуры, списание долга студентам, всеобщее здравоохранение или что-нибудь еще, что приносит пользу среднестатистическим работающим американцам, и крики утихнут. «Как вы за это заплатите ?!» «Дефицит!» «В долгу перед нашими внуками!» Лицемерие, коррупция выше отвращения.
Третий урок, который мы можем извлечь из «Монополии», заключается в том, что когда все богатство сосредоточено наверху, игра окончена, общество мертво. Станьте свидетелем самого богатого социопата в мире, который отправится в 10-минутную радостную поездку в космос и получит столько же минут подхалимливой трансляции корпоративных СМИ, сколько глобальное потепление, существующая угроза всему человечеству, полученное за весь 2020 год.Как это общество не в упадке?
Чтобы узнать больше, посмотрите, как экономист Стефани Келтон обсуждает «миф о дефиците».
Дэйв Светлик из Kronenwetter
Примечание редактора: Wausau Pilot & Review с радостью публикует комментарии читателей, жителей и кандидатов в местные офисы. Мнения читателей и обозревателей не зависят от этой газеты и не обязательно отражают точку зрения Wausau Pilot & Review. Чтобы отправить, напишите редактору @ wausaupilotandreview.com или по почте на номер 500 N. Third St., Suite 208-8, Wausau, Wis. 54403.
Можете ли вы продать недвижимость обратно банку в монополии? (Важные правила) — Только Retro
* Этот пост может содержать партнерские ссылки. Как партнер Amazon, мы зарабатываем на соответствующих покупках.
Вы когда-нибудь играли в «Монополию» и задумывались о том, продать недвижимость обратно банку, когда вам понадобятся деньги? Возможно, вы слышали, что можете, но некоторые люди говорят, что нет.
Итак, в этой статье мы рассмотрим все, что вам нужно знать о продаже собственности обратно банку, когда вы играете в Монополию.
Итак, в «Монополии» вы можете продать недвижимость обратно банку?
Хотя технически вы не можете продать свою собственность обратно банку, вы можете оформить ипотеку под залог собственности, чтобы получить немного наличных денег. Многие люди используют это как способ погашения долга, чтобы попытаться предотвратить необходимость подать заявление о банкротстве / проиграть игру.
Так как продажа собственности обратно банку является нарушением правил, вы можете вместо этого продать ее другим игрокам. Они могут захотеть купить его (даже дороже, чем вы заплатили), чтобы человек, которому вы должны, не заполучил его.
Если в игре осталось только два человека, то вам просто не повезло, если вы не сможете собрать достаточно денег для выплаты долга, продав дома / отели и заложив собственность, которой вы владеете.
Если вы хотите узнать больше о том, можно ли продать недвижимость обратно банку, продолжайте читать эту статью.
Если вы хотите увидеть некоторые из самых популярных версий Monopoly, доступных в настоящее время, вы можете найти их, щелкнув здесь.
Ипотечная недвижимость в монополии
Первая ситуация, которая может потребовать ипотеки недвижимости, — это необходимость быстрого сбора денежных средств.В «Монополии» игрок может принять решение об источнике средств в любое время.
Однако им нужно помнить одну вещь: если они заложат свою собственность обратно в банк, они получат только половину ее стоимости.
У собственника также есть некоторые правила, которые он должен соблюдать, закладывая недвижимость. Прежде чем они смогут это сделать, они должны продать любое здание, расположенное в этой цветовой группе, за половину цены, которую они заплатили за него.
Вот почему вы захотите убедиться, что вы не перестроитесь и не останетесь без наличных.Если вы это сделаете, вы обнаружите, что продаете свои дома и теряете при этом деньги.
Обмен собственности в монополии
Не существует общего правила монополии, которое гласит, что вы не можете покупать недвижимость в первом раунде. Хотя некоторые свойства и дома имеют особые правила, вы просто должны быть знакомы с этими правилами.
Согласно некоторым «домашним правилам», обмен недвижимостью не может происходить до тех пор, пока кто-то не перейдет в собственность. Теперь, как только это происходит, игра останавливается, и вихрь обменов продолжается, пока все игроки не останутся довольны.
Обмены можно заставить мало обращать внимание на ход игрока в игре.
В случае, если вы обмениваете собственность на наличные и пытаетесь обмануть другого игрока, давая ему неправильные счета, правила гласят, что вас отправят в тюрьму на три хода и вам придется заплатить вдвое, чтобы сбежать из тюрьмы. Затем вы также должны компенсировать игроку правильную сумму.
Никакая собственность не может быть обменена на более высокую стоимость. Если квадрат принадлежит владельцу, игрок может заплатить большую часть стоимости дома, чтобы переместить текущий дом.
Существуют также специальные издания, в которых некоторые карты сообщают вам, что каждый игрок должен выбрать одну из своих карт для обмена. Вы можете выбрать свою собственность для ограниченного обмена недвижимостью. Затем вы обмениваетесь собственностью со своим противником, и он позволяет вам выбрать вашу.
Жилищные правила в монополии
Одно из правил состоит в том, что один игрок должен обладать всеми свойствами одного цвета, прежде чем иметь возможность покупать дома. Другое правило дома может заключаться в том, что строительство домов разрешается после того, как все объекты недвижимости одного цвета будут проданы, что не соответствует первому стандарту, в котором заявлены права на все объекты недвижимости аналогичного цвета.
Наибольшее количество домов, которые можно собрать, придерживается основных принципов.
Еще одно обычное правило домов — игнорировать количество доступных домов, которые банк имеет, позволяя игрокам строить их, даже если их не осталось (однако это противоречит обычным правилам монополии). Один из подходов к отслеживанию этого количества домов — просто поместите их на одно свойство, обозначив это число для всех свойств этого набора цветов.
Некоторые правила дома также позволяют игроку законно производить жилье, независимо от того, недостаточно ли домов в банке (одна гостиница повышается до пяти домов).В этом смысле отсутствие структуры влияет только на плохих игроков.
Еще одно базовое правило дома позволяет игрокам расширять определенную собственность, как только они приземляются на нее. В сочетании с необходимостью, чтобы свойства в цветовой группе использовались одинаково, это делает продвижение вперед исключительно задержанным, поскольку это должно происходить с каждым домом за другим. Официальные правила монополии допускают пять принципиальных изменений для этого короткого вида.
Virtual Games Of Monopoly
Давайте посмотрим на ситуацию, когда в Monopoly играют с использованием игр или виртуальных денег.В этом смысле мы можем сказать, что «Монополию» можно назвать азартной игрой. Почему? Это связано с тем, что даже при том, что они используют не настоящую валюту, а игровые деньги, игроки делают ставки на предстоящие события и ситуации в игре, в которых они не уверены; которые не уверены.
Почему мы говорим, что эти события неопределенны?
Это просто потому, что мы не знаем чисел, которые выпадут, когда кости будут брошены. Мы также не знаем, в каком порядке расположены карты общих сундуков, пока, по крайней мере, не увидим все.Единственное, что может, но не обязательно, склонить игру в пользу конкретного оппонента, — это опыт и предвидение игры в монополию.
Монополия на использование виртуальных денег все еще остается игрой, но довольно умеренной. Вывод, связанный с тем, что ставки делаются на неопределенные игровые события, даже если такие ставки делаются не на реальные деньги.
Во-вторых, теперь мы рассмотрим ситуацию, когда игра «Монополия» ведется на реальные деньги. Это идеальная ситуация, когда мы можем рассматривать «Монополию» как азартную игру.В такой игровой ситуации ставки делаются с использованием реальной валюты, что делает ее более реальной, у игроков возникает больше эмоций и гнева. В этой ситуации победитель забирает все деньги. Так что этот тип монополии можно рассматривать как настоящую азартную игру.
В процессе азартных игр и покупок, как мы видим выше, игрок может рассчитать и совершить торговую ошибку, которая затем потребует от него продать часть этой собственности банку. Конечно, он может сделать это, вернув недвижимость банку в залог за половину стоимости.
Немного о монополии
Монополия — настольная игра, в настоящее время выпускаемая Hasbro. В игре игроки бросают два шестигранных кубика, чтобы перемещаться по игровому полю, покупать и продавать недвижимость, а также развивать ее с помощью домов и отелей.
Игроки собирают ренту со своих противников с целью довести их до банкротства. Деньги также можно получить или потерять с помощью карт «Случайный случай», «Общий сундук» и налоговых квадратов; игроки могут оказаться в тюрьме, из которой они не могут выйти, пока не выполнят одно из нескольких условий.
В игре существует множество домашних правил, существуют сотни различных редакций, а также множество дополнительных продуктов и связанных с ними средств массовой информации. Монополия стала частью международной популярной культуры, поскольку она лицензирована на местном уровне в более чем 103 странах и напечатана на более чем 37 языках.
Заключение
Мы убедились, что вы, безусловно, можете продать недвижимость обратно банку. В двух ситуациях, когда вам нужны деньги и вы хотите продать одну недвижимость той же цветовой группы.Затем вы можете выбрать ипотеку обратно в банк за половину первоначальной стоимости, если вам нужны деньги.
Хотя большинство людей не хотят продавать свои дома или закладывать свою собственность, иногда это необходимо, чтобы избежать банкротства.
SCO103: Учебный блок 1 — Глава 2 Противостояние власти технологической монополии
2.1 Важна ли конкуренция?
Критики власти технологических монополий утверждают, что рыночная конкуренция необходима в целях содействия экономической справедливости и жизнеспособности.Это предотвращает «передачу богатство от потребителя или поставщика монополисту »; это создает выбор и эффективность; поощряет «индивидуальную инициативу и свободу»; и это продвигает научно-технический прогресс. 41 Короче говоря, конкуренция ведет к экономическая мощь и рост. «Конкуренция», по словам Джонатана Теппера, «это основы эволюции ».« Отсутствие конкуренции », — предупреждает он,« означает отсутствие эволюции, неспособность адаптироваться к новым условиям.Это угрожает нашим выживание ». 42 В Соединенных Штатах рыночная конкуренция также традиционно рассматривается как важнейшее качество здорового и устойчивая демократия. Не позволяя частным и физическим лицам сосредоточив в своих руках слишком большую экономическую мощь, конкуренция усугубляет сила демократических институтов 43
По словам правоведа Тима Ву, рост популизма и национализма в Последние годы можно отнести к росту монопольной власти.«Концентрация богатство и власть, — утверждает он, — помогли трансформировать и радикализировать электоральную политики ». 44 Неспособность «Контролировать частную власть» и улучшить экономическое благосостояние общества приведет к к возвышению сильных мира сего и диктаторов. 45
Но не все комментаторы считают, что технологические монополии представляют угрозу для общественный интерес.Предприниматель из Кремниевой долины Питер Тиль утверждал, что типичная технологическая монополия в силу того, что она сталкивается со слабой конкуренцией, был бы в более сильной позиции для достижения моральных целей. 46 «Монополисты», объясняет он, «могут позволить себе думать о вещах, кроме зарабатывания денег; немонополисты не может » 47 Кроме того, подчеркивает он, важно, чтобы различать вредные монополии и инновационные монополии.Вредный монополия, доминирующая на определенном рынке, сможет искусственно сократить поставки товаров и услуг и повышать цены, не опасаясь потерять клиенты. 48 В этой ситуации монополия действительно просто переводить богатство из населения в свои карманы. Инновационный монополия, с другой стороны, создает выбор, качество и изобилие для потребитель. 49 Правительства, по словам Питера Тиля, давно осознавали различие между хорошими и плохими монополиями. Они создают добро монополии, выдавая патенты новаторам и противодействуя плохим антимонопольное действие. 50 Власть монополии, по мнению Питера Тиля, заключается в факт, хорош для нововведений. Без права устанавливать монопольные цены и накапливать монопольную прибыль в течение длительного периода времени, предприниматели и предприятиям не хватит желания и способности брать на себя рискованные и долгосрочные исследовательские и инновационные схемы. 51
Другие отметили, что технологические монополии — это просто результат Конкурс платформ, основанный на принципе принципа «победитель получает все». 52 Мин Цзэн, главный стратег Alibaba Офицер, сравнил соревнование между конкурирующими платформами с войной между состояния. 53 Конкуренция конкурирующих платформ предложение примерно одинаковых продуктов и услуг часто приводит к одному доминирующему победитель из-за сетевых эффектов, которые стимулируют рост всех платформы. 54 По словам Чэнь Синьлея, «чем больше пользователей, у одного веб-сайта больше шансов привлечь новых пользователей. Это почему эффект «победитель получает все» особенно силен в Интернете промышленность ».« Слияния », — отмечает он, -« Youku и Tudou (потоковая передача видео в Интернете сайтов), 58 Tongcheng и Ganji (сайты, похожие на Craigslist) и Didi и Kuaidi (такси приветствие приложений) являются доказательством этого явления.’ 55 Технические гиганты, как отмечают Моазед и Джонсон, являются естественными монополиями. 56 Сетевые эффекты, кроме того, часто дополнительно усиливается на личном уровне. Другими словами, «платформа становится еще более ценным, чем больше вы с ним взаимодействуете ». 57 Платформы электронной коммерции, например, улучшают сетевые эффекты на личный уровень, давая рекомендации на основе покупок их пользователей истории, ограничивающие привлекательность начинать заново на соревновании Платформа. 58
Рост популярности Alibaba наглядно демонстрирует принцип принципа «победитель получает все». платформенная конкуренция. 59 В начале 2000-х годов eBay значительный рывок на китайский рынок электронной коммерции за счет приобретения китайской электронной коммерции сайт под названием EachNet. 60 Но он быстро сделал серию стратегические ошибки. Он взимал комиссию за транзакции с продавцов и запрещал своим пользователям от общения друг с другом до заключения сделка. 61 Alibaba увидела возможность извлечь выгоду об ошибках eBay. Он заявил, что TaoBao будет бесплатным в течение трех лет и запустил службу чата (Wangwang) для пользователей TaoBao, что позволило покупателям и продавцы договариваются друг с другом. 62 Продавцы также прошли оценку покупателями через эффективный рейтинговый механизм. 63 Эти функции, вместе с Alipay, который был введен в 2005 году, усилил сетевые эффекты стимулировал рост TaoBao и привел к уходу eBay с китайского рынка в 2006 г. 64 После поражения eBay Alibaba обратилась к внимание к проблеме получения дохода для TaoBao. Вместо взимания сборов со своих пользователей, он решил монетизировать TaoBao за счет рекламы. 65 Чтобы максимизировать эффективность этой стратегии, Alibaba заблокировала Baidu от сканирования веб-страниц TaoBao. Этот шаг не позволил потребителям начинают поиск товаров на Baidu, а не на TaoBao, что ограничивает потери доходов от рекламы для последнего. 66
Важно отметить, что победа Alibaba по принципу «победитель получает все». Для Например, eBay потерпел поражение не просто; он был вынужден освободить китайцев рынок полностью. 67 Решение также заблокировать Baidu сдерживал его рост. Моазед и Джонсон отмечают, что неспособность Baidu доминировать поиск товаров — большая причина того, почему это более успешный бизнес, чем либо Alibaba, либо Google.’ 68
По мнению Моазеда и Джонсона, несправедливо утверждать, что технологические гиганты сегодняшнего дня похожи на промышленные монополии девятнадцатого и ХХ века. Традиционный линейный бизнес приобретает господство увеличение количества активов, которыми он владеет или контролирует: например, месторождения природных ресурсы, фабрики и критическая инфраструктура. 69 дюйм напротив, платформы, управляемые технологическими гигантами, достигли масштаба и влияния благодаря подключение все большего числа пользователей.«Другими словами» Моазед и Джонсон объясните: «платформы становятся доминирующими не из-за того, что им принадлежит, а скорее из-за значения они создают , соединив свои пользователей ». 70 Это объясняет популярность технологических компаний среди потребителей. Как экономический журналист Мэтт Иглесиас отметил, что критика в адрес технологических гигантов политиками и деятелями СМИ могут не отражать фактическую популярность эти компании.Некоторые опросы, кажется, указывают на то, что некоторые технологические гиганты и технологическая индустрия в целом по-прежнему популярна среди американцев. 71 Таким образом, технологические гиганты «Монополии желающих, построенные снизу вверх». 72 Они построены «на участии, не собственность », и в результате они не так сильно укреплены или окопаны, поэтому говорить, как промышленные монополии девятнадцатого и двадцатого веков. 73
Более того, как показано выше, соперничество платформ часто приводит к принципу «победитель получает все». результаты. Поэтому отсутствие конкуренции на определенных площадках платформы должно не следует рассматривать как тревожное событие. Доминирующие платформы естественные монополии, рост которых был основан на силе сетевых эффектов. 74 Доминирующая платформа обеспечивает «большую ценность, большую эффективность и большее удобство для пользователей.’ 75 Эти выгоды будут потеряны в условия чрезмерной конкуренции. 76 Как Питер Тиль, Моазед и Джонсон отмечает, что технологические гиганты служат интересам и благосостоянию потребителей и широкой общественности за счет создания новых рынков и рабочих мест. Убер и Airbnb значительно расширил рынок «такси» и «отелей»; Android и Экосистемы iOS открыли новые возможности для начинающих разработчиков. 77 Это следует противопоставить эгоистичному поведению традиционный промышленный монополист, который создает искусственный дефицит, чтобы повысить цены и прибыль за счет общественного благосостояния.
Также утверждалось, что, в отличие от монополистов прошлого, сегодняшние гиганты работают в чрезвычайно конкурентной деловой среде. Роль сетевых эффектов может усилить лояльность пользователей, но теоретически ничего не позволять пользователям оставлять свои текущие платформы ради конкурентов Платформа. 78 Напротив, из в тиски старых промышленных монополий, таких как Standard Oil и AT&T потому что они владели и контролировали огромное количество физических активов, в частности инфраструктура. 79 Технические гиганты жестко конкурируют с друг с другом. Мы уже видели, насколько безжалостно Alibaba нападала на eBay и Baidu. Кроме того, «[b] препятствия на входе», согласно Моазеду и Джонсон, «в большинстве отраслей намного ниже, чем сто лет назад, в то время как границы между отраслями также гораздо более подвижны, чем они были в прошлом.’ 80 В прошлом задача свергнуть традиционную промышленному монополисту потребуются огромные инвестиции в физические активы. В затраты на запуск новой технологической компании сегодня намного ниже. 81 Технологические гиганты тоже постоянно вторгаются в каждую чужая территория. Например, когда Amazon запустил индустрию электронных книг, Apple и Google быстро последовал их примеру в качестве конкурентов. 82 Порог темпы технологического прогресса сегодня также могут означать, что технологические гиганты будут не смогут удерживать свои монопольные позиции до тех пор, пока промышленные монополии прошлого сделали. 83 В начале 21-го -го века, отраслевые обозреватели ожидали, что Nokia или Microsoft будут контролировать пространство ОС смартфона. Вместо этого iOS и Android в конечном итоге стали доминирующими. платформы. 84
Моазед и Джонсон не отрицают, что технические гиганты могут действовать против общественных интересов. Но правильный ответ — не ограничивать рынок мощь этих платформенных бизнесов — шаг, который, вероятно, уменьшит в целом благосостояния потребителей — а, скорее, для решения проблемы поведения этих предприятий в конкретные вопросы, вызывающие озабоченность.’ 85
Но действительно ли верно утверждение, что технологические гиганты отличаются от промышленные монополии девятнадцатого и двадцатого веков? Технические гиганты казались бы очень тяжелыми, например, если бы мы рассматривали данные как актив. 86 Джек Ма, например, однажды сравнивал данные в энергию. Модели доходов технологических гигантов сильно зависят от монетизации данные, собранные в результате действий их пользователей (см. блок исследования 3).В 2010 году Эрик Шмидт объявил, что Google может накопить в течение двух дней такое же количество данные, полученные человеческой цивилизацией до 2003 года: всего 5 эксабайт данные. 87 Помимо контроля данных, природный ресурс В будущем контроль технических гигантов над веб-трафиком также вызывает беспокойство. Например, гигант электронной коммерции может влиять на продажи в Интернете. продавцы, изменив его алгоритмы. 88 Возможно, как Чэнь Синьлей предупреждает: «цифровая монополия ничем не отличается от монополии на нефть или железная дорога. ‘ 89
2.2 Определение и сдерживание монопольного поведения
Как определить, является ли крупная компания (или группа компаний) ведет себя как монополист и действует вредным для общества образом интерес? Каковы соответствующие штрафы, которые должны наложить правительства? крупные компании, виновные во вредном монополистическом поведении? Эти вопросы вызвали различные отклики за последние 130 лет или около того.это важно понимать, что цели антимонопольного правоприменения не преследуют оставался неизменным на протяжении всей истории.
В 1890 году Конгресс Соединенных Штатов принял первый в Америке антимонопольный закон, Закон Шермана. Этот закон сделал незаконным создание монополии и преследование антиконкурентная деловая практика. Закон Шермана был ответом на рост монопольной власти в конце девятнадцатого и начале двадцатого века. веков. 90 Сенатор Джон Шерман, внесший законопроект в сенат, был обеспокоен монополией. ценообразование. 91 Имеется в виду способность монополии сталкивается со слабой конкуренцией за повышение цен за счет сокращения производства товаров и услуг, не беспокоясь о потере клиентов. Однако, поскольку юридический ученый Тим Ву подчеркнул, что сенатор Джон Шерман также был глубоко обеспокоен о неравенстве и угрозе частной власти для демократия. 92 По словам сенатора Джона Шермана, массовое сосредоточение власти в руках частного лица было неприемлемо в демократия. 93 Закон Шермана в конечном итоге был введен в действие Президентом Теодор Рузвельт (1901-1909), который разделил Northern Securities Company и Стандартное масло. 94 Рузвельт, отмечает Тим Ву, видел Закон Шермана как оружие, которое будет использоваться против «опасности частной экономической власти, которая может соперник государственной власти.’ 95 Одной из его целей было продемонстрировать и обеспечить «верховенство избранного правительства». 96
Однако сегодня антимонопольное законодательство в США в основном сосредоточено на обеспечение более низких цен для потребителей. Этот подход, известный как «потребительский благосостояния », завоевавшего влияние в 1980-х годах под эгидой Рейгана, направленной на поддержку бизнеса. администрация. 97 Подход «благосостояния потребителей» уже, чем у президента Теодора Рузвельта или сенатора Джона Шермана понимание целей антимонопольного законодательства.Надо иметь в виду, что большой а сильная компания способна причинить вред обществу разными способами. Но подход «благосостояния потребителей» в основном касается опасности более высоких цены для потребителей. 98
Слабые стороны подхода «благосостояние потребителей» становятся очевидными, когда мы применяем это для технологических гигантов. Технологические гиганты предлагают множество своих высококачественных продуктов. и услуги бесплатно.Следовательно, согласно подходу «благосостояния потребителей», нет необходимости принимать меры против них, даже если они растут и сильнее. 99 Но это потребует игнорирования тот факт, что действия технологических гигантов также «генерируют много неценовых жалобы ». 100 Например, некоторые« неценовые жалобы » направленных на Facebook, связаны с проблемами конфиденциальности и распространением в Интернете фальшивые новости и другие формы вредоносного контента (см. блок исследования 3).Здесь нет причина игнорировать эти «неценовые жалобы» при применении антимонопольного закон. 101 Фейковые новости, например, представляют угрозу демократии (см. Учебный блок 3). Как было показано ранее, президент Теодор Рузвельт, более ста лет назад считали, что одной из целей антимонопольного законодательства является защита «Верховенство избранного правительства». 102
Подход «благосостояние потребителей» также игнорирует интересы производители.103 Как объяснено выше, технические платформы мост между потребителями и производителями. Платформа потокового видео объединяет контент продюсеры и зрители контента; гигант электронной коммерции соединяет продавцов и потребители. Зрители контента на платформе потокового видео могут посмотреть видео бесплатно, а потребители на платформе электронной коммерции могут извлечь выгоду из Низкие цены; но это не обязательно означает, что производители на этих с платформами обращаются справедливо.Как отмечает Николас Л. Джонсон, «в большинстве случаях, платформенные монополии обычно используют свою рыночную власть против своих прочая группа потребителей, производители. ‘ 104
Amazon, например, продает собственных товаров и брендов в своей электронной коммерции. Платформа. Это означает, что, помимо объединения покупателей и продавцов, он также напрямую конкурирует с продавцами на своей платформе.Более того, цены на его собственные продукты кажутся ниже, чем у сторонних продавцов на его Платформа. 105 Это стандартная практика в розничной торговли, но доступ Amazon к большим объемам данных, созданных активность на своей платформе дает ему огромное преимущество в маркетинге собственных товары и бренды. 106 Действия Amazon не приводят к увеличению цены для потребителей.Но продавцы на его платформе могут чувствовать, что они с несправедливым обращением. 107
Google, по словам Джонатана Теппера, обладает аналогичными возможностями для использования его положение в качестве доминирующей платформы для ослабления своих конкурентов. ‘Данный что Google, — объясняет Джонатан Теппер, — это дверь, через которую люди войти в Интернет, поисковая система может эффективно блокировать конкурентов, понизить их или забрать их данные.’ 108 After Yelp — сайт бизнес-рейтингов — отклонил попытку Google приобрести его, Google просто соскоблил контент на Веб-страницы Yelp. Это снизило потребность в посещении веб-сайта Yelp, чтобы получить доступ к его информации. 109 Yelp позже обвинил Google в монополистическое поведение. 110 Поведение Google не ограничивало «свободный» доступ потребителей к полезной информации.Но сторона истории Yelp тоже нужно признать.
В Соединенных Штатах сенатор Элизабет Уоррен — одна из самых откровенных сторонники разделения технологических гигантов и строгого регулирования их поведения. В частности, сенатор Уоррен хочет убедиться, что технические платформы ограничивают свою деятельность в качестве посредников. Это означает, например, что компании, занимающейся электронной коммерцией, не разрешат продавать те же товары, что и третьей сторонние поставщики, работающие на его платформе. 111
Технологические гиганты, естественно, утверждали, что было бы контрпродуктивно разбейте их. Главный операционный директор Facebook Шерил Сандберг предложила что демонтаж американских технологических гигантов просто даст преимущество в глобальная гонка за технологическое превосходство перед китайскими технологическими гигантами. 112 Такие аргументы, в определенной степени, отражают предположение, что более крупные фирмы более эффективны, чем более мелкие единицы. 113 Но, согласно Тиму У, за многими предыдущими случаями применения антимонопольного законодательства последовали полезные экономические эффекты. Американская нефтяная промышленность не пошла в упадок после Standard Oil была распущена в 1911 году. «[К] удивлению многих наблюдателей», Тим Ву отмечает, что «в течение года стоимость того, что раньше было Standard Oil, увеличилась вдвое, а за несколько лет увеличился в пять раз ». 114 Тим Ву также утверждает что подъем современной технологической индустрии в Соединенных Штатах был основан на старые антимонопольные дела против AT&T, IBM и Microsoft. 115
AT&T была телекоммуникационной монополией. Но в 1974 г. Департамент подал иски против него, что привело к разрушению монополии в начало 1980-х гг. AT&T, по данным правительства США, поставила свои конкуренты с некачественными услугами по содержанию, лишили их доступа к местным услуги межсетевого взаимодействия и пытались ограничить размер конкурирующих местных сети. 116 За распадом AT&T, отмечает Тим Ву, последовало рост «совершенно новых видов промышленности, невообразимых или невообразимых. во время правления AT&T ». 117 Япония и Европа, напротив, не разделили свои телекоммуникационные монополии в 1980-е гг. По словам Тима Ву, тот факт, что Интернет-революция в конечном итоге произошла в Соединенных Штатах, а не в Европа или Япония, которые были основным технологическим конкурентом США в 80-е годы, частично можно отнести к решению о разрыве AT&T. 118
Министерство юстиции США подало иск против IBM в 1969 году. массивное и затянувшееся дело, которое в конечном итоге было прекращено Рейганом администрации в 1982 году. В конце концов, IBM не распалась. 119 Тем не менее, в течение длительного периода рассмотрения дела компания ‘избегала любых действий, близких к антиконкурентным, из опасения добавление к делу против него.’ 120 Это, по словам Тима Ву, оказало решающее влияние на персональный компьютер. промышленность. IBM выбрала «чрезвычайно открытый дизайн» для IBM PC. 121 Это также поддерживали профессиональную дистанцию от поставщиков IBM PC компоненты; он не приобретал их и не стремился доминировать над ними. Эти поставщики включены Intel и Microsoft. Можно сказать, что антимонопольный иск IBM сыграл роль в «росте таких фирм, как Apple и Microsoft.’ 122
Министерство юстиции США подало иск против Microsoft в 1998 году. популярность браузера Netscape Navigator, казалось, подсказывала будущее в который веб-браузер обогнал бы операционную систему с точки зрения важность. 123 Столкнувшись с этой угрозой своему доминирования, Microsoft запустила тотальную кампанию по завоеванию веб-браузера рынок. 124 Microsoft усилила свое доминирующее положение в пространство операционной системы, чтобы сокрушить Netscape. Создал собственный браузер — Интернет. Explorer — и связал его с Windows, сделав его обозревателем по умолчанию для всех ПК продан ». 125 Netscape потерпела поражение, но агрессивные действия Microsoft Такая тактика подготовила почву для антимонопольного иска Министерства юстиции. 126 В конце концов, Microsoft не распалась, но впоследствии увидела необходимость вести себя хорошо. внимательнее.127 Антимонопольное дело Microsoft, Тим Ву утверждает, что «следует отдать должное за то, что он помешал гиганту доминировать над зарождающаяся веб-экономика начала 2000-х годов ». 128
Прошлое — несовершенный путеводитель в будущее. Было бы неправильно заключить автоматически, что сегодняшние технологические гиганты должны быть разбиты, потому что За роспуском AT&T последовала волна инноваций.Как уже упоминалось раньше были альтернативы разделению технологических гигантов; возможно регулировать конкретные области своей деловой практики, которые могут быть вредными к общественным интересам. Но этот блок исследования ясно показал, что рост технологических гигантов формирует более широкая политическая среда. Будет ли у Facebook было разрешено приобретать Instagram и WhatsApp, если антимонопольное право строже? Facebook, Google и Amazon сделали десятки приобретения. 129 Но, по словам Тима Ву, это было возможно, потому что правительство США «дало возможность крупным игрокам в сфере высоких технологий — даже при столкновении с довольно очевидными опасностями и антиконкурентными слияниями ». 130 Сегодня средства массовой информации прославляют основателей технологических гигантов как публичные герои и гуру. Это правда, что технологическими гигантами управляют амбициозные и умных лидеров, и что они производят высококачественную продукцию и Сервисы.Но также имеет значение то, что делает или не делает правительство. В учебе В блоке 2 мы рассмотрим роль государства в продвижении и формировании рост технологического сектора.
ОтражениеМожете ли вы жить без продуктов, услуг и платформ, связанных с технологиями? гиганты?
Можете ли вы прожить повседневную жизнь без использования каких-либо основных технологий? платформы? Поразмышляйте над этим, чтобы оценить влияние технологической монополии власть на вашем индивидуальном существовании.Если вы не можете жить без них, это может означают, что они стали слишком сильными.
Исследования
Узнайте больше о деталях антимонопольных дел против AT&T, IBM и Microsoft и размышляют над актуальностью этих дел для текущие дебаты об управлении властью технологических монополий.
Пример использования
Как вы думаете, китайские технологические гиганты выиграют гонку за мировую технологическое превосходство в случае распада американских технологических гигантов? Подумайте о способы, которыми американский технологический сектор мог бы стать еще сильнее, если бы нынешние американские технологические гиганты распались.