Поздравления
|
18 лет в жизни каждого человека – это вступление во взрослую жизнь. «Передуй шарик»Для игры понадобится шарик, стол и мука в тарелке. Все очень просто. Выбираются два гостя, перед ними ставится задача передуть шарик в сторону противника. Перед этим им завязывают глаза. Далее начинается самое интересное. В тот момент, когда они начинают дуть, шарик убирается, а на его место ставится тарелка с большим количеством муки. Этот конкурс понравится, как зрителям, так и активным участникам. Но только после того, как они снимут повязки с глаз и обнаружат себя полностью в муке. «Сладкая замена»Конкурс пропитан здоровым чувством юмора и понравится всем пришедшим на праздник. Для начала, необходимо выбрать участников. Идеально подойдут парень и девушка. Девушка ложится, и на ней раскладывают еду. «Без рук»Отличный конкурс, доказывающий, что руки для поиска не нужны. Выбираются участники, преимущественно юноши. Глаза парней перевязываются повязкой, а руки связываются сзади. Затем ребята заходят в комнату, где заранее их ожидают девушки. Их задача в таком состоянии, определить, где какая девушка. Определить девушку без рук и глаз проблематично, поэтому юноши начинают использовать головы. Причем в самом что ни на есть прямом смысле. Парни обнюхивают, облизывают и что только не вытворяют с девушками. Все присутствующие просто выпадут со смеху. «Электричка»В 18 лет разрешается покупка алкоголя. Многие ребята ждут этого моментавсей душой, чтоб распробовать таинственный напиток. Совместив мотивы веселья и нравоучительного урока, предлагается сыграть в игру «электричка». Для этой игры необходима бутылка водки и расписание электричек. Игра проходит следующим образом: ведущий называет станцию (пусть будет «Савельевская»), участники должны выпить по рюмке. Следующая станция – еще по рюмке. И так «пассажиры» «катаются» до тех пор, пока не останется самый стойкий из компании. Убедительная просьба, не переусердствовать в данной игре. Берегите свое здоровье. «Огурчик»Отличная игра для того, чтобы запутать водящего и повеселиться от души. Правила не сложные. Все гости встают в плотный круг, выбирается водящий. Важно, чтобы руки у гостей были за спиной. В центре круга находится водящий, который должен угадать, у кого из гостей огурец. За спину одному из гостей в руки вкладывается огурец. «Вскрой замок»Конкурс простой, главное подготовить в начале связку ключей и навесной замок. Чем больше ключей, тем больше вариаций и путаницы среди участников. Тот, кто сумеет первым открыть замок, побеждает и получает в подарок… замок. Пускай дома тренируется. «Быстрое переодевание»Смешная игра, которая придется по вкусу всем гостям вечера. Суть такова: все гости разбиваются на пары. Каждому участнику также завязываются глаза, и выдается по пакету с одеждой. Задача участвующих надеть одежду из пакетов как можно быстрее. Побеждает тот, что справится менее чем за минуту. Но стоит ли побеждать в такой игре, когда есть шанс того, что парень будет одет в одежду из женского пакета. «Колбаска»Отличный конкурс для большой компании. Все гости будут довольны. Правила таковы: гости делятся на две команды, каждой команде выдается длинный шарик, который ребята зажимают между ног и передают друг другу без помощи ног. Побеждает та команда, которая справится с этой задачей быстрее другой. Отличный конкурс, в ходе которого проверяется сплоченность ребят. Особенно он понравится имениннику. Собственно веселье организуется в его честь. Так что дерзайте и веселитесь от души. «Футбол»Этот «футбол» повеселит всех, включая именинника, который обязательно захочет поучаствовать в данном конкурсе. Правила таковы: за пояс участнику привязывается веревка, на конце которой нечто тяжелое. Задача участника попасть концом веревки по спичечному коробку и протолкать его определенное расстояние. Маршрут можно придумать самому, а можно просто протолкать коробок по прямой. Это довольно сложно, но положительные эмоции гарантируются. «Пришейся да намертво»Все гости делятся на две команды. Суть конкурса заключается в том, чтобы привязать друг к другу всех членов команды. Вместо иглы используется столовая ложка, с привязанной к ней бечёвкой. Вариаций привязки может быть огромное количество. Вы можете привязываться к ногам, рукам элементам одежды. Главное, «пришить» каждого участника своей команды. Кто быстрее всех справится, тот и победил. «Номер на спине»Интересная игра, в которой может участвовать от 2 и больше участников. Но за этим конкурсом приятнее наблюдать. Хотя участники могут сказать и обратное. Выбирается два гостя. Каждому из них вешается на спину по бумажке с каким-либо номером (25, 7, 8 и т.д.). Участники не должны знать собственные номера. Их задача заключается в том, чтобы прыгая на одной ноге узнать номер своего оппонента, сумев заглянуть к нему за спину. Этот конкурс сочетается с определенной сложностью выполнения и максимальным уровнем веселья. «Летящий коробок»Интересный конкурс, который можно исполнять в нескольких вариациях. Чуть конкурса заключается в том, чтобы выдвинуть спичечный коробок наполовину и потоком воздуха изо рта «выстрелить» им в определенную сторону. Такой бумажный ящик можно запускать в специально очерченный мелом круг или корзину. Можно использовать «снаряд» для сбития легкой мишени или вообще попробовать установить рекорд и соревноваться в его побитии. Вариаций на данный конкурс огромное множество. От вас зависит, какому варианту отдать предпочтение. «Ассоциации»Конкурс веселый, настоящая проверка на логику и смекалку всех собравшихся на Дне Рождении. Суть такова: выбирается ведущий, он уходит в другую комнату, а остальные участники решают, какого человека загадать. Когда ведущий возвращается, его задача угадать, кого ребята загадали. Запрещается задавать прямые вопросы, только вопросы абстрактного характера. «Рекламная пауза»Даже такой телевизионный способ продаж можно приспособить под конкурс для именинника. Только рекламировать придется не товары, а виновника торжества. Побеждает тот, кто сможет придумать самое искрометное представление именинника. Например: «Сильный и долговечный. Приобретите пылесос «Чули» и не знайте проблем с уборкой помещений». Гости на подобный манер должны придумать свой способ рекламы виновника торжества. «Срочно и секретно»Гости делятся на две команды. Одному из участников команды, ведущий озвучивает послание. Например, «Приходите в гости к Абраму Петровичу, и не забудьте надеть галстук». Тот, кому известна эта фраза, пытается с помощью мимики передать ее смысл второму, а второй третьему и т.д. В конечном итоге, последний член команды должен озвучить фразу так, как он понял ее. *** Поздравления на праздник: С Днем рождения 18 лет *** Голосовые поздравления с Днем Рождения |
Очень важно, чтобы парень-участник это видел. В этом момент ему объясняются правила. Его задача съесть с девушки всю еду. Участнику завязывают глаза и отправляют на поедание сладостей. Только уже не с девушки, с заранее подготовленного парня. Очень забавно выглядит процесс, когда парень изощряется аккуратно съесть, например, печенье якобы с живота девушки. Только это живот совсем не девушки. В этом момент главное не засмеяться раньше времени.
Победителем становится тот, кто угадает больше всех девушек.
Задача гостей не заметно от водящего передавать огурец по кругу. При возможности откусывать от него кусочек. Игра заканчивается тогда, когда заканчивается огурец. Забавно наблюдать за попытками водящего отгадать у кого огурец, но еще веселее незаметно от него пытаться откусить кусочек от огурца.
Ну, такое стоит опробовать. Дерзайте.
Это действительно весело.
Вот увидите, потом участники, запыхавшиеся от прыжков на одной ноге, упадут от усталости с улыбкой на губах.
По опыту будет сказано, что ведущий успеет изрядно поломать голову, пока не поймет, что было действительно загадано. Зато взрыв эмоций в конце с лихвой покроет его страдания.
Побеждает та команда, чей смысл фразы будет ближе всех подходить к изначальной.Соревнования: Грандиозные испытания | Природа
Ученые, привлеченные соревнованиями с большими призами, должны взвесить цели соревнований и неденежные выгоды, прежде чем участвовать.
Соня Сильвестри обучена использованию спутниковых изображений для картирования прибрежной растительности и солончаков. Но когда в прошлом году коллега написала ей по электронной почте об Индонезийской премии за торф — конкурсе, призванном определить, как лучше всего нанести на карту протяженность и глубину торфяников в Индонезии, — это вызвало у нее интерес.
Приз за картографирование торфяников Индонезии может помочь остановить незаконную вырубку, которая может привести к пожару. Кредит: AP/REX/Shutterstock
Торфяники образуются в результате скопления мертвых растений на водно-болотных угодьях, образующих толстые слои, богатые углеродом. В Индонезии, где торфяники осушаются и расчищаются для плантаций масличной пальмы, возникающие в результате пожары часто сопровождаются густым дымом по всему региону и выбросом в атмосферу огромного количества парниковых газов: в 2015 году в результате пожаров в регионе были выброшены сотни миллионов тонн углерода. диоксид. Чтобы усилить соблюдение общенационального моратория на разработку торфяников, правительство Индонезии работало с Фондом Дэвида и Люсиль Паккард в Соединенных Штатах, чтобы создать приз с кошельком в 1 миллион долларов США.
Сильвестри, в то время исследователь дистанционного зондирования в Университете Дьюка в Дареме, Северная Каролина (где она работает в качестве вежливости), предположила, что ученые могут нанести на карту торф, комбинируя спутниковые изображения с бортовыми электромагнитными данными, которые часто используются для обнаружения слоев угля или полезных ископаемых под землей.
«Это было захватывающее приключение, — говорит Сильвестри, руководитель группы DAG4Peat. «Эта премия дала мне возможность следовать новому направлению в моей карьере, но это также было рискованно, то, что было бы трудно получить за счет традиционных грантов».
Использование целевых призов для стимулирования инноваций увеличилось после успеха Ansari X Prize в 1996 году, целью которого было ускорить развитие недорогих космических полетов (см. «Блестящие призы»). Фонд X Prize в Калвер-Сити, штат Калифорния, предложил приз в размере 10 миллионов долларов для первой неправительственной организации, запустившей многоразовый пилотируемый корабль в космос. К моменту вручения приза в 2004 году к нему присоединилось около 26 команд.
Призы за инновации дают денежное поощрение за решение неприятных проблем.
В настоящее время они являются одним из основных продуктов в федеральных агентствах США, включая НАСА и Агентство перспективных исследовательских проектов в области обороны, а также в благотворительных организациях, таких как Фонд Родденберри в Энсино, Калифорния. В этих разовых конкурсах команды ученых — из компаний, консалтинговых агентств и научных кругов — противостоят друг другу.
Призовые соревнования обычно предлагают солидный кошелек первой команде для достижения определенной цели. На некоторых соревнованиях предусмотрены денежные вознаграждения, помогающие командам продолжать развивать свои идеи. «Вызовы» — например, предлагаемые Агентством США по международному развитию (USAID) или Cancer Research UK — часто направлены на стимулирование инноваций в исследовательской области и, как правило, вознаграждают набор отобранных команд начальным финансированием для развития их идей. и конкурировать за дополнительные средства для проведения исследований или коммерциализации проекта.
В отличие от обычных федеральных инвестиций в исследования и разработки (приблизительно 113 миллиардов долларов в 2016 году только в Соединенных Штатах) или таких наград, как Нобелевские премии, которые отмечают прошлую работу ученых, эти премии и задачи обычно направлены на то, чтобы воплотить науку в реальные решения, такие как новые устройства или исследовательские возможности, которые будут способствовать достижению целей присуждающей организации. Соревнования обычно длятся не менее одного года, если не несколько, и часто требуют от участников достижения контрольных точек проекта.
Европе потребовалось больше времени, чем Соединенным Штатам, чтобы освоиться с этой тенденцией, говорит Оливье Ашер, руководитель исследований центра Challenge Prize в Nesta, инновационном фонде, базирующемся в Лондоне. Тем не менее, Европейская комиссия (ЕК) приглашает к участию в девяти премиях Horizon до 2019 года, включая приз в размере 1,5 миллиона евро (1,8 миллиона долларов США) за поиск способов помочь сократить выбросы CO 2 в атмосферу.
Тем не менее, конкуренция за призовое или конкурсное финансирование может быть сложной задачей для ученых-исследователей, особенно для тех, кто находится на ранних этапах своей карьеры. В отличие от грантов, призы окупаются престижем, расширенными сетями и вниманием средств массовой информации к финалистам, но обычно только один победитель получает кошелек (хотя некоторые конкурсы, такие как Google Lunar X Prize или Roddenberry Prize, награждают финалистов меньшими суммами).
Начинающим победителям необходимо обеспечить финансирование для участия в соревнованиях. Им следует искать конкурсы, цели и критерии победы которых четко сформулированы, и им нужно будет понять, значительно ли участие в конкурсе улучшит их науку.
Истории успеха
Сильвестри, работающая сейчас в Падуанском университете в Италии, признает, что ее игра окупилась. Ранее в этом году она выиграла стипендию Марии Кюри, финансируемую ЕС, чтобы расширить возможности использования методов, которые изучает ее команда, для картирования торфяников в глобальном масштабе.
Участие в призовом конкурсе позволило ей разработать новые возможности, которые могут оказаться полезными для любой страны, где есть торфяники.
Хао Ху, ученый-фотоник из Датского технического университета в Люнгбю, и его команда уже работали над международным проектом, финансируемым за счет гранта Датского исследовательского совета в размере 9 миллионов евро и гранта ЕС-Япония, когда они выиграли Премия Horizon в размере 500 000 евро в 2016 году за преодоление барьеров оптической передачи данных в телекоммуникациях. «Приз открыл для меня новые двери, — говорит Ху. «Это начало совершенно нового исследования».
Модель беспилотного лунохода, разработанная командой Индии для премии Google Lunar X Prize. Предоставлено: Манджунат Киран/AFP/Getty
Хотя только победитель или победители получают финансовую выгоду, организации, проводящие призовые соревнования, утверждают, что все участники должны получить признание. «Хотя победитель конкурса получает наибольшую выгоду, другие участники также становятся более заметными», — говорит Уолт Рейд, который руководит программой сохранения и науки Фонда Паккард и придумал идею Индонезийской премии за торф.
Конкуренция также повышает репутацию и опыт участников, добавляет Роберт Бенедикт, соучредитель компании Context Partners в Портленде, штат Орегон, которая разработала премию Peat Prize. Он призывает ученых учитывать преимущества конкуренции, такие как улучшение их резюме, расширение их сети или получение доступа к определенному полевому участку для проверки эксперимента. Чарли Браун, соучредитель Context Partners, советует потенциальным участникам искать четкую формулировку постановки задачи, требований участия в конкурсе и критериев победы. Претенденты также должны убедиться, что исследование поможет им достичь своих карьерных целей, независимо от того, выиграют они или нет.
Мухаммад Заман, инженер-биомедик из Бостонского университета в Массачусетсе, в 2014 году получил награду в размере 2 миллионов долларов за расширение масштабов PharmaChk, своего быстрого портативного устройства для проверки на наличие поддельных или некачественных лекарств. Победитель конкурса «Спасение жизней при рождении» финансировался USAID, Фондом Гейтса, Grand Challenges Canada и другими организациями и опирался на ранее выделенный программой стартовый грант в размере 250 000 долларов.
До этого большая часть финансирования Zaman поступала от Национального института здравоохранения США или Национального научного фонда США. «Благодаря конкуренции мы наладили новое сотрудничество с людьми из Восточной Азии и Западной Африки, которое в противном случае вообще бы не состоялось», — говорит он.
Заман удивляется тому, что его работа теперь будет иметь большее значение, чем то, чего он мог бы добиться только благодаря своим академическим исследованиям. «Это феноменально, что денежный приз помог такой небольшой исследовательской группе, как наша, повлиять на жизнь миллионов людей, — говорит он.
Стоит ли оно того?
Призы создают инфраструктуру и конкуренцию, необходимые для запуска новых направлений научных исследований, но правила конкуренции могут меняться или быть неумолимыми, что может нарушить правила игры. И окончательный кошелек может не соответствовать тому, что изначально рекламировала призовая организация.
Анил Вайдья, лондонский инженер-медик и отраслевой консультант, собрал команду для участия в конкурсе Qualcomm Tricorder X Prize с призовым фондом 10 миллионов долларов, запущенном в 2012 году для разработки SCANurse, устройства для точной диагностики. Он был счастлив рискнуть разработать и продвигать устройство команды, но сомневается, что захочет вкладывать столько же (его команда потратила не менее 100 000 долларов), чтобы снова участвовать в соревнованиях. Как бы то ни было, его команде пришлось отказаться от участия в соревнованиях из-за сбоя в таможенной и пограничной службе США.
Джон Торнтон, исполнительный директор Astrobotic, компании по производству космических роботов, базирующейся в Питтсбурге, штат Пенсильвания, представил свою компанию для участия в конкурсе Lunar X Prize, чтобы стать первой частной фирмой, совершившей посадку на Луну; Первоначально конкурс обещал победителю 20 миллионов долларов. Только его команда преодолела три этапа, заработав 1,7 миллиона долларов призовых, но Торнтон говорит, что на протяжении всего соревнования команда потратила гораздо больше.
Astrobotic выбыла из конкурса в конце прошлого года, заявив, что не может ускорить свои исследования и разработки, чтобы уложиться в срок запуска.
Документы, необходимые для участия в призовом конкурсе, минимальны по сравнению с большинством грантов, но участникам необходимо немедленно заинтересовать рецензентов, которые вряд ли специализируются в своей исследовательской области. «Вы должны объяснить панели, как вы собираетесь изменить мир, что не входит в вашу научную область», — говорит Трей Идекер, системный биолог из Калифорнийского университета в Сан-Диего. Заняв второе место в первом конкурсе на премию Родденберри в 2016 году, в котором искали способы решения социальных проблем, таких как образование или бедность, его команда получила 150 000 долларов на создание карт раковых клеток.
Соревнования часто привлекают огромное количество участников, что снижает вероятность победы и затрудняет использование маркетинговой ценности приза или сбор промежуточных средств, говорит Торнтон.
На конкурс USAID по борьбе с вирусом Зика в 2016 году с бюджетом 30 миллионов долларов было подано более 900 заявок всего за 9 недель, но только 21 заявитель получил финансирование для дальнейшего развития. Более 600 групп представили предложения на получение премии Родденберри, которая присудила денежный приз одному победителю и четырем участникам, занявшим второе место.
Финансовые затраты на участие в конкурсе могут отпугнуть претендентов, которые не могут посвятить время и ресурсы проекту, если им не платят вперед. Заман, участвовавший в нескольких конкурсах, получил дискреционные средства от своего отдела и университета на ранних этапах разработки призового проекта. «Если бы у меня их не было, это была бы сложная ситуация», — признает он. Он говорит, что университет предоставил ему кредитную линию для институциональных фондов, что позволило ему пройти первоначальные этапы конкурса.
Но знакомство университетов с премиями и их потенциальными преимуществами различается, как и их поддержка.
Сильвестри изо всех сил пытался получить временное финансирование, чтобы побороться за торфяной приз. Она не могла получить университетские средства для оплаты своей полевой работы; администраторы выразили обеспокоенность по поводу того, сможет ли университет возместить расходы, даже если она выиграет, потому что спонсоры призов часто не разрешают использовать кошелек для компенсации косвенных затрат учреждений. В конце концов, Сильвестри получила финансирование от Стэнфордского университета в Калифорнии и Центра водно-болотных угодий Университета Дьюка для своих полевых исследований за пределами Индонезии.
Администрация приза рекомендует участникам изучить различные варианты финансирования. Пол Бунье, старший научный сотрудник X Prize Foundation по энергетике и окружающей среде, советует связаться с сетями выпускников, которые часто хотят увидеть свою альма-матер на престижных конкурсах.
Совместные сети также могут помочь. По словам Рейда, многие соревнования требуют междисциплинарных усилий, которые могут снизить финансовую нагрузку.
«Наличие членов команды в различных учреждениях может помочь собрать первоначальное финансирование», — говорит он.
Несмотря на большие кошельки, которые несут многие призы, Бунье говорит, что его организация никогда не слышала, чтобы конкуренты сообщали, что они участвовали в соревновании только из-за денег. «Это целеустремленные, заботливые люди, — говорит он, — которые хотят сделать что-то большое и захватывающее».
Научные конкурсы могут помочь вывести вашу науку в реальный мир
- КАРЬЕРА ФУНКЦИЯ
Проблемы инноваций предлагают ценные уроки и ресурсы для исследователей-предпринимателей.
- Энди Тэй 0
- Энди Тэй
Энди Тэй — научный писатель из Сингапура.
Посмотреть публикации автора
Вы также можете искать этого автора в PubMed Google ученый
Государственные и частные учреждения по всему миру используют научные конкурсы, чтобы задействовать умы международных талантов. Для самых громких конкурсов, таких как конкурс «Накормить следующий миллиард» от фонда XPRIZE и приз Earthshot, награды могут исчисляться миллионами долларов — сумма, способная изменить жизнь начинающих исследователей-предпринимателей.
Варианты доступа
Подписаться на журнал
Получить полный доступ к журналу на 1 год
199,00 €
всего 3,90 € за выпуск
Подписаться
Расчет налога будет завершен во время оформления заказа.
Купить статью
Получите ограниченный по времени или полный доступ к статье на ReadCube.
$32,00
Купить
Все цены указаны без учета стоимости.
Природа 603 , 957-959 (2022)
doi: https://doi.org/10.1038/d41586-022-00581-x
Эти интервью были отредактированы для увеличения длины и ясности.
Как превратить ваши идеи в патенты
Как подкованные в бизнесе ученые могут добиться успеха в мире рискованных стартапов
Переносимые навыки, охватывающие академические круги и промышленность
Субъекты
- Карьера
- Бизнес
- Права интеллектуальной собственности
Последнее:
Работа
Ассистент-исследователь (м/ж/д) — Автономный полет с помощью ИИ
Высшая техническая школа Ингольштадта (THI)
Ингольштадт, Германия
Постдок / инженер проекта (м/ж/див)
Институт медицинских исследований им.
