КОРПОРАТИВНЫЕ ИГРЫ в Москве | Заказать организацию в Тимлаб
Несмотря на то, что программа проходит в форме игры и не предполагает серьезной тренинговой работы, формат работает на развитие сплоченности, формирование чувства «мы» и приверженности Компании. Сюжетно-динамические игры созданы как наполнение для корпоративных мероприятий с элементом командообразования и именно в этом качестве пользуются наибольшей популярностью. «Волшебность» сюжета придает колорит и азарт игре. Проводники-инструкторы направляют действия игроков в сторону максимально эффективного сотрудничества и взаимной поддержки. Так происходит командообразование и создаётся командный дух.
Целевая аудитория корпоративных игр- весь персонал организации или функционального подразделения.
- Создание настроя на дальнейшую совместную деятельность;
- Создание положительного опыта совместной (командной) работы;
- Формирование нацеленности на общий результат;
- Развитие неформальных отношений между сотрудниками (в том числе, разных подразделений), развитие доверия и принятия между сотрудниками;
- Повышение лояльности персонала к организации;
- Выявление лидерского потенциала в каждом из участников программы;
- Формирование командного духа, усиление чувства «мы», повышение уровня сплоченности;
- Cоздание яркой совместной истории, усиливающей осознание и принятие Компании.
- Создание чувства принадлежности к Компании и причастности к общему результату
Вводная (10 минут) . Информирование по сюжету, формирование групп, создание мотивации и настроя. Проводники подходят к своим группам, знакомятся. Команды придумывают свое название и девиз, получают напутствие Магистра (общего ведущего) и отправляются на прохождение испытаний.
Активная часть (2-3 часа) Создание положительного опыта совместной (командной) работы, формирование нацеленности на общий результат. Развитие доверия между сотрудниками, повышение степени принятия друг друга. Задания представляют собой упражнения, выполнение которых требует от участников слаженности, командного взаимодействия, ответственности, доверия, поддержки друг друга, желания достичь поставленной цели, воображения, сообразительности и других качеств, полезных в групповой работе. Задание считается выполненным, если его выполнили все участники.
Если кто-то нарушил условия, вся группа выполняет задание сначала. Команды решают разные задачи, но при этом имеют возможность видеть и поддерживать друг друга. За время активной части команда в среднем успевает выполнить 8-12 заданий. По окончании блока – общее построение команд, для подведения итогов активной части, на основе достигнутых результатов.Заключительная часть (15-30 минут) На этом этапе происходит совместная деятельность всех команд, при этом возможно переформирование игровых составов в новые функциональные бригады (исходя из игрового сюжета), которые реализуют несколько параллельных блоков работ, направленных на создание итогового результата всей Компании. Создание общей завершенности, эмоциональное закрепление полученных результатов, создание чувства принадлежности к Компании и причастности к общему результату. Заключительная часть представляет собой общее срежессированное действие с музыкальным сопровождением. Производится общий сбор всех команд.
Cпециально оборудованная площадка в лесу или спортзале.
Примеры сюжетов корпоративных игр:
Корпоративные игры
«Охота на мамонта»Грядет новый Ледниковый период. Конкурентное преимущество получат те компании, которые успеют к нему подготовиться. Прогрессивные руководители обучают своих сотрудников уникальной компетенции – охоте на Мамонта! Участникам предлагается принять участие в Большой Охоте на Мамонта. Однако сначала нужно добыть инвентарь, необходимый для успешной Охоты, и научиться им пользоваться. Для того чтобы добыть необходимый инвентарь, участникам предстоит пройти ряд испытаний (активные задачи). Испытания устроены таким образом, что в одиночку с ними не справиться, необходимы согласованные действия всех участников. Итак, участники объединяются в команды и в сопровождении Егерей добывают жерди для копий, соль для приманки, факела для загонщиков и пр.
Эта часть программы занимает 2-3 часа. Далее участники объединяются в новые команды (Охотники, Загонщики, Шаманы и Хранители очага) и готовятся к Большой Охоте: изготавливают оружие, учатся бросать копья и стрелять из луков, расставляют флажки, закладывают приманку, разучивают ритуалы и заклинания, варят напиток силы и т.д. Эта часть программы занимает 30 минут. Наконец раздается трубный рев и между деревьями появляется он – МАМОНТ!.. После удачной охоты участники жарят мясо и пьют глинтвейн.Корпоративные игры
«Школа мастеров»Волею судеб участники оказываются в совершенно особенном месте – мире, где ценится мастерство в любых его проявлениях. Именно здесь признанные мастера прошлого создавали свои бессмертные творения. И именно здесь находится Школа Мастеров. Раз в год Магистры школы приглашают наиболее достойную команду для создания шедевра, отражающего лучшие качества своих создателей. Участникам предстоит возвести Дом как символ основательности и защищенности и оформить его в соответствии с корпоративными ценностями. Но сначала им придется поработать в мастерских и наглядно проявить свои мастерские качества, а заодно заработать средства на покупку материалов для строительства и оформления Дома, В каждой мастерской участников ждет испытание (активная задача). Задания устроены таким образом, что в одиночку с ними не справиться, необходимы согласованные действия всех участников. Если задание выполнено успешно, на счет команды записывается определенная сумма игровых денег. Итак, участники объединяются в команды и в сопровождении Проводников (ассистенты Магистра) работают в мастерских, демонстрируя мастерские качества и зарабатывая необходимую сумму. Эта часть программы занимает 2-3 часа. В финале игры участники, объединившись в новые команды – Строители, Логистики, Кровельщики и Дизайнеры, – совместными усилиями возводят здание (высотой до 5 метров!!!), украшают его и готовят красочную презентацию созданного шедевра и его творцов. Остается только наполнить бокалы шампанским и перерезать ленточку!
Корпоративные игры
«Золото Бонанзы»Корпоративные игры
«Золото гномов»Когда-то в незапамятные времена в этом мире жили гномы, которые спрятали здесь клад – Сундук с Удивительным Содержимым. И заперли они Сундук на множество замков, чтобы никто не мог его открыть; и спрятали они Сундук в труднодоступном месте, чтобы никто не смог до него добраться; и скрыли они Сундук охранной магией, чтобы никто не смог его увидеть; и перемешали они Истинные Ключи с Ложными, и заколдовали подходы к ним, чтобы никто не смог собрать их заново. Потом они ушли в неизвестном направлении и больше их никто и никогда не видел. А клад – остался!.. Участникам предлагается принять участие в поиске клада – пройти по зачарованным тропам, зарядить охранные амулеты и собрать как можно больше ключей – ведь заранее неизвестно, какие из них окажутся истинными!.
Скачать информацию в формате PDF (0.6 мб)
Организация и проведение корпоративных игр в Москве
Организация корпоративной игры позволяет раскрыть потенциал сотрудников и устранить непонимание внутри коллектива. Игровой формат более продуктивен в решении бизнес-задач и мотивировании работников. Он раскрывает лидерские качества новых сотрудников и помогает выстраивать взаимоотношения в команде. Проведение корпоративных игр создает благоприятную почву для здоровой конкуренции в коллективе.
Игровой тимбилдинг проводят в офисе, на природе или вечеринке. Его главная задача — сформировать ощущение единства, выработать чувство взаимовыручки и доверия друг к другу. Во время игры сотрудники отдыхают и настраиваются на позитивный лад. Всех участников мероприятия приглашают присоединиться к командным состязаниям. Программа корпоративных игр бывает:
- спортивной;
- интеллектуальной;
- обучающей;
- деловой;
- развлекательной.
Организация игр позволяет руководству узнать о личностных качествах подчиненных, стереть барьеры в общении и улучшить микроклимат среди работников. Игры, которые связаны с корпоративной политикой, знакомят с ценностями компании, учат решать стандартные бизнес-задачи и помогают проявлять креативный подход в работе.
Что входит в организацию корпоративной игры
Разработка концепции и сценария мероприятия
Выбор места проведения, с учетом формата мероприятия
Полное техническое и мультимедийное оснащение
Оформление, брендирование и декорирование площадки
Разработка и производство сувенирной и полиграфической продукции
Организация кейтеринга, фуршета/банкета, кофе-брейков
Создание видео-контента, фото и видео-сопровождение мероприятия
Логистика, трансфер и размещение участников
Разработка креативного наполнения: активности, шоу-программа
Обеспечение мероприятия обслуживающим и промо-персоналом
Агентство EventMart рекомендует проводить игровой тимбилдинг, если сотрудники не заинтересованы в достижении результата, коллективу не хватает лидеров или креативных личностей. Ивент-менеджер подберет подходящий сценарий для игры и порекомендует несколько программ по тимбилдингу.
Игру можно провести отдельно или совместить с праздником компании. Так, коллектив укрепит свой потенциал и весело проведет время на корпоративе. Комбинация из ролевых, психологических и логических игр способствует достижению целей в совместной деятельности.
Игровой тимбилдинг подбирается с учетом рекомендаций профессионального тренера по развитию персонала. Формат мероприятия согласовывается с заказчиком. Ивент-менеджер выстраивает программу игр так, чтобы вся команда была погружена в игровой процесс.
Корпоративный тимбилдинг создают с учетом пожеланий клиента и целей, которые он преследует. На масштабных мероприятиях ведущими игр могут стать известные люди и звезды шоу-бизнеса. Обращайтесь в агентство EventMart, чтобы провести эффективные корпоративные игры для своей команды.
Почему выбирают
EventMart
Персональный менеджер
для каждого клиента и проекта
Оформляем юридические и бухгалтерские документы
согласно стандартам заказчика
Прямые контракты
с поставщиками услуг
(авиакомпании, отели, конференц-площадки и пр. )
- Менеджеры с опытом более 10 лет
- Поддержка клиентов 24/7
- Финансовые гарантии, возможность отсрочки платежа
- Электронный документооборот
- Единый договор на все услуги
- Работаем на всех тендерных площадках
16 командообразующих игр для сотрудников
Опубликовано 01 мая in Производительность, Рабочее место Алекси Гавриелатос
Один из самых эффективных способов заставить вашу команду чувствовать себя связанными и работать вместе более увлекательным и увлекательным способом – это тимбилдинговые игры. Они разбиты на коммуникативные действия, действия по решению проблем и/или принятию решений, действия по адаптации и/или планированию, а также действия, которые сосредоточены на укреплении доверия. Ключ в том, чтобы найти правильный тип упражнений, которые являются сложными, увлекательными и имеют результат обучения – развитие навыков командной работы, которые могут помочь повысить производительность и продуктивность сотрудников.
Поскольку не каждой команде могут быть удобны определенные виды деятельности, важно, чтобы вы выбрали правильную деятельность, с которой все чувствуют себя комфортно и безопасно. Давайте взглянем на некоторые из наиболее увлекательных командообразующих игр.
Командные игры 1: Посадка на Луну
Ваша команда – это экипаж космического корабля, который должен встретиться с базовым кораблем на яркой стороне Луны. Однако из-за технических неполадок ваш собственный корабль был вынужден приземлиться в 400 км от места встречи. Во время входа в атмосферу и приземления большая часть оборудования была повреждена, и, поскольку выживание зависит от достижения корабля-носителя, для 400-километрового путешествия необходимо выбрать наиболее важные элементы. 15 предметов числятся целыми и неповрежденными после приземления. Задача состоит в том, чтобы ранжировать их по степени важности для экипажа, чтобы помочь им добраться до корабля-базы.
Спасенные предметы: Коробка спичек, Пищевой концентрат, 50 футов нейлоновой веревки, Парашютный шелк, Два пистолета калибра 0,45, Один ящик обезвоженного молока, Два 100-фунтовых баллона с кислородом, Звездная карта, Самонадувающийся спасательный плот, Магнитный компас, Пять галлонов воды, Сигнальные ракеты, Аптечка с иглами для инъекций, FM-приемник на солнечной энергии, Переносной обогреватель.
Попросите каждого члена «команды» потратить 10 минут, чтобы определить свое собственное место в рейтинге, и запишите свой выбор. Поместите цифру 1 рядом с самым важным пунктом, цифру 2 — вторым по важности и так далее до числа 15 для наименее важного. Объедините всех в группы по 3-4 человека. Обсудите их индивидуальный выбор и уточните их рейтинг на основе коллективных мыслей команды. Запишите групповые рейтинги в командных рейтингах.
Цель команды: Это упражнение позволяет команде продемонстрировать свой творческий потенциал и провести мозговой штурм. Это показывает им, что они тоже могут найти решение любой проблемы. Это также дает вашей команде возможность бросить вызов другим членам команды способами, которые они не могли бы иначе сделать в своей обычной повседневной деятельности на рабочем месте.
Командные игры 2: Правда среди лжи
Раздайте четыре одинаковых листка бумаги и раздайте их каждому члену команды. Попросите каждого из них перечислить три правды и одну ложь. Ложь должна быть оформлена таким образом, чтобы она казалась правдоподобной другим. Просто позаботьтесь о том, чтобы правда и ложь не были неприятными или оскорбительными. После того, как все написали в соответствии с инструкциями, перемещайтесь по группе, по одному человеку за раз, и попросите их зачитать правду и ложь в случайном порядке. Когда они закончат зачитывать, команда должна определить, какие утверждения являются правдивыми, а какие ложью.
Цель команды: Это замечательное упражнение поможет членам команды лучше узнать друг друга. Это упражнение особенно полезно для членов команды интровертов, которым трудно открыться. Это дает им равную возможность делиться и раскрывать факты о себе, а также корректировать предположения, сделанные о них другими. В этом упражнении участники лучше узнают о своих сверстниках.
Командообразующие игры 3: Убеждение и обмен
Разделите свою команду на равные группы. Дайте каждой команде разные и разные головоломки, которые одинаково сложны. Установите время для всех команд, чтобы решить головоломку в группе. Дайте подсказку, что некоторые из недостающих кусочков головоломки каждой группы могут быть найдены в какой-то другой группе. У них есть свобода убедить другую команду приобрести недостающую команду головоломки; однако им, возможно, придется заплатить цену, обменяв членов команды, выбрав слияние или даже пожертвовав часть своего времени другой команде и так далее. Они должны прийти к этому решению о бартере как группа.
Цель команды: Хотя это упражнение может занять много времени, оно дает прекрасную возможность продемонстрировать творческую командную работу на разных уровнях. Это демонстрирует убедительные способности внутри команды и то, как они могут решить сложную ситуацию, объединившись в команду и ища решение проблемы, убедив другую сторону.
Командные игры 4: Охота за сокровищами
Разделите свою команду на группы из равных членов и отправьте их на поиски предметов, предоставив им список предметов для поиска. Вы можете установить правило, должны ли группы оставаться в офисе или им разрешено выходить за пределы здания. Конечная цель состоит в том, чтобы побеждала команда, вернувшаяся первой с большинством предметов из списка. Вы должны установить ограничение по времени для всех групп, чтобы упражнение можно было выполнить в разумные сроки. Вы можете установить тему поиска сокровищ и предоставить различные подсказки, которые мотивируют команду на творчество, соперничество и совместную работу в духе сотрудничества.
Командная цель: Охота за сокровищами — увлекательное занятие, которое заставляет людей работать вместе, как одна команда. Это поощряет творчество, особенно если к поиску сокровищ добавляются подсказки или загадки, что делает его еще более интригующим.
Team Building Games 5: Hello My Name Is…Составьте список прилагательных, описывающих отношение человека, например счастливый, сварливый, позитивный, негативный и т. д. Убедитесь, что у вас достаточно прилагательных для каждого члена вашей команды. и напишите каждое из этих прилагательных на самоклеящейся наклейке со следующими словами: «Здравствуйте, меня зовут…» Поместите все наклейки с именами в контейнер и попросите каждого члена команды вытащить наклейку с именем, не подглядывая, что за прилагательное на наклейке содержится. Заставьте их приклеить эту именную бирку, которую они выбрали для себя, и носить ее в течение определенного времени. Затем вы инструктируете их, что все их ответы при взаимодействии с другими в течение указанного периода времени должны содержать упоминание прилагательного, которое им присвоено.
Командная цель : Цель этого упражнения — показать, что маркировка отношения, такого как заявление кому-то, что он «ведет себя сварливо», может повлиять на то, как он воспринимает себя и как ведет себя в течение дня. Он может действовать как зеркало, в котором вы можете видеть себя и отношение, которое вы несете.
Командные игры 6: Общее звено
Разделите свою команду на группы и попросите каждую группу обсудить и найти между собой одно общее звено. Этой общей связью может быть интерес или хобби, которыми занимается большинство членов группы, или даже определенный музыкальный жанр или кухня. Как только эта общая связь будет обнаружена и согласована, команде необходимо подготовить список стереотипных качеств таких людей.
Затем попросите группы выйти вперед и объявить остальным группам, кто они как обычная группа людей. Группы также могут обсуждать стереотипы, которые они приписывают таким людям. Обсудите, как группам удалось найти общую нить и процесс, который они использовали для выявления этих общих факторов.
Цель команды: Идея этого упражнения состоит в том, чтобы заставить вашу команду бороться со стереотипами. Это также означает, что если бы люди действительно вели себя так, как мы их небрежно списываем, офис был бы совсем другим местом. Упражнение также демонстрирует способность так называемой случайной группы лиц находить общие черты.
Командные игры 7: Создайте свою собственную миссию
Возьмите миссию компании и удалите глаголы, существительные и прилагательные. Создайте рабочие листы с пробелами для прилагательных, существительных и глаголов, которые были удалены, и дайте команде инструкции о типах слов, которые они могут использовать, чтобы заполнить пробелы. Попросите команду как группу предоставить слово, чтобы заполнить пробелы в. Как только у вас будет достаточно слов, зачитайте заявление о миссии со словами, предоставленными командой. Это должно звучать глупо и смешно. Теперь, когда команда понимает, что им нужно указать слова в определенных категориях, которые заставят утверждение звучать и казаться правильным. Скажите им, что вы ищете слова, применимые к команде, не сообщая им, что они работают над формулировкой миссии. Повторяйте это упражнение, пока не получите формулировку миссии, которая, по мнению команды, уместна.
Цель команды: Заявления о миссии, разработанные организацией, могут звучать великолепно, но это не соответствует действительности, если команда не может относиться к ней или чувствует, что она их представляет. Избавившись от жаргона и жесткости и позволив формулировке миссии пройти через несколько раундов модификаций с помощью этого упражнения, вы позволите своей команде помочь вам разработать формулировку миссии, которая будет более честной, легкой для понимания и к которой они относятся с пониманием. чувство принадлежности.
Командные игры 8: Будь моими глазами
Разделите команду на группы по два человека в каждой. Посадите двух людей спиной друг к другу. Дайте одному человеку картинку, а другому чистый лист бумаги и ручку или карандаш. Участник с изображением не может показать его другому человеку. Теперь попросите человека с картинкой описать изображение таким образом, чтобы другой человек мог нарисовать его так, как оно изображено на картинке. Человеку, описывающему изображение, не разрешается давать прямые намеки другому человеку на то, что изображение представляет или что представляет собой изображение.
Например, на картинке может быть слон, балансирующий на мяче. Так что человек, описывающий изображение, не может дать прямой намек типа: «нарисуй слона, балансирующего на шаре». Вместо этого ему или ей нужно использовать указания или прилагательные для описания изображения. По истечении установленного срока, когда рисунок заканчивается, оба члена команды просматривают исходное изображение и сравнивают его с рисунком, созданным ими обоими в команде.
Цель команды: В этом упражнении подчеркивается важность четкого общения и языка. Хотя окончательный рисунок редко может выглядеть точно так же, как представленное изображение, это открывает глаза обоим участникам, когда они видят, насколько разными могут быть результаты или интерпретация инструкций, даже когда они оба пытались изобразить одно и то же.
Командообразующие игры 9: Угадай имя
Напишите имя известного человека на стикере и приклейте его на спину члену команды, чтобы он не мог видеть, чье имя написано на ярлыке. В течение оговоренного периода времени вся группа может задавать и отвечать на вопросы, касающиеся имени, наклеенного на спину члена команды. Эти вопросы и ответы послужат подсказками. Используя эти подсказки, член команды должен выяснить имя известной личности. Если участник может правильно угадать имя, он или она может выйти из игры, пока остальная часть команды продолжает.
Командная цель: Эта игра может стать хорошим разминочным упражнением, если у вас есть новые члены команды, которые еще не знают друг друга.
Командные игры 10: Следи за своим шагом
Создайте на полу большой многоугольник размером примерно 12 на 6 футов с помощью липкой ленты. Отметьте начальную и конечную точки. Выберите вытянутую форму, чтобы людям нужно было пройти из одного конца комнаты в другой. Поместите несколько пищащих игрушек внутрь формы и много полных бумажных листов с огромным крестом, написанным внутри листа. Один человек от каждой команды должен пройти от конца до конца с завязанными глазами. Им не разрешается выходить за границы или наступать на отметку X. Если они сделают шаг, их попросят стать статуями. Их можно разморозить только в том случае, если кто-то внутри формы наступит на скрипучую игрушку. Участник с завязанными глазами будет руководствоваться только устными инструкциями членов команды, которые находятся вне формы.
Цель команды: Цель этого упражнения — показать важность общения и доверия друг к другу.
Team Building Games 11: Маркетинг вашего продукта
Попросите каждого участника взять предмет со своего стола для этого упражнения. Сообщите им, что этот товар будет их новым продуктом, который будет запущен, и им необходимо придумать название, слоган, логотип и маркетинговый план для него в установленные сроки. Это упражнение можно выполнять индивидуально или в небольших группах. По истечении установленного времени попросите каждого человека или любого члена, если это команда, представить свой новый продукт, проведя двухминутную маркетинговую презентацию продукта.
Командная цель: Это упражнение поможет вам развить командную работу и провести мозговой штурм в решающие моменты. Это также способствует творчеству и решению проблем.
Team Building Game 12: Задайте идеальный вопрос
В этом упражнении придумайте несколько сценариев, в которых один человек будет выбран для выполнения какой-либо задачи. Попросите каждого члена команды придумать только один идеальный вопрос, который нужно задать человеку, чтобы определить, подходит ли выбранный человек для сценария. Попросите членов команды записать свои идеальные вопросы — по одному каждому. После того, как все сценарии будут рассмотрены, обсудите все вопросы в группе и посмотрите, какой вопрос, по мнению каждого, будет идеальным.
Rem Цель: Это упражнение учит членов команды тому, что каждый человек думает по-своему. Идеальный вопрос, который задает каждый человек, отражает мотивы членов команды и то, что они считают наиболее важным. Это прекрасный способ начать дискуссию о том, как члены команды определяют, кто способен и за кем они намерены следовать или кому доверять.
Командные игры 13: Классифицируй меня
Для этого упражнения соберите различные типы объектов и поместите их в центр стола. Попробуйте разместить не менее 20 различных типов объектов. Цель должна заключаться в сборе предметов, которые на первый взгляд не имеют явной связи друг с другом.
Разделите команду на группы и дайте каждой группе по листу бумаги и ручке. Теперь попросите их разделить эти предметы на четыре группы и записать их на листе бумаги. По истечении установленного времени выберите представителя от каждой группы, чтобы объяснить, как они как группа пришли к классификации объектов и почему.
Цель команды: Помимо развития командной работы и творческого мышления, это упражнение также побуждает каждую команду переосмыслить свое отношение к повседневным предметам. Они вынуждены искать общие черты в несвязанных друг с другом объектах. Это также способствует обсуждению того, как работать нестандартно, чтобы найти решения проблем, которые кажутся совершенно не связанными.
Командные игры 14: Посмотри на меня
Поддержание зрительного контакта иногда затруднено для людей, так как требует определенной степени доверия и уважения. Правда в том, что большинство людей избегают этого, в то время как другие просто не очень хороши в этом. Некоторые люди отводят взгляд или кажутся неуклюжими или неудобными, иногда теребят другие предметы. Для этого упражнения попросите людей сгруппироваться в пары и встать лицом друг к другу. Цель – заставить их смотреть в глаза партнеру не менее 60 секунд. Ни один из участников не должен носить очки или солнцезащитные очки любого вида. Сначала будет много хихиканья, так как во время первой попытки это может показаться несколько неловким, но по мере того, как участники освоятся, им станет легче поддерживать зрительный контакт в течение длительного времени.
Цель команды: Это упражнение помогает членам команды чувствовать себя более комфортно и доверять друг другу, тренируя зрительный контакт.
Командные игры 15: Какая у вас проблема
Равномерно разделите команду на группы не менее чем по два человека. Сообщите группе, что у них есть 30 минут, чтобы придумать задачу по решению проблемы, которую им позже нужно будет использовать. Команды призваны использовать свой творческий потенциал, командную работу и общение. По истечении тридцати минут команда должна выбрать одну из задач по решению проблемы и выполнить задание.
Цель команды: Это упражнение позволяет команде продемонстрировать свои лидерские обязанности. Это показывает им, что они тоже могут найти решение любой проблемы. Это также дает вашей команде возможность бросить вызов другим членам команды способами, которые они не могли бы иначе сделать в своей обычной повседневной деятельности на рабочем месте.
Командные игры 16: The Great Egg Drop
Это запутанное, но классическое и увлекательное задание по построению команды — это просто решение проблем. Требуется разделить команды на группы по 3-4 с заданием использовать различное сырье, чтобы построить конструкцию, которая выдержит свободно падающее яйцо, сброшенное с заданной высоты 3 метра, не разбив яйцо. После создания пакетов каждая команда также должна представить 30-секундную рекламу своего пакета, которая «продает» его уникальность и то, как он работает. В конце презентации каждая группа должна будет бросить яйцо, используя свою упаковку, чтобы увидеть, действительно ли это работает.
Командная цель: Это упражнение учит команду работать вместе и общаться, а также сближает их с общей целью – как выиграть раздачу яиц, так и успешно создать упаковку яиц.
9 лучших тимбилдинговых игр для удаленных сотрудников | Блог
Удаленная работа часто может повлиять на продуктивность сотрудников. Такой тип рабочего места дает команде гибкость, предлагает новые идеи и позволяет сотрудникам более эффективно использовать свое время.
А как насчет эмоциональной связи, которую сотрудники устанавливают во время обеденного перерыва или за чашкой кофе?
У тех, кто работает удаленно, эта связь часто слабая или вообще отсутствует. Это, в свою очередь, может снизить продуктивность каждого члена команды. Здесь вступают в игру различные игры для удаленных сотрудников.
Онлайн-игры для удаленных сотрудников упрощают каждую видеоконференцию и в долгосрочной перспективе обеспечивают большую сплоченность удаленных команд. Однако в классические тимбилдинговые игры онлайн вряд ли можно играть. Некоторые из них требуют новых цифровых решений. Давайте взглянем на некоторые из лучших тимбилдинговых игр для удаленных сотрудников.
1. Виртуальный тимбилдинг: правда или ложьЭта виртуальная игра — ледокол для начала встречи.
1. Как руководитель группы вы сначала просите каждого коллегу подготовить два заявления о себе. Одно из двух утверждений должно быть ложью.
2. Теперь каждый участник представляет группе свои два утверждения; затем вы должны выяснить, какое из двух утверждений было ложью.
3. В этой игре нет ни победителя, ни проигравшего. Скорее, речь идет о начале разговора и обмене мнениями. Это создает непринужденную атмосферу на предстоящей конференции.
2. Never Have I Ever«Я Never Have I Ever» — это не только одна из самых известных командообразующих игр, но и классика среди игр-ледоколов. Конечно, она подходит не на все случаи жизни, но эта известная ознакомительная игра дает сотрудникам шанс найти общий язык, особенно на стартовых мероприятиях.
Если вы не можете придумать какие-либо интересные вопросы или утверждения, вдохновитесь этими предложениями:
— Я никогда не сомневался, что рабочий процесс может быть проще.
— Меня никогда не вдохновляли коллеги.
- Я никогда не копировал конкурентов.
Шарады — известная игра, которая помогает лучше понять друг друга посредством драмы и визуальной коммуникации. Угадывание действий и/или рисунков коллег налаживает общение, помогает людям расслабиться и просто вызывает массу положительных эмоций.
В шарады можно играть онлайн как игру с картинками, когда один игрок рисует, а другие угадывают, что у них на уме. Объясняющему дается слово или понятие, которое он представляет на доске. Побеждает игрок с наибольшим количеством очков. В традиционной игре объяснитель может просто включить видеокамеру и разыграть фразу. Для большего взаимодействия вы можете разделиться на команды и вместе зарабатывать очки за угаданный рисунок/действия.
4. МафияМафия — популярная игра во всем мире. Развивает взаимодействие и сотрудничество.
Добавьте бота Mafia в корпоративный чат в Whatsapp или любом другом мессенджере. Максимальное количество участников — 22, минимальное — 4. После того, как все зарегистрировались, бот, выполняющий функции модератора, автоматически выберет роль каждого («Криминальный авторитет», «Доктор», «Шериф», « Innocent» и другие), и объявят количество ролей в игре.
Как и в классической Мафии , все участники знакомятся, а когда наступает ночь — Невинные спят, Криминальный авторитет выбирает, кого из участников убить, Доктор выбирает, кого лечить, а Шериф выбирает, кого проверять.
Результаты автоматически загружаются в чат, и коллектив традиционно обсуждает, кто есть кто.
5. ЭмодзиПравила: Команда выбирает ведущего. Он пишет начало истории в общий чат, который состоит максимум из шести эмодзи. Затем по очереди участники развивают историю, дополняя ее пятью эмодзи, чтобы история не теряла смысла. Игра продолжается до тех пор, пока один из участников не завершит рассказ или пока у команды не закончатся идеи.
6. Детективы по брендингуЭффективное управление бизнесом заключается не только в компетентности каждого сотрудника, но и в узнаваемости его бренда. Цель игры «Branding Detectives» состоит в том, чтобы участвующие в ней сотрудники выработали представление об онлайн-репутации своей компании. Концепция игры работает только для компаний определенного размера, так как цель состоит в том, чтобы найти громкие упоминания вашего собственного бренда в Интернете.
Как лидер группы, вы устанавливаете в начале игры определенные временные рамки, в течение которых участники должны найти как можно больше онлайн-упоминаний бренда или компании. Сюда входят, например, статьи в интернет-газетах, упоминания на онлайн-форумах, сообщения в социальных сетях и т. д.
7. Five ClicksВыберите две совершенно не связанные между собой темы. Например, Майкл Джексон и Нюрнбергский процесс. Задача игроков — как можно быстрее найти путь по внутренним ссылкам Википедии от одной заданной темы к другой за пять кликов. Победителем становится тот, кто первым выполнит условия игры.
Эта динамичная онлайн-игра познакомит членов команды с малоизвестными темами и поможет отточить их исследовательские навыки.
8. Гонки на машинкеЭта онлайн-игра представляет собой гонку на скорость печати. Командные соревнования можно устроить с помощью одного из бесплатных сервисов, которых много в сети.
Каждый участник выполняет определенное задание и публикует результаты в чате. Побеждает, конечно же, самый быстрый.
9. Среди насСреди нас — все более популярная онлайн-игра, которая используется в корпоративных условиях. Вы можете купить эту игру в Steam. Геймплей похож на «Мафию» — вы управляете персонажем на космическом корабле, в зависимости от количества игроков среди вас есть самозванец и другие игроки должны найти самозванца. Во время игры игроки могут перемещаться по космическому кораблю, выполнять задания и сотрудничать, чтобы найти самозванцев.