Тимбилдинг игры для сплочения коллектива
О чём Вы узнаете в статье:
— Тимбилдинг — способ увеличить продажи и выйти в плюс
— Почему заказывают тимбилдинг и можно ли без него обойтись?
— Когда срочно нужен тимбилдинг?
— Тимбилдинг — важный элемент корпоративной политики
— Как провести тимбилдинг для экстравертов и интровертов, и все не испортить?
— 3 основных этапа
— Секреты идеального тимбилдинга
— Три кита, без которых невозможна сплоченная команда
— Давай знакомиться
— Кружок «Умелые ручки»
— Пазл
— Бац-Бац!!!
— Не могу сосчитать до двадцати
— Лабиринт Минотавра
— Лазерный лабиринт
— Головоломка с бартером
— Найди зачинщика
— Свет, камера, мотор!
Компании инвестируют время и деньги в командообразование, чтобы сплотить коллектив и повысить эффективность каждого сотрудника. Сначала в управлении командой использовались элементы, позаимствованные из спорта. Игровые методики стали популярны в 40-х годах для тренировки военнослужащих в Великобритании, Франции и США. С развитием менеджмента появились различные методики, игры и тренинги, направленные на объединение сотрудников в одно целое и укрепление связей внутри коллектива. Doctorteam расскажет, как организовывают мероприятия по тимбилдингу, и какие игры выбрать, чтобы добиться эффективного результата.
Тимбилдинг — способ увеличить продажи и выйти в плюс
Коллективные мероприятия позволяют узнать друг друга, раскрыть потенциал сотрудников и распределить роли внутри коллектива, выявив сильные и слабые стороны каждого. В общих чертах тимбилдинг — действия, которые ведут к объединению людей. Мероприятия можно устроить на улице или в помещении, со спортивными играми, мастер-классами и различными активностями.
Смена обстановки помогает взглянуть на сложную ситуацию под другим углом. После тимбилдинга повышается производительность, проявляется креатив и нестандартное мышление. Смена обстановки заряжает на новые победы и поднимает моральный дух. Тимбилдинг помогает сгладить острые углы в общении. После мероприятия работники ощущают, что руководство компании заинтересовано в их развитии.
Почему заказывают тимбилдинг и можно ли без него обойтись?
Коллеги проводят много времени бок о бок, но так и не знают друг друга. Речь не идет о дружбе или привязанности, нужно найти точки соприкосновения, чтобы сотрудники чувствовали свою важность в достижении поставленных целей. Если нет общей мотивации, то работа превращается в басню Крылова: каждый тянет одеяло на себя, как лебедь, рак и щука.
Как говорит автор бестселлера «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони: «Ни финансы, ни стратегии, ни технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость».
У сотрудников разные планы на работу, которые зависят от возраста, пола и опыта. Одни работают за зарплату, другие — за идею, третьи — за реализацию личных качеств, четвертые — за удовлетворение амбиций и подъема по карьерной лестнице. Пока еще никому не удавалось собрать команду единомышленников без общей мотивации. Если ваш менеджер на дух не переносит курьера, консультанты плетут интриги, а бухгалтера считают всех дармоедами, пора найти корень зла и что-то поменять.
Когда срочно нужен тимбилдинг?
Люди работают, чтобы заработать, но если их держат в компании только деньги, то в любой момент они могут развернуться и уйти. Труд, мотивируемый лишь деньгами, нерезультативен. Кроме денег должен быть профессиональный интерес, профессиональные моральные принципы, располагающая обстановка и развитие. Со временем мотивация в команде меняется с одних финансов на удовлетворение амбиций. В желании добиться признания или получить повышение появляется дух соперничества и конкуренции — переломный момент, когда начинает рассыпаться команда по крупицам.
Взгляните на свой коллектив со стороны и честно ответьте:
- Конфликты и разногласия — привычная обстановка на работе?
- Люди общаются мелкими группами или поддерживают отношения со всеми?
- Кто-то сосредоточен на личном успехе, а не работе на результат?
- На рабочем месте накаленная обстановка?
- Некоторые члены коллектива мешают остальным двигаться вперед?
- Не разрабатываете стратегию достижения общей цели.
- Не подводите итоги выполненной работы и не корректируете план дальнейших действий.
Если на большинство вопросов ответили «Да», ваш коллектив — группа, а не команда. Люди с разным темпераментом плохо уживаются друг с другом. Руководители усугубляют и без того неблагоприятную обстановку, ставя размытые и взаимоисключающие задачи и предлагая слишком жесткую мотивацию, из-за который потенциальные друзья становятся врагами.
Тимбилдинг помогает найти баланс внутри коллектива и распределить роли. Взращивать «универсальных солдат» заведомо проигрышная стратегия. Проще выявить сильные стороны сотрудников, чтобы использовать их в бизнес-процессах.
Тимбилдинг — важный элемент корпоративной политики
Даже самый разношерстный коллектив можно превратить в команду, работающую как единый организм. Чтобы наладить взаимоотношения и эффективнее работать, необходимо предпринять несколько шагов.
3 основных этапа
- Поддерживать корпоративные традиции и обязательно их завести, если их нет. К примеру, регулярно проводить планерки с совместным обсуждением результата или поощрять за хорошо проделанную работу.
- Регулярно устраивать корпоративы, пикники и туристические походы, чтобы кроме деловой этики было неформальное общение.
- Тимбилдинг. Игры и тренинги по командообразованию совмещают с корпоративным отдыхом или проводят отдельным мероприятием.
Одинокий волк — вымирающий вид в любом виде деятельности: от стартапа до крупного бизнеса. Быстро достигают результата команды, а не отдельно взятые люди. Психологи командой называют группу из двух и более человек, которые сообща стремятся к общей цели путем решения проблем.
Как провести тимбилдинг для экстравертов и интровертов, и все не испортить?
Замечали, как некоторые ищут всяческие отговорки, чтобы не попасть на коллективные мероприятия, а другие в этом момент всеми руками «За»? Это не означает, что одни — зануды, а другие — душа компании. Все дело в разном психотипе и скепсисе.
Скептиков, невоспринимающих командообразующие игры всерьез, замотивирует атмосфера, поощрительные призы и новые впечатления, а вот с типом личности бороться сложно, да и не нужно «насиловать» психику.
В любом коллективе работают:
- экстраверты;
- интроверты;
- амбиверты.
Первые два — психотипы с полярно противоположным настроем, а третий — тип личности, склонный как к экстраверсии, так и к интроверсии. Понятие «амбиверт» появилось относительно недавно. Это гибкий тип личности, который не чувствует дискомфорта в большой компании и в одиночестве.
Экстравертам легко даются публичные выступления, они всегда держаться в компании и крайне общительны. Заряжаются энергией от больших компаний, новых знакомств и впечатлений. Ищут возможность выйти в люди и всегда рады приключениям.
Интроверты, наоборот, не ищут компании и держаться в стороне. Чаще всего поддерживают тесные отношения с несколькими коллегами, а с остальными ограничиваются приветствием. Их физически утомляют большие компании и пугают незнакомые виды деятельности. Застенчивые интроверты ежедневно перебарывают себя, чтобы добраться до работы и отработать день. Испытывают колоссальный стресс при трудоустройстве и подолгу уживаются в коллективе. Они внимательны к деталям, любят структурировать информацию и анализировать происходящее. Мимо интроверта ничего не пройдет, тогда как экстраверты этого могут не заметить вовсе.
Секреты идеального тимбилдинга
Игры для тимбилдинга разрабатывают с участием психологов. Программу мероприятия пишут с учетом разных психотипов. Чередуют командные игры для экстравертов и интровертов или ориентируются на тип личности большинства.
Интроверты активно принимают участие при 3 условиях:
- Предусмотрены спокойные игры с последовательными действиями без шума и хаоса.
- Исключены игры, в которых много прикосновений, или сократили их количество.
- Большие команды разделили на маленькие подкоманды.
Чтобы сотрудники не беспокоились, нужно заранее объявить о тимбилдинге и показать план дня, указать вид активностей и информацию о приглашенных. Например, можно написать объявление:
«30 июня 2021 года ждем на корпоративе отдел финансов и аналитики в ресторане «Полет». Вас ждет музыкальная программа, мастер-класс по рисованию и брэйн-ринг. Каждый заберет собственноручно написанную картину и сможет привести свою команду к победе».
Три кита, без которых невозможна сплоченная команда
Специалисты Doctorteam подбирают стратегию тимбилдинга, исходя из проблем, которые нужно решить. Большинство игр универсальны и решают несколько задач одновременно. Организовывают мероприятия, улучшающие коммуникацию внутри коллектива. Проводят бизнес-игры и квесты, в которых главное — быстро принять решение. Включают в программу командные игры и активности, в которых нужна взаимовыручка и доверие друг к другу.
Мероприятия организовываются для каждого коллектива отдельно. В программу включают разные игры и активности. Ниже приведены примеры возможных игр.
Давай знакомиться
Подходит для небольших и больших групп. Каждый участник вспоминает о лучшем моменте в своей жизни, которое бы они пережили снова. На выполнение задания дается 1 минута. Воспоминания могут быть о детстве, профессиональной деятельности, увлечениях, достижениях или курьезах. Каждый поочередно делится историей и объясняет, почему бы еще хотел пережить эти эмоции.
Кружок «Умелые ручки»
Разделитесь на команды по 3-5 человек, чтобы собрать логотип или название компании. Побеждает команда, которая быстрее соберет самый большой логотип, но не меньше 1 метра длиной. Использовать можно личные вещи, которые были при себе. Разрешено использовать монеты, купюры, ручки, блокноты, кошельки, косметику, расчески для волос и другое. В игре участники работают сообща и могут лучше узнать друг друга.
Пазл
Небольшая группа играет одной командой, а большая — делится на несколько небольших. Ведущий подготавливает любую известную картину, разрезает ее на равные квадраты. Количество фрагментов должно быть равно числу участников. Каждому игроку дают один кусочек головоломки, бумагу, карандаши или фломастеры. Необходимо воспроизвести доставшийся фрагмент, масштабировав его вдвое. Когда задание будет выполнено, участники собирают из всех фрагментов одну картину.
Бац-Бац!!!
Игра, которая даст заряд энергии и бодрости, улучшит реакцию и повеселит. Сначала выбирают шерифа, остальные участники становятся вокруг него в круг. Шериф разворачивается, указывает на человека в круге и говорит: «Бац!». Затем этот человек приседает как можно быстрее. Два человека по обе стороны от сидящего на корточках должны быстро указать друг на друга и выкрикнуть имя другого. Тот, кто замешкается, выбывает из игры. Играют до тех пор, пока не останется шериф и один игрок.
Не могу сосчитать до двадцати
Простая игра, требующая сосредоточенности и сплоченности. Участники делятся на команды по 20 человек. Если участников меньше, то на любое четное число. Все закрывают глаза и не разговаривают. Необходимо поочередно называть цифру от 0 до 20. Каждый произносит число по одному разу. Если одновременно говорят двое, начинают счет с нуля. Мало кому удается с первого раза досчитать до 20, хотя игра довольно простая.
Лабиринт Минотавра
На земле или полу рисуют небольшой лабиринт, на контур которого нельзя наступать. Задача — выйти из лабиринта с закрытыми глазами. Участники делятся на несколько команд. Каждый игрок по очереди проходит лабиринт, прислушиваясь к подсказкам своей команды. Участники говорят, в какую сторону шагнуть, чтобы не выйти за ограничительные линии. Побеждает команда, в которой больше человек спаслось от Минотавра.
Лазерный лабиринт
Современная версия классической игры, в которой нужно пройти определенную дистанцию, минуя двусторонние лазерные лучи. В этом случае игрок идет по маршруту с открытыми глазами. Ему придется пригибаться, ползти, подпрыгивать, делать большие шаги. Остальные участники будут подсказывать, как ему двигаться, чтобы не попасть под луч.
Головоломка с бартером
Участники делятся на команды по 4-5 человек и получают разные головоломки одинаковой сложности. Необходимо решить головоломку за отведенное время. Они смогут это сделать, обнаружив недостающие частицы и договорившись об обмене. Вместе с головоломкой каждая команда получает несколько фрагментов, без которых соперники не могут решить задачку. Побеждает тот, кто соберет головоломку быстрее и вернет недостающие части. Соперники могут обмениваться, торговаться, вести переговоры. Торговаться можно на фрагменты головоломки и время.
Головоломка с бартером учит обсуждать вопросы и взаимодействовать друг с другом, поскольку без командной работы нельзя решить задачку. В ходе игры обнаружите лучших переговорщиков и стратегов из ваших сотрудников.
Найди зачинщика
Игра улучшает невербальное общение, навыки сотрудничества, укрепляет доверие и развивает лидерские качества. Чем больше человек участвует, тем интереснее. Одного игрока выбирают в сыщики. Он ненадолго покидает помещение. В его отсутствие остальные выбирают лидера и договариваются о том, какие действия будут делать поочередно. Они могут чесать голову, держаться за мочку уха, подпрыгивать на левой ноге, закрывать один глаз и другое. Задача сыщика — найти того, кто первым выполняет действия. Зачинщик должен быстро менять движения, а остальным участникам нужно следить за ним и повторять.
Свет, камера, мотор!
Развивайте творческие способности и улучшайте коммуникацию, создав кинематографический шедевр. Понадобятся камеры, штативы и другая видеотехника. Участники играют одной или несколькими командами. Выбирают жанр для фильма, пишут сценарий, играют роли и снимают ролик. Решают, кто будет режиссером, видеооператором и актерами.
Съемка фильма длится 1-6 часов. По завершению все собираются вместе и смотрят фильмы.
Наше ивент-агентство готово предложить множество интересных мероприятий, которые помогут сплотить ваш коллектив. Большой опыт работы в данной сфере.
Сплочение коллектива, тимбилдинг «Командное равновесие» в Саратовской области — Тимбилдинг, корпоративные игры и праздники
тимбилдинг в Саратове и Саратовской области
Есть на свете команды, которые очень легко, дружно и эффективно добиваются результата, живут с улыбкой, с радостью встречают коллег утром, всегда рады прийти друг другу на помощь. Работать в такой команде все хотят! Ты становишься сильнее и духом и возможностями. Каждой команде под силу найти рецепт такой супер-команды, узнать и внедрить специальные командные принципы. Команда превращается в супер-команду, в тот момент, когда приобретает такое количество полезных принципов, правил и привычек, которые легко перевешивают любые негативные процессы и конфликтные ситуации возникающие в работе.
Концепция «Командное равновесие», упражнения и графические элементы является
авторскими разработками ЧОУ ЦБТ «Эксперт». © 2013
Краткое описание сюжета тимбилдинга на природе
Участникам предстоит найти и принять такие командные принципы, которые перевесят все названные в начале игры факторы неэффективной работы в команде.
Командам сегодня предстоит пройти интереснейшие приключения, собирая специальные мешочки, вырабатывая законы и правила командной работы, сложить их вместе на вторую чашу весов, восстановится равновесие и гармония. Участникам откроется тайна командного равновесия и принципы супер-команды – истина, которая поможет нам приобрести огромный успех и удачу, каждому участнику игры. Вперед к приключениям!
Примеры упражнений
Командные ходули
Упражнение помогает выработать навык совместных действий. Задача команда переправит одного из члена команды из пункта «А» в пункт «Б».
Упражнение имеет несколько уровней сложности. Команде будет предоставлена возможность самостоятельного выбора продолжительности и рискованности условий.Солнце на небосклоне.
Команде предстоит удержать «солнечный мяч» на небосклоне, переместившись с востока на запад. На первый взгляд несложная задачка превращается в невероятно увлекательное приключение, в котором невозможно понять, кто-же из членов команды помогает, а кто препятствует достижению целей. Отгадка оказывается проста. Все дело в организации процесса.
Башня
Строительство башни — обладает магическим действием. Каждый член команды, в этой задаче хочет поставить еще один кирпичик в общую колонну. Как достичь максимальной высоты, без риска уронить башню? Ответ есть: думай о тех, кто за тобой. Пытаясь решить личную задачу, думай о команде. Рассчитывай не только свои силы и возможности, но и общую обстановку, способности и темперамент своих коллег.
Трубопровод — NEXT
Вот, как раз эта задача, для молодых и подвижных бизнес-команд! Так просто и так сложно организовать процесс перемещения баскетбольного мяча. С улыбкой команда принимает эту задачу. Однако, с первых минут становится понятно. Не все так просто. Без верной стратегии и четкости действий каждого члена команду не обойтись.
Команды, успешно прошедшие приключения получают специальный мешочек, на котором участники записывают выведенный командный принцип или приобретенное умение работы в команде. Встречаясь на главной площади, капитаны команд укладывают на чаши весов заработанные мешочки, которые смело перевешивают все мешающие сплочению командные пороки. Стрелка весов показывает на смайлик «Сплоченная команда»! Как только стрелка отклонилась в сторону «Сплоченная команда» раздаются громкие выстрелы и дневной фейерверк (дополнительная опция) выстреливает разноцветными дымами отмечающими победу команды
Заказать тимбилдинг
Проведите тимбилдинг в Саратове с пользой,
заказывая дополнительные активности
-
Барабанный тренинг для вашей команды
Признанная во всем мире одной из самых эффективных и интересных технологий командообразования. Еще древние племена, играя на барабанах, развивали чувство командного духа для группового сплочения перед принятием сложного коллективного решения. Сегодня сотрудники вашей компании могут почувствовать себя единым целым,
Заказать
-
Лазер-тАГ или Пейнтбол
Командообразующая игра, суть которой заключается в поражении игроков безопасными «электронными» выстрелами. Попадание засчитывается, когда луч из оружия соперника попадает на сенсоры, закреплённые на амуниции игрока. Лазер-таг – это командная мотивирующая игра, основанная на использовании военной тактики и стратегии.
Заказать
-
веселые старты для детей и взрослых
Веселые и интересные командные соревнования – это самый легкий способ командообразования. Они дают возможность ощутить выгоды командной работы и помогают раскрыть творческий потенциал всех участников. Для участия в этой игре не существует ограничений ни по весу, ни по возрасту, ни по социальному статусу.
Заказать
-
Мастер-класс ГончарноЕ искусствО
Это лучшее средство самовыражения. Мастер-класс по гончарному делу на корпоративном мероприятии (тимбилдинге) дают возможность проследить, как из куска природного материала создаются совершенные формы различных керамических изделий. Это зрелище очень увлекательно и оно очень быстро сплочает коллектив.
Заказать
-
КУЛИНАРНЫЙ поединок
Кулинарный поединок — это целая команда высоко квалифицированных помощников, поваров, официантов и барменов, которые с легкостью смогут помочь Вам, подсказать правильные пропорции, чтобы Ваше блюдо получилось просто феноменальным! Это могут быть поединки по европейской, русской, малоазиатской и среднеазиатской кухням.
Заказать
-
Профессиональные ШАРЖИСТЫ
Шаржист уделит внимание каждому, устраивая индивидуальное маленькое шоу для рисуемого гостя. За одно мероприятие получается 30-40 «весёлых картинок» — именно поэтому нужно работать только с профессионалами — И это не предел! Кроме того, присутствие шаржиста – гарантия того, что никто не уйдёт без неповторимого памятного подарка.
Заказать
Что такое тимбилдинг team building?
Почему тимбилдинг столь востребован в больших и малых компаниях? Что это – командообразование, сплочение коллектива или нечто большее, позволяющее сотрудникам самореализоваться в работе, раскрыть способности, получить эмоциональную связь с коллегами?
Дословный перевод слова teambuilding (team — команда + building — строительство) — командообразование, построение команды. Термин стал настолько популярным, что им стали называть любое совместное действие коллег вне офиса, от похода в ресторан, игры в боулинг или пейнтбол до серьезных командообразующих тренингов.
Цели у такого мероприятия могут быть разными. Но объединяет каждый сценарий присутствие неформального общения. Девиз – Долой погоны, здравствуй свобода! – можно воплотить под руководством опытного тренера, тщательно продумав каждый шаг действа. Важно не уравнять всех со всеми, а добиться взаимопонимания в русле уважительных добрососедских отношений. На это направлены игры, особые вечеринки или туристические вылазки, тематические соревнования.
Почти сто лет тому назад
Немного истории. Об организованности команды и благоприятном психологическом климате заговорил на основе исследований Элтон Мейо. Он доказал, что сотрудники фабрик, у которых появлялись общие интересы, производственные задачи воспринимали по-другому. Кадры оставались на рабочих местах, производительность труда повышалась.
Еще до Второй мировой в Британии и Америке стали проводиться популярные мероприятия похожие на советский вариант «А ну-ка, девушки (парни)!», но соревновательный элемент не был главным.
Прообразы современного тимбилдинга помнит молодежь США 50-60-х лет прошлого века. Именно тогда появились корпоративные мероприятия, сценарии которых шлифовались, совершенствовались. В конце 60-х годов перед американскими психологами была поставлена задача: создать активный, нестандартный тренинг для Министерства Обороны США. В ходе тренинга было необходимо отработать навыки необходимые военным: чувство локтя, ответственность за жизнь и здоровье сослуживцев, стремление к общей победе. Так появился Ropes Course — Веревочный Курс. Программа так понравилась, что ее стали использовать и для бизнес команд, а впоследствии стала базой для классического тимбилдинга. В постсоветскую Россию сначала пришли бизнес-тренинги. С приходом западного менеджмента возник спрос на активный командообразовательный тренинг “Веревочный Курс”. А затем и тимбилдинги разной направленности.
Зачем нужны: цели, задачи, смыслы
Цели тимбилдинга, его задачи тесно переплетаются. Их можно обобщить и выделить несколько главных:- Создание мотивации в единстве – замена завистливой конкуренции на плодотворное сотрудничество.
- Осознание слабых и сильных сторон друг друга, своей роли в глобальном процессе. Понимание невербальной коммуникации.
- Формирование лояльности к компании, бренду, руководству, доброжелательной атмосферы между всеми участниками.
- Воплощение правила – личные цели помогают, а не препятствуют эффективной командной работе.
- Создание доверительных отношений.
- Получение эмоциональной разрядки после продолжительной напряженной работы.
- Построение личностных отношений;
- Осознание вклада в общее дело плюс стремление достичь большего;
- Диагностические варианты (например, выявление пар «лидеры-ведомые»).
Как подготовить коллектив: за и против
Психологи настаивают: проведение мероприятия должно быть общим желанным решением. С вами работает молодой коллектив – активный и полный энтузиазма? Тогда просто генерируйте идеи, создавайте сценарий. Но в разновозрастных разнонаправленных группах сложно прийти к соглашению. А тимбилдинг, назначенный приказом, не станет эффективным и командообразующим.
Когда у руководителя есть сомнения в положительном отношении сотрудников к такому провождению времени, то подготовку к нему стоит начинать исподволь, за несколько месяцев. Если в штате есть психолог, то разумнее поручить ему разработку рекомендаций для постепенного понимания каждым необходимости и полезности мероприятия. Либо обратиться к стороннему специалисту.
Важна планомерность, а не единоразовый «выход в свет». Если отделы сосуществуют давно, выработали четкие механизмы делового и личностного бесконфликтного взаимодействия, то привнесение нового формата позволит выйти за рамки сложившихся моделей поведения, по новому узнать друг друга. Поэтому проведение тимбилдинга – емкая задача, перед которой нужно проанализировать текущее положение в коллективе.
Что же такое тимбилдинг? Почему построение команды важно для развития бизнеса?
Любой руководитель понимает, что без отлаженной работы коллектива невозможно выжить в мире жесткой конкуренции. Когда в коллективе существуют конфликты, когда есть недопонимание среди сотрудников, что благодаря совместной работе можно достигнуть поставленных целей. Когда кто-то пытается тянуть «одеяло на себя», а кто-то пытается отсидеться в стороне, руководству необходимо задуматься о решении проблемы.
Наиболее эффективным инструментом командообразования является тренинг «Веревочный курс», который помогает создать настоящую сплоченную команду из разрозненного коллектива.
Если цель мероприятия не только командообразование, но и ежегодный корпоративный отдых, то отличным способом организации мероприятия является проведение активной программы тимбилдинга на природе. Мы можем предложить различные варианты организации активного корпоративного отдыха как летом, так и зимой.
Среди летних программ тимбилдинга особенно интересны сценарные командообразовательные программы. Они воспринимаются Участниками как игра, но при этом руководство получает ощутимый эффект командообразования в виде сплоченного коллектива.
В жаркий летний день ничего не может быть лучше, чем программы тимбилдинга на воде, которое станет ярким незабываемым приключением для всего коллектива.
Зимой важно отметить новогодний корпоративный праздник оригинально и весело. Если Вам наскучили традиционные новогодние банкеты, Вы хотите вырваться из тесных лап городской суеты, лучшим способом отметить корпоративный новый год будет выезд на природу.
На свежем воздухе, в окружении заснеженных деревьев и природой украшенных елок, мы организуем для Вас новогодние корпоративные игры. Которые вдохновят сотрудников, настоят на плодотворную работу в будущем году.
Для тех, кому идея отметить новогодний корпоратив на природе кажется слишком смелой, есть разнообразные праздничные новогодние программы для банкетных залов — праздничные программы, программы творческого тимбилдинга, интеллектуальные игры и многое другое.
Тематические программы на природе — отличный вариант отметить 23 февраля, 8 марта, масленицу и многие другие праздники.
Форматы тимбилдинга
Существует два типа мероприятия:
- Офисный.
- Выездной.
В каждой модели есть плюсы и минусы.
В первом случае налицо – экономия бюджета, быстрый сбор, понятное место, можно вернуться к выполнению обязанностей. И одно огромное «НО» – люди остаются на работе, они внутренне поглощены предстоящими задачами, стремятся вернуться к делам. Поэтому часть коллектива будет присутствовать формально. Но возможен и «разрыв шаблонов» – быстрый ребрендинг пространства, нет дополнительных хлопот, все необходимое «под рукой».
К выездному относят: сценарные команообразовательные программы на свежем воздухе (классический тимбилдинг), туристические походы, выезд в загородный отель, совместный отдых на природе, корпоративный квест. Минусом будут затраты, организационные моменты. И вечный выбор: чем жертвовать рабочими буднями или семейными делами в уикенд. Но смена обстановки и акцентов позволит многим расслабиться, выйти из рутины, получить настоящее приключение.
Организация тимбилдинга и от чего зависит успех
Если вы решите привлечь тренеров-профессионалов, то просто расскажите им о целях, своем видении мероприятия. Поведайте о тех особенностях сотрудников, которые вам хорошо известны. И согласуйте затраты.
Самостоятельная организация тимбилдинга также возможна. Лайт-вариант или полноценное событие будет безукоризненным при хорошей подготовке и полученных консультациях от экспертов. Выбирайте формат, четко формулируйте цели, расставьте основные акценты. Консультант подскажет как реализовать задачи, укажет на недоработки.
Этапы организации:
- Выделение бюджета. При желании сэкономить и получить при малых затратах максимальный результат мероприятие провести стоит в офисе либо в черте города. Сегодня услуги предлагает множество свободных пространств, медиацентров, коворкингов.
- Выбор игр, тренингов, креативных соревнований, позволяющих достичь целей. Если нет четкой задачи, то и результат будет в лучшем случае как после корпоративной вечеринки.
- Определить сценарий (лучше с запасными вариантами, если какой-то сегмент «не зайдет»). И четко расписать каждый шаг организаторов.
- Составить план – от первого слова ведущего до тайминга перерывов, перекусов, расстановки стульев при групповых обсуждениях.
- Придумать яркий финал, который порадует и удивит каждого сотрудника – от словесного поощрения руководителя в неформальной форме до символических, но приятных сюрпризов.
Перечисленным моментам уделить внимание нужно обязательно, но дополнить список каждый может «под собственный коллектив». Тренеры напоминают: одно успешно проведенное мероприятие – это лишь первый шаг к поставленным целям. Для достижения амбициозного результата нужен системный подход – не только регулярность проведения, но и планомерное движение в нужном направлении.
Например, два подразделения в напряженных отношениях (гипотетически – планово-финансовый и бухгалтерия). Вы хотите добиться доброжелательного сотрудничества. Для достижения реального результата потребуется начать с полумер. Сначала создаются команды с нейтральными игроками. Либо ставятся задачи, не затрагивающие острые «углы». В ходе неоднократного взаимодействия постепенно коллеги превращаются в союзников, начинают ценить человеческие качества друг друга. Ведь «угол зрения» меняет многое.
Коллектив должен проникнуться поставленными целями, положительно воспринимать происходящее. Негативный настрой сводит к нулю все начинания. Необходим тщательный анализ достижений после каждой встречи. В зависимости от личностного состава или других обстоятельств можно провести открытые слушания, анонимный опрос, учесть высказанные замечания и предложения.
Идеи, сценарии, возможности
Корпоративные тимбилдинги.Формат, рассчитанный на три-четыре часа. Помогает разрешить латентные конфликты, сблизить коллектив с новыми сотрудниками, найти новые способы эффективного взаимодействия в рамках выполняемых задач.
Здесь потребуется немного юмора, признание заслуг каждого, упражнения, которые будут подобраны «под личность» – ничто так не сближает как успешное выполнение заданий и «помощь друга».
Праздник семьи в компании.Игры, юмористические упражнения, серьезные тренинги, спортивные соревнования – имеют право на проведение. Молодежный коллектив, практически в каждой семье есть ребенок? Ничто так не сближает родителей, как совместная деятельность детворы. Если цель – психологическая разгрузка, достижение положительного настроя, просто проведите общее мероприятие в формате «родители-дети».
Тематические вариации.Костюмированные балы – это сложно, но корона из листа ватмана или стилизованная накидка включают воображение. Историческая тематика всегда в тренде. Это беспроигрышный вариант и интересный.
Творчество. Вы пытались рисовать пальцами, оставлять отпечаток ладони или создавать картину все вместе?
Психологические тесты.Тайны психологических тестов и упражнений: это всегда увлекательно: от определения темперамента до совсем неожиданных утверждений. Нюанс: все тесты должны быть нейтральными или позитивными. Не стоит выбирать формат, который может огорчить.
Спортивные соревнования.Спорт или экзотика. В зависимости от состава команд выбирайте состязания от профессионального футбольного матча до шуточной эстафеты. Либо экологический тимбилдинг: выполняется общая задача: например, местность очищается от пластика и отходов, устраивается альпийская горка.
Краткие сценарии тимбилдингов
- Съемка идет или любимые фильмы на новый лад
Попробуйте переписать несколько сцен известных фильмов. Подойдет «Бриллиантовая рука» или «Служебный роман». Пусть каждая команда выберет эпизод из предложенных. И обыграет его так, как видит в современных реалиях, с учетом специфики своей работы. Все будет заснято и смонтировано в ролик. Море позитива обеспечено. А еще в этом сценарии легко увидеть неформальных лидеров и людей, генерирующих креативные идеи.
- Что? Где? Когда?
Формат не устаревает с годами. Популярные нынче квизы – разные версии мероприятия. При проведении соревнуются несколько команд. Руководитель должен быть в составе одной из них рядовым игроком. Этот тимбилдинг направлен на выявление тех, кто эрудирован, позволяет увидеть насколько взвешенно сотрудники принимают решения, аргументируют позицию, берут на себя ответственность.:
- Многоплановый квест
Это универсальный формат: формирует лояльность к друг другу и компании, позволяет раскрыться сотрудникам с неожиданной стороны. Он требует доброжелательного взаимодействия, выявляет лидерские качества и поднимает командный дух.
Поиск сокровищ всегда увлекателен. Коллектив делится на команды, выбирает капитанов и придумывает оригинальные названия, связанные с компанией. В зависимости от состава коллектива подбираются испытания – головоломки, спортивные упражнения, фантастические приключения. Каждая команда должна найти подсказки.
Когда задача выполнена, подсказки накладываются на общую карту и весь коллектив становится обладателем чего-нибудь сногсшибательного. От нового желанного принтера, распечатывающего редкие форматы и которого давно всем не хватало, до сладостей или ящика шампанского.
- Стилизованный оркестр
Задача – увидеть способность находить решения, оценить взаимодействие внутри коллектива. Все просто: на мониторе или при помощи проектора, интерактивной доски показывается фраза. Произнести ее нельзя. А показать и простучать можно. Члены команды договариваются о знаках. Например, топанье – согласная, хлопки – гласная, поворот головы в сторону либо вставание – точка или запятая.
После нескольких попыток становится ясно – нужен дирижер. Примут ли подобное решение члены команды и как быстро?
- Психотерапевтический релакс
Команда много работала, достигла результата, но руководителю заметно «выгорание». Поэтому запланируйте визит в сенсорную комнату или проведите вечер (день) танца. Пригласите инструктора, и каждый из сотрудников сможет выполнить несложные «па». Если среди коллег есть настоящие таланты, то для них окажется в радость исполнить пару номеров.
Нужна удобная обувь, не сковывающая движения одежда. Не помешает улыбка. Когда «танцуют все» нет скованности и растерянности. Каждый движется в свое удовольствие. Главное – вместе и с позитивным настроем, напряженность последних дней исчезает.
Почему случаются неудачи
После проведения серии мероприятий руководитель говорит об их бесполезности? Наверняка, при организации тимбилдинга были допущены ошибки. Распространенные:
- Не было единства. Начальство оставалось в стороне, наблюдая за происходящим. Формальный жест. Заведомо бесполезный. Тимбилдинг – не театр и не экзамен.
- Несовершенство сценария или плохая организация. Сотрудники запутались, цель достигнута не была.
- Выбор мероприятий, не соответствующих мировоззрению большинства сотрудников. Итог – недоумение.
- Дискомфорт. Намечены игры на природе и проведены, несмотря на дождь. Дублирующего запасного плана не было. Сотрудники устали, продрогли, ушли с негативом. Пользы такой тимбилдинг не принес.
И снова о мотивации. Мероприятие не принесет результата, если участие в нем принудительно.
Выбирайте любой вариант тимбилдинга.
Главное – соответствие целям и желанию участников.
Есть соревновательные элементы?
Продумайте организацию так, чтобы они не стали причиной раздора.
Заранее расскажите о преимуществах мероприятия, заинтересуйте и увлеките.
Создайте инициативную группу, будьте в центре событий – вместе, не свысока.
12 крутых идей проведения необычного тимбилдинга, которые сплотят коллектив — LIONCOM івент-агентство Київ
Для успешного бизнеса сегодня мало набрать опытных, компетентных сотрудников и вовремя выплачивать им заработную плату. Важно постоянно поддерживать командный дух в коллективе (Team Spirit в переводе с английского «командный дух»). Тим спирит — это разнообразные групповые программы и тренинги, которые проводятся в неформальной обстановке и направлены на сплочение коллектива, повышение мотивации, лояльности сотрудников.
Активные, веселые мероприятия с играми и состязаниями, цель которых командообразование и построение доверительных отношений в коллективе, получили название тимбилдинг и проводятся многими крупными, а также средними компаниями регулярно. Подобные события знакомы многим и в привычной форме уже порядком поднадоели, поэтому руководители и HR — менеджеры ищут новые крутые идеи для тимбилдинга. Чтобы не ломать голову над тем, как провести мероприятие и не выйти за рамки ограниченного бюджета, организацию тимбилдинга стоит поручить профессионалам ивент-агентства.
Идея 1: Игры на сплочение
Игры на сплочение — один из самых распространенных вариантов тимбилдинга, причем проводятся они не только для развлечения, но и с целью раскрыть в сотрудниках определенные качества, научить их эффективному взаимодействию друг с другом. Идей подобных игр существует великое множество: от классических спортивных соревнований с бегом в мешках, до сложных психологических игр и творческих конкурсов.
Интересные идеи для тимбилдинга с играми:Барабанный мастер-класс. Игра на барабанах отлично снимает стресс и помогает раскрыть собственную индивидуальность. Подобное занятие можно провести в любом помещении или на свежем воздухе. По его окончанию сотрудники смогут сами сыграть на профессиональных барабанных установках простенькую мелодию или даже сочинить гимн вашей компании.
Интеллектуальные игры. Различные викторины, игра Что? Где? Когда? и прочие заставят ваших сотрудников взаимодействовать и принимать совместные решения, а также проверить собственные знания и находчивость.
Тематические игры. Предполагают присвоение каждому сотруднику собственной роли и перенос коллектива в альтернативную реальность, с целью достичь определенной цели (выжить, дойти до финиша с минимальными потерями, создать новый продукт и т.д). Подобные игры часто проводят при внедрении нововведений в бизнес-процессы компании, чтобы помочь коллективу адаптироваться.
Музыкальные конкурсы. Идей подобных игр можно придумать великое множество: от караоке-батла, до масштабного талант шоу, в котором будет задействован весь коллектив компании. При этом отбирать номера и участников могут сами сотрудники путем голосования в корпоративных чатах или на внутренней странице компании в социальных сетях.
Идея 2: Социальный тимбилдинг
Благотворительностью занимаются многие крупные компании, однако некоторые пошли еще дальше и начали привлекать к волонтерству своих сотрудников. Это позволяет не только сплотить коллектив и повысить лояльность своих подчиненных, но и продемонстрировать высокую социальную ответственность бизнеса, существенно повысив его рейтинг и узнаваемость.
Идеи на корпоративный тимбилдинг с социальной составляющей могут быть самыми разными, среди них:
- субботник в парке или сквере;
- коллективная посадка деревьев;
- волонтерство в приюте для детей или животных;
- приготовление и раздача бесплатных обедов пожилым и малообеспеченным людям.
Идея 3: Идеи для тимбилдинга в офисе
При ограниченном бюджете мероприятия по командообразованию можно проводить прямо на работе. Кроме того, сотрудники будут чувствовать себя более расслаблено на своем рабочем месте, а само мероприятие не потребует большого количества времени и средств на организацию.
Предлагаем вам креативные идеи для тимбилдинга в офисе:
- Вечер настольных игр. Играть можно во что угодно: от классической мафии и домино, до хоккея или мини-футбола. В любом случае стоит позвать для проведения игры профессионального ведущего, который будет следить за тем, чтобы в тимбилдинге принимали участие все сотрудники и поддерживать азартную обстановку.
- Не спортивные состязания. Кто сказал, что спортом можно заниматься только в зале или на стадионе? Офис для этого тоже вполне подходит. Среди возможных конкурсов: перенос бутылей с водой, гонки на офисных креслах, баскетбол с использованием скомканной бумаги и мусорных корзин, гонки на радиоуправляемых автомобилях. Самое приятное, что все необходимое для организации игры найдется в любом, даже самом небольшом офисе.
- Детективный квест. Немного декора, фантазии и обычный офис можно превратить в отличную квест комнату. Команды сотрудников могут искать и пытаться расшифровать различные коды, общаться по рациям, исследовать потаенные уголки кабинетов, чтобы дойти до финиша победителями.
Идея 4: Идеи для тимбилдинга в помещении
Мероприятия в помещении можно проводить круглый год, независимо от погоды. Если в офисе сложно уместить весь коллектив, то в качестве локации можно арендовать:
- банкетный или конференц-зал;
- просторный лофт;
- кафе или ресторан;
- теплоход.
Идеи для тимбилдинга в помещении могут быть совершенно разными, однако чаще всего это различные творческие, интеллектуальные и психологические игры, которые легко провести в ограниченном пространстве.
Среди наиболее популярных тематик:
- Игра «Квиз». Для организации потребуется просторный зал и большой экран, где будут появляться различные вопросы из разных тематик. Игра состоит из нескольких туров, в рамках которых команды одновременно письменно отвечают на вопросы и делают ставки, чтобы увеличить свои баллы. Главным преимуществом Квиза является возможность задействовать в игре достаточно много людей одновременно.
- Шерстяной клубок. Суть игры состоит в том, что ведущий дает клубок ниток одному из участников и задает какой-то вопрос или просит рассказать что-то о себе. Часть нити остается у ответившего, а клубок передается от участника к участнику, а в конце все игроки спутываются нитью со всех сторон. Помимо того, что играть в данную игру, особенно с креативным ведущим, очень весело, в процессе получаются отличные фото.
- Где логика?. Игра по мотивам одноименного телешоу очень веселая и динамичная. Членам команды придется сильно потрудиться, чтобы сопоставить различные звуки и изображения, найти то, что их объединяет, расшифровать посыл или разгадать загадку.
Идея 5: Идеи для тимбилдинга на природе
Преимуществом мероприятий на свежем воздухе является возможность комфортно разместить любое количество человек. К тому же, в неформальной обстановке легче расслабиться и раскрепоститься. В качестве локации в зависимости от размеров коллектива могут подойти:
- базы отдыха;
- берег водоема;
- лесная поляна;
- большой загородный комплекс или ресторан.
Идеи для тимбилдинга на природе можно придумывать бесконечно, среди наиболее креативных:
- игры на выживание типа «Последний герой» или «Форт Байяр»;
- разнообразные спортивные состязания — волейбол, пляжный футбол, битва в грязи или пене;
- конкурс песочных замков;
- День Нептуна;
- Пенная вечеринка;
- турнир по гольфу;
- гонки на байдарках
Поручив организацию и проведение корпоративных мероприятий ивент-агентству, руководство и отдел кадров компании смогут избавиться от лишней головной боли и весело отдохнуть со своими подчиненными и коллегами. Всю ответственность за праздник возьмут на себя профессионалы. Они не только продумают идею тимбилдинга, но и помогут подобрать локацию, организовать развлечения и питание.
Идея 6: Квест
Популярность квестов растет ежедневно, как и количество идей для их проведения. Квест отлично подходит для проведения тимбилдинга, так как заставляет членов команды сплотиться для достижения общей цели. Этот навык в дальнейшем можно без труда перенести на рабочие задачи. В принципе, организовать квест можно в любой локации: на открытом воздухе или помещении. Однако есть и другие, более интересные варианты, например:
- Квест-комната. Квест-румы сегодня есть не только в Киеве, но и в большинстве крупных городов. В таких помещениях создается особый антураж, а главной целью является выбраться из комнаты за ограниченный промежуток времени. Выбирать действительно есть из чего — от тематики компьютерных игр, до секретных лабораторий и даже психбольниц. Оказавшись в такой обстановке, члены команды, причем даже те, кто в офисе особо не ладили друг с другом, объединяться, выполняя задания.
- Городской квест. Спортивно-интеллектуальную игру можно проводить не только в ограниченном пространстве, локацией может стать целый город. Сотрудников компании делят на несколько команд, каждая из которых перемещается на автомобиле в заданные локации, чтобы найти подсказку, выполнить задание и перейти к следующему уровню. Главная цель — прийти к финишу первыми.
Организация мероприятий в Киеве специализированным ивент-агентством позволит не задумываться о деталях подобных квестов — опытные ивентщики помогут разработать маршрут, продумают задания, оставят нужные подсказки в заранее оговоренных местах и даже подготовят суперприз для команды победителей.
Идея 7: Кулинарная вечеринка
Ничто так не сближает, как совместное приготовление и поедание пищи. Именно поэтому кулинарные мастер-классы пользуются огромной популярностью при проведении тимбилдингов.
Провести такое мероприятие можно в кулинарной школе, на природе и в любой другой локации. Можно выбрать как определенную тематику, например, приготовление мороженого, коктейлей и блюд определенной кухни мира, так и устроить масштабный конкурс, в котором каждая из команд приготовит полноценный обед из закусок, основного блюда и десерта, а потом весь коллектив проведет дегустацию за общим столом и выберет победителей.
Профессиональные организаторы ивентов помогут подобрать оптимальный вариант мероприятия и локацию для его проведения, составят список блюд, найдут преподавателей и, конечно же, предоставят подробный фото и видеоотчет по его окончанию.
Идея 8: Коллективное творчество
Творческий тимбилдинг поможет не просто отвлечься от рутинной работы и расслабиться, но и создать настоящее произведение искусства, которое будет украшать офис, ежедневно напоминая сотрудникам о приятно и полезно проведенном времени.
Провести такое мероприятие можно как в формате мастер-класса, где преподаватель расскажет о тонкостях определенной художественной техники, а участники нарисуют совместную картину, так и в виде квеста, где каждый отдел или команда будут рисовать часть изображения, а по окончании конкурса соберут из получившихся частей единый художественный шедевр.
Альтернативным вариантом художественного мастер-класса может стать рисование масштабного граффити на внутренней или наружной стене офиса.
В любом случае совместное занятие живописью развивает креативное мышление и помогает раскрыть творческий потенциал коллектива.
Идея 9: Спортивные состязания
Несмотря на то, что многим тимбилдинги со спортивными соревнованиями кажутся заезженной идеей они до сих пор пользуются популярностью, тем более, что вариантов подобного рода мероприятий более чем достаточно.
Небольшие компании могут устроить соревнования по футболу или волейболу, а крупные предприятия даже собственные олимпийские игры.
Современными вариантами корпоративных спортивных соревнований являются:
- игры в пейнтбол или лазертаг;
- гонки на картингах или квадроциклах по пересеченной местности;
- игры на выживание;
- марафоны и забеги;
- прохождение веревочных трасс.
Главное достоинство сценариев со спортивно-соревновательной составляющей — объединение командных усилий для одержания общей победы.
Идея 10: Зимний тимбилдинг
Идеи для тимбилдинга зимой будут отличаться от летних ввиду погодных условий. Однако даже в холодную снежную зиму можно провести мероприятие не только в офисе или другом помещении, но и на свежем воздухе.
Зимний тимбилдинг поможет сонливым и скучающим сотрудникам взбодриться, получить мощный заряд энергии, новые впечатления и, конечно же, укрепит командный дух.
Среди интересных идей для мероприятия:
- перегонки на санках или сноутюбах;
- лыжные забеги;
- спортивное ориентирование;
- строительство снежных крепостей и бои снежками.
Чтобы сотрудники не замерзли, придется запастись термосами с чаем или арендовать локацию, где они смогут согреться и переодеться.
Идея 11: Командный яхтинг
Путешествие под парусами — это не только романтика, но и отличная идея для тимбилдинга. С такого мероприятия не удастся сбежать раньше времени, поэтому людям придется целый день находиться в компании друг друга, готовить пищу, веселиться, вести беседы на различные, совсем не обязательно рабочие темы.
Неоспоримый плюс подобной идеи — возможность дать сотрудникам раскрыться, ведь из-за длительного совместного нахождения, им волей неволей придется показать себя настоящих. Кроме того, коллектив попадает на яхту не просто как пассажиры, а как полноценные члены экипажа, а значит, по команде капитана им придется тащить канаты, опускать и поднимать кранцы, и выполнять сотни других поручений всем вместе, иначе есть риск потерпеть самое настоящее крушение.
Такой вариант подходит как для небольших коллективов, так и для крупных компаний, ведь можно организовать целую корпоративную регату, разделив сотрудников на небольшие экипажи.
Идея 12: Командное путешествие в домах на колесах
Это испытание для компаний, которые попробовали все в своей жизни и ничем уже не удивить.
У нас был опыт, когда всю команду мы привезли в Барселону. Там взяли три дома на колесах и путешествовали все вместе через три страны.
Команда решает по какому маршруту ехать, что покупать, где ночевать, кто за рулем. Все в жарких спорах и переговорах.
Тут и ночевки на берегу океана, и нечаянные повороты не туда, что оказываешься в другой стране, и песни, гонки, невероятные виды.
Дом на колесах — полноценное жилище для 6 человек. Душ, туалет, кухня, офис — все в одном.
Если надо быть где-то к утру, то просыпается только водитель и едет по ночным дорогам, пока все в доме спокойно спят
И еще — никто в команде не знает куда летим. Только у паспортного контроля аэропорта каждый получает свой билет. Это восторг!
Предложенные идеи можно взять за основу или придумать собственные, вдохновившись данными сценариями, а вот реализацию мероприятия все же стоит доверить профессионалам. Опытные ивент-агентства организуют тимбилдинг под ключ на высшем уровне, учитывая все пожелания заказчика и не выходя за рамки установленного бюджета.
АРТ РАДАР — 26 идей тимбилдинга на природе и в помещении
Тимбилдинг (teambuilding) — дословно «построение команды» — активный корпоративный отдых, направленный на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Тимбилдинг быстро и в разы улучшает взаимопонимание в коллективе и его эффективность. Помогает выявить скрытые таланты и лидерские качества сотрудников. Ирина Евдокименко из компании TeamSpirits рассказала об основных видах тимбилдинга и готовых играх по командообразованию от профессионалов.
1. Активный тимбилдинг
Один из наиболее действенных и популярных видов тимбилдинга. Все участники задействованы в равной степени, никто не отсиживается тихо в углу. Активный тимбилдинг требует большой подготовки, вариантов проведения множество, ищите тот, что подойдет именно вам. Затраты не обязательно должны быть большими, есть много конкурсов с минимальным реквизитом, но все же лучше как следует позаботится о сценарии и реквизите. Можно проводить на заранее подготовленных площадках (спортивный стадион). Такие мероприятия — отличный способ отдохнуть и зарядиться энергией.
2. Спортивный тимбилдинг
Тут все ясно. Это соревнования. Сотрудники делятся на команды, им предстоит соревноваться в преодолении препятствий. Это могут быть и взрослые «веселые старты», и командные игры вроде футбола, волейбола, или что-то серьезнее, например, олимпийские игры, триатлон. И хит спортивного тимбилдинга – гонки. На гоночных картах, на квадроциклах и, самое интересное, на импровизированном транспорте, сооружённом собственными руками.
3. Тимбилдинг-квест
Актуальное и популярное направление среди командообразующих программ. В квесте моделируются ситуации, в которых применяются навыки, необходимые в работе команды: совместное принятие решений, взаимная мотивация. Это настоящее приключение. Участникам понадобится логика и интуиция. Часто, чтобы пройти квест, нужно применить нестандартный подход, взять ответственность за себя и команду, проявить смелось. Но все это проходит легко и непринуждённо в рамках игры, в нерабочей обстановке.
4. Тимбилдинг на природе
Оторваться от рабочего места, переместиться в совершенно новую обстановку получается лучше всего на природе. Оказываясь в необычных условиях, вдали от офиса, коллектив выдает скрытые симпатии, невольно определяет неформальных лидеров и аутсайдеров. Местом проведения природного тимбилдинга выбирают пансионаты, загородные лагеря, лужайку в лесу, островок около речки. В процессе выполнения совместных заданий и соревнований между командами, коллектив становится более сплоченным и дружным.
5. Шерстяной тимбилдинг
Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).
6. Тимбилдинг в офисе
Такой вид построения команды привлекает работодателей и сотрудников тем, что он не отнимает много времени, экономит денежные средства, проходит в привычной всем участникам обстановке. В стенах родного офиса можно проводить спортивные занятия, веселые подвижные и настольные игры, разгадывать шарады и исполнять театральные постановки. Офисный тимбилдинг подходит для больших коллективов, насчитывающих более ста человек. Командные игры помогут сотрудникам ближе узнать друг друга, получить положительные эмоции и освободиться от отрицательной энергии, практически не прерывая рабочий процесс.
7. Тимбилдинг в кабинете
В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.
8. Интеллектуальный тимбилдинг
Все отлично знают телевизионные интеллектуальные игры «Что? Где? Когда?», «Кот в мешке», «100 к одному». В таком формате проводятся интеллектуальные тимбилдинги. Подобные соревнования умов позволяют сотрудникам раскрыть свои личностные качества, продемонстрировать эрудицию, проявить себя как лидеру или активисту команды. Проводить интеллектуальные мероприятия можно в любом помещении круглый год. Реквизиты, «черные» ящики, видеовопросы создают азартную обстановку, увеличивают темп игры. Равнодушным не остается никто.
9. Творческий тимбилдинг
Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.
10. Зимний тимбилдинг
В холодное время года сотрудники скучают, становятся сонливыми и вялыми. Как их взбодрить? Конечно, организовав активное мероприятие на свежем воздухе. Коньки, лыжи и санки — необходимый для этого инвентарь. Приток энергии и сил, новые и яркие впечатления гармонизируют слаженную и продуктивную деятельность компании. Отличный вариант для физической и эмоциональной разгрузки — спортивное ориентирование. Проявляя смекалку, способности лидера и демонстрируя физические способности, сотрудники поднимают самооценку, встают на следующую ступень в иерархии коллектива.
11. Летний тимбилдинг
Сплочение команды летом лучше проводить на свежем воздухе. Открывается широкий выбор площадок для отдыха и развлечений. Погода не портит настроение участникам активного отдыха. Эстафеты, соревнования по гребле на байдарках, день Нептуна — это лишь небольшой список мероприятий. Не обязательно проводить спортивные соревнования. Сотрудники могут развлечься всем коллективом одновременно. Например, покататься на водных лыжах, поиграть в пенный футбол. Объединять их будут положительные эмоции и отличное настроение.
12. Корпоративный квест
Новый вид тимбилдинга. Игра, организованная сюжетной линией, захватывает всю команду. Участники проходят особые испытания, где нужно проявить физическую подготовку, смекалку, логику, поисковые способности. Команды получают задания индивидуально, разгадывают ребусы и загадки, продвигаясь к цели по карте. Проводить такое мероприятие лучше на специально подготовленной площадке, хотя использовать стены родного офиса тоже возможно. После квеста отношения в коллективе становятся более доверительными, раскрывается скрытый потенциал сотрудников.
13. Квест по городу
Привязать квест к конкретному месту достаточно сложно, поэтому чаще всего его проводят просто на улицах города. Участники получают инструкцию от ведущего с помощью гаджетов. Моментально реагируют на команды, продвигаются по пути достижения заветной цели. В качестве ориентировки на местности используют парковые сооружения, облагороженные территории, адреса магазинов и учреждений. После прохождения испытаний, а их можно пройти только в команде, сотрудники улучшают производительность труда в разы, поскольку выработали командный дух и уверенность в принятых решениях.
14. Веревочный тимбилдинг
Идеальный вариант для молодого коллектива. У сотрудников есть возможность получить навыки построения работы в команде, эффективной коммуникации. Низкий курс проходит на высоте до 2 метров, высокий — до 15. На небольшой высоте участники двигаются высокими темпами, но только в команде. Одновременно с прохождением препятствий учатся принимать мгновенные решения. На высоком уровне — члены команды должны поддерживать друг друга, решая внутренние проблемы личностного роста. Все задания развивают уверенность в собственных силах.
15. Костюмированный тимбилдинг
Вечеринки в костюмах любимых героев всем известных мультиков и фильмов вносят в уклад офисной жизни легкость и веселье. Сотрудники участвуют в импровизированных сценках, выполняют уникальные задания в непринужденной обстановке. Коммуникация между коллегами налаживается легко и быстро, они отдыхают от рутины, забывая о завтрашнем дне. В организации игры участвуют профессиональные актеры, гримеры и сценаристы. Перед мероприятием можно провести репетицию.
16. Картонный тимбилдинг
Необходимость творческого выражения реализуется на практике при создании объектов своими руками. Тема выбирается коллективно. Вариантов масса, от строительства всем известных достопримечательностей в человеческий рост, до выдуманных командой предметов. Время для игры ограничено. Материалы для работы: картон, коробки, клей, ножницы, скотч и другие. Картонный тимбилдинг проводят в большом помещении или на улице.
Целью мероприятия является обучение персонала навыкам совместной деятельности, стремлению быть лучшими.
17. Тимбилдинг со строительством неолимпийских объектов
Активная сюжетная игра, состоит из 2 частей. Первая — спортивные состязания, открытие неолимпийских игр со всеми сопутствующими церемониями. В соревнованиях могут победить не только сильные, но и азартные команды с хорошим чувством юмора. Вторая — строительство арт-объектов. Команды могут выстроить спортивные комплексы, а потом показать всем, как они могут быть использованы в действии. Выбор объекта проводится жребием.
18. Форт Боярд «7 ключей»
Одна из самых популярных и интереснейших игр на тему вечного сюжета: сражение с непобедимым гарнизоном неприступного Форта. Крайне трудная задача, но и награда стоит потраченных усилий – победителей ждёт доступ к сокровищнице! Но не всё так просто: сундук закрыт на семь ключей. Участникам предстоит пройти массу приключений, поработать в команде и добыть так много ключей, как они смогут. Лишь некоторые из них отопрут сундук с заветным сокровищем.
19. Игра «5-й элемент»
Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент
20. Вокруг света за 80 минут
Это квест, в котором гостям предстоит и думать над составлением карты, и конструировать собственное транспортное средство, и выбраться из комнаты с невероятным реквизитом. Один из секретов успеха – это тщательно подобранные реквизит и костюмы героев. Также очень важен выбор площадки для мероприятия. Отличный выбор для молодого, мало знакомого коллектива. Игра поможет выявить среди вас лидеров, раскрепостить замкнутых, познакомить и сплотить сотрудников, поднять командный дух. Аниматоры-игротехники помогут вам окунуться в увлекательное кругосветное путешествие, причём не за 80 дней, а за 80 минут! Италия и Падающая башня, Франция и неприступная Бастилия, биатлон на Аляске и бальзамирование в Египте – везде нужно успеть и вернуться вовремя! Задача не из лёгких, но опытные путешественники смогут пройти этот извилистый путь, а отзывчивые инструкторы помогут вам в этом.
21. Игра «Омерта – закон мафии»
Выявить тайны и достижения мафиозного клана – вот достойная задача для элитных секретных агентов полиции. Детективный сюжет увлечёт участников по следу самых известных мафиози мира. Каждого преступника должна настичь смертная кара, и не один агент полиции не должен попасть в плен. Но боссы мафии – сильные соперники, а «Омерта» — «закон молчания» — надёжно хранит их тайны. Удачи в расследовании! Антураж 20-х годов окунёт ваш коллектив в незабываемый водоворот событий былого времени. «Омерта – закон мафии» – психологическая командная ролевая игра с детективным сюжетом, моделирующая борьбу информированных друг о друге членов организованного меньшинства с неорганизованным большинством. Это игра с весьма простыми правилами, но интереснейшим игровым процессом. Корпоративный тимбилдинг «Омерта – закон мафии» раскрывает в участниках талант убеждения, ораторские навыки, лидерские качества, логику, интуицию, умение манипулировать и отражать манипуляции, чувствовать ложь, а главное, учит работать в команде.
22. Игра «Найти и обезвредить»
На кону – каждая секунда! Бомба заведена и вот-вот взорвётся! В жутких условиях временного ограничения участникам придётся принимать решения быстро и правильно – любая ошибка или промедление приведёт к взрыву бомбы. Каждая кроха знаний важна, от каждого потребуется скорость, смекалка, и чувство коллектива. Мозговой штурм, интенсивный обмен знаниями и умение выражать свои мысли кратко и чётко помогут вам предотвратить катастрофу и обезвредить бомбу. В этой динамичной командообразующей игре все внимание участников сконцентрировано на том, чтобы обезвредить бомбу с часовым механизмом. Поэтому времени на раздумье у команды практически нет: все решения нужно принимать быстро. Любая ошибка может обернуться провалом операции. Именно в этом квесте задания подобраны таким образом, чтобы подчеркнуть ценность каждой секунды командной работы, полноценного мозгового штурма и ответственности за каждое принятое решение.
23. Буйство красок
Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.
24. Большие гонки
Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.
25. В погоне за удачей
Отличный тимбилдинг для новогоднего корпоратива. Цель игры – перевесить весы истины в вашу сторону и добиться покровительства Удачи. Для этого командам предстоит пройти испытания, наградой в которых станет сам символ удачи – подкова. Собрав подковы, разбросанные по городам и весям, сделайте так, чтобы чаша Удачи оказалась склонённой в вашу сторону. Работайте сообща, и удача будет сопутствовать каждому из вас! Участникам придётся поделиться на команды, придумать им названия, кричалки, участвовать в физических соревнованиях, викторинах, проявить инициативность, самостоятельность, взаимопомощь, дисциплинированность, чувство ответственности.
26. Игра «Машина желаний»
Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.
Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.
Источник
Сценарий тимбилдинга в офисе. Что такое тимбилдинг и как его организовать: примеры, сценарии игр
10.10.2021В крупных компаниях всё чаще стали практиковаться тренинги по объединению и сплочению коллектива – тимбилдинги. Проводятся они среди новых или очень больших коллективов, так как в них не все знакомы и с трудом находят общий язык. Разобщённый персонал не стремится к развитию компании, не имеет корпоративной идеи и желания расти вместе с коллегами, в нём каждый сам за себя. Кто-то зарывается в бумагах, кто-то отвечает на звонки, а некоторые просто создают видимость работы. Именно поэтому выезды всем коллективом на природу, подальше от суеты, самый популярный вид командных тренингов. Тимбилдинг на природе способствует появлению доверия и поддержки среди работников, которые прошли вместе непростые состязания.
Тимбилдинг включает в себя различные виды упражнений, игр и тренингов. Все эти задания коллектив должен преодолеть совместно, развивая, таким образом, взаимопонимание между собой. Сегодня работает множество агентств и частных специалистов по тимбилдингу, которые организовывают различные мероприятия: от психологических тренингов до экстремальных соревнований на природе.
К примеру, есть задания, когда каждому сотруднику предлагают довериться своим коллегам и упасть с возвышенности им на руки. Это позволяет человеку избавиться от страхов и сомнений, ощутив командную помощь. В итоге эта уверенность в коллективе переносится на рабочий процесс, что позволяет быстрее принимать решения и избавляет от подозрений и недоверия среди персонала. Этот вид упражнений относится к индивидуальным, когда каждый человек борется с внутренними опасениями.
Помимо индивидуальных упражнений есть и коллективные. Например, командный подъём в гору или спортивное ориентирование, где сотрудники вместе проходят все трудности, помогая друг другу. Благодаря этим тренингам коллеги осознают всю прелесть работы в команде, так работа в офисе станет проходить эффективнее и легче.
Помните: Руководитель должен оставаться лидером не только в офисе, но и на выездном тимбилдинге. Благодаря этому коллектив упрочит доверие к своему начальнику и будет внимательнее относиться к его заданиям.
Также одним из видов тимбилдинга является выездной пикник. Шашлыки, гитара и истории у костра позволят сотрудникам раскрыться перед коллегами, почувствовать себя не одиноким в коллективе. Однако на праздниках, руководителю нужно вовремя уезжать, не оставаясь на увеселительные мероприятия, так как они могут подорвать его авторитет.
Сценарий для летнего тренингаКаждый сценарий тимбилдинга имеет схожую структуру:
- Предварительный этап. Подготовка реквизита и местности, сбор участников и деление сотрудников на команды.
- Торжественный старт соревнований с приветствием команд и объяснением сути упражнений.
- Конкурсы, задания, определение победителей.
- Подведение итогов, вручение призов и наград, анализ проведённых упражнений.
По длительности тимбилдинг на природе обычно занимает от трёх часов до двух дней. Длительные тимбилдинги включают в себя различные упражнения, тренинги, вечерние посиделки, развлекательную программу, психологические тесты. Организацию «командообразования» можно доверить как сотрудникам, так и профессиональным ведущим, в зависимости от бюджета компании.
Приведём несколько примеров для сценария тимбилдинга.
«Остров сокровищ». Это настоящий квест, позволяющий сплотить коллектив и раскрыть потайные возможности сотрудников. Суть квеста такова, команды попали на остров, где спрятал свои сокровища старый пират Флинт. Команды одеваются в тельняшки и банданы (например, команда красных и синих), получают подсказку и отправляются на поиски заветного ключа от сундука с сокровищами. Когда сотрудники находят место, отмеченное в подсказке, то должны выполнить первое задание.
«Кораблекрушение». Команда должна расположиться на газете формата А2, не наступая на землю. Когда они им это удаётся, газета сворачивается пополам и всё повторяется вновь. Больший балл получает та команда, которая удержится на минимальном участке газеты.
После успешного упражнения, команда получает следующую подсказку и продолжает путь к сокровищам. Следующим упражнением может стать Толстые нитки или леску натягивают между деревьями так, чтобы сквозь неё можно было лишь с большим трудом пролезть далее. На леску лучше прикрепить колокольчики, которые будут сигнализировать о том, что игрок коснулся «паутины» и должен начать путь заново. Команда с лучшим временем получает больший балл и следующую подсказку.
«Брёвнышко». Вся команда должна встать на бревно, а затем стоящий позади всех, должен, не касаясь земли, добраться в начало строя. Неважно как он будет пролазить, между ног коллег или обступать их, главное оказаться впереди. Задание на скорость, если кто-то из команды касается земли, то возвращается назад и начинает свой путь сначала. Победит та команда, которая сможет сделать это быстрее.
Команды должны пройти серию упражнений на скорость: пройти по подвешенным ступенькам, пробежаться по автомобильным покрышкам, проползти под натянутыми нитками, пропрыгать на одной ноге определённое расстояние. Победителем становится команда, которая получила минимальное количество предупреждений с лучшим временем.
«Скороговорка». Участники команды по очереди читают предложения большой скороговорки, если кто-то ошибается, всё начинается сначала. Побеждает команда, которая быстрее справилась с этим упражнением.
Для проведения этой игры понадобятся две одинаковые по длине доски и верёвки, которые продеваются в доски. Команда встаёт друг за другом на эти «лыжи» берёт в руки верёвки и передвигается по указанному маршруту, не касаясь земли. Побеждает команда прошедшая маршрут быстрее.
«Волна». Все участники команды садятся на землю и поднимают руки. Затем по очереди все сотрудники ложатся на руки товарищей и перемещаются в конец цепочки. Та команда, которая делает это быстрее, побеждает в конкурсе.
«Последний штурм». В завершении команда должна преодолеть трёхметровый забор без подручных предметов, помогая друг другу забраться. Больший балл отдаётся команде, которая быстрее соперников преодолела препятствие.
После проведения всех конкурсов подсчитываются баллы, и победители получают свои сокровища: конфеты, фрукты, алкогольные напитки.
Зимний сценарий тимбилдинга
Популярным сценарием для тимбилдинга в холодное время года являются «Зимние олимпийские игры» . Коллектив делится на две или три команды, придумывая себе название несуществующей страны.
«Зимний боулинг». Выбирается ледовая площадка, на которой на расстоянии 3-4 метров устанавливаются кегли. Участники (по 2-3 человека из команды) получают кусок льда, который нужно запустить по скользящей поверхности, выбив максимальное число кегль. Результаты фиксируются судьями, после чего определяется победитель.
«Гонки на санках». В каждом заезде участвуют два человека из команды (мужчина и женщина), один из которых садится в сани, другой его тащит. Добравшись до флажка, участники меняются местами и отправляются обратно, передавая эстафету следующей паре. Победителями становится команда, которая закончила задание с меньшим временем.
На бревно поочерёдно встают участники команд с надувными «битами». По сигналу судьи, участники стараются сбить своим орудием соперника с бревна. Побеждает та команда, участники которой одержали большее число побед.
«Ватрушки». Участники съезжают с горки на надувной «ватрушке» держа над головой чашку с крупой (гречка, рис, манка). Внизу установлено пустое ведёрко, которое команда должна наполнить. Участники, которые быстрее справятся с заданием, становятся победителями конкурса.
«Хоккей с мячом». Командам выдаются детские клюшки и теннисный мяч, а также устанавливаются ворота. Играют командами по три человека без вратаря, возможны замены. Время каждого матча ограничено, например, 10-15 минут.
«Скользкая дорожка». Лучше всего проводить этот конкурс на замёрзшей реке. Участники от каждой команды по очереди разбегаются и прокатываются на животе как можно дальше. Расстояние фиксируется флажком, та команда, участник которой проехался дальше всех, назначается победителем.
В конце игр проводится подсчёт очков и объявляется страна-победительница «Зимних игр», которая получает кубок и медали (можно шоколадные или вырезанные из картона).
Целью любого тренинга по «командообразованию» является сплочение коллектива, построение доверительных отношений и понимания. Более того, подобные тренинги на природе – это ещё отличный отдых для сотрудников, отвлечение от повседневных забот и стресса. Поэтому если Вы ещё ломаете голову, как выстроить слаженную работу персонала и наладить отношение внутри коллектива, то обратите внимание на тимбилдинг на природе. Эффективность данных тренингов доказаны годами, они имеют различные сценарии и всегда приносят заметный результат.
Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.
Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!
Проверка на себе
Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.
Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.
Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.
Дэнстерапия
Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.
Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.
Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.
Прохождение квеста
Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!
В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!
Остаться в живых
Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».
Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.
Диалоги в темноте
В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.
Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.
Шерстяной тимбилдинг
Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.
В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.
Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше.
Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.
Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.
Винный день
Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.
Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.
Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.
Флешмоб
Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.
Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».
Командное творчество
Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.
Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.
В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.
Полевые испытания
Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.
Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.
Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.
Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!
Необычные тимбилдинги – это не способ показать, что какая-то компания круче конкурента, а реальный метод повысить ваши продажи. После удачно проведенных мероприятий на командообразование люди более эффективно взаимодействуют на работе и чувствуют себя в коллективе комфортнее. Факт: если атмосфера на работе хороша, рентабельность бизнеса возрастает на 20-60%, снижается текучесть кадров, а имидж компании укрепляется. Поэтому тимбилдинг лучше не недооценивать, а делать.
Тимбилдинг — слышали такое слово? А еще часто говорят командообразование, потому что дословно в переводе с английского team building означает построение команды. Наверняка многие хотя бы примерно представляют себе, что это такое. Для чего нужен этот самый тимбилдинг и как его организовать?
Что такое тимбилдинг?
Каждый здравомыслящий руководитель хочет, чтобы его компания работала эффективно и слаженно. Без сплоченного коллектива добиться этого будет трудно. Или у вас здоровый микроклимат и единая команда, где все нацелены на достижение общей цели, помогают друг другу, или, извините, настоящий серпентарий с постоянными склоками и интригами.
Одним из эффективных методов выработки командного духа и является тимбилдинг — целый комплекс мероприятий, направленных на объединение коллектива. Каким образом — проводя активный совместный отдых, тренинги, корпоративные игры, праздники.
Организуя такие мероприятия, руководство дает возможность сотрудникам поближе познакомиться друг с другом в неформальной обстановке.
Корпоративный тимбилдинг — цели и задачи
Организация тимбилдинга как совместного досуга — цель, конечно, благая. Прекрасно, когда руководитель заботится о полноценном отдыхе своих сотрудников.
Но на самом деле у командообразования цели и задачи гораздо шире. Чего хочет умный руководитель:
- выработать в коллективе чувство единства и сплоченности;
- приучить сотрудников работать в команде и сообща решать поставленные задачи;
- стимулировать работников находить нестандартные решения проблем;
- укрепить внутрикорпоративные связи;
- способствовать установлению новых контактов в коллективе;
- вместо нездоровой конкуренции стимулировать сотрудничество между коллегами;
- помочь быстрой адаптации новичков;
- искоренить конфликты, установить доверительные отношения между сотрудниками;
- раскрыть потенциал каждого работника;
- дать возможность психологической разгрузки коллектива;
- повысить лояльность сотрудников;
Организация тимбилдинга — задача не из легких. Если понимаете, что самостоятельно осилить полноценное проведение мероприятий будет сложновато, лучше обратиться за помощью к тимбилдинг-тренеру. Некоторые компании, занимающиеся организацией праздников, с удовольствием предложат свои услуги.
Программа тимбилдинга может быть любой, все зависит от финансовых возможностей предприятия. В принципе, даже в обычную корпоративную вечеринку можно включить командные игры и задания.
Тимбилдинг — виды
Самое оптимальное решение. Люди отдохнут от офисной обстановки, городской суеты и, к тому же, смогут быстрее расслабиться психологически.
На природе хорошо проводить тимбилдинг, сценарий которого подразумевает активные виды досуга.
Активный тимбилдинг
Места для проведения мероприятий могут быть самыми разными — загородные отели, пансионаты, турбазы, просто лесные поляны или берега водоемов, там, где удобно расположиться большим коллективом.
Одним из самых популярных и эффективных видов тимбилдинга можно назвать приключенческие квесты. Пройти все испытания, сообща преодолеть препятствия и опередить соперников — такая задача стоит перед командой. И от слаженности действий ее членов будет зависеть результат.
Можно организовать тимбилдинг, упражнения которого идентичны заданиям из проекта «Большие гонки», поиграть в пейнтбол, устроить комбинированные эстафеты.
Активный тимбилдинг чаще всего имеет спортивную направленность: устраиваются футбольные и волейбольные состязания, водные заплывы, гонки на плотах, квадроциклах, соревнования по скалолазанию, кроссы, спортивное ориентирование.
Главное здесь, что тимбилдинг, виды которого так разнообразны, помогает не просто отдохнуть на природе, получить заряд бодрости и хорошее настроение, но и проявить себя каждому участнику, помочь своей команде добиться успеха. Мужским коллективам подойдет экстремальный тимбилдинг, например, рафтинг.
Творческий тимбилдинг
Тимбилдинг, конкурсы которого имеют творческую направленность, может иметь несколько разновидностей. Театрализованные постановки, инсценировки, живые презентации — все зависит от фантазии организаторов.
Можно выбрать мероприятие с историческим уклоном и устроить ролевую игру с использованием костюмов и атрибутики какой-либо эпохи, хоть Древней Руси, хоть Средневековья с его рыцарскими турнирами.
А как вам идея музыкального и танцевального тимбилдинга? Сотрудники проявят свои таланты, а команды станут на время творческими коллективами.
Можно пригласить профессионалов в различных видах искусства и устроить творческие мастерские по обучению игре на музыкальных инструментах, уроки бальных танцев или сальсы.
Кулинарные тимбилдинги можно устраивать с приглашением шеф-повара ресторана, который и даст советы по приготовлению, и оценит творения участников конкурса.
Еще вариант тимбилдинга — организовать мастер-классы по рукоделию, например, и затем провести конкурс на лучшее изделие.
Психологический тимбилдинг
Кроме различных конкурсов, командообразование подразумевает и такой вариант как психологический тренинг. Тимбилдинг этого плана заключается в проведении игр и выполнении заданий на умение вести себя в различных ситуациях, подчас стрессовых, на понимание друг друга, поддержку, лидерство.
Один из вариантов — присутствие на тренинге психолога, наблюдающего за поведением участников и дающего свой анализ происходящего, а также рекомендации сотрудникам.
Могут моделироваться различные ситуации, а команда ищет выход и предлагает свои решения проблемы.
Есть и более жесткий вариант, когда форс-мажор создается искусственно, например, сотрудникам сообщают о краже в офисе и предстоящем обыске полицейских, или включают пожарную сигнализацию и наблюдают за реакцией коллектива. На основании этого можно сделать выводы о психологическом микроклимате и проблемах, которые нужно устранять.
Сценарий тимбилдинга
Организовывая тимбилдинг, сценарий которого может быть любым, нужно учесть многое: численность вашего коллектива, финансовые возможности фирмы, задачи, которые хотели бы решить.
Работа в крупной компании, например, предполагает, что сотрудники не знают многих своих коллег. Целью мероприятия можно выбрать знакомство отделов, расширение возможных контактов между людьми.
Большая фирма может позволить себе организовать дальнюю поездку для своего персонала, вплоть до заграничной. Тогда несколько дней насыщенной программы дадут возможность провести множество мероприятий, причем, как правило, одним видом тимбилдинга не обойтись.
За это время можно устроить и интеллектуальные конкурсы, и провести тренинг для решения конкретных бизнес-задач, и спортивные состязания организовать. То есть, подойти к делу комплексно. Сценарий тимбилдинга нужно подробно разработать заранее.
Тем же, кто не располагает широкими возможностями, предстоит самостоятельно проводить тимбилдинг, при этом конкурсы, сценарий и место проведения могут быть любыми. Например, фирма организует выезд за город, и сотрудники отдыхают, попутно участвуя в командообразующих мероприятиях.
Сценарий тимбилдинга может включать такие конкурсы:
«Коллективный прыжок» — создаются команды из 7-ми и более игроков. Участники синхронно прыгают через большую скакалку. Совершать прыжки одновременно трудно, вот вам и тренировка командного духа.
«Мастера пантомимы» — один из игроков изображает заданный предмет, а остальные угадывают, что это. Игра знакома всем с детства, но процесс угадывания всегда вызывает положительные эмоции, к тому же обсуждение коллективное, что объединяет и сплачивает участников.
«Узнай меня!» — все участники пишут на листках бумаги какую-то информацию о себе: факты из жизни, увлечения, внешние особенности, манеру поведения. По очереди зачитывая описания, нужно догадаться, кто их авторы. Так коллеги больше узнают друг о друге.
Программа тимбилдинга может включать массу веселых заданий: перетягивание каната, строительство зданий из кубиков, живые пирамиды, коллективное рисование картины.
Не зря умные люди в свое время придумали team building. В бизнесе добиться успеха может только сплоченная команда единомышленников. Понимая это, современные руководители активно применяют командообразование в своей практике.
Сценарий тимбилдинга «Пираты» смотрите в этом ролике:
Забирай себе, расскажи друзьям!
Читайте также на нашем сайте:
Показать еще
В одной и той же компании работают самые разные люди. Одни – общительные и открытые, другие – абсолютные интроверты. Если работа в вашей организации не ладится, присмотритесь к коллективу: возможно, он просто никак не может стать командой. На помощь руководителю приходит проверенная практика . Мы знаем, что ничто не сближает коллектив так, как проверенный годами тимбилдинг на природе. Прочитайте, какие игры и задания превратят ваших сотрудников в настоящую команду.
Техника тимбилдинга
У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания.
Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.
Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.
Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.
Сценарии тимбилдинга
Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:
- Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
- Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
- Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
- Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.
Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.
Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.
С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.
Составляем программу
Коллективные
Это базовые игры любого тимбилдинга на природе. Они превращают отчужденных работников в целостный коллектив.
- Кораблекрушение. Лучшие конкурсы (и бюджетные) включают расположение всей команды на большом листе бумаги. Потом лист сгибают пополам, и на нем тоже нужно уместиться.
- Волна. Команда, сидя на земле в шеренге, поднимает руки и переносит впередисидящего назад.
- Скала. Повсюду пользуется огромным успехом. Команда встает в ряд на продолговатый предмет – доску на ящиках, скамейку или бревно. Крайний участник должен пройти к другому концу, не коснувшись земли. Для этого ему нужна будет помощь остальных.
- Лыжники. Нужно смастерить «лыжи» с веревками, на каждую пару которых встает команда в шеренгу. С помощью веревок она двигается вперед.
- Очередь. Организатор сообщает каждому участнику определенное число, без повторений. По сигналу команда должна построиться по порядку. У этой игры множество адаптаций: просто построиться по месяцу рождения, росту, номеру квартиры, цвету волос.
- Рождение. Без личного примера объяснить суть будет сложно, но это одно из самых «близких» упражнений. Команда встает в шеренгу, каждый участник нагибается, расставляет ноги, просовывает правую руку вперед, левую назад. Последний начинает пролезать вперед, не разнимая рук. Вся цепочка должна без разрыва пройти между ног всей шеренги, заканчивая впередистоящим. Так и рождается команда.
- Веревочный курс. Единственный затратный вариант, сложный в подготовке и прохождении, но интересный. Сюда входят сотни вариантов: подвешенные ступеньки, паутина, бабочка, покрышки, лабиринт из лески и многое другое.
- Спортивное или ночное ориентирование. Его тоже долго нужно готовить, при этом особо тщательно позаботьтесь об ориентирах – вы ведь не хотите, чтобы часть сотрудников не пришла на работу в понедельник.
На запоминание имен
Это всегда актуальные конкурсы, необходимые для полноценного сплочения. Их можно проводить перед делением на команды. Снежный ком, где каждый следующий участник должен повторить имена предыдущих, всем порядком надоел. Вы можете положиться на фантазию и словарный запас работников и сыграть в такую игру: каждый придумывает к своему имени эпитет и говорит остальным.
Например, Даша догадливая, Максим меланхоличный, Женя жеманная. Так участники лучше запомнят имена друг друга. Мы рекомендуем также игру «Одеяло»: участники делятся на две группы и встают по разные стороны от занавески так, чтобы они не видели друг друга. По одному человеку от группы встают вплотную к занавеске, по сигналу она опускается. Пара должна назвать имена друг друга. Медленный вместе с быстрым уходит в команду победителя, следующая пара подходит к занавеске. Это упражнение долго не надоедает, поэтому следите за временем и за тем, чтобы группа не подсказывала.
Исключительно зимние
Сама территория – снег и лед – поможет организовать такие конкурсы. Это боулинг с кеглями и кусками льда, эстафеты, гонки на санках, тюбингах или животах, мини-хоккей, битва на бревне с надувными дубинками.
Доверительные
Если коллективные игры нужны для сплочения, то индивидуальные – для появления чувства доверия и ощущения поддержки коллектива. Включите хотя бы одно такое упражнение в программу, например, «Падение». Каждый участник падает на руки остальных, они должны его поймать. Идеальное завершение программы – пикник с шашлыками или сосисками, гитарой или музыкальным центром и обязательно с костром. Такие посиделки заставляют последние остатки чувства одиночества и отчужденности улетучиться. Правда, вам лучше на них не оставаться и уехать, сохранив авторитет.
Проведя программу, результат вы почувствуете сразу же. Коллектив в начале дня и в конце удивит переменами и порадует позитивом. Главное – придирчиво организовать программу. В итоге ваши работники так и останутся той командой, какой были во время тимбилдинга.
Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о том, что представляет собой тимбилдинг на природе.
Сегодня вы узнаете:
- Для каких организаций и коллективов подходит данный вид командообразования.
- Какие задачи он преследует.
- Примерные сценарии проведения тимбилдинга.
Что такое тимбилдинг
Любой работодатель заинтересован в том, чтобы все его сотрудники работали как отлаженный механизм, и каждый отдавался производственному процессу на все 100%. Но в жизни слаженности действий работников добиться очень сложно и на это уходят годы.
Все потому, что каждый человек индивидуален, а коллектив любой компании состоит из людей с разными характерами и интересами. В таком случае напряженная атмосфера в коллективе не способствует достижению поставленных целей и желанию работать и развиваться сотрудникам.
Если сложилась такая ситуация, то руководитель должен что-нибудь придумать, чтобы сплотить своих подчиненных, грубо говоря, заставить их подружиться. Тут придет на помощь тимбилдинг.
Его суть состоит в следующем. Всем работникам компании предлагают провести отдых вместе. Отправившись на указанное место, сотрудники принимают участие в конкурсах, выполняют определенные задания, преодолевают трудности. Это позволяет добиться взаимопонимания в коллективе и увеличивает доверие сотрудников друг к другу.
Например, все работники приглашаются в торговый центр, где проводятся квест-игры. Участники должны будут совместно преодолевать препятствия и решать логические задачи.
Или другой вариант, компания организовывает поездку за грибами в лес, на море или на экскурсию. Сотрудники фирмы отдыхают, расслабляются и узнают друг друга в неформальной обстановке.
Основные задачи тимбилдинга
Руководители, решившие сплотить коллектив своей компании при помощи данной техники, хотят, чтобы у их сотрудников появилось общее стремление к профессиональному росту и развитию компании.
Основные цели командообразования:
- Создание атмосферы, в которой люди начинают общаться неформально;
- Создание команд единомышленников;
- Воспитание командного духа, обучение работать в команде;
- Сплочение коллектива;
- Выявление лидеров;
- Создание условий, при которых человек разгружается психологически.
Для каких организаций подходит командообразование
Совместный отдых положительно влияет на любой коллектив. Работникам даже самых дружных компаний иногда нужно расслабляться и менять обстановку.
Но максимальную пользу и эффект получат все-таки фирмы, где много новых работников, и они мало знают друг друга. А также предприятия, где сотрудники не находят общего языка между собой.
Руководители должны понимать, что межличностные отношения в коллективе – это проблема не только самих сотрудников, но и их начальства.
Тимбилдинг на природе
Отдых бывает разным. Кому-то нравятся походы в кино, а кто-то приверженец активного образа жизни. Для эффективного командообразования мы рекомендуем отдать предпочтению отдыху на природе.
Тимбилдинг за пределами офиса на свежем воздухе может совмещать в себе как активный отдых (эстафеты, конкурсы, пешие или байдарочные походы), так и приятные посиделки возле костра с гитарой. Главное все грамотно спланировать и продумать.
Кто может организовывать тимбилдинг?
Подготовкой и проведением такого мероприятия может заняться руководитель лично, или поручить фирмам, которые организуют такой отдых за отдельную плату.
Какая оптимальная продолжительность такого отдыха?
Совместное времяпровождение коллектива может длиться от нескольких часов до 2 дней. Оптимальной продолжительностью тимбилдинга на природе можно считать неполных 2 дня.
То есть сотрудники приезжают днем на место отдыха, участвуют в играх и соревнованиях, вечером поют песни возле костра и жарят шашлыки, проводят ночь в палатках, а на следующий день отправляются домой.
Тимбилдинг на природе можно проводить только в теплое время года?
Не стоит думать, что отдыхать на природе можно только летом. Людям необходима разрядка на протяжении всего года. Поэтому совместные поездки на природу можно осуществлять не только летом, но и зимой.
В холодное время года, активные игры также актуальны. Подумайте над тем, что в душе каждый человек может быть ребенком и в любом возрасте ему хочется покататься на санках и поучаствовать в лыжных перегонах.
Сколько это стоит?
Часто работодателей заботит финансовая сторона вопроса. Все зависит от того где будет проходить отдых, кто будет заниматься его организацией и какой сценарий вы планируете реализовывать.
Некоторым фирмам ничего не стоит оплатить путевки для всего коллектива в жаркие страны или горнолыжный курорт.
Помните, что удачный отдых не всегда зависит от солидного капиталовложения. Главное, хорошая организация и отличное настроение участников.
Плюсы командообразования.
Основными плюсами тимбилдинга на природе можно считать:
- Небольшие капиталовложения;
- Оздоровление сотрудников благодаря принятию солнечных и воздушных ванн;
- Отсутствие ограничений по тематике проведения мероприятия.
Как организовать и провести командообразовательное мероприятие
Здесь есть 2 варианта развития событий:
- Вы обращаетесь за помощью в специальные организации, и профессионалы занимаются всем самостоятельно.
- Решаетесь провести мероприятие лично.
Руководители, выбравшие второй вариант, таким образом, проявят себя с положительной стороны, показав, что они лидеры не только на работе, но и в жизни. При этом увидят своих сотрудников с другой стороны.
Организация и провождение командообразования состоит из 4 этапов:
- Подготовка . Организатор должен выбрать тему мероприятия и определиться с конкурсами. После этого решить, где именно будет проходить тимбилдинг и закупить весь необходимый реквизит. За несколько часов до того как начнут съезжаться участники, руководитель приезжает на место проведения игр, устанавливает закупленный реквизит и производит подготовительные работы. После того как приедет весь коллектив, сотрудников нужно поделить на команды, количество которых определяется сценарием.
- Предстартовые мероприятия . Руководитель может произнести приветственную речь, а также объяснить собравшимся участникам суть мероприятия. На этом этапе участникам можно дать задание придумать название, девиз и визитку команды, а также определиться с капитанами.
- Проведение самого мероприятия . Это активная фаза корпоративного тимбилдинга, где его участники выполняют поставленные задачи, соревнуются в конкурсах, решают головоломки и т. д. После преодоления всех препятствий и выполнения поставленных задач, необходимо определить победителя.
- Анализ мероприятия . На этом этапе организатор и участники обсуждают совместный отдых, делятся впечатлениями. Происходит церемония награждения победителей.
Тимбилдинг – сценарии проведения на природе
Кто говорил, что игры с переодеваниями и тематический отдых только для детей? Взрослые также любят нестандартные варианты развития событий.
Природа – это место, где можно реализовывать самые смелые, нестандартные идеи и сценарии, дав возможность людям окунуться в детство.
Выбирайте тематику мероприятия исходя из возрастной категории своих сотрудников и их предпочтений.
Рассмотрим несколько примеров сценариев, которые можно проводить в разные времена года.
Тимбилдинг летом
Одной из самых популярных тем для коомандообразования считаются пираты и клады. Найти сокровища захотят молодые люди и сотрудники в возрасте.
Составление легенды.
Для начала вы должны придумать легенду. Например, капитан Флинт обладал бессметным богатством, но он боялся, что его украдут. Поэтому закопал сокровища на одном из островов, а чтобы не забыть это место, нарисовал карту.
Команда капитана знала о кладе и в один прекрасный день решила выкрасть карту и присвоить себе все богатство. Они похитили карту, но из-за своей жадности не смогли поделить ее и порвали на куски. Клад по сей день никто так и не нашел, т. к. злодеи не смогли договориться и объединить куски карт.
Поэтому участники игры обладают уникальной возможностью. Они могут попытаться найти спрятанные сокровища. Для этого им придется выполнять задания, за которые ведущий будет выдавать фрагменты карты.
Заранее позаботьтесь о реквизитах и костюмах. Или дайте поручение сотрудникам самостоятельно подготовить себе тематический наряд.
Выбор конкурсов.
Когда тема выбрана и легенда составлена, настал черед определиться с играми и конкурсами.
Они, в свою очередь, делятся на:
- Разогревающие игры;
- Активные игры;
- Доверительные игры.
В начале мероприятия люди чаще всего замкнуты, поэтому их нужно «расшевелить». Тут и приходят на помощь игры, цель которых разрядить обстановку и познакомить сотрудников друг с другом.
- Игра в имена . Первый участник называет свое имя, а второй повторяет его и называет свое. Третий, в свою очередь, дублирует 2 предыдущих и представляется сам. Эту игру можно разнообразить. Предложите участникам к своему имени присваивать эпитеты. Все остальные должны повторить имя+эпитет. Например, Марина активная, Павел заводной, Катя красивая и т. д.
- Игра «Одеяло». Натягивается ткань. Два участника с разных команд становятся друг напротив друга так, чтобы ткань была между ними. После того как «одеяло» падает, участники называют имена друг друга. Кто сделает это первым, тот и забирает противника в свою команду.
После того как участнику раскрепостятся, можно переходить к более активным коллективным играм.
«Кораблекрушение»
Для проведения этого конкурса нужно 2 больших листа бумаги (например, ватман А1). Каждой команде достается по одному реквизиту. По команде ведущего все члены одной команды должны поместиться на листе. После этого бумага сворачивается вдвое и действие повторяется. Выигрывает та команда, где поместилось максимальное число участников на минимальной площади листа.
«Волна»
Команды садятся на землю так, чтобы их участники смотрели друг другу в затылок. Теперь перед игроками стоит задача по рукам перенести впередисидящего игрока. Выигрывает та команда, которая быстрее перенесет таким образом всех участников.
«Скала»
Для конкурса необходимо большое бревно или доска. Команда выстраивается в шеренгу на бревне и крайний участник должен пройти через всех участников, при этом не упав и не дотронувшись до земли. Другие члены команды ему в этом помогают. Выигрывает команда, все члены которой быстрее перейдут на другую сторону.
«Очередь»
Смысл игры в следующем. По команде ведущего, капитаны должны выстроить своих участников в виде геометрической фигуры по росту, по дате их рождения в хронологическом порядке и т. д. Вариантов построения может быть много. Побеждает более организованная и быстрая команда.
«Покажи»
Команде дается пословица, отрывок из песни или стихотворения, которые все участники должны показать. Капитан, или другой незадействованный член команды должен отгадать показываемую фразу.
«Паутина»
Ведущий заранее из лески или толстых ниток сооружает паутину. К ней можно прикрепить колокольчики. Участники должны будут ее пройти, не дотронувшись до паутины. Звон колокольчика или касание до нитки говорит о повторной попытке для игрока.
«Веревочный курс»
Проведение этого конкурса требует определенных знаний, умений и капиталовложений. Вы должны будете натянуть веревки, прицепить небольшие доски, повесить канаты, по которым будут проходить участники.
«Ориентирование на местности»
Здесь, как и в предыдущем конкурсе нужны определенные знания и капиталовложения. Командам можно раздать карты, компасы и указать месторасположение клада. Если игра проходит в ночное время, то позаботьтесь о том, чтобы игроки не заблудились.
«Я тебе доверяю»
Это отличная игра, которая учит доверию в коллективе. Суть ее в следующем. Один участник становится на возвышенность, а остальные члены команды за его спиной. Тот сотрудник, который на возвышенности расслабляется и падает спиной вперед. Его должны подхватить ниже стоящие коллеги.
По итогам игры участники могут получить грамоты, памятные сувениры, конфеты, фрукты или алкогольные напитки.
Завершение программы.
Отличным завершением дня может быть приготовление шашлыков и разведение костра. В это время руководителям рекомендуем покинуть уже сплоченный коллектив, чтобы не нарушать субординации и сохранить свой авторитет.
Тимбилдинг зимой
Отлично провести время среди коллег можно и в зимнее время года. Вариантов сценария может быть много. Но самым универсальным можно считать «Зимние Олимпийские игры».
Все участники делятся на несколько команд. Каждая решает, какую страну она будет представлять. Это могут быть как реальные государства, так и выдуманные. Главная задача команд – завоевать как можно больше медалей.
Такой сценарий предполагает наличие игр соревновательного характера. Перечислим самые удачные и интересные примеры.
«Скользящая дорожка»
Эта игра подойдет, если мероприятие проходит на замерзшем водоеме, или там, где есть ледяная горизонтальная поверхность. Участники по очереди разбегаются, падают на живот и катятся по льду. Выигрывает команда, участник которой дальше всех проехал на животе.
«Ватрушки»
Для проведения этой игры понадобятся надувные ватрушки (подойдут шины от колес), стакан, ведро и любая крупа. Суть игры в следующем. Участник набирает в стакан крупу, после чего садится в надувную ватрушку и скатывается с горки, держа в руках наполненный стакан. После спуска крупу нужно пересыпать в ведро. Выигрывает команда, в ведре которой будет больше крупы.
«Король бревна»
Обязательными реквизитами этой игры является бревно и надувные дубинки. Приглашается по одному участнику с каждой команды. Они становятся на бревно, держа в руках надувные орудия. Их задача при помощи бит сбить соперника. Выигрывает та команда, игрок которой устоит на бревне и собьет противника.
«Гонки на санях»
Один участник команды садится на санки, а другой его тащит. В перегонах могут участвовать все игроки. Выигрывает команда, чья пара приедет первой.
«Зимний боулинг»
Необходимый реквизит: бутылки и кусочки льда. Организатор должен выстроить бутылки, которые играют роль кегель, в виде пирамидки или елочки. Игроки должны кусочками льда сбить бутылки.
«Мини-хоккей»
Для этой игры необходимо подготовить небольшой мяч и импровизированные клюшки. Побеждает команда, которая забьет больше шайб в ворота соперника.
После проведения всех конкурсов, необходимо наградить победителей. Это могут быть заранее подготовленные шоколадные медали или грамоты.
Заключение
Тимбилдинг на природе – это отличный метод сплотить коллектив и добиться его единства. В дружеской атмосфере людям более комфортно работать, а производительность и качество труда увеличиваются в несколько раз.
Если вы тот руководитель, который не знает, как наладить отношения между своими сотрудниками, рекомендуем воспользоваться именно командообразованием. Результат вы заметите уже на следующий рабочий день.
Командные игры для офиса, удаленных сотрудников и активного отдыха
по
Имед Бушрика, доктор философии
, главный специалист по данным и руководитель отдела контента
Команда, которая играет вместе, хорошо работает вместе. Тем не менее, минутное руководство объявляет тимбилдинг, скорее всего, оно будет встречено пустыми взглядами и закатыванием глаз со стороны сотрудников. Многие компании могут иметь отношение к этому сценарию (Tallyfy, n.d.).
Большинство задач по построению команды вызывает у сотрудников чувство смущения, а не энтузиазма. Также многие из них думают о том, сколько работы они могли бы выполнить, если бы не участвовали в этих мероприятиях. Когда сотрудники недовольны мыслью об игре в корпоративные игры, руководству будет трудно достичь своих целей (Cohen, 2019).).
К счастью, существуют тимбилдинговые игры, которые сотрудники могут найти веселыми, удобными и познавательными. Эта статья предоставляет вам хороший ресурс, если вы обнаружите, что вам нужно спланировать следующую деятельность компании по установлению связей.
Игры для тимбилдинга Содержание
- Быстрые идеи для тимбилдинга
- Тимбилдинг Активный отдых на свежем воздухе
- Тимбилдинговые игры во время COVID
- Другие задачи по созданию команды
Начало работы с командными играми
Исследователи Лаборатории динамики человека Массачусетского технологического института говорят, что разговоры во время неформальных встреч являются наиболее важным элементом, который приводит к командному успеху. Таким образом, тимбилдинговые игры — это хорошая возможность для команд провести неформальные, но приятные беседы (Teambuilding, 2021).
Как планировщик тимбилдинга, всегда помните, что:
- тимбилдинг должен мотивировать сотрудников. Это также должно помочь сотрудникам узнать кое-что о том, как их коллеги работают, думают и разрешают конфликты (Johnson, 2021).
- Эти игры следует рассматривать не как разовое событие, а как непрерывный процесс. Они должны установить доверие между сотрудниками и убедиться, что все движутся в одном направлении (Tit, 2018).
- Они не должны собирать сотрудников только для того, чтобы заставить их взаимодействовать друг с другом. Вместо этого они должны быть глубоко укоренены в культуре компании, плавно интегрируя их в повседневную работу офиса (Brightful, 2021).
- Успех измеряется не количеством часов работы, а качеством работы. Чрезмерная нагрузка приводит к выгоранию и усталости. Дайте сотрудникам отдохнуть от всего, чтобы они могли посмотреть на ситуацию с другой точки зрения.
- У сотрудников есть свои сильные и слабые стороны. Тремя ключевыми факторами являются уровень сотрудничества, доверия и общения между ними (Malas, 2021).
- Необходимо также рассчитать количество необходимого времени и денег для проведения мероприятий.
Идеи быстрого создания команды
Многие сотрудники беспокоятся о том, что не уложатся в сроки, если будут играть в игры. Вот краткие идеи по созданию команды, которые не займут всю встречу (Джонсон, 2021).
Игра возможностей
- Продолжительность : 5–6 минут
- Участники : Одна или несколько небольших групп
- Материалы : Любые предметы
Предоставить объект одному человеку из каждой группы. Каждый из них должен продемонстрировать остальной группе, как они могут использовать данный им предмет. Они не могут говорить и должны демонстрировать только оригинальные и забавные идеи. Остальные участники должны угадать, о каком предмете идет речь.
Кулер для воды Общая информация
- Продолжительность : 5 – 10 минут
- Участники : Любой
- Материалы : Нет
Каждую неделю участники будут отвечать на викторины по многочисленным темам и присылать свои ответы, чтобы попасть в еженедельную таблицу лидеров. Результаты покажут, кто из сотрудников является экспертом по пустякам и шутником, а также средний балл каждой команды. В эту игру можно играть по электронной почте или в Slack.
Победитель/Проигравший
- Продолжительность : 5–6 минут
- Участники : Два или более
- Материалы : Нет
Партнер А расскажет партнеру Б о чем-то плохом, что произошло в его или ее жизни. Это может быть что угодно, но это должно быть правдой. Затем Партнер А перескажет тот же опыт, но только подчеркнет его положительные стороны. Партнер Б поможет открыть для себя светлую сторону опыта. Позже они поменяются ролями.
Назначение Смешать
- Продолжительность : 1–2 минуты
- Участники : Любой
- Материалы : Нет
Перед собранием позвольте каждому сотруднику прогуляться и поделиться тем, что он хочет сделать для собрания, с максимально возможным количеством коллег. Рекомендуется предлагать приз сотруднику, который может взаимодействовать с наибольшим количеством коллег, и тем, кто может внести успешный вклад в собрание.
M&M Arm Wrestle
- Продолжительность : 15 минут
- Участники : 4 – 20
- Материалы : Пакет M&Ms
Разбейте участников на пары и ждите поединка по армрестлингу. Тот, кто прижимает руку своего партнера, получает очко и получает конфету M&M. Цель M&M Arm Wrestle — набрать как можно больше очков, пока не истечет время. Обычно участники обращают внимание на соревнования по борьбе друг с другом вместо того, чтобы работать вместе и зарабатывать очки для своих команд. Пусть они сыграют несколько дополнительных раундов, чтобы реализовать эту идею (Tit, 2018).
Амеба
- Продолжительность : 15 минут
- Участники : Средние и большие команды
- Материалы : Нет
Чтобы играть в Амебу, начните с упоминания числа. Число означает, сколько человек должно быть в группе. Например, если упоминается число пять, участники должны как можно быстрее сформироваться в группы по пять человек. Тот, кто остается позади после того, как все команды сформировались, проигрывает игру. Продолжайте играть, пока не останется только один человек.
Тимбилдинг Активный отдых на свежем воздухе
На свежем воздухе всегда весело. Он также приносит много пользы, а именно витамин D, повышенную концентрацию и более быстрое восстановление. Кроме того, это отличное место для общения с коллегами. Проведите прекрасное время на работе с этими командообразующими мероприятиями на свежем воздухе.
Человеческий узел
- Продолжительность : 15–30 минут
- Участники : 8 – 20
- Материалы : Нет
Попросите всех встать в круг лицом друг к другу. Скажите им, чтобы они вытянули правую руку и взяли за руку кого-нибудь напротив себя. Затем попросите их вытянуть левую руку и взять другую руку от кого-то напротив них. В течение установленного времени все они должны распутать узел рук, не отпуская рук друг друга. Для больших групп создайте несколько меньших кругов и позвольте им соревноваться друг с другом (Johnson, 2021).
Идеальный квадрат
- Продолжительность : 15 – 30 минут
- Участники : 5 – 20
- Материалы : длинная веревка, связанная вместе, повязка на глаза
Попросите сотрудников держать кусок веревки, стоя в кругу. Затем попросите их надеть повязку на глаза и положить веревку на пол. Пусть они отойдут от круга. Позже попросите их вернуться и сделать из веревки квадрат, не снимая повязки с глаз. Установите ограничение по времени и попросите их хранить молчание, чтобы сделать игру более сложной и конкурентоспособной.
Egg Drop
- Продолжительность : 1–2 часа
- Участники : Две или более небольшие группы
- Материалы : Различные канцелярские товары
Egg Drop — один из самых популярных тимбилдингов на свежем воздухе. Чтобы играть в эту игру, разделите участников на группы по три-пять человек. Обеспечьте каждую группу сырым яйцом. Сложите все канцелярские принадлежности в стопку. Расходными материалами могут быть скотч, карандаши, соломинки и так далее. Дайте им от 15 до 30 минут, чтобы использовать материалы для изготовления приспособления. Устройство , окружающее яйцо, должно препятствовать тому, чтобы оно разбилось при падении. Когда установленное время истечет, бросьте каждое яйцо на землю и узнайте, какое яйцо выживет.
Эмблема команды
- Продолжительность : 30 минут – 1 час
- Участники : Любой
- Материалы : картон, диаграммная бумага, маркеры, цветные карандаши, скотч или любые другие предметы, необходимые для рисования или раскрашивания эмблемы команды
Участники будут разделены на небольшие группы по три-четыре человека в каждой. Попросите группы собрать необходимые материалы, чтобы нарисовать или нарисовать эмблемы своих команд, которые должны отражать ценности их команды. Позже пусть они покажут свои эмблемы друг другу и объяснят причину своих результатов (Cohen, 2019).).
Кораблекрушение
- Продолжительность : 30 минут
- Участники : 8 – 24
- Материалы : Реальные или изображения еды, воды, оружия, брезента, сигнальных ракет, спичек и т. д.
Пусть сотрудники представят себе такую картину: их самолет только что разбился на острове, и у них есть всего несколько минут, чтобы собрать предметы из обломков самолета, прежде чем весь самолет сгорит. Разделите участников на две группы. В течение 25 минут позвольте им выбрать предметы, которые, по их мнению, им понадобятся, и ранжировать их в соответствии с их важностью. Некоторые элементы важны, но ограничены; таким образом, им придется торговать друг с другом.
Обморожение
- Продолжительность : 1–1,5 часа
- Участники : Любой
- Материалы : картон, зубочистки, резинки, стикеры и т. д.
Разделите сотрудников на небольшие группы по четыре или пять человек. Предложите им представить, что они заблудились в Арктике и должны укрыться от холодных ветров. Каждая команда должна проголосовать за лидера, которому будет поручено сыграть роль жертвы обморожения; следовательно, он или она не сможет двигаться физически. В то же время остальная часть команды будет страдать от снежной слепоты. Лидер будет отдавать приказы о создании убежища без помощи, а члены должны следовать, не видя (Эртс, 2016).
Frostbite — один из самых сложных тимбилдингов на свежем воздухе. Он направлен на проверку инстинкта выживания сотрудников.
Все новости
- Продолжительность : 50 минут
- Участники : 5 – 20
- Материалы : Газеты, белая доска, маркеры
Разделите участников на небольшие команды. Затем дайте каждой команде газету и попросите их придумать газетные заголовки, которые лучше всего описывают компанию или предсказывают будущие достижения отдела. Они могут думать сколько угодно и так далеко в будущем, как пожелают. Когда все команды закончат, позвольте им поделиться своими идеями для заголовков.
Эта игра может помочь владельцам бизнеса составить представление о будущем своих компаний и поставить новые цели (Toggl, n.d.).
Источник: Gallup, n.d.
Командообразующие игры во время COVID
Удаленные работники сталкиваются с проблемами другого рода, поскольку они перестают участвовать в прямом личном общении. Исследование TINYpulse о том, что лидеры должны знать о культуре виртуального офиса, показывает, что удаленные сотрудники имеют более слабые отношения с коллегами по сравнению с теми, кто работает в офисе (Regan, 2020).
Один из способов справиться с критическими ситуациями, такими как эта пандемия, — организовать следующие командные игры во время COVID:
Реле скорости набора текста
- Продолжительность : 15–30 минут
- Участники : Любой
- Материалы : Нет
Реле скорости печати — это более совместный подход к типичным онлайн-тестам печати. Объедините людей в команды, попросите каждого участника пройти тест на печатание и сложите их баллы, чтобы получить общий балл для своих команд.
Это одна из тимбилдинговых игр во время COVID, способствующая дружескому соревнованию. Это также улучшает навыки набора текста, что является важным фактором при настройке удаленной работы (Alexis, 2021).
Удары водой
- Продолжительность : Гибкая
- Участники : Любой
- Материалы : Стакан воды
Water Shot способствует здоровому восполнению жидкости среди сотрудников. Выберите триггер, например «каждый раз, когда кто-то выходит за экран» или «каждый раз, когда кто-то говорит без звука». Каждый раз, когда возникает триггер. все участники должны пить воду.
Слайд-шоу
- Продолжительность : 30–50 минут
- Участники : 6 – 50
- Материалы : Нет
Слайд-шоу — импровизированная командная игра. Здесь один человек будет рассказывать историю процесса или приключения, а другой будет выступать в качестве слайд-шоу или визуальных эффектов повествования. Участники могут использовать реквизит, чтобы сделать задачу более увлекательной.
Автопортрет
- Длительность : 15-30 минут
- Участники : Любой
- Материалы : маркеры, мелки, цветные карандаши, бумага
Попросите сотрудников анонимно нарисовать автопортрет. Пусть они присылают свои результаты через чат и публикуют их в Интернете, угадывают, кто чей, и объясняют причину своих рисунков.
(Пандемия) Ведомый список
- Продолжительность : 30 минут – 1 час
- Участники : Любой
- Материалы : Нет
2020 год — это первый год несбывшихся планов и целей каждого. Этот факт огорчает и может существенно сказаться на самочувствии сотрудников. Чтобы не допустить большого падения морального духа, попросите их составить список ведер пандемии. Эти вещи должны быть достижимы даже во время пандемии. Назначьте каждому сотруднику удаленного приятеля, который сможет поддерживать и поощрять его. В конце года организуйте для этого мероприятия собрание, на котором каждый может заявить о достижении своих целей (Simic, 2021).
Эта игра считается одной из самых вдохновляющих командных игр во время COVID.
Camera Race
- Продолжительность : 10–20 минут
- Участники : Любой
- Материалы : Любые
В Camera Race сотрудники должны участвовать в гонке, чтобы первыми донести определенный предмет до камеры. Хозяин решает, какие предметы принести, и объявляет победителя каждого раунда.
Другие задачи по созданию команды
Тимбилдинг не всегда должен сводиться только к развлечению, он также может быть чем-то, что может заставить сотрудников задуматься о том, кто они как работники, чем владеет их компания и т. д. Вот другие настоятельно рекомендуемые задачи по построению команды.
Заявление о миссии Mad Lib
Превратите заявление о миссии компании в знаменитую игру Mad Lib. Исключите основные существительные, глаголы и прилагательные. Создайте рабочий лист, в котором исключенные слова отображаются в виде пустой строки с указаниями о том, какие типы слов требуются. Попросите каждого члена группы предоставить слово. Как только будет достаточно слов, пусть все сотрудники прочитают заявление о миссии. Это будет звучать смешно. Через некоторое время снова спросите сотрудников о тех же типах слов. Узнайте, какие типы слов будут предоставлены. Повторяйте игру до тех пор, пока они не придумают формулировку миссии, которая им кажется подходящей.
Еще один способ играть в эту игру — классифицировать виды слов до первого раунда. Скажите участникам, что слова должны подходить им лучше всего. Однако это необходимо сделать, не сообщая им о том, что они работают над заявлением о миссии (Campbell, n.d.).
Активное слушание
Соберите команду для того, что они считают еще одной встречей. Прочитайте длинную речь, наполненную ошеломляющими, но логичными жаргонами, в которых говорится о продажах и маркетинге. Включите предложения, которые говорят о чем-то еще в документе. Эти предложения должны содержать информацию, которая будет задана им после выступления. После этого попросите их записать то, о чем, по их мнению, говорилось. Также проведите викторину о случайных предложениях.
Пейнтбол
Пейнтбол должен быть запланирован заранее и продлится около двух часов. Тем не менее, это интересный способ установить позитивные отношения между сотрудниками. В эту игру лучше всего играть вместе с менеджерами и некоторыми сотрудниками отдела кадров. Позволить сотрудникам преследовать руководство с пейнтбольным ружьем — это нетрадиционный, но интересный стимул для повышения морального духа на рабочем месте (Tallyfy, n.d.).
Общественные работы
Общественные работы помогают сотрудникам отдавать должное и сближаться друг с другом в новой обстановке. Прекрасными примерами проектов общественных работ являются участие в фермерских и сельскохозяйственных инициативах, волонтерство в программах питания и обучение детей из общин с ограниченными ресурсами.
Источник: O.C. Таннер, nd
Взрослым тоже нужно время для игр
Карьерный тренер Muse Эл Деа сравнивает сотрудников с профессиональными спортивными командами, которые работают и тренируются друг с другом, чтобы быть лучшими в том, что они делают. Как и они, сотрудники не могут приступить к выполнению задачи, не зная позиций других участников, кто кому передает следующую задачу и кто должен справиться с ситуацией ABC. Они ничего не добьются, если не будут знать и понимать друг друга (Калиш, н. д.).
Многие компании уже начали понимать, насколько важны для их культуры офисные привилегии и общение. Теперь они знают, что если немного выпустить пар, их работники будут счастливы и продуктивны. В конце концов, сотрудники — это просто взрослые дети, которым все еще нужно время для игр, чтобы пробудить их творческие способности (Tit, 2018).
Ссылки:
- Алексис, М. (2021, 30 марта). 30 тимбилдинговых онлайн-игр для удаленных команд в 2021 году . Тимбилдинг. https://teambuilding.com/blog/online-team-building-games
- Яркий. (2021, 29 января). 8 лучших тимбилдинговых игр 2021 года . https://www.brightful.me/blog/team-building-games/
- Кэмпбелл, С. (без даты). 32 тимбилдинга, которые понравятся всей вашей команде . Когда я работаю. https://wheniwork.com/blog/team-building-games
- Коэн, Э. (2019, 3 июня). 35 тимбилдинговых мероприятий, которые действительно понравятся вашей команде . Работа. https://www.workamajig.com/blog/team-building-activities
- Эртс, Н. (2016, 10 августа). 50 лучших тимбилдинговых игр, в которые ваши сотрудники хотели бы поиграть . Сейдж ХР. https://blog.sage.hr/top-50-team-building-games-employees-love-play/
- Джонсон, К. (2021, 27 апреля). 13 потрясающих командных игр (инфографика) . Райк. https://www.wrike.com/blog/team-building-games/
- Калиш, А. (н.д.). 22 тимбилдинга, которые не понравятся вашим коллегам . Получено 11 мая 2021 г. с https://www.themuse.com/advice/team-building-activities-games-for-work-office 9.0015
- Малас, Ф. (2021, май). Мероприятия по созданию команды: 34 мероприятия по созданию непобедимой команды . НажмитеВверх. https://clickup.com/blog/team-building/
- Окаста. (н.д.). 30 новых идей для виртуальных командных игр и занятий в этот карантин (обновлено) . Получено 11 мая 2021 г. с https://ocasta.com/blog/new-ideas-for-virtual-team-games-this-lockdown-updated .
- Пьедфорт, М. (2019 г., февраль 2019 г.). 22 лучшие тимбилдинговые игры, в которые люди действительно захотят играть . Рабочая зона. https://www.workzone.com/blog/team-building-games/
- Риган, Р. (2020, 26 апреля). 10 тимбилдинговых игр для удаленных сотрудников . Коннектим. https://connecteam.com/team-building-games-remote-workers/
- Симич, А. (2021, март). Более 30 виртуальных тимбилдингов для удаленных команд . Дил. https://www.letsdeel.com/blog/virtual-team-building-activities
- Саймон Б. (2017, 2 февраля). T op Командообразующие игры: эксперты делятся своими любимыми играми . Смартлист. https://www.smartsheet.com/top-team-building-games-experts-share-their-favorites
- Подсчитайте. (н.д.). 6 увлекательных командных игр, которые не понравятся вашим сотрудникам . Получено 11 мая 2021 г. с https://tallyfy.com/team-building-games/ .
- Тит, М. (2018, 7 мая). 21 тимбилдинг, от которого ваша команда не вздохнет . Paymo. https://www.paymoapp.com/blog/team-building-activities/
- Перекл. (н.д.). 38 тимбилдинговых игр, которые вам действительно понравятся . Получено 10 мая 2021 г. с https://toggl.com/track/team-building-games/ .
Лучшие тимбилдинговые игры для работы
Справедливо ли сказать, что ваша компания состоит из множества сильных команд, состоящих из сотрудников, которые поддерживают друг друга? Если нет, пришло время внести некоторые изменения.
Это потому, что организации могут выйти на новый уровень только тогда, когда сотрудники усердно работают вместе и оказывают друг другу максимальную поддержку.
Помните, коллеги — это то, что больше всего нравится сотрудникам в их работе. Этот факт мы обнаружили в ходе нашего предыдущего исследования. Но это не значит, что вы можете засунуть двух незнакомцев в один и тот же офис и ожидать, что они будут прекрасно ладить прямо за воротами.
Требуется время, чтобы наладить и взрастить крепкие отношения между сотрудниками. К сожалению, наш отчет о вовлеченности сотрудников за 2017 год показал, что большинство организаций недооценивают важность создания команды: всего 24% сегодняшних профессионалов чувствуют связь со своими коллегами.
Когда работники не связаны со своими коллегами, как вы можете ожидать, что ваша команда предложит революционные идеи? И как вы можете ожидать, что ваши сотрудники будут добровольно помогать друг другу, когда это необходимо?
Хорошей новостью является то, что, сделав инициативы по созданию команды своим главным приоритетом, ваша организация может повысить шансы ваших сотрудников на установление прочных отношений друг с другом. В результате повышается вовлеченность, моральный дух и удовлетворенность сотрудников, что делает вашу команду более продуктивной, а вашу прибыль — более здоровой.
Еще лучшие новости? Командообразующие мероприятия не должны ничего стоить или занимать слишком много времени. А преимущества — лучшее общение, меньше барьеров и больше духа товарищества — говорят сами за себя.
В следующий раз, когда у вас будет встреча в пятницу днем, попробуйте провести одну из этих трех замечательных командообразующих игр.
PS: Полное руководство по вовлечению сотрудников
01. Шахтное поле
Можете ли вы перемещаться по минному полю? Не настоящий, конечно.
Это отличная и простая игра для небольших команд. Вот как это работает:
- Возьмите несколько цветных пластиковых дисков (например, «мины») и положите их на пол или на землю в виде сетки.
- Пусть один человек (обычно менеджер) определит успешный способ пересечь минное поле, не наступив на активную мину.
- Затем каждый член команды по очереди пытается пройти минное поле. Они могут продолжать двигаться вперед, пока не наступят на «мину».
- Всякий раз, когда кто-то наступает на неправильный диск, судья уведомляет его о том, что он сделал неправильный ход.
- Затем этот человек возвращается в конец очереди.
- Следующий человек в очереди делает свою собственную попытку навигации по минному полю, опираясь на прогресс предыдущего человека (или его отсутствие).
- Процесс повторяется до тех пор, пока кто-нибудь не преодолеет минное поле.
Эта игра отлично подходит для сплочения команды, поскольку каждый сотрудник вынужден общаться друг с другом, чтобы определить правильный путь вперед.
Вот демонстрация игры, любезно предоставленная главой Сан -Диего «Скаутов для девочек:
02 кроме как завязать им глаза и позволить вести друг друга?
Snakes — отличная игра, которая обязательно поднимет вам настроение. Вот как играть:
- В большой комнате или на открытом поле разбейте свою группу на команды по шесть-восемь человек.
- Пусть каждая команда встанет в один ряд.
- Человеку в конце очереди не нужно завязывать глаза, в отличие от всех остальных.
- После того, как всем завяжут глаза, попросите менеджера поставить ведра на пол или землю в случайных местах, по одному для каждой команды.
- Затем попросите менеджера разбросать по полу или земле различные мелкие предметы, такие как мячи, блокноты и коробки для карандашей.
- Затем пусть каждый человек в одиночной шеренге возьмет руки на плечи человека перед ним.
- Затем человек, у которого не завязаны глаза, ведет «змею» перед собой к ближайшему объекту. Когда змее нужно двигаться вправо, человек без завязанных глаз будет хлопать того, кто находится перед ним, по правому плечу. Затем этот человек коснется правого плеча того, кто находится перед ним. И так далее.
- Как только змея направляется к объекту, человек с незавязанными глазами осторожно оттягивает назад того, кто находится перед ним, за плечи, показывая, что пора остановиться. Это запускает новую цепную реакцию, пока человек с завязанными глазами, ведущий змею, не останавливается и не начинает искать объект, находящийся поблизости.
- После того, как объект найден, человек с незавязанными глазами направляет змею к ведру аналогичным образом.
- Как только объект помещается в ведро, человек в начале очереди перемещается в конец и становится человеком без завязанных глаз, в то время как предыдущий «капитан» надевает свою собственную повязку на глаза.
- Затем менеджер перемещает объекты и сегменты.
- Процесс повторяется до тех пор, пока первый человек без завязанных глаз снова не доберется до конца очереди.
- Побеждает команда, первой прошедшая всю свою змейку.
Змеи – это отличная игра для укрепления доверия, которая требует от каждого члена команды совместной работы для достижения общей цели. Эти навыки очень хорошо применимы к условиям работы.
Посмотрите, как проходит игра, в этом видео от Paradigm Shift:
03. Гонка на воздушных шарах
Насколько терпеливы ваши работники? Запланируйте время для гонки на воздушном шаре, и вы скоро все узнаете.
Вот как работает игра:
- Разбейте группу на команды по пять-восемь человек.
- Убедитесь, что у вас под рукой есть надутые шарики.
- Пусть каждая команда выстроится в шеренги, поместив между каждым человеком надутый воздушный шар, удерживая его на месте животом и спиной.
- По команде менеджера команды попытаются добраться до заранее установленного финиша.
- Каждый воздушный шар должен надежно удерживаться на месте по мере приближения команд к финишу. В случае падения воздушного шара команда должна вернуться на стартовую линию.
- Побеждает команда, которая первой доберется до финиша, не уронив шарик.
Этот тимбилдинг не только помогает членам команды наладить прочные связи друг с другом, но и учит участников тому, как важно двигаться в ритме остальной команды.
Посмотрите на игру в действии в этом видео, любезно предоставленном TeamActivities:
офис время от времени.
Так что запланируйте тимбилдинг как можно раньше. Вы не пожалеете об этом.
СВЯЗАННЫЕ СООБЩЕНИЯ:
- 2 интересных культурных лайфхака, которые заряжают сотрудников энергией
- Все, что вам нужно для создания процветающей организационной культуры
Тимбилдинг | Собрание
Компания
Опора
Войти
10 быстрых и простых тимбилдингов [Часть 1]
09 декабря 2021 г.
Команды более эффективны и сотрудничают, когда они используют Huddle. Однако даже сильные команды могут извлечь пользу из упражнений по построению команды; это отличный способ улучшить общение, моральный дух, мотивацию и производительность. Это помогает сотрудникам или новым командам лучше узнать друг друга и узнать о своих сильных и слабых сторонах. Командообразующие игры и мероприятия могут использоваться любой компанией, большой или малой, для улучшения командной работы на рабочем месте. Как известно большинству владельцев бизнеса и менеджеров, слаженная командная работа является одним из ключевых факторов успеха компании.
Ищете 10 лучших тимбилдингов?
Существует четыре основных типа деятельности по формированию команды, в том числе:
- Коммуникационная деятельность
- Действия по решению проблем и принятию решений
- Адаптация и планирование деятельности
- Деятельность по укреплению доверия
Идея состоит в том, чтобы выполнять различные действия, которые являются интересными, сложными, а также имеют «побочный эффект» развития навыков совместной работы, которые могут помочь повысить производительность сотрудников и производительность в офисе. В этой первой части мы рассмотрим 10 высокоэффективных и веселых занятий по сплочению команды , предназначенных для улучшения навыков общения и решения проблем. Эти 10 мероприятий по созданию команды помогут вашей компании создать команду единомышленников, которые хорошо работают вместе, продуктивны и сосредоточены на новой работе.
И не забывайте, что предоставление вашим командам технологий, необходимых им для совместной работы, имеет важное значение для поддержания этой цели. Узнайте, чего ваша команда может достичь с помощью Huddle.
Командообразующие мероприятия:
Общение и ледоколы
Две правды и одна ложьНеобходимое время: 15-30 минут небольшой лист бумаги. Не показывайте никому то, что вы записали! После того, как каждый человек завершит этот шаг, дайте 10-15 минут для открытого разговора — очень похожего на коктейльную вечеринку — где все задают друг другу вопросы по трем вопросам. Идея состоит в том, чтобы убедить других, что ваша ложь на самом деле является правдой, в то время как, с другой стороны, вы пытаетесь угадать правду/ложь других людей, задавая им вопросы. Не раскрывайте свою правду и никому не лгите — даже если большая часть офиса уже разобралась! После периода разговора соберитесь в круг и — одно за другим — повторите каждое из ваших трех утверждений и попросите группу проголосовать за то, какое из них они считают ложью. Вы можете играть в эту игру на соревновании и получать очки за каждую ложь, которую вы догадываетесь, или за то, что ставите других игроков в тупик своей собственной ложью. Эта игра не только способствует лучшему общению в офисе; это также позволяет вам лучше узнать своих коллег. Игра «Основные моменты жизни»
Необходимое время: 30 минут
Это отличное развлечение, которое идеально подходит как для небольших, так и для больших групп. Начните с того, что попросите каждого участника закрыть глаза на одну минуту и вспомнить лучшие моменты своей жизни. Это могут быть моменты, которые они провели в одиночестве или поделились с семьей и друзьями; они могут относиться к профессиональным успехам, личным откровениям или захватывающим жизненным приключениям. После того, как у участников будет минутка, чтобы пробежаться по основным моментам своей жизни, сообщите им, что их поиск вот-вот сузится. Не открывая глаз, попросите каждого участника уделить время тому, чтобы решить, какие 30 секунд своей жизни они хотели бы пережить заново, если бы им осталось жить всего тридцать секунд. Первая часть задания позволяет участникам поразмышлять о своей жизни, а вторая часть (которую мы обсудим чуть позже) позволяет им познакомиться со своими коллегами на более близком уровне. Вторая часть игры — это раздел «Обзор». Ведущий мероприятия спросит каждого участника, что повлекли за собой их 30 секунд и почему они выбрали его, что позволит участникам почувствовать увлечения, любовь и личности друг друга.
Coin LogoТребуемое время: 5-10 минут
Начните с того, что попросите всех участников выложить из карманов, кошельков и кошельков все монеты, которые у них могут быть, и положить их на стол перед ними. Если у кого-то нет монет или их очень мало, другие в комнате могут поделиться с ним своими монетами. Попросите каждого человека создать свой собственный логотип, используя лежащие перед ним монеты, всего за одну минуту. Другие материалы, которые они могут иметь при себе, такие как ручки, блокноты, кошельки и т. д., также могут быть использованы при создании логотипа. Если есть особенно большая группа, людей можно разбить на команды по 3-6 человек и поручить создать логотип, который представляет их как команду, или вся комната может собраться, чтобы использовать монеты для создания логотипа для организации. группа/отдел/и т.д. Каждый участник-одиночка может объяснить группе свой логотип; или, если комната была разделена на группы, лидер может предложить каждой группе обсудить, что привело к логотипу команды и что он говорит о них. Это занятие не только способствует самосознанию и взаимопониманию, но также позволяет участникам лучше узнать друг друга.
Ледокол «Один вопрос» УпражнениеНеобходимое время: 15–20 минут
Этот ледокол не только заставляет сотрудников разговаривать друг с другом, но и заставляет их работать друг с другом. Все очень просто: руководитель решает, к какой ситуации будет относиться вопрос. Примеры ситуаций включают присмотр за детьми, руководство компанией или женитьбу. После объединения участников в команды ведущий задает следующий вопрос: Если бы вы могли задать всего один вопрос, чтобы выяснить, подходит ли человек для чего-то (вставьте тему здесь), каким бы был ваш вопрос? Скажем, лидер решил пойти с ситуацией брака. Это означает, что каждый человек в команде из двух человек должен задать один вопрос, который поможет им выяснить, подходит ли их партнер для брака с ними. Если бы речь шла о присмотре за детьми, каждый член команды должен был бы придумать только один вопрос, ответ на который помог бы им определить, подходит ли человек для присмотра за их ребенком. Это ледокольное задание можно также запутать, выдав одну ситуацию для всей группы или распределив разные ситуации для каждого члена команды или пары для работы. Это занятие может быть очень увлекательным, а также поможет вашим коллегам развить свои навыки общения и постановки вопросов.
Классификационная играНеобходимое время: 10-15 минут
Классификационная игра может быть быстрой или более сложной. Для целей этого примера мы будем рассматривать это действие как быстрый ледокол. Перед тем, как разделить комнату на команды по четыре человека, объясните, что такое «классификация кого-то», что означает классифицировать кого-то как что-то или стереотипировать кого-то. Следует четко указать, что этот тип классификации является субъективным и бесполезным суждением. Попросите участников представиться членам их команды и быстро обсудить некоторые из их симпатий и антипатий. После введения сообщите командам, что их задачей будет выяснить, как они должны классифицировать себя — как команду — на две или три подгруппы, используя критерии, которые не содержат негативных, предвзятых или дискриминационных суждений. Примерами этих подгрупп могут быть «совы» и «жаворонки», любители ананасовой пиццы и любители суши и т. д. Это занятие побуждает сотрудников лучше узнать друг друга и позволяет им учитывать интересы своих коллег.
Решение задач
Игра «Фрагменты с картинками»Требуемое время: 30 минут
Для выполнения этого задания по решению задач ведущий должен выбрать известную картинку или мультфильм, полный деталей. Картинку нужно разрезать на столько равных квадратов, сколько участников деятельности. Каждому участнику нужно дать один из «кусочков пазла» и дать указание создать точную копию своего кусочка пазла в пять раз больше, чем его первоначальный размер. Перед ними стоит проблема незнания того, почему и как их собственная работа влияет на общую картину. Лидер может раздавать карандаши, маркеры, бумагу и линейки, чтобы упростить процесс и сделать его более плавным. Когда все участники закончат свои увеличенные изображения, попросите их собрать свои части в гигантскую копию исходной картинки на столе. Это задание по решению проблем научит участников тому, как работать в команде, и продемонстрирует разделенную «отдельную» работу, что означает понимание того, что каждый человек, работающий над своей частью, вносит свой вклад в общий групповой результат.
Игра «Краткий обзор»Необходимое время: 10 минут
Для решения этой задачи требуется чуть больше пары наборов детских строительных блоков. Инструктор соберет небольшую скульптуру из некоторых строительных блоков и спрячет ее от группы. Затем участники должны быть разделены на небольшие команды по четыре человека. Каждой команде нужно предоставить достаточно строительного материала, чтобы они могли воспроизвести структуру, которую вы уже создали. Инструктор должен затем разместить свою скульптуру на равном расстоянии от всех групп. Один участник от каждой команды может подойти одновременно, чтобы посмотреть на скульптуру в течение десяти секунд и попытаться запомнить ее, прежде чем вернуться к своей команде. После того, как они возвращаются в свои команды, у них есть двадцать пять секунд, чтобы проинструктировать свои команды о том, как построить точную копию скульптуры инструктора. После одной минуты попыток воссоздать скульптуру другой участник от каждой команды может подойти, чтобы «подсмотреть», прежде чем вернуться в свою команду и попытаться воссоздать скульптуру. Игра должна продолжаться по этой схеме до тех пор, пока одна из команд не скопирует оригинальную скульптуру. Эта игра научит участников решать проблемы в группе и эффективно общаться.
ZoomНеобходимое время: 30 минут
Для этого творческого задания по решению проблем требуется бессловесная книжка с картинками под названием «Zoom» Иштвана Баньяи. В этой книге 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование. Книгу довольно легко найти, так как она издана более чем в 18 странах. Картины можно даже заламинировать, чтобы продлить срок их использования. Раздайте по одной картинке каждому участнику, следя за тем, чтобы использовалась непрерывная последовательность. Объясните участникам, что они могут смотреть только на свои фотографии и должны скрывать свои фотографии от других участников. Участникам нужно дать время на изучение своих картинок, потому что каждая картинка будет содержать важную информацию, которая поможет участникам решить задачу их упорядочивания. Конечная цель состоит в том, чтобы группа расположила картинки в последовательном порядке, не глядя друг на друга. Участники могут разговаривать друг с другом и обсуждать то, что изображено на их картине. Эта деятельность объединяет сотрудников и заставляет их общаться с общей целью решения проблемы, но также позволяет лидерам проявить себя и взять задачу под свой контроль.
Большое падение яицНеобходимое время: 2 часа
Это грязное, но классическое и увлекательное задание по решению проблем требует разделения комнаты на две большие группы с заданием собрать упаковку для яиц, которая может выдержать падение с высоты восьми футов. Команды должны быть обеспечены разнообразными инструментами и другими материалами. После создания пакетов каждая команда также должна представить 30-секундную рекламу своего пакета, подчеркнув, почему он уникален и как он работает. В конце презентации каждая группа должна будет бросить яйцо, используя свою упаковку, чтобы увидеть, действительно ли это работает. Помимо обучения групп совместной работе и общению, это также сближает их для достижения общей цели: как выиграть приз, так и успешно создать упаковку для яиц.
Создайте свои собственные тимбилдинговые мероприятияНеобходимое время: 1 час
Руководитель группы должен представить участникам эту фальшивую задачу: Час должен был быть потрачен на решение задач, но, как руководитель группы, вы не не знаете ни одного, и вы не хотите делать то, что участники уже слышали или пробовали ранее. Таким образом, цель — или проблема — состоит в том, чтобы каждая группа участников предложила новое задание по решению проблемы, которое они придумали сами. Группы должны состоять не более чем из четырех или пяти человек, и в конце часа каждая группа должна подойти и представить свое новое задание по решению проблем. Эта игра развивает творческое мышление, общение, доверие и тайм-менеджмент.
Во второй части этой серии мы сосредоточимся на 10 упражнениях по построению команды, разработанных для улучшения навыков планирования сотрудников и укрепления доверия в команде коллег.
Просмотр части 2
Характеристики
- Рабочие пространства
- Совместное использование документов
- Внешнее сотрудничество
- Безопасность
Решения
- Клиентские порталы
Ресурсы
- Поддерживать
- Истории клиентов
- Блог
- Белые бумаги
- API для совещаний
- Карьера
- Абонентское соглашение
- Примечания к выпуску
Компания
- Запросить демо
- Свяжитесь с нами
- Политика конфиденциальности
- Условия эксплуатации
- Компания
- Авторизоваться
19 Командообразующие занятия и игры, доказавшие свою эффективность
Члены вашей команды в эти дни выглядят немного подавленными? Является ли их продукция тусклой? Они разговаривают, но не слышат друг друга? Вы можете чувствовать, что все безнадежно. Но многие успешные компании, такие как Uber и Zappos, нашли решение: создание команды!
В этой статье мы поделимся секретом создания слаженных и продуктивных команд. Мы расскажем об основах тимбилдинга и о том, как проводить тимбилдинговые мероприятия и игры. Мы также рассмотрим некоторые из самых эффективных и веселых тимбилдинговых игр, в том числе мероприятия по тимбилдингу в помещении и на открытом воздухе, идеи быстрого тимбилдинга, игры для небольших групп и бесплатные мероприятия по тимбилдингу.
СодержаниеКакова цель деятельности по созданию команды?
Почему так важны тимбилдинги?
Каковы четыре основных типа мероприятий по созданию команды?
Тимбилдинг:
- Работа
- На улице
- В помещении
- Бесплатно
- Быстро
Что такое тимбилдинг?
Командообразующие мероприятия — это игры, упражнения, задания или мероприятия, предназначенные для развития сплоченности между отдельными членами команды. Они стремятся быть веселыми и увлекательными, одновременно улучшая навыки, необходимые для высокоэффективной команды.
Различные тематические исследования и оценки показали, что мероприятия по формированию команды могут значительно улучшить общение, решение проблем и доверие между товарищами по команде. Они также поощряют творчество, улучшают сотрудничество и повышают моральный дух!
Эти игры и занятия можно проводить практически в любой обстановке и в любое время суток. Они могут быть простыми или сложными, длинными или короткими, глупыми или серьезными — решать только вам! Просто выберите задание, которое хорошо построено и затрагивает те аспекты командной работы, которые вы хотите улучшить.
Какова цель тимбилдинга?
Командообразующие мероприятия приносят пользу группам, поскольку они улучшают ключевые аспекты эффективной совместной работы в команде.
Улучшение коммуникацииЭто один из важнейших элементов отличной командной работы. Исследование, проведенное Лабораторией динамики человека Массачусетского технологического института, показало, что у различных успешных команд есть несколько общих черт, включая коммуникативные навыки. Одна общая черта заключается в том, что члены команды делают перерывы вместе. Другое дело, что они обсуждают нерабочие темы. Играя в тимбилдинговые игры, вы даете членам команды возможность отдохнуть в течение дня и можете поговорить о вещах, выходящих за рамки работы.
Содействие совместной работеНекоторые из лучших мероприятий по формированию команды улучшают групповое сотрудничество, что означает успех вашей компании. Крупномасштабное исследование показало, что 90 051 компаний, которые поощряли сотрудничество, в 5 раз чаще оказывались высокоэффективными 90 052 .
Поощрение творчестваМногие тимбилдинговые игры требуют от игроков творческого подхода. Когда сотрудникам удобно мыслить по-новому, нестандартно, за ними следуют инновации. Креативные мыслители находят решения, которые в противном случае были бы неочевидными, что улучшает работу вашей компании .
Развитие навыков решения проблемМногие тимбилдинговые игры сосредоточены на решении проблемы. Когда ваши сотрудники сталкиваются с проблемами или дилеммами в игровой обстановке, их способность решать проблемы на работе возрастает. Быстрый поиск решений проблем позволяет сотрудникам вернуться к текущей задаче .
Создать довериеНекоторые мероприятия и игры по созданию команды предполагают доверие другим в ситуации с низким уровнем риска. Полоса препятствий, например, дает членам команды возможность полагаться друг на друга в нерабочем контексте. При столкновении с более рискованной ситуацией, такой как завершение рабочего проекта, чувство доверия уже установлено.
Фостерные отношенияПо мере того, как товарищи по команде лучше узнают друг друга, они учатся ценить свои сходства и различия, признавать таланты и слабые стороны друг друга и понимать, какой важный вклад каждый из них вносит в команду. Крепкие межличностные отношения означают, что ваша компания хорошо оснащена для совместной работы над проектами в команде.
Повышение морального духаСмех и общее чувство счастья необходимы для позитивной рабочей атмосферы. К счастью, тимбилдинговые игры могут быть очень увлекательными! После выполнения нерабочих задач у команд появляется чувство гордости, которое распространяется и на рабочие задачи. Тимбилдинг также может показать отдельным участникам, что они являются частью чего-то большего, чем они сами.
Получите бесплатную игру
3-минутный ледокол без хлопот для вашей следующей встречи
Готовая игра для запуска на вашей следующей полностью удаленной или гибридной встрече без хлопот или дополнительного давления разработки упражнение по построению команды самостоятельно. Получить здесь →
Почему так важны тимбилдинги?
Командообразующие мероприятия делают сотрудников счастливее! Некоторыми основными факторами, способствующими благополучию сотрудника, являются позитивное взаимодействие с коллегами, удобство общения с другими, доверие к товарищам по команде и позитивное отношение к работе.
Кроме того, тимбилдинговые игры помогают создать непринужденную атмосферу, которая делает сотрудников более счастливыми. «Расслабленный» не означает непродуктивный. Напротив, спокойное рабочее место может повысить производительность. Стрессовая обстановка в офисе может помешать сотрудникам сосредоточиться, вызвать эмоциональное выгорание и даже привести к конфликтам на рабочем месте.
Счастливые работники, как правило, работают лучше всех и готовы сделать все возможное для своих работодателей. Результаты исследования, проведенного Лондонской школой экономики , «предполагают сильную положительную корреляцию между благополучием сотрудников, производительностью и эффективностью компании».
В целом, регулярное проведение тимбилдинговых игр может привести к повышению производительности, большей прибыльности и более высокому уровню удержания.
Каковы четыре основных типа деятельности по созданию команды?
На основе коммуникацииХорошая коммуникация — один из важнейших компонентов эффективной команды. Вот почему так много действий по построению команды требуют прочного общения между членами команды. коммуникативные навыки, приобретенные в ходе тимбилдинга, переносятся на командные отношения .
Ориентация на решение проблемКомандные игры побуждают сотрудников практиковать свои навыки решения проблем в непринужденной обстановке. Если на работе возникнут серьезные проблемы, они будут готовы!
Фокус на творчествеКреативное мышление является одним из наиболее распространенных аспектов командообразующих игр и мероприятий. Чем больше вы поощряете своих сотрудников к творческому мышлению, тем лучше у них это получается! Тогда ваша компания пожинает плоды наличия новаторской, дальновидной рабочей силы.
Создание доверияДоверие между членами команды требует времени для развития. Большое количество тимбилдинговых мероприятий ставит своей главной целью построение доверительных отношений. Чем больше у вашей команды возможностей для развития чувства доверия, тем скорее они смогут слаженно и уверенно работать вместе .
Какие мероприятия по созданию команды лучше всего подходят для работы?
Лучшие командообразующие мероприятия для работы – это те, которые направлены на устранение слабых сторон вашей команды или усиление ее сильных сторон. Тем не менее, слишком много потрясающих тимбилдингов и игр, чтобы назвать их объективно лучшими.
Внимание! Некоторые командные игры могут показаться совершенно глупыми, но не заблуждайтесь, это командные игры для взрослых, в каждой из которых есть шанс развить вашу команду!
Командные игры для офиса 1. Office Scavenger HuntScavenger hunt — веселая активная игра, которая заставит вашу команду двигаться. Самое приятное то, что вы можете сделать небольшую версию прямо в офисе! Охота за мусором лучше всего работает, когда ваша группа разделена на команды. Это способствует сотрудничеству, поскольку команды работают вместе, чтобы найти список объектов, разгадывая подсказки. Побеждает команда, первой выполнившая задание!
Поиски мусора в офисе — одна из многих отличных командных игр для работы. Вы можете устроить охоту на новых сотрудников, чтобы они познакомились с офисом и другими новичками! Если ваша компания сменила местонахождение, охота за мусором может познакомить сотрудников с новым ландшафтом.
2. Расскажите о себеЭто задание поможет вашим сотрудникам лучше понять друг друга. Попросите участников вашей группы пройти тест на формирование команды. После этого попробуйте сгруппировать людей со схожими характерами, чтобы обсудить, как их общие черты помогают или вредят им в работе. Участники могут давать друг другу советы о том, как преодолеть любые черты, которые мешают их работе.
Кроме того, вы можете сгруппировать членов команды с разными типами личности и дать им возможность понять тех, кто думает по-другому. Команда может научиться общаться так, чтобы слушатели лучше всего воспринимали ее, корректировать стили работы или, возможно, даже менять роли в зависимости от того, чей характер лучше всего подходит для выполнения задачи. В целом это повышает эмпатию и понимание в вашей команде.
3. Соревнование в стиле аквариума с акуламиРазделите свою группу на команды и попросите их придумать инновационный продукт. Дайте им 60 минут на разработку своего продукта, создание бизнес-плана, разработку маркетингового плана и создание финансовых данных, таких как прогнозируемая прибыль.
После того, как команды закончили, они представляют свой продукт судье (это может быть кто-то из руководства или штатный сотрудник). Одним из призов может стать подарок команде бесплатного обеда. Это занятие способствует сотрудничеству и общению, поощряет нестандартное мышление и развивает лидерские качества!
4. Загадка о бартереРазбейте свою группу на четырех или менее человек. Дайте каждой группе разные пазлы одинакового уровня сложности. Скажите группам, что у них будет определенное количество времени, чтобы собрать свою головоломку. Изюминка этой игры в том, что некоторые части каждой головоломки меняются местами случайным образом!
Чтобы выполнить задание, команды должны убедить друг друга передать части своей головоломки. Команды могут торговать, обменивать или даже дарить необходимые предметы. Какой бы метод они ни выбрали, команды должны выбрать его на основе консенсуса. Побеждает команда, которая первой соберет свою головоломку!
В этой игре есть несколько преимуществ для сплочения команды. Решение проблем, общение, сотрудничество и творческое мышление. Возникает даже какая-то здоровая конкуренция!
Тимбилдинг и игры на свежем воздухе 5. Веревочный курсЕсли вы можете выделить несколько часов в свободное от работы время, посещение веревочного курса — отличная идея для построения команды. Веревочные курсы состоят из различных физических препятствий, которые члены команды должны преодолевать вместе. Вы можете найти близлежащие варианты через поиск Google. Скорее всего, поблизости будет несколько, так как это становится все более популярным занятием!
Некоторыми из задач, с которыми сталкивается ваша команда, является балансировка всех членов команды на качелях или размещение всей команды на маленьком квадратном блоке. Веревочные курсы могут улучшить навыки совместной работы вашей команды, ее способность достигать целей и развивать чувство доверия между членами команды.
Веревочные курсы также являются одним из лучших лидерских мероприятий по формированию команды. В одном исследовании под названием «Эффективность курса испытаний: влияние на эффективность лидерства и эффективность работы среди студентов колледжей» обсуждается, как можно эффективно решать задачи курса веревок в присутствии руководителя группы.
Во время прохождения веревочного курса член команды может намеренно или невольно взять на себя роль лидера, чтобы помочь команде выбрать план и реализовать его. В том же исследовании показано, как веревочные курсы значительно «повышают уровень лидерства и эффективность работы участников» и что результаты «длительны».
6. ПейнтболПейнтбол может быть не столько сплочением команды, сколько весельем вне офиса. Но это нормально! Даже простое пребывание на улице и вне офиса с коллегами имеет некоторые преимущества. Это позволяет членам команды немного расслабиться, когда они находятся вдали от своих рабочих мест, ощутить прилив сил на свежем воздухе и восстановить силы всей группы в этом занятии с высоким уровнем адреналина.
Попробуйте сменить пейнтбольную команду, чтобы члены группы могли общаться с людьми, с которыми у них обычно нет возможности общаться в офисе!
7. Scavenger HuntScavenger Hunt — это игра, в которой команды или отдельные лица соревнуются, чтобы найти предметы из списка. Предметы в списке могут быть предметами повседневного обихода или, если хотите, включать в себя необычные и труднодоступные предметы.
Охота за мусором поощряет сотрудничество между членами команды. Поскольку команды соревнуются друг с другом, эта деятельность может способствовать здоровой конкуренции, мотивируя членов команды прилагать больше усилий для достижения своих целей. Вы, конечно, можете создать свою собственную охоту за мусором, но на подготовку к событию уйдет несколько часов. Охота за мусором с сторонней компанией может быть лучше, если у вас мало времени.
Командные игры и мероприятия в помещении 8. Минное полеСначала создайте полосу препятствий, используя офисные стулья, мусорные ведра, картонные коробки или любые другие крупные предметы, которые вам доступны. Затем разделите участников группы на команды и выберите лидера для каждой группы.
Перед началом игры завяжите глаза всем участникам игры, кроме лидеров команд. Затем попросите руководителей команд устно проинструктировать каждого члена команды, преодолевая препятствия. Побеждает та команда, которая проведет всех участников через полосу препятствий!
Поскольку для этой игры требуются назначенные лидеры команд, это замечательная игра, если вы ищете мероприятия по формированию лидерской команды.
9. Квест-комнатыИгры-квесты – это отличный тимбилдинг и очень увлекательный процесс! Члены команды должны работать вместе, чтобы расшифровать подсказки и решить головоломки за ограниченное время, чтобы выбраться из комнаты! Квест-игры задействуют многие командные навыки, такие как сотрудничество, решение проблем, творческое мышление и общение . Работаете с удаленной командой? Попробуйте виртуальную игру-квест, чтобы собрать вместе своих коллег!
10. Запишитесь на урок импровизацииЭто занятие рассмешит вашу группу и улучшит навыки, необходимые для того, чтобы стать сильной командой. Выполнять импровизацию непросто. Некоторым это кажется неловким и даже немного смущающим. Каждый человек должен выйти из своей зоны комфорта, но делать это перед своей командой укрепляет доверие и чувство товарищества!
11. Вызов ЗефираЭта командная игра очень проста: у команд есть 18 минут, чтобы построить самую высокую отдельно стоящую конструкцию, используя всего 20 спагетти, один ярд ленты, один ярд веревки и один зефир! Хотя инструкции относительно просты, задача совсем не та! Эта игра способствует общению, сотрудничеству, творчеству и решению проблем.
Если вы хотите связать это с профессиональным развитием или сделать его больше похожим на корпоративный тимбилдинг, посмотрите и обсудите Ted Talk на Marshmallow Challenge после этого!
Бесплатные тимбилдинговые игры и мероприятия 12. Групповое жонглированиеЭта простая и бесплатная игра для тимбилдинга идеально подходит для того, чтобы новые сотрудники узнали имена друг друга. Все, что вам нужно для этой игры, это скомканный лист бумаги! Скажите всем, что они будут по очереди бросать бумажный мячик группе.
Суть в том, что прежде чем бросить мяч кому-то, человек, владеющий мячом, должен назвать имя человека, которому он собирается его бросить. Получатель должен сказать «Спасибо, ___» и имя человека, который бросил ему мяч. После того, как бумажный мяч был брошен вокруг группы несколько раз, большинство, если не все члены команды, вероятно, знают имена друг друга!
13. История журналаВ этом упражнении попросите команды создать воображаемую статью для обложки журнала об одном из их успешных проектов или командных достижениях. Настоящую журнальную историю не нужно полностью описывать. Это все об обложке в этом упражнении!
Поощряйте творческий подход команды к разработке изображений, заголовков, цитат и боковых панелей. Вам также не нужно фантазировать. Все, что вам нужно, это ручка и бумага!
14. Пенни за твои мыслиХотя эта игра бесплатна, она потребует от вас мелочи! Эта игра — возможность для вашей команды узнать что-то личное друг о друге. Соберите достаточно копеек, чтобы каждый участник мог получить по одной.
Пенни должны быть датированы в течение последних 15 лет. Обойдите группу и попросите каждого человека рассказать о памятном или важном событии, которое произошло с ним в течение года, отметив на его копейке.
15. Две правды и одна ложьЭто отличный тимбилдинг для небольших групп. Пусть ваша группа соберется в круг. Попросите каждого придумать три факта о себе, один из которых ложь. Затем, по одному, пусть каждый участник изложит свои три факта, а остальная часть группы угадает, какой из них является выдумкой!
Поскольку эта игра должна быть легкой и игривой, членам команды не нужно делиться чем-то сверхличным. Чем глупее и случайнее будут факты, тем лучше!
Быстрые тимбилдинговые игры и мероприятияУ вас мало времени, но вам нужно отвлечься от монотонности рабочего дня? Вот несколько быстрых мероприятий по сплочению команды, которые не займут много времени, но при этом будут эффективными!
16. ЛедоколыЛедоколы — это короткие занятия и игры, предназначенные для того, чтобы «растопить лед» между людьми, которые не знают друг друга на общественных или профессиональных собраниях. Кроме того, это быстрый и интересный способ дать волю творчеству на собраниях команды. Если у вас нет времени на игру или занятие, задавайте занимательные вопросы!
Вопросы могут быть творческими, например: «Какой была бы ваша личная музыкальная тема?» или неясные, например: «Вы бы посетили Марс, даже если бы путешествие туда и обратно заняло год?». Такие вопросы, как «Разговариваете ли вы со своими питомцами так, как будто они люди?» вероятно, рассмешит людей. Если вы хотите перестраховаться, вы можете придерживаться некоторых основных вопросов, таких как «Где вы выросли?» и «Вы предпочитаете кофе или чай?».
Независимо от того, что вы задаете, вопрошающие вопросы – это отличный способ для членов команды узнать больше друг о друге, а также хорошо провести время!
17. Расскажите историю за 60 секунд или меньшеВыберите общую тему и пусть каждый член вашей группы расскажет историю, связанную с этой темой. Проблема в том, что у них есть всего 60 секунд, чтобы рассказать свою историю! Эта игра позволяет членам команды узнать кое-что друг о друге, а также заставляет их быть очень эффективными в своих словах!
18. Выживание на необитаемом островеСкажите группе, что каждый из них окажется на необитаемом острове. Попросите их выбрать только одну вещь, которую они возьмут с собой. Обойдите группу и попросите всех сказать, какой предмет они хотели бы принести и почему они его выбрали. Эта очень короткая игра требует творческого мышления, а также позволяет участникам получить представление о том, как другие решают проблемы.
19. Здание Paper Tower
Разделите свою группу на команды и дайте каждой из них стопку газет и рулонов скотча. Скажите им, что используя только материалы, при условии, что у них есть три минуты, чтобы построить башню, способную простоять хотя бы десять секунд. Побеждает команда с самой высокой башней! Но на самом деле выигрывают все, потому что эта веселая командная игра заставит людей мыслить творчески, сотрудничать и, самое главное, смеяться!
Заключительные мысли
Согласно недавнему опросу, 73 % сотрудников хотели бы, чтобы их компания уделяла больше времени и денег созданию команды. При таком уровне спроса на тимбилдинг в рабочей силе пришло время вмешаться и приступить к делу! Воспользуйтесь некоторыми из этих мероприятий по построению команды и сделайте свою команду сильнее, счастливее и сплоченнее, чем когда-либо прежде.
18 Удаленные, гибридные и локальные тимбилдинги для работы
Современное рабочее место быстро развивается. Почти каждая четвертая профессиональная работа может работать полностью удаленно. Это в восемь раз больше, чем было ровно два года и одну пандемию назад.
Несмотря на это, многие компании, в том числе в секторе больших технологий, все еще настаивают на возвращении к личному офисному опыту. Это создало сложную сеть удаленных, локальных и смешанных рабочих групп, всем из которых необходимо научиться работать друг с другом .
Неважно, за какой командой вы наблюдаете. Если вы лидер, вам нужно найти способы объединить свою группу в эффективную и продуктивную единицу. Вот тщательно подобранный список лучших мероприятий по тимбилдингу для рабочих групп, которые помогут вам развивать общение, повышать моральный дух и повышать производительность независимо от вашей среды.
Читайте также: Тимбилдинг онлайн – полное руководство
Имейте в виду, что это общие предложения. Вам нужно будет адаптировать их к любой удаленной, личной или смешанной ситуации, в которой вы оказались.
Мы также разделили их на несколько разных категорий:
- Быстрые и простые мероприятия по созданию команды.
- Углубленные тимбилдинги .
- Мероприятия по созданию конструктивной команды .
Быстрые и простые занятия по сплочению команды
Начните здесь, если вы ищете ледокол или действия, которые можно провести в начале встречи.
1. Play Work Buddy
Цена: бесплатно
Время : 10-15 мин
Подходит для: Узнайте больше о членах вашей команды.
Work Buddy от Gomada — это викторина, которая сблизит вашу команду, начав беседы о
- их мотивах
- их предпочтениях во время встреч
- их надеждах и мечтах
Особенно когда вы работаете удаленно, трудно найти время, чтобы поболтать на эти темы. Work Buddy можно попробовать бесплатно.
Бонус : После первого действия настройте интеграцию Slack, которая автоматически подключает вашу команду.
2. Play Life Highlights
Цена : 0 долларов США
Время : 15–30 минут
Подходит для: Узнайте больше о членах вашей команды
Life Highlights — это веселый и простой способ помочь вашей команде узнать друг о друге. Все, что вам нужно сделать, это:
- Попросите всех членов вашей команды в течение 60 секунд подумать о лучших моментах своей жизни.
- Сообщите им, что теперь им осталось жить тридцать секунд, и они могут пережить только одно из своих воспоминаний.
- Пусть они выберут свое любимое воспоминание.
- Пойдите и попросите всех поделиться тем, что они выбрали.
Это быстрое небольшое упражнение — одно из лучших занятий по сплочению команды, которое поможет вашей команде узнать друг о друге. Это дает вам представление о том, что каждый человек считает приоритетным и чем увлечен.
Совет от профессионала: Спросите каждого участника, какая у него память заняла второе место, чтобы мгновенно удвоить объем информации, которой делится ваша команда.
3. Написать мини-мемуары
Цена : $0
Время : 15 мин.
Если вы хотите, чтобы ваша команда лучше узнала друг друга, пусть они по очереди напишут мини-воспоминания по:
- Попросите каждого члена команды подумать о своих величайших достижениях.
- Пусть они запишут их в общей сложности до 12 слов.
- Совместное использование каждого ответа.
Совет: Попробуйте это несколько раз в разные дни, но каждый раз меняйте количество слов.
4. Сыграйте быстрый раунд Never Have I Ever
Цена : 0 долларов США
Время : 15 минут
Лучшее для : Узнайте, что отличает каждого члена вашей команды .
Never Have I Ever — отличная игра-ледокол практически для любой группы рабочих в любой ситуации. Все, что вам нужно сделать, это собрать свою команду, лично или онлайн, и:
- Скажите всем поднять пять пальцев.
- Выберите кого-нибудь, чтобы начать, и пусть он скажет что-то, чего никогда раньше не делал.
- Продолжайте, обходя группу по одному человеку за раз.
- Всякий раз, когда говорят что-то, чего человек не сделал, он должен опустить палец.
- Победит тот, у кого пальцы останутся последними.
Совет от профессионала: Старайтесь фокусировать каждый раунд на определенной теме, например, «Я никогда не делал X на работе» или «Я никогда не пробовал X еды».
5. Спросите любимые цитаты
Цена : $0
Время : 15 минут
Лучшее для : Вдохновляйте свою команду.
Цитаты — одна из лучших форм вдохновения в работе. Они также касаются бесчисленных аспектов как жизни, так и работы.
Соберите свою команду и попросите каждого поделиться одной из своих любимых цитат всех времен. Это отличный способ вдохновить вашу команду перед встречей. Это также многое говорит о том, где каждый член группы тяготеет к личному ободрению.
Профессиональный совет: Попросите свою команду также рассказать, почему каждая цитата важна для них. Вы также можете добавить тему, например вдохновляющие цитаты, цитаты о продуктивности или даже лучшие цитаты для хорошего смеха.
6. Просто задавайте вопросы
Цена : 0 $
Время : 15–30 мин.
Лучшее для : Разжигание глубоких разговоров.
Иногда ледокол должен быть таким же простым, как вопрос. Он работает с разговорами один на один и может быть эффективен в офисе.
В этом случае все, что вам нужно сделать, это собрать свою команду или позвонить в Zoom. Задайте вопрос или два, и пусть люди по очереди отвечают.
Если ваша группа небольшая, пройдите по часовой стрелке и посмотрите, как все отреагируют. Если это больше, пусть люди поднимают руку всякий раз, когда они готовы поделиться.
Совет от профессионала: Если у вас возникли проблемы с поиском вопросов, есть много ресурсов с огромными списками вопросов, которые варьируются от серьезных и задумчивых до легких и забавных.
7. Примите участие в раунде «Что у нас общего?»
Цена : 0 $
Время : 15–30 минут
Лучшее для : Быстро собрать команду.
Одним из ключевых моментов тимбилдинга на работе является поиск группового опыта, объединяющего всех. Один быстрый и легкий ледокол, который переходит к делу по этому вопросу, — «Что у нас общего?» Все, что вам нужно сделать, это:
- Соберите свою команду (если вас больше, разбейтесь на группы по 5–10 человек).
- Пусть каждая группа найдет 10 общих черт.
- Попросите их расставить приоритеты в своих списках, а затем поделитесь своими выводами со всеми.
Это отличный способ укрепить отношения и доверие в вашей группе, помогая им установить отношения друг с другом.
Совет от профессионалов: Опять же, категориальные параметры здесь превосходны. Выберите такую тему, как «досуг» или «еда», чтобы заставить вашу команду найти сходство в меньших пределах.
8. Попробуйте быстро пройти тест One Word Wonder
Цена : 0 долларов США
Время : 15 мин.
Лучшее для :
Конечная цель вашей команды — эффективно работать вместе для достижения общей цели. Одной из игр, которая запускает этот процесс, является One Word Wonder. Чтобы попробовать это, вам нужно:
- Задайте своей команде вопрос, например «Какова наша корпоративная культура?» или «Что самое лучшее в работе в нашей компании?»
- Попросите их придумать ответ.
- Попросите их сократить этот ответ до одного слова.
Это упражнение по построению команды поможет вашей группе понять, почему они работают вместе. Это также может быть полезно, когда вы коллективно анализируете сильные и слабые стороны вашей организации.
Совет от профессионала: Как менеджер, используйте эту игру как уникальную форму обратной связи. Делайте заметки и используйте их, чтобы лучше информировать о том, как ваша компания общается с вашими сотрудниками.
Углубленные мероприятия по созданию команды
Эти мероприятия по созданию команды занимают немного больше времени, но они того стоят.
9. Сыграйте в викторину
Цена : 0-599 долларов
Время : 30 мин — 1 час
Подходит для : Гибкая всесторонняя игра для любой ситуации.
Если вы ищете более захватывающий опыт для своей команды, вы можете найти время, чтобы провести вечер викторин. Есть много способов сделать это.
Например, существует множество командообразующих игр для офиса, если вы лично. Все, что вам нужно сделать, это выбрать один, собраться в комнате и играть.
Если вы работаете удаленно, существует множество вариантов виртуального тимбилдинга. Если вы представляете гибридную группу, используйте такой инструмент, как Jackbox Games, чтобы каждый мог войти в викторину со своих смартфонов, независимо от их местоположения.
Совет от профессионала: Создайте свои собственные вопросы-викторины на основе вашей команды, если вы хотите оживить ситуацию.
10. Создание герба
Цена : 0 $
Время : 30 мин — 1 час
Лучшее для : Укрепление духа товарищества и единства.
Если вы ищете интересные мероприятия по сплочению коллектива, рассмотрите возможность создания герба для своего офиса или команды по телефону:
- Соберите свою команду и обсудите идеи гербов.
- Использование такой программы, как Aggie, для коллективного создания иллюстрации.
- Загрузка и использование изображения во время деятельности вашей группы.
Совет для профессионалов: Потратьте некоторое время заранее, чтобы объяснить назначение герба, чтобы придать более глубокое понимание смысла деятельности.
11. Поиграйте в настольную игру
Цена : 0–50 долларов
Время : 1–2 часа
Лучшее для : Веселитесь и узнавайте друг о друге.
Настольные игры не только для детей. Есть также много тимбилдинговых игр для взрослых. Вариант настольной игры также легко перенести в другую рабочую среду.
Например, если вы находитесь на месте, соберите и вытащите копию «Монополии» или «Тривиальной погони». Если члены вашей команды подключаются к облаку, выберите виртуальную альтернативу, например Settlers of Catan онлайн.
Настольные игры — это отличный тимбилдинг для небольших групп, которым нужна возможность отдохнуть, расслабиться и вместе посмеяться.
Совет от профессионала: Обязательно выберите игру, которая соответствует интересам вашей команды и не слишком конкурентна.
12. Убежать из комнаты
Цена : 100 долларов или больше
Время : 1-2 часа
Лучший для: Формирование командных навыков решения проблем.
Квест-комнаты — это культовое занятие для тимбилдинга. Они дают вашей группе возможность вместе решить проблему в режиме реального времени, под давлением .
Самое приятное то, что вы можете пройти квест «во плоти» и онлайн, в зависимости от ваших обстоятельств.
Совет от профессионалов: Перегруппируйтесь после мероприятия и проинформируйте свою команду о впечатлениях. Их может удивить то, что они узнали друг о друге!
13. Создать групповую временную шкалу
Цена : 0 $
Время : 1–2 часа
Лучшее для : Изучение истории членов вашей команды.
Временные шкалы — это не просто инструменты для отслеживания хода выполнения проекта. Они также могут помочь вам увидеть исторический прогресс, в том числе прогресс вашей команды.
Создание временной шкалы в группе — отличный способ выяснить, какие основные вехи важны для каждого члена вашей команды. Вы можете сделать это:
- Выбрав хороший конструктор временной шкалы (в Интернете есть много бесплатных вариантов).
- Поделитесь им со своей командой вместе или по электронной почте.
- Попросите всех указать 3 или 4 самых важных события в их жизни.
- Совместный сбор и просмотр временной шкалы.
Построение временной шкалы не просто показывает, как каждый член команды добрался до настоящего момента. Это также помогает подчеркнуть важность различий между поколениями в вашей группе и может вызвать множество увлекательных разговоров.
Совет для профессионалов: Используйте групповую хронологию как ненавязчивый асинхронный вариант построения команды. Создайте онлайн-хронологию, поделитесь проектом по электронной почте и позвольте всем добавлять свои элементы в течение нескольких дней.
Конструктивные тимбилдинги
У каждого варианта есть явное преимущество, которое он дает вашей команде, например, улучшает общение или решение проблем.
14. Найдите групповой проект общественных работ
Цена : $0 — бесконечность
Время : Много часов (постоянно)
Лучшее для : Связь со смыслом
Если вы хотите придать своим мероприятиям по сплочению команды дополнительный уровень смысла, ищите проект групповых общественных работ. Существует множество различных удаленных и гибридных вариантов.
Например, вы можете стать волонтером в Смитсоновском институте цифровых технологий или виртуально поддержать Красный Крест. Это отличный способ совместить тимбилдинг и инициативы корпоративной социальной ответственности.
Совет для профессионалов: Спросите у своей группы, какие возможности волонтерства они предпочитают, прежде чем что-то выбрать.
15. Начать подсчет
Цена : 0 долл. США
Время : 5–15 мин.
Best for : Практика командной работы.
Иногда лучше всего идти по простому пути. Еще лучше, когда этот маршрут также является бесплатной идеей для тимбилдинга.
Попробуйте посчитать, если вы хотите использовать перед совещанием экономичные и простые мероприятия по формированию команды. Вот и все. Ладно, не совсем. Для этого вам необходимо:
- Попросите свою команду сосчитать до определенного числа.
- Сообщите им, что они должны по очереди называть каждое число, и никто не может говорить одновременно, иначе вам придется начать сначала.
- Посмотри, как высоко ты умеешь считать.
В эту легко играть, но для успеха требуется высокий уровень невербального общения и понимания.
Совет от профессионала: Если ваша команда находит это задание легким, добавьте правила, например, запрещающие кому-либо произносить второе число, пока все не закончат свою очередь.
16. Давать друг другу слепые указания
Цена : 0 долл. США
Время : 15–30 мин
Лучшее для : Улучшение взаимодействия в команде.
Каждой команде необходимо общение. Если ваша команда испытывает затруднения в этой области, могут помочь хорошие тимбилдинговые мероприятия, такие как слепые указания. Это еще один вариант тимбилдинга, который работает как онлайн, так и лично. Все, что вам нужно сделать, это:
- Выберите занятие, например написание письма или приготовление бутерброда.
- Попросите одного сотрудника завязать себе глаза.
- Попросите другого сказать им, что делать, чтобы выполнить задание.
Тонкий нюанс, как это сделать, является отличным упражнением в ясном и эффективном общении. Это также хороший способ весело посмеяться.
Совет: Поощряйте человека с завязанными глазами делать именно то, что ему говорят. Ни больше ни меньше.
17. Покажи и расскажи лайфхак
Цена : 0 долларов США
Время : 30 мин — 1 час
Лучшее для : Команда растет вместе.
«Покажи и расскажи», может быть, это юношеское занятие, но есть мероприятия по тимбилдингу для взрослых, в которых используется та же концепция, например, проведение шоу и рассказов о лайфхаках. Все, что требуется для этого, это:
- Сообщите вашей команде о мероприятии заранее.
- Предложите им прийти с одним лайфхаком, готовым поделиться с группой.
- Идите и представляйте свои идеи, чтобы помочь другим улучшить их повседневную жизнь.
Лайфхак показать и рассказать весело. Они вызывают множество «ага!» моменты и помочь вашей команде почувствовать, что они могут извлечь пользу из того, что слушают друг друга.
Совет от профессионала: Рассмотрите возможность добавления тем или параметров в каждое шоу и рассказ о лайфхаках, например, «лайфхаки на рабочем месте» или «лайфхаки для утренней рутины».
18. Мини-мастер-классы, проводимые принимающей стороной
Цена : 0 долларов США
Время : 1–2 часа
Лучшее для : Укрепление доверия членов команды.
У каждого члена вашей команды есть особый набор навыков. Подумайте о том, чтобы выставить некоторые из них на обозрение в рамках мероприятий по созданию команды в офисе.
Попросите членов вашей команды провести короткую презентацию или «мини-мастер-класс» о чем-то, чем они увлечены. Это могут быть обеды и обучающие занятия, а могут быть и полноценные лекции.
В любом случае, это отличный способ продемонстрировать навыки вашей команды. Они помогают каждому участнику укрепить доверие и научиться общаться со своими коллегами.
Совет от профессионалов: Не будьте настойчивы, но постарайтесь побудить всех в вашей команде сделать какую-нибудь презентацию.
19. Сыграйте раунд импровизированных продаж
Цена : 0 долларов США
Время : 30 мин — 1 час
Лучшее для : : Расширение профессиональных навыков в группе.
Неважно, руководите ли вы командой продавцов, имеете в своей группе продавца или работаете в отделе продаж. Ваша команда так или иначе связана с продажами. Это делает импровизированные продажи отличным способом отточить эти инстинкты продаж. Для этого:
- Пусть каждый случайным образом выберет что-нибудь из своего офиса.
- Дайте им две минуты, чтобы разработать презентацию этого товара.
- Поделитесь презентациями с группой, завершив каждую презентацией поднятием руки в отношении того, кто купит предмет.
- Побеждает тот, кто наберет наибольшее количество голосов.
Вы также можете сделать это, разделившись на команды и придумав презентации в стиле Shark Tank. В любом случае, это занятие — отличный способ развить навыки продаж вашей команды.
Совет от профессионала: Если вы хотите сделать что-то интересным, не рассказывайте всем, что это за игра, до после того, как выберет свой предмет.
Использование возможностей тимбилдинга
Корпоративные тимбилдинги — отличный способ сплотить вашу команду. Они помогут вам воспользоваться множеством различных преимуществ, в том числе:
- Улучшение коммуникации и совместной работы.
- Повышение морального духа и мотивации.
- Повышение эффективности и производительности.
- Поощрение творчества.
- Развитие лояльности и доверия.
- Укрепление доверия.
Руководителям предстоит многое сделать, ориентируясь в изменяющейся рабочей среде. Это позволяет легко убрать тимбилдинг из списка дел.
Вместо этого ищите инструменты для создания команды, такие как Gomada, которые помогут вам оптимизировать рабочую нагрузку по созданию команды и использовать невероятную силу участия в мероприятиях в команде.
Если вас интересуют игры для сплочения команды и другие мероприятия по созданию рабочей команды, у нас есть много других ресурсов, которые помогут вам. Мы загрузили наш блог различными идеями сплочения команды для каждой ситуации.
7 Командообразующие офисные игры, которые стоит попробовать на рабочем месте
Работа в офисе может быть интересной, если люди, работающие там, всегда мотивированы учиться и пробовать новые вещи. Однако в большинстве организаций сотрудникам приходится выполнять одну и ту же работу снова и снова. Из-за слишком большого повторения рабочих действий им часто становится скучно, и они не могут приложить все усилия. И именно по этой причине так много фирм пытаются включить в свое расписание тимбилдинговые программы и веселые офисные игры, чтобы решить эту проблему.
По сути, мероприятия по созданию команды могут быть полезны для повышения уровня общения и навыков сотрудников. Возможно, вы слышали: «Если вы узнаете что-то в игровой форме, вы запомните это дольше».
Здесь мы показываем вам список игр для праздничных вечеринок для офиса, которые могут помочь вам воодушевить и поднять моральный дух ваших сотрудников.
- Кричать-
Игра «Выкрики» — одно из самых многообещающих занятий, которое помогает организациям поощрять своих сотрудников. В этой игре каждый сотрудник получает возможность получить признание за свои достижения и добрые дела. Остальные сотрудники аплодируют человеку и также поощряются получить то же самое.
Чтобы играть в эту игру, руководство может создать список сотрудников с отличными показателями и раз в день хвалить их, отмечая их достижения перед коллегами и другими членами команды. Преимущество этой игры в том, что руководство может внедрить ее в рабочие дни, не нарушая производительности рабочей силы.
- Офис FM-
Еще одна веселая офисная игра, в которой сотрудники могут слушать любимую музыку. В этой игре руководство просит своих сотрудников сотрудничать и создать общий плейлист в службе потоковой передачи музыки. Где им нужно предложить 2 песни на определенную тему в течение дня.
Офисные игры
Было замечено, что прослушивание музыки может помочь сотрудникам поднять настроение и сосредоточиться на работе. Поскольку музыка задействует наш мозг при выполнении повторяющихся задач, обеспечивая счастье и удовлетворение, это приводит к меньшему выгоранию на работе .
Как следует из названия, в этой игре каждый человек получит возможность возглавить свою команду и отслеживать уровень своей производительности в течение недели. В конце недели, если команда работает более продуктивно под руководством конкретного сотрудника, то он должен получить вознаграждение от руководства. Это не просто игра, а отличный способ воспитать в сотруднике лидерские качества. В то же время это также способствует росту стандартов производительности в вашей фирме.
Чтобы сделать эту офисную игру более интересной, я предлагаю вам попробовать EmpMonitor. Независимо от того, являетесь ли вы командой фрилансеров или владельцем фирмы, с EmpMonitor у вас есть эта функция, которая позволяет вам замещать коллег. Это означает, что как администратор вы имеете право назначать руководителей групп, предоставляя им доступ для отслеживания производительности их команды. Кроме того, в нем есть функции управления проектами и задачами, где руководители могут эффективно распределять задачи между членами команды. И соответственно расставить свои приоритеты по достижению целей в конце недели.
Вам не кажется, что отслеживать продуктивность — это весело? Если нет, то попробуйте EmpMonitor.
В этой игре вместо прямого разговора сотрудники могут научиться общаться друг с другом с помощью жестов и движений рук. Эта деятельность помогает сотрудникам понимать и общаться друг с другом. Это также может помочь застенчивым игрокам выбраться из своей скорлупы.
Чтобы играть в эту офисную игру, создайте несколько команд по пять и более человек в каждой и дайте сообщение первому парню в каждой команде. Этому парню нужно передать сообщение следующему человеку, используя только жесты и движения рук, ничего не говоря. Таким образом, сообщение доходит до последнего человека, где он или она должны рассказать настоящее сообщение, которое они получили в начале игры. Команда, которая первой справится с заданием, сказав в конце правильное сообщение, побеждает в игре.
Это одна из любимых офисных игр миллениалов, в которые они пытаются больше узнать друг о друге. Конечно, вы также можете использовать эту игру в качестве тимбилдинга в своей фирме.
В этой офисной игре у каждого участника есть шанс сказать два верных утверждения и одно солгать. Другим нужно разобраться в лживом заявлении. Тот, кто сделает правильное предположение, получит очко. Однако, если никто не предскажет правильное утверждение лжи, человек, представивший это утверждение, получит очко. Тот, кто наберет больше всего очков в конце игры, станет победителем.
Пробудите в своих сотрудниках предпринимательский дух с помощью деловой игры Pitch me your. В этой игре вам нужно создать бизнес-презентацию относительно базового плана открытия предприятия. Будучи работодателем и инвестором (если хотите), выслушайте идеи каждой команды, чтобы оценить, какая команда представляет лучшую презентацию. Команда, которая придумает интригующие идеи и грамотно их представит, станет победителем игры. Игра в такие офисные игры не только создает атмосферу сплочения команды, но и помогает им развить свои навыки и качества, чтобы стать лидером в своей будущей работе.
- Вызов тренировки —
Хотите, чтобы ваши сотрудники всегда были активны и физически здоровы? Тогда попробуйте включить эту офисную игру в тимбилдинг вашей организации. Так как физически здоровые сотрудники могут быть более активными и способными работать в самых опасных ситуациях, не испытывая усталости. В этой игре руководство может назначить команде несколько тренировочных задач, таких как отжимания, подтягивания, приседания. Команда, которая хорошо выполнит задание, станет победителем и будет награждена в конце дня.
Заключительные мысли-После долгой работы из дома сотрудники возвращаются в офис. Как работодатель, вы хотите, чтобы ваши сотрудники были активны и вовлечены в работу . Но если вы чувствуете, что ваши сотрудники теряют концентрацию, то вам пора включить веселые офисные игры в рабочий график ваших сотрудников. Таким образом, сотрудники могут играть в эти офисные игры, когда им скучно.