разработка, производство Детские кооперативные настольные игры
Кооперативные настольные игры — это тип настольных игр, когда все играют против игры. Такие игры имеют ряд преимуществ. Главным из них, конечно, является командный подход. Участники работают в такой игре коллективно, значительно увеличивая свои шансы на победу. У них всегда есть возможность помочь друг другу в случае необходимости. А во-вторых, в таких играх нет конкуренции, поэтому проигрывать игре не так обидно, как другим игрокам. Скорее даже азартно, коллективный разум всегда стремиться отыграться.
Какие кооперативные игры бывают
Все существующие игры кооперативного типа условно разделяются на три большие группы.
Полностью кооперативные настольные игры — это игры, в которых участникам коллективно предстоит сражаться непосредственно с игрой. Выигрыш или поражение в таких вариациях игр касается всех участников вместе.
Полукооперативные — это вариация кооперативных игр, при которой меньшая часть участников (один или несколько) ведёт борьбу с большинством игроков.
Примеры кооперативных игр
Какие игры можно назвать лучшими в жанре настольных кооперативок? Конечно, это «Пандемия» , где участникам предлагается предотвратить развитие в мире четырёх страшных заболеваний, а также мрачно-опасная игра «Зомбицид» , где игрокам предлагается истребить всеми возможными способами восставших мертвецов. А для любителей путешествий и подвигов на лоне природы точно понравится кооперативная игра «Робинзон Крузо». Яркие образцы такого жанра — простая и красочная «Ханаби», опасный и беспощадный «Запретный Остров» , молчаливый «МагоМаркет» и др.
Настольные игры типа «кооператив» подойдут для тех, кто не любит в игровом процессе присутствия нездорового соперничества, сложных требований. Купить их мы советуем и неопытным участникам, которые бояться поражения от более сильных и опытных соперников, и тем, кому нравятся чувствовать себя в команде.
Кооперативные игры обучают сотрудничеству в команде, выработке командного духа. Кооперативные игры позволяют прокачать в друзьях боевой дух, взаимопомощь. И просто это очень весело: биться вместе против игры!
Осень — лучшая пора, чтобы засесть с друзьями за домашним столом, разложить фишки, карточки и кубики. Look At Me пообщался с экспертами из индустрии настольных игр и собрал список новинок для тех, кому уже надоели «Активити» и «Монополия». Среди них — варгейм по вселенной «Звездных войн», подобие шахмат о насекомых, российский рекордсмен «Кикстартера» и другие варианты для досуга в компании.
«Находка для шпиона»
«Разговорная игра для компании, пригодная к употреблению за столом, на вечеринке, в поезде и в любой другой ситуации. Все игроки оказываются в каком-то месте или в какой-то организации, а одному из них по прихоти случая выпадает роль шпиона, который не имеет понятия, где оказался. Игроки по очереди задают друг другу вопросы и дают на них ответы с таким расчётом, чтобы выдать достаточно информации, чтобы все остальные поняли, что перед ними «свой», но при этом не сболтнуть лишнего, что могло бы позволить шпиону выполнить его задачу».
«Совсем новая игра отечественной разработки. В ней у всех игроков есть своя «роль» и все знают локацию, в которой они находятся. Все, кроме «шпиона», которого все пытаются вычислить. Путем разговоров и наводящих вопросов игроки пытаются вычислить, кто еще не в курсе, где разворачивается действие. А у шпиона есть 8 минут, чтобы понять, о каком объекте идет речь, и подстроиться под сложившуюся ситуацию. Я бы могла сказать, что эта игра похожа на «мафию», но не буду, потому что совру. Да, игра — тоже на находчивость и красноречие, но обилие разных ситуаций, сюжетов и ролей делают ее гораздо менее надоедливой».
«7 Чудес»
«Красивая и умная игра о становлении цивилизации на примере античных городов. Одинаково хорошо приспособлена для любого числа игроков (их может быть от 3 до 7 человек) , не требует глубокого изучения правил и позволяет отыграть насыщенную событиями партию всего за 30 минут. Понравится как начинающим, так и опытным игрокам и заставит просить „добавки“ после первого же знакомства».
«Карточная игра, такая же внезапная и переменчивая, как погода на Тибете. Правила у неё легкие и ненапряжные, игра отлично подойдет как для «хардкорных» игроков, так и для людей, которые не играли во что-либо, помимо «Монополии». В общем, Fluxx подходит и для друзей, и для семьи, поэтому игра популярна во всем мире. Набор состоит из карт, в которых есть множество «целей игры». С каждым ходом правила могут меняться, сакральная задача всех игроков — изловчившись и построив краткосрочную стратегию, выполнить условия текущей цели».
«Пандемия»
«Командная игра, в которой до 5 игроков могут объединиться в борьбе против смертельных вирусов, угрожающих всему человечеству. От большинства игр «Пандемию» отличает именно кооперативная составляющая, выиграть или проиграть тут можно только всем вместе, поэтому игроки вынуждены общаться, строить совместные планы и решать задачки, подбрасываемые игровой системой на каждом шагу. С помощью регулируемого уровня сложности игру можно адаптировать для участников любых возрастов».
Hollywood
«Одна из немногих игр российской разработки европейского уровня: и нам, и „им“ нравится сюжет. Согласно ему, игроки выступают в роли директоров картин — им необходимо собрать «самый коммерчески успешный проект» и «оскароносную» команду в три стадии: определить жанр фильма, провести «кастинг» всех необходимых работников, на стадии аукциона побороться за необходимых актеров или другой персонал, при этом не выбиться из бюджета и наконец-то снять фильм. На «Кикстартере» проект собрал свыше 300 % от необходимой суммы. Все иллюстрации в российской версии уникальные — на картах изображены самые авторитетные режиссеры и актрисы современности».
Восьмиминутная империя
«Крошечная стратегия, приоткрывающая новичкам дверь в интересный и познавательный мир настольных игр. Наглядно демонстрирует, что современные настольные игры – это не забава с полем, по которому нужно двигать фишки, бросая кубики, а серьёзное интеллектуальное развлечение, требующее аналитических навыков, умения рисковать, прогнозировать ситуацию и экономно расходовать ограниченные ресурсы. И всё это — всего за 8 минут!»
«Улей»
«Абстрактная дуэльная стратегия, напоминающая шахматы, но совершенно на них не похожая. Командуя муравьями, пауками, кузнечиками и прочими жучками, нужно окружить пчелу-матку соперника и не дать взять в окружение свою. Партии щёлкаются одна за другой, словно семечки, а износостойкий материал фишек позволит разложить „Улей“ хоть на столе, хоть на пляже, хоть в сугробе».
Star Wars: X-Wing. Игра
с миниатюрами
«Долгожданнейший варгейм по вселенной „Звездных войн“. Настольная интерпретация космического боя имеет две отличительные особенности, выделяющие игру из класса подобных. Во-первых, у неё низкий порог вхождения (при этом аудитория, привыкшая к «хардкорным», играм всё равно питает к этой игрушке нежнейшие чувства) . Во-вторых, игра будет выпущена сразу готовая, то есть у игроков не будет необходимости докупать дополнительные миниатюры. При этом возможность коллекционирования присутствует, и, если очень хочется, вы сможете расширять свои армии. Миниатюры, к слову, — небесной красоты, будут выпущены уже раскрашенными».
«Покемон»
«Игра в жанре ККИ — коллекционная карточная игра, в которой невозможно ограничиться покупкой одного набора карт, а нужно постоянно тратиться на дополнения и увеличивать коллекцию. В отличие от других карточных игр вроде Magic: The Gathering, «Покемоны» — довольно простая, но всё равно достаточно стратегическая и глубокая игра. В качестве главных героев здесь, как можно догадаться, выступают герои из одноименных видеоигр и мультсериалов. Выход „Покемонов“ на русском заставляет надеяться, что в России или как минимум в Москве разовьётся комьюнити игроков, а, может, и откроются официальные лиги».
Редакция выражает благодарность студии PHOTOPLAY за помощь в организации съёмки
Два безусловных хита – это игры Доббль и Барабашка . Обе игры быстрые, задорные, с простыми правилами и невысокой ценой. Всё это делает их народными любимицами и лидерами продаж!
Добавить в корзину
Лучшие настольные игры для детей
Не ходите дети в Африку гулять, а давайте с нами в игры играть! И заодно определять лучшую настольную игру для детей : нежные Спящие королевы , динамичные Скоростные колпачки , великолепный Сырный замок … Игры из разных ценовых категорий, но одинаково прекрасные.
Вампирчики ищут уютную могилку, чтобы пережить день. Не пугайтесь, они совершенно безобидные и очень милые. Вампирчики – это игра на внимательность и зрительную память. В неё могут играть одновременно до 6 участников.
В настольной игре Вампирчики 60 забавных вампирчиков 6 цветов. До того, как первые лучи солнца коснутся земли, им необходимо спрятаться на кладбище… На игровом поле изображены 60 могил, на которые в случайном порядке раскладываются крышки (с обратной стороны они цветные). Задача каждого игрока – избавиться от всех своих вампирчиков, разместив их в могилах с соответствующими по цвету крышками.
Добавить в корзину
Постройте своё собственное королевство, выкладывая «лоскутики» с разным ландшафтом по принципу домино. Лоскутное королевство – настоящая компактная блиц-стратегия. Партия занимает всего около 15 минут, но это время наполнено острым соперничеством и постоянной необходимостью делать нелёгкий выбор.
Лауреат премии Игра года в Германии (Spiel des Jahres) 2017.
Добавить в корзину
Запретный остров неоднократно номинировался и награждался как лучшая детская игра, лучшая семейная игра и даже как лучшая графическая работа . Маленькая часть его наград: Номинант на Игру Года в Германии Spiel des Jahres (2011) Golden Geek Best Board Game – премия самого авторитетного портала о настольных играх BoardGameGeek.com (2010), Mensa Select Winner 2010 – Игра года в Америке.
Особняком стоит самостоятельная игра Пандемия: Падение Рима , где игрокам предстоит предотвратить падение Римской империи.
Пандемия – лучшая семейная игра по версии Games 100
- 2008 JoTa Best Cooperative Board Game Winner
- 2008 Meeples» Choice Award
- 2008 Tric Trac d»Argent
- 2009 Boardgames Australia Awards Best International Game Winner
- 2009 Deutscher Spiele Preis Best Family/Adult Game 3rd Place
- 2009 Gouden Ludo Winner
- 2010 Australian Games Association Game of the Year
- 2011 Ludoteca Ideale Official Selection Winner
В кооперативной игре с детективным сюжетом Коварный лис игрокам предстоит выяснить, кто же похитил пирог. Придётся действовать сообща, изучая подсказки и применяя дедуктивное мышление. Пытаясь схватить виновного лиса, игроки научатся оценивать вероятность, обращать внимание на детали и узнают о важной роли командной работы в решении поставленных задач. Удачного расследования!
Добавить в корзину
Награды игры Коварный лис:
- 2018 — Победитель французской премия As d»Or в номинации Лучшая игра для детей (Jeu de l»Ann?e Enfant Winner)
- 2017 — рекомендованная игра по версии немецкой премии Spiel des Jahres в номинации Детская игра Года (Kinderspiel des Jahres Recommended)
Лучшие настольные игры для компании
Семья – это тоже компания, поэтому в лучшие настольные игры для семьи отлично играется и с друзьями. Тот же Диксит , например, совершенно универсален. Недаром специально для больших компаний издана настольная игра Диксит Одиссея на 12 участников.
Две другие серии игр – прекрасные Активити и Алиас признаны давно, любимы многими и порой заиграны до дыр.
Если хочется свежих идей, к вашим услугам Концепт , который в 2014 году стал лучшей настольной игрой для компании на Каннском международном фестивале игр!
Добро пожаловать в мир Дикого Запада! Присоединитесь к большому ограблению поезда в весёлом Кольт экспрессе .
Бандиты скачут по крыше поезда и стреляют друг в друга, бедные пассажиры прячут голову под сиденье от страха. Что делать вам? Присоединяться к бандитам и постараться награбить как можно больше!
Добавить в корзину Добавить в корзину
Далеко ли зима? У кого драконы? Как сказать спасибо на дотракийском? Кому достанется Трон Семи Королевств, в конце концов?! Ответ на последний вопрос вы узнаете, сыграв в эпическую Игру Престолов ! Возможно, Железный Трон станет вашим? Медлить нельзя – Вестерос ждёт вас! Боритесь с одичалыми, заключайте альянсы с другими Домами (но помните: в этом жестоком мире предательства верить нельзя никому), захватывайте земли и добейтесь Победы!
Добавить в корзину
Лучшие настольные игры на ловкость
Вам кажется, что за игровым столом стало слишком тихо, все сосредоточенно играют в стратегии. Время расшевелить компанию и немного пошуметь! В нашем распоряжении лучшие настольные игры на ловкость .
Этот маленький красный самолётик демонстрирует настоящие чудеса на виражах! А ваша задача – проявить чудеса ловкости и вовремя изменить траекторию полёта!
Лётчик Луи (4+) – игра, которая порадует каждого! Малыши обожают весёлого лётчика, дети постарше стараются отправить Луи в красивый вираж, компании взрослых поддаются весёлому азарту.
Добавить в корзину
Что нам стоит дом построить! И даже целый замок. Только вот незадача – детали для строительства отличаются самыми разнообразными формами, совсем не похожими на удобные кирпичики! Полцарства за коня за чувство равновесия!
Баусак – игра, потрясающая по исполнению! Тяжелые гладкие деревянные детали очень приятно держать в руке! А сочетание белых и бордовых цветов радует глаз.
Добавить в корзину
Балансирующая поверхность и множество фигур на ней – это настольная игра
Бамболео ! Задача игроков собрать как можно больше фигур, не нарушив равновесия! Кто сможет побороть волнение и показать удивительную ловкость?! Игра отлично снимает напряжение и настраивает на позитивный лад!
Добавить в корзину (обновляется каждый месяц) самых популярных игр вам в помощь!
Среди всех настольных развлечений выделяется особый жанр, у которого существует немало почитателей. Этому типу игр отдают предпочтение те, кто не хочет ощущать разочарование от проигрыша сопернику, противопоставлять себя другим игрокам, не любит конфликтные ситуации в принципе. Все перечисленные условия сочетают в себе кооперативные настольные игры. И список их преимуществ весьма внушителен:
- общая для всех игроков цель: победа над самой игрой (а точнее, над игровой механикой), что как нельзя кстати для встреч с друзьями или проведения семейного вечера;
- возможность проявить себя в роли лидера команды, предлагая другим игрокам свой план действий в течение хода;
- путешествие по фантастическим местам, открытие удивительных миров, и все это в компании близких людей;
- потрясающая атмосфера, которую создает сам игровой процесс: нередко игроки одерживают верх уже на последних ходах, когда поражение уже близко (или другой вариант: на расстоянии вытянутой руки от победы не остается и следа и вся команда терпит крах) – такие совместные эмоциональные переживания очень впечатляют;
- достаточно высокая сложность может быть и плюсом, и минусом, но это нивелируется существующей в подобных играх возможностью настроить партию на свой вкус, так что уровень сложности можно регулировать;
- сплочение команды, которое вырабатывается при игре в кооператив, когда каждый может подставить плечо товарищу и получить помощь в опасной ситуации.
За несколько десятилетий своей истории кооперативные настольные игры образовали несколько разновидностей, так что особо придирчивым игрокам есть из чего выбирать:
- полноценный кооператив, когда победа достигается лишь при сотрудничестве и взаимовыручке между игроками, сражаются они против механики игры по специальным правилам, а проигрыш или выигрыш один на всех;
- игра с предателем, подразумевающая те же самые условия, что и предыдущий вариант, но с одним дополнением, очень сильно влияющим на игровой процесс: в команде находится скрытый предатель, у которого собственная цель, причем его выигрыш часто означает крах остальных игроков;
- один против всех, когда роль главного антагониста достается кому-то из участников игры, а вся команда борется уже не с холодной механикой, а с человеческим разумом.
Кооперативные настольные игры пользуются большой популярностью. Особенно возрос интерес к ним в последнее десятилетие, ведь они предоставляют великолепный случай почувствовать близость и единство с друзьями и родными, испытав увлекательное приключение в приятной компании.
Ниже представлены лучшие кооперативные настольные игры по нашей оценке !
Робинзон Крузо — настольная игра, где главной целью игроков будет совместная борьба за выживание на условно необитаемом острове. Каждый выберет себе по одному из четырех персонажей и будет стараться сделать все, чтобы для него наступил следующий день, начиная от обустройства жилища, заканчивая поиском сокровищ. В противовес личным интересам в игре действует правило кооперативной игры, где участники будут стараться действовать совместно для достижения цели!
Каждый человек ежедневно общается с окружающими его людьми, и чем старше мы становимся, тем шире круг нашего общения. Вначале ребёнок налаживает отношения с родителями и близкими родственниками, затем – с друзьями по двору и школе, повзрослев – с коллегами по работе… Навыки коммуникации, умение работать в коллективе и искусство общения – необходимые черты характера, без которых практически невозможно прожить в нашем прогрессивном мире.
Каким же образом развить и отточить эти навыки, учитывая определённую «скованность» человека, попавшего в чужой коллектив? Ведь даже для обычного знакомства, согласно общепринятым правилам, необходим повод, а слово, неудачно использованное в разговоре, может иметь неблагоприятные последствия. «Игровед» готов подсказать вам универсальный способ выхода из столь затруднительной ситуации – кооперативные настольные игры для всей семьи!
Кооперативные настольные игры для всей семьи позволят игрокам сплотиться и совместно решить поставленную перед ними задачу. В настольных играх данного жанра нет лидера и отстающих – все игроки либо проиграют, либо одержат победу. Но для победы необходимо разработать совместную стратегию и сообща принимать ответственные решения, что подразумевает общение между людьми. Помните, что радость победы и горечь поражения вы разделите вместе с командой единомышленников, поэтому не забывайте прислушиваться к мнению других…
КОРПОРАТИВНЫЕ ИГРЫ | БЛОССОМ
Пора ли мне заказать корпоративную настольную игру?
Вполне возможно!
Вот несколько вопросов, которые помогут разобраться:
- Каждый год думаете, что подарить детям, сотрудникам, клиентам на Новый год и другие праздники?
- Планируете заказать товары с логотипом и другими атрибутами фирменного стиля Вашей компании?
- Хотите, чтобы ваш подарок был оригинальным, не как у всех?
- А еще, чтобы его не отложили в долгий ящик вместе с ненужными сувенирами?
Тогда настольная игра в Вашем фирменном стиле — это то, что Вам нужно!
А ещё, в интересные настольные игры играют всей семьёй, берут в гости. Это значит, что Ваш корпоративный подарок увидит много людей! А положительные эмоции, связанные с игрой и общением, будут неразрывно связаны с Вашей компанией и Вашим брендом!
Как будет выглядеть игра по моему заказу?
Каждая игра индивидуальна, как и Ваша компания. Игра будет разной в зависимости от того, кто будет получателем Вашего подарка! Все детали мы согласуем в Техническом задании на игру.
Подумайте, сколько игр Вы хотите подарить:
- Мне нужно от 1000 штук и более.
Игра будет полностью посвящена Вашей компании, оформлена в корпоративных цветах, отражать Ваши направления деятельности и ключевые ценности.
Она может быть компактной, состоящей только из колоды карт, или может быть упакована в коробку, иметь поле и много карточек!
Чтобы правильно отразить специфику Вашей компании и правильно расставить акценты, создание такой игры потребует взаимодействия с Вашими специалистами.
Работа ведётся на основании договора, мы предоставляем все необходимые бухгалтерские документы.
Результат: новые, сияющие, только вышедшие из производственного цеха коробочки с Вашей настольной игрой. Теперь их можно с гордостью дарить!
Понравилась одна из наших игр, но нужна новогодняя или другая праздничная упаковка? Не вопрос! Напишите нам на [email protected]
- Мне нужно 20 (50, 100 … ) игр на подарки в класс или группу.
Предлагаем Вам выбрать одну из наших готовых игр и разместить внутри неё пожелание от лица Вашей компании, оформление которого мы возьмём на себя.
Вложение может быть глянцевой открыткой с Вашим логотипом или наклейкой, которую получатель подарка сможет наклеить в свой альбом, дневник или другую поверхность. Есть и другие варианты вложений, которые нравятся детям и их родителям.
Мы умеем делать настольные игры. А Вам остаётся самое приятное — дарить подарки!
Что ещё может дать корпоративная игра моему бизнесу?
Корпоративные игры – это новый инструмент развития Вашего бизнеса, продвижения товаров и брендов. Благодаря богатым возможностям, которые дают корпоративные игры, можно успешно решать самые разные задачи:
● обучение и адаптация новых сотрудников фирмы;
● проведение тренингов командообразования;
● повышение уровня корпоративной культуры;
● укрепление имиджа компании;
● проведение корпоративных праздников;
● продвижение на рынок нового бренда;
● повышение лояльности потребителей к товарам или услугам.
Издательство БЛОССОМ готово помочь в решении этих задач и разработать ваши корпоративные игры на основе самых популярных и проверенных временем настольных игр.
Для создания настольной игры под вашим брендом, мы обсудим ваши пожелания и наши предложения, утвердим смету и техническое задание, после чего будет разработана ваша корпоративная игра.
Вы можете написать нам с помощью окошка обратной связи, и мы перезвоним Вам в ближайший рабочий день ↓
! Перед тем, как заполнять форму, убедитесь в том, что вы ознакомились с нашей Политикой конфиденциальности и обработки персональных данных.
о нас, миссия, девиз и многое другое…
Работаем с 1992 года. Любим свою работу. Развиваемся вместе со своей компанией.
МИССИЯ КОМПАНИИ
Мы помогаем продвижению товаров и услуг наших клиентов на конкурентном рынке.
Производимая нами продукция и наши услуги являются источником позитивных изменений их бизнеса.
Критерии нашей работы – дисциплина в труде и свобода в мышлении.
КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ КОМПАНИИ
Работа с комплексными заказами, нестандартные решения сложных проблем.
Ответственоость и надежность.
Мы делаем отличные корпоративные настольные игры.
ДЕВИЗ КОМПАНИИ
Вместе к успеху!
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
1992 — Фирма «ЭГРИ» была зарегистрирована двумя учредителями, имеющими гору энтузиазма и 125 долларов в кармане. В начале фирма не обладала собственным оборудованием, поэтому все работы по созданию полиграфической продукции выполнялись на других предприятиях, а «ЭГРИ» брала на себя роль генподрядчика.
1993 — Созданы компьютерный и дизайнерский отделы. С этого времени «ЭГРИ» получила возможность допечатную подготовку продукции производить у себя на фирме.
1994 — Создается типография фирмы «ЭГРИ», что делает возможным проведение практически всех работ по созданию полиграфической продукции на собственной технической базе.
1995 — «ЭГРИ» начинает производство настольных познавательных игр для всей семьи.
1996-1998 — Фирма пробует себя на издательском поприще и выпускает ежемесячный историко-культурный журнал по Москве «Мы вместе. Столичный гид». 1997 — На фирме «ЭГРИ» начинается разработка уникального программного продукта ОПОЛИГУС, предназначенного для автоматизации работы полиграфических и рекламных фирм.
1998 — Невзирая на августовский кризис, нанесший ущерб планам расширения предприятия, фирма не только выстояла, но и увеличила количество заказчиков.
1999 — Резко увеличивается ассортимент производимой предприятием полиграфической продукции для детей и подростков. В том же году на фирме «ЭГРИ» создается отдел реализации готовой продукции.
2000 — Было произведено расширение типографии, усиление дизайнерского отдела. Разработана и внедрена сетевая версия прогрфаммного продукта ОПОЛИГУС. Несколько настольных игр, производимых фирмой «ЭГРИ», были названы журналом «Планета Детство» среди лучших игр 1999 и 2000 годов. Руководящий состав фирмы проходит обучение в АНХ на курсах MBA-ЕвроМенеджмент.
2001 — Для типографии фирмы была приобретена еще одна двухкрасочная печатная машина и станок для вырубки. Ассортимент производимых настольных игр достиг тридцати наименований. Руководящий состав предприятия начинает обучение по программе МВА.
2002 — Приобретена фальцевальная машина, обновляется оборудование для отдела дизайна и верстки, увеличивается ассортимент готовой продукции. Руководители предприятия получают дипломы МВА в SBS (Цюрих, Швейцария).
2003 — Открывается новый офис предприятия. Начинается подготовка к созданию рекламно-маркетингового агентства. Проходят серьезные структурные изменения отдела приема заказов, а также других подразделений предприятия.
2004 — Упор делается на развитие отделов креатива и дизайна. Создается отдел маркетинга. Фирма ЭГРИ получает диплом «Мэтр полиграфии» за креативное решение и исполнение фирменного сувенира «Виэгри». Руководители предприятия начинают обучение по программе DBA (доктор бизнес администрирования).
2005 — В результате серьезных структурных изменений и ряда слияний производственная часть компании усиливает свою базу – теперь кроме различного полиграфического оборудования у фирмы появляется оборудование трафаретной печати, что укрепляет позиции компании на рынке фирменных сувениров.
2006 — Смена структуры компании и системы управления. Теперь фирма «ЭГРИ» не просто полиграфическая компания, а рекламное агентство, которое может предложить своим клиентам комплексную программу продвижения их товаров и услуг. Фирма «ЭГРИ» стремится стать отделом маркетинга и рекламы по аутсорсингу для многих своих клиентов. Руководители предприятия успешно защищают работы DBA (доктор бизнес администрирования).
2007 – Компания начинает успешно продвигать на рынок рекламы новый вид сувенирной продукции: корпоративные настольные игры. На самом деле в этом направлении компания начала работать еще в 2004 году, но до 2007 года такие заказы были скорее экзотикой. Ведущий электронный каталог аутсорсинговых фирм ASORS присуждает компании ЭГРИ номинацию «Компания с безупречной репутацией».
2008 – Компания делает целый ряд успешных проектов по созданию и изготовлению корпоративных настольных игр. Один из таких проектов, настольная игра «Монополист рекламного рынка» попала в список наиболее интересных рекламных проектов 2008 года. Начинается разработка новой CRM-программы, более соответствующей новой структурной конфигурации компании, чем старая.
2009 – Компания выстояла в кризисе конца 2008 и начала 2009 года. Начинается работа над новым рекламным продуктом – продвижением товаров и услуг через их рекламу в настольных играх, разработанных специально для этого. Внедрена первая версия новой CRM-программы.
2010 – Наряду с многими другими проектами за этот год совместно с аптечной сетью «Доктор Столетов» был реализован рождественский рекламный проект «Доктор Столетов в Тридевятом царстве», в котором приняли участие 24 фармацевтических бренда.
2011 – Совместно с аптечными сетями «Вита», «Старый лекарь» и «03» реализуется второй проект по продвижению фармсредств в сетях – карточная игра «Кощей против Дракулы». Внедрение новой CRM-программы позволяет начать работу над созданием виртуальной структуры компании «ЭГРИ».
2012 – К своему 20-летию компания имеет около 20000 успешно выполненных проектов и отдельных заказов в области рекламы и полиграфии.
2013 – Был выполнен целый ряд интересных заказов, в том числе — копроративная настольная игры для компании «АШАН», к юбилею выхода на российский рынок этой крупнейшей мировой компании.
2014 — Начинаем участвовать в гос.торгах. Выигрываем свой первый аукцион на изготовление комплекса брошюр для Московского научно-практического центра наркологии Департамента здравоохранения города Москвы. Разрабатываем и изготавливаем настольные обучающие игры для МСП Банка.
2015 — Внедрение и освоение СРМ системы, а также переход на IP телефонию, позволяет перевести всех сотрудников офиса компании на удаленную работу. Мы выигрываем гостендер на разработку настольной игры «Выборы в России». Заказчик -Избирательная комиссия Ростовской области. Заказ успешно выполнен. Игра выпускается тиражом 1000 штук. Для компании АШАН по их рисункам разрабатываем конструкцию детской книжки, с открывающимися окошками и издаем ее тиражом 4000 штук. Книжка получилась — супер.
2016 — Продолжаем оптимизировать структуру компании и постоянные расходы. Передаем на аутсорсинг бухгалтерские, транспортные, курьерские и юридические услуги. Это позволяет нам сохраняя сервис для клиентов, обеспечивать высокое качество продукции по ценам чуть ниже рыночных.
2017 — Заключаем контракты с партнерскими типографиями и тем самым расширяем наши возможности по спекту предоставляемых нами услуг. Выигрываем аукцион по подготовке и изданию каталога «Московские уроки для юных туристов» для Департамент спорта и туризма города Москвы. В комплекс работ входил сбор всех матералов для каталога, дизайн, верстка и печать. Работа выполнена успешно и в срок. И выигрываем аукцион по подготовке материалов для брошюр и их изготовление для ГБУ г. Москвы «Женскй деловой центр».
2018 — Выполняем все больше заказов по разработке конструкций и дизайна упаковки, а также ее изготовления. Разработали и изготовили настольную игру для ОАО «Сахалинморнефтегаз» к их 90-летию. Игру изготовили в ВИП формате, в виде шкатулки. Получилось очень красиво. Также разработали и изготовили 2 настольные игры для Отраслевого института питания.
2019 — Внедряем Битрикс для управления продажами. Проводим реструктуризацию отдела продаж. Подключаем каталог Проекта 111 к нашему сайту. Активно расширяем спектр наших услуг за счет сувенирной продукции. Выполнили большой объем заказов по сувенирной продукции для ГБУ г. Москвы «Моя карьера» в кратчайшие сроки.
Заказать настольные игры с логотипом
Настольные игры всегда интересовали людей. Причем за столом играли не только дети, но и взрослые. Мир настольных игр настолько разнообразен, что наверно не хватит жизни, чтобы познакомиться со всеми продуктами. Ежедневно магазины пополняются новыми коллекциями, еще более интересными. Наверняка многие взрослые помнят, как по вечерам в семейном кругу организовывали очередной досуг с играми: лото, шахматы, шашки и даже карты.
Сегодня ассортимент настолько велик, а ведь он разросся неспроста. До сих пор настольные игры популярны, причем, несмотря на стремительное развитие интернета, появление новых программ. Многие компании заказывают здесь illan-gifts.ru настольные игры с логотипом. Подобная продукция станет отличным сувениром, если нужно подготовить корпоративные подарки.
Преимущества настольных игр с логотипом
Передовые технологии успешно применяются во всех отраслях, в том числе и в типографии. Компании производят настольные игры в разных упаковках, которые можно использовать в качестве рекламы, либо как презент коллегам, партнерам по бизнесу или друзьям. Плюсы настольных игр с логотипом заключены:
- ненавязчивости рекламы – в процессе игры человек настолько увлечен, что он мало обращает внимание на рекламу, она его не раздражает, но все же мозг запоминает фирмы, сам логотип. В дальнейшем это поможет сделать выбор в пользу того продукта, который у него мелькает перед глазами. Чем отдаст предпочтение неизвестному бренду;
- возможность продвигать бренд нетрадиционным способом – в дни проведения рекламных кампаний используют разные способы. Так почему бы не создать привлекательную настольную игру, пусть небольшого размера с лого бренда. Получателю будет приятен столько необычный презент;
- отличный подарок на любое корпоративное мероприятие – логотип компании на продуктах, конечно же, играет роль в продвижении бренда, но когда речь заходит о настольных играх, здесь также важно учесть, что сама игрушка должна быть интересной, нравится получателю.
Заказать настольную игру можно во многих компаниях, где готовы предложить услугу. Предлагаем воспользоваться услугами illan-gifts, где предлагают сувенирную продукцию для бизнеса. Специалисты типографии готовы нанести логотип на любую продукцию: настольные игру, одежду, осветительные приборы, технику, сумки, рюкзаки и многое другое.
Вся информация об услуге, методах переноса логотипа на нужный продукт, стоимость представлена на сайте типографии. Там же можно подобрать награды, кубки, стелы, медали, плакаты.
«Infiltration» — новая игра Дональда Ваккарино — Настольные игры: Nастольный Blog
«Infiltration» — новая игра Дональда Ваккарино
Fantasy Flight Games анонсировала новую игру от создателя Dominion. Новинка получит название Infiltration и должна выйти во втором квартале 2012 года. Игра будет поддерживать от 2 до 6 игроков, а её действие будет разворачиваться во вселенной настолки Android. Вот мой перевод официального описания новинки:
Будущее. Среди многочисленных сверкающих небоскрёбов Нью-Анжелеса огромные корпорации вступили в гонку в области разработки синтетических гуманоидов. Компания CyberSolutions стоит на пороге революционного открытия, угрожающего позициям процветающих конгломератов Haas-Bioroid и Jinteki. К несчастью для CyberSolutions, у Нью-Анжелесского филиала этой корпорации не всё в порядке с охраной.
Инфильтрация — это напряжённая карточная игра о мрачном будущем во вселенной Android, в которой от двух до шести игроков выступают в роли воров, пытающихся похитить ценную информацию из охраняемых корпоративных офисов.
Самые ценные данных находятся в глубине комплекса, но чем глубже вы залезете, тем тяжелее будет оттуда выбраться. Что ещё хуже — в дело вступают корпоративные наёмники. Сумеете ли вы избежать патрулей, обойти соперников и скачать нужные данные пока здание не будет напрочь заблокировано?
Состав игры:
- 114 карт;
- 149 жетонов;
- 6 пластиковых подставок с портретами персонажей;
- 1 диск охраны;
- правила игры.
Информации об игровой механике пока нет, но, как следует из набора компонентов, игра будет полностью карточная, с некими жетонами. Глядя на изображение одной из карт можно предположить, что карты можно будет использовать разными способами (см. «Reveal» и «Interface»). Ещё на картах изображены цветные символы и цифры, но о том, зачем они нужны никаких предположений у меня нет.
PS: изображение на коробке с игрой навевает стойкие ассоциации со Starcraft. Это же Сара Керриган и терранский помощник в одном флаконе!
Infiltration, Новости
Похожие записи
В какие игры играют российские сотрудники? Истории Toyota, ABBYY, КРОК и других
Корпоративный сегмент активно использует брендирование игр для обучения и развлечения персонала. Через игровую форму легче постичь ценности и корпоративную культуру компании и даже на собственной шкуре ощутить нелегкую долю работы топ-менеджером.
Сергей Абдульманов, директор по маркетингу компании «Мосигры», рассказывает, что корпоративные заказчики либо просят разработать игру полностью с нуля, либо брендируют элементы дизайна (поле, фишки, солдатиков и т.д.). В 70% случаев корпоративные клиенты останавливают свой выбор на «Монополии» (оно и понятно), но в самой компании признаются, что это далеко не самый креативный вариант. По словам представителя «Мосигры», лучше всего под любые задачи брендируется «Шакал» (стратегия, где несколько игроков-пиратов должны быстрее других добраться до клада). Пивные компании часто заказывают «Ёрш» (алкогольная игра, где за невыполнение заданий с карточек нужно выпивать штрафную). Активно заказывают брендированные издания аптечные сети или фармацевтические компании («Доктор Столетов»). С помощью «БУМа», к примеру, команда менеджеров по продажам одной медицинской компании обучалась специальным терминам. А Johnson&Johnson выпустили обучающую игру «Колдун Диабет», которая позволяет доносить правила об образе жизни до больных.
В «Мосигре» рассказывают, что специальное издание заказывала даже избирательная комиссия одного из регионов, взяв за основу игру «Сопротивление» (которая похожа на «Мафию»). «Это было довольно забавно, — смеются в «Мосигре», — т.к. это игра про революционеров».
Например, для Toyota «Мосигра» с нуля разработала Waku-Doki. «Это новая для рынка механика выполнения действий с карт: игроки сражаются в вызовах (кто выше прыгнет, кто быстрее ответит на вопрос и так далее), отвечают на вопросы викторины (в данном случае, вопросы посвящены Toyota и носят обучающий характер), просто делают странные вещи. Это наиболее долгий и дорогой вариант, но он позволяет решать корпоративные задачи от обучения сотрудников ценностям компании до передачи большого объёма информации по товару», — говорит Абдульманов.
Однако в большинстве случаев заказчики выбирают вариант с брендированием игры и ее компонентов. Для этого в арсенале у разработчиков есть примерно два десятка сценариев. Абдульманов говорит, что заказчики могут попросить немного изменить механику игры – так, в «Мафии» может появиться дополнительная карта персонажа, связанного с компанией и т.п.
«Игра – эта классный маркетинговый инструмент, который позволяет рассказать о компании, ее истории, ее услугах, возможностях, будущем в игровой форме», — говорит Валентина Комарова, директор по маркетингу и рекламе EGRI, компании, специализирующейся на выпуске настольных игр именно для корпоративного сегмента.
По статистике EGRI, чаще игры заказывают в качестве подарка для клиентов, партнеров и сотрудников. Для «АШАН» EGRI разработала игру тиражом 32000 экземпляров, которую в подарок получили все сотрудники компании-ритейлера. Каждый игрок получил возможность стать управляющим торговой сетью и в игровой форме познакомиться с тем, какие задачи решают топ-менеджеры компании.
В современном мире все, что создает дополнительную ценность и способствует росту лояльности и мотивации персонала, способствует динамике бизнеса. Предлагаем вам посмотреть на игры, в которые играют в российских офисах, в ФОТОРЕПОРТАЖЕ.
Настольные игры в реализации компетентностного подхода подготовки магистрантов Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»
Современные педагогические технологии
25
В образовательном проекте «Магистратура IBS» используются 14 бизнес-кейсов. Стажеры, приходящие на работу в компанию после изучения бизнес-кейсов готовы к непосредственной работе в проектах и их уже не нужно ни специально адаптировать, ни переучивать под актуальные проектные задачи.
На сегодняшний день более 150 стажеров компании IBS обучились на основе бизнес-кейсов из реальных проектов и успешно применяют полученный опыт, работая на новых заказчиков компании.
В 2013 году Корпоративный Университет IBS впервые применил опыт обучения с использованием бизнес-кейсов в отношении ключевых сотрудников компании — руководителей проектов [4, с. 11].
Может ли бизнес-кейс заменить другие форматы корпоративного обучения? — Конечно, нет: нужны и тренинги, и деловые игры, и дистанционное обучение. При этом бизнес-кейсы тоже сложно заменить — это один из самых практико-ориентированных форматов корпоративного обучения.
Список литературы:
1. Ечкалова Н.В. Опыт управления программой целевой подготовки консультантов для крупной ИТ-компании на базе вуза//Управление проектами и программам. — 2011. — № 2 (26).
2. Ечкалова Н.В. Нестандартные методы обучения персонала // Директор по персоналу. — 2012. — № 12. — С. 26-31.
3. Бизнес-кейсы Академии информационных бизнес систем. Том I и III: Учебно-методическое пособие / Под научной ред. М.И. Лугачева. — М.: Ге-лиос АРВ, 2011. — 240 с.: ил.
4. Ечкалова Н.В. Корпоративное обучение на бизнес-кейсах или «умный учится на чужих ошибках» // Корпоративные Университеты. — 2014. — № 48. -С. 9-12.
НАСТОЛЬНЫЕ ИГРЫ В РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРАНТОВ
© Кравченко А.А.*, Сергеева О.О.*
Дальневосточный федеральный университет, г. Владивосток
В статье рассматривается интерактивный метод обучения магистрантов экономических направлений — настольная игра. Приведена схе-
* Доцент кафедры Мировой экономики, кандидат экономический наук, доцент.
* Ассистент кафедры Мировой экономики.
26
ОБУЧЕНИЕ И ВОСПИТАНИЕ: МЕТОДИКИ И ПРАКТИКА
ма взаимодействия «преподаватель-магистрант» и «магистрант-магистрант». Дана характеристика деятельности магистранта в процессе игры и приведены формируемые компетенции.
Ключевые слова интерактивные методы обучения, магистратура, компетенции, настольные игры.
Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 080100 Экономика (квалификация (степень) «Магистр»), утвержденным приказом Министерства образования и науки Российской Федерации № 543 от 20 мая 2010 г., предусматривается широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий. Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, согласно ФГОС должен составлять не менее 40 процентов аудиторных занятий. К интерактивным методам относятся следующие: дискуссия, эвристическая беседа, «мозговой штурм», ролевые, «деловые» игры, тренинги, кейс-метод, метод проектов, групповая работа с иллюстративным материалом, обсуждение видеофильмов и т.д. Это, во-первых.
Во-вторых, наиболее эффективными и легко принимаемыми в учебном процессе станут те формы, которые схожи с привычными для магистрантов занятиями.
В-третьих, в последнее время среди молодежи становятся популярными развлекательные настольные игры, например, такие как Мировая викторина (компания «TacticGroup» — Россия), Activity (авторы Ульрик Кэтти, Пол Кэт-ти, Ханс Фюрер, компания Piatnik — Россия), Alias (автор Микко Койвусало, компания «TacticGroup» — Россия, Nelospelit — Скандинавия) и нельзя не учитывать этот факт.
Поэтому на учебных занятиях для студентов, обучающихся по направлению магистратуры 080100.68 «Экономика хозяйственного освоения ресурсов мирового океана», предлагается использовать настольную игру по курсу «Методы моделирования и прогнозирования развития морехозяйственных систем» с элементами известных молодежных игр.
Использование настольной игры способствует повышению познавательной активности магистрантов, развитию учебной мотивации и инициативы, стремлению к творческой деятельности. В игре создаются условия для формирования качеств, связанных с управлением своим эмоциональным состоянием. Игра позволяет заинтересовать магистрантов изучаемым материалом, преподнести знания в более легкой и «ненавязчивой» форме.
Настольные игры также являются интерактивной формой проведения занятия. Интерактивные методы обучения наиболее соответствуют личностноориентированному подходу, так как они предполагают со-обучение (коллективное, обучение в сотрудничестве), причем магистрант и преподаватель
Современные педагогические технологии
27
являются субъектами учебного процесса [2]. В случае применения игровой технологии преподаватель может выступать как в роли организатора процесса обучения (игры), лидера группы, создателя условий для инициативы магистрантов, так и в роли самого участника игры. Кроме того, интерактивное обучение основано на прямом взаимодействии магистрантов со своим опытом и опытом своих сокурсников, так как большинство интерактивных упражнений обращается к опыту самого магистранта. Новое знание, умение, навык формируется на основе такого опыта [1]. Взаимодействие «преподаватель-магистрант» и «магистрант-магистрант» отражено на рисунке 1.
Рис. 1. Настольная игра как интерактивный метод обучения
Настольная игра по курсу «Методы моделирования и прогнозирования развития морехозяйственных систем» основана на изучаемом магистрантами материале в рамках учебного курса. Игра ведется командами. Задача заключается в том, чтобы объяснять слова (словосочетания), записанные на карточках. Каждое из них можно объяснять одним из заданных способов: пантомимой, словами без использования однокоренных слов или рисунком. По своей идее разработанная игра схожа с игрой Activity.
В качестве слов, указанных на картах, используется терминология, изучаемая в рамках дисциплины. Например, необходимо объяснить понятия «морская деятельность» и «морехозяйственный комплекс». При знании данных определений объяснить их не составит труда. «Морская деятельность -это деятельность Российской Федерации в области изучения, освоения и использования Мирового океана в интересах безопасности, устойчивого экономического и социального развития государства». «Морехозяйственный комплекс — это совокупность предприятий и организаций, расположенных
28
ОБУЧЕНИЕ И ВОСПИТАНИЕ: МЕТОДИКИ И ПРАКТИКА
на морском побережье страны, хозяйственная деятельность которых непосредственно связана с использованием морских ресурсов». Однако, магистрант должен объяснить их без использования однокоренных слов.
В ходе игры, один из игроков команды бросает кубик (на кубике представлены все способы объяснения слова), далее берет карточку, выбирает слово, которое необходимо объяснить выпавшим ему способом, и начинает как можно быстрее (отведенное время на ответ составляет 1 минуту) и точнее объяснять слово.
Игровая карта может иметь вид:
1. Вторичный сектор экономики (объяснить словами).
2. Модель оптимизации (пантомима).
3. Кластер (рисунок).
4. Морская доктрина Российской Федерации (объяснить словами).
5. Прибрежная зона (пантомима).
6. Морехозяйственный комплекс (рисунок).
Во время игры магистранты запоминают терминологию, более точно понимают смысл того или иного термина, способны четко идентифицировать характеристики термина, выстраивают причинно-следственные цепочки логических умозаключений.
Данный метод интерактивного обучения применяется в обучении магистрантов на протяжении нескольких лет. Деятельность магистрантов в момент использования данного метода направлена на формирование общекультурных и профессиональных компетенций, представленных в табл. 1. Причем деятельность магистранта при применении игровой технологии развивает мыслительные, коммуникативные и организаторские компетенции [3].
Таблица 1
Характеристика деятельности магистранта в процессе игры и формируемые компетенции
Шифр Компетенция Деятельность магистранта, направленная на формирование компетенции
ОК-1 способность совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень — структурирует и классифицирует информацию; — быстро переключается от одних аспектов объясняемого явления к другим; — распознает глубокие причинноследственные связи.
ОК-3 способность самостоятельно приобретать (в том числе с помощью информационных технологий) и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая новые области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности — слушает и точно воспринимает смысл устного или письменного сообщения; — работает в команде; — рассматривает явление с разных сторон.
Современные педагогические технологии
29
Продолжение табл. 1
Шифр Компетенция Деятельность магистранта, направленная на формирование компетенции
ОК-4 способность принимать организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях — демонстрирует высокую скорость интерпретации информации; — предлагает неожиданные идеи; — отказывается от традиционных путей решения проблемы.
ОК-6 владеть навыками публичной и научной речи — демонстрирует энергичный стиль делового общения; — формирует разнообразный репертуар коммуникативных средств, — генерирует свои идеи.
ПК-4 способность представлять результаты проведенного исследования научному сообществу в виде статьи или доклада — внимателен к мелочам и деталям в ходе дискуссии; — создает систему взаимосвязей и обмена информацией; — глубоко и полно анализирует информацию.
ПК-8 способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне — правильно и без труда формулирует мысли; — подбирает слова для объяснения идеи собеседнику.
ПК-12 способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности — видит «слабые» места, выявляет противоречия и несоответствия; — мыслит творчески, создает новые идеи; — находит оптимальные решения в условиях дефицита времени.
ПК-13 способность применять современные методы и методики преподавания экономических дисциплин в высших учебных заведениях — использует настольную игру на занятиях с бакалаврами в ходе прохождения педагогической практики
ПК-14 способность разрабатывать учебные планы, программы и соответствующее методическое обеспечение для преподавания экономических дисциплин в высших учебных заведениях — самостоятельно создает разделы настольной игры в ходе прохождения педагогической практики
Таким образом, при реализации компетентностного подхода игра, являясь простым и близким человеку способом познания окружающей действительности, становится доступным путем к овладению терминологией учебного курса, знаниями, умениями и навыками, которые, в свою очередь, сформируют заявленные компетенции.
Список литературы:
1. Гущин Ю.В. Интерактивные методы обучения в высшей школе / Ю.В. Гущин // Психологический журнал. — 2012. — № 2. — С. 1-18.
2. Ярыгина Н.А. Повышение эффективности подготовки магистров экономических направлений / Н.А. Ярыгина // Вектор науки ТГУ — 2012. -№ 4 (22). — С. 453-456.
30
ОБУЧЕНИЕ И ВОСПИТАНИЕ: МЕТОДИКИ И ПРАКТИКА
3. Могилевкин Е.Н. R-инструменты. Практическая оценка. Как выявить сотрудников, которые могут дать максимальный результат / Е. Могилевкин, А. Новгородов, С. Клиников. — СПб.: Речь, 2012. — 320 с.
ОРИЕНТАЦИЯ ПЕДАГОГА НА СУБЪЕКТНЫЙ ОПЫТ УЧАЩИХСЯ КАК ОДИН ИЗ ПРИНЦИПОВ ЛИЧНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ОБУЧЕНИЯ
© Радаева А.А.*
Средняя общеобразовательная школа № 3, г. Новый Уренгой
Ключевые слова: личностно-ориентированное обучение, организация личностно-ориентированного урока, субъектный опыт ученика, компоненты личностного субъектного опыта, педагогические условия реализации и развития субъектного опыта учащихся.
В современном мире с его бурными изменениями, всякая жизнеспособная система образования обязана быть эффективной. Это значит, что образование должно обеспечить каждого ребенка базисом культуры, необходимым ему для того, чтобы найти свое место и быть успешным в современном обществе. Оптимизация учебного процесса через внедрение личностноориентированного обучения одно из ключевых направлений работы современной школы.
Любое новое знание должно опираться на субъектный опыт школьников, на их интересы, склонности, устремления, индивидуально значимые ценности. В процессе взаимодействия на уроке происходит не только одностороннее воздействие учителя на ученика, но и обратный процесс. Ученик как носитель субъектного, личностно значимого для него опыта должен иметь возможность максимально использовать его, а не просто безоговорочно принимать (усваивать) всё, что сообщает учитель.
Можно выделить следующие компоненты личностного субъектного опыта:
1. Аксиологический (ценностно-смысловой) — включает универсальные общечеловеческие ценности, которые являются предметом выбора, обсуждения, переживания, критической оценки, «присваиваются» сознанием личности, становятся личными смыслами её отношений к миру, людям, самой себе.
Учитель начальных классов.
Aurora Cannabis достигает наивысшего рейтинга корпоративных советов по каннабису в отчете о настольных играх Globe & Mail за 2019 год — New Cannabis Ventures
EDMONTON, 2 декабря 2019 г. /PRNewswire/ – Aurora Cannabis Inc. («Компания» или «Аврора») (NYSE │ TSX: ACB), канадская компания, определяющая будущее каннабиса во всем мире, рада отметить рейтинг в ежегодном отчете о бизнесе («ROB») за 2019 год, посвященном корпоративным советам, известным как настольные игры. Настольные игры ROB, опубликованные в свой 18-й год, учитывают десятки критериев управления, выходящих за рамки тех, которые требуются официальными правилами.«Аврора» набрала 67 баллов (из 100 баллов), что представляет собой значительный рост по сравнению с предыдущим годом, значительно более высокий рейтинг, чем у других компаний в аналогичной группе.
«Улучшение Aurora в настольных играх ROB стало возможным благодаря быстрым и ответственным действиям коллективного совета и при полной поддержке руководства», — сказал Майкл Сингер, исполнительный председатель Aurora.
Сразу же после отчета о настольных играх за 2018 год наш совет директоров провел критический анализ своей практики, политик и раскрытия информации, чтобы обеспечить прозрачность для наших акционеров и продемонстрировать лидерство благодаря своей приверженности улучшению общего управления по мере того, как Aurora продолжает развиваться как глобальная компания. конопляный лидер.
Майкл Сингер, исполнительный председатель Aurora
Мы очень довольны этим заметным улучшением и еще одним важным отличием Aurora от аналогов.
В партнерстве со своими стратегическими консультантами и при активном участии всех членов совета директоров компания Aurora смогла внести ряд важных изменений в преддверии закрытия финансового года, 30 июня 2019 года.
Норма Бошан, председатель комитета по корпоративным назначениям и управлению компании Aurora, добавила: «Я горжусь усилиями, которые этот совет предпринял за очень короткий период времени и с большой решимостью осуществить большие и важные изменения, которые сродни зрелым предприятиям.У нас еще есть возможности для роста, и мы уже вносим дополнительные корректировки, которые, по нашему мнению, необходимы для долгосрочного успеха Aurora. Резкое повышение рейтинга является свидетельством убежденности организации».
Настольные игры 2019 года и полную методологию можно найти здесь. Циркуляр совета директоров Aurora можно посмотреть здесь.
Об Авроре
Штаб-квартира в Эдмонтоне, Альберта, Канада, с фондируемой мощностью более 625 000 кг в год, продажами и операциями в 25 странах на пяти континентах, Aurora является одной из крупнейших и ведущих компаний по производству каннабиса в мире.Aurora вертикально интегрирована и горизонтально диверсифицирована во всех ключевых сегментах цепочки создания стоимости, от проектирования и проектирования объектов до селекции и генетических исследований каннабиса, производства каннабиса и конопли, производных, разработки продуктов с высокой добавленной стоимостью, выращивания в домашних условиях, оптовой и розничной торговли.
Сильно отличаясь от конкурентов, компания Aurora разработала уникальную передовую, последовательную и эффективную производственную стратегию, основанную на специально построенных объектах, которые интегрируют передовые технологии во все процессы, определяемые обширной автоматизацией и настройкой, что приводит к массовому производству продукции. качественный стабильный продукт.Наши производственные мощности спроектированы так, чтобы их можно было воспроизвести и масштабировать по всему миру, для производства каннабиса в значительных масштабах, с высоким качеством, лучшей в отрасли урожайностью и низкой себестоимостью в расчете на грамм. Каждое предприятие Aurora построено в соответствии со стандартами надлежащей производственной практики Европейского союза («EU GMP»). Сертификация была предоставлена первому производственному предприятию Aurora в округе Маунтин-Вью, предприятию MedReleaf Markham, а также его полностью принадлежащему европейскому дистрибьютору медицинского каннабиса Aurora Deutschland.Все объекты Aurora спроектированы и построены в соответствии со стандартом EU GMP.
В дополнение к быстрому органическому росту компании и эффективному осуществлению стратегических слияний и поглощений, которые на сегодняшний день включают 17 дочерних компаний, находящихся в полной собственности – MedReleaf, CanvasRX, Peloton Pharmaceutical, Aurora Deutschland, h3 Biopharma, BC Northern Lights, Larssen Greenhouses, CanniMed Therapeutics, Anandia. , HotHouse Consulting, MED Colombia, Agropro, Borela, ICC Labs, Whistler, Chemi Pharmaceutical и Hempco — Aurora отличается своей репутацией партнера и предпочтительного работодателя в мировом секторе каннабиса, инвестировав и установив стратегические партнерские отношения с ряд ведущих новаторов, в том числе: Radient Technologies Inc.(TSXV: RTI), Cann Group Ltd. (ASX: CAN), Micron Waste Technologies Inc. (CSE: MWM), Choom Holdings Inc. (CSE: CHOO), CTT Pharmaceuticals (OTCC: CTTH), Alcanna Inc. (TSX : CLIQ), High Tide Inc. (CSE: HITI), EnWave Corporation (TSXV: ENW), Capcium Inc. (частная), Evio Beauty Group (частная) и Wagner Dimas (частная).
Обыкновенные акцииAurora торгуются на TSX и NYSE под символом «ACB» и входят в составной индекс S&P/TSX Composite.
Для получения дополнительной информации об Aurora посетите наш веб-сайт для инвесторов, инвестор.auroramj.com
Оригинальный пресс-релиз
Опубликовано NCV Newswire
Новостная лента NCV от New Cannabis Ventures направлена на подбор высококачественного контента и информации о ведущих компаниях по производству каннабиса, чтобы помочь нашим читателям отфильтровать шум и оставаться в курсе самых важных новостей бизнеса каннабиса. Новостная лента NCV курируется редактором вручную и никоим образом не автоматизирована. Есть секретные новости? Связаться.Получите наш воскресный информационный бюллетень
Санкционная политика — наши внутренние правила
Эта политика является частью наших Условий использования. Используя любой из наших Сервисов, вы соглашаетесь с этой политикой и нашими Условиями использования.
Как глобальная компания, базирующаяся в США и осуществляющая деятельность в других странах, Etsy должна соблюдать экономические санкции и торговые ограничения, включая, помимо прочего, те, которые введены Управлением по контролю за иностранными активами («OFAC») Департамента США. казначейства.Это означает, что Etsy или кто-либо, использующий наши Услуги, не может принимать участие в транзакциях, в которых участвуют определенные люди, места или предметы, происходящие из определенных мест, как это определено такими агентствами, как OFAC, в дополнение к торговым ограничениям, налагаемым соответствующими законами и правилами.
Эта политика распространяется на всех, кто пользуется нашими Услугами, независимо от их местонахождения. Ознакомление с этими ограничениями зависит от вас.
Например, эти ограничения обычно запрещают, но не ограничиваются транзакциями, включающими:
- Определенные географические области, такие как Крым, Куба, Иран, Северная Корея, Сирия, Россия, Беларусь, Донецкая Народная Республика («ДНР») и Луганская Народная Республика («ЛНР») области Украины, или любой отдельный или юридическое лицо, работающее или проживающее в этих местах;
- Физические или юридические лица, указанные в санкционных списках, таких как Список особо обозначенных граждан (SDN) OFAC или Список иностранных лиц, уклоняющихся от санкций (FSE);
- Граждане Кубы, независимо от местонахождения, если не установлено гражданство или постоянное место жительства за пределами Кубы; и
- Предметы, происходящие из регионов, включая Кубу, Северную Корею, Иран или Крым, за исключением информационных материалов, таких как публикации, фильмы, плакаты, грампластинки, фотографии, кассеты, компакт-диски и некоторые произведения искусства.
- Любые товары, услуги или технологии из ДНР и ЛНР, за исключением подходящих информационных материалов и сельскохозяйственных товаров, таких как продукты питания для людей, семена продовольственных культур или удобрения.
- Ввоз в США следующих товаров российского происхождения: рыбы, морепродуктов, непромышленных алмазов и любых других товаров, время от времени определяемых министром торговли США.
- Вывоз из США или лицом США предметов роскоши и других предметов, которые могут быть определены США.S. Министр торговли, любому лицу, находящемуся в России или Беларуси. Список и описание «предметов роскоши» можно найти в Приложении № 5 к Части 746 Федерального реестра.
- Товары, происходящие из-за пределов США, на которые распространяется действие Закона США о тарифах или связанных с ним законов, запрещающих использование принудительного труда.
Чтобы защитить наше сообщество и рынок, Etsy принимает меры для обеспечения соблюдения программ санкций. Например, Etsy запрещает участникам использовать свои учетные записи в определенных географических точках.Если у нас есть основания полагать, что вы используете свою учетную запись из санкционированного места, такого как любое из мест, перечисленных выше, или иным образом нарушаете какие-либо экономические санкции или торговые ограничения, мы можем приостановить или прекратить использование вами наших Услуг. Участникам, как правило, не разрешается размещать, покупать или продавать товары, происходящие из санкционированных районов. Сюда входят предметы, которые были выпущены до введения санкций, поскольку у нас нет возможности проверить, когда они были действительно удалены из места с ограниченным доступом. Etsy оставляет за собой право запросить у продавцов дополнительную информацию, раскрыть страну происхождения товара в списке или предпринять другие шаги для выполнения обязательств по соблюдению.Мы можем отключить списки или отменить транзакции, которые представляют риск нарушения этой политики.
В дополнение к соблюдению OFAC и применимых местных законов, члены Etsy должны знать, что в других странах могут быть свои собственные торговые ограничения и что некоторые товары могут быть запрещены к экспорту или импорту в соответствии с международными законами. Вам следует ознакомиться с законами любой юрисдикции, когда в сделке участвуют международные стороны.
Наконец, члены Etsy должны знать, что сторонние платежные системы, такие как PayPal, могут независимо контролировать транзакции на предмет соблюдения санкций и могут блокировать транзакции в рамках своих собственных программ соответствия.Etsy не имеет полномочий или контроля над независимым принятием решений этими поставщиками.
Экономические санкции и торговые ограничения, применимые к использованию вами Услуг, могут быть изменены, поэтому участники должны регулярно проверять ресурсы по санкциям. Для получения юридической консультации обратитесь к квалифицированному специалисту.
Ресурсы: Министерство финансов США; Бюро промышленности и безопасности Министерства торговли США; Государственный департамент США; Европейская комиссия
Последнее обновление: 18 марта 2022 г.
Как я построил успешный бизнес благодаря своей страсти к настольным играм —
Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес вы начали?
Меня зовут Трэвис Хэнкок, я основатель Facade Games.Мы издали 3 настольные игры, каждая из которых замаскирована под книжные коробки.
Каждая из игр посвящена городу и году из истории, и в игровой процесс вовлечена какая-то ложь/предательство. В настоящее время мы работаем над игрой номер 4 для нашей текущей серии игр, а также над новой линейкой игр для вечеринок.
Наши игры собрали более 1 миллиона долларов на Kickstarter, и мы продали около 80 000 копий наших игр по всему миру. Я работаю полный рабочий день из дома со своей женой Холли. Мы любим придумывать и издавать игры!
Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?
В детстве я играл во множество настольных игр, особенно в те, в которых лгали о ролях и личностях.Я также никогда не боялся «подправлять» игры или менять правила, если считал, что это улучшит игру.
Мы смогли произвести 12 000 копий игры в нашем первом экземпляре. Это открыло мне глаза на возможность делать больше игр и потенциально заниматься этим полный рабочий день. Я уволился с работы и начал погружаться в воду, когда узнал больше о фулфилменте, производстве, розничной торговле и дистрибуции.
Эта тенденция привела меня к созданию моей первой игры, Salem 1692, в качестве побочного проекта в колледже.Примерно в это же время я познакомился со своей женой Холли Хэнкок, которая оказалась отличным графическим дизайнером. Я также работал через университетскую доску по трудоустройству, чтобы найти талантливого иллюстратора Сару Кил.
Мы объединили свои мысли для внешнего вида игры и много раз проверяли правила, прежде чем в конечном итоге выложить игру на Kickstarter, о чем я узнал из предпринимательской программы под названием The Crocker Fellowship в УБЯ.
Нашей целью на Kickstarter было собрать всего несколько тысяч долларов, чтобы сделать несколько копий игры для друзей и семьи.Однако мы были потрясены, когда люди действительно откликнулись на игру, и мы собрали более 100 000 долларов! Мы не совсем уверены, как это получилось так хорошо, но у нас есть некоторые догадки. Игра была уникально упакована в старинную книжную коробку, на которую люди, похоже, действительно откликнулись. В игре также играли от 4 до 12 игроков, что является уникально большим количеством игроков, и не так много серьезных игр, которые поднимаются так высоко. И нам повезло. Kickstarter выбрал наш проект в качестве «выбора персонала» в первые пару часов, и с этого момента дела пошли как снежный ком.
Мы смогли произвести 12 000 копий игры в нашем первом экземпляре. Это открыло мне глаза на возможность делать больше игр и потенциально заниматься этим полный рабочий день. Я уволился с работы и начал погружаться в воду, когда узнал больше о фулфилменте, производстве, розничной торговле и дистрибуции.
С тех пор мы опубликовали Tortuga 1667 и Deadwood 1876 и усердно работаем над следующей игрой.
Проведите нас через процесс проектирования, прототипирования и производства вашего первого продукта.
Тестирование
Игры требуют тщательного тестирования, чтобы правильно подобрать правила, ход и тему игры. Обычно мы тестируем буквально более 100 версий каждой игры, прежде чем она будет готова.
Это включает в себя множество игровых вечеров, на которые мы приглашаем людей, а затем выслушиваем каждое их мнение. У вас должна быть толстая кожа, чтобы вы могли признать, что у вас была плохая идея об идее игры или основной механике.
Мы стараемся сделать игру максимально простой для изучения и игры, сохраняя при этом высокий уровень интриги и стратегии.
Внешний вид
Когда правила готовы, Холли берется за дело и решает, как будет выглядеть игра. Затем мы говорим нашему иллюстратору, какие иллюстрации нам понадобятся. Мы собираем все это вместе, а затем заказываем прототипы на нашей фабрике и на других сайтах печати по запросу.
Мы будем использовать этот прототип для получения изображений для Kickstarter. Мы нашли фабрики, с которыми работаем, поговорив с другими создателями настольных игр о том, с какими фабриками у них был хороший опыт.
Кикстартер
Kickstarter — напряженное время, поскольку мы демонстрируем игру и просим людей сделать предварительный заказ на нее, чтобы у нас были средства на производство. Kickstarter также сообщает нам, сколько копий игры нужно заказать.
После завершения кампании мы отправляем файлы на фабрику, и они возвращают цифровые и физические доказательства, чтобы все выглядело как надо. Затем фабрика отправляет его на склад нашей исполнительной компании, и мы рассылаем игры всем, кто поддержал их на Kickstarter.Затем мы работаем с дистрибьюторами, чтобы игры поступали в магазины, и мы продаем игру на нашем веб-сайте и на Amazon. Мы написали более подробное руководство по публикации настольной игры, а также советы и рекомендации для Kickstarter на нашем веб-сайте.
Опишите процесс запуска бизнеса.
Как упоминалось выше, наша первоначальная кампания на Kickstarter сыграла ключевую роль в запуске нашего бизнеса.
Во время этой первоначальной кампании мы собрали более 100 000 долларов и сразу же получили более 3 000 заинтересованных клиентов.Мы смогли использовать средства для покупки нашего первого тиража игр, которые были использованы для отправки сторонникам Kickstarter, а также для продажи в магазинах и на нашем веб-сайте.
Когда наша вторая игра была запущена, мы смогли отправить электронное письмо клиентам из нашей первой игры и сразу же использовать эту базу, что было крайне важно для сохранения нашего движения вперед. Сначала мы создали наш веб-сайт на WordPress, но с тех пор перешли на Shopify, так как он более удобен для пользователя.
В течение первых нескольких лет мы разговаривали со многими владельцами других игровых компаний, чтобы узнать о лучших фабриках, дистрибьюторах и компаниях-исполнителях, с которыми можно работать в игровой индустрии.Бизнес продолжает становиться проще, поскольку мы наладили отношения с нашими партнерами, которые помогают нам выполнять все аспекты нашего бизнеса.
Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?
Мы стараемся всегда ставить наших клиентов на первое место и избегать проведения слишком большого количества маркетинговых кампаний или кампаний по электронной почте.
Мы никогда не хотим показаться напористыми. Вместо этого мы сосредоточились на создании удивительных продуктов, которые нравятся нашим клиентам и которыми они хотят поделиться со своими друзьями и семьями.Настольные игры уникальны, поскольку большинство людей покупают их только после того, как в них поиграют. Когда мы делаем замечательные игры, они, как правило, продают себя сами, как наши клиенты продают их своим друзьям и часто получают их за стол.
Как много стоит завершить что-то. Я обнаружил, что одним из главных качеств большинства предприимчивых людей является то, что у них так много идей и они начали множество проектов, но завершили очень мало.
Поскольку кампании на Kickstarter играют ключевую роль в нашем бизнесе, мы приложили много усилий, чтобы сделать страницы кампаний интересными и хорошо организованными.Мы делаем видео, которые вовлекают людей в мир и тему игры, публикуем ссылки на правила и видео, объясняющие, как играть, и делаем систему вознаграждений простой и понятной. У нас есть много людей, предварительно просматривающих страницу Kickstarter перед запуском, чтобы убедиться, что вся информация ясна и что она вызовет у людей интерес к игре.
Самый большой рекламный и маркетинговый толчок для новых клиентов мы делаем во время этих кампаний на Kickstarter. Обычно мы размещаем рекламу в Facebook и на соответствующих сайтах с настольными играми, таких как BoardGameGeek.ком. Мы также размещаем рекламу на Amazon.com, чтобы продажи оставались постоянными после завершения Kickstarter. Amazon — наш крупнейший канал продаж, помимо Kickstarter.
Мы также размещаем сообщения в наших социальных сетях (instagram, twitter, facebook) примерно два раза в месяц, чтобы информировать нашу аудиторию о нашей компании и наших предстоящих играх. Насколько это возможно, мы хотим, чтобы наша аудитория чувствовала себя близким сообществом и была «суперфанатом» наших игр.
Как дела сегодня и как выглядит будущее?
Дела идут хорошо! Мы планируем публиковать одну новую игру в год на Kickstarter.Кроме того, наши прошлые игры продолжают продаваться на Amazon несколькими сотнями копий в месяц, и мы каждый месяц продаем несколько сотен копий игр для распространения.
Мы также только что заключили несколько сделок с некоторыми массовыми магазинами, такими как Barnes и Noble, на наши игры. В ближайшем будущем мы продолжим развивать нашу линейку игр в виде книг, а также новую линейку игр для вечеринок. Мы довольны активностью в наших социальных сетях и на нашем сайте.
Среди наших подписчиков Kickstarter и подписчиков электронной почты в нашем списке рассылки около 25 000 человек, что является нашим самым большим активом с точки зрения запуска новых игр.Наши игры принесли более 1 миллиона долларов дохода, что дало нашей семье достаточно прибыли, чтобы заниматься этим полный рабочий день и продолжать разрабатывать новые игры в обозримом будущем.
Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или выгодное?
Мы твердо убеждены в том, что если вы сосредоточитесь на том, чтобы сделать ваш продукт исключительно уникальным, красивым и качественным, то остальное в какой-то степени позаботится само о себе. Люди знают, когда у них в руках хороший продукт, и тогда они делятся им со своими друзьями и распространяют информацию.
Мы также большие поклонники того, чтобы выяснить, что вы делаете лучше всего, а затем найти компании-партнеры, которые помогут вам сделать все остальное. За последние несколько лет мы фактически «передали» бухгалтерский учет, управление Amazon, выполнение игр, обслуживание клиентов и другие аспекты нашего бизнеса. Мы пытались найти компании, которые разделяют наши ценности, чтобы опыт клиентов не менялся по мере нашего роста.
Какую платформу/инструменты вы используете для своего бизнеса?
Мы используем Shopify для нашего веб-сайта.Мы используем тему Turbo от Out of the Sandbox. Это было действительно приятно.
Мы используем ShipStation в нашей исполнительной компании, и это тоже хорошо работает. Мы использовали Alibaba.com для мозгового штурма уникальных компонентов для включения в наши игры.
Мы использовали сайты gamecrafter.com и makeplayingcards.com для быстрого создания прототипов для наших игр.
Мы использовали upwork.com для временного найма дизайнеров или виртуальных помощников.
Какие книги, подкасты или другие ресурсы оказали наибольшее влияние?
TED Radio — мой любимый подкаст.Мне нравится разнообразие тем, так как кажется, что это заставляет меня думать о множестве разных игровых идей.
Путешествия, в общем, тоже здорово помогают мне думать о новых темах и механиках для игр.
Еще несколько ключевых книг, которые привели меня туда, где я сейчас: «Четырехчасовая рабочая неделя», «Мышление», «Никогда не ешьте в одиночестве», «Эссенциализм» и «Стартап за 100 долларов».
Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?
Как много стоит завершить что-то.Я обнаружил, что одним из главных качеств большинства предприимчивых людей является то, что у них так много идей и они начали множество проектов, но завершили очень мало.
Я считаю, что 1 проект, выполненный на 100%, даже если он не идеален, гораздо ценнее, чем 10 проектов, оставшихся на 50%. Сделать что-то полностью.
В завершении процесса есть что-то, что придаст вам уверенности и знаний о том, как завершить ваш следующий проект.
Вы ищете работу на определенные должности прямо сейчас?
Мы ищем графического дизайнера, который присоединится к команде на длительный срок.Они помогали создавать внешний вид каждой игры, а также работали с нашим производителем над завершением файлов Illustrator и Photoshop. Этот человек, вероятно, будет работать около 5-10 часов в неделю. Пожалуйста, напишите мне по адресу [email protected], если вы заинтересованы.
Мы также всегда открыты для игр в обмен на гонорары. Прямо сейчас мы рассматриваем только игры для вечеринок, которые быстро осваиваются для 10+ человек, или игры, которые вписываются в нашу текущую линейку игр с фальшивыми книгами (4-9 игроков, темный/таинственный элемент в игровом процессе, тематика исторического города). и год, может поместиться в книжной коробке).Напишите мне на [email protected], если вы разрабатываете игру, соответствующую этим критериям.
Куда мы можем пойти, чтобы узнать больше?
— Трэвис Хэнкок Основатель Facade GamesFacade Games предоставили обновленную информацию о своем бизнесе!
Почти 2 года назад мы связались с Facade Games, чтобы увидеть как они поживают с тех пор, как мы опубликовали эту статью.
Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса
Подпишитесь на нашу рассылку и получайте наш составленный вручную обзор с лучшими идеями, которыми делятся основатели в Starter Story каждую неделю.
Полезно, удобно и бесплатно:
ПРОДВИГАЕТСЯ
Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем получают 95-кратный ROI?
Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет весь ваш маркетинг, стимулируя рост, не тратя время и ресурсы.
Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo поможет вам превратить разовых покупателей в постоянных клиентов, используя всю мощь корпоративного решения и ничего сложного.
Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265 000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.
Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜
Стартовая история
Хотите увидеть 52 бизнес-идеи, которые можно начать с менее чем 1000 долларов?
Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.
«Монополия» становится корпоративной — The New York Times
ЭТО было тяжелое лето для приверженцев монополии.
В июле сообщество любителей настольных игр было возмущено выпуском Monopoly Empire, новейшей разновидности культовой игры; в этом традиционные названия собственности в Атлантик-Сити заменены названиями крупных корпораций — McDonald’s, Coca-Cola, Samsung и Nestlé, и это лишь некоторые из них.В последней игре «Монополия» игроки приобретают ключевые бренды для создания корпоративных империй, а не пытаются обанкротить своих противников. А старые жетоны — гоночный автомобиль, наперсток и цилиндр, которые раньше носились по доске, — были заменены Corvette Stingray 2014 года, контроллером Xbox и обшивкой для фильма Paramount Pictures.
Вряд ли косметические изменения вводят совершенно новую идеологию анимации в игру, созданную для критики, а не прославления корпоративной Америки. Вопреки распространенному мнению о настольных играх, «Монополию» изобрел не безработный во время Великой депрессии, а в 1903 году феминистка, жившая в Вашингтоне, округ Колумбия.С., области и хотел научить о пороках монополизации. Ее звали Лиззи Мэги.
За семнадцать лет до того, как женщины смогли голосовать, г-жа Мэги, страстная стенографистка, поэтесса, когда-то актриса, а в прошлом сотрудница отдела мертвых писем Почтовой службы США, придумала игру, которая отражала то, что она считала огромным экономическим неравенством. ее дня. Она назвала это «Игрой арендодателя» и увидела в ней образовательный инструмент и игровое восстание против корпоративных титанов той эпохи, Джона Д.Рокфеллер-старший, Эндрю Карнеги и Дж. П. Морган.
Мисс Мэги была ярой последовательницей Генри Джорджа, выступавшего за единый налог на землю. Она умело разработала два свода правил: в одном цель заключалась в том, чтобы быстро разбогатеть, а в другом — антимонопольная игра, в которой все игроки извлекали выгоду из созданного богатства. Исторические данные свидетельствуют о том, что игра в монополистов, более насыщенная пороками, нашла отклик у более ранних игроков. «Это практическая демонстрация существующей системы захвата земель со всеми ее обычными результатами и последствиями»,Мэги рассказал The Single Tax Review в 1902 году: «Ее вполне можно было бы назвать Игрой жизни, поскольку она содержит все элементы успеха и неудачи в реальном мире, а цель та же, что и человеческая раса в целом. есть, т. е. накопление богатства».
Ранние доски, обнаруженные спустя поколение в ходе антимонопольного иска экономиста Ральфа Анспаха против компании Parker Brothers, которая была приобретена Hasbro в 1991 году, показывают, что модифицированные монополистические игры были обычным явлением и были приняты ранними игроками контркультуры.Игра, датируемая Арденом, штат Делавэр, в 1903 году, имеет Джордж-стрит и такие объекты Нью-Йорка, как Бауэри и Центральный парк, на месте на доске, которое многие сегодня называют бесплатной парковкой. Доска, на которой играли в 1909 году в Алтуне, штат Пенсильвания, намекала на карту с улицами Кеттл и Ллойд.
Благодаря патенту мисс Мэги «монопольная игра» распространилась среди левых интеллектуалов на десятилетия. Это было принято в Ардене, богемном анклаве единого налога, который привлекал Аптона Синклера и радикального ученого Скотта Ниринга.Рексфорд Г. Тагвелл, профессор Колумбийского университета и член «мозгового треста» Франклина Д. Рузвельта, играл и преподавал в эту игру. В нее играли члены администрации мэра Нью-Йорка Фиорелло Х. Ла Гуардиа, а также Эрнест Энджелл, поверенный и председатель правления Американского союза гражданских свобод, по словам его сына Роджера Энджелла.
Квакеры Атлантик-Сити представили одни из величайших модификаций ранней монополии. Квакеры, которые ценят тишину, в 1930-х годах отменили аукционную систему приобретения собственности и вместо этого установили на доске фиксированные цены продажи, что облегчило игру с детьми.А квакеры заменили унылые пешки разнообразными предметами, которые позже массово производила чикагская компания Dowst, создававшая призы Cracker Jack.
Доска квакеров в Атлантик-Сити служит странным отражением забытой картографии города. Дощатый настил Атлантик-Сити был зрелищем катящихся стульев, театра и моды, и его зрелищность позже вдохновила Уолта Диснея, когда он проектировал современные тематические парки. Балтийский и Средиземноморский проспекты. Самая дешевая недвижимость на доске была в основном черными кварталами в Атлантик-Сити, когда большая часть юга Джима Кроу мигрировала на север, где чернокожие граждане обслуживали блестящие отели и рестораны, которые отказывались их обслуживать.Редингская железная дорога перевозила искателей удовольствий между Филадельфией и Атлантик-Сити, а Нью-Йорк-авеню стала домом для одной из первых гей-сцен в стране.
Это была версия этой игры в Атлантик-Сити, в которую Чарльз Дэрроу научился играть, и в конце концов продал концепцию компании Parker Brothers, которая продала ее массам в 1935 году. Ранняя социальная история игры была тогда практически забыта.
Сам того не осознавая, антимонопольная игра г-на Аншпаха, игра, которая в 1970-е годы возвещала о борьбе с доверием и выступала против ОПЕК, была возвращением к прогрессивным корням игры.Г-н Анспах полностью изучил игру и ее происхождение в ходе 10-летней судебной тяжбы, которая, среди прочего, поставила под сомнение, незаконно ли монополизировала компания Parker Brothers «Монополия». В конце концов иск дошел до Верховного суда, и, в конце концов, г-н Аншпах выиграл право продать свою антимонопольную игру.
Сегодня доступно множество локальных игр «-ополия»; в отличие от оригинальных игр, которые были нарисованы вручную на клеенке, эти новые версии производятся серийно (некоторые части в Китае) по лицензии Hasbro.Хотя изменения в сущности «Монополии» (в том числе недавнее вытеснение железного жетона) могут вызывать недовольство, они напоминают нам о том, что настольные игры (например, книги, фильмы или видеоигры) отражают постоянно меняющийся национальный диалог. В клетчатой игре жизни Милтона Брэдли XIX века были места для Невоздержанности, Самоубийства и Праздности, и игроки стремились к «счастливой старости», а не к пластиковому особняку в конце сегодняшней игры. Клуедо, британский родитель Клю, использовал более темное оружие, такое как игла для подкожных инъекций и бутылка с ядом, а также персонаж преподобного Грина, которого можно было обвинить в убийстве.
Монополия тоже продолжит свою картонную эволюцию, несмотря на то, что традиционалисты порицают монополистическую империю. Игра, скорее всего, продолжит развиваться, как и те, кто в нее играет.
Настольные игры в стиле ретро: «Семейный бизнес» не очень подходит для всей семьи
Голливуд и HBO внедрили идею о том, что бандитская жизнь опасна и гламурна. Семейный бизнес на самом деле не затрагивает гламур.
Жизнь гангстера захватывающая, авантюрная и захватывающая… до тех пор, пока вы действительно не начнете об этом думать.Тогда это не так здорово. Но это не остановит нас от диких рассуждений о том, как весело было бы какое-то время вести такой образ жизни. И под этим я подразумеваю притворяться, что нанимаю наемных убийц, чтобы выслеживать целые семьи. Весело!
Первоначально выпущенная в 1982 году компанией Mayfair Games, Family Business представляет собой соревновательную карточную игру с выбыванием игроков и механикой управления руками. Это также огромный шаг вперед по сравнению с играми, которые Mayfair будет выпускать в последующие десятилетия, например, Catan и Patchwork .
Цель каждого игрока — остаться последней выжившей семьей. И единственный способ сделать это — убить всех остальных! У каждого игрока есть 9 членов его семьи, и они будут тратить свои ходы, помещая членов вражеской семьи в список расстрелянных.
«Забавный» факт: я думал, что «Пурпурная банда» — глупая штука, придуманная для игры.
Нет. Это реально.
После того, как члены семьи попали в список расстрелянных, они выстраиваются в центре игровой зоны, ожидая начала Войны мафии.
До тех пор у них будет шанс выйти из списка жертв, используя другие карты действий.
Все мафиози остаются «в безопасности» в списке расстрелянных, пока не начнется война мафии, после чего каждый ход убивают одного бандита. Война мобов начинается, как только в «Списке расстрелянных» появляется 6 бандитов, хотя некоторые эффекты карт могут начать ее раньше.
Подпишитесь на нашу рассылку!
Получайте новости о настольных играх, ролевых играх и поп-культуре прямо на ваш почтовый ящик.
По мере того, как члены семьи начинают умирать, игроки будут использовать свои карты действий, чтобы защитить своих членов семьи и заключать контракты с другими. Это движение вперед и назад продолжается между всеми игроками, пока не останется только одна семья.
За прошедшие годы были выпущены новые выпуски, самым последним из которых является 5-е издание в 2014 году.
После того, как все члены семьи игрока будут убиты, они будут уничтожены. Как только останется только один игрок, он станет победителем!
Последние мысли
Одной из моих любимых игр во время обеда в средней школе была Гильотина . Семейный бизнес дает мне очень сильные вибрации Гильотина .
Я должен предположить, что здесь было какое-то влияние, так как есть много общих механик. Но Семейный бизнес и Гильотина на самом деле не играют одинаково. Тем не менее, это забавная маленькая игра с очень сильной темой, если вам это нравится.
Каждая карта гангстера основана на реальном гангстере, что в равной степени забавно и огорчает.
В издании 2006 года используются более реалистичные изображения, что делает игру еще более раздражающей.
Спасибо за внимание!
Последние новости от BoLS:
Читать комментарии (1)Серьезные игры переходят в автономный режим: перенос настольной игры в конференц-зал
В эпоху цифровых технологий, когда все поклоняются технологиям, все больше компаний движутся в противоположном направлении. Вместо электронного обучения, приложений или социальных сетей они используют физические симуляции, вдохновленные настольными играми, чтобы ускорить способность организации учиться и адаптироваться к изменениям.
Эта тенденция особенно набирает обороты в Скандинавии, где бизнес-лидеры в таких секторах, как фармацевтика, сервис, судоходство и биотехнологии, используют этот подход, чтобы получить преимущество перед своими конкурентами. Вдохновленные старой прусской традицией Kriegsspiel (военные игры), компании используют симуляции в качестве тренировочной площадки, где можно проверить и отладить лидерские качества, понимание бизнеса и ключевые стратегии перед их внедрением в реальную жизнь.
Изменения — это сложно, и большинство ученых, занимающихся управлением изменениями, согласны с оценкой Джона Коттера, сделанной в 1995 году (в его бестселлере «Ведущие изменения»), что только около 30% крупных инициатив по изменению увенчаются успехом.Почему шансы так плохи?
Одним из ключевых объяснений может быть отсутствие надлежащей подготовки. Как вы готовитесь показать все, на что способны, когда это действительно важно? В спорте профессиональный подход заключается в тонкой настройке командной работы и совместной работы на тренировочной площадке перед началом реального матча. Вы пытаетесь оставить позади худшие ошибки и недоразумения.
Что мы делаем, чтобы подготовиться, когда это действительно важно в больших организациях? Как часто мы собираем команду для обучения или разминки перед запуском новой стратегии или реализацией проекта стратегических изменений? В большинстве организаций это редко или никогда не случается.Перед началом игры нет тестовых матчей или тренировок. И поэтому мы делаем слишком много ненужных ошибок новичков, когда это действительно имеет значение.
Недостаток подготовки команды и обучения управлению изменениями — одна из причин, по которым большинство компаний испытывает затруднения, когда дело доходит до организационных изменений. Симуляторы лидерства на основе настольных игр предлагают высокоэффективный способ создать «учебную среду», в которой можно улучшить слаженность и производительность команды. Физические инструменты — это осязаемые «говорящие предметы», которые позволяют участникам делиться проблемами и опытом лицом к лицу в доверительной среде, где за ошибки платят монопольными деньгами и игровыми фигурками вместо реальных долларов, клиентов или коллег.Речь идет о повышении способности организационных изменений с упором на «своевременное обучение» вместо традиционного подхода «на всякий случай» к развитию лидерства.
В прошлом месяце в Датском инновационном центре в Пало-Альто прошел открытый семинар, посвященный скандинавскому подходу к управлению изменениями и игровому обучению. Ряд американских корпораций приняли участие в мероприятии, чтобы получить новые идеи и вдохновение от скандинавских бизнес-лидеров, и будет интересно проследить, как в Штатах будет воспринята тенденция перевода серьезных игр в автономный режим.
Спросите Аггера, генерального директора копенгагенского агентства изменений Workz.
Автор сообщения:
Спросите Аггера Вернуться к началу. Перейти к: Начало статьи.Больше никаких настольных игр! — ProQuest
Заголовок
Чтобы выполнять свою работу должным образом, корпоративные советы должны стать более разнообразными, более вовлеченными и более финансово выгодными для своих членов
Что не так с тем, как сегодня работают корпоративные советы? По сути, проблема в том, что они действуют так, как будто бизнес-среда все еще относительно стабильна и предсказуема.Таким образом, традиционные советы остаются почтительными, реактивными и ориентированными на соблюдение требований.
Тем не менее, сегодняшние успешные конкуренты постоянно развиваются — выходят на новые рынки, переделывают свои системы и реорганизуют свои организации. Для предприятий, стремящихся оставаться в игре, корпоративные преобразования никогда не заканчиваются. Советы должны отреагировать, проявляя больше инициативы, участвуя в сотрудничестве и добавляя больше ценности.
Там, где платы слабые
Проблемы с досками возникают в трех областях: процессы или способ работы досок; люди или личный и профессиональный опыт членов правления; и культура, или отношения между советами директоров и менеджментом?1
Процессы
Обзор истории, а не создание будущего — это центр традиционных процессов правления.Цикл ежемесячных совещаний оставляет менеджерам мало времени для подготовки тщательно продуманных стратегических документов, поскольку едва закончилось одно совещание, как пора готовиться к следующему.