Кто раскладывает товар в магазине: Как называется профессия, или должность человека который раскладывает товар по полкам в супермаркете.

Содержание

правила размещения продукции в торговом зале

Выкладка товаров в продуктовом магазине: правила размещения продукции в торговом зале

Для корректной работы браузера следует включить javascript!

онлайн
чеки

Тарифы
Оборудование
Поддержка
Партнерам

← Блог о торговле

Опубликовано: 08.05.2020

Все еще уверены, что от перемены мест слагаемых сумма не изменится? Если вы управляете магазином, забудьте это навсегда.

Продажи напрямую зависят от правильности выкладки товаров на полках стеллажа. Меняя расположение, вы можете ощутимо увеличить выручку без дополнительных затрат.

При открытии собственного магазина начинающие предприниматели редко уделяют достаточное внимание правильной выкладке товара, тем самым теряя прибыль. Мы поможем избежать типичных ошибок.

ТОП-8 очевидных правил выкладки, о которых вы слышали, но на практике не применяли

У каждого магазина есть свои эффективные способы увеличения объема продаж с помощью выкладки. Многие приходят к ним методом проб и ошибок. Поиск собственных удачных приемов стоит начать с внедрения базовых правил, которые гарантированно справятся с поставленными задачами, не сделав хуже.

Выставляйте товар «лицом» к покупателю

Замечали, как продавцы зачем-то все время поправляют товар, передвинутый покупателем? Думаете, они создают видимость работы, а на самом деле занимаются бесполезным занятием? Вы ошибаетесь. Это не пустая трата рабочего времени, а производственная необходимость. Продукты, на которых сразу видно дизайн упаковки, бренд и информацию для потребителя, гораздо охотнее покупают. Каждая единица товара, которая повернута этикеткой к покупателю, называется английским словом фейсинг (от face – лицо). Эффективно выставлять на полке от 2 до 4 фейсингов. При меньшем количестве товар сольется с остальными, а при увеличении затмит их.

Позитивным эффектом увенчается увеличение места на полках для наиболее популярных товаров. Уменьшить количество просроченных продуктов позволит выкладка ближе к покупателю товаров, срок годности которых скоро закончится.

Логика – ваш лучший друг

Помните, что покупатель пришел в магазин не шарады разгадывать, а делать покупки. Поэтому сделайте так, чтобы любой товар можно было легко найти. Группируйте товары в зависимости от назначения, ценовой категории, размеру или бренду. Не стоит устанавливать между холодильниками с мороженым витрину с зоотоварами, а между сладостей – бытовую химию.

Удачное соседство

Как часто покупая кофе в супермаркете, на кассе вы находили у себя в корзине еще и сладости? Это все происки удачной выкладки товаров. Подберите товарам удачных соседей и их продажи возрастут до 80%. Самые эффективные пары «соседей» – сладости и кофе/чай, пиво и снеки, мясо и специи, мороженое и топпинг, макароны и соусы. Подобные комбинации вызывают у потребителя позитивные эмоции и мысли, что о них позаботились.

Грамотная выкладка товаров

Помните, в окружении популярных товаров, увеличиваются продажи и неизвестных брендов. При этом не рекомендуется размещать рядом дорогие и дешевые товары – это может стать снижением уровня продаж этих позиций.

Всему свое место

Общеизвестно, что наиболее потребляемые товары стоит разместить в конце торгового зала (например, хлеб, крупы, молочные продукты). Пока покупатель будет к ним продвигаться, возможно, прихватит что-нибудь незапланированное. А ведь мы помним, что любая дополнительная покупка увеличивает выручку магазина.

По пути своего следования люди больше внимания обращают на витрины, расположенные справа от себя. На них стоит выкладывать продукты, нуждающиеся в стимулировании продаж. Слева же удачным решением будет разместить популярные товары. Это позволит более эффективно использовать торговые площади.

«Золотой треугольник» и «первые шаги»

Как только покупатель заходит в магазин, первые несколько шагов он осваивается и осматривается, намечает дальнейший маршрут передвижения по магазину. В этой зоне место наихудших продаж. Тут целесообразно установить стеллажи с продуктами целенаправленного спроса, крупными упаковками, устроить паллетную выкладку товаров нижнего ценового сегмента. Не зря в 90% супермаркетов сразу возле входа располагаются стеллажи с водой, овощами и фруктами.

Если есть зоны пониженной активности, значит, есть и такие, в которых люди наиболее часто совершают импульсивные покупки. Такой зоной считается так называемый «золотой треугольник»: касса – вход – интересующий отдел. Именно на этой территории самая высокая активность покупателей. И чем шире эта зона и длиннее путь к кассе, тем больше шансов, что человек сделает импульсную покупку.

Часто возле касс расположены стенды с распродажами, шоколадками и прочими мелочами, призванные стимулировать такие покупки, особенно если посетитель с детьми.

«Золотые полки» или почему так сложно найти то, что нужно, на уровне глаз

Вы наверняка слышали, что лучше остальных продаются продукты, которые легко заметить, не поднимая взгляд вверх или опуская его вниз, примерно на уровне глаз. Чтобы дополнительно увеличить продажи нужного вам продукта, выкладывать товар в продуктовом магазине следует на «золотой полке», и тогда покупатели будут расхватывать его как «горячие пирожки». На нижние полки поставьте товары большого размера или не требующие увеличения продаж. Выше уровня глаз уместно расположить товары с привлекательной оригинальной упаковкой и дорогие товары.

Исключением в этом правиле являются только магазины детских игрушек. В них то, что нужно продать в первую очередь, лучше расположить на уровне глаз ребенка.

Высота полок

Взять товары с полок должно быть легко. Это аксиома. Если что-то слишком сложно взять с полки, будьте уверены, что этот товар останется там. Исходя из того, оптимальным расстоянием между полками считается высота товара плюс два пальца.

Если товар невысокий, имеет смысл использовать ступенчатую выкладку или дополнительные полки. Дополнительно таким способом удастся сэкономить торговые площади, ведь свободное пространство используется более эффективно.

При ступенчатой выкладке, обязательно следите, чтобы конструкция была устойчивой. Покупатель может не взять продукт с полки только потому, что побоится, что конструкция упадет.

Расположение полок в магазине

Удобство в приоритете

Гонясь за увеличением продаж, посредством выкладки ассортимента по всем правилам, не забывайте об удобстве покупателей. Ведь даже когда будут идеально подобраны товары соседи, расположение на полках, если людям неудобно делать покупки в магазине, уровень продаж останется низким. И наоборот, если в вашем магазине человеку комфортно делать покупки, он обязательно придет еще и может стать постоянным клиентом.

Следите, чтобы были достаточно широкие проходы между прилавками, корзины и тележки исправными, а указатели вели в нужном направлении. Постарайтесь не закрывать продукты рекламными материалами.

Кто должен заниматься выкладкой товара

Вот мы разобрались, как должны стоять товары на полках, чтобы уровень продаж был максимально высок. Выкладка – это очень трудоемкая работа, требующая огромных временных затрат. У руководителя магазина, естественно, такого количества свободного времени нет. Поэтому имеет смысл делегировать эти обязанности своим подчиненным. Отлично, если каждый отдел или торговый ряд будет закреплен за отдельным сотрудником.

Теперь перед руководителем стоит вопрос:

как донести до работников, какими вы хотите видеть полки?
как быстро проконтролировать, правильно ли расставлены продукты на полках?

Для этих целей рекомендуется использовать планограмму витрин магазина. С ее помощью сотрудники смогут правильно выставить товар на полки, а вы – быстро проконтролировать работу подчиненного.

Что такое планограмма и как ее составить

Планограмма – это схема выкладки товаров, на которой показано, как, в каком порядке и количестве должны стоять товары на конкретном стеллаже или полке. При ее составлении учитывают пожелания и рекомендации поставщиков, уровень продаж отдельных продуктов из ассортимента, их популярность среди потребителей.

Пример планограммы:

Необязательно для составления планограммы использовать специальные программы. Для этих целей подойдут даже привычные Excel или Paint. Если вы совсем не хотите заморачиваться, можно нарисовать планограмму выкладки товара даже от руки. Главное чтобы она была понятна не только вам, но и подчиненным, которые будут заниматься выкладкой.

Как вы теперь знаете, повысить прибыль без привлечения дополнительных ресурсов очень просто. Достаточно вдумчиво проанализировать и спланировать планограмму ваших витрин.

stock shelves — Translation into Russian — examples English

Premium History Favourites

Advertising

Download for Windows It’s free

Download our free app

Advertising

No ads with Premium

English

Arabic German English Spanish French Hebrew Italian Japanese Dutch Polish Portuguese Romanian Russian Swedish Turkish Ukrainian Chinese

Russian

Synonyms Arabic German English Spanish French Hebrew Italian Japanese Dutch Polish Portuguese Romanian Russian Swedish Turkish Ukrainian Chinese Ukrainian

Suggestions: store shelves

These examples may contain rude words based on your search.

These examples may contain colloquial words based on your search.

stock

акция фондовый акции запас фонд

shelves

полки полках полок прилавках полками

Stock shelves with a mirror in the bathroom can be seen below.

Фото полок с зеркалом в ванной комнате можно посмотреть ниже.

This Boston Dynamics robot can walk around and stock shelves like a human can.

Этот робот от Boston Dynamics умеет ходить и складывать товары на полки, как человек.

There can be lots of combinations in stock shelves, nevertheless they are someplace restrained by means of product availability.

В складских шкафах могут быть тысячи комбинаций, но они все же ограничены доступностью продукта.

What happens when companies like Wal-Mart begin to use robots to stock shelves?

Что происходит, когда такие компании, как Wal-Mart, начинают использовать роботов для расфасовки товаров?

And what, you want me to stock shelves like some grocery clerk?

И что вы хотите, чтобы я забивала полки, как какой-то помощник в бакалее?

Walked for 3 hours in a more or less straight line (insert Ikea joke here) before I came across a ladder next to one of those huge stock shelves they have here.

Идя в течение трёх часов по более или менее прямой линии (вставьте сюда шутку об «Икее»), я наткнулся на лестницу рядом с одной из этих огромных стандартных полок, которые у них тут.

Billie Bob Harrell Jr. won $31 million in the Lotto Texas game in 1997, and he no longer had to stock shelves at Home Depot.

Билли Боб Харрелл выиграл 31 миллион долларов в американской лотерее Lotto Texas в 1997 году, и ему больше не пришлось вкалывать в компании Home Depot, которая занималась выпуском книжных полок.

As in, I stock shelves.

Я укладываю товар на полки.

If we believe that working as a Silicon Valley entrepreneur or a museum publicist or a think-tank acolyte is essential to being true to ourselves, what do we believe about the inner lives and hopes of those who clean hotel rooms and stock shelves at big-box stores?

Если мы считаем, что работа предпринимателя в Кремниевой долине или модного журналиста позволяет нам быть честными с собой, то скажите, что мы думаем о надеждах и жизнях тех, кто, например, убирает номера в отелях?

Other results

He stocks shelves and quotes «Fight Club. «

Он расставляет товар и постоянно цитирует «Бойцовский клуб».

Stocks shelves, bags groceries, sweeps up.

Раскладывает и упаковывет товар, прибирает.

Most require revolving lines of short-term credit to stock their shelves.

Наиболее часто им нужны краткосрочные ссуды для приведения в порядок своих резервов.

I still need you to re-stock the shelves and sweep out the storage room.

Мне все еще нужно, чтобы ты заполнила полки и освободила чулан.

Volodya Huscha works as a cashier in the supermarket Ashan and Alexi Ponomarenko stocks the shelves there.

Володя Гуща работает кассиром в супермаркете «Ашан», а Алексей Пономаренко раскладывает там товары по полкам.

Retailers like Target and Walmart rely on Chinese imports to stock their shelves.

Розничные сети, например, Target и Walmart, заполняют полки своих магазинов китайским импортом.

There was no space tourism, and supermarkets didn’t stock their shelves with genetically engineered food.

Не было никакого космического туризма, а в магазинах не продавали генно-модифицированные продукты.

Until then China’s countless factories churned out products mostly for buyers overseas, shipped to stock the shelves of retailers like Walmart and Target.

До этого времени бесчисленные китайские заводы выпускали продукцию в основном для продажи на экспорт, чтобы те заполнили полки продавцов вроде Walmart или Target.

Stock. In shelves you should present those products expected by buyers to be find in this shop.

Запас. На полках необходимо представить те товары, которые покупатели ожидают найти в данном магазине.

This requires moving furniture, raising linoleum, dismantling stocks on the shelves.

Для этого требуется передвигать мебель, поднимать линолеум, разбирать запасы на полках.

Moreover, for small local business ranging from grocery shops to automobile dealers, banks are often the major source of credit to stock the shelves with merchandise or to fill a dealer’s showroom with new cars.

Более того, для небольших предприятий — от бакалейных лавок до автомобильных дилеров — банки за частую являются основным источником кредита, используемого для пополнения полок товарами, а демонстрационного зала — новыми автомобилями.

Possibly inappropriate content

Examples are used only to help you translate the word or expression searched in various contexts. They are not selected or validated by us and can contain inappropriate terms or ideas. Please report examples to be edited or not to be displayed. Rude or colloquial translations are usually marked in red or orange.

No results found for this meaning.

Results: 63. Exact: 9. Elapsed time: 184 ms.

More features with our free app

Voice and photo translation, offline features, synonyms, conjugation, learning games

Documents Corporate solutions Conjugation Synonyms Grammar Check Help & about

Word index: 1-300, 301-600, 601-900

Expression index: 1-400, 401-800, 801-1200

Phrase index: 1-400, 401-800, 801-1200

Волонтерство и аутизм – первый шаг к трудоустройству

15.06.19

Мама аутичного сына о том, как поиск возможностей для волонтерской работы может открыть двери для трудоустройства людям с РАС

Автор: Пенни Гилл / Penny Gill
Источник: Autism Ontario

Мой сын – это не одна из «звезд» среди взрослых с аутизмом. Он нормально пользуется компьютером, но никакими экстраординарными навыками в этой области не обладает. У него нет никаких особых склонностей к науке. Его математические навыки достаточны для повседневной жизни, но никак не для того, чтобы выбрать карьеру в области технологий или коммерции. Несмотря на это, у него есть успешный опыт работы в самых разных местах – в некоторых случаях это была волонтерская работа, в других – оплачиваемая. Работа – это то, что придает структуру и стабильность его жизни неделю за неделей. Благодаря работе, он вносит свой вклад в общество, его хорошо знают и принимают люди, которые живут рядом с ним.

Как же это произошло? Конечно, частично это можно списать на удачу, но в других аспектах это заслуга тщательного планирования. Я хочу рассказать его историю в надежде, что те читатели, которые борются за качество жизни подростков и взрослых в спектре аутизма, найдут в ней идеи, которые они смогут использовать или адаптировать.

Я предпочитаю делать покупки в маленьких магазинчиках, а не крупных супермаркетах. Может показаться, что этот факт не имеет никакого отношения к теме нашей беседы. Раньше я и подумать не могла, что эта привычка станет залогом для трудоустройства моего сына, но именно так и получилось. Я покупаю все книги в паре независимых магазинов. Мой сын очень любит раскладывать свои собственные книги по порядку, и я подумала, что этот интерес можно использовать для работы в книжном магазине. Мне было нетрудно обсудить эту идею с владельцем – он уже знал меня как постоянную покупательницу. Всегда проще поговорить со знакомым, чем с абстрактным анонимным менеджером какой-то сети.

Сейчас мой сын работает в букинистическом отделе магазина, раскладывает книги по полкам в соответствии с темой и алфавитным порядком по фамилии авторов. Такой отдел прекрасно подходит для людей в спектре аутизма, которым нравится поддерживать порядок. С одной стороны, таким магазинам часто не хватает рук, чтобы привести в порядок букинистическую коллекцию. С другой, в книжном магазине обычно тихо, редко бывают толпы – это делает их дружелюбным местом для людей с аутизмом.

Мой сын начал работать как волонтер, но, в конечном итоге, он стал работать на неполную ставку. Многие считают, что в коммерческой организации волонтерская работа (неоплачиваемая стажировка) невозможна – это будет эксплуатацией. Я так не считаю. Многие потенциальные работодатели боятся нанимать людей в спектре аутизма. Уволить уже принятого на работу сотрудника с аутизмом может быть проблематично, многие предпочитают не рисковать. Учитывая то, как в СМИ изображают людей с аутизмом, это неудивительно.

Если вы признаете этот факт и учитываете его, когда обращаетесь к потенциальным работодателям, то вы сможете добиться гораздо большего. Мой стандартный метод – предлагать им попробовать в течение нескольких дней и посмотреть, что получится. Я заверяю их, что если результаты их не удовлетворят, то никто на них не обидится – никто не пытается заставить их делать то, что невыгодно для компании или вызывает проблемы. Этого часто бывает достаточно, чтобы работодатели согласились попробовать.

Если все проходит хорошо, то некоторые работодатели предлагают трудоустройство – что произошло с моим сыном в книжном магазине. Если этого не произошло, вы можете сами предложить сделать эту должность оплачиваемой. Некоторые соглашаются, другие – нет. В случае отказа, в зависимости от того, что это за работодатель, и каково положение человека с аутизмом, можно принять решение о том, стоит ли продолжить данную работу в качестве волонтерской. Может ли данный работодатель принимать постоянных волонтеров? Если волонтерская работа будет прекращена, то не будет ли человек сидеть дома и ничего не делать? Предоставляет ли эта работа опыт, который можно использовать в трудоустройстве где-то еще? Существует масса вопросов, которые следует учесть в зависимости от конкретной ситуации.

В старших классах школы в рамках программы трудоустройства мой сын начал работать волонтером в местной библиотеке – он проверял там полки. Участие в этой программе оказывалось лучше всего, когда я сама предлагала возможные рабочие обязанности для моего сына в той или иной организации, а сотрудники программы обращались к руководству и начинали процесс поддержки моего сына в качестве волонтера.

Библиотекарям часто приходится исправлять ошибки посетителей, которые ставят книги не туда. Это «нудная» работа, которая отвлекает их от основных обязанностей, но мой сын ее обожал – ему прекрасно подходила ее точность и предсказуемость. Многие скажут, что ходить от полки к полке, просматривать книгу за книгой – это кошмар, а не работа. Только не для него. Благодаря ему у библиотекарей было больше времени для другой работы, например, они могли больше времени уделять вопросам посетителей – той работе, которая требует социального взаимодействия, и для которой моему сыну не хватило бы навыков.

После того как он проработал там какое-то время, я встретилась с библиотекарем, чтобы поблагодарить его за эту возможность и рассказать ему о том, как моему сыну нравится эта работа. Его работа в качестве волонтера продолжалась в течение всех старших классов, а после того, как сын окончил школу, я вернулась в библиотеку и спросила, может ли сын продолжать быть их волонтером. Я была в восторге, что они согласились. Он до сих пор приходит в местную библиотеку дважды в неделю, чтобы проверить полки – не только книги, но и периодику и DVD.

Я никогда не просила принять его на оплачиваемую, а не волонтерскую работу в библиотеку. У них и так крошечный бюджет, который больше не становится. Кроме того, он искренне любит эту работу, она структурирует его неделю, позволяет другим людям познакомиться с ним и узнать его с лучшей стороны, и именно она позволила ему открыть дверь в мир оплачиваемого трудоустройства.

Сразу после того как сын окончил школу, он начал работать волонтером в библиотеке юридической консультации. Эта возможность появилась так же, как и большинство вакансий для людей в спектре аутизма – благодаря «послу доброй воли». Наш посол не работал в той консультации, но он хорошо знал юристов, которые там работали. Он поговорил с ними и предложил найти какую-нибудь работу, которую сможет делать мой сын. В его резюме уже была запись о том, что он работал волонтером в библиотеке – это гарантировало то, что его приняли. У них была библиотечная работа, до которой ни у кого не доходили руки. Это отличалось от работы в местной библиотеке, но сам факт того, что у него был подобный опыт, сделал его надежным кандидатом в их глазах.

Для юридической консультации ему нужно было обновлять «текущие папки». Так называются папки с самыми недавними обновлениями по различным юридическим вопросам. Службы для юристов регулярно выпускают различные обновления, и их нужно вставлять в эти папки, чтобы они оставались актуальными. Инструкции о том, какие документы устарели и подлежат изъятию, а какие нужно добавить в папку, простые, а потому эта работа была рутинной.

Я так подробно описываю эту работу, потому что она прекрасно подходит очень многим людям с аутизмом. Во многих юридических консультациях есть такие же библиотеки, и часто там нужно обновлять содержимое папок.

Когда книжный магазин начал платить моему сыну, я попросила юридическую консультацию тоже ему платить. Они согласились. Это прекрасная работа – кто-то должен ее делать, но специалисты часто слишком заняты, чтобы тратить на это время, а многим людям в спектре аутизма она очень понравится.

Другая работа по программе трудоустройства для школьников была работой в продуктовом магазине. Ему нужно было класть корзинки и тележки на место и помогать покупателям загружать покупки из тележки в машины. Моя подруга, чей сын с аутизмом очень похож на моего, не знала, что мой сын приступил к этой работе, и она сказала, что никогда не позволит своему сыну катать тележки при магазине. Да, работа «непрестижная», но она была важным шагом к другим обязанностям в том же магазине. Когда сотрудники магазина уже очень хорошо его знали, они предложили ему другую работу – раскладывать новый товар на полках, убирать товары с истекшим сроком годности, «пододвигать» товары к краю полки, управлять машиной для переработки картона, добавлять фрукты и овощи на прилавки, ставить на место оставленные покупателями товары и уточнять цены по просьбе кассиров. В магазинах есть масса обязанностей, которые могут выполнять многие люди с аутизмом.

У сына моей подруги очень маленький опыт работы, хотя у него достаточно навыков для выполнения многих рабочих обязанностей. Так что не надо свысока смотреть на различные возможности для работы. Они могут казаться «непрестижными» для вас, но они могут прекрасно подойти человеку в спектре и открыть для него новые возможности.

Первая работа моего сына – разносчик районной газеты. Это был очень важный старт. Его направили в программу трудоустройства в старших классах, потому что он прошел интервью на эту работу. Благодаря тому, что он разносил газету, многие люди, живущие неподалеку, познакомились с моим сыном. Он разносил эту газету пока не окончил школу. Восемь лет спустя ему позвонили из редакции и спросили, не хочет ли он снова ее разносить. Когда я спросила его об этом, он тут же ответил: «Конечно!»

Как только он вышел на знакомый маршрут, одна женщина вышла за дверь, чтобы с ним поздороваться. «А я сразу подумала, что это тебя я в окно увидела, – сказала она. – Хорошо, что ты вернулся! Всегда считала тебя замечательным!» За доставку газеты зарплата была скорее символической, но награда за работу не сводится только к деньгам.

Ниже приводится список некоторых стратегий для трудоустройства, которые оказались полезны для моего сына:

– Любой опыт работы, даже самый скромный, в том числе волонтерский – это способ расширить резюме, и он может привести к новым возможностям.

– Волонтерская работа помогает структурировать жизнь, приобрести навыки регулярной работы, помогает другим людям узнать человека с аутизмом и, в конечном итоге, она может привести к оплачиваемой работе. Это может быть работа в той же организации или в другом месте.

– Работу могут помочь найти «послы доброй воли» – люди, которые знают подходящую организацию изнутри и могут помочь человеку с аутизмом найти возможности для работы.

– Послом может стать постоянный клиент или заказчик компании или другой организации.

– Некоторые потенциальные работодатели, которые боятся нанимать человека с аутизмом, могут предложить ему должность, если признать и обсудить эти страхи.

– Сочетание разной волонтерской работы и работы неполный рабочий день может занять человека в течение недели и стать альтернативой работе полный рабочий день.

– Обращайте внимание на задачи, которые сможет выполнять человек с аутизмом во всех местах, которые вы посещаете. Это может быть боулинг, кинотеатр, музей, гараж, зоопарк, пекарня, магазин цветов или аптека.

– Если человек получает помощь в программе трудоустройства, предлагайте ее сотрудникам различные организации и рабочие задачи, которые могут подойти этому человеку с аутизмом.

– После того, как человек начал работать, желательно, чтобы его родители, опекуны или сотрудники программы поддержки посетили рабочее место, чтобы выразить благодарность и рассказать, как ему нравится здесь работать.

Руководство по волонтерству с поддержкой для людей с аутизмом

Как готовить ребенка с РАС к трудоустройству

Интервью: «Многие люди с аутизмом могут работать»

Надеемся, информация на нашем сайте окажется полезной или интересной для вас. Вы можете поддержать людей с аутизмом в России и внести свой вклад в работу Фонда, нажав на кнопку «Помочь».

Аутизм у взрослых, Трудоустройство

Как потратить минимум времени в супермаркете — The Village Казахстан

Мы уже писали о том, что сервисы доставки продуктов позволяют свести к минимуму походы в супермаркеты, а также делились личным опытом их использования. Но в тех случаях, когда вам все же нужно пойти в обычный магазин, стоит делать покупки максимально быстро, чтобы меньше взаимодействовать с другими покупателями и сотрудниками. Специалисты сервисов доставки товаров из супермаркетов, которые умеют собирать заказы очень быстро, поделились полезными советами для скоростного шопинга.

Чтобы быстро сориентироваться в магазине, помните, что крупные магазины поделены на подряд идущие зоны: нон-фуд, бакалея, охлажденная продукция, фрукты и овощи, замороженная продукция. Обычно вначале расположены фрукты, дальше молочная продукция. В центре зала — напитки и бытовая химия, часто кассы расположены именно напротив этих отделов, поэтому, если нужно что-то тяжелое, можно взять это в конце. В дальнем углу — хлеб. «Секции, как правило, идут друг за другом и подписаны. Зная это, не придется ходить кругами или возвращаться в одно и то же место несколько раз», — говорит наставник в команде экспертов по закупкам сервиса «СберМаркет» Камила Кафетулина. Заранее проложите маршрут и составьте список продуктов в том порядке, в каком отделы расположены в магазине, советуют представители сервиса SaveTime.

Между корзинкой и тележкой выбирайте то, с чем будет удобнее. Сборщик SaveTime обычно смотрит на количество позиций и вес: если их меньше 10–12 и среди них нет воды и других напитков, то использует корзину, в остальных случаях берет тележку. С корзиной быстрее передвигаться, но вы можете взять больше товаров, чем планировали, и поход туда-обратно за тележкой добавит шопингу лишние три-пять минут.

В супермаркетах играет мелодичная спокойная музыка — она расслабляет и заставляет замедлиться. Сборщики SaveTime работают на время, и их держит в тонусе таймер. Обычным же покупателям стоит включить плейлист для пробежки — он заставит вас собраться с силами и настроиться на высокий темп покупок.

Не стесняйтесь уточнять у сотрудников магазина, где можно найти нужный вам продукт. «При покупке можете прямо спросить, где найти конкретный товар, что самое свежее, что пришло самое последнее или когда будет следующая партия», — советует Камила Кафетулина.

Когда в магазине много покупателей, они перемещаются с одинаковой скоростью примерно по одному и тому же маршруту. Между рядами места мало, и разойтись двоим сложно. Сборщик не ходит по стандартному маршруту, а иногда и вовсе начинает собирать заказ с конца зала». Чтобы не зависеть от скорости покупателя перед вами, попробуйте также пройти ряды в другом порядке», — советуют в SaveTime.

Выбирая продукты, избегайте вмятин, трещин и других дефектов, вызванных неправильным хранением и транспортировкой. Будьте внимательны со скоропортящимися продуктами — смотрите внимательно на срок годности, а также на правильность их хранения. Охлажденные и замороженные продукты должны храниться при соответствующей температуре. «Важно помнить, что срок годности нужно проверять только на этикетке производителя, а не на приклеенной этикетке в магазине», — говорит Камила Кафетулина.

Она советует критически относиться к товарам, лежащим в центральных проходах — это могут быть низкокачественные продукты, которые хотят поскорее продать. Продукт, находящийся на видном месте на прилавке, может иметь короткий оставшийся срок годности или вообще быть испорченным. Более свежие товары часто, напротив, оказываются в глубине полки.

Больше всего времени в супермаркете уходит на развесные товары: найти нужный ценник, запомнить цифру на весах, дождаться очереди на взвешивание и в ходе всего этого не забыть цифру. Сборщику в SaveTime рекомендуют сначала фасовать нужные позиции и складывать их в корзину рядом друг с другом, не в кучу. Параллельно он фотографирует ценники. Затем сборщик взвешивает пакеты в обратном порядке, листая фотографии от последней к первой и набирая на весах нужные цифры.

Если есть касса самообслуживания со свободным терминалом — сборщик обычно идет туда. Но если они все заняты, то лучше не ждать и пройти на стандартную ленту с кассиром: он гораздо быстрее находит штрихкоды на товарах, чем сами покупатели. «Но не спешите становиться в самую короткую очередь, обратите внимание на количество покупок у других. Лучше встать за тремя покупателями без корзин, чем за одним с полной тележкой», — советуют в SaveTime.

Чтобы не тратить время на кассе, сборщик SaveTime раскладывает товары по разным углам тележки: бытовая химия в одну сторону, свежие продукты — в другую, товары в упаковках — в третью. Второй этап сортировки — на кассе. Лучше выкладывать не все подряд, а группами, так, как будете складывать в сумки. Это удобнее, чем в спешке сортировать продукты, когда кассир уже пробивает товары следующего покупателя, говорят в сервисе.

обложка: Markus Spiske

Рассказать друзьям

0 комментариев

Другие статьи по темам

Сюжет

Лайфхак

Событие

пандемия

Места

Казахстан

Прочее

ПокупкиМагазины

‎App Store: Сортировка продуктов

Описание

Закупились всем необходимым? Чудесно!
Пора разложить продукты по полочкам!
Добро пожаловать в «Сортировку продуктов» — расслабляющую игру, где вы организуете пространство в холодильнике.
Сортируйте продукты и заполняйте каждое отделение по своему усмотрению. Осторожно, игра затягивает не на шутку!

1 июн. 2022 г.

Версия 0.3.0

Исправлены ошибки. От игры теперь не оторваться!

Оценки и отзывы

Оценок: 253

Доработайте

Игра норм но когда нажимаю на рекламу там ошибка что делать?

Все отлично

Игра залипательная, как антистресс. Единственное, что когда открываешь новый продукт, его можно получить через просмотр видео, но при нажатии ошибка, что видео недоступно. Открыла все продукты, а из-за этой ошибки открыть их не могу. Ну и соглашусь, хочется побольше уровней и ассортимент продуктов.

Ошибки все ещё есть

Исправьте ошибки: игра не даёт смотреть рекламу вообще. Добавьте новые продукты.

Разработчик Crazy Labs указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.

Данные, используемые для отслеживания информации

Следующие данные могут использоваться для отслеживания информации о пользователе в приложениях и на сайтах, принадлежащих другим компаниям:

Геопозиция
Пользовательский контент
Идентификаторы
Данные об использовании
Другие данные

Связанные с пользователем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые связаны с личностью пользователя:

Геопозиция
Пользовательский контент
Идентификаторы
Данные об использовании
Другие данные

Не связанные с пользователем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые не связаны с личностью пользователя:

Данные об использовании
Диагностика

Конфиденциальные данные могут использоваться по-разному в зависимости от вашего возраста, задействованных функций или других факторов. Подробнее

Информация

Провайдер: CRAZY LABS BY TABTALE , G.P.
Размер: 141,2 МБ
Категория: Игры
Возраст: 12+ Малое/умеренное количество мультипликационного или фэнтезийного насилия Малое/умеренное количество сквернословия или грубого юмора Малое/умеренное количество тем, предназначенных только для взрослых Малое/умеренное количество реалистичного насилия Малое/умеренное количество тем, вызывающих ужас или страх Малое/умеренное количество медицинской или лечебной тематики Малое/умеренное количество контента сексуального или эротического характера
Цена: Бесплатно

Сайт разработчика
Поддержка приложения
Политика конфиденциальности

Другие приложения этого разработчика

Вам может понравиться

Запрос на

слов — Как назвать человека, чья работа заключается в размещении товаров на полках в магазинах?

спросил 3 года 5 месяцев назад

Изменено 2 года, 10 месяцев назад

Просмотрено 40 тысяч раз

Как называется человек, работа которого заключается в раскладывании продуктов на полках в магазинах (например, в супермаркетах)? Например, если один из товаров пропущен, то он снова добавляет его. Мне сказали (не носитель английского языка), что здесь работает «торговец», но некоторые словари (Кембриджский, Коллинз) говорят, что мерчендайзером является тот, кто продает товаров. Так что я сомневаюсь.

слово-запрос

Я думаю, что « stocker » является обычным термином для этого в США, хотя он, возможно, уменьшился с появлением большего количества терминов деловой речи.

В Великобритании я слышал и видел укладчик полок или иногда наполнитель полок для описания этой роли.

Тот, чья работа состоит в том, чтобы расставлять товары на полках в супермаркете — Кембриджский словарь

Человек, чья работа состоит в том, чтобы заполнять полки и витрины в супермаркете или другом магазине товарами для продажи — Словарь Коллинза

Человек, чья работа состоит в том, чтобы заполнить полки и витрины в супермаркете или другом магазине товарами для продажи — Dictionary. com

Подобные определения также есть в The Free Dictionary

Некоторые компании или сотрудники (правильно или неправильно) могут захотеть преувеличить название должности, работа рекламируется как мерчендайзер или специалист по продакт-плейсменту (еще одна реальная, но другая должность) может привлечь больше претендентов, чем реклама стеллажного укладчика ; также сотруднику, которому необходимо «улучшить» свое резюме.

Итак, вы правы в том, что мерчендайзер — неправильный термин.

В моем штате (Массачусетс) в США это называется «буферный мальчик» .

Во многих компаниях США эта должность называется «биржевой консультант».

В обязанности может входить получение отгрузок, хранение товаров на складах или в торговых залах, а также помощь покупателям.

Другими возможными терминами являются «продавец в магазине» и «продавец».

Складской служащий — термин, который я часто слышал и видел. Он широко используется в описаниях вакансий и на сайтах поиска работы, хотя Stock Associate стал более популярным в последние годы. 9Термин 0005

полочный укладчик будет использоваться в Великобритании, Австралии и Новой Зеландии. Мерчендайзер работает на производителя или поставщика продукта и посещает магазины, чтобы установить полки и / или витрины в магазине.

В дополнение к другим ответам ( кладовщик, кладовщик, кладовщик, служащий магазина, продавец и т. д.): полка» может быть более точным).

Все приведенные здесь общие условия применимы. Вы спрашивали конкретно о продуктовых магазинах, и когда я работал в продуктовом бизнесе, мы называли их «продавцами бакалейных товаров». Мы назвали группу, выполнявшую эту работу, «бакалейной бригадой» или, для краткости, «бакалеей». Это должно было отличать их от продуктовых, хлебопекарных, мясных и вспомогательных (кассиров и административных работников) бригад.

Продовольственные бригады отвечали за то, чтобы нескоропортящиеся товары были хорошо складированы и правильно чередовались (новые продукты уходили в конец полки и продвигались вперед). Скоропортящиеся продукты обрабатывались бригадами, специализирующимися на этом конкретном продукте, которые иногда обладали особыми навыками; например, мясорубка для мясного отдела или пекарь для пекарни.

В разных географических регионах и разных компаниях были небольшие различия в названии должности, и некоторые из этих вариантов включали более общее название, встречающееся в других ответах, например, Stocker.

Раньше я занимался этим в качестве работы в Австралии, наше официальное название было «Сотрудник по заполнению» (поскольку мы заполняли полки), и в просторечии нас называли «Наполнители» или просто «Наполнение»

Я бы сказал, акции мальчик или стоковый человек. (Кажется, здесь есть региональные различия, я живу на северо-востоке США, если это поможет.)

Во французском языке мы используем слово «magasinier», которое можно перевести как «кладовщик» или «кладовщик».

Я думаю, что кладовщик взаимодействует с покупателем (например, консультирует) и управляет другими аспектами магазина, такими как кассовый аппарат. На самом деле он держит магазин, так что это может быть не то, что вы ищете.

С другой стороны, кладовщик наводит на мысль о больших объемах товаров, так что ваш выбор зависит от контекста.

В большом магазине, где я работал, меня называли «торговцем».

Другие люди оставили отзывы об этой вакансии

Не знаю как в Великобритании, но в Америке мы их называем Стокер/продавец: человек, который «упаковывает полки». Продавец: кто-то извне магазина, который продает продукты и поддерживает потребности продукта/компании.

Какие разные позиции в супермаркете?

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем продуктового магазина, который только начинает работать, или потенциальным сотрудником, довольно часто возникает вопрос, каковы разные должности в супермаркете или небольшом продуктовом магазине.

Вот чему я научился за два с лишним десятилетия:

В супермаркетах есть разные должности, в том числе:

Складские служащие
Кассиры
Упаковщики
Ножницы для мяса
Винные эксперты
Служащие по отгрузке и приемке
Вспомогательный персонал, такой как ИТ и отдел кадров
Менеджер отдела для 1 или более отделов
Управляющий магазином и помощники управляющего магазином

Но есть еще кое-что, что нужно знать о работниках продуктового магазина, их должностях и том, кто чем занимается.

В конце концов, есть огромная разница между рынком на углу и одним из магазинов Whole Foods на Манхэттене. Таким образом, один размер не подходит для всех, когда дело доходит до планирования позиций в продуктовом магазине.

Итак, давайте начнем, и мы рассмотрим все это.

Trav4 репортаж в прямом эфире из продуктового отдела продуктового магазина. Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше! #TheHouseTrav4Built pic.twitter.com/o1jIWmjv6w
— Trav4oilers (@Trav4oilers) 5 мая 2016 г.

 Какие отделы есть в продуктовом магазине?  В типичном большом супермаркете есть несколько отделов, например:
  Бакалея  (консервированные и неохлаждаемые продукты в коробках: обычно самая большая часть магазина)
  Замороженные продукты 
  Мясо 
  Морепродукты  (иногда в сочетании с мясом)
  Продукт  (свежие овощи и фрукты)
  Гастроном  (может быть просто нарезанным мясом и сыром или полноценным гастрономом по продаже еды на вынос)
  Молочные продукты  (молоко, яйца, йогурт)
  Пиво и вино 
  Здоровье и красота  (все, от витаминов до косметики)
  Front End  (где кассовые аппараты находятся там, где вы рассчитываетесь)
 Конечно, каждая сеть магазинов работает по-своему.
 В Whole Foods, где я проработал много лет, Deli был почти как полноценный ресторан с барами с горячими и холодными закусками, ящиками с готовой едой навынос, а часто также с печами для пиццы, сделанными на заказ. заказать сэндвич-станции и многое другое.
 Затем в Whole Foods также был отдел под названием Specialty, в который входили сыр, пиво, вино и мясные закуски высокого класса ( изысканные мясные нарезки, такие как прошутто ).
 В некоторых магазинах также есть раздел под названием «Общие товары» из обычных продуктовых магазинов.
 Обычно это сухие товары, но непродовольственные товары. В эту категорию обычно попадают такие предметы, как древесный уголь, корм для домашних животных, бумажные изделия.
 В некоторых магазинах также может быть отдел художников-графиков, делающих печатные вывески или меловые доски, но более крупные сетевые магазины, вероятно, выполняют большую часть этой работы в региональном офисе, а местные магазины просто распечатывают то, что им нужно.
 Как вы понимаете, все отделы в продуктовом магазине сильно различаются от компании к компании. Небольшой магазин для мам и пап размером с магазин (около 9000 квадратных футов) будут иметь совсем другие потребности, чем в большом сетевом магазине (где-то от 40 000 до 80 000 квадратных футов).
 Это Amazon Go, продуктовый магазин Amazon, куда вы заходите, берете продукты с полки и уходите (не взаимодействуя ни с кем из сотрудников, включая кассира). pic.twitter.com/GfpQBrGVnq
 — Митч Лейк (@mlake9) 1 сентября 2019 г.
 Какие должности есть в продуктовом магазине?  В каждом из этих отделов, кроме Front End, в зависимости от размера магазина и еженедельного объема продаж, вы можете найти следующие позиции:
  Начальник отдела  (обычно 1)
  Помощник руководителя отдела  (обычно 1)
  Покупатель/Заказчик продукта  (1 или более в зависимости от размера отдела)
  Складские служащие  (от 3 до 10 и более на отдел)
 Внештатная служба в основном состоит из кассиров и упаковщиков, помимо начальника отдела и помощника управляющего.
 Тогда на более широком уровне магазина будут такие позиции поддержки, как:
  HR  (обычно 1) — Ответственный за поддержку расчета заработной платы, найм, увольнение, дисциплинарные вопросы
  Приемник  (лицо, ответственное за прием грузовиков и отправку товаров в отделы для хранения) – это может быть 1 человек или несколько, в зависимости от размера магазина
  IT  — В более крупных и сложных магазинах должен быть ИТ-специалист, отвечающий за точность цен на печатных ценниках, техническое обслуживание компьютеров, программное обеспечение для точек продаж, используемое кассовыми аппаратами, и любые электронные весы, которые взвешивают и печатают цены
  Хранители  — В магазинах может быть 1 или более сотрудников, которые только убирают, подметают, вытирают разливы и опорожняют мусорные баки. Как правило, продуктовые магазины используют услуги по уборке полов, которые заключают контракт на уборку, чистку и полировку полов один или несколько раз в неделю
.
 Также некоторые магазины маленькие. Магазин Whole Foods Market в Сан-Франциско, которым я управлял в течение 3 лет (называемый магазином Франклина), занимал всего 28 000 квадратных футов. НО, продажи приносили почти миллион долларов каждую неделю. Это было более десяти лет назад, так что вы можете только представить, каковы продажи сегодня.
 Я хочу сказать, что такие объемы продаж в относительно небольшом помещении требуют иных потребностей и проблем, чем в большом магазине, продающем меньший объем.
 Спасибо приветливым кассирам продуктового магазина Super 1 Foods! Они были так добры к нам, когда мы платили за наши продукты! Мы использовали наше обучение в классе в реальном мире! pic.twitter.com/APNSfPoUuG
 — Яна МакВейн (@JanaMcWain) 14 ноября 2017 г.
 Какие навыки нужны для работы в супермаркете?  Как генеральный директор Whole Foods Market я всегда повторял мантру «Нанимайте за отношение, обучайте навыкам».
 Под этим я подразумеваю, что могу обучить любого практически любой работе в магазине.
 Некоторые профессии требуют большего обучения, чем другие. А для некоторых вакансий могут потребоваться сертификаты (например, управление персоналом или вождение погрузчика для получателя). Но в большинстве случаев я могу научить любого закупать продукты, работать кассиром или помогать покупателям.
  Чего я НЕ МОГУ сделать, так это приучить людей к хорошему отношению. 
 Если кто-то от природы склонен к спорам или у него на плече есть что-то из прошлого, я, как генеральный директор, мало чем могу ему помочь.
 В других случаях иногда просто видят себя жертвой жизни и постоянно создают ситуации для оправдания этих чувств. Я могу сказать этим людям, чтобы они были милыми, улыбались, не спорили со всеми и не доставляли неудобств своим коллегам.
 Но, в конце концов, все, что я действительно могу сделать, это прояснить ожидания и привлечь их к ответственности, если они не оправдывают ожиданий.
 У меня есть  недавняя статья , в которой очень подробно рассказывается о сотрудниках с негативным отношением и о том, как менеджерам лучше всего с ними справляться. Так что проверьте это, чтобы увидеть шаги, которые в конечном итоге могут привести к их увольнению.
  Итак, лучшие навыки для работы в продуктовом магазине: 
  Позитивный настрой 
  Приходить вовремя 
  Сообщайте о болезни только в очень редких случаях, когда вы действительно больны 
  Быть гибким, в какие дни и часы вы можете работать 
  Готовность выполнять любую работу, которая необходима, даже если это не является «технически» частью вашей должностной инструкции 
 Если вы принесете эти вещи на работу, я могу обучить вас чему-нибудь еще, и вы будете выдающимся сотрудником.
 Whole Foods Market сократит около 1500 рабочих мест http://t. co/hNg0YAKYwi pic.twitter.com/HooGJNT7sO
 — CNBC (@CNBC) 29 сентября, 2015
 Должностные инструкции продуктового магазина  Как я уже говорил выше, каждый продуктовый магазин немного отличается.
 Некоторые из них огромны, например Whole Foods Market в центре города, который я открыл в качестве генерального директора. Этот магазин открылся в марте 2005 года, у нас было более 650 сотрудников, и с самого начала он зарабатывал более 1 000 000 долларов в неделю. Его площадь также составляла 86 000 квадратных футов, что делало его довольно большим (особенно для Whole Foods).
 Но другие магазины маленькие и не имеют таких объемов продаж.
 Итак, как мы обсуждали выше, позиции сильно различаются между магазинами и компаниями. Общенациональные сетевые магазины могут выполнять множество задач (HR, ценообразование, вывески и заказы) в региональных или национальных офисах. В то время как небольшие независимые продуктовые магазины делают ВСЕ сами, часто с владельцем, который носит много разных шляп.
 НО, при всем при этом, кассир есть кассир, а кладовщик есть кладовщик. И независимо от размера магазина или объема продаж требования к этим вакансиям на самом деле не сильно меняются.
  Типичные минимальные ожидания для любого, кто работает в продуктовом магазине, включают: 
  Способность поднять 50 фунтов 
  При 8-часовом рабочем дне: стоять или ходить от 6 до 8 часов 
  Способность работать во влажной и/или холодной среде 
  Гибкий график, включая работу в ночное время, выходные и праздничные дни по мере необходимости 
  Умение пользоваться инструментами и оборудованием, таким как ножницы для коробок, электрические подъемники для поддонов и другое оборудование 
 Конечно, в каждом отделе будут свои должностные инструкции для каждой должности, и обязанности разделщика мяса будут сильно отличаться от обязанностей упаковщика.
 Но вышеперечисленное является типичным минимальным ожиданием для любого, кто работает в продуктовом магазине. 
 
 Селам работает продавцом в бакалейной лавке.
 «Каждую смену я заканчиваю со страхом… Мы обслуживаем очень разных людей. Мы понятия не имеем, кто дал положительный результат или кто мог заразиться, и мы появляемся на работе каждый божий день, несмотря ни на что». 
 #FacesofCOVID #frontlineworkers 
 https://t.co/TvNQKV6PGb pic.twitter.com/PsPMTeJieg
 — Здоровые дебаты (@HealthyDebate) 20 мая 2020 г.
 Каково описание работы продавца продуктов?  Продавец бакалейной лавки – это источник жизненной силы магазина.
 Эти люди заполняют полки товаром и снова заполняют его, когда он продается. Они также поддерживают хороший внешний вид магазина в течение дня, выполняя так называемые «облицовки» или «облицовки».
 Лицом к лицу или лицом к  просто перетаскивать товары с задней части полки на переднюю  по мере покупки товаров.
 В зависимости от того, насколько загружен магазин, это может быть сделано в 1 назначенное время или на более постоянной основе в течение дня. В магазинах, которые в основном ориентированы на ценность и низкие цены, часто работает меньше продавцов, и они могут вообще не делать этого.
 Но могу сказать, что чем полнее и презентабельнее выглядят полки, тем больше людей склонны покупать. Если ваш магазин обычно выглядит так, будто его только что разорили перед лицом грядущей девятки0011 ураган  , вы будете продавать меньше, потому что это выглядит непривлекательно для людей.
 Это не сознательный выбор, а скорее инстинктивная реакция со стороны покупателя.
 Продавцы бакалейных товаров также обеспечивают  основную часть обслуживания клиентов  за пределами касс. Они направляют людей к продуктам и предлагают продукты и, возможно, даже советы по приготовлению пищи.
 Whole Foods, конечно, имеет тенденцию в значительной степени сосредотачиваться на обслуживании клиентов, в то время как некоторые продуктовые сети просто нанимают продавцов в зависимости от того, как быстро они могут заполнить полки.
 Лучшие магазины уравновешивают эти 2 навыка.
 Работодатели обязаны размещать уведомления о федеральных законах, запрещающих дискриминацию при приеме на работу. Наш бесплатный плакат, который можно распечатать, обобщает эти законы и объясняет, как сотрудник или соискатель может подать жалобу, если он или она стали жертвой дискриминации. https://t.co/hExRmHHhoM pic.twitter.com/ayQEXymkgr
 — EEOC США (@USEEOC) 27 августа 2019 г.
 Должны ли кассиры стоять весь день и упаковывать продукты?  Да, это короткий ответ.
 Кассиры обычно стоят у кассы по 6-8 часов и упаковывают продукты. Также ожидается, что кассиры время от времени будут выходить на парковку, собирать тележки с продуктами и возвращать их на передний план.
 Но при этом законы о равных возможностях при трудоустройстве обеспечивают защиту занятости для работников, которые относятся к так называемым «защищенным классам». Защищенные законом классы:
  Гонка 
  Религия 
  Цвет 
  Национальное происхождение 
  Люди старше 40 лет 
  Люди с физическими или умственными недостатками 
 Принадлежность к защищенному классу просто означает, что работодатели не могут дискриминировать сотрудника или кандидата на основании этих критериев. Со временем я бы подумал, что сексуальная ориентация будет добавлена в этот список, но в настоящее время ее там нет.
 Это не значит, что магазин не может отказать в приеме на работу человеку, который физически не может выполнять работу. Но они должны предоставить так называемое  «разумное приспособление» . 
 
 Что такое разумное приспособление в соответствии с ADA? #BKLLawyers может помочь вам, если вы подозреваете, что подверглись дискриминации по инвалидности. https://t.co/SX2ZEv2qYX pic.twitter.com/zfXjC1NZl2
 — Brown Kwon & Lam, LLP (@brownkwonlam) 20 августа 2021 г.
 Что такое разумное приспособление?  Конечно, понятие «разумный» является проблемой для продуктовых магазинов, поскольку это слово может означать много разных вещей для разных людей.
 Для кассира с подошвенным фасцитом разумным решением может быть разрешение работать кассиром сидя на табурете. Но также можно было бы считать «разумным» попросить их принести справку от врача о том, каковы на самом деле их физические ограничения.
 Однако, если кто-то, претендующий на должность кассира, имеет  Синдром запястного канала  , для этой работы может не быть «разумных приспособлений», поскольку она предполагает использование рук и пальцев в течение всего дня. Но, возможно, другой отдел в магазине мог бы предоставить такое приспособление.
 Я до сих пор помню сотрудницу из Сан-Франциско, которая настаивала на том, что ее платок  является частью ее религии  и что ей нужно разрешить его носить. Но в целом Калифорния склонна к крайностям во многих отношениях.
 Whole Foods обычно требует, чтобы на всех головных уборах была маркировка продуктов Whole Foods, чтобы было ясно, что человек является сотрудником.
 В конце концов, мы решили, что позволить ей носить его, каким бы фальшивым я ни считал ее заявление о том, что это ее религия, было «разумно».
 По сути,  выбирайте свои сражения  , и это не стоило моего времени. 
 
 Вас только что наняли в Tastewhon, магазин экологически чистых продуктов в центре Лос-Анджелеса. Вы станете новым помощником Зигги Норриса, свободолюбивого менеджера магазина, который больше всего известен своими сногсшибательными дизайнами торцевых крышек. Сможете ли вы выжить, не будучи уволенным? pic.twitter.com/r0gtyhi5Di
 — TMTopSecret (@TMTopSecret1) 6 августа 2019 г.
 Чем занимается помощник управляющего магазином?  Помощник управляющего магазином, которого Whole Foods называет помощником руководителя группы магазина, по сути, является менеджером магазина, проходящим обучение.
 Они поддерживают магазин/генерального менеджера в решениях и доводят актуальные проблемы до сведения менеджера магазина. Помощник управляющего магазином может работать больше ночей и выходных, чем управляющий магазином.
 Бут  хороший менеджер магазина будет работать по крайней мере 1 вечер в неделю  и 1 выходной день в неделю.
 Часто это самые загруженные часы, поэтому для любого руководителя продуктового магазина важно не терять связь с этими сотрудниками, покупателями и общим потоком бизнеса.
 Идеальный помощник управляющего магазином — это тот, кто находится на пути к тому, чтобы стать управляющим магазина. Но, сказав это, я знаю нескольких профессиональных помощников менеджеров магазинов, которые, кажется, счастливы в этой роли поддержки.
  Когда я был помощником управляющего магазином, я видел свою роль как: 
  Чтобы облегчить работу моего босса 
  Разбирайтесь с ситуациями напрямую  вместо того, чтобы прогонять все через GM (что может быть утомительно для них)
  GM запускает только действительно важные вещи 
  Обеспечение всех отделов необходимыми людьми и инструментами  для максимально эффективного обслуживания клиентов
  Обеспечить, чтобы все сотрудники были счастливы и чувствовали поддержку  (более счастливый сотрудник значительно лучше обслуживает клиентов)
  Быть капитаном торгового зала, а не конторщиком  (быть в торговом зале, чувствовать пульс покупателей и сотрудников)
  Быть непосредственным руководителем руководителей отделов 
 Быть менеджером магазина #Aldi — это не только продажи и прибыль, вы также познакомитесь со своим местным сообществом. pic.twitter.com/COGpkg7q8M
 — Aldi Careers UK (@AldiCareersUK) 20 сентября 2015 г.
 Чем занимается менеджер магазина?  Управляющий магазином, которого иногда называют генеральным директором, или в Whole Foods руководитель группы магазина является главным лицом, отвечающим за магазин.
 Для сети продуктовых магазинов, очевидно, есть районные или региональные менеджеры и люди с такими должностями, как региональный президент или вице-президент. Таким образом, GM на самом деле не отвечает на 100%, если только это не магазин с одним владельцем. Но они отвечают за магазин изо дня в день и несут ответственность за все аспекты работы магазина, включая:
  Планирование административного персонала 
  Наем, увольнение и дисциплинарные меры  (самостоятельное выполнение или обеспечение соблюдения другим руководителем надлежащего протокола)
  Ответственность за поддержание затрат на оплату труда в соответствии с плановыми показателями 
  Обеспечение того, чтобы руководители отделов хорошо управляли своими отделами 
  Поддержание чистоты и внешней привлекательности магазина  (не выполнение всей работы, а обеспечение ее выполнения)
  Убедиться, что все оборудование находится в хорошем рабочем состоянии  (как для безопасности, так и для счастья сотрудников)
  Ежедневный обход магазина (в идеале при открытии), чтобы убедиться, что магазин соответствует самым высоким стандартам для покупателей 
  Ответственность за прибыль и убытки магазина 
 Как руководитель команды магазина в Whole Foods, я действительно видел свою работу в том, чтобы убедиться, что я нанял лучших людей, дал четкие ожидания, обеспечил их всеми необходимыми инструментами и обучением, а затем ушел с дороги, чтобы они могли делать эти вещи по-своему.
 Управляющие магазинами, настаивающие на микроконтроле всего процесса, часто либо терпят неудачу, либо вынуждены работать по 100 часов в неделю, пытаясь все успеть. Вы также обычно видите гораздо более низкий моральный дух в магазине, где команда чувствует микроуправление или где босс не доверяет им свою работу без постоянного надзора.
  
 Я рассказал все, что вы хотели знать, обо всех различных позициях в типичном продуктовом магазине?  В этой статье мы рассмотрели типичные позиции в продуктовом магазине.
 Мы разбили его по отделам и изучили основные различия между небольшим рынком на углу и большим супермаркетом с полным спектром услуг.
 В конечном итоге мы ответили на вопрос, какие бывают разные позиции в супермаркете?
 Секрет размещения продукта в супермаркете в 2020 году 
 Колин Чиакпо 
 Чтение за 4 минуты
 Самостоятельно представить свой продукт в новом магазине достаточно сложно. Но как только эта битва выиграна, следующая уже наступила. На первый взгляд, вы можете просто захотеть разместить свой бренд среди других видов аналогичной продукции.
 Однако то, что этот проход в магазине выглядит подходящим, не обязательно означает, что это лучшее место в продуктовом магазине или магазине шаговой доступности для успеха вашего продукта. Понимание того, как устроены супермаркеты, — отличный способ узнать, как повысить шансы ваших продуктов попасть в корзину покупателей.
  
 Планограммы 
 Всякий раз, когда потребители смотрят на аккуратно расставленные полки, они действительно смотрят на живые планограммы. Планограмма — это визуальное представление стеллажей с товарами, которое используется для максимизации вместимости и продаж. Каждая выездная команда по продажам и маркетингу может извлечь выгоду из использования планограмм для более выгодного размещения продукта.
 Кроме того, планограммы упрощают планирование размещения и организации полок в различных магазинах. Чтобы узнать больше о том, как использовать планограммы, ознакомьтесь с нашей статьей «Как использовать планограммы»!
  
  
  
 Стратегия размещения товаров 
 Супермаркеты используют безумный метод при организации своей стратегии размещения товаров в магазине. Так же, как и вы, они знают, что потребителям трудно придерживаться своего списка покупок, независимо от того, насколько они решительны. Это хорошо для брендов CPG, потому что это означает, что у вашего продукта есть возможность выбора! Ниже приведены некоторые хитроумные способы, которыми магазины размещают товары для максимизации прибыли.
   
 Кросс-мерчендайзинг 
 Кросс-мерчендайзинг — это практика объединения дополнительных товаров для увеличения размера корзины и стимулирования импульсивных покупок. Эта стратегия продакт-плейсмента успешна, потому что часто, когда потребители что-то покупают, они склонны думать, что еще может подойти к этому.
 Популярные примеры включают вино и сыр, пасту и соус для пасты, а также отдельные чашки и шарики для пинг-понга. Если ваш продукт хорошо сочетается с чем-то другим в магазине, было бы неплохо сообщить владельцу магазина о совместном брендинге этих двух товаров. Это может не только увеличить продажи вашего продукта, но и показать владельцу магазина, что вы тоже думаете о нем.
  
   
 «Уровень глаз — это уровень покупателя» 
 Эта фраза, вероятно, больше связана с размещением на полке, чем любая другая. Именно по этой причине недвижимость на полке на уровне глаз является самой дорогой, потому что она наиболее ценна для брендов. Однако в этой идее есть нечто большее. Есть несколько исследований, которые предполагают, что, как и при чтении, мы сканируем пространство на полке слева направо. Если вы не можете попасть в центральное место в проходе магазина, изучите, какая сторона, левая или правая, лучше всего подходит для вашего продукта, это поможет вашим выездным командам максимизировать прибыль от размещения и демонстрации товаров в магазине.
  
  
 Рекомендации по продакт-плейсменту в магазине 
 Теперь, когда вы больше знаете о том, как работает продакт-плейсмент в супермаркете, вот три вещи, которые вы можете сделать, чтобы повысить эффективность вашего магазина в 2019 году.
  
5 Переговоры о размещении на полке Очевидно, что когда вы входите в новый магазин, владелец не просто предлагает вам лучшее размещение на полке. Будьте готовы объяснить, почему ваш продукт заслуживает той недвижимости, которую вы хотите для него. Помните, что никто не знает сильные стороны вашего продукта лучше вас, и переговоры с владельцем продуктового магазина — идеальное время, чтобы подчеркнуть эти сильные стороны.
 Отличный способ подтвердить свои заявления — использовать данные. Розничные продавцы хотят знать, как ваш продукт увеличит их прибыль. Предоставление им доказательств того, что ваш бренд может работать так же, как и ваши конкуренты, или даже лучше, не только увеличит ваши шансы войти в новый магазин, но и получить желаемое место на полке. Любая имеющаяся у вас информация о доходах, о том, как ваш продукт должен отображаться и продвигаться в магазинах, а также о демографических характеристиках потребителей, будет иметь большое значение для успеха вашего продукта.
  
 Плата за торговое место 
 Крайне вероятно, что вы столкнетесь с платой за торговое место, первоначальными затратами, которые розничные торговцы требуют от производителей, чтобы гарантировать им место на полке. В то время как некоторые крупные ритейлеры полностью отказались от платы за торговое место, многие из национальных продуктовых гигантов, крупных супермаркетов и магазинов шаговой доступности по-прежнему требуют ее. (Ознакомьтесь с нашей статьей о плате за рекламное место здесь, чтобы узнать, обычно ли розничные продавцы взимают комиссию за вашу категорию.)
 В то время как плата за торговое место, безусловно, является препятствием для многих растущих брендов, поставщики с хорошей историей данных могут договориться о том, как их избежать. Вот три способа, с помощью которых вы можете избавиться от кашля из-за своей рекламы: 
  
 1. Признать роль логистики:  
 Понять, как расположение продуктов в супермаркетах и управление цепочками поставок влияют на цену платы за торговое место. . Чем больше вы сможете сократить расходы, связанные с хранением вашего продукта, тем больше вероятность того, что вы получите место на полке и сможете повлиять на то, сколько вы платите за игру.
  
 2. Стимулируйте рост за счет продаж и маркетинга 
 Розничным продавцам нужны доказательства того, что ваш бренд будет продаваться, если они решат его продавать. Это может быть достигнуто с документированием исторических результатов и четким планом того, как продвигать продукт в магазинах.
  
 3. Подтвердите спрос на ваш бренд 
 Что выделяет ваш бренд? Что ваша компания может предложить ритейлеру, чего не могут другие? Покажите покупателям, почему отказываться от вашего продукта — ошибка.
 81% брендов недовольны своей способностью стимулировать продажи в магазине. В этом руководстве мы покажем вам, как найти возможности реализации, которые двигают иглу продаж.
 Колин Чиакпо 
 Колин Чиакпо — стажер по контент-маркетингу в Repsly и в настоящее время изучает поведенческую экономику Бостонского университета. Когда он не пишет статьи о маркетинге или не изучает больше о построении бренда, Колина можно найти в кино или за игрой в баскетбол.
 Наука, которая заставляет нас тратить больше в супермаркетах и чувствовать себя при этом хорошо 
 Когда вы заходите в супермаркет, вы, вероятно, хотите потратить как можно меньше денег. Супермаркет хочет, чтобы вы потратили как можно больше денег. Да начнётся битва.
 Когда вы входите в магазин, ваши чувства подвергаются нападению. Вы часто обнаружите, что свежие продукты (фрукты, овощи, цветы) — это первое, что вы видите. Яркие цвета поднимают вам настроение, и чем вы счастливее, тем больше вы, вероятно, потратите.
 Ваше обоняние также подверглось атаке. Свежеиспеченный хлеб или жареные цыплята подчеркивают свежесть продуктов и вызывают чувство голода. Вы даже можете купить курицу, «чтобы избавить себя от необходимости готовить ее самостоятельно». Даже ваше чувство слуха может подвергнуться нападению. Музыка с медленным ритмом заставляет вас двигаться медленнее, а значит, вы проводите больше времени в магазине.
 Свежие продукты в супермаркете. Супермаркеты используют человеческую природу для увеличения своей прибыли. Вы когда-нибудь задумывались, почему товары продаются упаковками по 225 г, а не по 250 г? Циники могут возразить, что это делается для того, чтобы затруднить сравнение цен, поскольку мы работаем с незнакомыми весами. Супермаркеты также полагаются на то, что вы на самом деле не проверяете, что покупаете. Вы можете предположить, что покупка оптом более выгодна. Это не всегда так. Кроме того, учитывая, что считается, что почти половина нашей еды выбрасывается, ваши сбережения в любом случае могут оказаться в мусорном ведре.
 Стратегии, подобные описанным выше, регулярно освещаются в СМИ. Например, в прошлом году Марк Армстронг проанализировал стратегии розничных скидок для The Conversation, а Daily Mail недавно опубликовала статью о том, как «обдирки выглядят как выгодные сделки».
 Вы можете подумать, что осведомленность об этих стратегиях сведет на нет их эффективность, но, похоже, это не так. Это был бы сильный человек, который время от времени не поддается импульсивным покупкам, а для супермаркетов прибыль продолжает течь.
 Существуют маркетинговые стратегии, о которых вы, возможно, не знаете, которые также влияют на наши покупательские привычки. Вы когда-нибудь задумывались о том, как супермаркеты решают, где разместить товары на полках, и, что более важно, почему они размещают их именно там?
 Когда вы видите товары на полке в супермаркете, вы на самом деле смотрите на планограмму. Планограмма определяется как «диаграмма или модель, показывающая размещение розничных товаров на полках с целью максимизации продаж». Планограммы в действии.
 лизадангер В этих планограммах часто используется фраза «уровень глаз — уровень покупки», что указывает на то, что товары, расположенные на уровне глаз, скорее всего, будут продаваться лучше. Вы можете обнаружить, что более дорогие варианты находятся на уровне глаз или чуть ниже, а собственные бренды магазина располагаются на полках выше или ниже. В следующий раз, когда вы будете в супермаркете, просто запомните, сколько раз вам нужно наклониться или потянуться, чтобы достать то, что вам нужно. Вы можете быть удивлены.
 На продажи также влияет «количество облицовок», то есть сколько позиций товара вы видите. Чем более заметен продукт, тем выше вероятность его продаж. Также важно расположение товаров в проходе. Существует мнение, что товары, размещенные в начале прохода, также плохо продаются. Покупателю нужно время, чтобы привыкнуть к нахождению в проходе, поэтому требуется некоторое время, прежде чем он сможет решить, что купить.
 Вы можете подумать, что разработка хорошей планограммы заключается в объединении похожих товаров; крупы, туалетные принадлежности, хлебобулочные изделия и так далее. Однако супермаркеты сочли целесообразным размещать некоторые товары вместе, даже если они не относятся к одной категории. Пиво и чипсы — очевидный пример. Если вы покупаете пиво, чипсы кажутся хорошей идеей, а удобство делает покупку более вероятной. Вы также можете обнаружить, что это высококачественные бренды, но «это нормально, почему бы не побаловать себя?»
 Идея размещения взаимодополняющих товаров представляет собой сложную проблему. Пиво и чипсы могут показаться легким выбором, но это может повлиять на общий объем продаж чипсов, особенно если место, отведенное чипсам в других частях магазина, уменьшится. А что вы делаете с арахисом, он тоже рядом с пивом?
 Супермаркеты также захотят, чтобы покупатели покупали более дорогие продукты — процесс, известный как «допродажа». Если вы хотите убедить покупателя купить более дорогой сорт лагера, как организовать магазин? Вам все еще нужно запастись более дешевыми вариантами, для тех, которые действительно находятся в бюджете. Но для клиентов, которые могут себе это позволить, вы хотите, чтобы они выбрали продукт премиум-класса. Добиться такого баланса непросто. Я и мои коллеги являемся исследователями, стремящимися разработать идеальный алгоритм с учетом размеров, высоты и глубины полок, чтобы направлять покупателей к нужному товару в нужное время.
 Покупатели не всегда подчиняются науке, но эти методы являются наиболее эффективными инструментами ритейлеров в борьбе за наш недельный бюджет. Битва между супермаркетами и их покупателями продолжается.
 Каковы методы выкладки товаров в супермаркетах 
 Имя*
 Эл. адрес*
 Телефон*
 Компания*
 Комментарии
 Изучите нашу платформу и присоединитесь к нашей престижной клиентуре.
 Обязательные поля отмечены звездочкой (*).
 Февраль
 28
 Каковы методы демонстрации товаров в супермаркетах 
 Nexgen Marketing опубликовано 28 февраля 2022 г. 
 Мерчандайзинг и организация полок в магазинах имеют решающее значение для супермаркетов. Хорошо организованные полки магазинов побуждают покупателей покупать больше. Помимо правильных стеллажей, также необходимо, чтобы витрины супермаркета правильно использовали планировку магазина и решали, где должны быть размещены продукты. Необходимо тщательно продумать позиционирование каждого продукта, чтобы он привлек внимание покупателя при посещении магазина.
 Стратегическое размещение товаров оказывает большое влияние на решение покупателя о покупке. Товар, который имеет высокую стоимость, размещается на верхней полке, а товары, пользующиеся популярностью у людей, будут выставлены на нижних полках. Такое продакт-плейсмент можно сделать с помощью программы-планограммы. Планограммы — это инструменты визуального мерчендайзинга, которые помогают ритейлерам привлекать покупателей, размещая товары на уровне глаз. Читайте дальше, чтобы узнать больше о различных методах демонстрации продуктов, используемых в магазинах супермаркетов.
  Верхние полки:  Верхние полки супермаркетов используются для товаров, которые либо дороги, либо редко продаются. Покупатели не доберутся до таких мест, и вы можете размещать товары ограниченного выпуска, собственного производства и т. д. Именно поэтому верхние полки часто заполнены продуктами премиум-класса.
  Широкие полки:  Это полки на уровне глаз, на которых размещены только самые продаваемые товары, чтобы привлечь покупателей. Поскольку большинство покупателей обращаются в эту часть супермаркета за покупками, розничные продавцы могут размещать лучшие бренды в этой области наряду с бестселлерами. Например, размещение лучших брендов косметики рядом с лосьонами для тела или дневными кремами.
  Полки для детей:  Поскольку дети любят ходить по магазинам, в наши дни они чаще приходят вместе с родителями. Следовательно, размещение стеллажей ниже, где дети могут дотянуться, может привести к увеличению количества покупок. Розничные продавцы размещают товары для детей, такие как шоколад, игрушки, лапша и многое другое, с привлекательным дизайном любимых героев мультфильмов. Это побуждает детей покупать больше и увеличивает розничные продажи.
  Нижние или нижние полки:  Крупные и тяжелые предметы можно размещать на нижних полках. Так покупателям будет удобнее забирать их с полок. Большие ведра для кошачьих туалетов — это примеры размещения тяжелых предметов на нижних полках. /li>
  Витрина со свежими продуктами:  Продавцы должны уделять особое внимание выкладке свежих продуктов в супермаркете. Размещение зелени с морковью и сладким перцем — отличный способ привлечь внимание покупателей. Это заставит клиентов покупать такие товары.
  Витрины:  Такие продукты, как творог, молоко и яйца, следует размещать в самом дальнем углу магазина. Это позволит покупателям увидеть такие товары, которые могут побудить их к покупке. Точно так же размещение конфет, журналов, подарочных карт и т. д. на кассе может привести к импульсивным покупкам.
 В целом, с помощью планограмм можно хорошо отображать товары. Это помогает открыть новые возможности для розничных продавцов, чтобы представить покупателям новые продукты и улучшить розничные продажи.
  Обзор Nexgen POG   
 Nexgen POG — это надежный и удобный облачный инструмент визуального мерчандайзинга. Он предназначен для быстрого и эффективного построения планограмм с минимальными усилиями. Планограммы можно создавать, просто перетаскивая продукты. Функция совместимости POG с несколькими устройствами позволяет вам получать, обмениваться и редактировать планограммы на любом устройстве, включая ваш телефон. Это помогает в разработке планограмм для конкретного магазина для повышения видимости продукта и продаж.
                                                                      Получите бесплатную пробную версию прямо сейчас! 
 Теги 
 Visual Merchandising,
 Supermarket Stores,
 Планограммирование,
 Дисплей в супермаркете,
 Планограмма,
 Просмотр. 
 
 
 Предыдущий блог
 Следующий блог
 Архив 
 Сентябрь 2022 г. (3)
 Aug 2022(5)
 Jul 2022(4)
 Jun 2022(5)
 May 2022(4)
 Apr 2022(4)
 Mar 2022(4)
 Feb 2022(5)
 Jan 2022(4)
 Dec 2021(5)
 Nov 2021(4)
 Oct 2021(4)
 Sep 2021(5)
 Aug 2021(4)
 Jul 2021(4)
 июнь 2021(5)
 май 2021(3)
 апрель 2021(3)
 март 2021(3)
 фев 2021(3)
 янв 2021(3)
, декабрь 2020 (4)
 ноября 2020 г. (2)
 октября 2020 г. (2)
 сентября 2020 (2)
 июля 2020 (1)
 июнь 2020 (1)
 май 2020 (2)
. Апрель 2020 (1)
 март 2020 г. (1)
 февраля 2020 г. (2)
 января 2020 г. (4)
 декабрь 2019 г. (1)
 октября 2019 г. (2)
 август 2019 г. (3)
 Jul 2019(5)
 июнь 2019(7)
 май 2019(10)
 апрель 2019(4)
 янв 2019(1)
 сен 2018(7)
 август 2018 (6)
 июля 2018 (7)
 июня 2018 г. (8)
 мая 2018 (4)
 апреля 2018 (4)
 март 2018 г. (2)
 Феб 2018 (2)
 Январь 2018 (2)
 ноября 2017 г. (1)
 октября 2017 г. (1)
 сентября 2017 г. (2)
 август 2017 (1)
 Show More ..
 Популярные блоги 
. увеличить продажи безалкогольных напитков? 
 22 апреля 2019 г.   | 
 23118
 Планограмма визуального мерчандайзинга |
 Увеличение продаж безалкогольных напитков |
 планограмма для безалкогольных напитков |
 улучшить продажи безалкогольных напитков |
 Как продукт FMCG, продажи безалкогольных напитков зависят от эффективной тактики, используемой для использования психологии покупателей. Товары FMCG — это недорогие потребительские товары, которые используются для повседневного использования. Покупатель выбирает безалкогольный напиток, исходя из стоимости, имиджа бренда, доступности, узнаваемости, факторов здоровья.
 Почему розничная аналитика так важна для планирования? 
 25 июня 2018 г.   | 
 14520
 Розничная аналитика |
 планограммы |
 построитель планограмм |
 планограмма розничной торговли |
 Без данных планограмма бесполезна! Аналитика планограмм дает вам представление о различных аспектах планирования пространства на полках.
 Как читать планограмму? 
 24 июня 2019 г.   | 
 14188
 планограмма |
 планограмма розничной торговли |
 программное обеспечение для планограмм |
 распространение продукции |
 как читать планограмму |
 создать планограмму |
 Распределение товаров на полках в розничном магазине осуществляется для поддержки усилий по визуальному мерчендайзингу в магазине, что помогает улучшить продажи в магазине. Реализация планограммы считается завершенной только после того, как она прочитана и понята, а затем размещена на полке в соответствии с этой планограммой.
 планограммы
 розничная продажа
 retail
 shelf planning
 inventory management
 toy store
 planogram display
 pog retail
 visual merchandising
 store layout
 planogramming
 программное обеспечение планограммы
 розничный магазин
 бренд
 переключение брендов
 product display
 discount labels
 category
 shoppers
 category management
 promotions
 holiday season
 product assortment
 sales акции
 планограмма
 витрина
 опыт покупателя
 covid
 pandemic
 sales data
 complementary items
 cloud based
 hybrid store
 merchandising
 assortment planning
 brand awareness
 спортивный магазин
 розничные данные
 поставщик
 макет продукта
 shelf space
 space optimization
 discounts
 offers
 promotional activities
 days of supply
 consumer decision tree
 space management
 Ассортимент продукции
 nexgen pog
 Информация о карьере, перспективах и образовании 
 Информация о работе, заработной плате и образовании 
 Характер отрасли
 Рабочая среда
 Занятость
 профессии в отрасли
 Обучение и продвижение
 Перспективы работы
 Зарплата
 Связанные карьера
 ПРЕДЛОЖЕНИЯ 
. время — должно быть доступно из-за большого размера отрасли и высокой потребности в замене.
 Молодые работники в возрасте от 16 до 24 лет занимают почти треть рабочих мест в продуктовых магазинах.
 Кассиры и складские служащие составляют половину всех рабочих мест.
 Топ 3 вакансии в продуктовом магазине 
  Продуктовый магазин Ответственное лицо  —  Саар Инк  —  Уайт Центр, Вашингтон  Продовольственный магазин Ответственное лицо Краткое описание должности: Местонахождение: White Center, WA Продолжительность работы Полный рабочий день Диапазон заработной платы: $18,00–$24,15 (в зависимости от опыта) Часов в неделю 40 Опыт работы 1–3 года …
  Директор магазина  —  Саар Инк  —  Бремертон, Вашингтон,  Мы — стабильно растущая независимая сеть продуктовых магазинов, расположенная в Западном Вашингтоне.
  Партнеры продуктового магазина  —  Берега океана IGA  —  Оушен Шорс, Вашингтон,  Приходите работать в наш магазин, который предлагает большие преимущества и оплату. Принадлежит и управляется Myers Group, местной компанией, которая постоянно растет и создает возможности для продвижения. Полная занятость…
 Просмотреть все вакансии по запросу: Продуктовый магазин
 Продуктовые магазины знакомы большинству людей и расположены по всей стране, хотя их размеры и ассортимент товаров и услуг часто различаются. Индустрия продуктовых магазинов состоит из двух секторов: супермаркетов и магазинов шаговой доступности, которые не продают газ. Магазины продуктовых магазинов в основном продают ряд продуктов питания, но могут также продавать некоторые непродовольственные товары. Предприятия, специализирующиеся на продаже определенных видов продуктов питания, такие как мясные лавки или фруктовые и овощные рынки, не считаются частью этой отрасли. Такие магазины, как суперцентры или складские клубы, в которых продаются как продукты питания, так и товары общего назначения, также не считаются продуктовыми магазинами.
 Товары и услуги. В супермаркетах продается широкий ассортимент традиционных продуктов питания, включая свежее мясо, продукты, консервированные и замороженные продукты, а также сухие товары, такие как мука и сахар. Многие также продают широкий ассортимент готовых блюд, таких как горячие блюда, салаты и бутерброды на вынос. Непродовольственные товары, которые можно найти в крупных супермаркетах, включают товары для дома, товары для здоровья и красоты, товары для животных и поздравительные открытки. Кроме того, многие продуктовые магазины предлагают услуги общественного питания, банкоматы, аптеки, почтовые услуги, цветочные магазины, обработку пленки, химчистку и видеопрокат. Некоторые продуктовые магазины могут сдавать помещения в аренду банкам, кофейням и другим поставщикам услуг, но эти услуги обычно не предоставляются продуктовым магазином.
 Круглосуточные магазины обычно продают ограниченный ассортимент товаров повседневного спроса и основных продуктов питания, таких как молоко, хлеб, напитки и закуски. Некоторые также предлагают готовые бутерброды и другие готовые продукты для немедленного употребления вместе с ассортиментом непродовольственных товаров, таких как журналы. Большинство из них также открыты дольше, чем обычные супермаркеты.
 Организация отрасли. В 2008 году насчитывалось около 85 200 продуктовых магазинов, из которых примерно 25 900 были магазинами шаговой доступности. Хотя они составляют почти треть заведений продуктовых магазинов, в магазинах шаговой доступности работает всего несколько человек на магазин, что составляет 6 процентов от общей занятости в индустрии продуктовых магазинов. Многие мини-маркеты находятся в независимой собственности и часто являются франшизами сетей мини-маркетов.
 Традиционно сети продуктовых магазинов располагались в определенном регионе страны. Однако в последнее время многие из этих региональных сетей были выкуплены другими сетями, и, хотя названия сетей часто остаются прежними, их административные офисы были объединены, в результате чего на руководящих должностях стало меньше работников.
 Последние достижения. В последние годы продуктовые супермаркеты столкнулись с растущей конкуренцией. Все больше и больше людей, испытывающих нехватку времени, регулярно питаются вне дома или покупают еду на вынос. Кроме того, большее разнообразие магазинов продает продукты, а складские клубы и суперцентры становятся одними из крупнейших продавцов продуктов питания. Чтобы конкурировать с ресторанами, точками быстрого питания, клубами и супермаркетами, продуктовые магазины продают более общие товары и предоставляют более широкий спектр услуг для обслуживания покупателей в одном месте. Они также продают больше готовых продуктов, деликатесов и еды на вынос. Некоторые предоставляют столы для еды в магазине.
 В то время как некоторые супермаркеты выросли и добавили больше торговых площадей и больше непродовольственных товаров, другие супермаркеты сосредоточены на определенных или ограниченных линейках бакалейных товаров, таких как только органические продукты, и часто обслуживают определенные группы людей. Этнические продуктовые магазины являются одними из самых быстрорастущих магазинов в стране. Предоставление специализированных услуг и продуктов, уникальных для конкретного района и его покупателей, помогает этим бакалейным магазинам укреплять лояльность и способствовать формированию чувства общности среди местных жителей.
 Специализация также происходит в магазинах. Системы отслеживания запасов продуктовых магазинов теперь могут быстро сообщать менеджерам, что продается в их магазине, а что нет. Это позволяет им регулярно корректировать свои товары и сосредоточиться на крупных продавцах. Им также не нужно хранить большой запас товаров в магазине, потому что кассовые аппараты, связанные с системами инвентаризации, могут автоматически сообщать менеджерам, когда что-то нужно заказать. Новая технология сканирования также упрощает магазинам возможность самообслуживания. По мере того, как они конкурируют за продажи продуктов питания, продуктовые магазины пытаются лучше предлагать товары для покупки, которые люди хотят, и становятся более эффективными в их предоставлении.
 Рабочая среда для продуктовых магазинов[Об этом разделе] [В начало] 
 Часы. Продуктовые магазины открыты больше часов и дней, чем большинство рабочих мест, поэтому, в дополнение к традиционным дневным сменам, требуются сотрудники для работы рано утром, поздно ночью, в выходные и праздничные смены. Средняя продолжительность рабочей недели для неконтролирующих работников составляет 29,4 часа по сравнению с 33,6 часами для работников всех отраслей, а 30 процентов сотрудников работают неполный рабочий день, поэтому эти рабочие места особенно привлекательны для тех, кто ищет работу с гибким графиком. Графики неполного рабочего дня преобладают для большинства кассиров и работников прилавка, но большинство менеджеров работают полный рабочий день и часто работают дольше. Как правило, менеджеры необходимы для надзора и обучения персонала во всех сменах и могут быть необходимы в дополнительное время для замены в непредвиденные периоды занятости.
 Рабочая среда. Большинство сотрудников продуктовых магазинов работают в чистых, хорошо освещенных помещениях с контролируемым климатом. Тем не менее, работа иногда может стать лихорадочной, а общение с клиентами может вызывать стресс.
 Большинство работников продуктовых магазинов носят ту или иную униформу, например куртку, рубашку или фартук, которая идентифицирует их как сотрудников магазина и позволяет содержать их личную одежду в чистоте. Правила охраны здоровья и техники безопасности требуют, чтобы сотрудники, работающие со свежими продуктами, например, те, кто работает в отделах полуфабрикатов, деликатесов или мясных продуктов, носили головные уборы, защитные очки или перчатки. В некоторых штатах требуется справка о состоянии здоровья для сотрудников, работающих с пищевыми продуктами.
 Продуктовые магазины вошли в число крупнейших отраслей промышленности в 2008 году, предоставив 2,5 миллиона оплачиваемых рабочих мест. Большинство продуктовых магазинов небольшие, в 80% из них работает менее 50 человек. Однако большинство рабочих мест можно найти в крупнейших магазинах.
 Молодые работники в возрасте от 16 до 24 лет занимали 29 процентов рабочих мест в продуктовых магазинах (таблица 1). Это отражает большое количество рабочих мест в этой отрасли, открытых для молодых работников с небольшим опытом работы или без него.
 Таблица 1. Процентное распределение занятости по возрастным группам, 2008 г. Возрастная группа  Продуктовые магазины  Все отрасли
  Всего  100,0%  100,0%
 16-19  15,9  3,8
 20-24  13,5  9,4
 25-34  18,4  21,6
 35-44  18,5  23,0
 45-54  19,9  23,8
 55-64  9,9  14,3
 65 лет и старше  3,8  4. 1
 Пятьдесят один процент всех сотрудников продуктовых магазинов являются кассирами или продавцами на складе и исполнителями заказов. Другие в отрасли готовят еду, помогают клиентам, выдают лекарства, а также предоставляют учреждению услуги по управлению и поддержке. Торговые и смежные работники.  Кассиры  составляют самую большую профессию в продовольственных магазинах, составляя 34 процента всех работников (таблица 2). Они сканируют товары, приобретаемые покупателями, в кассовый аппарат или читают отпечатанные вручную цены и подсчитывают причитающуюся сумму. Они принимают оплату наличными, кредитными или дебетовыми картами и чеками, а также вносят сдачу. Затем они производят кассовый чек, который показывает количество и цену купленных товаров. Кассиры обычно укладывают товары в пакеты или раздают их на 9 человек.0029 упаковщиков  для загрузки. Когда кассиры не нужны для проверки клиентов, они иногда помогают другим работникам. В продуктовых магазинах с отдельными кассами самообслуживания кассиры проверяют, оплачены ли товары, прежде чем покупатель покинет магазин, и при необходимости помогают покупателю завершить транзакцию.
  Менеджеры первой линии розничных продавцов  контролируют сотрудников в различных специализированных отделах, таких как продукты, мясо и хлебобулочные изделия. Эти менеджеры обучают сотрудников и планируют их часы работы; контролировать заказ, проверку, ценообразование и инвентаризацию товаров; отслеживать активность продаж; и составлять отчеты для менеджеров магазина.  Демонстранты и промоутеры товаров  предлагают образцы различных товаров, чтобы побудить покупателей приобрести их.
 Офисные и административные вспомогательные профессии.  Складские служащие и исполнители заказов  являются второй по величине профессией в продуктовых магазинах, на которую приходится 17 процентов работников. Они заполняют полки товарами и устраивают витрины, чтобы привлечь клиентов. В магазинах, где нет компьютерного сканирующего оборудования, складским служащим и исполнителям заказов, возможно, придется вручную отмечать цены на отдельные товары и подсчитывать запасы для контроля запасов.
 Многие конторские служащие, такие как  главные офисные служащие  и  бухгалтеры, бухгалтеры и аудиторы , готовят и ведут записи, необходимые для обеспечения бесперебойной работы продуктовых магазинов.
 Занятия по приготовлению пищи и производству.  Мясники и другие работники предприятий по переработке мяса, птицы и рыбы  подготавливают мясо, птицу и рыбу к покупке путем разделки и разделки туш и крупных частей на более мелкие куски, которые они упаковывают, взвешивают, оценивают и выставляют на обозрение . Они также готовят мясной фарш из других отрубов и выполняют специальные заказы клиентов. Эти работники также могут готовить продукты, готовые к разогреву и приготовлению, разделывая или разрезая мясо, птицу или рыбу на небольшие кусочки, подготавливая и добавляя овощи, а также применяя соусы, маринады или панировку.
  Пекари  производят хлеб, булочки, пирожные, печенье и другую выпечку.  Повара и работники по приготовлению пищи  готовят салаты и первые блюда. Они также могут готовить продукты, готовые к разогреву, для продажи в отделах деликатесов, деликатесов или полуфабрикатов. Другие работники, занимающиеся приготовлением пищи, устраивают праздничные тарелки или готовят различные блюда, которые продаются в салат-баре.
 В супермаркетах, предлагающих продукты питания и напитки для потребления на месте,  работников общественного питания , в том числе  работников фаст-фуда  и  работников прилавка,  принимают заказы и обслуживают клиентов. Они могут приготовить продукты для быстрого заказа, такие как салаты или бутерброды, которые можно взять с собой и съесть в другом месте или съесть в помещении в специально отведенном месте.
 Занятия транспортом и перемещением материалов. На складах и складах крупных супермаркетов  , разнорабочие и грузчики, грузчики и грузчики  перемещать складские запасы и товары и доставлять их в торговый зал; они также помогают загружать и разгружать грузовики.  Ручные упаковщики и упаковщики , также известные как служащие вежливости или упаковщики , , выполняют множество простых задач, таких как упаковка продуктов, загрузка посылок в автомобили клиентов и возврат товаров на полки. Управленческие профессии.  Генеральные и операционные менеджеры  несут ответственность за эффективную и прибыльную работу продуктовых магазинов. Часто называемые менеджерами магазинов или менеджерами отделов, они устанавливают политику магазина, нанимают и обучают сотрудников, разрабатывают планы мерчандайзинга, поддерживают хорошие отношения с клиентами и обществом, рассматривают жалобы клиентов и отслеживают прибыль или убытки магазина. Новый тип менеджера в продуктовых магазинах — 9-й.0029 Категорийный менеджер  . Подобно менеджеру по закупкам, они специализируются на определенной категории товаров, например, на закусках. Эти менеджеры должны тщательно понимать предпочтения потребителей в отношении конкретной категории товаров, размеров упаковки и маркетинговых стратегий и нести ответственность за заказ правильного количества в правильной упаковке. Менеджеры по категориям оценивают отчеты о продажах и запасах своего магазина, чтобы определить спрос на товары, тенденции продаж и прибыльность. Они также учитывают комментарии руководителей отделов и клиентов, чтобы скорректировать будущие заказы, изменить выкладку продуктов и спланировать бюджет.  Менеджеры по маркетингу и продажам  прогнозируют продажи и разрабатывают маркетинговый план на основе демографических тенденций, данных о продажах, потребностей сообщества и отзывов потребителей.
  Другие занятия.  В продуктовых магазинах работает ряд работников других профессий, которые помогают удовлетворять потребности клиентов в обслуживании. Например,  фармацевтов  выписывают клиентам рецепты на лекарства и консультируют их по безрецептурным лекарствам.  Фармацевты  помощь фармацевтам в выполнении заказов.  Специалисты по кадрам, обучению и трудовым отношениям  нанимают и проверяют потенциальных сотрудников и несут ответственность за то, чтобы сотрудники поддерживали и, при необходимости, повышали уровень своей квалификации.  Рабочие по уборке зданий  поддерживают чистоту и порядок в магазинах.
 Род занятий  Занятость, 2008 г.  Процентное изменение, 
 2008-18
 Номер  Процент
 Все профессии  2 497,3  100,0  0,5
 Управление, бизнес и финансы  50,4  2,0  -4,8
 Высшее руководство  28,8  1,2  -9,6
 Служебные профессии  324,0  13,0  7,2
   Руководители/менеджеры первой линии по приготовлению пищи и обслуживающему персоналу  24,6  1,0  10,5
 Рабочие по приготовлению пищи  130,4  5,2  10,5
 Работники по совмещению приготовления и обслуживания продуктов питания, включая фаст-фуд  98,0  3,9  10,5
 Торговля и родственные занятия  1044,5  41,8  0,3
   Руководители/менеджеры первой линии работников розничной торговли  122,5  4,9  0,2
 Кассиры, кроме игровых  850,0  34,0  0,2
 Розничные продавцы  48,2  1,9  5,5
 Офисная и административная поддержка  597,6  23,9  0,2
   Руководители/менеджеры первой линии офисных и вспомогательных административных работников  29,9  1,2  0,2
   Представители службы поддержки клиентов  65,8  2,6  10,2
 Продавцы складских запасов и исполнители заказов  418,6  16,8  0,2
 Производственные профессии  188,4  7,5  1,9
 Пекари  41,3  1,7  0,2
 Мясники и мясники  88,6  3,6  0,2
 Резаки и триммеры для мяса, птицы и рыбы  24,8  1,0  10,5
 Транспорт и перемещение материалов  232,0  9,3  -9,1
  Разнорабочие и грузчики, грузчики и грузчики, ручные  38,8  1,6  -9,8
 Упаковщики и упаковщики, ручные  178,1  7,1  -9,8
 ПРИМЕЧАНИЕ. Колонки могут не добавляться к общему количеству из-за пропуска профессий с небольшой занятостью.
 Обучение и повышение квалификации в сфере продуктовых магазинов[Об этом разделе] [В начало] 
 В продуктовых магазинах многие молодые люди получают первый опыт работы. Обучение наиболее многочисленным профессиям — кассиров, кладовщиков и исполнителей заказов, работников по приготовлению пищи — обычно краткосрочное и проводится без отрыва от производства. Для руководящих должностей и многих специальностей, таких как мясник, требуется более длительное обучение или соответствующий опыт работы.
 Кассиры и складские служащие и комплектовщики заказов. Диплом средней школы, как правило, все, что нужно, чтобы стать кассиром. В крупных сетях супермаркетов потенциальным сотрудникам подбирают доступные рабочие места, часы работы и местонахождение, и они обычно проходят обучение в магазине. Кассиры часто проходят обучение за несколько дней, и многие крупные розничные торговцы предлагают формальное онлайн-обучение или обучение в компьютерных классах, чтобы ознакомить работников с руководящими принципами компании и оборудованием, с которым они будут работать. Некоторые кассиры могут пройти дополнительное внутреннее обучение, чтобы управлять несколькими кассами самообслуживания, следить за их бесперебойной работой и обеспечивать обслуживание клиентов.
 Продавцы складов и исполнители заказов обычно изучают планировку магазина и систему инвентаризации во время работы. Они должны хорошо знать товарный запас магазина, правильное место хранения и температурный режим для каждого товара. Клерки на складе и комплектовщики заказов также обучены читать заказы на покупку и датчики температуры, а также вести инвентарный учет, чтобы отражать перемещение товаров из грузовиков доставки в подсобное помещение и в торговый зал. Они также несут ответственность за пополнение запасов товаров на полках магазинов по мере их опустошения.
 Продавцы вежливости или упаковщики также проходят краткосрочное обучение без отрыва от работы, чтобы изучить план магазина, расположение продуктов и процедуры компании. Им также предоставляются рекомендации о том, как надежно упаковать продукты, чтобы не повредить их. Вежливые клерки и упаковщики могут научиться вести кассу и помогать на стойке обслуживания клиентов, отвечая на вопросы клиентов.
 Работа в продуктовом магазине требует, чтобы работники были в хорошей физической форме, имели опрятный внешний вид и приятные деловые манеры, поскольку большинство работников находятся в торговом зале и постоянно имеют дело с публикой. Кассиры, складские служащие и исполнители заказов должны уметь быстро и точно выполнять повторяющуюся работу. Кассирам необходимы базовые арифметические навыки, хорошая зрительно-моторная координация и ловкость рук. Складские клерки и исполнители заказов должны быть особенно в хорошей физической форме, потому что они много поднимают, приседают и карабкаются.
 Профессии по приготовлению и обработке пищи. Мясники и другие работники предприятий по переработке мяса, птицы и рыбы , пекари  и работники, занимающиеся приготовлением пищи, должны пройти обучение по санитарным нормам и методам безопасного обращения с пищевыми продуктами, прежде чем им будет разрешено обращаться с пищевыми продуктами для перепродажи. Многие штаты требуют от работников получения сертификата для прохождения обучения требованиям санитарного законодательства штата по безопасному обращению с пищевыми продуктами. Работники, занимающиеся приготовлением пищи, обычно изучают простые навыки работы с ножом, правильные процедуры хранения и подачи продуктов, а также то, как следовать простым рецептам во время работы. Более сложные навыки обработки и приготовления пищевых продуктов можно приобрести на учебных курсах, проводимых профессиональными школами и отраслевыми ассоциациями. По мере того, как рабочие приобретают больше навыков, они могут перейти к выполнению более сложных задач, таких как приготовление нестандартных кусков мяса или приготовление более сложных блюд, или к обучению и контролю менее квалифицированных сотрудников.
 Управленческие профессии. Управление продуктовым магазином становится все более сложным и техническим. Менеджеры некоторых крупных супермаркетов несут ответственность за миллионы долларов годового дохода и за сотни сотрудников. Они используют сложное программное обеспечение для управления бюджетами, планирования работы, отслеживания и заказа продуктов, установления цен, контроля запасов, управления полочным пространством и оценки рентабельности продуктов. Хотя опыт работы в сфере розничных продаж, особенно в продуктовом магазине, является основным критерием для управленческих должностей, компании нанимают больше работников со степенью бакалавра или с некоторой подготовкой в колледже на новые руководящие должности. Работодатели все чаще ищут выпускников колледжей и университетов, младших и общественных колледжей и программ технических институтов в области маркетинга продуктов питания, управления продуктами питания и управления супермаркетами или дизайна, а также выпускников программ бакалавриата или магистра в области делового администрирования. Многие сети супермаркетов запускают этих выпускников в программы обучения менеджменту, работая на различных профессиональных должностях в таких областях, как логистика, управление цепочками поставок, маркетинг, управление запасами и пополнение запасов, безопасность пищевых продуктов, человеческие ресурсы и стратегическое планирование. Стажеры-управленцы часто начинают с должности помощника или руководителя отдела и, в зависимости от опыта и результатов работы, могут перейти на более ответственные должности. Менеджеры нередко контролируют большое количество сотрудников в начале своей карьеры.
 Работники начального уровня могут продвигаться на руководящие должности в зависимости от опыта и производительности. Магазины, которые продвигают изнутри, установили пути, по которым сотрудники переходят из отдела в отдел, приобретая большой опыт, пока они не будут признаны готовыми к начальным руководящим должностям. Возможности карьерного роста до руководящих должностей существуют как в крупных сетях супермаркетов, так и в небольших независимых продуктовых магазинах. Для менеджеров важны хорошие коммуникативные навыки, инициативность, лидерские качества и внимание к деталям, а также способность быстро решать проблемы и хорошо работать в условиях стресса. Менеджеры также нуждаются в хороших навыках ведения бизнеса, маркетинга и управления запасами.
 Из-за относительно высокой текучести кадров в этой отрасли, многочисленные возможности трудоустройства будут доступны для тех, кто ищет работу впервые, людей с ограниченными профессиональными навыками, а также для тех, кто ищет неполный рабочий день или альтернативный график работы. Специальные профессии и менеджеры требуют более высокого уровня квалификации и большей подготовки или опыта.
 Смена занятости. Ожидается, что в период 2008-2018 годов число оплачиваемых рабочих мест и оплачиваемых рабочих мест в продуктовых магазинах будет расти незначительно или вообще не расти по сравнению с 11-процентным ростом, прогнозируемым для всех отраслей вместе взятых. Конкуренция со стороны ресторанов и других мест общественного питания, а также суперцентров и складских клубов приведет к тому, что некоторые продуктовые магазины закроются, а другие станут больше или станут специализироваться, чтобы конкурировать. Ожидается, что объединение небольших заведений в более крупные магазины сделает отрасль более упорядоченной. Точно так же достижения в области технологий, включая управление запасами, сделают существующих работников более продуктивными и уменьшат потребность в новых сотрудниках. И наоборот, многие небольшие продуктовые магазины предпочитают продавать более узкий ассортимент бакалейных товаров, часто специализируясь на продуктах или услугах, подходящих для определенной клиентуры или конкретной категории магазина, например, органических продуктов.
 В то же время потребительский спрос на более разнообразные вкусы продуктов и удобство совершения покупок, в том числе возможность совершения покупок в одном месте, побуждает продуктовые магазины расширять ассортимент продукции и расширять количество отделов продаж и служб бытового обслуживания. Эта реструктуризация розничного продовольственного бизнеса требует более широкого круга работников для укомплектования новых отделов, таких как отделы готовых блюд и свежей рыбы, а также прилавки гастрономов, которые готовят бутерброды на вынос. Ожидается, что больше магазинов займут нишу в качестве источника определенных товаров и получат конкурентное преимущество, продавая их. В результате состав работников магазина изменится, чтобы отразить покупательские привычки потребителей и меняющуюся направленность продукта.
 Ожидается, что занятость лиц, занимающихся специализированной обработкой, приготовлением и обслуживанием пищевых продуктов — пекарей, рабочих по приготовлению пищи, а также работников предприятий быстрого питания и прилавков — будет расти быстрее, чем в среднем по отрасли, из-за растущей популярности покупки свежеиспеченного хлеба и выпечки. и другие готовые блюда как для разогрева дома, так и для употребления в домашних условиях.
 Небольшие изменения ожидаются в сфере занятости кассиров и других профессий, связанных с интерфейсом. Покупки продуктов в Интернете и использование касс самообслуживания приведут к некоторому снижению спроса на кассиров, но покупатели по-прежнему хотят, чтобы кассиры, упаковщики и продавцы вежливо обслуживали их лично, а также иметь возможность самостоятельно судить о качестве свежих продуктов. .
 Перспективы работы. Возможностей трудоустройства в продуктовых магазинах должно быть много из-за относительно короткого срока пребывания многих молодых людей и сотрудников, работающих неполный рабочий день. Многих нужно будет заменить, когда они уйдут, чтобы найти новую работу, найти работу на полную ставку, вернуться в школу или перестать работать. Наибольшее количество вакансий будет в самых крупных профессиях: кассиры, складские служащие и исполнители заказов. Эти рабочие места, как правило, имеют высокие потребности в замене.
 Заработок отрасли. Средняя недельная заработная плата в продуктовых магазинах значительно ниже, чем в среднем по всем отраслям, что отражает большую долю начального уровня с частичной занятостью. В 2008 году неконтролирующие работники в продуктовых магазинах получали в среднем 340 долларов в неделю по сравнению с 608 долларами в неделю для всех работников частного сектора. Заработная плата отдельных профессий в продуктовых магазинах представлена в таблице 39.0005
 Таблица 3. Средняя почасовая оплата труда крупнейших профессий в продуктовых магазинах, май 2008 г. Род занятий  Продуктовые магазины  Все отрасли
 Руководители/менеджеры розничных продаж  16,90 $  16,97 $
 Мясники и мясники  13,98  13,60
 Пекари  11,39  11.20
 Розничные продавцы  9,97  9,86
 Представители отдела обслуживания клиентов  9,45  14,36
 Рабочие по приготовлению пищи  9,41  8,96
 Складчики и исполнители заказов  9,38  10. 00
 Рабочие, работающие по совмещенному приготовлению и обслуживанию пищи, включая фаст-фуд  9,23  7,90
 Кассиры  8,59  8,49
 Упаковщики и упаковщики ручные  8.00  9,16
 Менеджеры получают зарплату и часто премии в зависимости от работы магазина или отдела. Менеджеры высокодоходных магазинов обычно зарабатывают больше, чем менеджеры менее прибыльных магазинов.
 Льготы и членство в профсоюзе. Работники, работающие полный рабочий день, обычно получают типичные льготы, такие как оплачиваемый отпуск, отпуск по болезни, страхование здоровья и жизни. Работники, не входящие в профсоюзы, могут получать мало пособий. Работники продуктовых магазинов могут получить скидку на покупки.
 Двадцать два процента всех работников продовольственных магазинов состоят в профсоюзе или охвачены профсоюзными договорами, по сравнению с 14 процентами во всех отраслях.

Возрастная группа	Продуктовые магазины	Все отрасли
Всего	100,0%	100,0%
16-19	15,9	3,8
20-24	13,5	9,4
25-34	18,4	21,6
35-44	18,5	23,0
45-54	19,9	23,8
55-64	9,9	14,3
65 лет и старше	3,8	4. 1

Род занятий	Занятость, 2008 г.		Процентное изменение, 2008-18
Род занятий	Номер	Процент	Процентное изменение, 2008-18
Все профессии	2 497,3	100,0	0,5
Управление, бизнес и финансы	50,4	2,0	-4,8
Высшее руководство	28,8	1,2	-9,6
Служебные профессии	324,0	13,0	7,2
Руководители/менеджеры первой линии по приготовлению пищи и обслуживающему персоналу	24,6	1,0	10,5
Рабочие по приготовлению пищи	130,4	5,2	10,5
Работники по совмещению приготовления и обслуживания продуктов питания, включая фаст-фуд	98,0	3,9	10,5
Торговля и родственные занятия	1044,5	41,8	0,3
Руководители/менеджеры первой линии работников розничной торговли	122,5	4,9	0,2
Кассиры, кроме игровых	850,0	34,0	0,2
Розничные продавцы	48,2	1,9	5,5
Офисная и административная поддержка	597,6	23,9	0,2
Руководители/менеджеры первой линии офисных и вспомогательных административных работников	29,9	1,2	0,2
Представители службы поддержки клиентов	65,8	2,6	10,2
Продавцы складских запасов и исполнители заказов	418,6	16,8	0,2
Производственные профессии	188,4	7,5	1,9
Пекари	41,3	1,7	0,2
Мясники и мясники	88,6	3,6	0,2
Резаки и триммеры для мяса, птицы и рыбы	24,8	1,0	10,5
Транспорт и перемещение материалов	232,0	9,3	-9,1
Разнорабочие и грузчики, грузчики и грузчики, ручные	38,8	1,6	-9,8
Упаковщики и упаковщики, ручные	178,1	7,1	-9,8
ПРИМЕЧАНИЕ. Колонки могут не добавляться к общему количеству из-за пропуска профессий с небольшой занятостью.

Род занятий	Продуктовые магазины	Все отрасли
Руководители/менеджеры розничных продаж	16,90 $	16,97 $
Мясники и мясники	13,98	13,60
Пекари	11,39	11.20
Розничные продавцы	9,97	9,86
Представители отдела обслуживания клиентов	9,45	14,36
Рабочие по приготовлению пищи	9,41	8,96
Складчики и исполнители заказов	9,38	10. 00
Рабочие, работающие по совмещенному приготовлению и обслуживанию пищи, включая фаст-фуд	9,23	7,90
Кассиры	8,59	8,49
Упаковщики и упаковщики ручные	8.00	9,16

правила размещения продукции в торговом зале

ТОП-8 очевидных правил выкладки, о которых вы слышали, но на практике не применяли

Выставляйте товар «лицом» к покупателю

Логика – ваш лучший друг

Удачное соседство

Всему свое место

«Золотой треугольник» и «первые шаги»

«Золотые полки» или почему так сложно найти то, что нужно, на уровне глаз

Высота полок

Удобство в приоритете

Кто должен заниматься выкладкой товара

Что такое планограмма и как ее составить

Читайте также

stock shelves — Translation into Russian — examples English

Other results

Волонтерство и аутизм – первый шаг к трудоустройству

Как потратить минимум времени в супермаркете — The Village Казахстан

Рассказать друзьям

Другие статьи по темам

‎App Store: Сортировка продуктов

Описание

Оценки и отзывы

Доработайте

Все отлично

Ошибки все ещё есть

Данные, используе­мые для отслежи­вания информации

Связанные с пользова­телем данные

Не связанные с пользова­телем данные

Информация

Другие приложения этого разработчика

Вам может понравиться

слов — Как назвать человека, чья работа заключается в размещении товаров на полках в магазинах?

Какие разные позиции в супермаркете?

Секрет размещения продукта в супермаркете в 2020 году

Колин Чиакпо

Планограммы

Стратегия размещения товаров

Кросс-мерчендайзинг

«Уровень глаз — это уровень покупателя»

Рекомендации по продакт-плейсменту в магазине

Плата за торговое место

1. Признать роль логистики:

2. Стимулируйте рост за счет продаж и маркетинга

3. Подтвердите спрос на ваш бренд

Колин Чиакпо

Наука, которая заставляет нас тратить больше в супермаркетах и ​​чувствовать себя при этом хорошо

Каковы методы выкладки товаров в супермаркетах

Каковы методы демонстрации товаров в супермаркетах

Nexgen Marketing опубликовано 28 февраля 2022 г.

Теги

Архив

Популярные блоги

. увеличить продажи безалкогольных напитков?

22 апреля 2019 г. |

Добавить комментарий Отменить ответ

Данные, используемые для отслеживания информации

Связанные с пользователем данные

Не связанные с пользователем данные

Наука, которая заставляет нас тратить больше в супермаркетах и чувствовать себя при этом хорошо

`Добавить комментарий Отменить ответ`