Mastermind что это: что такое мастермайнд-группы и как они работают

Содержание

что такое мастермайнд-группы и как они работают — Нож

В последние годы все больше работающих людей перебираются из офиса в места поуютней. У кого-то рабочий стол стоит в спальне или гостиной, кому-то достаточно кухонного, а другому — ноутбука и собственных коленей. Некоторым людям, перешедшим на удаленную работу, все чаще не хватает того, что, как оказалось, было в ненавистном офисе: возможности посоветоваться, обсудить возникающие проблемы и идеи с кем-то, кроме начальника или заказчика, и даже пресловутого социального давления, подстегивающего на пути к приближающемуся дедлайну.

Более того, многие люди, работающие в офисах или учащиеся в университетах, тоже испытывают потребность обсуждать рабочие, учебные и личные задачи с кем-то, кроме друзей и коллег.

Объединяясь в мастермайнд-группы, люди могут работать над своими профессиональными и личными целями в коллективе, обсуждая их с другими участниками, а также пользоваться их ресурсами, просить совета и делиться трудностями в безопасной обстановке сотрудничества и принятия.

Многим людям помогает сам факт наличия выделенного времени на разбор своих проблем и задач, а регулярность встреч позволяет не забывать о том, что нужно прилагать усилия для их решения. Многие участники мастермайнд-групп также говорят о терапевтическом эффекте от этих встреч: проговаривание своих страхов и переживаний помогает снизить тревогу, получить поддержку и понять, что у окружающих людей дела обстоят похожим образом.

Как устроена мастермайнд-группа

В составе мастермайнд-группы обычно от двух до шести человек. Группа встречается регулярно, например раз в две недели. Можно встречаться лично или созваниваться через Skype, Zoom или другую программу. Плюс личной встречи в том, что по пути на нее можно дополнительно обдумать то, что хочется на этот раз обсуждать, а на обратном — порефлексировать.

На каждого участника выделяется фиксированное время (например, по 20 минут), в течение которого человек рассказывает о своей проблеме, идее или задаче, просит совета или берет на себя обязательство что-нибудь сделать до следующей встречи. После этого в установленное время (например, 5 минут) остальные участники дают обратную связь спикеру в той форме, в которой ему и им это удобно: в виде мозгового штурма, ссылок на полезные ресурсы, советов, комментариев.

Можно попросить группу покритиковать вас, поделиться аналогичным опытом или порекомендовать полезные для изучения ресурсы.

В начале следующего мастермайнд-дейтинга участники обычно отчитываются перед группой о том, какие изменения произошли с прошлой встречи, что им удалось и не удалось сделать.

Часто мастермайнд-группа фокусируется на какой-то конкретной теме. Например, вы можете объединиться с другими стартаперами, программистами или людьми, желающими работать над личностной эффективностью.

Как выбрать людей для мастермайнд-группы

Состав группы закрытый: это позволяет лучше видеть, есть ли долгосрочные изменения. Введение нового человека может сильно повлиять на групповую динамику и уровень доверия между участниками, так что лучше сразу определиться с составом. Полезно обговорить «настройки приватности»: чем из того, что происходит в группе, можно делиться с не входящими в нее людьми, а чем нельзя.

Лучше выбирать рационально мыслящих людей с похожими жизненными ориентирами. Необязательно, чтобы их специальность совпадала с вашей — насколько это будет иметь значение, зависит от целей, которые вы перед собой ставите.

Важно, чтобы люди, которых вы выберете, вызывали у вас доверие. У людей могут быть страхи, связанные с тем, что им некомфортно говорить о своих проблемах, особенно если они сами не знают, как их решить. Бережное, но честное проговаривание своих эмоций помогает установить доверительные отношения с другими участниками и уменьшить страх.

Необходимо понимать, что формат мастермайнда отличается от дружеских посиделок: он потребует от вас полной отдачи в работе с группой.

Люди должны относиться к встречам серьезно и быть готовыми выделять на них время, внимательно слушать других участников, ненасильственно, но честно отвечать на их запросы и делиться своим опытом и знаниями.

Прежде чем вступить в группу коллективной поддержки, можно организовать тестовую встречу и проговорить ожидания от работы группы, ее продолжительность и запросы, которые есть у участников. Группа может работать в течение оговоренного срока (например, три месяца или полгода) либо бессрочно.

Что можно выбирать в качестве кейса на группу?

— Конкретные задачи (выбрать самый удобный способ трекинга рабочих задач, найти помещение для мероприятия, организовать групповой выезд)

. Объясняя другим, как вы собираетесь это сделать, вы сами лучше поймете свою стратегию и, возможно, обнаружите в ней слабые места. Может быть, кто-то из участников уже решал подобную задачу и готов поделиться опытом и полезными контактами.

— Сложности, связанные с ведением рабочего или учебного проекта (например, ступор при написании курсовой или трудности в общении с тимлидом). Даже если участники не занимались подобными проектами, они наверняка подскажут идею и будут задавать вопросы, которые помогут нащупать слабые места и придумать способы решения проблем.

— Бытовые проблемы вроде уборки, поиска жилья, организации личного пространства. Возможно, кто-то из участников уже придумал хорошее работающее в его случае решение и будет готов им поделиться.

— Проблемы со здоровьем и стратегии по их решению. Если вы долго откладываете поход ко врачу, можно пообещать всей группе сделать это перед следующей встречей. Кто-то из участников может поделится контактами врача или клиники.

— Долгосрочные жизненные цели, к которым непонятно, как идти. Возможно, участники идут к похожей цели — вместе идти будет интереснее и легче. Регулярность в этом случае будет особенно полезна: можно рассказывать о маленьких успехах и неудачах, делиться сомнениями, просить группу оценить потенциальную эффективность тех или иных стратегий.

— Проблемы личностного или профессионального роста. Честно говорить о своих сомнениях и тревогах — хороший способ их отрефлексировать и понять, как эти проблемы выглядят в глазах окружающих. У участников группы, в отличие от друзей, более прозрачная цель. Им не нужно золотить вашу корону, если она у вас есть, или самоутверждаться за ваш счет, обесценивая ваши проблемы.

— Исследовательские задачи вроде начала нового дела. Иногда нас посещают идеи, которые кажутся нам новаторскими, и мы не хотим делиться ими с широким кругом коллег. Рассказав о своей идее в группе, можно внезапно узнать, что подобный проект уже был реализован, даже если вы честно гуглили и читали материалы по теме, или получить контакты людей, которым было бы интересно сотрудничество.

Если вам сложно понять, о чем конкретно вы хотите говорить, можно задать себе вопросы Хэмминга: «Какая проблема самая важная в моей жизни?», «Почему она не решается?»

Потом поставьте таймер на 5 минут и все это время посвятите обдумыванию того, какие именно аспекты проблемы полезно проговорить вслух при встрече.

Полезные советы

Лучше готовить тему для разбора в группе перед встречей. Это позволит извлечь дополнительную пользу от этих мероприятий: помимо того, что вам не нужно будет тратить время на обдумывание на месте, у вас будет возможность сконцентрироваться на задаче заранее и получить дополнительную мотивацию для ее решения.

Заведите чат на удобной вам платформе (например, в телеграме), чтобы обмениваться там полезными ссылками и сообщать заранее, если вы вдруг не можете попасть на встречу. Встречи желательно не отменять. Если вы видитесь в офлайне, иногда можно перенести ее в онлайн.

Как найти себе мастермайнд-группу

Можно сформировать ее из друзей и знакомых или сходить на мастермайнд-дейтинг, который периодически проводится в «Кочерге». Еще есть мастермайнд-чат в телеграме.

Команда Random Coffee запустил проект Mastermind by Random Coffee.

Как устроены мастермайнд-группы и зачем они нужны

Опыт участия в мастермайнд-группах от двух участников сообщества Кочерги: Татьяны Борзенко и Tapot’а.

Татьяна Борзенко

«Есть популярная цитата из Джима Рона: ты — среднее арифметическое тех пяти человек, с кем ты проводишь большую часть своего времени. Ищите в группу таких людей, которых хотите видеть в своем ближнем круге. У вас есть двадцать минут и к вашим услугам вся инструментальная рациональность всех этих людей — что будете делать с таким ресурсом?»

Что такое мастермайнд-группа?

Несколько человек регулярно встречаются, чтобы помогать друг другу в делах.

На встрече выделяется время на каждого из участников, хотсит. Во время хотсита участник делает группе запрос: на решение конкретной задачи, брейншторм, поддержку, советы, взгляд со стороны и т.п. В конце берет коммитмент — план действий, обязательства на время до следующей встречи, и тогда в начале следующего своего хотсита рассказывает, что сделал и что пошло не так.

Состав закрытый, приоритет группы высокий, встречи не отменяются. Наша группа встречается раз в 2 недели. Каждый хотсит заводим три таймера: 5 минут отчитаться о прошлом кейсе, 15 минут на новый кейс, 5 минут на то, чтобы сформулировать главное из обсуждения и взять коммитмент. Это всё можно подкручивать и менять, как удобно участникам.

Участники

От 3 до 6. Достаточно много, чтобы было разнообразие взглядов, знаний и навыков. Достаточно мало, чтобы встреча длилась реалистичное количество времени. Есть популярная цитата из Джима Рона: ты среднее арифметическое тех пяти человек, с кем ты проводишь большую часть своего времени. Ищите в группу таких людей, которых хотите видеть в своем ближнем круге.

Организация

Некоторые вещи важно обсудить на берегу. Поговорить о сроке — группа бессрочная или, например, до марта, а в марте на очередной встрече решите продлить группу или закрыть. Выбрать место для встреч, где вас никто не будет беспокоить. Определить время и регулярность встреч, длительность хотсита, перерывы. Что делать, если кто-то не может прийти — отменить встречу или перенести? Некоторые вещи будет нужно поменять по ходу — может, регламент не оптимальный для вас. Может, окажутся нужны пинги, пинки или поддержка, отчёты между встречами, какая-то другая связь.

Кейс

Чтобы выбрать кейс, можно вспомнить вопросы Хэмминга: какая задача в вашей области самая важная? Почему вы не работаете над ней?

Какое дело — по принципу Парето — за 20 % усилий даст 80 % результата. Что есть важное, но несрочное, что вы постоянно откладываете? Какие привычки вы хотели бы приобрести? В каких сферах жизни навести порядок?

Выбрав задачу перед встречей, можно 5 минут по таймеру подумать над ней самому. Другой вариант работы с хотситом: не выбирать кейс заранее, а подойти к нему спонтанно, рефлексировать в моменте и получать при необходимости отклик от остальных.

Во время чужого хотсита важно убрать девайсы, слушать и присутствовать.

Во время своего хотсита важно эксплицитно ставить задачу: в чём ваш кейс, что вы хотите сейчас получить от группы. У вас есть двадцать минут и к вашим услугам вся инструментальная рациональность всех этих людей — что будете делать с таким ресурсом?

Tapot

«Решил немного описать, что это такое и чем может быть полезно. Кратко — небольшая группа людей собирается раз в N недель по определённой теме, разговаривают, делятся опытом, поддерживают и тем самым помогают друг другу».

Что это такое

MM-группа чем-то похожа на смесь статус-встреч в проектах с терапевтическими группами, своего рода групповой менторинг. Люди собираются, обговаривают формат общения, тему-задачу-цель группы. Потом начинают встречаться раз в одну-две-три-четыре недели и разговаривают — делятся успехами и событиями по теме, дают советы, описывают планы, поддерживают друг друга. Есть много нюансов и приёмов, как хорошо и эффективно проводить сами встречи, что делать между ними.
Идея была сформулирована Наполеоном Хиллом в книге The Law of Success — немного подробнее на английской wiki.

Мой опыт

Почти полгода, с марта по август, я участвовал MM-группе про дела и просто жизнь, рутину. Встречались вчетвером раз в 2 недели, разговаривали про то, какие у кого дела, кто что планирует, что получилось и не получилось сделать, какие были трудности, что беспокоит, давали друг другу советы и всячески поддерживали. В результате я смог много что переделать из прокрастинируемых задач, лучше понять и сформулировать, что и как вообще хочу и что знаю в области дел и личной эффективности. Также научился лучше общаться, не лезть с советами, когда на это нет запроса и не помогает ситуации. Группа закончилась, потому как мы изначально договаривались на полгода, дальше не стали продолжать, потому как стало сложно синхронизировать очные встречи.

Также знаю про другие группы, которые собираются в Кочерге.

В результате сделал чатик для обсуждения всякой меты по MasterMind группам. Он сейчас не очень жив, если будут вопросы или предложения — добавляйтесь, обсудим что как.

Сейчас у меня есть MM про чтение книг — начали чуть больше месяца назад, провели уже две встречи, сегодня будет третья. Группа помогает мне более осмысленно читать, выбирать следующие книги и статьи для чтения, а также узнавать новое из книг, которые я не читал или даже не знал о них.

Немного полезных советов

Сделать закрытый чат, можно просто в телеграме, если общение вне встреч не сильно активное. Знаю пример чата в slack-е — там у каждого участника свой канал, куда можно писать то, что хочется и что важно и всячески наводить свои порядки, плюс ещё некоторые общие каналы на пофлудить или обсудить, когда в следующий раз собираться.
Встречаться оффлайн, хотя кому-то могут лучше зайти и онлайн созвоны в skype, discord, zoom или чём-то подобном.
Соблюдать план на встрече — в начале договариваться, кому сколько нужно времени, кто что хочет рассказать, когда закончим. В конце проговорить обратную связь, когда следующая встреча.
Готовиться к встрече — формулировать для себя, чем сегодня будет полезна группа, делать заметки, списки, описания — всё, что может быть полезным для более эффективного проведения группы.

Что ещё можно почитать

Так что пробуйте создавать свои MasterMind группы, добавляйтесь в чатик для обсуждения что как. Обязательно буду писать в канал, если что-то появится по теме.

11 января 2020 в Кочерге пройдёт очередной мастермайнд-дейтинг — мероприятие, которое поможет вам найти группу для встреч в формате мастермайнда.

7 мыслей об идеальной Mastermind groop

автор статьи:
Алексей Бабушкин,
эксперт по нетворкингу,
бизнес-тренер

Вы когда-нибудь были частью Мастермайнд группы (Mastermind groop)? Уверен, что да.

Раньше, даже сами того не подозревая, вы уже участвовали в работе мастермайнд групп. Помните, когда последний раз вы уплетали пиццу дружной компанией и между делом обсуждали: «Что если…»? Например, «Что, если после пиццерии мы пойдем в кино?» Наверняка, были и другие предложения. И вот, взвесив все «за» и «против», вы приходили к какому-то общему решению, которое устраивало абсолютно всех.

Mastermind group (Мастермайнд группа) — это объединение двух и более людей, имеющих общую цель, к которой они стремятся путем поиска наиболее оптимального решения. Данный термин впервые ввёл Наполеон Хилл (Napoleon Hill) — автор известной книги «Думай и Богатей» (Think and Grow Rich). Как показывает практика, воплощение в жизнь идей, сгенерированных с помощью Mastermind Group, практически всегда дает положительные результаты. На многих предприятиях широко применяется подобная практика. Для реализации каких-либо конкретных проектов создаются так называемые «совместные рабочие группы» или «проектные группы». В их состав включают специалистов из разных отделов и служб для качественного решения задач проекта.

Некоторые вузы даже готовят специалистов по профилю «Менеджмент. Управление проектами». Отсутствие диплома — не повод опускать руки! Вы можете подключиться к существующей Mastermind groop или создать свою собственную.

Что же необходимо сделать, чтобы организовать работу такой группы?!

Встречи мастермайнд группы должны проходить регулярно, чтобы участники могли постоянно продумывать действия для достижения целей, вносить необходимые коррективы и решать текущие вопросы. Члены Mastermind groop могут видеться лично или общаться онлайн, в зависимости от характера встречи.

Опыт существования Mastermind groop, которые так популярны в США, свидетельствует о том, что существует 7 правил, которые оказывают важное влияние на развитие группы. Несоблюдение этих правил обычно приводит к разрушению группы. Следование же приведенным ниже советам поможет достичь результатов, гораздо превышающих ваши ожидания.

Вот 7 основных правил успеха Mastermind groop:

1. Соответствие целям

Первым делом необходимо определиться с целями группы. Кроме того, все участники группы должны соответствовать этим целям. Только тогда каждый человек сможет внести свой вклад в группу и повысить ее общую эффективность. Например, если группа миллионеров добавит в число участников нищего, то вряд ли группа будет эффективна. Бедняк не подходит этой группе, потому что он не понимает понятия богатства. Он будет только мешать остальным. В работе появятся разногласия, и ход работы всей группы замедлится.

Сила мастермайнд групп в том, что они помогают каждому участнику достичь своих целей быстрее, чем он сделал бы это в одиночку. Это не удивительно. Ведь, каждый член группы обладает своими уникальными идеями, возможностями, связями и опытом, и все вместе они работают над какой-то одной целью. Только представьте себе: команда из 10 специалистов помогает вам решить ваши проблемы!

2. Частота встреч

Другой нюанс, который обеспечивает успешность мастермайнд группы — это частота встреч. Какие-то встречи стоит проводить чаще, а некоторые — наоборот. Например, кто-то думает, что чем чаще встречаться, тем успешнее будет результат. Это не всегда так. При частых встречах не все участники успевают внедрить предложенные идеи до следующей встречи. Это значит, что с таким подходом сложнее достигнуть максимальной эффективности.

Порой встречи один раз в месяц могут стать эффективнее, чем еженедельные собрания. А иногда, наоборот, при редких встречах участники могут почувствовать себя отчужденными, поскольку теряют контакт с другими участниками группы.

3. Продолжительность

Оптимальная продолжительность встреч — это третий ключ успеха мастермайнд группы. Встречи должны быть ни короткими, ни длинными. Нужно найти золотую середину. Конечно, все это зависит от численности группы, периодичности, стоящих задач, помещения, где проводится встреча, если вы общаетесь не онлайн.
Например, если вы решите общаться на протяжении 3 часов, то к концу встречи кто-то устанет или проголодается. Поэтому не забывайте делать перерывы. Хотя бы 5 минут каждый час или 10 минут каждые полтора часа. Вспомните школу и вуз: урок — 45 минут, 1»пара» — 90 минут. Первые, установочные встречи, как правило, продолжительнее. Заранее продумайте тайминг мероприятия, чтобы стараться держаться регламента и провести встречу максимально эффективно.

4. Расположение и доступность

Следующим моментом успешности мастермайнд группы является удобство расположения места встреч. Безусловно, при живом общении достигается более качественный результат, поэтому лучше, когда виртуальное общение является исключением из правил.
В то же время если участники должны добираться до обусловленного места 2 часа или дольше, то вряд ли им будет это удобно. Чем дальше выбранное место от участников, тем больше вероятность их опозданий, а следовательно и срывов собраний группы.
Хорошо, когда до места сбора любой участник группы может без труда добраться в течение 30-60 минут.

5. Состав группы

Mastermain groop должна быть разнообразна по составу. Хорошо, когда в нее входят представители разных профессий, религий, возраста, пола (если, конечно, другое не вызвано специфической целью группы).

Дело в том, что если над одной и той же задачей работают разные по составу группы, то их конечные проекты могут радиально отличаться друг от друга. Например, проект нового торгового центра, над которым будет работать группа из одних мужчин в возрасте старше 50 лет не будет иметь ничего общего с проектом, разработанным женщинами-домохозяйками в возрасте чуть старше 35. И он будет совершенно не похож на проект, предложенный смешанной группой из мужчин, женщин и подростков.

Поэтому участников группы необходимо подбирать из конкретных целей проекта и задач, стоящих перед Mastermain groop. После достижения целей, группу можно использовать для решения новых задач или распустить и создать новую.

6. Руководство и лидеры

Хорошо, когда в Mastermain groop есть грамотный руководитель. Это человек, который обладает хорошей интуицией, и способен быстро принимать решения в соответствии с изменениями обстановки. Истинный лидер группы должен обладать авторитетом, чтобы своим волевым решением направлять деятельность группы в нужное направление.

Лидер обеспечивает получение всеми членами Mastermain groop максимальной пользы от каждой встречи. В тоже время каждый участник несет персональную ответственность за предложенное им решение. На руководителя группы возложено общее руководство группой и выбор окончательного варианта. Руководитель, не обязательно должен иметь больше опыта или предлагать более яркие идеи, но последнее слово в принятии решения должно быть всегда за ним.

7. Размер

Mastermain groop, как правило, объединяет от 2 до 12 человек, имеющих общую цель. Если вы решили присоединиться к какой-либо Mastermain groop или создать собственную, то ее размер обычно напрямую зависит от масштабности вашего проекта.

Например, если бы в огромном супермаркете работало 2 кассира, то вряд ли они могли обслужить всех покупателей. В тоже время, будь их 100 человек, то часть из них попросту сидели бы без дела, а эффективность продаж по-прежнему страдала. Вы должны выяснить, какое количество участников будет идеальным для вашей Mastermain groop.

Вывод
Если вы хотите, чтобы вас окружали преданные единомышленники, зараженные той же идеей, что и вы, то это отличный повод, чтобы присоединиться к чьей-либо Mastermain groop или создать свою собственную. Это станет первым шагом на пути воплощения вашей мечты.

Если вы решили присоединиться к какой-то группе, то, наверняка, легко найдете их в интернете. Но поверьте, есть много людей, которые, как и вы, находятся в поиске подходящей команды и будут рады присоединиться к группе, созданной именно вами.

Отличная Mastermain groop поможет реализовать ваши замыслы и укрепит веру в личный успех. А это в свою очередь даст новую энергию для достижения новых высоких целей!

Добивайтесь успеха!

Алексей Бабушкин

Алексей Бабушкин, эксперт по нетворкингу

Что такое mastermind и как это поможет вашему проекту? | by Grisha Khrabrov | evolut.team

Mastermind — многогранный термин. В зависимости от контекста это слово может означать и “выдающийся ум”, и “лидер-вдохновитель”, и “обдумывание, планирование, организацию важной и сложной операции”.

В практике управленческого консультирования прижилось и специфическое значение — mastermind group — объединение двух и более людей, имеющих общую цель, к которой они стремятся путем поиска наиболее оптимального решения.

В таком контексте термин впервые использовал Наполеон Хилл (Napoleon Hill) — автор известной книги «Думай и Богатей» (Think and Grow Rich). Mastermind sessions — это форсайт-технология, которая помогает решать задачи силами коллективного разума, создавая жизнеспособный и целостный образ будущего.

На время работы мастермайнд-сессии присутствующие формируют нечто вроде нейросети — динамической интеллектуальной системы, нацеленной на поиск оптимального решения. Подход совмещает в себе лучшие черты форсайт-сессии, фасилитации, action learning (обучение действием), структурированного мозгового штурма, деловой игры и т.п.

В настоящее время формат получил особенную популярность в визионерской среде Силиконовой долины — у стартаперов, инноваторов, продуктологов и всех тех, кто в силу профессии решает нестандартные задачи.

Зачем нужны мастермайнд-сессии?

Среди множества задач, которую может решать такой интенсивный формат фасилитации, можно выделить следующие

Дать свежий взгляд — сила коллективного разума помогает решить задачи быстро и нестандартно.

Сократить кривую роста — вы достигаете персональных целей гораздо быстрее и более наименее затратным путем.

Выделить ключевые цели — сформировать идеальный образ результата и зафиксировать систему личных KPI.

Составить персональный план — пошаговый алгоритм действий и возможность регулярно отслеживать прогресс.

Как построена работа?

Если процесс организован грамотно, каждый участник mastermind-сессии сможет обдумать и спланировать решение, какой бы сложной и нестандартной задача ни была.

Что следует знать о mastermind-сессии?

Размер группы — от 4 до 8 человек.
Группа собирается два раза в месяц, на 3 часа.
Участник группы приносит свой проект: идею, предварительную стратегию.
После презентации своих наработок другим участникам начинается работа.

К каждой новой встрече участники группы готовят краткий отчет о том, какого прогресса удалось добиться к сегодняшнему дню, и запрос на помощь/проработку следующего шага.

Каждому отводится персональное время, в которое другие участники фокусируются на его проекте.
Работа группы направляется и корректируется фасилитатором.
От одной организации может участвовать только один человек.
На все время проведения группы коммуникации ведутся в чате проекта.
Вся необходимая информация также будет доступна в рабочем чате группы.

Модераторы группы гарантируют:

Дружелюбную и открытую атмосферу
Условия для концентрации и погружения в задачу
Поток идей и инсайтов
Помощь в подборе инструментов для решения интеллектуальных задач
Конструктивный фидбэк и объективную критику
Нетворкинг и наставничество

Вместе мы:

сможем найти нестандартные решения
испытаем трансформационный опыт
взглянем на проблемы через новую оптику

Стоит помнить, что:

Финальный результат определяет вовлеченность и осознанность каждого из участников.
Это игра вдолгую. Не стоит рассчитывать на результат, когда “нужно было вчера”.
Самовыражение и нарциссизм — не лучшие друзья мастермайнд-сессий.

Если у вас оcтались вопросы или вы хотите записаться на группу, пишите нам — [email protected]

Что такое мастермайнд и как организовать мастермайнд-группу

Чтобы решать проблемы, о которых вы не расскажите друзьям и близким, соберите свой мастермайнд. Это группа людей, которые собираются вместе, чтобы поддерживать и помогать друг другу. Рассказываем, как ее организовать

Что такое мастермайнд

Мастермайнд — это групповой формат близких по духу людей, которые регулярно встречаются вместе, чтобы поддерживать друг друга и помогать с личными и профессиональными проблемами.

Например, если вы потеряли работу, участники группы помогут составить новое резюме, поделятся контактами и порекомендуют вас знакомым.

Здесь вы можете поделиться личными проблемами и мыслями, которые не хотите обсуждать с родственниками или друзьями. Вас поддержат, примут и предложат помощь в ненасильственной форме. При этом того же будут ждать от вас. Мастермайнд — это группа взаимного совершенствования.

Некоторые группы собирают для решения конкретной проблемы. Например, вы запускаете новый проект. Подбираете людей с позитивным опытом, которые помогут не допустить ошибок и довести проект до запуска. После решения проблемы такие группы распускают.

Члены «Мафии» профинансировали или возглавили несколько крупнейших мировых технологических компаний. Fleximize подробно рассказали о составе PayPal Mafia и их взаимосвязях

Другие мастермайнд-группы поддерживают друг друга постоянно. В таких группах люди работают над своими целями в коллективе. Каждый вкладывается в успех других участников, поддерживает, делится опытом и ресурсами.

Например, PayPal Mafia — объединение бывших учредителей и сотрудников компании PayPal, среди которых основатель SpaceX и Tesla Motors Илон Маск, президент Clarium Питер Тиль, сооснователь LinkedIn Рид Хоффман.

Идею мастермайнд предложил Наполеон Хилл. Он изучил успешных американцев: Генри Форда, Томаса Эдисона, Теодора Рузвельта и опросил более 500 человек, чтобы найти секрет успеха. В своих книгах «Закон успеха» и «Думай и богатей» Наполеон Хилл описал идею сотрудничества группы людей для помощи и поддержки друг друга. Современные историки критикуют Хилла за обман и мошенничество, а в 2019 году Gizmodo назвал его «величайшим мошенником всех времен». При этом концепция мастермайнд-групп оказалась рабочей и прижилась во многих странах.

Хилл описал концепцию мастермайнд-группы в 1928 году, но такие группы существовали раньше. В 1727 году Бенджамин Франклин организовал Junto Club из 12 человек. Участники клуба собирались по пятницами, чтобы поделиться своими открытиями, обсудить политику, вопросы морали и философии.

Чем тщательнее сформулированы цели участников, тем проще подобрать форматы для поддержки этих целей. Например, приглашать эксперта или пользоваться мозговым штурмом (Фото: Наталья Ядренцева)

Мастермайнд-группа — ваш «личный совет директоров», который поможет достичь своих целей, получить новый опыт и поддержку в трудные моменты. Вот чем он будет полезен:

Взаимная поддержка. Участники группы поддержат вас, несмотря на провалы, не будут смеяться или принижать значимость проблем. Поддержка, безопасность и понимание в группе строится на взаимности всех участников, поэтому от вас будут ждать того же.
Другие точки зрения. Разные точки зрения участников мастермайнд-группы помогут увидеть проблемы, которые вы не замечали раньше. Обратная связь других людей может не понравиться, но даст новое видение ситуации и возможностей.
Ресурсы. У каждого участника группы будет разный набор навыков и контактов. Обращаясь за помощью, вы можете найти подходящие компетенции у других людей, чтобы решить свои проблемы. И наоборот, предложить свои навыки, опыт и связи для помощи остальным участникам группы.
Нетворкинг и продвижение. Вы познакомитесь с новыми людьми и получите полезные контакты, которые помогут развить бизнес, найти новую работу или единомышленников. Сможете продвигать проекты и профили друг друга. Например, участники группы расскажут о вашем блоге или продукте в своих соцсетях, а вы о них.

Какие люди нужны для мастермайнда

Мастермайнд-группа состоит из пяти-восьми человек. В таком составе достаточно людей и жизненных опытов — в большой группе они будут слишком разными. Участники группы должны быть примерно одного уровня: схожий доход, положение в обществе, образование, чтобы никто не завидовал или не смотрел сверху вниз.

В группе не должно быть одинаковых людей, конкуренции за одних и тех же клиентов или проекты. Нужны участники с разной биографией, опытом и взглядом на мир. Разница в жизненном опыте помогает искать оптимальные решения, но если люди слишком разные, диалог может не получиться. Старайтесь выбирать людей из разных сфер деятельности. Так каждый из них привнесет идеи и мысли, которые отличаются от других. Вот примерный состав такой группы: предприниматель, дизайнер в крупной компании, руководитель отдела продаж в небольшой компании, фрилансер-программист и фотограф в студии.

Разный состав группы улучшает ее продуктивность. По результатам исследования womanonoards, команды со смешанными составами на стратегическом уровне управления способствуют более активному росту стоимости бизнеса, либо сдерживают падение в периоды кризиса (Фото: womanonoards)

При этом отношения между участниками группы должны быть примерно одного уровня. Не нужно брать родственников или коллег, иначе вы не сможете полностью доверять друг другу.

Как работает мастермайнд

Участники группы собираются в тихом уютном месте: квартире, коворкинге или офисе. Можно созвониться через Google Meet, Zoom или Skype, а несколько раз в год встречаться лично. Одна встреча длится около четырех-пяти часов.

Сначала участники обмениваются новостями по пять-семь минут на человека. Каждый рассказывает, что у него произошло в карьере, саморазвитии, личной жизни, здоровье. Затем участники предлагают проблемы и темы на обсуждение, которые накопились со времени предыдущей встречи.

Что можно выбрать в качестве кейса на группу:

конкретные задачи, с которыми вам нужна помощь;
сложности в работе или учебе;
построение карьерной, образовательной или другой жизненной стратегии;
повседневные проблемы: уборка или поиск жилья;
вопросы о деньгах;
личные отношения;
жизненные цели;
физическое и психологическое здоровье.

На каждого человека выделяют по 20-30 минут. За это время он подробно рассказывает о своей проблеме или идее, спрашивает совета или делится планами. Затем остальные участники группы дают ему обратную связь по пять-десять минут. Человек, проблему которого обсудили, должен составить план действий и поделиться им с другими участниками. После этого группа переходит к следующей проблеме.

Если вы планировали встречу на четыре часа, она закончится по истечению времени. Проблемы, которые не успели обсудить, переносят на следующий раз. На новой встрече участники рассказывают о том, что получилось или не получилось сделать из намеченного плана.

Принципы и основные правила успеха мастермайнд-группы

Концепция мастермайнд-группы отличается от наставничества или дружеских бесед строгим форматом. Участники должны серьезно относиться к встречам и помнить о принципах мастермайнд.

Доверять. Участники группы максимально доверяют друг другу. Чтобы обеспечить доверие, соблюдайте конфиденциальность. На первой встрече подпишите документ о неразглашении информации. Проговорите, что за его нарушение участника исключат из группы.
Не перебивать. Все участники группы равны. На каждого выделяют одинаковое количество времени и внимания. Не перебивайте говорящего и не вмешивайтесь в обсуждение, если у вас нет конкретного вопроса. Записывайте свои мысли, чтобы высказать их в подходящее время.
Встречаться регулярно. Участники группы регулярно посещают встречи и не пропускают их без уважительной причины. Следите за своим расписанием и планируйте дела заранее. Если участники постоянно опаздывают, придумайте штрафы. Пусть опоздавший угостит всех едой, оплатит коворкинг или программу для созвонов.
Выбрать модератора. Модератор — человек из состава группы или приглашенный эксперт. Он следит следит за тем, чтобы встречи не превратились в посиделки, были неконфликтными и заканчивались результатом для каждого участника. Модератор стимулирует каждого работать на пике продуктивности. Если участники не хотят быть честными с собой или другими, группа будет буксовать. В таком случае модератор напомнит, что просить о помощи — нормально, это и есть рост над собой.
Фиксировать. Участники группы записывают свои мысли и идеи, которые приходят во время встречи. Если вашу проблему решили, составьте план действий, зафиксируйте его и поделитесь в чате группы. Это поможет структурировать знания в голове и начать действовать. Записи можно вести в Google Documents, Notion, Trello и других программах.

Как найти подходящий мастермайнд

Если вы хотите собрать собственную мастермайнд-группу, начните с цели. Выберите конкретный аспект жизни, который хотите улучшить. Например, развивать профессиональные навыки, чтобы брать более дорогие и интересные проекты.

Составьте список друзей и знакомых с похожими ценностями. Расскажите им о формате мастермайнд-группы и предложите присоединится. Если таких людей немного, расскажите о создании своей группы в соцсетях. Сходите на мастермайнд-дейтинги — встречи, на которых ищут людей для мастермайнд-групп. Например, такие мероприятия проводят в центре рациональности «Кочерга» в Москве, а проект Random Coffee собирает онлайн-группы для предпринимателей и IT-специалистов с поддержкой экспертов.

Жульен Гордон и его команда организовали более 100 тыс. мастермайнд-групп по всему миру. В своем выступлении Гордон рассказывает, как тренеры и сообщества изменят мир

Вместе со своей группой придумайте и зафиксируйте основные правила и принципы. Помните о взаимопомощи и уважении. Подпишите документ о неразглашении информации, создайте групповой чат в удобном мессенджере и запланируйте первую встречу.

Как организовать мастермайнд удаленно

Глава практики «Розница» российского офиса компании Spencer Stuart Юлия Садовникова считает, что мастермайнд работает лучше, когда участники общаются лично. Из-за пандемии мы не знаем, когда вернемся к безопасным личным встречам. При этом важно меняться именно сейчас, чтобы выйти на новый виток развития и выиграть после пика кризиса. Формат мастермайнд-группы помогает генерировать идеи для этих изменений, поэтому важно эффективно адаптировать его к новой реальности.

Юлия поделилась алгоритмом и ключевыми принципами организации удаленной мастермайнд-группы, который они разработали и используют вместе с коллегами.

Семь раз проверь…свой канал связи. Неправильные инструменты связи и медленный канал соединения — очевидные, но часто мешающие эффективному групповому общению вещи. Убедитесь, что выбрали удобный и защищенный канал связи. Попробуйте несколько сервисов и программ для видеосвязи заранее вместе с другими участниками.
Видеть друг друга — критично. В текущих условиях важно проводить видеовстречи, а не звонки. Люди рассредоточены физически, подвержены стрессу, их внимание рассеяно. Без камеры фокус внимания будет размываться еще сильнее. Чтобы удаленные встречи приносили пользу, договоритесь со своей группой пользоваться камерами.
Встречают по одежке. Этот принцип остается актуальным — люди составляют о вас мнение по внешнему виду. Формальная одежда помогает держать себя в тонусе и вносить вклад в работу мастермайнд-группы. Если вы одеты совсем расслабленно, будет труднее. Не нужно надевать костюмы, но примерно одинаковый стиль business casual важен. Наденьте брюки, рубашку или простой свитер без принтов, этого будет достаточно.
«Сколько вешать в граммах?» Четкость повестки и плана действий очень важна. Тщательно готовьте темы и вопросы, продумывайте возможные возражения и конфликтные точки, провоцируйте корректные споры. Именно полярность мнений и уважительные споры рождают новые смыслы в мастермайнд-группе.
Фасилитация. Посвятите время пониманию, где вы находитесь с группой сейчас, что получили, чего достигли, что не получилось. Это поможет находить решения быстрее, а все участники группы будут в одинаковом когнитивном и эмоциональном состоянии. Не додумывайте за кого-то, уточняйте всё. Лучше переобщаться, чем недообщаться.
Делайте «чек-ин» и «чек-аут» при встрече с группой. Люди могут оставаться вне встречи вниманием и эмоциями, поэтому в любой разговор нужно себя «приводить». Перед началом встречи сделайте «чек-ин», не бросайтесь в мозговой штурм на важные темы сразу. Спросите участников группы, как они себя чувствуют, на чем сфокусировано их внимание в принципе. Похоже выглядит «чек-аут» в конце встречи. Узнайте у каждого участника: с чем он уходит со встречи, какие идеи, шаги и действия берет в работу до следующего раза.
Мы с тобой одной крови. Участники должны понимать, зачем они в группе, почему выделяют время на встречи и следуют общепринятым правилам. Важны равноценный уровень людей в группе и примерно одинаковые сроки нахождения в соответствующих ролях. Например, Юлия с коллегами часто организуют мастермайнд-группы из СЕО крупнейших компаний в разных индустриях. В таких группах участники должны быть из компаний, близких по размеру, сложности бизнеса и контексту. При этом длительность работы в роли СЕО не должна различаться в несколько раз.

Как оценить эффективность мастермайнд-группы

Коуч, мастермайнд эксперт и консультант по стратегическому развитию Наталья Ядренцева считает, что каждый участник сам оценивает эффективность работы группы.

Участник ощущает, что в одиночку он бы не пришел к таким сильным результатам или совсем не решился на вещи, на которые вдохновила группа. Это подъем энергии и мотивации после встреч.

Некоторые показатели можно измерить. Например, человек присоединяется к мастермайнду, чтобы реализовать свою идею или создать новый продукт. Результатом может быть проверка идеи на жизнеспособность или первые продажи. Есть и косвенные показатели. Например, время существования мастермайнд-группы. Есть группы, которые регулярно продолжают встречи годами. Это говорит о ценности, которую получают участники.

Как увеличить доверие между участниками

Чтобы увеличить доверие между участниками группы, Наталья Ядренцева предлагает использовать три инструмента.

Проводить мотивационное интервью для формирования группы. Задавайте вопросы, чтобы лучше понять друг друга. Вот примерные вопросы, которые помогут раскрыть собеседника:

Что будет прорывом для вас сейчас?
Как вы поймете, что достигли результата?
Почему вы еще не достигли этого результата? Что останавливает?
Какая поддержка нужна?
Почему вы хотите/захотели присоединится к группе?
Чем вы можете быть полезны другим участникам группы: навыки, знания, сильные стороны?

Озвучивать истории и благодарности. Личные истории сближают участников и лучше вовлекают в жизни друг друга. Важная часть таких историй — благодарности. Выделите время в конце встречи, чтобы каждый участник поделился: что забирает с встречи, что для него было полезным и кого хочет поблагодарить. Благодарности помогут создать атмосферу открытости.

Применять активное слушание, сильные вопросы и отзеркаливание. Участники мастермайнд-группы делятся своими проблемами, чтобы найти решения в сложившейся ситуации, а не жаловаться. Сильные вопросы и активное слушание помогают членам группы не беспокоиться, что о них думают другие. Делиться своими идеями и ошибками, чтобы учиться вместе. Отзеркаливание — схожие движения, мимика, интонация с собеседником помогают расположить к себе собеседника.

Топ-5 полезных советов

Если вам сложно выбрать проблему, задайте себе вопросы Хемминга: «Какая проблема самая важная в моей жизни?», «Почему она не решается?».
Готовьте кейсы для разбора перед встречей.
Организуйте чат на удобной платформе, чтобы обмениваться полезными ссылками и быстрыми советами.
Если не уверены в составе и формате группы, организуйте пробную встречу.
Старайтесь не пропускать и не отменять встречи.

Чтобы организовать свою мастермайнд-группу

Сформулируйте цели, которых хотите достичь с помощью мастермайнд-группы.
Подумайте, какие люди вам нужны, что у них за навыки, опыт, ценности. Составьте список потенциальных участников группы и ресурсов, чтобы их найти.
Придумайте принципы и правила группы. Подпишите документ о неразглашении информации.
Выберите канал коммуникации: программу для звонков и переписок, найдите места для личных встреч.
Выберите модератора или пригласите эксперта на первую встречу. Познакомьтесь между собой, чтобы лучше понимать друг друга.
Зафиксируйте результаты первой встречи и поделитесь ими в чате своей группы. Выберите дату следующей встречи, подготовьтесь к ней и вспомните принципы работы группы.
Выработайте структуру встречи, отработайте тайминги и работу с модератором. Пересмотрите принципы и правила, если нужно. Совершенствуйтесь сами и помогайте другим.

Что такое мастермайнд? — Блог ИКРЫ

В рамках направления коучинга мы запускаем новый вид программ: мастермайнд — онлайн-встречи малыми группами по 4-5 человек. Сегодня мы расспросили ведущего мастермайнд групп Полину Гайсину-Михайлову о том, что из себя представляют мастермайнды команды и кому они могут быть полезны.

Мастермайнд — это групповой формат работы для достижения индивидуального успеха. Работает за счёт обмена опытом, совместной генерации идей, долгосрочной рамки фокусировки (если группа собирается на долгосрочные отношения) и взаимоподдержки.

Первым (в 1925 году!) формат описал Наполеон Хилл. Сделал он это сперва в своей книге «Закон успеха» и после, в 1937 году, более подробно описал его в книге «Думай и богатей». Будучи одним из создателей современного жанра «самопомощь» он много писал про стратегии и формулы успеха, а его труды разбирали на цитаты. Например:

«Отправная точка любого достижения — желание. Держите это постоянно в своей памяти. Слабые желания приносят слабые результаты, так же, как и небольшое количество огня даёт небольшое количество тепла».

«Из желаний богатств не получается. Они получаются из ясного плана действий, основанного на таких же ясных устремлениях и осуществляемого с необходимой настойчивостью».

В целом, про успех, про то как достигать целей, эффективно учиться, быстро расти в профессии пишут много и многие. Кажется, что всё просто. Но просто — не значит легко.

Чем же трудна дорога к успеху?

Основная сложность в том, что мы живём в несовершенном мире, полном стимулов (триггеров), которые отвлекают нас, сталкивают с выбранной дороги и активируют привычные паттерны поведения.

Да, можно и нужно набираться знаний и навыков, наводить порядок в убеждениях и гармонизировать эмоциональный фон. Однако этого не всегда достаточно, так как мир вокруг остаёмся прежним. Привет, триггеры.

Более того, нереализованные стимулы, долгосрочные сложности и единоличный «вывоз» проектов не проходят без последствий. С ними рядом могут идти:

Чувство сожаления об упущенном времени
Эмоциональное выгорание, частое состояние стресса
Ощущение того, что живёшь не своей жизнью, да и жизнь случается с другими, а не с тобой
Недовольство собой и отсутствие ощущения собственной ценности и значимости

Если подытожить: не только наше мышление определяет величину и легкость достижения успеха. Наше окружение тоже.

Ок. Тогда как звучит задача?

Взять ситуацию в свои руки и погрузиться в безусловно поддерживающую вас и вашу цель среду.

В которой будет возможно совместное проживание опыта и фокусировка на целях. В которой будет ресурс справляться с препятствиями, обретать уверенность и находить решения. Решения, к которым вы бы не пришли в одиночку.

Что делаем? Ищем команду, садимся в лодку и отчаливаем по направлению к заветным целям.

Немного тонких материй добавит цитата Наполеона Хилла:

«Принцип Мастермайнд состоит из сочетания и плодотворного взаимодействия двух и более умов в духе совершенной гармонии. Мозг человека можно сравнить с аккумулятором в том, что он тоже истощается и «садиться», такой мозг нуждается в подзарядке, а это происходит в процессе его контакта с более жизнеспособным умом. Понимание этого — главная черта, отличающая лидера от последователя. […] Если мастермайнд группа собирается для обсуждения какого-либо вопроса, идеи потоком хлынут в умы всех присутствующих»

Отличие мастермайнда от привычных нам стратегических и креативных сессий в том, что работает команда на разрешение ваших, сугубо персонализированных вопросов.

Кстати, а вот такие можно вспомнить знаменитые мастермайнды команды

Junto — Бенджамина Франклина
The Vagabonds — Генри Форда
The Inklings — Джона Рональда и Руэля Толкина.
Brain Trusts — Франклина Рузвельта

Изучение истории успеха этих команд и легли в основу формата.

Как действуем?

Как мы уже говорили выше: Мастермайнд — это групповые встречи, в рамках которых участники помогают друг другу в достижении личных целей за счет:

Обмена опытом (сокращаем время на поиск решений)
Совместной генерацией идей (ура, у меня своя команда директоров, креаторов и инноваторов!),
Актуализации нескольких точек зрения (хм, никогда так не смотрел на эту ситуацию),
Регулярной фокусировки на замыслах и поиске решений (не выпадаем из обоймы),
Поддержки (узнать, что с вашей идеей и вашей точкой «в здесь и сейчас» всё супер).

В основе — круг равных, где нет экспертной позиции и эксперта. Но что есть:

Баланс давать/брать. Поэтому каждый принимает активное участие.
Безопасная среда. поэтому обратная связь только по запросу и только позитивно направленная.
Коллективный разум. Поэтому фиксируем все возникшие во время сессии идеи.
Нацеленность на результат. Поэтому используем трекинг задач и фиксируем обязательства от встречи к встрече.

На всем пути с группой работает модератор. Его ответственность: подбор участников, фасилитация встречи, прояснение запросов, отслеживание прогресса, формирование базы знаний и идей.

Мастермайнд в ИКРЕ: какие программы есть сейчас?

Мастермайнд «Прорыв»: для экологичного ускорения личных и профессиональных целей.
Мастермайнд «Отработка навыков или follow up обучающей программы»: для внедрения новых компетенций.
Мастермайнд «Проф.пересборка» — для амбициозных профессиональных изменений.
Мастермайнд для участников курса «Психология творческой личности»: обмен опытом, дополнительная фокусировка на материале и поддержка в рамках курса.

Мастермайнд группа организована так:

4-5 человек, которые собираются в группы по результатам анкетирования и собеседования.
Один запрос (идею/проблему) за встречу озвучивает каждый из участников.
Отслеживание прогресса на каждой встрече. Фиксируем, что получилось из запланированного. Рефлексируем опыт и формируем новые стратегии.
Формирование базы знаний в виде банка идей по каждому из запросов, полезных контактов и материалов.

Результаты

Команда достигла целей за счет системности, фокусировки, обмена полезными материалами, контактами, новых идей, объемным видением ситуаций.
Вы приобретаете новый социальный опыт. В том числе и произошло присвоение себе опыта, переживаний, успехов. Вы чувствуете, что живете.
На руках — банк идей, контактов и инструментов. Всё это остается как в опыте, так и на сервере.

Дополнительные приобретения от участия

Происходит перенастройка мышления. Привыкаем переводить внутренние проблемы во внешние задачи.
Если ставим цель — фокусируемся на ней на регулярной основе.
О вашей цели думают еще несколько ресурсных человек, а значит возникает идея: «мир — это поддерживающая среда».
Появляется ощущение, что куча курсов не пропали даром (можно блеснуть в обратной связи своими знаниями).
Вы помогаете другим — это всегда приятно. А помогать так, чтобы помогло, — вдвойне.

А вот, что говорят участники

Елена Багатченко, трансформационный коуч и Agile коуч, @yelena.bagatchenko

«Для меня главным мотивом участия была мысль «будьте готовы, что ваши цели реализуются». Сначала я подумала, как так, если ещё я даже не понимаю куда иду. Но Мастермайнд не только помог мне сформулировать точно чего я действительно хочу, но и точно создать понимание шагов. Очень ценна для меня поддержка всех участников и их обратная связь, опыт на мои запросы. Благодарна за новых друзей и за мой новый путь ❤️»

Алеся Сакович, основатель маркетинг агентства ручного кроя «Handbrand»

«Мастермайнд для меня — удобная форма рефлексировать и думать «о других». Выделить время в теплом дружественном пространстве для переосмысления своего опыта, поиска триггерных реакций в жизни»

Юрий Богомолов, креатор

«Для меня было полезно, так как в процессе перехода из одной профессии в другую и очень сложно понять, куда двигаться, что происходит в голове, а внешняя среда не помогает совсем»

Марина Жидкова, сооснователь и руководитель медиа-агентства «Подожди Медиа»

«Мастермайнд — это ЛУЧШЕЕ, что со мной случалось за последнее время. В один момент все начало меняться, крутиться и сейчас я уже далеко не в той точке, что была 2 месяца назад.»

Юлия Сергиевская, digital-стратег

«Встречи меня мотивировали и помогали разобраться с тем, как стать эффективней, понять, чего я действительно хочу и почему я раньше этого не делала. Эффект очень ощутимый! Группа помогла посмотреть на ситуации с разных точек зрения. Я узнала много интересного и о себе и о тех темах, которые мы обсуждали. а еще, я узнала прекрасных людей, которых уже очень люблю»

Если вы хотите достигать личных целей через мастермайнд для реализации своих проектов и идей, напишите руководителю направления коучинга Татьяне Смирновой на [email protected] и ИКРА проведет сессии по мастермайнду для вас и вашей команды.

mastermind — Викисловарь

Содержание

1 Английский
- 1.1 mastermind I
  - 1.1.1 Морфологические и синтаксические свойства
  - 1.1.2 Произношение
  - 1.1.3 Семантические свойства
    - 1.1.3.1 Значение
    - 1.1.3.2 Синонимы
    - 1.1.3.3 Антонимы
    - 1.1.3.4 Гиперонимы
    - 1.1.3.5 Гипонимы
  - 1.1.4 Родственные слова
  - 1.1.5 Этимология
- 1.2 mastermind II
  - 1.2.1 Морфологические и синтаксические свойства
  - 1.2.2 Произношение
  - 1.2.3 Семантические свойства
    - 1.2.3.1 Значение
    - 1.2.3.2 Синонимы
    - 1.2.3.3 Антонимы
    - 1.2.3.4 Гиперонимы
    - 1.2.3.5 Гипонимы
  - 1.2.4 Родственные слова
  - 1.2.5 Этимология

Морфологические и синтаксические свойства[править]

ед. ч.	мн. ч.
mastermind	masterminds

mastermind

Существительное.

Корень: —.

Произношение[править]

МФА (Великобритания): ед. ч. [ˈmɑː.stə.mʌɪnd], мн. ч. []

МФА (США): ед. ч. [ˈmæs.tɚˌmaɪnd]
(файл)
мн. ч. []

Семантические свойства[править]

Значение[править]

выдающийся ум ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).
тайный лидер, вдохновитель ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

Антонимы[править]

Гиперонимы[править]

Гипонимы[править]

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

Происходит от ??.

Для улучшения этой статьи желательно:

Добавить описание морфемного состава с помощью {{морфо}}
Добавить пример словоупотребления для значения с помощью {{пример}}
Добавить синонимы в секцию «Семантические свойства»
Добавить гиперонимы в секцию «Семантические свойства»

Морфологические и синтаксические свойства[править]

Инфинитив	mastermind
3-е л. ед. ч.	masterminds
Прош. вр.	masterminded
Прич. прош. вр.	masterminded
Герундий	masterminding

mastermind

Глагол, правильный.

Корень: —.

Произношение[править]

МФА (Великобритания): [ˈmɑː.stə.mʌɪnd]

МФА (США): [ˈmæs.tɚˌmaɪnd]
(файл)

Семантические свойства[править]

Значение[править]

руководить, управлять (особенно тайно) ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

Антонимы[править]

Гиперонимы[править]

Гипонимы[править]

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

Происходит от ??.

Для улучшения этой статьи желательно:

Добавить описание морфемного состава с помощью {{морфо}}
Добавить пример словоупотребления для значения с помощью {{пример}}
Добавить синонимы в секцию «Семантические свойства»
Добавить гиперонимы в секцию «Семантические свойства»

Что такое вдохновитель?

Спросите любого, и он вам ответит, что добился успеха не в одиночку.

Не секрет, что у многих ведущих артистов, спортсменов и деловых людей были первоклассные наставники, которые указывали им путь.

Бывают моменты, когда большинство предпринимателей и владельцев бизнеса остаются в неведении. Они чувствуют себя безнадежными, потерянными и лишенными шанса выжить, в конечном итоге сдаются и бросают это пресловутое полотенце.

Тем не менее, для людей, которые знают лучше, вдохновители обеспечивают утешение и облегчение от тяжелого натиска катастрофической финансовой кончины.

Masterminds — это рай для людей, которые хотят расширить свои навыки и учиться, и в то же время налаживают контакты с некоторыми из самых блестящих маркетологов и бизнес-умов мира.

Наполеон Хилл провел сотни интервью с эффективными и успешными бизнесменами, проводя исследования для своей знаменитой книги « Думай и богатей ».

Наполеон Хилл узнал, что основная причина, по которой многие предприниматели достигают огромных успехов, а другие — нет, заключается в том, что успешные предприниматели были частью программы вдохновителя.

Что такое вдохновитель?

Группа вдохновителей — это группа сверстников, которые регулярно встречаются, чтобы дать друг другу указания, советы и поддержку.

Не секрет, что группы вдохновителей необходимы для ведения успешного бизнеса, развития вашего бизнеса и достижения ваших целей и мечтаний.

Имейте в виду, что конечная цель этих встреч — помочь участникам ориентироваться в сложных и трудных бизнес-задачах и вопросах, используя коллективный опыт и идеи всей группы.

Хотя это похоже на наставничество, обратите внимание, что у него есть несколько важных отличий.

Во-первых, группа вдохновителей, скорее всего, будет состоять из пяти-шести участников, а не будет встречаться один на один. Если вы находитесь в группе идейных вдохновителей, вы будете получать и предлагать советы и идеи. С другой стороны, при наставничестве люди обычно получают помощь.

Также помните, что группа вдохновителей может включать образовательные презентации, мозговой штурм и даже обсуждение личных вопросов.

Итак, эти группы великолепны, поскольку они обычно предоставляют вам возможности для хорошего группового обучения, разработанного для улучшения и оттачивания навыков членов. Во всех смыслах это «собрание умов» — места, где вы можете искренне говорить правду и ожидать правды взамен.

Что дает возможность быть частью группы?

Вы, наверное, знаете, что формирование позитивных отношений с другими людьми и предпринимателями имеет решающее значение для развития и поддержания плодотворного и успешного бизнеса.

Современное общество предлагает вам множество способов общаться с другими и формировать круги единомышленников.

Это поможет вам получить удовольствие от поездки вместе с другими людьми в группе, которые разделяют те же мнения и взгляды по важным для вас вопросам.

Если вы предприниматель или владелец бизнеса, установление правильных отношений и окружение себя позитивными и единомышленниками может помочь вашему бизнесу, а также вам как личности расти и развиваться.

Членство в группе единомышленников дает два преимущества:

Нет никаких сомнений в том, что творчество и инновации необходимы для успеха бизнеса в современном мире.Хотя на самом деле нет ничего нового, вы можете улучшить ситуацию, сочетая идеи друг с другом и используя эту синергию, чтобы зажечь новые и творческие идеи.

Наличие подходящих людей для подотчетности — один из лучших способов побудить вас к действию.

Работа в позитивной рабочей среде, где вы можете сотрудничать, а также ежедневно общаться с одними и теми же людьми, — отличный способ привлечь к себе внимание.

Например, если вы попросили кого-то во вторник о помощи или совете, когда собираетесь перекусить, и вы снова видите этого человека в пятницу, и он спрашивает, как у вас дела с бизнесом, тогда вы хотели бы иметь возможность дать несколько осязаемых ответов.

Каковы преимущества работы в сети?

Мы можем определить нетворкинг как процесс взаимодействия с другими, чтобы помочь вам достичь цели или задачи. Это одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать для быстрого развития вашего бизнеса.

Стоит отметить, что нетворкинг оказывает большее влияние, чем маркетинг, образование и все остальное, что вы можете сделать для своего бизнеса.

Однако имейте в виду, что настоящая работа в сети — это не только продажа. Это еще и открытие.Нетворкинг — это также поиск других людей, с которыми у вас есть общие интересы, и начало построения отношений.

Имейте в виду, что создание сетей особенно хорошо подходит для предприятий, ориентированных на доверенных консультантов, консультационные продажи, программы управления ключевыми клиентами, реферальный маркетинг, маркетинг на основе учетных записей и локализованные рынки.

👇👇Присоединяйтесь к РЕДКОМ онлайн-обучению, которое поможет вам открыть окончательный путь к достижению успеха, нажав ниже! 👇👇

1.Вы изучаете новую информацию

Знаете ли вы, что нетворкинг может легко открыть вам глаза на новые захватывающие возможности, а также проинформировать вас об отраслях и тенденциях, о которых вы не знали, может проникнуть ваш бизнес?

Также обратите внимание, что сетевые мероприятия, такие как семинары, предоставляют вам отличный форум для обмена новыми идеями и знаниями.

В частности, они могут помочь вам получить быстрый доступ к:

Лучшие практики ведения бизнеса
Последние отраслевые разработки и информация
Рекомендации и предложения опытных коллег
Рекомендации и советы о том, как избежать распространенных ошибок в бизнесе.

Сеть также может помочь вам получить совет по конкретным темам, обменяться важной информацией и узнать о новом программном обеспечении, навыках или продуктах.

2. Сеть улучшает ваш профиль

Огромное преимущество сети — быть видимым и замеченным.

Итак, вам следует регулярно посещать общественные и деловые мероприятия, которые помогут вам заявить о себе. Вы быстро и легко заработаете репутацию очень надежного и знающего контактного лица в своем секторе, если будете постоянно предоставлять информацию и советы людям, которые в ней нуждаются.

У вас больше шансов привлечь больше потенциальных клиентов или рефералов, поскольку вы будете тем человеком, который приходит в голову людям, когда им требуется то, что вы предлагаете.

А теперь давайте углубимся во все, что связано с мастермайдингом.

Как работают вдохновители?

Группа вдохновителей может встречаться онлайн посредством видеоконференции, лично, на телеконференциях или через онлайн-форумы.

Вы также можете попробовать группы LinkedIn, частные группы Facebook и т. Д.В зависимости от конкретных потребностей членов собрания могут проводиться еженедельно или ежемесячно. Эти группы вместе решают проблемы и проблемы.

Эти люди полагаются друг на друга, предлагают ценные советы и идеи, делятся связями и даже ведут бизнес друг с другом, когда это необходимо.

Обязательство требуется из-за группового характера.

Вам следует искать высокомотивированных людей, которые готовы дать и попросить о помощи и поддержке, а также готовы присутствовать на каждой встрече.Стоит отметить, что это обязательство жизненно важно для вашего успеха, а также для успеха вашей группы в целом.

Каждое собрание группы должно иметь повестку дня группы вдохновителя.

Обратите внимание, что это обеспечит продуктивность встречи, что позволит провести более глубокий и насыщенный мозговой штурм, подотчетность и постановку целей.

3 преимущества присоединения к группе вдохновителей

1. Улучшает ваше физическое и психическое благополучие

Исследования показывают, что успешные группы вдохновителей часто имеют членов группы с более здоровым психическим состоянием.

Ваш образ мышления — один из важнейших аспектов достижения успеха.

Когда вы вместе достигаете целей и проводите время с единомышленниками, с которыми вам комфортно, вы выделяете много гормонов счастья, которые приносят позитив и радость в ваше настроение.

И участие в большой группе также может дать членам дополнительную энергию, улучшая их физическое состояние.

2. Больше возможностей для работы в сети

Это очевидное преимущество.Участники групп вдохновителей часто бывают успешными людьми, которые стремятся пообщаться с другими людьми, отвечающими той же квалификации.

У вас также больше шансов оставаться на вершине умов с безумно успешными предпринимателями.

В личных встречах, безусловно, есть что-то, что помогает налаживать связи, чтобы вы могли немного больше сосредоточиться.

Несмотря на то, что вы не должны углубляться в свои мысли с целью продажи своих услуг, удивительные связи, которые вы устанавливаете, могут открыть новые двери для вашего бизнеса.

3. Вы развиваете положительные привычки

Пожалуй, одно из самых важных преимуществ, которое вы можете получить от вдохновителя, — это замена самоограниченных и старых привычек новыми, ориентированными на успех.

Хотя это непростой или быстрый процесс, но с помощью практики и повторения это выполнимо. И это дает долгосрочные результаты.

Стоит ли вам присоединиться к вдохновителю или стать его хозяином?

Если вам нужны эти две вещи, вам следует присоединиться к группе вдохновителей:

1.Если вам нужно больше внимания и ясности в жизни и бизнесе

Группы Mastermind обращаются к людям, которые являются большими мыслителями, и их мозг часто гоняется с новыми и захватывающими идеями, часто до такой степени, что он ошеломляет.

Например, еженедельная подготовка к десятиминутному блоку встречи может вынудить вас разбить ваши большие и пугающие цели на небольшие и управляемые стратегии, которые просты и действенны на еженедельной основе.

Многие предприниматели также подвержены синдрому блестящего предмета.Это когда они отвлекаются на все новые стратегии и инструменты индустрии цифрового маркетинга.

Каждый всегда хочет попробовать и реализовать следующую важную вещь, но именно здесь большинство деловых людей ошибаются.

Они никогда не тратят время, чтобы сосредоточиться на том, чтобы сделать что-то настолько замечательным, они начинают что-то, а затем отвлекаются и никогда не завершают это, или у них нет правильных систем для выполнения задач. Это приводит к тому, что люди думают, что что-то не работает, хотя у них никогда не было времени на то, чтобы добиться успеха.

2. Нужна свежая внешняя перспектива или тренер

Бывают случаи, когда вы слишком близки к вещам, чтобы видеть свой бизнес так, как это делают большинство посторонних.

Наличие кого-то свежего взгляда для ознакомления с веб-сайтом вашей компании, брендингом, предложениями и т. Д. Может дать вам понять, как вы относитесь к другим.

Хотите, чтобы у вас был собственный вдохновитель?

Вы можете создать группу вдохновителей, выполнив следующие шаги:

Вам следует начать с выбора темы для вашей группы.

Вы можете выбрать что угодно, от фитнеса и карьеры до другой обширной области, в которой вам нужно совершенствоваться.

Тогда выберите своих партнеров.

Ваша группа вдохновителей настолько хороша, насколько хороши люди в ней. Установите несколько основных правил.

Помните, что основная цель установления правил не в том, чтобы кого-то задушить, а в том, чтобы гарантировать, что все члены получают выгоду от группы вдохновителей.

Как найти подходящую вам группу?

Группы Mastermind настолько популярны, что они повсюду; вам нужно только знать, где их найти.

Тем не менее, чтобы получить наилучшие результаты — как в отношении вашего бизнеса, так и в отношении вас самих — вы должны найти группу вдохновителей, которая находит отклик у вас. Вот как вы можете легко найти группу, с которой действительно сможете расти.

Первое, что вам нужно сделать, это пойти туда, где собираются такие же люди, как вы.

Итак, если вы являетесь предпринимателем электронной коммерции, нет необходимости строго искать других предпринимателей электронной коммерции, вы можете искать других мотивированных и успешных предпринимателей в любой отрасли.

Узнайте, есть ли в вашем районе какие-либо группы идейных вдохновителей, проверив сайты, такие как Meetup.com.

Например, вы можете легко выполнить поиск в определенном радиусе от почтового индекса, чтобы найти некоторые местные группы идейных вдохновителей по нескольким темам, например, лидерство. Затем свяжитесь с организатором группы, чтобы узнать, активна ли эта группа и принимают ли они новых участников.

Другой способ — посоветоваться с любимыми учителями, наставниками и писателями.

Имейте в виду, что у них обычно есть группы вдохновителей, но они не всегда их рекламируют.Даже если у них самих нет никаких групп, они могут знать других, у кого они есть.

Последние мысли

Вы будете поражены тем, как много хорошая группа вдохновителей может сделать для вас как в профессиональном, так и в личном плане, дав вам мотивацию, новые идеи и вдохновение.

Правильная группа вдохновителей может существенно повлиять на вашу жизнь и успех. Вот почему об этом определенно стоит подумать.

Что такое группа вдохновителей и как вы ее находите?

Спросите любого, кто добился наибольшего успеха, и он ответит, что сделал это не в одиночку.У многих выдающихся спортсменов, артистов и бизнесменов были отличные наставники, которые указывали им путь. Самого Тони наставляли консультант и писатель Джон Гриндер и предприниматель Джим Рон. Но есть еще больше возможностей улучшить себя, и одна из мощных возможностей — присоединиться к группе вдохновителей.

Стальной магнат, миллиардер Эндрю Карнеги доверил все свое состояние своей группе вдохновителей — он вдохновил автора Наполеона Хилла на создание этого термина в своей книге 1937 года « Думай и богатей ».У Томаса Эдисона, Генри Форда и Харви Файерстоуна была своя небольшая группа вдохновителей. Тони помогали такие коллеги, как Дин Грациози и Грант Кардоне. И группы вдохновителей предназначены не только для деловых людей. Одной из самых известных групп вдохновителей всех времен была Inklings, авторская группа, в которую входили такие участники, как К.С.Льюис, Дж.Р.Р. Толкин и Оуэн Барфилд.

Все эти известные люди понимали одну из самых сильных концепций Тони: «Качество жизни человека чаще всего является прямым отражением ожиданий группы сверстников.«Чтобы подняться на вершину горы, нужно окружить себя не только теми, кто был там, но и теми, кто хочет туда попасть. Но что такое группа вдохновителей? А как его найти?

Хотите добиться успеха в бизнесе с помощью групп идейных вдохновителей?

Учить больше

Что такое группа вдохновителей?

Определение группы вдохновителей простое: группа сверстников, которые встречаются, чтобы дать друг другу совет и поддержку.Это похоже на наставничество, но имеет несколько важных отличий. Во-первых, в нем будет пять или шесть членов, а не один на один. В группе вдохновителей вы и будете давать, и получать советы, в то время как в наставничестве вы, как правило, будете получать советы.

Группы

Mastermind могут также включать мозговой штурм, образовательные презентации и даже обсуждение личных вопросов. Так что же такое группа вдохновителей на самом деле? Это «встреча умов» во всех смыслах — место, где вы можете говорить правду и ожидать ее взамен.

Преимущества группы вдохновителей

Преимущества групп вдохновителей огромны. В лучших группах участники несут ответственность друг перед другом за свои цели — побуждая друг друга достичь высочайшего уровня успеха.

Создайте свою сеть

Качественная группа вдохновителей позволит вам использовать силу близости, чтобы улучшить вашу жизнь.Вы будете рядом с другими целеустремленными бизнесменами, которые вдохновят вас на достижение ваших целей. Группы вдохновителей также обмениваются деловыми контактами и предоставляют рекомендации и рекомендации — это большая помощь, если вы только начинаете.

Поделитесь своими идеями

Думаете ли вы о создании бизнеса, хотите расширить существующий или начинаете думать о стратегии выхода, группа вдохновителей — это место, где вы можете поделиться своими идеями и получить отзывы. Качественная группа вдохновителей проведет с вами мозговой штурм, предложит другую точку зрения и «выколет дыры» в ваших стратегиях, о которых вы, возможно, даже не подумали.

Повысьте свои навыки

Идеальная группа вдохновителей объединяет бизнесменов разного уровня успеха и с разными сильными и слабыми сторонами. Таким образом, каждый участник может передавать свои сильные стороны другим членам группы и работать над их слабыми сторонами. Группы вдохновителей помогут вам подвергнуть сомнению ваши ограничивающие убеждения, столкнуться с вашими страхами и побудить вас каждый день добиваться большего.

Получить поддержку

Самый важный ответ на вопрос: «Что такое группа вдохновителей?» в том, что это ресурс, к которому вы можете обратиться за поддержкой, советом и празднованием.Группы вдохновителей — это поддерживающее сообщество, которое празднует ваши успехи и понимает ваши неудачи. Они всегда побуждают вас снова встать на ноги, а когда вы действительно достигнете цели, они будут рядом, чтобы отпраздновать ваш успех.

Как найти группу вдохновителей

Определение группы вдохновителя может быть простым, но создать или найти группу труднее.Как вы встречаетесь — или выбираете — нужных людей? Как найти группу вдохновителей, которая соответствует вашим потребностям?

1. Поговорите со своей сетью

Коллеги, деловые связи, клиенты и друзья могут знать группу вдохновителей, к которой вы можете присоединиться, или могут связать вас с другими, чтобы создать новую группу.Войдите в LinkedIn и опубликуйте свои ультра-успешные связи. Также имеет смысл поговорить со своими оффлайн-контактами — они могут знать, что вам больше подходит.

Не забудьте поговорить со своими контактами в местных школах, религиозных группах, торговых группах и профессиональных ассоциациях. Они часто организуют группы вдохновителей, которые не рекламируются, или они могут знать место, где есть реклама. Даже если вы не уверены, что кто-то может вам помочь, дайте им знать, что вы ищете. Никогда не знаешь, чем может заняться твоя сеть.

2. Подключиться к Интернету

В современном цифровом мире найти группу вдохновителей проще, чем когда-либо.Существует множество веб-сайтов, которые могут направить вас к группе вдохновителей и других способов улучшить свои деловые навыки, например, найти наставника или посетить мероприятие. Найдите в Google группы идейных вдохновителей или используйте Meetup.com, на котором иногда есть бизнес-группы.

Виртуальные мероприятия, такие как Business Mastery Тони Роббинса, свяжут вас с единомышленниками, которые полны решимости быть лучшими в бизнесе, как группа вдохновителей. События могут быть решающими факторами изменений в вашей жизни.Для получения дополнительной поддержки и советов вам может подойти бизнес-коучинг. Тони помог тысячам людей своими проверенными методами — почему не вам?

3. Высокая цель

Тони говорит: «Смоделируйте того, кто уже добивается желаемых вами результатов.Это жизненно важный принцип, о котором следует помнить, когда вы находите группу вдохновителей. Вам не обязательно искать группу сверстников — вы ищете тех, кто поднялся на одну-две ступеньки выше, чем вы, на гору, а если возможно, даже больше. Что такое группа вдохновителей, если не место, куда вы можете пойти для повышения уровня сверстников?

Вам нужны члены группы, которые пойдут «ва-банк» с вами: полная честность, огромные цели и мечты и много энергии.Голод будет способствовать вашему успеху, но вы должны окружить себя другими людьми, которые живут своей страстью. В лучших группах идейных вдохновителей также есть фасилитатор, лидер, который ведет дискуссии в нужное русло, задает правильные вопросы, чтобы углубить ваши знания и помогает участникам достичь своих целей.

Готовы открыть для себя силу группы вдохновителей?

Посетите Business Mastery , чтобы получить преимущества групп вдохновителей и открыть еще больше секретов, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Что такое вдохновитель и почему вам следует создать собственную группу

Вы когда-нибудь хотели создать группу вдохновителей? Вдохновители, личный совет директоров, консультативные советы становятся ключевыми составляющими современного профессионала.

Если хочешь ехать быстро, иди один.Если хочешь далеко уехать, то иди вместе.
— Африканская пословица

Я был частью 7 различных групп вдохновителей и добился разного успеха с каждой. В наши дни меня все время спрашивают о них, поэтому я хотел сделать обзор различных групп вдохновителей.

Посмотрите мое видео ниже с моим другом, предпринимателем, автором и подкастером Джоном Ли Дюма о том, почему КАЖДОМУ успешному человеку нужен вдохновитель, и прочтите его книгу, чтобы получить больше знаний!

Что такое группа вдохновителей?

Группы вдохновителей помогают профессионалам-единомышленникам заручиться поддержкой коллег, провести мозговой штурм и создать подотчетность.Как правило, они ориентированы на достижение цели и стремятся к успеху. Группы вдохновителей также известны как личный совет директоров или консультативный совет.

Группа вдохновителей или личный совет директоров — это когда вы собираете для встречи профессионалов-единомышленников. Обычно эти группы состоят из 4-8 человек, но могут быть от 3 до 100 человек. Члены должны понимать вашу отрасль, но не обязательно БЫТЬ в вашей отрасли. Цель группы вдохновителей — регулярно встречаться (обычно раз в неделю или раз в месяц), чтобы предложить профессиональный мозговой штурм и поддержку.

↑ Содержание ↑

Действительно ли работают группы вдохновителей?

Это зависит от того, как вы настраиваете и структурируете свой мозг. Вот 3 ключа к созданию успешного вдохновителя:

Найдите единомышленников НЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ участников. Это самая важная вещь, о которой нужно помнить, если вы думаете о создании группы вдохновителей. НЕ объединяйтесь с потенциальными конкурентами или коллегами по работе, которые открыты для тех же возможностей, что и вы. Вся суть вдохновителя — давать открытые и честные отзывы и советы.Если вы каким-то образом конкурируете с кем-то, это делает невозможным прозрачность.
Сделайте это целенаправленным. У меня есть особая структура для постановки целей (посмотрите мой тренинг по постановке целей здесь), и ваша группа вдохновителей тоже должна иметь такую структуру. У каждого могут быть свои цели, но должна быть какая-то цель, чтобы ваша группа могла нести ответственность. Группа вдохновителей без цели — это просто тусовка.
Придайте ему консистенцию. Неважно, когда, как и где вы встретитесь — главное, чтобы была последовательность.Если вы решили встречаться ежемесячно, убедитесь, что вы встречаетесь каждый месяц. В тот момент, когда вы теряете последовательность, вы теряете ответственность.

* Зачем создавать группу вдохновителей?

Наше общество делает упор на друзей, семью и коллег как на неотъемлемые части нашей эмоциональной и профессиональной системы поддержки. Друзья могут отвлечь и поддержать, члены семьи безоговорочно любят, а сослуживцы могут дать чувство товарищества и даже дать профессиональные советы. Однако бывают случаи, когда нам нужен этот четвертый вид поддержки.

В успешных компаниях есть советы директоров, почему бы вам не иметь свой личный совет директоров?

↑ Содержание ↑

Почему вы должны создавать группу Mastermind?

Есть так много преимуществ в группе вдохновителей. Кейт Ферацци в своей книге Who’s Got Your Back был одним из первых, кто продвигал идею создания небольшой профессиональной группы для интимных контактов. Он говорит, что это изменило его правила игры.

Вот некоторые из главных причин подумать о том, чтобы начать или присоединиться к одному из них:

Честный отзыв. Друзья и семья могут чудесно поддерживать и ободрять, но часто они либо не хотят быть конструктивно честными, либо, если вы говорите о маме, папе или бабушке, думают, что все, что вы делаете, впечатляет, несмотря ни на что. Персональный совет директоров или группа вдохновителей — отличный способ иметь поддерживающую, но честную, группу людей, от которых можно высказывать идеи, получать советы и конструктивную критику по всему, от отчетов до резюме.
Практикуйте свое лидерство. Если вы хотите усилить свое влияние, вдохновители — отличный способ начать с легкости. У меня есть отличные научно обоснованные навыки лидера, которых вы можете использовать, чтобы лучше всего руководить своей группой вдохновителей.

Свежая перспектива. Иногда полезно отдохнуть от своей отрасли или коллег и посмотреть на ситуацию со стороны. Часто ваши коллеги-вдохновители могут помочь привнести новую энергию в ваши идеи или карьеру и познакомить вас с новыми людьми.
Подотчетность. Цели бывает сложно удержать. Недавнее исследование показывает, что 92% людей не достигают своих целей. С помощью идейного вдохновителя или личного совета директоров вы можете ставить цели, а ваши коллеги помогают вам их придерживаться. Недавнее исследование, проведенное Сьюзан Хелпер, Моррис Кляйнер и Инчун Ван, подтверждает важность наличия небольшой группы сверстников, на которую можно положиться, в рабочем документе для Национального бюро экономических исследований. Их исследования показывают, что лучше мотивировать группы, а не отдельных лиц. Они сравнили компенсационные пакеты и обнаружили, что групповая поощрительная оплата мотивирует работников лучше, чем индивидуальная поощрительная компенсация.
Совершенствуйте свои навыки работы с людьми. Регулярные встречи с другими также улучшают ваши навыки работы с людьми. В наш век цифровых технологий мы проводим все меньше и меньше времени с другими людьми, особенно с виртуальными работниками. Исследователи под руководством Томаса У. Мэлоуна из школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института обнаружили, что в группах людей, хорошо сдавших тесты, было больше всего участников, которые хорошо понимали эмоции друг друга. Они вносили равный вклад в общение и были терпеливы к ответам и проблемам друг друга.Одна из лучших составляющих вдохновителя — вам не нужен лидер, и как группа вы можете решать проблемы как группа лучше, чем один из ее членов в одиночку.

Между прочим, если вы хотите узнать больше о группах Mastermind, я настоятельно рекомендую прочитать книгу Джона Ли Дюма « Общий путь к необычному успеху: дорожная карта к финансовой свободе и реализации ».

↑ Содержание ↑

Как создать собственную группу вдохновителей?

Я присоединился к своим собственным вдохновителям и основал их.Я настоятельно рекомендую попробовать оба — наличие двух идейных вдохновителей на самом деле может быть отличным способом сравнить мнения. Если вы хотите создать свой собственный опыт, я рекомендую попробовать начать свой собственный. Вот как это сделать:

1. Определите 3-6 специалистов

Самое сложное — найти хорошую группу. Я обнаружил, что от 3 до 6 человек — это идеальное число для вдохновителя. Менее 3 человек, и вы не получаете достаточно разнообразного мнения. Более 6 человек и группа занимает слишком много времени (и у людей не хватает времени, чтобы поговорить.) Вот как правильно выбрать людей:

Связанные отрасли или та же работа, разные отрасли. Идеальная группа вдохновителей состоит из людей, которые работают в смежных отраслях (так что у всех один и тот же жаргон, но неконкурентоспособны) или занимают одну и ту же роль, но в разных отраслях. Например, моим любимым вдохновителем были другие авторы и ютуберы, которые преподавали совершенно другие темы. У нас одинаковые бизнес-модели, но нет конкурентной аудитории.
Говорит на одном языке. Подумайте о нескольких знакомых вам специалистах, которые могут работать или не работать в вашей отрасли, но понимают вашу отрасль.
Они СУПЕР умные. Есть одно требование к вашим вдохновителям: вы ДОЛЖНЫ уважать их мнение. В этом весь смысл вдохновителя! Как вы думаете, кто умный, открытый или склонный к сотрудничеству? Чье мнение вы бы уважали?

Совет для профессионалов: Не все вдохновители должны быть лично. Виртуальные вдохновители отлично работают, особенно если вы являетесь частью удаленной команды! Одно удивительное исследование виртуальных вдохновителей показало, что всего 2 онлайн-сеанса вдохновителей были оценены как «очень ценные» для группы преподавателей медицинских профессий.

↑ Содержание ↑

2. Решите, как часто ваш вдохновитель должен встречаться с

Я знаю группы вдохновителей или группы личного совета директоров, которые встречаются каждую неделю, я знаю других, которые приезжают раз в полгода. Составьте представление о том, как часто вы хотите встречаться, и расскажите приглашенным, чего ожидать. Цель при выборе времени для вдохновителя — подотчетность и прогресс. Вы хотите, чтобы у всех было достаточно времени, чтобы выполнить домашнее задание, НО также не собираться слишком далеко друг от друга, где у людей недостаточно ответственности.

Ваш вдохновитель должен стремиться к подотчетности и прогрессу каждого члена.

↑ Содержание ↑

3. Определение основных правил

После того, как вы соберете свою группу вдохновителей, определите некоторые основные правила. Это может быть все, что важно для вас и вашей группы. Например, вы можете говорить об открытой поддержке, отсутствии суждений, только конструктивной критике, конфиденциальности и т. Д. Возможно, вы захотите создать документ Google с правилами, а затем определитесь со своей структурой.Я призываю личный совет директоров групп быстро переходить к целям каждый раз, когда они встречаются, а затем проверять цели друг с другом.

↑ Содержание ↑

4. Выберите структуру

Это самая важная часть вдохновителя — структура. Я был только в одном непродуктивном вдохновителе. Это была отличная группа людей, но проблема заключалась в отсутствии структуры. По крайней мере, не тот, который подходит всем. Перепробовав много-много разных структур, вот моя любимая.Каждый раз, когда вы встречаетесь, задавайте одни и те же вопросы.

Лучшие вопросы для группы вдохновителей:

Что было для вас самым большим успехом с нашей последней встречи? Это дает каждому возможность поделиться успехом и получить поддержку. Мы очень редко получаем столько поддержки, сколько хотелось бы — это отличный способ начать встречу (и подталкивает вас к успеху, чтобы похвастаться!)
Какая ваша самая большая проблема прямо сейчас? Хорошо разбираться хотя бы в одной конкретной задаче на каждой встрече.Просто встреча и общение — не настоящий вдохновитель.
Какую цель вы хотите достичь до нашей следующей встречи? Мне нравится, чтобы цели были как можно более конкретными и достижимыми. Если вы хотите достичь больших целей, таких как годовые или сезонные, вы можете делать их в дополнение к этим мини-целям. Это также дает людям «домашнюю работу» в перерывах между встречами.
Чем мы можем вам помочь? Вот как группа вдохновителей может получить ответственность. Помните: думайте об этих вдохновителях группы как о своем личном совете директоров — они готовы вам помочь!

↑ Содержание ↑

5.Пусть растет

Вы обнаружите, что ваша группа будет расти сама по себе — как с точки зрения правил, так и с точки зрения членов. Помните, вы не хотите, чтобы она была слишком большой, потому что вы хотите, чтобы все чувствовали поддержку, но в противном случае позвольте членам определять направление группы.

Позвольте им помочь вам сохранить мотивацию. Одно из секретных преимуществ группы вдохновителей — это возможность поддерживать вашу мотивацию и подотчетность.

Надеюсь, вы сможете развить для себя вдохновителя или личный совет директоров и воспользоваться преимуществами такой позитивной системы поддержки в своей жизни.

Помните: Группы вдохновителя — прекрасный способ официально попросить поддержки у людей в вашей жизни. Сложно попросить совета. Вдохновитель делает это легко.

Mastermind Group: как ускорить свой успех

Одним из самых мощных инструментов, когда-либо используемых успешными людьми, является группа вдохновителей . Наполеон Хилл впервые рассказал о группах идейных вдохновителей в своей классической книге «Думай и богатей». И это единственная концепция, которую люди чаще всего используют, когда считают, что что-то помогло им стать миллионером.

Вот мой рассказ о моем вдохновителе и несколько советов, как создать свой собственный.

Что такое группа вдохновителей?

Эндрю Карнеги был вдохновителем группы. Генри Форд тоже.

Фактически, Форд вдохновлял таких блестящих мыслителей, как Томас Эдисон, Харви Файерстоун и других в группе, которую они проводили в своих зимних особняках в Корал-Гейблс, Флорида.

Вы можете спросить, зачем создавать группу вдохновителей?

Хилл, Карнеги, Форд и Эдисон знали, как с тех пор миллионы других обнаружили, что группа вдохновителей может сосредоточить особую энергию на ваших усилиях — в том числе в форме знаний, ресурсов и духовной энергии.

Вдохновитель Наполеона Хилла

Хотя вы всегда должны делать работу, чтобы добиться большого успеха, группа вдохновителей может использовать и максимизировать духовную направленность вашего успеха.

Наполеон Хилл много писал об этом духовном аспекте.

Фактически, он сказал, что если мы настроены на ГЛАВНУЮ, то есть с Богом, Вселенской Силой или любым другим термином, который вы используете для всемогущей жизненной силы, у нас будет значительно больше положительной энергии, доступной для нас — силы, которая может сосредоточиться на нашем успехе.

Определение вдохновителя

Определение группы вдохновителей простое. Группа вдохновителей состоит из людей (обычно от 6 до 8), которые собираются вместе на регулярной основе — еженедельно, раз в две недели или ежемесячно — для обмена идеями, мыслями, информацией, отзывами, контактами и ресурсами.

Получая точку зрения, знания, опыт и ресурсы других участников группы, вы можете не только значительно расширить свое ограниченное представление о мире, но и быстрее продвигать свои собственные цели и проекты.

Они использовались некоторыми из самых успешных людей на протяжении всей истории.

Все мы знаем, что две головы лучше, чем одна, когда дело касается решения проблемы или создания результата.

Итак, представьте, что у вас есть постоянная группа из пяти-шести человек, которые регулярно встречаются с целью решения проблем, мозгового штурма, общения, поощрения и мотивации друг друга и обеспечения ответственности друг друга за действия для достижения своих целей.

Группа вдохновителей может состоять из людей из вашей отрасли или профессии или людей из разных слоев общества.

Он может сосредоточиться на деловых, личных проблемах или на обоих сразу. Но для того, чтобы группа вдохновителей была очень эффективной, люди должны чувствовать себя достаточно комфортно друг с другом, чтобы говорить правду.

Группа вдохновителей Джека Кэнфилда на Мауи.

Некоторые из самых ценных отзывов, которые я когда-либо получал, исходили от членов моей группы идейных вдохновителей, которые возражали мне по поводу чрезмерных обязательств, слишком дешевой продажи моих услуг, сосредоточения внимания на тривиальном, недостаточного делегирования полномочий, слишком мелкого мышления и осторожности.

Как работает группа вдохновителей?

Какой пример того, как это работает?

Вы, наверное, видели бамперные автомобили в местном тематическом парке или на карнавале.

Эта жизненная сила подобна паутине воздушных кабелей, которые соединяют эти бамперные машины с их источником энергии.

Хотя вы можете быть автомобилем с одним бампером, у вас поднимается кабель, который соединяет вас с более мощным источником энергии, обеспечивающим мощность, необходимую для движения вперед.

Вот сделка:

Таким же образом, «вдохновитель» — это и та сила, которая приходит к нам свыше, но также и та сила, которая приходит к нам друг от друга.

Вместе мы знаем больше и можем сосредоточить больше энергии, чем любой из нас в одиночку.

Важность создания сетей и вдохновляющих групп

Чем больше времени я тратил сознательно на создание и развитие своей деловой сети консультантов, коллег, клиентов, студентов и фанатов, тем более успешным я становился.

Бизнес и карьера строятся на отношениях. Отношения формируются, когда люди встречаются и взаимодействуют друг с другом искренним и заботливым образом.

Для развития настоящих отношений нужно потрудиться. Вот видео о вдохновителях и их важности.

Как мне создать группу вдохновителей?

Собрать группу вдохновителей несложно.

Выбирайте людей, которые уже находятся там, где вы хотели бы быть в своей жизни, или которые, по крайней мере, на уровень выше вас.

Если ваша цель — стать миллионером, вы не получите особой помощи, если каждый в вашей группе вдохновителей зарабатывает 60 000 долларов в год.

Конечно, приближаться к успешным людям может быть страшно.

На самом деле, вы можете подумать: «Зачем кому-то быть вместе со мной в группе вдохновителей, если я зарабатываю только 60 000 долларов в год? ”

Итак, зачем им заниматься с вами?

Ответ заключается в том, что многие люди более высокого уровня захотят принять участие просто потому, что тогда они смогут сыграть в игру, которую они, возможно, никогда не организуют для себя.

Другие люди, которых вы собираетесь пригласить, тоже хотели бы быть рядом. Но ты не узнаешь, пока не спросишь.

Начните с составления списка и продвигайтесь вниз.

Управление группой вдохновителей

Начните с собрания, а затем добавьте других выбранных, единодушно согласованных людей, которые будут работать в полной гармонии на благо друг друга и на благо группы.

1. 4-8 человек: Команда вашей мечты должна состоять из 4-8 человек. Большинство людей считают, что 6 — идеальное число.

2. Встречи еженедельно: Встречи еженедельно, если возможно, продолжительностью от часа до полутора. Эту встречу следует считать священной как приоритет, направленный на улучшение жизни. Встречи должны быть оптимистичными, обогащать, воодушевлять и приносить пользу каждому человеку и целям группы. Я всегда начинаю наши встречи с молитвы или воззвания. Вы также можете начать с вдохновляющей истории.

3. Разыграть все: Каждый участник должен согласиться на полную игру — открыто делиться идеями, поддержкой, контактами, информацией, отзывами и всем остальным, что поможет в достижении индивидуальных и групповых целей.

4. Начните с позитива: Начните с того, что каждый участник поделится чем-то положительным и хорошим, что произошло со времени последней встречи.

5. Поделитесь проблемами или возможностями: Затем попросите каждого участника поделиться возможностью или проблемой, с которой они столкнулись со времени последней встречи, и попросите о любой поддержке, которую они хотели бы получить. Назначьте хронометриста, чтобы у всех было одинаковое количество времени. Это важно, если вы хотите, чтобы ваша группа просуществовала долго.Каждый должен ценить каждую встречу.

6. Поделитесь признательностью: В конце поделитесь признательностью и признательностью.

Mastermind Шаблон

Я создал Как создать группу вдохновителей PDF , который вы можете скачать здесь, чтобы начать работу. Возможно, от его использования вы получите местного обозревателя вместо издателя — кого-то, кто может быть для вас намного полезнее в долгосрочной перспективе.

Если ваши цели сосредоточены вокруг определенной темы, например, открытия нового бизнеса или вложения денег, вы можете создать группу вдохновителей, сосредоточенную на предпринимательстве или инвестициях.

Конечно, идеальная группа вдохновителей объединяет людей из разных профессиональных сфер — людей, которые «выше» вас и которые могут познакомить вас с кругом людей, к которым вы обычно не имеете доступа.

Темы для бизнес-вдохновителей: шаблоны вопросов, которые можно задать вашей группе

В идеале вдохновитель должен проводиться еженедельно или раз в две недели. Старайтесь проводить каждую встречу в определенном формате, чтобы убедиться, что все участвуют в ней.

Есть много тем для обсуждения, которые вы можете задать в группе вдохновителей.Вопросы, которые вы зададите, в конечном итоге будут зависеть от того, на чем сосредоточена ваша группа.

Вот несколько основных вопросов и тем для обсуждения, которые помогут вашему вдохновителю говорить:

Попросите духовного руководства или помощи с проблемой Попросите помощи и того, что вы планируете получить от собрания.
Расскажите, что нового и что хорошего произошло с момента вашего предыдущего вдохновителя.
Договоритесь о необходимом вам времени. Если вам нужно больше времени, чтобы решить вашу проблему или решить чью-то проблему, попросите об этом.
Слушайте других и ищите решения. Задавайте вопросы после того, как человек закончит.
Сделайте что-нибудь , чего вы обычно не делали бы, если бы не для группы. Спросите себя, какая цель действительно подтолкнет вас и поможет получить максимальную отдачу от группы вдохновителей.
Выразите благодарность другим. Выразите благодарность другим, спросите других, как стать лучше.

Начните свой вдохновитель сегодня!

Хотя преимущества группы вдохновителей с людьми, не относящимися к вашей области, могут сейчас показаться не очевидными, правда в том, что мы все склонны «застревать» в своей собственной области знаний, делая то же самое, что и все остальные в нашей отрасли.

Но когда вы собираете людей из разных отраслей и профессий, вы получаете множество разных точек зрения на один и тот же предмет.

Идеальный размер группы вдохновителей — 5-6 человек. Если он меньше, он теряет динамику.

Если он больше, он становится громоздким: встречи занимают больше времени, некоторые потребности остаются неудовлетворенными, а личный обмен сводится к минимуму.

Пройдя процесс участия в группе вдохновителей, вы тоже можете оказаться в совершенно новой роли учителя, защитника или своего рода наставника — ведущего людей в группе к ресурсам, идеям и новым мыслям, которые могут им помочь. .

Это то, что профессиональные тренеры делают каждый день, как те, что в моей программе «Обучение тренеров».

Используйте описанные мной шаги, чтобы подумать о том, как вы можете получить пользу от вдохновителя.

Я создал БЕСПЛАТНОЕ руководство для вдохновителей , в котором подробно рассказывается, как создать группу вдохновителей и управлять своей собственной.

Что такое группа вдохновителей? Вот что нужно знать

Лидеры, такие как Уолт Дисней, Франклин Д.Рузвельт, Бенджамин Франклин и Томас Эйдсон поделились одним секретом, который привел их к успеху: каждый человек был членом группы вдохновителей. Тем не менее, группы идейных вдохновителей встретились задолго до 1937 года, года. Наполеон Хилл , автор книги «Думай и богатей» , придумал этот термин. Фактически, он записал эту формулу успеха, используя информацию, которой поделился бизнес-магнат Эндрю Карнеги, который стал одним из самых богатых людей в мире в начале 1900-х годов.

Звучит интересно? Узнайте больше о правилах группы вдохновителей, о том, как они действуют, и о преимуществах членства.Кроме того, поскольку их тысячи, получите три важных совета, как присоединиться к лучшему для вас.

Что такое группа вдохновителей?

Определение вдохновителя

В книге Думай и богатей Хилл описывает вдохновителя как «координацию знаний и усилий в духе гармонии между двумя или более людьми для достижения определенной цели». Он говорит, что когда группа умов объединяется, они по сути создают невидимую мощную силу — вдохновителя.

вдохновителей возглавляет человек, который начинает группу, чтобы помочь людям достичь определенной общей цели. Например, лидер, руководящий вдохновителем, может захотеть помочь людям масштабировать бизнес . Фасилитатор должен указать точную причину существования группы, в противном случае он не является вдохновителем.

Обычно успешные группы вдохновителей небольшие, в среднем не более восьми человек. Это дает каждому возможность по-настоящему развиваться и расти как личности, а также общаться со сверстниками.Тем не менее, существуют более крупные вдохновители, которые могут отлично работать на своих членов. Например, группа Карнеги насчитывала около 50 человек. Тем не менее, есть несколько встреч, в которых участвует более 100 человек.

Важно отметить, что вдохновители — это не сетевых мероприятий, индивидуальный коучинг руководителей или групповой коучинг. Это потому, что в группе нет единственной авторитетной фигуры. Пока есть лидер, роль этого человека заключается в содействии созданию сообщества в группе.По этой причине бизнес-вдохновители действуют исходя из предпосылки группового участия. Будь то мозговой штурм, обратная связь или ответственность друг за друга, члены группы стимулируют, провоцируют и поднимают мышление на более высокий уровень.

3 главных преимущества участия в программе «Вдохновение»

Хотя концепция группы вдохновителей звучит великолепно, вы можете задаться вопросом о практических преимуществах членства в ней. Ниже вы найдете три причины, по которым присоединение — одна из лучших инвестиций, которую может сделать предприниматель.

снижает вероятность банкротства

По данным Бюро статистики труда США, около 20 процентов предприятий терпят крах в течение первого года. Эта цифра увеличивается до 50 процентов после пяти лет эксплуатации. Тем не менее, предпринимателям не нужна статистика, чтобы знать, что первые несколько лет владения собственной компанией невероятно трудны. Вся концепция группы вдохновителей для предпринимателей состоит в том, чтобы задействовать силу группы. Подумайте об этом так: представьте себе мозговой штурм по серьезной проблеме, которая беспокоит вашу компанию.Когда вы являетесь одним из вдохновителей, ваши навыки решения проблем и мгновенно увеличиваются в 10 раз. Это происходит потому, что вас поддерживает команда. Предлагая отличные отзывы, предложения, решения и собственный опыт решения проблемы, решение того, что вредит бизнесу, становится более ясным.

Кроме того, поскольку участники группы являются вашими коллегами, а не сотрудниками, они могут быть более честными с вами в отношении того, что вызывает ваши проблемы. Например, возможно, существует ограничивающее убеждение или блок мышления, который мешает вам вывести компанию на новый уровень.Выявляя эти проблемы и работая над их решением, группы вдохновителей для предпринимателей создают пространство для масштабных прорывов, ведущих к большему личному и профессиональному успеху.

Увеличивает достижение цели

Исследование, проведенное Американским обществом обучения и развития, показало, что у людей есть 65-процентный шанс достичь своих целей, когда они посвящают себя другому человеку. Это число увеличивается до 95 процентов при регулярном общении с партнером по подотчетности для обсуждения достигнутого прогресса.По этой причине группы вдохновителей — отличный способ обеспечить достижение поставленных вами целей.

Что еще более важно, когда вы добиваетесь высоких результатов, поставленные вами цели , скорее всего, будут непростыми. Когда вы работаете над тем, чего хотите больше всего в жизни, у вас появляется группа людей, которые подбадривают вас и оказывают помощь. Такая система поддержки делает вас сильнее, целеустремленнее и устойчивее.

Мгновенно увеличивает ценность предпринимательской сети

В старой пословице есть доля правды: «Вы — компания, которую составляете.В книге The Compound Effect Даррен Харди говорит, что исследование социального психолога из Гарварда доктора Дэвида Макклелланда показывает: «[люди, с которыми вы обычно общаетесь] определяют до 95 процентов вашего успеха или неудачи в жизни».

Когда вы принимаете решение окружить себя людьми, которые полны энтузиазма, преданны своему делу и полны решимости добиться успеха, эта энергия становится заразительной. Это сильная и позитивная сила, о которой Хилл говорит в Think and Grow Rich . Это то, что делает группу такой могущественной и способной выполнять свою коллективную цель.

В дополнение к этому, хотя целью вдохновителей не является создание сетей, они могут быть отличным способом познакомиться с другими амбициозными предпринимателями. Наличие этих отношений может привести к потенциальному сотрудничеству, знакомству с важными деловыми связями, а также возможностям партнерства или инвестирования.

3 совета по присоединению к правильной группе

Хотя очевидно, что владельцы бизнеса извлекают выгоду из присоединения к вдохновителю, знать, какой из них выбрать, может быть не так ясно.Быстрый поиск в Google предложит широкий спектр вариантов, от местных до национальных. При выборе группы воспользуйтесь приведенными ниже советами, чтобы найти идеального вдохновителя.

Согласование целей группы с вашими собственными

Как говорит автор бестселлеров Джон К. Максвелл в книге « 15 бесценных законов роста », те, кто чувствуют себя выполненными, «сосредоточены на цели, растут в областях, которые помогают им приблизиться к своей цели, и делают то, для чего они были созданы. делать.По сути, они намеренно стремятся к своему росту. Из-за этого первый шаг в присоединении к вдохновителю — это постановка сфокусированной, сложной цели, которая поможет вам достичь своей цели. Выбранная группа должна помочь вам стать ближе к реализации этой цели. Например, вам не понадобится группа, цель которой — выводить изобретения на рынок, если у вас уже есть выгодное основное предложение. Вместо этого вы можете выбрать тот, который фокусируется на переходе компании на следующий этап.

Прежде чем выбрать группу, подумайте:

Почему вы присоединяетесь к вдохновителю
Чего вы хотите достичь на основе опыта
Как рассмотренные варианты могут приблизить вас к вашей цели

Исследование нескольких вдохновителей

Не все вдохновители предлагают одинаковую ценность.Вот почему так важно изучить стоимость, план программы и информацию о группе и фасилитаторе. Платное членство — это инвестиция, поэтому убедитесь, что вы настроили высокую рентабельность инвестиций. Для этого следите за текстами на веб-сайтах и страницах продаж, предлагающих грандиозные обещания. Вместо этого, если вдохновителем является высокое предложение билетов, ищите доверие в отзывах, тематических исследованиях и видеоинтервью. Спросить бывших или нынешних участников об их опыте — еще один способ убедиться, что вы принимаете правильное решение.

Прежде чем слепо доверять фасилитатору, найдите как минимум две другие альтернативы. Обычно, если программа требует больших вложений, вам сначала нужно поговорить с лидером группы. Приходите на встречу с заранее подготовленными вопросами, используйте свои инстинкты и примите лучшее для себя решение.

Знайте ожидания

Последнее правило группы идейных вдохновителей: оно приходит с обязательством. Когда вы подумываете о группе, хороший фасилитатор установит ожидания , прежде чем вы присоединитесь.Обсуждение ценностей, убеждений и организационных правил группы дает четкое представление о том, как они действуют. Он также информирует потенциальных участников о том, что считается неприемлемым. Присоединение к группе, которая заранее излагает эти принципы, информирует участников о том, с чем они соглашаются и что потенциально может привести к их изгнанию из группы. Хотя вся эта информация может показаться пугающей, это признак фасилитатора, серьезно настроенного на достижение заявленной цели.

Поскольку это ключевой компонент построения прочных отношений, установление ожиданий — улица с двусторонним движением.По этой причине фасилитатору важно рассказать о том, чего вы можете ожидать от него и от группы. Это может показаться потраченным на то, чтобы подробно рассказать о типе поддержки, которую вы будете получать и как часто. Если они не освещают то, о чем у вас есть вопрос, не бойтесь спрашивать о ролях и обязанностях.

Таким образом, прежде чем принимать окончательное решение, знайте, за что вы, другие члены группы и фасилитатор все несете ответственность. Это помогает предотвратить конфликт, недовольство и даже возможное исключение из группы.

Самый важный вывод для присоединения к вдохновителю

Предпринимательство может быть одиноким путешествием, но оно не обязательно должно быть, когда вы присоединяетесь к группе вдохновителей. Хотя у вас может быть система поддержки из друзей и членов семьи, в конце концов, они, скорее всего, не могут полностью понять невероятный подвиг по превращению видения в успешно работающую организацию. Лидерам нужны дух товарищества и сила, которые исходят от общения с другими владельцами бизнеса, которые дает вдохновитель.

Эти встречи — место, где люди могут делиться мечтами и целями, примирять страхи, принимать судьбоносные решения и праздновать победы. Когда это происходит, возникает настоящая человеческая связь, и именно здесь происходит волшебство в бизнесе. Эти чувства связывают вас с вашей целью и причиной, по которой вы выбрали трудный, но увлекательный путь предпринимательства.

Как управлять вдохновителями, которые на самом деле приносят бизнес-выгоды

Каков один из наиболее эффективных способов достичь поставленных целей и учиться у единомышленников?

Группы вдохновителей.

Но подождите … что за группа вдохновителей? Вдохновитель — это группа людей со схожими интересами и стремлениями. Наполеон Хилл из Думай и богатей описывает это как «координацию знаний и усилий двух или более людей, которые работают для достижения определенной цели в духе гармонии».

За последние пару лет я был частью нескольких вдохновителей, и могу сказать вам, что они невероятно мощны и принесут вам бизнес И личные выгоды.

Давайте поговорим о некоторых из этих преимуществ:

Camaraderie — вы, естественно, начнете заводить дружбу с людьми, с которыми регулярно встречаетесь.
Подотчетность — ваша группа будет требовать от вас ответственности за цели, которых вы пытаетесь достичь. В конце концов, вы все целеустремленные люди, которым не хотелось бы ничего больше, чем видеть, как ваши друзья исполняют свои мечты.
Разные точки зрения — У всех в вашей группе разный жизненный опыт, а это значит, что у них разное мировоззрение.Слушание различных точек зрения может открыть ваш разум для новых вещей, о которых вы никогда бы не подумали сами. Например, в одной из моих групп я узнал о факторинге счетов от человека с сильным финансовым опытом.
Access — каждый в вашей группе имеет доступ к ресурсам и отношениям, которые могут принести пользу друг другу. Людям нравится вести дела с людьми, которые им нравятся, и если они принадлежат к той же группе, что и вы, они будут рады чаще открывать перед вами дверь, чем нет.

В этом посте мы поговорим о том, как начать работу с ЭФФЕКТИВНОЙ группой вдохновителей.

1. Различные типы идейных групп

Во-первых, существует несколько различных типов групп вдохновителей, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки:

Зарегистрированные организации

Такие организации, как Организация предпринимателей (EO), Организация молодых президентов (YPO), Всемирная президентская организация (WPO) и Vistage — все это популярные предпринимательские группы, которые существуют уже давно.Чтобы попасть в эти группы, ваш бизнес должен соответствовать критериям каждой из них. Например, EO требует, чтобы компании приносили более 1,5 миллиона долларов годовой выручки (или управляли определенной суммой активов или имели определенную сумму финансирования, если вы стартап).

Поскольку я был частью организации предпринимателей в течение последних нескольких лет, я могу сказать вам, что этот опыт был ценным благодаря истории организации. Эта история включает хорошо структурированные процессы и шаблоны, невероятные события, сеть из более чем 10 000 предпринимателей по всему миру и дополнительные преимущества.

Самым большим преимуществом является доступ к группе людей, которую вы называете своим «форумом». По сути, это ваш вдохновитель. Форум может состоять максимум из 11 человек, но включает в себя людей из разных компаний и не допускает конкурентов. Если вам нужно больше участников для вашего форума, EO пришлет вам больше людей, чтобы взять у них интервью.

Я большой сторонник структуры, потому что без нее большинство групп вдохновителей может распасться. Если вы соответствуете требованиям для этих групп, я настоятельно рекомендую взглянуть.

Что мне нравится в уже существующих организациях:

Личные встречи
Установить критерии для присоединения к
Не только деловые темы; часто поднимаются личные темы
Ценовой барьер избавляет от шинников
Все, что говорится на форуме, является конфиденциальным, поэтому вы можете говорить свободно
Разнообразные люди с разным бизнес-опытом

Что мне не нравится в существующих организациях (это только из опыта EO):

Отсутствие поступления новой крови в эти группы; средний возраст 42
Разнообразие предприятий на форумах означает, что вы не сможете получить советы, ориентированные на лазерную технику, с учетом специфики вашей отрасли.

Скачать бесплатный бонус: Получите этот удобный контрольный список для создания собственной команды продаж — более действенный совет для успешного бизнеса! Нажмите здесь, чтобы загрузить его бесплатно.

Группы Facebook или частные форумы

Частные форумы или группы в Facebook — еще один отличный способ привлечь внимание коллег. Например, Совет молодых предпринимателей имеет очень интересную группу в Facebook, где люди охотно делятся своим опытом с другими членами группы.

Узнавайте о новых событиях, возможностях для прессы, деловых возможностях и многом другом от талантливой группы, насчитывающей более 1200 участников. Вот как выглядят критерии членства в YEC:

Быть 40 или моложе
Быть учредителем, соучредителем, владельцем или совладельцем своего бизнеса
Получите не менее 1 миллиона долларов годового дохода, или…
Иметь финансирование не менее 1 миллиона долларов, или…
Успешно продали бизнес на сумму не менее 2 миллионов долларов за последние 3 года
Иметь бизнес со штаб-квартирой или офисом в Северной Америке

Вот несколько моих любимых групп в Facebook:

Cult of Copy — Где копирайтеры тусуются, чтобы поговорить о написании текстов, которые продаются.
Инсайдеры владельцев цифровых агентств — Владельцы агентств рассказывают об испытаниях и невзгодах управления агентством.
Супер друзья по интернет-маркетингу — Здесь вы узнаете о последних событиях в области цифрового маркетинга. Особенно полезно, потому что это очень динамичная отрасль, которая часто меняется.
Podcaster’s Paradise — Группа владельцев подкастов Джона Ли Дюма в Facebook.

Как видно из вышеизложенного, мои любимые группы созданы с учетом того, что меня интересует (цифровой маркетинг).Хотя ваши вкусы будут разными, помните об одном: если вы не получаете пользы от одной группы, оставьте ее как можно скорее. ОЧЕНЬ легко увязнуть в мелочах шумных групп.

Что мне нравится в онлайн-группах:

Доступен из любого места в любое время
Легко задавать разовые вопросы
Может найти группы, которые очень ориентированы на лазер

Что мне не нравится в онлайн-группах:

Свободные группы иногда означают много бесполезного шума
Ни к чему не обязывающее отношение, проистекающее из случайного характера группы (но это связано с территорией наличия больших групп)
Требуется время, чтобы найти группы, наиболее подходящие для вас

Группы провисания

Приложения для чата, такие как Slack, быстро развиваются, и вряд ли эта тенденция исчезнет в ближайшее время.Это простой инструмент общения, с помощью которого люди могут присоединиться к чатам на рабочем месте или даже присоединиться к группам по интересующим их темам.

Чаты

Slack — отличный способ открыть для себя частные группы Slack и присоединиться к ним. Затем есть Slack List, который представляет собой тщательно подобранную подборку лучших групп Slack.

Если вам интересно, зарегистрироваться в Slack можно бесплатно (хотя есть и группы с платным присоединением).

Что мне нравится в группах Slack:

Доступен из любого места в любое время
Легко задавать разовые вопросы
Может найти группы, которые очень сфокусированы на лазере

Что мне не нравится в группах Slack:

Чаты прокручиваются очень быстро, и вряд ли вы прочитаете историю
Бесплатные группы иногда означают много бесполезного шума
Ни к чему не обязывающее отношение, проистекающее из случайного характера группы (но это связано с территорией наличия больших групп)

Самоорганизованные группы вдохновителей

Для меня я обнаружил, что EO был как мой личный совет директоров, который отлично подходил для продвижения моей жизни вперед, но не так хорош для того, чтобы углубиться в предмет, который я хорошо знаю: развитие бизнеса в Интернете.Поэтому я решил создать группу единомышленников, хорошо разбирающихся в цифровом маркетинге.

Вот что я узнал об установлении критериев для моей группы идейных вдохновителей (я бы рекомендовал устанавливать критерии для ЛЮБОГО типа группы идейных вдохновителей):

Люди должны иметь один и тот же уровень навыков. — Если в группе есть 5 игроков класса А и 1 игрок класса C, игрок класса C будет выделен почти мгновенно, и это вызовет недовольство. Вы должны установить правильные критерии, чтобы не совершить ошибку, пригласив в группу не того человека.
Бизнес всех должен быть примерно на одном уровне — Если у вас есть люди, которые управляют бизнесом, который приносит доход> 10 миллионов долларов, против кого-то, кто работает в публичной компании, против кого-то, кто является подрядчиком, у вас будет некоторый уровень разобщенности в группе. В идеале ваша группа состоит из людей, которые испытали похожие трудности и находятся на той же траектории, что и вы.
Сложнее заставить людей принять на себя обязательства, потому что нет ценового барьера для присоединения к — в отличие от EO, где я трачу не менее 6 тысяч долларов в год, у этих групп меньше обязательств, потому что это то, что я составляю сам.Возможное решение этой проблемы в будущем — заставить людей платить определенную сумму, чтобы стать частью группы.
Важно делать заметки о встречах. — Я был писцом группы и закидывал все в Trello после каждой встречи. Полезно оглянуться на то, как развивались дела по сравнению с предыдущими встречами.
Обязательства по подотчетности — самое большое преимущество — Единственным отличием в этой группе были обязательства по подотчетности, которые мы в конечном итоге устанавливали в конце каждого месяца.Каждый человек отмечал бы одну конкретную и измеримую цель, которую он хотел бы достичь к следующей встрече, И последствия, если бы они не достигли этой цели. Это было невероятно освежающе, и почти каждый ежемесячно достигал своих целей. Был только один сценарий, когда кто-то заплатил группе 1000 долларов за невыполнение своих обязательств (ой!). Вот пример:
- Цель подотчетности: я хочу выпустить 1 электронную книгу с более чем 200 страницами к нашей следующей встрече.
- Последствия: если я промахнусь, я заплачу каждому члену группы по 250 долларов.

Что мне нравится в самоорганизованных группах вдохновителей:

Может быть платным или бесплатным
Соберите своих людей
Установите свои правила

Что мне не нравится в самоорганизованных группах вдохновителей:

Более спокойная обстановка означает, что людям легче отслаивать хлопья
Трудно найти новых участников (по сравнению с EO / YPO, вводящим участников в ваш форум, если у вас заканчивается)

Бонус: групповые ужины

Еще в 2014 году на конференции Traffic & Conversion я устроил ужин с людьми из моего вдохновителя, а также с другими, такими как Пэт Флинн, Джон Ли Дюма и Рик Малреди.Собрать людей вместе за обедом просто для того, чтобы наладить отношения в реальной жизни, было потрясающим опытом.

Задумайтесь на секунду: кто бы не хотел общаться с другими людьми, которые занимаются интересной работой в одном и том же месте, И получать бесплатный ужин?

Вот несколько вещей, на которые следует обратить внимание, если вы хотите устроить себе ужин:

Попробуйте поразить людей, которые не знают друг друга. — Пусть расцветут новые отношения!
Ограничьте стол до 7-8 человек, чтобы он оставался интимным. — Наша группа была немного слишком большой, около 12 человек.С 7-8 людьми у каждого появляется больше шансов пообщаться друг с другом.
Найдите время, чтобы каждый представился — Начните сначала с себя, чтобы дать всем структуру, которой нужно следовать. Вот пример:
- Кто вы
- Чем вы занимаетесь
- Ваша самая большая борьба
Удостоверьтесь, что вы подчеркнули, когда ужин заканчивается (но люди могут оставаться подольше и тусоваться) — У всех разные обязанности.Сообщение людям о том, что они могут уйти, дает им чувство облегчения, потому что они не чувствуют, что никого обижают.
Ограничьте употребление алкогольных напитков одним стаканом / чашкой. — Люди могут заказывать все, что хотят, но добавление бутылок в смесь обычно не лучший рецепт для «спокойной» ночи.
Вы оплачиваете счет — Вы организовали всю встречу, поэтому для вас имеет смысл раскошелиться на оплату счета. Цена, которую вы платите, бледнеет по сравнению с отношениями, которые вы развиваете с группой ENTIRE.
Удача в следующем. — Людям легко разойтись после хорошего ужина, но это была бы большая упущенная возможность. Сделайте своей задачей впоследствии связать всех через переписку по электронной почте, чтобы у всех была контактная информация друг друга.

2. Примеры правил, которым необходимо следовать

Каждая группа вдохновителей отличается и имеет свой собственный набор правил. Я буду специально говорить о правилах личных встреч, потому что форумы и чат-группы обычно более непринужденные. Вот несколько советов, как украсть:

Все технологии отключены на время собрания. — Если вы не писец, не используйте технологии, потому что они могут отвлекать. Вспомните все случаи, когда вы обедали с кем-то один на один, а они вынимали телефон во время разговора.Это раздражает! Установите правило, что все технологии выключены, чтобы все могли присутствовать полностью.
Полная конфиденциальность — В нашей группе форумов EO все, о чем мы говорим, остается внутри группы. Вам даже не разрешается рассказывать супругу о том, что происходит, потому что обсуждаются глубоко личные вопросы.
Штрафы за опоздание. — Все проводят время в своей занятой жизни для этой встречи и не должны ждать одного человека. Вот шаблон:
- 1-е нарушение — заплатить всем за напитки
- 2-е нарушение — идет на голосование
- 3-е нарушение — вы вышли из группы
Строгая политика посещаемости — Каждый должен придерживаться строгой политики посещаемости, иначе группа может легко развалиться.Мой личный вдохновитель развалился из-за того, что я слишком небрежно относился к правилам. С другой стороны, мой форум EO работает уже 3 года. Правила имеют значение. Вот шаблон:
- 1-е нарушение — ничего; всем разрешен один промах в 12 месяцев
- 2-е нарушение — идет на голосование
- 3-е нарушение — вы вышли из группы
Годовое или двухгодичное планирование — По мере того, как группа приобретает опыт, важно поднимать важные темы, которые беспокоят ее.Например, кто-то может не ладить с другим человеком или некоторые люди могут не извлекать пользу из группы. Все эти вопросы должны быть озвучены, чтобы группа могла определить соответствующие дальнейшие шаги. Это только сделает группу сильнее, но если проблемы сохранятся, то группа распадется.
Измените его, пригласив внешних тренеров. — Сделайте ваши встречи более яркими, время от времени приглашая внешних тренеров или наставников. Например, наша группа по информационным технологиям пригласила наставника по форуму, который научил нас, как оптимизировать нашу группу и исправлять то, что мы делали неправильно в течение многих лет.Сначала я был настроен скептически, но это оказалось очень поучительным.
Будьте активны в устранении недостатков. — Легко расслабиться и позволить группе «плыть по течению», но если вы хотите получить от этого максимальную пользу, будьте активны в исправлении вещей, которые вы считаете «неправильными». Например, мы используем технологии для поддержки связи и хранения файлов. Подробнее об этом позже.
Делайте вещи вне группы — личные встречи не обязательно должны быть привязаны к конференц-залам.Веселые дела с группой единомышленников — отличный способ выпустить пар и укрепить отношения со всеми. На одном из наших форумов EO мы решили в последнюю минуту полететь в долину Напа. Будьте непосредственны!

Вот фото моей группы:

3. Шаблоны

Если вы похожи на меня, вам нравится просто брать шаблоны и кататься с ними. Не бойтесь, вот образец шаблона повестки дня, который вы можете немедленно развернуть, чтобы добавить структуру своему вдохновителю:

Free Bonus Download: Получите этот удобный контрольный список для создания собственной команды продаж — более действенный совет для успешного бизнеса! Нажмите здесь, чтобы загрузить его бесплатно.

Это расписание основано на часовом вдохновении, которое можно сделать лично или по телефону. Давайте рассмотрим каждое действие:

Перекличка — Перекличка предназначена для того, чтобы писец делал заметки о том, кто на самом деле присутствует, а кто нет. Это также хорошее время, чтобы напомнить людям о правилах каждого собрания (напоминание о конфиденциальности, отключение технологий и т. Д.)
Ледокол — Используйте одно слово, чтобы описать, что вы чувствуете в данный момент.Например, если в вашем мире все сходит с ума, вы можете использовать слово «подавленный». Когда вы будете ходить по комнате, слушая звуки ледокола, вы поймете, где все находятся.
Обновления статуса — Каждый человек получает установленный период времени, чтобы изучить важные дела, которые он сделал, обновление своих задач подотчетности, обновления ключевых показателей и т. Д. Время каждого обновления может быть скорректировано в зависимости от размера группа. Хотя здесь указано 3 минуты, это может доходить до 6-7 минут.
- Примечание. Настоятельно рекомендуется иметь хронометриста, потому что некоторые люди склонны говорить больше, чем другие.
Вызовы / победы (Вариант 1) — Хотя это указано как вариант, вы можете добавить как «Вариант 1», так и «Вариант 2» как часть своего вдохновителя. Каждый участник получает установленный срок, чтобы решить свою самую большую задачу на данный момент и свою самую значительную победу. Это хорошее продолжение ледокола, потому что оно глубже погружает в чувства каждого человека.Если у Боба есть проблема, и вы знаете идеального человека, который сможет помочь ему, вы заметите это в уме. С другой стороны, Боб, возможно, только что открыл маркетинговую тактику, которая изменит правила игры, которая принесет огромную пользу группе. Хотя здесь указано 3 минуты, это может доходить до 6-7 минут.
- Примечание. Настоятельно рекомендуется иметь хронометриста, потому что некоторые люди склонны говорить больше, чем другие.
Mastermind (вариант 2) — Один человек представляет собой серьезную проблему, с которой он сталкивается, и представляет ее в течение 5 минут (может быть дольше).Например, Билл может столкнуться с проблемами инвентаря на своем сайте электронной коммерции и рассказывает, как он может разориться, если в ближайшие 2 месяца ситуация не улучшится. После выступления Билла вся группа будет ходить вокруг стола, задавая уточняющие вопросы, а затем у каждого человека будет возможность высказать свое мнение или поделиться своим опытом. В ОР большинство форумов работают по протоколу гештальта, что означает, что все делятся своим опытом и не дают прямых советов. Я обнаружил, что гештальт освобождает время от времени, когда я просто прислушиваюсь к ключевым моментам из рассказов каждого человека, чтобы разработать собственный план действий.Иногда лучше разработать собственную идею, чем копировать чей-то шаблон из их собственной ситуации, потому что каждая ситуация индивидуальна и имеет свои собственные переменные.
Обязательства по подотчетности — Каждый человек разделяет одну конкретную задачу, за которую группа должна держать их подотчетными. В идеале цель — это SMART-цель, поэтому не может быть никаких сомнений в том, выполнили ли они свою задачу или нет. После того, как каждая цель установлена, необходимо принять меры в случае ее пропуска.Например, обязательство Билла по подотчетности будет заключаться в том, чтобы в следующем месяце запустить новый курс с 15 видео, и, если он пропустит, он будет должен каждому члену группы по 250 долларов.
- Примечание: почти никто не пропускает их, потому что он отправляет сообщение группе, что, ну… вы не настолько привержены.
Уборка — Пришло время спланировать следующую встречу: составить график, вопросы для обсуждения, следующий докладчик, ретрит и т. Д. Затем писец закроет записи собрания, и собрание будет отложено.Это также прекрасное время, чтобы поговорить о любых потенциально сохраняющихся проблемах в группе и о том, что следует исправить.

Бонус: вперед!

После долгой встречи хорошо расслабиться с группой. Не все дело в 100% случаев; вы общаетесь с реальными людьми. Я считаю, что разговаривать с моими товарищами по форуму и узнавать больше об их жизни — это невероятно полезный опыт, потому что все люди разные (тип бизнеса, этап жизни, на котором они находятся, и т. Д.).

Обедать после встречи всегда было эффективным. Есть ли лучший способ остыть, чем преломить хлеб и выпить с парнями, которым вы открыли свое сердце? Не упускайте эту возможность.

4. Используемые инструменты

При эффективном использовании инструменты НАМНОГО упрощают мастермайдинг. Вот несколько из моего набора инструментов за последние несколько лет:

Box / Dropbox — Наличие центральной папки хранения, к которой может получить доступ каждый, значительно облегчило нашу жизнь.Когда нам нужно получить доступ к таблицам обновлений или презентаций, мы просто извлекаем их отсюда. У каждого участника форума есть своя папка, в которой хранятся обновления. Очень интересно просмотреть свои прошлые обновления, чтобы просто посмотреть, насколько вы продвинулись за последние несколько месяцев / лет. Вы также можете использовать для этого Google Диск.
Slack — Slack — это самый быстрорастущий бизнес B2B SaaS… когда-либо. Но все, что вам действительно нужно знать, это то, что это фантастическое приложение для чата. Это отличный способ держать форум в курсе событий, происходящих вне встреч.Важные жизненные новости, такие как рождение ребенка, закрытие важного дела, поездка в красивое место для отдыха и т. Д. — это здорово и поддерживает связь в группе. Раньше я чувствовал, что нам чего-то не хватает, потому что мы встречались только раз в месяц. Slack заполняет эту пустоту. Альтернативы: HipChat / WhatsApp / WeChat
Trello — Для моей группы идейного вдохновителя интернет-маркетинга мы использовали Trello для хранения всех наших заметок о собраниях и наших обязательств по подотчетности. Вы также можете использовать такой инструмент, как Zapier, для подключения Trello с Box / Dropbox, чтобы карточки автоматически заполнялись как заметки.
Группы Facebook — Группы Facebook похожи на онлайн-форум, где вы можете публиковать цепочки обсуждений, которые легко прокручивать. Приложения для чата, такие как Slack, более «сиюминуты», и вы обычно не найдете людей, пролистывающих ленту в поисках старых новостей. Группы в Facebook служат прекрасным дополнением к любому типу чат-приложений, которые вы используете.

Заключение

«Вы в среднем из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени.»- Джим Рон

Общение с единомышленниками — один из наиболее эффективных способов профессионального и личного роста. Различные точки зрения и идеи, которые вы получаете просто от участия в вдохновителях, не похожи ни на какие другие. Если вы собираетесь сделать что-то великое, найдите группу людей и сделайте это вместе. Вы можете просто найти друзей на всю жизнь и возможности, о которых никогда не мечтали!

Что такое группа вдохновителей?

С началом пандемии ситуация значительно изменилась.Мне не нужно вдаваться в подробности; времена изменились.

Мы все сталкивались с проблемами, и наш бизнес тоже. Нам пришлось измениться, и я на собственном опыте убедился, насколько могущественным может быть сообщество.

Бизнес-лидерам приходится придумывать способы проявить больше творчества в это неспокойное время. Один из способов преодолеть невзгоды — это помощь и сотрудничество коллег внутри группы вдохновителей.

Что такое группа вдохновителей?

В зависимости от того, кого вы спрашиваете, ответы могут отличаться.Группы вдохновителей обычно представляют собой группы из 8-20 человек, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить конкретную проблему или возможность, с которыми они сталкиваются, одновременно используя возможность сотрудничать и учиться у других людей, которые также делают невероятные вещи.

Как правило, группы вдохновителей — отличный способ для отдельных людей почувствовать общность во время предпринимательской деятельности. Говорят, что предпринимательство может быть делом одиночества. Это часто бывает, если вы не готовы к новой волне предпринимательства, которое процветает благодаря сотрудничеству.Создание позитивного сообщества, которое будет поддерживать друг друга, чтобы вместе расти лучше, может иметь решающее значение.

Мне нравится, как Филип ВанДузен, эксперт по брендингу, резюмирует определение идейных групп в одном из своих видеороликов:

«Это сочетание мозгового штурма, образования, подотчетности коллег, поддержки, вдохновения и взаимодействия — все в одном».

Типы идейных групп:

Групповое обучение:

Групповой коучинг имеет структуру, в которой главный тренер проводит сеансы вдохновителя.Человек, выполняющий эту роль, несет ответственность за предоставление ценности другим членам группы.

Группы бизнес-идей:

Эти группы обычно ориентированы на тему бизнеса и предпринимательства. В последнее время растет число групп вдохновителей, связанных с инвестированием в акции. В зависимости от желаемого результата, группы бизнес-идей различаются по тематике и частоте.

Персональные группы вдохновителей:

Этот тип группы идеален, когда кто-то хочет получить опыт личностного роста или надеется найти сообщество людей, которые будут служить партнерами по подотчетности в своей жизни.Личные группы идейных вдохновителей могут оказаться полезным для людей, которым нужна поддержка в отношениях, зависимых или просто сверстников, которые хотят порезвиться над вашей любимой игрой.

Группа правления:

Группа вдохновителей исполнительного совета — это группа, состоящая из руководителей, на которых вы можете опереться как на псевдо-правление, когда сталкиваетесь со сложными решениями в вашей компании или на ваших профессиональных должностях.

Существуют и другие типы групп идейных вдохновителей, кроме четырех упомянутых выше.Если вы ищете подходящую группу вдохновителей, не стесняйтесь обращаться к нам, мы будем рады связать вас с одним из наших консультантов и помочь вам найти группу, которая лучше всего подходит для ваших целей роста.

Как добиться успеха в группе вдохновителей?

Если вы решили инвестировать в группу вдохновителей, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как извлечь максимальную пользу из этого опыта. Вот 3 совета для новых членов группы вдохновителей:

Подготовить. У всех групп идейных вдохновителей есть своего рода горячая площадка, где вы можете обсудить проблему, с которой сталкиваетесь, и собрать мнения других.Я знаю, что в настоящее время вы испытываете более одного напряжения, но выберите то, которое может оказать наибольшее влияние. Какого единственного препятствия вы боитесь? Выбрав его, подготовьте то, что вы собираетесь сказать группе, и практикуйтесь.
Будьте конкретны. Спрашивая других об их точке зрения, задавайте конкретные вопросы, чтобы получить действенный совет. Кроме того, постарайтесь узнать мнение каждого; Таким образом, вы получите разные точки зрения, с которых сможете рассмотреть возможные решения.
Возьмите на себя ответственность. Поделитесь своими следующими действиями с коллегами, чтобы они могли отслеживать ваш прогресс. Спросите их мнение о ваших следующих действиях, определите план действий и сделайте это. Только так вы сможете окупить свои инвестиции.

Как часто встречаются группы вдохновителей?

Нет одинаковых групп идейных вдохновителей, поэтому вы обязательно найдете разные варианты от еженедельного до каждого второго месяца. Этот элемент более важен, чем вы думаете, поэтому подумайте над ним, прежде чем присоединяться к этим группам.

Я рекомендую просмотреть свой график и понять, что было бы возможно в ваших конкретных обстоятельствах. Для меня еженедельно было бы излишним, но ежемесячно попадала бы в эту золотую середину.

Также важно помнить о цели группы вдохновителей, к которой вы хотите присоединиться. Если вы разрабатываете проект, в котором вам нужен постоянный коучинг, то еженедельно вам подойдет. Но если вы генеральный директор, стремящийся расширить кругозор, вам, вероятно, не придется встречаться так часто.

Стремитесь найти временные рамки, которые позволят вам идти в ногу с тем, что у вас происходит, сохраняя при этом ответственность.

Должен ли я пойти на ретриты группы Mastermind?

Мне нравится думать об отступлениях группы вдохновителей как о следующем развитии группы вдохновителей, от Чаризарда до вашего Чармандера, если хотите. Эти ретриты — это мероприятия, в которых участвует определенное количество людей, которые часто выходят из совместной группы вдохновителей.

Значит, они похожи на бизнес-конференцию? Не совсем.Хотя может быть приглашен приглашенный докладчик, эти ретриты больше предназначены для того, чтобы участники сделали шаг назад, чтобы оценить и поработать над своей общей картиной.

Зачем мне это делать, если я уже в группе вдохновителей?

Если вы участвовали в онлайн-группе вдохновителей, то встречи с людьми в реальной жизни укрепят вашу связь. Я думаю, что до 2020 года мы считали само собой разумеющимся личное общение, а теперь мы заново открываем его, когда начинаем привыкать к «новой норме».«

Если вы чувствуете, что часто увлекаетесь повседневными хлопотами и постоянно откладываете выработку стратегии ради более широкой картины, я настоятельно рекомендую вам подумать о посещении группового ретрита вдохновителей. Это позволит вам отвлечься, провести коллективные беседы, укрепить круг общения и уточнить, как вы хотите развивать свою карьеру или бизнес.

Следует ли вам создать собственную группу вдохновителей?

Я здесь не для того, чтобы говорить вам, что вам следует или не следует делать.Вы можете делать все, что хотите, и я здесь ради этого. Я просто хочу, чтобы у вас была вся необходимая информация, прежде чем начинать новое дело.

Развитие группы идейных вдохновителей имеет своей целью определить фокус собраний и профиль членов группы. Создание места, где единомышленники могут налаживать связи и расти на их основе, — отличное место для старта проекта.

Вот некоторые вещи, о которых следует помнить, и вопросы, которые следует задать себе при рассмотрении вопроса о создании успешной группы вдохновителей:

Определите стиль ваших встреч. Вы занимаетесь бесплатной или платной группой вдохновителей? Будет ли это мероприятие только для предпринимателей или может принять участие любой профессионал? Вы ищете небольшую группу? У вас есть всеобъемлющая концепция вдохновителя? Вы проводите исключительно виртуальные встречи?
Разработайте программу вдохновителя. Как вы структурируете повестку дня собрания организаторов? Собираетесь ли вы пригласить приглашенных докладчиков или сосредоточитесь на поиске подходящего фасилитатора? Вы разработаете анкету для каждого вдохновителя, чтобы определить схожие цели?

Создать группу вдохновителей — нелегкая задача.Если вы владелец бизнеса, у вас, вероятно, нет времени разбираться во всех деталях, но вы можете начать с приглашения местных жителей на случайные встречи по вопросам бизнеса и посмотреть, как все пойдет дальше.

Почему GGI создала серию вдохновляющих групп?

Мы верим в постоянный рост коллектива и в важность понимания того, что люди вместе идут дальше. Мы не традиционное агентство. Мы стремимся к сотрудничеству, а не к конкуренции. Благодаря нашей уникальной модели ценностей мы можем предложить индивидуальный опыт роста, к которому профессионалы, генеральные директора и люди, увлеченные ростом, могут получить доступ, не выходя из своего следующего приключения.

Мы поставили перед собой цель создать экосистему, которая вдохновляла лидеров на сотрудничество, не имеющее аналогов ранее. Мы приглашаем вас бросить вызов себе и принять эту новую норму. Мы призываем вас стать частью завтрашних лидеров и сесть за стол в комнате, где происходит волшебство.

В GGI мы приглашаем вас, лидеров отрасли из некоторых из самых привлекательных компаний мира, чтобы провести сессию Growth Mastermind Group, которая оставит вас удовлетворенными, поставленными перед вызовами и в положении, в котором вы уже начали действовать в своем бизнесе.