Мега химки план магазинов: Все магазины МЕГА Химки

Купил наложенным платежом Ростелеком безлимит интернет. Счет пополнил через часок все заработало. Спасибо

Казанский

Мегафон 1000 полет нормальный, 17мегабит в Лагутниках выжимает!

Алексей / Вологодонск

Пользуюсь данными симками не первый год, сразу как переехал жить на дачу. Сначала мучился с Йотой свистком, потом купил симку Мегафон 300р/мес и модем Хуавей, в Подмосковье скорость была около 7мбит,
потом взял симку Ростелеком 495 скорость стала 17-19мбит,
теперь даже FullHD грузит без проблем.

Владимир / Домодедово

Брал Ростелеком, написано что работает на сетях Теле2, у меня Теле2 на смартфоне, скорость до 15мб, ваша симка больше 7мб не выдает, почему?

MAXIMUS

В Саратов за 3 дня дошла.
Пока вроде все работает.

Виталий / Саратов

Купил Мегафон 890 в небольшой офис, интернет летает. Скоро к вам обратятся наши соседи, т.к. ценник на инет от арендодателя конский.

[email protected] / Москва

заказывал тариф 890, вместо этого прислали мегафон 1000 вы бы там по внимательнее, а так работает хорошо

Азамат / Норильск

Оставить отзыв

Платежно-пропускная система «БАРС» на катке в МЕГА Парке. Кейс

Клиент: МЕГА Химки

Месторасположение: г. Химки, Московская область

Решение: платежно-пропускная система «БАРС», разработка группы компаний «ДатаКрат» для ледового катка 

Результат: платежно-пропускная система, в которую интегрированы продажа сеансов катания в кассах, пропускные пункты, централизованная камера хранения и прокат оборудования

ЗАДАЧА

Торговые центры МЕГА благоустраивают прилегающую территорию, превращая ее в красивые парки развлечений для всей семьи. Зимой позапрошлого года МЕГА Химки готовился открыть ледовую горку, каток и павильон рядом с ним. 

Фото: trave-l.ru

Менеджмент МЕГА Парка хотел коммерциализировать все его объекты, поэтому потребовалась платежно-пропускная система. С ее помощью заказчик планировал автоматизировать ледовый каток, доступ в павильон и на горку. Менеджмент МЕГА Парка выбрал платежно-пропускную систему «БАРС» и поставил перед ее разработчиком, Группой компаний «ДатаКрат», задачу интегрировать в БАРС продажу сеансов катания, камеру хранения и прокат инвентаря.

РЕШЕНИЕ

Чтобы обеспечить доступ на горку и ледовую площадку только тем гостям, кто оплатил его, ДатаКрат установила пропускные пункты у обоих объектов. Еще один пропускной пункт был организован в павильоне. Все три пропускных пункта оборудованы турникетами Gotschlich (Австрия). 

В кассе клиенты покупают электронную карту, на ней содержится информация об оплаченном сеансе катания, аренде ячейки в камере хранения и оборудования в прокате.  

С бесконтактной картой гость подходит к турникету, прикладывает ее к встроенному в него контролеру DK Son. Если на карте есть достаточно денег, турникет позволяет посетителю пройти. В обратном случае, клиент не попадет на лёд или на горку.

Пластиковая RFID-карта подходит для постоянного использования. На катке МЕГА Парка она является средством расчета за все услуги и заменит банковскую карту и наличные. 

Также карта катка пригодится, когда гостю нужно воспользоваться камерой хранения LockerBox. Доступ к ее 180 ячейкам обеспечивается централизованно. В каждом из четырех блоков камеры хранения расположено по 45 ячеек. Блоки имеют собственные модули управления, и все блоки увязаны в единую систему.

Чтобы сложить или забрать вещи из автоматической ячейки, карта гостя прикладывается к считывателю на модуле управления. На его экране появляется номер ячейки, и она тут же открывается. 

Всё очень просто и комфортно для клиентов. Им не надо держать в голове номер своей ячейки – RFID-карта и считыватель всегда подскажут этот номер. Посетители отдыхают без забот о том, куда деть личные вещи. Гости знают, что вещи в камере хранения в полной безопасности. Рядом с кассами катка установлена информационная панель. На ней видно, сколько свободных мест есть на ледовой площадке в данный момент. Если их нет, посетители не стоят в очереди и не ждут в павильоне, когда же освободятся места. Вместо унылого ожидания люди могут скатиться с горки, пройтись по торговому центру, поесть в ресторане и кафе, расположенных в МЕГЕ.

РЕЗУЛЬТАТ 

Платежно-пропускная система «БАРС» вносит вклад в прибыльность парка развлечений. Контроль доступ гарантирует, что на каток и горку проходят посетители с оплаченными сеансами катания. Гостям удобно пользоваться автоматической камерой хранения и прокатом инвентаря. 

Если клиенты провели на катке больше времени, чем оплатили заранее, или забыли отдать в прокат оборудование, они не смогут покинуть павильон. Выход из него организован через пропускной пункт. Турникет откроется, только когда котроллер подтвердит, что посетитель полностью рассчитался за услуги и вернул прокатный инвентарь. Вся эта информация фиксируется на карте гостя.

Платежно-пропускная система персоналу катка проще собирать плату за услуги, следить за возвратом прокатного оборудования.

Менеджмент МЕГА Парка рассматривает возможность замены абонементной системы расчетов на депозитную. В будущем карты лояльности торгового центра могут быть включены в платежно-пропускную систему «БАРС». ДатаКрат всегда открыта к доработке БАРС исходя из потребностей заказчика.

Воспользуйтесь платежно-пропускной системой «БАРС» и автоматизируйте свой каток

Mega Khimki Photos and Premium High Res Pictures

• CREATIVE
• EDITORIAL
• VIDEO

Best match

Newest

Oldest

Most popular

Any dateLast 24 hoursLast 48 hoursLast 72 hoursLast 7 daysLast 30 daysLast 12 monthsCustom диапазон дат

Без лицензионных отчислений

С правами управляемого

РФ и РМ

Просмотрите 52

bne IntelliNews — IKEA продает российские запасы и заводы

Шведский мебельный гигант IKEA сократит свой бизнес в России, уволит некоторых сотрудников, продаст запасы и начнет искать покупателей для своих четырех российских заводов в Ленинграде, Кировская и Новгородская области, сообщили бизнес-порталу РБК в пресс-службе компании.

«Розничный бизнес ИКЕА в России остается на паузе. Это решение повлечет за собой оптимизацию, которая коснется и многих сотрудников», — сообщили в ИКЕА РБК , добавив, что не видит возможности возобновления продаж в обозримом будущем.

В компании работает 15 000 человек в России, она управляет 17 магазинами и одним распределительным центром. ИКЕА также владеет 14 торговыми центрами «Мега». В 2020 году объем продаж ИКЕА в России достиг 1,6 млрд евро (4% от общего объема мировых продаж).

IKEA окончательно не отказалась от участия, поскольку компания намекнула, что может перезапуститься, если отношения с Западом улучшатся, но заявление от 15 июня нанесло огромный удар по престижу России и предвещает плохое восстановление российской экономики.

Как сообщал bne IntelliNews , IKEA построила империю в развивающейся Европе, насчитывающую в общей сложности 49 магазинов, но российский бизнес всегда был жемчужиной в короне.

Уход шведской мебельной иконы, вероятно, даже более знаменателен и шокирует, чем уход McDonalds, поскольку обе компании хотели вести бизнес еще с советских времен, и запуск обеих компаний запечатлелся в российском сознании как знаковое событие. Новые российские владельцы McDonalds, проведшие ребрендинг магазинов Tasty. Period., запущенный в прошлые выходные в рамках события, которое было воспринято как событие конца эпохи.

Открытие флагманского магазина ИКЕА в Химках на севере Москвы в 2000 году, в том же месяце, когда президент России Владимир Путин был впервые избран президентом, многие считают знаменательным событием, ознаменовавшим конец ельцинского хаоса 1990-х годов и начало десятилетнего бума, принесшего в Россию западный уровень жизни.

Очереди в Химкинское отделение змеились вокруг автостоянки, и через несколько месяцев все квартиры в Москве выглядели одинаково, поскольку все они были обставлены мебелью ИКЕА. В магазине был ограниченный ассортимент товаров из-за более низких доходов в России в то время, но он быстро стал самым прибыльным отделением ИКЕА в мире по продажам на квадратный метр.

В культурном плане это тоже было трансформацией. Первая рекламная кампания ИКЕА в России под лозунгом «Каждый десятый европеец сделан на нашей кровати» мгновенно стала классикой российского рекламного мира, достигнув почти 100-процентной осведомленности российских потребителей. «Настоящее шведское кафе», которое есть в каждом магазине, также стало культурным феноменом, сообщает The Bell.

Из всех западных торговых точек, переехавших в Россию в годы бума, ни одна не была так предана России, как ИКЕА.

Основатель ИКЕА Ингвар Кампрад еще с советских времен видел в России прекрасную возможность. Кампрад с его обширными лесами, большим населением и почти полным отсутствием удобств для жизни начал лоббировать советское правительство в 1970-х годах, чтобы получить разрешение на начало операций. В 1988 году он встретился с председателем Совета Министров СССР Николаем Рыжковым, чтобы убедить его в необходимости открытия ИКЕА в каждом городе-миллионнике и даже начал производство мебели на Таллиннской мебельной фабрике «Стандарт». до развала СССР, но дальше этого не пошло.

Все изменилось после распада Советского Союза в 1991 году, но прошло еще десять лет, прежде чем открылся первый магазин. По иронии судьбы, планы по открытию магазина в Химках по-настоящему начали набирать обороты только в 1998 году, в разгар дефолта и девальвации во время финансового кризиса в России того же года.

«Это был странный опыт», — сказал несколько лет спустя в интервью bne IntelliNews генеральный директор IKEA Леннарт Дальгрен, который стоял за открытием первого магазина. «Я приехал в Москву только через несколько дней после [1998] случился кризис, и пока я выходил из самолета, казалось, что все остальные иностранные генеральные директора в городе собирались улететь». Но, несмотря на хаос, IKEA продолжала упорствовать, но добилась феноменального успеха. Второй московский магазин был открыт в Теплом Стане годом позже, и компания начала разворачивать те магазины в так называемых миллионках , которые Кампрад лоббировал два десятилетия назад.

Параллельно ИКЕА инвестировала средства в производственные мощности, предоставляя местным партнерам льготные кредиты и контракты с гарантированным взлетом для создания базы по производству легкой мебели для поддержки ее продаж. Первая российская мебельная фабрика была открыта в Тихвине Ленинградской области в 2002 году. К 2022 году ИКЕА имела в России 17 магазинов и 14 торговых центров «Мега», а также четыре фабрики и входит в число самых известных и любимых брендов в России. Россия. Сегодня у ИКЕА около двух десятков партнеров-производителей мебели, которым теперь всем предстоит найти новых клиентов, что, по мнению экспертов, будет непростым.

ИКЕА стала пионером передовой практики ведения бизнеса и эффективного корпоративного управления, но у нее были свои бюрократические проблемы. Он был замешан в трехлетнем коррупционном скандале в Самаре по поводу выдачи разрешений, а также был обвинен в незаконной вырубке берез для своих мебельных фабрик в Украине.

Но несмотря на эти проблемы, компания продолжала процветать. Сегодня в ней работает 15 000 человек, российский рынок считается самым перспективным после китайского, на долю которого приходится около 5% ее мировых продаж, сообщает The Bell. IKEA не публикует финансовые показатели своей деятельности в России, но, по оценкам аналитиков, в 2021 году она инвестировала в свою деятельность в России 4 млрд евро9.