( ! ) Fatal error: Allowed memory size of 134217728 bytes exhausted (tried to allocate 106909481 bytes) in /var/www/almazcenter/data/www/almaz.center/bitrix/modules/main/lib/mail/mail.php on line 315 | ||||
---|---|---|---|---|
Call Stack | ||||
# | Time | Memory | Function | Location |
1 | 0.2004 | 270456 | {main}( ) | …/index.php:0 |
2 | 0. | 26822328 | require( ‘/var/www/almazcenter/data/www/almaz.center/bitrix/footer.php’ ) | …/index.php:265 |
3 | 0.5663 | 26824736 | require_once( ‘/var/www/almazcenter/data/www/almaz.center/bitrix/modules/main/include/epilog.php’ ) | …/footer.php:4 |
4 | 0.5784 | 28073664 | require( ‘/var/www/almazcenter/data/www/almaz.center/bitrix/modules/main/include/epilog_after.php’ ) | php» bgcolor=»#eeeeec»>…/epilog.php:3 |
5 | 0.5817 | 28377552 | CAllMain::EpilogActions( ) | …/epilog_after.php:45 |
6 | 0.5817 | 28377584 | CAllEvent::CheckEvents( ) | …/main.php:3575 |
0.5820 | 28431064 | Bitrix\Main\Mail\EventManager::checkEvents( ) | …/event.php:20 | |
8 | 0.5820 | 28432904 | Bitrix\Main\Mail\EventManager::executeEvents( ) | …/eventmanager.php:30 |
9 | 0.5837 | 28582680 | Bitrix\Main\Mail\Event::handleEvent( ) | …/eventmanager.php:151 |
10 | 0.6023 | 29407040 | Bitrix\Main\Mail\Mail::send( ) | …/event.php:225 |
11 | 0.6023 | 29407856 | Bitrix\Main\Mail\Mail::createInstance( ) | …/mail.php:132 |
12 | 0.6024 | 29408592 | Bitrix\Main\Mail\Mail->__construct( ) | |
13 | 0.6025 | 29414048 | Bitrix\Main\Mail\Mail->setBody( ) | …/mail.php:94 |
14 | 0.6027 | 29422968 | Bitrix\Main\Mail\Mail->setAttachment( ) | …/mail.php:265 |
15 | 0.6440 | 109750728 | base64_encode ( ) | …/mail.php:315 |
Мега Новосибирск, Новосибирск — торговый центр
Число арендаторов: 190.
Якорные арендаторы: гипермаркет Ашан, магазин IKEA, магазин DIY Leroy Merlin.
Товарные группы: одежда, обувь, белье и аксессуары, оптика, спорттовары, зоотовары, бюро путешествий, парфюмерия и косметика, подарки и сувениры, бытовая техника и электроника, продукты питания, кожгалантерея, ювелирные изделия, мобильная связь, детские товары, мультимедиа, книги и канцелярия, товары для дома, дачи и ремонта, мебель и предметы интерьера, товары для красоты и здоровья.
Кафе и рестораны: семейный ресторан итальянской кухни IL Патио, «Шоколадница», «Кофе-Хауз», Traveler’s coffee.
Зона food-court: Восточный Базар, Sbarro, Kono Pizza, Sushi Terra, кондитерская Paul Bakery, Ростик’c.
Развлечения: детский игровой центр, каток.
Парковка: бесплатная.
Услуги: банки, аптеки, бюро путешествий, фотоуслуги, салон красоты.
Торговая галерея:
Одежда: Benetton, Bershka, Vero Moda, Jack Jones, BGN, Camaieu, Camel Active, Desam, Divarese, Fox, Gizia, Henderson, Hexeline, Incity, Koton, Lady&Gentleman City, Marc O’Polo, Oysho, Meucci, Piazza Utalia, Pull & Bear, Reserved, Seppala, Savage, S.Oliver, Tom Tailor, US Polo Assn, Вещь!, Zara, Zarina, Zolla.
Обувь: Alba, Carlo Pazolini, Carnaby, Сити обувь, Эконика, Egle, El Tempo, Famosi, Gabor, Geox, Hogl, Mascotte, O’Shade, Respect, Rockport, Salamander, Skechers, Vagabond, Vikont, Аскания.
Аксессуары: Accessorize, Accessory Zone, Diva, Lollipops, Element of Style, Gelco, Giovanni Botticelli, Goldas, Gregory, Lady Collection, Marmalato, Michjelmone, Pur Pur, Zoppini.
Белье: Бюстье, Calzedonia, Dim, Farfallina, Intimissimi, Oblicie, Yax, Золотая стрекоза, Пеликан.
Семейный торговый центр МЕГА – крупнейший в Сибири торговый комплекс. Здесь жители Новосибирска и области могут сделать все необходимые покупки и отдохнуть всей семьей. В МЕГА работает более 200 магазинов одежды и обуви от ведущих российских и зарубежных брендов, кафе и рестораны, крытый ледовый каток и детские игровые площадки.
ТРЦ Город Лефортово
Торгово-развлекательный центр ГОРОД Лефортово – это настоящий город покупок и развлечений. Здесь вы найдете всё, что только можно себе представить:
более 250 магазинов,
предприятий бытового обслуживания и сферы развлечений к вашим услугам. Огромный торговый центр удачно расположен на шоссе Энтузиастов, в непосредственной близости к третьему транспортному кольцу, в шаговой доступности от станций метро:
«Авиамоторная», «Римская» и «Площадь Ильича»
Для посетителей на собственном автотранспорте предусмотрена парковка
на 2 700 машиномест
Услуги
В ТРЦ ГОРОД Лефортово представлен широкий спектр услуг. Ежедневно работают отделения банков, химчистка, салон красоты, туристическое агентство, предприятие «мультисервис», ателье. Для юных посетителей работает развлекательный центр, где они будут веселиться под присмотром аниматоров и воспитателей, пока родители спокойно отправятся за покупками.
Покупки
5 гипермаркетов, расположенных в ТРЦ ГОРОД Лефортово, являются центром притяжения большого количества посетителей. Популярнейшие «Ашан», «Леруа Мерлен», «Декатлон», «М.Видео» и мебельный гипермаркет «Мир Мебели» предлагают товары на любой вкус и кошелек. Торгово-развлекательный центр предлагает большой выбор магазинов: одежды, обуви, аксессуаров, детских и спортивных товаров, косметики, парфюмерии и многого другого. Богатство именитых отечественных и зарубежных брендов!
Развлечения
После шопинга рекомендуем расслабиться за просмотром фильмом в кинотеатре «Формула кино»: 8 залов и широкий репертуар всегда позволят попасть именно на тот фильм, который вы выбрали. Любители активного вида отдыха смогут оценить наш каток! В ТРЦ ГОРОД Лефортово расположена полноразмерная ледовая арена. Помимо сеансов массового катания на ней регулярно проходят интереснейшие хоккейные матчи и представления по фигурному катанию. За матчами и соревнованиями особенно удобно наблюдать со второго этажа ресторана «Козловица», который находится прямо над трибунами и дает полный обзор арены. Торгово-развлекательный центр предлагает для посетителей широкий выбор популярных кафе, ресторанов и точек быстрого питания.
Ответственность
Мы предусмотрели, чтобы в ТРЦ ГОРОД Лефортово комфортно чувствовал себя каждый посетитель. Центр полностью адаптирован для всех категорий людей с ограниченными возможностями: колясочников, инвалидов с поражениями опорно-двигательного аппарата, зрения, слуха.
Для инвалидов по зрению специально изготовлены буклеты со шрифтом Брайля и рельефными схемами этажей ТРЦ, аудио-гиды. Также на каждом этаже расположены черно-желтые навигационные схемы.
Для инвалидов по слуху предусмотрен телефон с усилителем звука и текстофон.
За помощью или по любому вопросу наши посетители могут обращаться в администрацию, расположенную на 1 этаже возле травалаторов.
Мега | Ежедневный шоппинг | Каунас
Mega | Ежедневный шоппинг | Каунас- О
- Вещи, чтобы увидеть
- Дела, которые необходимо сделать
- Есть
- Ночная жизнь
- Магазин
- Оставаться
- Более
Удобства
Кредитные карты
Сайт
www.mega.ltОткрыть
Открыт с 08:00 до 22:00.
Вас также может заинтересовать
Положите наше приложение себе в карманЭтот сайт использует файлы cookie.Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Узнайте больше здесь. ДАТЬ СОГЛАСИЕ верхний
American Dream, мегамолл и развлекательный комплекс, откроется в Нью-Джерси: Кто приедет?
ВОСТОК-РЕЗЕРФОРД, штат Нью-Джерси — Более двух десятилетий назад, когда на огромном участке болот в Нью-Джерси задумывался мега-развлекательный и торговый комплекс, iPhone не существовало, Amazon продавала только книги в Интернете, а торговые центры были там, где вы пошли за покупками.
Теперь, после бесконечных скачков и потраченных миллиардов долларов, American Dream официально открывает свои двери для публики, став вторым по величине торговым центром в стране и третьим по величине в Северной Америке. Он продемонстрирует 3 миллиона квадратных футов арендуемой площади, предназначенной для более чем дюжины развлекательных достопримечательностей, таких как 16-этажный крытый лыжный склон, американские горки, аквапарк и, в конечном итоге, 450 розничных, продуктовых и специализированных магазинов.
Большой вопрос: кто придет?
В сегодняшней розничной торговле потребители привязаны к своим iPhone и смартфонам, где они могут делать покупки, даже не вставая с дивана.Amazon превратился в крупнейшего интернет-магазина в мире. По данным Coresight Research, общий трафик в торговых центрах, который рос в конце 1990-х, с тех пор снизился на 10 процентов.
Торговый центр American Dream в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси, 1 сентября 2011 г. Мэл Эванс / AP fileВ отчете Credit Suisse, опубликованном два года назад, прогнозировалось, что до четверти торговых центров закроются к 2022 году, учитывая растущую популярность торговых центров. интернет-магазины и резкое закрытие магазинов.По данным CoStar Group, исследовательской фирмы по недвижимости, с 2015 года было построено только девять торговых центров, что значительно меньше их пика строительства в 1973 году, когда было 43.
В этой новой реальности «Американская мечта» рассчитывает привлечь 40 миллионов посетителей в первый год своего существования, при этом более половины площади занимают развлечения. Достопримечательности включают кроличье поле и вольер. Также будут такие удобства, как детский сад для собак и роскошное крыло, где покупатели смогут потягивать шампанское и отведать икру, ожидая упаковки своих дизайнерских сумочек.Рядом с комплексом планируется построить две гостиницы на 3500 номеров.
«Вы можете сделать это своей игровой площадкой на заднем дворе, если живете на Манхэттене или даже в Нью-Джерси», — сказал Кен Даунинг, главный креативный директор Triple Five Group, разработчика торгового центра. «Это отдых. Так что это немного соревнование с мышлением и эмоциями, гораздо больше, чем собственность или даже Диснейленд».
Даунинг говорит, что American Dream была разработана, чтобы адаптироваться к различным событиям и тенденциям. Например, фонтан большого двора можно превратить в подиум для показа на подиуме.Каток можно превратить в концертную площадку.
Канадский конгломерат торговых центров и развлечений Triple Five в 2011 году взял на себя крупный проект, первоначально названный Xanadu, от двух разработчиков, в планы которых входило строительство самого большого в мире колеса обозрения. Проект положил начало в 2004 году, но в первые годы он томился, с его разноцветным, шахматным внешним видом — после того, как он был удален — вызывал насмешки, в том числе со стороны тогдашнего губернатора Нью-Джерси Криса Кристи, который назвал его «оскорблением для глаз» и «самое уродливое проклятое здание в Нью-Джерси и, возможно, в Америке.
Проект был приостановлен в 2009 году во время финансового кризиса после того, как филиал Lehmann Bros. не смог профинансировать свою долю строительства. Кредиторы конфисковали проект в 2010 году, и через год к ним присоединилась Triple Five, переименовав его в American Dream.
Triple Five переосмыслил American Dream как центр сообщества для туристов и местных жителей, взяв страницу из двух других торговых центров, которые она построила, West Edmonton Mall в Альберте, Канада и Mall of America в Блумингтоне, Миннесота — двух крупнейших торговых центров в Северной Америке. .Развлечения были важным аргументом в пользу обоих: на их долю приходилось 20 процентов площади West Edmonton Mall и 30 процентов площади Mall of America. По данным CoStar, это сопоставимо со средним показателем в 6% для торговых центров США.
У американской мечты есть немало скептиков, которые задаются вопросом о ее шансах на успех, особенно с учетом ее близости к Нью-Йорку, менее чем в 10 милях от нее.
«Эта разработка либо утонет, либо уплывет, — сказал Джейсон Голдберг, директор по коммерческой стратегии Publicis Communications.«Будет сложно привлечь много внимания, когда вы находитесь рядом с гораздо большим парком развлечений — Манхэттеном».
Голдберг считает, что комплекс может работать, если парк развлечений соблазнит достаточное количество семей в Нью-Джерси сесть в свои машины и уехать оттуда. Но он не уверен, как обстоят дела с магазинами, поскольку многих арендаторов, таких как Zara и Uniqlo, можно найти в других местах. Еще одна неприятная ситуация: торговый центр будет соблюдать синие законы, а это означает, что розничная торговля будет закрыта по воскресеньям, хотя рестораны и тематические парки будут открыты, говорит Джеймс Касселла, East Rutherford, N.Дж. Мэр.
Тем не менее, есть основания для надежды. В то время как уровень вакантных площадей в торговых центрах страны в настоящее время составляет 4 процента, лучшие торговые центры были ярким пятном в отрасли, демонстрируя высокий уровень посещаемости и в настоящее время в среднем уровень вакантных площадей составляет 2 процента, сообщает CoStar. Это по сравнению с нижней ступенью торговых центров, которые борются со средней долей вакантных площадей в 7 процентов.
Дэвид Смайли, помощник директора по городскому дизайну Колумбийского университета, предсказывает, что «Американская мечта» «преуспеет».«
« В мире розничной торговли много неопределенности, — сказал Смайли. — Но «Американская мечта» необычна. Это не типичный торговый центр ».
Scheels откроет мегамагазин в Канзасе
Scheels расширяет свое присутствие в Канзасе.
Ритейлер, специализирующийся на спортивных товарах, известный своими огромными магазинами, сочетающими розничную торговлю и развлечения, в сотрудничестве с Саймоном откроет магазин на Town East Square в Уичито. Площадь 220 000 кв. Футов. Магазин откроется весной 2023 года после полной реновации имеющейся площади.Это будет второе заведение Шилса в Канзасе после открытия в 2015 году в Оверленд-Парке.
Как и в Оверленд-парке, на заставе Шилса в Уичито будет 85 специализированных магазинов, ресторан и множество достопримечательностей для семейного отдыха, включая гору с дикой природой, роликовый мяч и кондитерскую. Также будут интерактивные аркадные игры и спортивные симуляторы.
Wichita станет 31-м офисом компании с 29 существующими магазинами и одним, который планируется открыть этой осенью в Миссуле, штат Монтана.Компания также объявила о своем 32-м месте, которое откроется осенью 2023 года в Чандлере, штат Аризона.
«Мы изучали этот рынок в течение нескольких лет и очень рады быть частью развития Towne East Square», — Стив М. Шил, генеральный директор Scheels. «Мы хотим поблагодарить Саймона за всю тяжелую работу и самоотверженность при реализации этого проекта. к жизни, и мы с нетерпением ждем совместной работы на протяжении всего процесса строительства ».
ИсторияScheels восходит к 1902 году, когда Фредерик А. Шил, немецкий иммигрант, использовал 300 долларов, которые он заработал от своего первого урожая, в качестве первоначального взноса в первый Scheels, небольшой хозяйственный магазин в Сабине, штат Миннесота.Сейчас это 29 магазинов в 13 штатах, включая Северную Дакоту, Айову, Миннесоту, Южную Дакоту, Монтану, Висконсин, Небраску, Неваду, Иллинойс, Юту, Канзас, Колорадо и Техас.
[Подробнее: Scheels становится большим новым магазином — в комплекте с колесом обозрения]
В настоящее время председателем компании является Стив Д. Шил, правнук основателя. Правнук Стив М. Шил — генеральный директор. Тодд Андерсон является президентом и курирует повседневную деятельность более 8000 сотрудников.
«Scheels — это захватывающий и динамичный, ориентированный на семью бренд, который является прекрасным примером того типа свежих, новых впечатлений, которые Саймон культивирует», — сказал Марк Сильвестри, исполнительный вице-президент и главный операционный директор Simon по развитию. «Саймон рад приветствовать Шилса на Таун-Ист-Сквер и во всем регионе».
10 лучших торговых центров Лондона, рейтинг
Вы избалованы выбором, когда приедете в Лондон, если шоппинг — это название вашей игры. Это действительно рай для покупателей, и вы можете найти небольшие отдельные рыночные площади, огромные улицы и проспекты, где вы будете заняты весь день.Но в последние годы было построено несколько огромных торговых центров и торговых центров в американском стиле. Последним, по крайней мере в пределах кольцевой дороги, является Westfield Stratford City, фактически эта компания, Westfield, заключила центральную линию в квадратные скобки и предоставила Восточному и Западному Лондону свои собственные мегаторговые центры, поскольку другой находится в Шепердс Буш.
Есть даже более крупные центры за городом в таких местах, как Bluewater или Thurrock в графстве Кент и Эссекс, которые стоит посетить, если у вас есть машина, но если у вас нет и вы хотите что-то поближе к дому, тогда просто побалуйте себя некоторыми из лондонских Самые известные центры, такие как торговые центры под открытым небом — например, Оксфорд-стрит, Хай-стрит, Кенсингтон, рынок Спиталфилдс, Hatton Garden for Jewellery или Angel Islington, — все они предлагают что-то особенное, специализированный или нишевый продукт, а также основные магазины на главной улице.
В калейдоскопе современного Лондона меняется и сама концепция торговых центров и торговых центров, и это может быть только хорошей новостью для тех из нас, кто любит шоппинг.
Торговый центр Brent Cross — один из основных продуктов Северо-Западного Лондона.Он работает с 1976 года и был первым отдельно стоящим торговым центром в Великобритании. В конце семидесятых и начале восьмидесятых это было действительно уникально, и было большим удовольствием пойти туда в детстве, купить новую школьную обувь или сделать рождественские покупки с мамой. Гигантская рождественская елка в центре здания вырастала бы рядом с эскалаторами, поэтому, когда вы в детстве поднимались по этажам, вам всегда приходилось осматривать кусочек рождественской елки. В другое время года большие световые витрины в центре также будут очаровывать и сверкать, когда вы направляетесь в Мекку универмагов.В этом торговом центре сейчас 2000 брендов и более 120 магазинов.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Brent Cross — старейший отдельно стоящий торговый центр в Великобритании.
Совет эксперта Эммы : Brent Cross меньше некоторых других новых торговых центров, но, тем не менее, если вы находитесь на северо-западе Лондона, это отличное место для покупок.
Подробнее о Brent Cross →
Westfield Stratford City — крупнейший торговый центр Европы.Он дополняет его дочерний торговый центр Westfield на другом конце центральной линии в Шепердс-Буш. Есть John Lewis, Marks and Spencers и почти любой другой магазин на главной улице, который вы могли бы пожелать. Большие фуд-корты и несколько прекрасных закусочных означают, что вы можете провести здесь буквально весь день, не выходя из теплых, даже занятых объятий центра. Прямо у железнодорожного вокзала, метро и автобусной станции Стратфорда, этот торговый центр имеет быстрое сообщение с остальной частью Лондона и объединяет большинство магазинов, которые вы можете увидеть на Оксфорд-стрит или Кенсингтон-Хай-стрит, в более многоуровневом пространстве.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Westfield Stratford City — новейший торговый центр Лондона и блестящая жемчужина.
Совет эксперта Эммы : Если вы знаете, чего хотите, или просто придерживаетесь больших магазинов за пределами главных залов, тогда это отличный опыт. Если вам нравятся торговые центры, то вам здесь обязательно понравится. Есть даже огромный кинотеатр, аттракционы, множество ресторанов и фуд-кортов.
Подробнее о Торговый центр Westfield Stratford City →
Westfield Shepherds Bush был первым торговым центром в группе Westfield, открывшимся на западном конце Центральной линии.Собственно его расположение — Белый город, недалеко от старой штаб-квартиры BBC и телецентра. Эта часть Западного Лондона граничит с автомагистралями, большими дорогами и жилыми массивами, но сам торговый центр — блестящий памятник потребительства, с огромной стеклянной крышей, блестящими полами, шипением и размахом, куда ни глянь. Делать покупки — это большое удовольствие, хотя и не лучшее место, если у вас болит голова. В каждом магазине громко звучит музыка, развлечение и огромное количество товаров для покупки, а когда вы устали, есть множество продуктовых магазинов, парикмахерских и спа-салонов, куда можно заглянуть и снять вес с ног, сесть поудобнее и расслабиться перед еще немного сгибая свои кредитные карты.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Westfield Shepherds Bush был крупнейшим торговым центром в Европе, пока его сестра не была построена на другом конце Центральной линии.
Совет эксперта Эммы : Если вы находитесь в Западном Лондоне, это отличное место для покупок практически всего, о чем вы только можете подумать.
Подробнее о Westfield Shepherds Bush →
Оксфорд-стрит — самая оживленная торговая улица Лондона.На Рождество это иногда может быть невыносимым, но также и волшебным, так как гряда огней через дорогу привлекает вас, а некоторые драгоценности в короне Оксфорд-стрит, флагманский магазин Marks and Spencer на Бейкер-стрит, выставлены John Lewis and Selfridges. красивые креативные витрины и изысканные товары из года в год в любое время года. Среди крупных розничных магазинов на Оксфорд-стрит также есть несколько небольших торговых сетей и несколько независимых магазинов. По обе стороны от улицы есть несколько боковых зон, которые также хорошо подходят для покупок, баров и ресторанов.Есть Бонд-стрит, Риджент-стрит и территория вокруг Бейкер-стрит и Уимпол-стрит, которые также обеспечивают небольшую передышку от главной улицы.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Оксфорд-стрит является самым оживленным торговым районом и улицей Лондона, и его следует упомянуть, говоря о торговых центрах.
Совет эксперта Эммы : Top Shop и Primark — большие цели для молодых людей, универмаги предоставят отличные места для всех остальных.
Подробнее о Оксфорд-стрит →
Торговый центр
N1 в Angel Islington небольшой, но идеально оформленный.Наряду с магазинами вверх и вниз по Аппер-стрит, Кросс-стрит, Эссекс-роуд и Камден Пассаж он образует отличный торговый центр с изюминкой. Изюминка в том, что помимо сетевых магазинов и кинотеатров в самом N1, в этом районе есть множество небольших независимых магазинов или более необычных небольших сетей, которые помогут вам найти интересную покупку во время вашего визита в Лондон. Будь то красивые торты в Оттоленги, датский дизайн, отличные кухонные гаджеты в Gill Wing (чуть дальше по дороге) или великолепные украшения в Gill Wing, Dinny Hall и Stephen Einhorn.Макияж и косметика производятся компаниями MAC, Benefit and Neal’s Yard Remedies и Lush. В самом N1 есть кинотеатр, Monsoon, книжный магазин, French Connection and Gap и Chapel Market, где можно отведать Старый Ислингтон и сделать изобилие выгодных сделок.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что торговый центр : N1 — идеальный центр Лондона, поскольку он является центром торгового района, где расположены как независимые, так и сетевые магазины.
Совет эксперта Эммы : В N1 есть небольшие магазинчики, поэтому делать покупки здесь легко и приятно.Он находится в центре большого количества других улиц с магазинами, которые дадут вам отличное сочетание.
Подробнее о ТЦ N1 →
Bluewater позиционирует себя как крупнейший торговый центр Европы за пределами Лондона.Он находится на окраине британской столицы в графстве Кент. Это огромный торговый центр, а на Рождество в нем даже есть зимняя страна чудес и каток, так что это действительно одно из тех мест, которые хотят, чтобы вся семья приходила, тусовалась и была счастлива. Это все еще относительно новая концепция для Британии с огромными загородными торговыми центрами, но по мере того, как наступает рецессия, они становятся все более популярными. Измученные стрессом родители могут поехать туда и получить все необходимое, по сути, под одной крышей, и им даже не придется выходить на улицу, кроме как вернуться к машине.Здесь более 300 магазинов, более 50 парков и более 13 000 бесплатных парковочных мест, поэтому вам сложно не найти здесь свою нишу.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Bluewater — большой, блестящий и отличный вариант американского торгового центра в Великобритании.
Совет эксперта Эммы : Bluewater определенно стоит посетить, если у вас есть машина в Лондоне.
Подробнее о Bluewater →
Spitalfields Market — прекрасное место для покупок в Лондоне как по выходным, когда он очень загружен, так и по будням, когда у вас есть немного больше места, чтобы потусоваться с отличным кофе с пирожными и просмотреть огромное количество магазинов. из крутых, необычных местных дизайнерских магазинов, которые очень быстро превратят вас в категорию хипстеров.Спиталфилдс превратился из великолепного рыночного пространства, где продукты со всего мира толпились, чтобы угостить вас, пока вы делали покупки, а ремесленные изделия и антиквариат были разбросаны, в гораздо более изысканное пространство. Некоторым было грустно, когда с рынка ушли маленькие киоски, но другие находят его больше похожим на традиционный торговый центр, который, в зависимости от вашего вкуса, вы полюбите или возненавидите.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Spitalfields — типичный лондонский торговый центр, сочетающий в себе историю, необычную оригинальность и несколько отличных магазинов.
Совет эксперта Эммы : Спиталфилдс тише в будние дни, если вам не нравятся большие толпы людей, но в выходные приезжает больше киосков.
Подробнее о Рынке Олд Спиталфилдс →
High Street Kensington, или High St Ken, как ее называют в Лондоне, — это главная торговая улица Кенсингтона, где каждый найдет что-то для себя.Это длинная улица, и характер меняется по мере того, как вы удаляетесь от трубы вверх и вниз по улице. Старая Аркада Баркера раньше доминировала с одной стороны и когда-то была универмагом, затем в ней размещались Marks and Spencers и еще несколько магазинов, что-то вроде мини-торгового центра, теперь там огромный рынок Whole Foods. По соседству находится небольшой крытый рынок под названием Kensington Market, где можно купить все, что нравится подросткам. Напротив — Top Shop, Urban Outfitters и большие обувные магазины.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Хай-Сент-Кенсингтон — это отличная улица для покупок с небольшими торговыми центрами и рынками, предлагающая разнообразие, элитные цены и выгодные предложения на одной улице.
Совет эксперта Эммы : High St Kensington — это не строго один торговый центр, но он в основном сосредоточен вокруг одной длинной улицы, поэтому это хорошее место, чтобы купить все за один день.
Подробнее о Хай-Сент-Кенсингтон →
Hatton Garden — идеальное место для покупок ювелирных изделий в Лондоне.На одной улочке и ее окрестностях собрано более 50 ювелиров. Вы можете купить все, от антиквариата до новых украшений, золота, бриллиантов, рубинов, изумрудов, серебра, розового золота, белого золота, черных бриллиантов, сапфиров и других драгоценных камней. Вы называете это, у них это есть. Этот район был центром лондонской торговли бриллиантами и ювелирными изделиями со времен средневековья и получил свое название от сэра Кристофера Хаттона, которому Елизавета I присвоила свой титул. Эта традиция повторялась по всему Лондону с каждым небольшим скоплением улиц. сосредоточиться на другом типе торговли или производства.Сейчас Лондон стал гораздо более разнообразным, но Хаттон-Гарден остался и разнообразен. Теперь он также является домом для некоторых творческих индустрий Лондона.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Хаттон-Гарден является домом для лондонской торговли ювелирными изделиями и прекрасным местом, где можно найти красивый подарок для особенного человека.
Совет эксперта Эммы : Отличное место, чтобы купить обручальные кольца или особый подарок.
Подробнее о Торговом районе Hatton Garden Jewellery →
Hays Galleria — это очень модный торговый центр в самом сердце Южного берега Лондона, недалеко от оживленной станции London Bridge, где в наши дни также находится мини-торговый центр.В Хейсе в основном крошечные магазины и маленькие кафе, так что это совершенно другой тип шоппинга, но это немного символ для всего опыта Южного берега, в котором вы можете бродить, гулять, учиться, впитывать историю, задыхаться. у современных небоскребов, которые выросли вокруг станции, а затем пройдите немного дальше, поцарапайте поверхность и почувствуйте больше истории. Хейс — идеальное место для небольшой остановки и быстрого просмотра сувениров и драгоценных камней перед тем, как продолжить свой путь.Не приходите сюда в надежде на одежду, но если это интересные безделушки в непринужденной обстановке, то Hays — это место для вас.
Рекомендуется для торговых центров и центров , потому что : Hays galleria — небольшой, но симпатичный торговый центр на лондонской реке Темза.
Совет эксперта Эммы : Галерея Hays отлично подходит для неспешных покупок среди прогулок вдоль Южного берега.
Подробнее о Hay’s Galleria →
Оценка влияния периферийных мега-торговых центров на традиционные городские торговые центры
1 После Второй мировой войны теория центрального места Кристаллера использовалась в качестве обоснования для планирования розничной торговли в Нидерландах.Многие местные торговые центры были вынуждены поставлять товары первой необходимости в жилые кварталы. Несколько более крупные торговые центры, хотя и меньшего числа, были реализованы для обслуживания (кластеров) районов в их повседневных потребностях, а также для некоторых дополнительных не повседневных нужд. В средних и крупных городах в некоторых районных центрах приходилось предоставлять большой ассортимент товаров, как повседневных, так и не повседневных. Наконец, в крупнейшем торговом центре, традиционно расположенном в центре города, должен быть доступен широкий выбор возможностей, особенно моды и более эксклюзивных товаров.
2 Эти четыре уровня торговых центров составляют иерархию центральных мест в соответствии с теорией центрального места Кристаллера (см., Например, Dennis et al ., 2002). Голландские политики приняли этот подход к планированию розничной торговли в период реконструкции и расширения городов. В то время национальное правительство не разрешало строительство крупных торговых точек (например, гипермаркетов) недалеко от города. Однако, начиная с 1970-х годов, политика постепенно либерализовалась.Центры, торгующие опасными или объемными продуктами, были разрешены на периферии. Примерно 10-15 лет спустя были разрешены мебельные магазины и строители (Borchert, 1995). Как следствие, в большинстве крупных городов Нидерландов в настоящее время есть по крайней мере одна периферийная или крупная торговая зона, предлагающая товары в сфере мебели, товаров для дома и садоводства.
3 По сравнению со многими другими европейскими странами (см., Например, Davies, 1995; Guy, 1998), развитие загородных торговых районов в Нидерландах было гораздо более ограниченным.В последнее время, в то время как политики в других странах сосредотачиваются на поощрении розничных инвестиций в городских центрах (см., Например, Jones and Hillier, 2000; Davies, 1995), голландское правительство (2004) решило ослабить ограничения для всех филиалов на инвестирование в зарубежные компании. -городские локации. Теперь местные органы власти должны решить, какие отделения будут разрешены в периферийных местах. Вероятные последствия этой более либеральной политики не так очевидны. Конечно, это повлияет на показатели товарооборота в существующих торговых центрах, но оценить масштабы этих эффектов сложно, поскольку исследования, посвященные влиянию загородных торговых центров в зарубежных странах (например,грамм. Ховард, 1992; Марьянен, 1995; Guy, 1996) использовать нельзя. В зарубежных странах загородные центры обычно содержат супермаркеты и магазины одежды, что, вероятно, обычно не разрешается местными органами власти Нидерландов в загородных центрах. Поэтому в этой статье мы попытаемся получить некоторое представление о реактивном поведении голландских клиентов на увеличение предложения в периферийных торговых точках.
4Эта статья организована следующим образом. В следующем разделе мы представим наш исследовательский подход для измерения того, как на поведение потребителей может повлиять открытие нового мегаторгового центра на окраине среднего голландского городка.В разделе 3 мы опишем набор данных, необходимых для оценки модели поведения потребителей. Спецификация модели и результаты оценки модели будут описаны в разделе 4. В разделе 5 мы обсудим обоснованность прогнозируемых эффектов от внедрения различных периферийных торговых центров. Наконец, в разделе 6 будут сделаны выводы и предложены направления дальнейших исследований.
5 Мы приняли так называемый подход заявленного выбора (см. E.грамм. Louviere, Hensher and Swait, 2000), чтобы получить представление об эффектах открытия периферийного торгового центра. Заявленный подход к выбору широко применялся в исследованиях планирования розничной торговли (например, Oppewal, Louviere and Timmermans, 1994), транспорта (например, Dagsvik, 2002; Hensher et al. , 2003), жилья (например, Wang and Li, 2004). , туризм (например, Dellaert, Borgers and Timmermans, 1997) и досуг (например, Kemperman et al., 2000).
6 В целом, заявленный подход к выбору подразумевает следующие шаги.Во-первых, необходимо определиться с контекстом. Например, мы можем выбрать конкретный город для исследования нашей проблемы или выбрать город определенного типа (например, города среднего размера). На втором этапе необходимо выбрать соответствующие переменные и их уровни. В данном исследовании эти переменные определяют периферический мегацентр. Затем, используя соответствующие переменные, должны быть сгенерированы воображаемые периферийные мегацентры. Эти воображаемые мегацентры, в свою очередь, будут представлены отдельным клиентам, которые должны указать, сколько раз они выберут каждый мегацентр.Наконец, модель выбора может быть использована для оценки влияния мегацентра и его переменных.
7 В данном исследовании был выбран город среднего размера в центре Нидерландов (Амерсфорт). Этот город считается представителем голландских средних городов с точки зрения розничной торговли и поведения потребителей. Население Амерсфорта составляет около 115 000 человек, и в нем есть все типичные типы торговых центров, за исключением периферийного центра (см. Рисунок 1).
Рисунок 1.Торговые центры в Амерсфорте.
Agrandir Original (jpeg, 308k)8Переменные и связанные уровни, представленные в таблице 1, представляли интерес как для клиентов, так и для застройщиков. Для клиентов общеизвестно, что важны такие аспекты, как цена, расстояние и количество филиалов. Предполагалось, что такие аспекты, как дизайн и развлечения, особенно интересны разработчикам как возможные средства привлечения большего числа клиентов.Уровни переменных были объединены для создания воображаемых периферийных центров. В дополнение к переменным, представленным в Таблице 1, новый периферийный мегацентр был принят как
имеют достаточное количество известных магазинов в каждом доступном филиале,
можно легко добраться на машине и общественном транспорте,
имеют просторную бесплатную парковку,
имеют базовую сантехнику бесплатно,
есть уголок с едой и кофе,
имеют указатели и информационные щиты.
Таблица 1. Выбранные переменные для определения воображаемого периферийного торгового центра.
Agrandir Original (jpeg, 64k)9Эти характеристики довольно типичны для существующих периферийных торговых центров в Нидерландах. Большинство переменных уровней, представленных в Таблице 1, уже существуют, однако развлекательная составляющая на данный момент встречается довольно редко. Кроме того, в большинстве периферийных торговых центров можно найти такие отрасли, как мебель и предметы интерьера, а также предметы домашнего обихода.Другие отделения менее распространены, но ожидается, что они станут более доступными, поскольку правительство Нидерландов ослабило ограничения для этих отделений в периферийных торговых центрах.
10 Вероятные последствия открытия периферийного торгового центра будут измеряться путем представления воображаемых периферийных торговых центров случайной выборке жителей Амерсфорта. Учитывая переменные, представленные в таблице 1, всего можно составить 3 2 * 2 8 = 2304 различных реализации нового периферийного центра.Это число слишком велико, чтобы с ним справиться. Поэтому обычно выбирается некоторая ортогональная часть полного факторного плана, чтобы уменьшить количество реализаций. Полный факторный план позволяет объективно оценить все так называемые эффекты более высокого порядка. Эффекты высшего порядка представляют собой специфические эффекты комбинаций переменных уровней, таких как, например, «расстояние от дома до центра — 30 минут езды», «роскошный дизайн и атмосфера» и «доступны развлечения». Поскольку эти комбинации трех или более переменных обычно несущественны, количество реализаций может быть значительно сокращено.В этом исследовании был выбран дизайн, который позволяет оценить только уровень каждой переменной (основные эффекты) и только один эффект взаимодействия между двумя переменными (цена-качество и развлечения). Это означает, что только эти основные эффекты и один эффект взаимодействия должны изменяться независимо друг от друга. В результате получился набор из 27 различных реализаций. Для получения дополнительной информации о статистических планах мы отсылаем к Dey (1985). Чтобы количество воображаемых торговых центров оставалось небольшим, другие двусторонние взаимодействия в этом исследовании не рассматривались.
11 Перед измерением эффекта от открытия нового мегаполиса респондентов попросили оценить, сколько раз они недавно посетили каждый из существующих торговых центров в Амерсфорте, чтобы купить не повседневные товары. Предполагалось, что небольшие районные центры, предлагающие только товары повседневного спроса, имеют незначительное влияние в этом контексте. Затем каждого респондента просили представить, что будет существовать новый периферийный центр (один из 27 воображаемых центров), и оценить, сколько раз он посетил бы каждый торговый центр (теперь включая новый периферийный).
12 Так как дробный план состоял из 27 различных периферийных мегацентров, эту задачу следует повторить 27 раз для каждого респондента. Однако предполагалось, что это слишком сложная задача для каждого респондента, и поэтому каждая задача была случайным образом разбита на три части. Каждая часть, состоящая из девяти ситуаций выбора, была представлена респонденту. Это означает, что каждый респондент должен был ответить на девять ситуаций воображаемого выбора. Как правило, 30 респондентов должны ответить на каждую ситуацию воображаемого выбора.В идеале это означает, что для сбора данных нам нужно 3 x 30 = 90 респондентов. Данные отклика при текущих обстоятельствах, а также при воображаемых обстоятельствах были использованы для оценки полиномиальной логит-модели.
13 В апреле 2004 г. в городе Амерсфорт было роздано 600 анкет. Был выбран ряд репрезентативных жилых районов в Амерсфорте. Анкеты были доставлены случайным образом в почтовые ящики в каждый жилой район. Каждый вопросник состоял из введения, некоторых вопросов, связанных с социально-экономическими переменными, частоты выбора в течение первых трех месяцев 2004 года в текущих обстоятельствах (см. Таблицу 2) и 9 ситуаций, включая воображаемый периферийный центр (см. Таблицу 3 для примера) .Выбор 9 воображаемых центров варьировался случайным образом среди респондентов, чтобы избежать возможных искажающих эффектов из-за случайных комбинаций задач.
14 Респондентам было предложено вернуть заполненную анкету в течение 2 недель в конверте с адресом и маркой. В качестве поощрения среди респондентов были разыграны три подарочных набора по 3 бутылки вина в каждом.
15 Всего было возвращено 94 анкеты, из которых 78 можно было использовать.Хотя это число меньше 90, оно все же достаточно велико для оценки логит-модели. В таблице 4 показаны некоторые характеристики образца. Ответило чуть больше мужчин, чем женщин. Большинство респондентов были в возрасте от 20 до 65 лет, и почти две трети выборки имеют высшее образование. Можно сделать вывод, что эта выборка не представляет популяцию Амерсфорт. Однако, поскольку основная цель этого исследования — протестировать метод оценки воздействия нового мегацентра, это не проблема.
Таблица 2. Измерение частот выбора тока.
Agrandir Original (jpeg, 72k)Таблица 3. Пример выбора задачи (заштрихованная область: неизменяемые атрибуты).
Agrandir Original (jpeg, 128k)Таблица 4. Некоторые характеристики респондентов.
Agrandir Original (jpeg, 24k) 16 Для оценки вероятности выбора периферийного мегацентра или одного из существующих центров задается полиномиальная логит-модель (MNL) (например,грамм. McFadden, 1974 или Бен-Акива и Лерман, 1985). Эта модель определяется следующим образом:
p i = exp (V i ) / {Σ i ‘ exp (V i’ ) + exp (V pmc )}
где
p i — это вероятность выбора существующего торгового центра i ,
V i — структурная (неслучайная) полезность существующего торгового центра i ,
V pmc — структурная полезность периферийного мегацентра ( pmc ).
17 Структурная полезность существующих торговых центров определяется как:
V i = α i + Σ k W ik
, где
α i представляет альтернативную конкретную полезность торгового центра i ,
W ik — это перекрестный эффект ветви k в мегацентре на центр i .
18 Полезность каждого существующего торгового центра измерялась альтернативной удельной постоянной, которая для торгового района в центре Амерсфорта была произвольно установлена на ноль.Поскольку другие существующие торговые центры менее привлекательны, чем торговый центр в центре Амерсфорта, мы ожидаем, что эти альтернативные конкретные константы будут отрицательными. Перекрестные эффекты измеряют влияние доступности филиалов в мегацентре на существующие торговые центры. Перекрестные эффекты определяются как:
W ik = Σ d γ kd X ik Z kd
, где
X ik — площадь пола (x 100 м 2 ) ответвления k в торговом центре i ,
Z kd = 1, если периферийный мегацентр расположен на расстоянии d И предлагает ветвь k ,
= 0 в противном случае,
γ kd — параметр, зависящий от расстояния для ответвления k ,
d относится к категориям расстояний (10, 20 или 30 минут).
19 Если мегацентр предлагает филиал k , а торговый центр i не предлагает эту ветку, перекрестный эффект равен нулю (поскольку X ik = 0). Однако, если площадь этажа ветви k в торговом центре i больше нуля, параметр γ измеряет силу перекрестного эффекта для ветви k между центром i и периферийным мегацентром. Если γ kd отличен от нуля по крайней мере для одной ветви k, , стандартная модель MNL нарушает свойство независимости нерелевантных альтернатив (IIA).Если параметр γ для конкретного филиала отрицательный, существующие торговые центры, предлагающие большую площадь в этом филиале, будут относительно более конкурировать с новым мегапроцентром, чем существующие торговые центры, не предлагающие или не предлагающие этот филиал. Также возможны положительные γ-параметры, которые предполагают относительно меньшую конкуренцию между существующими торговыми центрами и периферийными мегацентрами.
20 Структурная полезность периферийного мегацентра измеряется альтернативным специфическим параметром α pmc и взвешенным суммированием доступных ветвей.В формуле:
V pmc = α pmc + Σ k β k Z k + Z l δ l Y l + Σ m θ m I I м
21 Где
α pmc представляет альтернативную удельную полезность периферийного мегацентра.
Z k = 1, если мегацентр предлагает ответвление k ,
= 0 в противном случае,
Σ k — параметр для ветви k в мегацентре,
Y l — фиктивная переменная,
δ l — параметр для фиктивной переменной l ,
I m — переменная взаимодействия,
θ m — параметр для переменной взаимодействия m .
22 Фиктивные переменные представляют собой уровни соотношения цены и качества, расстояние от дома до периферийного мегацентра, дизайн и обстановку, а также развлечения. Первые две — трехуровневые переменные, последние две — двухуровневые. Для трехуровневых переменных первый уровень был закодирован (0, 0), второй (1, 0) и третий (0, 1). Двухуровневые переменные были закодированы соответственно (1) и (0). Взаимодействие между переменной цена-качество и переменной развлечения было закодировано произведением соответствующих индикаторных переменных, давая две дополнительные переменные взаимодействия (первая фиктивная величина соотношения цена-качество * пустышка развлечения; вторая фиктивная диаграмма соотношения цена-качество * пустышка развлечения ).
23 Параметры (неупорядоченной) модели MNL оценивались методом максимального правдоподобия. Для оценки параметров использовался программный пакет LIMDEP (Greene, 2003). Rho 2 , критерий согласия, равен 0,207, что указывает на разумное соответствие модели. Расчетные параметры показаны в Таблице 5. Альтернативный конкретный параметр для центра города Амерсфорт был произвольно установлен на ноль. Все другие альтернативные специфические эффекты меньше нуля, что означает, что каждый из существующих торговых центров менее привлекателен, чем центр города.Районные центры, как и следовало ожидать, являются наименее привлекательными центрами.
Таблица 5. Расчетные параметры.
Agrandir Original (jpeg, 228k)24 По альтернативному специфическому параметру для периферийного мегацентра этот центр менее привлекателен, чем существующие районные центры. Однако этот специфический параметр отражает привлекательность мегацентра без учета привлекательности имеющихся филиалов.Привлекательность периферийного мегацентра можно увеличить или уменьшить, манипулируя атрибутами этого центра. Для каждого трехуровневого атрибута первый уровень считался базовым уровнем, подразумевая, что полезность части этого уровня равна нулю. Как видно из таблицы 5, второй уровень цена-качество не отличается от первого. Однако полезность третьего уровня цены и качества весьма отрицательна. Таким образом, респондентам не нравится высокое соотношение цены и качества.Чем короче расстояние от дома до периферийного мегацентра, тем более привлекательным будет мегацентр. Для двухуровневых атрибутов второй уровень был установлен на ноль. Основное влияние переменных дизайна и атмосферы и развлечений не имеет значения. Однако развлечения могут влиять на привлекательность за счет взаимодействия с переменной цена-качество. В случае среднего уровня цены и качества и отсутствия развлечений полезность периферийного мегацентра значительно снижается, тогда как полезность возрастает в случае высокого уровня цены-качества и отсутствия развлечений.Судя по всему, респонденты ожидают развлечения при среднем уровне цены и качества, а при высоком уровне цены и качества — нет.
25Все отделения способствуют привлекательности периферийного мегацентра, за исключением отделения автомобилей и велосипедов. Респондентам не нравится это отделение в мегацентре. Альтернативным объяснением этого эффекта может быть то, что респонденты лояльны к продавцу своих автомобилей или велосипедов и поэтому не ожидают посещения мегаполиса для покупки автомобиля или велосипеда.Отделение мебели и предметов интерьера, кажется, очень успешно привлекает клиентов в мегацентр.
26 Перекрестные эффекты были оценены для всех ветвей на всех трех уровнях расстояния. Значимым оказался только один перекрестный эффект: автомобили и мотоциклы, если мегацентр расположен в 10 минутах езды. Это означает, что если время в пути до мегацентра составляет 10 минут, полезность каждого существующего центра уменьшается на 0,015 единицы на каждые 100 м. 2 автомобилей и велосипедов, предлагаемых центром.Таким образом, торговые центры, предлагающие большие автомобили и велосипеды, будут относительно больше подвержены влиянию отделения автомобилей и мотоциклов в периферийном мегацентре, чем торговые центры, не предлагающие или не предлагающие небольшие автомобили и велосипеды.
27 Чтобы оценить достоверность модели, мы применили ее, чтобы спрогнозировать, сколько раз каждый торговый центр будет выбран до и после создания периферийного мегацентра. В первом приложении предполагается, что будет реализован очень привлекательный мегацентр.Характеристики этого мегацентра определяются следующим образом: среднее соотношение цены и качества, доступные развлечения, доступные филиалы: бытовая электроника, игрушки, спортивные товары и товары для кемпинга, мебель и предметы интерьера, а также товары для дома. Обратите внимание, что мегацентр составлен таким образом, что его полезность максимальна. Вероятность посещения каждого торгового центра показана в таблице 6 для клиентов, проживающих на каждом из трех расстояний: 10, 20 и 30 минут езды. Обратите внимание, что эти сценарии довольно нереалистичны, поскольку всем клиентам приходится добираться до мегацентра одинаковое количество времени.Однако эти сценарии показывают, что вероятные эффекты мегацентра уменьшаются с увеличением расстояния до мегацентра, подтверждая внешнюю достоверность модели. Для сравнения, вероятность открытия мегацентра также отображается в таблице 6. Если все клиенты будут жить на небольшом расстоянии (в 10 минутах езды) от этого привлекательного мегацентра, вероятность посещения мегацентра составит почти 50%. . Это гораздо большая вероятность, чем посещение центра города Амерсфорт.Этого можно было ожидать, потому что в этом случае расстояние до центра города и (большинства) других существующих торговых центров будет больше 10 минут езды. В этой (нереальной) ситуации мегацентр предлагает очень обширную поставку товаров на очень короткое расстояние. Вероятность посещения любого существующего торгового центра снижается примерно на 50%. Если бы все клиенты жили в 20 минутах езды от мегацентра, вероятность посещения мегацентра по-прежнему выше, чем при посещении центра города Амерсфортс.В этом случае количество посетителей, посещающих каждый существующий центр, сократится примерно на треть. В случае, если все клиенты будут жить в 30 минутах езды от мегацентра, доля клиентов, посещающих мегацентр, будет несколько меньше, чем посещение центра города Амерсфорт. Однако новый мегацентр по-прежнему будет вторым по привлекательности торговым центром. Обратите внимание, что периферийный мегацентр не предлагает автомобили и велосипеды. Следовательно, перекрестные эффекты не повлияют на вероятности выбора.В этом случае вероятность выбора всех существующих торговых центров уменьшается одинаково, относительно разговорно.
Таблица 6. Прогнозируемые вероятности выбора очень привлекательного периферийного мегацентра (в%).
Agrandir Original (jpeg, 88k)28Таблица 7 демонстрирует влияние перекрестного эффекта между доступностью отделения автомобилей и велосипедов в мегацентре и существующих центров, предлагающих эту отрасль.В этой таблице представлены вероятности выбора для мегацентра, предлагающего только автомобили и велосипеды на расстоянии 10 минут, средний уровень цены и качества и без развлечений. Этот мегацентр привлечет лишь небольшую часть клиентов. Обратите внимание, что на самом деле только два существующих торговых центра сталкиваются со значительным снижением вероятности посещения: центр города и один из крупных городских центров. Это два существующих центра, предлагающих большой выбор автомобилей и мотоциклов.Из-за перекрестных эффектов существующие центры, не предлагающие автомобили и велосипеды, не конкурируют с мегацентром. Модель даже предсказывает небольшое увеличение вероятности выбора для этих существующих центров. Конечно, увеличения вероятности выбора для существующих торговых центров не ожидается. Это можно рассматривать как неверное предсказание модели в пределах ее погрешности.
Таблица 7. Прогнозируемые вероятности выбора периферийного центра cars & bikes в ‰.
Agrandir Original (jpeg, 72k)29 Вероятности, приведенные в таблицах 6 и 7, относятся к клиентам, живущим на определенном расстоянии от периферийного мегацентра. В действительности же клиенты живут на всех расстояниях. Для более реалистичного моделирования вероятностей выбора в реальном мире мы предположили, что 20, 40 и 40 процентов клиентов живут в 10, 20 и 30 минутах езды соответственно. Несколько периферийных местоположений в Амерсфорте примерно генерируют такое распределение времени в пути.Конечно, если бы конкретное место было выбрано местным правительством, эффекты можно было бы оценить более точно. В таблице 8 показаны вероятности выбора для типа периферийного мегацентра, который существует в ряде голландских городов. Эти периферийные мегацентры предлагают отрасль «Мебель и предметы интерьера» и отрасль «Сделай сам», как правило, со средним уровнем цены и качества и без развлечений. Согласно модели, этот «традиционный» периферийный мегацентр будет привлекать примерно 4% всех посещений магазинов для не повседневных товаров.
Таблица 8. Прогнозируемые вероятности выбора «традиционного» периферийного мегацентра (в%).
Agrandir Original (jpeg, 73k)30Хотя эти «традиционные» периферийные мегацентры существуют в ряде голландских городов, данные, указывающие на прямое влияние этих центров на количество посетителей в существующих торговых центрах, похоже, отсутствуют. Так что, к сожалению, подтвердить наши прогнозы с помощью внешних данных невозможно.
31В последнее время политика Нидерландов в отношении периферийных торговых центров стала более либеральной. Трудно оценить влияние новых торговых центров в периферийных районах на торговые центры в центре города (и другие). Противники более либеральной политики особенно опасаются за жизнеспособность торгового центра в центре города. Таким образом, основная цель этого исследования заключалась в разработке и применении метода оценки вероятного воздействия загородных торговых районов на существующие торговые районы.
32 Фактически, мы использовали заявленный подход выбора для оценки эффектов открытия периферийного мегацентра в голландском городе (Амерсфорт). Представляя набор воображаемых реализаций периферийного мегацентра, жителей города попросили указать, сколько раз они посетят новый мегацентр. Хотя эксперименты с заявленными предпочтениями и заявленным выбором обычно применяются в маркетинге и на транспорте, ученые в области планирования розничной торговли продолжают сомневаться в достоверности результатов этих экспериментов.Однако Лувьер, Хеншер и Свейт (2000, стр. 379) сообщают о некоторых многообещающих совпадениях заявленных предпочтений и выявленных предпочтений в отношении выбора торговых центров. В идеале, чтобы получить представление о внешней валидности модели в этом исследовании, нам нужны данные о количестве посетителей центра города в период до и после открытия нового периферийного мегацентра. К сожалению, насколько нам известно, такого рода данные недоступны для Амерсфорта или других голландских городов.Кроме того, выборка респондентов, использованная в этом исследовании, довольно мала и не очень хорошо представляет популяцию Амерсфорт. Таким образом, помимо подтверждения фактической достоверности параметров и моделирования, трудно доказать внешнюю достоверность модели без дальнейшего сбора данных в контексте настоящего исследования. Внутренняя достоверность была продемонстрирована путем моделирования эффектов некоторых реализаций мегацентра при разном времени пробега и для разного состава ветвей.
33 Помимо оценки влияния конкретного периферийного мегацентра, предлагаемый метод может использоваться для поддержки принятия решений относительно выбора филиалов.Например, если застройщик из-за ограничений по площади должен выбирать между двумя конкретными магазинами — например, спортивные товары, туристические принадлежности и игрушки — первое, что стоит выбрать в мегацентре.
34 Еще один важный вывод заключается в том, что переменная дизайна и обстановки не имеет значения, а это означает, что респонденты нечувствительны к более или менее роскошной презентации мегацентра. Переменная развлечения имеет значение только в сочетании с переменной цена и качество.Конечно, эти результаты требуют дальнейшего изучения в будущих исследованиях.
35 Предлагаемую модель можно легко расширить, включив в нее переменные, связанные с привлекательностью существующих центров, и путем включения расстояний между жилыми районами и существующими торговыми центрами. Теперь каждый существующий торговый центр представлен определенной константой. Добавляя такие переменные, как площадь помещений, соотношение цены и качества и т. Д., Можно также оценить влияние изменения существующего торгового центра.В частности, добавление переменной, представляющей время в пути до каждого торгового центра, было бы эффективным, чтобы нейтрализовать влияние пространственно нерепрезентативных распределенных респондентов. Кроме того, модель станет более пригодной для использования в других городах. Конечно, переменные, относящиеся к новому периферийному мегацентру, также могут быть расширены. Например, может быть включена информация о количестве торговых точек или площади в филиале. Кроме того, включение эффектов взаимодействия может помочь оценить специальные эффекты предложения комбинаций ветвей.Однако это возможно только за счет увеличения числа воображаемых торговых центров.
36 В этом исследовании мы использовали традиционный метод бумаги и карандаша для сбора данных. Респондентам приходилось заполнять анкеты и возвращать их по почте. В настоящее время Интернет стал многообещающей альтернативой этому традиционному методу. На экране одна за другой могут быть представлены различные воображаемые реализации нового мегацентра. Недостатком использования Интернета может быть то, что некоторые группы населения имеют меньший доступ к Интернету.С другой стороны, использование Интернета снизит затраты на сбор данных.
Мемфис, Теннесси | Спортивные товары и магазины для активного отдыха
Добро пожаловать в магазины Bass Pro у пирамидыЭто новое национальное направление, расположенное внутри огромной культовой пирамиды в центре Мемфиса, штат Теннесси. Этот новый захватывающий магазин предлагает что-то для всех, от серьезных энтузиастов активного отдыха до семей, желающих повеселиться. Мы намного больше, чем просто магазин.Внутри обширной пирамиды площадью 535 000 квадратных футов есть множество развлечений и возможностей, которые предлагают что-то для каждого.
Big Cypress Lodge
Big Cypress Lodge, отель в дикой местности на 103 номера, является первым отелем в любом месте Bass Pro Shops. В большинстве номеров есть закрытая веранда с креслами-качалками, откуда открывается великолепный вид на раскинувшееся внизу кипарисовое болото. В отеле также есть зал заседаний, конференц-залы и патио для деловых встреч и торжеств.Свяжитесь с Big Cypress Lodge по телефону 1-800-225-6343 или 901-620-4600 и big-cypress.com.
Терраса Миссисипи у пирамиды
Терраса Миссисипи — это идеальный патио для развлечений, примыкающий к пирамиде. В нем есть две костровые чаши, крупногабаритная мебель, полноценный бар, высокие столы и сцена для живой музыки. Меню включает небольшие закуски и коктейли ручной работы. Для получения дополнительной информации о террасе Миссисипи посетите big-cypress.com/dining/mississippi-terrace-at-the-pyramid.
Центр наследия водоплавающих птиц Ducks Unlimited
Еще один знаковый объект в Пирамиде — новый Центр культурного наследия Ducks Unlimited Waterfowling, интерактивный образовательный музей водно-болотных угодий, демонстрирующий историю водоплавающих птиц и сохранение водно-болотных угодий. Созданный в сотрудничестве с компанией Ducks Unlimited из Мемфиса, мировым лидером в области сохранения водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, Центр позволяет посетителям больше узнать о невероятной дикой природе, обитающей на пролетном пути Миссисипи, и о важности сохранения водно-болотных угодий.Гости могут научиться определять различные виды водоплавающих птиц, пообщаться с экспертами и полюбоваться мастерством изготовления самой большой коллекции приманок для водоплавающих птиц, а также чучелами, звонками и спортивным искусством.
Смотровая площадка пирамиды и 28-этажный отдельно стоящий лифт и стеклянная смотровая площадка
Поднимитесь на 28-этажном самом высоком отдельно стоящем лифте в мире на вершину пирамиды Мемфиса и окажитесь в смотровой площадке пирамиды. Наслаждайтесь меню из вкусных блюд и уникальных фирменных напитков, любуясь захватывающим видом на Мемфис внизу.Уникальный стиль декора в стиле стимпанк дополняется аквариумом в центре ресторана и несколькими стеклянными смотровыми площадками. Доступ на лифте к смотровой площадке, расположенной на вершине пирамиды, стоит 8 долларов (5 долларов для детей 5-12 лет). Входной билет включен для гостей Big Cypress Lodge. Лифт и смотровая площадка работают с 11:00 до 20:30 с понедельника по субботу и с 11:00 до 18:30 по воскресеньям. Ресторан открыт с понедельника по субботу с 11:00 до 22:00 и с 11:00 до 21:00 по воскресеньям.
Beretta Fine Gun Center
В галерее продается огнестрельное оружие премиум-класса и галерейного класса Beretta, а также полная линейка ружей для охоты и спорта, а также пистолеты Beretta от карманных до полноразмерных, включая знаменитую Beretta M9. Стильная уличная одежда итальянского дизайна для мужчин и женщин, а также высококачественное охотничье снаряжение также доступны в Галерее.
Fishbowl and Grill дяди Бака
Fishbowl and Grill дяди Бака, ресторан и бар, оформленный в морской тематике, с аквариумом с морской водой и боулингом на 13 дорожек, оформленных в морской тематике, отличается поистине уникальной атмосферой, созданной для веселого и непринужденного обеда. опыт.Ресторан работает с 7:00 до 22:00 с воскресенья по четверг и с 11:00 до 23:00 в пятницу и субботу.
Стрельба из лука и стрельба из пистолета
Практикуйте свою цель на 25-ярдовой стрельбе из пистолета и стрельбе из лука. Позвоните в магазин, чтобы узнать время и ограничения.
Аквариум и кормление рыб
Выставки кормления рыб проходят в 10:00 и 14:00 ежедневно.
Мега-застройки надеются сделать центр Нэшвилла более экологичным
Зеленые насаждения находятся в стадии работы в некоторых из самых серых районов центра города, где бурное строительство превратило кварталы в сети ящиков и асфальта.
Мегапроекты Nashville Yards, Capitol View и Peabody Plaza разбивают вокруг своих башен большие парки. При этом они отказываются от более выгодных вариантов.
«Выглядит неплохо», — сказал Джон Икин, чья фирма сейчас строит 9-этажное офисное здание Peabody Plaza стоимостью 90 миллионов долларов в Роллинг Милл Хилл. «Удобства стали эталоном в качественных офисных зданиях. В городской среде это дает жильцам возможность выйти на улицу ».
Газон для площадок для мероприятий и пешеходных дорожек покроет почти четверть строящегося участка Peabody Plaza.
В здании также будет зеленая крыша с удобствами для рабочих на террасе над вестибюлем, похожая на офисное здание Икина по адресу 1201 Demonbreun.
Ландшафтный архитектор Ким Хокинс сказала, что сейчас занята больше, чем когда-либо.
«Арендаторы ищут гибкости и среды, способствующей творчеству», — сказал Хокинс. «То, что мы наблюдаем сейчас, — это частные общественные пространства, заполняющие пустоту для города. У города нет средств для покупки, развития, обслуживания и эксплуатации новых парков, потому что стоимость нашей земли стала очень высокой.”
Разработчики ориентируются на глобальное движение за устойчивое развитие, которое продвигает парки в пешей доступности от каждого жителя.
По данным Всемирной организации здравоохранения, зеленые насаждения позволяют отдохнуть от загрязнения воздуха и шума в городских центрах, а также способствуют физической активности и отдыху. Исследования также показывают, что они также улучшают психическое здоровье.
Такие тенденции, как коворкинг для повышения морального духа сотрудников, стимулирования инноваций и улучшения окружающей среды, меняют стандарты.
Газоны, патио, фонтаны и другие общественные места также могут привлечь новых посетителей в рестораны и магазины.
«Просвещенные разработчики, безусловно, понимают, что им нужно рассматривать вещи, выходящие за рамки пространства, которое они строят», — сказал Джефф Кунхенн, директор архитектурной и инженерной фирмы Gresham, Smith and Partners в Нэшвилле. «Как и вся наша проблема с транзитом, мы стоим на пороге необходимости серьезных решений этих проблем».
Парки и зеленые крыши также являются важной инфраструктурой ливневой канализации.
«Мы должны смотреть на это как на обязательную вещь», — сказал Кунхенн. «Ответ в будущем не может заключаться в том, что мы продолжаем терпеть периодические наводнения, которые причиняют миллионный материальный ущерб».
Парки могут поднять боевой дух
Генеральный план парков и зеленых насаждений в Нэшвилле призывает к частному партнерству для обеспечения новых открытых земель для быстрорастущего населения. К 2026 году потребуется 4500 акров нового открытого пространства, чтобы обеспечить достаточное количество отдыха для региона.
«Парки в центре находятся под сильным давлением», — говорится в плане.«С ростом населения эти парки достигли или достигают максимальной вместимости».
Пять открытых общественных территорий украшают OneCity, новый комплекс площадью 19 акров рядом с парком Сентенниал. Волейбольная площадка, лужайка, сцена, фитнес-зоны, пруд, патио столы и фонтан переплетаются через офисы, магазины, рестораны и апартаменты.
«Если вы пожертвуете местом для действительно великолепного городского дизайна и связи с природой, мы думаем, что это окупится в десять раз дороже, чем недвижимость», — сказал Райан Дойл, генеральный директор OneCity.«Мы действительно сосредоточены на создании места, где можно упростить здоровый образ жизни».
Город поощряет зеленые насаждения
В городе нет прямых стимулов для разработчиков включать зеленые насаждения. Но иногда он в этом вступает с ними вместе.
МэрДэвид Брайли сказал, что инвесторам в недвижимость рекомендуется включать городские парки в свои планы.
«Безусловно, существуют проблемы с обеспечением зеленых насаждений в центре города только потому, что земля такая дорогая», — сказал Брайли.«Очевидно, что мы добавляем много новых жилых и офисных зданий в центре города. Я думаю, что лучшая практика состоит в том, чтобы вместе с этими новыми жильцами и рабочими вы включали открытое пространство в общую среду ».
Briley объявил в марте о планах снести старый стадион Грир и восстановить парк Форт-Негли. В городе сейчас дорабатывают планы сноса.
Metro помогло профинансировать парк площадью 2,5 акра в Capitol View, пятиквартальную застройку офисов, домов и магазинов в Ущелье.Его будет строить, обслуживать и эксплуатировать компания Boyle Investment Co.
.«Это имеет смысл для всех участников», — сказал Джефф Хейнс, партнер Boyle. «Проект будет лучше работать с финансовой точки зрения и обеспечит более высокий уровень удержания арендаторов. Рабочие могут поесть в парке. Мы просто почувствовали, что поступили правильно ».
«Значимая общественная сфера»
Обратной стороной частных зеленых насаждений является то, что некоторые проекты закрыты для публики.
Зеленые крыши в проектах Икина, а также кондоминиумы TwelveTwelve и Pinnacle at Symphony Place являются частными.
В центре города отеляJW Marriott с 533 комнатами будет небольшой огороженный парк для гостей, а парк кондоминиумов Adelicia предназначен исключительно для жителей.
Но даже недоступные зеленые зоны — чистая выгода, сказал Хокинс.
«У нас такой дефицит открытого пространства, что эта земля может казаться занятой, когда вы идете по ней», — сказала она. «Это помогает городу расширить представление о значимой общественной сфере».
Стимулируемые государством парки могут иметь неприятные последствия, приводя к плохо спроектированным пространствам, сказал Хокинс.Такие сделки обменивают дополнительную плотность или высоту на карманные парки или улучшенное озеленение.
Улучшение связей с общественностью
Хокинс сказал, что решение Southwest Value Partners разработать газон площадью 1,4 акра перед проектом Nashville Yards площадью 16 акров на северной окраине ущелья является идеальным проектом частного парка.
«Они сделали это в Ярдах, потому что посчитали, что это огромный вклад в демонстрацию своей веры в создание новых мест и создание здоровых сообществ», — сказал Хокинс.«В этом отличие от высказывания:« Если вы сделаете парк, вы получите еще один этаж ». Это отличается от отметки в квадрате».
Gresham, Smith and Partners в настоящее время проектирует лужайку и новые улицы для застройки. Он протянется от Бродвея до Шарлотт-авеню по 10-й авеню.
Архитектурное бюро также спроектировало соединительную линию метро с 28-й по 31-ю авеню, которая открыла бы доступ к OneCity и Capitol View, а также объединила Вест-Энд с Северным Нэшвиллом.
«Иногда эти препятствия носят более психологический характер», — сказал Микки Салливан, исполнительный вице-президент по планированию и проектированию земель, «Грешэм, Смит и партнеры».«Это кажется большим препятствием, чем на самом деле, потому что это не так привлекательно. Люди будут идти дальше, чем они думают, чтобы добраться до того, что они хотят увидеть, если путь или путешествие приносят удовольствие ».
Строящиеся частные парки в центре города
Capitol View: Строятся волейбольная площадка, игровые площадки, парк для собак и столики для пикника в комплексе Capitol View, вдоль Шарлотт-авеню на 11-й авеню Север. Парк также будет соединяться с Metro Greenways, соединяя Gulch Greenway с Cumberland River Greenway через Centennial Park.