руководство для любителей мемов — Memo на vc.ru
Привет, vc.ru! Мое имя Андрей. Расскажу историю запуска приложения для изучения английского языка по мемам. Что пришлось пережить. От идеи до релиза в App Store и Google Play.
3691 просмотров
За три месяца до факапа
В 2019 году я работал UI/UX дизайнером в Cuberto. Примерно через 1,5 года работы на одном месте мне стало скучно, я начал выгорать и мне хотелось уйти.
Когда работаешь в агентстве, через дизайнера проходит очень много проектов. Приходят стартапы и просят сделать им дизайн, а иногда и довести приложение до прода. Через меня проходило куча идей: от сервиса продажи насекомых до Blockchain платформ. Начинаешь задумываться: «Почему я не могу сделать свой проект? Чем я хуже ребят, которые приходят к нам?».
Вместе со мной работают более семи дизайнеров высокого уровня, разработчики – почему мы не можем пилить свой проект? Почему ко мне приходит менеджер и говорит мне, как я должен делать? Из-за ощущения, что я могу всё делать сам, я потихоньку начал превращаться в человека, которого не должно быть в агентстве.
Как я начал делать Memo
Среди моих друзей много кто пытается сделать свой проект, но мало кто запускает. Один из тех кто запустил – Эдуард. Он сделал Vocapp – приложение для изучения английских слов по уведомлениям. Проект стрельнул.
Эд на встречах часто рассказывал как перевалили за 🍋 выручки и всякие другие ништяки. Это очень сильно мотивировало работать, хотелось сделать не хуже.
Смотря на Vocapp я понимал, что могу сделать приложение намного лучше, плюс понимал, что сейчас у них застой и можно быстро обойти. Что-то они долго морозятся с релизами, за полгода ничего не выпускали. На работе я такие приложения рисовал за четыре дня «Сейчас всё будет. Через 1,5 месяца запустимся 😎» – думал я. Но в реальности всё произошло не так.
UX
Сперва я думал сделать просто Vocapp, но только лучше. Пока продумаю UX, а после добавлю уникальных фичей.
Первый вариант UX
Мне было безумно интересно продумать всё, что меня не касалось на работе в Cuberto.
Я хотел придумать, как будут работать подписки, сколько это будет стоить. Сейчас я понимаю, что мне хотелось свободы от менеджеров и заказчиков.
Механика работы подписок
Последние два месяца я кучу раз предлагал коллегам делать стартап, но всё заминалось. Когда UX был готов, я решил ещё раз рассказать о проекте самому крутому дизайнеру Cuberto – Грише Рягузову.
Гриха сказал, что изучать английские слова по уведомлениям скучно, но готов взяться за проект и развить идею.
Промежуточные варианты дизайна
- Развлекательный контент. Мемы и гифки.
- Самостоятельная работа. Переводить будем не весь мем, а только самую сложную часть.
- Английский небольшими порциями.
В течение дня будут приходить пуши с английскими мемами.
В течение дня будут приходить пуши с английскими мемами.Финальный дизайн
Начало разработки
В Cuberto был классный iOS разработчик. От менеджеров я слышал, что он был самым дорогим разработчиком для компании. Работал классно и быстро. Я подумал, что раз у нас в команде есть топ-дизайнер, то пусть будет и топ-разработчик.
И вот нас трое: звёздная команда созвонилась. Пообщались и спланировали подробный план до запуска приложения.
План разработки
Факап №1
Разработчик оценил проект в один месяц кодинга, и мы начали. Первые две недели были продуктивные. Написали около 30% приложения. Но потом что-то пошло не так.
Задачи начали растягиваться, сроки откладывались, много стало забываться. Всё превратилось в нудное и долгое пинание разработчика по каждой задаче.
Большой ошибкой был отказ от канбан-доски (таблица задач и статусов).
Без нее всё превратилось в хаос.Разработчик оказался из тех людей, которые не могут говорить слово «нет». Постоянно переоценивал свои силы, набирал всё больше и больше задач и в какой-то момент пропал.
На один из созвонов наш кодер просто не пришел. Прошла неделя, он снова не явился. Я написал общему знакомому и спросил, что с ним. Тот ответил что, тоже давно его не видел, и вроде бы он болеет.
Так продолжалось месяц. От энтузиазма, что был на старте, не осталось и следа. В какой-то момент у меня опустились руки и я думал, что это – конец проекта. Я писал ему везде, где только можно, звонил каждый день, он сбрасывал или не отвечал. Потом я нашел его жену в инсте и написал ей. Она сказала, что передаст моё сообщение. Но он так и не ответил. Не ответил до сих пор. Весь код остался у него.
Я реально долгое время думал, что он умер. Была даже мысль написать в поле о разработчике скорбящую записку. Мне казалось, что не может человек просто взять и уйти без слов.
Не было на то причин, мы хорошо общались и не гнобили друг друга.
Оказалось, что такое бывает. Просто не справился с тем, что сам на себя взял, а сообщить команде о провале не хватило смелости. Потом я видел в инсте его фото, где он живой и всё у него хорошо.
Факап №2
Через 2 месяца, как «умер» наш разработчик, уныние ушло. Вновь появилась мотивация работать. Сделав выводы, мы нашли нового разработчика и начали писать проект заново.
Это тоже был разработчик высокого уровня. На встречах он позиционировал себя как сильный кодер, и все знакомые так же говорили о нем.
Оценка времени на разработку была также оптимистична: один месяц, может, и три недели. Это сильно насторожило. Казалось, что мы ступаем на дорогу, по которой уже ходили. Так оно и произошло. Мы опять отказались от ведения списка задач и статусов. Все считали, что это приблуда от манагеров, которая нам не нужна.
Через один месяц не было готово и половины. Я понял, что скоро всё загнется и всё-таки внедрил Trello в проект.
Это немного улучшило ситуацию на пару недель. Задачи начали продвигаться быстрее и меньше забывались. Но крах этому составу уже был предначертан.
Я очень сильно хотел сохранить команду и доделать проект. Это сдерживало меня в жёстких высказываниях и настойчивости. Мне казалось, чем меньше я указываю, тем комфортнее всем работать. Но это было не так.
Проект кодили опытный разработчик + джун. Изначально был договор, что проект будет под ответственностью опытного разработчика, а джун будет обучаться. В итоге получилось что проект делал джун, а опытный разработчик только иногда помогал. Схожесть с первым факапом была поразительна: всё дошло до того, что они просто давали обещания и ничего не делали на протяжении месяца. И, казалось бы, ну всё уже, обосрались, напиши команде, скажи об этом, и расходимся. Нет, сидят и дают обещания.
Чему меня это научило?
- Среди наших знакомых есть те, кто просто не могут адекватно оценивать свои силы. По каким-то соображениям они думают, что могут сделать многое, почти всё, но нет. Такие люди могут выглядеть абсолютными профи, иметь кучу хороших отзывов, но внутри них сидит ребёнок, который в определённых ситуациях готов убежать и спрятаться, а не решить проблему. Порой отказаться, сказать «нет» сложнее, чем отстраниться, забыть все косяки и думать, что косяков и не было.
- Всегда записывайте все задачи на канбан-доску и указывайте исполнителя и дедлайн. Иначе всё развалится, и ничего хорошего вы не построите.
- Адекватность, хорошие коммуникации и ответственность – на вес золота. Таких людей встречаю очень редко.
По каким-то соображениям они думают, что могут сделать многое, почти всё, но нет. Такие люди могут выглядеть абсолютными профи, иметь кучу хороших отзывов, но внутри них сидит ребёнок, который в определённых ситуациях готов убежать и спрятаться, а не решить проблему. Порой отказаться, сказать «нет» сложнее, чем отстраниться, забыть все косяки и думать, что косяков и не было.Для кого-то эти пункты очевидны. Для меня тоже были очевидными. Но на деле я вел себя иначе.
Новая команда
Спустя месяца я решил дать проекту еще один шанс. В третий раз я собрал новую команду. Нам удалось избежать всех проблем, которые были с прошлыми разработчиками, но проект оценили так же в 1,5 месяца, а делали пол года.
В этот раз вся команда очень сильно хотела завершить проект. За спинами было уже более 2-3 неудачных приложений. Это был словно последний бросок. Каждый был сильно мотивирован и подкреплял дух в стартапе.
Всегда, когда будете делать проект, у вас будет упадок сил и мотивации. Этот момент надо пережить, за ним наступает подъём.
Мы дошли до запуска, и уже сейчас вы можете заценить приложение на iOS и Android
Memo — Парфюмерные дома — Парфюмедия
Бренд Memo был создан в 2007 году Кларой и Джоном Моллой, запуск компании стал для них частью увлекательного путешествия, в котором, по их словам, они находятся всю жизнь. Сейчас коллекция состоит из 15 ароматов, каждый из которых – это увлекательный путь к чувственному пробуждению.
По словам Клары, «Пришло время сняться с якоря и уйти в плаванье», — и неслучайно Memo стал именем этого пиратского корабля.Memo – это отсылка к слову «память» («memory», англ.) и прямое указание на философию бренда – чувственное исследование путешествий и открытий. Выражение «цель путешествия — само путешествие» отлично передает посыл бренда.
——
Путешествие – это жизнь. Цель любого путешествия – не пункт назначения, а сама дорога. Путь – это длинный или короткий маршрут, который ведет путника к месту, куда он направляется, а путешествие – прохождение этого пути с целью получить новые знания и расширить кругозор. «Le voyage est dans le chemin» – это философия парфюмерного дома MEMO.
Таков жизненный принцип и его создателя – Клары Моллой (Clara Molloy). Её собственные путевые дневники проходят красной нитью сквозь создаваемые ею парфюмерные путешествия.
Парфюмерия Memo создается, основываясь на трех началах:
яркости и жизнерадостности, влечении и любви к праздникам и вечеринкам;
жажде странствований, перемен, зовущих на поиски редких приключений в дальние страны;
умении мечтать, способности искренне восхищаться и удивляться.
Это концепция бренда, который дарит миру действительно редкостные парфюмерные шедевры.
Каждый аромат Memo отправляет нас в путь к реальным или воображаемым уголкам мира.
Дальняя дорога, вечерняя прогулка, выезд за город, привычный путь по городским улицам, — все может стать вдохновением парфюмерных фантазий, с блеском интерпретируемых парфюмером Альенор Массенэ (Alienor Massenet). Каждый может найти свою дорогу в ароматах Memo: среди головных, базовых нот или в сердце аромата; приключение, которое можно разделить с посвящёнными.
ИНТЕРВЬЮ КЛАРЫ МОЛЛОЙ ИНТЕРНЕТ_ЖУРНАЛУ «NOSE» от 20 сентября 2013 г.
http://nose.fr/en/ma…loy-les-dessous
MEMO WITH CLARA MOLLOY / «THE JOURNEY IS THE DESTINATION.»
Интервью с Кларой Моллой, со-основателем бренда MEMO, созданного ей в 2007 г. вместе с мужем, Джоном Моллоем. Она – испанка из Андалузии, он – ирландец, это то самое столкновение между жарой и холодом, которое в контексте их путешествий, сформировало их фирменный стиль.
Getaways («Бегство») и Nomadic Leathers («Странствующие кожи») образуют две коллекции ароматов для мужчин и женщин, создающие счастливую, шутливую и богатую образами карту мира.
NOSE Девиз «MEMO»?
Clara Molloy «Путешествие — цель.» Путешествие в процессе продвижения в пути. Это напоминает мне аромат и его оттенки, эволюция, верх, сердце, база ноты… но в первую очередь это философия жизни.
NOSE Как родился бренд MEMO?
Clara Molloy Прежде всего, я написала книгу о парфюмерах, о «носах»: «22 парфюмера в процессе творчества». Хотя парфюмерия всегда была моей страстью, я не думала, что смогу создать парфюмерный бренд.
Общаясь с 22-мя парфюмерами, я осознала, что это возможность, потому что все они говорили одно и то же: парфюмерная промышленность потеряла свою душу и свое качество.
NOSE Ваш бренд о воспоминаниях, а Ваше самое раннее ольфакторное воспоминание?
Clara Molloy Холодный сырой камень в Париже. Я люблю запах муки, все что с маленькой горчинкой, даже если мне не нравится это в парфюмах…
NOSE: Что является знаковым образом вашего бренда?
Clara Molloy: Наша монограмма, буква M, увенчанная звездой, зовущей в путешествие (где небо – единственный путеводитель).
Настоящие книги и иллюстрации, от первой книги о парфюмерах, с которой началось создание бренда до работы с дизайнером над каждым ароматом.
NOSE: Как Вы работаете с Элиенор Массне?
Clara Molloy: Как музыкальный дуэт или партнеры по настольному теннису…. Мы всегда начинаем с определения цели, конечного пункта, это наш план. Он задает нам атмосферу, очень специфические чувства, которые направляют нас.
Затем аромат должен превратиться в парфюм Memo, и это именно то пространство, которое не в полной мере мое или Элиенор, что интересно.
NOSE: Почему именно этот парфюмер?
Clara Molloy: Когда я интервьюировала 22 современных парфюмера для нашей книги, я особенно выделила Элиенор, мне было легко обмениваться с ней идеями о парфюмах. У нас одинаковые вкусы, одинаковая эстетика. Мы обе женщины одного поколения, что в конце концов редко в парфюмерной отрасли.
NOSE: Каким будет следующее путешествие, воплощенное в парфюме?
Clara Molloy: О, я тоже хотела бы это знать….
Ссылки:
3
Прикрепленные изображения
Образец памятки — Purdue OWL®
Предлагаемые ресурсы
Обзор руководства по стилю Руководство MLA Руководство APA Руководство Чикаго Упражнения OWLРезюме:
Этот раздаточный материал поможет вам решить проблемы с написанием заметок, обсуждая, что такое записка, описывая части заметок и предоставляя примеры и пояснения, которые сделают ваши заметки более эффективными.
КОМУ: Келли Андерсон, директор по маркетингу
ОТ: Джонатон Фицджеральд, ассистент по маркетинговым исследованиям
ДАТА: 14 июня 2007 г.
ТЕМА: Продвижение осенней линии одежды
Исследование рынка и анализ показывают, что предлагаемые рекламные средства для новых осенних линий нуждаются в пересмотре приоритетов и изменении.
Результаты фокус-групп и опросов показали, что нам необходимо обновить нашу рекламную деятельность, чтобы привести ее в соответствие со стилями и тенденциями современной молодежи. Молодежь больше не интересуется ситкомами, поскольку они смотрят реалити-шоу. Кроме того, становится все более важным использовать Интернет в качестве инструмента для общения с нашей целевой аудиторией, чтобы показать наше превосходство в швейной промышленности.
Интернет-реклама
Компании XYZ необходимо сосредоточить рекламу на интернет-сайтах, привлекательных для молодежи. Согласно опросам, 72% нашего целевого рынка проводят в Интернете пять и более часов в неделю. В следующем списке представлены наиболее посещаемые сайты в порядке популярности:
- Фейсбук
- Майспейс
- EBay
- iTunes
Переключение наших усилий с других источников средств массовой информации, таких как радио и журналы, на эти популярные интернет-сайты позволит более эффективно продвигать продажи нашей продукции.
Молодые люди проводят все больше и больше времени в Интернете, скачивая музыку, общаясь и занимаясь домашними заданиями, и все меньше времени тратят на чтение бумажных журналов и прослушивание радио. Поскольку культурные иконы становятся цифровыми, то же самое касается и наших маркетинговых планов.
Телевизионная реклама
Раньше для нашей целевой аудитории реклама нашей продукции на таких шоу, как Friends и Seinfeld , была обычным явлением, но даже лицо телевидения меняется. Молодые люди смотрят реалити-шоу, чтобы развлечься. Результаты фокус-группы показывают, что нашу целевую аудиторию больше всего интересуют такие шоу, как American Idol , The Apprentice и America’s Next Top Model 9.0046 . Единственное нереалити-шоу, которое вошло в десятку самых популярных шоу среди мужчин и женщин в возрасте от 18 до 25 лет, — это « Отчаянные домохозяйки ». В Blue Incorporated нам необходимо сосредоточить наш рекламный бюджет на реалити-шоу и сократить расходы на рекламу других программ.
Переориентируя наши рекламные усилия на нашу новую линию одежды, мы сможем максимизировать представление нашего продукта на нашем целевом рынке и, следовательно, увеличить наши продажи. Использование тенденций среди молодежи поможет нам увеличить долю рынка и объем продаж за счет эффективной рекламы.
Приложения: Результаты фокус-групп, январь-май 2007 г.; Результаты опроса, январь-апрель 2007 г.
Это образец служебной записки; используемые факты и статистические данные являются вымышленными.
Ghost Просматривайте стикеры для заметок, 40 листов
Ghost Просматривайте стикеры, 40 листов Перейти к основному содержаниюСейчас: 5,75 $
Торопиться! Только оставил
Количество:
Добавление в корзину… Товар добавлен
- Артикул:
- 755303
- Состояние:
- Новый
- Наличие:
- Отправка в течение 1–3 рабочих дней
- Доставка:
- Рассчитано на кассе
- информация о продукте
- Доставка и возврат
Информация о продукте
Призрак Видеть сквозь стикеры для заметок 40 листов от WM.
Эти стикеры Ghost помогут вам упорядочить свои идеи, встречи и сообщения. Он сделан из кальки с клеем. Перемещаемый клей не оставляет следов на бумаге и других поверхностях. Самоклеящиеся заметки позволяют быстро записывать то, что вам нужно запомнить, а затем приклеивать их на ближайшую видимую поверхность. Прозрачные заметки с поверхностью для записи выделяются, не закрывая информацию под ними.
- Тип:
- Стикеры для заметок
- Состав:
- 40 листов
- Материал:
- Калька
- Размер:
- 2,24 х 2,75 дюйма
- Ширина:
- 5,70 (см)
- Высота:
- 7. 00
(см)
- Глубина:
- (см)
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
00
(см)Доставка и возврат
Ghost Видеть сквозь стикеры для заметок 40 листов
Сейчас: 5,75 $
Доставка по всему миру
Узнать больше
30 дней возврата
Узнать больше
Гарантия подлинности продукта
Узнать больше
Гарантия безопасных покупок
Узнать больше
Клиенты также просмотрели
+ Быстрое добавление
НАКОО
Съемная наклейка NACOO Nyang
Съемная наклейка Nyang от NACOO
Съемная наклейка Nyang представляет собой наклейки различных размеров, а также другие симпатичные рисунки.
Его можно сорвать руками и удалить без следа со многих…
Сейчас: $3,95
+ Быстрое добавление
+ Быстрое добавление
КУЛЬТУРНЫЙ
Блокнот ICONIC Basic Cornell с линейкой и сеткой на спирали
Блокнот Basic Cornell с линейкой и сеткой на спирали от ICONIC Тетрадь Basic Cornell со спиральным переплетом, линейкой и сеткой содержит 26 листов бумаги для изучения метода Cornell. Метод Корнелла обеспечивает…
Сейчас: 6,15 $
+ Быстрое добавление
+ Быстрое добавление
НАКОО
Anyang kitty съемная водонепроницаемая наклейка для повседневной жизни
Съемная наклейка Anyang kitty для повседневной жизни от NACOO
Наклейка Anyang kitty на повседневную жизнь идеально подходит для ваших планировщиков, бумаги для вырезок, бутылок, футляров, подарков, открыток или всего, что вы хотите использовать.
..
Сейчас: 2,05 $
+ Быстрое добавление
+ Быстрое добавление
Индиго
Индиго съемная наклейка-пломба для повседневной жизни 1-10
Съемная наклейка-пломба для повседневной жизни 1-10 от Indigo Съемные наклейки-пломбы для повседневной жизни отлично подходят для ведения журнала пуль, скрапбукинга, фотоальбомов, открыток, тегов или любых других проектов «сделай сам». Себя…
Сейчас: $3,05
+ Быстрое добавление
Добавить в корзину Товар добавлен
МОНАМИ
MONAMI 153 набор выдвижных шариковых ручек Travel Knock
153 Набор выдвижных шариковых ручек Travel Knock от MONAMI.
Набор выдвижных шариковых ручек 153 Travel Knock представлен в 5 различных стилях. Грифель 0,5 мм для ровной жирной маркировки при записи важных…
Сейчас: 5,95 $
Добавить в корзину Товар добавлен
+ Быстрое добавление
Индиго
Блокнот Indigo Prism 280 в твердом переплете с линейкой
Блокнот Prism 280 в твердом переплете с линейкой от Indigo Блокнот Prism 280 с линейкой в твердом переплете имеет в общей сложности 280 строк на каждой странице, где каждая строка разделена на 7,5 мм (0,29 мм).дюймов) интервалы. Блокнот в линейку…
Сейчас: $28,45
+ Быстрое добавление
+ Быстрое добавление
КУЛЬТУРНЫЙ
ICONIC Компактный блокнот формата A5 с проволочной сеткой
Компактный блокнот формата A5 с сеткой на проволоке от ICONIC
Компактный блокнот формата A5 с проволочной сеткой идеального размера для ведения дневника, ежедневного планирования или создания заметок как за рабочим столом, так и в дороге.
Это также…
Сейчас: 15,05 $
+ Быстрое добавление
+ Быстрое добавление
Магазин антенн
Антенный магазин 2022 Table Talk A5 датированный еженедельник-планировщик
2022 Table Talk A5 датированный еженедельник-планировщик на неделю от Antenna Shop Еженедельно | Дата | 13 месяцев | А5 | 176 страниц декабрь 2021 г. — декабрь 2022 г. Чехол из синтетической кожи Открывается квартира Закладка ленты Сторона…
Было: $36,65
Сейчас: 27,45 $
+ Быстрое добавление
+ Быстрое добавление
Индиго
Еженедельник с датами Indigo 2022 Prism A5
2022 Prism A5 Dateed Еженедельный планировщик от Indigo Еженедельно | Дата | 14 месяцев | А5 | 224 страницы
ноябрь 2021 г.