Монополія, класична настільна гра на російській мові, Monopoly
Знаменитая Монополия.
Монополия от компании Hasbro — это классическая игра, обучающая торговле недвижимостью. Здесь Вы можете покупать, арендовать и продавать свою собственность!
Эта игра с экономическим уклоном необычайно популярная во всём мире. Игроки покупают и продают недвижимость, строят дома и отели, собирают арендную плату, платят налоги.
Главная задача игрока в Монополию — довести своих конкурентов до банкротства и остаться единоличным владельцем всего, что находится на игровом поле. Разумеется, что важную роль в этом играет как холодный расчёт, так и случайность, роль которой выполняет бросок кубиков: именно это и позволяет игре оставаться всегда интересной.
Необходимо поставить фишку на поле «Вперед», затем перемещать их по игровому полю в зависимости от выпавшего на кубиках количества очков. Если Вы попадаете на Участок Недвижимости, которая пока еще никому не принадлежит, то Вы можете купить эту Недвижимость у Банка. Если Вы решаете не покупать ее, она может быть продана на Аукционе другому игроку, предложившему за нее самую высокую цену. Игроки, которые имеют свою Недвижимость, могут взимать арендную плату с игроков, которые попадают на их Участок. При строительстве Домов и Гостиниц арендная плата значительно возрастает, поэтому Вам следует вести строительство на как можно большем количестве Участков. Если Вы нуждаетесь в дополнительных деньгах, Вы можете заложить Вашу Недвижимость.
Очередность хода игроков определяет везение при броске кубика. На игровом поле каждый квадрат — это место под застройку или экономическое событие. Например, уплата налогов, или аукцион. Игроки разбирают свои фишки, и погоня за прибылью началась! «Монополия» называется так потому, что каждый игрок стремится монополизировать рынок, извлекая как можно больше прибыли. На поле расположены предприятия, которые собраны в группы по цветам. Участники пытаются собрать карточки одного цвета – это один из важных стратегических моментов игры.
По ходу игры регулярно задавайте себе вопросы: «Сколько у меня денег?» и «Как будет выгоднее всего их потратить?». Иногда выгодно покупать предприятия более дешевой отрасли и иметь постоянный доход, а в следующий раз Вы сможете продать имущество подороже. Не переставайте думать и просчитывать ходы. Выстраивайте свою тактику и стратегию игры. Ведь побеждает не обязательно самый крупный монополист, а экономист-стратег.
В ходе игры Вам следует всегда выполнять указания, написанные на карточках «Общая казна» и карточках «Шанс». Но не расслабляйтесь — в некоторых случаях Вас могут посадить в тюрьму.
В среднем у компании из пяти человек на один расклад уходит порядка двух часов. Максимально допустимое число игроков — шесть.
Монополия онлайн на русском языке
Флеш-игра «Монополия»
История создания игры «Монополия» насчитывает более 80 лет. С первого момента своего появления она стала стремительно набирать популярность. Долгое время игра существовала в качестве настольного варианта. На протяжении последних нескольких десятилетий фанаты «Монополии» имеют возможность помериться силами онлайн.
Цель игры — обладая стартовым капиталом, стать успешным бизнесменом, а в итоге — монополистом всех предприятий, представленных на игровом поле.
Монополия развивает качества настоящего предпринимателя, а именно учит:
• планировать экономическую стратегию;
• оценивать риски;
• просчитывать плюсы и минусы инвестиционных вложений;
• извлекать выгоду;
• справляться с кризисными ситуациями.
В игру «Монополия» интересно играть и детям, и взрослым. Наш сайт предлагает попробовать свои силы онлайн и без регистрации. Кто знает, может, приобретённые навыки позволят вам преуспеть и в реальной жизни.
История создание успешного проектаВо время Великой депрессии предприниматель Чарльз Дэрроу предложил крупной компании купить проект настольной игры Монополия. Дельцы не разглядели в новинке перспектив и ответили отказом. Но предприимчивый американец не сдался и самостоятельно изготовил копии, которые распространил в одном из супермаркетов.
Новинка стала пользовать большим спросом. В том же 1934 году Чарльз Дэрроу заключил контракт с фирмой Parker Brothers. С этого момента выпуск «Монополии» был поставлен на поток.
Настольная игра стала увлекательным поводом для семей или дружных компаний собраться вместе и приятно провести время. Фанаты «Монополии» устраивают любительские и коммерческие соревнования, в том числе проводят мировые чемпионаты.
С развитием интернета появилась возможность играть онлайн в игру «Монополия». Присоединиться к игровому процессу стало ещё проще, ведь на просторах интернета можно всегда найти единомышленников, причём в любое удобное для себя время.
Некоторые элементы игры от разных разработчиков могут отличаться, но основные положения остаются прежними. Цель — остаться единственным не обанкротившимся игроком. Количество участников может быть в пределах 2-5 человек.
Игровая зона представляет собой квадрат или прямоугольник, по периметру которого расположены элементы предприятий для покупки и различные вспомогательные поля. Перед началом игры участники получают стартовый капитал.
Движение начинается с поля «старт» и после прохождения полного круга игрок получает определённую фиксированную сумму. В ходе игры фишка может оказаться на следующем поле:
• предприятие;
• шанс;
• налог;
• форс-мажор;
• тюрьма.
Предприятие, на которое попал игрок, может уже принадлежать ему, быть свободным или во владении другого геймера. В первом случае участник не обязан ничего предпринимать, во втором — может купить предприятие или отказаться, в третьем — должен заплатить арендную плату владельцу этого поля.
В «Монополии» можно запросто стать владельцем автомобильного концерна, сети предприятий общепита или медиабизнеса. Выгодно скупать фирмы одной отрасли, например, нефтегазодобывающей или лёгкой промышленности. Тогда арендная плата, взимаемая с участника, намного увеличивается.
Поля «шанс» и «форс-мажор» могут стать радостным или печальным сюрпризом. При попадании на них игрок получает различные задания.
При попадании на поле «налог» необходимо заплатить фискальный сбор за каждое из своих предприятий. На поле «тюрьма» можно оказаться, неудачно выбросив кости или по указанию карточки «шанс».
Если у игрока не осталось больше денег на руках, он может закладывать свои предприятия, получая от банка половину стоимости коммерческого объекта. Заложенные карточки можно выкупить, добавив процент к основной сумме.
Участник объявляется банкротом и выходит из игры, когда у него не остаётся возможности получить денежные вливания и выкупить заложенное имущество.
Виды и аналоги игры «Монополия» онлайнЦена настольного варианта игры «Монополия» достаточно высока, да и собраться вместе у игроков получается нечасто. Поэтому онлайн-версии стали настолько популярны. Классические варианты повторяют настольную игру, даже зачастую сохраняя названия предприятий и задания на карточках.
Многие разработчики предлагают онлайн-версии игры «Монополия», адаптированные под конкретную страну или регион. В таких играх используются названия национальных предприятий или других объектов, знакомых игрокам, проживающим в этой местности.
Существуют браузерные игры в жанре экономической стратегии. Они могут включать полноценный интерфейс, форум, чат, элементы ролевых игр. Такие сервисы обычно запрашивают регистрацию участника.
Для детей разработчики предлагают вариант с любимыми героями и объектами из мультфильмов. Такие версии упрощены и имеют много подсказок, чтобы ребёнку было проще ориентироваться. Играть можно как в одиночку, так и с друзьями. Запускайте монополию на двоих на русском языке и посоревнуйтесь в умении распоряжаться денежным капиталом.
На нашем сайте любители игры Монополия могут получить массу положительных эмоций и ощутить азарт от увлекательного процесса построения собственного виртуального бизнеса онлайн. Любой может начать играть без регистрации и денежных вложений. Присоединяйтесь и становитесь монополистом!
Рейтинг: 7 Оценок: 433
Жителей Туркменистана обязали покупать очередную книгу президента
Ранее власти Таджикистана отрицали утверждения о том, что осужденным членам исламской партии в исправительных учреждениях угрожает опасность.
Авторы письма обеспокоены тем, что несколько месяцев назад в камеру к осужденному бывшему зампредседателя Партии исламского возрождения Таджикистана (ПИВТ) Махмадали Хаиту перевели убийцу, бывший главный редактор партийной газеты Хикматулло Сайфуллозода был жестоко избит, а бывшему члену Политсовета партии Рахматулло Раджабу угрожали убийством.
Махмадали Хаит, осужденный к пожизненному заключению бывший зампредседателя ПИВТ, ранее жаловался, что его сокамерник всегда искал предлог, чтобы начать конфликт с ним. Он потребовал отделить от него убийцу и поместить с ним политических заключенных. Однако в ГУИУН Минюста Таджикистана в ответ заявили, что «когда человек попадает в тюрьму, он будет отбывать наказание вместе с убийцами, террористами и другими преступниками, и это не противоречит закону».
Хикматулло Сайфуллозоде, другому осужденному члену ПИВТ, недавно разбили голову в тюремной больнице. Один из сотрудников вахдатской колонии 30 сентября на условиях анонимности подтвердил информацию о нападении на журналиста и сообщил, что заключенный Аслиддин Турсунов за это нападение помещен в карцер на десять суток.
«Согласно достоверным источникам, за Зубайдулло Розиком и Мухаммадали Файзмухаммадом в тюрьме ведется наблюдение со стороны определенных заключенных с намерением при удобном случае напасть на них и причинить им вред», говорится в письме родных осужденных членов ПИВТ.
Авторы письма призвали Международный Комитет Красного Креста посетить тюрьмы Таджикистана и узнать о состоянии здоровья их родственников, «поговорить с ними, ознакомиться с условиями жизни заключенных, питанием и качеством питьевой воды в колонии».
В представительстве Международного Комитета Красного Креста в Таджикистане пока не отреагировали на письмо родных осужденных членов ПИВТ.
Напомним, бывшие заместители председателя ПИВТ Махмадали Хаит и Саидумар Хусайни приговорены к пожизненному заключению, другие члены руководства и активисты партии – к длительным тюремным срокам.
В середине сентября 2015 года власти Таджикистана обвинили руководство ПИВТ в причастности к попытке военного мятежа бывшего замминистра обороны страны Абдухалима Назарзода. Были арестованы все члены руководящего состава ПИВТ, партия объявлена террористической организацией. Руководство исламской партии категорически отвергает все обвинения в причастности к попытке мятежа.
Россия «впервые в своей истории» потеряла монополию на русский язык, говорит Жадан — EUROMAIDAN PRESSEuromaidan Press
Изображение: Euromaidan Press
International, More, Украина
Под редакцией: А. Н.
Двуязычный украинский поэт Сергей Жадан, который пишет исключительно на украинском языке, говорит, что Россия «впервые в своей истории потеряла монополию на свой собственный язык», — развитие, которое многим в России трудно принять и даже еще в Украине видят фактор развития своей страны.
Алексей Цветков
Поэт и публицист (Изображение: inliberty.ru)
Алексей Цветков, поэт и публицист, пишущий на русском языке, отмечает, что «не раз» он слышал, как другие говорят то же самое, и что замечание Жадана важно как для объяснения гнева Владимира Путина, так и для объяснения того, какие последствия для России имеет истинно независимая Украина.
По словам Цветкова, вопрос «кому владеет русским языком» всегда решался в России молчаливым согласием, при этом большинство россиян пассивно предполагали, что «язык принадлежит империи и что любой, кто использует русский язык, делает это … выданная ему лицензия из центра.”
Большинство империй, продолжает русский поэт, «в принципе многоязычны; но Россия в этом смысле отличается от большинства других », потому что, хотя она терпела нерусские языки на дальней периферии своих владений, она не делала этого в столичном центре, в который, по мнению россиян, подходят украинцы.
В самом деле, утверждает он, «стратегия сознательной русификации», начавшаяся в последней трети XIX века, «за сравнительно короткое время дала уникальные результаты: в современном русском языке местные диалекты практически исчезли»; и поэтому те, кто говорил на том, что русские считали вариантами русского языка, были против.
«Отношение среднестатистического жителя российского столичного центра к своему языку формировалось двумя основными факторами: чувством центра, из которого, по мнению этого жителя, этот язык легитимно управлял языком, и отсутствием независимых [падежей] ] использования этого языка за пределами [России] границ ».
По словам Цветкова, «такая ситуация была задумана как совершенно естественная, хотя на самом деле она была исключением» из правил, которые управляли языковым развитием в имперских и особенно постимперских пространствах, где люди до сих пор говорят на одном из вариантов языка первого. центра, но не чувствуйте себя ограниченным его подходом.
«Британский, американский, индийский и другие варианты трудно назвать диалектами. Лингвист Макс Вайнрайх однажды пошутил, что у языка, отличного от диалекта, есть своя армия и флот ». Но на самом деле это просто «децентрализация» английского языка, которая произошла с другими имперскими языками и сейчас происходит с русским.
В постимперских странах, где у населения есть свой язык, продолжает русский поэт, часто бывает, что навязывание или продвижение этого языка находится в центре национального строительства.Русские, как это ни парадоксально, делают это, несмотря на то, что Россия не отказалась полностью от своего имперского прошлого.
«Статус России как национального государства все еще вызывает сомнения, поскольку она до сих пор не оправилась от имперского сна», — говорит Цветков; но в то же время, отмечает он, Россия проводит «чисто националистическую языковую политику» и пытается силой навязать ее дома и за рубежом.
С появлением Украины, где многие граждане говорят на русском языке и русские диаспоры, Россия вынуждена столкнуться с ситуацией, когда у нее нет государственной монополии на язык, как бы Путин ни хотел сохранить эту архаичную форму.
И эта потеря контроля означает, что, по словам Цветкова, «судя по всему, Россия будет вынуждена смириться с тем фактом, что она больше не имеет права диктовать всему миру», как русский язык используется или как говорят, независимо от того, что сейчас думает Кремль.
Примечание редактора. Русская диаспора Украины — самая многочисленная и наиболее сконцентрированная группа русской диаспоры. Если мы расширим логику анализа Жадана и Цветкова, мы сможем сделать вывод, что после глубокого отказа от неоимпериалистической идеологии Москвы, вызванного аншлюсом Путина и оккупацией Донбасса, эта русская диаспора будет доминировать в развитии языка, который она использует. и формировать его в соответствии с его потребностями и вкусами.Практически это будет означать, что в конечном итоге появятся два русских языка, которые сместят позицию Москвы как мирового знаменосца этого языка:
- Московский , который на протяжении многих веков навязывался населению развивающейся Российской империи с целью самосохранения и расширения и в процессе уничтожения многих родных языков покоренных народов;
- Южнорусский язык , на котором говорят в Украине российская диаспора и украинские жертвы имперской и советской политики русификации, которая длилась почти четыре столетия.В значительной степени этот язык будет сформирован под влиянием украинского языка и украинской государственной политики европейской интеграции.
Связанный:
Под редакцией: А. Н.
Украине нужна независимая журналистика. И ты нам нужен. Присоединяйтесь к нашему сообществу на Patreon и помогите нам лучше соединить Украину с миром. Мы будем использовать ваш вклад для привлечения новых авторов, обновления нашего веб-сайта и оптимизации его SEO. Всего за одну чашку кофе в месяц вы можете помочь навести мосты между Украиной и остальным миром, а также стать соавтором и проголосовать за темы, которые мы должны затронуть следующими. Станьте покровителем или найдите другие способы поддержать. Станьте покровителем! СвязанныеТеги: дерусификация, международная, языковая политика, языки меньшинств, официальный язык, Россия, аншлюс Крыма Россией, оккупация Донбасса Россией, русский язык, русификация, Украина, украинский язык
Как российские антимонопольные органы победили монополию Google
Привет,
Добро пожаловать в Big, информационный бюллетень о политике монополии.Если вы хотите зарегистрироваться, вы можете сделать это здесь. Или просто прочтите…
Сегодня я собираюсь написать о том, что, на мой взгляд, является захватывающим примером того, как органы антимонопольного законодательства могут побеждать в самых неожиданных местах. Чтобы начать историю, я начну с некоторых общепринятых представлений о принуждении. Большинство людей в антимонопольном мире думают, что европейские антимонопольные агентства сильны и агрессивны, особенно в отношении крупных технологических гигантов, таких как Google, и что американские правоохранительные органы гораздо более слабые.
Я попытаюсь перевернуть эту историю с ног на голову, не показывая, что американцы или европейцы применяют больше власти, а показывая, кто добивается результатов.И по этому показателю, если вам нужен конкурентный рынок поиска, на котором Google сталкивается с конкуренцией, есть только одно место в мире, где его можно найти, и это не в Западной Европе или Америке. Это в России.
Но сначала новости.
Новости новостей
Стратегия Netflix в отношении контента не работает, поэтому ожидайте еще большего падения акций (Marketwatch). Акции Netflix упали на 11%, поскольку его база подписчиков в США впервые сократилась. Ключевые поставщики контента — Disney, AT&T, CBS — извлекли уроки из монопольной игры Netflix и собираются сокрушить компанию, а затем воспроизвести ее модель, только с обязательным контентом.Медленная смерть Голливуда продолжается.
Boeing 737 MAX Grounding перетекает в экономику, весит на ВВП (WSJ) Проблема с одним производителем аэрокосмической отрасли заключается в том, что у этой компании серьезные проблемы, как и у всей вашей отрасли. И когда эта отрасль является важной частью вашей экономики и вашего экспорта, что ж … она поражает всю страну в целом. Это также подрывает ценность теневой помощи Пентагоном на сумму более 100 миллиардов долларов для Boeing с помощью ненужного модернизированного ядерного арсенала. Мы получаем ядерные ракеты, которые нам не нужны, в обмен на то, что у нас нет более компетентных гражданских авиастроителей.
Республиканские и демократические представители критикуют Весов Facebook (видео на Mashable) Все в Конгрессе ненавидели Весов Facebook. Это была глупая идея, плохо реализованная. Почему? Хорошо читайте дальше.
Познакомьтесь с Морган Беллер, 26-летней женщиной, стоящей за планом Facebook по созданию собственной валюты (CNBC). Один из соавторов Libra — 26-летний мужчина с нулевым опытом работы в сфере финансов. Интересно, что будет дальше, подождите:
Итак, позвольте мне поделиться своими мыслями, ХАХАХААХАХАХА, извините, я постараюсь, ХАХАХАХАХА.Неважно.
DOJ: Антимонопольное решение в отношении Qualcomm может «поставить под угрозу безопасность нашей страны» (CNET). Я писал о главе Министерства юстиции Трампа Макане Делрахиме в первом выпуске Big. Он во многом похож на Трампа, он раздает услуги и не имеет четкого представления о законе. Qualcomm — его бывший клиент.
А теперь.
Как Россия победила монополию GoogleЭто диаграмма российского поискового рынка. Заметили что-нибудь?
Да, верно. На этом поисковом рынке есть конкурентов .Фактически, за пределами Китая есть только один рынок поисковых систем, на котором есть конкуренты Google, и это в России.
В наши дни мы много слышим об антимонопольном законодательстве и, в частности, о крупных технологиях. Но почему мы не слышим об единственной в мире истории успеха? Не знаю, но предполагаю, что это социальное явление. Правоприменительным агентством была Федеральная антимонопольная служба России, и эта история вызывает большое замешательство у правоохранителей в Европе и Америке.Репортеры, силовики и выдающиеся лауреаты не склонны доверять российскому правительству.
В данном случае, однако, есть чему поучиться из того, что сделали русские. История конкурентного российского поискового рынка — это не только агрессивное и разумное применение антимонопольного законодательства. Это также связано с инновациями за пределами Калифорнии. Вот с чего я начну.
Рост Яндекса
На протяжении большей части периода холодной войны Кремниевая долина в США была ключевым центром инноваций в области компьютеров.Это был не единственный центр, но он имел большое значение как в аппаратном, так и в программном обеспечении. Советский Союз также подготовил большое сообщество инженеров и ученых для ведения холодной войны, многие из которых были замечательными создателями программного обеспечения. Тетрис, например, изобрели в России. После распада Советского Союза некоторые из этих инженеров основали технологические компании.
В 1990 году двое россиян основали компанию, которая впоследствии стала российским поисковым гигантом Яндекс, который сейчас является пятой по величине поисковой компанией в мире и которая, как и Google, превратилась в технологический конгломерат.К середине 1990-х эти инженеры были экспертами в области поиска на русском языке. В 1997 году они запустили русскоязычную поисковую систему, а к 1998 году Яндекс (названный в честь «Еще один индекс») был в бизнесе контекстной рекламы. Яндекс выбрал бизнес-модель, аналогичную той, которую основанная в том же году компания Google также выбрала несколько лет спустя.
В США Google был лучшей поисковой системой, чем его конкуренты (например, Infoseek и Altavista), и победил их, чтобы доминировать на рынке с лучшим опытом и более релевантными результатами.Google использовал более эффективный алгоритм для индексации Интернета, имел более быстрые серверы и начал добавлять пользовательские данные обратно в свои результаты поиска, чтобы сделать результаты более точными. Я помню, как впервые воспользовался поиском Google, это было похоже на волшебство. С остальными поисковыми системами вам приходилось просматривать множество результатов, тогда как Google просто помогал мне найти то, что я хотел.
В 2000 году Google вывела свой поисковый продукт на международный уровень, чтобы опередить потенциальных иностранных конкурентов, запустив его на десяти языках. К 2001 году у него был офис в Токио.Компания быстро завоевывала мир быстрее, чем местные поисковые игроки могли начать работать. Однако в России Google так и не удалось доминировать. Вместо этого Яндекс предложил конкурентоспособный поисковый продукт; он был не хуже гугла, но на русском языке.
Google, тем не менее, пришел в Россию и преуспел. У двух поисковых систем были разные сильные стороны; Яндекс очень хорошо индексировал русский язык, обращался к пользователям во всех регионах России и имел меньший индекс. Google показал превосходные результаты по техническим вопросам в России, привлек внимание ИТ-специалистов и молодежи и был более популярен в больших городах.До 2012 года Яндекс занимал примерно 60% поискового рынка в России.
Google делает свой ход на Яндексе
Google завоевал рынок настольных поисковых систем по всему миру, но Яндекс имел большую (хотя и не подавляющую) долю в России. Но, как это часто бывает, наиболее уязвимое время для монополии, а также момент наибольших возможностей для нее — технологический переломный момент, когда возникает новая рыночная структура. С 2007 по 2014 год компьютерный мир сместился в сторону мобильных устройств, и этот сдвиг стал переломным моментом.Например, в 2011 году Facebook был прибыльной социальной сетью без мобильной рекламы, сегодня компания получает примерно 90% своих доходов от мобильной рекламы, и она намного больше и мощнее. Для поиска изменение было столь же критичным: люди будут искать на своих телефонах столько же или больше, чем на настольных компьютерах, и будут включать в эти поисковые данные геолокационные данные и карты.
Поиск на компьютере и на мобильном устройстве — это продукты, тесно связанные друг с другом, но они действуют в несколько разных контекстах.В начале 2010-х мобильный поиск быстро рос, но почти вся монетизация происходила на настольных компьютерах. Стратегия Google по завоеванию мобильного поиска оформилась в 2012 году и была реализована по всему миру. Это было связано с тем, что компания установила контроль над операционной системой мобильного телефона Android, которую она купила в 2005 году.
В 2008 году Google провел эксперимент, создав свой первый телефон Android. В конечном итоге компания остановилась на стратегии, согласно которой производители оригинального оборудования (OEM), такие как Samsung, используют Android в качестве «мозга» своих телефонов.Цена была непреодолимой: ноль. Google раздал Android, а с 2012 года раздал свой магазин приложений, известный как Google Play. Эта ценовая стратегия оказалась чрезвычайно успешной. Глобальное использование телефонов Android составило 1 миллиард пользователей в 2014 году и 2 миллиарда к 2017 году. Android и Google Play — чрезвычайно ценные части телефона. Android предлагает функцию телефона, а Google Play и его сервисный уровень позволяют сторонним приложениям работать на телефоне. «Бесплатная» цена и высокая функциональность операционной системы были убедительным аргументом.Google быстро завоевал популярность во всем мире. В России в начале 2011 года доля Google на рынке операционных систем для телефонов составляла менее 20%. К 2012 году у компании было более 50% рынка, а к 2013 году она достигла 80%.
В обмен на высококачественную операционную систему и магазин приложений Google наложил условия на OEM-производителей, вынудив их поставить поиск Google на телефоне на более высокий уровень. области профиля и сделать поиск Google поисковой системой по умолчанию. В некоторых случаях компания также платила OEM-производителям за то, чтобы они не устанавливали конкурирующее программное обеспечение, такое как поиск Яндекс.Другими словами, это была своего рода монопольная игра с использованием заемных средств или доминирование на «домашнем» рынке (Android) с привлечением заемных средств на «целевом» рынке (мобильный поиск). Такое антиконкурентное поведение было именно тем, что Microsoft сделала в конце 1990-х со своим Internet Explorer, привязав свой браузер к своей операционной системе Windows с OEM-производителями, чтобы победить Netscape.
Выбор по умолчанию является чрезвычайно мощным механизмом для завоевания власти в сетевых системах, ориентированных на потребителя, как отметила в декабре прошлого года Австралийская комиссия по конкуренции и потребителям (ACCC).Проблема предвзятости по умолчанию настолько значительна, что Google, по последним подсчетам, платит Apple 12 миллиардов долларов в год, чтобы сделать поиск Google поиском по умолчанию в браузере Safari iPhone. У ACCC даже есть целый раздел и политические рекомендации, основанные на силе дефолтов, и остальной мир догоняет Австралию с точки зрения понимания их силы.
В 2013 году, когда доля рынка Android достигла 80% телефонов в России, поиск Google начал быстро набирать обороты на Яндексе, особенно в мобильном поиске.Почему бы и нет? Google мог разместить свою поисковую систему в каждой точке входа в телефон и исключить конкурентов. Вот еще одна диаграмма рыночных долей. Вы можете видеть падение доли рынка.
Антимонопольные дела: ЕС против России
В 2015 году Европейский Союз и Федеральная антимонопольная служба России начали расследование сделок Google Android с OEM-производителями. Теория вреда в обоих случаях была одинаковой и ясной. Google привязывал Google Play / Android к поиску Google с помощью несправедливых договорных отношений.
И европейские силовики, и русские «выиграли» свое дело. Фактически, команда Европейской комиссии получила награду в округе Колумбия в начале этого года от Global Competition Review за лучшее антимонопольное дело за свою работу над Android. Но европейский случай не смог сохранить или создать конкуренцию, а российский преуспел. Почему?
Одна из причин заключается в том, что европейские участники конкурса были медленными, а русские — решительными. Сегодня еврокомиссар по конкуренции Маргрет Вестагер имеет репутацию жесткого силовика, но эта репутация и незаслуженная, и завышенная.Она очень осторожна и враждебна к штрафам, реорганизующим рынки. Например, она решительно выступила против предложения Элизабет Уоррен о разделении крупных технологических компаний, исходя из философских соображений, что такое разделение будет нападением на частную собственность. Таким образом, хотя она получает заголовки о крупных штрафах, она в основном слабая и пассивная и терпит задержки. Когда она наконец выиграла дело, она даже позволила Google организовать собственный штраф.
Но ставить все на счет слабости Вестагер не совсем справедливо, потому что она тоже столкнулась с трудными условиями.Президент Барак Обама, вероятно, по указанию Google, атаковал ее и европейцев за участие в протекционизме во время расследования. Сейчас это трудно вспомнить, но 2015 и 2016 годы были совсем другими моментами, когда Google и Facebook представляли прогрессивное и очень прибыльное видение социальной справедливости и освобождения. Идея критиковать Google была немного диковинной.
Более того, Microsoft, которая поддерживала европейское дело, отказалась от поддержки в разгар борьбы.В Европе, хотя Google доминировал почти повсюду, все еще существовала небольшая конкуренция в виде Microsoft Bing и DuckDuckGo. Microsoft, в частности, была ключевым участником, финансировав большую часть исследований против Google с середины 2000-х годов и создав единственную существующую проблему с точки зрения глобальной индексации для сканирования веб-сайтов Google. Но в 2016 году, в разгаре дела, Microsoft, которая возглавляла обвинение европейцев в обеспечении соблюдения требований против Android, заключила перемирие с Google, обе компании согласились снять все жалобы регулирующих органов друг на друга.Это перемирие сделало Яндекс единственным значительным оставшимся истцом как в Европе, так и в России.
Google также замедлил процесс из-за процедурных препятствий и задержек. И хотя Вестагер в конечном итоге принял решение оштрафовать Google на крупную сумму денег и снял договорные ограничения, возникли две серьезные проблемы. Во-первых, процесс был очень медленным. Фактически, дело все еще находится в апелляционном порядке. В антимонопольном законодательстве скорость имеет значение, потому что от скорости зависит, смогут ли соперники остаться в живых.В конце концов Microsoft решила, что просто не стоит больше пытаться конкурировать с Google (могли ли они сделать это успешно — другой вопрос). Во-вторых, хотя Вестагер наложила крупный штраф в размере 5 миллиардов долларов, она позволила Google определить средство правовой защиты.
Вот язык пресс-релиза, на котором объявляется решение.
Ответственность за соблюдение решения Комиссии лежит исключительно на компании Google. Комиссия будет внимательно следить за соблюдением Google, и Google обязан информировать Комиссию о том, как она будет выполнять свои обязательства.
Google прекратил использование пакетов, но без особых изменений на рынке поиска. Как будто для того, чтобы поставить точку в неудаче средства правовой защиты, Google уже однажды изменил свои изменения в ответ на «обратную связь» от антимонопольного органа. Забегая вперед, мы посмотрим, как это будет развиваться, но прошло три года с момента расследования и семь лет с момента начала ограничительной практики, без каких-либо серьезных изменений в доминирующей доле Google на рынке.
В России антимонопольное дело обернулось иначе.Американские технологические компании не запугали русских не только из-за остаточной горечи по поводу окончания холодной войны и враждебных геополитических отношений с Америкой, но и потому, что у них был Яндекс. Российские инженеры и ученые были такими же новаторами, как и в Кремниевой долине, и у них был собственный поисковый гигант, чтобы доказать это.
ФАС также враждебно относилась к Google из-за очень простой проблемы, с которой она столкнулась. Google не воспринял ФАС так серьезно, как следовало бы, исходя из предположения, что ФАС вынесет решение в пользу Яндекса из протекционистских соображений.Было вполне разумным предположение, что российское государственное агентство найдет для российской компании. Но Google так и не признал, что у Яндекса есть серьезный аргумент, хотя уважаемая консалтинговая фирма по экономическим вопросам, европейское подразделение Charles River Associates, провела экономический анализ, подтверждающий жалобу Яндекса.
Русские правили в 2015 году и снова в конце 2016 года, примерно через полтора года после начала дела и намного быстрее, чем у ЕС. В 2017 году Google согласился предоставить «экран выбора» для всех пользователей телефонов Android, позволяя пользователю нейтрально выбирать, какую поисковую систему использовать.Сразу после внедрения экрана выбора Яндекс отвоевал у Google часть рынка. И его рыночная доля затем стабилизировалась.
Результаты
В России ключевым результатом стало сохранение конкуренции в области поиска для компьютеров и распространение этой конкуренции на рынки мобильного поиска и мобильной поисковой рекламы. Рынки технологий часто склонны к «опрокидыванию», то есть к победе на всех рынках. Например, у Google больше всего данных о том, как пользователи находят вещи, чем у любой другой поисковой системы, поэтому он может оптимизировать свою поисковую систему.В то же время веб-издатели часто оптимизируют свои сайты, чтобы их мог найти Google, что приводит к возникновению петли обратной связи в сети, где с обеих сторон, пользователей и издателей, Google является естественным посредником.
В России есть несколько вариантов поиска, как Google, так и Яндекс, для пользователей и издателей. Это создает возможность использовать Google для более технических запросов и Яндекс для запросов, которые требуют большего знания русского синтаксиса и региональных элементов культуры. У Google также меньше возможностей участвовать в вертикальной дискриминации, чтобы блокировать конкурентов, как в случае с Yelp и TripAdvisor в Европе и США.S.
В российском пространстве программного обеспечения для поиска и Интернета также больше инноваций, чем во многих других странах мира. У Яндекс есть целый пакет или продукты, включая службу такси, платежную систему, почту, карты, программное обеспечение для бизнеса, превосходный продукт для прогнозирования погоды и продукт голосового помощника под названием Alice. У него также есть продукт на турецком языке, и в Турции действуют антимонопольные меры в отношении Android.
Google по-прежнему преуспевает в России. Он не уезжал из страны, он зарабатывает деньги, у него разумная доля рынка.Поэтому разумные антимонопольные действия ничего не разрушают, они просто создают больше места для большего количества игроков.
В Европе, напротив, мало свидетельств значительных изменений в рыночных долях поисковых систем. Орган по конкуренции играет с идеей выбора экранов и давления на дефолт, но ему еще предстоит принять твердость, необходимую для реструктуризации рынка. Google сохранил свое доминирующее положение на рынке, хотя и начал взимать плату с производителей телефонов за использование Google Play.Microsoft больше не бросает агрессивный вызов Google; этот корабль отплыл. Другими словами, Google может выйти вперед, взимая деньги за то, что раньше раздавал, при этом сохраняя при этом свою монополию на поиск.
Уроки российского дела
Я извлекаю три основных урока из сравнения антимонопольных действий в России и Европе и Google.
Во-первых, скорость имеет значение. Одно из возражений против изучения примера российского правоохранительного органа будет заключаться в отрицании того, что страна без четкого верховенства закона может в первую очередь эффективно обеспечивать соблюдение антимонопольного законодательства.Может быть, такое решение было просто отказом России предложить законные права ненавистному американскому противнику и случайно сделавшим его правильным. Возможно. Но на самом деле это не имеет значения. Дело в том, что Россия сделала правильно. И нет ничего заведомо медленного в предоставлении прав на надлежащую правовую процедуру объектам расследований. Правоохранители на Западе знали, как найти баланс между скоростью и соблюдением правовых норм.
Например, в деле Microsoft ключевое решение для судьи Томаса Пенфилда Джексона было принято в 1998 году, до того, как дело было передано в суд.Microsoft собиралась запустить Windows 98 и встроить в нее Internet Explorer, что было бы смертельным ударом против Netscape. Джексон мог бы издать судебный запрет против такой связки, а затем разрешить судебное разбирательство. После пробного периода, в зависимости от разрешения, Microsoft может объединять или не объединять IE. Вместо этого Джексон просто провел судебное разбирательство без такого судебного запрета.
Microsoft запустила Windows 98 с пакетом IE, пока она шла в суд, фактически убив Netscape независимо от исхода дела.Отказавшись выдать судебный запрет, он также дал Microsoft стимул замедлить судебное разбирательство и заняться апелляциями, потому что каждый день, когда им не мешали монополизировать рынок, было победой.
Вестагер, кажется, извлекла уроки из своих ошибок. Недавно Европейское агентство по конкуренции объявило, что будет использовать старый инструмент, «временные меры», в расследовании предполагаемого монополистического поведения Broadcom. По сути, Вестагер вынуждает Broadcom прекратить потенциально антиконкурентное поведение до того, как расследование будет завершено и до того, как будет применено какое-либо средство правовой защиты.Или, как она выразилась, они приказывают «Broadcom прекратить свое поведение, пока продолжается наше расследование, чтобы избежать любого риска серьезного и непоправимого ущерба для конкуренции». Другими словами, они не позволят конкурентному рынку умереть, пока они расследуют.
Последний урок заключается в том, что правоохранительным органам необходимо активно сохранять конкуренцию, когда они могут, и обеспечивать наличие конкуренции на связанных в будущем рынках. ЕС не продвигался достаточно быстро, чтобы сохранить поисковый рынок как открытое игровое поле, и во время их правления Microsoft переориентировала свою стратегию на борьбу с Google.Возможно, Microsoft вообще никогда не смогла бы конкурировать, но на самом деле у нее никогда не было шанса. В России ФАС сохранила конкурентоспособность Яндекса, и Яндекс смог это сделать. В областях, не относящихся к общему поиску, есть много рынков, где все еще существует конкуренция, но эта конкуренция подвергается атаке из-за использования игровых средств. Локальный поиск, такой как Yelp и TripAdvisor, картография и некоторые области Adtech, сталкиваются с доминирующим игроком, который использует свою рыночную власть против них. Следующим игровым полем станет поиск голосового помощника; обязательные экраны выбора могут иметь смысл заранее для такого продукта.Важно сохранить этих конкурентов, действуя сейчас и действуя быстро. В противном случае рынок действительно перевернется, и придется принимать более агрессивные меры, например, заставить Google лицензировать свой индекс для всех желающих на дискриминационной основе.
Как бы то ни было, правоохранительные действия ФАС России — это забавная, хотя и смущающая история. Это показывает, что западным силовикам есть чему поучиться у российских антимонопольных чиновников, которые в данном случае были решительными и эффективными. Россию вряд ли можно считать символом верховенства закона; Яндекс, например, был вынужден передать важные данные правительству России.Но антимонопольное законодательство, коррумпированное на Западе, и в частности в Америке, отражает крах западных правовых систем. Как я подчеркивал в разделе новостей, антимонопольное подразделение Трампа прямо сейчас атакует конкурирующее подразделение правоохранительных органов в правительстве — Федеральную торговую комиссию — потому что FTC расправилась с Qualcomm, бывшим клиентом главы Министерства юстиции. Это полный неэтичный беспорядок.
Так что, возможно, для европейских и американских силовиков было бы не самой плохой идеей пригласить чиновников из ФАС изучить передовой опыт борьбы с крупными технологиями.Усложнению правоприменения в США будет сложно. А иногда, в местах, которых вы не ожидали, как в автократической России, свет свободы и открытых рынков тем не менее может сиять.
Спасибо за чтение. И если вам это понравилось, вы можете подписаться здесь, чтобы получать больше выпусков Big, информационного бюллетеня о том, как восстановить справедливую торговлю, инновации и демократию.
ура,
Мэтт Столлер
Второй пируэт Сбербанка | The Economist
T КОМПАНИЯМ ECH с непостоянными бизнес-моделями говорят «повернуться» — резко изобретать себя заново в надежде, что новый подход принесет прибыль до того, как иссякнет венчурный капитал.В бизнес-школах YouTube отмечают за поспешный переход от службы знакомств к обмену видео; Slack отказался от онлайн-игр в пользу корпоративного чата. Гибкое репозиционирование не ограничивается Силиконовой долиной. В России стремление придумать следующего технологического любимца возникло неожиданно. Сбербанк, когда-то являвшийся склеротической монополией Советского Союза в области розничных сбережений, вкладывает миллиарды долларов в потребительские технологии. Он предлагает клиентам цифровые услуги от доставки еды до потоковой передачи музыки.Следующими будут беспилотные автомобили и электронная коммерция. Сможет ли бывший духовный дом финансовой бюрократии, контрольный пакет акций которого по-прежнему принадлежит правительству, изобрести себя как российские Netflix, Google и Amazon в одном лице?
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Удивительно, но ответ: возможно. Сбербанк совершил один пируэт с долгими шансами — из коммунистического государственного предприятия, со всем вниманием к заботе о клиентах и корпоративной честности, которого вы ожидаете, в современного кредитора.Приняв достойные стандарты управления и современную практику кредитования, он опередил множество конкурентов и сохранил почти половину всех депозитов физических лиц в стране. Его бренд остается сильным. Постоянное участие государства — министр финансов России возглавляет наблюдательный совет — помогло убедить клиентов в том, что государство их спасет, если дела пойдут не так. Двое из трех россиян по-прежнему остаются его клиентами. Низкие процентные ставки, которые вкладчики принимают взамен этого обеспечения, обеспечивают для Сбербанка дешевое финансирование и одни из самых высоких в мире показателей маржи по ссуде.Это сделало его самым дорогим котирующимся на бирже банком в России и вторым по стоимости банком в Европе после HSBC .
Тот же человек, который превратил дряхлого динозавра в ловкого кредитора 21-го века, теперь хочет организовать свое вхождение в большие технологии. Герман Греф возглавляет его с 2007 года. Потомок немецких депортированных в Казахстан в 1941 году, он взял бразды правления в свои руки после того, как проработал либерально настроенным министром экономики при Владимире Путине, его давнем соратнике из Санкт-Петербурга. 1990-е гг.Успешно справившись с повседневной задачей по предоставлению более качественных финансовых услуг массам — заставляя кассиров улыбаться и тщательно проверяя заемщиков, — он теперь хочет выйти за рамки того, чтобы быть «скучным банкиром», как он выразился. Технология выглядит как билет.
В наши дни г-н Греф видит в Сбербанке, что Сбербанк является поставщиком всего цифрового. В тех случаях, когда одни фирмы предлагают услуги потребителям, другие — предприятиям или правительствам, он обозначил Сбербанк как компанию « B 2 C 2 B 2 G ».Список текущих и планируемых предложений варьируется от облачных вычислений до вызова пассажиров, виртуальных помощников, электронного здравоохранения и собственной криптовалюты. Забудьте о банковском деле: компания переименовалась в Сбер.
Модель, которую имеет в виду Греф, не американская или европейская, а азиатская. Появились дальневосточные «суперприложения», предлагающие широкий спектр услуг под одной крышей. Подобные WeChat в Китае или Grab в Юго-Восточной Азии процветали, разрушая старые финансовые институты. Сбербанк хочет вместо этого быть разрушителем.Он потратил около 2 миллиардов долларов на технологии и приобретения, например, группы интернет-СМИ. Еще 3–4 млрд долларов в период с настоящего момента до 2023 года должны помочь ему создать «экосистему» приложений с целью ежегодных продаж (в том числе третьими сторонами на платформах Сбербанка) около 7 млрд долларов. Этого было бы достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских компаний в области электронной коммерции в течение трех лет, прежде чем к концу десятилетия занять корону.
Сбербанк начинает с укоренившихся преимуществ. Его банковское приложение уже является третьим по популярности в России и получает восторженные отзывы.Его клиентская база составляет около 100 миллионов человек, и это не имеет себе равных. А в стране, где нет простой логистики, сеть из 14 000 отделений может стать точками доставки «последней мили».
Головная боль, связанная с логистикой, наряду с долей протекционизма, помогает объяснить, почему простых миллиардов достаточно для надежного продвижения цифровых услуг в России. Западные гиганты практически заморожены. Местным компаниям, таким как Яндекс (начинавший с поиска) и Mail.ru (электронная почта и социальные сети), не хватает ресурсов для трансформации.Огромные банковские прибыли Сбербанка позволяют ему это делать. Не менее полезны кладовые данных о потребительских кредитах.
Таким образом, на бумаге видение Грефа имеет определенный смысл. Другое дело, реализовать это. Сбербанк в прошлом пытался объединить усилия с техническими группами, в частности с Яндексом и Alibaba, китайским гигантом, но совместные предприятия встретили неприятный конец. Фальстарт означал, что ему все еще нужно создать операцию электронной коммерции, подобную Amazon, вокруг которой будет вращаться ее электронная империя.Российские онлайн-сервисы быстро развиваются, не в последнюю очередь благодаря covid-19, но по большей части убыточны. Другие заметили возможность суперприложения, в том числе провайдеры мобильной телефонии, а также Яндекс и Mail.ru. Как отмечает Габор Кемени из исследовательской фирмы Autonomous, существует несколько прецедентов, когда существующий банк где-либо успешно использовал свою франшизу в более широкой экосистеме.
Головокружение
Развитие технологий отчасти является следствием того, что банковское дело становится менее прибыльным; По прогнозам Сбербанка, рентабельность снизится с головокружительной высоты из-за укуса низких процентных ставок.Когда-то зарубежная экспансия выглядела многообещающей, но ее почти не допустили западные санкции, введенные в отношении многих российских компаний после аннексии Крыма Россией в 2014 году.
The B 2 C 2 B 2 G Возможности реальны. Но стоит ли оно того? В отличие от выскочки из Кремниевой долины, Сбербанку не нужно разворачиваться. Даже согласно его собственным оптимистичным прогнозам процветающей цифровой экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будет поступать от традиционного банковского бизнеса.Большинство боссов хотели бы превратить свою фирму в новую Alibaba. Акционеры Сбербанка, похоже, счастливы, что г-н Греф решил заняться этим. Другие будут внимательно изучать его успехи. ■
Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Второй пируэт Сбербанка»
Россия дерзкая, но обеспокоенная, поскольку США стремятся положить конец своей монополии на пилотируемые космические полеты
МОСКВА — Ветераны-астронавты НАСА Дуг Херли и Боб Бенкен завершали подготовку на борту капсулы Crew Dragon от SpaceX к первому пилотируемому орбитальному полету с U.С.Почти за десятилетие российская компания, которая эксплуатирует знаменитую ракету «Союз», отметила свою собственную веху.
«В этот день в 2019 году в корабль« Союз-2 »ударила молния через 14 секунд после старта. Миссия не пострадала », — написал в Твиттере компании GK Launch Services. «Молния — не проблема для« Союза-2 ».
Сообщение для 1500 последователей GK могло бы остаться незамеченным, если бы события в Космическом центре Кеннеди во Флориде не развивались так, как они.Менее чем за 16 минут до запланированного старта SpaceX 27 мая его очистили из-за опасений удара молнии. Вместо этого появился странно прозорливый твит, получивший саркастические похвалы GK в социальных сетях за овладение «искусством троллинга».
30 мая Херли и Бенкен были успешно запущены в космос со второй попытки SpaceX, что позволило пиратскому стартапу, основанному американским изобретателем Илоном Маском в 2002 году, сломать почти десятилетнюю монополию России на пилотируемые космические полеты.
Твит GK отражает сочетание восхищения, беспокойства и неповиновения, с которым правительственные чиновники, государственные телеканалы и обычные наблюдатели космической отрасли в России встретили эту новость.
Финансовые убытки
С 2011 года, когда американское космическое агентство НАСА прекратило свою программу космических шаттлов спустя почти 30 лет, Москва сыграла решающую роль в содействии американским полетам на Международную космическую станцию (МКС), заработав не только репутацию надежного партнера, но и надежного партнера. стабильный поток доходов от продажи мест на своем старом, но надежном космическом корабле «Союз» за более чем 80 миллионов долларов.В случае успеха запуск SpaceX может положить конец этому прибыльному партнерству.
«Это означает огромные финансовые потери», — сказал Иван Моисеев, старший сотрудник Института космической политики, московского аналитического центра. «Это сигнализирует об окончании удобного источника дохода и расторжении долгосрочных контрактов».
SpaceX не просто возобновляет работу с того места, где в 2011 году завершилась программа космических шаттлов правительства США. Доставляя космонавтов в космос на ракете, спроектированной и изготовленной частной компанией, она также является кульминацией многолетней кампании по превращению космоса в новый рубеж. капитализма, бросая вызов российским гигантам отрасли, унаследовавшим советские технологии и временами считавшим свою ведущую роль в освоении космоса гарантированной.
Предпосылки для этого грандиозного сдвига были созданы в 2014 году, когда правительство США заключило контракты на общую сумму около 6,8 миллиарда долларов с SpaceX и другой частной компанией Boeing на разработку космических исследований. В мае НАСА подписало еще один восьмилетний контракт с Россией на место на космическом корабле «Союз». Это может быть последний подписанный такой контракт.
СМОТРЕТЬ: Запуск ракеты Союз успешен после октябрьской неудачи
Вадим Лукашевич, аэрокосмический инженер и авиационный эксперт, считает, что успешный запуск SpaceX заставит российскую космическую промышленность к инновациям.По его словам, стабильный доход, полученный от доставки американских астронавтов на МКС, стал «наркотиком», который поощрял самоуспокоенность и сдерживал прогресс.
«Либо мы уйдем в историю вместе со всеми нашими космическими достижениями, такими как Португалия с открытием Америки и путешествиями Магеллана», — сказал он в интервью телеканалу «Москва-24», — либо нам придется серьезно заняться этим. что-то.»
Реструктуризация
Российское космическое агентство Роскосмос было реструктурировано в 2015 году на фоне усилий по возрождению отрасли, в которой после распада Советского Союза в 1991 году наблюдалось сокращение финансовых потоков и устаревшее оборудование. Годовые расходы НАСА почти равны 10-летнему бюджетному циклу Роскосмоса.В мае 2015 года, после очередной серии ракетных сбоев, глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин сослался на «системный кризис» в российской космической отрасли и пообещал радикальные изменения.
Но Россия останется сильным игроком в космической отрасли независимо от того, добьется успеха SpaceX или нет, считают аналитики. Поскольку отношения между бывшими сверхдержавами времен холодной войны находятся на самом низком уровне за многие годы, космическая промышленность является одной из немногих областей, в которых продолжается двустороннее сотрудничество. Иностранные космонавты продолжат полеты на ракетах «Союз» в соответствии с международными соглашениями, согласно которым космонавты должны знакомиться со всеми типами космических кораблей во время тренировок.
Команда SpaceX’s Crew Dragon«Россия и дальше будет космической державой, одной из трех, способных организовать пилотируемые полеты на МКС», — сказал Виталий Егоров, российский блогер и энтузиаст космоса, добавив, что Китай занимает третье место. «Главное, что потеряет Роскосмос, — это деньги».
Для многих российских поклонников космонавтики перспектива того, что частная американская компания заменит Роскосмос, является захватывающим новым явлением в и без того динамично развивающейся отрасли. Читатели блога Егорова внимательно следили за событиями, комментируя различные этапы программы SpaceX.Но многие также выразили ностальгию или горечь.
«Это будет казаться поражением в основном тем россиянам, которые думают, что Соединенные Штаты ничего не могут сделать правильно», — сказал он. «Некоторые люди реагируют на эти события под влиянием наших СМИ, и наши СМИ часто любят говорить о зависимости США от России».
Действительно, российское государственное телевидение активно освещало подготовку к прерванному запуску 27 мая, а некоторые комментаторы выпустили торжественную ноту после известия о его провале.«Сценарий написали заранее», — кукарекала ведущая ведущего новостного канала «Россия-24».
«Американцы думают, что это будет прорыв, — сказал 27 мая в своей еженедельной радиопрограмме прокремлевский ведущий ток-шоу Владимир Соловьев. — Но, может быть, они празднуют слишком рано? Может, им еще рано говорить, что они нас обогнали и обогнали? »
Посол России в США Анатолий Антонов не сдержался в своей оценке событий.
«Американцы с помощью НАТО и их союзников целенаправленно стремятся превратить космос в сферу военной деятельности и возможных столкновений между нашими странами», — сказал он телеканалу «Звезда» Минобороны России.
Со своей стороны, Роскосмос переключился с застенчивости на воинственность в своем ответе на неуклонное ослабление своего влияния. Он не скрывал своего недовольства SpaceX, стремительный прогресс которой привел к тому, что рыночная доля российского гиганта в запусках «тяжелых» ракет снизилась с примерно 15 процентов в 2016 году до 6 процентов в 2018 году.
«Маска постоянно критикуют, обвиняют во всем, — сказал Моисеев.
В марте 2019 года, когда беспилотный корабль SpaceX Dragon успешно пристыковался к МКС, что стало важной вехой для компании, в поздравительном твите Роскосмоса не назвал компанию Маска, вместо этого восхваляя НАСА.
Илон МаскВ преддверии прерванного запуска 27 мая Рогозин пожелал удачи своим американским коллегам — опять же без упоминания SpaceX или Маска.
В прошлом месяце Рогозин повторил свое обвинение в том, что SpaceX занимается «демпингом цен», снижая стоимость своих коммерческих космических запусков, чтобы вытеснить конкурентов, и предположил, что Роскосмос снизит свои цены на 30 процентов, чтобы подорвать конкуренцию.
Но в радиоинтервью 26 мая Рогозин обозначил ставки текущего момента и резко и резко описал стоящую перед Россией задачу.
«Мы должны собрать все в один сжатый кулак», — сказал он. «Только одним сжатым кулаком мы можем отбить агрессивную конкуренцию со стороны наших западных партнеров».
Мария Липман: «СМИ в России: между модернизацией и монополией» | Департамент политологии | Колледж свободных искусств и наук
Две тенденции изменили российские СМИ после окончания советской власти. Начиная с конца 1980-х, то, что было жестко контролируемым инструментом коммунистической агитпропы, превратилось в профессиональную журналистику, основанную на значительной редакционной независимости.Затем, в 2000-е годы, то, что раньше было экономически тяжелым сектором, превратилось в многомиллиардный бизнес. Вторая тенденция, очевидная с начала 2000-х годов, — это усиление усилий центральных властей по концентрации всех основных средств массовой информации в руках нескольких сторонников Владимира Путина. К концу десятилетия почти все около двух десятков национальных телеканалов находились под контролем всего трех организаций. Каковы перспективы независимых СМИ в современной России?
Мария Липман — один из ведущих обозревателей современной российской политики, СМИ и общества.Она участвует в различных публикациях в России и США и регулярно появляется в качестве гостя в международных вещательных СМИ. В настоящее время она является международным приглашенным научным сотрудником в Гриннелл-колледже, в 2017-18 годах она проработала в качестве почетного приглашенного научного сотрудника в Школе глобальных и международных исследований Университета Индианы (Блумингтон). Она является соредактором журнала Point & Counterpoint , опубликованного Институтом европейских, российских и евразийских исследований (IERES) Университета Джорджа Вашингтона.С 2003 по 2014 год она также была главным редактором Pro et Contra, политического журнала, издаваемого Московским Центром Карнеги. До прихода в Московский Центр Карнеги Липман была соучредителем и заместителем редактора двух российских еженедельных журналов. : Итоги (подведение итогов) , опубликовано совместно с Newsweek и Ежедневный журнал (Еженедельный журнал). С 2001 по 2011 год Липман вел колонку о российской политике, СМИ и обществе для газеты Washington Post .Она внесла вклад в различные публикации в России и США, в том числе в блог для The New Yorker online.
При финансовой поддержке Департамента политических наук.
Глава российской электроэнергетической монополии пережил засаду
МОСКВА, 17 марта — В ходе атаки, напоминающей темные и жестокие годы первых лет приватизации в России, лидер ее электроэнергетической монополии Анатолий Чубайс выжил в придорожной засаде в четверг утром, когда он ехал сюда со своей экстравагантной дачи.49-летний Чубайс, исполнительный директор Единой энергетической системы, является разработчиком постсоветской приватизации в России и одной из самых противоречивых фигур в Москве. Он не пострадал.
Свидетели и власти заявили, что нападавшие взорвали бомбу или фугас, когда бронированный BMW г-на Чубайса и автомобиль с его телохранителями выехали из элитного района Жаворонки и подъехали к Минскому шоссе к западу от Москвы. По крайней мере, двое боевиков в лесу неподалеку обстреляли автомобили из автоматического оружия.
Несмотря на то, что нападавшие продемонстрировали признаки изощренности и знания маршрута, по которому часто идет г-н Чубайс, они провалили засаду.
Выступая по национальному телевидению, г-н Чубайс сказал, что осколки и, возможно, пули повредили капот, лобовое стекло и правое переднее колесо его автомобиля, но не смогли вывести автомобиль из строя. Он сбежал в качестве своих телохранителей, оставив свою более сильно поврежденную машину, прикрыл огонь и заставил нападавших бежать в лес. Идет обыск. Заброшенный Saab, обнаруженный позже, предположительно использовался злоумышленниками.
Агентство «Интерфакс» сообщило, что по номерному знаку автомобиля власти пришли к жене ветерана советской войны в Афганистане, которая специализировалась на саботаже и партизанской войне. Новости НТВ сообщили в четверг, что ветеран задержан и находится на допросе.
Г-н Чубайс сделал краткое загадочное заявление, в котором сказал, что он имел в виду подозреваемых, и поклялся не запугиваться тем, что он назвал «попыткой убийства».
Он не назвал людей или мотивов, которые, по его мнению, стояли за нападением.«Главное, что я могу сказать сегодня, это то, что я буду вдвое усерднее работать над всем, что я делал для реформирования национальной электроэнергетики и консолидации демократических сил», — сказал он.
У Чубайса длинный список врагов. Он сказал, что ему угрожают смертью и что он пережил три предыдущих покушения на свою жизнь.
Перед тем, как возглавить электроэнергетическую монополию, он дважды был заместителем министра иностранных дел при бывшем президенте Борисе Н. Ельцине и был главным архитектором процесса приватизации в России в 1990-х годах, во время которого самые ценные активы страны — нефть, алмазы и т. Д. фабрики и другое прибыльное имущество — продавались на сфальсифицированных аукционах за гроши за доллар.
Огненные распродажи превратили крошечную группу инсайдеров и спекулянтов в сказочно богатых российских олигархов, в то время как уровень жизни большинства населения снизился.
Роль г-на Чубайса укрепила его репутацию среди простых россиян. Через несколько часов после засады в четверг Майкл Хит, аналитик Aton Capital, российской компании по ценным бумагам, охарактеризовал его как «по-прежнему самого ненавистного человека в России». Г-н Чубайс признал эту репутацию и связанные с ней риски. Несмотря на всю ненависть, которую он вызывает, он заслужил неохотное уважение в некоторых деловых кругах как один из первых и эффективных сторонников капитализма в Москве — человек, который быстро разрушил остатки советской экономической системы, переместив огромные объемы государственной собственности в свои владения. частные руки и помогая решить судьбу государственного социализма.
Он также создал образ находящегося как внутри, так и за пределами коридоров власти.
Г-н Чубайс возглавил партию, которая бросила вызов президенту Владимиру В. Путину, и он занял позицию, противоположную Кремлю, в том числе против ареста Михаила Б. Ходорковского, основателя нефтяной компании ЮКОС. Но он также упрекал г-на Ходорковского, а компания, которую он возглавляет, вряд ли является независимой.
Объединенная энергетическая система — крупнейшая в мире электроэнергетическая компания по генерирующим мощностям.Путинский Кремль усилил свой контроль над компанией, включив в ее совет представителей правительства.
Дэвид Херн, председатель комиссии по стратегии и реформам Единой энергетической системы, сказал в интервью, что г-н Чубайс, возможно, подвергся нападкам за его усилия по дерегулированию электроэнергетической системы России, план, который резко увеличит расходы для многих крупнейших предприятий России.
«В России по-прежнему опасно для жизни вносить большие изменения», — сказал он.
ИНТЕРВЬЮ: Правила ЕС могут положить конец монополии Газпрома на экспорт трубопроводного газа: EC
ОсобенностиГазопровод «Северный поток — 2» должен обеспечивать доступ третьей стороны
Высшее должностное лицо скептически относится к вариантам раздельного регулирования
Ожидает завершения NS2, осуждает санкции США
Брюссель — По словам высокопоставленного представителя Европейской комиссии по вопросам энергетики, России, возможно, придется прекратить монополию государственного Газпрома на экспорт трубопроводного газа, чтобы соответствовать правилам ЕС, которые влияют на его планируемый газопровод «Северный поток-2» в Германию в объеме 55 млрд. Кубометров в год.
Не зарегистрированы?
Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.
Зарегистрируйтесь сейчасВ прошлом году ЕС внес поправки в свою газовую директиву, требуя, чтобы все новые морские газовые магистрали, входящие в территориальные воды ЕС, в том числе «Северный поток 2», были отделены от любых материнских энергоснабжающих компаний и предлагали доступ третьей стороне по недискриминационным тарифам. и больше прозрачности.
«Наиболее важными из них являются доступ третьих сторон и разделение», — сказал S&P Global Platts в интервью S&P Global Platts заместитель генерального директора ЕК по энергетике Клаус-Дитер Борхардт.
«Было бы проще всего, если бы русские положили конец экспортной монополии Газпрома [трубопроводов] и сказали, как в нашем сетевом коде для дополнительных мощностей, что 10% пропускной способности открыто для всех. И вуаля, у них есть третье — доступ на вечеринку «, — сказал он.
Монополия Газпрома на экспорт трубопроводов закреплена в российском законодательстве, и внутренние конкуренты, такие как Новатэк и Роснефть, ограничиваются экспортом СПГ для выхода на международный рынок.
В 2019 году Газпром экспортировал в Европу 199 млрд кубометров, что сделало Россию крупнейшим поставщиком газа в Европу, а в Европу — крупнейшим экспортным рынком России.
Раздельное регулирование
Правила ЕС применяются к участку трубопровода в территориальных водах ЕС, который в случае Nord Stream 2 составляет последние 54 км (33 мили) до побережья Германии.
Подразумевается, что разработчик «Северного потока-2» рассматривает возможность раздельного регулирования с виртуальной точкой входа, где трубопровод входит в воды Германии, и конкретными договоренностями для соответствия правилам ЕС с этой точки.
Борхардт скептически относился к тому, что это будет соответствовать газовой директиве ЕС.
«С виртуальной точкой входа, мой вопрос был бы:« Как они будут гарантировать сторонний доступ, если они не начнут с самого начала? » Потому что вы не можете привязать что-то под водой, поэтому это все тот же трубопровод », — сказал он.
Соблюдение правил разделения ЕС, которые требуют, чтобы трубопроводы отделяли собственность от энергоснабжающих компаний, было бы проще, поскольку участок ЕС мог бы быть передан другой компании, управляющей сетью.
Следующим шагом Nord Stream 2 станет обращение к немецкому регулятору энергетики BundesNetzAgentur либо с планами по соблюдению требований, либо с просьбой об исключении из газовой директивы ЕС в качестве нового трубопровода.
«Теперь они в их руках, чтобы продемонстрировать, что то, как они хотят настроить трубопровод, соответствует этим правилам», — сказал Борчардт.
Если «Северный поток-2» будет соответствовать требованиям, Еврокомиссия будет внимательно проверять, соответствует ли режим, который, по мнению BNetzA, соответствует требованиям.
Если Nord Stream 2 будет добиваться исключения, это должно быть согласовано с BNetzA и отправлено в ЕС для окончательного утверждения. ЕС может обусловить свое одобрение выполнением дополнительных требований или полностью отклонить запрос на освобождение.
BNetzA ранее в этом году отклонила заявку Nord Stream 2 на отступление от офшорных линий, завершенных до 23 мая 2019 года, на том основании, что к тому времени они не были полностью проложены.
Неуверенный старт
«Северный поток — 2» должен соответствовать правилам ЕС с момента подачи первого российского газа, но эта дата в настоящее время неизвестна.
Осталось уложить всего 160 км труб в датских водах из общего числа 2 460 км труб, необходимых для завершения двухниточной линии.
Россия надеялась запустить «Северный поток-2» в конце 2019 года, но проблемы с разрешениями в Дании и угроза санкций США отсрочили это.
ОднакоБорхардт думал, что «Северный поток-2» в конечном итоге будет запущен.
«Это не будет памятник навсегда, который не будет использоваться. Это, на мой взгляд, исключено. Значит, он будет достроен», — сказал он.
Еврокомиссия всегда давала понять, что не видит необходимости в «Северном потоке — 2», учитывая, что Россия может доставлять газ в ЕС по существующим трубопроводам на Украине.
Но также ясно, что он не согласен с угрозами санкций США, которые имеют и могут повлиять на европейские компании, ведущие свою нормальную деятельность.
«Мы считаем, что эти расширенные санкционные полномочия не соответствуют международному праву», — сказал Борхардт. «Мы очень твердо придерживаемся этого мнения по отношению к американцам. У такого подхода нет оправдания».
15 июля США обновили свое законодательство, расширив свои полномочия по введению санкций в отношении компаний, участвующих в строительстве «Северного потока — 2» и наземного участка российского газопровода «Турецкий поток» в Европу.
.