Компания игры, карты игры
- Новое
имеющийся в наличии
«; labelElement += ««; var idProduct = «1981059»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i
28,00 €
Приготовьтесь раскрыть мощную способность синхронности с Pokémon Tin коллекция героев Espeon V! Эта фантастическая упаковка очень редкого Espeon, эволюция Eeevee, включает голографическую карту прекрасного покемона, четыре бустера расширения, кодовую карту, которую можно использовать в GCC Pokémon Online или GCC Pokémon Live, чтобы сделать ваши матчи еще.
- Новое
имеющийся в наличии
«; labelElement += ««; var idProduct = «1981058»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i
28,00 €
Приготовьтесь раскрыть завораживающую способность чарующего эффекта с коллекцией героев Pokémon tin sylveon V! Эта фантастическая упаковка очаровательного и очень редкого покемона Сильвеона, эволюция Eeevee, включает голографическую карту красивого и нежного покемона, четыре бустера расширения, кодовую карту, которую можно использовать в GCC Pokémon…
- Новое
имеющийся в наличии
«; labelElement += ««; var idProduct = «1981057»; var selected = document. querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i
28,00 €
Приготовьтесь раскрыть мощную способность синхронности с Pokémon Tin коллекция героев Umbreon V! Эта фантастическая упаковка от darky Pokémon Umbreon, eeevee Evolution, включает голографическую карту красивого и темного покемона, четыре бустера расширения, кодовую карту, которую можно использовать в GCC Pokémon Online или GCC Pokémon Live, чтобы сделать…
- Новое
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1981054»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ . product-thumbnail’) for(var i = 0; i39,99 €
Приготовьтесь раскрыть мощную атаку колеса ауры с помощью специальной коллекции Pokémon Morpeko V Union! Нежный, но всегда голодный Morpeko готов к удивительным сражениям вместе с этой великолепной упаковкой, которая включает в себя четыре промо-карты для создания изображения Morpeko-V Union с помощью профессора магнолии, четыре бустера расширения,…
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1979101»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ . product-thumbnail’) for(var i = 0; i39,99 €
Отправляйтесь вместе с Роулетом, Синдакилом и Ошавоттом в фантастические приключения с этим красивым портфелем Arceus весенняя коллекция! Эти три покемона — это лишь некоторые из карт, которые вы можете найти в коробке вместе со многими другими аксессуарами. Откройте пять Саше и откройте для себя всех других удивительных покемонов, которые будут помещены…
имеющийся в наличии
Игральные карты и настольные игры
Игра угадай меня с картами и повязками на голову
GIOGGI190029
9,99 €
Соберите своих друзей для веселой игры в угадай меня! Легко и мило играть, эта игра скрасит ваши дни с семьей или друзьями.
Вам просто нужно принять лента для волос, светло-голубой и поместить его на вашей голове, а потом выбрать карту, не видя и ввести его в специальное поле в круг и, по очереди, должны угадать или догадаться, таинственные бумаги с…имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1978708»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i23,99 €
Станьте небольшой детектива и соберите своих друзей, чтобы начать фантастическое приключение, в головоломки с этой сказочной игре от компании Открой дверь версии Deluxe! Вы и ваши друзья разбросаны по 4 различным приключениям: дом с привидениями, Восточный Экспресс, особняк Мистера Голда и Остров Сокровищ.
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1978647»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i49,99 €
Приготовьтесь раскрыть мощную ударную атаку с помощью Pokémon Premium Collection Lucario V Astro! Этот фантастический пакет включает в себя 2 уникально и специально отпечатанные рекламные карты от Lucario V и Lucario V Astro, а также гигантскую специальную отпечатанную карту от Lucario V Astro, все из которых тщательно продуманы до мельчайших деталей,. ..имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1978650»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; iПриготовьтесь раскрыть мощную атаку заряд триады с коллекцией покемонов со статуэткой Arceus V! Этот фантастический пакет включает в себя красивой фигуркой Ashura, продуманная до мельчайших деталей, верные оригинальный характер, кроме того, есть бумага голографическая промо-же Ashura окружении других Покемонов, в то время как стоит на вершине горы. ..
имеющийся в наличии
Игральные карты и настольные игры
Торчелло покер карты A1 белый цвет
DNG024103
7,00 €
Организуйте веселые игры между друзьями с Торчелло покерные карты белого цвета! Эта колода карт сделана до мельчайших деталей, и каждая карта имеет яркие цвета с белой спинкой. Состоят из пвх, эти карты являются прочными на изгиб и водоотталкивающими свойствами, так что можно чистить без каких-либо проблем для того, чтобы игровой опыт, бесконечный и…
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1977089»; var selected = document.41,99 €
Решите тайну, которая скрывается за исчезновением ученика школы магии и колдовства Хогвартса, с этим удивительным Гарри Поттером Cluedo! Исследуйте, кто это сделал, какое заклинание или предмет было использовано и, прежде всего, где. Перемещайте свою пешку по всей доске, но будьте осторожны, потому что в Хогвартсе полно дверей с подвесками и лестниц,…
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1976524»; var selected = document. querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i29,99 €
Самая известная и известная настольная игра появилась в версии для малышей с Monopoly-мой первый Monopoly! С таким количеством красочных и забавных деталей, эта игра имеет 2 уровня, то есть доска имеет 2 лица, на самом деле первый показывает одну сторону, на которой есть числа и совпадения, чтобы помочь маленьким рассчитывать и делать первые совпадения,…
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «1976188»; var selected = document. querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i39,99 €
Искренность никогда не была такой забавной…и злая! Соберите своих самых доверенных друзей и начните фантастическую игру с этой настольной игрой Bad People! С 200 карт вопрос, карт, удостоверения личности и многое другое, вы сможете дать жизнь одной игровой сессии, но злая. Каждый игрок получает личность ужасного человека, будь то сутенер, алкоголик…
имеющийся в наличии
Игральные карты и настольные игры
Шашки и морской бой 2 в 1
CLE16305
8,99 €
Начните веселые и захватывающие проблемы с двумя великими классиками, такими как шашки и морской бой 2 в 1! В этой уникальной коробке вы найдете удовольствие в квадрате, на самом деле вы можете бросить вызов своим друзьям в захватывающем морском сражении, которое включает в себя радарные доски, корабли и выстрелы, или провести тихую и методичную игру в. ..
имеющийся в наличии
Игральные карты и настольные игры
Игра компании-разблокировать дверь город версия
CLE16731
10,99 €
Станьте маленьким детективом и соберите своих друзей, чтобы начать фантастическое приключение с головоломками с этой сказочной игрой компании разблокируйте городскую дверь! Вы и ваши друзья разбросаны по трем различным приключениям в Риме, Лондоне и Париже, и вам придется приложить все силы, чтобы разблокировать путь и найти выход. Двигайтесь в…
имеющийся в наличии
Игральные карты и настольные игры
Игра гуся и танграм 2 в 1
CLE16301
8,99 €
Бросьте вызов друзьям и семье с игрой гуся и танграм 2 в 1! Эта забавная упаковка включает в себя классическую и вневременную игру гуся с доской, шашками и гайкой, в то время как Tangram имеет множество плиток разных форм и размеров, чтобы составить умопомрачительные и красочные фигуры, развивая, таким образом, наблюдательность и творческий потенциал для. ..
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «897260»; var selected = document.querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i19,99 €
Проверьте свою логику и и свои языковые навыки с этой удивительной игрой контактной компании! Соберите своих друзей или членов семьи и получайте удовольствие в этой логической игре, но также много творчества и воображения. Вы должны иметь возможность объединить все плитки между собой и установить убедительные лексические связи между словами. Будьте…
имеющийся в наличии
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «896866»; var selected = document. querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i54,99 €
Покемон коллекция Grand Festa Charizard V Лэнс 25 юбилей EN Отпразднуйте отличную совместную работу с Чаризардом и его тренером лансом или исследуйте темную сторону Сильвеона с уникальным взглядом на переплетенных покемонов! Благодаря классической игровой механике прошлых дней GCC Pokémon, эти две коллекции включают в себя специальные бонусы GCC Pokémon:…
имеющийся в наличии
«; labelElement += «»; var idProduct = «896864»; var selected = document. querySelectorAll(‘[data-id-product=»‘+ idProduct +'»]’+’ .product-thumbnail’) for(var i = 0; i89,99 €
Pokémon Grand Festa Premium Figure Collection-Пикачу VMAX 25 Anniversary EN Празднуйте покемонов с Пикачу V и Пикачу VMAX, двумя версиями одного из самых любимых обитателей покемонов в мире! Эта премиальная коллекция включает в себя огромный набор конвертов GCC Pokémon: торжества и дополнительные конверты. Объедините все это с огромной памятной фигурой…
Product added to wishlist
Product added to compare.
Елена Батурина занимается скупкой стройиндустрии // Частная строительная монополия в Москве
Елена Батурина занимается скупкой стройиндустрии
Оригинал
этого материала
© «Regnum.ru», 03.11.2003,
Фото: «Известия»
Частная строительная монополия в Москве
Приложение к журналу «Эксперт» (20.10.2003) «ELLE бизнес» публикует рейтинг: «Топ 20 / самые успешные женщины России». Собственноручно опросив ведущих журналистов деловых изданий, менеджеров кадровых и РR-агентств, «ELLE бизнес» выводит рейтинг самых известных «в своей профессиональной среде» женщин России. Первой место в списке заняла супруга московского мэра Елена Батурина, президент ЗАО «ИНТЕКО». Столь высокое место в рейтинге столь влиятельного приложения не могло остаться незамеченным, — поздравить Елену Батурину с достигнутым успехом спешит заместитель главы Госстроя России Николай Маслов:
«В Москве существует частная строительная монополия, сросшаяся с государственной. Супруга Юрия Михайловича Лужкова Елена Батурина занимается скупкой стройиндустрии. Например, после того, как она приобрела цементный завод в Старом Осколе, цена на его продукцию поднялась на 60%. А на цемент приходится очень большая часть в себестоимости строительства. Можно утверждать, что через два-три месяца это приведет к росту цен на жилье в Москве на 30-35%. Госмонополия не так страшна, как частная монополия, связанная с государством, как это происходит сегодня в Москве, когда жена строит, а муж распределяет подряды на строительство. В будущем году на долю предприятий, контролируемых Еленой Батуриной, придется 40-50% всех подрядов на строительство жилья в столице: она сама строит, и сама же «вздувает» цену» (RBC daily. 14.10.2003; «Стрингер». 6.10.2003).
Среди основных достижений самой успешной женщины России Елены Батуриной «ELLE бизнес» называет застройку Ходынского поля. Сама же Ходынка считается «самым лакомым куском московской земли» («Компания». 29.4.2002). Журналисты центральных изданий разворачивают негласное соревнование: кто краше сможет передать читателям инвестиционную привлекательность Ходынки. Пальму первенства в данном случае, пожалуй, можно отдать газете «Русский курьер» (23.9.2003), которая метафорично заметила: «Поистине Ходынка — «поле чудес», любой вложенный сюда «золотой» через два-три года вырастет в «золотое дерево»»… И считать иначе нет никаких оснований. Ходынка привлекательна близостью к центру Москвы (в 7 км от Кремля), развитыми транспортными коммуникаций, как итог: «Рыночная стоимость 1 кв. м в типовом панельном доме на Ходынке будет, как минимум, на 50% выше, чем, например, в Бутово или Марьино» («Коммерсантъ». 2.3.2002). К этому стоит добавить, что «инвестор освобожден от отчисления денег на развитие городских инженерных сетей и социальной инфраструктуры. А в результате он получит 70% жилого фонда, хотя обычно город забирает себе 40-50%» («Финансовые известия». 26.3.2002).
Поскольку территория Ходынки изначально находилась на балансе Министерства обороны, московскому правительству понадобился не один год, чтобы окончательно согласовать с Минобороны условия застройки. «Торговля шкурой неубитого медведя продолжалась бы, вероятно, не один десяток лет, — писала «Москва имущая» (14.3.2002), — если бы стратеги с погонами на плечах не сообразили: единственная точка, где могут пересечься интересы, — жилье». В итоге генеральным инвестором проекта стал «Мосфундаментстрой-6», «обладающий давними деловыми связями с Главным квартирно-эксплуатационным управлением Минобороны», а глава означенного управления Александр Косован в марте 2003 перешел заместителем к руководителю столичного стройкомплекса Владимиру Ресину. Как писал «Коммерсантъ» (27.3.2003), «помимо общих задач по обеспечению жильем военнослужащих, генерал курировал и взаимоотношения МО со столичными властями по вопросу застройки бывшего Центрального аэродрома имени Фрунзе (Ходынское поле), находившегося в ведении МО. Проявленные при этом деловые качества генерала Косована послужили основанием для его приглашения на работу в мэрию». При поддержке Косована, — добавляет «Московский комсомолец» (29.3. 2003), — столичным властям удалось отписать себе Петровский дворец и Ходынское поле».
ЗАО «ИНТЕКО» стало соинвестором проекта застройки Ходынского поля. «Русский курьер» (23.9.2003) заключает: «Ни о каких тендерах ничего слышно не было. Крупнейшие строительные холдинги Москвы — «Мосфундаментстрой-6» и ЗАО «ИНТЕКО» фактически поделили Ходынку между собой». Поскольку правительство Москвы освободило инвесторов от оплаты долевого участия на развитие городских инженерных сетей и сооружений, «это удешевляет себестоимость строительства на 40%», — отмечают «Ведомости» (4.3.2002).
Ходынка — Центральный аэродром имени Фрунзе
[…] В 1990-х Ходынка активно использовалась для проведения автозаездов. В конце же 2000 года по многочисленным просьбам проживающих в округе москвичей их запретили. Вместе с запретом отпала идея строительства на ходынке трассы «Формула-1». Одна взлетно-посадочная полоса была превращена в плац, на котором тренировались военные перед парадами. По свидетельствам журналистов, в остальное время года на Ходынке тренировались нарушители воинской дисциплины. Ходынка стала привычным местом проведения культурно-массовых мероприятий.
«Периметр Ходынского поля со стороны Хорошевского шоссе начали застраивать многоэтажками несколько лет назад, — писали «Известия» (8.4.2002), — Сам аэродром не трогали, но проекты всплывали разные. Так, один из них предполагал превратить поле в авиапарк». […] Переговорный процесс правительства Москвы и Минобороны увенчался успехом и вылился в постановление городской администрации от 26 февраля 2002 г. (N145-пп) «О комплексной застройке территории Центрального аэродрома имени М. В. Фрунзе», которое определило инвесторов: МФС-6 должен построить жилой комплекс со всей социальной инфраструктурой, а ОАО «Авиапарк» — музей авиации и космонавтики, торгово-выставочный и торгово-деловой комплексы». «Мосфундаментстрой-6» было разрешено привлекать соинвестора. Таким соинвестором стало ЗАО «Интеко» Елены Батуриной.
В СМИ также сообщалось о многочисленных акциях протеста жителей Москвы сначала против строительства бизнес-аэропорта, а потом уже и против застройки Ходынского поля.
«Претендентов на застройку территории было много»…
«Еще летом (2001) основным предполагаемым застройщиком Ходынки считался Департамент инвестиционных программ строительства Москвы Краснянского, — писали «Ведомости» (15.11.2001). — Однако 14 ноября 2001 года на пресс-конференции Краснянский сообщил, что ДИПС в проекте участвовать не будет. «Решение об этом принято окончательно», — сказал глава департамента». Несколько иначе слова Краснянского передал «Коммерсантъ» (2.3.2002): «В ноябре господин Краснянский жаловался журналистам, что «не встретил понимания в мэрии и отказался от проекта»». «Ведомости» также отмечали, что «по непроверенным данным, некоторый интерес к Ходынке проявляет и СУ-155».
Милиция подошла к Владимиру Ресину
11 июня ИА REGNUM сообщило о проведенных ГУБЭП СКМ МВД России выемках документов в «Первой ипотечной компании» и компании «Жилстройиндустрия» в рамках расследования деятельности заместителя главы строительного комплекса Москвы Владимира Ресина, начальника управления контроля и координации градостроительных программ правительства Москвы Михаила Балакина. http://www.regnum.ru/allnews/124813.html 16 июня «Коммерсант» и «Столичная вечерняя газета» опубликовали подробности оперативной проверки ГУБЭПом СУ-155. […]
«Столичная вечерняя газета» отмечает: «По слухам с Тверской, 13, все дело в том, что Михаил Балакин перешел дорогу первой леди города Елене Батуриной, пытаясь получить для СУ-155 подряд на застройку Ходынского поля. Жена Юрия Лужкова, успешно развивающая свой бизнес, также имеет виды на освоение крупного городского контракта».
***
Лужков подписывает документы о застройке для своей супруги
Оригинал этого материала© «Росбалт», 04.10.2003 , «В случае победы Лужкова на выборах мэра, Москвой будет управлять его жена, считает депутат Госдумы от ЛДПР Алексей Митрофанов»
МОСКВА, 4 октября. «Если вы захотите отдать свой голос на выборах мэра Лужкову, знайте — вы будете голосовать не за него, а за его супругу Елену Батурину», — такое заявление сделал в субботу на митинге ЛДПР в Москве депутат Госдумы, зампред ЛДПР, кандидат на пост мэра Москвы Алексей Митрофанов. «В случае победы Лужкова на выборах, именно Батурина будет формировать правительство Москвы», — сказал Митрофанов. — Никаких Ресиных, Орджоникидзе, Толкачевых в этом правительстве не будет, вся команда будет заменена на людей Батуриной».
По мнению Митрофанова, весь строительный бизнес в столице контролируется семьей Лужкова. «Существует уникальное постановление правительства Москвы: фирме Батуриной «Интеко» отдается под жилищную застройку 910 тыс. кв. метров на Ходынском поле», — сообщил депутат. «Таким образом, существует беспрецедентное явление в нашем политическом цирке, когда муж мэр подписывает документы о застройке для своей супруги», — заявил Алексей Митрофанов.
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. [email protected]
Строительная монополия: теневой рынок лицензий
Более двух лет назад, в ходе реформирования строительной сферы правительство отменило лицензирование, но, несмотря на это, требования о наличии лицензии остались. В первую очередь это ударило по новым компаниям, желающим выйти на рынок.
Портал НЕРУХОМІ изучил, сколько стоит подрядчик с лицензией, и почему ограничен рынок для новых игроков.
Неизменно, на протяжении многих лет законами Украины «О регулировании градостроительной деятельности» и «О лицензировании видов хозяйственной деятельности» установлено, что деятельность по строительству объектов, по классу последствий (ответственности), относятся к объектам со средними (СС2) и значительными (СС3) последствиям подлежит лицензированию.
Наличие лицензии – это право подрядчика выполнять определенные строительные работы, от качества которых может зависеть безопасность государства, жизни и здоровья людей.
Описание:
ООО с действующей лицензией стали товаром на рынке
Источник:
kommersant
Alt:
Однако 18.03.2020 Кабинет министров Украины отменил лицензионные условия, которыми устанавливались требования к строительным компаниям по проведению такой деятельности. Если проще – лицензионные условия определяли, каким критериям должно соответствовать предприятие, чтобы государство позволило ему строить.
В то время реформой 2020-2021 годов предполагалось, что на замену лицензированию строительных компаний придет сертификация отдельных специалистов-прорабов. Однако реформа не начавшись была остановлена в контексте лицензий, а сертификацию прорабов в итоге отменили.
Идеологи реформ, не учли, что разрушать – это не строить, поэтому, как следствие, законы неизменно требуют, чтобы подрядчики проходили процедуру лицензирования, как условие для допуска на рынок. Но почти полтора года отсутствует какой-либо акт, определяющий порядок лицензирования строительных компаний.
Сложилась ситуация, когда для того, чтобы начать строительство, необходимо получить разрешение, а для получения разрешения необходимо заключить договор с подрядчиком, имеющим строительную лицензию.
Как обычно, спрос рождает предложение. Так, ООО с действующей лицензией стали товаром на рынке, ценник на них рос с каждым месяцем. К моменту остановки лицензирования, приобрести себе собственного подрядчика стоило около $3-4 тыс., через год цены достигали $10 тыс., а перед началом войны стоимость строительной компании могла стоить желающим в районе 50 тысяч долларов.
Ситуация изменилась с началом действия военного положения, когда почти во всех сферах хозяйствования разрешили осуществлять деятельность на основании декларации. Строительство не стало исключением – подрядчикам разрешили строить, не получая лицензию, а просто подав в ГИАГ право на осуществление хозяйственной деятельности.
Сведения из Реестра строительной деятельности сейчас не являются информативными, но источники НЕРУХОМІ сообщают, что разрешения на строительство с информацией о декларации вместо лицензии выдаются, а, следовательно, введенная на время войны процедура работает.
Однако, эксперты НЕРУХОМІ предостерегают, строительство по декларации в зависимости от объекта, не всегда является оптимальным механизмом. После отмены военного положения подрядчик будет иметь три месяца для получения лицензии, при этом отсутствуют гарантии, что правительство утвердит лицензионные условия, чтобы иметь возможность получить лицензию. Следовательно, риски финансовых потерь и/или внеплановой остановки строительства сохраняются.
Военное положение, экономическая ситуация в стране и возможность строительства по декларации повлияли на аппетиты владельцев лицензионных ООО и посредников, занимающихся продажи таких ООО. В настоящее время цена «чистого» подрядчика без налоговых долгов и открытых уголовных производств составляет около $15-20 тыс.
Конечно, перечень разрешенных видов работ тоже играет роль в ценообразовании объекта купли-продажи, так компания с лицензией на строительство объектов СС3, включающая возможность строительства дорог, на сегодняшний день может достигать $30-35 тыс.
Но эксперты НЕРУХОМІ прогнозируют, что после отмены военного положения достаточно реальным сценарием (при условии дальнейшего отсутствия процедуры выдачи лицензий и роста экономической активности застройщиков) является возврат довоенного уровня цен на «черном рынке» подрядчиков, а возможен и еще больший рост их стоимости.
Именно действия государственной власти по отмене нормативной базы лицензирования привели к препятствованию созданию новых строительных компаний.
Естественно, что на строительстве масштабных объектов, это не те затраты, которые влияют на застройщика, а флагманы строительного рынка не порождают спрос. Однако выход на рынок новых проектов и организация своего строительного бизнеса для малых и средних предпринимателей будут сопровождаться дополнительными затратами, которые исчисляются в десятках тысячах долларов.
Но должен ли с этого начинать бизнес в правовом государстве? Подобное бездействие (удивительно) не привлекло внимание Антимонопольного комитета, поскольку оно имеет все признаки нарушения законодательства о защите экономической конкуренции в виде антиконкурентных действий органов власти в форме принятия решений об отмене лицензионных условий, которые привели к ограничению и искажению конкуренции на рынке подрядчиков.
Причины спекуляций в строительной отрасли. Монополии корпораций над данными. Войны лоббистов и развитие BIM. Часть 6 / Хабр
Причиной отсутствия роста производительности и распространения спекуляций в строительной отрасли является качество данных, которыми оперируют участники процессов строительства. В чем основная проблема данных в строительстве? В первую очередь, в отсутствии доверия и прозрачности в системах 3D-7D, что ведёт к появлению рисков, связанных с человеческим фактором, и созданию многоуровневой бюрократии в основных бизнес-процессах строительных компаний.
Чтобы хранить данные и передавать их между различными участниками строительства, нужно доверять CAD-корпорациям или организациям, контролирующим развитие формата IFC. Эту ситуацию можно сравнить с ранним развитием интернета, когда в сети не было надёжного шифрования и пользователям приходилось полагаться на системных администраторов (третьих лиц) для защиты своих данных.
Сегодня при обмене данными между различными 3D-7D системами мы доверяем хранение наших данных корпорациям. Для поддержания своего влияния на строительную отрасль корпорации, которым невыгодна прозрачность и интероперабельность данных, монополизировали хранение и обработку данных. Вследствие этого поставщики основных CAD и ERP решений постоянно повышают цены за пользование своими продуктами, а простые пользователи вынуждены платить “комиссию” на каждом этапе передачи данных в системах 3D-7D: за подключение, импорт, экспорт и работу с данными, которые пользователи сами создали.
В результате монополий и борьбы лоббистов за власть над данными строительная отрасль превратилась в устаревшую систему с низкой производительностью, где определённый процент спекуляций принимается как неизбежность. Чтобы убрать многоуровневую структуру недоверия, контроля и давления, строительным компаниям жизненно необходимы прозрачные бизнес-процессы и новые удобные форматы хранения данных.
Отдельными частями этот материал будет дополнительно опубликован на платформе Medium и на сайте, посвященном открытым данным — opendatabim.com
Заранее приношу извинения за качество схем (к сожалению Habr в отличие от Medium и LinkedIn ограничивает ширину картинки шириной статьи. В более читаемом виде схемы и картинки можно открыть через свойство изображения — «Открыть изображение в новой вкладке»).
Стать на LinkedIn: Lobbyist Wars and the Development of BIM. Part 6: Reasons for speculation in the construction industry. Corporate monopolies over data.
Стать на Medium: Lobbyist Wars and the Development of BIM. Part 6: Reasons for speculation in the construction industry. Corporate monopolies over data.
Дисклеймер
В комментариях под первыми статьями серии “Лоббистские игры” (часть 1 и часть 2) меня обвиняли в маркетинговой работе на корпорацию Autodesk. В комментариях под последними статьями (часть 4 и часть 5), наоборот, сотрудники этой корпорации намекали на заказную работу против Autodesk.
Для написания статей я не контактировал ни с одной из компаний, указанных в них. Представители упомянутых компаний контактировали со мной, задавали мне свои вопросы и писали предложения и замечания уже после публикации статей. Я не представляю интересы ни одной из компаний, и абсолютно всё, написанное здесь, — личное мнение, основанное на моем опыте и переработанной информации.
Причины низкой производительности строительной отрасли
Строительная отрасль является одной из самых зарегулированных и фрагментированных отраслей в мире, где почти каждый строительный проект является уникальным совместным произведением большого количества разнокачественных участников.
На жизненный цикл каждого строительного проекта влияет большое количество специалистов разной квалификации и разных компетенций: бюджетирования, архитектуры, статики, конструкций, смет, закупок, контроля и эксплуатации. И у каждого участника процесса строительства есть свой участок 3D-7D данных, за который он ответственен.
Каждый участник процесса строительства ответственен за свой собственный «участок» данныхДля того, кто занимается архитектурой и проектированием, важна 3D-модель будущего проекта. Для того, кто позже будет контролировать процессы на строительной площадке, важны в первую очередь временные характеристики элементов 4D: в какой очередности будут заказываться, доставляться и монтироваться на строительной площадке элементы проекта. Для того, кто занимается закупками, сметами и бюджетированием, важна 5D-информация: техника, материалы, человекочасы и товарные артикулы, скрытые за 3D-элементами в проекте. Эксплуатационно-технические характеристики элементов 6D-7D интересуют только специалистов, которые после окончания строительства будут заниматься эксплуатацией зданий.
Из-за большого количества бизнес-процессов и используемых систем по работе с данными в строительных проектах компетенции специалистов из разных областей (отделов) пересекаются, что ведёт к усилению влияния человеческого фактора, дублированию информации и созданию внутренней бюрократии.
Системы 3D-7D используемые в строительствеКвалификация 3D-7D специалистов и качество информации, которой обмениваются специалисты между различными системами (CAD, MEP, ERP, CDE, ECM, CPM), в итоге прямо влияют на качество и стоимость строительного проекта, прибыль и экономическую эффективность строительной компании.
Из-за закрытости проприетарных данных в системах и отсутствия прозрачности бизнес-процессов для всех участников, строительные проекты превращаются в квест по собиранию кусочков разноформатной информации 3D-7D от инженеров в один общий пазл.
Пазл основных систем 3DОтсутствие в процессе создания этого пазла прозрачности данных и качественной коммуникации между отдельными специалистами привело сегодня строительную отрасль к статусу одной из самых неэффективных отраслей экономики в плане производительности.
За последние 20 лет применения автоматизированного CAD-проектирования, новых строительных технологий и материалов производительность всей строительной отрасли выросла всего на 21%, в то время как общая производительность всех отраслей экономики — на 70% (в обрабатывающей промышленности — 96%).
Во всем мире рост производительности труда в строительстве значительно отстает от роста производительности труда в обрабатывающей промышленности или в экономике в целом.Высокопроизводительными отраслями экономики сегодня являются банковская и торговая сферы, в которых инженеры оперируют в основном элементами со свойствами в виде цифр 1D (суммой договора) и временными свойствами 4D-элементов (временем договора). Взаимодействие между этими данными и бизнес-процессы в этой отрасли экономики почти полностью автоматизированы, и человеческий фактор здесь в течение следующих десятилетий сведётся к нулю.
Специалисты отрасли машиностроения, помимо свойств 1D и 4D, оперируют данными о геометрии 3D, стоимости 5D, а также дополнительными параметрами по эксплуатации 6D и 7D. Хорошая взаимосвязь между данными, выработанная в 1990-е годы, и высокая типизация элементов при помощи платформ PLM (Product Lifecycle Management) позволяют машиностроителям годами массово выпускать один и тот же продукт, единожды смоделированный в 3D и настроенный в 4D-7D.
Сложность машиностроительных проектов против сложности строительных проектовУспешные отрасли экономики смогли убрать человеческий фактор в процессах по обработке информации. Основные силы инженеров в этих отраслях сегодня брошены на создание автономных систем, работающих без участия человека: автономного вождения, роботизированных комплексов для производства машин в машиностроительной отрасли и блокчейн-технологий, смарт-контрактов и DEFI (децентрализованных финансов) в банковской отрасли.
В строительном мире главным фактором отставания производительности остаётся человеческий фактор: люди различной квалификации работают с разноформатными непрозрачными данными, созданными в программах от разных поставщиков программного обеспечения.
Последствия отсутствия прозрачных интероперабельных данных в строительстве
Основной интерес сегодняшнего строительного бизнеса, который ещё не собрал все данные в единую платформу, сосредоточен на данных о времени 4D и стоимости 5D-элементов в проекте. Эти данные собираются в процессе строительства многих проектов на протяжении всей жизни строительной компании, и наличие этих данных является главным конкурентным преимуществом любой строительной организации. На данных 4D-5D в системах ERP (Excel) выстраиваются данные о бюджетировании (размере инвестиций), закупках материалов и человеко-часах, калькуляциях работ и сметах отдельных процессов.
До середины 2000-х 4D-5D данные можно было обработать только в дорогостоящих (в десятки и чаще в сотни раз дороже, чем CAD-программы) ERP-системах (или многоуровневых Excel таблицах), и эти данные почти никак не были связаны с данными из отделов проектирования в виде несвязанных 2D-чертежей.
Использование систем 3D-7D в строительстве 90-х годовОтсутствие автоматических достоверных (проверенных геометрическими построениями) данных по объёмам создавало условия для спекуляций и сокрытия реальных данных в системах 4D-5D.
Основной схемой заработка в строительстве является спекуляция на ценах материалов и работ. Завышение стоимости работ и материалов происходит при помощи “серой” бухгалтерии во внутренних закрытых 5D-системах (Excel, ERP, EPM) за счёт накручивания неких процентов сверх среднерыночной цены материала или объёмов работ. Подрядчики прибегают к закупке некачественных строительных материалов исключительно с целью сохранения своих денег в ущерб интересам заказчика.
Затеять строительство — значит выдать себя на разграбление.
Сэмюэл Джонсон (1709—1784 гг.)
Поэтому отделы смет, калькуляций и бюджетирования сегодня тщательно охраняются от доступа посторонних специалистов даже внутри самой строительной компании.
Департамент смет и калькуляций в небольшой строительной компанииБез сокрытия своей “серой” 5D-бухгалтерии сегодня почти невозможно выжить на конкурентном строительном рынке, и эту непрозрачность косвенно и прямо создавали и поддерживали корпорации, разрабатывающие системы, в которых эти данные создавались и передавались.
Современный тренд на создание 3D-моделей и появление автоматических данных по объёмам элементов вынудили менеджеров крупных компаний заниматься соединением данных из 3D-моделей и данных из уже существующего в ERP (Excel) системах 5D-классификатора (сметных позиций). В результате у строительных компаний возникла необходимость в создании интероперабельности данных и настройке связей между отдельными системами CAD, ERP, EPM, ECM конкретно под свои цели.
Основным источником для Master Data сегодня во всех системах по работе с информацией 4D-7D являются данные по объёмам, создаваемые через моделирование элементов проекта в CAD-системах, в которых информация передаётся через закрытые проприетарные форматы (RVT, DGN, PLN и др.) или через неполный открытый формат IFC (подробнее о формате IFC в седьмой части). Непрозрачность этих форматов блокирует создание автоматизации обмена и делает почти невозможным совместную работу над общим пазлом проекта в одном интероперабельном формате данных.
Работа с проприентарными данными в системах 3D-7DПоэтому доступ к дорогим и закрытым системам по обработке данных 3D-7D, а также качество и прозрачность данных определяют сегодня стоимость строительства проектов, прибыль и, как следствие, — выживаемость строительных компаний на строительном рынке.
Из-за сложности процесса экспорта и импорта данных этот трудоёмкий процесс не может выполняться простыми специалистами из отделов проектирования 3D и смет/калькуляций 5D. Качественно соединить системы CAD и ERP могут только специалисты, хорошо знающие внутренние бизнес-процессы компании и одновременно хорошо разбирающиеся в системах CAD и ERP. Поэтому в строительной сфере, в отличие от банковской или машиностроительной, для передачи информации между различными системами (CAD-ERP, FEM-CAD-HVAC, ERP-CPM, ERP-EPM) увеличивается количество менеджеров, занимающихся переносом и контролем “новых” данных.
В такой вынужденно забюрократизированной, многослойной структуре управления строительными проектами только многоуровневый контроль через дополнительных менеджеров обеспечивает качественный результат строительства без судебных тяжб и финансовых потерь. Следствием этого контроля стало создание избыточного давления на всех уровнях обработки проекта, где инженеры должны вовремя и качественно импортировать, передавать и экспортировать данные через закрытые проприетарные продукты.
Пирамида строительстваКорпорации CAD, поставляющие основные решения для 3D-моделирования, предлагают строительной отрасли концепцию BIM, где обменом и контролем информации должны заниматься менеджеры нового времени (BIM-менеджеры и BIM-координаторы), которые смогут извлекать данные из CAD-программ и получать интероперабельность (функциональную совместимость) между различными 3D-7D (CAD и ERP, EPM, ECM) системами.
Основы этой новой концепции CAD-BIM-ERP в строительной отрасли корпорации CAD позаимствовали у создателей MCAD-решений из уже зарекомендовавшей себя в машиностроении концепции CAD-BOM-PLM.
Откуда и для чего появился BIM?
К началу 2000-х годов в машиностроительной отрасли уже существовали продвинутые системы по работе с данными из MCAD-программ. Благодаря конкуренции среди большого количества появившихся в 90-е систем по работе с данными, главными платформами стали PDM и PLM-решения, в которые сегодня стекается информация от специалистов, работающих в программах CAx (Computer-aided technologies): CAD, MCAD, CAID, CAPP, CIM, CAE, SCADA.
Системы по управлению данными в машиностроенииБольшое значение в управлении данными в машиностроении играет понятие BOMs (A Bill of Materials). Это список материалов или спецификация, где верхний уровень BOMs представляет собой готовый продукт, который может быть узлом или законченным элементом. Спецификации, описывающие узлы, называются модульными BOMs. Использование BOMs для управления проектами снижает риски ошибок и переделок, устраняя повторное использование устаревших данных.
CAD-BOM-PLM менеджемнт в машиностроительных проектахBOM-менеджмент — комплексное управление структурой продукта, обеспечивающее полную цифровую ассоциативность проектирования, цепочки поставок, производства, продаж и обслуживания.
Значительный вклад в создание этих систем внесли автомобильные и машиностроительные компании, которым было необходимо с появлением первых 3D CAD-программ связать процессы проектирования с процессами производства и эксплуатации 4D-7D. Основную роль в 1990-е годы в этих системах сыграли данные, которые создавали пользователи продукта компании PTC — Pro/ENGINEER, ставшей к середине 1990-х основной программой проектирования всей машиностроительной промышленности: ее клиентами стали BMW, Fiat, Ferrari, Toyota, Hyundai, PSA и Volkswagen, Caterpillar, John Deere и остальные крупные игроки мировой промышленности.
Разработчики программы Pro/ENGINEER от компании PTC первыми создали программное обеспечение CAD для параметрического моделирования твердых тел и первыми разработали концепцию единой модели данных для всего проекта, чем произвели революцию на рынке MCAD (программного обеспечения для автоматизированного проектирования механических устройств). Параметрическое моделирование на основе элементов, взятое за основу в Pro/ENGINEER, доминировало в отрасли на протяжении четверти века, и все ведущие системы MCAD (CATIA, NX, SolidWorks, Inventor и Solid Edge) стали идейными преемниками Pro/Engineer.
За компанией PTC и продуктом Pro/ENGINEER стояли профессор математики Самуэль Гайзберг и его ученик Леонид Райц из Ленинградского государственного университета (Санкт-Петербург), эмигрировавшие из Советского Союза в Америку в 1970-е и 1980-е годы (во время новой волны репатриации в результате Шестидневной войны 1967 года).
После ухода из PTC Леонид Райц, создавший в конце 1980-х геометрическое ядро для программы Pro/Engineer, создает в 1997 году новый стартап Revit, перенявший лучшие наработки MCAD Pro/ENGINEER и направленный на удовлетворение потребности строительной отрасли в параметрическом моделировании с модульной концепцией BOMs.
В то время как машиностроители уже работали в платформах PDM и PLM, в строительных компаниях конца 1990-х годов были только решения 2D CAD и отдельные решения 5D ERP. Данные из CAD, создаваемые в основном в 2D продукте Autodesk — Autocad, почти никак не использовались в работе с данными 5D, которые создавались в отделах смет, калькуляций и бюджетирования.
Системы управления данными в машиностроении и строительстве в начале 2000х годовСледя за успехами разработчиков MCAD, корпорация Autodesk без значимых успехов пыталась построить свой продукт параметрического моделирования на базе существующего продукта Autocad (AutoCAD Architectural Desktop), купленных решений (Sofdesk, CAiCE Software) и при помощи переоформленного на себя формата IFC. После неудачных попыток купить MCAD стартап Solidworks (от бывших инженеров PTC), в 2002 году Autodesk покупает стартап Revit у бывшего работника PTC — Леонида Райца — за 133 млн долларов.
Программа Revit, с её машиностроительным прошлым, стала кардинально новой CAD-системой в портфеле Autodesk, что подарило корпорации возможность раскрыть наконец тему BOM-PDM-PLM-ERP для всей строительной отрасли.
Чтобы провозгласить приход новой эры данных и новых процессов в строительный бизнес, вице-президентами Autodesk был написан Whitepaper BIM. По логике новой BOM-BIM концепции, вся информация, которая до этого хранилась в разных ERP-системах, теперь должна переноситься в CAD-программу (Revit), где 3D-элементам модели внутри CAD-программы будут добавляться новые (в основном текстовые) свойства.
Уже через 10 лет после публикации Whitepaper BIM, к 2010 году, Revit стремительно завоевал рынок CAD во всём мире (кроме некоторых стран Европы).
Но со времени покупки стартапа Revit в 2002 году в течение следующих 10 лет Autodesk, к сожалению, не смог развить концепцию BIM до готового продукта по работе с данными 4D-7D или работающего аналога продуктам PDM, PLM от компании PTC.
В целом большие корпорации на рынке CAD пошли по стопам MCAD решений 1990-х годов и начали работать над созданием многопрограммных Closed BIM окружений, в которых клиенту не нужны будут решения сторонних разработчиков.
В это же время менеджеры в отделах проектирования, начав получать первые “cупер данные” BIM-BOM (геометрии, текстовые свойства элементов и спецификации), приходят к необходимости самостоятельно связать уже существующие системы ERP и CAD при помощи BIM-BOM данных, не дожидаясь решений от Autodesk.
Наступает середина 2010-х и тысячи частных инвесторов со всего мира пытаются зайти в BIM и PropTechs рынок (Property technology — Технология недвижимости). Продвинутые менеджеры больших строительных компаний (со скиллами программирования) уходят в стартапы, где при помощи создания подключения к данным CAD планируют полностью заменить устаревшие строительные 5D ERP-ECM решения в уже настроенных бизнес-процессах строительных компаний.
В наше время благодаря золотой лихорадке, возникшей из-за роста данных в строительной отрасли, каждый день появляются новые проприетарные (по большей части построенные на идеях коммьюнити и Open Source решениях — про это в следующей части) стартапы, которые хотят работать с данными из CAD-систем.
Только за 2020 год в стартапы PropTechs было инвестировано 19,9 млрд. долларов (для сравнения Autocad был продан Autodesk за 1$ и 10% c продаж, а Revit — за 133 млн. $).
Стартапы, работающие в сфере недвижимости (REIO — Real Estate Innovations Overview)В итоге отсутствие на рынке готовых решений и рост объёма данных в строительстве привели к неравной конкуренции между крупными CAD-корпорациями, строительными компаниями и стартапами за право на владение данными и их обработку в $10 триллионах новых строительных договоров каждый год.
Образование монополии на рынке данных
К сожалению, разработчики любых CAD-BIM-BOM-PDM-PLM-ERP решений сталкиваются с написанным ещё в 90-е Legacy-кодом основного продукта (Archicad, Revit, Tekla Structures), где даже самые опытные разработчики тратят сотни часов тестов для отладки одной строчки кода.
Legacy-код — монстр Франкенштейна, который вроде как ещё работает, но плохо, а новый код, имеющий потенциал, не может его развить из-за беспорядка в унаследованной кодовой базе.
Проблемы внешних сервисов, взаимодействующих с купленным в 1990-е Legacy-кодом, не сильно волнуют большие корпорации, которые являются владельцами данных и которые сконцентрированы на создании собственных, “по-настоящему проверенных”, 3D-5D Closed BIM инструментов.
3D-7D решения больших корпорацийПри прозрачном и интероперабельном доступе к данным всю информацию из проектов можно будет беспрепятственно перенести и автоматизировать при помощи внешних сервисов, баз данных и ERP систем. Но в таком случае такие Сlosed BIM экосистемы перестанут нести смысл, а 3D CAD-решения станут ограничиваться только функциями создания геометрии, чего корпорации и управляющие инвестиционные фонды допустить не могут.
Создавать подобные закрытые окружения корпорации вынуждает необходимость поддержания стабильных показателей по квартальной прибыли.
Настоящими хозяевами больших корпораций, добывающих нефть нового времени — данные, являются инвесторы из большой финансовой пятёрки инвестиционных фондов, которым важен ежеквартальный рост и которые не могут позволить своим протеже потерять монополию на добычу ценной информации.
Процентное владение акциями компаний BlackRock и Vanguard в компаниях CADПоэтому удержание монополии над данными является основой политики больших вендоров 3D-решений, что позволяет изменять модели лицензирования и повышать цены на свои продукты. Фирмы, участвовавшие в опросе (из письма архитекторов к Autodesk), утверждают, что только за период с 2015 по 2019 год их затраты на лицензирование продуктов Autodesk увеличились на 70 процентов.
Вендоры CAD-решений не готовы к бесплатной передаче “своих” данных, и, чтобы создать иллюзию доступа и возможности подключения к этими данным, они навязали своим клиентам достаточно непростые способы хранения информации и доступа к ней, что позволяет им перетянуть инициативу в обработке мастер-данных на свою сторону проприетарных решений.
Хранение информации в CAD-программах
CAD-корпорации мира при помощи агрессивного маркетинга (до 50% бюджета компаний) доказывают строительной отрасли, что инструменты для создания 3D-7D данных хорошо (будут) реализованы именно в их программах (Archicad-Nevaris, Autodesk-BIM360, Bentley-Synchro).
Чтобы не раздражать большой рынок сторонних приложений и инвесторов в BIM и PropTechs стартапы, вендоры CAD-решений “вынужденно” создают подключение к своим проприетарным данным в 3D-решениях через API-запросы, ODBC или сторонние плагины.
Внутри собственных экосистем в Сlosed BIM решениях данные передаются через базы данных, и почти всё, что в строительной отрасли связано с данными 3D-7D сегодня также переводится в формат баз данных, что принято называть работой с BIM-данными.
Поэтому большинство систем 4D-7D по управлению данными сегодня работают с реляционными базами данных RDBMS (relational database management system): MS SQL, MySQL, PostgresSQL, Oracle, MS Access.
SQL (structured query language — «язык структурированных запросов») — декларативный язык программирования, применяемый для создания данных, их модификации и управления ими в реляционной базе данных (RDBMS).
Чтобы сделать возможным подключение к внешним сервисам (базам данных) и своим внутренним сервисам из Сlosed BIM окружения, разработчики CAD-программ стараются переводить данные в формат SQL-таблиц.
Хранение данных в SQL
Основное преимущество таблиц SQL перед другими видами хранения информации в поддержке очень больших размеров баз данных с высокой скоростью обработки запросов. Также SQL прекрасно интегрируется с веб-приложениями и другими инструментами по работе с данными. В 4D-7D и ERP системах данные уже давно были сохранены в табличных SQL базах данных, но данные из CAD в виде 3D-геометрии до недавнего времени были заточены только на работу с визуализацией и с трудом хранились в табличном и текстовом виде.
Одной из первых реализаций хранения геометрической информации в табличной форме, с созданием базы данных SQL, стал проект Postgres.
Postgres — первопроходцы хранения данных из CAD в SQL
Мотивирующим примером для разработчиков Postgres в начале 80-х годов стала потребность поддержки базами данных инструментов автоматизированного проектирования (CAD) для микроэлектронной промышленности.
В статье 1983 г. Стоунбрейкер (основатель проекта с открытым исходным кодом Postgres) и его студенты объяснили, насколько отрасль CAD (автоматизированного проектирования) нуждается в поддержке новых типов данных, таких как многоугольники, прямоугольники, текстовые строки, а также “эффективного пространственного поиска, проектных иерархий и множественных представлений” в одних и тех же физических конструкциях.
История создания проекта PostgreSQLК сожалению, инициатива разработчиков Open Source проекта Postgres возникла на 20 лет раньше, чем появились CAD-программы с возможностью создания этих данных. И так как Postgres всегда был проектом с открытым исходным кодом, длительное время он был нацелен только на использование в исследованиях, а не на производстве.
Хотя система PostgreSQL является сегодня самой популярной независимой системой баз данных с открытым исходным кодом и четвертой по популярности системой баз данных, большинство разработчиков CAD-программ предпочитают сегодня использовать базы SQLite и Microsoft SQL.
История развития SQLRevit — база данных в графическом представлении
Аббревиатура BIM (Building Information Modeling) является маркетинговым изобретением корпорации Autodesk; обозначает методы работы с данными, которые создаются при работе с 3D-решением Revit.
Продукт Revit, главная программа последних 20 лет для проектирования и создания BIM-данных, является по сути базой данных элементов модели в графическом представлении (набором стримов данных), создающих таким образом информационную модель BIM.
При использовании Revit Server можно заметить, что связь программы с данными проекта проходит через формат db3, что указывает на использование реляционной СУБД — SQLite — для связи с некоторыми внутренними сервисами.
История развития SQLiteИз всех возможностей по интеграции с внешними сервисами Autodesk позволяет только выгрузить закрытые в проприетарном формате RVT-данные при помощи плагинов, через подключение API или выгрузки данных в ODBC.
ODBC (англ. Open Database Connectivity) — это программный интерфейс (API) доступа к базам данных.
Открытие доступа неполного инструментария API к функциям Revit дало толчок развитию решений, позволяющих работать через запросы API с программой Revit: Grasshopper, Dynamo, pyRevit, Forge.
API (Application programming interface) — описание способов, которыми одна компьютерная программа может взаимодействовать с другой программой.
Цель таких плагинов и драйвера ODBC состоит в том, чтобы позволить данным выглядеть так, как если бы пользователь обращался к базе данных SQL.
Создание ArchiCAD и Tekla инструментов API
Виртуальный строительный проект в ArchiCAD представляет собой сегодня базу данных, к которой можно делать SQL-запросы через ODBC-драйвер и получать любую необходимую информацию по проекту, структурированную в виде таблиц. Возможность выполнять SQL-запросы в ArchiCAD реализована в программе начиная с версии 7.0 2001 года.
База данных ArchiCAD (как и продукт Revit) использует проприетарный формат, поэтому обеспечение доступа через ODBC требует серьезных усилий по разработке.
База данных ArchiCAD состоит из таблиц 2-3 уровней подчинения со сложной схемой индексации. При открытии контейнера объекта в ArchiCAD открывается доступ к редактированию составляющих его скриптов, куда без знания азов внутреннего языка ArchiCAD — GDL (языка графического описания) — лучше не входить. Опытные программисты могут добраться до доступа к чтению и записи данных проекта только через программирование на C/C++ и при помощи неполного API ArchiCAD.
SQL запросы в графическом форматеРазработчики Archicad также работали над проектом по созданию ODBC-SQL-ArchiCAD с возможностью взаимодействовать с другими программами CAD. Подобные взаимодействия должны были помогать при помощи CAD-программы связывать архитекторов, проектировщиков, конструкторов, сметчиков в единую систему. Но проект закрыли, возможно, из-за очевидных ограниченных возможностей работы с другими CAD-программами. Текущий план разработчиков Archicad состоит в том, чтобы предоставить своего рода BIMcloud API, где можно получить доступ к данным проекта в формате IFC.
С сайта Nemetchek.com. Приставка known as BIM (BOM) появилась на сайте после 2005 годаК базе данных Tekla (Tekla Structures) так же, как и у других основных CAD-решений, нет прямого доступа. В 2020 году Tekla разработала на фреймворке Microsoft.NET открытый API, что позволяет теперь сторонним разработчикам писать свои приложения на языке C# для работы с данными из программы Tekla Structures. Но, как и в случае с Revit API или Archicad ODBC, Tekla API работает как урезанный набор инструментов для воздействия на программу.
Проблема интероперабельности данных в строительной отрасли
Через использование проприетарных форматов CAD-вендоры сегодня не дают доступ к данным 3D, которые пользователь сам создал в программах. Прямая передача полной информации из модели 3D в решения 4D-7D сегодня невозможна и, чтобы дать хоть какой-то доступ к данным, корпорации предлагают подключение к “неструктурированным массивам данных” через инструменты: ODBC, плагины, сервисы c подключением через API (к внутренним функциям программ) и неполный формат данных IFC.
Подключение к CAD программам через API запросыНеработающие подключения к данным через плагины и API
При выгрузке информации через плагины и API обычно выгружаются только системные параметры (чаще base quantities) и свойства элементов без геометрии, что не позволяет использовать данные автономно в других 4D-7D системах (например, ERP, ECM, EPM).
Подробнее о том, какие данные необходимы на этапе 4D-7D систем, поговорим в следующих статьях.
В целом инструменты ODBC и API от вендоров не дают полный доступ к данным, а смысл их свёлся к тому, чтобы изолировать внешнего пользователя от базы данных всех свойств элементов, которые были созданы в процессе проектирования.
Попытка понять API документацию в CAD программеКорпорации, имеющие власть над данными, не готовы потерять контроль над своими клиентами, из-за чего большинство специалистов, которые пытаются получить информацию по объёмам из моделей, сегодня вынужденно разрабатывают собственные плагины для подключения к данным в 3D-решениях и таблицы Excel для связи полученных данных (без геометрии) с существующими 4D-7D решениями.
При этом один раз настроенный экспорт данных через ODBC или плагин не даст уверенности в том, что на следующий год, после выхода новой версии CAD-программы или обновления API библиотек, связь с внутренними базами данных CAD-программы будет работать по тем же правилам, что и в предыдущих версиях.
В итоге строительная отрасль страдает от монополии корпораций над данными, в результате чего закрытая информация об элементах, сохранённая в проприетарных форматах, отражается в многомиллиардных просчётах по срокам и стоимости строительства проектов.
Гегемонию Autodesk над данными пытаются разбавить разработчики из европейских CAD-корпораций, которые после стремительного взлёта популярности Revit воскрешают похороненный Autodesk проект IFC — де-юре прозрачный и интероперабельный формат данных.
Подробнее о проекте IFC, решении opendatabim.com, существующих и предлагаемых решениях этой проблемы мы поговорим в следующей — седьмой части.
Буду рад любым комментариям, уточнениям и критике и буду благодарен за репост в социальных сетях.
Схемы указанные в статье в хорошем качестве доступны по ссылке (доска Miro)
Предыдущие статьи по теме:
Часть 5: BlackRock — хозяин всех технологий. Как корпорации контролируют Open source
Часть 4: Борьба CAD и BIM. Монополии и лоббисты в строительной отрасли
Часть 3: Отцы BIM технологий. Кто стоит за успехом Autodesk и openBIM?
Почему строительные компании должны стремиться стать монополистами
Чтобы стать монополистом, требуется творческое мышление, новаторство и бескомпромиссная приверженность цели
3 августа 2016 г.
Рон Робертс
Поскольку финансовые выгоды от того, чтобы быть монополистом, невероятно привлекательны, время, усилия и самоотверженность потребуются, чтобы стать один того стоит.
Зачем стремиться стать монополистом? Потому что монополии не испытывают ценового давления из-за конкуренции. Существуют ограничения на то, что монополии могут взимать плату за свои продукты и услуги, но ограничения не навязываются кем-то другим, снижающим их цену, чтобы получить работу или сделать продажи.
Когда вы управляете бизнесом, одной из ваших целей должно быть стремление к очевидному: стремиться к созданию монополии.
Не отвергайте этот совет сразу. Сделать это — значит сдаться — размахивать белым флагом. Чтобы стать монополистом, требуется творческое мышление, инновации и бескомпромиссная приверженность цели. Поскольку финансовые преимущества монополии невероятно привлекательны, время, усилия и самоотверженность, необходимые для того, чтобы стать монополистом, того стоят.
Слово монополия вызывает такие негативные образы. Исторически образ был вполне заслуженным. Подумайте обо всех нововведениях, которые AT&T держала при себе, чтобы не снижать свою прибыль. Например, еще в конце 90s Компании AT&T и Bell были приговорены судом к тому, чтобы сделать DSL широкодоступной, но они отказались это сделать. Они утверждали, что у них не было места в распределительных комнатах для размещения оборудования. Судья вынудил провести экскурсию, чтобы визуально убедиться, что их заявление было правдивым, и оказалось, что местный коммутатор был широко открыт более чем на 50% пола.
Правда заключалась в том, что AT&T и Bells загребали деньги изо всех сил, так как большинство домовладельцев добавили вторую телефонную линию для доступа в Интернет, а AT&T не хотела нести расходы на установку DSL-оборудования.
Другим крайним примером являются кабельные компании, у которых высокие цены и низкое качество услуг. Вот почему большинство людей считают монополии чем-то плохим, и мир порождает такие негативные чувства.
Наденем туфлю на другую ногу. Хотя монополии могут быть не очень хорошими с точки зрения клиента, они могут быть прекрасными с точки зрения бизнеса. Монополии получают почти безрисковый доход. Даже регулируемые монополии гарантированно получают прибыль. Нерегулируемые монополии получают сумасшедшие прибыли. Вы видели прибыль Apple Computer на одного работника (400 000 долларов)?
Монополии не всегда так очевидны, как вы думаете. Некоторые из них довольно малы, и они являются незаконными только тогда, когда они практикуют монополию.
Идея создания монополии в строительной отрасли безумна? Ну типа. В строительной отрасли практически нет барьеров для входа. Барьеры для входа на рынок — единственное критическое условие существования монополии. Вот почему настоящие монополии, действующие монопольно, незаконны.
Ключевым фактором при оценке монополистического поведения является вопрос «Как определяется рынок?» В нашей отрасли есть две стратегии создания монополии. Первая разрастается настолько, что вы силой воли доминируете в конкурентной борьбе. Вы становитесь безопасным выбором для проектов.
Вторая стратегия — создание монополии в нише. Размер вашей прибыли не будет таким большим, но он будет гораздо более предсказуемым. В оставшейся части этой статьи мы сосредоточимся на стратегии, которая актуальна для 99% подрядчиков: найти и занять нишу.
Одним из проверенных подходов является поиск технологии, для которой вы можете получить эксклюзивные права на своем рынке и которая дает вам реальное преимущество в цене или ощутимое преимущество в качестве. Технология может быть частью оборудования. Это может быть специальный материал. Это может быть специальная подготовка. В идеале это должен быть фирменный товар, на который поставщик вкладывает значительные рекламные ресурсы.
Еще один проверенный нишевый подход — стать бесспорно лучшим в конкретном типе проекта. Местная землеройная компания быстро росла, потому что они блестяще предсказывали жизнеспособность и стоимость превращения незастроенной земли в жилую застройку и всегда укладывались в бюджет и сроки. Они были выбором с низким уровнем риска для застройщика.
Еще одна местная компания вышла на рынок низковольтного оборудования задолго до появления конкурентов. К тому времени, когда рынок начал расти за счет компьютерных сетей, систем безопасности и т. д., в этой компании работало подавляющее большинство опытных электриков низкого напряжения.
Обе компании были очень прибыльными и постоянно росли.
Чтобы стать квазимонополистом, нужно мыслить стратегически. Спросите себя: «Как я могу создать конкурентное преимущество, которое будет нелегко воспроизвести?» Этот мыслительный процесс является ключом к ведению прибыльного бизнеса в долгосрочной перспективе. Строительные бумы приходят и уходят. Игра в «я тоже» подвергает вас риску. Стратегическая игра должна защитить вашу прибыль. Стремление создать мини-монополию — это стратегическая игра.
Объявление победителей конкурса «Лучшие новые продукты подрядчиков 2022»!
Simformotion представляет симулятор экскаватора-погрузчика Caterpillar для обучения операторов
Максимальная прибыль от вашей операции
Подкаст лучшего друга подрядчика: какой процент вашего бюджета строительства необходим для обслуживания оборудования?
10 основных тенденций, которые повлияют на строительную отрасль в следующем десятилетии Производители.
Объявление победителей конкурса «Лучшие новые продукты подрядчиков 2022»!
В этой обновленной программе награждения производители, владельцы, конечные пользователи и руководство Equipment Today определяют победителей.
5 Тенденции автоматизации арендного строительного оборудования
Технологии делают строительное оборудование более умным, автономным и удобным для конечных пользователей. Вот краткое изложение того, чего ожидать и как обеспечить адаптацию, выживание и процветание вашего арендного бизнеса.
Inside Credit Card Дополнительная комиссия и соблюдение требований
В этом выпуске подкаста Digging Deeper Курт Бенджамин из CardX West обсуждает дополнительные комиссии по кредитным картам, сложный мир соблюдения требований и то, как подрядчики могут сэкономить, несмотря на сложности.
«Эпирок» запускает серию видеороликов самообслуживания
С помощью видеороликов самообслуживания, доступных круглосуточно и без выходных, «Эпирок» упрощает процесс поиска и устранения неисправностей, технического обслуживания и ремонта для клиентов, которые предпочитают выполнять плановое техническое обслуживание и мелкий ремонт оборудования «Эпирок» в своем автопарке.
Подкаст «Лучший друг подрядчика»: Когда может быть разумно «выкупить шаг»?
Гуру строительства Брэд Хамфри беседует с экспертами Caterpillar о размерах оборудования, функциях и технологиях, которые подрядчики должны учитывать перед покупкой или арендой машины.
5 шагов к совершенствованию лидерских навыков среди руководителей среднего и высшего звена
Как направлять своих лидеров, чтобы свести к минимуму риск появления плохо развитых лидеров, неспособных добиться более прибыльных результатов.
Лучшее в отрасли обучение для профессионалов в области строительства
Американский центр обучения и технологий Wirtgen предлагает обучение и обучение, необходимые строительной отрасли.
Понимание новых интеграций от Fleetio, Kojo
Функциональная совместимость программного обеспечения для строительства должна быть главной заботой при выборе технологии … здесь мы анализируем последние объявления об интеграции.
4 способа привлечь больше женщин в строительство
По данным Associated Builders and Contractors (ABC), для удовлетворения растущего спроса на рабочую силу строительная отрасль должна немедленно привлечь почти на 650 000 дополнительных рабочих больше, чем в 2022 году. Вот почему наем женщин может помогите удовлетворить эту потребность.
Что такое номера FF и FL?
С момента своего появления в 1970-х годах F-числа доказали свою полезность при измерении и улучшении плоскостности и ровности бетонного пола. Благодаря современному отделочному оборудованию достижение общей ровности и ровности пола упростило чистовую отделку плоских поверхностей.
NCCER выпускает пересмотренный учебный план по сварке
Теперь доступно шестое издание учебного плана Национального центра строительного образования и исследований (NCCER) по сварке первого уровня.
NCCER, партнер Procore Technologies по развитию персонала
Национальный центр образования и исследований в области строительства (NCCER) сотрудничает с Procore Technologies, компанией-разработчиком программного обеспечения для управления строительством, в области обучения и обучения.
Hourly.io Payroll & Works Comp
Оцифровка платежей в строительстве может помочь сохранить удовлетворенность подрядчиков и субподрядчиков
При таком количестве общеотраслевых проблем генеральным подрядчикам крайне важно сохранить субподрядчиков, с которыми они работают.
Строительство плотины на реке Эльва как социальное закрытие
Автор
Перечислено:
Зарегистрирован:
Abstract
Племя Нижней Эльвы Клаллам (LEKT) расположено в устье реки Эльва, реки, на которой был осуществлен крупнейший в истории США проект по удалению плотин. По словам членов племени, строительство плотины нарушало договорные права, защищающие племенное рыболовство, и нарушало социальную и культурную жизнь Клаллама. Используя веберианскую социальную замкнутость в качестве линзы, в этой статье исследуется, как обычаи, организовавшие доступ к реке Эльва и ее ресурсам, были заменены жесткими поселенческими колониальными правовыми структурами, которые служили и защищали индивидуальное богатство и накопление собственности, разграничивая отделение идентичности клаллам от американской. личность. Благодаря этим структурам небольшая группа предпринимателей и финансистов смогла монополизировать и преобразовать реку Эльва. Перекрытие реки Эльва предотвратило сопротивление клалламов, ограничив их участие в повседневном сопротивлении за счет пространственной, физической и социальной реорганизации реки. Таким образом, колониальные структуры поселенцев, действовавшие через отдельных лиц, преобразовали работу реки на службе государства поселенцев. Анализ показывает, что в отсутствие усилий по деколонизации современный демонтаж плотин и экологическое восстановление могут иметь ограниченную способность разрушить социальную иерархию и колониальные структуры поселенцев, лежащие в основе экологической несправедливости в общинах коренных народов. Беспрецедентный масштаб восстановления экосистемы реки Эльва сигнализирует о возможности будущих исследований для изучения связей между восстановлением экосистемы, культурным возрождением, устойчивым самоопределением и деколонизацией.
Предлагаемое цитирование
Обработчик: RePEc:spr:jenvss:v:10:y:2020:i:2:d:10.1007_s13412-020-00586-w
DOI: 10.1007/s13412-020-00586-w
как
HTMLHTML с абстракциейпростой текстпростой текст с абстракциейBibTeXRIS (EndNote, RefMan, ProCite)ReDIFJSON
Скачать полный текст от издателя
URL-адрес файла: http://link.springer.com/10.1007/s13412-020-00586-wФункция файла: Abstract
Ограничение на загрузку: Доступ к полному тексту статей этой серии ограничен .
URL-адрес файла: https://libkey.io/10.1007/s13412-020-00586-w?utm_source=ideas
Ссылка LibKey : если доступ ограничен и если ваша библиотека использует эту услугу, LibKey перенаправит вас туда, где вы можете использовать свою библиотечную подписку для доступа к этому элементу
—>
Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать другую его версию.
Подробнее об этом изделии
Ключевые слова
Экологическая справедливость; Исключение; Колониализм; плотины; восстановление экосистемы; американский индеец;Все эти ключевые слова.
Статистика
Доступ и статистика загрузкиИсправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления, пожалуйста, укажите дескриптор этого элемента: RePEc:spr:jenvss:v:10:y:2020:i:2:d:10.1007_s13412-020-00586-w . См. общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: . Общие контактные данные провайдера: http://www.springer.com .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.
У нас нет библиографических ссылок на этот элемент. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .
Если вы знаете об отсутствующих элементах, ссылающихся на этот, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылающегося элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как некоторые цитаты могут ожидать подтверждения.
По техническим вопросам относительно этого элемента или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки обращайтесь: Sonal Shukla или Springer Nature Abstracting and Indexing (адрес электронной почты доступен ниже). Общие контактные данные провайдера: http://www. springer.com .
Обратите внимание, что фильтрация исправлений может занять пару недель. различные услуги RePEc.
Эксклюзив: 16 губернаторов Республиканской партии выступают против указа Байдена о создании монополии на федеральные строительные контракты
Официальное фото Белого дома / Адам Шульц
ФЕДЕРАЛИСТ | Гейб Камински
Согласно недавно полученному письму, более дюжины губернаторов Республиканской партии написали президенту Джо Байдену во вторник, сигнализируя о своем несогласии с его исполнительным указом, требующим заключения санкционированных правительством проектных трудовых соглашений (PLA) по контрактам на строительство, финансируемые налогоплательщиками, на сумму более 35 миллионов долларов.
Байден подписал указ № 14063 в феврале в профсоюзном зале Мэриленда. PLA представляют собой коллективные договоры, которые касаются конкретных проектов и заключают с профсоюзными подрядчиками контракты на выполнение общественных работ. Во главе с губернаторами. Билл Ли из Теннесси и Аса Хатчинсон из Арканзаса, группа губернаторов, говорят, что президент, по сути, дает профсоюзам монополию на крупные проекты федерального правительства.
«По поручению государственных органов, PLA могут вмешиваться в существующие профсоюзные коллективные договоры и без необходимости препятствовать конкуренции со стороны качественных подрядчиков, не входящих в профсоюзы, и их сотрудников, которые составляют 87,4% рабочей силы в частной строительной отрасли США, согласно Бюро трудовой статистики США», — они напишите, добавив:
Сокращение конкуренции со стороны некоторых из лучших профсоюзных и не профсоюзных строительных фирм и рабочих усугубит нехватку квалифицированной рабочей силы в строительной отрасли, задержит проекты и увеличит стоимость строительства примерно на 12-20% на проект, что приведет к меньшему количеству улучшений инфраструктуры, меньшее количество рабочих мест в строительной отрасли и более высокие налоги.
PLA заставляют подрядчиков менять существующих сотрудников с помощью профсоюза, нанимающего работников цеха. Как сообщает The Wall Street Journal, с 2009 года более половины строительных проектов федерального правительства были построены подрядчиками, не входящими в профсоюзы, в то время как предполагаемое увеличение стоимости строительства на 12–20 процентов может привести к меньшему количеству улучшений коммунальных услуг, доступного жилья, дорог и мостов. .
Белый дом не сразу ответил на запрос о комментариях.
Строительная отрасль борется с нехваткой квалифицированной рабочей силы в размере 430 000 человек, как определила группа Associated Builders and Contracts в отчете за 2021 год. Губернаторы считают, что приказ Байдена усугубит ситуацию, а также задержит реализацию проектов и приведет к сокращению инфраструктуры.
«Короче говоря, вышеупомянутая политика подорвет инвестиции налогоплательщиков в миллиарды долларов предстоящих проектов общественных работ, финансируемых в соответствии с Законом об инвестициях в инфраструктуру и рабочих местах от 2021 года и дополнительным двухпартийным законодательством, принятым Конгрессом, все из которых были подписаны в качестве закона без формулировок, требующих или поощрение использования НОАК», — пишут губернаторы.
В январегубернатора-республиканца обратились к Байдену с просьбой о сотрудничестве с его администрацией в реализации инфраструктуры. Губернаторы призвали федеральные агентства работать со штатами над разработкой правил и руководств, которые обеспечивают «максимальную гибкость регулирования» для предотвращения «дальнейшего злоупотребления федеральными полномочиями в целях защиты экономического роста».
В 2009 году тогдашний президент Барак Обама подписал указ о поддержке НОАК. Приказ предусматривал, что агентства в каждом конкретном случае при заключении контракта на сумму более 25 миллионов долларов США и более могут «требовать» PLA, когда это будет:
Продвигать интересы федерального правительства в достижении экономии и эффективности в федеральных закупках, обеспечении стабильности управления трудовыми ресурсами и обеспечении соблюдения законов и правил, регулирующих безопасность и здоровье, равные возможности трудоустройства, стандарты труда и занятости и другие вопросы, и быть в соответствии с закон.
Примерно через три месяца после своего январского письма губернаторы утверждают, что администрация Байдена должна предоставить штатам гибкость и избегать «дорогостоящих политик в поддержку НОАК». Исследование, проведенное в 2021 году Rand Corporation, аналитическим центром, который частично финансируется правительством США, показало, что мандат НОАК в Лос-Анджелесе привел к сокращению количества проектов и резкому увеличению затрат на строительство.
Другие исследования показали аналогичные результаты.
Исследование, проведенное в октябре 2021 года под авторством бывшего профессора Университета Сент-Луиса, показало, что рабочие, не входящие в профсоюзы, страдают от примерно 34-процентного сокращения заработной платы и пособий в соответствии с правительственными PLA. 2019 годИсследование, опубликованное Институтом исследований государственной политики Бикон-Хилл, показало, что строительство школ в Нью-Джерси, построенных в соответствии с PLA, стоит примерно на 16 процентов больше, чем школы, построенные без таких ограничений.
Помимо Ли и Хатчинсона, письмо, отправленное во вторник, подписали Рон ДеСантис из Флориды, Брайан Кемп из Джорджии, Ким Рейнольдс из Айовы, Тейт Ривз из Миссисипи, Майк Парсон из Миссури, Пит Рикеттс из Небраски, Крис Сунуну из Нью-Гэмпшира. , Дуг Бургум из Северной Дакоты, Генри Макмастер из Южной Каролины, Кристи Ноем из Южной Дакоты, Грег Эбботт из Техаса, Спенсер Кокс из Юты и Марк Гордон из Вайоминга.
Посмотреть полное письмо здесь.
https://thefederalist.com/2022/04/26/exclusive-16-gop-governors-oppose-bidens-executive-order-creating-monopy-on-federal-construction-contracts/
Монополистический союз против эффективных переговоров : Определение заработной платы и занятости в строительном секторе Швеции, выпуск 3, август 1993 г., страницы 357-370
https://doi.org/10.1016/0176-2680(93)
-EGet rights and content
В этом документе оцениваются две модели определения заработной платы и занятости с использованием времени: ряд данных для шведского строительного сектора: модель монопольного союза и модель эффективного ведения переговоров. Основная цель состоит в том, чтобы проверить, обеспечивают ли модели согласованное с теорией описание технологии фирмы и целей профсоюза. Это дает естественную основу для выбора модели, поскольку модели не являются вложенными. Оцениваются два варианта модели эффективного торга. Первая версия основана на предположении, что рыночная власть профсоюза постоянна во времени, тогда как во второй версии мы предполагаем, что рыночная власть развивается вместе с безработицей и характеристиками рынка труда в соответствии с логит-распределением. Результаты оценки подразумевают, что модель монопольного союза описывает как четко определенную фирменную технологию, так и четко определенные цели союза. В моделях эффективного ведения переговоров мы в обоих случаях окажемся в точке, близкой к кривой спроса на труд, хотя эта точка, по-видимому, дает менее точное описание данных по сравнению с решением для модели монополистического союза.
Ссылки (16)
- А.К. Бера и др.
Тесты спецификации модели: одновременный подход
Journal of Econometrics
(1982)
- G. Alogoskoufis et al.
Испытания альтернативных моделей переговоров о найме на рынке труда Великобритании
European Economic Review
(1991)
- Бланшар и др.
Лекции по макроэкономике
(1989)
- Ж.Н. Браун и др.
Проверка эффективности трудовых договоров
Журнал политической экономии
(1986)
- J.T. Dunlop
Определение заработной платы профсоюзами
(1944)
- F.Y. Эджворт
Математическая психология: очерк о применении математики в науках о морали
(1881)
- А. Форслунд
Установление цен и заработной платы в условиях несовершенной конкуренции
- С.М. Голдфельд и др.
Нелинейные методы в эконометрике
(1972)
В полной текстовой версии этой статьи есть дополнительные ссылки.
Влияние роботов на равновесную безработицу объединенных в профсоюзы работников
2021, International Review of Economics and Finance
В этой статье анализируется, как использование роботов влияет на равновесную безработицу среди объединенных в профсоюзы работников. Мы строим трехэтапную динамическую игру и обнаруживаем, что влияние использования роботов на равновесную безработицу зависит от характеристик отдачи от масштаба в секторе производства роботов. Кроме того, мы обнаружили, что влияние на равновесную безработицу в масштабах всей экономики зависит также от доли неквалифицированной рабочей силы во всей экономике.
Жесткая экономия, неравенство и чрезмерная задолженность частных лиц
2019, Европейский журнал политической экономии
Используя панельные данные по 17 странам ОЭСР за 1980–2011 гг., мы обнаружили, что распределительные последствия бюджетной консолидации в значительной степени зависят от уровня частная задолженность. Жесткая экономия приводит к сильному и постоянному увеличению неравенства доходов в периоды чрезмерного роста частного долга. Напротив, при низком уровне частного долга заметных эффектов распределения не наблюдается. Этот результат устойчив к альтернативным определениям бюджетной консолидации, к различным способам определения периодов превышения частного долга, а также к контролю за состоянием делового цикла и уровнем государственного долга. Мы изучаем различные каналы, по которым наши результаты могут быть рационализированы.
Цикличность заработной платы и влияния профсоюзов
2017, Экономика труда
В этом документе рассматривается, как профсоюзы влияют на волатильность заработной платы в течение экономического цикла. Я представляю динамическую стохастическую модель рынка труда, которая объединяет две основные характеристики: поисковые трения и профсоюзы. Из-за трений при поиске каждое совпадение вакансий приносит экономический излишек, который делится между работником и фирмой. Следовательно, я могу разложить волатильность заработной платы на две составляющие: волатильность излишка матча и волатильность доли рабочего в излишке. Исходя из целевой функции профсоюзов, я показываю, что при заключении коллективных договоров о заработной плате доля рабочих эндогенна и контрциклична. Следовательно, когда экономика поражена шоком, динамика доли работников частично противодействует динамике пропорционального излишка, и этот механизм обеспечивает эндогенную жесткость заработной платы. Таким образом, модель предлагает новое понимание двух особенностей бизнес-цикла: надбавка к заработной плате профсоюзов колеблется в противоположном направлении, а занятость более циклична, но менее постоянна, когда заработная плата согласовывается коллективно.
Ведение переговоров и предоставление медицинских услуг
2013 г., Европейский журнал экономики здравоохранения
Эффективное формирование профсоюзов и правила ведения переговоров на рынке труда ведение переговоров и сдерживание входа: пересмотр предельных цен
2008 г., Journal of Economics/ Zeitschrift fur Nationalokonomie
Исследовательская статья
Ограниченно-рациональная динамика мнений в социальных сетях: Имеет ли значение степень?
Журнал экономического поведения и организации, том 119, 2015 г., стр. 400-421
В этой статье исследуется динамика мнений и социальное влияние в сетях направленной коммуникации. Мы изучаем теоретические свойства ограниченно-рациональной модели формирования мнений, в которой люди агрегируют информацию, которую они получают от своих соседей, используя веса, являющиеся функцией степени вовлеченности соседей. Затем мы представляем результаты лабораторного эксперимента, специально предназначенного для проверки причинно-следственного влияния степени на социальное влияние. Мы обнаружили, что на социальное влияние агента положительно влияет количество людей, которых он слушает. При формировании своего мнения агенты учитывают структуру своей коммуникационной сети, хотя и в ограниченной степени.
Исследовательская статья
Контекстуализация движущих сил торговли: некоторые уроки из исторических примеров
Морская политика, том 75, 2017 г., стр. 290–299
товары и контейнеры, чтобы изучить и лучше понять движущие силы морской торговли. В этой качественной работе исследуется актуальность установленных движущих сил, таких как экономический рост, и выявляются дополнительные факторы, сформировавшие модели торговли. Эта работа добавляет новое измерение к количественным подходам, таким как межстрановой регрессионный анализ, который, хотя и часто используется для определения важности потенциальных движущих сил торговли, может столкнуться с трудностями, особенно когда движущие силы сложны или взаимосвязаны. В нашем анализе учитываются взаимосвязанные экономические и политические факторы, повлиявшие на изменения в структуре торговли. Результаты подтверждают важность таких элементов, как экономический рост, открытость (например, отсутствие тарифов), география и транспортные расходы, и для каждого из тематических исследований объясняется контекст, который привел к возникновению этих факторов. Этот анализ позволяет сделать три основных вывода: во-первых, отдельные торговые регионы могут по-разному реагировать на сходные обстоятельства, во-вторых, политика, которая может влиять как на спрос, так и на предложение, может оказывать значительное влияние на устоявшиеся модели торговли, и, наконец, изначально изолированные элементы могут (с учетом ретроспективного анализа) оказывают значительное влияние на торговлю.
Исследовательская статья
Совместное определение и дифференциация продуктов
Международный обзор экономики и финансов, том 58, 2018 г., стр. 390-403
Это исследование пересматривает теоретическую литературу по совместному определению на дифференцированных рынках дуополии Курно. Хотя совместное определение широко распространено в некоторых странах Северной Европы, теоретический анализ ограничен несколькими работами. Литературу возглавляет Крафт (1998), который показывает, что совместное определение возникает как рыночный результат (субоптимальное равновесие Нэша) в дуополии, устанавливающей количество, с однородными продуктами. Однако существуют свидетельства того, что совместное определение совершенно отсутствует в странах, где нет конкретных законов. Эта статья показывает, что совместное определение не может возникнуть как равновесие Нэша, когда продукты достаточно дифференцированы (даже если они дополняют друг друга). Эти результаты также сохраняются при рассмотрении деятельности в области НИОКР.
Исследовательская статья
Конкурентное поисковое равновесие с многомерной неоднородностью и двусторонними предварительными инвестициями
Журнал экономической теории, том 172, 2017 г., стр. 202-219
модель поиска, при которой работники и фирмы делают дорогостоящие инвестиции (например, в образование и физический капитал соответственно) до выхода на рынок труда. Среда отличается переносимой полезностью и симметричной информацией. Ключевое новшество по отношению к существующей работе заключается в том, что мы допускаем многомерную неоднородность с обеих сторон рынка. Вероятности найти и заполнить различные рабочие места и соответствующую заработную плату определяются эндогенно в равновесии. Мы показываем, что эффективные распределения с ограничениями могут быть определены как оптимальные решения задачи линейного программирования, тогда как цены, поддерживающие эти распределения, и связанные с ними ожидаемые выплаты для работников и фирм соответствуют решениям «двойственной» этой линейной программы. Мы используем эту характеристику, чтобы показать, что равновесие существует и эффективно с ограничениями при очень общих условиях. Тот факт, что методы линейного программирования используются для структурной оценки моделей сопоставления без трения, предполагает, что наша структура потенциально полезна для эмпирических исследований рынков труда и других рынков, где преобладают трения при поиске.
Исследовательская статья
Монопольная власть с ограничением коротких продаж
Ежеквартальный обзор экономики и финансов, том 67, 2018 г., стр. 8-13 короткие продажи, то спекулянт может занять короткую позицию в монополии, преодолеть входные барьеры и конкурировать с монополией. Конкуренция снижает ренту монополии, и в результате короткая позиция становится прибыльной и покрывает стоимость входа. Если вход невозможен, то спекулянт может согласовать и заплатить контрагентам фирмы за прекращение торговли с монополией, а не за вход. В любом случае расширение возможностей спекулянта по сокращению ренты фирмы приводит к ограничению монополии и вынуждает ее действовать скорее как получатель цены. Хотя нам ничего не известно о попытках применения такого механизма на практике, он действительно обеспечивает потенциальный рыночный подход к антимонопольному регулированию.
Исследовательская статья
Ценовая конкуренция в нелинейной дифференцированной дуополии
Хаос, солитоны и фракталы, том 104, 2017 г., стр. 557-567 конкуренция и горизонтальная дифференциация продукта с учетом неотрицательных ограничений (на прибыль и рыночный спрос). Модель создана в соответствии с традицией Bischi et al. (1998), согласно которому у игроков ограниченная информация. В статье показано несколько локальных и глобальных явлений двумерной системы дискретного времени, когда эластичность спроса по цене меняется. Он также указывает на различия как с математической, так и с экономической точки зрения с точки зрения динамических результатов, когда неотрицательные ограничения не являются обязательными и когда они являются обязательными. Это достигается за счет сочетания математических методов и упражнений по моделированию.
- ☆
Мы благодарим HSFR за финансовую поддержку. Мы также хотели бы поблагодарить Рунара Бреннлунда из Университета Умео, Бертила Холмлунда из Университета Упсалы и двух анонимных рецензентов за полезные комментарии.
Copyright © 1993 Опубликовано Elsevier B.V.
Строительные перевозчики: ВМС и Ньюпорт-Ньюс создают монополию, 1949–1960 | Журнал истории военно-морского флота
Преодолеть твердое сопротивление нового министра обороны предложенному военно-морскому флоту сверхавианосцу USS 9.0200 United States Судовое бюро дало дискретный зеленый свет судостроительной компании Newport News Shipbuilding, чтобы начать работы над судном, которое должно было стать самым большим кораблем в мире в 1949 году. За мастерскими и ограждением верфи рабочие провели март и часть апреля В том же году на полу Сухого дока № 11 было установлено 13 длинных рядов кильблоков. 18 апреля крановщик верфи установил на место первую из 11 стальных пластин размером 24 на 30 футов, чтобы уложить киль. Короткая телеграмма из Пентагона пять дней спустя о том, что 189 долларовмиллионный контракт был расторгнут. «Конечно, очень обидно потерять работу, которую мы начали и чувствовали себя достаточно квалифицированными, но, конечно, национальная оборона должна стоять на первом месте», — прокомментировал президент верфи Джон Брокенбро Вудворд-младший. 1
Любопытное сотрудничествоСмущение увольнения, однако, не заставило флот и верфь отступить друг от друга. Сотрудничество между ВМС и Newport News Shipbuilding на USS США ускорил строительство суперавианосца менее чем через два года. К началу 1960-х годов компания Newport News Shipbuilding станет единственным производителем американских авианосцев. Однако его монополия не возникла естественным образом из физики или географии. У него не было никаких преимуществ перед другими крупными верфями. У него не было преимуществ на рынке труда по сравнению с квалифицированными рабочими-металлистами в Нью-Йорке, Филадельфии или районе залива. У него не было преимущества перед низкооплачиваемым побережьем Мексиканского залива. Военно-морской флот имел свои собственные верфи, и от него всегда требовалось, чтобы они были максимально загружены. Сотрудничество между военно-морским флотом и Newport News Shipbuilding привело их к созданию редкого примера монопольного поставщика продукта единственному покупателю этого продукта (монопсония). Объяснение заключается в характерной динамике такого дуэта монополии и монопсонии, впервые описанного как теоретическая игрушка в 1880-х годах экономистом Фрэнсисом Исидро Эджвортом.
Заложен киль USS United States (CVA-58) 18 апреля 1949 года на верфи в Ньюпорт-Ньюс.(Фотоархив Военно-морского института США) Монополия против монопсонии
Экономисты и политические философы давно ненавидят монополию. Жан Буридан писал в 1327 году, что полезность, а не контроль над поставками, должна определять стоимость товаров. Экономисты обычно утверждают, что монопсонии отражают монополии, заставляя продавать им товары и услуги по несправедливо заниженным ценам. 2 Что происходит, когда один чрезвычайно могущественный участник рынка сталкивается с другим, менее ясно, предполагает Эджворт (в отсутствие какого-либо реального примера) в исследовании динамики рынка. Цена, предположил он, будет неопределенной — точно так же, как это происходит, когда ВМФ заключает контракт на корабль по одной цене, а затем покрывает перерасход средств. Вместо этого как для монополии, так и для монопсонии существует ряд приемлемых условий, полученных из различных графиков предельного чистого дохода продавца-монополиста и различных кривых предельной полезности монопсониста. В результате сотрудничество между покупателем и продавцом, а не конкуренция, в конечном итоге определяет окончательную цену и характер товаров или услуг. 3 Именно осознанная потребность в сотрудничестве способствует формированию дуэта монополия-монопсония и поддерживает его с течением времени.
Окутан тайнойНачало работы над USS США нарушило обычные приличия. Не было ни развевающихся флагов, ни флагов, ни речей адмиралов или членов Конгресса при закладке киля. Вудворд даже не появился. Единственными должностными лицами верфи были помощник генерального директора Н. Л. Роулинг, руководитель производства Гарольд Т. Бент и П. Ф. Холси, начальник отдела стальных корпусов. Никто не приехал на юг из Корабельного бюро ВМФ, чтобы отметить этот день. «Все еще окутан секретностью из-за разногласий, бушующих на Капитолийском холме между ВВС и ВМС», — Newport News Times-Herald сообщил, что дискретная [см. выше] закладка киля «представляет собой четкую фазу в контракте», поскольку «возражающим сторонам будет труднее отказаться от инвестиций до сих пор». Месяцы спекуляций о том, что Вашингтон должен прекратить работу, «являются спорным вопросом», заявила газета своим читателям в городском округе. «Факты в этом вопросе таковы, что киль заложен, производство стали идет полным ходом, и противникам плана теперь будет труднее попытаться добиться расторжения контракта». 4
СтоимостьНьюпорт-Ньюс Судостроение потратило миллионы, чтобы помочь военно-морскому флоту попытаться форсировать выпуск USS United States . Цех металлообработки верфи вырезал и профилировал тысячи тонн стали, и верфь заплатила за подготовку дополнительных 3000 тонн стали для проекта. Он заказал у субподрядчиков детали или услуги на 10 миллионов долларов, в то время как ВМС потратили пока только 7,5 миллиона долларов на покрытие этих расходов. Представитель Джеймс Э. Ван Зандт, член Комитета по вооруженным силам, подсчитал, что уже потраченные суммы превысили 20 миллионов долларов. 5
Однако сотрудничество верфи с ВМФ началось еще раньше и включало расходы, которых не учитывала оценка Ван Зандта. За три месяца до официального заключения контракта верфь вложила многомиллионные инвестиции в модернизацию и расширение своих лайнеров. Эта инициатива позволила ей справиться с авианосцем длиной 1090 футов. 6 Все для того, чтобы ВМФ после секретной закладки мог торжествующе заявить: «Закладка нового авианосца знаменует собой начало строительства первого корабля программы послевоенного строительства ВМФ». 7
USS ForrestalВторжение Северной Кореи в Южную Корею следующим летом положило конец усилиям министра обороны Луиса Джонсона по сокращению расходов, а вскоре и самому Джонсону. 21 мая 1951 года Конгресс официально санкционировал финансирование строительства нового крупного авианосца — это должен был быть авианосец с плоской палубой, лишь немного короче USS United States и в своей первоначальной версии в значительной степени основанный на планах. Судостроение ВМС и Ньюпорт-Ньюс уже усовершенствовано. Однако ходили слухи, что верфь обеспечила работу над новым перевозчиком; За два месяца до присуждения контракта сенатор Гарри Ф. Берд заверил на ужине в честь Дня вооруженных сил в Ньюпорт-Ньюсе, что новый суперавианосец будет построен там. 8
Вид с воздуха на USS Forrestal (CVA 59) в сухом доке Ньюпорт-Ньюс, штат Вирджиния.(Фотоархив Военно-морского института США)
Важнейшим элементом преимущества Newport News Shipbuilding в получении контракта Forrestal была работа, которую она уже проделала для USS United States , поскольку она внесла свой вклад в поддержку неоднозначной кампании ВМФ. обеспечить доступ к атомным бомбам за счет авианосцев, которые могли бы разместить необходимые тогда большие бомбардировщики. Как военный корабль США United States , Forrestal «будет обслуживать тяжелые самолеты-носители атомных бомб и будет иметь остров управления полетом, установленный на лифте, чтобы его можно было поднимать или опускать, чтобы обеспечить ровную палубу», — сообщила верфь в своем двухмесячном отчете. Бюллетень . Как и модель United States , модель Forrestal отличалась радикальным изменением конструкции шасси. Полетная палуба, а не ангарная палуба, должна была служить основной «силовой палубой» корабля. Еще до 9Контракт 0200 Forrestal был заключен, около 700 дизайнеров и инженеров верфи работали над изменениями базовой конструкции USS United States . 9
Вскоре они будут еще более заняты. Спустя несколько месяцев после закладки киля военно-морской флот изменил свое мнение об одной из основных особенностей конструкции и потребовал построить фиксированную «островную» надстройку в средней части корабля на правом краю кабины экипажа. В 1953 году, через год после того, как верфь заложила киль Forrestal , военно-морской флот заказал серьезную модификацию — удлинение полетной палубы под углом, новая концепция, впервые предложенная сразу после изучения идеи, проведенной Королевским флотом за год до этого, когда она была окрашена. новые направляющие линии на продольной кабине экипажа HMS Триумф . 10 Позже, в 1953 году, ВМФ утвердил новую паровую катапульту для авианосцев, и, поскольку строительство Forrestal продолжалось уже 18 месяцев, трубопроводы и системы управления для него также должны были быть включены. 11
Такого рода сотрудничество стало устаревшим с военно-морским флотом и судостроением Ньюпорт-Ньюс. В конце концов, в бюллетене верфи отмечалось: « Forrestal будет шестым проектом большого авианосца, и с его постройкой наша компания разработала пять из этих основных проектов. . . разработки, которые оказались полезными в последующие годы, были, по крайней мере, частично усовершенствованы на нашем заводе». К ним относятся стандартный авиационный лифт, лифты оружия, система заправки самолетов, система смазочного масла и большая открытая ангарная палуба. 12
Тем не менее, судостроительная компания Newport News Shipbuilding еще не была уверена в строительстве авианосца, хотя ее усиливающееся сотрудничество с военно-морским флотом давало важное конкурентное преимущество. Newport News Shipbuilding построила Forrestal за 38,5 месяцев; Между тем, Бруклинской военно-морской верфи потребовалось почти 43 месяца, чтобы построить второй авианосец в этом классе, 45 месяцев, чтобы построить четвертый, и 49,5 месяцев, чтобы построить шестой. Верфи New York Shipbuilding в Камдене, штат Нью-Джерси, потребовалось еще больше времени, 52 месяца, чтобы завершить пятую девятку.0200 Форрестол — авианосец класса. Между тем, Newport News сократила время строительства своего следующего авианосца Forrestal до 36 месяцев. 13
Атомная инженерияВ то же время, за два года до официального заявления Министерства обороны и Комиссии по атомной энергии (AEC) в 1954 году о планах запуска атомных надводных кораблей, президент верфи Уильям Э. Блюитт-младший отправил полдюжины инженеров в Окриджскую национальную лабораторию в Теннесси, чтобы они начали изучать ядерные реакторы и системы. 14 К 1955 году верфь отправила 40 инженеров из тогдашнего подразделения атомной энергетики, насчитывавшего 240 человек, в Вашингтон для работы с Судовым бюро над предварительными планами атомного авианосца. Инженеры верфи также участвовали в детальном проектировании прототипа силовой установки ядерного реактора большого корабля на Национальной испытательной станции реакторов AEC в Айдахо. К 1956 году супервайзеры и инспекторы верфи, отправленные из Ньюпорт-Ньюса в Айдахо, а также местные рабочие-металлисты и другие квалифицированные мастера, довели общее количество до 185 человек. Первый реактор был запущен и запущен 19 октября.58, а полноценный двухреакторный прототип к январю 1959 года вырабатывал 70 000 лошадиных сил — четверть того, что требовалось авианосцу. контракт на строительство первого атомного авианосца, USS Enterprise , в августе 1957 года, также включал создание группы медицинской физики, ответственной за мониторинг и снижение радиационных рисков, специализированного инспекционного отдела и нового отдела для изготовления Для реакторов требуется свинцовая защита. Верфь организовала для своих инженеров занятия по теории реакторов и ядерной технике; они и металлурги завода разработали новые методы сварки сплавов, предназначенных для атомных электростанций. В конце концов, около 70 сварщиков получили специальную квалификацию для работы с трубопроводными системами реакторов, что потребовало, по оценкам, 45 человеко-лет обучения к 19 годам.67. Верфь также добавила еще 100 футов к сухому доку 11-го прохода, поскольку авианосец должен был быть даже длиннее, чем Forrestal . 16
USS Forrestal (CVA-59) перед церемонией крещения 11 декабря 1954 года.(Фотоархив Военно-морского института США)
Тем не менее, Newport News Shipbuilding была не единственной коммерческой верфью, заинтересованной в строительстве больших надводных кораблей с ядерной силовой установкой. Верфь New York Shipbuilding в Камдене, штат Нью-Джерси, также разработала специальные методы строительства и меры радиационной защиты, необходимые для получения контракта на строительство атомного грузового судна 9. 0200 Savannah в 1955 году. В том же году верфь Camden также выиграла контракт на головное судно для нового класса больших авианосцев Kitty Hawk с обычным двигателем после того, как упустила шанс на любые последующие корабли класса Forrestal . 17 Верфь Bethlehem Steel Fore River Shipyard недалеко от Бостона, штат Массачусетс, выиграла в 1956 году контракт на постройку первого атомного крейсера ВМФ.
Тем не менее судостроительная компания «Ньюпорт-Ньюс» была уверена, что это будет верфь для постройки первого атомного авианосца. «Верфь уже несколько лет занимается проектами, связанными с перевозчиком, — в Ньюпорт-Ньюсе, Айдахо и Вашингтоне», — говорится в сообщении.Объяснение бюллетеня верфи 0200 . Команда инженеров, прикрепленных к Судовому бюро, выросла до 56 человек. Компания Newport News Shipbuilding спроектировала секцию корпуса, защиту реактора, трубопроводы и механизмы для проекта реактора большого корабля на Национальной испытательной станции реакторов AEC в Айдахо. 18 Примечательно, что решение о постройке авианосца в Ньюпорт-Ньюсе не было типичным контрактом на выполнение работ, поскольку «судно было назначено для строительства при условии дальнейших переговоров по контракту, когда судно будет готово примерно наполовину» — новый подход к работе с обычно спорным вопросом о стоимости строительства, превышающей бюджет. Это говорит о том, что ВМФ и верфь предполагали, по сути, совместный подход, тем более что даже их более ранние усилия по USS США и USS Форрестол . 19 И, как и в случае с United States , компания Newport News Shipbuilding тесно сотрудничала с военно-морским флотом, преодолевая потенциальные возражения против авантюрной новой технологии, в которой отчаянно нуждался флот.
Присуждение необычного контракта на USS Enterprise не было связано ни с уникальной ядерной экспертизой, ни с размерами сухих доков Newport News Shipbuilding, ни с политическими связями, поскольку даже сенатор Гарри Берд не смог обеспечить 9Последующий корабль класса 0200 Forrestal или USS Kitty Hawk и USS America с обычным двигателем для верфи Вирджинии. Награда могла быть получена только благодаря отношениям ВМФ с Newport News Shipbuilding. В то время как Ньюпорт-Ньюс начал укреплять эту связь с его дизайном для USS Ranger , первого специального авианосца, это была не единственная верфь, проектировавшая и разрабатывавшая авианосец нового класса в 1930-х и 1940-х годах. А вот с USS США 902:01 Судостроение Ньюпорт-Ньюс стало деловым и политическим союзником военно-морского флота, и оба надеялись построить достаточно кораблей, чтобы отразить явное намерение министра Джонсона расторгнуть контракт. Контракт Forrestal два года спустя, с первоначальными планами и спецификациями, в значительной степени включающими работу, уже проделанную Newport News для United States , был одним из результатов. Как только военно-морской флот решил, что его основные корабли — авианосцы — должны быть атомными, комфорт по сравнению с ценами, перерасход средств и изменения спецификаций, которые происходят, когда монопсонический покупатель имеет дело с монополией, означали отношения, которые USS Соединенных Штатов отмена только усилилась станет неизбежной.
1. «Разочарование начальника верфи», Daily Press (Ньюпорт-Ньюс, Вирджиния) 24 апреля 1949 г., 1.
Журнал т9, вып. 4 (октябрь – декабрь 1983 г.): 295–308; и Питер Домбровски и Эндрю Л. Росс, «Революция в военном деле, трансформация и оборонная промышленность», Проблемы безопасности 4, вып. 4 (лето 2008 г.): 13–38. Как правило, анализ монопсонии был сосредоточен на рынках труда в монопольных городах с тех пор, как Джоан Робинсон подробно описала этот пример в начале рынка с единственным покупателем в главе 25 своего классического труда . Экономика несовершенной конкуренции .
3. Фрэнсис Ю. Эджворт, Mathematical Psychics , «London School of Economics Reprints of Scarce Tracts», no. 10 (Лондон: Kegan Paul & Co, 1932) 20–26 обсуждали теоретический рынок монополии-монопсонии, как и Герхард Тинтнер, «Заметка о проблеме двусторонней монополии», Журнал политической экономии 47, вып. 2 (июнь 1939 г.): 263–70, и А. Дж. Николь, «Монопольное предложение и монопсонический спрос», Journal of Political Economy 50, no. 6 (декабрь 1942 г.): 861–79.
4. Торнтон М. Тайс, «Киль заложен для авианосца стоимостью 189 000 000 долларов», Newport News Times-Herald , 18 апреля 1949 г.
5. «Стоимость остановки авианосца оценивается примерно в 20 миллионов долларов», Newport News Times-Herald , 30 апреля 1949 г.
6. «Контракт на перевозку фальшборта на твердых заказах», Daily Press , 31 декабря 1948 г.
7. Пресс-релиз ВМФ, 18 апреля 1949 г. (папка «NNS&DDCO: Supercarriers; 1949» Daily Press Archives).
8. «Ньюпорт-Ньюс Ярдс заключила контракт на постройку суперкарьера», Washington Evening Star , 12 июля 1951 г.; «Сенатор Берд дает убедительный намек, что он будет добиваться переизбрания в 1952 году», Evening Star , 20 мая 1951 года; и «Ньюпорт-Ньюс Ярдс заключила контракт на суперкарриер», Evening Star , 12 июля 1951.
9. «USS Forrestal», Бюллетень верфи 16, вып. 1 (ноябрь/декабрь 1954 г.), 5.
10. «USS Forrestal», Бюллетень верфи , 6–7.
11. «USS Forrestal», 8.
12. «Верфь получает награду за большой авианосец», Бюллетень верфи 14, вып. 5 (июль / август 1951 г.): 11.
13. «Производственные отчеты, авианосцы класса Forrestal», Бюллетень верфи 21, вып. 7 (ноябрь 1961 г.): 7.
14. Уильям Тейзвелл, 9 лет.0200 Newport News Shipbuilding: The First Century (Newport News, VA: Newport News Shipbuilding, 1986), 207.
15. Tazewell, Newport News Shipbuilding, , 207; «Прогресс атомной энергетики», Бюллетень верфи 17, вып. 2 (январь/февраль 1957 г.): 8.
16. Tazewell, Newport News Shipbuilding , 209.
1983) 274–80, 317.
18. «Верфь для постройки атомного авианосца». 5 (июль/август 1957 г.): 16.
19. «Верфь для постройки атомного авианосца», Бюллетень верфи , 16.
НОВЫЙ ИММЕРСИВНЫЙ РЕСТОРАН И КОКТЕЙЛЬ-БАР, ВДОХНОВЛЕННЫЙ МОНОПЛИЕЙ, ОТКРОЙТЕСЬ В LONDON’S WEST END 2 The Premier 90 90 Инструмент для строительства, гостиничного бизнеса, железной дороги и розничной торговли!
Новости отрасли • Первоклассное гостеприимство1 год назад
от Roma Publications
THE TOP HAT — это совершенно новый ресторан F&B, вдохновленный вечной классической игрой MONOPOLY . THE TOP HAT площадью 1560 кв. футов будет состоять из ресторана на 70 мест и коктейль-бара на 47 мест. Элегантное новое пространство откроется в лондонском Вест-Энде 14 августа 2021 года и станет игривой данью уважения лондонской версии культовой игры и захватывающим праздником самой столицы.
The TOP HAT будет расположен в The Court — новом трехэтажном здании площадью 22 000 кв. футов, расположенном в самом сердце лондонского Вест-Энда на Тоттенхэм-Корт-роуд. Он будет стоять рядом с MONOPOLY Lifesized — захватывающим новым игровым аттракционом с участием, который оживляет игру в живом 4D-иммерсивном опыте на досках в натуральную величину. The Court станет первым из серии лондонских площадок, посвященных живым играм, и станет совершенно новым местом, где люди смогут есть, пить и играть под одной крышей.
Игровой процесс связан с выпивкой и обедом. У гостей будет возможность запросить колоду «Монополия» с заказом напитков, чтобы участвовать в быстрой карточной версии игры, пока они пьют, или сыграть на лодке с неожиданными картами «Рискни» на выбранных порциях. Более любознательные посетители оценят интерактивный геймплей, вплетенный в дизайн заведения, и при ближайшем рассмотрении обнаружат сотни цилиндров, спрятанных за сделанными на заказ обоями.
ЕДА И НАПИТКИ
Обеденное меню будет «типично британской концепцией маленьких тарелок», в котором будут представлены ингредиенты, добытые со всей британской сельской местности и моря. Посетители могут выбрать миниатюрные версии сытных классических блюд, таких как THE TOP HAT Roast (ромштекс, пюре из пастернака и мини-йоркширский пудинг) Фаршированная свиная грудинка с яблочным соусом, ягненок из долины Уай с мятным соком и рыбой с чипсами , позволяя гостям насладиться всеми любимыми британскими блюдами за один прием пищи.
Десерты продолжают тему обмена и включают ностальгические пудинги, такие как Sutton Farm Orchard Crumble, лимонадный пирог с безе со взбитыми сметаной и английская клубника со сливками Eton Mess.
Фирменное меню коктейлей THE TOP HAT было создано, чтобы продемонстрировать одни из самых премиальных спиртных напитков и ингредиентов в мире, отражая игривое стремление к успеху в игре. Каждый коктейль был разработан, чтобы представить знаковые свойства Лондона и вылеплен вокруг их соответствующих исторических повествований. Лондонские ссылки будут варьироваться от знакомых, например, Leicester Square – Red Carpet Daiquiri, вдохновленный своей репутацией кинопремьер, до более удивительных мелочей, с Trafalgar Square’s Lychee & Rose Pearl Martini, вдохновленный оригинальной дорожной уборкой London Pearly King, мемориальная статуя которой находится ниже Трафальгарская площадь.
Также следует отметить, что коктейль Euston Road отдает дань уважения NHS, вдохновлен первой женской больницей, полностью укомплектованной женщинами, украшен надписью «Спасибо, NHS» и пожертвованием в размере 2 фунтов стерлингов с каждой продажи, направляемым непосредственно в выбрана благотворительная организация NHS.
THE TOP HAT также предлагает обширное меню напитков, включающее шампанское и игристое, вина и крепкие спиртные напитки, местное лондонское крафтовое пиво, безалкогольные напитки, а также безалкогольные коктейли, которые будут выполнены с таким же вниманием к деталям и включают Marlborough. Улица – SOHO Forest Jamtini; приготовлен с безалкогольным аперитивом Aecorn Dry и вдохновлен историей этого района как бывшего охотничьего леса.
ИНТЕРЬЕРЫ
Разработанный, чтобы отразить царственный и отличительный характер начала игры во времена «Позолоченного века» Отсылки к ар-деко, позолоченные элементы и эффектные люстры будут объединены с визуальными намеками на саму настольную игру. Старинные банковские хранилища будут украшать стены, а переработанные ткани с культовых лондонских линий Пикадилли и Северного метро отдают дань уважения станциям на борту. Насыщенно-синие барные стулья перекликаются с богатыми отелями Mayfair и Park Lane, а красные бархатные кабинки черпают вдохновение в востребованных гостиничных предметах. Интерьеры были разработаны ведущим специалистом по гостиничному дизайну Фабером, дизайнерами многих известных заведений, включая The Oyster Club, Bobby’s и Nocturnal Animals.
«У многих из нас остались приятные воспоминания об игре в культовую игру, будь то с бабушкой и дедушкой в детстве или за выпивкой с друзьями во взрослой жизни. Праздничная концепция ресторана THE TOP HAT была задумана, чтобы побудить людей снова собраться вместе, и мы надеемся, что это станет восхитительным ностальгическим путешествием по переулку памяти.
Для некоторых лондонская версия настольной игры стала первым опытом пребывания в столице. Мы рады быть частью путешествия по мере того, как Лондон медленно возвращается к жизни, и открывать предприятие гостеприимства, которое прославляет город и его удивительно богатое наследие. Нам не терпится поприветствовать лондонцев, а со временем и гостей издалека, чтобы насладиться незабываемыми напитками и ужинами с причудливой роскошью, достойными самого MR MONOPOLY».