Москва angry birds: Недопустимое название | Angry Birds Wiki

Шары с гелием «Angry Birds» – Планета шариков

« Большое-пребол ьшое спасибо хочу тут напечатать команде «Планета шариков»)) Дочери на день рождения заказала светящиеся шарики — 15 шаров. С доставкой. День в день. По времени привезли, как обещали. На улице был ливень — я всё думала, как они мне эти шарики под дождем из машины в подъезд занесут — промокнут же…Но даже это у ребят продумано — шары были в огромном пакете. Шары волшебные — очень красиво светятся в темноте — ребенок счастлив! Оче нь рекомендую, не пожалеете, заказав шары у «Планета шариков»» Эллина Москва

СПАСИБО ЗА ПРАЗДНИК! « Большое спасибо Роману и Алексею за праздничное оформление зала (отмечали супругу юбилей 50 лет). Роман предварительно выезжал на место для визуального осмотра и порекомендовал более эффектное украшение зал а. Хочу отметить, что выезжал Роман два раза, т.к. в последний момент один зал мы поменяли на другой. Все было сделано вовремя и качественно. Спасибо за красоту которую Вы создаете.» Карина Москва

« Огромное спасибо! Сегодня нам оформляли зал, для последнего звонка в школе. Продуманный цветовой дизайн и быстрое, качественное оформление — профессионализ м компании.» Елена москва

Супер! « Очень рада, что обнаружила ваш интернет магазин! Ребята приехали, надули быстро все шарики. Кстати, прошло 3 дня, а они все еще летают, а фольгированные буквы — просто сказка! Спасибо вам!» Елена Москва

Не всегда там,где. .. « Учитесь на чужих ошибках!За месяц до дня рождения позвонила и обговорила свой заказ в стиле Холодное сердце.За неделю до мероприятия я еще раз позвонила и была приятно удивлена сервисом-сотру дники выехали на место проведения праздника,все посмотрели и откорректирова ли заказ- площадь зала оказалась мала,они предложили УМЕНЬШИТЬ заказ.В итоге,мы изменили первоначальную идею. НО!!!Оказалось ,муж купил все в близлежащем магазине( цены ниже,но самовывоз).Одн ако,доставить самим 25 гелиевых шариков и ходячий шар Эльза оказалось не так-то просто! Некоторые части потерялись по дороге ( хотя муж вез все в машине).Не было специальных грузиков у Эльзы( отчего она постоянно падала),сперед и у нее отлетели снежинки ( В общем,настроен ие было подпорчено.Это т большой шар должен был быть если не центре внимания детей на празднике,то хотя бы центром восхищение и радости,а получилось,что все его только пинали ( так как,повторюсь Эльза все время полулежала ).Не гонитесь за ценой!» Ирина Москва

Спасибо за празд. .. « Заказывал шары в Томилино на 23-09-2015. Курьер приехал заранее, за что большое спасибо !Шары красивые и яркие. Спасибо за заботу! и за настроение.5++ РЕКОМЕНДУЮ» Алексей Томилино

« Уважаемая команда планеты шариков! Спасибо вам за невероятно сложную и наикрасивейшую работу! Вы сделали нашу свадьбу незабываемой! Спасибо!!!» Анастас… Подольск

шары « Привет! Сделала заказ дня за 4, доставили все вовремя, ко времени, водитель вежливый. Шары классные, красивые. Посмотрим сколько дней гелевые продержатся под потолком)) вообщем фирму эту советую.» Ксю Москва

Благодарность! « Обратился в планету шариков заказать шаров. Все сделали качественно и быстро, не смотря на короткий срок подготовки. Спасибо за профессионализм.» Алексей… Москва

Супер шары « Заказал ребенку на день рождение 100 штук светящихся шаров. Привезли как и договаривались загород, просил специально позже. Во всех наших пожеланиях пошли навстречу. Дети в полном восторге. Отличная работа. Буду рекомендовать друзьям.» Анатолий Рублевс…

шары с гелием Дет… « Позвонили , заказали шарики детские с гелем , договорились к 12.00 дня , привезли вовремя , даже раньше. Курьер очень доброжелательный, поздравил именинника . Спасибо за то что вы делаете , приносите в дом хорошие настроение !!!!! Праздник удался !!!» Андрей

СПАСИБО!!!!! « Добрый день) Хочу поблагодарить  компанию планета шариков за за доставки радости в наш офис IQ ESTATE)))) Заказали в офис 150 шаров с гелием «С Днем Рождения» для нашего руководителя)) очень круто и радостно получилось. Висят уже неделю)) их яркость придает радостное настроение в эти хмурые почти опять уже зимние дни))) Спасибо за оперативность! Желаем процветание вашей компании! А мы теперь стали вашими клиентами!» Татьяна Москва

шары с гелием « Планета шариков — самая лучшая компания в Москве! неоднократно заказываю шары — всегда все во время и качественно! шары летают неделю!» Женя Москва

« Хочу сказать большое спасибо Вы молодцы!Все было именно так как я мечтала. Теперь я буду всем предлагать Вас. Успехов и удачи Вам.» Татьяна

«Спасибо большое. вы ребята молодцы, все четко, пунктуально, качественно и приемлемо по цене! Праздник получился шикарный, дети только и делали что занимались шарами. …они были так счастливы, когда отпускали их в небо……а мы счастливы за своих малышей. ещё раз спасибо!!!!!!» Сергей…

«Здравствуйте.Х очу Вас поблагодарить за все то хорошее что вы мне сделали!Ведь именно только Вы мне помогли помириться с моей любимой девушкой.Я сделал заказ на три слова «Я тебя люблю» из шаров и это навсегда изменило мою судьбу.Спасибо . PS у меня свадьба через месяц:-)» денис

«Была на свадьбе у друзей, которую оформляли эти ребята, все просто супер!! какая то сказочная феерия, море вкуса и фантазии!! Уже решила, скоро у дочери свадьба, обязательно закажу оформление у них. Удачи ребята в вашей работе и успехов!» Ольга

«4 ноября был праздник! Я был дома один!Вдруг звонок в дверь. Открываю. И что я вижу ОГРОМНОЕ ЧУДО из надувных шаров, да еще с букетом цветов! Вы не представляете какое чувство радости нахлынуло на меня от УВИДЕННОГО! Это полутораметров ая ЗЕБРА!!! КАКАЯ КРАСОТА!!! Радовался увиденному как ребенок! МОЛО ДЦЫ ребята, которые занимаются оформлением таких подарков для своих заказчиков! ПРОСТО СУПЕР!!! Обращайтесь к ним — не пожалеете. МОЛОДЦЫ!!! ТАК ДЕРЖАТЬ!!» Петр

«Ребята, я хочу сказать вам огромное спасибо!!! Не ожидала что светящиеся шары будут так классно светиться в темноте!))) 5 баллов Вам!!! Ни у кого такого нет!!!» Валери…

«Большое спасибо ! Очень понравилось. Свадьба прошла на ура, не подвели!) буду советовать Вас!» Евгений

«Заказывали на открытие салона арку цепочку из 25 шаров, только повесили, сразу праздничное настроение, кажется, что там, просто шарики, а такой позитив дают, спасибо. Впереди праздники, обязательно обратимся еще.» Илона

«Спасибо ребятам с планеты шариков доставили минута в минуту! Шарики летали две недели радовали глаз! Очень хороший сервис всем советую!» Дарья

«Заказывал 500 светящихся шаров другу на свадьбу )Очень доволен, все гости очумели от восторга, спасибо ребятам!Все было круто» Чернов …

«Заказывала светящиеся шарики! очень клёвые! горели сутки, а потом мы их выпустили))) и взрослые и дети получили незабываемые эмоции!!» Евгения…

«Клёвые шарики, радовали нас дней 5!! всё здорово! спасибо большое!!!» Сергей . ..

«Отличная фирма,мне все очень понравилось,ра знообразный асортимент,быс трая доставка,качес твенные шарики,всем советую!!!» Viktoria

«Ребята молодцы,работа ют быстро и оперативно;быс тро привезли,сами достали,собрал и,всё понравилось)))» Никола…

«Спасибо, за праздник, который Вы подарили» Катерин…

Показать все отзывы Написать отзыв

Angry birds — Доставка воздушных шариков в Москве недорого

Цвет

• Цвет не выбраноРазноцветныйЗолотойГолубойЗеленыйРозовое золотоБелыйБирюзовыйЖёлтыйКрасныйОранжевыйРозовыйСеребряныйСерыйСинийСиреневыйФиолетовыйФушеЧерныйШоколадныйБордовый

Событие

• 9 мая
• Гендер пати
• Девичник
• Дембель
• День матери
• День учителя
• Открытие магазина
• Юбилей
• День рождения
• Happy birthday шары
• Шарики на день рождения ребенка
• Шарики на день рождения мальчику
• Шары на день рождения девочке
• Выписка из роддома
• Выписка девочки
• Выписка мальчика
• 1 сентября
• 14 февраля
• 23 февраля
• 8 марта
• Выпускной
• Выпускной в детском саду
• Новый год
• Свадьба
• Хэллоуин
• Событие не выбрано9 маяГендер патиДевичникДембельДень материДень учителяОткрытие магазинаЮбилейДень рожденияHappy birthday шарыШарики на день рождения ребенкаШарики на день рождения мальчикуШары на день рождения девочкеВыписка из роддомаВыписка девочкиВыписка мальчика1 сентября14 февраля23 февраля8 мартаВыпускнойВыпускной в детском садуНовый годСвадьбаХэллоуин

Кому

• Папе
• Подруге
• Руководителю
• Сыну
• Девочке
• Мальчику
• Девушке
• Мужчине
• Коллеге
• Маме
• Кому не выбраноПапеПодругеРуководителюСынуДевочкеМальчикуДевушкеМужчинеКоллегеМаме

• Салфетки «Angry birds (зелёные)», 20 шт

  299 руб

  Количество

  В корзину

• Гирлянда Флажки, Angry birds 180 см

  390 руб

  Количество

  В корзину
Исходная сортировкаПо популярностиПо рейтингуСортировка от последнегоЦены: по возрастаниюЦены: по убыванию

Представлено 2 товара

Почему стоит заказать именно у нас ?

Доставляем в день заказа

Мы стараемся доставить шары как можно скорее, срок доставки составляет от 2х до 6 часов (зависит от сложности заказа и удалённости места).

Вежливое обслуживание

Для нас важен каждый клиент! Поэтому мы гарантируем вежливый и индивидуальный подход к каждому! Мы поможем вам подобрать композицию под любое событие, звоните и убедитесь в этом сами!)

Широкий ассортимент

На сайте предоставлен большой ассортимент шаров, который мы постоянно обновляем. Вы сможете подобрать набор на любой вкус и цвет.

Успех Angry Birds, вылупившихся в советском гнезде

Найти в толпе Питера Вестербаку несложно. Дело не только в том, что он не носит костюм… больше. Его ярко-красная толстовка с капюшоном украшена суровой мультяшной птицей. Его мужская сумочка тоже. Несколько существ также свисают с его чемодана.

Ваш естественный инстинкт – желание подойти и спросить: «Что случилось с птицами?» И именно этого Вестербака хочет, чтобы вы сделали — будь вы одним из немногих людей, которые не узнают Angry Bird, когда вы его видите, или одним из полумиллиарда людей на планете, зависимых от самых популярных в мире популярная компьютерная игра.

Питер Вестербака

Образование

Два года обучения в колледже, степень в области маркетинга не получена

Опыт работы

1992-2006 гг. инкубатор
2006-настоящее время — Wreckamovie, компания-разработчик программного обеспечения с открытым исходным кодом.
2010-настоящее время — Rovio, развлекательная медиа-компания

Любимая книга: «Angry Birds: Рецепты яиц плохих поросят» (2011) разных авторов
Сейчас читаю: «Стив Джобс» (2011) Уолтера Айзексона
Выбор фильма: «Матрица» (1999), режиссер Энди и Лана Вачовски
Любимый московский ресторан: Очень много хороших, во многих не был больше одного раза, так что не могу назвать фаворита.
Место для отдыха на выходных: В Барселоне всегда хорошо.

Успех «Angry Birds» приобрел геополитическое значение: президент Дмитрий Медведев полушутя лично поблагодарил Вестербаку во время Петербургского международного экономического форума прошлым летом за создание игры и отвлечение стольких государственных чиновников от их работы.

На данный момент Вестербака и Rovio, компания, которую он помог создать, когда он еще был дальновидным менеджером по маркетингу в Hewlett-Packard, наслаждаются славой и справляются с проблемами, связанными с высокоскоростным, быстрорастущим, высокодоходным успехом. .

В этом заключается ирония его карьеры. Вестербака пришла в HP с миссией еще больше углубить компанию в ее основном вертикальном сегменте: поставке решений для телекоммуникационной отрасли.

Финн, который в то время все еще носил костюм, изобрел HP Mobile Bazaar — инкубатор, призванный поддерживать стартапы, работающие над контент-решениями для операторов мобильной связи, знакомить операторов с новыми концепциями и помогать продавцам максимизировать доход HP. Все это время идея заключалась в том, чтобы заставить всех игроков мыслить нестандартно и рассматривать новые возможности.

Но корпорации развиваются медленно, а их культура и лидеры меняются. Вестербака ушел, когда ему надоело лицемерие, которое он там увидел, заявив, что пытался «поступать правильно», но руководство заботилось только о работе и карьере.

Вскоре его пригласили присоединиться к Rovio, одной из компаний, родившихся на Мобильном базаре, которая только что создала свою 51-ю игру, в которой несчастные птицы мстят свиньям, крадущим яйца.

Он взглянул на юг из их офиса в Хельсинки и взял за образец для подражания «Тетрис» — в то время самую популярную видеоигру в мире, рожденную в Академии наук СССР в 1984 и первое развлекательное программное обеспечение, экспортированное из Советского Союза.

43-летний Вестербака пообщался с The Moscow Times во время недавней конференции в Москве, чтобы расширить свое мнение об инновациях в корпорациях, стартапах и России; как выжить и процветать при таком росте; и как мастерски манипулировать маркетинговым крючком.

Это интервью было отредактировано для увеличения длины и ясности.

В: В какой момент вы поняли, что больше не хотите работать в крупной компании?

О: Однажды вечером в пятницу я провел телефонную конференцию с моим начальником и его начальником. Было 6 часов вечера, и я ехал домой из офиса. К нам присоединился третий человек из отдела кадров. Босс моего босса сказал: «Я думал, что уже сказал тебе: «Я главный, я решаю, никаких обсуждений». Я слушал ворчание этого невежественного чувака; Я закончил разговор, перезвонил своему непосредственному начальнику и сказал, что хочу уйти. Я ненавижу, когда люди говорят: «Я знаю, что мы поступаем неправильно, но это моя работа». У нас даже был главный технический директор HP, который сказал мне это. Я сказал: «Подождите. Вы технический директор и думаете об этом? Как вы можете такое говорить?» Итак, у вас есть эти люди, которые рассматривают это как просто работу, говорящую вслух, что они делают неправильные вещи. Как это может быть частью чьей-либо работы? Покажите мне ту часть вашей должностной инструкции, где говорится, что вы должны делать неправильные вещи.

В: Большие компании принципиально не могут заниматься творчеством?

О: Да. Я просмотрел очень много компаний. Глядя на Nokia сейчас, я вижу, что долгое время она делала удивительные вещи. Но он стал больше. Это создало очень сложную матричную организацию. Это было так же, как HP. Вам нужно было провести так много встреч и выпить так много кофе, прежде чем вы смогли найти кого-то, кто действительно мог бы принять какое-либо решение. Я думаю, что у Nokia то же самое: вам следует поговорить с тем парнем, и с тем парнем, и с тем парнем. В конце концов, никому нет дела, никто не берет на себя ответственность, ничего не делается. Я думаю, это действительно опасно.

Компания Rovio крошечная, но мы быстро растем, и все знают, куда мы идем и что делаем. Если вы теряете смысл своего существования, свои цели, тогда у вас проблемы с лидерством. Именно это произошло в HP и Nokia.

Если вы посмотрите на HP, последним новым крупным бизнесом были принтеры, и они не занимались этим намеренно. Нескольким людям сказали ехать в Бойсе, штат Айдахо, подальше от корпоративных антител, и они втянули HP в бизнес принтеров, хотя им сказали не делать этого, поскольку HP не является компанией, производящей принтеры. Изменения происходят только тогда, когда люди берут ответственность в свои руки и что-то делают, даже если руководство говорит им этого не делать.

Я действительно считаю, что крупные компании не способны создавать какие-либо инновации. Apple — это исключение, подтверждающее правило. Благодаря своему лидерству и видению Стив построил потрясающую организацию.

Это интересно, если посмотреть на Сколково. Хорошо иметь цель, которой люди могут заинтересоваться и понять: «Вот куда нам нужно идти». Что вам нужно сделать в России, так это заставить небольшие инновационные компании работать как стартапы. Вы можете привлечь крупные компании, такие как Cisco, HP и Apple, но они не окажут никакого влияния на экономику.

Вам нужно поддерживать маленьких пушистых животных, а не динозавров. Динозавры не будут существовать вечно.

В: Итак, каков наилучший подход к инновациям в России?

О: У вас начинают появляться примеры для подражания, такие как Юрий Мильнер и люди из Яндекса. Они показывают свой успех, что они зарабатывают деньги. Вы видели это в Силиконовой долине. Люди работали в больших компаниях, а потом уходили и начинали свои. Иногда они превращались в Apple и Google. Здесь будет то же самое. Люди будут уходить с Mail.ru и Яндекса и открывать свои компании. Это занимает много времени, но самый быстрый способ — установить эти образцы для подражания. Люди видят, что тот парень добился успеха после ухода из Яндекса, и если он смог это сделать, то смогу и я.

Вот что я говорил людям здесь: «Посмотрите на нас: мы крошечная компания из крошечной страны. Посмотрите на Россия: она огромна со всеми этими ресурсами и талантами. Нет причин, по которым вы не можете создавать что-то вроде Google или Apple здесь».

Дело в отношении. У вас должны быть сумасшедшие амбиции, вот к чему все сводится. Заниматься стартапом — не самое рациональное дело. Вероятно, вы не добьетесь успеха. Шансы против вас, бросая вызов крупным компаниям. Когда я смотрю на Rovio, мы сходим с ума. У нас сумасшедшие амбиции и целеустремленность.

С «Angry Birds» прошло меньше двух лет. Я думаю, важно понимать, что мы только начинаем. Если вы спросите кого-нибудь в компании, реакция будет такой: «Хорошо, да, хорошо, все эти люди нас поздравляют, но с чем?»

В: Считаете ли вы, что стремление к инновациям увенчается успехом?

О: Да, я думаю, это правильно. Единственный успех за пределами нефти, газа и сырья здесь в Интернете: Mail.ru и Яндекс в последнее время.

Здесь можно много чего говорить о правительстве, но они понимают идею о том, что Интернет должен быть нерегулируемым. Правительство намного более прогрессивно, чем Франция или Германия, или даже Соединенные Штаты в некоторых отношениях. В конечном итоге это будет означать, что вы также получите больше свободы и демократии. Это сильно отличается от Китая, где все контролируется. Я думаю, что это действительно хорошая вещь в будущем, и будет намного больше успехов в русском Интернете.

В: Когда вы присоединились к Rovio, игра «Angry Birds» уже была выпущена?

О: Прошло несколько месяцев, было скачано 1 или 2 миллиона раз. Это приближалось. Когда я присоединился, я сказал, что наша цель — 100 миллионов загрузок. Я стал ставить более амбициозные цели, рассказывая о нашей стратегии «Тетрис». Есть российская связь. До появления «Angry Birds» «Тетрис» был самой крупной игрой с наибольшим количеством загрузок — 100 миллионов. Я только что купил своему сыну «Книгу рекордов Гиннеса» — издание 2012 года — месяц назад, и есть две страницы об играх, где «Тетрис» до сих пор указан как самая большая игра в истории. Сейчас у нас 500 миллионов загрузок, и мы сделали это за два года. «Тетрису» понадобилось от 20 до 25 лет.

В: Вы брали «Тетрис» как пример для подражания?

О: Да. Мы начали с нашей стратегии «Тетрис» — не только объем, но и попадание на все экраны. Мы хотим быть на всех телефонах, в Интернете, на телевидении, на ПК и консолях Mac — во всем.

Наша стратегия заключалась в том, чтобы создавать игры до тех пор, пока у нас не появится что-то успешное в магазине приложений, а затем мы пойдем везде, на все платформы. Вот что случилось. Когда я начал говорить о 100 миллионах загрузок, мне никто не поверил. Я к этому привык. Но я не ожидал, что это произойдет так быстро. Это было потрясающе. 11 декабря 2009 г., это дата, с которой мы начали — на самом деле теперь мы называем это Днем Angry Birds. Мы празднуем это. В первый год мы достигли 50 миллионов. Это было потрясающе, большое число.

Затем в марте мы достигли 100 миллионов. Для этого, конечно же, у нас был обратный отсчет в офисе на большом экране. Мы поняли, что делаем то, чего раньше не делали. Наша команда на тот момент состояла из 30 человек.

Так что же случилось? Выпили шампанского, сказали пару слов, но потом через пять минут вся компания вернулась к работе. Это было похоже на: «Ничего страшного».

Затем мы достигли 200 миллионов, 300, а затем в начале ноября мы достигли 500 миллионов. Это сумасшедшая цифра: полмиллиарда загрузок. Менее чем за два года. И это все еще ускоряется. Вероятно, в этом году мы получим от 600 до 700 миллионов загрузок.

В: Что вы будете делать после этого?

О: Когда мы достигли полумиллиарда, мы немного отпраздновали, но теперь вся компания полностью сосредоточена на другой цели, которую я поставил: сделать «Angry Birds» первым развлекательным брендом, который имеет миллиард поклонники. Не миллиард загрузок, а миллиард поклонников. Мы измеряем его по активным пользователям в месяц. Он довольно большой: у Facebook 800 миллионов активных пользователей в месяц. У нас есть встроенная аналитика, поэтому мы знаем, сколько людей играют и как долго. Мы это отслеживаем. Итак, у нас есть цель – миллиард поклонников. Когда? Я думаю, это займет у нас два-три года, но все происходит так быстро.

В марте мы провели раунд финансирования, привлекли 42 миллиона долларов от частных инвесторов. Нам не нужны были деньги, но мы хотели привлечь к работе замечательных людей, поэтому мы привлекли к работе Джима Брейера и Рича Вонга из Accel, Никласа Зеннстрема, основателя Skype, и Айдина Сенкута из Felicis Ventures.

Когда я оглядываюсь назад, мне кажется, что это было много лет назад. Но это был только март. Все быстро сходит с ума. В начале прошлого года в нашей команде было 12 человек, сейчас нас 200, и у нас 100 открытых позиций. Мы выросли довольно быстро. В следующем году нас будет 700 человек. Это самый быстрорастущий бренд.

В: Какие проблемы с управлением возникают при таком быстром росте?

О: У нас есть команда руководителей из трех человек. Это очень удобно для найма ключевых сотрудников и представляет собой серьезную проблему. У нас есть недели, когда 30 новых людей начинают работу в понедельник утром. Это означает, что все новые, и это связано со своим набором проблем. Я путешествую две трети своего времени. Когда я возвращаюсь в офис, я замечаю. Сейчас у нас в здании несколько этажей. Я могу сказать, работают ли люди на нас, если они выходят на том же этаже.

Это помогает справиться с ростом, который мы чрезвычайно успешны. Он держит проблемы в перспективе. Все понимают, что все новое. Это становится частью корпоративной культуры.

В первый день они просто поражены тем, как быстро идут дела. Это часть моего мышления, и я заложил в корпоративную культуру, что люди очень быстро узнают, что мы можем сделать все, что угодно. Независимо от того, насколько велика идея, цель, люди просто говорят: «Да, конечно, мы можем это сделать».

В: Что будет после «Angry Birds»? «Веселые свинки»?

Мы расширяемся до физических товаров. Мы продали 10 миллионов игрушек. Мы являемся самым популярным брендом в Китае. Я видел так много подделок Angry Birds, даже здесь, в России. Это просто показывает, что бренд очень мощный и его действительно любят.

Конечно, лучше продавать лицензионный продукт. Некоторые из наших ребят только что были здесь и подписали договор о дистрибуции в России, так что наши игрушки и товары будут в магазинах здесь. Первые поставки можем получить быстро, но все раскупается, слетает с прилавков. Вместе с Mattel мы создали настольную игру. Это одна из самых продаваемых настольных игр. Летом мы также купили студию анимации в Хельсинки. Итак, мы серьезно относимся к анимации. Мы заканчиваем некоторые короткие фрагменты и сейчас будем делать несколько полнометражных фильмов. Цель состоит в том, чтобы сделать качество Pixar.

Мы знаем, что многое можем сделать с помощью нашей игры. Мы строим крупную дистрибьюторскую сеть на базе Angry Birds. Поэтому мы создаем новые бренды, разрабатываем новые франшизы, и мы можем представить их всем нашим поклонникам.

Мы не остановимся на «Angry Birds». Это первые дни. Мы доработаем его, насколько это возможно, а позже добавим больше. В следующем году мы выпустим несколько новых игр «Angry Birds». Наши птицы появятся во многих интересных местах.

Кстати, в последний запуск российские космонавты взяли в космос игрушку «Angry Birds».

В: Как появился комментарий Медведева?

Мы сидели там, и Медведев вошел, посидел несколько минут и прислушался. Затем он схватил микрофон и сказал: «Хорошо, прежде чем мы поговорим о политике, я хочу поблагодарить Питера Вестербаку за «Angry Birds» и за то, что российские политики и чиновники чем-то заняты в свободное время, а также в рабочее время».

Далее он сказал, что не знает, сколько существует версий «Angry Birds», но уверен, что их будет больше и они будут очень успешными. Я думаю, что он сам немного играет в эту игру.

Меня не удивило внимание Медведева ко мне в Петербурге. Я ожидал этого. Я слышал, что он рядом и интересуется технологиями, но я также был в красной толстовке с капюшоном. Остальные люди на панели были в серьезной деловой одежде. Итак, когда вы входите и видите этих парней на сцене, и вы видите одного парня в красной толстовке — и, конечно же, Медведев знает игру — чего вы ожидаете?

Это часть нашего маркетинга и брендинга. Само название «Angry Birds» наводит на вопрос: почему они злятся? Он передается из уст в уста, от человека к человеку. Затем люди загружают игру, чтобы узнать больше. Вот почему у нас полмиллиарда загрузок. И мы ничего не потратили на рекламу. Это еще одна причина, по которой мы безумно прибыльны. Мы не тратим деньги на рекламу.

Знаешь, последние 20 лет я тренировался для работы в Rovio и «Angry Birds». Я знаю, что я делаю. Мне потребовалось некоторое время, чтобы понять это, но я все еще узнаю что-то новое каждый день.

Angry Birds — Музей современного искусства в Варшаве

На выставке представлены работы молодого поколения художников, важных для современной московской арт-сцены. В него входят не только россияне, но и художники из бывших советских республик и стран Запада.

Сцена меняется так же динамично, как и остальная часть российского общества, но в последнее время начала погружаться в апатию. Около 2000 радикальных художественных стратегий, подобных тем, которые эффективно действовали в Польше и остальной части Восточной Европы, были подавлены по мере того, как деспотический режим Путина укреплял свою власть. Пространство для свободы сократилось, как и пространство для заинтересованного или критического искусства.

Его символическим проводом стала акция Анатолия Осмоловского и группы Радека, в ходе которой художники приняли участие в предвыборной кампании, зарегистрировавшись (и записавшись в бюллетень для голосования) под лозунгом «Против всех». Победителем на выборах тогда впервые стал Владимир Путин. Его время принесло искусство, адаптированное к новому порядку: очень коммерческое, оторванное от социальной реальности, финансируемое олигархами.

Ярчайший пример этого явления — Центр современной культуры «Гараж», созданный Дашей Жуковой, спутницей жизни мультимиллиардера Романа Абрамовича, где экспонируется элитное искусство, привезенное из Нью-Йорка. С другой стороны, некоторые художники решили заняться политической деятельностью, часто в отчаянии, за что они были и до сих пор находятся в тюрьме. Хорошим примером такого потока является группа «Война». Самым известным их действием, о котором сообщали новостные службы всего мира, было рисование на подъемном мосту в Петербурге гигантского пениса, который на несколько часов был поднят перед местным зданием Федеральной службы безопасности.

Недавний всплеск протестов — это симптом скрытых изменений в обществе и культуре; Выставка «Angry Birds» пытается приблизить их к польскому зрителю. Однако новые явления, возникающие на московской художественной сцене, слишком новы, чтобы их можно было полностью понять. При просмотре выставки посетителей удивят неизвестные отсылки, фантазии и страхи. Эта странность показывает, как мало было общего между опытом последних 20 лет в Польше и в России.

Молодые художники из Москвы пытаются сформулировать свое видение мира на основе нового, только что полученного опыта общества, готового к вызовам сегодняшней действительности. Выставке дали название «Angry Birds» — это отсылка к популярной игре для смартфонов, в которой птицы (сторонники свободы) дерутся со свиньями (хранителями старого порядка) за украденные яйца (будущее).

Варшавский музей современного искусства приобрел знания, необходимые для организации этой выставки, путем многолетних исследований. Все началось с международного семинара Где заканчивается Вест-Энд? организован совместно с британским теоретиком искусства Клэр Бишоп в марте 2010 года.