Тема Одни Из Нас – Начало Пандемии on PS4 — price history, screenshots, discounts • Россия
Price change history (PlayStation Store)
Lowest price: 233 ₽ , PS+: 233 ₽ — Release date: Sept. 23, 2015
Официальная тема «Начало пандемии» – «Одни из нас™».
Грибковые наросты наползают на экран, а запоминающиеся мелодии Густаво Сантаолальи раздаются из динамиков.
Загрузите тему «Начало пандемии» сегодня. Нас не сломить.
После загрузки выберите нужную тему в разделе «Темы», который находится в меню «Настройки» системы PS4™.
Загрузка осуществляется в соответствии с Условиями обслуживания PlayStation Network, Условиями использования программ и любыми другими применимыми дополнительными документами.
Разовая лицензионная плата за право загрузки на несколько систем PS4. Вход в PlayStation Network не требуется при использовании на вашей основной системе PS4, но необходим при использовании на других системах PS4.
Перед использованием продукта ознакомьтесь с «Мерами предосторожности», важными для вашего здоровья.
Библиотечные программы ©Sony Computer Entertainment Inc., эксклюзивно лицензированы Sony Computer Entertainment Europe. Действуют Условия использования программ. Полный текст Условий использования см. на сайте ru.playstation.com/legal.
«Одни из нас™. Обновленная версия» ©2014-2015 Sony Computer Entertainment America LLC. Published by Sony Computer Entertainment Europe. Created and developed by Naughty Dog, Inc. “The Last of Us” is a trademark or a registered trademark of Sony Computer Entertainment Europe. All rights reserved.
Information taken from the official PSN site, with all rights reserved.
Как в Челябинске прошел первый год пандемии коронавируса, 20 марта 2021 г | 74.ru
Даже обыватель, наверное, понимает, что речь идет не просто о вирусной инфекции. Когда присоединяются странные симптомы с потерей обоняния и все прочее, это уже поражение мозга, это какие-то явления поражения нервной системы. Сейчас много говорят о том, что у больных начинается депрессия, возбуждение, часто они не совсем адекватны — это всё признаки поражения, но они разного генеза, это не гнойные очаги, как при менингококковой инфекции, это вирусное поражение вещества мозга, и его не видно ни на КТ, ни на МРТ. Плюс поражаются мельчайшие сосуды и, наверное, самое общее понятие о том, что такое коронавирусная инфекция, — это генерализованный васкулит, то есть поражение сосудов, а так как сосуды с головы до пятки есть везде, поэтому и проявления самые разнообразные. Безусловно, орган-мишень — это чаще всего лёгкие, потому что вирус через дыхательные пути попадает в организм, и первая зона локализации — это дыхательная система, но идет поражение и нервной системы, и поджелудочной железы, и печени, и кишечника, и сердца — самые-самые разные варианты.
Кроме того, есть целый ряд пациентов, которые вроде выздоровели и были выписаны, но потом у них тоже начинаются проблемы со здоровьем, с которыми надо разбираться — то ли это осложнения, то ли проявления инфекции. Всё это требует дальнейшего научного изучения и осмысления, но и в практической жизни что-то приходится делать с этими пациентами. А когда повторно через несколько месяцев снова появляется клиника — что это? Повторное заражение или продленное проживание вируса в организме? Где он прячется? В каких клетках? В каком виде? Вопросов ещё очень много. То есть пациент переболел, выписался, но сказать, что об этом можно забыть, нельзя.
— Что было самым сложным в этом году?
— Понятно, что была очень тяжелая нагрузка, очень тяжело было работать в этих костюмах, особенно летом, когда было жарко. Но самое страшное, это я совершенно точно могу сказать, это когда болеют коллеги, когда болеют близкие, когда погибают, не дай бог, и это просто ужасно. Ужасно, потому что хоть и говорят, ты как на войне, но все равно мы люди мирные. Мы понимаем, что всякое бывает в жизни, но когда это случается с близкими людьми, с теми, с кем ты проработал всю жизнь и хорошо знаешь, это просто невозможно пережить, я вам честно скажу. Это самое тяжелое.
Добрость духа: как волонтеры помогли в борьбе с пандемией | Статьи
В последние годы волонтерство в России развивается очень быстрыми темпами. Во время пандемии число добровольцев только выросло, и теперь в проектах всё чаще участвует не только молодежь, но и люди среднего возраста. С учетом этих тенденций стоит пересмотреть систему нематериального поощрения добровольцев: в частности, опыт волонтерства мог бы учитываться при поступлении в магистратуру или аспирантуру. Кроме того, важно поощрять не только крупные проекты, но и небольшие некоммерческие организации. Об этом «Известиям» заявили эксперты по итогам встречи президента России Владимира Путина с волонтерами и финалистами конкурса «Доброволец России – 2020». Мероприятие прошло в Международный день добровольцев, который ежегодно отмечается 5 декабря.
Волонтерскими силамиНачало пандемии коронавируса показало, насколько человечество нуждается в помощи волонтеров. Буквально по всему миру люди помогали врачам, борющимся за жизнь пациентов, а также пенсионерам и согражданам с ограниченными возможностями. В России борьба с эпидемией сплотила миллионы неравнодушных людей. В этом году в различных добровольческих проектах приняло участие свыше 15 млн граждан, напомнил Владимир Путин. Одним из них стала акция #МыВместе, запущенная весной.
— Вы доставляете продукты и лекарства пожилым, маломобильным людям, забираете к себе домой инвалидов и сирот из социальных учреждений — что, честно говоря, даже для меня было неожиданным, когда я об этом узнал. Даже не знаю, как и что по этому поводу можно сказать, какие слова благодарности можно здесь выразить тем, кто это делает, — обратился президент к участникам встречи и всем волонтерам страны.
Президент РФ Владимир Путин во время встречи в режиме видеоконференции с волонтерами и финалистами конкурса «Доброволец России – 2020» во второй день онлайн-марафона «Мы вместе», 5 декабря 2020 года
Фото: РИА Новости/пресс-служба президента РФ/Алексей Никольский
Врач из Северной Осетии Сергей Зихов, который в 2016 году стал региональным координатором всероссийского движения «Волонтеры-медики», во время субботнего мероприятия получил звание «Волонтер года». Во время пандемии его команда помогает при реабилитации после перенесенной пневмонии.
Власти намерены и впредь улучшать условия для работы волонтеров. Уже сейчас предоставляются особые льготы и преференции благотворительным фондам, социально ориентированным некоммерческим организациям, отметил глава РФ. Кроме того, запущены специальные цифровые сервисы, в том числе платформа ДОБРО.РУ, которая позволяет быстро находить людей, нуждающихся в помощи.
Владимир Путин в субботу пообщался со многими участниками видеоконференции. В частности, он пообещал привлечь крупные компании, работающие на Ямале, к решению проблем со связью. Местные волонтеры пожаловались главе государства, что из-за сложных погодных условий возникают частые перебои с сетью. А это серьезно осложняет работу добровольцев. Глава государства также пообещал поддержать акцию «Новый год — в каждый дом». Она заключается в том, что добровольцы обходят и поздравляют ребят из неблагополучных семей и детских домов, а также малышей со сложными заболеваниями. В этом году волонтеры намерены поддержать и детей медиков.
Валерио Дзанетти
Фото: vk.com/valeriozanetti
Во время встречи волну зависти многих мигрантов, возможно, вызвало обращение итальянского преподавателя и по совместительству волонтера из Италии Валерио Дзанетти, который переехал в Красноярск. Европеец, видимо, уже вступивший на тернистую тропу получения российского гражданства, решил воспользоваться моментом и в прямом эфире попросил у Владимира Путина паспорт РФ. При этом сделал это весьма оригинально.
— Я не француз, не актер, я простой итальянский преподаватель, но так сильно мечтаю стать гражданином России! — вспомнил опыт актера Жерара Депардье господин Дзанетти.
После таких слов Владимир Путин вряд ли мог ответить отказом. Не исключено, что пример предприимчивого итальянца уже начал вдохновлять тысячи мигрантов из ближнего зарубежья на волонтерскую деятельность.
Прогресс и недостаткиПоследние несколько лет волонтерство развивалось очень быстрыми темпами. Сегодня Россия догоняет и по количеству, и по профессионализму, и по консолидации сектора европейские страны, где это явление начало развиваться еще после окончания Второй мировой войны, пояснил ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.
— Во время пандемии коронавируса мы увидели не только подъем волонтерской активности, но и смену «портрета» добровольца. К различным программам поддержки населения чаще стали присоединяться не только студенты, но и люди возраста 35+. Этот факт не может не радовать, однако я считаю, что вместе с этим нам стоит пересмотреть систему нематериального поощрения таких людей, — заявил он «Известиям».
Волонтеры раздают защитные маски с символикой Дня народного единства в рамках общероссийской акции «Мы вместе», Екатеринбург, 4 ноября 2020 года
Фото: РИА Новости/Павел Лисицын
Сегодня вузам рекомендовано учитывать опыт волонтера у абитуриентов, напомнил эксперт. Учебные заведения следуют этим рекомендациям, хотя и не все, сказал он. При этом, как правило, опыт волонтера учитывается только при поступлении на бакалавриат, а вот в магистратуру — нет. В связи с тем, что волонтеры становятся старше, было бы справедливо распространить подобную практику на магистратуру, аспирантуру и даже сектор дополнительного образования, уверен Станислав Кудж.
За последние два года было многое сделано для того, чтобы привести в порядок нормативную базу и устранить преграды, которые мешают работе волонтерского сообщества, заявила «Известиям» сопредседатель центрального штаба ОНФ, председатель комиссии Общественной палаты по делам молодежи, развитию добровольчества и патриотическому воспитанию Елена Цунаева. По ее словам, идет активная работа с министерствами, которые снимают барьеры для работы волонтеров в самых разных сферах. Это касается, в частности, оказания помощи медикам и сотрудникам МЧС.
— 2020 год показал, что волонтерское сообщество имеет достаточно высокий уровень зрелости. Люди вне зависимости от профиля деятельности объединились в акцию «Мы вместе», чтобы помогать преодолевать трудности, возникшие в связи с пандемией. Они продолжают работать и в сфере сохранения исторической памяти, и в преодолении последствий природных катаклизмов, — подчеркнула она.
Праздничная подсветка в честь Дня волонтера, Москва, 5 декабря 2020 года
Фото: ТАСС/Артем Геодакян
В ситуации пандемии практически во всех регионах волонтеры сыграли огромную роль в оказании помощи пострадавшим группам, согласна глава фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» Елена Альшанская. Однако замечать и поощрять нужно не только государственных добровольцев, но и тех, кто трудится в небольших некоммерческих организациях, подчеркнула она.
— Государством были организованы большие проекты по добровольчеству. Это было и на уровне регионов, и на уровне федерального проекта «Мы вместе». Там было мало коллабораций с НКО, а больше с госучреждениями. Необходимо сделать так, чтобы не сложилась тенденция к «огосударствливанию» волонтерства, — сказала «Известиям» Елена Альшанская. — Например, во время ограничений государство нам не дало пропуска на свободное передвижение, чтобы мы помогали. Общественные организации должны были работать в рамках государственных проектов, чтобы помогать своим подопечным.
Она отметила, что государство обеспечивало средствами индивидуальной защиты только часть волонтеров, а общественные организации не получили помощи. Но важно, чтобы поддержка шла и в сторону негосударственных добровольческих учреждений, подытожила специалист.
Чем коронавирус опасен для детей: немецкие врачи о своем опыте | Культура и стиль жизни в Германии и Европе | DW
Пандемия коронавируса не жалеет детей, — если не в прямом, то в переносном смысле. В начале пандемии, в марте-апреле 2020 года, в Германии про детей говорили не иначе, как «Virusschleuder»: мол, дети могут катапультировать распространение инфекции. Поэтому доволно быстро закрыли детские сады и школы, запретили в рекомендательном характере навещать пожилых родственников, фактически изолировали их дома. Когда школы вновь открыли, далеко не все смогли разделить радость. Ощущение, что дети выступают свобеобразными подопытными кроликами, не покидало многих родителей. Сейчас Германия находится во втором, более мягком, локдауне, детские сады и школы продолжают работать. То и дело появляются новые исследования на тему «Дети и коронавирус».
Специализированные порталы как, например,kinderaerzte-im-netz, радостно сообщают, что результаты 32-х исследований из разных стран мира показывают, что дети заражаются SARS-CoV-2 гораздо реже, чем взрослые. И все же на фоне второй волны коронавируса, с которой сейчас пытается справиться Германия, остается много вопросов именно про детей. Поэтому мы решили спросить немецких врачей, как на практике выглядит ситуация: заражают ли дети одноклассников, тяжело ли переносят болезнь, что беспокоит врачей. Сразу скажем, что далеко не каждый педиатр в Германии уже имел дело с коронавирусом в своей практике.
Психосоматика на фоне коронавируса
В своей врачебной практике в Дюссельдорфе детский врач Херман Йозеф Каль (Hermann Josef Kahl) за время пандемии сталкивался с разными ситуациями. Некоторые родители уже при легких симптомах простуды начинают беспокоиться и боятся, что их ребенок заболел коронавирусом. «Если есть такие сомнения, мы делаем тест», — говорит DW Херман Йозеф Каль. Но сам коронавирус — не единственная проблема, которая беспокоит врачей. Есть дети, которые сидя дома, начинают быстро скучать. Они испытывают негативные эмоции. «Это было особенно заметно при первом локлауне. Сейчас, к счастью, ситуация лучше. Но все равно проблема остается: у детей начинают усиливаться страхи перед «короной». В таких случаях мы рекомендуем родителям больше разговаривать с детьми, чтобы снять страх и сомнения», — говорит детский врач и представитель Союза педиатров Германии (Berufsverband der Kinder- und Jugendärzte).
Психосоматика у детей бывает очень разной. «Когда сами родители испытывают страх, он передается и детям. Нарушения сна, пищеварения, — все это встречается у детей, как последствия эмоциональных переживанийи и стресса на фоне пандемии», — объясняет немецкий педиатр. Однако по его наблюдениям и опыту коллег, дети стали меньше болеть инфекционными заболеваниями. Соблюдение правил гигиены и мер защиты, предписанных во время пандемии, очевидно сказались позитивно и на общей ситуации с инфекционными заболеваниями.
При проявлении первых симптомов простуды — насморка, кашля, покраснений в горле — сейчас в Германии родители чаще всего приводят детей не в практику к своему педиатру, а снаала делают с ребенком тест на коронавирус в специальных центрах. «Некоторые предпочитают делать это в практике у врача. Такая возможность у нас тоже есть, но в строго назначенное время, выделенное специально для проведения тестов у больных с симптомами, похожими на признаки коронавируса», — рассказывает Херман Йозеф Каль. За все время с начала пандемии только у троих детей, которым был сделан тест в его практике в Дюссельдорфе, результат оказался положительным. Протекание болезни было легким, как и у тех, кому поставили положительный тест в центре. «Слава богу, у всех наших маленьких пациентов инфекция протекала в легкой форме, без осложнений на легкие и других негативных последствий», — делится своим опытом немецкий врач.
Поэтому представитель Союза педиатров Германии на своем опыте может утверждать однозначно, что дети не относятся к суперраспространителям, как это предполагалось весной. «По нашим наблюдениям, дети до 12 лет болеют реже, чем подростки и взрослые. Наверняка, бывают вспышки, но в целом среди детей уровень распространения инфекции относительно низкий, считает немецкий врач. На фоне пандемии он заметил еще одно явление. «Некоторые дети, которые страдают лишним весом, говорят нам, что во время короны они стали есть еще больше. У меня складывается впечатление, что наши маленькие пациенты, страдающие от излишнго веса, охотно ищут оправдание своей проблеме и теперь все объясняют короной», — не без улыбки отмечает Херман Йозеф Каль.
Точно не супперраспространители
То, что дети не являются суперраспространителями коронавируса, подтверждает и Йорг Дёч (Jörg Dötsch), директор клиники детской и подростковой медицины университетской больницы Кельна. «Конечно, этот вирус может передаваться и через детей, но вероятность гораздо ниже, чем передача от взросого к взрослому», — говорит немецкий врач. Ссылаясь на исследование австралийских коллег, он приводит такие цифры: заражение ребенка от ребенка — 0,3 процента, взрослого от взрослого — 4,4 процента. Получается, что дети заражают друг друга в 10 раз меньше, чем взрослые. Это подтверждают и первые результаты пилотного проекта, который проводится сейчас в Германии при поддержке министерства образования и научных исследований ФРГ.
Йорг Дёч
В проекте задействована команда из вирусологов, педиатров, сотрудников ведомств здравоохранения. На практике это выглядит так, рассказывает Йорг Дёч: «Мы идем в школу и тестируем весь класс на коронавирус. Тест делаем каждому ученику, но смотрим сначала на общий результат по классу. Так работает новый метод тестирования — Proben Pooling — который позволяет получить результаты очень быстро. Если в классе есть положительные результаты, мы уже ищем конкретного носителя вируса». В городах результат по классу готов уже к обеду, индивидуальный — к вечеру. В сельской местности тесты доступны на следующий день после сдачи. Проект реализуется в четырех землях: Баварии, Баден-Вюртемберге, Сааре и Северном Рейне — Вестфалии. Ученика с позитивным тестом отправляют на карантин, в отдельных случаях — и тех ребят, которые сидели поблизости от него. Но весь класс и школу при этом не закрывают, как было на первых этапах.
«В Германии примерно 11 миллионов школьников и еще 1 миллион учителей, — объясняет Йорг Дёч. — Мы можем тестировать 30 учеников за раз, тогда нам надо провести 400 000 тестов. Это уже реальная цифра». В пилотном проекте участвуют пока 16 образовательных учреждений (среди них два детских сада). Было уже проведено 5000 проверок (среди них — 2000 детей дошкольного возраста). В 16 классах были «позитивные» результаты. Но и в этих классах не ни одного случая заражения соучеников, то есть не было дальнейшего распространения инфекции, подчеркивает немецкий врач.
Что беспокоит немецких врачей
Что же касается тяжести протекания заболевания, то тут врач дает сдержанную оценку. «Доступные на сегодня исследования показывают, что коронавирус протекает у детей легче, тяжелые осложнения бывают у них очень редко, но они случаются. И дети могут попасть в реанимацию. Особенно если у ребенка уже есть какое-либо серьезное сердечно-сосудистое заболевание или диабет», — подчеркивает Йорг Дёч. Однако, если сегодня врачи могут довольно точно определить группы риска среди взрослого населения, то в ситуации с детьми цифры слишком низкие, чтобы говорить о том, какая группа — в риске. «В отношении детей мы можем только предполагать, но точных данных у нас нет», — заявляет немецкий врач. Как показывает практика директора кельнской клиники, дети очень редко попадают с коронавирусом в реанимацию, как, впрочем, и вообще в больницу.
Если его коллегу из Дюссельдорфа беспокоит проблема лишнего веса и малой подвижности детей во время пандемии, то врач из Кельна обращает внимание еще на одну важную проблему — оказание своевременной медицинской помощи. «Если у младенца до шести недель поднялась температура, надо ехать к врачу даже ночью. Когда ребенок много пьет литрами воду и все равно чувствует жажду, часто ходит в туалет (признаки диабета), надо сразу обращаться к врачу, а не ждать, пока ситуция станет критической. Коронавирус, конечно, есть, но, поверьте, у большинства детей причина их плохого самочувствия — не ковид. Родители всегда должны помнить об этом и поступать так, как бы они сделали, если бы не было пандемии», — подчеркивает немецкий врач.
Смотрите также:
Второй локдаун в Германии. Фотографии
2 ноября в Германии начался второй локдаун за время коронавирусной пандемии — мягкий или частичный, как здесь его называют. В конце месяца федеральные и земельные власти локдаун решили продлить — пока до 20 декабря. Но канцлер Ангела Меркель отметила, что у страны впереди — «тяжелые месяцы».
Второй локдаун в Германии. Фотографии
В этой галерее мы собрали снимки, сделанные в первые недели второго локдауна. Подборка, конечно, субъективная, но мы попытались взглянуть на ситуацию с разных сторон, отметить какие-то характерные моменты. На первом кадре — закрытое кафе в новом аэропорту Берлина, а фотография этого пасхального яйца (!) была сделана в ноябре в одном из музеев.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
В Германии во время локдауна в декабре смогут одновременно встречаться дома или в общественных местах не более пяти человек из двух домашних хозяйств, без учета детей возраста до 14 лет. В Рождество в большинстве земель, пока — кроме Берлина, запланированы послабления: до 10 человек. Отели для туристов закрыты. На фотографии — пустой причал на курорте Зеллин на острове Рюген.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
11 ноября в Германии обычно шумно и весело открывают карнавальный сезон. Власти заранее приняли меры и договорились с организаторами карнавальных мероприятий об отмене торжеств. По всему Кельну, например, развесили плакаты с убедительными просьбами оставаться в этот день дома, а над городом даже летал дирижабль с таким же призывом на местном диалекте.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Несмотря на локдаун, в Кельне все же выбрали карнавальных Принца, Крестьянина и Деву. «Править» будут не один, а два карнавальных сезона. Вот они на службе в соборе. Понятно, что во время пандемии не будет традиционных заседаний, вечеринок и шествий. Карнавальный триумвират сосредоточит свои усилия на благотворительности.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
От карнавала — к Рождеству. Привычных рынков, базаров или ярмарок в немецких городах не будет, но улицы и площади украшают или уже украсили. Хотя и не везде. В Дортмунде, к примеру, решили отказаться от установки самой большой в мире елки из живых деревьев. Мы об этом рассказывали. А эта фотография сделана в столице Тюрингии — Эрфурте.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Во времена пандемии в Германии защитные маски носят даже шоколадные Санта-Клаусы, вернее — немецкие Рождественские деды. Большинство людей, подрабатывающих «Морозами» в праздники, в этом сезоне останется без работы. Увы. Хотя есть надежда на визиты по видеосвязи. Хорошая новость на этом фоне — традиционные рождественские почтамты в Германии заработали.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Предрождественские недели очень важны для торговли. Этот робот напоминает посетителям торгового центра в Дюссельдорфе о необходимости носить маски. Обсуждая дополнительные меры при продлении локдауна, власти решили в декабре ограничить количество посетителей магазинов — в зависимости от торговой площади. Эту меру многие встретили скептически, опасаясь очередей на входах.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Такие знаки или надписи сейчас можно увидеть повсюду в Германии, особенно — в пешеходных зонах. Решение принимают местные власти. Они же следят за исполнением требований. Делают это обычно сотрудники ведомств общественного порядка, иногда — совместно с полицией. Этот снимок — из Мюнхена.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
К отдельным мерам относятся в Германии по-разному, не отвергая при этом самой необходимости бороться с вирусом. Но есть и те, кто полностью отрицает сам факт существования вируса. Корона-скептики считают все происходящее заговором. Организуемые ими по всей Германии демонстрации — еще одна сторона пандемии.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Этот и предыдущий снимки сделаны 18 ноября в Берлине, когда бундестаг принял новую редакцию закона о борьбе с инфекционными заболеваниями, чтобы подвести правовую базу под ограничения общественной и экономической жизни, введенные для борьбы с коронавирусом. Демонстранты около Рейхстага не соблюдали требуемые гигиенические правила и отказались расходиться. Полиции пришлось применить водометы.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Этот снимок сделан 22 ноября в Гамбурге — во время демонстрации тех, кто не согласен с корона-скептиками и поддерживает меры властей. Людей на этой акции меньше? Может быть. Скорее — они просто соблюдают дистанцию.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Вот так борются с последствиями пандемии в палатах интенсивной терапии. Эта фотография сделана в Университетской клинике Ахена. Пока коек для тяжелобольных пациентов в Германии хватает, но число их все же ограничено, даже если задействовать все резервы и персонал.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Общее число жертв пандемии, скончавшихся в результате коронавирусной инфекции или от возникших осложнений, уже превысило в Германии 15 тысяч человек, а подтвержденных случаев болезни — более миллиона. Эта фотография сделана во время экуменической службы в память о жертвах коронавируса в Хильдесхаймском соборе.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Поводы для оптимизма дают сообщения об эффективности разрабатываемых прививок. В Германии уже создают инфраструктуру и готовят планы вакцинации. Этот снимок сделан на одной из немецких фирм, работающих в этой области: IDT Biologika в Дессау. Ее в ноябре посетил министр здравоохранения Германии Йенс Шпан.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Одними из первых прививки от коронавируса получат сотрудники домов престарелых, медицинский персонал, а также представители групп риска. Эта фотография сделана в ноябре в одном из баварских центров по уходу за пожилыми людьми.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Во время пандемии жители Германии стали реже сдавать кровь в качестве доноров, но это очень важно и нужно делать. С призывами не забывать об этом к населению регулярно обращаются политики и представители разных организаций. На этом ноябрьском снимке — один из донорских центров в Кельне.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Особенно нелегкие времена сейчас — для бездомных. На улицах — меньше людей. Значит — меньше пожертвований. Благотворительным организациям тоже сложнее работать — из-за профилактических требований. В Гамбурге для бездомных сейчас приспособили этот крытый рынок. Люди могут находиться здесь в тепле хотя бы в дневное время.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Во время частичного локдауна в Германии продолжают работать школы и детские сады. На занятиях нужно носить маски, классные помещения — регулярно проветривать. В этой школе в Майнце испытывают новую систему вентиляции.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Футбольные и другие спортивные матчи тоже проводятся, но без публики. Игроки и сотрудники команд регулярно проходят тесты на коронавирус и должны соблюдать другие строгие правила. Этот снимок сделан в немецкой столице 20 ноября во время игры баскетбольных команд «Альба» (Берлин) и «Зенит» (Санкт-Петербург).
Второй локдаун в Германии. Фотографии
«Test to Fly». В середине ноября немецкая авиакомпания «Люфтганза» начала проводить бесплатные экспресс-тесты пассажиров перед рейсами. Посадочный талон активируется только после получения негативного результата. Этот снимок сделан в международном аэропорту Мюнхена.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Здесь перед нами — не какие-то домашние посиделки или уютное телевизионное ток-шоу. Так проходил очередной съезд «зеленых», приуроченный к 40-летию создания этой партии. Он был организован в форме большой видеоконференции. Руководство партии и журналисты собрались в просторном конференц-центре в Берлине. Делегаты участвовали в работе съезда из дома или из офисов.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Так называемый мягкий локдаун оказался весьма жестким для культуры. Концертные залы, театры, музеи и другие учреждения закрыты. Такую акцию под названием «Social Distance Stacks» провели в ноябре музыканты филармонического оркестра в Штутгарте — сыграли в пластиковых шарах.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Выступать нельзя, но репетировать все же можно. В Любеке участники ансамбля «Vagabund» сняли для этих целей пустующий магазин по продаже одежды.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
В отличие от первого локдауна сейчас в Германии продолжают работать парикмахерские. Хозяйка одного салона в саксонском Айленбурге решила расширить площадь своего заведения, вернее — оборудовать отдельное и очень уютное помещение в своем садовом домике, который раньше использовался для хранения инвентаря. И дистанцию клиентам соблюдать легче, и атмосфера более спокойная.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
В конце подборки — несколько фотографий, которые мы уже публиковали в нашей рубрике «Кадр за кадром». Партию таких вот необычных рождественских украшений (курящих человечков-вирусологов) выпустили в немецком регионе Рудные горы. Жители Германии без труда узнают в этом человечке руководителя Института вирусологии берлинской клиники «Шарите» — профессора Кристиана Дростена.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
«Пальцы фрустрации» (нем. Frustfinger) — новые пончики от братьев-кондитеров Якоба и Хавьера Ноймайеров из Баварии. С помощью этого однозначного жеста они хотят обратить внимание на потерю почти половины оборота из-за второго локдауна. Обслуживать клиентов за столиками сейчас нельзя, плюс отсутствуют заказы из отелей.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Все больше немецких кинотеатров, закрытых сейчас из-за второго локдауна, предлагают своим клиентам такой сервис: доставку свежего попкорна и начос на дом. Эта фотография сделана в Кобленце.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
«Посетителей нет, но есть 100 панд на продажу». Такое объявление появилось на входе в один из ресторанов Франкфурта-на-Майне, который сейчас для посетителей закрыт. Внутри — инсталляция под названием «Панда-Мия». Панд можно купит по 150 евро, чтобы поддержать владельца и сотрудников ресторана в нынешние нелегкие времена.
Второй локдаун в Германии. Фотографии
Завершим же наше путешествие по ноябрьской Германии в Берлине, где к началу рождественского сезона включили праздничную иллюминацию. Пусть эти огни станут тем самым светом в конце затянувшегося туннеля…
Автор: Максим Нелюбин
Год с коронавирусом: от первых заболевших в России до массовой вакцинации — Общество
МОСКВА, 2 марта. /ТАСС/. Первый случай заражения россиянина коронавирусом был подтвержден на территории России ровно год назад. Вскоре началось масштабное распространение новой инфекции по всей стране.
ТАСС собрал ключевые для России моменты года с коронавирусом.
Хронология
Российские власти начали принимать меры еще до того, как вспышка инфекции в Китае превратилась в пандемию. Тесты для выявления нового вида коронавируса были разработаны и запущены в производство к 24 января 2020 года — до того, как в России впервые обнаружили заболевших.
На эту тему
Первые два случая заражения официально подтвердили 31 января в Забайкалье и Тюменской области, в обоих речь шла о гражданах Китая. Тогда распространение заболевания удалось сдержать — третьего заразившегося в России выявили только 2 марта (до этого несколько россиян с признаками коронавирусной инфекции эвакуировали с борта лайнера Diamond Princess, находившегося в Японии).
Эпидемия в стране началась в середине марта, и она была связана в первую очередь с теми, кто возвращался из стран Европейского союза. Первый пик пришелся на первую половину мая, когда выявляли 10-11 тыс. новых случаев заражения в сутки. Вскоре заболеваемость пошла на спад, и это позволило властям уже в июне снять многие ограничительные меры.
Новая волна началась в сентябре, и она оказалась мощнее первой. Ее пик пришелся на 24 декабря — тогда стало известно о 29 935 случаях заражения за сутки. После этого заболеваемость вновь пошла вниз, и 1 марта 2021 года в России выявили 11 571 новый случай. Как отметила вице-премьер РФ Татьяна Голикова, возглавляющая оперативный штаб по борьбе с новой инфекцией, хотя осенью и зимой заболевших было больше, существенно сократилось число тяжелых случаев, требовавших госпитализации.
Оперативный штаб
Федеральный оперативный штаб по борьбе с новой инфекцией был создан в России еще в конце января. Именно он в течение года решал вопросы открытия и закрытия границ, развертывания больничных коек, обеспечения лекарствами и вакцинации.
На эту тему
Как рассказала ТАСС Голикова, изначально оперативный штаб был компактной и мобильной структурой, однако впоследствии его компетенция и состав участников заметно расширились. «Это 85 регионов страны, и все важные вопросы, которые в конкретный день, в конкретную неделю стоят на повестке дня, рассматриваются в таком, расширенном составе», — сказала вице-премьер. Она отметила, что график заседания штаба не менялся в зависимости от ситуации с коронавирусом в стране.
Пандемия и связанные с ней события — это «большая школа реагирования на глобальные вызовы», уверена Голикова. «При решении таких больших задач не может быть полного отсутствия проблем, но все понимают, что надо делать, как надо делать», — добавила она.
Система здравоохранения
До пандемии в России было около 50 тыс. инфекционных больничных коек, отмечал глава Минздрава Михаил Мурашко. Их число удалось оперативно увеличить почти в шесть раз — до 280 тыс.
В первые месяцы система здравоохранения столкнулась с рядом сложностей — от нехватки медиков до недостатка средств индивидуальной защиты, противовирусных препаратов и аппаратов искусственной вентиляции легких. Российская промышленность сравнительно быстро справилась с дефицитом, а на помощь врачам пришли 60 тыс. студентов и 13 тыс. преподавателей медицинских вузов. «Без этой помощи в этот период нам было бы значительно тяжелее», — признавал Мурашко.
На эту тему
Адаптации системы здравоохранения к новым реалиям существенно помогло своевременное решение ввести ограничительные меры, считает главный врач центра «Лидер-медицина» Евгений Тимаков. «Когда в мире уже бушевала эпидемия, у нас это были единичные случаи, и первый пик заболеваемости, который был весной, удалось растянуть на несколько месяцев, что позволило системе здравоохранения работать без сильной нагрузки», — сказал он ТАСС.
К началу весны 2021 года потребность в специализированных больничных койках заметно снизилась. По состоянию на 25 февраля в России было развернуто 156 тыс. таких коек, из них были заняты 120 тыс.
Cмертность
Распространение коронавируса в России, как и в остальных странах, привело к росту смертности. По предварительным данным, в 2020 году она на 17,9% превысила показатели 2019-го, и основной причиной стала новая инфекция.
Первые две смерти из-за коронавируса в стране зарегистрировали 26 марта 2020 года в Москве. Уже к концу апреля в стране фиксировали более 100 летальных исходов, вызванных новым заболеванием.
Осенью и зимой смертность оказалась гораздо выше, чем весной и летом. Пик был зарегистрирован 24 декабря — тогда оперативный штаб сообщил о 635 умерших за сутки. После этого показатели пошли на спад.
По сведениям штаба, по состоянию на утро 1 марта в России умерли 86 455 заболевших (около 2%). Это неполные данные — штаб учитывает только те случаи, когда коронавирус стал основной причиной смерти и это удалось оперативно подтвердить.
В Росстате сообщали, что в апреле — декабре 2020 года умерли в общей сложности 162 029 россиян с коронавирусом, причем для 103 968 именно новая инфекция стала основной причиной летального исхода (правда, в 17 470 случаях это предполагается, а не точно установлено). У большого числа пациентов — 44 937 — коронавирус был выявлен, но серьезного влияния на летальный исход не оказал.
Вакцины
Разработка вакцины от коронавируса началась в России еще в январе. К ней приступили, в частности, Центр им. Гамалеи Минздрава и центр «Вектор» Роспотребнадзора.
На эту тему
Россия стала первой страной, которая зарегистрировала вакцину от новой инфекции, об этом заявил 11 августа президент Владимир Путин. Препарат «Гам-ковид-вак», созданный Центром им. Гамалеи, вскоре получил всемирную известность под названием «Спутник V».
На данный момент в стране зарегистрированы еще две вакцины — «Эпиваккорона» от центра «Вектор» (одобрена 14 октября) и «Ковивак» от Центра им. Чумакова РАН (одобрена 20 февраля 2021 года). Как отмечала глава Роспотребнадзора Анна Попова, наличие в России сразу нескольких вакцин предоставляет как врачам, так и жителям страны «возможность маневра».
В середине декабря в РФ началась так называемая масштабная вакцинация от коронавируса, в рамках которой прививку могли получить в первую очередь медики, учителя и социальные работники. Массовая вакцинация россиян началась 18 января 2021 года.
Прогнозы
Специалисты полагают, что коронавирусная инфекция может стать сезонным заболеванием. По мнению заместителя директора по клинико-аналитической работе ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора Натальи Пшеничной, возможно, это произойдет в ближайшие один-два года.
Это означает, пояснила она, что в сезоны подъема заболеваемости респираторными вирусными инфекциями, к которым относится и COVID-19, людям придется соблюдать меры профилактики: носить маски, поддерживать социальную дистанцию, чаще мыть руки. «Будем более активно и заблаговременно — перед началом эпидемического сезона — вакцинироваться от гриппа, а теперь и от COVID-19, укреплять иммунитет. Эти меры были известны задолго до пандемии COVID-19. Но, как показывает практика, серьезно к ним относились в ходе подготовки к ежегодному подъему сезонных респираторных инфекций и в течение эпидемического сезона далеко не все», — добавила Пшеничная.
С ней согласен и главврач центра «Лидер-медицина» Тимаков. «Коронавирус останется у нас на постоянной основе, это однозначно. Через два года после начала пандемического процесса ситуация стабилизируется, и инфекция будет продолжать себя проявлять осенью и весной, то есть станет сезонной», — сказал он.
Тест для цивилизации. Как пандемия повлияла на жизнь общества
Фонд «Общественное мнение» представил итоги работы над большим проектом под названием «КоронаФОМ». Начиная с марта 2020 года социологи изучали новую реальность, сложившуюся в результате пандемии коронавируса COVID-19. По итогам вышла книга под названием «Социология пандемии. Проект КоронаФОМ».
Как отмечают исследователи в аннотации к книге, распространение коронавируса привело к возникновению новой пандемической реальности, а ее масштабные социальные последствия требуют изучения и описания. «Мир кажется нам понятным, если мы можем его описать и рассказать друг другу. Пандемия изменила мир внезапно (в одночасье), тотально (для всех) и радикально (коренным образом). Вчерашние описания мира на глазах устаревают и рассыпаются. И одновременно складываются новые, пока невидимые и неведомые завтрашние социальные представления о мире», – пишет, представляя проект, Александр Ослон, президент фонда «Общественное мнение». Исследования касаются разных сфер общественной жизни: это и экономика, и бизнес, и медицина, и повседневные практики, и особенности жизнеустройства в новой реальности.
Пандемия изменила мир внезапно, тотально и радикально. Вчерашние описания мира на глазах устаревают и рассыпаются
Отдельный раздел посвящен беседам о пандемии с социальными мыслителями: философами, социологами, антропологами, культурологами и другими специалистами. Психолог, профессор РАН Тимофей Нестик делится впечатлениями от того, как влияла на людей подача информации. «К сожалению, с начала пандемии информирование наших сограждан было обращено к чувству самосохранения и личной безопасности. А обращаться нужно было к мыслям об ответственности за родных, к заботе о ближних. Наши исследования показывают, что сопереживание и уверенность в своей способности влиять на ситуацию… повышают готовность к ношению масок и соблюдению дистанции. Ну и, конечно, ввод жестких ограничительных мер должен был сопровождаться пояснениями, для чего это делается, как это работает. С самого начала нужно было делать ставку на двусторонние коммуникации. Власть же… уходила от такого способа общения, опасаясь волны тревоги, агрессии, и этим только провоцировала раздражение. …Очень важно, информируя об угрозах, относиться к гражданам с подчеркнутым уважением и делать ставку на сопереживание, а не на запугивание».
Власть, скорее из страха, чем из рационального расчета, опробовала механизм лишения москвичей некоторых естественных прав
«В условиях пандемии люди оказались лишенными многих прав, – отмечает социолог, профессор НИУ ВШЭ Симон Кордонский. – Власть, скорее из страха, чем из рационального расчета, опробовала механизм лишения москвичей некоторых естественных прав, и это оказалось очень удобно – для власти. Произошла неявная национализация ресурсов в пользу московского правительства. Это очень серьезное изменение отношений. Например, за любое нарушение карантина, зафиксированное техническими средствами, приходила платежка. Ситуация вне всяких правовых рамок, кроме распоряжения мэрии. В других городах было не так… Я думаю, что в итоге появилось некоторое разнообразие в отношениях между населением и властями регионов».
С некоторыми участниками «КоронаБесед» корреспондент Радио Свобода поговорила лично. Один из них – Виктор Вахштайн, декан факультета социальных наук МВШСЭН.
– Когда пандемия только начиналась, было много прогнозов по поводу того, как она окончательно и бесповоротно изменит нашу жизнь, от самых мрачных до самых оптимистичных. Оптимистичные строились вокруг идеи изменения повседневных практик: люди поймут, что можно не ездить на работу, не арендовать офисы, учиться и встречаться онлайн, и эти практики останутся с нами навсегда, заместив устаревшие практики, связанные с физическим перемещением. Второй прогноз, прямо противоположный: пандемия дает государству огромный спектр возможностей вмешательства в частную жизнь – а страх вируса на тот момент был очень силен (сейчас его в России почти нет), и это легитимировало любые действия властей, нацеленные на борьбу с эпидемией, – и в итоге люди свыкнутся с тем, что они делегировали весь контроль над своей жизнью властным структурам.
Спустя полтора года мы обнаруживаем, что онлайн-коммуникация действительно существенно расширилась и осталась с нами, но никоим образом не заместила собой привычной формы человеческого общежития и старую офлайновую тему работы и жизни, а стала дополнением к ней. Не произошло никакого радикального слома, просто теперь мы чуть чаще будем назначать встречи в zoom, когда мы не хотим встречаться лично.
Что касается второго прогноза, мы видим, что вмешательство государства усиливается, но вовсе не потому, что люди делегировали право контроля над своей жизнью государственным технологическим агентам вроде приложения «Социальный мониторинг». Это усиление связано с закрытием границ. Следствием пандемии стало очень сильное ограничение мобильности, а уже оно в свою очередь открыло более серьезный доступ к вмешательству в частную жизнь. Так что прогнозы на 90% оказались полным бредом, хотя в каждом из них было какое-то рациональное зерно, которое, собственно, и проросло за этот год.
– Каким образом закрытие границ связано с вмешательством государства в личную жизнь?
Ограничение мобильности открыло более серьезный доступ к вмешательству в частную жизнь
– В ситуации довольно высокой мобильности есть некоторое субъективное ощущение, что вы в любой момент можете уехать. Соответственно, разговоры об эмиграции, которые непрерывно шли, миграционные потоки, довольно значительные в годы до пандемии, сократились. В ситуации мобильного населения государственный контроль имеет довольно внятные ограничения. А вот когда вы не можете никуда уехать, государство восстанавливает на своей территории контроль почти в духе абсолютистского государства, о котором писал Мишель Фуко, пытаясь максимизировать контроль над населением. Посмотрите, насколько часто социологи в начале XXI века говорили о том, что наша власть становится не территориальной, это больше не про территорию, не про контроль над конкретными кварталами и районами, а про то, что мы контролируем конкретные информационные потоки. Приходит пандемия, и становится понятно, что никуда не делись идеи старой доброй социологии и философии второй половины ХХ века, что власть – это по-прежнему про тело конкретного человека, про районы и кварталы, про конкретное территориальное единство.
Декабрь 2020 года. В вагоне московского метроМы не знаем, как долго это останется, но теперь под властью даже понимаются чуть иные вещи, чем раньше: условно говоря, власть – это власть ограничить ваше право выйти из дома или навязать вам необходимость сделать прививку, хотя как раз с этой частью полный провал.
– Вы сказали, что сейчас в России совсем нет страха. Что это – привычка, адаптация к ситуации? Ведь заболеваемость и смертность по-прежнему высоки.
– Это называется рутинизацией. Какое-то экстраординарное событие ломает рутину, привычную повседневность и сначала воспринимается как нечто абсолютно запредельное, требующее каких-то неслыханных в повседневной жизни мер реагирования. Но если это повторяется или длится долго, то все больше и больше начинает считываться как некоторый фон, на который вы уже не обращаете внимания. Рутинизация – это, например, когда вы привыкаете к жизни в ситуации террористической угрозы, и появляются шутки вроде «пойдем в ту пиццерию, ее на этой неделе уже взрывали». И вот такого рода механизмы рутинизации сейчас взяли свое.
Страх заражения был очень силен в первой волне, когда она еще не была даже на пике. По мере того как росло количество зараженных и умерших, страх почему-то снижался. Что касается второй волны, то там даже близко не появлялось тех показателей страха и опасений, которые были в первой. Это не результат чего-то эпидемического, тут нужно смотреть не на сами вирусы, а на регулярность заражений или на количество сообщений в СМИ, связанных с ними.
– У вас есть регулярное исследование под названием «Евробарометр», и последняя его часть прошла уже после начала пандемии. Что именно вы исследовали?
– Прежде всего, то, как меняются у людей социальные связи. Есть большая теория, построенная на анализе Питера Бэра эпидемии первого коронавируса SARS CoV-1 в Гонконге в начале 2000-х годов, где он показывает, при каких условиях мы видим солидаризацию людей в условиях эпидемии, то есть какой должен быть набор исходных факторов для того, чтобы люди почувствовали себя в одной лодке. Он это называет «сообществом судьбы». Стало интересно, есть ли у нас такое.
Сейчас в России почти нет страха по поводу коронавируса
И вот то, что мы видели в Москве и других крупных городах, это никоим образом не солидаризация, когда люди начинали действовать сообща, как в случае с Гонконгом. И это не поляризация, как в Монреале, например, в 1885 году в результате эпидемии оспы, когда город поделился на франкоговорящую и англоворящую части. Да, они солидаризировались, но не против вируса, а друг против друга: католики были уверены, что протестанты специально использовали биологическое оружие, чтобы их уничтожить, а протестанты полагали, что католики – дикие варвары, и из-за их дикости оспа распространяется быстрее: вместо того чтобы идти в больницу, они устраивают крестный ход. В Москве мы увидели скорее другую стратегию – это атомизация: связи стали распадаться, тот социальный капитал, который накапливался последние годы, те доверительные отношения, которые позволяли людям каким-то образом держаться на плаву в ситуации кризиса, начали исчезать, уходить на второй план.
Виктор Вахштайн
Там существовало явление, которое мы назвали карантинной дальнозоркостью, то есть когда человек на протяжении целого дня, будучи заперт в своей квартире, очень интенсивно включался в чтение, обсуждение, потребление информации со всех уголков мира, но при этом забывал выгулять собаку, позвонить родителям или узнать, как здоровье заболевшего друга. Он перестает различать ближний круг, в который входят его друзья и знакомые, потому что растворяется в информационной повестке более широкого профиля.
А на других территориях – больше всего это видно в малых городах – четвертая стратегия: не солидаризация, не поляризация, не атомизация, а трайбализация, то есть ситуация, когда ваши сильные связи, дружеские и родственные, становятся еще сильнее. Люди начали больше общаться с родственниками и друзьями, чаще звонить им. А слабые связи, то есть приятели, знакомые, нужные люди по работе, активные контакты в записной книжке как раз потерялись, потому что в данной ситуации потребность в них отпала. И вот дальше интересно будет посмотреть, насколько восстановятся эти социальные связи, – отмечает социолог Виктор Вахштайн.
О том, как повлияла пандемия на экономическую ситуацию в России, рассказала Радио Свобода Наталья Зубаревич, профессор МГУ, руководитель региональных исследований Московского Независимого института социальной политики.
– Динамика по итогам 2020 года к 2019-му следующая. Промышленность – минус 3%. Добывающая промышленность – минус 7%, потому что сильно сжались рынки сбыта. Основное падение – нефть, уголь, алмазы, помягче газ. В обрабатывающей промышленности – 0, вышли на уровень 2019 года благодаря гособоронзаказу и пищевой промышленности. Инвестиции – минус 1,5% к прошлому году. Вроде не страшно, но продолжилось стягивание инвестиций в основном в столицу, уже четверть всех инвестиций в стране приходится на Москву вместе с Московской областью. Это очень много. В кризис Москва инвестиционно не пострадала. И вторая зона, куда продолжали идти инвестиции, это нефтегазодобывающие регионы. Вот это два основных направления.
Люди согласны на работу более низкого статуса и с меньшей оплатой труда
По строительству падение было относительно небольшим – примерно 2%, но все это накладывается на падение ввода жилья прошлого кризиса (это с 2015 по 2019 год, когда стройка замедлилась). Там было минус 8%, и значит, еще минус 2. Самые тяжелые проблемы в отраслях рыночных услуг. Общепит, то есть кафе, рестораны и все прочее, – минус 21% по 2020 году. Платные услуги – минус 17%. Самый сильный спад по платным услугам в Москве – минус 29%. Это и последствия локдауна, и того, что люди остерегаются ходить в такие места, как боулинги, например. К тому же меньше стали ездить на общественном транспорте, а это тоже входит в платные услуги. Чуть лучше розничная торговля – минус 4% по итогам года, но она падала и в прошлый кризис: тогда было минус 7%, сейчас еще минус 4. В общем, розница сжалась прилично, и основная причина – не локдауны, а снизившийся платежеспособный спрос населения.
Наталья Зубаревич
Зарегистрированная безработица – тут феноменальный рост, с 0,7 миллиона человек до 3,7 миллиона! Уровень зарегистрированной безработицы в сентябре был максимальный – 4,9% от занятого населения. Такого не было чуть ли ни с 90-х годов, и причина институциональная – резко повысили пособие по безработице, до прожиточного минимума, и облегчили регистрацию. Как только с октября власть начала закручивать гайки, нижнюю границу пособия опять вернули на 1,5 тысячи, но оставили прожиточный минимум только для тех, кто легально уволился и до того имел более-менее приличную зарплату, безработица уже к концу февраля 2021 года сократилась до 3%. Как бы институциональным образом сначала позволили вырасти безработице, заплатили за три-четыре месяца пособия, а потом начали сворачивать.
По доходам населения – падение минус 3,5% в 2020 году к 2019-му. Но у нас еще до того, в прошлый кризис доходы упали почти на 7%. В итоге к концу 2020 года общее падение относительно 2013 года – минус 10% с лишним. Соответственно, по реальным доходам населения мы вернулись на уровень примерно 2011 года. Десять лет рост реальных доходов по факту отсутствовал.
– Когда записывались интервью для проекта «КоронаФОМ», вы говорили, что адаптационные стратегии населения пока непонятны. Сейчас уже появилась какая-то ясность по поводу того, как адаптируются ко всему этому люди?
– Как всегда, это понижательные стратегии там, где есть работа, то есть люди согласны на работу более низкого статуса и с меньшей оплатой труда. Это происходит в любой кризис. И пошли люди наниматься курьерами, заниматься доставкой продукции, еще чем-то подобным. Второе – многие уехали из Москвы во втором квартале, в локдаун, потому что кто-то потерял работу, за арендуемую квартиру платить уже нечем, и вернулись домой, в свои города. Но к концу года ситуация выровнялась, и миграционного оттока из Москвы в целом уже не было. Люди адаптируются как могут, – свидетельствует профессор Наталья Зубаревич.
Новосибирск. Жительница города в отделе занятости населения Ленинского района
Полина Колозариди, преподаватель департамента медиа НИУ ВШЭ и координатор Клуба любителей интернета и общества, в интервью социологам ФОМа говорила о новых видах неравенства, проявившихся во время пандемии и карантина. Корреспондент Радио Свобода попросила ее пояснить, что это такое.
Фрилансеры наконец поняли, что их образ жизни для всех остальных называется сейчас пандемией
– Речь идет о неравенстве в разных смыслах: оно и физическое, и экономическое, и неравенство, зависящее от того, где вы живете и насколько вокруг вас есть люди, готовые чему-то научить. Все это проступило очень явно. Так, плюсы интернета и возможность делать что-то онлайн не для всех оказались плюсами. Переход некоторых практик (образовательных, например) в онлайн для многих стал одним из главных открытий времен ковида. Какие-то люди впервые стали постоянными пользователями интернета и тех сервисов, с которыми раньше были незнакомы. Интернетом и до пандемии пользовалось около 70% россиян, ведь интернет – это не просто виртуальное пространство и место общения, но и инструмент: приложения, банки, такси, заказ еды, запись к врачу, наконец. Но многие из этих способов общения были альтернативными, а в период карантина стали возможны только онлайн: скажем, образование или общение с банками и госучреждениями.
Некоторые виды неравенства при этом усугубились, так как для кого-то онлайн-практики были совершенно естественными, а для кого-то оказались чудовищно сложными, непонятными и чужими. Было много мемов об этом различии, например: «Фрилансеры наконец поняли, что их образ жизни для всех остальных называется сейчас пандемией».
Есть люди, которым трудно приноравливаться к новым сервисам. Многим пришлось заново учиться. Допустим, учителя начальных классов в сельских школах, раньше не имевшие дела с интернетом, были вынуждены очень быстро осваивать сложные навыки под давлением начальства. У многих школьников не было дома компьютеров, соответственно, проявилось техническое неравенство. И онлайн-образование не стало всеобщей благостью и радостью, а для кого-то оказалось временем испытаний. А для многих верующих людей, например, вопрос о том, что богослужение идет онлайн, совсем непрост, и сжиться с этим сложно, ведь такой ситуации раньше не возникало.
Полина Колозариди
– Насколько удобен и эффективен оказался формат онлайн-образования?
Для прикладных сфер образования онлайн оказался сложным
– Для прикладных сфер образования онлайн оказался сложным: там, где в процессе обучения используются инженерные или медицинские материалы, например. Для многих учебных процессов требуется лаборатория, оборудование, и тут онлайн-обучение просто не получается, нужно перестраивать процесс. Даже внутри одной специальности сложно провести обобщение. Допустим, историки: часть материала – скажем, лекции можно проводить онлайн, а часть – это, например, работа с архивами или с археологическими материалами, но как их проводить, если университет или музей закрыт? И возникают новые различия в методах преподавания, гибридные формы образования. Сейчас вузы учатся в основном гибридно: что-то остается онлайн, а что-то офлайн. Онлайн-образование пришло в те сферы, где его раньше не было, и частично остается там по сей день. Это единственно возможный выход для студентов из-за рубежа или из далеких городов, которые не могут приехать на занятия.
– Пандемия принесла в нашу жизнь в более массовом виде и технологии, служащие «Большому брату»: все эти системы распознавания лиц, QR-коды, видеофиксацию.
– Интернет – это технология, которая, с одной стороны, позволяет лучше контролировать, а с другой, лучше избегать контроля и создавать альтернативные группы. Взять то же онлайн-образование. Оказавшись в сложной ситуации, люди начали создавать чаты, неформально обсуждать проблемы в социальных медиа, решать, что делать: преподаватели между собой, студенты между собой, все они вместе. Люди, будучи физически разделенными, продолжили поддерживать друг друга, и это очень важно. Одновременно интернет – это технологии слежки, контроля и учета. Раньше, чтобы контролировать время прихода студентов на занятия, создавалась пропускная система, но это было не всегда очень жестко. Сейчас в некоторых университетах система видеосвязи организуется самим вузом, и там видно абсолютно все: посещаемость, продолжительность занятий, кто опоздал, кто раньше ушел, а иногда даже – кто когда отвлекся. Раньше ни на каких парах так легко этого было не зафиксировать.
Учитель математики Людмила Пощенина во время урока математики с учениками школы по видеосвязи в условиях пандемии коронавируса COVID-19Похожая вещь происходила в жизни городов. В Москве люди, болея ковидом, устанавливали приложение «социальный мониторинг», которое контролировало их перемещения. Без интернета все это было бы трудно или вовсе невозможно. Интернет – одновременно технология, которая позволяет нам солидаризироваться и общаться помимо всяких иерархий, и при этом для управленцев это инструмент администрирования, – сообщает исследователь интернета Полина Колозариди.
О том, как изменилось в результате пандемии культурное пространство России и мира, размышляет Владимир Каганский, географ, культуролог, путешественник, старший научный сотрудник Института географии РАН.
Не осталось ни одного клочка земли, никакого населенного острова, куда бы не проник ковид
– Культурный ландшафт во всех отношениях оказался беспрецедентно связным. Не осталось ни одного клочка земли, никакого населенного острова, куда бы не проник ковид. Здесь возникает интересный вопрос – не нужно ли задуматься о сооружении Нового ковчега на тот случай, если очередная пандемия будет со стопроцентной смертностью? Это в духе Илона Маска – поскорее создать колонию на Венере, изолированную от Земли, на случай, если земное человечество вымрет и захочет возобновиться.
Ковид протестировал социальные, экономические, институциональные условия, выявив довольно большую неготовность существующих систем с ним справиться, кроме очень авторитарных или тоталитарных. Мы оказались в каком-то хаосе без авторитетов и даже без общества, потому что подавляющая часть людей, включая образованное сословие, не понимает, что происходит, не доверяет информации. Нет авторитетов, хотя бы групповых, которые могли бы сказать: происходит вот это, опасность вот такая. Даже во время «испанки» ситуация была другая: существовали авторитеты, которые объясняли происходящее. Сейчас мы оказались в постмодернистской ситуации несуществования общества.
Владимир КаганскийМожет быть, для выживших и восстановившихся после ковида вся эта история будет благодетельной встряской
Страны очень четко отдифференцировались по тому, обладают ли они повсеместно медицинскими инфраструктурными стандартами. Здесь большое и неорганизованное российское пространство показало: мало того что у нас стандарты медицинской помощи распределены по линии «центр –периферия», так еще и так называемая «оптимизация» оторвала значительную часть людей от помощи. Расстояние: временное, транспортное, институциональное, просто километровое до места, где на российской периферии можно получить квалифицированную помощь, и так было велико, и оно еще увеличилось.
Вирус протестировал всю цивилизацию. Очень характерно, что ее успехи видны на больших массивах и на больших расстояниях. Можно отправить корабль к Венере с точностью посадки в несколько метров, но расстояния в миллионные доли сантиметров, в которых живут вирусы, не проработаны, что говорит об экстенсивной работе в пространстве. Наша цивилизация оказалось опасной. Сама скученность населения, концентрация его в больших городах, урбанизация, высокая мобильность – все имеет оборотную сторону.
Кроме всего прочего, все это оказалось еще и очень утомительно. Многие мои знакомые, особенно те, кто много преподает онлайн, чувствуют какую-то феноменальную усталость. При всех удобствах онлайна люди говорят, что это гораздо более изнурительно, чем живой семинар, живое общение. Когда я читал большой курс лекций онлайн, у меня не было дополнительного и очень важного канала связи – я не чувствовал запаха смыслового общения – легкого, теплого, волнообразного. Все-таки полноценный диалог – это еще и тонкая мимика лица, и жестикуляция, чего онлайн совершенно не дает. Мне не хватало вот такой обратной связи.
– Вы говорили о таком явлении, как ковидный дауншифтинг. Что это такое?
– Это когда люди ради безопасности отказываются от части заработков и либо уезжают в безопасное место, либо сокращают какое-то количество контактов из-за опасений заразиться самим или заразить других. Это характерно для сравнительно элитарной публики, которая может просчитать степень опасности в долгосрочной перспективе, оценить влияние заболевания на качество жизни. Сейчас ковидного дауншифтинга стало меньше, как и чувства опасности, и это видно не только по тому, что возобновили работу учреждения, причем даже те, которым совершенно не нужно никакое присутствие, вроде моего академического института. Люди сидят в тесно набитой комнате, кашляют, чихают, и никто никого не заставляет надевать маски. Когда я прихожу в маске и перчатках, только что пальцем у виска не крутят. Ощущаемой опасности стало меньше, но ведь если брать экспертные оценки и ситуацию в известном мне кругу, то заболеваемость относительно пика снизилась довольно незначительно. Здесь возникает вопрос о мало проработанных жизненных стратегиях недостижительного типа, ориентированных на очень долгие, большие горизонты. Может быть, для выживших и восстановившихся после ковида вся эта история будет какой-то благодетельной встряской.
10 полезных вещей, которым нас научила пандемия
Год назад, 11 марта, Всемирная организация здравоохранения официально объявила о начале пандемии. Каждый из нас провел этот год по-разному и получил собственный неповторимый опыт. Но кое-что стало массовым уроком, который можно и обобщить. Плохое вспоминать не хочется. Поэтому будем вспоминать хорошее. Итак, чему полезному мы научились за эти 365 дней?
1. Мыть руки не только перед едой
Идеи Гиппократа и Авиценны наконец-то нашли отклик в массах, не прошло и трех тысяч лет. Здесь прогресс цивилизации несомненен, и хочется верить, что он будет иметь долгосрочный характер.
Отрадно, кстати, что мыть мы научились не только руки. Многие впервые узнали, что телефоны тоже можно чистить, и делать это лучше всего изопропиловым спиртом.
Даже если отбросить в сторону чисто микробиологический аспект, внезапно выяснилось, что инстаграмные фотки на экране смартфона, прошедшего влажную уборку, смотрятся намного приятней, чем на грязном. А удаление многолетних слоев осадочных пород из сеточек динамика и микрофона здорово увеличивает громкость звука (хозяйке на заметку: для этого удобно использовать клейкую массу Blu Tack).
2. Носить маски
Некоторые страны выработали это умение чуть раньше, но на глобальном уровне принятие масок в общественном бессознательном — это реально большое достижение 2020 года.
Вряд ли кто-то будет спорить, что совершенно несложно и однозначно полезно позаботиться о других, если вдруг начал чихать. Но раньше появиться в маске на людях — что в России, что в Европе, что в Америке — было чем-то откровенно диковатым. Примерно как позабыть надеть штаны — и сам чувствуешь себя неловко, и люди подозрительно косятся, все ли нормально с этим гражданином?
Сегодня все наоборот: неловко чувствуешь себя уже без маски. А если у тебя при этом насморк, так прямо очень-очень неловко.
3. Работать в пижаме. Или даже без
Работа из дома здорово нас расслабила в некоторых аспектах. Отдельные пижоны до сих пор расхаживают по дому в лакированных туфлях — и пусть, если им так нравится. Но для большинства людей падение офисного дресс-кода стало бальзамом на сердце.
Что раньше считалось ночной сорочкой, теперь — полноценный смарт-кэжуал. Верхняя часть гардероба резко перевесила нижнюю, которую не видно в веб-камеру. Принты модных брендов переползли под самое горло — ждем возвращения моды на манишки.
Впрочем, это частности. Главное — мы стали хоть в чем-то меньше напрягаться.
Мы стали более меньше одеваться
4. Быть сисадмином
Когда техподдержка далеко, быстро учишься полезным навыкам самостоятельного администрирования домашнего ИТ-хозяйства.
Вайфай не добивает до кухни? Не проблема исправить. Веб-камеры смели из всех магазинов? Автомобильный держатель плюс старый телефон решат вопрос. Из браузера непрерывно лезут пуш-уведомления? Отключаем к чертям и наслаждаемся наступившим цифровым дзеном.
Такими темпами у эникейщиков скоро поубавится работы.
5. Выключать микрофон в Зуме
Хотя нет, здесь мы выдаем желаемое за действительное — этот ключевой навык освоили пока не все, и нет-нет да услышишь чье-то фоновое молчаливое сопение во время группового созвона. Но большинство из нас, подключаясь к очередному видеозвонку, отключат микрофон и камеру чисто на рефлексах, даже не приходя в сознание. Что, конечно, явный прогресс по сравнению с прошлогодним уровнем.
А если серьезно, то мы явно стали лучше общаться и взаимодействовать в удаленном режиме. То, что раньше обязательно требовало личных встреч и поиска свободных переговорок в офисе, а порой и трансконтинентальных перелетов, сейчас обычно решается быстрее и проще.
6. Жить с близкими в одном пространстве
Именно жить, а не ежедневно встречаться по вечерам для совместной ночевки. Оказалось, это довольно непростая дисциплина, и не всем она далась легко. Но большинство открыли для себя новые грани взаимодействия с домочадцами.
7. Обходиться без смолтолков у офисного кулера/кофемашины
Это, конечно, был удар под дых, от которого не все оправились. Но, возможно, мы стали более эффективно использовать рабочее время?
Удаленные мечты
8. Ценить комфорт в доме
Проблемы из категории, раньше проходившей под грифом «а, и так сойдет», сейчас, когда мы проводим дома гораздо больше времени, стали очень быстро выводить из равновесия. Когда дом — это твое все, лучше сразу устранять все бытовые неудобства, чтобы не страдать потом.
К примеру, одна из наших коллег созналась, что лишь пару месяцев назад сообразила купить себе рабочий стол — и теперь безмерно счастлива. Лучше поздно, чем никогда!
9. Радоваться простым вещам
Оказывается, для того, чтобы получить удовольствие, не обязательно лететь на другой конец мира: прогулка в лесу иногда может быть не менее захватывающим делом, чем экзотическое сафари. Хотя… что скрывать — по авиаперелетам мы тоже очень скучаем.
10. Адаптироваться к изменениям
Многие происходившие последний год вещи были страшными и неприятными, но яд — это тоже лекарство. Изменения выбили нас из привычной колеи рутины и заставили адаптироваться. А это значит, что потенциальный Альцгеймер отступил еще хотя бы на один день.
Ну и хочется верить, что все эти полезные «ковидные приобретения» не развеются бесследно по мере нормализации жизни, а останутся с нами надолго.
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Глобальный саммит президента Байдена по COVID-19: положить конец пандемии и вернуться к лучшему
22 сентября 2021 г.
Сегодня президент Байден созвал глав государств и лидеров международных организаций, частного сектора, благотворительных организаций, неправительственных организаций и других партнеров на Глобальный саммит COVID-19: положить конец пандемии и вернуться к лучшему, виртуальный саммит на на полях Генеральной Ассамблеи ООН.
Президент призвал лидеров повысить глобальные амбиции по прекращению пандемии COVID-19 в 2022 году и укрепить глобальную безопасность в области здравоохранения для предотвращения будущих пандемий и подготовки к ним.Поскольку возникающие варианты сдерживают глобальные ответные меры, президент Байден призвал мир продвигать эту повестку дня с новой, целенаправленной безотлагательностью и сотрудничать для быстрого продвижения нашего коллективного ответа на этот кризис, чтобы обеспечить наше будущее.
Победить COVID-19: измерение прогресса, коллективные действия, общие цели
На протяжении всего саммита мировые лидеры ответили на призыв президента и сформулировали ряд амбициозных глобальных целей по четырем темам:
- Вакцинируйте мир путем улучшения справедливого доступа к вакцинам и получения прививок;
- Save Lives Now , разрешив кислородный кризис и сделав широко доступными тесты, терапевтические средства и средства индивидуальной защиты (СИЗ);
- Build Back Better путем подготовки во всех странах, создания устойчивого механизма финансирования безопасности здравоохранения и демонстрации политического лидерства в отношении возникающих угроз для подготовки и предотвращения будущих пандемий; и
- Призывая мир к ответственности , ориентируясь на общие глобальные цели, отслеживая прогресс и поддерживая друг друга в выполнении наших обязательств.
Полный набор мишеней доступен здесь.
Новые обязательства США по прекращению пандемии и восстановлению здоровья
Президент Байден уделяет приоритетное внимание прекращению пандемии COVID-19 с первого дня, когда он запустил Национальную стратегию реагирования на COVID-19 и готовности к пандемии и принял критические меры. шаги по повышению готовности к пандемии и ответным мерам в качестве главного приоритета национальной безопасности. Соединенные Штаты пожертвовали больше вакцин, чем все другие страны вместе взятые, а в начале этого года запустили комплексный проект U.S. Глобальная программа реагирования на COVID-19 и восстановления.
Соединенные Штаты возглавляют путь к прекращению пандемии. В своем выступлении президент призвал мир к действиям и объявил о нескольких новых смелых обязательствах США по ускорению прогресса в достижении этих целей, в том числе:
Вакцинация мира
- Подарите миру еще полмиллиарда вакцин против COVID-19 от Pfizer: Сегодня президент Байден объявит, что U.S. предоставляет дополнительные полмиллиарда вакцин Pfizer-BioNTech COVID-19 странам с низким и средним уровнем дохода по всему миру, поставки начнутся в январе 2022 года. Благодаря этому грандиозному обязательству общее количество вакцин, пожертвованных США, превысит 1,1 миллиарда доз, включая 500 миллионов доз Pfizer-BioNTech, которые США уже закупили в июне и начали поставки в августе. С сегодняшним объявлением США жертвуют миру по три дозы на каждую прививку, которую они сделали дома.На сегодняшний день США уже отправили почти 160 миллионов доз в 100 стран — пожертвовав больше вакцин, чем все другие страны вместе взятые, — бесплатно и без каких-либо условий, с увеличением количества отправлений на миллионы каждый день.
- Стрельба по оружию: Агентство США по международному развитию (USAID) и Центры США по контролю и профилактике заболеваний (CDC) планируют выделить дополнительно 370 миллионов долларов на глобальную готовность к вакцинам и возможность получить огнестрельное оружие там, где они больше всего нужны.Международная финансовая корпорация развития США (DFC) предоставит Гави, The Vaccine Alliance, страховку от политических рисков на сумму более 383 миллионов долларов, чтобы облегчить поставки вакцин в девять стран на трех континентах и ускорить доставку вакцин в наиболее нуждающиеся регионы.
- Расширение местного производства: DFC при поддержке наших партнеров и Международной финансовой корпорации инвестировала в несколько предприятий по производству вакцин в Африке и Индии, которые в совокупности будут иметь возможность производить 2 миллиарда доз вакцины COVID-19 для разработки стран к 2022 году.
- Расширение регионального потенциала: США призывают страны, производителей вакцин и других партнеров расширять глобальное и региональное производство вакцин против COVID-19 мРНК, вирусного вектора и / или белковой субъединицы для людей с низким и средним уровнем дохода. стран, а также для повышения прозрачности данных о производстве, наличии и прогнозах производства доз. .
- Повышение прозрачности доставляемых доз: США настоятельно призывают производителей вакцин сделать информацию о поставках и распределении вакцин общедоступной, чтобы страны и глобальные партнеры могли планировать, как заполнить пробелы и расставить приоритеты в поставках вакцин там, где они необходимы срочно.
- Поддержка отказа от прав на COVID-19 TRIPS : Чрезвычайные времена требуют чрезвычайных мер. Соединенные Штаты поддерживают отказ от защиты интеллектуальной собственности в Соглашении ВТО ТРИПС в отношении вакцин против COVID-19 в целях прекращения этой пандемии.
Спасти жизни сейчас
- Снижение заболеваемости и смертности и быстрое реагирование: USAID и CDC выделяют почти 1,4 миллиарда долларов на снижение заболеваемости и смертности от COVID-19, смягчение передачи и укрепление систем здравоохранения, в том числе для предотвращения, обнаружения и реагирования на угрозы пандемии .Из этой суммы USAID выделяет 100 миллионов долларов на приоритетные меры быстрого реагирования.
- Обеспечение доступности кислорода: USAID планирует выделить 50 миллионов долларов на расширение доступа к кислороду с упором на объемный жидкий кислород.
- Расширенное тестирование: CDC предоставит 56 миллионов долларов на поддержку тестирования COVID-19.
- Укрепление систем здравоохранения для борьбы с COVID-19: В Чрезвычайном плане Президента по борьбе со СПИДом (PEPFAR) будет выделено 250 миллионов долларов для поддержки ответных мер за счет использования существующих инвестиций в системы здравоохранения, инфраструктуру и персонал для поддержки скрининга, тестирования, СИЗ, а также готовность к вакцинам и их введение, а также борьба с ВИЧ / СПИДом.
- Расширение Глобального фонда: США выделяют 3,5 миллиарда долларов в Глобальный фонд для его механизма реагирования на COVID-19.
- Улучшить обнаружение, мониторинг и смягчение последствий новых вариантов COVID-19: Соединенные Штаты поддержат Центр прогнозирования и аналитики вспышек для поддержки расширенных возможностей глобального отслеживания и анализа вариантов, в том числе посредством сотрудничества с разработчиками концепции глобальный радар пандемии, Глобальный центр сбора информации о пандемиях и эпидемиях Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и дополнительные центры через эту сеть.
Строительство улучшилось
- Финансирование Глобальная безопасность в области здравоохранения: Соединенные Штаты призывают страны разработать и создать Фонд финансового посредничества в области глобальной безопасности в области здравоохранения (FIF) в соответствии с рекомендациями Независимой группы высокого уровня, председательствующей в G20, и других международных экспертов. Работая с Конгрессом, мы выделим 250 миллионов долларов на начальное финансирование FIF для борьбы с этой пандемией, что также поможет предотвратить следующую. Мы также запросили у Конгресса дополнительные 850 миллионов долларов для FIF.Принятие мер в этом году поможет нам и в дальнейшем наращивать потенциал, чтобы все страны во всем мире могли предотвращать, обнаруживать и реагировать на биологические угрозы, а также смягчать вспышки в своих сообществах. Это обязательство будет расширять, а не заменять 630 миллионов долларов на финансирование безопасности здравоохранения и поддержку Глобальной повестки дня в области безопасности здравоохранения в 2021 финансовом году.
- Активизировать политическое лидерство и внимание к биологическим кризисам , в том числе путем создания структуры на уровне руководителей, например, Совет по глобальным угрозам здоровью (GHTC) в 2021 году.
- Специальные права заимствования (СДР): Соединенные Штаты решительно поддержали новое распределение СДР на сумму 650 миллиардов долларов, чтобы помочь странам увеличить резервы и профинансировать критически важные расходы для защиты здоровья населения и минимизации экономических рубцов. Чтобы усилить выгоды от распределения, мы призываем страны, которые могут себе это позволить, направить часть своих СДР бедным и уязвимым странам через Трастовый фонд Международного валютного фонда по сокращению бедности и через новый Трастовый фонд устойчивости и устойчивости (RST). .Мы призываем других членов Международного валютного фонда одобрить создание RST, направленного на оказание помощи странам в проведении долгосрочных структурных реформ для повышения готовности к пандемии и предотвращения пандемии, а также содействия инвестициям в «зеленую» экономику.
- Объединение лидеров здравоохранения и финансов: Соединенные Штаты поддерживают призыв к действию председательства G20 по созданию министерского совета по здравоохранению и финансам для усиления координации между политиками в области здравоохранения и экономики.
Учет действий: все страны и организации должны сыграть свою роль
Все страны, а также государственные и частные организации должны принять срочные меры этой осенью. Соединенные Штаты возглавят собрание, созвав других, чтобы мы коллективно предприняли действия, необходимые для прекращения пандемии. Это необходимо для спасения жизней сейчас и для всех нас, включая частный сектор, чтобы внести первоначальный взнос за устойчивость нашего экономического будущего.В будущем Соединенные Штаты будут отстаивать подотчетность в партнерстве с многосторонними механизмами. Президент подчеркнул, что важнейшим элементом успеха в прекращении пандемии и улучшении восстановления будет обеспечение подотчетности самих себя и всего мира, сделав эти инвестиции сегодня. С этой целью он объявил о новых усилиях по измерению прогресса в достижении наших общих целей и поддержанию глобального импульса для прекращения пандемии.
Государственный секретарь соберет министров иностранных дел в конце года, чтобы сообщить о нашем коллективном прогрессе и поддержать глобальную безотлагательность, чтобы пересечь финишную черту и положить конец пандемии в 2022 году.
Соединенные Штаты будут выступать за подотчетность, чтобы мир мог оценить наш прогресс и выполнение наших обязательств.
Конкретно:
- Соединенные Штаты будут работать с рядом ключевых партнеров по отслеживанию результатов, в том числе с правительствами стран-партнеров, Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций, Многосторонней целевой группой лидеров по вакцинам, терапевтическим средствам и диагностическим средствам COVID-19 для развивающихся стран, учрежденной Международным сообществом. Валютный фонд, Всемирный банк, Всемирная торговая организация (ВТО) и ВОЗ, частный сектор и благотворительное сообщество.
- В начале октября 2021 года мы соберем Целевую группу, представителей частного сектора, благотворительного сообщества и других ключевых партнеров для анализа данных, которые позволят нам оценить наш коллективный прогресс в преддверии саммита G20, а также международные встречи, и на регулярной основе.
- Мы будем работать с правительствами, международными финансовыми учреждениями и многосторонними банками развития, компаниями, фондами и правозащитниками, чтобы отслеживать и прозрачно сообщать о прогрессе в направлении прекращения пандемии.
- Мы будем работать с мировыми производителями вакцин для расширения глобального и регионального производства мРНК, вирусных векторов и / или белковых субъединиц вакцины COVID-19, а также для повышения прозрачности данных о производстве и прогнозов по производству доз.
###
6 уроков, которые мы можем извлечь из прошлых пандемий | CU Boulder Today
Изображение баннера: Больница в Канзасе во время эпидемии гриппа 1918 года. Фото: Национальный музей здравоохранения и медицины
С 1.На момент написания этой статьи пандемия коронавируса превратилась в глобальную трагедию, в отличие от какой-либо другой в нашей жизни. Но, как напоминают нам историки, это не наша первая и не самая смертоносная война с инфекционным заболеванием.
Столетие назад эпидемия гриппа 1918 года охватила весь земной шар, убив целых 100 миллионов человек — 5% населения мира — до того, как социальное дистанцирование помогло обуздать его распространение. В начале 1780-х годов оспа опустошила американский Запад, разорвав общины коренного населения с уровнем смертности 38% или выше, что привело к разработке первой в мире вакцины менее чем через два десятилетия.
Другие вспышки — от холеры в 1830-х годах до ВИЧ-СПИДа в 1980-х — принесли ксенофобию вместе с болезнями и показали, что страх и обвинение могут отвлечь от усилий по поиску лекарства.
«Эпидемии высвечивают линии разлома в нашем обществе», — говорит профессор истории Боулдера Элизабет Фенн, писательница, лауреат Пулитизерской премии, исследователь эпидемий и автор книги « Pox Americana: Великая эпидемия оспы 1775-82 гг. ». «Они раскрывают наши слабости, но они также подчеркивают глубокую доброту, щедрость и сотрудничество, на которые мы способны.Нам есть чему у них поучиться ».
Вот некоторые из этих уроков:
Урок № 1. Имена имеют значение
Вопреки распространенному мнению, эпидемия гриппа 1918 года, обычно называемая испанским гриппом, возникла не в Испании, а, вероятно, началась на военной базе в Форт-Райли, штат Канзас.
Кредит: Национальная библиотека Австралии
«Он был назван испанским гриппом совершенно ошибочно только потому, что Испания опубликовала первые сообщения о нем», — говорит профессор истории университета Боулдера Сьюзан Кент, автор книги Пандемия гриппа 1918–1919 .
Испания в то время была нейтральной, отмечает она, поэтому в стране не было отключений средств массовой информации, которые (в духе морального духа военного времени) запрещали воюющим странам, таким как Германия, США и Франция, сообщать о заболеваниях.
Некоторые ученые с тех пор предположили, что, назвав это испанским гриппом, неточно указывало на то, что это была отдаленная угроза, и что откладывалось принятие мер по ее предотвращению в Соединенных Штатах.
Подобные темы находят отклик сегодня, отмечает Кент, в дебатах по поводу таких терминов, как «уханьский грипп» и «китайский грипп» для описания коронавируса.
Урок № 2: Работа по социальному дистанцированию
В 1918 году, как и в 2020 году, вирус быстро распространился во время путешествий, когда американские солдаты путешествовали на Восточное побережье и на поля сражений в Европе и несли его с собой.
«Причина, по которой он был настолько смертоносным и так быстро распространился по всему миру, заключалась в том, что это произошло во время войны», — говорит Кент. «Это мало чем отличается от этого момента массовой глобализации, в котором мы живем сейчас».
Без роскоши современных высокотехнологичных микроскопов и генетического секвенирования исследователи ошибочно предположили, что это бактерия, и усилия по лечению или вакцинации против нее не увенчались успехом.Не имея других инструментов, города в конечном итоге закрыли школы, театры и библиотеки. Национальная хоккейная лига отменила Кубок Стэнли. Военачальники поместили войска в карантин, а государственных служащих призвали носить маски.
Всего в США погибло 675 000 человек, больше, чем во Второй мировой войне. Но могло быть и больше.
«Единственный способ предотвратить его распространение — изолировать людей друг от друга. Некоторые общины сделали это и преуспели. Другие этого не сделали, и у них был высокий уровень смертности », — говорит Кент.«Этот урок для нас очень важен. Если мы не извлечем уроки из этого, позор нам ».
Урок № 3: Вирусы не щадят молодых
Эпидемия гриппа 1918 года, скорее всего, поразила молодых и здоровых людей, унеся людей в возрасте от 15 до 45 лет с быстрой летальностью.
«Они заболели так быстро, что некоторые буквально упали на улицу», — вспоминает Кент, отмечая, что их лица часто становились синевато-красными из-за недостатка кислорода.
Как оказалось, собственная надежная иммунная система пациентов была частью проблемы, выпустив поток антивирусных молекул, называемых цитокинами, которые прикреплялись к легочной ткани, вызывая летальный ущерб.
Члены Американского Красного Креста забирают жертву вируса гриппа 1918 года из дома в Сент-Луисе, штат Миссури. Кредит: Сент-Луис Диспетч
Хотя демографические характеристики коронавируса сильно различаются — он сильнее всего поражает пожилые слои населения и людей с ослабленным иммунитетом, — его поведение у молодых и здоровых людей пугающе похоже на поведение вируса столетней давности. Недавние новостные сообщения указывают на иммунные реакции, называемые «цитокиновыми штормами», как на вероятную причину побочного ущерба, наносимого пациентам более молодого возраста.
«Точно то же самое произошло в 1918 году», — отмечает Кент. «Сильная иммунная система подавила другие органы тела, особенно легкие».
Это осознание уже вызывает новые взгляды на лечение COVID-19.
Урок № 4: Прививки работают
Во время эпидемии оспы, охватившей Северную Америку с 1775 по 1782 год, солдаты Войны за независимость проявили необычный подход к защите от вируса, известного как Variola major .В процессе, известном как вариоляция (также известная как инокуляция), они взяли зараженный вирусом материал из пустулы оспы инфицированного человека, вырезали разрез на плоти здорового припоя и втирали его.
Реципиенты вариоляции неизменно заболевали и попадали в карантин. Около 5% умерло. Но большинство из них заболели оспой в легкой форме.
«Нет никаких сомнений в том, что это сработало, — говорит Фенн. «Если вы переживете это, вы получите иммунитет и будете путешествовать по миру, не беспокоясь о оспе.”
Ребенку делают прививку от оспы.
Спустя годы, в 1796 году, Эдвард Дженнер, который сам в детстве был вариолизирован, попробовал аналогичный метод, взяв материал поражения у женщины, больной коровьей оспой, и втирал его в рану 8-летнего мальчика. Когда позже он попытался заразить мальчика оспой, болезнь не развивалась.
Так родилась концепция вакцинации, названная в честь латинского слова «корова» или «вакка».
Перенесемся в сегодняшний день, и вариоляция прошла полный круг, поскольку исследователи изучают идею использования «плазмы выздоравливающих» (кровь выживших, которая, как считается, содержит антитела к COVID-19) в качестве лечения.
Урок № 5: Не вините больных
С распространением коронавируса в городах по всему миру возникла волна антиазиатской реакции, отчасти вызванная тем фактом, что болезнь возникла в китайском городе Ухань и сначала охватила китайское население.
В этом нет ничего нового, — говорит Фенн.
«Мы очень склонны обвинять людей, которые болеют», — говорит она. «Это повторялось снова и снова на протяжении всей истории».
Во время эпидемии холеры, разразившейся с 1830-х по 1860-е годы, белые протестанты избегали ирландских иммигрантов как переносчиков этого бедствия.В 1950-х годах, когда полиомиелит охватил страну, его жертвами стали афроамериканцы и бедняки. В 1980-х годах в распространении ВИЧ-СПИДа возлагалась вина ЛГБТ-сообщества.
«Пока люди сомневались, обвиняя (ВИЧ / СПИД) в образе жизни геев или танцев в ночном клубе, драгоценные годы поиска патогенов были потеряны», — говорит Фенн.
Напротив, отмечает Фенн, Всемирная организация здравоохранения в 1980 году объявила, что оспа официально является первым и единственным инфекционным заболеванием человека, которое необходимо искоренить.
Как это было достигнуто? Благодаря сотрудничеству.
«Сегодня мы можем узнать и действовать исходя из того факта, что глобальное сотрудничество и обмен знаниями помогут нам справиться с этими вспышками, или мы можем заткнуться и настоять на том, чтобы действовать в одиночку», — говорит Кент.
Урок № 6: На этом можно закончить
Каким бы ужасным ни был коронавирус, Кент не верит, что число его погибших достигнет метеорного уровня эпидемии гриппа 1918 года. Наши системы общественного здравоохранения, научные инструменты и медицинские принадлежности (хотя и в дефиците) намного лучше.
По сравнению с прошлыми пандемиями, у нас есть преимущество в борьбе с этой, — добавляет Фенн.
«Это первая пандемия такого масштаба, при которой мы знали, что такое патоген с самого начала».
Вирус COVID-19. Предоставлено: Министерство обороны США
.Ближайшие месяцы, несомненно, будут болезненными, но с учетом социального дистанцирования, формирования коллективного иммунитета и совместной работы по разработке методов лечения и вакцины Фенн и Кент полны надежд.
Теперь все, что нам нужно, это время.
Фенн говорит: «Я бы посоветовал нам обратить внимание и узнать, что эта болезнь говорит о нас, чтобы мы могли использовать это знание».
Посмотреть недавнюю конференцию по мировым делам Панельная дискуссия с участием Кента и Фенн.
Экономический мост в США может, наконец, перекрыть конец пандемии, так как выгоды, обе вакцины накапливаются
Говард Шнайдер, Энн Сапфир
ВАШИНГТОН / САН-ФРАНЦИСКО (Рейтер) — На этой неделе на этой неделе пришли хорошие новости для рабочих, уволенных в прошлом году из Уолта Дисней Ко.Тематический парк Калифорнии.
ФОТО ФАЙЛА: тематические парки Disneyland и California Adventure компании Walt Disney Co в Южной Калифорнии в настоящее время закрыты из-за глобальной вспышки коронавируса в Анахайме, Калифорния, США, 14 марта 2020 года. REUTERS / Mike Blake
Компания заявила, что будет вернуть первый транш в 10 000 сотрудников, поскольку он готовится вновь открыть Диснейленд в конце апреля, а для тех, кому не позвонили в первый раз или кому еще неудобно вернуться на работу из-за пандемии, — законопроект о стимулировании деятельности президента Джо Байдена, подписанный в четверг, продлевает срок выплаты пособия по безработице до лета.
Вероятно, впервые с момента разразившегося год назад кризиса в Соединенных Штатах потенциальное прекращение чрезвычайной ситуации в области здравоохранения и экономические ответные меры на нее совпали, и представитель профсоюза работников Стивен Бордман говорит, что его члены готовы к пандемии. эпоха до конца.
«Многие, многие вернутся», когда их позовут на свои прежние места работы дворниками, серверами еды, билетными кассами и охранниками, — сказал Бордман, представитель профсоюза SEIU-USWW, одного из примерно десятка профсоюзов, которые представляют сотрудников Диснейленда, который с января организовал пункт массовой вакцинации на парковке в парке развлечений Анахайма, штат Калифорния.
Остальные теперь получают поддержку в виде единовременных государственных выплат в размере 1400 долларов на человека, ежемесячных налоговых льгот для семей с детьми и 300 долларов в неделю в виде федеральных пособий по безработице в рамках Дня труда в начале сентября.
Это побудило экономистов повысить свои прогнозы роста в США в этом году и заставило некоторых предвидеть V-образный отскок, который казался недосягаемым в прошлом году, когда разразился кризис коронавируса.
График: прогнозы указывают на лучший результат —
1 доллар.9 триллионов в счет не все будут выплачены в этом году, и экономисты отмечают, что некоторые программы, например пособия по безработице, будут выплачивать меньше, если стимулы будут успешными и люди вернутся к работе.
Закон не столько коренным образом меняет экономику, сколько укрепляет временные линии жизни, впервые предложенные в Законе CARES прошлой весной, сказал экономист TS Lombard Стивен Блитц. По его оценкам, в 2021 году будет потрачено всего около 1,1 триллиона долларов США.
Тем не менее, он должен завершить экономический «мост», который чиновники выстраивали урывками с тех пор, как пандемия охватила страну в прошлом году и привела к чрезвычайному положению. 13 марта, что остается в силе.
Если нынешние темпы вакцинации в США сохранятся, большая часть населения будет, по крайней мере, частично вакцинирована к выходным Дня поминовения в конце мая.
В прошлом году это традиционное начало лета в США стало предзнаменованием грядущих смертельных месяцев: изображения пляжей и вечеринок на озере без масок показывают, насколько американцы были готовы игнорировать экспертов в области здравоохранения.
Более полумиллиона человек умерло, и высокопоставленные чиновники здравоохранения по-прежнему опасаются, что страна будет двигаться слишком быстро, чтобы вернуться к нормальной жизни и рискует рецидивом.
График: Oxford Economics Recovery Index —
«ПЛАНЫ МАССИВНОГО РАСШИРЕНИЯ»
На данный момент, однако, есть некоторые основания для оптимизма.
Рост числа заболевших замедляется, и теперь у домашних хозяйств есть буфер дохода еще на пять месяцев — время для того, чтобы пандемия полностью утихла, а компании последовали примеру Disney.
Многие еще нуждаются в помощи. На прошлой неделе еще 712 000 человек подали первичные заявки на пособие по безработице, и более 20 миллионов продолжали получать пособия в конце февраля.Эти цифры могут не снизиться быстро, пока вирус не отступит достаточно, чтобы наиболее пострадавшие секторы экономики, особенно отрасли путешествий и гостеприимства, могли полностью возобновить свою работу.
График: Различный рост: посещаемость за неделю по сравнению с 2019 годом —
Экономика может набирать обороты.
Восемь из последних 14 дней Управление транспортной безопасности разрешало более миллиона человек в день для посадки в самолеты, что стало первым таким периодом во время пандемии за пределами рождественских и новогодних праздников.
График: Объем авиаперелетов по-прежнему невелик, но сопротивляется —
Число людей, которые едят в ресторанах, начало расти, свидетельствуют данные сайта бронирования OpenTable. Несмотря на то, что в целом все еще низкое, в штатах, таких как Техас и Флорида, количество посетителей вновь открывшихся ресторанов составляет более 80% по сравнению с прошлым годом, как раз перед пандемией — это признак того, что люди готовы вернуться к личным занятиям по мере их появления.
График: Если он откроется, они придут —
Сменная работа в широком спектре отраслей подскочила в первую неделю марта почти до 90% от уровня до пандемии, по данным компании UKG, занимающейся тайм-менеджментом, что является самым высоким показателем в мире. индекс занятости с момента краха рабочих мест прошлой весной.Данные о малых предприятиях, предоставленные компанией по тайм-менеджменту Homebase, также показали стабильный рост занятости в этом году.
График: Работа в реальном времени —
Помимо частного бизнеса, открытие школ должно означать повторный прием на работу водителей автобусов, работников кафетерия и других лиц, уволенных в прошлом году, и может ускорить возвращение к работе матерей и отцов, которые не могут покинуть дом.
Для выставочной компании Freeman, чей бизнес был подорван COVID-19, будущее, кажется, становится на свои места.
Генеральный директор Боб Прист-Хек опросил около 300 000 экспонентов и других клиентов в феврале и обнаружил, что около 78% планируют посетить личные мероприятия осенью — по сравнению с 60% в опросе, проведенном всего месяцем ранее и примерно равном обычному. год.
Количество заказов на мероприятия на 12 месяцев, начинающихся в июле, уже составляет 1,2 миллиарда долларов, что является обнадеживающей базой для создания годового дохода компании до COVID в размере около 2 миллиардов долларов и сигналом к планированию увеличения штата. В настоящее время компания рассчитывает вернуть не менее 1400 из примерно 4000, освобожденных во время пандемии, и больше по мере необходимости.
«Осенью действительно появляются заказы, — сказал Прист-Хек. «Я думаю, что у нас будет действительно сильное восстановление … У нас есть планы масштабного наращивания объемов».
Отчетность Говарда Шнайдера; Под редакцией Дэна Бернса и Андреа Риччи.
Готовность к инфекционным заболеваниям: размышления по упражнениям CDC по борьбе с пандемией гриппа
Этот пост первоначально был опубликован в блоге NACCHO по основным элементам местного общественного здравоохранения.
12-14 сентября Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) провели функциональные учения по пандемическому гриппу в ответ на вымышленную пандемию гриппа с партнерами на федеральном уровне, уровне штата, местными и неправительственными организациями.Национальная ассоциация работников здравоохранения округов и городов (NACCHO) и местные департаменты здравоохранения были среди тех, кто участвовал в учениях. Учения предоставили партнерам важную возможность помочь CDC и их собственным организациям на практике реагировать на будущие пандемии гриппа и лучше подготовиться к ним. Учения совпали с празднованием 100-летия пандемии гриппа 1918 года. Ниже представлены размышления об упражнении Лилли Кан, старшего директора по инфекционным заболеваниям и информатике, которая представляла NACCHO во время упражнения.
Расскажите нам немного о контексте этого упражнения. Каковы были условия вспышки? Кто был за столом? Какие партнеры были задействованы?
Местом для вспышки стал вымышленный новый вирус гриппа, который был высоко передаваемым с высокой заболеваемостью. В начале учений 12 сентября сценарий высокого уровня был следующим:
- Более 17 000+ случаев заражения новым вирусом гриппа было выявлено в США и во всем мире
- 47 штатов сообщили о лабораторно подтвержденных вирусных инфекциях
- Всемирная организация здравоохранения объявила пандемию гриппа за неделю до
- Центр аварийных операций CDC был активирован на 35 дней
Основная цель учений заключалась в координации с партнерами готовности к пандемии и ответных мер.Федеральные партнеры, участвовавшие в учениях, включали несколько агентств в рамках Министерства здравоохранения и социальных служб (например, Управление помощника секретаря по вопросам готовности и реагирования, Управление по контролю за продуктами и лекарствами, Служба здравоохранения Индии) и другие департаменты, такие как Департамент по делам ветеранов, Министерство сельского хозяйства и Министерство труда. Большинство государственных и местных партнеров были из департаментов здравоохранения. Один представлял местную пожарную часть. Ассоциации и частные партнеры представляли секторы, включая здравоохранение, банки, аптеки, службу доставки посылок и фонды.Представители агентств общественного здравоохранения других стран также присутствовали на занятиях.
Как были представлены местные департаменты здравоохранения? Какова была их роль?
Во время учений значительное внимание было уделено получению лучшего понимания проблем и потребностей, с которыми столкнулись государственные и местные юрисдикции во время этой вымышленной пандемии гриппа. Была возможность задать вопросы, относящиеся к местным департаментам здравоохранения, и сообщить об их обстоятельствах с помощью телеконференции и электронной почты в CDC.Участники учений из местного департамента здравоохранения на протяжении всего учения вводили инъекции, которые представляли собой сообщения, отправленные в CDC, в которых содержался их вопрос или описывалась ситуация, с которой они столкнулись. CDC также привлек местные департаменты здравоохранения, NACCHO и других партнеров к двум встречам, предшествовавшим учению, для разработки инъекций и создания более реалистичного сценария. Эти инъекции сделали эту вымышленную пандемию гриппа более реалистичной и побудили CDC отреагировать и действовать так же, как и во время реальной пандемии.
Какие стратегии использовались для сдерживания вспышки?
Стратегии, использованные во время вспышки, отражали стратегии, изложенные в Руководящих принципах сообщества по предотвращению пандемического гриппа — США, 2017 . Эти стратегии включали нефармацевтические вмешательства, такие как закрытие школ, социальное дистанцирование и использование масок для лица. Другие вмешательства включали использование противовирусных препаратов (в этом сценарии вирус был устойчив к некоторым, но не ко всем лекарствам) и вакцинам.Хотя вакцина от этого пандемического вируса в то время еще не была доступна широкой публике, в Стратегическом национальном запасе вакцины от гриппа имелся запас. Эта вакцина не соответствовала пандемическому вирусу, но могла использоваться в качестве начальной дозы.
Как партнерство и координация повлияли на результат этого упражнения?
Партнерские отношения между заинтересованными сторонами, а также между заинтересованными сторонами и CDC помогли обеспечить более быстрое получение важной информации нужным людям.Например, некоторые примеры точечной нехватки антивирусных препаратов были достигнуты одними партнерами, которые затем помогли проинформировать других. Координация также помогла убедиться, что CDC выпускает рекомендации и руководства с лучшим пониманием препятствий и посредников, с которыми могут столкнуться государственные и местные юрисдикции при их реализации. В одном случае CDC привлек нескольких партнеров для обсуждения своего подхода к приоритизации ограниченного количества имеющейся вакцины против гриппа. Это была важная возможность для партнеров высказать свое мнение, которое оспаривает подход или согласуется с ним.Результатом этого обсуждения стало то, что партнеры согласились с решением CDC и представили дополнительные перспективы, которые помогли CDC и друг другу лучше предвидеть практические проблемы реализации.
Какую роль в учениях играли наблюдение и доступ к данным?
Планировщики учений проявили большую осторожность при разработке реалистичного сценария, включающего данные наблюдения и лабораторные данные, на основании которых CDC должен был действовать. Поскольку учения начались более чем через месяц после вымышленной пандемии, наблюдение и доступ к данным имели решающее значение.Как и в случае любой другой вспышки, CDC вместе со своими партнерами использовали данные для информирования о своих мерах по предотвращению и контролю и для создания моделей эволюции пандемии. В ходе упражнения также было рассмотрено, как CDC и его партнеры могут наиболее эффективно и действенно выдавать, тестировать и подтверждать присутствие пандемического вируса у людей.
Что группа узнала об обмене информацией во время реагирования на вспышку?
Одним из извлеченных уроков стала возможность и ответственность организаций как партнеров в обеспечении и рассмотрении вопроса о том, участвуют ли нужные люди в правильных беседах для получения важной информации.Во время упражнения участники внимательно относились и активно вовлекали других партнеров в запланированные обсуждения, если партнерской организации было бы полезно услышать непосредственно о конкретной теме. С другой стороны, всегда есть последствия из-за того, что он слишком инклюзивен и препятствует обмену информацией и обсуждению деликатных и целевых тем.
Какие трудности возникли при выполнении этого упражнения? Какие пробелы в готовности возникли?
Во время упражнения некоторые участники, вводившие инъекции, получали либо запоздалые ответы, либо вообще не получали сообщений на свои отчеты, вопросы или запросы.Одной из причин этого пробела были пользовательские или технические трудности с веб-платформой, которую использовали участники учений. Хотя некоторые из этих трудностей были связаны с созданием платформы специально для учений, это было важным напоминанием о необходимости подготовиться к трудностям, которые могут возникнуть при использовании технологий для облегчения коммуникации и обмена информацией во время реальной пандемии гриппа. Другими причинами задержки или отсутствия ответа были внутренняя сложность вопроса или ответа и время, которое потребовалось различным группам в структуре управления инцидентами пандемического гриппа CDC для обработки и принятия последующих мер.Один из вопросов, который остается постоянным пробелом в готовности, — это способность спасателей увеличивать свои возможности. Одна из тем, которая возникала в нескольких случаях во время учений, заключалась в том, что респонденты были перегружены. Несмотря на то, что сильная организация и процессы могут помочь справиться с некоторыми проблемами, с которыми сталкиваются лица, принимающие ответные меры во время пандемии гриппа, все еще существуют неотъемлемые проблемы в наращивании потенциала и устойчивости персонала для реагирования на пандемию, особенно если лица, принимающие ответные меры, сами подвергаются высокому риску заболевания.
Каковы были некоторые из основных выводов или ключевых успехов?
Основное внимание в этом упражнении уделялось тестированию систем и процессов, имеющихся у CDC, таких как его структура управления инцидентами, для реагирования на пандемию гриппа в координации с партнерами. Ключевым успехом была способность CDC реализовать свою структуру управления инцидентами и использовать ее для реагирования и решения проблем и потребностей, связанных с инъекциями. Некоторые подкомпоненты и персонал в структуре управления инцидентами CDC, которые участвовали в других ответных мерах общественного здравоохранения, таких как вспышки вируса Эбола или Зика, были особенно хорошо оснащены, чтобы быстро принимать решения, действовать и вовлекать партнеров в вымышленные меры реагирования на пандемию гриппа. .Хотя в целом упражнение учитывало местные перспективы, некоторые ответы на инъекции были ориентированы на государство и в меньшей степени отражали потребности и проблемы, возникающие на местном уровне. Это обстоятельство высветило постоянные возможности, которые NACCHO, местные департаменты здравоохранения, CDC и другие партнеры имеют для коллективного обеспечения того, чтобы эти потребности и проблемы были адекватно признаны и решены.
В ходе учений некоторые проблемы, конкретно связанные с вымышленной пандемией гриппа, включали закрытие школ и вакцинацию приоритетных групп.Несколько участников из штатов и местных сообществ заявили о последствиях закрытия школ, таких как увеличение количества собраний в других общественных местах, отсутствие доступа к бесплатному или сокращенному питанию для наиболее нуждающихся детей, а также проблемы, с которыми родители сталкиваются при организации ухода за детьми, особенно в семьях с низкими доходами. Точно так же участники признали несколько практических проблем, связанных с вакцинацией целевых групп населения, таких как обеспечение четкой и последовательной коммуникации с общественностью относительно решения и обоснования приоритета определенных групп, создание закрытых пунктов выдачи вакцин и управление лицами, желающими вакцинироваться, но не подпадающими под целевые группы.Хотя это упражнение не было направлено на решение этих текущих проблем, эти выводы предлагают важные области, над которыми CDC и партнеры должны продолжить работу в рамках подготовки к будущей пандемии гриппа.
Коронавирус: как общество может процветать после пандемии?
Джон Амаечи: психолог, член Королевского общества общественного здравоохранения, бывший игрок Национальной баскетбольной ассоциации
Как мы можем создать «новую норму», которая учитывает потребности всех людей?
События 2020 года изменили представление большинства организаций о том, как мы работаем.Эффекты Covid и действительно движение Black Lives Matter усилили то, что, по мнению многих, было взлетно-посадочной полосой от пяти до 10 лет для адаптации к новому и будущему миру работы, сокращая этот срок, в некоторых случаях, до нескольких недель. .
Мы развели концепцию презентеизма, доказав, что даже в условиях глобального кризиса в области здравоохранения люди способны работать с огромной продуктивностью и преданностью своей работе, работая за обеденным столом. И, судя по реакции на убийство Джорджа Флойда и движения BLM, именно сотрудники потребовали, чтобы многолетняя цветочная риторика лидеров об инклюзии была подкреплена конкретными планами действий.
Несмотря на эти вызванные кризисом эволюции, мы продолжаем слышать о «новой норме», как будто то, что считалось нормой в прежние времена, работало для всех. Большая часть «старого нормального» укоренена в неблагополучных традициях и устаревших представлениях о том, что заставляет людей работать с максимальной отдачей, и без них нам однозначно лучше.
У «нового нормального» нет цельности или амбиций. Уже несколько месяцев мы говорим нашим клиентам, что джинн из бутылки. Вы можете создать новую тактическую норму, которая определяется тем, что «что мы больше не можем делать из-за вируса», которая будет неудовлетворенна практически всем, или рассматривать этот момент как стратегическую возможность создать прагматичный, но ориентированный на людей способ работы, который будет привлекать и удерживать лучшие таланты, вводить новшества и быть устойчивым, а не разрушаться перед лицом неизбежных будущих кризисов.
Это возможность создать культурный чистый лист — и я надеюсь, что организации увидят преимущества ожидания новых возможностей, а не тоски по прошлому, о котором нам говорят исследования, чего хотят немногие коллеги.
Джошуа Морганштейн: заместитель директора Центра изучения травматического стресса Университета силовых структур
Как мы можем вести людей через горе и стресс и вселять в них чувство надежды?
Чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, такие как Covid-19, наносят удар по линиям разлома общества, обнажая нерешенные проблемы, такие как неравенство по признаку расы, пола и дохода.Лидеры играют решающую роль в признании разделения сообщества, решении проблем, поиске совместных решений и содействии единству и исцелению.
Исторически неблагоприятные последствия стихийных бедствий для психического здоровья влияют на большее количество людей и длятся гораздо дольше, чем последствия для здоровья. Если история является каким-либо предиктором, нам следует ожидать, что значительный «хвост» потребностей в области психического здоровья сохранится еще долго после разрешения вспышки.
Масштабы и продолжительность Covid-19 наносят огромный ущерб.Утрата чувства безопасности, уверенности в будущем, работе и жизни означает, что горе стало повсеместным явлением при Covid-19. Лидерство в горе имеет решающее значение для сообществ и включает в себя признание горя, признание потерь и помощь сообществам с надеждой смотреть в будущее.
Стресс подобен токсину, например, свинцу или радону. Чтобы понять его влияние, нам необходимо знать, кто подвергается воздействию, когда, в какой степени и какое воздействие с течением времени, а также факторы, препятствующие стрессу.Многие люди подвержены риску неблагоприятных последствий COVID-19 для психического здоровья. Наблюдение за здоровьем имеет решающее значение для лучшего понимания факторов риска и защиты, проведения эффективных и целенаправленных мероприятий и планирования будущих волн пандемии.
Либби Сандер: доцент кафедры организационного поведения, Университет Бонда
Каким образом дизайн наших пространств может помочь нам процветать?
У людей есть врожденное желание общаться. Однако после Covid мы будем стремиться к более индивидуальному опыту.Дизайн взаимодействия будет играть центральную роль в привлечении пользователей, а доверие как валюта будет иметь решающее значение. Нам нужно вести беседы на всех уровнях о том, как мы работаем и живем, которые ставят под сомнение наши предположения, а не просто повторять то, что мы всегда делали. Мы сталкиваемся с будущим на рабочих местах с нестандартной занятостью, столкнувшись с тройной угрозой автоматизации, аутсорсинга и искусственного интеллекта. Нам нужно переосмыслить наши подходы к активному планированию различных сценариев, и это было ускорено Covid-19.
Cities будут иметь меньшие головные офисы. Люди будут искать домашнюю обстановку как уединенное место, предназначенное для восстановления сил и спокойствия. В домах будут рабочие места, которые лучше оборудованы и имеют звукоизоляцию. Наши дома, вероятно, станут больше, будут иметь большую автоматизацию, иметь более одного рабочего места. Люди не будут ходить в офис каждый день. Назначение офиса изменится, основное внимание будет уделяться командному взаимодействию и сотрудничеству, а не целенаправленной индивидуальной работе. Дизайн офисов будет сосредоточен на создании опыта и пространств, которые помогают сотрудникам чувствовать себя физически и психологически безопасными, общаться и проявлять творческий подход.
Пенни Прицкер: бывший министр торговли США и основатель, PSP Partners
Как мы можем лучше обучать и настраивать сотрудников для процветания после пандемии?
Соединенные Штаты не смогут полностью оправиться от пандемии коронавируса без стратегии поддержки своих работников и оснащения их для конкуренции в быстро меняющейся мировой экономике.
Быстро развивающиеся технологии в робототехнике, автоматизации и искусственном интеллекте изменили рабочие места по всей территории США.Теперь коронавирус ускоряет эти экономические потрясения. Хотя развитие технологий невозможно остановить, можно и нужно сделать больше, чтобы помочь американским работникам развиваться и добиваться успеха вместе с ней. Эти усилия станут центральной проблемой в период восстановления после пандемии и в последующий период. Решение этой задачи требует создания экономики, которая ведет к более инклюзивному росту и дает работникам возможность приобрести навыки, необходимые для адаптации, адаптации и процветания на рабочем месте в 21 веке.
Соединенные Штаты должны также укрепить и модернизировать свою систему социальной защиты, чтобы обеспечить более инклюзивный и справедливый рост.Вот некоторые важные отправные точки: гарантировать базовое всеобщее медицинское обслуживание. Предоставьте работникам новые льготы, такие как ваучеры на обучение, чтобы помочь им перейти к новой карьере. Подключите всех к широкополосному доступу в Интернет, который многие семьи в настоящее время не могут себе позволить. Расширить доступ к уходу за детьми, отпуску по болезни и семейному медицинскому отпуску. Усилить продовольственную помощь. Поддержите учителей, служб экстренного реагирования и медицинских работников за счет более эффективного финансирования государственных и местных органов власти.
Наконец, стране нужна дальновидная стратегия экономической конкурентоспособности, создания рабочих мест и отраслей будущего.Для этого требуются инвестиции в рабочих, инновации и ранние исследования и разработки, а также иммиграционная политика, которая приветствует таланты, а не отвергает их.
Сильный средний класс — это основа успеха Соединенных Штатов. Но новые технологии трансформируют мировую экономику, и нашим политикам пора предоставить работникам инструменты и поддержку, которые им необходимы для процветания. В постпандемическом мире страны, совершившие этот сдвиг, будут лучше всего готовы к выздоровлению и процветанию.
Размышления об образовании через год после начала пандемии
Год назад Всемирная организация здравоохранения объявила распространение COVID-19 всемирной пандемией. Реагируя на вирус, школы на всех уровнях были отправлены в тупик. Учреждения по всему миру перешли на виртуальное обучение, а учителя, студенты и местные руководители быстро адаптировались к совершенно новому образу жизни. Год спустя школы снова открываются, принят законопроект о стимулировании роста на 1,9 триллиона долларов, и, похоже, наконец-то появляется ощущение нормальности; в речи президента Джо Байдена вчера вечером он говорил о «поиске света во тьме».Но можно с уверенностью сказать, что COVID-19 в конечном итоге навсегда изменит образование, пролив критический свет на все, от вопросов справедливости до образовательных технологий и финансирования школ.
Ниже эксперты Брукингса исследуют, как пандемия изменила ситуацию в сфере образования за последний год, чему нас научили в школе и куда мы пойдем дальше.
Дафна Бассок — старший научный сотрудник Центра Брауна по политике в области образования: COVID-19 подчеркнула важную роль ухода за детьми для детей, семей и экономики, а также нашу серьезную нехватку инвестиций в сектор ухода.
В Соединенных Штатах мы склонны сосредотачиваться на образовательной роли государственных школ, в значительной степени игнорируя способы, которыми школы предоставляют бесплатную и основную заботу о детях, пока их родители работают. Когда COVID-19 закрыл очное школьное обучение, это привело к отмене субсидируемого ухода за детьми для многих семей. Это создавало сильный стресс для работающих родителей, особенно для матерей, которые часто уходили с работы.
Пандемия также высветила произвольное различие, которое мы проводим между воспитанием и образованием детей начальной школы и детей в возрасте от 0 до 5 лет.Несмотря на то, что у родителей такая же потребность в уходе, и дети учатся на больше в те самые ранние годы, чем когда-либо, государственных инвестиций в уход за детьми младшего возраста и образование крайне недостаточно. Сектор ухода за детьми сильно пострадал от COVID-19. Недавнее принятие Американского плана спасения — это значимая, но давно назревшая инвестиция, но требуется гораздо больше, чем разовое вливание средств. Будем надеяться, что пандемия представляет собой поворотный момент в том, как мы инвестируем в уход за маленькими детьми и их образование — и, в свою очередь, в семьи и общество.
Лорен Бауэр — научный сотрудник по экономическим исследованиям и проекту Гамильтона: Чуть более года назад, до закрытия США, мы с Дайан Шанценбах написали статью о том, как предотвратить предсказуемый кризис отсутствия продовольственной безопасности. Мы утверждали, что, если школы будут закрыты, необходимо будет принять агрессивное решение, чтобы компенсировать утрату Программы школьных завтраков и Национальной программы школьных обедов. Пандемия EBT — это программа, которую Конгресс разрешил заменить пропущенное приготовленное школьное питание талоном в продуктовом магазине.Мы оценили влияние пандемической EBT на показатели продовольственных трудностей, когда она была распространена по стране прошлым летом, и обнаружили, что она снизила долю домохозяйств, сообщающих о том, что их детям не хватает еды, на 30%.
Повторное санкционирование Конгрессом пандемии EBT на этот учебный год, ее продление в Американском плане спасения (в том числе на летние месяцы) и ее место в качестве центрального элемента в программе администрации Байдена по борьбе с голодом хорошо обоснованы и основаны на доказательствах.Но необходимо сделать гораздо больше, чтобы активизировать программу — даже сегодня, через шесть месяцев после ее повторного утверждения, около половины штатов не имеют утвержденного Министерством сельского хозяйства США плана реализации.
Стефани Челлини — старший научный сотрудник Центра Брауна по политике в области образования: Пандемия затронула почти все аспекты высшего образования, но меня больше всего поразило резкое снижение приема в общественные колледжи. Как правило, мы наблюдаем рост набора в общественные колледжи во время спада, поскольку безработные ищут новые навыки, а студенты-новички стремятся получить диплом, прежде чем приступить к карьерной лестнице.В этой рецессии картина обратная: прием в общественные колледжи упал примерно на 10% с прошлого года. Особенно резко это снижение наблюдается среди студентов-новичков и цветных студентов, что вызывает серьезную обеспокоенность по поводу усиления неравенства в ближайшие годы.
Напротив, количество студентов в коммерческих и онлайн-колледжах растет. Исследование неоднократно обнаруживает более слабые результаты обучения в этих типах учебных заведений по сравнению с общественными колледжами, и многие студенты, которые поступают в них, останутся с большей задолженностью, чем они смогут разумно выплатить.Пандемия и рецессия создали серьезные проблемы для студентов, повлияв на выбор колледжа и решения о зачислении в ближайшем будущем. В конечном итоге этот краткосрочный выбор может иметь долгосрочные последствия для доходов и долга на протяжении всей жизни, что может повлиять на это поколение студентов колледжей эпохи COVID-19 на долгие годы.
Хелен Шве Хадани — научный сотрудник Центра всеобщего образования и программы Metropolitan Policy: Академические потери в обучении чтению и математике вызывают растущую озабоченность в Соединенном Королевстве.S. и во всем мире, особенно для детей, живущих в общинах с ограниченными ресурсами, которые непропорционально пострадали от резкого перехода к дистанционному обучению. Однако многих в равной степени беспокоят труднопредсказуемые последствия продолжающейся социальной депривации для детей как в школе, так и вне ее. Основная часть социального опыта детей — взаимодействие с другими детьми в школе и во время игр — была удалена и, к сожалению, заменена виртуальными тусовками и школой по борьбе с пандемией.
Многие американские специалисты в области образования опираются на рефрен о «построении лучше» и призывают использовать текущий кризис как уникальную возможность для педагогов, родителей и политиков полностью переосмыслить системы образования, предназначенные для 21-го, а не для 20-го века. , как мы подчеркиваем в недавнем отчете Брукингса о реформе образования. Подавляющее количество доказательств указывает на то, что игры — лучший способ вооружить детей широким набором гибких навыков и поддержать их социально-эмоциональное развитие.В недавней статье в The Atlantic рассказывались анекдоты родителей о детях, играющих в такие игры, как «CoronaBall» и «Социальная дистанция», доказывающие, что игра пронизывает жизнь детей — даже в условиях пандемии.
Майкл Хансен — директор и старший научный сотрудник Центра Брауна по политике в области образования: Стандартизированное тестирование — один из многих школьных ритуалов, от которых отказались прошлой весной, когда по всему миру охватила разворачивающаяся пандемия. В прошлом месяце Департамент образования объявил, что не предоставит штатам общих отказов от стандартизированных тестов этой весной, хотя предоставил гибкость в выполнении требований по тестированию в этом году.Однако, несмотря на то, что многие руководители школ сопротивляются этому объявлению, остается неуверенность в том, как будут выглядеть тесты. Мое мнение: давайте воспользуемся этой возможностью, чтобы еще раз взглянуть на то, как мы тестируем студентов.
Тесты играют важную роль в нашей школьной системе. Политики и общественность полагаются на результаты, чтобы измерить успеваемость в школе и показать, все ли учащиеся обслуживаются одинаково. Но тестирование также вызвало чрезмерную долю критики, утверждая, что тестовое давление подрывает автономию учителей и вызывает стресс у учащихся.Большая часть этой критики исчезнет с появлением различных форматов . Нынешняя форма стандартизированного тестирования — ежегодные бумажные тесты с несколькими вариантами ответов, проводимые в течение недели в школе — устарела. Благодаря широкому доступу студентов к компьютерам (теперь это возможно из-за пандемии), штаты могут тестировать студентов чаще, но в меньшие временные интервалы, что делает их опыт почти незаметным. Компьютерное адаптивное тестирование может соответствовать надежности бумаги и обеспечивает более короткий цикл обратной связи для загрузки.Нет лучшего времени, чем настоящее, чтобы внести это назревшее изменение.
Дуглас Н. Харрис — старший научный сотрудник Центра Брауна по политике в области образования: Закрытие школ из-за COVID-19 коренным образом изменило и в значительной степени подорвало школы на протяжении более года. Это только начало. Во-первых, школам потребуется несколько лет, чтобы найти способы вернуть нынешних учеников в нужное русло — в учебе, физическом, умственном и прочем. Во-вторых, в то время как учащиеся, родители и учителя были вытеснены из своих зон комфорта в течение года и будут стремиться вернуться к нормальной жизни, они также поймут, что им понравились некоторые изменения в школьном обучении COVID-19, и будут подталкивать снизу: вверх, чтобы поддерживать их.Моя старшеклассница, например, хотела бы, чтобы учеба в школе была позже и вдвое меньше времени в школе.
Третий толчок к переменам придет извне внутрь. COVID-19 напомнил нам не только о целостности школ, но и о том, насколько они взаимосвязаны с остальным обществом. Это означает, что предстоящие изменения в школьном обучении также будут зависеть от воздействия COVID-19 на мир вокруг нас. В частности, родители будут больше работать из дома, используя те же онлайн-инструменты, которые учащиеся могут использовать для удаленного обучения.Это не означает массового толчка к домашнему обучению, но, вероятно, означает, что гибридное обучение никуда не денется.
Брэд Олсен — старший научный сотрудник Центра всеобщего образования: Пандемия COVID-19 вызвала неисчислимые разрушения во всем мире, но она также открыла некоторые интересные истины об образовании. Он научил нас тому, что учителя, ученики и воспитатели невероятно устойчивы, но не неутомимы. Он научил нас тому, что технологии могут быть прекрасными, но они никогда не заменит ценности людей в безопасных, но строгих учебных пространствах, говорящих, играющих и работающих вместе.Он научил нас, что модель школьного образования 20-го века должна быть обновлена, чтобы сделать упор на человеческие аспекты образования, а не на механические, и подтолкнуть образование к тому, чтобы оно было одновременно индивидуализированным и преследовало общую цель. Это научило нас игнорировать неравенство возможностей за свой счет и за счет наиболее уязвимых. Нас учили, что учителей нельзя воспринимать как должное. Он научил нас, что не все в учебной программе имеет значение и не все, что имеет значение, входит в учебную программу.И нас учили, что школы должны запасаться мылом для рук!
Я надеюсь, что мы воспользуемся этим вынужденным разрывом в системе школьного образования, чтобы отбросить неэффективные аспекты образования, более полно принять то, что, как мы знаем, работает, и будем достаточно смелыми, чтобы искать новые решения образовательных проблем, выявленных COVID-19.
Ричард В. Ривз — старший научный сотрудник по экономическим исследованиям: По очевидным причинам пандемия сильно ударила по количеству студентов колледжей.Наибольшее снижение произошло на уровне бакалавриата и, прежде всего, в общественных колледжах. Очевидно, что защита финансов этих учреждений является ключевой политической задачей. Конечно, более глубокую озабоченность вызывают более долгосрочные последствия для социальной мобильности прерванного перехода к послесреднему образованию, наряду с последствиями для расового и экономического равенства. Но игнорируемым аспектом проблемы является резкий гендерный разрыв. Осенью 2020 года набор студентов мужского пола снизился на 5 человек.1%, по данным Национального центра обмена информацией для студентов, в несколько раз больше, чем падение для студенток (0,7%). Снижение охвата в предыдущие годы среди мужчин было намного больше, чем среди женщин, и, как показывает диаграмма ниже, это происходит на фоне более низких общих показателей зачисления в первую очередь.
В США уже существует значительный гендерный разрыв в образовании, в том числе в показателях выпускников средних школ и все чаще при поступлении в колледжи и колледжах.Хотя на рынке труда от пандемии, похоже, больше страдают женщины, чем мужчины, в сфере образования все наоборот.
Джон Валант — старший научный сотрудник Центра Брауна по политике в области образования: Когда я оглядываюсь на последний год обучения, моя первая реакция — грусть. Это был очень тяжелый год для многих студентов, преподавателей и родителей по всей стране.
Однако, глядя через призму политики, я поражаюсь времени и тому, что это время может означать для будущего образования.Перед пандемией энтузиазм по поводу образовательных реформ, которые определяли последние несколько десятилетий — выбор и подотчетность — поутих. Это было похоже на период между эпохами реформ, а грядущая эпоха все еще очень неясна. Затем ударил COVID-19, и это совпало с признанием в стране расовой несправедливости и тревожным сигналом о хрупкости нашей демократии. Думаю, это помогло нам всем увидеть, насколько работа школы связана со всем остальным в американской жизни.
Мы живем в тот момент, когда наши давние проблемы обнажены, появляются новые проблемы, педагоги и родители впервые видят и экспериментируют с вещами, а политическая среда изменилась (например, новое управление и изменение отношения к федеральным расходам).Я до сих пор не знаю, куда движется образование K-12, но нет никаких сомнений в том, что поворотный момент уже начался.
Кеннет К. Вонг — старший научный сотрудник Центра Брауна по политике в области образования: Пандемия бросает вызов нынешним возможностям нашей системы государственного образования по устранению растущего разрыва в обучении и психическом благополучии наших разнообразных учащихся. Настоятельно необходимо перестроить систему образования, предусматривающую равные возможности обучения для всех.Некоторые действия имеют решающее значение для новой конфигурации нашей системы образования.
- Во-первых, руководители штатов и местных властей должны использовать приверженность и общие цели для обеспечения равных возможностей обучения, чтобы способствовать успеху учащихся для всех.
- Во-вторых, согласовать и использовать федеральные, государственные и местные ресурсы для реализации эффективных стратегий, которые доказали, что ускоряют обучение различных учащихся и нарушают корреляцию между почтовым индексом и академическими результатами.
- В-третьих, приоритет, ориентированный на учащихся, потребует трансформирующего лидерства, чтобы отказаться от универсального правила обучения и ввести методы стимулирования для достижения высоких результатов на всех уровнях.
- В-четвертых, переконфигурированная система должна будет активизировать участие общественности и родителей для укрепления своего гражданского и социального потенциала.
- Наконец, государственное образование больше не может оставаться изолированным от других секторов политики, особенно от общественного здравоохранения, общественного развития и социальной работы.
Эти усилия укрепят потенциал и подготовят нашу систему образования к следующему кризису, каким бы он ни был.
Пандемия h2N1: фреймы СМИ, стигматизация и выживание | BMC Public Health
Двенадцать тем возникли на последней волне кодирования, при этом большинство из них появилось в определенных точках траекторий стресса и преодоления трудностей у участников нашей фокус-группы (Таблица 3).
Таблица 3 Краткое содержание учебных темОриентировочные ответы и первичная аттестация
«Что нас ждет?»
Первоначальные ориентировочные реакции, которые люди имеют на стимул, являются «быстрыми и автоматическими» — быстрые рефлексы, которые «назначают начальный приоритет обработки посредством распределения ресурсов внимания» [43]. Данные наших фокус-групп не содержат прямых доказательств существования этой когнитивной системы раннего предупреждения.Но они действительно содержат доказательства первичной оценки, первоначального анализа, в ходе которого люди решают, угрожает ли данный стимул (например, новости , о вспышке гриппа) им самим или тем, кто им небезразличен. В нашем исследовании большинство первичных оценок, которые мы могли различить, носили стрессовый характер. Возьмем, к примеру, комментарии этих двух участников — сначала белой женщины из сельской общины, затем чернокожей женщины из крупного города.
Я помню первую вспышку свиного гриппа и говорю: «Вот дерьмо!» Когда они говорят о пересечении границ и тому подобном… Я имею в виду, что я тоже очень обеспокоен.
Знаете, я, я просто запаниковал, понимаете, потому что я не знаю, что бы я сделал, если … знаете, кто-нибудь в моей семье заболел свиным гриппом.
Подобные реакции неудивительны, поскольку первичная оценка часто основана на информации, которая кажется опасной и неполной. И поскольку эти оценки часто пронизаны негативными эмоциями, неудивительно, что наши участники сосредоточились на новостях о тяжелых случаях и быстром распространении. д
Ф: Потому что обычно, когда у вас вспышка заболевания, или что-то вроде гриппа, или что-то, что убивает людей, они всегда говорят, что это маленькие дети или пожилые люди … Но тогда мы видим здоровых людей, знаете, людей, которые … …
М: … в лучшей форме.
Ф: Ага, и… которые были, ну знаете, моложе.И это все еще было … им все еще было очень плохо от этого. Так что это было немного пугающе, потому что это было повсеместно.
Вторичная оценка
«Планы и меры предосторожности»
Вторичная оценка происходит, когда тревожные люди оценивают доступность и эффективность ресурсов, которые они могут собрать для борьбы с предполагаемой угрозой. Некоторые участники из города B, который имел самый высокий средний уровень образования и дохода в нашей выборке, чувствовали себя в достаточной безопасности, поскольку чиновники здравоохранения, службы общественной безопасности и другие государственные служащие уже эффективно информировали общественность о своих планах по сдерживанию вспышки гриппа.По крайней мере, некоторые участники во всех местах нашего исследования считали, что они могут оставаться в достаточной безопасности, просто соблюдая меры предосторожности, упомянутые журналистами, поставщиками медицинских услуг и другими источниками.
Одна женщина из города А, большого городского района, отметила, что ее профессия достаточно хорошо подготовила ее к задаче защиты от вирусов.
И вообще, это часть моего распорядка, потому что я работаю с детьми. Итак, все, к чему я прикасаюсь … как только я двигаюсь, я должен это вымыть.Так это как, когда вспыхнула эта вспышка? Ничего нового в этом не было. Мы всегда так поступали.
«Все не так уж плохо»
Некоторые участники дали нейтральную оценку h2N1, отметив пандемию, но сделав вывод, что никаких действий не требуется. Три человека из города А рассудили, что, хотя другие люди уязвимы для h2N1, с ними, вероятно, все будет в порядке. И женщина из города D, небольшого сельского поселения, была среди нескольких участников, которые выразили лишь минимальную обеспокоенность, заявив, что вспышка не так плоха, как думают другие люди.
Поскольку я никогда не болел гриппом, я действительно не беспокоился. Затем я послушал еще немного… потому что я понял, что все количество людей, у которых это было, и несколько человек, которые умерли от этого… это все относительно. И меня это действительно не беспокоит.
«Никто не знает»
Однако большинство людей в наших фокус-группах дали отрицательную вторичную оценку, полагая, что их ресурсов выживания может быть недостаточно для поддержания их здоровья.В городе А, где уровень доходов и образования сравнительно низок, участникам одной фокус-группы было трудно понять все важные детали о h2N1. Некоторые члены этой группы обвинили в сложившейся ситуации экспертов в области здравоохранения и репортеров, которые, по их мнению, не смогли предоставить достаточно полезной информации.
F1: Я не думаю, что мы в полной мере поняли, что такое свиной грипп. И люди не могут это пережить.
F2: Я не думаю, что у них есть вакцина от этого.
M1: Я не думаю, что их достаточно.
F3: Да, они побуждают нас сказать, что это так. Но они … на самом деле нет. Они еще не придумали, как это сделать.
И человек из другой фокус-группы в городе А сказал, что вспышка гриппа поколебала его уверенность в том, что ученые-биомедики даже знают, как защитить общественность от вреда.
Знаете, у нас есть лучшие ученые и все в мире… Меня поражает, что мы можем сделать так много для других стран и придумать для них так много разных вещей. Но что-то ударило дома, мы полностью сбиты с толку и потерялись из-за этого.
«Это витает в воздухе»
Некоторые участники фокус-групп из города C — все латиноамериканцы доминиканского происхождения — также чувствовали, что вспышка вируса h2N1 может подавить их способность справиться с ситуацией.В целом, люди в этой группе были достаточно осведомлены о путях передачи гриппа, отмечая, что вирусы просто «витают в воздухе» и что человек мало что может сделать, чтобы от них спрятаться.
«Изоляция»
Еще важнее то, что жители города C боялись, что, отвечая на угрозу h2N1, медицинские работники и правительственные чиновники на самом деле усугубят чувство физической и социальной изоляции, которое они уже испытывали. Как представители иммигрантской культуры, которая отчасти определяется страхом перед произвольной депортацией, эти люди, естественно, опасались последствий медицинского карантина.В частности, некоторые из женщин в этой группе опасались, что болезнь может нанести ущерб их сплоченному сообществу — например, если чиновники здравоохранения потребуют, чтобы они ухаживали за инфицированными детьми дома.
И некоторые старшие члены этой группы болезненно осознавали, что социальная поддержка — ключевой фактор в устойчивых ответах на пандемическое заболевание — была недоступна для них в Соединенных Штатах так же, как они столкнулись с ней дома.
М: Если бы был доступен метод — район, клуб, где люди могли бы воссоединиться, лучше узнать друг друга и поговорить, — тогда вы бы узнали людей в вашем районе… поделитесь вместе, вы меня понимаете? Но каждый живет изолированно друг от друга в своих комнатах.Вы входите в свой дом и запираетесь, и большую часть времени никто не знает друг друга.
Ф: Потому что мы боимся друг друга.
М: Вот что происходит, что иногда нет дружбы. Нет друзей или чего-то еще, потому что мы не верим друг другу.
Стратегии преодоления стресса и другие меры реагирования на стресс
«Слишком много новостей… слишком много микробов»
Когда люди продолжают воспринимать факторы экологического стресса как опасные, несмотря на имеющиеся у них запасы смягчающих ресурсов, они ищут способы реагирования — управлять негативом эмоции, которые они испытывают, или, возможно, чтобы изменить стрессовые обстоятельства, которые в первую очередь вызывают эти эмоции.Некоторые респонденты фокус-групп, казалось, не могли найти достаточно ресурсов для спокойного решения проблем, связанных с вирусом h2N1, и справились, просто избегая освещения пандемии в новостях. А некоторые справились с избытком новостей о h2N1 способами, которые предполагали ранее существовавший набор компульсивных форм поведения, направленных на то, чтобы уберечь себя и свои семьи от микробов — возможно, как средство отвлечь их внимание от постоянного потока новостей о h2N1. Например, группа женщин из города D разработала импровизированный контрольный список предметов, которые всегда следует очищать антибактериальным лосьоном или салфетками, включая телефоны, тележки для покупок, деньги, ручки, используемые в общественных местах, и, в некоторых случаях, посетителей дома. .
«Кому я могу доверять?»
Некоторые встревоженные респонденты были ошеломлены огромным объемом доступной информации о h2N1 и тем фактом, что освещение вспышки в новостях содержало изрядное количество противоречивой информации. В некоторых случаях люди, казалось, впадали в состояние отрицания значимости пандемии h2N1. По словам этой пожилой белой женщины из города D, слишком много людей поднимали шум из-за пандемии — «говорили то и то», пока все это не стало похоже на такой шум.
И я думаю, что … правительство вкладывает … что-то в сознание людей … [Наряду] со многими другими вещами, я думаю, что правительство просто пытается поднять людей.
Афроамериканка из города А, которая внимательнее слушала новости, жаловалась на неоднозначные сообщения из высшего эшелона федерального правительства.
Другие люди говорили: «О, это безопасно.Это … я не буду об этом беспокоиться. А потом приходит Джо Байден и говорит: «Я не собираюсь… если бы это был член моей семьи, я не… я бы не посадил их в самолет, поезд или что-нибудь в этом роде». Тогда вы спросите: «Ну, кому я должен верить?»
С одной стороны, эти комментарии свидетельствуют о непроизвольном размышлении о конечном значении противоречивых новостных сообщений. На другом уровне они предполагают подрыв доверия некоторых участников фокус-групп к способности государственных чиновников адекватно защищать жителей США во время вспышек пандемии гриппа — или, по крайней мере, общаться с ними в ясной, лаконичной манере, и достаточно полезно.
«Тонкая стигма»
Многие люди в наших группах скептически относились к поездке в Мексику в ближайшее время. В большинстве случаев они просто разделяли понятный импульс держаться подальше от эпицентра угрожающей болезни. Но тон дискуссии временами менялся, что предполагало негативную реакцию — тонкую форму стереотипов по отношению к латиноамериканцам, включая распространение мирских теорий о разном образе жизни в США и Мексике. Одна интересная тема возникла в фокус-группе, которая встретилась в городе B (небольшой городок, высокий уровень SES, в основном белый), когда встревоженная женщина расспрашивала другого участника — местного представителя здравоохранения — о серьезности пандемии 2009 года.
Ф: Массовое количество умирающих людей. Это восходит к моей сути… почему в этой стране [США] не было такого количества смертей, как в других странах? Мы что-то делаем по-другому? Мы больше … у нас есть ресурсы лучше через CDC или что-то в этом роде …
М: У нас есть… у нас есть ресурсы лучше.
Ф: … чтобы это сделать? Но … как мы можем использовать это, чтобы иметь возможность, чтобы … не допустить, чтобы это было так плохо, как как таковой, , Мексика, В СЛЕДУЮЩИЙ раз, когда это произойдет … если это произойдет?
В другой момент разговора эта же женщина призналась, что внезапно отказалась продолжать обычные семейные прогулки в ресторанах и других общественных заведениях в большом городе, расположенном примерно в часе езды от нее.
Я как бы посмотрел на это и сказал: «Ну, ты что-нибудь знаешь? Этот небольшой вечер не обязательно должен происходить в этом или следующем месяце. Мы можем оттолкнуть его и подождать … позже ».
В целом эти комментарии свидетельствуют о желании говорящего избежать неприятных ощущений по поводу угрозы заражения — во-первых, путем благоприятного сравнения ее собственной социальной контрольной группы (например, , «Белая Америка») с людьми, которые живут рядом с мексиканскими свинофермами, а затем, физически избегая мест, которые она считала рискованными.Одинокий участник-латиноамериканец в Городе Б внимательно выслушал эти комментарии и высказал небольшой «отпор» относительно экономических последствий такого поведения для рестораторов и других латиноамериканских бизнесменов.
«Мы уже слышали эту историю раньше»
При изучении стигматизации и других воздействий социальной стратификации важно понимать, каким образом исторический контекст может формировать взгляды человека на сегодняшний опыт [52]. Например, несколько латиноамериканских участников в Городе C развернули увлекательную дискуссию, когда их спросили об их привычках поиска информации во время пандемии 2009 года; действительно, это был первый из двух случаев, когда латиноамериканцы продемонстрировали доказательства когнитивной реструктуризации [48, 49].В следующем примере такая реструктуризация помогла людям переосмыслить неприятную ситуацию с учетом культурных особенностей, что, в конце концов, также помогло уменьшить стресс. Один человек сказал, что узнал из Интернета о вспышке африканской чумы свиней (АЧС) в 1982 году на его родине. АЧС чрезвычайно смертоносна для свиней, и американские сельскохозяйственные чиновники, опасаясь распространения болезни, а затем уничтожения свиноводства США, работали с доминиканскими и гаитянскими властями над уничтожением сотен тысяч инфицированных местных свиней [53, 54].Этот факт не ускользнул от внимания других участников фокус-группы.
M1: Все свиньи. Это прикончило все, и им пришлось ввести новую гонку. А так все свиньи, тумарон и черный…
F1: И черный.
M1: Он все закончил, и появился новый вид белых свиней.
F1: американец.
F2: Другая гонка.
M1: американские, другая раса. Так что скажите … ну, если на этот раз мы не сможем покончить со всеми людьми … [Все смеются]
В этот момент участница сказала, что ее мать, ранее занимавшаяся свиноводством, считала «свиной грипп» 2009 года. не ново — это была та же самая болезнь, которая поразила местных доминиканских свиней в конце 1970-х — начале 1980-х годов.Хотя этот аргумент буквально неверен, он предлагает важную точку опоры для анализа. АЧС — это , а не , как h2N1, в первую очередь потому, что вирус АЧС не имеет прямого воздействия на человека [54]. Тем не менее, нельзя отрицать, что некоторые доминиканские и гаитянские свиноводы потеряли значительную часть средств к существованию из-за вспышки болезни, во время которой официальные лица США помогли убить тысячи местных свиней. Таким образом, участники фокус-группы в городе C использовали воспоминания о вспышке АЧС в качестве когнитивного ярлыка для понимания социальных опасностей , с которыми они могут столкнуться во время вспышки h2N1 в Соединенных Штатах.Заявив, что «мы ( латиноамериканец, ) уже видели этот ( американский ) грипп раньше», они смогли привнести чувство общего смысла в задачу справиться с угрожающим обстоятельством, решение которого, казалось, лежало вне их контроля.
«Защищайся, но руководствуйся здравым смыслом»
Безусловно, участники нашей фокус-группы — особенно те, кто жил в городских условиях с низким SEP, — также использовали позитивные стратегии выживания, используя сочетание решения проблем и соответствующего эмоционального выражения. .Несколько человек проявили глубокое сочувствие, услышав первые сообщения о пандемии гриппа, в том числе афроамериканец из города А, который задавался вопросом, смогут ли международные агентства здравоохранения предоставить гражданам Мексики маски для лица, которые лучше справлялись бы с фильтрацией вирусов. Ближе к дому некоторые участники отмечали неловкие моменты в церкви, когда нервные проповедники советовали не вступать в дружеские отношения, и их сразу же игнорировали. Латиноамериканцы из города C рассказали о своих усилиях по обеспечению баланса между мерами профилактики гриппа и практическими потребностями общественной жизни.И две женщины из города А начали энергичный отпор преобладающей в США культуре микробной фобии, отметив, что дети, которые растут, «играя в грязь», имеют более здоровую иммунную систему, чем те, кто вырос в продезинфицированном «пузыре». .
«Любите Бога, а затем позвоните в службу 911»
Один короткий, но увлекательный обмен мнениями дает представление о потенциально устойчивой стратегии, небольшой когнитивной реструктуризации, которую латиноамериканцы в Городе C, по-видимому, используют при преодолении чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения.Все началось с того, что модератор спросил: «Как ты готов?»
M1 : Ну, потому что я всегда думаю, что меня защищает особая защита, исходящая от [Бога] Отца.
F1: Это правда.
F2: Аминь.
M1 : Я всегда буду чувствовать себя в безопасности.да.
Модератор: А остальные? Вы знаете, что делать в экстренных случаях?
F1: Любите Бога.
F2: Любите Бога, а затем позвоните 911.
F1: Бог может сотворить чудо прямо здесь.
Этот отрывок дает представление о латиноамериканском стиле преодоления трудностей, который Флорез и другие [55] называют судьбой — глубокое чувство уверенности в том, что можно преодолеть любое препятствие в жизни, объединив благодать Божьих благословений. со здоровой дозой самоэффективности и упорного труда. Повествование destino , которое часто всплывало в фокус-группе City C, противоречит широко распространенному мнению о том, что американские латиноамериканцы подходят к множеству трудноразрешимых проблем со здоровьем с фаталистическим подходом.Латиноамериканцы в наших фокус-группах не проявляли никаких признаков того, что они «сдадутся», столкнувшись с проблемами вируса h2N1 или с сопутствующими трудностями стигматизации. Вооруженные верой в то, что «Бог помогает тем, кто помогает себе сам», они говорили о многих способах, которыми их неизменная вера в высшую силу помогла им встретить и преодолеть многие жизненные проблемы. Таким образом они смогли уменьшить влияние эмоционального возбуждения, которое последовало за интенсивным освещением в СМИ пандемии гриппа.
«Повышение сознания»
Наконец, несколько участников ответили положительно и адаптивно в обсуждениях, которые были сосредоточены непосредственно на связанной с гриппом дискриминации, с которой латиноамериканцы иногда сталкивались в 2009 году.Лучший пример — город B, где описанный выше «встревоженный участник» присоединился к очень напряженному взаимодействию между двумя другими участниками — и получил взамен больше, чем она ожидала. Все началось с того, что одинокий латиноамериканец из этой белой группы заметил, что СМИ несправедливо вынашивают «теории», обвиняющие в распространении h2N1 людей, родившихся к югу от границы с США.
M1: Во всем виновата… вините в этом Мексику, а не нас.
F1: Правильно. Верно. И я думаю, что это…
F2: Нас достаточно обвиняют. Больше нам не нужно! (смеется)
F1: При таком количестве людей, с которыми я разговаривал, вы знаете, общая мысль была такова: «О, да, это пришло из Мексики, и у них просто нет таких правил, как у нас, в отношении мяса и еды.И, как вы знаете, «Мы в Соединенных Штатах на высоте. Это нас не коснется ». И здесь в игру вступает разочаровывающая деталь. И если это поможет тебе заснуть по ночам… ну, я не знаю. Я не уверен, что это хороший и правильный способ справиться с этим.
По сути, защитные комментарии встревоженной женщины, которые показаны выше жирным шрифтом, вызвали быструю реакцию другой белой женщины в группе, которая рассказала о непредвиденных последствиях стигматизации h2N1 в эмоционально сбалансированной и эмоциональной манере. подходящее.Позже латиноамериканский бизнесмен, который начал этот разговор, подчеркнул возможное влияние скрытых или скрытых стереотипов.
Я имею в виду, прямо здесь у нас есть пример [ресторатора], который] потерял доход, потому что поездка, которую [F2] обычно совершает в [Город A], чтобы что-то сделать, она решила не делать. И это происходит… потому что людей беспокоит то, что происходит в ресторане. Да, мы говорим о здоровье .