Пирамида успеха | Успех и успешные бизнес идеи
Пирамида — путь к вершине успеха.
Каждый человек полон желаний, стремлений и надежд, которые могут реализоваться в будущем или так и остаться мечтой. Чтобы добиться исполнения желаний важно акцентировать на них внимание и начать путь восхождения к успеху. В качестве сравнения данного пути может послужить пирамида успеха, ведь она является идеальным примером.
В центре пирамиды лежит путь в виде ступенек, каждая из которых – это новое достижение. Вот только сам путь к успеху может быть как прямым, так и извилистым и состоит из взлётов и падений. В случае с пирамидой к взлётам будет относиться поднятие ещё на одну или несколько ступеней, а падениям – спуск вниз. Кроме того, ведь есть ещё и горизонтальный путь, у которого ступени немного выше и ниже. Так и человек движется по социальной лестнице, как по пирамиде, сходя с пути, делая остановки или спускаясь вниз.
А что с тем человеком, который всё-таки достиг вершины и его пирамида успеха преодолена? Оказывается, тут также есть свои нюансы.
Однако, если уж выбрана пирамида успеха, следует задуматься о самом пути к вершине. Вполне предсказуемо, что такой путь не будет устлан лепестками цветов, а на нём попадутся рытвины и бугры. В преодолении этих препятствий сможет оказать помощь конечная цель – вершина пирамиды. Если постоянно держать её в качестве ориентира, то и путь пройдёт более гладко и стимул достичь цели будет большим, особенно, на фоне того, что желания и стремления со временем могут поменяться, возникнет другая необходимость и человек изменит приоритеты.
Следует отметить, что пирамида, не смотря на то, что это лишь сравнение, является идеальным примером для любого успешного человека.
Ведь даже поднявшись на вершину, он начинает видеть другие горизонты и возможности достичь больших успехов. Не зря достижение цели приравнивается к началу нового пути, а в пирамиде каждая ступенька будет новой целью с достойным завершением дороги и всех сложностей и открытием новых этапов в формировании успешного человека.Советы по достижению успеха. Финансовые Пирамиды Неудачников. Какая пирамида успеха не является правильной.
Интересно почитайте:
Friend me:
Потребность человека. Пирамида Успеха
Технология 8 класс
Тема урока ПОТРЕБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
Цель урока: Разъяснить учащимся сущность потребностей, познакомить с их разнообразием.
Задачи урока:
-Знать какие потребности могут быть у людей, понимать, что представляют собой потребности человека
-Уметь анализировать свои потребности и выстраивать грамотные пути их удовлетворения
-Воспитывать уважительное отношение к труду, формировать стремление к разумным потребностям
Ход урока:
1.Организационная часть
2 Актуализация
3 Сообщение нового материала, демонстрация слайдов.
4. Закрепление изложенного материала. Практическая часть.
5.Рефлексия
На прошлом уроке мы уже немного затронули эту тему, сегодня мы её продолжим. Поговорим о потребностях, об их видах. А в конце урока вы выполните небольшую самостоятельную работу.
Живет на свете человек. Всё у него есть. Всё его устраивает, он ни о чем не мечтает, ни к чему не стремится. Он просто живет и ничего не делает. Такая ситуация выглядит почти фантастически. Почему?
Ситуация фантастическая, потому, что человек всю свою жизнь трудится, чтобы удовлетворить свои потребности.
?
Какие потребности бывают, без каких потребностей человек может прожить, а без каких не может существовать.
Потребность — нужда в чем-либо, требующая удовлетворения.
Потребности человека не могут быть одинаковы во все времена, они меняются с течением времени. Потребности зависят от условий, в которых живут люди, от уровня развития науки, производства, хозяйства.
Состояние нужды в чем-то вызывает дискомфорт. Это напряжение заставляет человека проявлять активность. Потребности удовлетворяются в процессе деятельности человека при использовании каких-либо ресурсов.
Ресурсы – это запасы, средства, которыми обладает государство, общество, предприятие, отдельный человек или семья.
Первым, кто разобрался в структуре потребностей, выявил их роль и значение, был американский психолог Абрахам Маслоу. Его учение называется иерархической теорией потребностей.
А. Маслоу расположил пять основных потребностей в восходящем порядке, от низших биологических до высших духовных — «Пирамида потребностей» (рисунок 1).
Биологические, социальные и духовные потребности взаимосвязаны. «Пирамида потребностей» (рисунок 2) состоит из семи видов потребностей.
Две нижние ступени – Биологическая реализация индивида;
следующие две ступени по восходящей – Социальная реализация личности;
три верхние ступени – Духовная реализация индивидуальности.
Рассмотрите внимательно Пирамиды потребностей (рисунок 1 и 2), они вам помогут сделать тест.
Рисунок 1.
Рисунок 2
!
Подведем итоги урока.
Выполните ТЕСТ 1.
Запишите в тетради вопрос, а ответы на него — буквами.
Пирамида А. Маслоу может выглядеть и так
Например, если у человека появилась потребность заниматься музыкой потому, что ему это нравится, то это подлинная потребность. Если же он занялся музыкой потому, что все члены его семьи являются музыкантами, или играть на музыкальном инструменте в данный период времени модно, то это ложная потребность.
Если для человека особо значимо приобретение вещей, то у него преобладают материальные потребности. Если он считает предпочтительным для себя заниматься творческой деятельностью, то у него формируются различные духовные потребности.
Потребности являются источником активности людей.
Рефлексия
?
Домашнее задание
По примеру Пирамиды потребностей А.Маслоу, можно создать свою пирамиду.
То есть определить значимость или необходимость ваших возможностей и результата (продукта) вашей деятельности.
В тетради составьте свою Пирамиду, основываясь на своих умениях и результатах в спорте, творчестве, учебе; на основе своих увлечений и т.п. Если ваш жизненный опыт не настолько богат, то примером может быть увлечения или достижения ваших родных, близких, знакомых.
С чего начать?
Ценность развития – это ситуация или событие, когда у вас возникло желание или необходимость этим заняться или в этом поучаствовать. (Праздничный концерт.)
Интерес – где или как вы проявили свои возможности, способности, увлечение, знания (Школьная конференция).
Развитие способностей – (развиваю память)
Мастерство – (играю музыкальные произведения без нот «на слух»).
Дальше, я думаю, вы сможете самостоятельно заполнить спою Пирамиду Успеха (не нужно переписывать дополнительные слова и вопросы в ступени пирамиды, только конкретные примеры). Форма пирамиды может выглядеть по разному, на ваше усмотрение.
Примеры работ учащихся: Юля 8б
Карина 8б
Анастасия 8в
Пирамида успеха тренера Вудена. Строительные блоки для лучшей жизни Джон Вуден
Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден и Джей Карти знают, что успех — это равная возможность для всех — каждый может достичь его. На основе собственного метода достижения успеха Джон Вуден в «пирамиде успеха» блок за облаком выстраивает путь к вершине, каждый блок представляет собой принцип, необходимый для достижения успеха во всех сферах жизни.Оглавление:
Предисловие. С чего начиналась легенда
Благодарность
Вступление. Что такое успех
Построение пирамиды
Специальное введение. Обучая поколения
Строительный блок 1. (Часть1) Усердие (Упорный труд)
Строительный блок 2. Энтузиазм
Строительный блок 3. Дружба
Строительный блок 4. Сотрудничество
Строительный блок 5. Верность
Строительный блок 6 Самоконтроль
Строительный блок 7. Любознательность
Строительный блок 8. Инициатива
Строительный блок 9. Настойчивость
Строительный блок 10. Решительность
Строительный блок 11. Способность
Строительный блок 12. Командный дух
Строительный блок 13. Самообладание
Строительный блок 14. Уверенность
Строительный блок 15. Конкурентоспособность
Качество строителя 1. Стремление
Качество строителя 2. Искренность
Качество строителя 3. Приспособляемость
Качество строителя 4. Честность
Качество строителя 5. Находчивость
Качество строителя 6. Надежность
Качество строителя 7. Боевой дух
Качество строителя 8. Чистота
Качество строителя 9. Терпение
Качество строителя 10. Вера
Вершина. Успех
Уроки легендарного тренера
О тренере
Данные о наградах тренера Достижение тренера Вудена
О тренере
Пирамида успеха половины из «Городка» — Афиша Plus — Новости Санкт-Петербурга
С актером Ильей Олейниковым мы встретились за пару дней до его 60-летия. Он собирался в Белоруссию и душой был уже там – в Минске идет интенсивная подготовка к премьере его мюзикла «Пророк».
Вы держите себя в форме и занимаетесь спортом. Как успехи?
— Четыре года я хожу в тренажерный зал. Но сейчас у меня перерыв месяца два.
У спортсменов разве бывают перерывы?
— Я себе сделал. Это не легкая атлетика и не штанга. Перерыв возник совершенно неожиданно, так, расхотелось на какое-то время. Вернуться в зал думаю через месяц.
Весь мир бросает курить. Авы все дымите?
— Я бы не сказал, что весь мир. Многие все равно курят.
Понимаю, остальные нам не указ. Но все-таки почему в России так тяжело отвыкают от никотина?
— В России все тяжело идет. Когда в той же Америке начинает внедряться какой-то закон, он действительно внедряется. Если им запретили курить практически везде, то им легче не курить, чем курить. А у нас приняли закон, что на улице пиво пить нельзя, и что? Как тянули из баночек, так и тянут. Мобильным телефоном тоже нельзя пользоваться в машине. И много вы знаете тех, кто не пользуется? Еще нельзя ездить с незастегнутыми ремнями. Все едут незастегнутые.
Что же делать?
— Продолжать принимать законы.
Вы весь такой успешный. В Москву от нас не уедете?
— Нет, не собираюсь. Я понимаю, что есть в России город, с которым надо быть в контакте, если хочешь, чтобы в жизни что-то получалось. Москва – это паровоз, и люди там прагматичны, это усугубляется с каждым годом. У питерцев другая ментальность – они мягче, добрее, менее суетливы, более человечны. И вообще это два разных народа. Нация одна, а народа — два.
Ну вот и славно. Тогда подведем итоги к юбилею?
— Какие итоги?! Не хочу ничего подводить! Я не смотрю на цифру как на конечный результат.
Каждый человек возводит свою пирамиду жизненных приоритетов, успехов. С чего бы строительство начали вы?
— Я ее уже выстроил.
Из чего сложен фундамент?
— Я состоялся как актер. И я понимал, что должен каким-то образом попасть на ТВ, поскольку ТВ является единственным средством массовой информации, которое даже ничтожество превращает в нечто знаковое. И таких случаев большинство. Но бывает, что вполне заслуженно на ТВ попадают и талантливые люди.
Это вы про себя?
— Естественно. Когда мы встретились с Юрой Стояновым, который до встречи со мной тоже в основном занимался тем, что лежал на диване и грезил, как Обломов, о прекрасном будущем, о создании чудесных деревень с крестьянками, наше обоюдное желание перевернуть мир помогло нам сделать передачу «Городок». И нам за нее не стыдно, потому что это качественный продукт – бывает хуже, бывает лучше, но она всегда отлична от любой другой программы в этом жанре. Она всегда профессионально сделана, снята, сыграна. Хотелось бы, чтобы каждая наша история заканчивалась какой-то репризой, шуткой, которая вызывала бы смех. Но это происходит, к сожалению, не всегда. Этому есть объяснение – определенная авторская усталость. Нельзя 10 лет подряд, в течение которых наши авторы с нами работают, выдавать исключительно перлы, поэтому что-то получается хуже, что-то лучше. Но всегда видно – в каждую передачу вложено много любви и труда. «Городок» — основание нашей пирамиды.
Со дня основания прошло 15 лет…
— И стало понятно, что хотелось бы испытать себя и в других проектах, например в театре. Поэтому я и Юра попробовали себя в антрепризе. Там выходишь на живой зал, не прикрытый ни монтажом, ни камерой, ни операторским ракурсом. И сразу понятно, стоишь ты чего-то или ты некая единица, которая преподносит себя как нечто значимое, а на деле, если близко с ней познакомиться и разглядеть ее поближе, выясняется, что это пшик. Театр в этом смысле — та площадка, на которой сразу все видно.
Результатом довольны?
— Безумно доволен. Я сейчас занят в спектакле «Месье Амедей». Это французская комедия, комедия положений. В первом акте я абсолютно сутулый старикашка, бывший учитель французского языка на пенсии. Волею судеб с ним происходит метаморфоза – его принимают за крупного мафиози, более того, его дом превращается в своеобразный притон для проституток, куда они приводят своих клиентов. И во втором акте перед нами предстает совсем другой человек – в белом костюме, в белой шляпе, с сигарой, ничего общего со стариком из первого акта не имеющий. Правда, в конце он возвращается в прошлую жизнь, потому что понимает — это все не его, это всего лишь игра. Роль очень сложная. Когда начинаешь репетировать эту на первый взгляд такую смешную пьесу, обнаруживаешь такое количество подводных течений, что ее очень трудно донести до зрителя в том виде, в каком она написана. И с режиссером Наташей Леоновой мы нашли в ней нечто такое, чего этот француз, автор, наверное, и не писал, потому что у него просто гротесковая комедия. А мы нашли лирические моменты, чеховские кусочки, там финал достаточно грустный.
Как приняли спектакль?
— Мы сыграли его два раза в Петербурге, потом поехали в Москву. Те, кто пришел в театр Вахтангова, чтобы посмотреть, как я облажаюсь, этого не увидели. Произошло обратное. И было так приятно! Мы стояли на сцене, а зал бисировал восемь минут. Восемь! Сейчас играем эту пьесу раз-два в месяц. И это такая отдушина! И чем больше играем, тем более этот текст прирастает к тебе, становится твоим. Ты словно ничего не играешь, а просто начинаешь жить, превращаешься в своего персонажа, и его слова абсолютно органично изливаются из тебя. Такое своеобразное сумасшествие, когда ты существуешь в двух ипостасях – герои, которых я изображаю, и я, который слежу за собой со стороны.
Все так гладко?
— Трудности были. Я закончил эстрадно-цирковое училище и всегда работал на эстраде. Колоссальной школой для меня стал «Городок» — он дал и телевизионный опыт, и актерский. Но приемы игры на ТВ и в театре совершенно разные. На телевидении есть микрофон, и ты можешь работать на полутонах. В театре это не прохилирует. На сцене полутона надо уметь подавать, надо играть широко и в то же время не наигрывать. И вот это было для меня самым трудным – ломание себя, чтобы научится говорить громко и при этом органично. Ну, как-то я научился. А Юра сделал спектакль «Перезагрузка». Я, к сожалению, его не видел, но уверен, что играет он очень хорошо, потому что плохо он физиологически играть не может. Вот это свежий пласт в пирамиде, которую мы строим.
Как оцениваете работу в кино?
— Снялся в десятке фильмов. В смешной комедии «Колхоз Интертейнмент» сыграл сценариста. По сюжету — начало перестройки, один колхоз получает деньги на культуру от обкома партии. Председателя вызывают в обком: «Не потратишь деньги — на следующий год не получишь ни копейки!» Председатель решает, что силами колхоза надо срочно снять художественный фильм. Нашли мальчика, который когда-то не поступил во ВГИК. Он ходит с книжкой Эйзенштейна «Как снимать кино» и велит искать сценариста. Его находят — это спившийся интеллигент, алкоголик с литературными задатками, который когда-то приезжал читать лекции о литературе. Очень необычная вышла картина.
«Испанский вояж Степаныча», я считаю, не очень получился, это немного искусственная пристежка к «Тайскому вояжу», а «Тайский», по-моему, приличная картина. Помните сюжет? История, кстати говоря, немножко смахивающая на «Амедея». Простой мужик из глубинки волею судеб попадает за границу и узнает, что есть совершенно другая жизнь, и в нем тоже происходит внутренняя трансформация. Мне было очень интересно играть абсолютно русский характер, почти шукшинский. Особенно учитывая, что у меня пятая графа никакого отношения к этому не имеет. Я еврей по папе, по маме, по бабушке, по дедушке.
Для актера, по-вашему, национальность важна?
— Но есть же такое понятие, как природа, гены! Я, конечно, живу в России, я здесь воспитывался, но гены есть гены, и мне легко сыграть еврея, причем не просто еврея, а целую их плеяду. А тут мне Максим Воронков предложил роль русопятого человека. Было очень интересно. И у меня получилось! Мне было приятно смотреть на экран, я сам себе верил. Ну а Юрка недавно снялся у Никиты Михалкова в фильме «Двенадцать разгневанных мужчин». Я считаю, что любая роль, сыгранная у этого режиссера, — счастье. И думаю, когда этот фильм выйдет на экраны, кинематографическая судьба Юры будет набирать серьезные обороты.
Конкурентами не становитесь?
— У нас с Юркой есть замечательная черта. Несмотря на то что мы абсолютные антиподы и достаточно нервно относимся друг к другу, для нас очень важно, чтобы проекты «на стороне» каждого из нас прошли успешно. Я всегда рад за Юрку, когда он удачно снимается, а он, в свою очередь, рад за меня.
Вместе, кроме «Городка», сниматься пробовали?
— Был ужасающий случай, когда один известный режиссер, снявший в свое время много очень хороших фильмов, пригласил нас сниматься вдвоем. Сценарий был ужасающий. Я сниматься не хотел, а режиссер говорит: «Илья, если бы вы прочитали сценарий «Трех мушкетеров», вы бы тоже ужаснулись. Однако какая замечательная получилась картина!» Вот этим нас и купили. Правда, роли, которые мы должны были играть, — это как раз тот случай, когда это точно не наши роли. И потом мы вдвоем в одной картине – это сразу ощущение «Городка». В итоге все было плохо — и как мы сыграли, и сама картина, и сценарий. И я, который знал, что там происходит, не понял в результате ничего, когда посмотрел этот фильм. Я с ужасом подумал, что его покажут по телевизору и вся страна увидит, что король голый. Но его показали на Рен-ТВ в полпервого ночи, и поэтому его посмотрело мизерное количество народа.
И вы выбросили этот фильм из своей биографии?
— К сожалению, он все же был.
Тогда вернемся к приятному. Вы же еще и писатель?
— Моя книга скоро выйдет. Мне захотелось получить большую толстую книгу. И я дописал свою «Жизнь как песТню», и теперь она называется «Жизнь как песТня, или Все через Жё».
Через что?
— А все через Жё, потому что вся моя жизнь соответствует этой фразе. Все — вопреки. Но больше я писать не буду. Эта страница в моей жизни перевернута раз и навсегда.
Открывается музыкальная?
— Именно! И думаю, она будет не одна. Сначала я сочинял песни, потом написал музыку к двум фильмам и спектаклю «Месье Амедей». Ну и, как вы знаете, несколько лет писал эпопею под названием «Пророк». Переписывалась она несколько раз, и порой казалось, что все это безвыходно, что мы делаем это для себя, что это ни во что не выльется. Но прошло время. Вернее, пришло время, и нашелся человек, который завелся от этой истории. Это польский режиссер Януш Юзефович. Он ставит «Пророка». Он придумал какие-то фантастические номера! Он хочет сделать нечто.
Мой мюзикл был оркестрован на компьютере. Януш сказал, что все разнородно, надо делать по-другому, что нужен живой звук. Послушал мюзикл и другой Януш, по фамилии Стоклоса, самый известный польский композитор, написавший знаменитый мюзикл «Метро». И он сказал: «Мне очень нравится. Будем писать с польским оркестром радио и телевидения». Но для этого надо было переписать все оркестровки! И за полтора месяца три потрясающих польских музыканта, работая сутки напролет, все перелопатили, переписали 23 музыкальных номера, на бумаге, от руки. И записали это с оркестром в 80 человек. Это гигантская работа! Когда я прослушал, то просто обалдел. Януш все время гладил меня по голове. Он сказал: «Ты написал гениальную музыку. Это музыка мирового класса». И… поцеловал мне руку. Я говорю: «Ты совсем сошел с ума!» Он говорит: «Когда мы закончили писать с оркестром, они сказали мне: «Януш, ты написал, как никогда, хорошо». Януш сказал, что это не он написал.
Моцарта и Сальери из вас не получилось?
— Януш – очень хороший музыкант, и человек он амбициозный, но он сумел в себе это забить. Если бы он имел сальериевские замашки, он мог отнестись формально, мог сделать лабуду, убить музыку. А он работал от чистого сердца, трудился на результат. Это потрясающий мужик, внутренне очень чистый. Он сказал: «Ты написал такую музыку, что я тебе даже не завидую».
И о чем же ваш «Пророк»?
— О любви, жизни и смерти.
Ужели философский трактат?
— История философская, да. Но задачи покорять мир философскими сентенциями не было. Хотелось создать очень яркое музыкальное зрелище с хорошим сюжетом. Философия не будет дидактической, не будет превалировать. Люди будут в первую очередь следить за сюжетом и слушать музыку.
Главная идея трактата?
— Надо просто жить. Жизнь сама по себе – это благо. Это подарок.
Чего еще душа просит?
— Сейчас хочу только, чтобы мюзикл состоялся.
Чем собираетесь дальше нас потрясать?
— Что еще сделаю – сие неведомо. Но на диване точно лежать не буду. Буду стремиться, как говорят, расширять свою палитру как можно шире.
Тогда напоследок вопрос профессиональному философу — что человеку нужно для счастья?
— Спокойствие. Внутреннее спокойствие. Пойдем слушать «Пророка»! В России такого еще не было.
Беседовала
Инга Земзаре
Полностью материал можно будет прочитать в газете «Ваш тайный советник» от 6 августа
приобрести книги и сопутствующую атрибутику с доставкой по России и зарубежью
Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден и Джей Карти знают, что успех — это равная возможность для всех — каждый может достичь его.
На основе собственного метода достижения успеха Джон Вуден в «Пирамиде успеха» блок за блоком выстраивает путь к вершине.
Каждый блок представляет собой принцип, необходимый для достижения успеха во всех сферах жизни.
Каждая из 27 частей для ежедневного чтения дает глубокое понимание принципа, и все эти принципы образуют структуру Пирамиды успеха.
Откройте для себя строительные блоки и ценности Пирамиды вместе с Джоном Вуденом и Джеем Карти — от уверенности до веры — качеств, которые привели тренера к вершине успеха как лидера, учителя и последователя Бога.
В 2006 году книга была удостоена награды «Книга года 2006» в категории «Мотивационная литература и подарочные издания» (Inspiration & Gift) влиятельной Американской Христианской Ассоциации Издателей (ECPA).
Предисловие. С чего начиналась легенда
Благодарность
Вступление. Что такое успех
Построение пирамиды
Специальное введение. Обучая поколения
Строительный блок 1. (Часть1) Усердие (Упорный труд)
Строительный блок 1. (Часть2) Усердие (Планирование)
Строительный блок 2. Энтузиазм
Строительный блок 3. Дружба
Строительный блок 4. Сотрудничество
Строительный блок 5. Верность
Строительный блок 6 Самоконтроль
Строительный блок 7. Любознательность
Строительный блок 8. Инициатива
Строительный блок 9. Настойчивость
Строительный блок 10. Решительность
Строительный блок 11. Способность
Строительный блок 12. Командный дух
Строительный блок 13. Самообладание
Строительный блок 14. Уверенность
Строительный блок 15. Конкурентоспособность
Качество строителя 1. Стремление
Качество строителя 2. Искренность
Качество строителя 3. Приспособляемость
Качество строителя 4. Честность
Качество строителя 5. Находчивость
Качество строителя 6. Надежность
Качество строителя 7. Боевой дух
Качество строителя 8. Чистота
Качество строителя 9. Терпение
Качество строителя 10. Вера
Вершина. Успех
Приложение
Уроки легендарного тренера
О тренере
Данные о наградах тренера Достижение тренера Вудена
О тренере
Пирамида в доме, обязательно притянет необыкновенный успех
С древности пирамиды Египта, будоражат умы людей своей таинственностью, формой и магическим действием на людей и предметы. До сих пор так и неизвестно, кто их построил. По одной из версий, египетские пирамиды соорудили древние люди — Атланты. Принцип действия и назначение пирамид, так же загадка. Для чего они построены, связь их с космосом очевидна, что это: гигантская обсерватория или последний приют фараонов, колыбель цивилизации или огромный аккумулятор космической энергии — загадка до сих пор. Очевидно одно, рядом с этими гигантами, человек чувствует себя песчинкой на краю Вселенной, острее понимает такие понятия, как вечность, покой, забвение. Но внутри пирамид, находиться долго, человеку не рекомендуется, т.к. в них заключена слишком мощная энергия. А пирамиды Майя в Мексике, а сравнительно недавно найденные пирамиды в странах Европы, таинственные пирамидальные сооружения в Китае — перечислять можно долго, но что их объединяет? Конечно: универсальная (пирамидальная)форма и необычайная, вселенская энергия, исходящая от них. Но в этой статье, мы хотим поговорить о пользе для человека, которую могут принести, маленькие фигурки пирамид.
Действие чудесных талисманов-пирамид.
Уже очень давно, узнав о чудесных свойствах пирамид, люди научились изготавливать маленькие пирамидки, подобные большим, гигантским. И такие небольшие фигурки, работают на благо человека, очень даже неплохо. Они оздоравливают людей и энергии окружающего пространства, повышают работоспособность и даже могут исполнять желания, а так же работают на привлечение больших денег и успеха в любви. При установке у себя дома или в офисе, талисмана-пирамидки, ориентируйте ее так, чтобы ее стороны, были параллельны сторонам света, и так как пирамида усиливает положительное действие секторов, то ставить ее можно практически в любое место, помещение, зону.
Какие приобретать пирамиды, для своего блага.
Не всякая пирамидка приносит пользу, а только фигурка, отвечающая принципу “золотого сечения”, т.е. основание пирамиды — квадрат, а боковые стороны — равносторонний треугольник. Выбирайте пирамидки для дома и офиса из натуральных материалов: из стекла и хрусталя, из металла или камня (лучша всего: нефрит, шунгит, яшма). На силу действия пирамидки влияет не только, из чего она изготовлена, но и ее размеры, они колеблются 0,5 до 3м. И для благотворного действия, пирамидка не должна быть полой. Цвета должны быть в соответствии с цветом сектора, в котором располагается талисман.
1) Пирамиды сиреневых или розовых (и конечно красных) оттенков — отвечают за любовные, романтические отношения.
2) Пирамиды голубого или синего цветов — отвечают за духовное становление и развитие человека, повышают его интеллект, помогают мыслить здраво.
3) Черные и стеклянные, прозрачные пирамидки — отвечают за карьерный рост.
4) Зеленые, золотые, красные, фиолетовые — это все “денежные” цвета, естественно привлекают успех в денежных делах, притягивают деньги в больших количествах, богатство, изобилие, процветание.
Куда поставить талисман-пирамидку.
1) На востоке вашей квартиры, пирамидка улучшит здоровье всех домочадцев и улучшит взаимоотношения в семье. Цвет талисмана желателен, любой оттенок зеленого и коричневого, материал — дерево и стекло.
2) На юго-западе помещения — красная, розовая, терракотовая пирамидка (из глины или керамики), привлечет удачу в любви или укрепит уже имеющиеся романтические отношения.
3) На западе — защищает детей. Пирамидка должна быть из любого металла, белого, металлического, серебристого, золотого цвета.
4) На юго-востоке — приносит необыкновенную удачу в финансовых делах, исполнение желаний. Материал пирамидки — дерево, цвет — лиловый, фиолетовый, золотой, все оттенки зеленого.
5) На севере помещения — для успеха в карьере. Пирамидка — из стекла или камня, черного цвета.
6) Дома, на письменном столе или в офисе на рабочем: разместите пирамидку для удачи в любых делах, повышения зарплаты — каменную, черного или красного цвета. Можете держать ее в ящике стола, чтобы сослуживцы не трогали ее руками.
7) Но самым лучшим местом для пирамидки, является зона славы — юг помещения. Здесь разместите хрустальную пирамидку или красного цвета, каменную или деревянную, и успех вам обеспечен.
8) Крайне нежелательно ставить пирамидку только в спальне, в любом другом помещении — пожалуйста. Выбирайте цвет и материал пирамидки в соответствии с сектором, где она будет стоять, а прежде конечно определитесь со своими целями и желаниями.
9) До установки и каждую неделю, очищайте свою пирамидку с помощью воды ( + две столовые ложки соли), или китайской ароматической палочкой (окурите, пирамидку со всех сторон, зажженой палочкой).
10) Пирамидка — должна быть цельной, тяжелой, увесистой, с ровными, идеально отполированными гранями, а верхушка — не отколотой и не сбитой, но острой, а у шунгитовой — наоборот, неострой(тупой).
Как самим сделать талисман-пирамидку или усилить ее действие.
Вы можете сами изготовить такой талисман-пирамидку, используя несложные вычисления и картон, или бумагу, или даже дерево. Но если самим делать пирамидку не хочется, есть выход — купить нужного цвета и материала, а потом усилить ее энергетику. Итак берем покупную или самодельную (обязательно цельную) пирамидку, нужного цвета и материала, обязательно новым фломастером, фиолетового, красного или черного цвета рисуем глаз на одной из граней. Надеюсь, предварительно вы очистили энергетику пирамидки любым выше описанным способом. Да, и не забудьте, очистить свой разум, перед тем, как будете изображать глаз, это может быть любая медитация, повторение мантр, позитивных настроев. После нанесения изображения глаза, поблагодарите Вселенную, высшие силы, за помощь в любых ваших делах. Глаз в треугольнике, необычайно сильный талисман, известный с древних времен. Даоссцы и массоны, мастера фен-шуй и просто просветленные умы человечества, придавали огромное значение этому чудесному и мощному талисману. То есть с давних времен, людям известно мощное, благотворное действие пирамид, но надо быть осторожным с такой мощью. Можете, нарисовать глаза, на всех четырех гранях, но в таком случае, не забывайте, что мощь вашего талисмана увеличится во много раз, а это не всегда безопасно. Далеко не все могут совладать с мощным энергетическим всплеском (пусть и положительным, но слишком мощным), на вас может буквально обрушится лавина деловых идей и любовных предложений, моментальное исполнение желаний может потрясать и пугать… И это еще не все, ваша энергетика может увеличиться настолько что не будет хватать времени на сон… Вы готовы на это? Повторюсь: далеко не каждый способен справиться с умноженной, чудодейственной энергетикой пирамиды. Если вы чувствуете, что справитесь, то в путь: рисуйте 4 глаза и получайте последствия. Если же нет, то изобразите только один, и … А что дальше, спросите вы? А дальше, вы устанавливаете свою пирамидку в нужном секторе и в скором времени получаете, то чего желаете. Можно усилить и убыстрить действие пирамидки: на красной бумажке напишите ваше заветное желание положите ее под пирамидку. Энергия пирамиды способна не только исполнять желания, но и оздоровить окружающее пространство, преобразуя отравленную энергию ”Ша”, в положительную благотворную энергию “Ци”. Устанавливайте у себя пирамидки (можно несколько, да сколько хотите, ограничений в количестве нет), и получайте быстрое исполнение ваших добрых и прекрасных желаний, удачу и успех, изобилие и процветание, крепкое здоровье и необыкновенное счастье.
Пирамида успеха или Зачем обучать руководителей ≡ Zhyvoedelo
Мы живем в эпоху сверхскоростей, инновационных технологий, информационного давления и дефицита времени.
Революционные устройства появляются каждый день. Возможность переместиться в любую точку планеты – вопрос нескольких часов. Найти информацию в Интернете – задача нескольких минут. Каждый день сопровождается переменами в мире, стране, отрасли. И именно в бизнесе царят максимальные скорости.
Традиционные методы ведения бизнеса сегодня не гарантируют успех, они быстро устаревают. Скорость, с которой происходят перемены, требует выхода за рамки привычного мышления, опыта, успешных в прошлом подходов и зоны комфорта каждого сотрудника и организации в целом.
Кроме того, сегодня относиться к сотрудникам как к винтикам в машине, уже невозможно. Судьба компании в руках ее сотрудников, поэтому ей выгодно, чтобы они были счастливы. Руководители все больше осознают: чем счастливее сотрудники, тем лучше бизнесу. Перед ними возникает задача создать среду, в которой люди чувствуют себя на своем месте, знают, зачем работают, ощущают свой вклад в общее дело. Тогда у них «горят глаза», есть энергия, драйв, появляется инициатива и желание «свернуть горы». За организациями, которые это понимают будущее.
«Прошлое должно стать трамплином. Но очень многие организации рассматривают прошлое в качестве дивана», – пишет Джон О’Кифф в своей книге «Нешаблонное мышление». Чем является сегодня прошлое для вашей компании – трамплином или диваном?
Для того чтобы развить сверхскорость на трамплине прошлого, компании необходимы изменения у руководителей. Они – основная движущая сила предприятий. Они разрабатывают бизнес стратегии и воодушевляют на их реализацию сотрудников. Настоящее и будущее бизнеса зависит от темпа профессиональной и личностной динамики развития руководителей.
Чему и как сегодня обучать руководителей?
Уоррен Беннис говорит: «Главный вызов для лидеров XXI века состоит в том, чтобы высвободить интеллектуальный потенциал своих организаций».
Значит, в первую очередь, необходимо менять парадигмы мышления: задействовать оба полушария мозга, развивать креативность, использовать методы генерации идей, трансформировать установки, которые держат нас в привычных границах. Кроме этого, важно вместо традиционного «кнута и пряника» применять новый подход к вовлечению сотрудников в цели компании. Более предметно рассмотреть, чему и как обучать сегодня руководителей, можно обратившись к модели трансформационного лидерства «Пирамида успеха».
Внизу пирамиды – необходимые, но недостаточные навыки управления людьми и процессами. Руководителю необходимо быть лидером не по должности. Главная задача – наделять силой других.
Второй уровень требует умения создать команду и использовать ее синергетический эффект. Здесь крайне необходимо развивать эмоциональный интеллект (EQ) и уметь управлять командой. Ключевым становится «Мы-подход». Это означает, что уходит в прошлое разделение «мы-руководители, они-подчиненные». На смену приходит «мы вместе создали результат, каждый является вкладом и полностью отвечает за свой вклад и результат команды в целом». А это требует от руководителя способностей распознавать и верить в потенциал подчиненного, вдохновлять, вести за собой, быть примером, давать право на ошибку.
Высший пилотаж этой пирамиды и умения, которые превращают руководителя в трансформационного лидера, – стратегическое мышление, коучинг как подход в менеджменте и управление изменениями. Развитие в этих трех направлениях открывает руководителям перспективу «включиться в розетку возможностей» и найти доступ к энергии изменений.
Силу стратегического видения подтверждают результаты мировых лидеров. К примеру, видение Apple – «Компьютер в каждый дом» превзошло себя. Сейчас у многих людей по несколько компьютеров. Яркая и живая картина Будущего зажигает искры в сердцах людей. Когда ты «строишь Храм, а не здание», когда больше смысла, тогда и действия будут направлены на качественный «прорыв», а не минимизацию риска в надежде сохранить существующее положение вещей.
Коучинг как технологию управления бизнесом выбирают сегодня большинство успешных организаций в мире. Исследования американской консалтинговой компании Manchester Inc. доказывают, что умелое применение коучинга в менеджменте позитивно влияет на производительность труда, эффективность сотрудников, их мотивацию и ответственность, повышение качества продуктов или услуг, укрепляет организацию, а значит – увеличивает ее прибыль.
Коучинг превращает сложности в возможности. Руководитель, задавая вопросы, помогает подчиненному найти оптимальное решение. Подчиненный вдохновляется и действует, ведь сам придумал. Таким образом, сотрудники чувствуют себя не просто «винтиками» в чужой машине, а вкладом в общее дело. Согласитесь, быть вкладом – более заманчивая перспектива!
Сейчас век перемен. И сможем ли возглавить процесс управления переменами или они будут управлять нами, зависит только от нас. Умение руководителя фокусировать подчиненных на поиске возможностей в период бурных изменений становится залогом успеха организации. Здесь необходимо обучаться командной наработке идей, выработке решения группой, развитию сотрудников, трансформации убеждений, внедрению изменений и т.д.
Как никогда раньше актуален призыв: «Меняйся или умри!». Пришло время повышать эффективность каждого сотрудника, вовлекая его в достижение целей компании. Организации, руководители которых будут способны зажигать пламя из искр в душах сотрудников, добьются выдающихся результатов.
Тренер Джон Вуден — Пирамида успеха
Пирамида успеха Джона Р. Вудена
Для Джона Роберта Вудена «проявить себя наилучшим образом, когда это было необходимо» было так же важно в жизненной игре, как и в игре в баскетбол.
«Пирамида успеха» Тренера Вудена — это его инициатива из 15 строительных блоков в форме пирамиды. Краеугольными камнями были Трудолюбие и Энтузиазм, восхождение к таким желанным человеческим качествам, как Целеустремленность, Командный дух, Уравновешенность и Уверенность, — все это привело к вершине пирамиды для достижения конечной цели — Соревновательного величия.
Подобно тому, как тренер Вуден навсегда войдет в учебники спортивной истории для мужских баскетбольных команд Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, которые участвовали в 10 чемпионатах NCAA за 12 лет (1964-75), его «Пирамида успеха» установила стандарты для корпоративных лидеров в деловом мире и для многих из нас в мире жизни.
Начало пирамиды
В первые годы своей жизни, даже в старшей школе, тренер Вуден не был уверен в определении слова «успех». Что это значило?
В 1934 году, будучи 24-летним тренером средней школы в Дейтоне, штат Кентукки, тренер Вуден начал записывать свои идеи, которые привели бы к его определению успеха и, что более важно, как его достичь.Для тренера Вудена речь не шла об окончательном счете, победе или поражении. Речь шла о тяжелой работе и усилиях, которые были приложены на пути к окончательной оценке. Если вы приложили все усилия при подготовке и во время соревнований, чем бы вы ни занимались, как на баскетбольной площадке, так и за ее пределами, то это был успешный путь, независимо от результата.
Отец тренера Вудена, Джошуа Хью Вуден, внушил эту мысль своим четырем сыновьям, когда они росли на своей ферме в Центертоне, штат Индиана: «Не беспокойтесь о том, чтобы быть лучше кого-то другого, но никогда не переставайте стараться быть лучше, может быть.«
Завершение пирамиды
Тренер Вуден работал над своей «Пирамидой успеха» в течение 15 лет, в то время как тренер средней школы в Дейтоне, штат Кентукки, и в Саут-Бенде, штат Индиана, штат Индиана, и в течение двух лет (1946-48) в качестве главного тренера по баскетболу среди мужчин в штате Индиана. Педагогический колледж.
Решив использовать пирамиду в качестве основы и какие человеческие черты и ценности выбрать для создания пирамиды, тренеру Вудену потребовалось много лет, чтобы найти правильную формулу. В 1934 году он остановился на краеугольных камнях — трудолюбии и энтузиазме — двух важнейших строительных блоках пирамиды.Завершают фундамент Пирамиды Дружба, Верность и Сотрудничество.
Шли годы, Тренер Вуден построил свою Пирамиду, 14 строительных блоков человеческой решимости, ведущих к вершине, 15-му кирпичику — Соревновательному величию. По обе стороны пирамиды, по сути, скрепляющие ее, находятся 10 слов, в том числе амбиции, честность и порядочность, которые снова ведут на вершину, где вера и терпение присматривают за величием соперников.
Тренер Вуден завершил свою «Пирамиду успеха» весной 1948 года, и первоначальный рисунок пирамиды был на стене его офиса после того, как он той же весной занял должность главного тренера по баскетболу среди мужчин в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.
«Успех — это душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы сделали все возможное, чтобы стать лучшим, на что вы способны».
«Лучший способ улучшить команду — это улучшить себя».
«Цели, достигнутые без особых усилий, редко бывают стоящими или долговечными».
«Пока вы стараетесь изо всех сил, вы никогда не терпите неудач. То есть, если вы не обвиняете других».
«Многого можно добиться с помощью совместной работы, когда никто не заботится о том, кто получит признание.«
(1) Факты для этой статьи взяты из «My Personal Best», написанного Джоном Вуден со Стивом Джеймисоном, и «Wooden: A Lifetime of Ob наблюдений и размышлений на площадке и за ее пределами», написанной тренером Джоном Вуденом со Стивом Джеймисоном .
уроков лидерства — пирамида успеха Джона Вудена
Некоторые из вас, возможно, никогда не слышали о Джоне Вудене, пока я не выделил его книгу «Деревянное о лидерстве» в своих книгах о блоге о лидерстве, поэтому я подумал, что было бы очень полезно посвятить блог этому удивительному человеку.
Тренер Вуден был назван величайшим тренером колледжей за всю историю благодаря длинному списку достижений, включая рекордные 10 титулов чемпиона NCAA по баскетболу. Но для него дело не в количестве побед и поражений, а в том, как ведется игра.
Я знаю, что вы, вероятно, слышали, как я говорил, что нам не нужно изобретать колесо заново. Есть так много лидеров, чьим примерам мы можем следовать. Я ищу наставников в людях, которые смотрят на успех или определяют его так же, как и я… и, что наиболее важно, ПОДТВЕРЖДАЮТ его во всем, что они делают.
Вуден придумал свое определение успеха как «душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы приложили усилия, чтобы стать лучшим, на что способны».Пирамида успеха Вудена не имеет абсолютно никакого отношения к победе или поражению (или даже к баскетболу), а только к тому, чтобы быть лучшим ВАМИ, каким вы можете быть. Фактически, когда вы посмотрите на пирамиду, вы увидите краеугольные камни, которые выдерживают вес пирамиды, это энтузиазм и трудолюбие.По сути, ваш упорный труд и отношение / азарт являются краеугольными камнями успеха. А дальше все о подготовке.
«Я не собираюсь говорить с вами о победе или поражении, потому что я думаю, что это побочный продукт нашей подготовки. Я бы предпочел сосредоточиться на процессе становления лучшей командой, на которую мы способны ». — Джон ВуденЧтобы помочь вам на этом пути стать лучшим ВЫ, кем вы можете быть, я перечисляю 12 уроков лидерства, которые можно найти под пирамидой на изображении в верхней части блога.Я также рекомендую вам нажать на это изображение и распечатать его, чтобы вы могли размещать его там, где вы можете видеть его ежедневно. Просмотрите его, оцените себя, решите, делаете ли вы все, что в ваших силах, каждый день. . . и я обещаю, ваше самосовершенствование будет экспоненциальным!
12 уроков лидерства от Джона Вудена
№1. Хорошие ценности привлекают хороших людей. Будьте ценным лидером, и вы привлечете то же самое.
№2. Любовь — самое сильное четырехбуквенное слово. Поддержите.Не руководствуйся страхом.
№ 3. Называйте себя учителем. Лучшие лидеры — учителя. Покажите им, что вы хотите сделать, и найдите время для наставничества.
№4. Эмоции — ваш враг. Управляйте своими эмоциями, а не позволяйте им управлять вами.
№ 5. Чтобы сделать корзину, нужно 10 рук. Хорошо, это относится к баскетболу, но урок важен в жизни. Если вы хотите добиться успеха в команде, вам нужно, чтобы каждый вносил свой вклад.
№6.Маленькие вещи делают большие дела. Это о дисциплине и практике. Мелочи важны. Игнорирование деталей в конечном итоге навредит вам. Это напоминает мне книгу The Slight Edge. Делая понемногу каждый день снова и снова, вы получите небольшое преимущество.
№ 7. Сделайте каждый день своим шедевром. Делайте все возможное каждый божий день.
№ 8. Морковь сильнее кнута. Поощрения и похвала сильнее страха и наказания.
№ 9. Сделайте величие доступным для всех. Люди хотят успеха. На самом деле они хотят быть великими. Убедитесь, что вы даете им возможность.
№ 10. Стремитесь к значительным изменениям. Вуден говорит: «Неудача не фатальна, но неудача может быть смертельной». Ставьте перед собой высокие цели.
№ 11. Не смотрите на табло. Опять же, это звучит так, будто это применимо только к баскетболу, но это совсем не так. В мире, который ищет мгновенного удовлетворения, вы можете увязнуть в проверке краткосрочных результатов и управлении ими.Убедитесь, что вы хорошо подготовились, много работаете и ставите перед собой высокие цели. Сделайте это, и будут достигнуты долгосрочные результаты.
№ 12. Бедствия — ваше достояние. Тренер Вуден сказал: «Несчастье — это состояние, в котором человек легко знакомится с самим собой, особенно когда он свободен от поклонников». В неудаче всегда есть возможности. Не упускайте их, потому что вы не воспринимаете невзгоды как преимущество. Именно тогда вы напрягаетесь больше всего!
П.С. — Наконец, я хотел бы оставить вам аудиоклип Джона Вудена о его пирамиде успеха и о том, как он создал свое определение успеха.Оставьте мне комментарий или лайк / твит, если это ударит по вам сегодня!
Пирамида успехаВуден — каковы ваши краеугольные камни?
Меня обвиняли в том, что я слишком часто пишу о спорте в этом блоге. Думаю, это связано с тем, что спорт был такой важной частью моей жизни как участника, тренера и зрителя, а также потому, что я разделяю идею о том, что спорт имитирует жизнь. В спорте, как и в жизни, бывают успехи и неудачи. А в спорте часто легко увидеть, что ведет к тому или иному.Изучение действий, которые приводят либо к успеху, либо к неудаче, делает обучение возможным.
Знаменитый мужской тренер по баскетболу из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Джон Вуден наиболее известен тем, что выиграл 10 национальных чемпионатов за 12 лет, а также выиграл 88 игр подряд, которые на тот момент были рекордными. Достаточно успешный и достойный изучения. Затем вы узнаете, что Вуден также был трехкратным всеамериканским баскетболистом в Университете Пердью. Каким бы ни был его подход к баскетболу, он работал и как игрок, и как тренер.
В начале своей карьеры Вуден преподавал не только тренерские обязанности, но и английский. Имея степень бакалавра английского языка и степень магистра образования, он считал себя в первую очередь учителем, а во вторую — тренером. Как учитель он придумал идею «Пирамиды успеха» — концепцию, на реализацию которой потребовалось более десяти лет. Если вы хотите изучить успехи Вудена и извлечь несколько уроков, которые можно применить в своей ситуации, я предлагаю вам сосредоточить свое внимание на его пирамиде.
Пирамида успеха Вудена включает в себя 15 строительных блоков, которые, по крайней мере, по его мнению, ведут к успеху. Краеугольные камни пирамиды — трудолюбие и энтузиазм. Вуден говорит о трудолюбии: «Работе нет замены. Благодаря упорному труду и тщательному планированию получаются стоящие вещи ». А об энтузиазме он пишет: «Твое сердце должно быть в твоей работе». Но это только краеугольные камни. 13 других строительных блоков успеха Вудена с его описанием каждого:
- Дружба: Происходит из взаимного уважения, уважения и преданности.Искренняя симпатия ко всем.
- Верность: Самому себе и всем, кто от вас зависит. Сохраняйте чувство собственного достоинства.
- Сотрудничество: Со всеми уровнями ваших сотрудников. Помогите другим и увидите другую сторону.
- Самоконтроль: Эмоции под контролем. Тонкие настройки между разумом и телом. Сохраняйте рассудительность и здравый смысл.
- Настороженность: Постоянно наблюдать. Быстро обнаруживайте слабое место и исправляйте его или используйте его в зависимости от обстоятельств.
- Инициатива: Развивайте способность принимать решения и мыслить самостоятельно. Желание преуспеть.
- Намерение: Способность противостоять искушению и оставаться на своем пути. Сконцентрируйтесь на своей цели и будьте полны решимости достичь своей цели.
Кадровые сокращения бюджета? Позвольте нам помочь. HR.BLR.com — это универсальное решение для удовлетворения всех ваших потребностей в области управления персоналом и обучения. Пройдите бесплатную пробную версию и получите бесплатную копию нашего специального отчета Критическое ведение кадрового учета — от приема на работу до увольнения .Это твое — неважно, что ты решишь.
- Состояние: Психическое / моральное / физическое — необходимо учитывать отдых, упражнения и диету. Необходимо соблюдать умеренность. Диссипацию необходимо устранить.
- Навык: Знание способности правильно выполнять основы. Будь готов. Покройте каждую деталь.
- Командный дух: Стремление пожертвовать личными интересами или славой ради всеобщего блага. Команда на первом месте.
- Уравновешенность: Просто быть собой. Спокойствие в любой ситуации. Никогда не борись с собой.
- Уверенность: Уважение без страха. Уверенно, но не дерзко. Может исходить из веры в себя, зная, что вы готовы.
- Конкурентное величие: «Когда дела идут тяжело, начинается самое трудное». Будьте на высоте, когда это необходимо. Настоящая любовь к тяжелой битве.
Это довольно обширный список, и, как я уже упоминал, над ним было много размышлений в течение длительного периода времени.Но если вы поразмыслите над списком, трудно осознать, что придумал Вуден. И хотя вы, конечно, можете видеть, как этот список применим к баскетбольной команде, он также применим и к нашей работе. Какие блоки в пирамиде Вудена не используются на рабочем месте? Кому из нас не принесет пользы демонстрация каждого из этих атрибутов в нашей работе?
And Wooden не остановилась на 15 строительных блоках успеха. Он также перечислил другие черты, которые, по его мнению, имеют решающее значение для достижения вершины.В их числе:
- Амбиции;
- Адаптивность;
- Находчивость;
- Бой;
- Вера;
- Терпение;
- Надежность;
- Целостность;
- Честность; и
- Искренность.
Вуден считал, что эти строительные блоки в сочетании с этими качествами приведут к успеху, который он определил как «душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы сделали все возможное, чтобы стать лучшим, что вы способны стать.«Видите ли, успех — это не пункт назначения. Успех — это не трофей. Успех — это не финансовая безопасность. Успех — это знать, что вы сделали все, что в ваших силах.
Мне любопытно, какой из 15 строительных блоков успеха Вуден действительно вам нравится? Как вы думаете, что самое важное? Вуден решил сделать трудолюбие и энтузиазм краеугольными камнями своей пирамиды. Что бы вы выбрали для себя? Я считаю, что вы не ошибетесь, выбрав любой из них, и, безусловно, для достижения успеха требуется нечто большее, чем просто один, но я неравнодушен к командному духу.
Пирамида успеха — Джон Дж. Фентон
Я регулярно ищу примеры выдающегося лидерства и того, что нужно для успеха. Одним из таких примеров является знаменитый тренер по баскетболу Джон Вуден.
Вуден выиграл десять чемпионатов NCAA за 12 лет в качестве лидера UCLA Bruins, включая семь титулов подряд. Он привел Брюинз к их первому национальному титулу в своем 16-м сезоне. Ни одна другая коллегиальная команда и близко не подошла.
Джон Вуден был известен своими короткими, простыми и вдохновляющими сообщениями своим игрокам.Его пример и его учение настолько многочисленны, что их трудно описать в одной статье.
Тем не менее, есть несколько, на которых я хотел бы вместе с вами сосредоточиться в выпуске этой недели. Одним из таких учений была «Пирамида успеха» . На вершине пирамиды успеха находится соревновательное величие.
«Работайте с максимальной отдачей тогда, когда требуются ваши лучшие качества. Все ваши усилия требуются каждый день».
— Джон Вуден
Честно говоря, когда вы чувствуете, что вы на высоте, вы действуете и ведете себя наилучшим образом, и все вокруг вас тоже это чувствуют.
Некоторые из других деревянных изречений, воплощенных в Пирамиде , включают:
«Будь собой. Не поддавайся сбиванию с толку событиями, хорошими или плохими».
«Способность может привести вас к вершине, но характер будет удерживать вас на этом уровне — умственном, моральном и физическом».
«Контроль над организацией начинается с контроля над собой».
«Примите решение. Неспособность действовать часто является самой большой неудачей».
«Неустанно проявлять настойчивость».
В основании (основании Пирамиды) лежат Трудолюбие, Дружба, Верность, Сотрудничество, Энтузиазм.
«Ваша энергия, удовольствие, драйв и преданность делу будут стимулировать и во многом вдохновлять других». — Джон Вуден
Чтобы дать контекст этим вневременным и актуальным принципам: являетесь ли вы подлинным или нет, они это узнают. События не определяют вас. Для меня иероглиф безраздельно властвует. Достигайте самообладания, понимая, что все исходит от вас . Принять решение и действовать . Затем отрегулируйте и поверните по мере необходимости. Никогда не сдавайтесь.
На семинарах, которые я веду, я провожу группу через упражнение, которое называю «Пробел в осознании ™». Признание и понимание того, когда вы на высоте, а когда нет, — это первый шаг к вдохновению других и к тому, чтобы стать лидером, за которым они хотят следовать.
Еще немного деревянной мудрости с официального сайта Wooden, 12 уроков лидерства :
Хорошие ценности привлекают хороших людей
Любовь — самое сильное четырехбуквенное слово
Зови себя учителем
Эмоции — враг
Чтобы сделать корзину, нужно 10 рук
Маленькие дела делают большие дела
Сделайте каждый день своим шедевром
Кнут мощнее пряника
Сделайте величие доступным для всех
Ищите существенные изменения
Не смотри на табло
Бедствия — это твое преимущество
Мне нужна работа в команде величие в каждом, принятие изменений и невзгод, сила небольших постепенных изменений, лидер, как учит э-э (тренер), каждый день — это еще одна возможность достичь величия, стать художником своей жизни и понять свои эмоции и понять, что вы не они.
Так много замечательных самородков лидерства и успеха. Чтобы получить больше вдохновения от Coach Wood, посетите www.CoachW Wooden.com.
Беседы с генеральным директором Сенсеем
Стремясь предоставить вам дополнительную ценность, я запускаю в ноябре новую услугу на YouTube — «Беседы с генеральным директором Сенсеем».
«Беседы» будут посвящены бизнес-лидерам, предпринимателям и генеральным директорам, их предприятиям и их секретам успеха.
Если вы хотите принять участие в шоу или узнать больше, нажмите здесь, и давайте назначим звонок.
До следующего раза.
« Успех — это душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы приложили усилия, чтобы стать лучшим, на что способны».
— Джон Вуден
Пирамида успеха Джона Вудена по-прежнему актуальна в бизнесе, спорте и жизни
Читать 8 мин
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
В возрасте 96 лет, живя в Энсино, Калифорния и произнося от 20 до 30 речей в год, бывший тренер Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Джон Вуден все еще поддерживает связь с большим количеством игроков, чем он мог бы назвать на одном дыхании, включая Билла Уолтона, Энди Хилла, Карима Абдула. -Джаббар, Кейт Эриксон, Кейт Уилкс, Майк Уоррен, Кенни Вашингтон и Джон Валлели. И это как раз те, с которыми он регулярно завтракает. Но это кажется естественным только для лидера, чья «Пирамида успеха» включает дружбу, лояльность и командный дух в качестве трех из 15 блоков.
Вудена назвали величайшим тренером колледжей в истории благодаря длинному списку достижений, включая рекордные 10 титулов чемпиона NCAA по баскетболу среди мужчин. Но для него дело не в количестве побед и поражений, а в том, как ведется игра.
Фактически, его игроки говорят, что не помнят, чтобы их тренер когда-либо подчеркивал важность победы в игре. Для Вудена это было о соблюдении основ. «В первый день тренировки я помню, как он сказал:« Я не собираюсь говорить с вами о победе или поражении, потому что я думаю, что это побочный продукт нашей подготовки.Я бы предпочел сосредоточиться на том, чтобы стать лучшей командой, на которую мы способны », — говорит Джон Валлели, игравший под руководством Вудена в национальных баскетбольных командах UCLA 1969 и 1970 годов.
- Энди Хилл о том, как тренер Вуден помог ему стать хорошим лидером
- Тренер Вуден о том, как он создал свое определение успеха
- Тренер Вуден о том, чем он больше всего гордится
- Джон Валлели о том, как применяется пирамида успеха ко всем аспектам жизни
- Карим Абдул-Джаббар о важности подготовки и основах
- Билл Уолтон о том, что тренер Вуден научил его баскетболу и жизни
Построение пирамиды успеха
Знаменитая философия Вудена О тренерской работе и жизни прочно вошло в умы его бывших игроков и продолжает определять многие из их жизней сегодня.Но Вуден создавал пирамиду не для баскетбола; он работал над этим в течение 14 лет, стремясь создать новое определение успеха. Во время обучения английскому языку в средней школе он видел, как родители критиковали своих детей за то, что они получили меньше «пятерки» или «четверки». Именно тогда он понял, что ему нужно найти способ передать свое послание о том, что успех — это не только в том, сколько вещей у вас есть или насколько сильным вы стали; это обрести душевный покой.
После завершения пирамиды в 1948 году во время тренировки в Университете штата Индиана Вуден придумал свое определение успеха как «Душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы приложили усилия, чтобы стать лучшим из тех, кем вы являетесь способный.Вуден говорит, что, несмотря на то, что у него были новые идеи о пирамиде на протяжении многих лет ее строительства, краеугольные камни — трудолюбие и энтузиазм — всегда оставались неизменными.
Но он добавляет, что самая сильная часть пирамиды, по его опыту тренерской работы, это самая суть: состояние, навыки и командный дух. «У меня всегда были очень хорошо подготовленные команды. В своих упражнениях я не выполнял их, много бегая, просто создавая упражнения, которые были конкурентоспособными и последовательными, день за днем », — говорит Вуден.
Именно тех тренировок и тренировок Вуден обнаруживает, что больше всего ему не хватает после ухода из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе в 1975 году. «Я не пропускал игры, я не пропускал турниры», — говорит он. «Я скучал по ежедневным тренировкам, потому что именно там вы узнали своих игроков и получили шанс установить взаимопонимание, которое, как вы надеялось, будет прочным».
Прочная команда
Даже Вуден, вероятно, не ожидал того уровня взаимопонимания, который он в конечном итоге установил со своими бывшими игроками, многие из которых все еще работают над распространением его идей.Билл Уолтон, который играл за Вудена с 1972 по 1974 год в двух командах чемпионата NCAA, теперь работает телеведущим на ESPN, но находит время, чтобы поговорить с другими об уроках жизни Вудена. «Джон Вуден и пирамида — это так много, что они стали частью меня», — говорит он. «Вот когда вы понимаете, что ваша работа — стать учителем и передать это послание».
Карим Абдул-Джаббар, известный как Лью Алсиндор во время своих игровых дней в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе с 1966 по 1969 год, говорит, что он включает аспекты философии Вудена в свои тренировки в качестве специального помощника тренера «Лос-Анджелес Лейкерс».«Мой подход, например, с Эндрю Байнумом, следует тем же принципам, что и учения тренера Вудена о подготовке и усвоении основ, и я пытался помочь ему развить основы, которые ему необходимы для дальнейшего совершенствования», — говорит Абдул-Джаббар.
Что пирамида значит для других
Но, как выяснили его игроки, пирамида успеха применима не только к баскетболу, но и к миру бизнеса, брака и даже борьбы за здоровье. В годы учебы в колледже Валлели говорит, что он наполовину прислушивался к учениям пирамиды, но начал ценить их.«Оглядываясь назад, я вижу в этом притчу для жизни. Чтобы иметь хороший бизнес, вы должны знать основы, у вас должен быть определенный набор основ, в которые вы верите», — говорит он.
Помимо помощи ему в деловом мире, Валлели говорит, что пирамида помогла его семье справиться с потерей его дочери Эрин от рака в возрасте 12 лет в 1988 году. «Вся эта идея пирамиды успеха не означает, что вы Мы всегда будем побеждать. С моей дочерью у нас было чувство покоя, потому что мы дали ей все, что могли.Но в той части нашего жизненного приключения мы столкнулись с противником, которого не смогли победить », — говорит Валлели.
Философия Вудена также оказалась полезной, когда Валлели диагностировали неходжкинскую лимфому в 2002 году. против опасной для жизни болезни, и я не мог двигаться, потому что был так болен от всей химиотерапии, как-то я наконец понял, что дело не в победе в баскетбольном матче; я был счастлив от того, что прожил полноценную жизнь и добился успеха в браке и в моем опыте отцовства », — говорит Валлели, у которого сейчас нет рака.После того, как Валлели был введен в Зал славы в октябре прошлого года, другие вдохновили его поделиться своей историей с помощью мотивационных выступлений и через его веб-сайт.
Энди Хилл также пропагандирует силу пирамиды, что может стать сюрпризом для некоторых поклонников Бруина. Хилл был членом трех команд чемпионата NCAA с 1970 по 1972 год во главе с Вуденом, но он проводил больше времени на скамейке запасных, чем набирал очки. Оглядываясь назад, Хилл признает: «Не играть — это лучшее, что со мной когда-либо случалось.«
В то время это не казалось так. Хилл покинул Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе с некоторой горечью по отношению к Вудену и его опыту баскетбола в колледже. Но 25 лет спустя, когда он стал успешным в телевизионной индустрии в качестве президента CBS Productions и Первого канала Network, он понял, что Вуден был тем, кто научил его принципам, которые он применял в своей жизни. Поэтому Хилл сделал, по его словам, самый сложный телефонный звонок, который ему когда-либо приходилось делать, и поблагодарил Вудена за его руководство. Теперь они разговаривают регулярно, и Хилл распространяет идеологии Вудена среди других в качестве мотивационного оратора, лайф-коуча и автора с помощью своего веб-сайта.
Из суда в зал заседаний
Когда его спросили совета по вопросам бизнеса, Вуден ведет предпринимателей к вершине пирамиды, где «терпение» и «вера» фланкируют верхний блок — «конкурентное величие». Вуден объясняет: «Как предприниматель или владелец малого бизнеса, вы должны иметь терпение и должны верить. Но у вас также должны быть навыки, и вы должны понимать, что вам придется работать над тем, чем вы занимаетесь. надеясь достичь. »
Судя по его отношениям с бывшими игроками, возможно, самый главный бизнес-урок, который можно извлечь из Вудена, — это то, как лидеры должны относиться к окружающим их людям.«Дайте понять своим подчиненным, что вы действительно заботитесь о них, не только о том, что они делают в корпорации, но и о том, что вы действительно заботитесь о их », — говорит Вуден. «Я думаю, что это должен делать каждый на руководящей должности». Для него это означало дать своим игрокам понять, что они играют не для него, а с ним, поскольку они работают над достижением общей цели. «Мой успех во многом зависел от того, какие молодые люди были у меня под присмотром», — добавляет он.
Хилл, на самом деле, говорит, что он научился руководить, наблюдая, как Вуден ведет свои команды к величию.«Пирамида успеха — невероятная модель для деловых людей», — говорит он. «Вуден не Дональд Трамп, и все же его способ руководства — это то, чего очень не хватает во многих компаниях. Признак великого лидера — это тот, кто добивается успеха с течением времени, и именно этим оказался тренер Вуден».
Не можете насытиться брюшной лихорадкой? Посмотрите UCLA Dynasty , специальный выпуск HBO с участием Вудена и игроков, внесших свой вклад в эту рекордную эру студенческого баскетбола, который транслируется на HBO 30 и 31 марта.И не забывайте, что мартовское безумие продолжается в эти выходные, когда UCLA посевной номер 2 сразится с посевным номером 1 во Флориде в субботу, когда команды Финала четырех встретятся лицом к лицу.
Как использовать пирамиду успеха для достижения личного рекорда — Junior Golf Magazine
Через DrSteve @SportShrink
Тренер Джон Вуден разработал «Пирамиду успеха» на основе того, что каждый человек добьется успеха, если сделает все, что в его силах, для достижения своих целей.
«Успех — это душевное спокойствие, которое является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы сделали все возможное, чтобы стать лучшим, на что вы способны». — Джон Вуден
Пирамида успеха использовалась студентами, спортсменами, тренерами, детьми, взрослыми, администраторами и бизнесменами для развития качеств, ведущих к личному успеху. Тренер Вуден — легендарный баскетбольный тренер, большую часть времени проводивший в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Его команды были очень успешны в получении национальных чемпионатов.Кроме того, тренер Вуден был очень популярным и востребованным автором и докладчиком по вопросам лидерства, легкой атлетики и жизненных уроков.
Пирамида успеха строится из 15 ключей. По мере того, как человек изучает и овладевает одним ключом, он переходит к следующему, и пирамида становится все более сложной по мере того, как они достигают своего личного рекорда. Попутно участники узнают, что награда не всегда является величайшим показателем успеха, а победа — не конечной целью. Скорее цель состоит в том, чтобы «быть на высоте, когда это необходимо» и получать удовольствие от глубокого погружения в трудную задачу.
Пирамида успеха
# 1: Тяжелая работа — выкладывайся на 100%
«Работе нет замены. Никто. Стоящие вещи рождаются из реальной работы ».
# 2: Дружба — Помогай другим
«Два качества Дружбы, которые так важны для лидера и которые необходимо прививать членам команды, — это уважение и дух товарищества. Для меня это самые примечательные характеристики настоящей Дружбы в том, что касается лидерства ».
# 3: Верность — будь надежным
«Лояльность — самый ценный и мощный товар внутри организации.И все начинается с лидера, который знает, что такое Верность ».
# 4: Сотрудничество — Работаем вместе
«Всегда ищите лучший способ, а не настаивайте на своем».
# 5: Энтузиазм — наслаждайтесь тем, что делаете
«… Вы должны любить то, что делаете. В нем должно быть твое слышание «.
# 6: Самоконтроль — Контролируйте свои эмоции
«Контролируйте себя, чтобы другим не приходилось делать это за вас».
# 7: Бдительность — смотри, слушай и учись
«Постоянно наблюдайте, быстро обнаруживайте слабые места и исправляйте их или используйте их в зависимости от обстоятельств.”
№ 8: Действие — Готовься и вперед
«Быстрее, но не торопитесь».
# 9: Определение — Продолжайте попытки
«Будьте настойчивы. Определяется. Будьте настойчивы. Будьте полны решимости достичь своей цели
».
# 10: Фитнес — действуй, правильно питайся и думай
«… Вы не можете достичь надлежащего физического состояния, если этому не предшествует психическое и моральное состояние».
# 11: Навык — практика ведет к совершенству
«Навык означает способность выполнять всю свою работу, а не только ее часть.”
# 12: Командный дух — стремитесь помочь своей команде
«… Стремление пожертвовать личными интересами или славой ради всеобщего блага».
# 13: Уравновешенность — будь крутым
«… Быть верным самому себе, не поддаваться трепу, негодованию и не говорить, независимо от обстоятельств или ситуации»
# 14: Уверенность — верить в себя
«Настоящая неизменная уверенность, как и уравновешенность, достигается за счет упорного поиска и достижения тех активов, которые позволяют вам достичь вашего собственного уровня компетентности — потенциала, который у вас есть.”
# 15: Личное лучшее — быть полностью готовым делать все возможное
«Настоящая любовь к тяжелой битве, зная, что она дает возможность проявить себя наилучшим образом, когда это необходимо».
Пирамида успеха тренера Вудена может быть использована любым человеком для улучшения своих личных результатов на своей арене. Вуден предлагает сначала использовать «Пирамиду успеха» как средство личного совершенствования, а затем применять «Пирамиду успеха» к своим профессиональным, академическим, социальным и / или спортивным занятиям.
Для получения дополнительной информации:
Отъезд: @W WoodenDaily @WoodensWisdom @DailyW Wooden
Wooden, J. (2013). Пирамида успеха. Получено с http://www.coachw Wooden.com
Поднимитесь на пирамиду успеха
Изображение с CoachW Wooden.com
Покойный Джон Вуден, легенда американского баскетбола, построил свою тренерскую карьеру на 15 личных качествах. Используйте его пять основополагающих блоков, чтобы помочь своей команде подняться на вершину «конкурентоспособного величия»…
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Мы знаем, что этика «тяжелой работы» лежит в основе любой успешной команды, но Джон Вуден идет дальше.Его краеугольный камень успеха — это упорный труд, а не работа ради него.
Многочисленные отжимания или упражнения с проходом вверх и вниз не принесут вам выигрыша. Каждая тренировочная единица должна быть направлена на продвижение игрока и команды вперед.
Мы часто разделяем нашу команду, чтобы работать над навыками юнитов, например, забивая нападающим и пасом назад. Так что будьте конкретны и с занятиями фитнесом. Например, заставьте опоры работать над их силой толчка, в то время как крылья сконцентрируются на их скорости.
Хороший тренер выработает хорошую рабочую этику, включающую понимание игроками преимуществ своей работы и ее значимости. Это улучшает внутреннюю мотивацию игроков, а значит, и их трудолюбие.
ДРУЖБА
Вуден осознает силу дружбы как клея, который связывает команды вместе, но не за счет расстояния и уважения к тренеру.
Вы собираетесь создать атмосферу взаимного уважения и товарищества. Речь идет не о привязанности, а о формировании доброй воли, когда каждый человек пойдет немного дальше для своего товарища по команде.
Способ развития этой среды зависит от вашего отношения к игрокам. Проявите им уважение и уделите время работе для каждого индивидуально.
ЛОЯЛЬНОСТЬ
В центре деревянной пирамиды успеха — верность. И это начинается с вас. Вы верны своим ценностям и целям? Если вы идете на компромисс с одними из них, будет трудно вызвать у других верность. Вы должны четко и точно указывать на то, чего хотите, и повторять свои ценности перед собой и своей командой.
Трудно представить, скажем, Уоррена Гатланда, говорящего, что он не хотел побеждать в «Шести нациях».Теперь подумайте о стиле и способах, которыми вы хотите достичь этих целей.
СОТРУДНИЧЕСТВО
Иметь команду, которая сотрудничает, — значит иметь лидера, который слушает. Хорошее сотрудничество внутри группы начинается сверху. Вы должны иметь возможность вносить изменения, основываясь на том, что говорят ваши игроки, а не только на том, что вы говорите.
Вуден говорит нам не концентрироваться на том, кто говорит правильные вещи, а на том, что правильно. Это означает, что вы не единственный обладатель всех правильных ответов.
энтузиазм
Вуден определяет энтузиазм — правый угол своей пирамиды — как энергию, удовольствие, драйв и преданность делу. Это будет стимулировать и вдохновлять ваших игроков.
Подумайте, как вы справляетесь с неудачами. Тренер, который может энергично приступить к решению каждой новой проблемы, даст команде понять, что вы заботитесь о них и хотите, чтобы они продолжали работать вместе с вами. Не ищите оправданий, ждите решений.
ВЫТЯНИТЕ НОСКИ!
В начале каждого сезона Джон Вуден показывал своей университетской баскетбольной команде, как надевать носки.«Проверьте пятку на наличие морщин, — говорил он, — от морщин у вас появятся волдыри, и вы потеряете игровое время…»
Урок, конечно, был не о носках. Речь шла о правильном выполнении основ и заботе о деталях. О заботе о себе и команде.