Развод на бабки: чета Гейтс расстается
https://ria.ru/20210505/razvod-1731134943.html
Развод на бабки: чета Гейтс расстается
Развод на бабки: чета Гейтс расстается — РИА Новости, 05.05.2021
Развод на бабки: чета Гейтс расстается
Один из богатейших людей планеты — Билл Гейтс — объявил о разводе. Это хороший повод присмотреться к человеку, который считается весьма влиятельной персоной в… РИА Новости, 05.05.2021
2021-05-05T08:00
2021-05-05T08:00
2021-05-05T09:23
авторы
сша
билл гейтс
microsoft corporation
мелинда гейтс
джефф безос
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/05/05/1731164652_624:272:3000:1608_1920x0_80_0_0_adcc5d7992fc4c12858932b9e058af7b.jpg
Один из богатейших людей планеты — Билл Гейтс — объявил о разводе. Это хороший повод присмотреться к человеку, который считается весьма влиятельной персоной в мировой политике. Несмотря на то что миллиардер неуклонно борется за права секс-меньшинств и трансгендеров, его собственная семья оказалась совершенно ортодоксальной. Первый и единственный брак у обоих супругов, никакой там полиамории или других глупостей вроде смены пола. Двадцать семь лет вместе. Трое прекрасных детишек.Сто сорок шесть миллиардов долларов на двоих, не считая 50 миллиардов в благотворительном фонде — в сумме это больше, чем ВВП, например, Украины. Нереальное число домов, гостиниц, поместий по всему свету. Сто тысяч гектаров земли только в США. Парк частных самолетов.В старые добрые времена, когда американцы еще называли вещи своими именами, таких, как Гейтс, считали filthy rich — «непристойно богатыми». Про них писали критические романы — типа «Железной пяты олигархии» — и снимали разоблачительные фильмы на манер «Гражданина Кейна».Однако Билл Гейтс сделал то, чего не удавалось скоробогачам прошлого, — он подсадил на гранты своего благотворительного фонда практически все «прогрессивные» американские СМИ. Мировые массмедиа быстренько подтянулись вслед. Параллельно олигарх скупил и добрую часть политиков.В результате реальная власть его в Штатах почти беспредельна. «Нет, я не хочу назначать американских президентов до конца своей жизни, — лениво сказал он в 2010 году. — Я бы лучше занялся обновлением энергетики».Единственную неудачу в плане назначения президентов — явление Трампа народу — Гейтс скоренько исправил. Представитель Демпартии оказался в Белом доме вопреки воле миллионов американских избирателей.В мировом информационном поле Гейтс — это нечто среднее между поп-звездой и папой римским. Он несет в массы благую весть, которая с поразительной скоростью становится сначала модой, а затем и приказом, обязательным к исполнению для очень многих правительств по всему миру. Как-то так само собой получается, что демократически избранные народные лидеры берут под козырек и делают ровно то, чего хочется Биллу Гейтсу.Характерно при этом, что широким народным массам олигарх впаривает совершенно не тот лайфстайл, которого придерживается сам. Сын богатых и влиятельных родителей, классический мажор, получивший свою фирму и начальный капитал на блюдечке с голубой каемочкой, он неустанно топит за равенство и «инклюзивность». Образцовый семьянин, он неумолимо навязывает публике все более сложные модели сексуальных девиаций.Такая же история с инновациями. Считается, что лидеры IT-гигантов — от Джобса до Цукерберга — создали монополии благодаря своей креативности и гениальности. На самом деле их методы были вполне старомодны и с инновациями ничего общего не имели. Это были взятки, госзаказ и уклонение от налогов.Двадцать лет назад американское Министерство юстиции попыталось добиться признания Microsoft монополией, подвести ее под закон о трестах и раздробить. На тот момент корпорация контролировала более 90 процентов рынка софта. Юристы Microsoft проплатили — прошу прощения, пролоббировали — конгрессменов, и американские законодатели проголосовали за сокращение финансирования Министерства юстиции. Дело развалилось. Microsoft продолжила доминировать на рынке. Кстати, монополией ее признали впоследствии и Европейская комиссия, и российская ФАС.На этой позиции корпорация скорее тормозит развитие новых технологий, а не инвестирует в них. Зачем монополии развитие? Ей нужно уничтожать конкурентов, чтобы они не роняли цены.Параллельно Microsoft обзавелась госзаказами, начала обслуживать Пентагон, и больше уже никаких неудобных вопросов им никто не задавал. Незаметно ушла из инфополя и тема с налогами. Билл Гейтс (как и владелец Amazon Джефф Безос, кстати) прописан в штате Вашингтон, а там налога на крупные состояния нет, налога на дивиденды тоже нет.Подоходный налог? Но ведь формально доходов у Гейтса — пока он не решит продать акции — как бы и нету. Именно чтобы вывести свои деньги из-под налогообложения, Гейтс в свое время ушел из Microsoft и перевел капиталы в благотворительный фонд.Этот фонд — Bill and Melinda Gates Foundation — активно инвестирует, но неизвестно куда. Говорят, что только на акциях «большой фармы» в прошлом году фонд мог заработать десятки миллиардов. Однако получить информацию по этим прибылям невозможно. Равно как и обложить их налогами — это же «благотворительность».»Они (фонд Гейтсов) вообще перед кем-то отчитываются? — задается вопросом Кейт Элджер из НКО «Врачи без границ». — У них даже управляющей структуры нет, чтобы это все контролировать. На наши вопросы они не отвечают…»Влияние легенды про Гейтса — инноватора и филантропа — было огромным. На этой развесистой клюкве выросло во всем мире уже не одно поколение городской буржуазии. Она хочет инклюзивности, инноваций и 157 гендеров. Все это озарено для нее золотым сиянием миллиардов Гейтса. Нет, ну у человека только в вашингтонском поместье «Ксанаду 2.0» аж 24 ванные комнаты. Наверное, и у нас у всех так будет, если заведем гей-браки.Кто же стоит на пути к буржуазному счастью? Да те неуклюжие, «авторитарные», патриархальные, далекие от новых технологий национальные правительства, которые по старинке берут с богачей налоги, сводят бюджет, платят зарплаты и пособия, поддерживают в рабочем состоянии армию, больницы, заводы, церкви, школы, центральное отопление, транспорт, ведут все это скучное, неповоротливое хозяйство, благодаря которому мы все только и живы. Что ж, давайте снесем правительство. Приедут эмиссары от Гейтса, будет счастье.Знакомая песня? Но так думают не только в Москве, подобные прогрессоры есть и в Шанхае, и в Рио-де-Жанейро, и даже в Тегеране, вероятно, есть.Небольшой спойлер: счастья не будет. У современных капиталистов закончились колонии, они хотят вплотную взяться за средний класс. Гейтс открытым текстом предлагает человечеству перейти на ответственное потребление, то есть по факту погрузиться в нищету. У него же все останется по-прежнему.В своей новой книге «Как избежать климатической катастрофы» олигарх предлагает людям радикально сократить свой «углеродный след» — не есть мяса, не ездить на машинах, не летать в отпуск. Сам он продолжает летать больше всех знаменитостей в мире. Его личный стиль жизни — со всеми этими бесконечными поместьями, прислугой, потреблением бензина и электричества — вредит экологии так, как не под силу населению небольшой страны.Инвесторам со всего мира Гейтс советует вкладываться в зеленую энергетику, особенно ему нравится водород. Сам же он сугубо по старинке инвестирует в нефтянку и вредные производства типа Caterpillar и ExxonMobil.После развода супруги Гейтс намереваются поделить свой благотворительный фонд. Мелинда, чьей единственной профессией всегда было «жена богатого мужа», обещает раздавать гранты и поддерживать женщин, работающих в сфере высоких технологий. Все выглядит так, будто развод чета затеяла ради того, чтобы еще раз перепрятать капиталы, укрыть новые сверхприбыли, а потом потихоньку передать богатства своим детям.Капитаны большого бизнеса могут быть весьма полезны для государства, если остаются при этом ответственными гражданами, платят налоги и инвестируют в развитие страны. Беда начинается, когда супербогачи пытаются приватизировать государство. Именно к этому беспределу и зовут фанаты Билла Гейтса.
https://radiosputnik.ria.ru/20210504/geyts-1731127129.html
https://radiosputnik.ria.ru/20210504/geyts-1731103678.html
https://radiosputnik.ria.ru/20210504/geyts-1731089796.html
https://ria.ru/20210504/razvod-1731067844.html
https://ria.ru/20210504/razvod-1731065848.html
сша
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Виктория Никифорова
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/14/1580706016_0:418:722:1140_100x100_80_0_0_b4a7823233019ec118af7c1f00a39987.jpg
Виктория Никифорова
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/14/1580706016_0:418:722:1140_100x100_80_0_0_b4a7823233019ec118af7c1f00a39987.jpg
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/05/05/1731164652_654:240:3000:2000_1920x0_80_0_0_7b1950e6297832311fd86a4902a02f49.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Виктория Никифорова
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/14/1580706016_0:418:722:1140_100x100_80_0_0_b4a7823233019ec118af7c1f00a39987.jpg
авторы, сша, билл гейтс, microsoft corporation, мелинда гейтс , джефф безос
Один из богатейших людей планеты — Билл Гейтс — объявил о разводе. Это хороший повод присмотреться к человеку, который считается весьма влиятельной персоной в мировой политике.Несмотря на то что миллиардер неуклонно борется за права секс-меньшинств и трансгендеров, его собственная семья оказалась совершенно ортодоксальной. Первый и единственный брак у обоих супругов, никакой там полиамории или других глупостей вроде смены пола. Двадцать семь лет вместе. Трое прекрасных детишек.
Сто сорок шесть миллиардов долларов на двоих, не считая 50 миллиардов в благотворительном фонде — в сумме это больше, чем ВВП, например, Украины. Нереальное число домов, гостиниц, поместий по всему свету. Сто тысяч гектаров земли только в США. Парк частных самолетов.В старые добрые времена, когда американцы еще называли вещи своими именами, таких, как Гейтс, считали filthy rich — «непристойно богатыми». Про них писали критические романы — типа «Железной пяты олигархии» — и снимали разоблачительные фильмы на манер «Гражданина Кейна».
4 мая, 18:32В миреДочь Гейтса не знает, как реагировать на развод родителейОднако Билл Гейтс сделал то, чего не удавалось скоробогачам прошлого, — он подсадил на гранты своего благотворительного фонда практически все «прогрессивные» американские СМИ. Мировые массмедиа быстренько подтянулись вслед. Параллельно олигарх скупил и добрую часть политиков.В результате реальная власть его в Штатах почти беспредельна. «Нет, я не хочу назначать американских президентов до конца своей жизни, — лениво сказал он в 2010 году. — Я бы лучше занялся обновлением энергетики».Единственную неудачу в плане назначения президентов — явление Трампа народу — Гейтс скоренько исправил. Представитель Демпартии оказался в Белом доме вопреки воле миллионов американских избирателей.
В мировом информационном поле Гейтс — это нечто среднее между поп-звездой и папой римским. Он несет в массы благую весть, которая с поразительной скоростью становится сначала модой, а затем и приказом, обязательным к исполнению для очень многих правительств по всему миру. Как-то так само собой получается, что демократически избранные народные лидеры берут под козырек и делают ровно то, чего хочется Биллу Гейтсу.
Характерно при этом, что широким народным массам олигарх впаривает совершенно не тот лайфстайл, которого придерживается сам. Сын богатых и влиятельных родителей, классический мажор, получивший свою фирму и начальный капитал на блюдечке с голубой каемочкой, он неустанно топит за равенство и «инклюзивность». Образцовый семьянин, он неумолимо навязывает публике все более сложные модели сексуальных девиаций.
4 мая, 15:21АвторыБилл Гейтс развелся. Сколько миллиардов получит его жена?Такая же история с инновациями. Считается, что лидеры IT-гигантов — от Джобса до Цукерберга — создали монополии благодаря своей креативности и гениальности. На самом деле их методы были вполне старомодны и с инновациями ничего общего не имели. Это были взятки, госзаказ и уклонение от налогов.
Двадцать лет назад американское Министерство юстиции попыталось добиться признания Microsoft монополией, подвести ее под закон о трестах и раздробить. На тот момент корпорация контролировала более 90 процентов рынка софта. Юристы Microsoft проплатили — прошу прощения, пролоббировали — конгрессменов, и американские законодатели проголосовали за сокращение финансирования Министерства юстиции. Дело развалилось. Microsoft продолжила доминировать на рынке. Кстати, монополией ее признали впоследствии и Европейская комиссия, и российская ФАС.На этой позиции корпорация скорее тормозит развитие новых технологий, а не инвестирует в них. Зачем монополии развитие? Ей нужно уничтожать конкурентов, чтобы они не роняли цены.
Параллельно Microsoft обзавелась госзаказами, начала обслуживать Пентагон, и больше уже никаких неудобных вопросов им никто не задавал. Незаметно ушла из инфополя и тема с налогами. Билл Гейтс (как и владелец Amazon Джефф Безос, кстати) прописан в штате Вашингтон, а там налога на крупные состояния нет, налога на дивиденды тоже нет.Подоходный налог? Но ведь формально доходов у Гейтса — пока он не решит продать акции — как бы и нету. Именно чтобы вывести свои деньги из-под налогообложения, Гейтс в свое время ушел из Microsoft и перевел капиталы в благотворительный фонд.
4 мая, 13:38
Трое детей, 27 лет брака. Билл Гейтс прокомментировал развод с женойЭтот фонд — Bill and Melinda Gates Foundation — активно инвестирует, но неизвестно куда. Говорят, что только на акциях «большой фармы» в прошлом году фонд мог заработать десятки миллиардов. Однако получить информацию по этим прибылям невозможно. Равно как и обложить их налогами — это же «благотворительность».
«Они (фонд Гейтсов) вообще перед кем-то отчитываются? — задается вопросом Кейт Элджер из НКО «Врачи без границ». — У них даже управляющей структуры нет, чтобы это все контролировать. На наши вопросы они не отвечают…»Влияние легенды про Гейтса — инноватора и филантропа — было огромным. На этой развесистой клюкве выросло во всем мире уже не одно поколение городской буржуазии. Она хочет инклюзивности, инноваций и 157 гендеров. Все это озарено для нее золотым сиянием миллиардов Гейтса. Нет, ну у человека только в вашингтонском поместье «Ксанаду 2.0» аж 24 ванные комнаты. Наверное, и у нас у всех так будет, если заведем гей-браки.
Кто же стоит на пути к буржуазному счастью? Да те неуклюжие, «авторитарные», патриархальные, далекие от новых технологий национальные правительства, которые по старинке берут с богачей налоги, сводят бюджет, платят зарплаты и пособия, поддерживают в рабочем состоянии армию, больницы, заводы, церкви, школы, центральное отопление, транспорт, ведут все это скучное, неповоротливое хозяйство, благодаря которому мы все только и живы. Что ж, давайте снесем правительство. Приедут эмиссары от Гейтса, будет счастье.
Знакомая песня? Но так думают не только в Москве, подобные прогрессоры есть и в Шанхае, и в Рио-де-Жанейро, и даже в Тегеране, вероятно, есть.
4 мая, 10:18
Билл и Мелинда Гейтс не заключали брачный договор, сообщили СМИНебольшой спойлер: счастья не будет. У современных капиталистов закончились колонии, они хотят вплотную взяться за средний класс. Гейтс открытым текстом предлагает человечеству перейти на ответственное потребление, то есть по факту погрузиться в нищету. У него же все останется по-прежнему.
В своей новой книге «Как избежать климатической катастрофы» олигарх предлагает людям радикально сократить свой «углеродный след» — не есть мяса, не ездить на машинах, не летать в отпуск. Сам он продолжает летать больше всех знаменитостей в мире. Его личный стиль жизни — со всеми этими бесконечными поместьями, прислугой, потреблением бензина и электричества — вредит экологии так, как не под силу населению небольшой страны.
Инвесторам со всего мира Гейтс советует вкладываться в зеленую энергетику, особенно ему нравится водород. Сам же он сугубо по старинке инвестирует в нефтянку и вредные производства типа Caterpillar и ExxonMobil.После развода супруги Гейтс намереваются поделить свой благотворительный фонд. Мелинда, чьей единственной профессией всегда было «жена богатого мужа», обещает раздавать гранты и поддерживать женщин, работающих в сфере высоких технологий. Все выглядит так, будто развод чета затеяла ради того, чтобы еще раз перепрятать капиталы, укрыть новые сверхприбыли, а потом потихоньку передать богатства своим детям.Капитаны большого бизнеса могут быть весьма полезны для государства, если остаются при этом ответственными гражданами, платят налоги и инвестируют в развитие страны. Беда начинается, когда супербогачи пытаются приватизировать государство. Именно к этому беспределу и зовут фанаты Билла Гейтса.
4 мая, 10:07
СМИ раскрыли подробности развода Билла Гейтса с женойКак играть в миллионера настольный
Правила настольной игры миллиардер. Правила настольной игры «Миллионер
Origami НИ Миллионер-классик.
Легко ли быть современным бизнесменом? Раскройте перед собой красочное поле игры Миллионер Classic, и вы встретитесь с захватывающими правилами честного и «теневого» бизнеса, жёсткими законами выживания в конкурентной борьбе. Миллионер Classic – это традиции Монополии и Менеджера плюс современность. Это игра для миллионеров третьего тысячелетия.
Цель игры — стать монополистом и разорить остальных игроков.
В игре может участвовать от 2-х до 6-ти игроков. Игровое поле – квадрат. Движение по полю осуществляется от угловой клетки СТАРТ по часовой стрелке. Нумерация сторон, от первой до четвёртой также производится по часовой стрелке.
По периметру игрового поля располагаются 8 цветных ОТРАСЛЕЙ, каждая из которых состоит из 3-х участков, имеющих собственные названия. Клетке каждого участка игрового поля с указанием стоимости участка, арендной платы за участок и цены постройки соответствует карточка УЧАСТКА с аналогичной информацией.
Подготовка к игре .
Карточки УЧАСТКОВ 24 штуки раскладываются по своим отраслям на соответствующие участки игрового поля. Колоды карточек ШАНС 20 штук и ПЕРЕМЕЩЕНИЕ 20 штук размещаются на специально обозначенные клетки игрового поля рубашками вверх. Запасные карточки 20 штук откладываются. Среди играющих выбирается банкир, который выдаёт всем иг-рокам по 2ООО фантов начального капитала, а также кладёт 200 фантов в кассу Джекпот. Игроки располагают свои фишки на клетке СТАРТ. Очерёдность ходов определяется жребием.
Ход игры .
Каждый ход игроки по очереди бросают два кубика и передвигают свои фишки на число клеток, соответствующее сумме выпавших очков. Если очередным ходом игрок выбрасывает дубль, две одинаковые цифры на кубиках, то он делает ещё один ход. Если выпадают три дубля подряд, игрок отправляется в НАЛОГОВУЮ ИНСПЕКЦИЮ.
Если игрок в результате очередного хода остановился на участке, не принадлежащем никому из игроков, то он имеет право купить участок в своё владение. Для этого игрок должен заплатить в БАНК сумму, указанную на клетке э
Джекпот в монополии что делать. Правила настольной игры «Миллионер
В последнее время на рынке появилось много вариантов настольной игры «Миллионер». Это экономическая игра, которая собирает за игровым полем всю семью или компанию друзей. Правила в ней не слишком сложные. Люди, которым полюбилась «Монополия», с удовольствием будут познавать «Миллионера».
В статье мы рассмотрим правила настольной игры «Миллионер» («Классик»). Это одна из основополагающих модификаций игры. Остальные варианты расширены, в них добавлены несколько новых правил. Разберемся в них подробнее далее.
Комплектация игры
Покупая коробку с настольной игрой «Миллионер», нужно проверить комплектацию. Это игровое поле квадратной формы, сложенное вчетверо. Два которые помогают решить, на сколько клеточек двигается фишка игрока. Так как играть в данную игру могут как двое, так и шестеро игроков, то и фишек соответственно дается 6 штук, по максимуму.
В специальном отделении раздельно сложены «деньги» для ведения бизнеса. Банкноты разного номинала (1, 5, 10, 20, 50, 100, 500), в каждой пачке 48 штук. Деньги в игре называются «фантами». Еще в комплект входят карточки филиалов (24 шт.) и предприятий (12 шт.). Существуют еще и призовые карточки под названием «Шанс» и «Перемещение». Их в наборе по 20 штук. Также есть обозначения участков, которых 24.
Также в коробке имеются распечатанные правила.
Цель игры
Так как настольная игра «Миллионер» является экономической игрой, то основная ее цель — заработать как можно больше денежных средств, скупить большинство предприятий во всех отраслях хозяйства. Также игрок может заключать выгодные сделки с недвижимостью, расширяя предприятия и отстраивая филиалы.
В выигрыше остается игрок, который становится монополистом и владеет полностью всеми предприятия отрасли. Чтобы стать победителем, нужно не только быть везунчиком, но еще иметь «жилку» бизнесмена и обладать умением предугадывать ситуации и ходы соперников.
Правила игры Classic
Игровое поле имеет 8 секторов, которые символизируют собой разные отрасли: транспортную систему, средства массовой информации, легкую и пищевую промышленность, добывающую и тяжелую, связь и коммуникации, индустрию развлечений. Эти 8 секторов располагаются по периметру игрового поля. На клеточки с предприятиями раскладываются карточки участков. По центру каждой полосы настольной игры «Миллионер» находятся самые дорогие предпрития.
А на середине игрового поля расположен игровой автомат под названием «Джекпот» и «Банк благотворительного фонда». Целевое предназначение данных клеток рассмотрим позже. На клетки «Шанс» и «Перемещение», которые находятся через одну, две или три клетки по периметру игрового поля, кладутся карточки с соответствующими названиями. Размещают их «рубашкой» кверху, чтобы игрок заранее не видел предстоящее задание.
Начало игры
В ходе жеребьевки выбирается игрок, который совершает первый ход. В настольной игре «Миллионер» начинается отсчет клеточек по часовой стрелке от слова «Старт». Перед началом любой игры нужно назначить банкиромодного из игроков. Он должен раздать начальный капитал — 2000 фантов купюрами разного номинала. Когда игрок кидает кубики, подсчитываются очки, передвигается фишка на соответствующее количество клеток. Если вам «повезло» и выпал дубль, то придется перекидывать кубики еще раз. Но если дубль выпадает подряд три раза, то игрок вынужден направиться на клеточку с надписью «Налоговая полиция». Такой ход чреват выплатой штрафных санкций.
По правилам настольной игры «Миллионер» Classic, если фишка попадает на клетку предприятия, то игрок берет себе карточку участка, на которой подробно написано, сколько налогов нужно заплатить за само предприятие или арендный тариф за него. Если у данного предприятия еще нет владельца, то игрок может его купить, внести требуемую стоимость за него в Банк. Карточка участка остается у игрока в пачке.
Если игрок не заинтересован в покупке данного участка, он его выставляет на продажу, самостоятельно определив его стоимость. Участок достается тому игроку, кто на аукционе предложит большую сумму.
Если на вашем участке в результате броска кубиков очутилась фишка другого игрока, то за нахождение на чужом предприятии придется заплатить столько фантов, сколько указано на карточке. Бывают ситуации, когда фишка попадает на клеточку, принадлежащую монополисту, то есть игроку, скупившему все предприятия данной отрасли, тогда ставка удваивается, аренду уже платят по двойному тарифу.
Есть и приятные моменты. Когда игрок совершает полный круг по игровому полю, то по правилам игры в настольную игру «Миллионер», он получает бонус кругового дохода в 200 фантов.
«Сюрпризные» клетки
По ходу вбрасывания кубиков фишки игроков могут попасть и на клетки с перевернутыми вверх «рубашками». Это «Шанс» и «Передвижение». Рассмотрим подробнее, что в таких случаях нужно делать:
- Перевернув карточку на клетке, игрок читает задание и должен его выполнить. Если в сей момент он заданное не в состоянии выполнить, то это можно сделать позже.
- При попадании на «Перемещение», как видно из названия карточки, игроку нужно будет переместить фишку на указанное на ней расстояние. Если фишка вдруг попадает на «Старт», то игрок лишается кругового дохода, то есть 200 фантов. Если при выполнении перемещения фишка выпадает на клетку «Белый бизнес» или «Благотворительный фонд», то игрок получает денежный приз со средств Банка или Фонда. Но имеется еще и клеточка с надписью «Черный бизнес». Попав на нее в результате перемещения фишки, игрок автоматически перемещается на квадрат «Благотворительного фонда», где уже приходится вносить 50 фантов на благотворительность.
- «Джекпот». По центру игрового поля располагается игральный автомат, так что при попадании фишкой на него игрок может сыграть. В настольной игре «Миллионер» по правилам игры сначала нужно сделать ставку. Потом бросается всего лишь один кубик, выбрасывание производится три раза. После каждого броска фишку игрок должен переставить по столбику вверх на соответствующее число клеточек. Если картинки совпали с комбинацией выигрыша, то победитель получает бонусный приз. Но если игроку не повезло, комбинация не совпала, то ставка остается в кассе Банка.
Угловые клетки
На угловых квадратиках игрового поля есть «Налоговая полиция» и «Налоговая инспекция». Если фишка после хода попадает в инспекцию, то просто проплачивается налог. Если фишка очутилась на клетке полиции, то нужно 3 раза бросать кости (пока не выпадет дубль), чтобы покинуть территорию участка. Если дубль так и не выпал, то придется раскошелиться и заплатить штраф.
Настольная игра «Монополия: Миллионер»
Это новая экономическая игра, красиво и стильно оформленная. Играть в нее смогут дети уже с 8 лет. Игроков может быть от 2 до 4 человек. Основная цель игры — стать миллионером, то есть заработать миллион. Кто первый покорит эту вершину, тот и победитель. У каждого игрока на руках имеется по три фишки.
Начинается игра с клетки «Вперед», на которую ставят одну фишку. Остальные пока стоят в стороне на столе. Банкира в игре не используют. На игровом поле есть клетка, где хранятся все деньги игроков. Сначала игры раздается каждому по 372 тысячи купюрами. Покупать здесь нужно уже не предприятия или дома, а элитную собственность — это остров, город аттракционов, замок и т. д. Выбирают риэлтора, который выдает карточки с недвижимым имуществом.
Если фишка делает полный круг по игровому полю, то игрок меняет ее на более крупную. Это обозначает следующий уровень обеспеченности — «Жизнь в роскоши». А чем выше уровень, тем большие доходы у игрока. Но за такой переход придется заплатить 50 купюр.
В данной игру присутствуют уже знакомые игрокам карточки «Шанс», но имеются и новые, например, «Жизнь миллионера» и «Фортуна». В них можно найти очень интересные предложения: получение свадебного подарка от остальных игроков или денег от продажи спортивного автомобиля и т. д.
Есть еще новая клетка «Тюрьма». Если вы просто попали фишкой на нее, никаких действий делать нельзя до следующего хода. Туда же попадает игрок, которому «повезло» выбросить подряд кубиками три раза дубль. Придется либо просидеть в застенках три хода, либо отдать соответствующую карточку.
Остальные правила игры схожи с классическим «Миллионером». Тоже можно скупать, сдавать в аренду, продавать свою собственность. Только вместо отраслей есть одноцветные объекты.
Бизнес-игра
«Миллионер» — настольная игра, которая уже имеет множество вариантов. Сейчас рассмотрим еще один, выпущенный российской компанией. Рассчитана игра для детей от 7 лет. Она учит их бизнесу в веселой форме игры. Цель — прежняя, как и во всех других вариантах — разбогатеть, покупая объекты недвижимости, продавая услуги и товары. Представлено 17 видов деятельности и отраслей.
Настольная игра «Миллионер»: правила и особенности
Хобби 4 января 2018В последнее время на рынке появилось много вариантов настольной игры «Миллионер». Это экономическая игра, которая собирает за игровым полем всю семью или компанию друзей. Правила в ней не слишком сложные. Люди, которым полюбилась «Монополия», с удовольствием будут познавать «Миллионера».
В статье мы рассмотрим правила настольной игры «Миллионер» («Классик»). Это одна из основополагающих модификаций игры. Остальные варианты расширены, в них добавлены несколько новых правил. Разберемся в них подробнее далее.
Комплектация игры
Покупая коробку с настольной игрой «Миллионер», нужно проверить комплектацию. Это игровое поле квадратной формы, сложенное вчетверо. Два кубика «кости», которые помогают решить, на сколько клеточек двигается фишка игрока. Так как играть в данную игру могут как двое, так и шестеро игроков, то и фишек соответственно дается 6 штук, по максимуму.
В специальном отделении раздельно сложены «деньги» для ведения бизнеса. Банкноты разного номинала (1, 5, 10, 20, 50, 100, 500), в каждой пачке 48 штук. Деньги в игре называются «фантами». Еще в комплект входят карточки филиалов (24 шт.) и предприятий (12 шт.). Существуют еще и призовые карточки под названием «Шанс» и «Перемещение». Их в наборе по 20 штук. Также есть обозначения участков, которых 24.
Также в коробке имеются распечатанные правила.
Цель игры
Так как настольная игра «Миллионер» является экономической игрой, то основная ее цель — заработать как можно больше денежных средств, скупить большинство предприятий во всех отраслях хозяйства. Также игрок может заключать выгодные сделки с недвижимостью, расширяя предприятия и отстраивая филиалы.
В выигрыше остается игрок, который становится монополистом и владеет полностью всеми предприятия отрасли. Чтобы стать победителем, нужно не только быть везунчиком, но еще иметь «жилку» бизнесмена и обладать умением предугадывать ситуации и ходы соперников.
Правила игры Classic
Игровое поле имеет 8 секторов, которые символизируют собой разные отрасли: транспортную систему, средства массовой информации, легкую и пищевую промышленность, добывающую и тяжелую, связь и коммуникации, индустрию развлечений. Эти 8 секторов располагаются по периметру игрового поля. На клеточки с предприятиями раскладываются карточки участков. По центру каждой полосы настольной игры «Миллионер» находятся самые дорогие предпрития.
А на середине игрового поля расположен игровой автомат под названием «Джекпот» и «Банк благотворительного фонда». Целевое предназначение данных клеток рассмотрим позже. На клетки «Шанс» и «Перемещение», которые находятся через одну, две или три клетки по периметру игрового поля, кладутся карточки с соответствующими названиями. Размещают их «рубашкой» кверху, чтобы игрок заранее не видел предстоящее задание.
Начало игры
В ходе жеребьевки выбирается игрок, который совершает первый ход. В настольной игре «Миллионер» начинается отсчет клеточек по часовой стрелке от слова «Старт». Перед началом любой игры нужно назначить банкиромодного из игроков. Он должен раздать начальный капитал — 2000 фантов купюрами разного номинала. Когда игрок кидает кубики, подсчитываются очки, передвигается фишка на соответствующее количество клеток. Если вам «повезло» и выпал дубль, то придется перекидывать кубики еще раз. Но если дубль выпадает подряд три раза, то игрок вынужден направиться на клеточку с надписью «Налоговая полиция». Такой ход чреват выплатой штрафных санкций.
По правилам настольной игры «Миллионер» Classic, если фишка попадает на клетку предприятия, то игрок берет себе карточку участка, на которой подробно написано, сколько налогов нужно заплатить за само предприятие или арендный тариф за него. Если у данного предприятия еще нет владельца, то игрок может его купить, внести требуемую стоимость за него в Банк. Карточка участка остается у игрока в пачке.
Если игрок не заинтересован в покупке данного участка, он его выставляет на продажу, самостоятельно определив его стоимость. Участок достается тому игроку, кто на аукционе предложит большую сумму.
Если на вашем участке в результате броска кубиков очутилась фишка другого игрока, то за нахождение на чужом предприятии придется заплатить столько фантов, сколько указано на карточке. Бывают ситуации, когда фишка попадает на клеточку, принадлежащую монополисту, то есть игроку, скупившему все предприятия данной отрасли, тогда ставка удваивается, аренду уже платят по двойному тарифу.
Есть и приятные моменты. Когда игрок совершает полный круг по игровому полю, то по правилам игры в настольную игру «Миллионер», он получает бонус кругового дохода в 200 фантов.
«Сюрпризные» клетки
По ходу вбрасывания кубиков фишки игроков могут попасть и на клетки с перевернутыми вверх «рубашками». Это «Шанс» и «Передвижение». Рассмотрим подробнее, что в таких случаях нужно делать:
- Перевернув карточку на клетке, игрок читает задание и должен его выполнить. Если в сей момент он заданное не в состоянии выполнить, то это можно сделать позже.
- При попадании на «Перемещение», как видно из названия карточки, игроку нужно будет переместить фишку на указанное на ней расстояние. Если фишка вдруг попадает на «Старт», то игрок лишается кругового дохода, то есть 200 фантов. Если при выполнении перемещения фишка выпадает на клетку «Белый бизнес» или «Благотворительный фонд», то игрок получает денежный приз со средств Банка или Фонда. Но имеется еще и клеточка с надписью «Черный бизнес». Попав на нее в результате перемещения фишки, игрок автоматически перемещается на квадрат «Благотворительного фонда», где уже приходится вносить 50 фантов на благотворительность.
- «Джекпот». По центру игрового поля располагается игральный автомат, так что при попадании фишкой на него игрок может сыграть. В настольной игре «Миллионер» по правилам игры сначала нужно сделать ставку. Потом бросается всего лишь один кубик, выбрасывание производится три раза. После каждого броска фишку игрок должен переставить по столбику вверх на соответствующее число клеточек. Если картинки совпали с комбинацией выигрыша, то победитель получает бонусный приз. Но если игроку не повезло, комбинация не совпала, то ставка остается в кассе Банка.
Угловые клетки
На угловых квадратиках игрового поля есть «Налоговая полиция» и «Налоговая инспекция». Если фишка после хода попадает в инспекцию, то просто проплачивается налог. Если фишка очутилась на клетке полиции, то нужно 3 раза бросать кости (пока не выпадет дубль), чтобы покинуть территорию участка. Если дубль так и не выпал, то придется раскошелиться и заплатить штраф.
Настольная игра «Монополия: Миллионер»
Это новая экономическая игра, красиво и стильно оформленная. Играть в нее смогут дети уже с 8 лет. Игроков может быть от 2 до 4 человек. Основная цель игры — стать миллионером, то есть заработать миллион. Кто первый покорит эту вершину, тот и победитель. У каждого игрока на руках имеется по три фишки.
Начинается игра с клетки «Вперед», на которую ставят одну фишку. Остальные пока стоят в стороне на столе. Банкира в игре не используют. На игровом поле есть клетка, где хранятся все деньги игроков. Сначала игры раздается каждому по 372 тысячи купюрами. Покупать здесь нужно уже не предприятия или дома, а элитную собственность — это остров, город аттракционов, замок и т. д. Выбирают риэлтора, который выдает карточки с недвижимым имуществом.
Если фишка делает полный круг по игровому полю, то игрок меняет ее на более крупную. Это обозначает следующий уровень обеспеченности — «Жизнь в роскоши». А чем выше уровень, тем большие доходы у игрока. Но за такой переход придется заплатить 50 купюр.
В данной игру присутствуют уже знакомые игрокам карточки «Шанс», но имеются и новые, например, «Жизнь миллионера» и «Фортуна». В них можно найти очень интересные предложения: получение свадебного подарка от остальных игроков или денег от продажи спортивного автомобиля и т. д.
Есть еще новая клетка «Тюрьма». Если вы просто попали фишкой на нее, никаких действий делать нельзя до следующего хода. Туда же попадает игрок, которому «повезло» выбросить подряд кубиками три раза дубль. Придется либо просидеть в застенках три хода, либо отдать соответствующую карточку.
Остальные правила игры схожи с классическим «Миллионером». Тоже можно скупать, сдавать в аренду, продавать свою собственность. Только вместо отраслей есть одноцветные объекты.
Бизнес-игра
«Миллионер» — настольная игра, которая уже имеет множество вариантов. Сейчас рассмотрим еще один, выпущенный российской компанией. Рассчитана игра для детей от 7 лет. Она учит их бизнесу в веселой форме игры. Цель — прежняя, как и во всех других вариантах — разбогатеть, покупая объекты недвижимости, продавая услуги и товары. Представлено 17 видов деятельности и отраслей.
Игровое поле оформлено иначе, представлены ячейки для ходов кружочками. Посередине размещается банк, где в зависимости от заработков игрока передвигаются фишки по ступенькам вверх, поближе к заветному миллиону. Игра простая, можно играть всей семьей — родители с детьми.
Детская игра
В последнюю очередь опишем настольную бизнес-игру «Миллионер», правила игры освоят даже дети. Основная цель игры — разбогатеть, скупая банки, магазины, кинотеатры и т. д.
Ребята бросают кубики, выполняют ходы фишками и делают написанные на карточках задания. Выигрывает тот, кто раньше всех стал богачом.
Итак, в статье описаны популярные игры «Миллионер», правила игры, варианты для взрослых и детей. Все они учат расчетливости, умению предвидеть ситуацию, внимательности и логическому мышлению. Эти бизнес-игры полезны для развития в детях предпринимательской жилки, которая пригодится во взрослой жизни.
Источник: fb.ru
Джекпот в монополии что делать. Правила настольной игры «Миллионер
Origami НИ Миллионер-классик.
Легко ли быть современным бизнесменом? Раскройте перед собой красочное поле игры Миллионер Classic, и вы встретитесь с захватывающими правилами честного и «теневого» бизнеса, жёсткими законами выживания в конкурентной борьбе. Миллионер Classic – это традиции Монополии и Менеджера плюс современность. Это игра для миллионеров третьего тысячелетия.
Цель игры — стать монополистом и разорить остальных игроков.
В игре может участвовать от 2-х до 6-ти игроков. Игровое поле – квадрат. Движение по полю осуществляется от угловой клетки СТАРТ по часовой стрелке. Нумерация сторон, от первой до четвёртой также производится по часовой стрелке.
По периметру игрового поля располагаются 8 цветных ОТРАСЛЕЙ, каждая из которых состоит из 3-х участков, имеющих собственные названия. Клетке каждого участка игрового поля с указанием стоимости участка, арендной платы за участок и цены постройки соответствует карточка УЧАСТКА с аналогичной информацией.
Подготовка к игре .
Карточки УЧАСТКОВ 24 штуки раскладываются по своим отраслям на соответствующие участки игрового поля. Колоды карточек ШАНС 20 штук и ПЕРЕМЕЩЕНИЕ 20 штук размещаются на специально обозначенные клетки игрового поля рубашками вверх. Запасные карточки 20 штук откладываются. Среди играющих выбирается банкир, который выдаёт всем иг-рокам по 2ООО фантов начального капитала, а также кладёт 200 фантов в кассу Джекпот. Игроки располагают свои фишки на клетке СТАРТ. Очерёдность ходов определяется жребием.
Ход игры .
Каждый ход игроки по очереди бросают два кубика и передвигают свои фишки на число клеток, соответствующее сумме выпавших очков. Если очередным ходом игрок выбрасывает дубль, две одинаковые цифры на кубиках, то он делает ещё один ход. Если выпадают три дубля подряд, игрок отправляется в НАЛОГОВУЮ ИНСПЕКЦИЮ.
Если игрок в результате очередного хода остановился на участке, не принадлежащем никому из игроков, то он имеет право купить участок в своё владение. Для этого игрок должен заплатить в БАНК сумму, указанную на клетке этого участка, после чего он снимает с поля карточку этого участка и оставляет её себе.
В случае отказа от приобретения участка, участок выставляется на торги. Любой игрок включая того, кто ранее отказался от покупки может принять участие в торгах. Стартовая цена выставленного участка произвольна. Участок достаётся тому, кто предложит за него самую высокую цену.
Если игрок в результате очередного хода останавливается на участке, находящемся в чужом владении, он должен заплатить хозяину участка арендную плату, указанную на соответствующей клетке игрового поля. Если участок находится в монопольном владении, т. е. все участки одной отрасли принадлежат одному хозяину, то арендная плата увеличивается в два раза.
Каждый раз, когда игрок очередным ходом проходит клетку СТАРТ, ему выплачивается круговой доход — 200 фантов.
Сюрпризные клетки .
Если фишка игрока попадает на клетку ПЕРЕМЕЩЕНИЕ, её хозяин снимает верхнюю карточку из колоды ПЕРЕМЕЩЕНИЕ и передвигает свою фишку из клетки ПЕРЕМЕЩЕНИЕ в указанную на карточке конечную клетку. Если между этими клетками находится клетка СТАРТ, то круговой доход не выплачивается.
Если по указанию карточек ПЕРЕМЕЩЕНИЕ, ШАНС или в результате очередного хода игрок попадает на клетки БЕЛЫЙ БИЗНЕС или БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД, то он забирает из БАНКА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА все находящиеся там деньги.
Если фишка игрока попадает на клетку ШАНС, её хозяин снимает верхнюю карточку из колоды ШАНС и выполняет указанную на ней инструкцию, после чего кладёт карточку в низ колоды. Если указание не может быть выполнено сразу, игрок оставляет карточку у себя до наступления подходящего момента.
Попав на одну из клеток «ЧЁРНЫЙ» БИЗНЕС, игрок обязан отправиться на клетку БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД и заплатить в БАНК БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА штраф 50 фантов.
Игрок, попавший на клетку ДЖЕКПОТ, может сыграть на игровом автомате. Для этого он делает ставку в кассу ДЖЕКПОТ и бросает три раза кубик – по одному разу за каждый столбик игрового автомата, – а затем передвигает фишку снизу вверх по столбику на столько символов, сколько очков выпало на кубике. В случае совпадения комбинации, выпавшей на игровом автомате, с выигрышной комбинацией игрок получает из БАНКА сумму выигрыша. Если игрок проиграл, ставка остаётся в кассе ДЖЕКПОТ.
Игрок, попавший на клетку НАЛОГОВАЯ ПОЛИЦИЯ, отправляется в НАЛОГОВУЮ ИНСПЕКЦИЮ, круговой доход при этом не выплачивается. Филиалы и предприятия. Игрок, монопольно владеющий всей отраслью, может строить на участках филиалы и предприятия. Их цена указана на клетках поля и на карточках участков. Приобретённые филиалы и/или предприятия игрок размещает на соответствующих участках поля.
При этом участки застраиваются последовательно: по одному филиалу на каждом, затем по второму филиалу, затем – по третьему. Если на всех участках отрасли построено по три филиала, игрок получает право строить предприятия. Стоимость предприятия равна стоимости филиала. Однако если в отрасли находится хотя бы один заложенный участок, отрасль считается неполной, её владелец перестаёт быть монополистом, а застройка незаложенных участков данной отрасли запрещается. Если, испытывая финансовые затруднения, игрок решил продать свои постройки в БАНК, он должен снимать их с участков равномерно: по одной постройке с каждого участка. При этом БАНК покупает постройки у игрока за половину от их номинальной цены.
Настольная игра Миллионер: правила и специфические особенности
В последнее время на рынке появилось много вариантов настольной игры «Миллионер». Это экономическая игра, которая собирает за игровым полем всю семью или компанию друзей. Правила в ней не слишком сложные. Люди, которым полюбилась «Монополия», с удовольствием будут познавать «Миллионера».
В статье мы рассмотрим правила настольной игры «Миллионер» («Классик»). Это одна из основополагающих модификаций игры. Остальные варианты расширены, в них добавлены несколько новых правил. Разберемся в них подробнее далее.
Комплектация игры
Покупая коробку с настольной игрой «Миллионер», нужно проверить комплектацию. Это игровое поле квадратной формы, сложенное вчетверо. Два кубика «кости», которые помогают решить, на сколько клеточек двигается фишка игрока. Так как играть в данную игру могут как двое, так и шестеро игроков, то и фишек соответственно дается 6 штук, по максимуму.
В специальном отделении раздельно сложены «деньги» для ведения бизнеса. Банкноты разного номинала (1, 5, 10, 20, 50, 100, 500), в каждой пачке 48 штук. Деньги в игре называются «фантами». Еще в комплект входят карточки филиалов (24 шт.) и предприятий (12 шт.). Существуют еще и призовые карточки под названием «Шанс» и «Перемещение». Их в наборе по 20 штук. Также есть обозначения участков, которых 24.
Также в коробке имеются распечатанные правила.
Цель игры
Так как настольная игра «Миллионер» является экономической игрой, то основная ее цель — заработать как можно больше денежных средств, скупить большинство предприятий во всех отраслях хозяйства. Также игрок может заключать выгодные сделки с недвижимостью, расширяя предприятия и отстраивая филиалы.
В выигрыше остается игрок, который становится монополистом и владеет полностью всеми предприятия отрасли. Чтобы стать победителем, нужно не только быть везунчиком, но еще иметь «жилку» бизнесмена и обладать умением предугадывать ситуации и ходы соперников.
Правила игры Classic
Игровое поле имеет 8 секторов, которые символизируют собой разные отрасли: транспортную систему, средства массовой информации, легкую и пищевую промышленность, добывающую и тяжелую, связь и коммуникации, индустрию развлечений. Эти 8 секторов располагаются по периметру игрового поля. На клеточки с предприятиями раскладываются карточки участков. По центру каждой полосы настольной игры «Миллионер» находятся самые дорогие предпрития.
А на середине игрового поля расположен игровой автомат под названием «Джекпот» и «Банк благотворительного фонда». Целевое предназначение данных клеток рассмотрим позже. На клетки «Шанс» и «Перемещение», которые находятся через одну, две или три клетки по периметру игрового поля, кладутся карточки с соответствующими названиями. Размещают их «рубашкой» кверху, чтобы игрок заранее не видел предстоящее задание.
Начало игры
В ходе жеребьевки выбирается игрок, который совершает первый ход. В настольной игре «Миллионер» начинается отсчет клеточек по часовой стрелке от слова «Старт». Перед началом любой игры нужно назначить банкиромодного из игроков. Он должен раздать начальный капитал — 2000 фантов купюрами разного номинала. Когда игрок кидает кубики, подсчитываются очки, передвигается фишка на соответствующее количество клеток. Если вам «повезло» и выпал дубль, то придется перекидывать кубики еще раз. Но если дубль выпадает подряд три раза, то игрок вынужден направиться на клеточку с надписью «Налоговая полиция». Такой ход чреват выплатой штрафных санкций.
По правилам настольной игры «Миллионер» Classic, если фишка попадает на клетку предприятия, то игрок берет себе карточку участка, на которой подробно написано, сколько налогов нужно заплатить за само предприятие или арендный тариф за него. Если у данного предприятия еще нет владельца, то игрок может его купить, внести требуемую стоимость за него в Банк. Карточка участка остается у игрока в пачке.
Если игрок не заинтересован в покупке данного участка, он его выставляет на продажу, самостоятельно определив его стоимость. Участок достается тому игроку, кто на аукционе предложит большую сумму.
Если на вашем участке в результате броска кубиков очутилась фишка другого игрока, то за нахождение на чужом предприятии придется заплатить столько фантов, сколько указано на карточке. Бывают ситуации, когда фишка попадает на клеточку, принадлежащую монополисту, то есть игроку, скупившему все предприятия данной отрасли, тогда ставка удваивается, аренду уже платят по двойному тарифу.
Есть и приятные моменты. Когда игрок совершает полный круг по игровому полю, то по правилам игры в настольную игру «Миллионер», он получает бонус кругового дохода в 200 фантов.
«Сюрпризные» клетки
По ходу вбрасывания кубиков фишки игроков могут попасть и на клетки с перевернутыми вверх «рубашками». Это «Шанс» и «Передвижение». Рассмотрим подробнее, что в таких случаях нужно делать:
- Перевернув карточку на клетке, игрок читает задание и должен его выполнить. Если в сей момент он заданное не в состоянии выполнить, то это можно сделать позже.
- При попадании на «Перемещение», как видно из названия карточки, игроку нужно будет переместить фишку на указанное на ней расстояние. Если фишка вдруг попадает на «Старт», то игрок лишается кругового дохода, то есть 200 фантов. Если при выполнении перемещения фишка выпадает на клетку «Белый бизнес» или «Благотворительный фонд», то игрок получает денежный приз со средств Банка или Фонда. Но имеется еще и клеточка с надписью «Черный бизнес». Попав на нее в результате перемещения фишки, игрок автоматически перемещается на квадрат «Благотворительного фонда», где уже приходится вносить 50 фантов на благотворительность.
- «Джекпот». По центру игрового поля располагается игральный автомат, так что при попадании фишкой на него игрок может сыграть. В настольной игре «Миллионер» по правилам игры сначала нужно сделать ставку. Потом бросается всего лишь один кубик, выбрасывание производится три раза. После каждого броска фишку игрок должен переставить по столбику вверх на соответствующее число клеточек. Если картинки совпали с комбинацией выигрыша, то победитель получает бонусный приз. Но если игроку не повезло, комбинация не совпала, то ставка остается в кассе Банка.
Угловые клетки
На угловых квадратиках игрового поля есть «Налоговая полиция» и «Налоговая инспекция». Если фишка после хода попадает в инспекцию, то просто проплачивается налог. Если фишка очутилась на клетке полиции, то нужно 3 раза бросать кости (пока не выпадет дубль), чтобы покинуть территорию участка. Если дубль так и не выпал, то придется раскошелиться и заплатить штраф.
Настольная игра «Монополия: Миллионер»
Это новая экономическая игра, красиво и стильно оформленная. Играть в нее смогут дети уже с 8 лет. Игроков может быть от 2 до 4 человек. Основная цель игры — стать миллионером, то есть заработать миллион. Кто первый покорит эту вершину, тот и победитель. У каждого игрока на руках имеется по три фишки.
Начинается игра с клетки «Вперед», на которую ставят одну фишку. Остальные пока стоят в стороне на столе. Банкира в игре не используют. На игровом поле есть клетка, где хранятся все деньги игроков. Сначала игры раздается каждому по 372 тысячи купюрами. Покупать здесь нужно уже не предприятия или дома, а элитную собственность — это остров, город аттракционов, замок и т. д. Выбирают риэлтора, который выдает карточки с недвижимым имуществом.
Если фишка делает полный круг по игровому полю, то игрок меняет ее на более крупную. Это обозначает следующий уровень обеспеченности — «Жизнь в роскоши». А чем выше уровень, тем большие доходы у игрока. Но за такой переход придется заплатить 50 купюр.
В данной игру присутствуют уже знакомые игрокам карточки «Шанс», но имеются и новые, например, «Жизнь миллионера» и «Фортуна». В них можно найти очень интересные предложения: получение свадебного подарка от остальных игроков или денег от продажи спортивного автомобиля и т. д.
Есть еще новая клетка «Тюрьма». Если вы просто попали фишкой на нее, никаких действий делать нельзя до следующего хода. Туда же попадает игрок, которому «повезло» выбросить подряд кубиками три раза дубль. Придется либо просидеть в застенках три хода, либо отдать соответствующую карточку.
Остальные правила игры схожи с классическим «Миллионером». Тоже можно скупать, сдавать в аренду, продавать свою собственность. Только вместо отраслей есть одноцветные объекты.
Бизнес-игра
«Миллионер» — настольная игра, которая уже имеет множество вариантов. Сейчас рассмотрим еще один, выпущенный российской компанией. Рассчитана игра для детей от 7 лет. Она учит их бизнесу в веселой форме игры. Цель — прежняя, как и во всех других вариантах — разбогатеть, покупая объекты недвижимости, продавая услуги и товары. Представлено 17 видов деятельности и отраслей.
Игровое поле оформлено иначе, представлены ячейки для ходов кружочками. Посередине размещается банк, где в зависимости от заработков игрока передвигаются фишки по ступенькам вверх, поближе к заветному миллиону. Игра простая, можно играть всей семьей — родители с детьми.
Детская игра
В последнюю очередь опишем настольную бизнес-игру «Миллионер», правила игры освоят даже дети. Основная цель игры — разбогатеть, скупая банки, магазины, кинотеатры и т. д.
Ребята бросают кубики, выполняют ходы фишками и делают написанные на карточках задания. Выигрывает тот, кто раньше всех стал богачом.
Итак, в статье описаны популярные игры «Миллионер», правила игры, варианты для взрослых и детей. Все они учат расчетливости, умению предвидеть ситуацию, внимательности и логическому мышлению. Эти бизнес-игры полезны для развития в детях предпринимательской жилки, которая пригодится во взрослой жизни.
Правила настольной игры «Миллионер. Подробные правила игры
Отзывы о статье:
Николай | 27.03.2019
Здравствуйте, объясните пожалуйста, при игре на время, кто именно считается победителем- игрок, у которого сумма в денежном эквиваленте за все принадлежащее ему имущество больше всех, или у кого наибольшее количество наличного капитала, либо же суммируется полностью все- наличка+ имущество?
Николай, здравствуйте! В правилах данный момент не предусмотрен, поэтому игроки, перед началом игры, должны договориться об определении победителя. Мы считаем, что необходимо учитывать и наличные средства и имущество.
Александр | 16.03.2019
Выпала карта «два хода подряд без остановки», как ходить? Два хода без остановки, т.е. Первый раз я кинул пусть 6, попал на участок не купленный или шанс или другое, я могу купить участок, бать карту шанс или должен кидать второй раз сразу и ходить?
Александр, здравствуйте! Когда выпадает такая карточка, нужно кинуть кубик, сходить на выпавшее количество клеточек, затем сразу же кинуть кубик еще раз и снова сходить. Не останавливаться, ничего не покупать и не тянуть карточки.
Алексей | 12.03.2019
Такой вопрос, в джекпоте есть «»77 — джекпот», что это значит? Заново переиграть джекпот или брать х1 от текущего? Просто 777 — самое дорогое, поэтому, по логике, 77 должно быть лучше других двоек, но х1 это вообще плохо, а переигровка явно хуже гипотетических х7 на этих 77, так как правильно?
Алексей, здравствуйте! Вы кидаете кубик только 3 раза, без переигровок и смотрите, есть ли выигрышная комбинация. Если выпала комбинация «77» — забираете сумму, которую положили в кассу «Джекпот».
Макар | 08.03.2019
Здравствуйте! Мне выпал шанс «Перейдите на участок любой вашей отрасли» я ведь перехожу на те участки которые только куплены? Тоесть если из 3 карточек предприятий у меня 2, и мне выпала эта карта, я хожу только на купленные или могу на это не купленное предприятие?
Макар, добрый день! В данной ситуации Вы можете перейти только на купленный Вами и находящийся в Вашей собственности участок.
Максим | 21.01.2019
у игрока 1 выпала карточка шанс «в ваше владение переходит любой предпочтительный для вас чужой участок» у игрока 2 монополия отрасли на которой застроено 2 из 3 участков. И
КОМПЛЕКТАЦИЯ ИГРЫ. Миллионер-Elite мир реального бизнеса!
Правила игры в «Монополию»
Правила игры в «Монополию» Введение Описание и правила игры написаны для классической версии монополии. Если вы не знаете правил игры, либо плохо помните, советуем начинать именно с классической версии
ПодробнееОПИСАНИЕ И ЦЕЛЬ ИГРЫ ПРАВИЛА ИГРЫ
ОПИСАНИЕ И ЦЕЛЬ ИГРЫ Игрокам предоставляется возможность стать капиталистом в отрасли недвижимости, туризма и транспорта города Киева, заработать максимально возможный капитал или по крайней мере, остаться
ПодробнееПодробные правила игры
Подробные правила игры Начало игры 1.Разместите дома, Отели, Документы на право собственности и деньги (по номиналу) в отдельных секторах игрового поля. На поле имеется диаграмма, показывающая правильное
ПодробнееДЕЛОВАЯ ИГРА «ИНВЕСТОР» Правила Игры
ДЕЛОВАЯ ИГРА «ИНВЕСТОР» Правила Игры Описание Игры Настольная деловая игра «Инвестор» является пошаговой экономической стратегией и позволяет Игрокам познакомиться с навыками инвестирования. Круг Игры
ПодробнееМагваеполия. Правила игры
Магваеполия Создай успешную веб-студию! Правила игры Введение в игру Магваеполия настольная игра для 3-6 человек, в которой игроки пытаются увеличить свое состояние путем покупки секторов (веб-студий)
ПодробнееУслуги, предоставляемые банком
Услуги, предоставляемые банком дорожные чеки ценные бумаги денежный перевод см. стр. 4 см. стр. 5 см. стр. 5 кредит страхование драгоценные металлы см. стр. 6 см. стр. 7 см. стр. 8 индивидуальный сейф
ПодробнееЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИГРА «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ»
Министерство образования и науки РФ ГБОУ СПО «Камышинский технический колледж» ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИГРА «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ» Разработал преподаватель экономических дисциплин Левицкая Т.Р. 2014 1 Содержание Введение
ПодробнееМежлунье. Город гильдий
Межлунье Город гильдий Межлунье Город Гильдий. Настольная игра «Межлунье Город Гильдий» это экономическая стратегия с элементам ролевой игры. События игры происходят в городе «Межлунье» авторского мира
ПодробнееВведение. Компоненты:
Введение От начала цивилизаций через исторические эпохи прогресса, человечество жило, боролось и строилось вместе в нациях. Великие нации защитили и обеспечили себя, в борьбе с другими и самой природой.
ПодробнееПравила игры Подготовка к игре
Правила игры Подготовка к игре Перед началом игры на стол кладется игровое поле, отдельными стопками карточки «Задания» и «Персонажи», фишки «Очки дружбы», фишки героев и 2 кубика. фишки героев карточки
ПодробнееПравила игры. Состав игры. Подготовка
Состав игры Правила игры 4 разноцветных набора деревянных деталей по 18 кубиков (армий) и 3 замка (города) в каждом, 4 двусторонних фрагмента игрового поля, 39 карт, 44 жетона монет, 3 жетона цитаделей,
ПодробнееR E I N E R K N I Z I A
R EINER K NIZIA Карта разделена на 12 областей, каждую из которых игроки посетят только один раз. В каждой области игроки будут конкурировать друг с другом, используя свои карты влияния. Каждое посещение
ПодробнееЗавоевание Империи. Правила игры.
Завоевание Империи. Правила игры. Игровые компоненты. Игровое поле. Игровое поле представляет собой территорию Римской Империи, разделенную на провинции. Юниты. Юниты представляют собой пластиковые фигурки
ПодробнееПравила игры. перевод Виталий Носов
Правила игры. перевод Виталий Носов Времена, когда карта мира только заполняется. Великие морские державы посылают корабли в отдаленные уголки мира в поисках новых земель, новых союзов и новых завоеваний.
ПодробнееПравила настольной игры «Утопия» (Utopia)
Правила настольной игры «Утопия» (Utopia) Автор: Arnaud Urbon, Ludovic Vialla Игра для 2-5 игроков Перевод правил на русский язык: Купцова Светлана, ООО «Игровед» Король Утопии пригласил в свой город правителей
ПодробнееНастольная игра «DOG Royal», арт 49267
Настольная игра «DOG Royal», арт 49267 Увлекательная командная игра Иоганна Шмидауэр-Кёнига для 2-6 игроков ВНИМАНИЕ: Если вы еще не знакомы со стандартной игрой DOG (артикул 49201), мы рекомендуем сначала
ПодробнееКак играть в игру «Империя бизнеса»
Как играть в игру «Империя бизнеса» Цель игры разбогатеть и добраться до финиша с наибольшим капиталом. Подготовка к игре 1. Расположите игровое поле, разложите игровые колоды: «Твой ход», «Бизнес почерному»,
Подробнее1. КАРТОЧНАЯ ИГРА «РУССКИЙ ПОКЕР»
1. КАРТОЧНАЯ ИГРА «РУССКИЙ ПОКЕР» 1.1. Цель игры — собрать покерную комбинацию, которая будет выше, чем у дилера казино, а так же получить максимально возможную выплату, используя предлагаемые в игре правила.
ПодробнееНастольные игры для всех! Мэджинор
Мэджинор Вступление Для Совета Магов пришло время выбрать Верховного Мага. Кандидатов много, но только один удостоится такой чести. Мэджинор, глава Совета Магов, намерен просить совета у волшебных Оракулов.
ПодробнееДворяне Among Nobles 3-5 игроков, 20 минут
Дворяне Among Nobles 3-5 игроков, 20 минут С помощью удачных браков, войн и интриг игроки создают могущественные династии феодальной Европы. Состав игры 60 карт персонажей (12 основателей династий, и по
ПодробнееЦель Игры. Компоненты
Увлекательная игра для 2-4 игроков от 9 лет Авторы: Inka & Markus Brand Редактирование: Stefan Brück Макет правил игры: Fiore GmbH Büro für Gestaltung Цель Игры Строительная лихорадка в Бургенланде. Построй
Подробнееместо старта и финиша блок навигации
Шесть отважных пиратов решили устроить гонку вокруг острова победитель получит бочонок с золотом, и в его честь буден дан залп из пушек. Во время гонки все средства хороши наращивайте огневую мощь своего
ПодробнееЖоролъ возвращается. Щель и&ры
Жоролъ возвращается Жороль пока еще не вернулся из Ьалекойо военного похоьа. 35а время е&о отсутствия страна погрузилась в анархию и хаос. ЖажЬыи лорь хочет усилить свою власть и влияние. ЗГраницы земель
ПодробнееСправочник Фруктогонщиков
Справочник Фруктогонщиков В этом справочнике содержится описание всех 59 карт животных и их действий. Перед началом первой игры игрокам нужно знать правила только для первых шести карт животных. Остальные
ПодробнееPrinces Of Florence.
1 Princes Of Florence. Правила игры. Окунись в золотой век Эпохи Возрождения. Почувствуй себя в роли главы Итальянской Аристократической династии и добейся успеха и признания. Игроки поддерживают деятельность
ПодробнееПравила настольной игры
Правила настольной игры тугрики Видеоправила youtu.be/b75agws864o ЦЕЛЬ ИГРЫ Цель игры первым избавиться от всех карт на руках. ПОДГОТОВКА К ИГРЕ Игровая колода тщательно перемешивается. Участникам раздаются
ПодробнееТЕЛЕЖКА С ИГРАМИ Подробности:
ТЕЛЕЖКА С ИГРАМИ Подробности: 02-9900125 [email protected] Правила больших игр: 1. Змеи и лестницы В набор входят: игровое поле, 2 кубика, 5 фишек (вы можете сделать вместе с детьми собственные фишки,
ПодробнееПравила настольной игры «Паша» (Pasha)
Правила настольной игры «Паша» (Pasha) Автор: Stefan Dorra Игра для 2-5 игроков Перевод правил на русский язык: Купцова Светлана, ООО «Игровед» Паша (сокращение от «падишах») это влиятельный наместник
ПодробнееПравила игры. Цель игры.
Правила игры. Перевод Виталий Носов [email protected] Цель игры. Каждый игрок принимает на себя роль торговца, бороздящего в 15 веке воды Средиземного моря, и заходящего в самые важные порты, возводя
ПодробнееНастольная игра Зельеварение. Практикум
Настольная игра Зельеварение. Практикум Правила игры Урок Зельеварения начинается. Лучшую оценку получит тот из учеников Школы Чародеев и Магов, кто создаст наибольшее количество волшебных эликсиров и
ПодробнееОПИСАНИЕ ИГРЫ. Реликвии
В Индии обнаружены два храма-близнеца, посвящённых давно забытым божествам Ананте и Гаруде. Говорят, источником их могущественной силы были загадочные реликвии, спрятанные в тайниках вокруг этих храмов.
ПодробнееКто играл в настольную игру миллионер de luxe? мы вот сидим и не можем понять как там строить филиалы, кто знает?
Правила игры «Миллионер Делюкс» Движение по полю осуществляется от угловой клетки «Старт» по часовой стрелке. По периметру игрового поля располагаются 8 цветных «Отраслей», каждая из которых состоит из 3-х участков, имеющих собственные названия. Клетке каждого участка игрового поля с указанием стоимости участка, арендной платы за участок и цены постройки соответствует карточка Участка с аналогичной информацией. Подготовка к игре Карточки Участков раскладываются по своим отраслям на соответствующие участки игрового поля. Колоды карточек Шанс и Перемещение размещаются на специально обозначенные клетки игрового поля «рубашками» вверх. Среди играющих выбирается банкир, который выдаёт всем игрокам по 2 000 фантов начального капитала, а также кладёт 200 фантов в кассу «Джекпот». Игроки располагают свои фишки на клетке Старт. Шкала личного рейтинга игроков Дополнительные фишки занимают на поле желтую линию рядом со шкалой рейтинга. Каждый раз, когда основная фишка игрока попадает на клетки «Белый» бизнес, Благотворительный фонд, или игрок получает благоприятную инструкцию карточки Шанс, он перемещает свою дополнительную фишку на одну ступень вверх по шкале. Каждый раз, когда основная фишка игрока попадает на клетки «Черный» бизнес. Налоговая инспекция, или игрок получает неблагоприятную инструкцию карточки Шанс, он перемещает свою дополнительную фишку на одну ступень вниз по шкале рейтинга. Если все клетки ступени, на которую игрок должен переместить свою дополнительную фишку, заняты фишками других игроков, игрок оставляет фишку на месте. Как ходят игроки в «Миллионер Делюкс» Каждый ход они по очереди бросают два кубика и передвигают свои фишки на число клеток, соответствующее сумме выпавших очков. Если очередным ходом игрок выбрасывает дубль (две одинаковые цифры на кубиках), то он делает ещё один ход. Если игрок в результате очередного хода остановился на участке, не принадлежащем никому из игроков, то он имеет право купить участок в своё владение. Для этого игрок должен заплатить в Банк сумму, указанную на клетке этого участка, после чего он снимает с поля карточку этого участка и оставляет её себе. В случае отказа от приобретения участка, участок выставляется на торги. Любой игрок может принять участие в торгах. Стартовая цена выставленного участка произвольна. Участок достаётся тому, кто предложит за него самую высокую цену. Если игрок в результате очередного хода останавливается на участке, находящемся в чужом владении, он должен заплатить хозяину участка арендную плату, указанную на соответствующей клетке игрового поля. Если участок находится в монопольном владении, т. е. все участки одной отрасли принадлежат одному хозяину, то арендная плата увеличивается в два раза. Клетки игрового поля Каждый раз, когда игрок очередным ходом проходит клетку Старт, ему выплачивается круговой доход — 200 фантов. Если фишка игрока попадает на клетку «Перемещение» или «Шанс», её хозяин снимает верхнюю карточку из соответствующей колоды и выполняет инструкцию. Попав на другие «сюрпризные клетки» — «Благотворительный фонд», «Налоговая инспекция и т. д. игрок должен выполнить соответствующие инструкции правил игры – взять деньги, заплатить штраф и т. п.
Как играть в Монополия Миллионер: Сделка: официальные правила игры Монополия Миллионер: Сделка на русском
настольная игра
Нет в наличии
290 руб
Цена на момент, когда товар был в наличии
от 2 до 5 игроков
от 8 лет
от 40 до 60 минут
Подготовка к игре
- Достаньте из колоды 4 карты «Краткое руководство» и раздайте по одном карте каждому игроку. Перетасуйте оставшиеся карты и раздайте всем игрокам по 5 карт (держите карты лицевой стороной вниз). Не показывайте свои карты другим.
- Положите оставшиеся карты в центр игровой зоны лицевой стороной вниз. Это основная колода, из которой игроки добирают карты в ходе игры.
Основные правила
- Разыгрывайте свои карты, выкладывая их на стол перед собой. Кладите карты Деньги в колоду «Банк», а карты Собственника — рядом с вашим «Банком». Разыгрывайте карты Действия из тех карт, что у вас на руках, выкладывая их сверху игровой колоды.
- Как только ваша карта разыгрывается (то есть, кладется в колоду «Банк», «Объекты недвижимости» или игровую колоду), она больше НЕ МОЖЕТ оказаться на руках ни у кого из игроков.
- Если вы должны заплатить другому игроку, или игрок «крадет» вашу карту, карта кладется в его колоду «Банк» или «Объекты недвижимое». Карта не попадает игроку в руки.
- НИКОГДА не давайте игроку карты из тех, что у вас на руках. Помните: вы их еще не разыграли, и потому они не задействованы в игре. ВСЕГДА используйте только те карты, что находятся на столе перед вами. Сдача в этой игре не выдается! Если вы должны заплатить м50тыс, а у вас в банке только карта номиналом м100тыс, вам не повезло! вы теряете м50тыс!
- Чтобы выиграть, накопите в своем банке М 1 миллион!
Монополия Миллионер: Сделка
Кто хочет стать миллионером?
290 руб
как медиабизнес ищет новую модель монетизации :: Мнение :: РБК
И такая конъюнктура была. В доцифровую эпоху СМИ обладали монополией и на контент, и на канал для рекламы. Вторая половина XX столетия — золотой век СМИ. Медиамагнаты входили в политические и экономические элиты наряду с финансистами и нефтяниками. Городские газеты в США и Европе строили небоскребы, содержали десятки рерайтеров и открывали «бюро в Багдаде».
Но в эпоху интернета огромные объемы контента создаются за пределами СМИ, в том числе самими журналистами. Этот контент можно ругать за низкое качество. Но, во-первых, каким бы он ни был, в любом случае он занимает время потребителя. Во-вторых, критики справедливо оценивают низкий порог входа: любой человек может опубликовать что угодно. Кажется, что из этого рождается хлам и хаос. Но в реальности для многих из нас контент упорядочен, отобран и кастомизирован. Коллективный отбор и редактура контента в ходе вирусного распространения доставляют нам лучшее и релевантное именно нашим интересам.
Читайте на РБК Pro
В результате каждый теперь получает более качественную и релевантную информацию, чем пользователи традиционных СМИ в доцифровую эпоху. СМИ еще участвуют в этом и отдают лучшее, на что способны, но не сохраняют ни монополии, ни прибыли. Средства массовой информации растворяются в среде массовой информации.
Последней надеждой подписной модели оказался не столько качественный контент, сколько страх перед Дональдом Трампом, который взвинтил подписку пятерки ведущих американских газет, за счет чего суммарные подписные доходы изданий в США выросли в 2017 году на 3% (до 2016 года они стабильно падали). В других странах, где нет Трампа, подписные доходы изданий стремительно снижаются. В России подписка в 2018 году сократилась на 10% по тиражам и на 5% по собранным деньгам. При этом цифровая подписка статистически ничтожна, оставаясь ареной борьбы для нескольких изданий.
Лишившись монополии на канал, СМИ утрачивают и рекламные доходы. Американские СМИ начали замерять объемы рекламы в 1950-х годах. Рекламные доходы росли до начала 2000-х, потом рухнули до исторического минимума, а в 2013-м и вовсе пробили дно. Все, что нажито за 50 лет, испарилось за десять.
Во-первых, любой бизнес и сам стал медиа. Благодаря все тому же интернету бренды могут обращаться к потребителям самостоятельно. Пресловутая нативная реклама? Что в ней такого, что бренды не могли бы сделать сами, без СМИ?
Во-вторых, интернет-рекламу подминает под себя дуополия Google — Facebook, забирающая на Западе уже до 80% рынка цифровой рекламы. У интернет-платформ в сравнении со СМИ, даже перешедшими в онлайн, и трафик больше, и инструментарий лучше, так как позволяет обращаться к огромным массам людей индивидуально, с учетом их личных интересов.
В результате старая бизнес-модель СМИ, основанная на рекламе и подписке, умирает. И это не циклический кризис, а конец эпохи. Редакторы и медиаменеджеры еще пытаются искать решения и рецепты, связанные с рекламой или подпиской. Но стоит взглянуть на происходящее в исторической перспективе, как становится понятно: журналистика как институт и как бизнес успешно существовала в определенной социально-экономической формации, описываемой как индустриальный капитализм, и на определенной технологической базе — печать, радио, ТВ. Эти исторические условия уходят.
Критические изменения произошли не на стороне производства, а на стороне потребления. Основой подписного бизнеса СМИ была вовсе не информация, а ее отсутствие у людей. Основой рекламного бизнеса был вовсе не охват, а отсутствие этого охвата у рекламодателей. Оба дефицита исчезли. Продавать и контент, и канал все сложнее, потому что теперь это есть у всех.
Приходится искать, что можно продавать еще. Ценностью в новой реальности оказываются не контент или канал, а умение собрать аудиторию, которое у СМИ все-таки есть. Параллельно с рекламным бизнесом издания развивают продажу каких-нибудь товаров и услуг. Подписной бизнес тоже превращается в продажу «чего-то еще» или в сбор пожертвований на журналистику.
А еще мы немножечко шьем
Переход в альтернативную коммерцию легче дается новым СМИ. Некоторые примеры настолько далеки от журналистики, что звучат забавно. Например, Buzzfeed продает поварешки, терки и еще десятки наименований кухонной утвари. В партнерстве с торговой сетью Walmart издание создало собственную дизайнерскую линейку утвари под брендом своей рубрики Tasty. Издательский дом Hearst торгует самоскручивающимся ковриком для йоги, спаренным с голосовым помощником.
Многие сильные медийные бренды продают лицензии на свой логотип, совсем как «Смешарики» или «Дисней». Британское подразделение того же Hearst с 2014 года нарастило доход от лицензирования на 30%. Пока что он составляет 5% в доходах издательства, но оно планирует получать 15–20% через три года. Сейчас у британского Hearst около 25 лицензионных соглашений. Бренд журнала Country Living ставят на дизайнерские букеты, журнала House Beautiful — на ковры, Men’s Health — на тренажеры и пакеты с сушеной говядиной. В лицензионный бизнес вступила даже The New York Times, которая 13 лет назад отвергала эту идею.
Лидер, конечно, Playboy. Его доходы сравнимы с лицензионными доходами кинокомпаний. Продажа лицензии на размещение бренда Playboy на парфюмерии, белье и прочих товарах приносит около $1 млрд ежегодно. Playboy так хорошо пошел в немедийные доходы (лицензионный и клубный бизнесы), что собственно медийная составляющая оказалась второстепенной, выпуск легендарного журнала сократили до четырех раз в год. Дотировать «брендонесущее» СМИ за счет других доходов бренда — в этом видится одна из будущих моделей медиабизнеса.
Онлайн-торговля «прочими» товарами прочно вошла в коммерческие планы СМИ. The Wall Street Journal создал онлайн-магазин WSJ Wine club и продает вина, красочно о них рассказывая. Другое его подразделение называется WSJ Business Travel Service и занимается организацией бизнес-путешествий. Подписчикам газеты — скидки.
Туристическая фирма есть и у The New York Times. Times Journeys предлагает туры, круизы и даже однодневные экскурсии по Нью-Йорку. Есть у New York Times и собственный онлайн-магазин, который продает брендированные майки и бейсболки. Фишка онлайн-коммерции New York Times — сувенирные первые полосы газеты за любой день в истории, а также кастомизированные альбомы первых полос: например, можно собрать в альбом все первые полосы на чей-нибудь день рождения.
Наиболее близкий альтернативный бизнес для СМИ, хорошо сочетающийся с функциями журналистики, — коммерческая организация общественно значимых мероприятий. Например, The Texas Tribune получает от организации форумов и конференций до трети дохода.
Аудитория становится клубом
Организация мероприятий неплохо сочетается с клубной деятельностью. Многие СМИ, по сути, переходят в формат клубов для подписчиков. И это направление уже граничит с подписным бизнесом. СМИ становится массовиком-затейником, оказывая образовательные, развлекательные, просветительские, «нетворкинговые» и прочие клубные услуги. Подписка в этом случае превращается в клубные членские взносы.
Например, The New York Magazine в 2016 году переформатировал подписку на издание в клубную подписку. В обмен на взнос редакция предлагает стандартные подписные услуги вроде доступа к закрытым разделам издания, но также и клубные привилегии — встречи с журналистами и редакторами, экскурсии в редакцию, допуск на планерки.
Для таких клубных программ уже появилось свое обозначение — membership. Программы membership, заменившие подписку, есть у The Atlantic, The Guardian и многих других СМИ. The New York Times даже открыла для подписчиков конференц-колы своих редакторов с авторами, делая потом из этого подкасты.
Первопроходцем идеологии membership считаетcя Guardian. Членам клуба издание предлагает общественные и культурные мероприятия, встречи со звездами искусства, шоу-бизнеса и политики, семинары, концерты, вечеринки. Для этих целей Guardian даже обустроила специальное модное помещение в бывшем вокзале в центре Лондона.
The New York Magazine, распробовав клубный бизнес, в этом году объявил, что будет специализироваться на эксклюзивных гастрономических и питейных вечеринках для подписчиков. К такому решению журнал пришел после успеха нашумевшего кулинарного вечера в итальянском ресторане Maialino, где местный шеф зажарил для гостей журнала целого кабана, а ресторанные критики журнала превратили трапезу в культурное мероприятие.
Guardian, однако, наряду с клубными развлечениями предлагает участникам чувство гордости и причастности к поддержке независимой журналистики. Газета выступает принципиальным противником пэйвола, настаивая на общественной, а не товарной миссии журналистики. Поэтому Guardian просит читателей поддержать эту миссию пожертвованиями.
Это работает: 500 тыс. спонсоров жертвуют Guardian деньги на регулярной основе. Если считать их подписчиками, то Guardian вошла бы по этому показателю в пятерку ведущих изданий мира (среди общественно-политических СМИ). Всего же финансовую поддержку Guardian в 2017 году оказали 800 тыс. человек.
Если Guardian в своей модели membership сочетает развлекательные клубные услуги с оплатой миссии СМИ, то голландская De Correspondent фокусируется именно на миссии. Стартовав в 2013-м, к 2017 году De Correspondent набрала 60 тыс. плательщиков, что для Голландии весьма неплохо. Почувствовав вкус, но и пределы роста, De Correspondent выходит сейчас на несоизмеримо более крупный англоязычный рынок, учредив попутно Membership Puzzle Project, специальный проект, который изучает эксперименты с membership по всему миру. Недавно Membership Puzzle Project нашел $700 тыс. спонсорских денег, учредил фонд и будет теперь раздавать эти деньги редакциям по всему миру как раз на эксперименты с моделью membership.
Глава проекта Джей Розен предложил наиболее емкое объяснение модели membership и ее отличия от подписки. Если в подписной модели читатель платит, чтобы купить контент, то в данном случае потому, что разделяет идеи редакции. Тот же подписной бум в американских СМИ, вызванный победой Трампа (Trump Bump), связан с желанием прогрессивной общественности поддержать СМИ в их борьбе.
Любопытно, что даже New York Times, недавно объявившая о новом мировом рекорде — 3 млн цифровых подписчиков, тоже открыла год назад специальный отдел, который будет заниматься привлечением пожертвований на журналистику.
В экосистеме социальных сетей контент перестал быть товаром. Он превратился в приманку и стал бесплатным для получателя. Теперь не читатель охотится за новостями, а новости охотятся на читателя. За успех охоты платит охотник, но никак не добыча. Поэтому контент будет оплачиваться «сверху», а не «снизу». «Подписчики» будущего будут платить не за себя, а за других. В переходный период еще можно как-то рассуждать о подписке как продаже контента. Но само устройство экосистемы со свободным доступом к опубликованию ведет к тому, что контент будет оплачиваться тем, кто хочет его распространить, а не получить. Это не вопрос лучших продаж или лучшего контента. Это настройки среды.
Модель membership с добавкой клубных услуг, вероятно, в какой-то степени сможет компенсировать сжатие подписного бизнеса. Не потому, что в обществе есть достаточная для этого платежеспособная готовность, а потому, что это единственный оставшийся в новой среде мотив оплаты журналистики (поддержать СМИ, чтобы оно было).
Если для подписной модели журналистики существует при определенных условиях перспектива мутации в клубную модель, то рекламному бизнесу СМИ сложнее конкурировать с рекламными возможностями интернет-платформ. Тем изданиям, которые фокусируются на рекламной модели, видимо, надо начинать продавать что-то еще. Некоторые перспективы все же есть. В то время как прочие бизнесы имеют товар, но учатся собирать аудиторию, СМИ уже умеют собирать аудиторию, но у них нет товара. Надо искать товар.
Джордж Селджин о том, насколько частные деньги полезнее тех, что эмитирует государство | Мнения
Представьте себе систему, в которой нет Центробанка России, а свою валюту выпускает несколько конкурирующих кредитных организаций (так называемый свободный банкинг). К чему это приводит? Анархии и хаосу? А вот и нет, утверждает профессор экономики Джордж Селджин (George Selgin) из Государственного университета Джорджии, который в понедельник провел в РЭШ открытый семинар на тему «Могут ли существовать частные деньги?». В своей аргументации Селджин использует исторический опыт Шотландии, Канады и других стран, где в прошлом существовали системы свободного банкинга (как правило, речь идет о периодах, закончившихся в XIX — начале XX века). Экономист утверждает, что монетарные системы, где циркулировали валюты, обеспеченные золотом или иным товаром конечного объема, оказывались более стабильными, чем системы с монополией центральных банков на эмиссию фиатных денег (то есть обеспеченных властью и авторитетом государства).
Эффективность системы свободного банкинга можно увидеть на примере Шотландии XVIII — первой половины XIX века. В этот период банкнотам, выпускаемым частными шотландскими банками и обеспеченным золотом, доверяли больше, чем собственно золотым монетам. В период наполеоновских войн банки должны были резервировать золотом примерно 1% от общего объема обязательств по выпущенным банкнотам и депозитам. Если верить Адаму Смиту, эффективная банковская система способствовала экономическому росту: если в XVII столетии Шотландия была беднее Англии примерно вдвое, то к 1800 году она догнала ее по объему материальных благ. По подсчетам Селджина и его коллег, если в ряде современных экономик заменить банкноты, эмитированные ЦБ, на частные деньги, за счет одного только этого фактора рост ВВП мог бы ускориться на несколько процентных пунктов. Насколько стабильна такая система? Когда конкурирующие валюты печатались на станках в нескольких банках, в конце каждого дня все банкноты направлялись в межбанковское клиринговое агентство и предъявлялись к погашению тому, кто их выпустил. Соответственно, если один банк имел больше валюты конкурирующих банков, чем у каждого из них было собственных банкнот, разница погашалась золотом из тех самых 1-процентных резервов.
«Все вместе банки напоминают заключенных, скованных одной цепью. Если банк начинает слишком щедро раздавать займы и брать за них слишком маленький процент, в клиринговом доме он обнаружит, что у него заканчивается золото, – такой банк быстро «оттянут назад». В 1772 году шотландская банковская система пережила кризис. Один из банков начал раздавать кредиты направо-налево, а недостаток золота пытался компенсировать за счет заимствований в Банке Англии. Через несколько недель он лопнул, и следующие 100 лет Шотландия жила без заметных экономических потрясений. Свободный банкинг не порождает финансовых монстров, которые оказываются «слишком большими, чтобы рухнуть» (too big to fail), а если кто-то прогорает, то спасать его никто не спешит. У банков есть лишь ограниченный объем золота, создавать которое они не способны. Центробанки, которые обладают монополией на валютную эмиссию, никак не сдержаны в своей способности печатать деньги и снижать ставку процента, так как угрозы банкротства над ними не висит. Валюта, которую выпускают ЦБ, становится новым резервом для остальных банков, только в отличие от золота, ее количество постоянно увеличивается, давая возможность кредитным организациям расширяться. В долгосрочном плане это приводит к росту цен, который, в свою очередь, приводит к чрезмерному удорожанию товаров относительно других стран. В какой-то момент ЦБ начинает терять свои золотые резервы, на которые покупаются товары за рубежом, и оказывается вынужден сдерживать рост кредитования, а вслед за ним это делают все остальные банки — так выглядит типичный для XIX века экономический цикл взлетов и падений. «Центральный банк – это не стабилизирующий, а дестабилизирующий институт. Допустим, вы стремитесь к безопасности, вы озабочены безопасностью в своем доме. А в вашем доме – лев. Вы можете выдрессировать льва, как сторожевую собаку. Возможно, при этом он даже иногда будет вести себя, как сторожевая собака. Но не будет ли лучше и безопаснее, обойтись безо льва в вашем доме?» «Каждый раз когда они [государства] спасают очередную группу больших банков, остальные банкиры говорят: «Мы тоже хотим стать большими, чтобы в следующий раз спасали нас». И этот следующий раз настанет. Консолидация американских банков в последние 10 лет привела к жутким последствиям. Теперь они все «слишком велики, чтобы рухнуть». После создания центробанков, обладающих монополией на эмиссию денег, монетарных кризисов меньше не стало. Напротив, в странах, где предложение валюты до поры до времени не было централизовано (Канада, Швеция, Шотландия, Австралия, ЮАР), такие кризисы случались намного реже. Следовательно, нельзя утверждать, что центробанки появились как реакция на частые сбои монетарной системы. Как показывает динамика ВВП США, амплитуда экономических взлетов и падений заметно увеличилась после учреждения Федеральной резервной системы в 1913 году. В Великую депрессию лопнули 5000 американских банков из 30 000, однако не пострадал ни один канадский банк (центробанк в этой стране появился только в 1935 году). Возможно ли создать систему свободного банкинга при сохранении центробанка? Вряд ли. Если банкноты обеспечены золотом, общий объем резервов естественным образом ограничен. Если же он обеспечен валютой (долларом, фунтом стерлингов), то неизбежна зависимость от тех, кто сидит за главным печатным станком, – от центробанка. Таким образом, система будет нести те же риски, что и обычная система (инфляция, дефляция и так далее).
В Epic Game Store уже более 100 млн пользователей (примерно как у Steam), компания продлила раздачу игр на весь 2020-й год
Epic Games поделилась свежей порцией интересной статистики по итогам первого года работы магазина цифровой дистрибуции игр Epic Game Store.
Начать следует с того, что Epic Games решила продлить акцию с бесплатной раздачей игры в магазине Epic Games Store на весь 2020-й год.
Переходя к числам, всего у Epic более 300 миллионов зарегистрированных пользователей, включая владельцев консолей. В то же время на ПК лаунчер компании запускали 108 миллионов пользователей. Это означает, что по пользовательской базе Epic Game Store сравнялся, а возможно даже обогнал конкурирующий магазин Steam. Подводя итоги 2018 года, Valve в числе прочего сообщала о 90 миллионов ежемесячных и 47 миллионов ежедневных пользователей Steam. С тех пор свежей статистики не было.
Онлайн-шутер Fortnite признан самой прибыльной видеоигрой 2019 года. По оценкам SuperData Research, он принес Epic Games $1,8 млрд. Впрочем, и без Fortnite компании Epic Games есть чем похвастаться. В частности, компания опубликовала топ-9 самых продаваемых игр в EGS по всему миру (изображение ниже). Увы, конкретных данных о выручке по каждому проекту Epic Games не предоставила.
За 13 месяцев игроки потратили в EGS $680 млн. На игры сторонних разработчиков (вычитаем Fortnite) пришлось $251 млн — речь идет о покупках полных тайтлов и дополнений. Микротранзакции из игр Ubisoft, например, в эту сумму не входят.
Для сравнения, за 2018 GOG принес $34 млн (но у сервиса дела идут не очень хорошо), а Origin за первый год после запуска получил 11 миллионов зарегистрированных игроков и $150 млн (но это был 2012 год, когда индустрия была меньше). Выручку Steam за 2017 год оценивали в $4,3 миллиарда — и это без учета DLC и микротранзакций.
В Epic Games также сообщили, что «отдали» своим пользователям $23 млн в купонах и скидках. То есть, разработчики получали сумму полной покупки, а разницу покрывала сама Epic Games.
За 13 месяцев Epic раздала 73 игры, которые игроки «забрали» на свои аккаунты более 200 миллионов раз. В Epic утверждают, что средняя оценка этих игр на OpenCritic — 80%, а их общая стоимость без скидок (при американских ценах) достигает $1455.
Epic Games не стала называть количество активных пользователей своего сервиса в месяц, но всё же показала распределение по странам.
Активными игроками за декабрь 2019 года считали тех, кто хоть раз за месяц запускал одну игру в EGS (кроме Fortnite). Лидер — США, а Украина в этом списке четвертая снизу.
В EGS с момента запуска зарегистрировались создатели контента (стримеры, летсплееры, блогеры, журналисты) из 235 стран. В общей сложности их реферальные коды были использованы при покупке игр 1,73 миллиона раз. Конкретные суммы не называются.
Под самый конец презентации Epic также напомнила об уже анонсированных ближайших эксклюзивах Epic Game Store.
Источник: The Verge и DTF
Сергей Петров — 2020 — Эхо Москвы, 24.04.2020
К. Ларина― Добрый вечер! Начинаем программу «2020». В студии «Эха Москвы» все трое – и ведущие, и гости, — обманываю я вас. У микрофона одного – Ксения Ларина, у другого микрофона – Виталий Дымарский. Виталий, привет!
В. Дымарский― Добрый вечер!
К. Ларина― А у третьего микрофона – наш сегодняшний гость бизнесмен Сергей Петров. Сергей, приветствуем вас! Здравствуйте!
С. Петров― Да-да, привет!
К. Ларина― Ну вы поняли, что мы все на удаленке и мы все в разных местах, что не мешает нам сойтись в почти прямом эфире и поговорить на наболевшем. Для начала, может быть, первый вопрос Сергею, как проходят дни карантина и самоизоляции в Австрии, там где вы сейчас находитесь?
С. Петров― Здесь всё немножко на доверии к людям. Примерно так же есть и штрафы, есть и карантин. Но они все с такой толерантностью делаются. То есть нужно знать тот инструмент, которым вы пользуетесь. И, например, полиции, не умеющей выполнять закон, ей нельзя давать слишком много прав. Я сразу перевожу это на нашу ситуацию. Здесь все знают, что полиция… Я помню, один раз я превысил скорость. Так там так долго извинялись, объясняли, что вот здесь почему мы стоим, потому что здесь выезжают из боковых улиц, тут везде айнбаны, пожалуйста, извините, мы вот вас тут должны. Поэтому здесь, конечно, в этом смысле совершенно спокойно. Я вчера тут большую велосипедную прогулку сделал.
Да, кстати, со следующей недели уже открывается часть ресторанов, парикмахерских с мерами предосторожности. И все говорят так: «Вы сами следите. Вы понимаете, для чего мы это ввели – сократить количество зараженных. И поэтому держите дистанцию, чаще пользуйтесь санитайзерами и все прочие вещи». И собственно говоря, дальше идет огромный пакет помощи бизнесу.
К. Ларина― Понятно. Вот тогда, может быть, скажете, что дают и бизнесу, и людям? А людям, обычным гражданам раздают какие-то деньги, как во многих других странах мира?
С. Петров― Вот и людям, и бизнесу дают деньги довольно разумно. У меня тут несколько отелей есть и ресторан. Они все в разных категориях, что называется. Вот нам предложили сразу, первый пакет помощи был. Отели остановились, естественно. У них огромный там такой аквапарк. Тоже он встал, естественно. Мы рассчитываем, что он откроется где-нибудь в сентябре. А отели, возможно, откроются вот сейчас в конце мая. Так вот по ним нам предложили взять кредит на все операционный расходы. Первый пакет помощи был на 3 года под 1%, сейчас второй пакет – на 5 лет под 1%. Естественно, никакой излишней бюрократии. Но нужно дать бизнес-план, как вы будете там потом его отдавать. Минимальные вещи нужно сделать.
И когда нашим же сотрудникам, например, которых мы вынуждены были уволить, им тут же дают деньги (70% зарплаты), их перевели мы на короткий, например, режим работы, то им дают деньги от федеральной службы занятости, не наши. Вот наши деньги – на операционные расходы. Вот мы их можем взять, а можем не брать. Это каждая компания решает сама. Есть же компании, которые, наоборот, кому война, а кому мать родна, продающие, например, эти все продукты питания. Они и не подают на это.
Там, наоборот, проблема, что сотрудникам нужно сделать повышенные зарплаты, бонусы в этих всех больших супермаркетах. Вот с этих бонусов, например, не берут налоги. У нас там много маленьких льгот. Если люди заботятся о детях, им платят еще что-то. То есть люди все с деньгами. И те, кто не работают, получают обычно 70%, чтобы все-таки стремление было работать, чтобы не получилось так, что они привыкли и не хотят. Ну, компания практически не несет никаких издержек. Конечно, мы не знаем, что будет дальше. Издержки там минимальные есть. Нам эти деньги можно платить за свет, за газ, также зарплату, если мы сохраняем людей.
В принципе, мне нравится, что нет бюрократии. Вот вы подаете просто просьбу. Вот у меня соседка, подруга нашей семьи, преподает, уроки дает на иностранном языке. Ей предложили до 6000 евро получить безо всяких оснований. Просто заявляешь себя, что ты не можешь дальше продолжать свой бизнес. Самозанятая она. Она не регистрируется как компания. Пожалуйста, в течение 3 месяцев вот такие льготы. Если дальше это будет продолжаться, это будет еще что-то.
В. Дымарский― Вот это вспомоществование – это государственное чисто, это не фонды какие-то?
С. Петров― Нет. Например, кредиты идут через банки, естественно. Но государство гарантирует их 100%. Да, здесь созданы фонды огромные и через них идет. То есть техника эта разнообразная. И она достаточно разумная. Везде делается так, чтобы не провоцировать желание ничего не делать и только это использовать. Но не пытаются до последнего поймать, кто тут неправильно будет, вот что делает наша бюрократия. Я слышал, уже врачам если платят эти 80 тысяч, то только часы, которые они работали с коронавирусом. Это, конечно, здесь немыслимо. Здесь считают, что пусть кто-нибудь незаконно получит эту помощь, но не будет создаваться вот эта бюрократическая НРЗБ.
В. Дымарский― Наш министр же сам удостоверился в том, что он позвонил в банк, и ему банк ничего не дает, говорит, что пусть там Путин решает, а мы, типа…
С. Петров― Виталий, вот смотри, наша бюрократия все-таки привыкла, чтобы люди сидели в коридоре в длинной очереди.
В. Дымарский― И ждали, да.
С. Петров― Да. А чиновник должен тут рассуждать. И он же прикрывается тем, что он интересы государства блюдет. Он же никогда не скажет: «Я тут просто издеваюсь над людьми». Нет-нет. А вдруг получит тот, который не заслужил – вот эта вещь присутствует во всей нашей бюрократии, она прям пронизывает.
К. Ларина― Вот я как раз хотела переспросить, Сергей. Вы считаете, что это именно издержки бюрократии. А может быть, просто это уже некий такой менталитет выработался за эти годы, что каждый боится, что кто-то у него что-то украдет, потому что он не успеет первым украсть? Люди же меряют по себе. Эта психология пронизала все ветви власти на всех уровнях, в том числе на самых низовых, как вы говорите, таких представителей бюрократии советской.
С. Петров― Кто-то говорил, Довлатов, по-моему: «Что ни делай в России, все равно человека жалко».
К. Ларина― Ну конечно!
С. Петров― Да-да, это, конечно, есть. Это у нас тяжелое наследие. Но вы знаете, оно все-таки рождается… Всё бизнесом пронизано вот здесь в стране. Здесь 70% людей – это малый и средний бизнес. И они, собственно говоря, и в парламент выдавливают своих представителей через выборы, и в полицию идут дети, например, из семьи, у которой свой отельчик где-нибудь в горах, там горные лыжи, и они видят с детства.
Здесь приходит какой-то мальчик что-то у меня ремонтировать. Только со школы, только закончил. И он уже знает, как налог платить, как выписать. Я говорю: «Откуда ты так все это знаешь». Он говорит: «Нас в школе учат». У нас никто не учит в школе, как платить налоги. Этого нет. Здесь это пронизывает всё, потому что министр, пришедший с НРЗБ, он уже также дает такую вот инструкцию: «Вы учите НРЗБ».
В. Дымарский― Ну да. Потому что у нас бухгалтер же платит за тебя налоги.
С. Петров― Кстати, вот здесь тоже система такая, что вы говорите: «Мне нужно столько денег, потому что у меня упал бизнес и у меня такие проблемы». И вам верят не только потому, что верят, а потому, что ваш налоговый советник и ваша налоговая служба знают точно ваш оборот. Вы должны подавать в страховую компанию, что вы столько-то людей уволили в прошлом месяце. И они примерно представляют. Они вам верят, но если у них возникают сомнения, они начинают проверку. Естественно, потом вы дороже заплатите.
В. Дымарский― Не стоит ли за этим еще одно явление, что для нашей власти вообще вот этот малый и средний бизнес – это вообще и не бизнес, его как бы не существует? Для власти существуют только крупные наши вот эти компании, крупный бизнес. Это их интересует. А вся эта мелочевка…
С. Петров― Ты просыпаешься, еще не понял, где проснулся, а вот слышишь слово «бизнес», у тебя что сразу, какое представление? Парикмахерская или нефтяные заводы?
В. Дымарский― Ну да.
К. Ларина― Рестораны.
С. Петров― Ну, рестораны, да. Когда разговор о бизнесе, я все время пытаюсь сначала мозги повернуть. Стоп-стоп, у нас 70% бизнеса – это государственный. Это не называется бизнесом вообще нигде.
В. Дымарский― Это не бизнес, конечно.
С. Петров― Он может называться бизнесом там, где, наоборот, 90% бизнеса частного и создан государственный, временно государство национализировало что-то. Там все привычки еще, все мотивации, все поведенческие инстинкты бизнесовые. Вот тогда еще можно сказать: «Да, это близко». У нас – обратная картина. И того оставшегося 30%, то что я называю бизнесом, я бы так разделил. Еще очень много там такого: перепродал селедку за углом на 2 рубля дороже – это бизнес.
В. Дымарский― Бизнес.
С. Петров― На самом деле, Виталий. Вот я помню, я начинал свой бизнес. Я поехал и был восхищен компаниями большими «Мерк», «Дженерал Моторс», которые говорили, что… Вот «Мерк» – это фармацевтическая компания. Они в своей основе, в своих ценностях говорили: «Фармакология – не для денег, не для прибыли. Фармакология – для пациентов. Но прибыль последует. Мы просто должны объяснять пациентам, мы не сможем вам такую качественную предлагать продукцию, если мы будем без прибыли». Это совсем разные мотивации. Он растет из другого, что называется.
К. Ларина― А это возможно каким-то образом привить в обществе или это нереально?
С. Петров― Это надо поливать, долго удобрять и, самое главное, дать долгосрочно планирование.
В. Дымарский― Правила игры.
С. Петров― Чтобы вот из этих маленьких, которых президент назвал «жуликоватые маленькие фирмёшки», вот когда они строятся для своих детей, когда человек думает, как они будут потом, что он гордится тем, что он делает, а не просто вот ему нужны деньги на новую дачу, вот тогда постепенно из таких компаний вырастают и огромные корпорации. Но они ценностные. Вот они уже удерживают людей. Это инструмент очень тонкой настройки. На самом деле, мало кто в России так понимает.
У нас в главное в бизнесе – это… Я помню, ко мне сколько раз обращались: «Я запланировал себе заработать миллион долларов к такому-то году, а 10 миллионов – вот к такому году». Так вот еще есть очень важная вещь – попробуйте ее тоже понять, когда говорим о бизнесе – неправильно заработанные деньги никогда не пойдут на пользу. Они обязательно вас потом подставят где-то. Если вы пошли даже в маленьком бизнесе, но пошли работать рядом с губернатором, продавать зерно какое-то, как говорят, еврей при губернаторе, прилепились к какому-то госконтракту, на самом деле, ничего вреднее для бизнеса нет.
Можно, если точно знать дистанцию и только продать небольшое или что-то сделать внутри большого объема маленький. Но на самом деле чем это опасно? Вы тут же получаете какие-нибудь предложения неприличные или даже вы получаете деньги незаслуженные. Вы на них нанимаете трех секретарш вместо одной, вы начинаете тратить на ненужные отделы, постепенно в течение года вы уже врастаете в такой тяжелый, неповоротливый механизм, который потом, когда все это исчезает, у вас там сменился ваш покровитель губернатор, вы не можете изменить компанию.
Вы такой вред наносите этому бизнесу, который только начинает сотрудничать с государством, вот именно когда это меняет мотивацию. А уж не говорю о государственном бизнесе. Он весь по-другому мотивирован. Это не бизнес. Это чиновники с фантастическими зарплатами, которые устанавливают себе, не желая думать о том, как на эту зарплату можно бизнес развить. Поэтому разница будет большая между европейским бизнесом и нашим.
К. Ларина― А так всегда было? Сергей, простите, уж коли мы об этом заговорили, об этой разнице.
С. Петров― Какое имеешь время – всегда было?
К. Ларина― Вот вы начинали в 90-м году свой бизнес. Был хоть какой-то короткий период в новейшей истории нашей страны, когда можно было себя считать честным бизнесменом, а не государственным представителем в бизнесе?
С. Петров― Конечно, можно было. И много бизнесов было создано в этот момент. Может быть ужасно – 90-й год, мафия, нету ни порядка, ничего. Но впереди все время немного улучшается. Вы приспособились к этому. Вы сказали мафии: «Пошел вон. Если хочешь у меня отнять, лучше сразу забирай, но я с тобой работать не буду». Допустим, вас не убили, а как-то оставили в покое. Ну ладно, вырастет кабанчик, потом придем еще раз. А потом вы уже милицию тут увидели через пару лет работающую. Наняли себе в охрану, допустим.
Но вы все равно знаете, что каждый год что-то лучше идет. Улучшается судебная система, улучшается государственное управление. И конкуренция среди них тоже дает вам вот эту долгосрочность, что ваши дети, ваши внуки будут так же гордиться именем той компании, которая выпускает вот эти вот лекарства. Вы никогда не продадите сиюминутный интерес ради потери такой перспективы.
Вот у нас все время сравнивают с 90-ми годами. Вот это некорректно. 90-й год – все-таки это слом системы, которую создали вот эти коммунистические наши все отношения. Вот всегда нужно сравнивать сегодняшнее время с 2000-м – 2002-м, вот с этими годами. Вот это будет корректно. Остальное все демагогия чистая. С этого момента вы теряете перспективу, вот вы знаете, что просто время не пришло, до вас не добрались, но бюрократия усиливается, происходят изменения всех систем на короткое решение.
Бизнес переходит постепенно на уровень hit and run (схватил и убежал). Он уже не думает о своем представительстве во власти, он не думает ни о чем хорошем. Он думает только вот сейчас заработать деньги. У вас возможно даже будут деньги. Бизнеса у вас не будет такого. Дела у вас не будет.
В. Дымарский― А честный бизнес им мешает?
С. Петров― Честный бизнес что значит мешает?
В. Дымарский― Им мешает, да? Я просто хочу на примере самого Петрова. Хорошо, они сами ведут бизнес таким образом, если это можно назвать бизнесом. Но если рядом появляется нормальный бизнес, они его тоже не хотят, они хотят, чтобы все было по-ихнему.
С. Петров― Они вообще на это не очень заморачиваются. Это происходит автоматически. Все-таки, повторяю, мотивация и логика бюрократии несколько иная, она не бизнесовая.
В. Дымарский― Все наши разговоры в последнее время, естественно, ведутся в том числе и о том, что происходит с бизнесом и значит с экономикой. Ну, в основном, все страны мира, как нам сейчас Сергей рассказал, это примерно один и тот же метод – раздача денег бизнесу или людям непосредственно. Кстати, у нас тоже спорили на этот счет. Но что нам спорить, когда у нас ни того, ни другого? И вот на этом фоне звучит приговор Германа Грефа. Герман Оскарович у нас вроде как относится к экономистам-либералам. Он говорит: «В России нет инструмента для раздачи денег». Это что означает?
С. Петров― Я думаю, мы понимаем, о чем мы говорим. Вот мы с вами затрагивали. Вот легко сказать «раздать денег». Можно деньгами испортить человека. Вы посмотрите, все наши чиновники своих денег, в общем-то, испортили, потому что просто если вы возьметесь поизучать их биографии, это тяжелая ситуация там. Кто чем, но испортили.
И вот так же и здесь. Деньги нужно раздавать разумно. Все-таки нужно раздавать тем, кто действительно пострадал. Нужно хотя бы обрезать тех, которым нужны деньги. Но желательно при этом слово «раздавать» поставить вперед, а особенно той системе, которая у нас вот так настроена вся на не давать, не пускать.
Смотрите, как работает чиновничья вся наша структура. Она вся такая немножко на государство работает, не на людей. Ее не приучили к парламентской работе долгой. Посмотрите, в аэропортах вы же бывали оба, Виталий, ты вспомни глаза европейцев и наших. Ну у тех безмятежные, они просто вообще ничего не замечают, идут, они спокойные, как слоны. В общей массе. Конечно, есть там исключения. Почему? Потому что они знают точно, что ни бизнес, ни их не оставят их же выборные люди, что они не должны заботиться о каких-то понтах или великих свершениях своей страны, точно будут заботиться сначала о себе. И все это делается из года в год и также проникает в чиновничьи ряды.
Если я прихожу здесь с какой-нибудь анд, ну совсем другое отношение. Все, по крайней мере, с вами беседуют, ищут вариант, как решить. В нашем одном ресторане близко к границе с Венгрией все сотрудники оказались венгры. И они не должны получать австрийскую страховку и деньги. Ну что делать? И приходит директор. Я говорю: «Ну иди спроси, где помогает налоговая или кто там должен. Ну объясни ситуацию». Ну как? Но они не наши люди. Они приехали оттуда и фактически работают так. Но находят варианты. У всех есть специальные вот такие гибкие варианты решения.
В. Дымарский― Это же Евросоюз.
С. Петров― Дело не в Евросоюзе. Это казна-то австрийская, а там – венгерская. Евросоюз – это Евросоюз. А здесь каждая страна помогает своим.
В. Дымарский― А вот, кстати, вопрос, раз уж мы Евросоюз затронули. Очень много у нас наша пропаганда российская сейчас говорит о том, что этот коронакризис показал разобщенность Евросоюза и то, что Евросоюз не прошел это испытание этим кризисом и если не разваливается, то не проявил никакой солидарности. То есть Евросоюз Евросоюзом, но каждая страна выходит в одиночку, да?
С. Петров― Знаю я эти разговоры, слышу их, да. Смотри, обычно в школе есть такие отличники. Они потом в жизни не всегда успешные. И вот им подходит такое выражение: «Правильно мыслить важнее, чем много знать». Вот здесь надо представлять, что Евросоюз, конечно, при встрече с такой проблемой встретится с какими-то недостатками, которые там были. Но понятно, это никакого не имеет отношения к развалу или к чему-то. Это, наоборот, идет к тому, что этот фрайтюнинг происходит и дальше это все будет принято, отработано, так как существуют эти механизмы. Но люди, которые очень хотят…
В. Дымарский― Чтобы он развалился?
С. Петров― Из-за ревности или из-за… Знаешь, как лиса и виноград. – «Но он же кислый виноград. Тогда я не буду его пытаться даже доставать». Потому что людей признание, что, конечно, он не развалится, а будет совершенствоваться и будет идти дальше сама основа его, они будут обязательно вам находить вот эти причины и раздувать их до уровня краха всего Евросоюза. Нет тут такого даже близко.
К. Ларина― Да. Давайте мы остановимся на выпуск новостей, вернемся через несколько минут в студию.
НОВОСТИ / РЕКЛАМА
К. Ларина― Возвращаемся в программу «2020». Напомню, что ведут ее Ксения Ларина и Виталий Дымарский. А наш сегодняшний гость – бизнесмен Сергей Петров. Мы в разных местах находимся, но говорим об одном и том же – о том, как справляется мир с кризисом, с пандемией и с ее последствиями, которые уже сейчас можно просчитать.
Я бы хотела вернуться к возможным взаимоотношениям власти и людей в эпоху таких кризисов и спросить у Сергея о его отношении к предложениям Алексея Навального, которые были опубликованы на прошлой неделе – «5 шагов», которые сейчас активно распространяются в сети. И люди подписывают это в качестве требований к власти. И вот дошло до того, что буквально вчера даже Дмитрий Песков прокомментировал эти предложения. Вы с ними знакомы? И что можете сказать?
С. Петров― Ну да, в общих чертах я знаком. Такие предложения являются естественным предложением любой политической оппозиции. Ну, они разумны. Надо давать деньги. Ведь вопрос в том, как давать. Вот как только передают это на этажи, министр звонит – ничего не дают. Потому что там сидят люди, не приученные давать. Они не такие гибкие. Если вы посмотрите последние 30 лет, раз уж мы говорим о нашем бизнесе, который надо поддерживать, вот все, что у нас сейчас с вами есть – компьютеризация, автомобилизация, фитнесы, телефоны – это все сделал бизнес.
И государство, как правило, ему мешало, постоянно новые возводило контрольные функции туда, сюда. Отчего это происходило? Желание какое-нибудь правило довести до 100% выполнения всегда ведет к гордости и к увеличению бюрократического вот этого ража. Вот есть тут проблема. А вот один прошел. Ну мы тут тогда давайте за каждым милиционера закрепим, вот он тогда у нас никуда не пройдет. Но это будет настолько дорого. Но так растет бюрократия без контроля. Без контроля общества она растет автоматически.
Потому что она сама решает, сколько в бюджете следующего года увеличить нам те разрешительные функции на эти. Ах, раз тут появилась проблема! Ну как проблема? Если у бизнеса проблема – он банкрот. А бюрократ, который не досмотрел, скажет: «У меня не хватило штатов». Ему дают штаты, потому что парламент не состоит из бизнеса. Президент относится к бизнесу вы слышали как. Ну понятно, что такие меры не…
К. Ларина― Сергей, парламент как раз состоит целиком и полностью из бизнеса. Весь парламент – это один бизнес.
С. Петров― Ксения, возвращаю вас. Что такое бизнес? Вот сейчас даже тот бизнес конкурентный (30%), о котором я вам говорил, это еще по европейским передовым меркам не будет бизнесом. Вы посмотрите опросы недавние. – «Что у вас главные проблемы?». Вы думаете, какой-нибудь там произвол полиции или гнет? Нет. Конкуренция – первая проблема. То, что здесь считается самым главным для бизнеса.
Я вот когда фирму свою организовывал, я говорил: «Все что только мы возьмем с Запада новое, показывайте другим нашим конкурентам, чтобы они также становились сильнее. Это заставит нас идти дальше. Это заставит всю отрасль работать эффективнее». Но, честно говоря, никто в это не верил и все считали это полной глупостью. И до сих пор, по-моему, не принято так. – «Ну как это? Я что-то придумал. Зачем я буду это рассказывать? Это коммерческая тайна».
К. Ларина― Ну, в итоге, отвечая уже, который раз вы задаете этот вопрос, что такое бизнес в нашем понимании, наша первая ассоциация, я сейчас подумала, что в российском понимании бизнес тождественен коррупции. Вот и все. Вот это и есть бизнес.
С. Петров― Ну не совсем. Это примитивные действия по зарабатыванию денег любым путем. Вы не можете быть по понедельникам бизнесменом, по пятницам – бандитом. Вы тогда бандит просто, потому что вот так не бывает. Вы пытаетесь, но соскальзываете на свою вот эту деятельность.
В. Дымарский― Тогда еще один вопрос то ли про бизнес, то ли про экономику про нашу. Это как бы нефтяной фактор. Как отразится в конечном итоге все, что сейчас происходит с нефтью? Насколько это конъюнктурно и моментально? Или вот то, что сегодня – это наше будущее?
С. Петров― Хороший вопрос. Нефть, конечно, нас сильно коррумпировала и сильно ослабила с точки зрения гражданских каких-то качеств общества работы над бизнесом даже. Потому что в конечном итоге мы превращаемся в один большой центр – Москва, Питер и несколько миллионников, которые все делят доходы от нефти и еще каких-то ресурсов и содержат огромное количество людей, обслуживающих вот этот нефтяной поток. Заниматься чем-то своим в этих условиях довольно сложно. И зачем? Все-таки люди ищут всегда… Ну если я могу здесь пока легче заработать деньги, зачем я буду тут разводить что-то сложное?
И это нужно требовать от своего чиновничьего аппарата других условий, нужно монополии все наши снова расприватизировать, нужно растащить кучу правил, которые за последнее время были, ограничений и так далее, и так далее. Вот эти госкорпорации нужно все, конечно, тоже сделать частными и эффективными. Нужно иностранцев сюда допустить, потому что они не только и даже не столько деньги приносят, а именно ноу-хау, как это сделать эффективнее, так как их товары и продукты дешевле получаются. Вот это всё нефть сделать не позволяла.
Сейчас если бы мы знали, что надолго низкая цена на нефть, ну даже хотя бы средняя, то, с одной стороны, это удар по бюджету. И бюджетникам это плохо, для многих наши пенсионеров и так далее. С другой стороны, в целом, для страны это шанс заняться, наконец, бизнесом.
К. Ларина― Делом.
С. Петров― Да, заняться бизнесом в общемировом понимании правильного. Но это потребует от общества огромных усилий и рефлексии. Нужно посмотреть, что мы делали для этого не так.
В. Дымарский― Мы можем ругать, конечно, власть, чиновником. Но это тоже проблема в том, что общество наше, люди тоже не готовы и не адаптированы к тем условиям, которые порождают тот настоящий бизнес, о котором говорит Петров.
С. Петров― Это надо иметь очень большое мужество заставлять себя, даже когда у тебя там нефть… Как Норвегия всю нефть отдает в фонд и заставляет своих граждан все-таки работать в рыночных условиях. Это очень-очень сложная задача при том лоббизме бесполезных и никчемных иногда людей, которые вокруг там столпились «дай, дай, дай». Конечно, это сложно. Но это можно сделать. Сейчас есть шанс. Вот посмотреть, местный бизнес как работает. Он настолько гибок и настолько не боится рисковать, потому что знает, что есть презумпция невиновности и любой риск, взятый на себя, если ты не совершаешь преступления, он оправдан. Никто тебя не сможет за него наказать.
А у нас вот там сидит Анатолий Кайро уже 9 месяцев. Ну никакого обвинения никто ему не предъявляет. Это только в одной компании. А сколько еще таких? Конечно, в этой ситуации брать на себя риски очень стремно, по-пацански сказав. И все меньше и меньше людей это будут делать. Это очень большая проблема. И бизнес сам более живучий становится. Он более гибкий.
У меня тут есть пара соседей. Они еще воевали с нами когда-то со стороны немцев. Когда я их спрашиваю: «Что за разница?», они говорят: «У нас унтер-офицеры решали всё. Вот, например, идем на высоту. И нельзя там – ваши окопались хорошо. Но тут же они меняют направление атаки и делают обход. То, что ваши никогда не могли сделать – у вас приказ чуть ли не с Москвы вот наступать и взять вот так». Настолько у них вот эта инициатива людей здесь. Позволяется им. Потому что им доверяют, потому что они так воспитаны, они выросли из бизнеса.
В. Дымарский― Но мы-то победили, понимаешь.
К. Ларина― Я хотела, Сергей, опять вернуться к вашей личной истории. Вы как раз их тех людей, из последних, что называется, прекраснодушных романтиков, которые пытались выстроить бизнес и свое дело в России так, как будто бы вы живете в правовом обществе, в котором все по чесноку, что называется. Ваш опыт работы в законодательной власти что вам дал, что вы узнали про это про все?
С. Петров― Я уже на это неоднократно отвечал, что я не застал уже законодательную власть как законодательную власть. Там не было споров, не было возможностей что-то заблокировать. Хотя можно было какие-то законы. Вот, например, техосмотр можно было убрать. И этим я там занимался активно. Но, в целом, когда вас обвиняют… Не знаю, вот вы, Ксения, взяли заработали деньги, заплатили все налоги (налог на прибыль, налог НДС, какой только можно) и внутри провела реорганизацию, купила другую компанию и те же деньги перевела просто на другой счет.
А за это там держат человека и говорят: «Давайте мы вас посадим на 10 лет». И вроде никто не виноват. Вот какая-то статья нашлась. Она не для этого была сделана. Но вот можно ее. Ну как бизнес будет развиваться? А уже потом, если вы ее там дальше куда-то выводите, вы все равно платите что с той, что с этой компании те же самые налоги на дивиденды, которые были заплачены. Это немыслимо. Их было еще 10 лет назад или 20 лет назад, я не знаю, 100 тысяч что ли. Там не было. 10 тысяч каких-то. Я помню, недавно Резник приводил эту разницу колоссальную. Вот что делает бесконтрольность системы. Она явно себя сама сломает. Это стрельба себе в ногу.
В. Дымарский― Сломает, да?
С. Петров― И понятно, что законодательное желание было как-то это ограничить. Это ограничить можно было только одним – политической конкуренцией. Но когда я там этим занимался (сейчас уже всё забыл давно), но я помню, я старался помогать всему, что только сопротивлялось, конкурировало, делало вот эту возможность. Но, естественно, это не нравится. Это, естественно, сейчас вот кончается тем, что мы имеем такую монополию, которая не гибка. Вот сейчас она просто видна вся, как она не может работать, она не может даже свои нужные вещи выполнить хорошо.
В. Дымарский― Я, кстати говоря, очень хорошо помню, что Сергей Петров когда-то как бизнесмен интересовался медийной сферой.
С. Петров― Да, было такое.
В. Дымарский― Было такое дело. Помню хорошо. А вот тогда комментарий, Сереж, по поводу того, что происходит в «Ведомостях». В курсе, да?
С. Петров― Я в курсе, конечно.
В. Дымарский― Сегодня купил бы «Ведомости».
С. Петров― Перед покупкой Кудрявцевым «Ведомостей» с ним встречался и говорил: «Ты если гарантируешь, что ты нормально будешь придерживаться редакционной политики, ну покупай, конечно. Я не хочу тогда вмешиваться. Это не мое дело. Я хотел только сохранить очень ценный ресурс, очень важную для части нашего общества газету». Демьян меня заверил, что все он будет там. Вроде как-то, получается, держался какое-то время. Но не совсем. Не знаю, сейчас что получилось. По крайней мере, мне тогда этот опыт не пошел впрок. Собственно, не было нужды. Он уже купил 30%. У него было право приоритетное покупки остальных акций. Сейчас мы там, где мы есть. Сейчас уже ничего не сделаешь.
В. Дымарский― Сделка не закончилась, да?
С. Петров― Ну нет, она уже, можно сказать, закончилась.
К. Ларина― Да и «Ведомости» закончились. Можно задать еще вопрос, уже связанный скорее, наверное, с внутренней политикой? Как весь этот кризис, неожиданная эпидемия, неожиданные болезни и последствия повлияют на внутреннюю политику страны? Что испортило Путину вся эта история?
С. Петров― Сейчас еще, Ксения, трудно сказать. Мы в той фазе, когда мы не знаем, как мы справимся с кризисом, будем ли мы просто замалчивать и открывать экономику, как наш избиратель отреагирует на это. Но ясно, что это сильный удар, который приведет к изменениям во всех областях.
И можно только сказать: «Давайте всё делать вместе. Давайте не воевать. Давайте и вот та часть бюрократии, которая…». Ведь они тоже все хотят как лучше. Здесь нельзя сказать, что они все вредители у нас. У каждого – своя правда. И ничего страшного, если в парламенте будут люди, фракции разных направлений. Нужно как-то убедить общество и власть, что это не конец. Наоборот, это делает нас сильными, когда у нас разные мнения. Ничего не происходит.
Вот страшно было, когда в 92-м году, я помню, в Лондоне меня спрашивают англичане: «Вот тут ваш подошел консул. Ругается, что мы на вас тут что-то написали. Мы же были враги раньше, а сейчас-то мы все друзья теперь. Как это можно, господин Петров? Вот вы 140 млн были враги вчера, а сегодня вдруг друзья. Мы никогда не поверим в такое». Вот чтобы этого не было, надо обязательно, чтобы этот баланс был нормальный в парламенте.
И он будет влиять на все решения. Он будет вовремя показывать, если бюрократия неэффективная. Кто-то будет ее, по крайней мере, призывать к порядку и объяснять, как это сделать. Ничего нет зазорного поехать поучиться в Германию или куда-то и выполнить те же мероприятия. Зачем для себя изобретать там все заново?
К. Ларина― Но почему тогда так боятся допустить в парламент представителей оппозиционных сил, если действительно власть чувствует себя такой сильной, если она убеждена на 100%, что большинство населения, большинство людей, большинство граждан ее поддерживает? Что так боятся Навального или там не знаю кого назвать еще?
С. Петров― Вот не знаю. Видимо, это старая болезнь – боязнь как бы чего не вышло. Здесь ведь так. Если вы сейчас вокруг себя будете не Виталия Дымарского держат и меня, а постепенно Мединского или каких-то назначать такого рода, то постепенно у вас изменятся и боязни личные, потому что все вокруг будут говорить: «Ну вы что? Ну как это можно? Ну сейчас допустим, будут бегать тут у нас Саакашвили». Нет, это невозможно. У вас таких все больше и больше. Они тоже нанимают под себя соответственных сотрудников.
Эта ударная такая негативная селекция, конечно, рано или поздно доведет до сценария какого-нибудь типа Советский Союз-2, когда после кризиса мы обнаружим, что огромное количество предприятий еще перешло под контроль государства и еще стали менее эффективными. Немножко, потому что еще все-таки сохраняется большой объем рыночников в правительстве и Центробанк управляется нормально, и правительство не делает больших глупостей в стиле глазьевщины какой-нибудь, не печатает деньги просто так, чтобы раздать.
В. Дымарский― Я думаю, что при внешней самоуверенности внутренне все-таки эта власть чувствует свою слабость.
С. Петров― Ну, безусловно, конечно, это присутствует. Но, на самом деле, она реагирует на запрос общества. Если вы посмотрите опросы, люди, как только у них появились деньги от нефти, они стали быстро возвращаться к старой своей проблеме, как бы тут найти врагов побольше, объяснить, почему им не надо делать реформы. А это потому, что нам реформы-то и не нужно, нам просто навредили, у нас предатели тут.
Как польский посол показывал мне – его сын тут пошел в школу у нас – учебник: вот тут Россия, а дальше – враги все. Нарисовано прям. Ну как это вас? Отчего же вы все так живете в осаде? Понятно, что так проще, потому что тогда все свои недостатки можно объяснить вот этими происками. И всегда найти можно какой-нибудь один факт, подтверждающий это, вот то, что сказал. Правильно мыслить важнее, чем много знать. Всегда найдется какой-нибудь профессор египтологии, который на основании того, что он знает все 5 требований, предъявляемых древними египтянами к быку Апису, он-то знает, что у нас все вредители собрались именно против нас. Ну, вы знаете всю эту песню лучше меня, каждый день слушаете.
К. Ларина― Я хотела Сергею задать вопрос именно по поводу отсутствия конкуренции в нашем бизнесе. Скажите, пожалуйста, Сергей, а вот не кажется ли вам, что и представители бизнеса тоже во многом виноваты в отсутствии конкуренции, потому что там ее не может быть. Вся конкуренция идет через рукопожатие с первыми лицами. Кто быстрее протянется, тот и первый, а все остальные отдыхают. И как-то с этой системой все смирились. Не кажется ли вам, что в этом тоже есть вина?
С. Петров― Я хотел напомнить, что наши люди считают наоборот, что у нас самая большая проблема нашего бизнеса и наших бизнесменов – это конкуренция. Я так не считаю и еще ряд. Но нас небольшой процент (5-10%). А вот все-таки основная часть скажет, что это не так. Здесь у нас очень важно понимать, что мы под этим понимаем. Если наш бизнес, о котором мы сейчас тут говорим, как поддержать, вот он в горизонте планирования… Возьмем даже хороший – сельскохозяйственный. Какой-нибудь хороший чернозем белгородский. Там делают 42 центнера с гектара наши ребята. Но горизонт планирования у них – 2-3 года, потому что никто не знает, что там будет.
Там же работающий фермер немец делает 51 центнер с гектара, потому что он планирует 5-10 лет. Но здесь у него, откуда он приехал, 80 центнеров с гектара на худших землях, потому что здесь он планирует на 100 лет. Эта маленькая разница дает в горизонте, в ощущениях, что здесь все будет принято и парламентски… Это как вот то, что доллар до сих пор доллар, потому что там мы знаем, что американский истеблишмент примет правильные решения, не будет печатать просто так деньги, а будет себя же контролировать. И мы покупаем доллары, хотя клеймим его и каждый день говорим, вот-вот он рухнет, вот прям вот уже мы видели вчера.
Но именно вот это ощущение, что вокруг люди разумные, не какие-то лунатики, которые давно занимаются бизнесом, которые знают, как простой продукт из чего и так далее. Сейчас все от этой маленькой разницы. Когда люди наши не будут стесняться говорить, что у них не так, это очень важно. Потому что обычно тут же налетает толпа и кричит: «Вы тут себя не уважаете. Вы тут клеймите себя и показываете, какие мы все тут бесполезные». На самом деле, если вы неправильно определили свой уровень нуля, где вы находитесь, то все действия по исправлению будут неверными. Поэтому очень важно, как бы не было плохо.
Ну не может страна 1000 лет всегда отставать от Европы лет на 100 и вдруг 70 лет как мы стали самыми передовыми, лучшими от того, что мы полетели в космос. Ну так не бывает. Скорее всего, надо выяснять. Что-то здесь случайно. Может, там просто никто этим космосом не занимался так всерьез или еще что-нибудь там. В 44-м году уже, там говорят, на 75 км закинул ракету. Фактически это был космос, только не стали они там спутник запускать. Не надо вот так уж сильно, потому что это так себя расхолаживает. Это приятно, но это не дает возможности бизнесу заняться собой и реально конкурировать.
К. Ларина― А вот тогда еще один вопрос. На ваш взгляд, возможно ли в принципе освободиться от этой зависимости от власти? О чем мы говорим? Мы говорим о том, чтобы судебная система была независимая. Мы говорим о том, чтобы и бизнес был независим от власти.
С. Петров― Ну конечно. Раз кто-то это сделал, значит возможно. Я вот в 91-м году начал бизнес. Я просто поехал вот сюда и стал брать отсюда бератеров (советников) по этому вопросу, как платить правильно, как мотивировать, как строить бизнес, как делать. Привозил туда, и они начинали россиянам нашим, моим сотрудникам рассказывать. И что ты думаешь, в конце они всегда слышали: «Не, у нас вот это не пойдет». И тут моя роль была. Я из-за спины этого бератера с дубинкой стоял и моя функция была – бить между глаз. Потому что ну как так, в Африке пойдет, здесь везде идет, а у вас не пойдет?
И если бы я этого не делал, это точно бы не пошло. Здесь нужно именно вот какое-то такое обязательно влияние, чтобы кто-то сказал: «Да, мы хотим так». Почему я тоже хотел, например, часть бизнеса вывести сюда, чтобы иметь возможность перетекания ноу-хау, чтобы у нас были и в Европе бизнесы, и в России, чтоб можно было строить, отсюда брать, например, очень дешевые кредиты.
В. Дымарский― Сереж, но как показывает опыт, такого рода бизнес а-ля Петров, скажем, не защищен. Почему люди, как сказала Ксения, ходят ручкаться к власти? Потому что это не только обеспечение самого бизнеса, самого зарабатывания денег, это еще некая охранная грамота.
К. Ларина― Конечно.
С. Петров― Виталий, о чем ты? Неужели тебе назвать фамилии, которые ходили ручкались там, и у них все обобрали или просто сейчас сидят? Это совершенно ничего не дает. Вместо того, чтобы ручкаться, тот же Евтушенков должен был тоже заботиться о независимом суде вместе со мной. Тогда бы была гарантия какая-то, что у них будет это все работать. Все они должны вместе заниматься наиболее главным и важным, что сейчас есть – это, конечно, независимое правосудие.
Оно должно гарантировать, по крайней мере, чувство вот этой уверенности брать на себя риск, идти дальше. Без этого не будет бизнеса. Он будет, конечно, но он будет все время угасать, угасать, менее эффективный, мы будем все время ругать неизвестно какого-то предателя, как всегда, окопавшегося во власти, не понимая.
К. Ларина― Ну вот смотрите, даже если, допустим, государство проявит милосердие по отношению к среднему и малому бизнесу и окажет ему какую-нибудь значительную более-менее поддержку, чтобы этот бизнес остался на плаву. Ведь это же все равно обязательно, вот просто к гадалке не ходи, превратится в шантаж: вот мы вам тогда дали, а теперь вы давайте нам вот это.
В. Дымарский― А теперь вы идите и голосуйте.
С. Петров― Помнишь, я говорил тебе, вот сидит тоже чиновник, который до этого 20 лет держал всех в очереди и решал, стоит вам давать или нет. А сейчас ты хочешь, чтобы он вел себя по-другому. Ну как это вот сейчас кошка начнет тут лизать этих самых воробьев. Нет, она все равно будет их…
В. Дымарский― Слушайте, ну уже же говорят, какие-то вот слухи ходят, что такая массовая раздача денег, о которой все говорят, что она будет, но она будет после того, как объявят голосование по поправкам, и будет незадолго до этого голосования, то есть как некий аргумент в пользу для тех людей, которые пойдут.
С. Петров― Боюсь, что даже когда нужно, сделать не сумеют, потом что навыки уже утеряны. Вот обязательно нужно: «Ну как же так? Вот сейчас придут тут всякие». Самый лучший пример, который я все время вспоминаю. В «Домодедово» когда компьютеры зависли, там поставили несколько тысяч людей пограничники без воды. Там и туалетов что ли не было еще тогда, не помню. Зона была между самолетом. И вот тут стойте ждите, пока мы починим компьютеры.
Когда я здесь спросил этих пограничных офицеров, они говорят: «Да конечно мы бы пропустили всех, просто смотрели бы сами глазами. Не нужно нам на это идентификационный стол ставить». Я говорю: «А как? У вас прошли бы два шпиона». – «Да черт с ними. Ну два шпиона. Что, держать людей что ли надо?». Вот российский, что называется, ум никогда на это не согласится, потому что это унижает его положение в обществе, если сказать, что черт с ним, что тут у вас смотреть, ребята.
Мне нравится, когда на авианосец американский наш корреспондент приехал, и там все показывают. – «А можно вот там посмотреть? У вас где-то ядерные есть какие-то, говорят». Ну поехали. Там показывают это, показывают это. Он говорит: «А что ж у вас всё можно? У нас всё это секретно». Ему говорят: «А что такого? Если хотите напасть, вот смотрите, что с вами будет, если на нас нападете. А так, что нам тут скрывать?». И вот это мне гораздо ближе. И лучше быть сильным реально и не бояться. И полной открытостью ты показываешь и постоянно конкурентам рассказываешь свои преимущества, они за тобой следую, ты идешь дальше.
Эта позиция всегда лучше, чем наше вот это повышенное… Тут вот всех создали таких, который он самый главный. Дворник, но он будет тебе командовать: «Вот здесь не наступай, потому что меня здесь поставили». И ты не знаешь, к кому обращаться. Действительно, он тут главный.
К. Ларина― Ну что, мы должны уже заканчивать. Я, просто, хочу успеть еще, Виталий и Сергей, сделать анонс наших следующих программ, поскольку у нас есть такие обязательства друг перед другом у коллег. После 9 часов вечера – Сергей Пархоменко в программе «Суть событий». После 10 часов вечера – в программе «Сканер» обсуждается персона недели – Биньямин Нетаньяху, премьер-министр Израиля, и компания недели – «Аэрофлот». И после 11 часов вечера – программа «Доехали»: «Дисциплинированный водитель», ведущие – Оля Бычкова и журналист Михаил Горбачев.
А мы с Виталием Дымарским благодарим нашего гостя Сергея Петрова и прощаемся.
Феномен белорусской государственности. Что ждет систему Лукашенко — Московский Центр Карнеги
скачать PDF
Александр Лукашенко за 23 года своего президентства смог построить один из самых консолидированных и адаптивных авторитарных режимов на постсоветском пространстве, а возможно — и в мире. На чем держится белорусская политическая модель, насколько она устойчива к потенциальному внешнему давлению, каковы риски ее расшатывания и перспективы эволюции?
Основные выводы и прогнозы
Авторитаризм Александра Лукашенко держится на глубокой советскости общественного сознания, слабости институтов молодой демократии, огосударствленной экономике и удачно найденном формате взаимоотношений с Россией. Белорусский президент осознает это и старается по мере возможности не дать расшататься ни одному из этих столпов.
За 23 года в Белоруссии выстроена многоуровневая система управления рисками стабильности системы. Выверенный подбор чиновников, образ несменяемого президента, недопущение появления альтернативных центров силы, кланов и олигархата помогают избежать раскола номенклатуры. Риск протестов нивелируется с помощью механизма демотивации потенциальных протестующих, срыва намеченных и подавления организованных массовых акций.
Белорусская оппозиция раздроблена и слаба. Последние десятилетия она существует в режиме выживания и по объективным и субъективным причинам деградирует как политическая альтернатива власти. Для серьезной борьбы нет ни человеческих, ни материальных ресурсов, нет и поддержки в обществе. Власть допускает существование оппозиции: с одной стороны, она нужна для ее собственной легитимации, а с другой — для выхода пара недовольства.
В последние годы белорусская власть заметно расширила понятие государственной идентичности, которое она транслирует. Кроме патернализма, советскости и культивирования стабильности в идеологии режима теперь есть акцент на независимость, сбалансированную и многовекторную внешнюю политику, нейтрально-миротворческую роль в регионе. Были сделаны первые шаги по развитию национальной идентичности, так называемой мягкой белорусизации.
Белорусское общество остается в своем большинстве пророссийским при стабильном проевропейском меньшинстве в 25–35 %. Однако поддержка евразийской интеграции и действий Москвы на международной арене не означает, что белорусы готовы жертвовать суверенитетом и разделять с россиянами издержки внешней политики Кремля. Во внутренней политике у Лукашенко и его противников есть по 20–30 % преданного электората. Остальная часть общества меняет предпочтения в зависимости от экономической ситуации.
Внешняя политика Минска за последние 10 лет стала более прагматичной. Это связано и с необходимостью балансировать в условиях постоянных конфликтов Москвы с соседями и Западом, и с сокращением российской поддержки. Энтузиазм по поводу евразийской интеграции сошел на нет, но есть понимание, что сегодня ей нет альтернативы. Отношения с ЕС из предмета торга для выбивания уступок из Москвы превращаются в самостоятельный и значимый вектор внешней политики.
- Белорусские элиты по-прежнему монолитны и сплочены вокруг лидера. Однако в последние годы выделилась группа более прогрессивных чиновников высшего эшелона, в основном в экономических ведомствах. Они стараются убедить Лукашенко пойти хотя бы на рыночные реформы. До ослабления режима они будут лояльны президенту, но уже сегодня начинают просматриваться контуры будущего раскола элит.
Белорусской системе хватит запаса прочности, чтобы Лукашенко успел состариться на своем посту. Но повторение и углубление экономических кризисов, вместе со сменой поколений в элитах, будут подталкивать его к реформам. Старение Лукашенко, экономическая турбулентность и появление в стране автономного от власти крупного бизнеса, скорее всего, нарушат монолитность номенклатуры, что положит начало трансформации режима.
В Белоруссии нет ни внутренних, ни внешних предпосылок для повторения украинского сценария. Ничтожно мала вероятность и революционной смены власти, и резкого изменения внешнеполитической ориентации. Но даже если допустить возможность такого развития событий, оно вряд ли приведет к военной агрессии со стороны Москвы. Для того чтобы удержать Белоруссию в российской орбите, Кремлю выгоднее использовать экономические методы воздействия: как более эффективные, менее затратные и менее рискованные.
Введение
Белорусский президент Александр Лукашенко и его режим — success story в мире автократов. Врожденное политическое чутье помогло ему не только оказаться в нужном месте в нужный момент, но и выстроить — не имея для этого особых природных или стратегических ресурсов — комфортный для себя формат отношений с собственным народом и внешними силами.
Лукашенко за 23 года смог создать один из самых консолидированных и адаптивных авторитарных режимов на постсоветском пространстве, а возможно — и в мире. Попытаемся проанализировать феномен белорусской государственности, ее слабые и сильные места. Попробуем разобраться, на чем держится белорусская политическая модель, насколько она устойчива к потенциальному внешнему давлению, каковы риски ее расшатывания и перспективы эволюции.
Российско-украинский конфликт изменил взгляд западных СМИ на Восточную Европу. Если раньше страны этого региона рассматривались блоком как «идущие по европейскому пути реформ — застывшие в авторитаризме», то теперь добавился новый популярный ракурс — «следующие жертвы Кремля». Не стала исключением и Белоруссия, отношения с которой у России в последние годы осложнились по многим направлениям.
Белоруссия — самая русифицированная республика бывшего СССР, военный союзник России, привязанный к ней полдюжиной интеграционных объединений и почти полной ресурсной зависимостью. 90 % белорусов регулярно или иногда смотрят новости по российскому ТВ1. В глазах Запада Белоруссия выглядит уязвимой перед лицом российской экспансии. В общении с западными журналистами уже почти невозможно избежать вопроса о том, когда и как произойдет силовая инкорпорация Белоруссии в Российскую Федерацию. Этот вопрос также требует ответа.
Консолидация режима
Приход к власти в Белоруссии в 1994 году политика такого психологического типа и таких идеологических взглядов, как Александр Лукашенко, был не случаен. Первые постсоветские годы вялых рыночных реформ, низкий уровень жизни, растущая коррупция и преступность, слабая национальная идентичность и отсутствие демократических традиций, ностальгия большинства населения по стабильным годам СССР, доминирование в обществе пророссийских настроений, усталость от бывшей партийной номенклатуры, которая продолжала управлять уже независимой республикой, — все это сформировало запрос на молодого и энергичного популиста, который смог бы навести порядок сильной рукой, восстановить связи с Россией и пересажать всех жуликов во власти.
Харизма первого президента Белоруссии, стиль и легитимность его правления были и во многом остаются народными. Институты формальной демократии Лукашенко тяготили. Президент почти сразу вступил в конфликт с парламентом и конституционным судом. На установление и консолидацию режима личной власти у Лукашенко ушло два года.
Конституционный референдум 1996 года и сопутствовавшие ему политические решения поставили под контроль Александра Лукашенко исполнительную и судебную власть, Центральную избирательную комиссию (ЦИК), местные исполкомы, профсоюзы, силовые и правоохранительные структуры, все телеканалы и крупнейшие газеты страны. Парламент утратил полномочия и лишился оппозиции. Указы президента оказались выше законов.
Государство в короткие сроки укрепило свое господствующее положение в экономике и свернуло начатую ранее приватизацию. Влиятельные силовые и контрольные инстанции, обилие госрегулирования, зависимые суды и легкость, с которой можно было национализировать любую собственность, обеспечили власти политическую лояльность бизнеса.
В 2004 году, после нового конституционного референдума, Александр Лукашенко получил доступ к пожизненному президентству. В Белоруссии выстроена по-своему эффективная вертикаль власти, в которой президент принимает все ключевые кадровые и экономические решения, вплоть до снятия и назначения глав городов и районов, судей низших судов и директоров крупных заводов. Ротация элит не обеспечивается правящей партией, поскольку такой партии в Белоруссии вообще нет. Для продвижения на высшие руководящие посты кандидатам нужны персональная лояльность, общность взглядов с президентом и управленческий опыт, подходящий в глазах Лукашенко для той или иной должности.
Консолидация режима сопровождалась маргинализацией оппозиции и постепенным сужением поля деятельности гражданского общества и негосударственных СМИ. Так было до 2008 года, потом «гайки» периодически ослаблялись, когда это было нужно для геополитического маневрирования и сближения с Западом. Но менялось при этом только поведение власти. Законы и институты авторитаризма оставались нетронутыми или ужесточались, давая государству возможность в любой момент оперативно вернуться к нужной степени репрессивности.
Экономическая модель, построенная Лукашенко, а вернее — сохраненная им со времен СССР, — это обилие госрегулирования, государственные монополии и высокий уровень перераспределения доходов. Убыточные госпредприятия поддерживаются через систему прямых дотаций, льготных кредитов и перекрестного субсидирования — тарифы на электричество, например, для них могут быть в разы ниже, чем для частного бизнеса. До недавнего времени государство производило около 60 % ВВП страны и давало работу примерно такой же доле занятого населения. С кризисом 2015–2016 годов эта доля снизилась, по данным МВФ2, до 50 %.
Тот же кризис повлиял и на некоторые элементы социального государства: был повышен пенсионный возраст, допущена умеренная безработица — но система по-прежнему нацелена на сглаживание разрыва между богатыми и бедными. По индексу Джини, который фиксирует социальное расслоение, Белоруссия традиционно выглядит лучше большинства стран региона3.
Одним из столпов белорусского авторитаризма стали особые отношения Минска с Москвой. Умело играя на российских имперских амбициях, нежелании Москвы терять союзника и рисковать политической стабильностью в Белоруссии, важной с точки зрения поставок углеводородов в Европу, Лукашенко смог добиться от Москвы пусть и не бесперебойной, но в целом устойчивой в долгосрочном измерении экономической и политической поддержки.
Управление рисками
Лукашенко не ограничился установлением институционального контроля над страной. Отчасти сознательно, отчасти следуя своим политическим инстинктам, белорусский президент создал своеобразную систему самозащиты авторитаризма — множество механизмов для оперативного купирования потенциальных рисков стабильности системы. Таких базовых рисков у режима Лукашенко три: массовые протесты, раскол или заговор элит и внешнее давление. Рассмотрим каждый подробно.
Начнем с того, что значительная часть белорусов априори исключена из сферы политической активности из-за того, что в экономике доминирует госсектор. Благодаря широко используемой контрактной системе, когда наниматель не обязан продлевать трудовой контракт по истечении его, обычно годового, срока, у власти есть серьезный рычаг влияния на большую часть занятого населения. Аналогично студенты, потенциальный актив недовольной части общества, боятся быть исключенными из вузов, большинство из которых также являются государственными.
Власть стремится минимизировать протесты. Для проведения любого массового мероприятия в Белоруссии надо получать разрешение местных властей. «Меню» причин для отказа у них настолько большое, что подходящий повод может быть найден буквально для любого случая.
Собрать тысячи людей на несанкционированный протест сложно не только потому, что его политические перспективы туманны — нет ресурса на физическую борьбу с силовой машиной государства, но и потому, что потенциальные участники акций четко понимают, какие их ждут последствия: всегда был и остается риск получить административный арест и быть задержанным с применением силы. Власть сознательно не отступала от этого правила до оттепели августа 2015-го — февраля 2017 года, когда за участие в неразрешенных акциях только штрафовали. После того как полтора года либерализации режима стали давать свои плоды и страх выйти на акции против декрета «о тунеядстве» в регионах начал сходить на нет, силовикам дали команду возобновить привычную практику.
В преддверии возможных массовых акций силовики прибегают к превентивным задержаниям: лидеров и активистов оппозиции не допускают к месту проведения акции под разными предлогами — проверка документов, которая затягивается на несколько часов, пробивание по базе номеров автомобиля, который якобы может находиться в угоне, или простое административное задержание с последующим обвинением в мелком хулиганстве (например, «нецензурно ругался на улице», а свидетели — милиционеры).
Белорусская власть гибка, она умеет работать с общественным недовольством не только методами кнута, но и пряника. Пряник, конечно, не используют в случае оппозиционных протестов вроде акций против фальсификации на выборах — тут с недовольными обходятся просто как с врагами системы. Если, однако, власти, и лично Александр Лукашенко, чувствуют, что за протестом стоит широко распространившееся недовольство, они могут пойти на частичные уступки основной массе протестующих. При этом лидеров протеста все равно наказывают, как бы отсекая их от большинства недовольных и посылая этому большинству сигнал, что есть рамки, за которые выходить не стоит.
В 2011 году автомобилисты, возмущенные резким повышением цен на бензин, заблокировали центральный проспект Минска, сымитировав поломки машин. Несколько человек задержали и оштрафовали. Но в тот же день президент лично снизил цены на топливо4. К новой цене все равно пришли, но повышали ее постепенно, не давая недовольным нового повода для самоорганизации — не будешь же протестовать из-за роста цен на 1 %, пусть и каждые пару недель.
Полгода спустя работники добывающего предприятия «Гранит» массово вышли из официального профсоюза и подали заявления на вступление в независимый, одновременно протестуя против задержек зарплат. Лидера этого возмущения и руководителя нового профсоюза уволили, остальным выплатили зарплату, подняв ее в полтора раза5.
Схема работает и в масштабе всей страны — последние протесты «нетунеядцев» весной 2017 года подавили достаточно жестко, с сотнями задержаний и арестов. Но в то же время Лукашенко уступил, приостановив на год действие скандального декрета и пообещав исключить из него наиболее одиозные положения6.
При этом пропагандистские усилия власти направлены на дискредитацию протеста как такового и эксплуатацию исторически присущего белорусам страха перед социальными потрясениями. Гимн страны начинается со слов «Мы, белорусы, мирные люди». Этот же образ культивируется и машиной государственных СМИ, которая использует примеры зарубежных насильственных революций и последовавших за ними войн и хаоса.
Серьезный риск для любого авторитарного, а особенно персоналистского, режима исходит от элит — это может быть недовольство, заговор, переворот или раскол. Две «прививки», которые Лукашенко делает для профилактики такого развития событий, — это кадровая политика и культивация идеи безальтернативности власти.
Белорусский президент, как правило, не назначает на важные посты, особенно на должность главы правительства, харизматичных, амбициозных, слишком инициативных и публично активных людей. Сами чиновники, уже занимающие высокие должности, знают об этом и стараются не выделяться, не быть публичными, не раздавать много интервью, прятать свои семьи от журналистов.
Цель такой кадровой политики в том, чтобы ни у самих элит, ни у общества не возникло ощущения, что кто-то стабильно занимает место № 2 в вертикали власти. В Белоруссии нет и не должно появиться явного преемника или фаворита в глазах элит.
Из трех сыновей Александра Лукашенко младший, Николай, пока не подходит на роль преемника из-за совсем юного возраста. Средний, Дмитрий, далек от политики. Больше всего преемнических черт у старшего сына, Виктора. Он — помощник президента по национальной безопасности, по сути — «смотрящий» за силовыми структурами. Он курирует работу одной из них, Оперативно-аналитического центра (ОАЦ), и входит в состав совета безопасности страны.
Но даже этого недостаточно для консолидации вокруг Виктора Лукашенко серьезной части номенклатуры. Белоруссия не Средняя Азия, здесь нет монархических традиций наследования трона. Принадлежность к семье Лукашенко не добавляет легитимности ни в глазах народа, ни в глазах элит. Во всех публичных выступлениях на эту тему президент подчеркивает, что его дети не хотят для себя судьбы отца, да и он сам не видит их в роли своих преемников. Сегодня эта позиция выглядит искренней.
В Белоруссии действует несколько силовых структур: МВД, КГБ, Совет безопасности, Следственный комитет, прокуратура, ОАЦ и Минобороны. Они взаимно уравновешивают друг друга, а порой и конкурируют между собой. Особняком стоит служба безопасности президента, полномочия которой едва ли вообще чем-то ограничены.
Чтобы не допустить формирования кланов среди силовиков или того, что сотрудники какого-либо из ведомств проявят большую лояльность своему начальнику, чем президенту, Лукашенко регулярно проводит перетасовки кадров. Если Лукашенко подозревает, что тот или иной силовик уже не так ему предан, как раньше, он немедленно переводит его на должность, лишенную силовых полномочий, или отправляет на пенсию.
Чтобы у чиновников не возникало иллюзий, что существуют неприкасаемые, Лукашенко держит их в тонусе, регулярно заводя уголовные дела, обычно связанные с коррупцией. Редкие случаи перехода видных чиновников в оппозицию, которые происходили еще 10–15 лет назад, стабильно заканчивались уголовным преследованием — чтобы остальным неповадно было. Предать доверие президента в этой системе — главный грех.
Наконец, существуют внешние риски. Высокая степень зависимости белорусской экономики от РФ, широкий охват населения Белоруссии российскими СМИ и военная интеграция двух стран свидетельствуют о том, что у Москвы есть определенный ресурс влияния на белорусскую внутреннюю политику.
Учитывая это, Лукашенко с первых лет своего правления позиционирует себя в глазах Кремля настолько безальтернативным гарантом белорусско-российской дружбы, что каждый из трех сменявших друг друга президентов РФ, размышляя в моменты споров, кормить или не кормить Минск, в итоге всегда выбирал первый вариант. С точки зрения российского руководства, издержки в этом случае всегда оказываются меньше, чем расходы на то, чтобы удержать Белоруссию в своей орбите, если в ней после сокращения российской поддержки произойдут внутренние потрясения и неконтролируемо сменится власть.
Для того же, чтобы у России вдруг не возникло идеи самой сменить власть в Белоруссии, в стране есть только проевропейская оппозиция и не допускается появления пророссийской. Любые попытки создать такие структуры пресекаются спецслужбами. Нельзя, чтобы у Москвы возник план «Б», — монополия на пророссийский вектор в белорусской политике должна оставаться у Лукашенко. Чиновники, в отношении которых есть подозрения в чересчур тесных связях с Москвой, не будут допущены на важные посты, если о важных постах вообще можно говорить в белорусских условиях.
Маргинализация альтернативы
Несмотря на раскрученный бренд «последней диктатуры Европы», в Белоруссии легально функционирует несколько оппозиционных партий и десятки критично настроенных по отношению к власти неправительственных организаций (НПО). Власть позволяет им существовать из-за того, что они выполняют следующие три функции: легитимируют действующую политическую систему, дают обществу канал для выхода недовольства и позволяют держать актив недовольных на виду, не выталкивая их в подполье.
В белорусской оппозиции представлен весь классический спектр европейской политики: от националистов и христианских демократов до либералов-рыночников, зеленых и социал-демократов. Есть даже левая партия «Справедливый мир», собранная из бывших коммунистов, не захотевших поддержать Лукашенко 20 лет назад. И хотя по закону эти партии должны насчитывать не менее 1000 членов, сегодня у них остались в лучшем случае сотни, у некоторых — лишь десятки активистов. Остальные числятся в списках формально.
Кроме партий есть политические кампании и движения, которые обычно создаются под конкретного кандидата перед президентскими выборами. Их идеология более размыта: «за все хорошее, против всего плохого». Некоторые из них живут в политике столько, сколько их лидер, некоторые переживают его.
Все эти структуры оппозиционны Александру Лукашенко по четырем линиям идеологического раскола: демократия/авторитаризм, сближение с ЕС/интеграция с Россией, культивирование белорусской идентичности/отказ от него, рыночная экономика/командная система. Каждая партия выбирает свой акцент. Из схемы немного выбивается партия «Справедливый мир», которая считает курс президента недостаточно социально ориентированным и не настаивает на сближении с ЕС. Но эта партия менее заметна и активна, чем проевропейские силы.
Суммарный рейтинг поддержки формальных оппозиционных структур даже в периоды падения рейтинга власти не превышал 20 %7. Основная причина — разочарование даже недовольной части белорусского общества в способности оппозиции объединиться и представить консолидированную программу развития страны на случай, если власть вдруг попадет к ним в руки. Постоянные внутренние споры и расколы в стане противников власти только поддерживают этот негативный образ.
В 2001 году, на вторых президентских выборах, против Лукашенко был выставлен хоть и не харизматичный, но единый оппозиционный кандидат — профсоюзный лидер Владимир Гончарик. В 2006-м демократических кандидатов было уже два — «единый» Александр Милинкевич и Александр Козулин, поддержанный теми, кого не устроил Милинкевич. В 2010-м альтернативных Лукашенко кандидатов было девять. Власть с удовольствием зарегистрировала их всех, несмотря на большие сомнения, что хотя бы трое из них собрали необходимые для выдвижения 100 тысяч подписей. В 2015-м демократический кандидат был один — Татьяна Короткевич, но за недостаточную резкость по отношению к власти ее подвергла остракизму абсолютно вся остальная оппозиция.
Причин такой разобщенности две. Во-первых, серьезный кадровый голод и нехватка новых лиц в белорусской оппозиции. Многие лидеры возглавляют свои партии столько же, сколько Лукашенко правит страной. Они держатся за свои места — быть в оппозиции к власти стало хоть и рискованной, но профессией. Никаких механизмов самоочищения руководства оппозиционных структур не существует: так же, как власть теряет обратную связь с обществом в отсутствие конкурентных выборов, ее теряет и оппозиция. Все провалы списываются на действия режима.
Во-вторых, у оппозиции нет стимула объединяться, потому что даже широкая коалиция не привела бы к успеху на выборах, где голоса считают отобранные властью люди, не давая наблюдателям контролировать процесс. Из-за многих лет безуспешной борьбы и отсутствия надежды на победу в обозримой перспективе оппозиционные политики просто не видят смысла жертвовать своими лидерскими позициями в небольших структурах ради роли второй скрипки в коалиции с непонятными целями.
Но и у такой слабой оппозиции есть важный институциональный потенциал. Любому, даже изначально аполитичному протесту, который возникал и будет возникать в белорусском обществе, нужно политическое представительство и координация. Единственные, у кого есть хоть какой-то организационный опыт, кто может хотя бы банально принести на митинг мегафоны, — это представители оппозиционных партий. Например, за неимением других выразителей народного недовольства оппозиция смогла быстро возглавить недавние социальные протесты против декрета «о тунеядство» по всей Белоруссии.
Негосударственные СМИ, акции протеста и выборы, когда власть обязана давать минимальный доступ к эфиру всем кандидатам, остаются единственными каналами коммуникации оппозиции с народом. Этого мало для того, чтобы переломить апатию и развеять недоверие массового избирателя.
Белорусы в большинстве своем не относятся к власти как к чему-то, что может измениться от их усилий, а скорее воспринимают ее как погодное явление. Когда на улице тепло, люди рады, когда дождь — недовольны. Они могут даже в сердцах выругаться, если ливень льет несколько дней подряд. Но объединяться в антидождевую партию или выходить на улицу протестовать против снегопада большинство не считает осмысленной тратой времени и сил.
Метаморфозы белорусской идеологии
Как и у любого политика, у Лукашенко, когда он шел к власти, было свое видение Белоруссии, своя версия белорусской идентичности. Многое он почерпнул из жизненного опыта — детства в советской деревне, управления колхозом и политической борьбы с тогдашней столичной номенклатурой.
Основа идеологии Лукашенко — сохранение и развитие лучших в его понимании аспектов советского прошлого. Белоруссию многие называли самой советской республикой СССР, это был своеобразный индустриальный хаб Советского Союза. На Всесоюзном референдуме в марте 1991 года 83 % белорусов проголосовали за сохранение СССР8. Проект строительства национального государства, предложенный националистами и демократами в начале 1990-х годов, был чужд не только Лукашенко, но, надо признать, и большей части белорусского общества.
Почва была благодатной не только для прихода к власти Лукашенко с его взглядами, но и для первых шагов по ресоветизации Белоруссии. Уже через год после вступления в должность первый белорусский президент провел референдум и вернул стране чуть видоизмененную советскую символику, придал русскому языку статус государственного и провозгласил курс на интеграцию с Россией.
Спустя несколько лет в страну вернулись субботники, культ победы в Великой Отечественной войне, аналог комсомола — БРСМ, празднование 7 ноября, заместители по идеологии на крупных предприятиях и курсы этой самой «идеологии белорусского государства» в вузах.
Однако внятно сформулировать идеологию не получилось. На лекциях студентам читали новейшую историю страны и обзор мировых идеологий. Сам Лукашенко признал провал этой затеи в 2010-х, а в конце 2016 года идеологическую вертикаль стали сокращать, начав с идеолога № 1 — замглавы администрации президента.
Со временем изменились и аспекты идеологии, связанные с идентичностью страны. По мере того как народ и элиты привыкали к жизни в отдельном государстве, ссор с Россией становилось все больше и затухал энтузиазм по поводу постсоветской интеграции, смещались акценты и в официальном дискурсе.
Все чаще и все искреннее власть стала говорить о суверенитете как о высшей ценности. В 2015 году словосочетание «независимая Беларусь» впервые появилось в главном предвыборном лозунге Лукашенко. Интеграция с Россией перестала быть путеводной звездой и преподносилась теперь как экономическая неизбежность. По пути интеграции власть обещает идти только до тех пор, пока это не угрожает суверенитету Белоруссии. Сам Лукашенко сформулировал это так: мы с Россией живем в одном доме, но в отдельных квартирах9.
Международный штрих к этому образу должно было добавить представление о Белоруссии как об эдакой восточноевропейской Швейцарии, нейтральной площадке для разрешения региональных конфликтов, в первую очередь — украинского. Отсюда нежелание занимать какую-либо сторону в ссорах России с внешним миром, будь то с Вашингтоном, с Киевом или с Анкарой. Минск старается таким образом нивелировать тот факт, что находится с Россией в Союзном государстве и одном военном блоке — Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ).
Имидж проводника мира в регионе идейно подпитывает и внутренний нарратив о том, что для Белоруссии главное — стабильность. Эта простая риторическая уловка свойственна многим авторитарным режимам: мол, мы не права человека ущемляем и оппозицию ограничиваем, а бережем покой граждан и стабильность в стране. Но в Белоруссии стабильность стала политическим мемом. Безусловных сторонников власти, которых в СССР грубо назвали бы «совками», в Белоруссии зовут «застабилами».
Идеологическое оформление внутренней политики понемногу эволюционирует. После начала российско-украинского конфликта власть стала вводить отдельные элементы национально ориентированной повестки. В стране началась мягкая белорусизация — очень постепенное расширение сферы использования белорусского языка, популяризации досоветской истории Белоруссии и национальной символики.
Сам Лукашенко впервые выступил на белорусском языке, в школах увеличили количество часов его изучения. Власть с меньшей агрессивностью стала относиться к национальным символам (бело-красно-белый флаг и герб «Погоня»), в стране началась мода на вышиванки, орнамент с них перекочевал на форму футбольной сборной. Этот процесс неустойчив, власть не проявляет здесь особого энтузиазма, но больше и не препятствует ему.
Скорее наоборот: силовики на время перестали фокусироваться только на прозападной «пятой колонне». Нескольких людей оштрафовали за оскорбление белорусского языка в соцсетях. Три автора российского агентства «Регнум», выступавшие с резкой критикой белорусизации и суверенитета Белоруссии как такового, были арестованы за разжигание национальной розни.
При этом от советского идейного наследия власть не отказывается. Никуда не делась ностальгия президента по собственной молодости. Поэтому он ежегодно выходит на субботник со строителями и поздравляет страну с годовщиной Октябрьской революции, толкуя ее как предпосылку создания БССР — предтечи сегодняшней независимости. Участие в советских ритуалах — это не проявление идейного энтузиазма, а что-то вроде дани уважения политическим традициям.
Отчасти нежеланием прощаться с советским прошлым объясняется и психологическая неготовность Лукашенко и части элиты идти на приватизацию крупных, но неэффективных промышленных гигантов — МАЗа, БелАЗа, Минского тракторного завода и т. д. Президент называет эти предприятия белорусскими брендами. Хотя на деле многие из них уже давно символизируют хроническую убыточность и работают на склад.
Несмотря на то что власть сконцентрирована в руках Лукашенко уже 23 года, в стране нет культа личности в привычном советском или современном среднеазиатском понимании. Нет улиц имени Лукашенко, его бюстов или памятников, портретов на деньгах или билбордах, даже во время выборов. Персонализм белорусского авторитаризма проявляется в мелочах — в статье УК за оскорбление президента, в традиционном обращении «уважаемый Александр Григорьевич» от чиновников и в наличии комнаты-музея Лукашенко в могилевском вузе, где он учился.
Если образ Лукашенко и культивируется пропагандой, то не как квазибожества в традициях восточных деспотий, а как наиболее опытного и надежного руководителя, который вывел страну из хаоса 90-х. Это функциональный, а не персональный культ. Отчасти и поэтому сценарий передачи власти сыновьям президента в Белоруссии менее вероятен, чем может показаться стороннему наблюдателю.
Единый и расколотый народ
Общественное мнение в Белоруссии исследовано плохо. Проведение опросов на политические темы жестко регламентировано и по факту монополизировано государством. Результаты исследований околоправительственных структур либо не публикуются, либо выглядят как продукт пропаганды, дублирующий данные ЦИК на выборах. Лишь один негосударственный центр, НИСЭПИ (партнер «Левада-центра»), проводил ежеквартальные опросы по общественно-политическим темам с 1992 года до недавнего времени10.
Белорусское общество географически гомогенно. Доминирование православия на востоке и в центральной части страны и больший процент католиков на западе Белоруссии не влияют на основные социологические показатели. Запад и восток страны в целом одинаково смотрят на Россию, Европу, Лукашенко и оппозицию, необходимость реформ и т. д.
Вначале об общих цифрах11. Отвечая на жестко поставленный вопрос «или-или», то есть выбирая между объединением с Россией и вступлением в ЕС, от 40 до 50 % белорусов, в зависимости от года исследования, выбирают Россию. От 25 до 35 % — Евросоюз. Эти цифры объясняются не только пропагандой или исторической близостью русского и белорусского народов, но и довольно прагматичным пониманием, что белорусская экономика зависит от российской, а внятного альтернативного предложения от Брюсселя нет.
Лишь после белорусско-российской информационной войны 2009–2010 годов и совпавшего с ней по времени потепления отношений с Западом проевропейские настроения были либо наравне с пророссийскими (в районе 40–45 %), либо даже в отдельные месяцы вырывались вперед. Этот период был коротким, но он показал, что геополитическая ориентация белорусов зависит от информационного вектора. Конфликт на Украине и сопровождавшая его пропаганда вернули пророссийским настроениям двукратный перевес, но к середине 2016 года графики снова стали сближаться.
Если, однако, ставить вопрос по-другому и дать респондентам выбор между (1) статус-кво и присоединением к РФ либо (2) статус-кво и вступлением в ЕС, в обоих случаях сохранение сегодняшнего суверенитета выигрывает с одинаковым почти двукратным перевесом — 50 % против 25–30 %, при оставшихся 20–25 % отказавшихся голосовать на этом воображаемом референдуме. А значит, на реальном референдуме «фракция суверенитета» набрала бы больше 65 %. Белорусы привыкли к независимости и стали ценить ее.
Об этом свидетельствуют и опросы на тему возвращения в СССР. В 1990-х ностальгировавшие по Большой стране были в большинстве, но с 1999 года кривая противников возвращения пошла вверх. Сегодня их около 60 % — при 25–30 % сторонников отката в прошлое.
При этом устойчивыми остаются симпатии белорусов к евразийской интеграции — ее поддерживают около 60–65 %12. Евразийский экономический союз (ЕАЭС) не воспринимается как угроза независимости страны благодаря официальному дискурсу, согласно которому объединение с Россией не может перейти из экономического в политическое.
На эти общественные настроения идеально легла новая внешнеполитическая установка Минска — нейтралитет и невмешательство в конфликты, в которых участвуют соседи Белоруссии, в первую очередь Россия.
При 55–65 % сторонников российской позиции в украинском конфликте («Крым наш», «в Киеве произошел госпереворот», «на Украине идет гражданская война»), три четверти белорусов не одобряют участие сограждан в боях с любой стороны и выступают против предоставления белорусской территории российским властям, если те захотят ввести войска на Украину с севера13.
65 % не согласны присоединяться к продовольственным санкциям Москвы против Запада. В конце 2015-го — первой половине 2016 года, во время конфликта России и Турции из-за сбитого бомбардировщика, лишь каждый шестой белорус выступал за полную поддержку Белоруссией российских санкций против Турции. Больше 50 %, несмотря на популярность российского телевидения, сказали, что Минску вообще не надо вмешиваться в этот спор14. Похожие результаты были по вопросу размещения в Белоруссии российской авиабазы: 43 % — против, 22 % — за, остальным безразлично.
Российская пропаганда успешно сработала в вопросе формирования симпатий к РФ, но не смогла мобилизовать белорусов на защиту российских интересов. Причина именно в том, что за годы независимости белорусы научились отделять их от своих. Они говорят: братья-россияне, мы морально с вами, но не собираемся с кем-то ссориться или нести издержки из-за ваших конфликтов.
По вопросам внутренней политики общественное мнение достаточно конъюнктурно. У Александра Лукашенко и демократической оппозиции есть примерно одинаковое ядро сторонников — по 20–25 %, которые убежденно стоят на своих позициях. Около половины населения социологи назвали «электоральным болотом» — они редко приходят в лагерь оппозиции, но в периоды экономического спада оставляют и Лукашенко.
Кстати, именно публикация данных о том, что электоральный рейтинг президента в очередной раз опустился ниже 30 %, привела к закрытию НИСЭПИ летом 2016 года. С тех пор ВВП Белоруссии только падал и по стране прошла волна экономических протестов, а значит, сегодня за Лукашенко едва ли готовы голосовать больше четверти белорусов.
Поддержка Лукашенко выше среди женщин, им больше импонирует его патриархальный стиль и упор на стабильность. Больше сторонников президента среди менее образованных слоев населения и в сельской местности. Впрочем, везде в мире популистская риторика находит больший отклик в этих группах общества, чем у жителей городов.
По разным опросам, 65–85 % белорусов хотят реформ15. Вопрос в том, что они под этими реформами понимают. И здесь редкие исследования показывают, что около половины этого большинства хочет увеличения доли государства в экономике, а не ее уменьшения, как рекомендуют Белоруссии все внешние кредиторы — от МВФ до его евразийского аналога, ЕФСР.
Эта левизна — продукт многолетнего государственного патернализма. Здесь Лукашенко попал в ловушку своей собственной идеологии. Белорусы привыкли не только к независимому государству, но и к тому, что только власть может о них позаботиться. Вынужденное сворачивание этой привычной заботы приводит к народному недовольству, что, в свою очередь, понижает и так невысокую готовность власти к рыночным реформам.
Кристаллизация прагматизма
Внешняя политика Минска так же, как и белорусское общественное мнение, прошла через процесс эмансипации. Дипломатия Белоруссии конца 1990-х отличается от сегодняшней, как непослушный первоклассник сельской школы от сдержанного выпускника столичного вуза.
Если кому-то кажется, что Лукашенко сегодня эмоционален в отношениях с другими странами, этому наблюдателю стоит вспомнить, как вел себя президент 20 лет назад. Тогда глава Белоруссии вообще не сдерживал себя ни во внутренней политике, ни во внешней. Например, в 1998 году, на фоне напряженности в отношениях с ЕС и США и исключения белорусской делегации из ПАСЕ, западных послов просто выселили из их резиденций под предлогом ремонта канализации. Скандал тогда дошел до отзыва дипломатов из Минска.
В том же году Белоруссия, единственная из всей Европы, вступила в антизападное Движение неприсоединения. Лукашенко лично ездил в Белград поддержать Слободана Милошевича во время натовских бомбежек Сербии, а затем яростно вступался за Саддама Хусейна. В те годы белорусский президент был в авангарде сопротивления мировому империализму.
Все это было возможно, пока у Минска были прикрыты тылы. Но затем к власти в России пришел прагматик Владимир Путин. На него не так, как на Ельцина, действовали мантры Лукашенко про общего врага и славянское братство. В Кремле начали выставлять счета. Нарицательным стало выражение Путина об «отделении мух от котлет» — речь шла как раз о невнятной позиции Белоруссии по готовности интегрироваться с Россией. Ко второй половине 2000-х энергетические споры Минска и Москвы стали почти ежегодными.
Во второй половине 2000-х годов белорусская дипломатия начала взрослеть и экспериментировать из-за возникшей турбулентности в отношениях с РФ. В конце 2006 года начался серьезный газовый кризис, в 2007-м Москва ввела пошлины на поставки нефти в Белоруссию.
В 2008 году Лукашенко впервые повернулся лицом к Западу, Минск приняли в программу «Восточное партнерство» Евросоюза. Причиной для флирта с ЕС стала российско-грузинская война: Москва показала, что танки могут стать аргументом в споре с соседями. Лукашенко освободил политзаключенных, ослабил контроль над СМИ и оппозицией. Евросоюз со своей стороны снял санкции с Белоруссии, в Минск после десятилетнего перерыва начали регулярно приезжать главы европейских государств и министры иностранных дел.
Пиком конфликта с Москвой стал показ по НТВ сериала «Крестный батька». Но накануне своих перевыборов Лукашенко договорился с президентом РФ Дмитрием Медведевым о беспошлинных поставках нефти в обмен на подписи под соглашениями о Таможенном союзе с Москвой и Астаной.
Тыл снова был прикрыт, и когда два года внутренней либерализации дали свои плоды в виде 40-тысячной акции протеста в день президентских выборов, Лукашенко уже не особо задумывался о западном векторе. Разгон демонстрации и уголовное преследование ее лидеров отбросили отношения с Западом назад, но не навсегда.
Первая разрядка в отношениях с ЕС и США возникла как реакция на поведение России и была предметом торга в переговорах с ней. Очевидно, что такая модель априори нестабильна, потому что энтузиазм, с которым Минск стремился к дружбе с Западом, зависел от напряженности отношений с Москвой. Кроме того, и Брюссель, и Минск питали много иллюзий по поводу друг друга: в Европе поверили, что Белоруссия может демократизироваться через сближение с ЕС, а Лукашенко думал, что Запад хотя бы частично компенсирует потери от ссоры с Москвой. Ошиблись все.
В 2015 году началось новое сближение Минска с Западом, на этот раз более осмысленное, неспешное и с реальной повесткой: от упрощения визового режима и диалога по правам человека до прихода европейских банков в Белоруссию и двукратного увеличения техпомощи ЕС. Минск, конечно, хотел бы, чтобы финансовые вопросы обсуждались чаще, а Брюссель не упускает возможности напомнить о правах человека. Но все это уже не мешает интенсивному диалогу.
Триггером второго сближения снова стал конфликт России с соседом, на этот раз — с Украиной. Представление о том, что невыгодно ориентироваться — как экономически, так и политически — только на Москву, укрепилось. Белорусские дипломаты в частных беседах признавались, что сразу после присоединения Крыма с российскими коллегами было просто сложно разговаривать. Они, словно белорусы 15 лет назад, чувствовали себя в осажденной крепости, на острие борьбы с «коллективным западным злом». Только Минску эта борьба уже не нужна. Наоборот, он стремится сформировать полноценный западный вектор внешней политики.
С тех пор Белоруссия дипломатически дистанцируется от России в каждом ее споре с внешним миром.
Присоединение Крыма Минск признает только де-факто, при этом МИД рекомендует белорусским компаниям продолжать печатать карты и атласы с Крымом в составе Украины16. При каждом удобном случае дипломаты подчеркивают, что выступают за целостность Украины, не уточняя, однако, в каких границах, чтобы не злить Москву.
Военную активность и расширение присутствия НАТО в Восточной Европе Минск подчеркнуто называет «военным вызовом, но не угрозой». Когда Турция сбивает российский бомбардировщик, для Москвы это «удар в спину», а Минск призывает обе стороны — «братскую Россию и дружественную Турцию» — к сдержанности и деэскалации17. В России говорят об американском ударе «томагавками» по сирийской авиабазе как об агрессии Вашингтона, а в соответствующем заявлении белорусского Министерства иностранных дел США даже не фигурируют 18.
К интеграции на постсоветском пространстве Минск теперь относится уже не с таким энтузиазмом, как раньше. Изначально Александр Лукашенко предполагал, что в рамках Евразийского союза возникнет новый формат многосторонних переговоров, благодаря которому исчезнет необходимость регулярно договариваться с Россией по чувствительным экономическим вопросам — газу, нефти, доступу белорусских товаров на рынок РФ. Иными словами, этот формат будет гарантировать некий набор преференций.
Но в итоге объединение рынков нефти и газа отодвинули на 2025 год, конфликты по-прежнему приходится решать один на один с Кремлем. Не вышло и с бесперебойным доступом к российскому рынку. Во-первых, он сильно просел из-за кризиса 2015–2016 годов. Во-вторых, белорусских производителей часто выключали из программ импортозамещения, считая их иностранными. И в-третьих, как только отношения Минска и Москвы обостряются, Россельхознадзор рапортует об испорченном белорусском молоке или мясе.
Евразийская интеграция стала еще одним разочарованием для Лукашенко. Но альтернативы нет, как нет и возможности выйти, так что Минск старается извлечь из ситуации хоть что-то. Инструмент, который, по задумке, должен был оформить дружбу, используется для шантажа. Чтобы подтолкнуть Москву к уступкам в последнем нефтегазовом споре, Лукашенко бойкотировал саммит ЕАЭС, затянул подписание Таможенного кодекса и угрожал отозвать своих представителей из структур Союза.
Хотя пока и безрезультатно, но Белоруссия продолжает настаивать на необходимости интеграции интеграций — сближении ЕАЭС с Евросоюзом. Делает это она не только для того, чтобы укрепить свой новый имидж регионального миротворца, но и в попытке не замыкаться, хотя бы на уровне риторики, в душных рамках сырой евразийской структуры.
Белорусская внешняя политика за последние 10 лет избавилась от нервозности, эмоций и идеологической нагрузки, стала более прагматичной и расчетливой. Причем не только из-за необходимости балансировать в условиях постоянных конфликтов Москвы с соседями и Западом, но и из-за чувствительного сокращения российской поддержки.
Дело в том, что за годы споров с Минском в Москве избавились от многих иллюзий. Конфликты все еще разрешаются по старой схеме: появление проблем на нижнем уровне, когда они накапливаются — перевод спора на уровень президентов, эмоциональный торг, иногда переходящий в шантаж с повышением ставок, встреча Лукашенко и Путина, некий компромисс. Но со временем Россия как сильная сторона стала тянуть с разрешением споров все дольше, что позволяет ей идти в итоге на меньшие уступки.
Последний нефтегазовый спор, к примеру, длился почти год и завершился лишь весной 2017-го. При этом уже с осени 2016 года Минск периодически рапортовал о достигнутом компромиссе, но все снова и снова срывалось. В итоге Белоруссия потерпела огромные убытки от недопоставок нефти за время спора, была вынуждена признать и выплатить газовый долг. Россия лишь восстановила прежние объемы поставок нефти и дала скидку на газ меньше 20 %.
Российское руководство смирилось с мыслью, что Лукашенко не готов пожертвовать суверенитетом своей страны. Да, Кремлю по-прежнему важно держать Белоруссию в своей орбите и для имиджа, и с военной точки зрения, а также для стабильного транзита углеводородов в Европу. Но задача, которую Кремль ставит перед собой, изменилась: раньше она состояла в покупке лояльности Лукашенко и поддержании благополучия его системы, теперь — в недопущении ее стихийного обвала. А на это можно сильно и не тратиться.
Монолит с контурами будущих трещин
За последние годы изменилась не только внешняя и внутренняя политика Белоруссии, но и ее номенклатура. Чиновники консолидируются вокруг президента и считают его безальтернативным гарантом своих постов и стабильности в стране. Но несмотря на жесткие требования к степени лояльности президенту — Лукашенко часто называет чиновников «государевыми людьми», — в последние годы появился небольшой люфт, который позволяет публично высказать свою позицию, не соответствующую линии партии.
Лукашенко долгое время опирался на старую номенклатуру, своих дисциплинированных ровесников или людей постарше. Но оказалось, что они неспособны к успешному управлению и не могут возразить президенту. Неэффективных, но идейно близких чиновников можно иметь в правительстве в сытые годы бесперебойных российских дотаций и приятной конъюнктуры нефтяных цен. А когда сытые годы заканчиваются, приходится привлекать профессионалов.
После череды девальваций белорусского рубля в 2009, 2011 и в конце 2014 года, спровоцированных как внешними факторами, так и ошибками властей, ключевые посты в Нацбанке, экономическом крыле правительства и администрации президента заняли относительно молодые технократы с рыночными взглядами. Один из них, помощник президента Кирилл Рудый, и вовсе писал книги и статьи с публичной критикой белорусской экономической модели. По сути, он был голосом реформаторов, пока его не перевели на должность посла в Китае. Впрочем, это его не остановило. Уже в дипломатическом статусе он приехал в Минск и выступил на негосударственном экспертном форуме, где снова раскритиковал силовое давление на бизнес и вообще всю экономическую модель и призвал коллег не бояться делать то же самое19.
Остальные «либералы» в правительстве действуют иначе — они пытаются непублично убедить Лукашенко пойти на нужные стране рыночные реформы или реализовать отдельные меры по-тихому, не привлекая внимания. Усилиями этих чиновников в Белоруссии с 2015 года проводится сдержанная монетарная политика, курс рубля стал плавающим и стабилизировался, не допускается новая масштабная эмиссия. Был поднят пенсионный возраст, а услуги ЖКХ стали выходить на самоокупаемость. Белоруссия поднялась до 37-й строчки в рейтинге Doing Business. В ближайшем будущем обещан новый шаг в сторону раскрепощения бизнеса, сокращение числа проверок контролирующих органов.
Все это проходит не без сопротивления антиреформистского лобби. В либерализации не заинтересованы силовики и контроллеры — они могут лишиться полномочий, местные чиновники и директорат госпредприятий — они могут потерять активы. Но главным консерватором выступает сам Лукашенко. И дело не только в том, что он из политических соображений не хочет терять контроль над экономикой, но и в глубоких антирыночных убеждениях президента. Он не доверяет рынку, боится возникновения в стране крупного самостоятельного бизнеса и олигархов, неконтролируемой безработицы и отмирания советских промышленных гигантов — белорусских «брендов».
Именно поэтому он не соглашается на главное требование как МВФ, так и белорусских сторонников рыночной экономики — масштабную приватизацию. В 2016 году президент регулярно очно и заочно спорил с собственным правительством. Лукашенко уже открыто заявляет, что там засели рыночники, которые склоняются в сторону «радикальных идей»20.
Почему же президент не уберет тех, кто его раздражает, с самого верха вертикали? Дело в короткой скамейке запасных. Старые кадры уже в глубоком пенсионном возрасте, а среди молодых профессионалов сложно найти тех, кто не убежден в необходимости структурных рыночных реформ. На самом деле ситуация с сегодняшними реформаторами аналогичная: их относительная либеральность связана с профессионализмом и отсутствием советского бэкграунда, а не с глубокой идеологической установкой.
На политическом фронте менее реакционная часть белорусской элиты представлена МИДом и его главой Владимиром Макеем. В том, что касается внешней политики, он и ключевые дипломаты страны ведут себя как прагматичные люди, которые выступают за то, чтобы перестать зависеть от России, дальше размораживать связи с Европой, а как следствие — вводить более европейские методы управления и развивать идею национальной идентичности. По данным источников в органах власти, руководство МИД в закрытых дискуссиях уже достаточно смело выступает против очередных витков закручивания гаек в стране, поскольку это осложняет им работу на западном направлении.
Важно понимать, что «либералы», как и остальные представители белорусской элиты, сохраняют лояльность президенту и не строят никаких самостоятельных политических планов. Они стараются подлатать систему изнутри, найти аргументы для убеждения Лукашенко, но пока не мыслят вне рамок существующего политического порядка. В случае неожиданной смены власти они бы, безусловно, претендовали на центральное место в новой конфигурации, но они не будут ничего не делать для того, чтобы этот сценарий стал более реалистичным. Белорусская номенклатура остается монолитной. Но появление чиновников, которые мыслят более прогрессивно, говорит о том, что в этом монолите появятся трещины, когда режим начнет слабеть.
Траектории белорусского транзита
Предсказывать будущее любого персоналистского режима — неблагодарное дело, потому что это будущее слишком зависит от лидера, его физического благополучия и множества «черных лебедей». Если в автократии нет подобия коллективного управления или политбюро, загадкой остается не только фигура следующего правителя, но и формат передачи власти.
Александру Лукашенко 62 года, он на два года моложе Владимира Путина. Президент ведет здоровый образ жизни, о нем заботятся лучшие врачи страны, так что аналитики пока особо не задумываются о сценарии внезапного транзита. Но исключать его полностью нельзя.
Если к моменту транзита белорусская номенклатура будет находиться в том же состоянии, что и сейчас (отсутствие кланов, четких элитных групп, сплоченного силового блока и, самое главное, преемника), то мы, скорее всего, увидим хаотичный передел власти. При сохраняющейся зависимости от Москвы и ориентации большинства на РФ поддержанные Кремлем силы, скорее всего, обретут легитимность в глазах номенклатуры и общества. У Запада не будет ни политической воли, ни ресурсов для того, чтобы всерьез вмешаться в происходящее во все еще далекой от него стране.
Поскольку по конституции президент обладает очень широкими полномочиями, новый белорусский режим в случае спонтанного транзита в ближайшие годы, скорее всего, будет таким же персоналистским по сути, но с менее харизматичным лидером во главе. Причина — в общей серости белорусской номенклатуры, прицельном и многолетнем вычищении ярких лиц. Но, с другой стороны, с серого образа начинал и Владимир Путин.
Более интересным и пока что вероятным выглядит другой сценарий — плавного размывания вертикального режима Александра Лукашенко параллельно с его физическим старением.
Причиной транзита в этом случае, скорее всего, будет экономика. Нервозность из-за хронического кризиса уже выливается в управленческие ошибки президента вроде печально известного налога на тунеядство. Его последствиями стали массовые протесты, новое закручивание гаек, временная напряженность в отношениях с Западом — в итоге власть пошла на попятную, приостановив действие декрета. Подобные ошибки будут случаться чаще по мере углубления кризиса и на пару с народным волнением будут вносить в систему элемент турбулентности.
Истощение внешних и внутренних ресурсов, которые поддерживают нынешнюю модель экономики, будет подталкивать Лукашенко к ее разгосударствлению. Все большая доля ВВП будет производиться в частном секторе, в котором появятся крупные бизнесмены, протоолигархат. Эти люди естественным образом захотят конвертировать свое экономическое влияние в политический голос. Параллельно продолжится смена поколений в номенклатуре, доля и влияние чиновников с более рыночными, чем у президента, взглядами, будет расти. Вполне органичным выглядит их тактический союз с представителями нового крупного бизнеса.
Все это может стать реальностью через 5–7, или 10–12, или даже 15 лет. На столько же станет старше и Александр Лукашенко. Вопрос о преемнике будет стоять острее, чем сегодня. Открыто или нет, но его начнет ставить и номенклатура. После этого страна, скорее всего, придет к более мягкому и олигархическому авторитаризму по образцу сегодняшней Армении или Молдавии во время правления Владимира Воронина.
Нельзя сказать, что белорусский президент не думает о вопросе транзита. За последний год он несколько раз намекал на возможный референдум по изменению конституции. Глава белорусского ЦИК Лидия Ермошина недавно признала, что президент обсуждал с ней возможность перехода к смешанной избирательной системе, а значит — увеличению роли партий в политике21. Последние месяцы Лукашенко об этом не говорит — он был занят протестами и улаживанием споров с Россией, но, когда эти проблемы уже не будут стоять так остро, тема референдума, скорее всего, вернется в публичный дискурс.
Эксперименты с конституцией не свойственны белорусскому президенту. Поэтому, если он на них решится, речь будет идти о серьезной и долгосрочной стратегии. А именно — подготовке системы к приближающемуся плавному транзиту. Скорее всего, через создание правящей партии, чтобы консолидировать элиты вокруг будущего преемника и сделать его положение более устойчивым.
Пока невозможно предсказать, по чьему сценарию пройдет эта передача власти: окрепнувших и давящих на президента групп элит или самого Лукашенко, осознающего риски неконтролируемого обвала системы при его спонтанном уходе.
Роль Москвы в этом процессе будет пропорциональна степени зависимости белорусской экономики от России на момент транзита власти. Но в любом случае эту роль не стоит преувеличивать. Фаворитом элит на первых президентских выборах в 1994 году был премьер-министр Вячеслав Кебич с максимально пророссийской программой и давними связями в Москве. Но харизма Лукашенко и его стремительное политическое восхождение быстро все изменили — переориентировалась как номенклатура, так и Москва.
Конечно, сегодня Кремль хочет большего контроля над соседними странами, чем в середине 1990-х. Но если базовые интересы России при смене власти в Белоруссии будут обеспечены, вряд ли стоит ждать, что она вмешается напрямую или станет продавливать кандидатуру, у которой не будет поддержки белорусской элиты и общества. А у тех политиков, которые хотят порвать связи с Москвой, в обозримой перспективе нет шансов получить такую внутреннюю поддержку.
Разумеется, все эти гипотезы могут оказаться несостоятельными, если Лукашенко внезапно сам назначит преемника и обеспечит таким образом быстрый контролируемый транзит. Или, напротив, вцепится во власть и наделает столько экономических ошибок, что на первое место в процессе смены власти выйдет протестное движение.
Вместо заключения. Почему Белоруссия не Украина
Журналисты из разных стран, не слишком погружаясь в тему, любят представлять Белоруссию как Украину 2.0. Любые протесты в Минске трактуются как начало Майдана, любая ссора с Россией как предтеча аннексии, любая скромная инициатива властей по развитию идентичности как флирт с белорусскими «бандеровцами». Автор этих строк сам журналист и понимает, насколько сильной бывает тяга к шаблонам и привлекающим внимание заголовкам.
Но иногда хочется реализма. Каким бы ни был сценарий транзита белорусского политического режима, он почти наверняка не повторит украинский — ни в том, что будет происходить внутри страны, ни в отношениях с Россией.
Чтобы протесты привели к смене власти, они должны быть настолько массовыми и упорными, чтобы в голове правителя и его окружения риск от их подавления перевесил риск от уступок или ухода в отставку. Кроме того, часть правящей элиты должна перейти на сторону протестующих. У них, в свою очередь, должны быть эффективные каналы коммуникации хотя бы друг с другом, в идеале — со всем обществом.
В белорусской власти нет раскола или альтернативных центров силы, силовики не раз доказывали свою преданность. Но даже если оставить это все в стороне, вероятность Майдана в Белоруссии все равно будет стремиться к нулю — из-за критического дисбаланса в стартовых силах. В отличие от Украины, в Белоруссии нет ни общественных, ни политических структур, способных организовать или долго координировать массовый протест. Нет общедоступных телеканалов, влиятельных олигархов, депутатов парламента и целых областей страны, способных открыто поддержать революцию.
У оппозиции нет людских и материальных ресурсов — денег или средств самообороны — для физического противостояния мощной силовой машине. Та же, в свою очередь, заточена на подавление протестов и практикуется в этом последние 15–20 лет. Белорусские силовики в случае угрозы умеют превентивно нейтрализовывать всех потенциальных лидеров протеста, выключать связь и глушить интернет в точках сбора, блокировать онлайн-СМИ и соцсети, не давать людям собираться в назначенных местах и с нужной степенью жесткости задерживать тех, кто все-таки собрался.
В мире протест иногда рождается спонтанно и без лидеров, например, из-за того, что власть сделала что-то возмутительное, но в Белоруссии против этого работает «прививка знания». Люди знают, что протесты никогда не меняли власть в стране, но зато они много раз видели, какой арсенал контрмер есть у силовиков и под какие репрессии можно попасть. Последовательные наказания за протест стали эффективной профилактической мерой, которая демотивирует потенциальных участников акций.
Но ради дискуссии представим, что в результате революции или номенклатурного бунта в Минске неожиданно сменилась власть. Новое руководство оказалось настолько оторвано от экономической реальности и не осознало степень зависимости от России, что появился риск разворота Белоруссии на Запад.
Во-первых, далеко не любая форсированная смена власти в постсоветской стране вызывает такую реакцию России, которая последовала за Майданом 2014 года на Украине. Военная операция с отторжением одной части соседней страны и поддержкой сепаратизма в другой ее части сопряжены с огромными международными рисками, материальными и военными затратами. Чтобы игра стоила свеч, потенциальный разворот бунтующей соседки должен быть по-настоящему угрожающим в глазах Москвы.
Украина в этом смысле сильно отличается от Белоруссии. На Украине была как проевропейская западная часть, которая поддерживала разворот к Европе, так и пророссийская восточная, которая в разной степени его не принимала. Плюс автономный и исторически близкий к России Крым, где уже были развернуты тысячи военнослужащих РФ. Все это — готовая почва для интервенции и игры на противоречиях регионов.
В гомогенной Белоруссии нет ничего из перечисленного: ни большого количества сторонников разворота страны на Запад, ни определенных районов, охваченных этой идеей, ни оппонирующих им белорусских аналогов Крыма или Донбасса. В Белоруссии нет даже мест компактного проживания этнических русских (их всего 7–8 %), чтобы использовать эти территории как отправные точки для гибридной войны. Разыграть карту притеснения русскоязычного меньшинства в русскоязычной стране тоже будет сложно.
На Украине и до, и после революции были слабые институты власти, не было боеспособных силовых структур, но куда важнее — лояльность киевским властям в Донбассе и в Крыму была очень слабой или ее не было вовсе.
Далеко не очевидно, что военные в руководстве Белоруссии и в ее казармах так же легко капитулируют и дезертируют, как многие части ВСУ в Крыму или милиция Донецка. Да, считается, что белорусские силовики пророссийски настроены, хотя таких исследований никто не проводил. Но для того, чтобы быть готовым в момент истины сменить знамя, недостаточно просто симпатизировать России. Нужно еще, чтобы твоя преданность присяге оказалась слабее этой симпатии. Это возможно, когда ты — житель региона или представитель меньшинства (социальной группы), которые чувствуют себя отвергнутыми столичными элитами или остальной страной. Но в Белоруссии нет такого раскола ни географического, ни социального.
Лукашенко чутко относится к угрозам своей власти, и нельзя сказать, что он вообще ничего не предпринял, увидев происходящее на Украине. В 2014–2015 годах были назначены новые министр обороны и госсекретарь Совбеза — Андрей Равков и Станислав Зась. Оба относительно молоды — им около 50 лет. Оба публично заявляли, что нужно учиться на украинском опыте — укреплять границу и модернизировать армию. В 2016 году в Белоруссии приняли новую военную доктрину, при разработке которой, по словам Равкова, были учтены риски гибридной войны и сделан акцент на спецоперациях.
Все перечисленное означает, что в даже случае невероятного разворота Белоруссии на Запад попытка военным путем вернуть ее в свою орбиту может оказаться для России более затратной и рискованной, чем крымская и даже донбасская операции. Под контроль придется брать всю страну с достаточно боеспособной армией.
Более логично и эффективно для Москвы использовать экономический и энергетический рычаги. В последние годы правления Януковича доля России в экспорте Украины была около 25 %. У Белоруссии в Россию идет половина экспорта. К тому же Минск на 100 % зависит от российского газа, а белорусская нефтепереработка — от российской нефти.
Возвращаясь в пространство реального, отметим, что все нынешние ссоры Александра Лукашенко с российским руководством и близко не подходят к черте, после которой в Кремле начинают задумываться о военном решении. Даже на пике эмоциональных конфликтов Белоруссия остается самой близкой военно-политической союзницей Москвы, одной из самых экономически зависимых от России постсоветских стран.
Не исключено, что наши потомки будут оценивать этот первый этап белорусской истории — а именно вынужденный союз с Россией с параллельным выстраиванием институтов суверенитета — как один из немногих реалистичных вариантов сохранения независимости, который был у молодой страны со слабой национальной идентичностью, советскими экономикой и ментальностью большей части населения и элиты. Эти оценки, конечно, будут зависеть и от того, насколько мирно и бескровно произойдет переход власти.
Открыт пока и вопрос о том, чем придется заплатить за пророссийскую ориентацию, как сильно она затормозит экономическую и политическую трансформацию Белоруссии. До сих пор российская поддержка не только обеспечивала стабильность белорусской власти, но и ослабляла ее мотивацию к демократизации и построению конкурентоспособной экономики.
Так уж получилось, что этап становления независимая Белоруссия прошла под руку с режимом Александра Лукашенко. Как и у людей, уязвимые и слабые места политической системы — неизбежное продолжение ее сильных черт. Обратной стороной институциональной устойчивости белорусского режима, его монолитности и управляемости стала зависимость этой системы от характера и мировоззрения Лукашенко. А именно — его тяги к власти, консерватизма, страха перемен, ностальгии по СССР и левых взглядов.
Даже если вопреки ожиданиям многих наблюдателей эта система внезапно рухнет, для того чтобы избавиться от основ авторитаризма Лукашенко, тех черт белорусского общества, которые сделали такой режим не только возможным, но и стабильным, потребуются долгие годы, а может быть и десятилетия.
Примечания
1 Пресс-релиз по результатам национального опроса в июне-2015. — НИСЭПИ. — 3 июля 2015 года // http://www.iiseps.org/?p=2678.
4 Лукашенко распорядился снизить с завтрашнего утра цены на топливо. — Белорусский портал Tut.by. — 8 июня 2011 года // https://news.tut.by/economics/230076.html.
5 Спачатку — пратэсты, потым — заробкі 14–17 мільёнаў. — Радыё Свабода. — 21 декабря 2012 года // http://www.svaboda.org/a/24805222.html.
7 Важнейшие результаты национального опроса в марте 2016 года. — НИСЭПИ. — 3 апреля 2016 года // http://www.iiseps.org/?p=3960.
10 Летом 2016 года, не выдержав давления спецслужб, директор НИСЭПИ решил прекратить работу. Кроме НИСЭПИ были и есть другие центры, которые проводят соцопросы, но либо нерегулярно, что не позволяет следить за динамикой, либо для частных заказчиков, боясь обнародовать политические данные. Тем не менее их редкие публикации хотя бы позволяли верифицировать данные НИСЭПИ, поэтому мы будем опираться на эти цифры.
14 Март-2016: Беларусь — ЕС: оттепель — не лето. — НИСЭПИ. — 4апреля 2016 года // http://www.iiseps.org/?p=4268.
15 РЕФОРУМ: Население Беларуси: хотят реформ, но не готовы к их последствиям. — Белорусский институт стратегических исследований. — 16 мая 2015 года // http://belinstitute.eu/ru/node/2513#_ftn1; Данные национального опроса НИСЭПИ 2–12 июня 2016 года. — НИСЭПИ. — 29 июня 2016 года // http://www.iiseps.org/?p=4733.
16 Чей Крым? Как госструктуры Беларуси решают этот деликатный вопрос. — Белорусский портал Tut.by. — 18 апреля 2016 года // https://news.tut.by/politics/492219.html.
17 Ответ пресс-секретаря МИД Беларуси Дмитрия Мирончика на вопрос агентства «БелТА». — Министерство иностранных дел Беларуси. — 25 ноября 2015 года // http://mfa.gov.by/press/news_mfa/eaaf182c8b63ddc7.html.
19 Рудый: Экономисты нужны. Но не молчащие от лояльности, а предупреждающие — от патриотизма. — Белорусский портал Tut.by. — 3 ноября 2016 года // https://news.tut.by/economics/518684.html.
21 Лидия Ермошина — о выборах по-новому, референдуме, смертной казни и мужчинах-белорусах. — Белорусский портал Tut.by. — 10 февраля 2017 года // https://news.tut.by/economics/530981.html.
Сколько денег получает каждый в монополии?
Начальные достоинства монопольных денег
Стартовые деньги для «Монополии» должны раздаваться определенными номиналами. При раздаче денег Монополии дайте каждому игроку следующие суммы:
- Две банкноты по 500 долларов
- Две банкноты по 100 долларов
- Две купюры по 50 долларов
- Шесть банкнот по 20 долларов
- Пять купюр по 10 долларов
- Пять банкнот по 5 долларов
- Пять купюр номиналом 1 доллар
Игроки могут начать тратить деньги Монополии с первого хода.Хотя существует вариант «Монополия», который требует, чтобы игроки обошли доску один раз, прежде чем они начнут покупать собственность, это правило не является частью официальной книги правил монополии.
W Что произойдет, если у вас закончатся деньги в монополии
При игре в «Монополию» возможно, что у вас закончатся деньги. К счастью, отсутствие денег в «Монополии» не означает, что вы автоматически выбываете из игры. Если у вас недостаточно денег, чтобы платить за аренду другому игроку или следовать инструкциям на игровой карте, вы можете собрать деньги, ликвидировав свои активы.
Можно эффективно продать имущество обратно банку, заложив его. Для этого посмотрите на обратную сторону собственности, чтобы определить, на какую сумму вы можете заложить недвижимость. Обязательно переверните карточку собственности, чтобы на ней была указана сумма ипотеки. а затем заберите свои деньги. Вы можете вернуть недвижимость, заплатив сумму ипотеки плюс 10% от суммы ипотеки.
Прежде чем вы сможете заложить недвижимость, вы должны продать любые дома или отели, находящиеся в собственности.Вы продадите их за половину первоначальной суммы, которую вы за них заплатили. Например, если в собственности есть два дома, за каждый из которых вы заплатили 200 долларов (всего 400 долларов), вы продадите их обратно банку по 100 долларов каждый (всего 200 долларов).
Если вы продали всю свою собственность и по-прежнему не можете произвести платеж, значит, вы банкрот. Вы тоже вышли из игры.
A Деньги в банке «Монополия»
Некоторые игроки задаются вопросом, сколько денег у банка «Монополия». Банк Monopoly для стандартной версии игры имеет в общей сложности 20 580 долларов в следующих номиналах:
- 30 банкнот по 500 долларов США
- 30 банкнот по 100 долларов
- 30 купюр по 50 долларов
- 30 купюр по 20 долларов
- 30 купюр по 10 долларов
- 30 купюр по 5 долларов
- Купюры номиналом 30 долларов США
Обратите внимание, что эта информация относится к стандартным играм «Монополия», выпущенным после 2008 года.В 2008 году сумма денег в игре «Монополия» была скорректирована с учетом инфляции.
W Что произойдет, если у банка-монополиста кончатся деньги
В играх с большим количеством игроков у банка «Монополия» могут закончиться деньги. К счастью, банк Monopoly никогда не терпит неудачу, и пустой банк не означает, что ваша игра окончена. Если в вашем банке кончаются деньги, не стесняйтесь добавлять свои, используя бумажные, жетоны или даже настоящие деньги. Вы также можете приобрести дополнительные деньги Монополии, чтобы постоянно укреплять свой банк Монополии.
M онополия Варианты
При игре в версию игры, отличную от стандартной игры «Монополия», обязательно ознакомьтесь с инструкциями, чтобы определить стартовые деньги для каждого игрока. Некоторые варианты имеют разные стартовые суммы. Например, в «Монополии здесь и сейчас» игроки начинают со следующих сумм:
- Две банкноты по 5000000 долларов
- Две банкноты по 1000000 долларов
- Две банкноты по 500000 долларов
- Шесть банкнот по 200000 долларов
- Пять банкнот по 100000 долларов
- Пять банкнот по 50 000 долларов
- Пять банкнот по 10 000 долларов
Сколько денег вы начинаете в игре «Монополия»?
Один игрок берет на себя роль банкира.Этот игрок отвечает за выплату заработной платы и бонусов игрокам, продажу собственности, отелей и домов, а также за ссуду денег, когда игрокам необходимо заложить собственность. Кроме того, банкир взимает с игроков штрафы, налоги и проценты. Банкир должен хранить личные средства отдельно от банка.
W hy Является ли банкир также аукционистом?
Согласно официальным правилам игры, банкир выполняет двойную роль: банкир и аукционист. Когда игрок приземляется на собственность и решает не покупать ее, собственность выставляется на аукцион.Все игроки (включая того, кто отклонил опцион на покупку) могут делать ставки на недвижимость, в идеале покупая ее по цене ниже указанной. Это помогает всем игрокам быстрее строить свои имущественные монополии.
H ow Зарабатываете ли вы на монополии?
У игроков есть несколько возможностей заработать деньги во время игры. Во-первых, каждый игрок получает зарплату в размере 200 долларов каждый раз, когда он передает «Вперед», если только у них нет сундука сообщества или карты шанса, которые предписывают ему иное.Другой способ заработать деньги — это сбор ренты, когда другой игрок приземляется на территории, принадлежащей игроку. Некоторые карты «Сундук сообщества» и «Шанс» предписывают игрокам собирать деньги в банке или у других игроков на такие события, как день рождения или победа в конкурсе.
H вл. Собираете ли вы ренту?
Чтобы получить ренту, игрок должен сначала владеть собственностью. Когда другие игроки приземляются на этой собственности, они должны заплатить арендодателю сумму денег, указанную в документе.Размер арендной платы увеличивается, когда домовладелец владеет всеми объектами недвижимости одной цветовой группы и когда на участке есть дома или отели.
W hat О бесплатной парковке?
Согласно официальным правилам игры, Бесплатная парковка — это бесплатное место для отдыха. Однако популярное домашнее правило игры гласит, что игроки размещают подоходный налог, освобождаются от тюремных сборов и другие сборы в середине доски. Когда игрок приземляется на клетку, он собирает все деньги в середине доски.Это не официальное правило.
W Что случится, если у вас закончатся деньги?
Деньги в банке никогда не заканчиваются. Если не хватает бумажных купюр, игроки могут создать свои собственные купюры на бумаге и добавить их в банк. Эти деньги работают так же, как и официальные деньги. Другой вариант — обменять купюры с игроками. Например, если банку нужно больше 100-долларовых банкнот, банкир может попросить игрока внести сдачу в 500-долларовую банкноту.
Сколько денег вы начинаете в монополии?
Когда вы настраиваете свою доску, чтобы начать играть в «Монополию», первое, что вам нужно знать, — это сколько денег получит каждый игрок в начале игры.
Лист правил, который поставляется с вашей игрой в Монополию, будет содержать все подробности о том, сколько денег вы начинаете. Но если у вас нет копии официальных правил монополии или вы не видите раздел о деньгах, не волнуйтесь.
В этой статье объясняется, сколько денег получает каждый игрок в каждой версии Монополии.
Сколько денег вы получаете в «Монополии»?
Классические правила
Согласно Классическим правилам монополии, каждый игрок начинает с 1500 долларов.Он делится следующим образом: 2 банкноты по 500 долларов, 2 банкноты по 100 долларов, 2 банкноты по 50 долларов, 6 банкнот по 20 долларов, 5 банкнот по 10 долларов, 5 банкнот по 5 долларов и 5 банкнот по 1 доллару.
Правила для скоростных матриц
Speed Die был представлен в Standard Edition of Monopoly в 2007 году, чтобы сделать игру быстрее. Speed Die Monopoly имеет несколько разных правил, одно из которых — сколько денег начинает каждый игрок.
Согласно правилам монополии на ускорение игры, каждый игрок на старте получает дополнительно 1000 долларов. Если вы используете Speed Die, деньги, которые можно раздать каждому игроку: 4 банкноты по 500 долларов, 2 банкноты по 100 долларов, 2 банкноты по 50 долларов, 6 банкнот по 20 долларов, 5 банкнот по 10 долларов, 5 банкнот по 5 долларов и 5 банкнот. банкноты номиналом 1 доллар.
Сколько денег вы начинаете в Monopoly UK?
Согласно Классическим правилам монополии в Великобритании, каждый игрок начинает с 1500 фунтов стерлингов. Он делится следующим образом:
- 2 банкноты по 500 фунтов стерлингов
- 2 банкноты по 100 фунтов стерлингов
- 2 банкноты по 50 фунтов стерлингов
- 6 банкнот по 20 фунтов стерлингов
- 5 банкнот по 10 фунтов стерлингов
- 5 банкнот по 5 фунтов стерлингов
- 5 банкнот по 1 фунту стерлингов
В версии «Монополии» для каждой страны игроки получат одинаковую сумму денег в купюрах одного и того же достоинства.Единственная разница в том, что деньги монополии будут называться долларами, фунтами, евро или другой валютой соответствующей страны. В более старых версиях Monopoly будут использоваться такие валюты, как французские франки или испанские песеты.
Сколько денег вы начинаете в «Империи монополий»?
В «Империи монополий» каждый игрок начинает с 1 000 000 долларов. Он делится следующим образом:
- 1 банкнота по 500 тыс. Долларов
- 4 банкнота по 100 тыс. Долларов
- 2 банкнота по 50 тыс. Долларов.
Сколько денег вы начинаете в Monopoly Junior?
В Monopoly Junior сумма денег, с которой вы начинаете, зависит от того, сколько людей играет:
- Игра на двоих: каждый игрок получает 20 долларов
- Игра на троих: каждый игрок получает 18 долларов
- Игра на четверых: каждый игрок получает 16 долларов
Чтобы маленьким детям было легче понять, деньги в монополии Младший — все в одинарных купюрах по 1 доллару.Более старые версии Monopoly Junior, выпущенные до 2013 года, содержат купюры по 1, 2, 3, 4 и 5 долларов.
Сколько денег вы начинаете в электронной монополии?
В Monopoly Electronic Banking Edition наличные деньги не используются. Вместо этого каждый игрок получает банковскую единицу, похожую на автомат с чипами и булавками, которые вы видите в магазинах.
В «Электронной монополии» каждый игрок начинает с 15 миллионов долларов. Чтобы начать игру, выньте все карты из устройства и удерживайте кнопку «C», пока не услышите звуковой сигнал.Баланс всех участников будет сброшен до начальной суммы в 15 миллионов долларов.
Рекомендуем прочитать: Инструкции по монопольному электронному банку
Сколько денег вы начинаете в Monopoly Millionaire?
В Monopoly Millionaire каждый игрок начинает с 372 000 долларов. Он делится следующим образом:
- 2 x 100 000 долларов
- 2 x 50 000 долларов
- 2 x 20 000 долларов
- 2 x 10 000 долларов
- 2 x 5000 долларов
- 2 x 1000 долларов
Сколько денег вы начинаете в «Монополии здесь и сейчас»?
В «Монополии здесь и сейчас» каждый игрок начинает с 15 миллионов долларов.Он делится следующим образом:
- 2 x 5 000 000 долл. США
- 2 x 1 000 000 долл. США
- 2 x 500 000 долл. США
- 6 x 200 000 долл. США
- 5 x 100 000 долл. США
- 5 x 50 000 долл. США
- 5 x 10 000 долл. США
Сколько денег вы начинаете в Monopoly Cheaters Edition?
В Monopoly Cheaters Edition каждый игрок начинает с 1500 долларов. Он делится следующим образом:
- Банкноты 2 x 500 долларов,
- Банкноты 4 x 100 долларов
- Банкноты 1 x 50 долларов
- Банкноты 1 x 20 долларов
- Банкноты 3 x 10 долларов
Самый низкий номинал банкноты в Monopoly Cheaters Edition составляет 10 долларов США, в отличие от классической Monopoly, которая также есть банкноты по 5 и 1 долларам.
Сколько денег вы начинаете с Monopoly Deluxe Edition?
Деньги, выдаваемые в начале Monopoly Deluxe Edition, такие же, как и в Classic Monopoly. Каждый игрок получает 1500 долларов, которые делятся следующим образом:
- 2 банкноты по 500 долларов
- 2 банкноты по 100 долларов
- 2 банкноты по 50 долларов
- 6 банкнот по 20 долларов
- 5 банкнот по 10 долларов
- 1 банкноты по 5 долларов
- 5 банкнот по 1 доллару
Сколько денег вы начинаете в Monopoly Star Wars?
В специальном выпуске к 40-летию «Монополии Звездные войны» каждый игрок начинает с 1500 долларов.Он делится следующим образом:
- 2 банкноты по 500 долларов
- 4 банкноты по 100 долларов
- 1 банкноты по 50 долларов
- 1 банкноты по 20 долларов
- 2 банкноты по 10 долларов
- 1 x 5 долларов США
- 5 x 1 доллар США
Альтернативные способы игры в Монополию с большим или меньшим количеством денег
Если хотите, вы можете поэкспериментировать с игрой в Монополию, начав с большим или меньшим количеством денег, чем обычно, хотя я бы не рекомендовал это.
Если все начнут игру «Монополия» с деньгами, превышающими 1500 долларов, то игра может длиться дольше, чем обычно, так как обанкротить кого-либо будет труднее.Интересно, что, начиная с менее чем 1500 долларов, игра может продлиться дольше, поскольку для достижения прогресса необходимо больше поездок за Го.
Сколько денег приходит в монополию?
Вам может быть интересно, сколько денег Монополии в коробке. Ответ зависит от того, какая у вас версия «Монополии» и когда она была выпущена.
В настоящее время классические настольные игры «Монополия» поставляются с 30 банкнотами каждой на общую сумму 20 580 долларов. Однако более старые версии Monopoly, выпущенные до 2008 года, имеют в общей сложности всего 15 140 долларов.
Количество денег в наборе «Монополия» на самом деле не имеет большого значения. Согласно официальным правилам Монополии, банк никогда не может «разориться». Если в банке кончатся наличные, вы можете заработать еще, написав на листах бумаги, чтобы продолжить игру.
Как сохранить монопольные деньги
Когда у вас есть деньги, вы можете оставить их в стопке или разделить разные банкноты на стопки. Каждый метод удержания денег Монополии имеет свои преимущества.
Разделение денег Монополии на стопки упрощает обращение и отслеживание того, сколько у вас есть.Тем не менее, это также позволяет другим игрокам увидеть, сколько у вас есть, что может работать в вашу пользу!
Официальные правила монополии не упоминают, разрешено ли вам прятать свои деньги, но это, как правило, не одобряется.
После раздачи наличных все оставшиеся деньги поступают в банк. В зависимости от имеющейся у вас версии «Монополии» в коробке может быть пластиковый лоток банкира с отделениями для вертикального складывания денег.
Итог
Сколько денег отдать каждому игроку в начале игры в Монополию, зависит от того, в какую версию Монополии вы играете. В большинстве версий настольной игры «Монополия» каждый игрок будет начинать с 1500 долларов. В правилах указано, какие банкноты должен выдавать банкир, но это не имеет большого значения, если общая сумма одинакова.
Похожие сообщения:
Сколько денег вы начинаете в Disney Monopoly?
Сколько денег вы начинаете в Disney Monopoly?
Каждому игроку дается 1500 долларов, разделенных следующим образом: по 2 доллара по 500, 100 и 50 долларов; 6 20 шекелей; По 5 шиллингов по 10, 5 и 15 долларов.
Как начать монополию на деньги?
Каждому игроку дается 1500 долларов, разделенных следующим образом: по 2 доллара по 500, 100 и 50 долларов; 6 20 долларов; По 5 долларов по 10, 5 и 1 доллар. Все оставшиеся деньги и прочее оборудование поступают в банк.
Сколько денег вы начинаете в монополии Великобритании?
В «Монополии» каждый игрок начинает игру с 1 500 долларами. Они разбиты на два по 500 долларов, четыре по 100 долларов, один по 50 долларов, один по 20 долларов, два по 10 долларов, один по 5 долларов и пять по 1 доллару.
Сколько денег вы начинаете в южноафриканской монополии?
Количество денег, с которым начинает каждый игрок В режиме «Монополия» каждый игрок начинает игру с 1 500 долларами.Они разбиты на два по 500 долларов, четыре по 100 долларов, один по 50 долларов, один по 20 долларов, два по 10 долларов, один по 5 долларов и пять по 1 доллару. В начале игры в банке находятся все 32 дома и 12 мотелей.
Как вы всегда побеждаете в «Монополии»?
Развивайте недвижимость как можно агрессивнее. Покупайте оранжевые и красные свойства, так как они наиболее популярны. Не экономьте деньги. Не беспокойтесь об утилитах. Постройте три дома или гостиницы как можно быстрее. На более поздних этапах игры не пытайтесь сразу же выбраться из тюрьмы.
Что чаще всего приземляется в космосе в «Монополии»?
Иллинойс Авеню
Как вы доминируете в монополии?
11 стратегий доминирования монополии1 | Стремитесь сделать бесплатную парковку максимально прибыльной. 2 | Купите как можно больше недвижимости на раннем этапе, даже на Балтике или Средиземноморье. 3 | Не покупайте коммунальные услуги. 4 | Выбирайтесь из тюрьмы как можно быстрее, пока не будет создана монополия. 5 | Если вам необходимо купить железные дороги (я не покупаю), планируйте использовать их в качестве приманки для торговли.
Есть ли стратегия монополии?
Монополия — это игра на удачу, стратегию и умение работать с людьми. Никакая стратегия не гарантирует вам победы; это одна из причин, почему «Монополия» так интересна. В любой игре новичок может победить пожизненного чемпиона.
Как вы решаете, кто побеждает в монополии?
, вам стоит выполнить следующие действия: подсчитать свои деньги; вычислить арендную стоимость всех. районы, которыми вы владеете, и сложите их вместе. Стоимость аренды равна сумме другой.игрок заплатит вам, если он приземлится. это пространство. Добавьте сумму наличных денег к общей сумме вашего округа. Это ваша окончательная сумма. Побеждает самый богатый игрок!
Вернется ли монополия Mcdonalds в 2020 году?
АД ДА. McDonald’s наконец-то назвал дату начала одного из лучших времен года — McDonald’s Monopoly. Классическая игра вернется 25 марта, всего через три недели. С тех пор он продлится 41 день, и поклонники фаст-фуда соберут культовые объекты «Монополии».
Каков самый быстрый способ положить конец монополии?
Еще один способ быстро закончить игру — положить на доску неиспользованный жетон, каждый раз, когда бросается кубик 1, жетон перемещается на одно деление, 2, если игрок выбрасывает дубль, после того, как жетон прошел по доске, игра закончился, и тот, у кого больше денег, побеждает.
Сколько денег собрала монополия? — Только ретро
* Это сообщение может содержать партнерские ссылки. Как партнер Amazon, мы зарабатываем на соответствующих покупках.
Вы когда-нибудь задумывались, сколько денег приносит Monopoly? Может быть, вы давний поклонник «Монополии» и вам любопытно, сколько на самом деле выручили от игры. В этой статье мы рассмотрим все, что вам нужно знать о том, сколько денег собрала Monopoly.
Итак, сколько денег собрала Монополия?
Было продано около 275 миллионов игр Monopoly с тех пор, как они впервые начали производить игру. Если каждая игра стоила в среднем 5 долларов за то время, когда они продавались, это означает, что продажи игры «Монополия» составили 1 375 000 000 долларов (1,375 миллиарда долларов)!
Если вы хотите узнать больше о том, сколько заработала Monopoly, продолжайте читать эту статью. Вы также можете посмотреть это видео, в котором вы узнаете, как победить своих друзей в «Монополии».
» frameborder = «0» allow = «акселерометр; зашифрованный носитель; гироскоп; картинка в картинке» allowfullscreen title = «In-dkrXX4Yo» loading = «ленивый» src = «// www.youtube-nocookie.com/embed/In-dkrXX4Yo?feature=oembed&controls=1&autoplay=1&enablejsapi=1&rel=1» >Стоят ли игры «Монополия» чего-нибудь?
Хотя большинство новых игр «Монополия» стоят несколько долларов на распродаже в гараже, на самом деле есть игры, которые стоят совсем немного.Когда вы вернетесь назад и найдете некоторые из оригинальных игр «Монополия», вы начнете понимать, что они могут стоить гораздо больше, чем пара долларов.
Если вам посчастливится найти оригинальные игры «Монополия» 1935 года, на доске которых указан либо 1933 год, либо надпись «заявлен патент» на коробке, вам придется заплатить немалую сумму. Эти игры могут принести от 300 до 900 долларов при продаже.
Существуют также специальные игры, специально созданные для знаменитостей, которые также продаются за тысячи долларов.Так что, если вам случится увидеть одну из этих игр по доброй воле, вам лучше купить ее быстро!
Монополия запрещена в Китае?
Хотя некоторым это может показаться безумным вопросом, был один момент, когда монополия была фактически запрещена в Китае. Хотя у Китая не было проблем с настольными играми сами по себе, игра в монополию не понравилась правительству. Это произошло потому, что он не соответствовал идеалам коммунистов, поскольку учил владению собственностью и мышлению самостоятельно, вместо того, чтобы полагаться на правительство.Из-за этого правительство запретило игру в стране. К счастью, они ослабили ограничения и с тех пор разрешили игру в своей стране.
Как долго длилась самая длинная игра «Монополия»?
Одна вещь, которой известна «Монополия», — это то, что она очень длинная. Некоторые игры будут длиться буквально несколько дней, а на завершение потребуется целая вечность. Это связано с тем, как устроена игра, и если ни у кого нет полного соответствия, людям может потребоваться некоторое время, чтобы обанкротиться, просто заплатив арендную плату.Иногда такие игры могут длиться несколько дней, а иногда и неделю, если у людей хватит терпения играть так долго. Самая длинная игра, которая действительно была сыграна, длилась 70 дней! Я даже представить себе не могу, что играю в одну игру больше двух месяцев!
История монополии
История этой международной культурной игры восходит к 1930-м годам. Человек по имени Чарльз Дэрроу изобрел эту игру с намерением сделать время, проведенное с друзьями и семьей, интересным и веселым.Эта игра, которую он изобрел, начиналась с использования клеенки. Он назвал придуманную им игру «монополия». Монополия — это игра, которую мы все знаем и любим, ну и большинство из нас любит. Именно тогда началась настоящая монополия на заработки. Затем Чарльз продал эту игру компании Parker Brothers за кучу денег. Эта продажа сделала Чарльза очень богатым человеком. С момента продажи этой известной игры начался настоящий бум продаж. Компания Parkers провела много работы по ребрендингу и маркетингу. В этом случае игра зафиксировала около 278 000 продаж на первом этапе своего запуска, что, на мой взгляд, является огромной прибылью, а затем, во второй год продаж, было продано 1750 000 экземпляров.На протяжении многих лет люди приветствовали идею этой игры, и, таким образом, монополия продолжала делать много продаж на протяжении многих лет. Игра претерпела множество изменений, включая версию читера, которая сегодня также хорошо продается.
Другие варианты игры включают модели, характерные для каждого города США. В этих моделях вместо знаменитого игрового поля будут использоваться определенные кварталы вашего родного города. Это был огромный успех, так как каждый любит играть в игру, которая зависит от того, где они живут, или кто жил в своей жизни.
По всем продажам легко увидеть, что Monopoly за свою жизнь заработала миллионы долларов.
Монополия все еще популярна сегодня?
Несмотря на то, что «Монополия» имеет богатую историю и большие продажи, когда она впервые была выпущена, многие люди предполагают, что игра на самом деле перестала продаваться и быть популярной. Даже с учетом того, что новые игры выходят каждый год, а мир больше полагается на технологии, чем когда-либо прежде, «Монополия» каким-то образом продолжает продавать. Монополия продолжает оставаться любимой игрой, и некоторые люди будут играть в нее при любой возможности.Другие люди собирают все разные версии игры, в то время как другим просто нравится играть в игру со своей семьей. Некоторые люди даже играют в «Монополию» как семейную традицию. Поскольку эта игра настолько популярна и настолько увлекательна, для семей стало время сесть, собраться вместе и поиграть в игру. Монополия объединяет семьи десятилетиями, и они не собираются останавливаться.
Заключение
Теперь, когда вы знаете, сколько денег Monopoly заработала за эти годы, вы можете ясно видеть, что они зарабатывают деньги на продаже игры.Вы также можете видеть, что игра «Монополия» никуда не денется, и, хотя времена меняются, «Монополия» — это вечная классическая игра, которая, кажется, никогда не уходит на второй план.
Так много людей любят играть в игру «Монополия», что были даже клубы, и группы людей становились жестче, чтобы просто играть в эту игру. Иногда они соревнуются друг с другом, а иногда играют в игру просто для удовольствия. В этих группах всегда весело участвовать, и, поскольку игра стоит чего угодно, в большинстве случаев к этим группам можно присоединиться бесплатно.
Если вы хотите попрактиковаться в игре в «Монополию», вы обязательно захотите приобрести свою собственную игру. Это лучшее место, чтобы получить свою собственную игру «Монополия», потому что они всегда есть по хорошей цене. У них также есть много разных типов монопольных игр, в зависимости от того, в какую вы предпочитаете играть. По сути, они продают все когда-либо созданные монопольные игры. Многие люди будут покупать здесь, потому что у них не только лучший выбор игр «Монополия», но и бесплатная доставка и быстрое время доставки.
Итак, теперь, когда вы знаете, где взять игру «Монополия» и насколько она популярна, вы захотите пойти и присоединиться к своей собственной группе «Монополия». Если вокруг вас никого нет, вы можете пойти и создать свою собственную группу «Монополия».
мс монополия сколько денег начать
Фондовый рынок поражен опасениями по поводу инфляции: индекс FTSE 100 упал на 2,5% после масштабной распродажи технологий в США и Азии; Мне 52 года, у меня осталось 50 тысяч фунтов по ипотеке, и я хочу покрыть ее и получить… Чтобы начать игру, выберите одного игрока в качестве банкира.Девиз «Монополии» — «Первая игра, в которой женщины зарабатывают больше, чем мужчины». Остальные деньги храните в пластиковом лотке как в банке. Игра, в которой женщины также получают в начале выплаты на 400 долларов больше — 1900 долларов, включает в себя такие жетоны, как ручка, струя, стакан, часы, штанга или мисс Монополия… Начинайте торги устно. Что делает Microsoft монополистом? Фото Hasbro из содержания статьи на YouTube. Проверка компонентов игры также поможет вам лучше познакомиться с игровыми элементами и доской. Обмен: Любой игрок в любое время до броска кубиков может обмениваться наличными или имуществом с другим игроком.Только соответствующий игрок может использовать свои деньги, деньги можно ссудить только через банкира или на деньги игрока. Мисс Мисс В случае ничьей побеждает игрок с наибольшим количеством свойств. Денежный пакет включает только 50, 100 и 500 долларов; В инструкциях и картах речь идет о деньгах в тысячах — например, в 50, 100, 250 тысячах долларов — но это стандартные деньги монополии, нет никаких указаний на то, что демонинации исчисляются тысячами; 2 кубика Золотые шипы на черных кубиках; Один из них — это стандартный шанс от 1 до 6 пипсов, а общий сундук идет в центр доски, а не в банк.Перед тем, как вы начнете настраивать свою игру «Империя монополий», вы можете проверить компоненты игры, чтобы убедиться, что у вас есть все. Чтобы сделать его еще более дружелюбным к женщинам, в городе появился новый магнат, племянница богатого дяди Пеннибэга, мисс Монополия. В свой ход вы бросаете кости и двигаетесь … Все оставшиеся деньги и другое оборудование отправляются в Банк. Его можно заставить продать вам любую собственность, которую вы хотите, если вы предложите достаточно денег; он заботится об утилитах гораздо больше, чем средний реальный игрок; он примет вас, изменив торговое предложение, и отдаст вам все свои деньги; он не принимает во внимание наличные деньги при предложении сделок (например,грамм. Классическая монополия — это очень весело, и это игра, которую может полюбить каждый взрослый и ребенок. В 1981 году Microsoft купила права на версию ранней операционной системы («DOS»), базовое программное обеспечение, работающее на компьютере, которое делает его работоспособным и может поддерживать приложения. Г-жа Монополия выше, ясно, что эта игра пытается (пере) позиционировать себя как прогрессивного «активиста» или… Наш калькулятор конвертера валют конвертирует ваши деньги на основе текущих ценностей со всего мира. Банкнота в 1 доллар после 1991 г.Как правило,… Каждый игрок бросает кости, и игрок, выпавший наибольшее количество очков, делает первый ход. Перемещение по доске. Монополия — это версия игры, выпущенная в 2019 году, в которой игроки-женщины зарабатывают больше, чем игроки-мужчины. Однако теперь существует намного больше изданий, в том числе несколько уникальных фирменных моделей, которые добавляют игре интересный поворот. 1500 долларов должны быть предоставлены в следующих номиналах: 2 500 долларов; 4 100 долларов США; 1 50 долларов США; 1 20 долларов США; 2 10 шиллингов; 1 $ 5; 5 долларов США; 5. Монополия — это настольная игра для 2-8 игроков, в которой игроки покупают недвижимость и пытаются обанкротить других игроков.Правила можно найти в каждом поле «Монополия», но здесь приводится их краткое изложение. В пятницу, 5 ноября 1999 года, тогдашний генеральный директор Microsoft Билл Гейтс получил плохие новости. Microsoft выплатила первые квартальные дивиденды в 2004 году. Вы должны сказать полицейскому, куда собираетесь? О монополии. Наибольший бросок кубиков идет первым. Текущая выплата составляет 0,51 доллара на акцию каждый квартал. Как создать монополию. Монополия, игроки-женщины начинают с 1900 долларов, а игроки-мужчины получают 1500 долларов. Этого должно хватить на оплату всех ваших текущих расходов, если у вас был трудный торговый период и вы не приносили денег.Чтобы выбраться из тюрьмы, игрок может использовать карту «Get Out of Jail Free» или заплатить 1 монопольную монополию в банк в начале своего следующего хода. Что делает Microsoft монополистом? То же самое произошло и с Microsoft. Банкир тоже может играть, но должен сохранять свои личные… Судья Томас Пенфилд Джексон заявил, что его компания является монополией. Способ, которым г-жа Банкир отвечает за обмен денег, сбор банковских комиссий и распределение денег для прохождения Go. Монополия работает так, что, когда игроки передают Го, женщинам дается на 40 монет больше, чем мужчинам.Игра заканчивается, когда игрок становится банкротом из-за того, что у него недостаточно денег для оплаты аренды, покупки недвижимости или оплаты комиссии по карте Chance. Распространенные тематические издания включают издание Диснея, игру «Звездные войны» и версию Джеймса Бонда 007. Когда игрок приземляется на бесплатной парковке, он может забрать деньги. Что здесь происходит, так это то, что вооруженные парни появляются на пороге и затаскивают вас в камеру, а ваши активы забирают… Microsoft обвиняли в попытке создать монополию, которая привела к краху конкурирующей компании Netscape, предоставив ее браузерное программное обеспечение бесплатно.Проигрыш в игре, если вы… 1990… Есть много способов создать монополию, и большинство из них полагаются на ту или иную форму помощи со стороны правительства. • 1995 — Microsoft выпускает Windows 95, создавая дизайн панели запуска, который используется и по сей день • 1995 — Microsoft выпускает Internet Explorer • 1998 -… Вскоре после выпуска Windows 3.0 Microsoft выпустила Excel 3.0 для Windows и Word для Windows 2.0. Ни одна настольная игра не умеет монополизировать себя лучше, чем Монополия. У нас есть Монополия Джуниор, Бэкон-Ополи (пройдите и соберите 200 полосок бекона), Монополия для миллениалов (пройдите и получите 2 года бесплатного опыта), Казинополия ( пройдите и потеряйте 200 долларов), Grateful Dead-Opoly (пройдите и соберите 200 таблеток ЛСД).Перед тем, как вы начнете играть, банкир должен будет дать каждому игроку его или ее стартовые деньги. Чтобы определить, сколько денег нужно для открытия бизнеса в вашем секторе, вам потребуется сложить эти операционные расходы. Теперь Hasbro запускает «Мисс Монополия»… Именно появление Microsoft Windows версии 3.0 в 1990 году укрепило позицию Microsoft как монополиста в области программного обеспечения. Чтобы начать игру, каждый игрок выбирает жетон, и один игрок выбирается банкиром. Монополия — это буквальное изображение идеи о том, что богатые становятся богаче, а бедные — беднее: чем больше у вас денег, тем больше собственности, домов и отелей вы можете… Однако, если вы посмотрите промо для Ms.В этой конкретной версии монополии вам не нужно обанкротить своих друзей, а вместо этого выиграть, набрав 1 000 000 (1 миллион). предложение, которое дает вам оранжевую монополию, а им — зеленую монополию… Сколько денег вы получаете в «Монополии Звездных войн»? Раздайте стартовые деньги. Женщины также получают 240 долларов при сдаче го, в то время как мужчины получают традиционные 200 долларов. Для получения информации о концепции и использовании денег в правилах игры см .: Деньги монополии Доллар монополии (обозначенный знаком валюты M), сокращенный до «Доллар», является основной валютой, используемой в Монополии.В начале игры каждый игрок получает 1500 долларов, но его или ее общая сумма… Если в банке кончатся деньги, банкир может выпустить столько, сколько может потребоваться, написав на любой обычной бумаге. Приблизительная оценка: от 10 до 300 фунтов в месяц. У вас должно быть: доска «Империя монополистов»; 4 башни; 6 игровых жетонов; 30 плиток Billboard; 6 Офисная плитка; 14 карт шанса; 14 карт Империи; Монопольные деньги … Стоит вспомнить, откуда деньги Гейтса. Игрок, набравший наибольшее количество очков, начинает игру: поместите свой жетон в угол с надписью «GO», бросьте… Через 20 лет после Apple 1 Microsoft запустила Windows 95, которая закрепила ее доминирование в индустрии ПК, но Netscape запустила год. ранее, и Netscape и Интернет положили конец господству Microsoft, так же как ПК положили конец господству IBM — в центре внимания инноваций, инвестиций и создания компаний… Другой… Список продолжается.Эти продукты получили отличные отзывы и стали лидерами продаж в своих категориях, превзойдя Lotus 1-2-3 и Word Perfect, которые все еще были… Банкир распределяет 1500 долларов в деньгах от монополии всем игрокам: два по 500 долларов, 100 долларов и 50 долларов. s; шесть 20 долларов; по пять долларов по 10, 5 и 1 доллар. Монополия. В Ms. Каждому игроку дается 1500 фунтов стерлингов наличными, разделенными следующим образом: по два номинала по 500, 100 и 50 фунтов стерлингов; шесть 20 шиллингов, по пять шиллингов 10 шиллингов, 5 шиллингов и 1 шиллинг. Каждый игрок получает 1500 долларов для начала игры. Начните с квадрата GO и двигайтесь по доске по часовой стрелке в соответствии с числом на кубике.После того, как вы все настроите, вы будете готовы начать играть в «Монополию»… Точно так же, как в приведенном выше примере с картошкой. ИГРА … Начиная с банкира, каждый игрок по очереди бросает кости. В 1935 году компания Parker Brothers установила монополию в ее нынешнем виде, что объясняется одеждой различных фигур, изображенных в игре, и дизайном игры в целом. В заключение, вам стоит подумать о создании чрезвычайного фонда. Банкир дает каждому игроку для начала по 1500 долларов.У вас есть право хранить молчание. Многие люди добавляют 500 долларов, чтобы начать каждую стопку денег на бесплатную парковку, что гарантирует минимальную выплату. Цель игры — владеть как можно большим количеством земли (собственности) и быть самым богатым игроком. Дайте каждому игроку: Всего = 1500 Кредитов. by Rudd-O — опубликовано 2009/05/25 20:50:54 GMT + 0, последнее … но, тем не менее, вложение времени и денег), и начинайте его продавать. Начать игру! Победа в игре. Это действие может быть выполнено только в том случае, если вам нужны деньги. Они модифицировали его и продали IBM как невероятно успешные персональные компьютеры, что привело к колоссальному росту Microsoft, поскольку… В иске Microsoft обвинялась в незаконной защите своей монополии на операционные системы и в поисках новой монополии на свой собственный браузер Internet Explorer.Правила. Выигрывает оставшийся игрок с наибольшим количеством денег. Если бы вы не поддались искушению заработать… Самый молодой игрок Rebel ходит первым. (Здесь стоит отметить, что создатели игр, похоже … Эта статья посвящена фактическому средству обмена.
Катание на коньках на открытом воздухе Роли, Северная Каролина 2021, Кардиган Boston Red Sox, Вопросы для собеседования с Paysafe, Центр женских родов, Care International Зимбабве Вакансии 2020, Путеводителю по озеру для родителей,
Определение и значение монополии | Словарь.com
По мере того, как игра Монополия стала популярной, люди начали использовать Монополия деньги для описания денег, которые чем-то напоминали фальшивые деньги из игры. Это могут быть деньги с реальной стоимостью, которые выглядят или кажутся странными физически, как разноцветные тонкие бумажные купюры из игры. Это также может относиться к бумажным письмам, купонам или другим токенам, которые имеют ценность только в определенных ограниченных обстоятельствах.
Книга 1949 года « Бабушки и дедушки едут за границу » сравнила немецкую немецкую марку с монопольными деньгами по внешнему виду и ощущениям.Во время слушаний 1958 года о пайоле, схеме взяточничества между музыкальными издателями и радиостанциями, свидетель в Палате представителей США заявил, что звукозаписывающая компания BMI раздавала монопольных денег для трансляции. Свидетель упомянул игру, предположив, что деньги были разбросаны «без разбора», как игровые. Этот термин был снова использован на слушаниях в Конгрессе в 1976 году, на этот раз для описания сумы, используемой для программы социального обеспечения талонов на питание.
В 1998 году был показан мультфильм жителей Нью-Йорка , в котором изображен талисман Монополия г-н.Moneybags как кассир в банке использовал Monopoly money , чтобы описать внешний вид недавно обновленной двадцатидолларовой банкноты.
В разговорной речи и письме фальшивые деньги иногда называют Монопольные деньги для риторического эффекта, указывающего на их бесполезность, а в случае плохих подделок — на фальшивый вид. Фраза Монопольные деньги имеет другие, не связанные между собой, употребления, которые предшествовали настольной игре и которые стоит здесь отметить.
Еще в 1901 году термин монопольных денег использовался для описания денег, сделанных и находящихся в руках реальных монополистов. Монопольные деньги также использовались для обозначения валюты, выпущенной правительством еще в 1915 году, когда Альфред и Мод Веструп противопоставили монопольные деньги плану землевладельцев по выпуску своей собственной валюты. Монопольные деньги в этом смысле были предметом разногласий, обсуждавшихся Конгрессом США во время слушаний по Закону о банковской деятельности 1935 года, который реструктурировал управление Федеральной резервной системой.
Несколько авторов обратились к предполагаемым недостаткам монопольных денег в 1980-х годах.Например, в 1984 году группа под названием Комиссия по выбору валюты предложила, чтобы золотые монеты конкурировали с «монопольными деньгами Федеральной резервной системы». Здесь монопольные деньги могут дополнительно относиться к монополистическим и капиталистическим потребностям для победы в настольной игре.
Другие примеры Монопольные деньги :
«Мы видим разные виды поддельных банкнот… Некоторые из них довольно сложные, а некоторые нет. По некоторым вы можете понять, почему людей обманывают.Другие выглядят как деньги монополии ».
— Джо Мессерих, WQAD , март 2018 г.
«Часто мы превышаем поставленные цели, но наша производительность недостаточно высока, чтобы получить полный бонус, что не имеет смысла… Мы постоянно достигаем и перевыполняем свои цели, и в качестве награды мы получаем« поздравления »или« деньги за деньги ».