Адам Кеннеди — Принцип домино читать онлайн
12 3 4 5 6 7 …35
Адам Кеннеди
Принцип домино
Кем же могли быть эти люди? О чем они говорили? Какую власть они могли представлять? К. жил в стране с законной конституцией… Все законы были в силе…
Франц Кафка, «Процесс»
Часть первая
1
Сейчас, когда эта история закончилась, или почти закончилась, я вижу, что с самого начала жизнь шла не так, как мне хотелось. Нужные мне вещи были недоступны. Во всяком случае, для меня.
Все начинается в ранней молодости. Тебе говорят неправду. Тебя убеждают в том, что человек как таковой ценен, что его личность неприкосновенна, что он может уехать так далеко, сделать так много, победить столько раз, сколько может. Единственное, что ему нужно, — это смелость, сила и честность.
Это прекрасная сказка. В нее нельзя не верить, особенно людям, у которых ничего нет. Они рано узнают ее, как до них узнавали отцы и деды. Им небходимо верить в нее, и они верят.
Каждый человек свободен. Он сам решает свою судьбу. Так вас учат. И еще вас учат, что эти истины нельзя оспаривать. А ослушников так или иначе наказывают.
Так идет жизнь по этому несовершенному кругу, из которого вырваться можно только после смерти.
А потом, конечно, все распадается. Таково последнее наказание. Те, кто больше всего верили и меньше всего сомневались, в конце концов уже ни во что не верят.
2
В четверг, после обеда, меня отвели в канцелярию «Бурильщика». Его заместитель Баукамп сам спустился за мной в столярную мастерскую. В тюрьме Хобарт этого не водилось. И не в правилах «Бурильщика» было вставать, когда в кабинет входят заключенные. Но когда я вошел, он поднялся.
В отделении строгого режима содержалось сто тридцать шесть человек. Девяносто пять черных, двенадцать пуэрториканцев, три китайца, два мексиканца, один индеец-пиган и двадцать три белых. Только двое из них закончили больше восьми классов школы. Одним был Оскар, вторым — я.
В первый день той недели, когда меня вызвал «Бурильщик», во время утреннего перерыва Оскар пересек двор и угостил меня сигаретой.
— Я все время слышу разговоры о тебе, — сообщил он.
— Какие разговоры?
— Ничего определенного; но постоянно ходят какие-то слухи. Без конца повторяют твою фамилию.
Охранники не любили «Бурильщика». Они рассказывали о нем сплетни любому, кто был готов слушать. Говорили, что он меняет носки три раза, а рубашки — два раза в день, моет руки каждые десять минут, а идя в уборную, надевает резиновые перчатки. Нельзя отрицать — это действительно был бледный, высушенный и накрахмаленный выродок, как будто обработанный антисептическими средствами; но в тот первый день, когда мы разговаривали в его в кабинете, он вымыл руки только один раз.
— Столярная мастерская, так? — спросил он.
— Да, сэр.
— Вам нравится эта работа?
— Да, сэр.
Он открыл лежавшую на столе папку и просмотрел несколько страниц.
— Так. Сколько времени вы здесь находитесь?
— Пять лет.
— Действительно, только что исполнилось пять лет.
— Да, сэр.
— Должен сказать, что в вашем досье полный порядок. Насколько я вижу, ни одного замечания.
Он посмотрел на меня снизу вверх.
— Учитывая ваше прошлое…
Казалось он забыл, что хотел сказать. Начальник тюрьмы долго молчал и чистил ногти скрепкой для бумаг.
— Я хочу сказать — у вас должна быть более интересная работа, чем в столярной мастерской.
Когда вечером мы разошлись по камерам и свет погасили, Оскар спросил:
— Что случилось с «Бурильщиком»?
— Ничего. Он только немного похвалил меня.
— Как это?
— Он сказал, что я хороший заключенный и достоен лучшей работы, чем в столярной мастерской.
— Чепуха это. Если ты — образцовый заключенный, то я — дева Мария.
— Я говорю, как было, так он и сказал.
— Может быть, ты ему понравился?
— Вряд ли.
— Когда увидишь его в следующий раз, скажи, что твоему соседу по камере пятьдесят пять лет, у него волосатые ноги и полное отсутствие моральных принципов…
— Так и передам…
— …Видишь ли — если начнут раздавать блага, я тоже хочу быть в числе кандидатов.
3
Спустя два дня Баукамп опять пришел за мной. На этот раз он приказал взять инструменты. Я сложил их в ящик, взвалил его на плечо и пошел следом за ним в канцелярию «Бурильщика». Перед дверью Баукамп приказал:
— Оставь ящик в коридоре.
На этот раз «Бурильщик» не пригласил меня сесть, а заявил:
— В комнате для совещаний, в другом конце коридора, нужно сделать полки. Там работы на несколько дней.
— Да, сэр.
«Бурильщик» повернулся к Баукампу.
— Откройте зал и пригласите туда мистера Тэгга. Передайте ему, что мы придем через одну-две минуты.
Когда его заместитель вышел, «Бурильщик» повернулся ко мне.
— Мистер Тэгг — со свободы. Он хочет побеседовать с вами. Возможно, вам придется беседовать не раз.
— Да, сэр.
Он встал из-за стола.
— Мне даны инструкции. Следовательно, вам нужно выполнять приказания, и ни с кем их не обсуждайте. Я имею в виду Спивенту. Если будете болтать, вам быстро заткнут рот. Ясно?
— Да, сэр.
— Каждый раз я буду вызывать вас сюда для того, чтобы
делать полки. Это на тот случай, если кто-нибудь станет слишком любопытствовать.
— Да, сэр.
4
Сидевший в зале для совещаний человек походил на первого вице-президента какого-нибудь нью-йоркского банка. На нем был темный костюм, белая рубашка и полосатый галстук; редкие седые волосы аккуратно зачесаны назад. Он был гладко выбрит и носил очки без оправы. «Бурильщик» пытался держаться так, будто он здесь главный, но его выдавал голос — тонкий и напряженный.
— Это Рой Такер, мистер Тэгг.
Тэгг поднялся. Он держался непринужденно, легко и свободно. Это был решительный, спокойный и уверенный в себе человек. Он поздоровался со мной за руку.
— Здравствуйте, мистер Такер. Меня зовут Мараин Тэгг.
Он указал на стул. Видя, что я колеблюсь, он добавил:
— Садитесь, прошу вас. И расслабьтесь. Нам нужно немного поговорить. Потом он повернулся к начальнику тюрьмы и сказал:
— Благодарю вас.
«Бурильщик» вышел, прикрыв за собой дверь. Тэгг предложил мне сигарету, закурил сам и сел за стол напротив меня.
— Итак, — начал он, — не будем терять времени. Я представляю группу людей, которых вы интересуете. Они готовы помочь вам, если смогут. Что вы на это скажете?
Читать дальше
12 3 4 5 6 7 …35
Адам Кеннеди ★ Принцип домино читать книгу онлайн бесплатно
1234567…53
Адам Кеннеди
Принцип домино
Кем же могли быть эти люди? О чем они говорили? Какую власть они могли представлять? К. жил в стране с законной конституцией… Все законы были в силе…
Франц Кафка, «Процесс»
Часть первая
1
Сейчас, когда эта история закончилась, или почти закончилась, я вижу, что с самого начала жизнь шла не так, как мне хотелось. Нужные мне вещи были недоступны. Во всяком случае, для меня.
Все начинается в ранней молодости. Тебе говорят неправду. Тебя убеждают в том, что человек как таковой ценен, что его личность неприкосновенна, что он может уехать так далеко, сделать так много, победить столько раз, сколько может. Единственное, что ему нужно, — это смелость, сила и честность.
Это прекрасная сказка. В нее нельзя не верить, особенно людям, у которых ничего нет. Они рано узнают ее, как до них узнавали отцы и деды. Им небходимо верить в нее, и они верят.
Каждый человек свободен. Он сам решает свою судьбу. Так вас учат. И еще вас учат, что эти истины нельзя оспаривать. А ослушников так или иначе наказывают.
Так идет жизнь по этому несовершенному кругу, из которого вырваться можно только после смерти.
А потом, конечно, все распадается. Таково последнее наказание. Те, кто больше всего верили и меньше всего сомневались, в конце концов уже ни во что не верят.
2
В четверг, после обеда, меня отвели в канцелярию «Бурильщика». Его заместитель Баукамп сам спустился за мной в столярную мастерскую. В тюрьме Хобарт этого не водилось. И не в правилах «Бурильщика» было вставать, когда в кабинет входят заключенные. Но когда я вошел, он поднялся.
В отделении строгого режима содержалось сто тридцать шесть человек. Девяносто пять черных, двенадцать пуэрториканцев, три китайца, два мексиканца, один индеец-пиган и двадцать три белых. Только двое из них закончили больше восьми классов школы. Одним был Оскар, вторым — я.
В первый день той недели, когда меня вызвал «Бурильщик», во время утреннего перерыва Оскар пересек двор и угостил меня сигаретой.
— Я все время слышу разговоры о тебе, — сообщил он.
— Какие разговоры?
— Ничего определенного; но постоянно ходят какие-то слухи. Без конца повторяют твою фамилию.
Охранники не любили «Бурильщика». Они рассказывали о нем сплетни любому, кто был готов слушать. Говорили, что он меняет носки три раза, а рубашки — два раза в день, моет руки каждые десять минут, а идя в уборную, надевает резиновые перчатки. Нельзя отрицать — это действительно был бледный, высушенный и накрахмаленный выродок, как будто обработанный антисептическими средствами; но в тот первый день, когда мы разговаривали в его в кабинете, он вымыл руки только один раз.
— Столярная мастерская, так? — спросил он.
— Да, сэр.
— Вам нравится эта работа?
— Да, сэр.
Он открыл лежавшую на столе папку и просмотрел несколько страниц.
— Так. Сколько времени вы здесь находитесь?
— Пять лет.
— Действительно, только что исполнилось пять лет.
— Да, сэр.
— Должен сказать, что в вашем досье полный порядок. Насколько я вижу, ни одного замечания.
Он посмотрел на меня снизу вверх.
— Учитывая ваше прошлое…
Казалось он забыл, что хотел сказать. Начальник тюрьмы долго молчал и чистил ногти скрепкой для бумаг.
— Я хочу сказать — у вас должна быть более интересная работа, чем в столярной мастерской.
Когда вечером мы разошлись по камерам и свет погасили, Оскар спросил:
— Что случилось с «Бурильщиком»?
— Ничего. Он только немного похвалил меня.
— Как это?
— Он сказал, что я хороший заключенный и достоен лучшей работы, чем в столярной мастерской.
— Чепуха это. Если ты — образцовый заключенный, то я — дева Мария.
— Я говорю, как было, так он и сказал.
— Может быть, ты ему понравился?
— Вряд ли.
— Когда увидишь его в следующий раз, скажи, что твоему соседу по камере пятьдесят пять лет, у него волосатые ноги и полное отсутствие моральных принципов…
— Так и передам…
— …Видишь ли — если начнут раздавать блага, я тоже хочу быть в числе кандидатов.
3
Спустя два дня Баукамп опять пришел за мной. На этот раз он приказал взять инструменты. Я сложил их в ящик, взвалил его на плечо и пошел следом за ним в канцелярию «Бурильщика». Перед дверью Баукамп приказал:
Читать дальше
1234567…53
Почему Domino’s раздавала подарочные карты местным ресторанам
Редактировать
Маркетинг Операторы на нескольких рынках раздавали их случайным клиентам доставки в рамках усилий компании, направленных на то, чтобы привлечь внимание к высоким ценам за стороннюю доставку. Джонатан Мейз, 16 ноября 2021 г.Фото любезно предоставлено Domino’s
Domino’s проливает свет на плату за доставку в рестораны, раздавая клиентам подарочные карты.
В частности, операторы выдали клиентам подарочные карты на 50 долларов в местные рестораны в Бостоне, Фениксе, Луисвилле, Кентукки, Ларедо, Техас, и Денвере. В начале этого месяца местные магазины раздали подарочные карты на сумму более 100 000 долларов 2600 покупателям.
«Нам нравится, что Domino’s поддержала другие рестораны и направила своих клиентов к этим мамам и папам, которым действительно может понадобиться помощь», — сказала в своем заявлении Айрин Ли, владелица Mei Mei в Бостоне.
Это не первый случай, когда Domino’s использует свой маркетинговый вес для продвижения бизнеса в другие рестораны. В 2019 году, например, сеть пиццерий в Анн-Арборе, штат Мичиган, начала начислять баллы лояльным клиентам за посещение других концепций пиццы.
На этот раз, однако, компания использует карты, чтобы подчеркнуть комиссию, которую рестораны платят сторонним компаниям по доставке, таким как DoorDash и Uber Eats.
Domino’s все чаще рассматривает такие компании как основных конкурентов. «Откровенно говоря, самая большая конкуренция в долгосрочной перспективе для нас в доставке — это сторонний канал-агрегатор», — сказал в июле генеральный директор Ритч Эллисон.
Компания недавно начала публиковать информацию о комиссиях, которые такие компании взимают с клиентов. Domino’s недавно провела кампанию, предлагающую покупателям доставки «сюрпризы бесплатно» или бесплатные товары, добавленные к их заказам, чтобы указать на эти сборы.
На этот раз маркетинг Domino направлен на сборы, взимаемые поставщиками с ресторанов, которые могут составлять от 10% до 30% от суммы заказа.
Небольшие рестораны, в частности, возмутились такими сборами, что привело к ограничению сборов на таких рынках, как Нью-Йорк, поскольку услуга становится все более важной для общей модели доходов ресторанов.
«Наши франчайзи выигрывают от того, что являются частью бренда, который имеет операции и технологии, созданные для доставки», — сказал Рассел Вайнер, главный операционный директор Domino’s, в своем заявлении. «Однако во многих небольших ресторанах нет системы доставки. Между тем, сторонние приложения для доставки взимают с местных закусочных высокую плату за доставку, что отнимает большую часть их доходов».
Domino’s также призвала клиентов «пропустить приложения для доставки и заказать прямо из местного ресторана», если они не заказывают в сети пиццерий. Компания также сняла видеоролик с участием некоторых владельцев ресторанов, чьи подарочные карты были розданы.
Domino’s выступила против сторонней доставки, отказываясь использовать такие услуги, даже несмотря на то, что конкуренты охотно используют их для дополнения своих собственных услуг и получения доступа к новым клиентам.
Вместо этого сеть строит больше точек, чтобы сократить время доставки и увеличить продажи на вынос в рамках стратегии, которую она называет «укрепление». И теперь, по-видимому, он жестко сопротивляется практике оплаты поставщиков услуг доставки.
Участники помогают сделать нашу журналистику возможной. Станьте участником Restaurant Business сегодня и получите эксклюзивные преимущества, в том числе неограниченный доступ ко всему нашему контенту. Подпишите здесь.
доставка Новости Пицца
Хотите быть в курсе последних новостей?
Получите актуальную информацию о ресторанной индустрии. Подпишитесь, чтобы получать сообщения от Restaurant Business о новостях и идеях, важных для вашего бренда.
Информационный бюллетеньПоследние новости ресторанного бизнеса, отправленные прямо на ваш почтовый ящик.
Регистрация
Спасибо за регистрацию! Нажмите здесь, чтобы заполнить свой профильПотребительские тенденции
Super Bowl в цифрах: насколько большой была большая игра для ресторанов?
Премиум
Финансирование
Реакция на сэндвич с цветной капустой Chick-fil-A показывает пределы возможностей растительного мяса -win для сотрудников и клиентов ресторана
Как Tom’s Watch Bar добивается более высоких продаж и делает гостей более счастливыми благодаря правильному POS-терминалу
В условиях инфляции ресторанам следует уделять особое внимание инновациям в меню и отзывам клиентов Баскетбольные вечеринки в колледжах с лучшими инвестициями в технологии
Domino’s Pizza была запущена в Италии всего за семь лет
Амбициозный эксперимент Domino по внедрению вкусов американской пиццы на родину пиццы подошел к тихому и предсказуемому концу.
Последний из 29 известных ресторанов компании закрылся во вторник, сообщает Bloomberg .
Domino’s еще не опубликовала публичное заявление по этому вопросу и не ответила на запрос Fortune о комментариях.
Итальянский веб-сайт компании продолжает работать, на нем перечислены 14 ресторанов в стране, однако ни один из них не ответил на звонки с номера Fortune.
Выход в Италию
Domino’s начала свою деятельность в Италии в 2015 году, сначала открыв офисы в Милане, а затем расширившись на другие города, включая Рим, Болонью и Турин.
Кончина американской компании в Италии уже была предрешена, когда ePizza SpA, итальянская фирма, с которой Domino’s заключила партнерское соглашение в 2015 году по франчайзинговому соглашению в стране, в апреле этого года подала заявление о банкротстве в суд Милана.
Короткое, но интенсивное пребывание Domino в ИталииИтальянский предприниматель Алессандро Лаццарони купил права на распространение сети в Италии через франчайзинговое соглашение с ePizza SpA в 2015 году и раструбил о возможности смешивания местных итальянских ингредиентов с пиццей в американском стиле. .
Domino’s известен своими корочками с сырной начинкой и пирогами с ананасами, новинкой для традиционной итальянской пиццы.
Поначалу ожидания были высокими, так как компания нацелилась на долю рынка в 2% и открытие 880 ресторанов к 2030 году, как однажды сказал Лаццарони.
Руководители Domino всегда знали, что предприятие будет рискованным, учитывая местную конкуренцию, сообщили MarketWatch представители компании в то время , но рассчитывали на доступ к относительно новому сектору итальянского продовольственного рынка: технологии, в частности, возможность доставки пиццы на дом.
Но компания не рассчитывала на рост числа приложений для доставки еды в Италии в течение следующих пяти лет.
Согласно исследованию Обсерватории электронной коммерции Миланского политехнического университета, в 2019 году рынок продуктов питания и бакалейных товаров на рынке электронной коммерции Италии стоил 566 миллионов евро (около 634 миллионов долларов в том же году) после роста на 56% по сравнению с 2018 годом.
Рост сектора был ускорен во время пандемии, и тот же институт обнаружил, что доставка еды завершилась в 2021 году с 709 евро.миллионов прибыли (около 837 миллионов долларов в долларах 2021 года), что на 19% больше, чем в 2020 году. Это многолюдное место, согласно Il Sole 24 Ore , финансовой газеты в Италии.
В заявлении о банкротстве ePizza от апреля компания назвала пандемию основной причиной своих проблем. Компания также написала, что «экспоненциальный рост» конкуренции в службах доставки еды на дом со стороны таких приложений, как Glovo, Deliveroo и Just Eat, сыграл важную роль в «резком падении продаж ePizza».
Итальянцы радуются
Хотя Domino’s еще не прокомментировала ситуацию, итальянцы в сети, похоже, не очень разочарованы этой новостью.
«Domino’s закрывает свои итальянские рестораны. Прощайте навсегда, гавайцы с ананасами», — гласил заголовок, сообщающий об уходе сети из итальянской торговой точки Affari Italiani .