Развивай свою фирму: Развивай свою фирму | ABConsulting

Развивай свою фирму

Добавить мероприятиеСервисы

Инфопартнерам

Добавить в календарь 30.09.2018 10:00 30.09.2018 18:00 Europe/Moscow Развивай свою фирму

Институт менеджмента и рынка (ИМИР) приглашает Вас, Ваших заместителей, коллег и партнеров по бизнесу принять участие в презентации российско-шведской программы «РАЗВИВАЙ СВОЮ ФИРМУ». Уже свыше 600 владельцев и топ-менеджеров бизнеса Уральского федерального округа и более 21 регионов России оценили ее эффективность.

Цели программы:

1.  передача участникам программы теоретических знаний по принципам, методам, средствам и формам инновационного управления бизнесом;
2. систематизация  знаний в сфере стратегического менеджмента, маркетинга, управления финансами и персоналом, организационного развития  фирмы, формирование комплексной, стратегической бизнес-ментальности;
3. комплексный  анализ ситуации в фирме, тенденций ее развития, переосмысление  и  уточнение  политики фирмы;
4. обмен  знаниями  и  опытом  с  другими участниками программы;
5. разработка стратегического плана развития фирмы и функциональных программ для достижения поставленных целей;
6. подготовка презентационных материалов для переговоров с клиентами и поставщиками, потенциальными партнерами и инвесторами;
7. повышение эффективности деятельности в период работы по программе и после ее окончания;
8. создание сети деловых взаимоотношений между участниками программы;
9. разработка каждым участником комплексной программы развития своей фирмы и роста ее стоимости!

Екатеринбург,

Курсы Управление бизнесом,

Сайт мероприятия Регистрация

Организатор: Институт менеджмента и рынка

Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом

Подписаться на рассылку по тематике Управление бизнесом

Подписка на push-уведомления по тематике Управление бизнесом

Создание подписки. ..

Подписка прошла успешно

Подписка удалена

• Анонс

• Программа

• Спикеры

• Участники

Зарегистрироваться на событие

Еще ИТ-мероприятия и конференции г. Екатеринбург

Вам может быть интересно

14.12.2022

Проблемы и решения

14.12.2022

Purrweb Product Meetup #4

20.12.2022

Аудит для бизнеса: как найти новые точки роста?

27. 12.2022

Готовимся к переходу на ЕНП в 2023 на примере 1С:ERP

Софтлайн (Softline)

15.12.2022 | Онлайн

CloudOps в приватных облаках, или как выжать максимум из ЦОДа

Вебинар ЦОД, Облака

Web3 Tech

13.12.2022 | Онлайн

Web3 Tech Conference 2022

Конференция Блокчейн, ИТ в бизнесе

Телеграмм бот Capitalist Game — @CapitalistGameBot

^β

Добавить в BotoStore

128,2k всего ботов · проверено · 15,6k онлайн

Telegram15. 7k Финансы660 Игры376

Открыть в Телеграме Открыть ссылку

Более 400.000 игроков🔹

Играй, развивай собственную компанию, приглашай друзей и зарабатывай💰

✏️ По рекламе: @danatsafr

What can do this bot?Лучший бот по заработку денег в телеграме. Более 400.000 игроков🔥

Приглашай друзей и выводи реальные деньги, развивая собственную компанию!💵

Наша цель 1 000 000 участников!

/start

Добро пожаловать в 🔰CapitalistGame🔰

В этой игре Вы можете раскрыть свой потенциал бизнесмена.

Создайте свою компанию 🏭
Покупайте фабрики ⛽️🔌
Торгуйте акциями на бирже 📈
Производите ресурсы и торгуй ими 📦
Развивайтесь и станьте лучшим

Давайте не будем тянуть время, а сразу же перейдем к обучению! Нажмите 🗞, чтобы перейти к обучению или 📰, чтобы пропустить его

Команды бота

Все команды должны начинаться с символа «/».

/start

Запуск 🚀 перезапуск бота

Встраиваемый бот (Inline)

Бот вызывается по @нику в поле ввода любого чата, далее запрос через пробел.

@CapitalistGameBot

Name company

Поделиться ботом

Смотрите также

Telegram15.7k Финансы660 Игры376

Pro BotoStore.com

@BotoStorebot helps you discover the best bots on Telegram and Facebook by search or collections on BotoStore.com

  Онлайн

Open

MINING TON GAME

Добро пожаловать!

  Онлайн

Open

Rulek Bot

Money games with honesty control

Игры на деньги с контролем честности

  Онлайн

Open

YandexWalletBot

Самый быстрый способ пополнить мобильный и сделать перевод на Яндекс. Кошелек. Когда нет времени объяснять!

  Онлайн

Open

Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить работу сайта

Как вырастить малый бизнес за 10 простых шагов

Независимо от того, каким малым бизнесом вы управляете, вам захочется увеличить продажи и доходы. Вот почему так много людей интересуется, как развивать малый бизнес.

 

Для владельцев малого бизнеса не существует простой универсальной стратегии роста бизнеса. Но есть ключевые стратегии, которые вы можете использовать, чтобы дать вашему бизнесу наилучшие шансы на рост.

 

10 способов развития малого бизнеса

Эффективное и действенное масштабирование малого бизнеса может быть затруднено. Это требует разумного подхода и усилий со стороны различных подразделений вашей компании, в том числе:

 

• Продажи
• Маркетинг
• Финансы
• Юридический

А поскольку вы все еще стартап, вы можете столкнуться со многими проблемами, пока не сможете нанять опытных сотрудников. Хотя развитие вашего малого бизнеса потребует времени и энергии, есть 10 стратегий, которые вы можете использовать, чтобы ускорить рост бизнеса.

 

1. Проведите исследование

Когда вы думаете о том, как развивать свой малый бизнес, вам необходимо провести исследование рынка. Это позволит вам не только лучше понять ваших существующих клиентов, но и ваших потенциальных клиентов. Важно получить представление о вашем целевом рынке и узнать, каковы их потребности. Таким образом, вы сможете увидеть, как ваш бизнес может расти и меняться в соответствии с этими потребностями.

 

Не забудьте также изучить своих конкурентов. Знание их сильных и слабых сторон может помочь вам принять решение о том, как правильно масштабировать свой малый бизнес.

 

2. Создайте воронку продаж

Ваша воронка продаж может помочь вывести бизнес на новый уровень. Думайте о воронке продаж как о пути клиента. Когда они входят в ваш бизнес или посещают ваш веб-сайт, они находятся в верхней части воронки. Когда они что-то покупают или подписываются на услугу, они успешно прошли воронку. Вы должны попытаться придумать способы провести людей через воронку, чтобы совершить продажу. Это может включать в себя предложение скидки или получение их контактной информации и отправку им обновлений о вашем бизнесе.

 

3. Увеличение удержания клиентов

Недостаточно просто получить новых клиентов для вашего бизнеса. Вам также нужно, чтобы ваши существующие клиенты возвращались. Когда вы увеличиваете удержание клиентов, вы повышаете их лояльность, что может увеличить продажи. ¹

 

Учитывая, что привлечение нового клиента обходится в пять раз дороже, чем удержание текущего, сосредоточение внимания на удержании клиентов означает, что ваш бизнес не будет тратить деньги на то, что не является гарантированным вложением. . ²

 

Вы можете повысить уровень удержания клиентов с помощью:

 

Приоритизации обслуживания клиентов: Если вы не будете правильно относиться к своим клиентам, они не захотят поддерживать ваш бизнес.

Убедившись, что вы решаете их проблемы и предоставляете им наилучший возможный опыт, вы показываете, что цените их как клиентов.

 

Использование системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM): CRM-системы помогают вашему бизнесу управлять отношениями с существующими и потенциальными клиентами. Они помогают хранить информацию о клиентах и ​​определять возможности продаж. Одним из самых больших преимуществ является то, что данные хранятся в одном месте, поэтому вы и другие сотрудники, которым они нужны, могут получить к ним доступ.

 

Создание программы лояльности клиентов: Эти программы вознаграждают существующих клиентов за поддержку вашего бизнеса. Они также могут помочь вам привлечь новых клиентов или вернуть тех, кто ушел из вашего бизнеса.

 

Запуск кампании по электронной почте: Использование кампании по электронной почте может помочь убедиться, что ваш бизнес остается в центре внимания клиентов. Это также отличный способ продвинуть существующих и потенциальных клиентов через вашу воронку продаж.

 

Взаимодействие с клиентами в социальных сетях: Ваши клиенты могут обратиться к вашей компании в социальных сетях, чтобы задать вопрос или поделиться отзывами, проблемами или жалобами. Потратив время на то, чтобы ответить и пообщаться с ними, вы показываете, что цените их мысли и серьезно относитесь к их опасениям.

 

Выполняйте свои обещания: Никому не нравится чувствовать себя забытым. Если вы говорите клиенту, что свяжетесь с ним для получения дополнительной информации или свяжетесь с ним позже, сделайте это. Если вы этого не сделаете, это может создать у ваших клиентов плохое впечатление о вашем бизнесе.

 

4. Участвуйте в сетевых мероприятиях

Повышение узнаваемости вашего бренда может помочь вам привлечь новых клиентов и расширить свой бизнес. Хороший способ сделать это — посещать сетевые мероприятия. Проверьте местные профессиональные организации и не бойтесь посетить несколько мероприятий, чтобы рассказать о своем бизнесе.

 

Вы можете принять участие в этих мероприятиях по:

 

• Посещение и встречи с другими владельцами бизнеса
• Установка стенда для продвижения вашего бизнеса
• Выступая в качестве отраслевого эксперта

5. Практикуйте корпоративную социальную ответственность

Многие клиенты хотят иметь дело с компанией, которая соответствует их собственным ценностям. Корпоративная социальная ответственность (КСО) означает, что вы признаете влияние своего бизнеса на все аспекты жизни общества. Предоставление общественности возможности увидеть, что делает ваш бизнес, чтобы оказать положительное влияние, может помочь вашему бизнесу.

 

Некоторые примеры того, как ваш бизнес может практиковать КСО:

 

Экологичность: Преимущества ведения экологичного бизнеса выходят за рамки более низких затрат на коммунальные услуги. Это показывает общественности, что вы серьезно относитесь к снижению воздействия вашего бизнеса на окружающую среду. Займитесь экологией и внесите изменения, чтобы уменьшить свой углеродный след, например, получите сертификат Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) или реализуйте энергоэффективные проекты.

 

Отдача обществу: Поощряйте своих сотрудников к волонтерской деятельности в сообществах, в которых они живут и работают. Будь то работа в продовольственном банке или уборка открытых пространств, такие виды деятельности показывают, что ваш бизнес серьезно относится к инвестициям. в местности и людях.

 

Производство экологически чистых продуктов: Узнайте, можно ли изменить материалы или технологический процесс для создания более экологически безопасных продуктов.

 

6. Создайте стратегическое партнерство

Вступление в стратегическое партнерство с другим бизнесом может дать вам возможность охватить более широкую сеть клиентов или согласовать рост со стратегическими целями в вашем бизнес-плане. Один из примеров успешного стратегического партнерства — между Starbucks и другими национальными магазинами, такими как Barnes & Noble или Target. Партнерство открывает сеть кофеен во многих розничных магазинах по всей стране, что увеличивает ее охват и доход.

 

Вы даже можете заключить стратегическое партнерство с поставщиком, чтобы расширить свой бизнес. Какой бы тип партнерства вы ни создали, важно, чтобы вы управляли деловыми отношениями и поддерживали эффективные отношения с поставщиками.

 

7. Рассмотрите вариант франчайзинга для малого бизнеса. Это означает, что вы продаете права на свой бизнес независимому владельцу. Затем они открывают и управляют собственной франшизой вашего бизнеса. Многие известные компании продают франшизы, например, отели McDonald’s, Starbucks и Marriott. Когда открывается новая франшиза, увеличивается количество точек вашего бизнеса, что помогает увеличить доход.

 

Прежде чем согласиться на продажу прав на вашу компанию, вы должны знать, является ли ваш бизнес франчайзинговым? Процесс франчайзинга больше подходит для определенных отраслей, таких как рестораны быстрого питания или спортивные залы.

 

8. Разнообразьте свой продукт или услугу

Вы успешно продаете свой основной продукт или услугу клиентам. В конце концов, именно это заставило вас задуматься о развитии своего малого бизнеса. Теперь, предлагая различные продукты или услуги, вы можете получить новых клиентов. Вы можете сделать это:

 

• Определение возможностей для новых продуктов или услуг: Проведите исследование рынка, чтобы узнать, есть ли что-то новое, что вы можете предложить своим клиентам для покупки.
• Поиск различных способов предлагать существующие продукты: Сюда входят подписки или пакеты.

Одним из предприятий, выросших за счет диверсификации предлагаемых продуктов, является Moment. Первоначальные продукты компании включали линзы для смартфонов для улучшения фотографии. Теперь компания расширила свои предложения, включив приложения и аксессуары для своих объективов.

 

9. Выход на новые рынки

Нет никаких сомнений в том, что франчайзинг дает вам возможность увеличить клиентскую базу. Но если ваш бизнес не подлежит франшизе, существуют альтернативы франчайзингу, например, расширение вашего бизнеса за счет экспорта.

 

Поиск возможностей для экспорта означает, что вы можете поставлять свои товары и услуги по всему миру. Преимущества экспорта включают:

 

• Использование глобальных платформ для продажи ваших товаров и услуг в Интернете
• Возможность открытия новых бизнес-центров
• Доступ к большему количеству клиентов и предприятий

Сделайте свой бизнес глобальным и дайте своей компании возможность увеличить свою долю рынка.

 

10. Измеряйте то, что работает, и уточняйте по ходу дела

Несмотря на то, что существует множество стратегий, которые вы можете использовать для развития своего малого бизнеса, важно измерять то, что работает. Например, если вы создаете программу лояльности клиентов и обнаруживаете, что она не улучшает удержание клиентов, вам может потребоваться изменить свою стратегию. Может быть, это получение CRM и регулярное взаимодействие с вашими клиентами, или взаимодействие с ними через кампанию по электронной почте или в социальных сетях.

 

Развитие малого бизнеса означает, что вам придется идти на просчитанный риск. Вам следует просмотреть свой бизнес-план и сделать реалистичные и точные прогнозы о том, как, по вашему мнению, определенные стратегии могут повлиять на ваш бизнес. Регулярный мониторинг вашего прогресса и внесение обновлений являются ключом к успешному бизнесу.

 

Дополнительная информация о том, как развивать малый бизнес

Как вывести свой бизнес на новый уровень

Управление ростом

Ускорить рост вашего бизнеса

^{1, 2} Inves, «Приобретение клиентов по сравнению с затратами на удержание — статистика и тенденции»

13 Секреты, чтобы быстро развивать свой бизнес

, когда вы впервые запустите. вашего бизнеса, ваша главная цель — создать свой бренд и начать расти. К сожалению, это не происходит в одночасье. Рост — это непрерывный процесс, который требует тяжелой работы, терпения и самоотверженности. Не существует специального шага или секретного способа превзойти другие предприятия в отрасли или добиться немедленного успеха.

Однако существуют проверенные способы достижения вех роста, которые могут катапультировать бизнес к успеху. Мы попросили руководителей малого бизнеса поделиться своими советами по ускорению роста.

1. Нанимайте правильных людей.

Прежде чем вы сможете даже подумать о траектории роста вашей компании, вам нужно иметь надежный персонал, который поможет вам достичь ваших целей.

«Наем самых лучших людей — это верный способ обеспечить быстрый рост», — сказал Кристиан Ланг, генеральный директор и соучредитель поставщика программного обеспечения для бизнеса Tradeshift. «Все дело в правильной команде».

Благодаря трудолюбивым сотрудникам, преданным успеху вашей компании, ваш бизнес будет лучше подготовлен к дальнейшему росту. Кроме того, делегирование задач, чтобы сосредоточиться на важной работе, высвободит ваше время и энергию, позволит вам работать с максимальной отдачей и развивать культуру совместной работы.

2. Сосредоточьтесь на установленных источниках дохода.

Вместо того, чтобы пытаться привлечь новых клиентов, направьте свое внимание на основных клиентов, которые у вас уже есть, предлагает Билл Рейли, предприниматель из Висконсина, занимающийся ремонтом автомобилей. Вы можете сделать это, внедрив рекомендательную или клиентскую программу лояльности или опробовав маркетинговые стратегии, основанные на предыдущем покупательском поведении, чтобы стимулировать повторные покупки, сказал он.

Сосредоточенность на устоявшемся рынке особенно важна, если вы пытаетесь получить финансирование.

«Раньше мы подчеркивали нашу бизнес-цель стать франшизой, что не нашло отклика в банках», — сказал Рейли. «Мы научились подчеркивать, что существует большой рынок для того, что мы делаем. Это вызовет интерес у банкиров, потому что они заботятся о возврате инвестиций больше, чем о ваших деловых устремлениях».

Совет: Увеличьте свою текущую клиентскую базу, внедрив программу лояльности клиентов или опробовав маркетинговые стратегии, основанные на историях покупок клиентов.

3. Уменьшите риски.

Риск — неизбежная часть открытия и развития бизнеса. Невозможно контролировать все, но есть много способов ограничить внутренние и внешние угрозы для вашей компании и ее роста. Одним из важных ресурсов, который поможет вам в этом, является ваша страховая компания.

«Малым предприятиям необходимо управлять своим ростом, чтобы предотвратить сбои, которые могут привести к полной остановке бизнеса», — сказал Майк ДеХетре, вице-президент по разработке продуктов в Travelers. Например, «кража данных о сотрудниках, записей клиентов и дизайнов продуктов может разрушить малый бизнес, повлечь за собой значительные расходы и подорвать доверие и лояльность клиентов. Политика не каждого владельца бизнеса покрывает утечку данных или другие кибер-потери. Малые предприятия должны быть готовы к поиску страховых продуктов, которые помогут им восстановиться, в том числе те, которые покрывают расходы на восстановление и судебные иски».

По мере роста вашего малого бизнеса вы можете добавлять площади или оборудование, создавать новые продукты или услуги или расширять свои операционные и дистрибьюторские площади, поэтому ДеХетре рекомендует периодически пересматривать свою политику, чтобы убедиться, что у вас есть правильное покрытие.

«В условиях быстрого расширения легко забыть об этом шаге, но вы не хотите узнать, что вы переросли свое покрытие именно тогда, когда вам это нужно больше всего», — сказал он.

4. Адаптируйтесь.

Одной из общих черт многих успешных стартапов является способность быстро менять направление в ответ на изменения на рынке. Ланг сказал, что гибкий подход к разработке как вашего продукта, так и вашей компании поможет вам расти быстрее.

«Позволяя себе адаптироваться и быстро меняться, вы можете протестировать различные подходы к бизнесу и выяснить, что работает лучше всего», — сказал Ланг Business News Daily. «Это позволяет вам потерпеть неудачу, взять себя в руки и продолжать идти».

Крис Корнелл, основатель и главный исполнительный директор Manhead Merchandise, сказал, что его компания обнаружила, что способность к адаптации является ключевым фактором в расширении клиентской базы, выходящей за рамки ее первоначального внимания к музыкальным товарам.

«Посмотрите на современные тенденции поп-культуры, чтобы получить возможность стать частью движения, когда это имеет смысл», — сказал он. «В эпоху интернет-славы мы стремились расширить наши горизонты за пределы музыкальной индустрии. Мы сотрудничали с «Королем поп-культуры» и известным в Инстаграме щенком Дугом Мопсом, чтобы выпустить его новое снаряжение. Признавая охват и популярность Дага, мы смогли вывести его товары на новый уровень, расширив нашу бизнес-модель за пределы групп».

5. Сосредоточьтесь на качестве обслуживания клиентов.

Восприятие клиентов может создать или разрушить ваш бизнес. Предоставляйте качественный опыт и продукты, и они быстро восхвалят вас в социальных сетях; испортите это, и они расскажут миру еще быстрее. Быстрый рост зависит от того, насколько ваши нынешние и потенциальные клиенты будут довольны своим опытом.

«По сравнению с крупными компаниями малые предприятия более гибкие и часто лучше видят, предвидят и реагируют на потребности своих клиентов», — сказал ДеХетр. «Наиболее успешные малые предприятия используют это преимущество, быстрее выводя на рынок новые и инновационные продукты и услуги, а также развивая и поддерживая долгосрочные отношения с клиентами».

Деннис Танжелофф, президент и главный исполнительный директор Astro Gallery of Gems, согласился. Он сказал, что слушать своих клиентов и давать им то, что они хотят, имеет первостепенное значение. [Узнайте, как программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами может помочь вам лучше понять своих клиентов. ]

«Разнообразьте свои предложения, чтобы наилучшим образом удовлетворить изменяющиеся вкусы клиентов», — сказал Танжелофф. «Помните, вы здесь для того, чтобы обслуживать клиентов — именно поэтому вы открыты для бизнеса».

Хотя взаимодействие с аудиторией имеет решающее значение, персонализация опыта может улучшить и укрепить эти отношения.

«В Manhead мы придумываем уникальный креативный дизайн, индивидуальные витрины и всплывающие окна, персонализированные для каждой группы, [с которой мы работаем], чтобы помочь им по-новому взаимодействовать с фанатами», — сказал Корнелл.  

Основные выводы: Малые предприятия могут быстро адаптироваться и реагировать на потребности клиентов. Эта гибкость может дать им преимущество перед более крупными предприятиями.

6. Инвестируйте в себя.

На ранних стадиях вашего бизнеса вы, скорее всего, увидите очень скудную прибыль (или ее вообще не будет), поэтому любые деньги, которые вы зарабатываете, должны идти непосредственно на помощь вашему росту.

«Способность стартапа инвестировать в себя [помогает] ускорить рост», — сказал Ланг. «В те первые годы очень важно убедиться, что вы перенаправляете любые доходы обратно в компанию. Жизненно важно инвестировать рано и в больших объемах, чтобы быстро расти».

Хотя может показаться заманчивым прикарманить всю прибыль, лучше инвестировать в рост своего бизнеса, чтобы впоследствии получить большую прибыль. Определите, какие части вашего бизнеса требуют большего внимания: например, вам нужно нанять больше работников, расширить маркетинговые усилия или обеспечить дополнительное финансирование? Когда вы обнаружите важную область, которая нуждается в улучшении, окажите ей финансовую поддержку.

7. Всегда думай наперед.

В то время как гибкость является важным качеством для стартапа, вы не можете летать мимо своих штанов, когда ведете бизнес. Планирование вашего следующего шага — с учетом всех возможных сценариев — это лучший способ оставаться на месте и в безопасности по мере развития вашего бизнеса.

Думать наперед — это общий совет, но он может быть таким же простым, как просмотр всех текущих контрактов, например, сравнение ставок с лучшими процессорами кредитных карт и поиск возможности заключения более выгодной сделки.

8. Повысьте качество обслуживания клиентов.

Еще один отличный способ развития вашего бизнеса — сосредоточиться на предоставлении превосходного обслуживания клиентов. Когда вы превосходите ожидания клиентов, они, скорее всего, расскажут своим друзьям, семье и подписчикам о вашем бизнесе.

Когда вы делаете все возможное, например, предлагая скидки, если у клиента плохой опыт, или следите за тем, чтобы клиент был удовлетворен вашим продуктом или услугой, вы создаете репутацию отличного обслуживания клиентов. [Убедитесь, что у вас есть лучшая телефонная система для службы поддержки клиентов .]

Еще один способ развития вашего бизнеса — создать профили во всех основных социальных сетях (Instagram, Facebook, Twitter, так далее. ). Активный профиль позволяет вам лучше рекламировать свой бизнес и взаимодействовать с гораздо большим количеством потенциальных клиентов.

Если у вашей компании есть учетная запись, которую вы регулярно обновляете на основных платформах, потребителям будет легче найти вашу компанию, и они с большей вероятностью поделятся вашим бизнесом со своими друзьями. Вы также создадите более привлекательный опыт для своей аудитории, помогая им чувствовать себя более связанными с вашим брендом и укрепляя доверие.

10. Посещайте сетевые мероприятия.

Сетевые мероприятия позволяют вам общаться с единомышленниками, многие из которых обладают уникальными взглядами и идеями, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса. Связи и отношения, возникающие благодаря посещению сетевых мероприятий, могут быть полезными на долгие годы.

Потребители хотят покупать у компаний, увлеченных делами, которые помогают сделать мир лучше. Независимо от того, делаете ли вы пожертвования на исследования рака или поддерживаете некоммерческую организацию, такую ​​как приют для бездомных, ищите способы внести значимый вклад в дела, которые вы поддерживаете, и поделитесь этим со своими клиентами.

Вы можете публично выразить свою поддержку малообеспеченным сообществам, сделать пожертвование различным организациям, посвятить свое время сбору средств и предложить устойчивые продукты для защиты окружающей среды. Есть много способов быть социально ответственным как бизнес; найти несколько, которые работают на вас.

12. Проводите местные мероприятия.

Посещение мероприятий — отличный способ расширить свою сеть контактов, но еще более выгодно проводить собственные мероприятия в своем сообществе, будь то сбор средств, предложение эксклюзивных предложений в праздничные дни или спонсирование местной спортивной команды. Создание уникального опыта для ваших клиентов будет способствовать более личным отношениям с ними.

Если вы проводите мероприятия в своем районе, вы повысите узнаваемость бренда и покажете своему сообществу, что вы заинтересованы в их благополучии. Когда вы преданы им, они почувствуют большую лояльность к вашему бизнесу.

13. Изучите своих конкурентов.