Схема мега химки: МЕГА Химки — Торгово-развлекательный центр

Ремонт Apple в авторизованном сервисном центре

Москва и область

Санкт-Петербург и ЛО

Владивосток

Волгоград

Воронеж

Екатеринбург

Иркутск

Казань

Кемерово

Краснодар

Красноярск

Нижний Новгород

Новокузнецк

Новосибирск

Омск

Пермь

Ростов-на-Дону

Самара

Сочи

Сургут

Томск

Тюмень

Уфа

Хабаровск

Челябинск

адреса, телефоны и схемы проезда

г. Москва, Пресненская наб., 6, строение 2, -1 этаж

Деловой центр Выставочная Деловой центр Деловой центр

МЦД-3.

Химки и Новые Химки (Химки-2, Мега): loader_blog — LiveJournal

На днях стало известно, что АО «Мосгипротранс» начало проектирование как минимум двух станций третьего Московского Центрального Диаметра (далее — МЦД) Алабушево — 47 километр (ранее Крюково — Раменское).

01. Проект транспортно-пересадочного узла «Химки-2». План размещения. 2016 год

Платформа Химки-2 известна из планов размещения здесь транспортно-пересадочного узла (далее — ТПУ), которые так и не были реализованы Московской областью. Насколько я помню, на стройку хотели «раскошелить» застройщика жилого комплекса (далее — ЖК) «Две Столицы», фигурировал ещё гостиничный комплекс у платформы, рисовались рендеры сего, но ничего не было сделано.

02. Проект транспортно-пересадочного узла «Химки-2». Общий вид. Архитектурная студия «АРК». 2016 год 03. Проект транспортно-пересадочного узла «Химки-2». Платформа. Архитектурная студия «АРК». 2016 год

Это место находится между станцией Химки и платформой Молжаниново (бывшая Планерная). С одной стороны от путей Ленинградского направления железной дороги находится Ленинградское шоссе, с другой — новостройки ЖК «Две Столицы», улица Вороницына и Транспортный проезд, а между этими двумя сторонами действует несанкционированный пешеходный переход через пути, который власти Московской области давно обещают заменить на официальный, раз уж с платформой здесь не складывается.

04. Проект платформы Новые Химки. Местоположение проектируемого объекта. АО «Мосгипротранс». 2020 год 05. Проект платформы Новые Химки. Местоположение проектируемого объекта. АО «Мосгипротранс». 2020 год

Годы шли, и тут на удачу областным чиновникам с небес сваливается манна в виде проекта МЦД. Им удалось внести в список проектируемых станций и эту, но сначала она получила рабочее название Мега по имени торгового центра на Ленинградском шоссе по соседству. Выше на схеме торговый центр (далее — ТЦ) «Мега» в левой части кадра, а на аэрофотоснимке — в правой.

06. Проект платформы Новые Химки. План размещения. АО «Мосгипротранс». 2020 год 07. Проект платформы Новые Химки. Общий вид. АО «Мосгипротранс». 2020 год

Тут планируется разместить две островные платформы, чтобы останавливать поезда по всем путям, конкорс и два выхода: северный к ЖК «Две Столицы» и улице Вороницына и южный к Ленинградскому шоссе и ТЦ «Мега». Пока что платформа получила рабочее название Новые Химки.

08. Проект платформы Химки. Общий вид. АО «Мосгипротранс». 2020 год

Примечательно ещё и то, что на заглавном листе презентации, посвящённой Новым Химкам, изображён рендер совсем другой станции — станции Химки. Здесь тоже можно увидеть две островные платформы, конкорс и два выхода: северный к Московскому проспекту и улице Гоголя и южный к Московской улице и Железнодорожному проезду. Последний будет встроен в здание торгового центра, который заменит собой существующие здесь палатки.

Пока что эта информация — первый факт начавшегося проектирования по МЦД-3. Напомню, что подобные картинки для МЦД-2 «Мосгипротранс» показывал за год до строительства первых станций и к моменту начала их сооружения некоторые проекты серьёзно изменились, другие же станции ещё даже не были начаты и так и остались в виде грубых проработок.

Ресторан «Osteria Mario МЕГА Химки» в Москве — забронировать столик и получить бонусы

загрузка карты…

г. Химки, Микрорайон «ИКЕА», корп. 2, 2 этаж

КУХНЯ, КАКОЙ ЕЁ ЛЮБЯТ В ИТАЛИИ
Солёным ветром, раскалённым солнцем, сладкими булочками с корицей,терпким кофе ристретто, соком лопнувших от зрелости томатов, чудесным ароматом цветущих апельсиновых деревьев — вот, чем пахнет Италия. Такую Италию мы привезли в самое сердце Москвы. Паста, пицца, тирамису, морепродукты, сыры и брускетта — любимые итальянские блюда, по-настоящему вкусный кофе и официанты, с которыми хочется подружиться.

В меню «Остерии Марио» любимые итальянские блюда: настоящая римская пицца на тонком тесте, пряный томатный суп с морепродуктами «Качукко», мидии в белом вине, ароматная паста и ризотто, щедро посыпанные пармезаном, «Капрезе» со сладкими томатами, крепкий ристретто, который приведет в чувство после сытного обеда и, конечно, воздушный «Тирамису» с стружкой черного шоколада. А поскольку, пицца и паста очень нравятся детям, мы специально для них предлагаем детское меню.

ВИНО
Винная карта в нашем ресторане была составлена по принципу «только самое лучшее». В ней представлены самые известные винодельческие регионы: Тоскана, Пьемонт,Венето, Абруццо, Сицилия, Апулия. Отдельной статьей нашей карты является известное Бароло от производителя Джованни Гальярдо. Вино, которое называют «королем вина и вином королей»! Это самое известное и почитаемое вино региона Пьемонт из сорта винограда неббиоло. Кроме легендарных итальянских вин, мы подобрали лучшие классические вина Франции — это классические вина Бургундии и не обошли стороной испанскую Риоху., а так же вина Нового Света — это, конечно же, Чили и Аргентина с их известными сортами
винограда, как Карменер и Мальбек!
Винная карта «Остерии Марио» – это вина на любой вкус и настроение по самым демократичным ценам!

ИНТЕРЬЕР
Тепло дерева и прохлада кирпича сохраняют атмосферу южного уюта в интерьерах ресторанов Osteria Mario. В сени широколапых пальм и коктеливых фикусов можно расположиться в обеденный перерыв, позабыв о серости за окнами. Со стен гостей одаривает радостной улыбкой символ итальянского гостеприимства – счастливый усач Марио. Запахи базилика, зажаристой корочки пиццы и мяса на гриле смешиваются в единый туман Лигурийского счастья. Из динамиков доносятся сладкие слова о любви, спетые поздним вечером под гитару где-то на далеких склонах Тосканы. И если что-то еще напоминает о том, что вы в Москве, устройтесь поудобнее на мягком разноцветном диване, закройте глаза и произнесите шёпотом: La Vita è bella!

Shopwatch: Российская розница

Россия — сложный розничный рынок в лучшие времена, но это особенно верно сейчас, когда страна борется с политической и экономической неопределенностью. Несмотря на это, благодаря богатому городскому населению, стремящемуся покупать товары международных брендов, его крупные торговые центры предлагают значительный неиспользованный потенциал для международных розничных торговцев.

Однако розничные торговцы по-прежнему расходятся во мнениях относительно своего подхода к рынку.Поскольку западные санкции все еще действуют, а боевые действия на границе между Россией и Украиной продолжаются, некоторые из них, такие как New Look, стремятся покинуть территорию, при этом компания рассчитывает закрыть свои 20 российских и шесть украинских магазинов к концу этого месяца. Другие, такие как Mango, у которой 170 магазинов, и Benetton, у которой 108, расширяют свои портфели, чтобы задействовать демографию богатых клиентов.

Поскольку температура в таких городах, как Москва, зимой в среднем опускается до -10 ° C, рынок розничной торговли в России вращается в основном вокруг крытых торговых центров и универмагов, где покупатели защищены от непогоды, а из-за огромных размеров страны он насчитывает 14 % суши в мире — большинство международных ритейлеров, которые действительно уверены в том, что смогут заняться Россией, как правило, берут Москву в качестве отправной точки.
После недавней поездки в российскую столицу Дрейперс осмотрел четыре ведущих торговых центра и универмага, каждый из которых привлекает крупнейших международных розничных торговцев и брендов, но служит совершенно разным целям.

ГУМ

Универмаг ГУМ на Красной площади был открыт в 1893 году как галерея небольших магазинчиков. Сегодня он принадлежит Bosco di Ciliegi, российскому дистрибьютору предметов роскоши и оператору бутиков, и в нем представлены более 200 брендов.

Благодаря своему расположению напротив Кремля, ГУМ в значительной степени является туристическим направлением и, похоже, действует для брендов больше как маркетинговое упражнение, чем средство увеличения продаж.Когда Дрейперс посетил его, больше покупателей на 861 000 квадратных футов фотографировали и пили чашку кофе, чем несли сумки или ходили по магазинам, расположенным вдоль трех галерей.

А туристам есть чем полюбоваться. Сложная стеклянная крыша пропускает свет через две верхние галереи и на первый этаж, в то время как богато украшенное здание демонстрирует классические автомобили в общественных местах рядом с искусственными осенними деревьями. Еще одним центром внимания был центральный атриум, в котором находился фонтан с арбузами.

В этом универмаге доминируют

международных брендов, среди которых представлены такие бренды, как Gucci, Louis Vuitton, Hermès и Versace. Британские бренды включают в себя обувные бренды Barker и Monsoon Accessorize, в то время как собственные бренды владельца, такие как линия мужской одежды Bosco Uomo и линия женской одежды Bosco Donna, также имеют место.

Киоски

выстроены в общественных местах нижнего уровня для увеличения торговых площадей, а на верхнем этаже есть демонстрационный зал, который используется для показов мод и выставок.

Мега Химки

Являясь одним из первых региональных торговых центров, построенных в Подмосковье, этот проект площадью 1,9 млн кв. Футов принадлежит шведской фирме Ikea Shopping Centres Russia и был открыт в 2004 году. Он расположен к северо-западу от российской столицы и предназначен в основном для повседневного использования. Русский покупатель, и когда Дрейперс посетил его, он был шумным.

Благодаря любви россиян к международным брендам, здесь представлены около 70% иностранных и 30% отечественных ритейлеров, при этом представлены многие из основных торговых марок Великобритании.Самый крупный из 221 ритейлера включает в себя такие магазины, как Marks & Spencer, Next, H&M и Zara, хотя большинство из них являются франчайзинговыми. Среди российских ритейлеров, входящих в глобальную линейку, — продавец женской одежды Кира Пластинина и цепочка добавленной стоимости TVOE. Двухэтажная схема сдана полностью, 66% площадей занимают модные ритейлеры.

Ikea пытается продать свои 14 торговых центров Mega западноевропейским брендам как «безопасную платформу» для международных розничных продавцов, чтобы они могли сделать свои первые шаги в России, и многие из них сделали именно это в этом году, в том числе американский женский молодой модный бизнес Forever 21, Lefties — бренд быстрой моды для женщин от Inditex и концепт женской одежды больших размеров Violeta от Mango.Прогуливаясь по Химкинскому торговому центру, у меня возникло ощущение, что это будет безопасное место для въезда в Россию, отчасти потому, что из всех посещенных схем этот наиболее похож на западные торговые центры, предлагая сочетание больших магазинов с чистыми и современными. общественные места.

Как и в случае с другими мега-схемами, Химки связаны с магазином и гипермаркетом Ikea, и в прошлом году их посетили 36 миллионов человек. В настоящее время Ikea работает над планами отремонтировать центр в 2016 году и расширить его
еще на 750 000 квадратных футов в 2017 году.

ЦУМ

Этот универмаг, входящий в российский бизнес по продаже предметов роскоши Mercury Group, открылся по соседству с Большим театром в 1908 году. Он наглядно демонстрирует предложение роскоши, доступное в Москве, но в отличие от ГУМа, покупатели — как россияне, так и туристы — уходят, крепко сжимая руки. груженые сумки.

Последний раз отремонтированный в 2007 году магазин площадью 600 000 кв. Футов является современным и четко оформленным, с обширным отделом дизайнерской одежды, расположенным на трех этажах, где представлены такие международные бренды, как Alexander McQueen, Burberry и Prada, а также огромный отдел обуви.Каждый этаж отличается особым ощущением: основные полы для мужской и женской одежды светлые и просторные, а на каждом этаже — роскошная отделка, а на молодежном этаже настроение мгновенно переключается, чтобы отразить целевую аудиторию, с изношенным деревянным полом и выставленной одеждой. в металлических клетках.

В магазине также есть зона для гурманов ЦУМ Глобус, сигарная комната и бар шампанских вин Veuve Clicquot.

Центральный атриум, занимающий все шесть этажей здания, включает 12 впечатляющих люстр, висящих на витых веревках.На каждом этаже есть видеоэкраны с показом подиумов и модных съемок.

Охотный Ряд

Несмотря на свое расположение в самом центре туристического района, этот подземный торговый центр к северо-востоку от Кремля ориентирован на местных потребителей и был переполнен покупателями.

При входе на план площадью 675 000 кв. Футов, который был одним из первых торговых центров в России, когда он открылся в 1997 году, покупатели спускаются вниз на самый верхний этаж трехэтажного торгового центра. Каждый уровень оформлен по-своему: на верхнем этаже видна яркая, блестящая золотая крыша, а на нижних этажах — более классический мраморный декор.

Торговый центр находится полностью под землей, но в нем есть большой центральный атриум с ярким световым колодцем, который выходит на зеленую площадь наверху и украшен витражом с изображением карты мира. Но, несмотря на этот световой луч, схема имеет низкие потолки и кажется тесной, поскольку большая часть общественного пространства занята дополнительными ювелирными и продуктовыми киосками, а подсвеченные красные и синие рекламные щиты постоянно мигают, чтобы привлечь внимание.

В линейке из 100 магазинов преобладают международные бренды, такие как Zara, River Island и Karen Millen, а также российские ритейлеры, такие как бренды женской одежды Love Republic и InCity.Схема включает в себя технологии: интерактивные экраны-путеводители по магазинам на каждом этаже, чтобы помочь покупателям найти то, что они ищут.

торговых центров Ikea Mega — это ворота для западных ритейлеров в Россию — Retail Times

Торговые центры Ikea Торговые центры под брендом Mega в России: средство для выхода западных ритейлеров на российский рынок

По словам продавца мебели,

торговых центров под брендом Mega, которыми управляет Ikea Shopping Centres Russia и закреплены за магазинами Ikea, предоставляют возможности роста для западных ритейлеров, стремящихся к расширению на быстрорастущем российском рынке.

За последние 12 месяцев более 20 международных ритейлеров вошли в Россию через 14 торговых центров «Мега», а еще 15 расширились из Москвы и Санкт-Петербурга в мегаполисы в основных региональных городах России, известных как «Миллионники», с населением более 1 миллиона человек.

Международные ритейлеры используют Мега Центры как безопасную стартовую площадку для первого входа в Россию, сообщает Ikea Shopping Centres Russia. North Face, Samsung, Jack Wolfskin, Inglot, La Senza, Intertop, List, Victoria’s Secret B&B, Bobbi Brown и другие за последние 12 месяцев зашли в Россию через Mega.

River Island, Starbucks, Inglot, Burger King, Mothercare, Mamas and Papas, Mango и Cook House — вот некоторые из брендов, которые расширились в российских городах-миллионниках через торговые центры Mega. Помимо Москвы и Санкт-Петербурга, Мега Центры расположены в Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Омске, Уфе и Самаре.

Согласно отчетам, российский розничный рынок является крупнейшим потребительским рынком в Европе с годовым розничным оборотом 19 рублей.1 трлн (466 млрд евро). Он показал значительный рост: 7,2% в 2011 году по сравнению с 6,3% в 2010 году.

В декабре 2012 года Ikea Shopping Centres Russia исполняет 10 лет со дня открытия своего первого Мега-центра в Москве. По данным компании, она привлекла множество западных арендаторов в свои торговые центры, предоставив безопасную платформу для въезда в страну. Эта тенденция сохранится: оборот розничных продаж увеличится на 19% в 2012 году, а посещаемость увеличится с 227 миллионов посетителей в 2011 году до 254 миллионов в 2012 году, что означает рост на 12%, сообщает Ikea Shopping Centres Russia.

«Россия — это обширный рынок, и он не чувствует глобального экономического спада в такой степени, как Западная Европа», — сказал Магнус Д’Ольденбург, глава управления центрами Ikea Shopping Centers Russia.

«Потребительские аппетиты, а также рост ВВП более чем на 4% в 2011 году также привлекательны для ритейлеров, стремящихся к темпам роста, которых трудно достичь на насыщенных западных рынках. Интересно, что все больше арендаторов пользуются преимуществами присутствия «Меги» в региональных городах России, которые предлагают значительные возможности для роста », — сказал он.

«Наша стратегия состоит в том, чтобы сделать покупки привлекательными, предлагая всемирно известные бренды нашим клиентам, которые придают большое значение качеству и разумным ценам. Бренды моды, стиля жизни, спорта и электроники пользуются особой популярностью у российских потребителей, поэтому мы получаем от них значительные запросы. Наличие сильного и свежего состава арендаторов из различных секторов создает наилучшее предложение для потребителей, тем самым увеличивая продажи для всех наших арендаторов », — сказал Д’Ольденбург.

Например, в «Мега Химки» в Москве основные категории розничной торговли разделены следующим образом: 49% одежды, 11% развлечений, 9% электроники, 8% товаров для детей, 9% ресторанов и 4% обуви и сумок. Арендаторы со всего мира создают яркие впечатления от покупок: 13% из США, 6% из Германии, 5% из Франции, 4% из Великобритании, 4% из Испании, 4% из Турции и 3% из Польши.

Д’Ольденбург сказал, что многие западные ритейлеры не хотят упускать возможности роста в России, но их могут отпугнуть из-за того, что они не могут выйти на рынок.Он сказал, что главная причина, по которой торговые центры Ikea Shopping Centre в России выделяются, заключается в том, что суперрегиональные торговые центры создают знакомую среду для иностранных ритейлеров, в которой юридические и культурные барьеры для входа уже были благополучно преодолены. Кроме того, каждый Mega Center получает выгоду от магазина Ikea как мощного долгосрочного якоря, а также от продуктового гипермаркета и магазина DIY, добавил Д’Ольденбург.

«Наши арендаторы ценят прозрачность процессов и политик, когда они приходят в Мега Центр.Мы много лет работаем на рынках B2B и B2C в России, и мы передаем наши знания местного рынка нашим арендаторам, чтобы поддержать их. Это, в сочетании с коммерчески привлекательной, семейной, безопасной и тщательно управляемой розничной средой с прочными якорями, является свидетельством успеха Mega за последние 10 лет », — сказал Д’Ольденбург.

Мегакард

Д’Ольденбург заявил, что Ikea Shopping Centres Russia работает над тем, чтобы оставаться одним из самых инновационных операторов торговых центров в России.

Более года назад он представил программу лояльности Megacard. Megarcard — банковский продукт, основанный на платежной системе MasterCard. Это позволяет владельцам накапливать бонусные баллы за каждую покупку, совершенную практически в любой точке мира. Накопленные бонусные баллы можно использовать для оплаты покупок в магазинах-партнерах программы в любом ТЦ «Мега» по всей России.

«Магазины Ikea и Inditex Group Russia, развивающая такие бренды, как Zara, Pull & Bear, Bershka и Oysho, недавно присоединились к нашей схеме.Сегодня в программе принимают участие 110 брендов, выпущено более 300 000 карт, общий оборот по картам превышает 3,5 млрд рублей. «Нет другой схемы лояльности, подобной Megacard, в мире, и она была создана на основе нашего опыта работы в России, а также потребностей и предпочтений наших клиентов и арендаторов», — сказал Д’Ольденбург.

Проект IKEA Mega Accelerator и другие новые планы — Новости России

Эти новые планы исходят от компании, которая уже является крупнейшим оператором торговых центров в стране.Компания входит в группу компаний ИКЕА и в настоящее время имеет 14 центров по всей России, которые ежегодно посещают 275 миллионов человек.

Чтобы получить полную информацию об идее акселератора и других проектах, мы недавно встретились с генеральным директором компании Армином Микаэли.

Мы начали с вопроса, думает ли он, что европейские ритейлеры будут готовы переехать в Россию в ближайшие несколько лет. Он сказал, что «те, у кого есть опыт», готовы вкладывать больше денег, чем те, кто никогда там не был.Затем он сказал, что для привлечения новых розничных продавцов в страну требуются «некоторые усилия».

Затем Михаэли сказал нам, что недавно они привлекли в Россию несколько турецких брендов, и этот шаг «работает достаточно хорошо». Действительно, недавно к их центрам было добавлено 5 магазинов модного бренда LC Waikiki. Он также подтвердил, что ритейлеры «проявляют интерес» к переезду в Россию из Европы, даже если сейчас в этом отношении не совсем период бума.

Новые проекты

Затем разговор зашел о новых проектах ИКЕА в России.Микаэли подтвердил, что они находятся на «стадии доработки» деталей новых торговых центров, некоторые из которых уже были объявлены в пресс-релизах.

Когда мы говорили об использовании ими новых технологий, Мишели сказал нам, что «среда розничной торговли изменится» в будущем из-за новых технологических возможностей. Он считает, что если компания хочет быть актуальной и интересной в отрасли, ей необходимо быть «лидером рынка в развитии будущего». Он добавил, что только «думать о кирпиче и строительном растворе, вероятно, недостаточно в будущем».

Такое мышление привело к тому, что IKEA начала искать «какие технологии могут что-то улучшить для клиентов», чтобы повысить качество обслуживания клиентов и заставить их посетителей чувствовать себя более вовлеченными. Он также считает, что технологии — это «интересная сфера» и что инновационные темы хорошо вписываются в бренд IKEA. Это может означать заботу о потребностях клиента и использование имеющихся технологий для улучшения качества обслуживания клиентов.

Микаэли сказал нам, что нет смысла в использовании технологий, если они не улучшают качество обслуживания клиентов.Они хотят добиться «клиентского опыта будущего», используя технологии, образование, обеды или любой другой возможный метод. В целом, IKEA хочет доказать, что может «быть больше, чем просто торговый центр». Он также отметил, что добавление подобных образовательных ценностей также способствует развитию соседства, общества и развитию людей всех возрастов. Он считает их торговые центры «хорошими соседями» с «полезными и полезными удобствами» для людей, а также местом встреч, а не просто местом для покупок.

Развлечения и питание

Поскольку Михаэли считает, что фактические покупки могут говорить только о 50% поездок в их торговые центры в будущем, мы спросили о планах по увеличению количества развлечений и ресторанов в центрах компании, а также об их других планах на ближайшее будущее.

Вначале он рассказал о планах «Мега Химки» — проекта, в котором они будут «поддерживать местных производителей», чтобы продавать их напрямую клиентам, исключая розничных торговцев посередине. Используемое пространство составляет около 800 квадратных метров, и Мишели считает, что это «очень хорошая концепция».Он должен открыться в декабре. Он также охарактеризовал как «очень хорошее развитие событий» тот факт, что решение разместить качественные рестораны в их торговых центрах пока удается. Среди центров, которые смогут получить более широкий выбор блюд, будет и центр в Теплом стане, который должен быть готов к концу года.

После этого компания попытается добавить расширения к своим центрам, чтобы добавить «часть образования и часть сообщества и общества». Это побудило нас спросить его идеи о том, как создавать сообщества вокруг их торговых центров.В ответ Микаэли сказал, что, по его мнению, они должны предоставить «пространство и помещения», чтобы люди могли использовать их так, как им лучше всего.

Затем он рассказал о том, как они могут предлагать «100 мероприятий в год или больше», чтобы дать людям желаемое развлечение, а также возможность предлагать уроки музыки. Он сказал нам, что они обсуждают идею добавления спортивного центра к торговому центру в Адыгее, предлагающего занятия, а местные футбольные клубы, возможно, также используют помещения для тренировок.

Затем разговор перешел на то, как IKEA может помочь своим розничным продавцам с помощью решений для электронной коммерции. Микаэли подтвердил, что они изучают тип платформы, которую они могли бы использовать для решения онлайн-покупок.

Мега ускоритель

Затем мы спросили об основных целях схемы IKEA Mega Accelerator. Он сказал, что общая идея состоит в том, чтобы понять потенциал новых технологий и то, как они могут использовать их намного лучше, чем сейчас. Он считает, что они могут сделать это, черпая идеи от молодых стартапов, чтобы облегчить жизнь их розничным продавцам и клиентам.

Концепция предполагает, что ИКЕА долгое время работает с победителем, финансируя их дальнейшее развитие идеи. Он считает, что использование такой «внешней компетенции» дает стартапу-победителю шанс обрести уверенность и опыт, а также поможет компании. Это должно привести к тому, что Микаэли назвал «беспроигрышной ситуацией» для всех сторон.

На этом этапе мы спросили Микаэли о перспективах диверсификации IKEA и превращения ее в компанию, занимающуюся интернетом и электронной коммерцией, с подобными цифровыми разработками среди их специализаций.Он ответил, что большой вопрос заключается в том, как они увеличат рыночную стоимость того, что они и их розничные продавцы уже делают, предположив, что это сводится к потребностям клиентов в будущем и к тому, как они хотят делать покупки. Затем он сказал, что «был бы счастлив, если бы мы были лучшим онлайн- и офлайн-центром в России».

Что касается грядущих инноваций, которые мы можем ожидать от IKEA в следующем году, Микаэли сказал, что они «тестируют на местном уровне несколько вещей», но что еще слишком рано говорить о них.Они хотят предоставлять «хорошие продукты и хорошее обслуживание», проверяя свои новые идеи на местных пилотных проектах, прежде чем полностью их внедрить.

Источник: Дмитрий Балакирев

Поиск отелей в Зеленограде — Отели в центре Зеленограда — Поиск отелей по гостиничному индексу и туристическому индексу: Travel Weekly

Сеть гостиниц

Выберите отель Chain25hours Hotelsabba HotelsaBode HotelsAC Отели по Лучшие рестораны и SuiAmericas Best Value InnAmericInn MarriottAccorACHAT HotelsAdagio AparthotelsAdina Apartment HotelsAffinia Гостиница CollectionAKZENT HotelsAl Diar HotelsAlila Hotels & ResortsAllegro Hotelsaloft HotelsAmalia HotelsAmanAmari Hotels & ResortsAmba HotelsAmerica путем WyndhamAmeristar CasinosAMResortsAnantara Отели-курорты-SANdAZAngsana отели и ResortsAqua отели и ResortsAqua- Aston HospitalityAqua-Aston Гостеприимство, LArcadiaHotels & More ManaAristos IntlArt Серия HotelsAscend CollectionAscott ResidenceASURE Размещение GroupATAHOTELSAtlas HotelsAuberge ResortsAustria Trend Hotels & ReAutograph CollectionAvani Отели и Resortsavid hotelsAyre HotelesAyres HotelsBaglioni HotelsBalladinsBanyan Tree Hotels & ResoBarcelo Hotels & ResortsBastion гостиницы NederlandBaymont Inns & SuitesBCMInnsBeachesBelmondBenchmark Отель & ResortsBerjaya Hotels & ResortsBest Western InternationaBettoja HotelsBilderberg Hotels & R estaBlau отели и курорты Отели Chase Suite — HardagChoice Hotels InternationChurchill LivingCitadines Apart’hotelcitizenM HotelsCity Express HotelesCity Lodge Hotel GroupClarionКлассические британские отелиКлейтон отели Inn & SuiCountry Inn & Suites by RCourtyard by MarriottCPH HotelsCross Country Hotels GmbHCrown e Plaza Hotels & Res ResortsDoubleTree от HiltonDowntowner InnsDream тур GroupDreams Resorts & SpasDrury Hotels Company, LLCDusit Hotels & ResortseasyHotelsEcono LodgeEdition Hotelselement HotelsElewana CollectionElite Гостиницы SwedenEmbassy сюиты HiltonErmesHotelsEsplendor Boutique HotelsEurostars HotelsEven HotelsExe HotelsExecuStayExecutive Hotels & ResortExplorean HotelsExtended Stay AmericaE-Z 8 MotelsFabHotelsFairBridge HotelsFairfield Inn & Suites byFairmont Hotels & ResortsFalkensteiner отелей & ReFasthotelFiesta AmericanaFiesta InnFirst Hot elsFitzpatrick Hotel GroupFlair HotelsFontecruz HotelsForever ResortsFortune HotelsFour Points by SheratonFour Seasons Hotels и RFour Sisters InnsFraser PlaceFraser ResidenceFraser SuitesGamma HotelesGaylord HotelsGenerator Hostels LtdGHOTEL GmbHGinger HotelsGoldenite Hotels / Resorts-Chain-Chi-Midra HotelsGran Melia Hotels & ResorGrand Fiesta AmericanaGrand HyattGrand Ананас Бич ResGrandStay Hospitality HotGrange HotelsGreat National Hotels & RGrecotelGreenTree рестораны, ChinagreetGroupe GermainGuestHouseGuoman Hotelsh20 HotelsHampshire GroupHampton по HiltonHand поднято Отели HotelsHankyu-Hanshin-Daiichi HoHard Rock HotelsHarrah в и CasinHastings Отель GroupHawthorn SuitesHesperia HotelsHiltonHilton Сад InnHilton Гранд Отдых CoHilton Отели и КурортыHilton InternationalHoliday Inn Club VacationHoliday Inn Express HotelHoliday Inn HotelsHoliday Inn ResortsHome2 Suites по HiltonHomeTowne Studios Красной Homewood Suites по HiltonHotel 81Hotel дю VinHotel Экваториальная IntlHotel IndigoHotel JAL CityHotel RLHoteles CataloniaHoteles MisionHoteles SantosHoteles ServigroupHoteles SilkenhotelF1Howard Джонсон по WyndhamHUALUXE Отели и ResortHunguest Отели LtdHusa HotelsHyatt CentricHyatt HotelsHyatt Отели WorldwideHyatt HouseHyatt PlaceHyatt RegencyHyatt Residence ClubHyatt Zilara / Hyatt ZivaIBEROSTAR Hotels & ResortIberotelIbis BudgetIbis HotelsIbis StylesIcelandair HotelsiCheck Inn Hotels & ResorIHG Hotels & ResortsImperial Отели GroupImperial Лондон HotelsINNA отель GroupInnkeeper в LodgeInnkeepers TasmaniaINNSIDE от MeliaInstinct отеля CollectionInterCityHotelInterContinental Hotels & Inter-Hotel FranceInTown SuitesIslandshotelsIsrotel Hotel Management ITC-WelcomgroupJameson InnJayakarta Hotels & ResortJaz в CityJin Jiang HotelsJinling Hotels & ResortJoie де Vivre HospitalityJumeirahJurys InnsJW Marriott Hotels & ResoK + K HotelsK elly Inns LtdKempinski Hotels SAKenzi HotelsKey West Inns, Inc.Keytel InternationalKimpton Hotels & RestauraKnights InnKSL ResortsKyriad HotelsLa Quinta Inns & SuitesLabranda Hotels & ResortsLakeview Hotels & ResortsLangham Hotels InternatioLas Vegas Sands CorpLe Meridien Hotels & ResoLeading Hotels of the WorLeading Hotels of the WorLeading Hotels of the WorLemon Tree HotelsLeonardo Hotels & Lexington HotelsLexington Hotels & Lexington Hotels HotelsLucien Решётка Курорты, HLXR Отели и ResortsMacdonald Отели и ResortMagnolia HotelsMainStay SuitesMaldron HotelsMalmaison HotelsMama ShelterMandarin Oriental Hotel GManniello HotelsManotel SAMantis CollectionMantra Hotels, Resorts & Mantra Hotels GroupMarco Polo Hotel GroupMaritim HotelsMarriott Executive ApartmMarriott InternationalMarriott отдыха Club Inmaster Хосты InnsMCM ElegantemD-HotelsME по MeliaMedina Serviced ApartmentMelia Отели InternationaMercure ОтелиMeriton SuitesMeritus Hotels & ResortsMGallery Hotel CollectionMGM Resorts InternationalMicrotel Inns & Sui tesMillennium & Copthorne HoMitsui Garden HotelsMiyako HotelsModena by FraserMoevenpick Hotels & ResorMorgans Hotel GroupMotel 6, Inc.Мотель OneMotto от Hilton Отели и курортыOmni Hotels & ResortsOne HotelesОдин и только курортыОригинальные ирландские отелиOthon HotelsOutrigger Hotels & ResortOxford Inns & SuitesOYO CorporationPalace ResortsPalladium Hotel GroupPan Pacific Hotels & ResoParadisus by MeliaParadores de Puerto RicoPark HyattPark InnParkins Tree Hotel & Resor ResortsPersonality Hotels, Inc.Pestana Hotels & ResortsPetit Palace HotelesPhoenicia HotelsPhoenix Inn SuitesPlaya Hotels & ResortsPlaza HotelsPosadasPousadas de PortugalПредпочтенные отели и курортыPremier HotelsPremier InnPremier Inn — СШАAPremier SuitesPremier Classe HotelsPrestige Inn — Hotels & Prima Hotels Resorts Blu Edwardian HoRadisson Blu Hotels & ResRadisson CollectionRadisson Hotel GroupRadisson HotelsRadisson IndividualsRadisson Red HotelsRafael HotelesRaffles Intl Hotels & ResRamada by WyndhamRamee Group of Hotels & RRed Carpet InnsRed Lion HotelsRed Lion Inn & SuitesRed Roof Inns, Inc.Reflect Resorts & SpasRegal Hotels IntlRegent Hotels & ResortsRelais & ChateauxRelais du SilenceРоскошные отели Отели OrchidRoyal SonestaRydges Hotels & ResortsSahid Hotels & ResortsSandals ResortsSandman Hotels, Inns & Su SO SofitelSofitel LegendSofitel Luxury HotelsSokos HotelsSol by MeliaSolis Hotels & ResortsSomerset Serviced ResidenSonesta ES SuitesSo Неста International HotSonesta SelectSonesta Просто SuitesSoneva Resorts, ResidenceSouth Pacific ManagementSpace HotelsSpringHill Suites по MarrSt Regis Hotels & ResortsStamford Hotels & ResortsStarhotelsStaybridge SuitesStaypineappleSteigenberger Hotels & ReStudio 6Suburban Extended Stay HoSuite HomeSuite NovotelSunscape Resorts & SpasSunstar Отели SwitzerlanSunway Intl Отели & ResoSuper 8 по WyndhamSuper Отель JapanSuperClubsSureStay Отель GroupSwiss International HotelSwiss Качественные отели IntlSwiss-Belhotel InternatioSwissotel Hotels & ResortTaj Hotels, Resorts & PalTapestry Collection by HiTFE HotelsThe Doyle CollectionThe Gateway HotelThe LaLiT HotelsThe Leela Palaces, HotelsThe Luxury CollectionThe Marmara Hotels & ResiThe Ritz-Carlton HotelsThe Sebel HotelsОтели Thistle Hotels LimitedТомпсон ОтелиТомпсон Отели HotelsTownePlace Suites от MarrTrademark Hotel CollectioTravelodge — АвстралияTravelodge от WyndhamTravelodge Hotels LTD UKTreeb O HotelsTribute PortfolioTrident Отели и ResortsTru по HiltonTrump HotelsTryp по WyndhamTsogo Sun HotelsTujia SomersetTune HotelsU HotelsUNAHotels — Gruppo UNAUnbound Коллекция от HyaVagabond InnsVibe HotelsViceroy отеля GroupVillage Hotels & Leisure Vincci HotelesVirgin HotelsVivanta по TajVocoW HotelsWaldorf Астория CollectioWalt Диснея парков и ResorWarwick Intl HotelsWashington HotelsWelcome Hotels GmbHWelcomHeritageWestgate Resorts и VillWestin отели Wingate by WyndhamWoodside Hotel GroupWoodВесенние отелиWyndham Grand Hotels & ReWyndham Hotels and ResortWyndham Vacation RentalsWynn ResortsYOTELZleep HotelsZoetry Wellness & Spa Res

Установить радиус поиска

Будут показаны только отели, расположенные в пределах 10 миль от центра города.

Стадион «Юность» в Химкинском районе (Москва)

Спортивный стадион «Юность» входит в одноименный комплекс, расположенный в Сходне — районе Московской области Химки, что на северо-западе столицы Российской Федерации. Это единственное спортивное заведение подобного уровня в данном поселке — в 2013 году комплекс «Юность» внесен во Всероссийский реестр спортивных объектов.

Несколько слов о городе

Химки — один из городов-спутников Москвы.Его население составляет 244,7 тысячи человек. Город расположен на берегу Московского водоканала.

Сходня — железнодорожный округ, расположенный в 12 км от столицы (на северо-западе). Изначально здесь был железнодорожный вокзал (конец XIX века), а затем сам поселок постепенно заселялся людьми и семьями. В основном все взрослое население — рабочие железной дороги.

В настоящее время в Сходне проживает 27 100 человек. И, конечно же, некоторые представители, как взрослые, так и дети, кроме работы и учебы, занимаются спортом.И им помогают в этом стадион «Юность» и другие объекты в его составе.

Жизнь спорткомплекса

Осенью 2014 года вновь открылся после реконструкции. В арсенале комплекса: футбольное поле, тренажерные залы, теннисный корт, а также хоккейное поле. В его стенах проходит множество спортивных мероприятий, как местных, так и городских.

В 2007 году комплекс в Химках в Москве официально стал объектом автономного спортивно-тренировочного учреждения химкинских сборных.

И как уже было сказано выше, в 2013 году внесен в общероссийский реестр, получил сертификат соответствия. Все его помещения и оборудование были тщательно проверены на соответствие требованиям качества, техники безопасности.

Потом закрыли на реконструкцию — на лето 2014 года.

Характеристика объекта

Спорткомплекс-стадион «Юность» в Сходне занимает земельный участок общей площадью 17 250 квадратных метров.

Состоит из 2 корпусов (административный и зал для борьбы) и футбольного поля (с искусственным покрытием), которое, помимо футбольных тренировок и матчей, служит базой для физической подготовки воспитанников секции греко-римской борьбы. и подразделение беговых лыж.

В основном корпусе (площадь 1219 кв.м): тренажерный зал, спортзал, спортзал. Также есть раздевалки, душевые и туалеты. В здании медпункт, административный отдел, хозяйственные помещения.

Во втором зале (площадью 259 квадратных метров) находится зал для греко-римской борьбы, есть специальный ковер для борьбы. Также есть раздевалки с душевыми и санузлами.

Направления работы спорткомплекса

В комплексе (стадион «Юность») предусмотрены возможности:

1. В залах: мини-футбол, танцы, аэробика, карате, гимнастика, капоэйра.
2. На поле: футбол, развлекательные старты для детей, физическая подготовка секций.

Это прекрасная возможность для местного населения, особенно детей, стать частью большой спортивной семьи. Научившись работать в команде, гордо носить звание спортсмена, танцора, теннисиста, ребята дают хороший старт молодому поколению.

Участвующие в спортивно-оздоровительной жизни и представители совершеннолетнего возраста. В течение 10 лет на территории комплекса, а именно стадиона «Юность», проводятся игры чемпионата Московской области по футболу (мужские команды).Это позволяет мужчинам и мальчикам развивать и совершенствовать свои исконные мужские способности и таланты. Развивайте свой внутренний потенциал, представляйте свои команды в матчах.

Также в летний период для ребят из детского лагеря и для всех желающих поехать в село Сходня ждут веселые старты. Это грандиозное детское мероприятие — с веселыми заданиями, конкурсами, музыкой, подарками.

В целом работа спорткомплекса «Юность» г. Химки в Москве осуществляется под руководством талантливых педагогов, которые готовят высококвалифицированных спортсменов, танцоров, борцов.

Это самые высокие результаты студентов, занявших призовые места в спортивных мероприятиях и соревнованиях, проводимых между аналогичными учреждениями Московской области.

В целом стадион «Юность» помогает физически развиваться как можно большему количеству людей (детей и взрослых) с помощью спорта, вести здоровый образ жизни, занять активную позицию в других сферах деятельности.

Также к обучению и участию в соревнованиях участвуют студенты. Ведь, выбрав правильный путь, который помогает быть здоровым, активным, активным, спортивным, молодые люди кардинально меняют как свою жизнь, так и жизнь окружающих их людей.

Адрес стадиона «Юность»

Комплекс расположен по улице Ленина, 54-А, в микрорайоне Сходня г. Химки Московской области. Это в 12 км от столицы.

Директор спортивно-оздоровительного учреждения «Юность» — М.И. Сурыгина.

Также в Химках находится спортивный комплекс «Родина», лыжный стадион имени Анфисы Резцовой. Также они, наряду со стадионом «Юность», активно вовлекают молодежь, взрослых и детей в здоровый образ жизни.

МЕГА АКСЕЛЕРАТОР запущен в Москве!

MEGA ACCELERATOR был официально запущен 9 марта. Это совместный проект розничного акселератора IKEACentresRussia и GVALaunchGurus. Для участия в акселерационной программе были отобраны десять инновационных проектов по улучшению покупательского опыта посетителей MEGA.

9 марта состоялось торжественное открытие первого в России розничного акселератора — MEGA ACCELERATOR. Это пилотный проект для IKEACentresRussia: корпорация выбрала Россию для начала работы со стартапами.Открытие состоялось в коворкинг-центре PO2RТ — креативном open space IKEACentres в «Химкинском бизнес-парке», где стартаперы будут работать над своими проектами.

На торжественном открытии присутствовали стартапы, отобранные для акселерационной программы, наставники и эксперты, которые будут консультировать проекты, и несколько гостей: Милен Гленчев — заместитель генерального директора ИКЕА Центры в России, Борис Рябов — управляющий партнер BRIGHT CAPITAL, Кендрик Уайт — американский инвестор. и исследователь, пионер создания венчурной индустрии в России, советник Н.Президент Государственного Университета им. И. Лобачевского, учредитель и генеральный директор MARCHMONT Capital Partners.

Милен Гленчев — заместитель генерального директора IKEACentresRussia — открыл официальную программу и поприветствовал всех участников: «МЕГА АКСЕЛЕРАТОР привлек внимание многих молодых российских предпринимателей и стартапов; мы получили множество заявок с отличными идеями. Мы уверены, что все команды добьются впечатляющих результатов ».

Борис Рябов, управляющий партнер BRIGHT CAPITAL, упомянул, что MEGA ACCELERATOR — отличный пример того, как корпорации и стартапы вмешиваются в экосистему предпринимательства: «Работа со стартапами — лучший способ для корпораций сохранить свое лидерство в этом столетии, создать новые рынки и внедрять новые решения в свой бизнес.”

Кендрик Уайт — один из гостей торжественного открытия MEGA ACCELERATOR, американский инвестор и исследователь, пионер создания венчурной индустрии в России, советник президента Государственного университета им. Н.И. Лобачевского, основатель и генеральный директор MARCHMONT Capital Partners — рассказал о развитии рынка инновационных стартапов. и развитие экосистемы предпринимательства в России, поздравили участников с открытием корпоративного акселератора и пожелали удачи всем стартап-проектам.

После вступительных речей и завершения официальной программы открытия Даниил Козлов — директор по развитию бизнеса GVALaunchGurus — провел мастер-класс по построению бизнес-модели стартапа. В день открытия также прошли первые встречи и бизнес-тренеры, на которых предприниматели определили первоначальные цели своих проектов.

В течение 3 месяцев десять розничных стартапов будут работать над проектами по отдельным направлениям, проверять свой продукт и гипотезы, выполнять некоторые задачи проекта и достигать поставленных целей с помощью инструментов и экспертной поддержки IKEACentresRussia и GVALaunchGurus.

О МЕГА АКСЕЛЕРАТОР Организаторы:

торговых центров МЕГА — проект IKEACentresRussia, отвечающий за девелопмент и управление недвижимостью IKEA. IKEACentresRussia входит в группу компаний IKEA. В настоящее время функционируют 14 торговых центров МЕГА в 11 крупнейших регионах России. Во всех центрах МЕГА есть магазины ИКЕА. За 2015 финансовый год центры MEGA в России посетили 275 млн человек.

MEGA-ACCELERATOR.RU

Контакты:

Татьяна Русакова, Елизавета Бушуева

Тел: (495) 737-5304, электронная почта: пресса[email protected]

О GVA LaunchGurus

GVA LaunchGurus — проект поддержки предпринимателей, уникальной экосистемы. Один бренд, включающий акселератор для развития стартапов GVAccelerator, интенсивные программы для предпринимателей и венчурных капиталистов, Startup BootCamp и VC BootCamp, а также фонд посевных инвестиций GVA LaunchGurus Fund 1.

Извлеченные уроки из неоднозначного российского дорожного проекта

Федор Новиков извлекает глобальные уроки из неоднозначного проекта в России, который подчеркивает решающую важность надлежащих консультаций со всеми ключевыми заинтересованными сторонами на самых ранних этапах планирования крупномасштабных инфраструктурных инициатив

Недавний общественный резонанс Окрестности строительства платной дороги Москва-Санкт-Петербург (М-СПб) и последовавшая за этим неопределенная пауза в строительстве являются яркой иллюстрацией того, как отсутствие процедур гражданского планирования и консультаций может привести к нестабильной политической ситуации.

Текущие дебаты касаются практически всего, кроме самой дороги! То, как она будет решена, не только повлияет на общий климат для текущих отношений между общественностью и властями, но и окажет решающее влияние на перспективное международное доверие к мегапроектам Российского государственно-частного партнерства (ГЧП).

Хотя его можно обвинить в подрыве некоторых основных свобод, когда дело доходит до реализации крупных инфраструктурных проектов, сильная политическая власть обычно дает относительно эффективные результаты, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Обоснование простое: у вас не так много заинтересованных сторон, как было бы в полностью демократических дебатах, с кем вести переговоры об условиях того или иного проекта.

Так было, например, в первые годы работы печально известного влиятельного брокера Роберта Мозеса, который был назначен во все основные комиссии по планированию Нью-Йорка. Это дало ему общую координацию и позволило эффективно продвигать строительство мостов и шоссе по всему городу.

Однако если Роберт Мозес занимался горизонтальной координацией, российские власти в течение многих лет шли по пути вертикальной интеграции властей.Например, в 2004 году президент Владимир Путин отменил выборы в региональные органы власти и ввел систему прямого назначения. Причина заключалась в том, что стране требовался более консолидированный подход к руководству на переходном этапе. Однако случай с автомагистралью Москва-Санкт-Петербург вызывает серьезные сомнения в эффективности некоторых усилий по консолидации и планированию, которые привели к этому. Предлагаемый проект автомагистрали М-СПб, соединяющей два столичных города и протяженностью более 600 км, был разделен на несколько секций, каждая из которых является предметом различных тендеров.

Первый участок, 44-километровый перекресток, соединяющий выездную кольцевую дорогу из Москвы с аэропортом Шереметьево 2497 и окраинами города, был введен в эксплуатацию в 2006 году.

Он был проложен параллельно существующей магистрали — Ленинградскому шоссе (М-10) с высокой загруженностью. Проект был структурирован как типичное ГЧП на 30 лет: строительство, эксплуатация, передача, стоимость строительства оценивалась в 2 миллиарда евро, и в 2008 году тендер был выигран дочерней компанией 2498 VINCI Group.

На этапе планирования предлагаемый проект получил высокую оценку по сравнению с альтернативными вариантами маршрута

— включая те, которые впоследствии были пересмотрены 2499 Гринпис — в анализе затрат и выгод, проведенном соответствующим министерством.

Одна из причин, однако, заключалась в том, что он перешел на лесные земли, принадлежащие другому федеральному субъекту, цена которых была предположительно ниже рыночной, что не учитывало негативное воздействие на окружающую среду.

Мы можем только предполагать, что важным фактором при выборе маршрута была возможность упростить процесс передачи земли между двумя федеральными агентствами, тогда как любые альтернативные маршруты потребуют инициирования процедур обязательной покупки.

Еще одним острым вопросом согласования стала связь трассы М-СПб с выездом на местные дороги Москвы.
Существующая Бусиновская дорога представляет собой узкое место, которое сужается с 8 до 2 полос. Планы по расширению перекрестка и интеграции его с внутригородской автомагистралью датированы 2015 годом и, таким образом, представляют собой еще один внешний риск для осуществимости проекта; и, следовательно, для концессионера.

Источники конфликта

Проект осудили активисты из местных сел, расположенных недалеко от предполагаемой дороги. Их протест был построен вокруг экологических проблем: в частности, из-за того, что выбранный маршрут нанесет непоправимый ущерб Химкинским лесам.

Хотя местные интересы выразили свое несогласие с самого начала проекта, протесты обострились и приняли гораздо более масштабные масштабы только после того, как началась подготовка к строительству. К активистам NIMBY (не у меня на заднем дворе) присоединились защитники окружающей среды, и после ряда ожесточенных столкновений с властями они начали привлекать внимание средств массовой информации и общественное сочувствие. Это было незадолго до того, как протест превратился в более широкую защиту гражданских прав, которая вышла далеко за рамки непосредственной озабоченности либо дорогой, либо лесом.СМИ начали искать коррупционные схемы, которые связывали высокопоставленных чиновников с интересами в проекте, хулиганы разгромили помещения местной администрации Химок и так далее.

Наконец, в августе 2010 года после акции протеста, собравшей около 5000 человек в центре Москвы, президент Дмитрий Медведев приостановил строительство дороги и предложил дополнительные консультации с общественностью. Хотя президент решил не поддерживать эту схему, никаких ошибок в процессе планирования не было обнаружено, и не было высказано никаких критических замечаний в отношении компетентности должностных лиц, ответственных за первоначальный проект.Также стоит отметить, что к тому времени уже было вырублено более 40% леса на выделенной территории! Хотя этот неожиданный результат по понятным причинам приветствуется некоторыми протестующими как победа, он вполне может оказаться довольно поверхностным, и остается вопрос: победа для кого? Загруженность существующей автомагистрали М-10 настолько невыносима, что с раннего утра выходит на плато и остается такой в ​​течение всего дня, без ослабления движения или передышки после типичных пиков в час пик.Расширение больше не является вариантом из-за прилегающего коммерческого строительства, которое было легализовано в 1990-х годах. Более того, любые изменения в проекте М-СПб могут отложить процесс на неопределенный срок, поскольку альтернативный маршрут потребует полного перерасчета затрат и пересмотра условий с концессионером, за которым последует долгий и дорогостоящий процесс принудительной покупки. Кроме того, альтернативные маршруты даже не обязательно приведут к лучшим экологическим последствиям. Действительно, как показано на фотографиях, дороги будут заключать тысячи жителей Химок в токсичный дорожный треугольник, который также будет препятствовать доступу жилых домов к лесу.

Недавний социологический опрос показывает, как нескольким жителям близлежащих деревень (которые, кстати, сами вторгаются в леса, чтобы расшириться, как видно из снимков с воздуха) удалось остановить мегапроект, а химкинцы остались. тихий.

По данным Левада-центра, 76% химчан поддерживают протестующих, а 73% поддерживают строительство дороги вдали от своего города и леса (что технически невозможно).

Однако, когда они сталкиваются с прямым выбором (когда их просят изложить свои предпочтения на том основании, что дорога, по необходимости, должна быть проложена либо через лес, либо под их окнами), данные из 2500 ВЦИОМ (Российская общественная организация) Центр изучения общественного мнения) показывает, что 49% поддержали строительство в лесу и только 25% поддержали строительство в городе.Эти результаты показывают, до какой степени многие люди, поддерживающие протестующих, могли не осознавать возможных компромиссов.

Ставки действительно высоки. Возврат к первоначальному проекту неизбежно вызовет новое возмущение общественности и нанесет еще больший ущерб российским элитам в преддверии предстоящих президентских выборов, в то время как длительная пауза (не говоря уже о полном прекращении) проекта будет и дальше наносить ущерб международному инвестиционному имиджу России и довести его до нового минимума.Мы можем только предложить, чтобы, независимо от конечного результата, соответствующие органы власти извлекли очевидные уроки из этой печальной саги и полностью задействовали все различные группы интересов с самых ранних стадий планирования всех предполагаемых будущих проектов.