Стартап — «Стоящий сериал. »
Доброго времени суток уважаемые читатели моего отзыва!
Мой рассказ сегодня о сериале «Стартап». На данный момент вышла уже первая серия третьего сезона.
Сюжет:
Нередко хорошая идея, существующая где-то в уме гениального конструктора или стратега, не воплощается в реальность из-за того, что нет подходящих ресурсов для ее реализации. Так оказывается и в этот раз — история о трех людях, занимающихся реализацией одной и той же идеи. Агент ФБР Фил Раск расследует преступления в мире финансов. Он знакомится с Ником Талмоном, который является сыном одного из подозреваемых в деле. Тут и разворачивается семейная драма, которая переплетается с расследованием.
Сюжет повествует нам о троице людей, которые сошлись вместе ради того, чтобы приумножить свои деньги.
Гангстер из гаитянских трущоб, девушка латиноамериканка, которая пишет код для создания криптовалюты джиткоин и богатенький молодой парень, которого не совсем порядочный отец просит спрятать деньги, полученные явно незаконным путем.
За всем этим пристально следит агент ФБР, но не для того, чтобы наказать, а чтобы прибрать деньжат себе.
Это начало сериала, который явно сможет привлечь вас к экранам.
Актерский состав постарался на славу,
троицу стартаперов исполняют Адам Броди, Эди Гатеги и Отмара Марреро, которые сумели правдоподобно и с большой долей реализма передать характеры своих персонажей и их постепенное налаживание отношений и доверия друг к другу для успешного стартапа.
Роль агента ФБР исполнил Мартин Фримэн, знакомый нам по роли хоббита и по сериалу «Шерлок».
Его персонаж агент Фил Раск это потерявший совесть и всяческие моральные принципы человек, готовый ради денег на самые ужасные поступки.
В сериале присутствуют постельные сцены и сцены насилия, особенно в первом сезоне.
Сюжет построен таким образом, что иногда не знаешь, к чему же это приведёт.
Есть в «Стартапе» и своя доля драматизма, поэтому этот сериал придётся по вкусу не только любителям перестрелок и криминальных разборок, но и ценителям актёрской игры.
Действие в сериале не прекращается ни на минуту, скучать будет некогда, причём динамика заключается не только в экшен сценах, но и в диалогах между персонажами. Скучно не будет, создатели сериала постарались на славу.
Спасибо за внимание и приятного просмотра!
irecommend.ru
Не гонитесь за инвесторами, или история одного стартапа
В поисках инвестиций
Мы затеяли открытие стартапа Mneniya.Pro вместе с Кириллом Тютюнником, будущим сооснователем, в 2013 году. Как и многие другие начинающие предприниматели в сфере IT, наслушавшись «success stories» о сделках на венчурном рынке и начитавшись изданий о стартапах, мы поверили в сказку о добрых инвесторах. И были уверены на 100%, что мы классные, и что любой уважающий себя инвестор сочтет за честь вложиться в наш проект еще до запуска. На руках тогда уже был готовый MVP, в который пришлось вложить $500 личных сбережений, но мы не спешили уходить с основных мест работы. И вместо того, чтобы активно искать первых клиентов, начали свою деятельность со штурма инвестиционных фондов, пытаясь привлечь инвестиции в проект и переложить на них часть рисков. Сейчас я понимаю, что это было глупо, однако мы учились на своих ошибках.
Поиск инвестиций начался с создания таблицы в Excel и занесения туда всех лиц, которые так или иначе связаны с инвестициями в российские интернет-проекты. На просторах сети мы нашли 105 представителей венчурной индустрии (фонды, бизнес-ангелы и т.д) и написали личное письмо каждому из них. В письмах мы рассказывали об идее, а также прилагали дополнительные материалы – презентацию, бизнес-план, анкету стартапа, CV фаундеров. Кстати, таблица из Excel сохранилась до сих пор.
Отправив 105 писем, мы получили ответы от 8 представителей фондов. Цитирую один из них, остальные выглядели приблизительно так же:
Спасибо за предложение и присланную информацию. А какая у вас выручка сейчас/сколько магазинов подключено? Мы готовы рассматривать SaaS для e-commerce либо с большой клиентской базой (сотни подключенных магазинов), на которой можно обкатывать модели монетизации, либо проекты с выручкой от $15 тыс. в месяц.
Тем не менее, 2 фонда пригласили нас на Skype-call, а один бизнес-ангел даже согласился встретиться лично. Ни одни из тех переговоров не увенчались успехом, поэтому, после нескольких месяцев поиска инвестиций, все же было принято решение «отдаться судьбе». То есть, затянуть пояса потуже и покинуть зону комфорта – уж очень мы верили в наш продукт.
Приказано выжить
Итак, мы ушли с основных мест работы и наконец-то смогли целиком посвятить себя проекту. Инвестиций мы не добились, и, кроме как на себя, рассчитывать было не на кого. У каждого были некоторые личные сбережения, на которые он мог жить и работать, но были еще семьи – поэтому карман пустел достаточно быстро. Естественно, ни о каких вложениях в маркетинг, отдел продаж и т.д. (согласно первоначальному бизнес-плану) речи не шло. Пожалуй, только наши жены продолжали верить в нас, но иногда я ловлю себя на мысли, что даже для них мы в то время выглядели достаточно… жалко.
Чем человек голодней, тем он более агрессивный – мы убеждались в этом вновь и вновь. Свою агрессию, правда, вымещали не на окружающих, а на процесс подключения клиентов. Спустя несколько месяцев после начала активной работы команда Mneniya.Pro все же сумела продемонстрировать выгоду от использования сервиса нескольким компаниям, которые в итоге согласились стать клиентами на коммерческой основе. Суммы сделок были катастрофически маленькие, но они давали нам силы двигаться дальше. Мы убеждались, что гипотеза подтверждается, и что, при верном позиционировании продукта и активных продажах, он имеет право не только на существование, но и на вполне себе нормальную жизнь.
Отказ от инвестиций
Сотни разосланных коммерческих предложений, десятки переговоров — в итоге к сервису подключается еще несколько компаний и мы начинаем верить в Mneniya.Pro с новой силой.
Неожиданно проект попал в стартап-акселератор. Там, после отбора, нам предложили инвестиции в размере $20,000 за 12% компании. Хочу напомнить, что на тот момент выручка была ничтожно мала, и деньги были остро нужны.
Немного поразмыслив и взвесив все «за» и «против», мы решили отказаться от заманчивого, на первый взгляд, предложения. На то было несколько причин – во-первых, сумма была небольшая, она едва ли помогла бы сделать квантовый скачок в развитии проекта. Во-вторых, по условиям договора инвесторы получали в совете директоров 2 голоса против нашего 1, то есть, имея на руках контрольный пакет, фактически мы лишались возможности управления компанией. Инвесторы этот пункт договора комментировали достаточно прозаично: «Не стоит беспокоиться – это стандартная практика, все так работают». Может быть, кого-то и устраивает такой подход, но мы на тот момент решили пересмотреть свое отношение к инвестициям и на время притормозить венчурную историю. Нужно было сосредоточиться на поиске клиентов и усовершенствовании сервиса.
Так нужны ли инвесторы на самом деле?
Продукт продолжал развиваться, клиентская база пополнялась, и в итоге мы преодолели точку безубыточности. Уже на оборотные деньги стали привлекать первых сотрудников, сначала из друзей и знакомых, чуть позже – с рынка труда. В команде появились новые ключевые позиции – директор по маркетингу и директор по продажам. Это помогло ускорить привлечение клиентов.
Сейчас в проекте задействованы 2 программиста, 5 менеджеров по продажам и 1 маркетолог. Бизнес растет и развивается, приносит пользу клиентам.
Недавно мы пытались выйти на польский рынок, но конкуренция в виде сильного местного игрока Opineo.pl немного скорректировала планы. Наша цель — в течение ближайших нескольких лет подключить к платформе тысячу компаний и стать крупнейшими в Восточной Европе, приучив покупателей доверять отзывам в интернете. А собрать эти отзывы сможет сервис Mneniya.Pro.
Оглядываясь назад, я понимаю, что, возьми мы тогда деньги у инвесторов, ситуация кардинальным образом бы не поменялась. Проект развивался бы сейчас на том же уровне, единственная разница – имелся бы «хвост» в виде инвесторов. Здесь, скорее всего, действует закон – если тебе суждено пройти «долину смерти» и выжить, ты ее преодолеешь и без инвестиций. За примерами далеко ходить не надо – взять хотя бы российские сервисы CallBack Hunter или JivoSite, которые продолжают активно развиваться и без инвестиций. И чувствуют себя на порядок уверенней, чем их основные конкуренты, сумевшие привлечь внешнее финансирование.
spark.ru
Отзывы на сериал Стартап
- Добавить
Необходимо миниум 10 символов, у вас 0
- Мария 0 Добрый, интересный и немного смешной сериал. Зак — потрясающий и очень обаятельный) Я бы посмотрела продолжение!!!
- yana.kolesnikova89 -1 Мне понравился. Юморной и легкий. Каждая серия со смыслом. Жаль, что второго сезона не будет
- vbare -1 Посмотрел ради Зака Браффа. Актеры хороши, достойный закрытый сериал. Продолжения ждать не следует
- adamov.antony -1 сериал был закрыт после одного сезона,провалился
www.ivi.ru
Школа интернет бизнеса Твой старт — «Внимание! Научим бесплатно за ваши деньги и плохой сервис Твой Старт Ап»
Вот оно, подумала я, когда наткнулась на очередную рекламу по обучению в интернете бесплатно!Хотелось искренне верить, что это бесплатно, оно подскажет и даст ответы на вопросы.
Теперь реальная ситуация!
Да, вам подскажут и покажут элементарные азы, чтобы хоть что-то понять, все остальное за деньги на других тренингах.
Почему школа бесплатная? Потому что, для прохождения обучения вы должны выполнить несколько пунктов, которые окупают все расходы школы. С одной стороны хорошо, с другой, покупая домен и хостинг для своего сайта, а без него ни какого обучения, вы берете его не там где выгодно, а тот, что вам рекомендовали, другими словами сказали обязательно купить.
Теперь о вебинарах, постоянные проблемы, огрехи в работе службы поддержки просто достали! Они это оправдывают большим наплывом народу, возможно, но такая работа просто достает от постоянных сбоев.
Служба поддержки не окажет вам ни какой поддержки, я написала письмо им, объясняя причину по которой не могу зарегистрироваться, приложила скрин своего сайта.
Проблема возникла, так как я с Украины. Сообщение было отослано более месяца назад. Мягко говоря, просто никто не занимается этими вопросами.
Один из вебинаров, который шел из-за постоянных сбоев вместо 30 минут длился более 3 часов.
Так что вот такой он бесплатный обучающий курс.
Да плюсы в работе ребят конечно есть, но они на столько минимальны, что вызывают только отрицательные эмоции.
Доставучесть их писем не знает пределов!
Если у вас нервы как канаты и вы все-таки хотите чему-то научиться, прослушайте курс, в принципе любой бесплатно, так как похоже, что они все одинаковы.
Да они вам будут пытаться продать много курсов, а еще множество грамматических ошибок в письмах, обратит внимание.
Не хотелось бы говорить о них плохо, ребята, все-таки пытались сделать как лучше, только получилось не очень хорошо.
Прикладываю письма, которые приходили на мой емайл и одно из доказательств сбоя.
Решать конечно вам, если вы ни как не можете сдвинуться с мертвой точки, может уже и пора.
Хотя есть аналоги, вот Волкодав запустила бесплатный курс про рассылки, но о нем в другом отзыве.
irecommend.ru
StartUP — Отзывы
Здравствуйте!
Я хотела оставить тут отзыв о работе команды STARTUPFOTO.RU.
Начну с того, что результатом, то есть Альбомом, я очень довольна. От Альбома в восторге буквально все, кто держал его в руках, начиная от самих детей, их родителей, бабушек/дедушек заканчивая учителем, и моими знакомыми, которым я хвасталась ????
Я БЕЗУСЛОВНО РЕКОМЕНДУЮ делать альбом с STARTUPFOTO.RU и вот еще почему:
1) Фотографы тут отличные. Мы работали на студийной съемке с Антоном Гошовским и на репортажной – с Владом Лукьяновым. Ребята отработали великолепно, быстро и качественно. Студийные фото – просто чудесные. Антон смог раскрыть буквально каждого ребенка, даже самых стеснительных и «нефотогеничных» деток!
2) Менеджеры – им отдельное спасибо. Всегда можно дозвониться, тебя внимательно выслушают и быстро помогут/ответят на вопрос/проконсультируют.
3) Команда, подготавливающая альбом к печати – макетирование, ретушь, верстка – также отработала свои участки очень качественно.
4) Типография. Наши Альбомы были отпечатаны в указанный срок (несмотря на то, что печатались мы в период высокой загрузки – в мае) и без брака. Тут важно иметь в запасе хотя бы месяц, потому что брак может случится, этого не нужно бояться, так как брак печати исправляют за счет студии, НО это требует времени.
5) Организация Личного Кабинета – то, что меня подкупило с самого начала работы над альбомом. Тут видно ВСЁ и можно управлять всем — этапы работы, оплаты, кто над альбомом работает, все фото также тут. ЛК есть и у родителей детей, им можно раздать доступ, и они будут видеть фото своих деток. Это очень упрощает работу.
6) Сам сайт STARTUPFOTO.RU очень удобный и полезный. Много статей и, что важно, все статьи по делу. Многие советы мне лично пригодились.
Следующий Альбом буду делать с командой STARTUPFOTO.RU.
Есть несколько пара моментов, которые стоит учесть:
1 – Начинайте ЗАРАНЕЕ. Лучше в октябре-ноябре. Если вы хотите фото с зелеными деревьями – делайте их в августе-сентябре. Я заключила договор 11 февраля, альбомы мне привезли 24 мая – уложились за 3,5 месяца. Но это были жесткие 3,5 месяца на грани успеха и провала (провал для меня – это не успеть к выпускному, который был 26 мая). Этапов работы над Альбомом много и на каждом лучше иметь в запасе неделю-две минимум.
2 — STARTUPFOTO.RU – безусловно профессионалы своего дела, однако Альбом, все-таки ВАШ. И именно ВЫ должны управлять процессом, начиная от организации фотосессий, заканчивая отслеживанием статуса вашего Альбома. Просто заключить договор и внести оплату – этого недостаточно. Это важно.
Извините за многобукв. Еще раз СПАСИБО!!!
www.startupfoto.ru
| Сразу не понравилось вранье «учителей». Например перед домашним заданием по оплате хостинга в видео уроке показали сайт, который давно в интернете, статьи новые там не пишутся и продвижением его никто не занимается. Однако, сайт зарабатывает за пол года до 800$!!! Типа, ребята не переживайте, заплатите за хостинг, если не знаете что за сайт будет вместо домена пишите фамилию, платите лучше за год вперед потому что…. (мы получим партнерские за это а вы уж сами думайте потом кто из нас осел) Слава богу хватило ума не платить за платные курсы. Приятель мой зарегистрировался у них перейдя по баннеру на моем сайте, прошел обучение, заплатил за платное обучение а у меня партнерских шишь с маком. ПАРТНЕРСКИЕ НЕ ВЫПЛАЧИВАЮТ !!! Потом обучение слишком поверхностное. «Вы только сайт создайте, баннер установите, нас разрекламируйте». Для облегчения жизни всем новичкам я потихоньку работаю над сайтом Учебник WordPress, которого мне сильно не хватало. Вывод: работали бы без вранья и не только для себя — цены бы им не было. А так «Мягко стелют да жестко спать», на половину лохотрон. Роман — http://3Dstereogramma.ru | Лично мне все равно было, где учиться. Я была полным нулем в этом деле, и даже не представляла толком, как можно заработать, имея свой сайт… Попала в школу с первого тыка. То есть, это первая школа, предлагавшая бесплатный курс. Прошла и Старт ап, и Продвинутый, сейчас на инфобизнесе. Возможно, это и минимум, но это структуированная информация. Изучив ее, я уже, приблизительно, вижу цель, и могу понять — моя ли она или нет? Если нет — не переживаю. Ведь у меня остался опыт. Если моя — ищу способы к ней приблизиться. Слава богу, это не секта! Прозрев и укрепив шею, питомцы стартапа вполне могут адекватно воспринимать информацию извне. Действительно, вокруг много блогов, набитых полезнейшей информацией. Но в начале пути, мне и в голову не приходило, что они есть. Я не знала имен, не знала специфических терминов. Короче говоря, не будь школы, я бы дошла до всего гораздо медленнее, а может, и не дошла бы! Вот и все. Это мой выбор, о котором я не жалею. Про ребят могу сказать одно — захотели и добились. Цель оправдывает средства. Молодцы. Светлана — http://crazy-cake.ru |
blogodel.com