Стратегия про индейцев: Игры про индейцев на ПК (Список)

Tentlan – обзор и сайт игры, скриншоты. Играть в Тентлан

Tentlan – браузерная онлайн-игра, основанная на жизни древних индейцев племени Майя. Военно-экономическая стратегия, которая переносит в древний и неизведанный мир, и дает возможность игроку стать во главе собственной империи. Начните свой путь с обычного поселения и, развиваясь, вы сможете достигнуть невероятных успехов.

Геймплей Тентлан

Первый шаг в игре нужно начать со строительства главного здания – Храма Солнца. Вокруг него будут располагаться все вспомогательные сооружения. Каждое строение отвечает за ту или иную функцию.

На всем протяжении игры нужно добывать ресурсы. В Tentlan это кукуруза, какао, бирюза, известняк и обсидиан. Их вы будете использовать на различные нужды по мере прохождения, добывая в каменоломнях, карьерах, выращивая на плантациях и фермах.

Обсидиан у индейцев используется в качестве основного материала для оружия: копий и дубинок. А какао и кукуруза является экономической частью их непростой жизни.

Сражения в игре Tentlan

Индейцы майя – воинственный народ, поэтому без войск в игре не обойтись никак. С их помощью грабят соседей, добывая янтарь. В игре присутствуют следующий виды войск: воин-ягуар, воин-орел, егерь, амазонка и другие. Каждый из них обладает своими уникальными умениями. Одни владеют несколькими видами оружия, другие имеют специальные навыки.

Стоит отметить хорошо продуманную систему альянсовых войн. Можно заключать союзы и размещать свои войска на союзных территориях.

Особенности игры

• Режимы сражений PvP и PvE;
• Возможность контроля над временами года, используя их эффекты;
• Призыв богов при помощи ритуалов;
• Уникальные возможности для тактики и стратегии.

Погрузитесь в атмосферу тех далеких времен, где нет оружия и орудий труда из железа, а вместо денег используются продукты питания. Но трудности – закаляют характер. Поэтому побывать в шкуре легендарных Майя должен попробовать каждый уважающий себя геймер.

онлайн игра про индейцев Майя

Таинственно исчезнувшее племя майя продолжает тревожить фантазию человечества. Теперь его быт и обычаи можно испытать на собственном опыте, пусть и виртуально. При погружении в загадочный мир древних майя, перед глазами откроется потрясающая панорама белокаменного города в джунглях — твоего города в Тентлане.

• Хочешь стать одним из майя? Тебя ждет роль правителя Ахау, создающего великую империю!
• Не представляешь жизни без битв? К твоим услугам легендарные воины Орел и Ягуар!
• Магия — недосягаемая мечта? Получи контроль над временами года со всеми вытекающими последствиями!
• Еще раздумываешь? Начни игру!

Об игре:

Тентлан — улучшенный аналог браузерных стратегий, который переносит игроков в доколумбовские времена. Где-то в глухих джунглях их ждет маленькое поселение, мечтающее стать великой империей.

К услугам геймеров:

• игра в одиночку, сотрудничество, соперничество;
• градостроительство совместно с другими игроками или в борьбе за превосходство, ведь конкуренты — это другие великие империи;
• таинственные ритуалы, легендарные воины, разнообразные исследования;
• управление временами года и их использование в решающие моменты;
• PvP и PvE;
• набор войск, их тренировка, нападения на варварские селения, битвы с другими игроками;
• исследования в области разных знаний, благословение и помощь богов.

Основы геймплея:

На первых этапах игры Тентлан геймеры накапливают ресурсы: население, провиант, войска, инфраструктуру, умения и знания. На более продвинутых уровнях выиграют те, кто смогут грамотно воспользоваться своими козырями: разработать хитрые стратегии, позволяющие ввести противника в недоумение; напасть на врага в самый неожиданный момент.

Никаких уловок, подписок — все абсолютно бесплатно. Приобретение некоторых дополнительных функций не является необходимым условием для продолжения игры. Для разработчиков игры Тентлан приоритетно качество игры и искреннее прямое общение с пользователем.

0 0 голоса

Рейтинг статьи

Видео об игре Тентлан

Фигура Три Индейца — Описание и Применение в Торговле

Паттерн Три Индейца – модель графического анализа. Ее суть заключается в поиске на графике линии сопротивления или поддержки. При этом, цена должна трижды коснутся этой прямой перед тем, как получится сигнал.

Данный паттерн является одним из наиболее простых в графическом анализе. Тем не менее, он также требует определенных навыков в построении трендовых линий для того, чтобы принимать правильные торговые решения.

Фигура Три Индейца

Обратимся к скриншоту. Здесь нарисована классическая трендовая линия, указывающая на восходящее движение. Цена несколько раз касается этой линии прежде, чем пробьет ее и тенденция на рынке поменяется.

Почему именно фигура три индейца? Ведь судя по графику, открывать сделку можно было бы и при втором касании и даже при первом.

• Но дело в том, что саму трендовую необходимо строить как минимум по двум точкам, которые подтверждают направление движения. И только при третьем касании мы уже знаем о том, что тренд действительно восходящий и это позволяет нам принимать решение об открытии длинных позиций. Ситуация, изображенная на скриншоте типична. Однако, трендовая не всегда пробивается на четвертом касании.

Восходящая тенденция может продолжаться еще какое-то время и это позволяет трейдеру каждый раз открывать прибыльные позиции.

Модель Три индейца: открываем короткие позиции

Паттерн, который мы рассматриваем, является универсальным, то есть по нему могут быть сигналы как на покупку, так и на продажу. Разница заключается лишь в том, что сигналы для коротких позиций рассматриваются на нисходящем тренде.

Следовательно, первое, что необходимо сделать – найти два максимума и провести по ним трендовую. Важно, чтобы второй максимум был ниже первого (обязательное условие нисходящего тренда).

Далее необходимо следить за появлением третьего максимума, который должен оттолкнуться от трендовой и только в этом случае можно открывать короткую позицию. Далее мы приведем несколько рекомендаций, которые помогут трейдерам улучшить результаты в работе с этим паттерном.

Рекомендованные для вас статьи:

Рекомендации

Первое, на что хотелось бы обратить внимание трейдеров фондового рынка – выбор временного масштаба. Он не должен быть слишком маленьким. Но, в то же самое время, искать точки входа по этому паттерну на недельных графиках также не рекомендуется.

• Еще один важный момент – работа по тренду на Форекс. Конечно, многие трейдеры могут поддаться искушению и попытаться открывать сделки в противоположную от тенденции сторону. Делать это не рекомендуется. Никто не может гарантировать, что после второго касания, к примеру, цена не «взлетит» очень высоко.
• В работе с этим паттерном можно попытаться построить верхнюю линию по максимальным значениям цен. Тогда может получиться что-то вроде канала или восходящего треугольника, если верхняя прямая окажется горизонтальной. Таким образом, можно получить более действенный инструмент, производный от паттерна Три индейца.
• Торгуя по описываемой нами модели, можно обратить внимание на то, какие свечи формируются вблизи трендовой при отскоке. Более сильный сигнал появится тогда, когда появляются свечные паттерны разворота.
• Для тех, кто собирается работать с этим паттерном, можно дать еще одну полезную рекомендацию – не стоит открывать сделку сразу же в третьей точке касания. Рекомендуется дождаться отбоя от нее, то есть завершения формирования отбойной свечи и только после этого открывать позиции.

Настольная игра Индейцы | Бородатый блог о настольных играх

Как и многие родившиеся в семидесятые-восьмидесятые, в детстве я очень любил фильмы об индейцах. Особенно вестерны киностудии ГДР – «Чингачгук – Большой Змей», «Виннету», «Сыновья Большой Медведицы» и другие. Потом мода прошла и об индейцах несправедливо забыли. А ведь культура и история коренных американских народов не менее интересна, чем популярные в настольных играх сюжеты про античных греков или викингов. Поэтому разработку «Трехгранника» я воспринял с энтузиазмом – тотемы, скальпы и забавные индейские имена присутствовали уже на стадии прототипа. Нужно было лишь его облагородить, превратив хорошую идею в готовый продукт, чем и занялись ребята из издательства «Cosmodrome Games». Давайте откроем коробку «Индейцев» и посмотрим, как у них это получилось.

Если ты, чувак, индеец, ты найдешь себе оттяг

Под пестрой минималистически оформленной крышкой игроков ждет четыре планшета племен, колода карт небольшого размера и блокнот для подсчета очков. Скромно, но для простой семейной игры вполне достаточно.

Итак, каждый из участников станет вождем одного из четырех племен, состоящих из представителей разных профессий: старейшин, шаманов, воинов, охотников, рыболовов, земледельцев и разведчиков. Все племена начинают в равных условиях, но чтобы привести свое племя к процветанию, игрокам предстоит расширять общину, обучая новых умельцев. Станет ли ваше племя известно благодаря охотникам и рыболовам или вы добьетесь славы на полях сражений – зависит только от выбранной вами стратегии. По традиции самое успешное племя будет определено с помощью подсчета победных очков, набираемых в процессе.

Правила игры предельно просты. В центре стола выкладывается колода и несколько открытых карт, которые называются прерия. В свой ход вы открываете новую карту из колоды, затем выбираете одну из профессий и берете столько карт из прерии, сколько в вашем племени представителей этой профессии. К примеру, если у вас три рыбака, вы можете разом взять до трех карт рыбы. Естественно, каждая профессия связана с определенным типом карт и тех же рыбаков нельзя отправить выращивать кукурузу или сражаться.

• Старейшины позволяют набирать дополнительных людей в племя, распределяя их между любыми профессиями.
• Охотники, рыбаки и земледельцы приносят ценные карты бизонов, лосося и кукурузы.

• Воины побеждают врагов в прерии, не давая оппонентам получать новые карты индейцев.
• Шаманы активируют карты тотемов и обрядов, позволяя отнимать у противников карты и получать бонусные победные очки за разные достижения.

• И, наконец, разведчики не добывают никаких ресурсов, но опционально позволяют до начала хода выложить в прерию еще по одной карте из колоды за каждого разведчика.

Игра заканчивается как только перед участниками предстает карта наступления зимы, замешиваемая в начале партии вниз колоды. Другими словами, вы играете пока не разберете почти все карты.

Единственный важный нюанс, что индейцы в игре представлены не только мужчинами, но и женщинами, и отличаются цветами племен. Мужчины всегда принадлежат к одному племени, женщины же связаны сразу с двумя племенами – в одном они родились, а к другому присоединились после замужества. С помощью старейшин можно брать индейцев любого цвета, но каждый представитель чужого племени в конце игры отнимет у вас победные очки и принесет их оппоненту. Принимать в племя проще женщин – их больше в колоде, они двухцветные, значит и шанс встретить их в прерии выше. Но и победных очков они приносят меньше, поэтому приходится соблюдать баланс.

Индеец индейцу друг, товарищ и запасной скальп

Для успешной игры в любом случае придется набирать людей в племя. Брезговать чужими индейцами не стоит – в работе они все одинаковы, а небольшой штраф с лихвой перекрывается возможностью получать больше карт за ход. Плюс в игре есть обряды жертвоприношения, которые позволяют сбрасывать индейцев, перекладывая их в стопку скальпов. Но злоупотреблять чужаками все равно не желательно – всех в жертву не принесешь.

Как только племя начнет разрастаться, сразу придется определиться со стратегией – можно сконцентрироваться на добыче пищи, можно сделать ставку на разведчиков и какой-то одной профессии, эффективно подчищая стол, или агрессивно выбивать чужаков из прерии с помощью воинов, получая не так много очков, но мешая противникам развиваться. Выбор не сложный и во многом зависит от появившихся на первых ходах карт, но видеть слаженную работу племени, чем бы оно не занималось, всегда приятно.

Играть в «Индейцев» рекомендую максимальным составом, в крайнем случае втроем, так как на двоих партии выходят пресными – не так чувствуется влияние обрядов, нет явной борьбы за карты. Подключайте к игре детей и бабушек, они вполне потянут. И не пугайтесь кажущихся агрессивными действий – игра совершенно беззлобная. А немного азарта никому не повредит!

Оформление у игры скромное и всеобщих восторгов по поводу иллюстраций я не разделяю. Это же не суровый варгейм и не абстракт, а игра для всей семьи – она всем своим видом должна привлекать покупателей. А в таком виде, я боюсь, коробка затеряется на полке магазина. Уж кто-кто, а дети сейчас очень требовательны к графике.

(с) Союзмультфильм

Неудачно получилось с линией сгиба на планшетах – она проходит через всю лицевую сторону, хотя могла быть спрятана на обратной стороне. Да и карты могли бы быть хоть чуточку толще. Зато к блокноту никаких нареканий – это вам не какая-нибудь безликая китайская штамповка, а оформленный в едином стиле с игрой элемент, упрощающий подсчет очков. Но главный плюс это, конечно, с чувством юмора подобранные имена индейцев, среди которых вы найдете Горячего Перца, Горбатую Гору и прочих интересных персонажей.

Я лично знаком с авторской группой «Трехгранник» и могу сказать, что они действительно делают большой вклад в развитие индустрии настольных игр, строго придерживаясь своего независимого пути. Игры «Трехгранника» всегда очень просты, что позволяет охватить им самую широкую аудиторию. Каждый год они выпускают новые настолки для детей и взрослых, которые становятся популярными во всем мире как, например, «Чудесные башни». И мне очень приятно, что меня внесли в список благодарностей в конце правил «Индейцев» за участие в тестировании игры. Я от всей души желаю ей хороших продаж и надеюсь, что когда-нибудь мы увидим новый «люксовый» тираж с красочными иллюстрациями.

Основатель Бородатого блога. Увлекаюсь настольными играми с 2010 года. Предпочитаю стратегии, кооперативные и карточные игры. В играх ценю вариативность, разные способы достижения цели, оригинальность и художественное исполнение.

Рarabolic SAR стратегия и паттерн «3 индейца»

Рarabolic SAR стратегия и паттерн «3 индейца»

В цикле, посвященном «Индейской статистике» нами был рассмотрен вопрос сложности определения точки выхода из позиции при торговле по паттерну с названием «3 маленьких индейца». Мы находили выход в применении фиксированных уровней тейк-профитов и стопов или использовали их адаптированные варианты, основанные на волантильности рынка. Но parabolic sar стратегия предполагает, напротив, четкие условия для закрытия сделки. Однако следует учесть, что открытие позиции, основанное на данном индикаторе не предусматривает надежных сигналов.

Возникает логичный вывод, что открытие позиции нужно осуществлять по паттерну «3 маленьких индейца», а закрытие – по параболику. Но в таком подходе существуют свои нюансы. Именно их особенности мы и рассмотрим в данной статье.

RoboForex — работайте с лучшими

• 8000 американских и европейских акций
• криптовалюты и криптоиндексы

• 9 лет на рынке
• Welcome бонус 30$
• спреды на форекс от 0 пунктов

Международная лицензия

№ IFSC/60/271/IS/16

На рисунке 1 можно видеть пример идеально однозначного сигнала «3 индейцев» (зона 1) и поведение параболика здесь вполне адекватно. Открыв позицию через 2 бара после 3 «индейца», а закрыв на пересечении параболика (зона 2), получаем хорошую прибыль от медвежьего отката.

Кроме того, parabolic sar стратегия в качестве дополнительного фильтра к паттерну «3 маленьких индейца» на открытие позиции помогает отсеивать значительную часть ложных сигналов. Рисунок 2 визуально изображает ситуацию, где идентифицируются довольно слабые «индейцы», а расположение параболика ниже уровня цены исключает возможность открыть позицию на продажу.

При не совсем удачных точках входа, parabolic sar стратегия позволяет значительно снизить величину просадки. На рисунке 3 отмечаем, что в зоне 1 при появлении «индейца» и дальнейшем входе на второй свече (зона 2, выделено стрелкой), последующий разворот цены приносит гораздо меньшие убытки, чем в ситуации, когда уровень стопа располагался бы за 3 «индейцем».

Но сколько бы преимуществ мы не получили, всегда существуют и свои минусы.  Касается это и совместного использования parabolic sar стратегии и паттерна «3 индейца».

Давайте обратимся к рисунку 4. Открытие позиции приходилось на диапазон 2, а закрытие произошло после пересечения параболиком ценового уровня в диапазоне 3. Даже с учетом достаточно сильного отката после образования 3-го индейца, прибыль, в конце концов, не только бы не была получена, но и образовался бы значительный убыток. Тем не менее, дополнительно задание тейкпрофита, расположенное на отметке ближайшего локального максимума, поспособствовало бы получению прибыли.

Похожая ситуация изображена на рисунке 5, здесь тоже убытки. К тому же упущенным стал не только откат, но и разворот тренда. В случае расположения стопа на уровне немного выше 3 индейца, можно было бы получить хорошие результаты.

Итак, в завершение, можно сделать вывод, что parabolic sar стратегия, совмещенная с паттерном «три индейца» и с определением уровня стопов по параболику, себя оправдывает и в ряде случаев гарантирует определенную прибыль, а иногда позволяет ограничить убытки. Тем не менее, существуют моменты, когда упускаются хорошие ценовые движения. Поэтому бывает полезно в дополнение к скользящему стоп-лоссу по параболику находить уровень тейк-профита.

И еще несколько слов: данная система сама по себе не является самодостаточной. Она просто может являться хорошей вдохновляющей идеей для ваших личных разработок.

Популярное в моем блоге:

Отчет по трейдингу за август 2019: -2,87%

 

Не пошло в августе. Или, точнее, пошло да не туда. Убытки – обычное дело в трейдинге. Убыточный месяц, идущий после нескольких к ряду прибыльных, так….

Читать полностью

Ежедневная аналитика по евро и моя торговля в режиме реального времени на ее основе.
Текущий результат: +24.18%

Подробней

Результаты трейдинга с начала 2019: +9,47%

Подробней

Индейцы 2.0

Чужаки у порога вигвама

Вы, мудрый индейский вождь, помогаете своему племени подготовиться к зиме. Каждый ход вы зовёте из прерии бродячих индейцев на одну из профессий в племени — шаман, старейшина, воин, охотник, рыбак, земледелец, разведчик. Кто кем будет — решаете вы в зависимости от того, что хотите развивать. Добывать больше еды, снимать больше скальпов или собирать больше тотемов и проводить обряды? За всё это вы получите очки, когда наступит зима. А она всегда приходит неожиданно. Победит вождь, чьё племя будет признано самым процветающим — по количеству очков, конечно. Это простая семейная игра для 2-4 человек от 8 лет.

Это специальное издание

Главные отличия от основного — красивая суперобложка (за счёт неё игра выглядит как подарок) и промо-набор чужаки. В промо-наборе пять эксклюзивных карт нейтральных индейцев и тотем чужака. Тотем даёт по два очка за каждого чужого индейца в племени, и это круто, так как по обычным правилам чужие индейцы наоборот отнимают очки.

Особенности игры

• В неё легко научиться играть. Самое то для семейного вечера.
• Дети и взрослые играют наравне. Все начинают одинаково и имеют равные шансы на победу.
• Это крутой подарок школьникам — игра развивает стратегическое мышление и менеджерские навыки.
• Важна и удача, и стратегия. Нужно постоянно оценивать обстановку в игре и реагировать на изменения.
• Минимум конфликтов. Мудрому вождю важно благополучие своего племени, так что портить игру другим некогда.

Внутри:

• 112 карт прерий — тотемы, обряды и индейцы для вашего племени.
• Карта первого игрока.
• 4 планшета игроков — ваше племя, где вы распределяете индейцев по профессиям.
• Блокнот для подсчёта очков — 50 листов.
• 5 промо-карт с нейтральными индейцами и тотемом чужака.
• Карточка с правилами для промо-карт.
• Правила игры.

 

Завоевание Америки. Интервью / Игры

Автор: PadrePadre: Привет! Итак, предлагаю пойти от простого к сложному. Начнём со стандартного вопроса: что же такое есть — Завоевание Америки?
Олег Яворский [PR Manager]: «Завоевание Америки» — это историческая стратегия реального времени, повествующая о колонизации американского континента европейцами. Игра охватывает исторический промежуток от конца 15-го и до начала 19-го века, и расскажет игрокам о самых выдающихся моментах более 300-летнего периода покорения Америки.

Padre: А прибегаете ли вы к помощи историка для придания битвам Завоевания Америки особой достоверности? Какие ещё вопросы вам помогает решать исторический консультант?
Олег Яворский [PR Manager]: В нашей команде постоянно работает исторический консультант Андрей Заволокин. Он ведет большую часть исследовательской работы, подбор необходимых материалов, контролирует текстовое наполнение миссий, общение с другими историками, помогающих нам и т.д. К примеру, были сложности с нахождением достоверных изображений зданий некоторых индейских племен, поскольку сегодня они разрушены, однако эту проблему удалось решить с помощью общественности. Специально для этого на различных игровых форумах было вывешено сообщение «бедствия» с просьбой помочь в поиске информации. После этого нами была получена масса писем, Интернет-ссылок, картинки и т.д. Из интересных писем помнится переписка с одним из профессоров-антропологов, который владеет языком маитянцев. В некоторых меню в игре мы, возможно даже сделаем вкрапления некоторых индейских слов.

Padre: Наверняка те изменения, которым был подвергнут оригинальный движок Казаков, ставший каркасом для Завоевания Америки, позволяет воссоздать нечто интересное и с точки зрения общего вида игры — море, солнце и песок будут?
Андрей Шпагин [Главный Программист]: Да, действительно, мы значительно «нарастили» во внешнем виде игры, по сравнению с Казаками. Движок переделан на 90%, и значительная часть изменений коснулась именно графических улучшений. Так, были воссозданы ландшафты, типичные для американского континента — в игре представлено четыре климатических зоны, включая север, умеренную зону, тропики и пустыню. Использование фактур при создании ландшафтов позволяет добиваться эффекта фотореалистичности окружающей среды. Так в игре можно будет любоваться огромными каньонами, быстрыми горными реками, обширными наносами песка, водопадами, дремучими лесами и многими другими природными реалиями Америки. Всего в American Conquest будет представлено свыше 200 видов флоры и фауны, что, несомненно, придаст игре внешней привлекательности. Помимо этого, на карте игроки смогут находить загадочные развалины, руины древних цивилизаций, в которых, подчас, можно обнаружить ценный клад или ресурсы, которые помогут в игре.
В водном арсенале игры будут гребные лодки, индейские каноэ и несколько больших кораблей европейцев (по прототипу тех, что были у Колумба). Юниты отображают динамическую тень на воде, о берег приятно плещется прибой.

Padre: Можешь ли что-то сказать о количестве различных «локациях» — заскучать не дадите?
Андрей Заволокин [Главный Дизайнер и Исторический Консультант]: Ставка при создании локаций была сделана на использование фотореалистичных текстур, что позволило добиться максимальной визуальной привлекательности. Миссии в игре построены с учетом тех природных условий и ландшафтов, в которых происходили события, о которых они рассказывают. Так, например, Колумб в первой кампании высаживается в тропиках, а французы с англичанами ведут 7-летнюю войну в северной части Америки и т.д.

Padre: Как нам сообщают наши люди, ЗА (AC) «поддерживает» ровно в два раза больше отрядов на поле брани, чем в Казаках. Очевидный вопрос — чем именно вас привлекают столь масштабные сражения, когда баталии принимают воистину эпические размеры?

Сергей Григорович [Продюсер]: Одна мысль о том, что лимит юнитов в 16 тысяч позволит воссоздавать баталии, происходившие на американском континенте, в масштабе 1:1 уже вызывает большое желание реализовать это в игре. Мне кажется, именно управление тысячами войск на карте придает игре неповторимый колорит игры в войну. Каждому игроку, как генералу своей армии, хочется располагать не кучкой разрозненных солдатиков в 200 человек, а мощную армию, внушающую страх врагу многотысячностью своего вида. Именно это ощущение мы и взяли за основу при создании игры. Тут нет необходимости бояться за каждый отдельный юнит, игроки учатся мыслить масштабно, использовать численное и силовое преимущество своих воинов, проводить тактические маневры, а, следовательно, действуют как настоящие командующие армией. Разве это не замечательно?

Padre: Когда на экране массовое сражение, когда надо управлять не сотнями, а тысячами отрядов, то управление ресурсами становится каким-то смешным придатком, на который даже смотреть не хочется. Но ведь заниматься этим всё равно надо — можно ли ждать, что строительство «базы» будет как-то облегчено?
Сергей Григорович [Продюсер]: Экономика, так же как и в Казаках, является неотъемлемой частью American Conquest. Следует отметить, однако, что имеются определенные различия. Во-первых, технологии развития наций построены неодинаково, и, буквально, с каждой из них необходимо знакомиться и изучать. Подобная особенность позволит игрокам со временем, попробовав игру за все нации, найти свои любимые, наиболее устраивающие их нации как со стороны экономического, так и военного развития. Во-вторых, разные нации имеют различные наборы ресурсов — от четырех до шести. Индейские нации, как правило, имеют упрощенную экономическую модель, имея возможность строить достаточно мощные войска уже на ранних стадиях игры, в то время как европейцы в игре должны пройти обширный путь развития, прежде чем достигнут силовой мощи своей нации. Помимо наличия в игре обширных технологических деревьев для наций, следует заметить, что основным элементом игрового процесса мы выделяем сражения, а не экономику. В связи с этим в игре реализовано больше элементов тактики: бонусы на использование построений, атаку во фланг, тыл противника, боевой дух, опыт войск и т.д. Благодаря этим элементам, игроки смогут успешно вести боевые действия даже с помощью небольших отрядов войск.

Padre: Тут же, есть информация, что можно будет, наподобие горных орлов, взмыть ввысь, окинув всю 16 000 (!) армию взором. Не мог бы ты несколько подробнее рассказать про этот режим управления игрой?
Андрей Шпагин [Главный Программист]: В American Conquest будет представлена новая специальная возможность, которая получила название L-режим. Наличие этого режима позволяет взлетать на высоту птичьего полета над картой игры, что достигается 8-кратным изменением масштаба. Примечательным является то, что в таком режиме армию можно не только лицезреть, но и свободно ею управлять (как строями, так и отдельными юнитами), проводить тактические маневры — окружать противника, заходить в тыл и во фланг, атаковать наименее защищенные вражеские позиции и пр. Вдобавок, L-режим дает возможность контролировать не только армию, но и экономику — выделять здания, крестьян, проводить усовершенствования, строительство — т.е. играть как в обычном режиме. Мы рассчитываем, что L-режим привнесет много интересных и полезных элементов в игровой процесс American Conquest.

Padre: Мы догадываемся, что индейцы, проживавшие во временном периоде игры на территории Америки, не были особенно оснащены и развиты технически — как же им удастся противостоять войскам, прибывшим из Европы?
Андрей Заволокин [Главный Дизайнер и Исторический Консультант]: Главный козырь индейцев против хорошо оснащенных технически европейцев — это их многочисленность. Так же как и в истории, когда против Писарро с отрядом в 200 человек выступало три тысячи индейцев, количественное соотношение сил в игре на стороне аборигенов. Индейцы в игре, зачастую, не только быстро строятся, но и гораздо проворнее европейцев — скорость их перемещения выше. Чего стоят только индейские горящие стрелы — поджечь здание противника для них — сущие пустяки, в то время как починка горящих укреплений порой занимает много трудовых ресурсов и отвлекает от развития экономики. Помимо этого, козырями индейцев в игре являются их уникальные юниты. Одним из таких является воин с трубкой, который поражает противника с помощью отравленных дротиков. Изначальный урон, наносимый этим воином, очень незначительный. Однако, если не успеть полечить пораженных отравой юнитов, они постепенно начнут терять жизнь, пока ее не останется 10%. Добить врага, у которого теплится 10% жизни не составит особого труда. Безусловно, хорошим подспорьем в игре могут стать нейтральные племена на карте. Заручившись их поддержкой с помощью дипломатии игроки смогут получать постоянный дополнительный приток воинов в обмен на ресурсы. Благодаря всем вышеупомянутым возможностям, а также дополнительным особенностям игровых рас, каждая из индейских наций может на равных противостоять европейцам.

Padre: В игре будет 6 ресурсов. Не кажется ли вам, что игрок может несколько запутаться в таком достаточно большом (для RTS) количестве исходных ресурсов?
Сергей Григорович [Продюсер]: Вовсе нет. Опыт Казаков показал, что игроки без труда справляются со всей этой пачкой ресурсов. Тем более, что и «навешиваются» они на игрока постепенно, не сразу. Так с первой же минуты игры игрок добывает еду — важнейший ресурс для поддержания своих юнитов. Затем появляется возможность обеспечить себе приток дерева. Когда становится доступным постройка шахты — игрок может начать добычу остальных ресурсов — камня, золота, железа и угля. При постройке шахты, юниты самостоятельно зайдут в нее и начнут добычу ресурса, что облегчает микроуправление ресурсами. Ко всему вышесказанному следует добавить, что не все нации используют полный набор игровых ресурсов — некоторые из них могут прекрасно обходиться и четырьмя полезными ископаемыми.

Padre: Ещё одним «ресурсом», как известно, в вашей игре будут крестьяне. Из них можно будет «построить» кого угодно? Типа некая базовая единица, из которой всё и…
Олег Яворский [PR Manager]: Крестьяне — это универсальный юнит в American Conquest. Его можно использовать для решения всевозможных игровых задач. Прежде всего, крестьяне, это, традиционно, строители и ремонтники зданий, добытчики ресурсов. Касательно добычи пищи, во многих нациях в American Conquest крестьяне могут не только собирать пшеницу на поле, но и охотиться, принося на базу питательное мясо животных, изобилующих в округе. Кроме этого, индейские крестьяне очень часто еще и лучники по совместительству, что позволяет использовать их как воинов для поджога вражеских зданий, например. Второй стороной крестьянской медали в игре является использование его для постройки военных юнитов. Так все военные юниты в игре строятся из крестьян. Процедура эта выглядит следующим образом: вы строите жилой дом, заказываете в нем на постройку крестьян и устанавливаете точку сбора на форте (крепости). После того, как в крепость начали заходить крестьяне, можно начать тренировать их в воинов — закажите постройку необходимых юнитов из доступных, и через некоторое время из крепости начнут выходить войска, из которых впоследствии можно формировать армию. Таким образом, крестьянин является одним из важнейших юнитов в игре.

Padre: Думаю, что никто не будет удивлён, прочитав вот эту строку с неким удивлением — не смотря на большое количество вопросов и внушительные ответы, всё равно ещё есть что спросить, есть ряд тем для разговора, но, думается, лучше оставить всё это до… того момента, когда игра выйдет — вот тогда можно будет уже всем и каждому расставить точки над «i». Ждём с нетерпением!

Cсылки:

Вам не нужна «стратегия для Индии» — вам нужна стратегия для каждого штата Индии

Индийская экономика уже давно является привлекательным местом для инвестиций транснациональных корпораций. По оценкам Frontier Strategy Group, внутренний рынок уже является крупным, в ближайшие три года в стране будут средние темпы роста от 7,4% до 7,6%.

Тем не менее, Индия остается трудным рынком для транснациональных компаний. В моих беседах с руководителями, особенно с руководителями западных транснациональных корпораций, часто говорится о высокой стоимости и сложности ведения бизнеса в Индии как об одном из самых серьезных препятствий для их инвестиций в страну.

В качестве иллюстрации этих трудностей представьте, что Индия в настоящее время занимает 100 место из 190 стран в рейтинге легкости ведения бизнеса Всемирного банка, на 22 места позади Китая, на 39 позиций после Индонезии и всего на девять позиций выше Папуа-Новой Гвинеи. Особенно плохой рейтинг страны по выдаче разрешений на строительство (181) и обеспечению исполнения контрактов (164).

Основная причина низкой производительности — сложная и непредсказуемая нормативная база. Непоследовательная политика и субъективное толкование законодательства на местах являются серьезными препятствиями для бизнеса.Более того, правила могут меняться от штата к штату, как и в других крупных странах.

Если транснациональные корпорации хотят добиться успеха в Индии, им необходимо гораздо более подробно разбираться в отдельных штатах страны и их деловой среде. Большинство компаний, в том числе упомянутые выше, рассматривают Индию как единый рынок, тогда как им следует рассматривать разные штаты как отдельные рынки. В конце концов, то, что работает в Гуджарате, не обязательно будет работать в Западной Бенгалии.

Индия — большой, фрагментированный и неоднородный рынок.Внутри страны существуют большие — и часто недооцениваемые — региональные различия в языке, культуре, талантах, инфраструктуре и богатстве, и все это приводит к большим различиям в деловой среде.

штатов Индии часто сравнивают с отдельными странами. Например, в самом густонаселенном штате Индии, Уттар-Прадеш, население равняется населению Бразилии, а в самом процветающем штате Индии, Махараштре, экономика размером примерно с Ирак.

Культурные различия важны.Помимо хорошо задокументированных различий в языке и развитии, демографические различия также значительны. Например, Южная Индия старше, с более высоким уровнем расходов и более квалифицированным населением, тогда как Северная Индия моложе и относительно бедна. Северные индейцы предпочитают говорить на хинди, а южные индийцы предпочитают общаться на английском или на своем соответствующем государственном языке. Эти культурные различия оказывают значительное влияние на таланты транснациональных корпораций и организационные решения.

Федеральная структура Индии также оставляет на усмотрение штатов некоторые ключевые политические решения. Политика, относящаяся к развитию инфраструктуры, землепользованию и трудоустройству, здравоохранению и транспорту, входит в компетенцию штатов, как и большинство лицензий и разрешений.

Эта децентрализованная политика, а также различные приоритеты правительств штатов — от развития сельских районов до улучшения инфраструктуры и привлечения инвестиций — привели к большим различиям в деловой среде в штатах Индии.

Например, недавний опрос более 3000 индийских компаний, проведенный государственным аналитическим центром NITI Aayog, показывает, что в Индии на получение земли от правительства требуется в среднем 156 дней. Однако компании в Химачал-Прадеше сообщают, что на это у них уходит 28 дней, а в Чхаттисгархе — 213 дней. Точно так же время, необходимое для подключения к электричеству, варьируется. Компании по всей стране сообщают, что на подключение к электросети в среднем уходит 52 дня; но если вы разбить его по штатам, то в Карнатаке он займет 31 день, 32 дня в Гуджарате и 95 дней в Одише.

Мы ожидаем, что государственная политика станет еще более заметной в определении общего инвестиционного потенциала страны. Конкурентный федерализм — подход, используемый центральным правительством для поощрения штатов к конкуренции за инвестиции, основанный на экономической политике и простоте процедур, — быстро набирает обороты. Центральное правительство передает власть правительствам штатов, поощряя их проводить собственную экономическую политику.

Помимо понимания различий между штатами Индии, компании также должны разработать хорошо продуманный план распределения ресурсов между штатами.Большинству фирм сложно эффективно сравнивать рынки и разрабатывать структурированный процесс приоритезации. Основываясь на нашем опыте работы с многочисленными компаниями, работающими в Индии в различных отраслях, мы пришли к выводу, что простая, но эффективная четырехступенчатая структура помогает компаниям эффективно определять приоритеты рынков в стране:

Шаг 1. Оценка возможностей с поправкой на риск

Мы рекомендуем компаниям сначала измерить возможности с поправкой на риск в каждом штате, проанализировав основные индикаторы размера рынка, роста, отраслевых кластеров и стабильности.(Показатели отраслевого кластера измеряют размер пула потенциальных клиентов для компаний B2B или B2C, а показатели стабильности рынка измеряют институциональную, деловую и социальную стабильность.) Примеры показателей включают размер (например, население или валовой внутренний продукт государства), ожидаемый рост, отраслевые кластеры и стабильность рынка (включая факторы от уровня производственного травматизма до преступности).

Этот первый шаг позволяет компаниям измерить не только потенциал рынка (размер, рост и отраслевые кластеры), но и связанный с этим риск (стабильность рынка).Это важно для оценки реального потенциала государства.

Шаг 2: Измерьте операционную среду

Компании должны измерять операционную среду в каждом штате, анализируя показатели, связанные с инфраструктурой, талантами, финансами, а также деловой и налоговой средой. Эти данные общедоступны на веб-сайтах каждого штата. Примеры показателей включают инфраструктуру (например, количество крупных портов), доступ к талантам (количество людей, получивших высшее образование), доступ к финансам, а также деловую и налоговую среду и простоту ведения бизнеса.

Бизнес и операционная среда значительно различаются в зависимости от штата. Сосредоточение внимания на тех, у кого хорошая операционная среда — например, высокий рейтинг легкости ведения бизнеса (Андхра-Прадеш) или хорошо развитая инфраструктура (Гуджарат) — может помочь транснациональным корпорациям снизить затраты на ведение бизнеса в стране.

Шаг 3. Оценка результатов

Если вы изобразите на графике возможности и операционную среду с поправкой на риск для различных состояний, вы сможете четко увидеть, какие штаты предлагают наибольшую отдачу от инвестиций и представляют наибольшие возможности для бизнеса.Состояния в правом верхнем углу представляют наибольшие возможности и наиболее сильную операционную среду, в то время как состояния в левом нижнем углу представляют собой небольшие возможности и слабую операционную среду. Компаниям следует сосредоточиться на состояниях в правом верхнем углу. Они предоставляют самые широкие возможности и сильнейшую операционную среду, увеличивая рентабельность инвестиций компаний.

Вот пример того, как может выглядеть этот график, основанный на анализе, проведенном нашей компанией с использованием вышеперечисленных мер для определения возможностей и операционной среды каждого штата Индии.Хотя это может варьироваться в зависимости от того, в каких измерениях наиболее заинтересованы отдельные компании, именно так мы классифицировали штаты, и это то, что, вероятно, обнаружит большинство компаний.

Шаг 4. Приоритезация состояний

Транснациональным корпорациям необходимо согласовать свои усилия и стратегию в Индии с результатами. Компании могут сделать это, разделив штаты на четыре группы в порядке приоритета.

Первая группа государств — государства с высокими возможностями и сильной операционной средой — это государства категории 1, в которых транснациональные корпорации должны сосредоточиться на повышении производительности .Большинство ТНК уже присутствуют в этих штатах, и руководители должны применять стратегический подход к совершенствованию операций и использованию возможностей в этих высокопроизводительных штатах. Для многих компаний штаты категории 1 включают Махараштру, Гуджарат, Дели, Тамил Наду и Карнатаку. Мы рекомендуем изучить области географической экспансии в штатах и ​​провести внутренние проверки для выявления областей операционной неэффективности.

Вторая категория государств — государства с умеренными возможностями и хорошей нормативно-правовой базой — это штаты, в которых компаниям следует рассмотреть возможность расширения своего присутствия . Есть преимущества в расширении до штатов, которые географически близки к штатам категории 1, поэтому мы предлагаем стратегию «хаббинга» для расширения, то есть руководители должны уделять приоритетное внимание расширению до штатов категории 2, которые относительно близки к штатам с высокими показателями, чтобы извлечь выгоду из культурных ценностей. сходства и захватить эффект масштаба.

Третья категория штатов — государства с умеренными возможностями, но со слабой нормативно-правовой базой — это государства, в которых руководители должны отслеживать темпы роста, а исследовать потенциал , поскольку правительства штатов продолжают улучшать нормативно-правовую среду путем проведения реформ.Изучение деталей различных политических инициатив, направленных на привлечение инвестиций, имеет решающее значение для компаний, чтобы определить подходящее время для выхода на эти рынки. В эту категорию попадают несколько центральных и восточных штатов.

И, наконец, четвертая категория — компании с небольшими возможностями с поправкой на риск и слабой операционной средой — скорее всего, станут дорогостоящими инвестициями для транснациональных корпораций с низкой доходностью. Руководители должны исключить из приоритета эти государства.

Индия, которую часто считают страной стран, может быть трудным, но прибыльным рынком для транснациональных корпораций.Компании, у которых есть структурированный подход к расстановке приоритетов в штатах Индии, могут эффективно ориентироваться на сложном рынке и принимать стратегические решения, основанные на количественной оценке. Этот подход также помогает руководителям расставить приоритеты в тех состояниях, которые являются благоприятными для бизнеса, тем самым снижая их операционные расходы и помогая им получить максимальную отдачу от своих инвестиций. Принятие государственного подхода является ключом к правильному решению в Индии.

Примечание редактора. Каждый рейтинг или индекс — это всего лишь один из способов анализа и сравнения компаний или мест, основанный на определенной методологии и наборе данных.В HBR мы считаем, что хорошо разработанный индекс может дать полезную информацию, даже если по определению это снимок более широкой картины. Мы всегда призываем вас внимательно ознакомиться с методологией.

Индийская стратегия в нестратегическую эпоху

Индийская стратегия в нестратегическую эпоху Перейти к основному содержанию

Контент Индийского центра Брукингского института теперь заархивирован. После семи лет плодотворного партнерства с 11 сентября 2020 года Brookings India теперь является Центром социального и экономического прогресса, независимым институтом государственной политики, базирующимся в Индии.

Примечание редактора:

Эта глава, воспроизведенная с разрешения редактора и издателя, первоначально появилась в «Индия сейчас и в переходный период» под редакцией Атула К. Тхакура и опубликована Niyogi Books (2017). Мнения принадлежат авторам.

Стратегия — это концепция, которую очень неправильно понимают, неправильно используют и клевещут. В общем, это относится к тому, как отдельные лица и организации ставят цели и пытаются их достичь в неопределенных условиях и с ограниченными ресурсами.В контексте разработки национальной политики термин «стратегия» часто используется как сокращение от «генеральной стратегии». Главная стратегия — это то, как национальное руководство контролирует и использует ресурсы для эффективного продвижения жизненно важных национальных интересов страны и защиты этих интересов от противников. Успешная стратегия во многом зависит от ее осуществимости и устойчивости.

По мере того как Индия вступает в XXI век, постепенно превращаясь в страну со средним уровнем дохода и все более глобальными интересами, она обнаружит, что приспосабливается к быстро развивающейся международной системе.Ресурсы Индии сегодня на
больше, чем когда-либо в ее истории, и она больше не противостоит экзистенциальным угрозам. Но хотя теперь страна может стать менее уязвимой, ей придется столкнуться с различными, а иногда и беспрецедентными проблемами.
Готовы ли Индия и ее лидеры к этой задаче?

Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Получите свежую информацию о внешней политике от Brookings

Получайте ежедневные обновления от Brookings

Закрывать

Стратегия внешней политики Индии

Индия оказалась во все более опасном мире, который фрагментируется и экономически замедляется.Это переходный мир, в котором противники Индии — государственные или негосударственные, или и то, и другое, как в случае с Пакистаном, — становятся все более могущественными. Если внешний мир становится более непредсказуемым и неопределенным, то же самое происходит с внутренней политикой и безопасностью большинства держав. Это проблемы, которые традиционные институты и государственные структуры не в состоянии справиться, смягчить или решить. В этом меняющемся мире, каковы некоторые из основных и долгосрочных движущих сил внешней политики Индии, которые определяют общую цель? Какова стратегия Индии для достижения этих целей? Что должна делать Индия?

Проще говоря, задача внешней политики Индии состоит в том, чтобы защитить и обеспечить целостность, граждан, ценности и активы Индии, а также способствовать развитию и преобразованию Индии в современную нацию, в которой каждый индиец может полностью реализовать свой потенциал.Задача профессионалов в области внешней политики — способствовать трансформации Индии и создать среду для этой трансформации.

В настоящее время Индия должна сконцентрировать свои усилия на укреплении себя, консолидации своей периферии и внешнем балансировании.

Индия рискует упустить шанс стать развитой страной, если она продолжит вести бизнес и политику в обычном режиме или попытается подражать опыту Китая за последние сорок лет, не адаптируется и не справляется со своим внутренним социальным и политическим оттоком лучше.Избегать войны и достигать своих целей — это высшая форма стратегии по любой традиции или книге, будь то Каутилья, Сунь-цзы или Макиавелли. И если посмотреть на рекорд Индии за семьдесят лет независимости, то она неплохо продвигается к своей главной цели — преобразованию Индии.

В конечном счете, то, что должно направлять Индию, — это стремление стать великой державой с отличиями, а именно, таким образом, который позволит ей осуществить мечту Махатмы Ганди — «вытереть слезы с глаз каждого индийца».«Это соответствовало бы основным ценностям и национальным интересам Индии. Это правильная цель для такой великой страны, как Индия.

Скачать PDF-файл серии Impact

* Этот информационный документ адаптирован из лекции «Долгосрочные размышления о стратегии Индии в области международных отношений», прочитанной в IIT Мадрасе 26 февраля 2019 г.

Гражданские стратегии: Индейцы: aoe2

Это цивилизация, которую стоит обсудить, начиная с некоторых последствий их бонуса…

• Деревенские жители стоят -10% темных, -15% феодальных, -20% замковых, -25% имперских. Это означает, что 16 новых вилл x 5 еды = 80 сбережений еды или 420 апгрейдов Food Feudal Age, если это был прямой бонус …. что позволяет вам получить более быстрые подъемы для скаутов или более Stronger Food eco для M @ A. Это также помогает индейцам быстрее становиться феодалами и иметь некоторое преимущество перед обычными цивилизациями на водных картах, это естественный бонус, который делает их действительно сильными, и, в отличие от монголов, всплеск силы из-за этого бонуса только увеличивается с течением времени. (Рост цен на 20% более дешевых вилл означает 30 сбережений еды каждые 25 секунд (при одновременном создании 3-х вилл), что делает цивилизацию не только хорошей в ранние века, но и сильной на протяжении всей игры.• Рыбаки работают на 15% быстрее и носят +15. Уже один этот бонус делает Индию очень конкурентоспособной цивилизацией на картах, где можно легко использовать береговую рыбу, например бедуинов … и некоторых других карт Кастона … место для рыбалки для вилл, имеющих это … но опять же, ситуативный бонус и бесполезен на большинстве карт. • Верблюды + 0 / + 1 броня (было + 1 / + 1 до патча 5.8) Маленькая броня полезна, делает их верблюдами немного лучше, чем другие, но все же недостаточно, чтобы справиться с массированными лучниками … • Командный бонус: Верблюды +5 к атаке vs.здания Ну, это что-то … Верблюды — это машины для убийства с ними … при объединении индейцев, малийцев и других верблюжьих цивилизаций в одной команде это создает огромную проблему …

• Султаны: все золото + 10% Последующее повышение для Эко .. не уверен, насколько сильно это отличается … • Шатагни: Ручные канониры получают +1 ДальностьПолезно, чтобы держать ХК на более безопасном расстоянии .. Помогает компенсировать их трудности в сравнении с Младенцами …

• Слоновий Лучник: Супер-танковый отряд лучников. Действительно стойкий отряд, но вряд ли более полезный, чем верблюды-бесы, не смог найти ситуации, которая подошла бы этим парням как лучший выбор = / • Имперский верблюд: апгрейд для верблюда. очень полезно.. в игре, в которой более 10 лет доминируют паладины … имея верблюда, который достаточно крепок, чтобы противостоять мощным пехотным отрядам и лучникам, достаточно силен, чтобы совершать набеги … разрушать здания … в значительной степени та цивилизация, в которой вы хотите Открытая карта 4v4
Тем не менее, что делает Indian Unique уникальным, так это отсутствие рыцарей! Для не-мезо-цивилизации это большой отказ, так как рыцари лучше с точки зрения силы и скорости, чем большинство юнитов … и это означает, что индейцы часто будут сражаться в битвах Big Castle Age (когда комбинация Mass KTs и Xbow может пересилить комбо Верблюд / Лучник), а также для борьбы с пехотой (орлы, хурсколлы или даже массовые отряды дальнего боя.. Верблюды в Замке по-прежнему далеки от Рыцарей, чтобы справиться с такими ситуациями … Пробел в Бесе немного уменьшился с улучшением Имперского Верблюда -.-

Краткая версия: Более дешевая вилла в качестве конечного бонуса, огромное преимущество по Экономике и Буму из-за это, но недостаток Рыцаря плохо компенсируется Верблюдами на Замке, но они более чем стоят на Бесе.

Китайская стратегическая оценка Индии

В этом году исполняется 70 лет со дня установления дипломатических отношений между Китаем и Индией.Связи между Пекином и Нью-Дели были напряженными на протяжении всех этих десятилетий, включая пограничную войну в 1962 году, стычки в Сиккиме в 1967 году, стычку в долине Сумдоронг Чу в 1987 году и противостояние Доклам в 2017 году. общая граница, проблема Далай-ламы, сотрудничество Китая с Пакистаном в области безопасности, торговля и геополитика Южной Азии и Азии в целом.

Политика Китая в отношении Индии за последние два-три года изменилась.Сейчас он активно продвигает более тесные связи. Причиной этого шага стал резкий разрыв в Докламском противостоянии между Китаем и Индией в 2017 году, когда китайские и индийские войска столкнулись на части их спорной границы. Кроме того, Пекин опасается зарождающейся Индии и США. альянс в рамках стратегии Вашингтона по Индо-Тихоокеанскому региону. Фактически, Китай и Индия объявили о 70 мероприятиях в течение года, посвященных 70-летию их дипломатических отношений. Официальное сближение этих двух глобальных гигантов представляет собой случай серьезной перестройки — редкий случай для китайского сценария.

Несмотря на высокопоставленные визиты высокопоставленных руководителей, Китай по-прежнему с глубоким подозрением относится к стратегическим амбициям и намерениям Индии. Такая двойственность — формальное сближение на поверхности против недоверия и хеджирования в частном — будет сохраняться в обозримом будущем с серьезными последствиями для мира и стабильности в регионе.

Траектория двусторонних связей

Китай верит в политику силы и собственное естественное превосходство.Видение Пекина в отношении Азии строго иерархическое — с Китаем наверху — и не считает Индию равной. Признавая историческое влияние Индии в Южной Азии, ее возможности в качестве региональной державы и ее глобальный потенциал, политика Китая в отношении Индии в значительной степени следовала модели уравновешивания Индии в Южной Азии путем поддержки Пакистана и развития связей с небольшими странами в регионе. Кроме того, Китай пытался предотвратить столкновение Индии с США. расклад в Азии. Когда это было возможно, Пекин пытался создать «коалицию» с Индией на глобальном уровне в качестве членов «Глобального Юга».«Споры и разногласия существовали, но разрешались, поскольку ни одна из сторон не желала радикально изменить статус-кво.

Си и Моди, ставшие лидерами Китая и Индии, соответственно, значительно повысили напряжение в двусторонних отношениях. Оба лидера амбициозны и заинтересованы в расширении влияния своих стран, одновременно повышая свою жизнеспособность: Си через инициативу «Один пояс, один путь» и Моди через доктрину Моди. На двустороннем уровне Китай считает, что Моди пытается навязать Китаю руку в пограничных спорах, членстве Индии в Группе ядерных поставщиков, назначении Масуда Азхара террористом и проектах Китайско-пакистанского экономического коридора в Кашмире.Убежденный в своем превосходстве, Пекин не верил, что ему нужно обслуживать Индию — хотя он это делает сейчас — и отверг требования Моди по всем направлениям.

Снисходительность Китая и разочарование Индии достигли кульминации в противостоянии в Докламе летом 2017 года, в ходе которого китайские и индийские войска более двух месяцев устроили конфронтацию из-за строительства китайской дороги в районе тройного перекрестка между Китаем, Индией и Бутаном. Это противостояние стало переломным моментом в политике Китая в отношении Индии в последние десятилетия.Хотя обе страны воздерживались от применения силы, напористость Индии вынудила Китай пересмотреть стратегический потенциал и решимость Индии. Эта переоценка поставила под сомнение большую часть прежних давних предубеждений, которые окрашивали суждения Китая, включая упрощенное и статичное представление о подчиненном статусе Индии в региональной иерархии власти.

Асимметрия восприятия угроз

Для Китая противостояние Доклама подняло фундаментальные вопросы относительно характера угрозы Индии.Несмотря на асимметричность их национальной мощи — ВВП Индии составляет 20 процентов от ВВП Китая — Китай находится в невыгодном положении из-за асимметрии восприятия угроз. Проще говоря, Индия рассматривает Китай как свою главную угрозу, в то время как Китай рассматривает Индию как второстепенный вызов. Приоритеты национальной безопасности Пекина однозначно лежат в западной части Тихого океана. Такая асимметрия приоритетов безопасности означает, что Индия, возможно, еще не может соперничать с Китаем в национальной мощи, в гонке обычных или ядерных вооружений, но ее решимость и ориентация на Китай значительно сильнее, чем у Китая.

Поскольку Индия не является основной угрозой для Китая, а Южная Азия не является основным театром военных действий Китая, Китай предпочел бы сэкономить на затратах и ​​минимизировать военные и стратегические ресурсы Индии. В случае, если конфликт неизбежен, Китай мог бы мобилизоваться с подавляющими силами для достижения решающей победы на поле боя — вот почему китайско-индийская пограничная война 1962 года постоянно упоминалась во время противостояния Доклама.

Однако Китай не хочет иметь конфликта с Индией ни из-за границы, ни из-за статуса Кашмира.Даже если бы Китай смог победить и сдержать Индию с помощью войны, выгода для Китая осталась бы минимальной, потому что он не смог бы решить ключевые проблемы внешней безопасности Китая в Тихоокеанском регионе. Напротив, разрыв отношений с Нью-Дели только еще больше разоблачит Пекин в его главном поле боя по отношению к Соединенным Штатам.

Стратегическая цель Китая — стабилизировать отношения с Индией, чтобы избежать войны на два фронта с США и Индией, при этом сводя к минимуму отвлекающие факторы. Но проблема этой цели заключается в том, как ее достичь.Для Китая китайские и индийские требования различны и асимметричны по своей природе. Ключевые уступки, которых Индия требует от Китая — такие как урегулирование границы и определение ООН террористических группировок антииндийских боевиков, базирующихся в Пакистане, — являются жесткими обязательствами, которые нельзя отменить. То, что Китаю нужно от Индии, — например, нейтралитет и политическая ориентация, — эфемерно и легко регулируется. В то время как Нью-Дели рассматривает решение этих проблем как необходимое условие для доверия Индии к Китаю, Пекин не считает, что отказ от рычагов влияния каким-либо образом остановит Индию от проведения враждебных действий в будущем, особенно с учетом их противоречивых региональных видений.

Таким образом, политика Китая в отношении Индии направлена ​​в двух противоположных направлениях — между, возможно, искренним стремлением к дружественным связям с Индией, чтобы он мог сосредоточиться на Соединенных Штатах и ​​Тихоокеанском регионе, и столь же искренней враждебностью из-за конфликтующих повесток дня в Азии. Первый указывает на положительную траекторию при уменьшении недоверия и укреплении связей. Последнее объясняет отсутствие существенного прогресса в достижении таких результатов.

Китайские дебаты по Индии и США. Галстук

Недоверие Китая к Нью-Дели усилилось в результате роста Индии-У.С. галстуков. Стратегия Вашингтона по Индо-Тихоокеанскому региону, опубликованная через три месяца после противостояния в Докламе, направлена ​​на то, чтобы закрепить Индию в ее более широкой азиатской позиции. Роль, помощь, согласованность действий и статус могущества, которые Соединенные Штаты предложили Индии, способствовали быстрому сближению Китая с Индией и в то же время углублению его подозрений в отношении Индии. Индо-тихоокеанская стратегия привела Китай в безумие борьбы с ущербом, чтобы предотвратить появление Индии и США. альянс. Когда Китай был более или менее успокоен заявлением Моди о «стратегической автономии» и нежеланием публично принять концепцию Индо-Тихоокеанского региона, Китай поднял статус китайско-индийских отношений до беспрецедентного уровня, что привело к довольно резкому положительному сдвигу после Доклам кризис.

С тех пор фактор США стал самым важным фактором в политике Китая в отношении Индии. Для Китая перспектива столкновения с американскими вооруженными силами на море и с индийскими вооруженными силами вдоль его южной границы и в Индийском океане становится гораздо более реальной и опасной при сотрудничестве в области обороны между Соединенными Штатами и Индией. Такое сотрудничество не только нанесет ущерб безопасности и стабильности на западной границе Китая, но и подорвет стратегическое влияние Китая в Южной Азии; это также будет препятствовать способности Китая проецировать энергию в Индийском океане, что может поставить под угрозу поставки Китая энергоносителями с Ближнего Востока.В региональном и глобальном масштабе поддержка США лидерского статуса Индии ослабляет и уменьшает мягкую силу Китая и побуждает другие страны, такие как Япония и Австралия, последовать их примеру в поисках более тесных связей с Нью-Дели.

Улучшение отношений Китая с Индией раскрывает неудобную правду: внешние факторы в первую очередь стимулируют сближение Китая с Индией. Если бы Вашингтон не принял Индо-Тихоокеанскую стратегию и не придерживался единства с Индией, траектория политики Китая в отношении Индии выглядела бы совсем иначе.До и после противостояния в Докламе ничего эндогенного в китайско-индийских отношениях кардинально не изменилось, включая нерешенные пограничные споры, конкуренцию между Китаем и Индией за влияние в Южной Азии, давнюю проблему Тибета, растущий торговый дисбаланс, фактор Пакистана и совершенно разные взгляды двух стран на региональный порядок. Китай мог бы заключить, что улучшение отношений с Индией было в его интересах, но решение связаться с Нью-Дели было принято, когда это произошло, потому что Пекин увидел, что Соединенные Штаты изменяют предпочтение Индии.

В то время как Индии нет места в китайском видении регионального порядка, Соединенные Штаты предлагают Индии важное место в Индо-Тихоокеанской стратегии. Политика президента США Дональда Трампа в отношении Индии является самым большим фактором, который изменил расчет Китая относительно стратегической важности Индии и подтолкнул Пекин к умиротворению Нью-Дели. Но если оценка такова, что Индия согласилась на фактический союз с Соединенными Штатами, Китаю придется подготовиться к совершенно иному подходу к Индии.

Политическое сообщество Китая в Южной Азии в настоящее время обсуждает природу Индии и США. согласованность и гибкость предпочтений Индии. Похоже, что в Китае все согласны с тем, что Индия хочет и должна полагаться на Соединенные Штаты, чтобы уравновесить растущее региональное доминирование Китая. Разногласия заключаются в том, в какой степени Индия будет сотрудничать с Вашингтоном в этой общей повестке дня.

Китайские гражданские наблюдатели и дипломаты — бывшие и действующие — имеют довольно низкие ожидания относительно Индии-У.С. сотрудничество. Для них Индия и Соединенные Штаты кажутся несовместимыми по своей природе. Что касается стратегической культуры, Индия следует традиции неприсоединения, в то время как глобальная стратегия США основана на альянсах. Что касается стратегических целей, Индия не стремится к полной конфронтации с Китаем, хотя конфронтация, похоже, является целью Америки. Что касается партнеров, Индия стремится к разнообразным партнерским отношениям, в том числе с Россией, противником США. Что касается технической совместимости, Индия не намерена полностью отказываться от российских систем вооружений, что делает предложенную Америкой совместимость как минимум проблемой.По мнению этих китайских экспертов, Индия-США. согласование носит тактический характер — из соображений целесообразности — и ему не хватает систематической приверженности и обязательных договоренностей. Когда возникают противоречивые расчеты — а они возникнут — Индия-США. выравнивание развалится.

В отличие от своих коллег, которые больше сосредоточены на дипломатии и внешней политике, китайские стратеги в области обороны и эксперты по безопасности обеспокоены сущностью растущей Индии и США. галстуки. По их мнению, Вашингтон делает Индии предложения, от которых Индия не может отказаться, включая, помимо прочего, сотрудничество в оборонной промышленности, продажу оружия и обмен информацией и разведданными.Даже если Индия думает, что сохраняет свою автономию, китайские стратеги видят Индию соблазненной, запутанной и потенциально запутанной в институционализированных рамках сотрудничества, которые она позже не может отвергнуть, несмотря на ее стремление к автономии.

Сторонникам жесткой линии в Пекине преимущества, которые Соединенные Штаты предложили в материальном и дипломатическом плане, уже подтолкнули Нью-Дели к проведению рискованной политики в отношении Пакистана в дополнение к более настойчивой переговорной позиции в отношении Китая.Внутри региона Китай все больше опасается дестабилизирующего воздействия внешней политики Моди. С точки зрения Пекина, доктрина Моди в значительной степени пропитана его индуистским национализмом и недавно была усилена его победами по статье 370, изменению правового статуса Кашмира и противоречивому закону о гражданстве. Более того, доктрина Моди напрямую отражает то, что китайцы считают стремлением к риску или, как минимум, нейтральной к риску политикой в ​​отношении Пакистана. Китайцы от природы не доверяют внешней политике любой страны, связанной с радикальной внутренней политикой — горький урок, который Китай извлек на себе во время Культурной революции.В случае с Индией Китай также обеспокоен тем, что его внутренние этнорелигиозные конфликты потенциально могут перекинуться через границу.

Последствия для управления кризисами в Южной Азии

Меняющееся равновесие сил и расстановка сил между США, Китаем, Индией и Пакистаном критически влияют на динамику кризиса в Южной Азии. Несмотря на потепление связей на поверхности, подозрения и враждебность между Китаем и Индией на самом деле усилились с момента введения Индо-Тихоокеанской стратегии.Региональная динамика изменилась, в результате чего Соединенные Штаты и Индия оказались на одной стороне, а Китай и Пакистан — на другой.

Эта меняющаяся динамика будет иметь важные последствия для политики США в отношении Южной Азии и управления кризисами в будущем. Перспектива того, что Китай сыграет полезную и конструктивную роль в будущем индийско-пакистанском кризисе, неизбежно ослабляется. Во время кризиса Пулвамы 2019 года Китай публично призвал к деэскалации и сдержанности, как обычно, но некоторые подняли вопросы относительно информации, которой Пекин поделился с Пакистаном.Китай может все больше рассматривать Южную Азию как игру с нулевой суммой — любая предполагаемая победа Индии будет считаться проигрышем для Пекина, и наоборот. В результате Китай будет более склонен манипулировать игрой, чтобы улучшить свои стратегические выгоды по сравнению с Соединенными Штатами и Индией. В таком случае лучшее, на что могут надеяться Соединенные Штаты, — это то, что Китай не станет спойлером.

В прошлом Соединенные Штаты заручились конструктивной поддержкой Китая в урегулировании кризисов между Индией и Пакистаном.Такая роль была обусловлена ​​предполагаемым относительным балансом сил между Индией и Пакистаном. Однако, как проницательно заметил Пекин, этот хрупкий баланс сил между Индией и Пакистаном все больше благоприятствует Нью-Дели. Если Пакистан больше не сможет действовать в качестве балансира Китая над Индией в Южной Азии, самым прямым выходом Китая будет усиление мощи Пакистана посредством Китайско-пакистанского экономического коридора, массового вливания финансирования и инфраструктурных проектов для возрождения экономики Пакистана.Однако, если эта стратегия не увенчается успехом в ближайшем будущем, Китай может вмешаться с более прямым участием в форме дальнейшей помощи в области безопасности.

По мере усиления конкуренции между Китаем, с одной стороны, и Соединенными Штатами и Индией, с другой, у Китая будет меньше стимулов «доставить» Пакистан в кризисном сценарии. В Китае широко распространено мнение о том, что аппетит Индии растет только тогда, когда Китай идет на уступки и навязывает руку Пакистану. С точки зрения Пекина, вновь обретенная связь Индии с Соединенными Штатами придала смелости авантюризму Моди.Например, Индия отменила статью 370 через пять месяцев после балансирования на грани войны в Пулваме, которая прямо оспаривала территориальные претензии Китая в Ладакхе. Для Китая все, что он сделает Пакистану, будет рассматриваться не как проявление доброй воли Китая, а как уступка, сделанная благодаря силе Индии. Следуя этой логике, Индия будет предъявлять еще больше требований, если Китай что-то сделает.

Незначительные изменения в расчетах Китая относительно управления кризисами в Южной Азии не означают, что Пекин будет активно способствовать или ускорять кризис в Южной Азии.Учитывая реактивную стратегическую культуру Китая и тот факт, что его стратегический приоритет находится в западной части Тихого океана, почти немыслимо, чтобы Китай намеренно спровоцировал конфронтацию, чтобы изменить статус-кво в Южной Азии. Китай традиционно прибегает к дипломатическому посредничеству для разрядки кризисов между Индией и Пакистаном. Однако в разгар меняющегося равновесия сил и внешнего выравнивания в Южной Азии Китай, который чувствует себя защищающимся и уязвимым, вряд ли окажется столь полезным, как того хотели бы Соединенные Штаты.

Однако Китай мог бы быть более полезным при одном сценарии: когда Вашингтон считает управление кризисами в Южной Азии своим подавляющим приоритетом, а сотрудничество с Китаем — неотъемлемым компонентом. Поскольку в последние годы его связи с Вашингтоном резко ухудшились, Китай отчаянно ищет проблемы, которые все еще заслуживают сотрудничества с Соединенными Штатами, чтобы доказать, что китайско-американские отношения еще не испорчены. Если Вашингтон будет добиваться от Пекина совместного урегулирования кризиса в Южной Азии, Китай будет готов к сотрудничеству.Однако в этом случае также можно предвидеть, что Китай вряд ли будет способствовать долгосрочному решению, чтобы он мог продолжать извлекать выгоду из потребности США в сотрудничестве с Китаем — точно так же, как то, что он сделал с Северной Кореей. Однако в свете преобладающего соперничества великих держав между Пекином и Вашингтоном урегулирование кризисов в Южной Азии, вероятно, является еще одним случаем сопутствующего ущерба.

Заключение

Несмотря на то, что Китай публично поддерживает Индию и официально поднимает китайско-индийские отношения на беспрецедентный уровень, недоверие и враждебность Пекина по отношению к Индии остаются глубокими, и наоборот.Хотя у двух стран есть несовместимые интересы по ряду ключевых вопросов, у них мало шансов примирить эти разногласия в ближайшее время. Тем временем Китай пытается как стабилизировать отношения с Индией, так и подготовиться к будущим сбоям.

Китай и Индия — державы с региональными гегемонистскими амбициями и потенциалом. Их структурный конфликт непримирим до тех пор, пока две страны не найдут взаимоприемлемый компромисс в своих региональных договоренностях. Усилия по устранению внутренних трений — таких как пограничный спор и торговый дисбаланс — могут, как ожидается, способствовать достижению этого компромисса.Однако в эпоху соперничества великих держав и внутреннего популизма такие усилия были бы чрезвычайно трудными.

Юнь Сунь — директор программы для Китая и содиректор программы для Восточной Азии в Центре Стимсона.

Изображение: Good Free Photos (Изображение Jeevan)

США и Индия: углубление нашего стратегического партнерства

«Соединенные Штаты и Индия работают вместе над решением многих из самых важных проблем нашего времени, оказывающих огромное влияние на жизнь наших граждан.Партнерство между Соединенными Штатами и Индией жизненно важно, крепко и становится все более продуктивным ».

— Секретарь Энтони Дж. Блинкен, 28 мая 2021 г.

Государственный секретарь Энтони Дж. Блинкен отправится в Нью-Дели, Индия, 27-28 июля, чтобы подтвердить приверженность Соединенных Штатов укреплению нашего партнерства и подчеркнуть сотрудничество по нашим общим приоритетам. Госсекретарь Блинкен встретится с премьер-министром Нарендрой Моди и министром иностранных дел Др.С.Джайшанкар обсудит широкий круг вопросов, включая продолжение сотрудничества по мерам реагирования на COVID-19, участие в Индо-Тихоокеанском регионе , общие интересы региональной безопасности, общие демократические ценности и преодоление климатического кризиса.

Углубление американо-индийского партнерства

• Соединенные Штаты и Индия поддерживают прочное стратегическое партнерство, основанное на общих ценностях и приверженности свободному и открытому Индо-Тихоокеанскому региону. Соединенные Штаты поддерживают превращение Индии в ведущую мировую державу и жизненно важного партнера в усилиях по обеспечению того, чтобы Индо-Тихоокеанский регион стал регионом мира, стабильности, растущего процветания и экономической интеграции.
• Соединенные Штаты и Индия сотрудничают по широкому кругу дипломатических, экономических вопросов и вопросов безопасности, включая оборону, нераспространение, региональное сотрудничество в Индо-Тихоокеанском регионе, общие демократические ценности, борьбу с терроризмом, изменение климата, здравоохранение, энергетику, торговлю и инвестиции. , миротворчество, окружающая среда, образование, наука и технологии, сельское хозяйство, космос и океаны.
• В 2008 году Соединенные Штаты и Индия подписали соглашение, согласно которому Индия стала полноправным партнером в управлении и финансировании программы Фулбрайта.Увеличение обменов в рамках соглашения позволило разработать новые и инновационные программы, и в настоящее время в Индии действует крупнейшая в мире программа Фулбрайта для стипендиатов (преподавателей). В 2019 финансовом году это финансирование предоставило возможности для 61 американского ученого, 66 индийских ученых, 80 американских студентов, включая 29 помощников преподавателей английского языка, и 55 индийских студентов, включая 13 помощников преподавателей иностранных языков.
• США и Индия работают над расширением сотрудничества в международных организациях.Соединенные Штаты приветствовали вступление Индии в Совет Безопасности ООН в январе 2021 года на двухлетний срок.
• В октябре 2020 года в Индии состоялся третий диалог министров 2 + 2, и Соединенные Штаты с нетерпением ждут следующего диалога 2 + 2 в конце этого года.

Индо-Тихоокеанский фронт и центр

• Индия — ведущая мировая держава и ключевой партнер США в Индо-Тихоокеанском регионе и за его пределами. На первом саммите лидеров четверки в марте президент Байден и премьер-министр Моди присоединились к своим японским и австралийским коллегам и обещали отреагировать на экономические и медицинские последствия COVID-19, бороться с климатическим кризисом и решить общие проблемы, в том числе в киберпространстве. -космос, критические технологии, борьба с терроризмом, инвестиции в качественную инфраструктуру, гуманитарная помощь и помощь при стихийных бедствиях, а также безопасность на море.

Сдерживание наших противников и защита наших интересов

• Сотрудничество США и Индии в области обороны достигает новых высот, в том числе за счет обмена информацией, офицеров связи, все более сложных учений, таких как Малабар, и соглашений о защите, таких как соглашение о безопасной связи COMCASA. По состоянию на 2020 год Соединенные Штаты разрешили продажу оборонной продукции Индии на сумму более 20 миллиардов долларов.
• В рамках Инициативы США и Индии в области оборонных технологий и торговли США и Индия совместно работают над совместным производством и совместной разработкой оборонного оборудования.
• Соединенные Штаты и Индия также тесно координируют свои действия по вопросам региональной безопасности, таким как Афганистан.

Борьба с пандемией Covid-19

• Соединенные Штаты поддерживают народ Индии в борьбе с пандемией COVID-19. Соединенные Штаты выделили более 200 миллионов долларов на усилия Индии по оказанию помощи и реагированию на COVID-19 с начала пандемии, в том числе более 50 миллионов долларов на предметы первой необходимости и обучение более 218000 медицинских работников, работающих на переднем крае, по профилактике инфекций и борьбе с ними, что принесло пользу более чем 43 человекам. миллион индейцев.
• Ранее в этом году Соединенные Штаты и Индия инициировали продление меморандума о взаимопонимании для сотрудничества через Международный центр передового опыта в области исследований, посвященных инфекционным заболеваниям, включая COVID-19 и другие возникающие угрозы.
• Соединенные Штаты и Индия сотрудничают, чтобы усилить глобальные меры реагирования на COVID-19 по самым разным вопросам, от борьбы со вспышками инфекционных заболеваний до укрепления систем здравоохранения и обеспечения безопасности глобальных цепочек поставок.
• U.Фармацевтические компании S. координируют свои действия с индийскими компаниями с начала пандемии. Это сотрудничество включает в себя соглашения о добровольном лицензировании и передаче технологий для увеличения глобальных производственных мощностей по производству вакцин против COVID-19, методов лечения и проведения клинических испытаний.

Борьба с климатическим кризисом

• Специальный посланник президента США по вопросам климата Джон Керри посетил Индию в апреле этого года и встретился с премьер-министром Индии Нарендрой Моди.Они обсудили важность совместной работы двух крупнейших экономик мира в борьбе с климатическим кризисом.
• На апрельском саммите лидеров по климату президент Байден и премьер-министр Моди объявили о партнерстве между США и Индией по Повестке дня в области климата и чистой энергии до 2030 г. каждая страна достигает своих целей в области климата и чистой энергии.
• В рамках нового Партнерства по Повестке дня на период до 2030 года Соединенные Штаты и Индия с нетерпением ждут начала нового диалога по климатическим действиям и мобилизации финансовых средств, возглавляемого Специальным посланником президента по климату Джоном Керри, и возобновления Стратегического партнерства в области чистой энергии, возглавляемого министром энергетики Дженнифер. Гранхольм, позже в этом году.
• Соединенные Штаты надеются на дальнейшее сотрудничество с Индией в борьбе с климатическим кризисом и повышении глобальных амбиций в преддверии 26-й Конференции сторон ООН по изменению климата (COP26) в Глазго, Великобритания, в ноябре.

Стратегии партнеров сообществ американских индейцев и коренных жителей Аляски по эффективному сотрудничеству в чрезвычайных ситуациях

Am J Public Health. 2018 ноябрь; 108 (Дополнение 5): S366 – S368.

Все авторы работают в Колледже общественного здравоохранения Мела и Энид Цукерман при Университете Аризоны, Тусон.

Автор для переписки. Корреспонденция должна быть отправлена ​​Таре М. Чико-Харилло, Университет Аризоны, 1295 Н. Мартин Авеню, Тусон, Аризона 85724 (электронная почта: ude.anozira.liam-e@ocihct). Отпечатки можно заказать на http://www.ajph.org, щелкнув ссылку «Перепечатки». СОСТАВИТЕЛИ

Все авторы помогали в разработке и редактировании рукописи.

Принято 21 октября 2018 г.

Авторские права © Американская ассоциация общественного здравоохранения, 2018 г.

В Соединенных Штатах насчитывается 567 признанных на федеральном уровне индейских наций (также называемых племенами, общинами, пуэбло, ранчериями, группами, коренными деревнями и нациями) которые охватывают 35 штатов.1 Каждая из этих наций отличается друг от друга в культурном, лингвистическом и региональном отношении.2,3 Хотя все индейские нации индивидуальны, США признают каждую нацию как суверенное и самоуправляющееся образование. 2,3 В качестве суверенных наций каждая нация имеет право вводить свои собственные правила для защиты здоровья, безопасности, благосостояния и общего благополучия своих сообществ4. Различные юрисдикционные органы в пределах индийских наций сложны, особенно в отношении готовности и реагирования в области общественного здравоохранения (PHPR), поскольку предоставление услуг распределяется по федеральным, государственным, местным и племенным системам.4 Таким образом, рассмотрение вопроса о суверенитете и множественности юрисдикций имеет решающее значение для создания и поддержания эффективной племенной и мультиюрисдикционной сети реагирования.

К сожалению, часто отсутствует интеграция племенных партнеров в области общественного здравоохранения в сеть реагирования на уровне нескольких юрисдикций. Поддержка и поддержание эффективной сети требует эффективного общения и сотрудничества для наращивания потенциала и возможностей. Чтобы помочь в выявлении барьеров, которые препятствуют эффективному сотрудничеству и взаимодействию с племенными партнерами по обеспечению готовности, Учебный центр по обеспечению готовности и реагированию на чрезвычайные ситуации Mountain West (MWPERLC) при Колледже общественного здравоохранения Мела и Энид Цукерман Университета Аризоны получил соглашение о сотрудничестве от Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) сосредоточили свое внимание на переводе, применении и оценке исследовательских продуктов и тренингов для повышения готовности общественного здравоохранения и методов реагирования, политики и программ.

Общая цель проекта MWPERLC была сосредоточена на «Построении эффективной племенной и мультиюрисдикционной сети реагирования для повышения готовности и реагирования». Для достижения этой цели MWPERLC разработал и распространил региональный опрос по оценке потребностей племен, штатов и местных сообществ, чтобы проверить существующие пробелы в готовности и реагировании наших племенных партнеров, а также выявить пробелы в сотрудничестве между племенными, государственными, местными, федеральными и территориальными партнерами по обеспечению готовности. . Оценка потребностей была распространена в электронном виде среди трех отдельных групп: (1) члены консультативного совета MWPERLC, (2) избиратели и (3) члены, включенные в список рассылки MWPERLC.Эти люди представляли широкий спектр агентств и юрисдикций и предоставили команде MWPERLC различные точки зрения на проблемы готовности в их соответствующих юрисдикциях и различных сообществах.

Данные, собранные в результате оценки потребностей, были проанализированы количественно для обобщения и выявления тенденций и проанализированы качественно с использованием тематического подхода для выявления общих черт в ответах. Для подтверждения конкретных потребностей, выявленных в ходе оценки потребностей, MWPERLC использовал подход, который включал организацию заседания консультативного совета и использование руководств по планированию возможностей для конкретных штатов и Национального обзора CDC за 2016 год5 в качестве эталонов для сравнения.

СТРАТЕГИИ

Для более глубокого понимания более глубоких проблем, выявленных в ходе исследования по оценке потребностей племен, MWPERLC привлек своих членов консультативного совета племен к анализу основных причин для определения успеха в сотрудничестве и коммуникации между партнерами по обеспечению готовности.6 Анализ первопричин представляет собой тщательную оценку методология, используемая в различных дисциплинах для определения реальной причины проблемы.7 Анализ первопричин также представляет собой структурированный подход к решению проблем, помогающий идентифицировать настоящую причину проблемы и определять действия, ведущие к постоянному решению к этой проблеме.7 Чтобы начать анализ первопричин, необходимо было идентифицировать и определить формулировку проблемы. 6 Анализ первопричин предложил следующую постановку проблемы: «Сотрудничество между всеми официальными партнерами по обеспечению готовности неэффективно» 6

Выявлен анализ первопричин следующие три основных проблемы:

• отсутствие личного взаимодействия с партнерами;

• непонимание того, как племенные правительства работают с неплеменными партнерами; и,

• отсутствие инфраструктуры готовности (т.е. часто отсутствуют официальные программы обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям в области общественного здравоохранения или управления чрезвычайными ситуациями) внутри сообщества.

Результирующая карта анализа основных причин показана в.

Карта анализа основных причин

Примечание. EM = аварийное управление; PHEP = готовность общественного здравоохранения к чрезвычайным ситуациям.

Анализ первопричин выявил возможности для расширения совместных усилий всех партнеров по обеспечению готовности.6 Кроме того, для улучшения сотрудничества между племенными, государственными, местными и федеральными партнерами по обеспечению готовности результаты анализа первопричин привели к разработке руководства, которое устранены пробелы, связанные с тремя выявленными проблемами.В руководстве определены семь стратегий эффективной работы с сообществами американских индейцев и коренных жителей Аляски (AI / AN). Стратегии включают:

1. Понять историю народов AI / AN в Соединенных Штатах: признать глубоко укоренившуюся и сложную историю AI / AN и то, как это повлияло на их усилия по PHPR.

2. Признайте различные структуры племенных правительств среди AI / AN народов: поймите, что признанные на федеральном уровне племена разнообразны по структуре и процессам принятия решений, а племенные нации представляют собой уникальную часть системы управления чрезвычайными ситуациями США.

3. Признайте, что все сообщества AI / AN различны: сообщества AI / AN разделяют схожие ценности и образ жизни, но каждое племя отличается, и эти различия могут играть важную роль в их понимании PHPR и в том, как племенная нация реагирует на бедствие.

4. Установите доверительные отношения с народами AI / AN и их сообществами: для эффективной работы с племенными нациями важно выстраивать отношения и поддерживать доверие внутри каждого племени.

5. Развитие эффективных коммуникаций с сообществами AI / AN: поддержание коммуникативных навыков и шаблонов, актуальных для каждого племени AI / AN, является важным шагом в усилиях PHPR.

6. Обращение за консультацией к племени: убедитесь, что существует процедура поиска, обсуждения и рассмотрения взглядов AI / AN на PHPR.

7. Поймите ключевые определения, применимые к народам AI / AN: знайте концепции, термины и определения, характерные для каждой группы (например, AI / AN, индийская страна).

ВЫВОДЫ

Коммуникация и сотрудничество в целях обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям и реагирования на них наиболее эффективны, когда при работе с разными группами учитываются культурные и социальные различия.8 Партнеры по обеспечению готовности в области общественного здравоохранения на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне часто сталкиваются с проблемами, пытаясь установить связь с племенными общинами для координации чрезвычайного планирования и реагирования. Руководство по стратегиям, разработанное MWPERLC, представляет собой попытку предоставить партнерам по обеспечению готовности на уровне штата, на местном и федеральном уровнях стратегии для потенциального преодоления этих проблем. Стратегии служат в качестве общего обзора для улучшения коммуникации и сотрудничества в области обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям в области общественного здравоохранения, а также повышения культурной и социальной компетенции при работе с племенами.8 Представленные стратегии были определены как полезные и эффективные способы помощи партнерам племен по обеспечению готовности в планировании, координации и выполнении их усилий по обеспечению готовности. разработка и реализация программ и тех, кого они обслуживают, имеют решающее значение для успеха и устойчивости.

БЛАГОДАРНОСТИ

Это исследование было поддержано в соответствии с соглашением о сотрудничестве с Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC) Сотрудничество с академическими кругами в целях укрепления кадрового потенциала общественного здравоохранения (грант 3 U36 OE000002-04 S05), финансируемое CDC и Офисом общественного здравоохранения и готовности и реагирования через Ассоциацию школ и программ общественного здравоохранения (ASPPH).

Примечание. Ответственность за содержание этой статьи несут исключительно авторы, и она не обязательно отражает официальную точку зрения CDC, Министерства здравоохранения и социальных служб или ASPPH.