Тц москворечье на каширке: ТРК "Москворечье" — Мечтай, приходи и покупай! ❤️

Содержание

Каширская — Копирка — копировальный центр

Чтобы переместить карту, проведите по ней двумя пальцами

QR-код этой страницы

Копировальный центр Копирка

Адрес:
Москва, Каширское шоссе, 26 г

Режим работы:
Понедельник — пятница: 9:00 — 21:00
Суббота — воскресенье: 10:00-19:00 Тех. перерывы — с 11:30 по 12:00 и с 17:00 по 17:30.
Перерывы могут незначительно отличаться от указанных.

Телефон офиса «Каширская»:
+7 495 660 36 00 (доб. 111)
Электронная почта:
[email protected]

Как добраться:

Станция м. Каширская, первый вагон из центра. Центр «Копирка» расположен на втором этаже отдельно стоящего двухэтажного здания, находящегося между вестибюлем метро и

ТРЦ «Москворечье». Будем рады видеть Вас в нашем центре.

Услуги типографии на Каширской:

Твердый переплет
Брошюровка на мет пружины
Прошивка на нитки
Широкоформатная печать и сканирование
Ксерокопия и печать документов;
Ламинирование документов;
Изготовление печатей;
Печать визиток;
Сканирование документов;
Печать на холсте.
Печать на пленке;

Услуги фотоателье:

Фото на футболке;
Фото на кружке;
Оцифровка видео;
Изготовление фото магнитов;
Печать фотографий;
Часы с фото;
Срочное фото на документы:
- Фото на визу
- Фото на паспорт

Творческий центр Москворечье (Москва) — сайт, афиша, билеты, отзывы

Творческий центр «Москворечье» на Каширском шоссе — одно из немногих учреждений культуры в Москве, помещения которого используются исключительно по назначению — для кружковой работы. Более двух тысяч человек постоянно посещают самодеятельные творческие коллективы, занятия в которых проводятся по 43-м направлениям. Многие коллективы являются лауреатами и дипломантами международных, российских конкурсов и фестивалей самодеятельного творчества. Одиннадцать самодеятельных коллективов имеют звания «Народный любительский самодеятельный коллектив» и «Образцовый самодеятельный коллектив». Таким сегодня является Творческий Центр «Москворечье», который в октябре 2015 года отметит свой 45-летний юбилей.

Сегодня ГБУК г.Москвы «ТЦ «Москворечье» — это большой и дружный коллектив единомышленников, заботящихся о досуге жителей нашего района и округа. Каждый может найти себе здесь занятие по душе. Высококвалифицированные работники творческого центра ведут всевозможные кружки и студии. Пятеро из них являются Заслуженными работниками культуры Российской Федерации, один руководитель имеет звание Заслуженный артист России, два руководителя награждены знаком «За достижения в культуре».

Жизнь в «Москворечье» начинается с раннего утра и заканчивается только поздним вечером. Уникальность творческого центра состоит в том, что удалось не только сохранить и развить все старейшие коллективы, созданные за десятилетия существования центра, но и создать много новых, столь же успешных в своей творческой деятельности.

В студии раннего эстетического воспитания «Жемчужинки» занимаются дети с двухлетнего возраста. В непринужденной игровой форме они начинают обретать знания и навыки для дальнейшего творческого развития. Детские танцевальные ансамбли «Ритмы детства», «Импульс», «Эста», «Надежда», — неповторимые и самобытные коллективы со своей программой, с самостоятельно подготовленными номерами. В музыкально-хоровой студии «Мелодия» дети занимаются и хоровым пением и индивидуальными занятиями на фортепиано. Музыкальный театр традиций «Жаворонки» — фольклорный коллектив, постоянный участник всех праздников в МГОМЗ «Коломенском» и «Царицыно». Все, кто бывал в этих исторических местах, не раз могли их там слышать. Занятия в студии современной музыки «Форте» ориентированы на новейшие музыкальные направления с использованием всех возможностей компьютерной технологии. Изостудия «Улей» хорошо известна даже в профессиональных художественных кругах. Выставки работ студийцев проходили в лучших выставочных залах Москвы, и, в частности, в Третьяковской галерее. Академический хор ветеранов «Москворечье» — постоянный участник и лауреат многих фестивалей и конкурсов. Его выступления слышали в ГЦКЗ «Россия», Доме Правительства, в Государственном Кремлевском Дворце.

За последнее десятилетие в творческом центре появилось много новых коллективов: Студия раннего развития детей «От Года до Трех», студия современного танца Хип-хоп», секция оздоровительной гимнастики «У-шу», театральная студия «Школа игры», Детский театр эстрадной песни «Мечта», творческая Арт-лаборатория «Hand made», Центр керамического искусства «Майолика», музыкальный медиа-центр. Так же в творческом центре работает клуб филателистов.

Коллективы ТЦ «Москворечье» выступают на лучших районных, окружных и городских концертных площадках, они частые гости мероприятий, проводимых за рубежом. Со своими номерами они объездили все континенты и везде их исполнение сопровождалось бурными овациями, в том числе и на Зимней олимпиаде в Ванкувере.
В «Москворечье» постоянно проводятся театрализованные представления, концерты, праздники, акции, мастер-классы, выставки, фестивали, конкурсы, литературные встречи, музыкальные гостиные и многое другое.
Творческий центр является инициатором и организатором собственных фестивалей и конкурсов, в том числе всероссийских и международных. Среди них:
· Открытый фольклорный фестиваль-конкурс «Ярмарка народных праздников»
· Международный фестиваль-конкурс эстрадной песни «Твой голос»

· Открытый музыкальный фестиваль детского и юношеского электронно-музыкального творчества «Арт-резонанс-синтез»
· Российский открытый молодежный фестиваль-конкурс эстрадных миниатюр «220 верст. Путь скомороха»
· Ежегодный фестивальный проект «Недаром помнит вся Россия», посвященный героической воинской славе защитников Отечества.

Ведется работа по созданию и реализации социокультурных проектов при поддержке Департамента культуры города Москвы:
· «Музыкальное Восхождение» Международный молодежный музыкальный фестиваль-конкурс исполнителей на классических инструментах — партнерский творческий проект
· Hand-made мастерская «Центр керамического искусства «Майолика» — партнерский творческий проект
· «Москворечье. Перезагрузка»- наполнение пространств Торгово-развлекательного комплекса «Москворечье» социо-культурными событиями, выходящими на широкую аудиторию посетителей ТРК — социокультурный проект по развитию территорий

Как доехать до остановки Метро Каширская (Москворечье-Сабурово)

Автозаводская — 5 остановок на автобусе 901 ; 8 остановок на автобусе 299 ; 9 остановок на автобусе 608, т67, н13

Алма-Атинская — 21 остановка на автобусе 738

Борисово — 15 остановок на автобусе 280

Верхние Котлы — 3 остановки на автобусе 907 ; 7 остановок на автобусе 275 ; 8 остановок на автобусе т71

Добрынинская — 6 остановок на автобусе 907 ; 17 остановок на автобусе 275

Домодедовская — 5 остановок на автобусе 907 ; 12 остановок на автобусе т71, т67, 298к, 298

ЗИЛ — 21 остановка на автобусе т67

Зябликово — 16 остановок на автобусе т11 ; 17 остановок на автобусе 299 ; 18 остановок на автобусе 298 ; 19 остановок на автобусе 298к

Кантемировская — 2 остановки на автобусе 901 ; 3 остановки на автобусе 756 ; 4 остановки на автобусе 150, 701, т11, 164, 220

Китай-город — 25 остановок на автобусе н13

Коломенская — 3 остановки на автобусе 901 ; 5 остановок на автобусе 299, 608, т67, н13 ; 12 остановок на автобусе 820

Красногвардейская — 16 остановок на автобусе т11 ; 17 остановок на автобусе 299 ; 18 остановок на автобусе 298 ; 20 остановок на автобусе 608, 298к

Крестьянская застава — 7 остановок на автобусе 901

Ломоносовский проспект — 11 остановок на автобусе 908 ; 23 остановки на автобусе 487

Люблино — 28 остановок на автобусе 280

Марксистская — 8 остановок на автобусе 901

Марьино — 18 остановок на автобусе 280

Минская — 12 остановок на автобусе 908

Нагатинская — 2 остановки на автобусе 907 ; 5 остановок на автобусе 275 ; 6 остановок на автобусе 742, т71, 298, 164

Нахимовский Проспект — 2 остановки на автобусе 908 ; 4 остановки на автобусе 487

Октябрьская — 20 остановок на автобусе 275

Орехово — 13 остановок на автобусе 709 ; 21 остановка на автобусе 275

Профсоюзная — 5 остановок на автобусе 908 ; 12 остановок на автобусе 487

Севастопольская — 3 остановки на автобусе КМ ; 4 остановки на автобусе Южные Ворота — Каховская

Серпуховская — 6 остановок на автобусе 907 ; 17 остановок на автобусе 275

Таганская — 8 остановок на автобусе 901

Технопарк — 4 остановки на автобусе 901 ; 6 остановок на автобусе 299 ; 7 остановок на автобусе 608, т67, н13

Тульская — 5 остановок на автобусе 907 ; 11 остановок на автобусе 275 ; 12 остановок на автобусе т71

Университет — 9 остановок на автобусе 908 ; 19 остановок на автобусе 487

Филевский парк — 14 остановок на автобусе 908

Царицыно — 8 остановок на автобусе 701, н13 ; 12 остановок на автобусе 269

Шипиловская — 13 остановок на автобусе т11

Бирюлёво-Товарная — 16 остановок на автобусе 756 ; 29 остановок на автобусе 162

Верхние Котлы — 3 остановки на автобусе 907 ; 7 остановок на автобусе 275 ; 8 остановок на автобусе т71

Коломенское — 4 остановки на автобусе КМ ; 6 остановок на автобусе 607

Москворечье — 2 остановки на автобусе 907 ; 5 остановок на автобусе 148, 275, 299, 608, 709, 738, 742, т11

Нагатинская — 2 остановки на автобусе 907 ; 5 остановок на автобусе 275 ; 6 остановок на автобусе 742, т71, 298, 164

Тульская — 10 остановок на автобусе 275 ; 11 остановок на автобусе т71

Царицыно — 9 остановок на автобусе 701, н13 ; 12 остановок на автобусе 269

Цирк Чудес на Каширке (Творческий центр Москворечье) — билеты, афиша, места

Творческий центр Москворечье располагается на Каширском шоссе в Москве. Открытие концертной площадки произошло в 1970 году. В те времена это был дворец культуры при московском заводе полиметаллов. Сегодня в просторном зале проводятся различные шоу-программы для детей и взрослых. На базе ДК проходят фестивали фольклорной музыки, эстрадной песни, электронной музыки, эстрадных миниатюр.

ТЦ «Москворечье» предлагает зрителям разные шоу в современной интерпретации. Зал оборудован всей необходимой звуковой и световой техникой для проведения выступлений разного уровня и масштаба. В афише ДК есть множество выступлений для детей, в частности, цирковые шоу «Русалочка» и «Остров сокровищ».

Особенности творческого центра

В большом зале могут с удобством разместиться 700 человек. Сцена оборудована двумя концертными роялями. Все происходящее на сцене отлично видно и слышно даже с самых дальних мест. Сценическое пространство имеет поворотный круг и огромный экран, который используется в постановках. Системы звукоусиления и мощный медиапроектор делают любой концерт или представление впечатляющим действом. Творческий центр активно способствует развитию самодеятельных кружков, которые работают на базе «Москворечья».

Как купить билеты на kassir.ru?

Все очень просто! Выбирайте подходящее шоу из афиши и покупайте билет прямо на сайте или в кассах нашей сети. При покупке онлайн вы можете распечатать электронный вариант или заказать доставку курьером в любой район Москвы. Также есть возможность забронировать билет и позже забрать его в кассе. Оплатить свою покупку можно:

онлайн;
наличными курьеру;
наличными в кассе;
в рассрочку.

Покупка билетов в рассрочку — идеальный выход, если вы испытываете временные финансовые трудности. В случае форс-мажора или отмены концерта вы можете вернуть билеты.

ТРК Москворечье — 198 отзывов, фото, адрес, телефон — Торговый центр — Каширское ш., 26, Москва, 115522

Торговый центр ТРК Москворечье, Каширское ш., 26, Москва, 115522: 198 отзывов пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню, номер телефона и огромное количество другой подробной и полезной информации

Адрес: Каширское ш., 26, Москва, 115522

Сайт: moskvorechije.ru

GPS координаты

Широта: 55.6539504
Долгота: 37.6465690

Расположение на карте

Время работы

Понедельник	(Новый
Вторник	(Новый
Среда	(Новый
Четверг	08:00–23:00
Пятница	(Новый
Суббота	(Новый
Воскресенье	(Новый

Отзывы

Добавить отзыв

Ыы Ыы

Крутой центр. есть перекрёсток. Сбер банкомат.

11 месяцев назад

Екатерина Кобзева

Очень красиво,чисто,есть дворик,детская площадка,хорошие магазинчики

2 недели назад

Анастасия Орехова

Отличный ТРК , каких не мало! Можно подобрать практически все в разумных пределах.

11 месяцев назад

Eugene Pankin

Едим блины. Все нам нравиться :))

11 месяцев назад

Надежда Повольнова

Красивый и уютный торговый центр. Удобное расположение около метро.

2 недели назад

Talgat Yessimov

Частенько заезжаю сюда за покупками. Есть основные магазины одежды для детей и взрослых. Есть не плохой фудкорт.

2 месяца назад

Сашка Мрежин

Уютный торговый центр с кафешками и магазинами. Рядом с метро. Очень удобно.

1 месяц назад

Konstantin Gromov

Хороший торговый центр. В шаговой доступности от метро Каширская.

11 месяцев назад

Лидия Серая

Ну так себе, магазины не особо интересные.

11 месяцев назад

Александр Тенишев

Ездили за новогодними подарками. Нравится этот ТРЦ, праздничная обстановка, и много магазинчиков, где можно купить подарочки)

10 месяцев назад

Анна Никитина

Стал гораздо лучше. В продуктах всегда очереди.

5 дней назад

Ирина Аксютина

Маленький ТЦ, есть игровые для детей и несколько неплохих магазинов. Фудкорт всегда забит до отказа и сложно найти себе местечко.

5 дней назад

Igor Philin

Большой относительно молодой торговый центр у метро каширская, разные магазины, богатый фуд корт, детский развлекательный центр на третьем этаже.

1 месяц назад

Надежда Зарандия

Очень, все есть, удобно, а главное, работает с 8.00

10 месяцев назад

Максим Суровых

Очень понравился этот торговый центр.Много разнообразных магазинов.

11 месяцев назад

Андрей Иванов

Впервые там побывала, классный ТЦ, есть всё и продавцы обходительные)

1 месяц назад

Михаил Gorelikov

Там очень хорошо есть большая игровая зона игровые автоматы для детей есть кухни быстрого питания и не только и Домашняя кухня и суши есть что моему ребёнку понравилось это то что можно набирать газировку любую,, соки любые абсолютно бесплатно мягкие зоны для отдыха можно погулять по павильонам огромные скидки то есть Несмотря на то что это Москва!!!

3 месяца назад

Эрик Юрис

Отличный торговый комплекс, достаточно магазинов на различный вкус. Есть где перекусить и просто посидеть отдохнуть.

1 месяц назад

Miro Ivanov

Отличный ТЦ — хотел сказать новый — но уже и не очень новый. Жаль, метро отключили — теперь добираться до него неудобно стало.

11 месяцев назад

Григорий Морозов

Рядом с метро Каширская. Очень удобно. Есть кафе, где можно перекусить. Просторное здание. Чистые туалеты.

3 месяца назад

Арина Высоцкая

Небольшой торговый центр. Достаточно неплох, есть необходимые магазины, на 3м этаже фудкорт. Так же есть столы для пинг-понга. Рядом с метро и автобусным остановками. Через дорогу отличный парк Садовники, где бывают установлены креативные инсталляции. А так же рядом парк Коломенское.

9 месяцев назад

Люблю Черешню

Вход прямо напротив метро, для водителей только час бесплатной парковки. Есть две зоны для детей, одна из них (!) бесплатная.

11 месяцев назад

Диана Мади

Удобно, большой выбор магазинов, есть бесплатная парковка

11 месяцев назад

Борис Зикратов

Огромный, как и все ТЦ. Близок к метро и можно погулять, когда есть время.

4 недели назад

Дмитрий Иванов

Как и все остальные ТРК. Быстро можно найти, если знаешь зачем пришёл. Ну и так погулять по комплексу.

3 месяца назад

Дмитрий Барсуков

Есть парковка. Несколько кафе, весьма актуальны, потому, что пообедать вблизи от ТЦ негде. Магазинов с одеждой среднего сегмента достаточно.

11 месяцев назад

Nenno Bullone

Хороший торговый центр, рядом с метро. Рекомендую всем.

11 месяцев назад

Екатерина Котик

Отличное место набрать каллории после штурмальпа)

11 месяцев назад

Марина Григораш

Большой выбор магазинов, кафе, красиво, чисто!

11 месяцев назад

Максим Иванаевский

Все было отлично пока в туалете я не узрела один большой рулон бумаги для всех кабинок…и как то сразу весь лоск сошел((

2 месяца назад

Mmmm Mmmm

Выбор магазинов небольшой. Сложная маршрутизация.

1 месяц назад

Александра Лучина

Отличный торговый центр. Просторный, светлый. Не очень большой, но при этом там есть банкоматы, супермаркет Перекресток, необходимый минимум масс маркетов, а также солидных магазинов не для каждого кошелька, салоны красоты и услуг связи. Радует наличие, помимо фудкорта, таких заведений, как Шоколадница и Иль Патио. Есть игровая зона и детская площадка. Еще есть интересные пространства, в которых можно играть в настольный теннис, читать книги, просто сидеть с друзьями, а также посмеяться в комнате кривых зеркал. Хорошие туалеты, что для меня является визитной карточкой любого заведения. Единственный минус, за что и ставлю четыре звезды, это отсутствие кинотеатра.

9 месяцев назад

Имана Кульга

Хороший, чистый, привлекательный торговый центр. Большой перечень сетевых магазинов. Футкорт на верхнем этаже, с красивым видом из огромных окон. Народу было не много. Указатели нашла не сразу и лестницу. Парковка имеется. В общем рекомендую.

8 месяцев назад

Сергей Иванов

Хороший тц. Метро в 5 шагах.

11 месяцев назад

Илья Фомин

ТЦ нормальный с подьездом и парковкой беда

3 недели назад

Ирина Карпова

Часто там бываю. Чисто, много магазинов, есть все на разный кошелек. Есть хороший фудкорт

3 месяца назад

Нармина Тимошкина

Хороший торговый центр, но особо ничем и не отличается от многих других подобных

3 месяца назад

Макс Чернов

Самый лучший бургер Кинг, тут

11 месяцев назад

Юлия Романченко

Крупный ТРЦ. Удобное расположение. Метро рядом.

2 месяца назад

Николай Воловик

Хороший торговый центр. Приличный фудкорт на 3 этаже.

3 месяца назад

Дмитрий Вазюля

Хороший торговый центр, в шаговой доступности к метро, отдельно хочу отметить бургерную «Фарш» очень вкусные бургеры

3 недели назад

Юля Варакина

Маленький тц, но иногда можно что-то удачно купить)

3 месяца назад

Ксения Горлова

Отличный ТЦ … Все как везде , магазины , кафешки , развлекухи …)))

11 месяцев назад

Владислав Халин

Хороший центр но уже не так смотрится в сравнении с современными.

3 месяца назад

Евгений Пендриков

Так вроде хороший центр но портит картину два теннисных стола на 3 или 4 этаже где играют одни чурки. Крик нам, орут на своем языке. Закройте и к вам потянутся люди

7 месяцев назад

Светлана Воронцова

Очень хорош только последний этаж. На других этажах сложно что-то найти.

3 недели назад

Анна Моткова

Хороший ТЦ. Удобное расположение. Рядом парк «Коломенское».

2 месяца назад

Серёга Демидович

По ту особо не гулял но фастфуд норм!!! Вьятнамский просто бомба а порции на слона!!

11 месяцев назад

Артемий Кремлев

Так себе, люди ходят как в музее

11 месяцев назад

Эни Ще

ТРЦ на Каширке. Большой выбор мест общепита и магазинов. Есть даже комната игры в настольный тенис(бесплатная), но там всегда много народу. Имеется стоянка. Расположение прямо у Метро.

7 месяцев назад

Многопрофильный медицинский центр на Каширском шоссе

Адрес и телефон клиники

Тел. +7 (499) 288-88-14

Каширское шоссе, д.74, корп. 1

График работы: пн-пт: 08:00-21:00, сб: 08:00-20:00, вс: 10:00-18:00

Медицинский центр «Медквадрат» на Каширском шоссе — это многопрофильная клиника с полным спектром услуг: от диагностики заболеваний до оперативного лечения.

Преимущества комплексного подхода

более 60 врачей разных специальностей;
высокотехнологичное медицинское оборудование лучших мировых производителей: Schiller, Siemens, Karl Storz, Olympus;
большой спектр лабораторных исследований;
телемедицина — онлайн-консультации врачей;
вакцинация;
программы check-up — комплексной диагностики организма;
дневной стационар;
врачебная помощь на дому.

Пациентов принимают врачи высшей категории, кандидаты и доктора медицинских наук, сотрудники ведущих научных центров и профессора медицинских вузов. Врачи имеют большой практический опыт и используют передовые методики диагностики и лечения, в том числе европейские и американские протоколы.

Приоритетные направления:

лечение сосудистых патологий,
лечение патологий шейки матки,
оториноларингология,
снижение веса,
проктология,
репродукция,
флебология,
педиатрия — наблюдение детей с рождения до 18 лет.

45% пациентов приходят по рекомендации знакомых, лечившихся в нашей клинике. Мы гордимся этим результатом.

Мы создали клинику, где можно получить полный комплекс медицинских услуг: так мы экономим ваше время.

Проезд от ст. м. «Каширская»:

Выход со станции метро «Каширская» в сторону улицы Москворечье (первый вагон из центра).
Выйдя из метро, поверните направо, двигайтесь вдоль улицы Маршала Шестопалова до пересечения с Каширским шоссе, поверните направо и пройдите до автобусной остановки.
На любом автобусе или маршрутном такси (кроме автобуса № 742, 907 и 220) проедьте четыре остановки до остановки «Завод полиметаллов».
Пройдите 30 метров в обратную сторону, прямо перед собой вы увидите трехэтажное здание с вывеской «Медквадрат».

Проезд от ст. м. «Домодедовская»:

Проезд от метро «Домодедовская» лучше выбрать в будни с 16:00 до 19:00, когда на Каширском шоссе в сторону области могут быть пробки.

У метро сядьте на автобус № 298, следуйте до седьмой остановки «Завод полиметаллов».
Рядом с автобусной остановкой перейдите по подземному переходу на противоположную сторону Каширского шоссе.

Справа от перехода вы увидите светлое здание с колоннами и вывеской «Медквадрат».

Проезд от ст. м. «Кантемировская»:

Выход № 1 из метро (последний вагон из центра, из стеклянных дверей направо).
Обойдите ТЦ «Аркада» с правой стороны.
Пройдите сквозь арку ТЦ «Кантемировский».
Правее вы увидите остановку. На автобусе № 192 проедьте до шестой остановки «Платформа Москворечье».
Пройдите по Каширскому шоссе в обратную сторону движения автобуса. Через четыре здания вы увидите светлое строение с колоннами — клинику «Медквадрат».

Чтобы задать вопрос и выбрать нужного специалиста, заполните форму обратной связи или позвоните по телефону: +7 (499) 288-88-14

Как доехать до дома на Каширском шоссе дом 13 корпус 1 общественным транспортом

Ближайшая к дому на Каширском шоссе д.13 к.1 в Москве станция метро Нагорная в 1450 метрах, до него можно дойти пешком за 22 минуты пешком, дойти можно еще до станции метро Варшавская за 25 минут, Нахимовский Проспект за 25 минут, Каширская за 27 минут, Нагатинская за 29 минут. Железнодорожная станция Коломенское находится в 23 минутах ходьбы. От метро Нагатинская до дома Москва, Каширское шоссе, дом 13 корпус 1 можно доехать на автобусе 907, маршрутке ГудЗон — Нагатинская {ГудЗон-2}, проехав 1 остановку, нужно выйти на остановке Хлебозаводский проезд. До станции Нижние Котлы ходит Автобус номер 907, Маршрутка номер ГудЗон — Нагатинская {ГудЗон-2}, ехать 1 остановку, от остановки Хлебозаводский проезд.

Метро рядом

Нагорная	1450 м	22 мин
Варшавская	1650 м	25 мин
Нахимовский Проспект	1650 м	25 мин
Каширская	1800 м	27 мин

ЖД станции рядом

Коломенское

1550 м

23 мин

Наземный транспорт от метро

Нагатинская

	От метро	До остановки
907	Нагатинская Автобус	Хлебозаводский проезд (1 остановка)
ГудЗон — Нагатинская {ГудЗон-2}	Нагатинская Маршрутка	ТЦ ГудЗон (1 остановка)
298 742	Нагатинская Автобус	Хлебозаводский проезд (2 остановки)
164 275 т71 С8	Нагатинская Автобус	Хлебозаводский проезд (3 остановки)

Каширская

	От метро	До остановки
907	Каширская Автобус	Хлебозаводский проезд (1 остановка)
275	Каширская Автобус	Хлебозаводский проезд (3 остановки)
164 298 742 т71	Каширская Автобус	Хлебозаводский проезд (4 остановки)
С8	Каширская Автобус	Хлебозаводский проезд (17 остановок)

Коломенская

Маршруты		От метро	До остановки
	ГудЗон — Коломенская {ГудЗон-1}	Коломенская Маршрутка	ТЦ ГудЗон (1 остановка)

Москворечье

	От метро	До остановки
907	Москворечье Автобус	Хлебозаводский проезд (3 остановки)
742	Москворечье Автобус	Хлебозаводский проезд (7 остановок)
275	Москворечье Автобус	Хлебозаводский проезд (9 остановок)
298 т71	Москворечье Автобус	Хлебозаводский проезд (10 остановок)

Тульская

Маршруты		От метро	До остановки
	907	Тульская Автобус	Хлебозаводский проезд (4 остановки)
	275 т71	Тульская Автобус	Хлебозаводский проезд (8 остановок)

Каховская

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Каховская Автобус	Хлебозаводский проезд (4 остановки)

Добрынинская

	От метро	До остановки
907	Добрынинская Автобус	Хлебозаводский проезд (5 остановок)
275	Добрынинская Автобус	Хлебозаводский проезд (15 остановок)
т71	Добрынинская Автобус	Хлебозаводский проезд (16 остановок)

Домодедовская

	От метро	До остановки
907	Домодедовская Автобус	Хлебозаводский проезд (6 остановок)
298 т71	Домодедовская Автобус	Хлебозаводский проезд (17 остановок)
275	Домодедовская Автобус	Хлебозаводский проезд (20 остановок)

Чертановская

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Чертановская Автобус	Хлебозаводский проезд (7 остановок)

Кантемировская

Маршруты		От метро	До остановки
	164	Кантемировская Автобус	Хлебозаводский проезд (9 остановок)

Серпуховская

Маршруты		От метро	До остановки
	275	Серпуховская Автобус	Хлебозаводский проезд (14 остановок)
	т71	Серпуховская Автобус	Хлебозаводский проезд (15 остановок)

Октябрьская

Маршруты		От метро	До остановки
	275	Октябрьская Автобус	Хлебозаводский проезд (17 остановок)

Красногвардейская

Маршруты		От метро	До остановки
	298	Красногвардейская Автобус	Хлебозаводский проезд (25 остановок)

Улица Академика Янгеля

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Улица Академика Янгеля Автобус	Хлебозаводский проезд (25 остановок)

Орехово

Маршруты		От метро	До остановки
	275	Орехово Автобус	Хлебозаводский проезд (26 остановок)

Аннино

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Аннино Автобус	Хлебозаводский проезд (29 остановок)

Бульвар Дмитрия Донского

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Бульвар Дмитрия Донского Автобус	Хлебозаводский проезд (35 остановок)

Скобелевская

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Скобелевская Автобус	Хлебозаводский проезд (44 остановки)

Бульвар Ушакова Адмирала

Маршруты		От метро	До остановки
	Н8	Бульвар Ушакова Адмирала Автобус	Хлебозаводский проезд (47 остановок)

Наземный транспорт от ЖД станций

Нижние Котлы

	От станции	До остановки
907	Нижние Котлы Автобус	Хлебозаводский проезд (1 остановка)
ГудЗон — Нагатинская {ГудЗон-2}	Нижние Котлы Маршрутка	ТЦ ГудЗон (1 остановка)
298 742	Нижние Котлы Автобус	Хлебозаводский проезд (2 остановки)
164 275 т71 С8	Нижние Котлы Автобус	Хлебозаводский проезд (3 остановки)

Подробная информация о том как добраться до дома Москва, Каширское шоссе дом 13 корпус 1 от станций метро или железной дороги. Какой вид и номер маршрута городского транспорта удобнее использовать. На каком расстоянии находится ближайшая остановка к дому на Каширском шоссе д.13 к.1. Какое количество остановок нужно проехать на общественном транспорте и на какой остановке выйти, что бы доехать до Каширское шоссе дом 13 корпус 1 в Москве.

Каширское шоссе дом 13 корпус 1 — на карте

концепций и акцентов. Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

Новые торговые центры Москвы наполовину пустые, а количество магазинов у дома растет

Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg через Getty Images

Средняя вакантность торговых центров Москвы в первом квартале составила 11% — это 560 тыс. Кв. м GLA (арендуемая площадь), рассчитана специалистами брокерско-консалтинговой компании Magazin Magazin.К концу года они прогнозируют увеличение уровня незаполненных площадей в столичных торговых центрах до 12-14%.

Динамика заполнения крупнейших торговых центров Москвы, открытых с 2014 г. (Фото: Магазин Store)

В то же время многие из введенных за последний год торговых центров полупустые. «В среднем около половины площадей в торговых центрах, открывшихся с начала 2014 года, не работают на момент ввода в эксплуатацию», — говорится в аналитическом обзоре Shop Store.«Показатель, который практически не воспринимался в середине 2014 года, теперь стал практически нормой из-за турбулентности на розничном рынке». Если раньше по прогнозам девелоперов на момент открытия торговых центров арендаторы должны были занимать не менее 80-90%, то теперь планка снижена до 60-70%.

Доля вакантных площадей на момент ввода в эксплуатацию в некоторых комплексах достигает 94%, как в ТЦ Колумбус. Хотя есть центры, где при открытии не так много площадей осталось пустыми.В частности, ТЦ «Весна», где пустовали только 8% магазинов.

Однако в период кризиса, по мнению консультантов, более актуальным показателем относительной успешности торгового центра является динамика его заполняемости. «Практически все центры открываются с большой долей неработающих магазинов, — поясняет Андрей Васюткин, руководитель отдела исследований и консалтинга Magazin Magazin. — На наш взгляд, также важно оценить, насколько быстро открываются точки в этих объектах после открытия.В некоторых торговых центрах, например Columbus, арендаторы начинают довольно быстро открывать свои точки, а в других, например, в Mosaic, они не очень активны. «

ТЦ Columbus стал абсолютным лидером по темпам освоения площадей — за полтора месяца после открытия новые арендаторы заняли 38,6 тыс. Кв. м. В марте доля свободных площадей в торговом центре составляла уже 67%. Хорошую динамику, как сообщает «Журнал Magazin», продемонстрировали ТРЦ «Авиапарк» и «Вегас Крокус Сити».

Торговые центры, открытые в Москве с 2014 года

наименование собственности			Разработчик	Дата ввода
Авиапарк			Разработка AMMA

Вегас крокус сити			Крокус Интернэшнл
			«ОСТ-групп»
Кунцево Плаза
			Central Properties
			IMMOFINANZ Group

Центральный детский магазин на Лубянке			Галс Девелопмент

			«Дарья-СТ»
Москворечье			«Гарант-Инвест»
Outlet Village Белая Дача, 2-я очередь
Радость, 3-я ступень			«Элт»
			Кристина NVN
OrangePark			City & Malls PFM
			«Союз»

Магазины у дома

На популярность торговых центров косвенно влияет растущая популярность магазинов у дома, которые активно открываются в Москве сетевыми ритейлерами.Это приводит к частичному оттоку покупателей из крупных гипермаркетов, являющихся якорными арендаторами торговых центров.

По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, за последние десять лет количество продуктовых сетей на московском рынке выросло с 21 до 48. Общее количество продуктовых сетей за рассматриваемый период увеличилось в 3,2 раза и на 1 апреля. , 2015 составила более 2,1 тыс. Человек. Общая торговая площадь превышает 2,3 миллиона квадратных метров. м. В среднем по Москве 1 кв.м торговых площадей приходится около 5 жителей, для сравнения: в 2005 г. на 1 кв. м приходилось 9 человек.

Наибольший рост количества магазинов показали сети «Пятерочка», «Дикси» и «Магнит». Кроме того, за последнее десятилетие появились новые форматы продуктовых магазинов. В частности, ритейлеры стали уделять больше внимания развитию магазинов малого формата, а также дискаунтеров.

Например, X5 Retail Group активно развивает магазины у дома «Перекресток Экспресс» и дискаунтеры «Пятерочка», французский ритейлер Auchan — сеть дискаунтеров «Атак».Рынок пополнился новыми сетями, в том числе международными и региональными российскими операторами. Региональные сети представлены такими супермаркетами, как Бахетле (Татарстан), Магнит (Краснодарский край), О’КЕЙ (Санкт-Петербург), Лента (Санкт-Петербург) и другими. Среди международных операторов — Globus и Selgros Cash & Carry.

Ольга Ясько, директор департамента аналитики Knight Frank в России и СНГ, говорит, что разные форматы продуктовой розницы по-прежнему имеют большой потенциал для развития.«Многие районы столицы, особенно периферийные, где ведется массовая жилищная застройка, до сих пор плохо обеспечены продуктовыми магазинами», — сказала она.

Владимир Миронов

27.11.2013 25486

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Конечно, трафик и подбор арендаторов играют важную роль, но главное условие успешного торгового центра — качественная концепция.Андрей Шувалов, старший директор по торговой недвижимости Cushman & Wakefield, рассказал о том, что это такое и из чего состоит, в ходе открытой лекции «Концепции торговых центров».

Рецепт успеха

Концепция торгового центра — это не просто планировочное решение, это четкая коммерческая идея будущего торгового центра. Концепция позволяет определить, какой комплекс можно построить в том или ином месте, чтобы в долгосрочной перспективе приносить владельцу максимальный доход с учетом меняющейся конкурентной среды.В него входят как технические показатели, такие как оптимальная площадь для конкретной торговой зоны, ширина окон и соотношение между якорными арендаторами и небольшими магазинами, так и показатели качества — рекомендации по составу арендаторов, ассортиментной матрице, архитектурному облику и стилю помещения. объект. Но дело не только в этом: торговый центр должен создавать продуманную среду со своим характером. Это выражается в деталях, поэтому имеют значение название, внутреннее освещение, дизайн и организация пространства.

Рентабельность торгового центра сильно зависит от наличия конкретных знаний в области торговой недвижимости, от того, насколько эффективен текущий маркетинг объекта. Нельзя забывать, что арендаторы торгового центра имеют право в одностороннем порядке расторгнуть договор аренды, если посчитают, что объект плохо посещается или плохо управляется. Поэтому ни один здравомыслящий предприниматель не будет полагаться только на личный опыт и строить торговый центр по собственному разумению.Кроме того, сотрудничество с консультантами позволяет быть в курсе последних тенденций и настроений арендаторов, ведь их ближайшая задача — держать руку на пульсе рынка. Например, консультантам известно, что если раньше «Медиамаркт» арендовал площадь не менее 5 тысяч квадратных метров. м, то сегодня он опустил нижнюю планку до 3 800 кв. м, «Ашан» снизил требования с 19 до 10–12 тыс., операторы швейного сегмента — с 1 800 до 1 200 кв.м.

Составляющие качественного торгового центра

Значительную часть пространства вокруг торгового центра должна занимать парковка, эффективность которой оценивается специальным коэффициентом, учитывающим расположение торгового центра. Хорошим соотношением обеспеченности торгового центра парковочными местами считается 2, если торговый объект расположен в центре города, и 4, если торговый центр построен за городом и имеет якорь продуктовый гипермаркет.Такая разница объясняется тем, что основная масса посетителей городского торгового центра может пользоваться общественным транспортом. Например, у ТЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге коэффициент 1,35, но это не значит, что объект плохо обеспечен парковочными местами, ведь основные потоки покупателей идут из метро.

Еще одним важным параметром в концепции качественного торгового центра является эффективность площади … Она определяется как отношение арендуемой площади (GLA) к общей площади (GBA).100% эффективности быть не может: для крупного торгового центра, которым считается объект с GLA 50 тыс. Кв. М, эффективность площади может достигать 80%, для среднего — 70%, для среднего — 70%. маленькие — 67%. Такое странное уменьшение объясняется эффектом масштаба: в небольших торговых центрах общественные и технические зоны занимают много места, что сильно влияет на общий объем полезной площади. Владельцы небольших торговых центров могут повысить эффективность, разместив киоски в коридорах и изменив формат торговых центров.Таким образом увеличивают арендную площадь и, соответственно, доход от ее сдачи. Однако рентабельно повысить для себя КПД бесконечно невозможно: свободные помещения в основных торговых галереях займут якорные арендаторы, у которых арендные ставки в пять раз ниже, и торговый центр начнет терять деньги.

Соотношение якорных арендаторов, к которым относятся операторы площадью более 1000 квадратных метров, и другие магазины — еще один секрет успеха концепции качества.Правило здесь простое: чем крупнее ТЦ, тем больше должно быть «якорей». Кроме того, если торговый центр расположен в зоне большого пешеходного движения, на «якоря» должно приходиться 30-40% арендуемой площади. Если объект строится вне больших пешеходных потоков, то для создания центра притяжения покупателей не менее 60% нужно отдать якорям. Наглядный пример: гипермаркет Ашан способен создавать поток в 35 тысяч человек в день.Ставка аренды не будет высокой, но более мелкие арендаторы смогут привлечь больше посетителей, а общая синергия приведет к увеличению дохода от аренды. Если торговый центр расположен в центральной части города или рядом с метро, то наличие такого арендатора, как «Ашан», уже не принципиально важно: поток посетителей создается естественным образом. Все, что остается сделать собственнику ТЦ, — это разместить определенное количество качественных «якорей» из модного сегмента.

Чтобы торговый центр отвечал требованиям арендаторов, необходима определенная высота комплекса. Считается, что многоэтажные торговые центры не очень эффективны, потому что посещаемость на верхних этажах намного меньше, чем на первых: если за 100% принять первый этаж, то на втором будет 90% посещаемости, и третий — 70%. Что касается высоты каждого этажа, то для операторов, работающих в массовом и среднем ценовом сегменте, минимальная высота помещения от потолка до пола должна составлять 3.5 метров, в среднем высоком ценовом сегменте — 4 метра «чисто». С гипермаркетами и кинотеатрами ситуация, конечно, немного иная: в первом случае за счет стеллажной системы хранения высота помещения должна быть от 6 до 7,5 метров, а во втором — от 8 до 11. метров для залов на 100 и 300 мест соответственно.

Особого внимания требует фуд-корт торгового центра. В настоящее время наблюдается тенденция увеличения доли кейтеринга в проектах торговых центров, что характерно для всей России.В качественных торговых центрах отобраны популярные, известные на федеральном уровне заведения общепита, и для каждого из них хватит зоны приземления. Эксперты рекомендуют региональным торговым центрам не пренебрегать федеральными брендами, поскольку любой новый торговый центр, в котором будет хотя бы один из них, создаст серьезную конкуренцию местным брендам.

Наконец, одним из самых важных элементов торгового центра является центральный атриум. Находясь в нем, посетители должны иметь хороший обзор и видеть магазины на других этажах, потому что это гарантия посещаемости на верхних этажах.Минимальная ширина атриума должна составлять 5-6 метров, ширина балкона — 3-4 метра. Кроме того, на первом этаже должно быть пространство над головой посетителей: высокий купол создает ощущение чуда, чего-то, что выходит за рамки повседневной жизни, и это влияет на настроение посетителей.

Концептуальные акценты

Задача разработчиков концепции торгового центра не только учесть все технические особенности, конфигурацию площадки, сделать зонирование и просчитать потоки покупателей.У вас должно быть широкое видение, в том числе в архитектурном плане. Например, совсем не обязательно следовать классическому пути нового строительства — иногда можно использовать то, что уже есть в наличии. Например, можно «вписать» новое здание в существующее: закрыть пространство между зданиями стеклянным куполом, чтобы создать внутренний объем с отдельным входом. Кроме того, в условиях растущей конкуренции очень важно придумать идею, фишку, что-то, что выделило бы проект среди множества представленных на рынке.Иногда изюминкой может стать дизайн торгового центра. Примером может служить уникальный торговый центр возле Краснодарского ТЦ OZ, который является одним из крупнейших в Европе (GLA 164 тыс. Кв. М). Он имеет уникальный футуристический дизайн: здание плавных обтекаемых форм напоминает гигантский космический корабль. Однако эффектный внешний вид не означает, что у объекта не будет узких мест. Некоторые специалисты отмечают, что недостатком ТРЦ OZ является отсутствие кольцевой схемы, поэтому поток посетителей делится на части, и каждое крыло работает «на себя».«Ситуация усугубляется тем, что якорный гипермаркет этого торгового центра — О’Кей — расположен в отдельном крыле, и его потоки покупателей не смешиваются с общей посещаемостью торгового центра.

Помимо выдающегося дизайна, на рынке торговой недвижимости есть и другие способы конкурировать, например, предлагать другой пул арендаторов.Не нужно далеко ходить за примером: новый торговый объект строится в Москве рядом с ТЦ Европейский.Казалось бы, «лобовая» конкуренция ничего хорошего не означает, но арендуемая площадь «Европейского» составляет всего 6 тысяч квадратных метров. м., поэтому при желании вы можете заполнить новый объект арендаторами, которых нет. Результат — интересный синергетический эффект.

В последнее время среди торговых центров нового поколения появляется много нестандартных проектов. В их числе проект «Митино-парк», где большой упор сделан на создание условий для качественного отдыха и времяпрепровождения.Сначала хотели пригласить в проект гипермаркет Spar в качестве якорного арендатора, но потом было решено, что объекту нужна более оригинальная концепция питания. В результате в «Митино-парке» устроили так называемый «фреш-маркет» с необычной планировкой, где есть магазины с фермерскими продуктами, свежими продуктами и прочими радостями домашней кухни. Любопытно, что благодаря этому решению международные бренды стали рассматривать проект, что довольно неожиданно для торгового центра на окраине Москвы.

Одна из последних тенденций в поиске разнообразия в торговых центрах — интерес к детским и культурным развлечениям. В запланированных объектах активно проектируются комнаты страха, огромные аквариумы, театры, музеи и даже библиотеки. Однако специалисты рекомендуют не преувеличивать важность этих составляющих: проблема в том, что потребители посещают такие развлечения только один раз, а люди возвращаются в традиционный кинотеатр снова и снова. Таким образом, можно сказать, что рецепт идеального торгового центра давно найден: удачное расположение, пешеходная и транспортная доступность, отсутствие конкурентов с аналогичной концепцией в непосредственной близости, качественный выбор торговых точек, ресторанов и комфортабельность. кинотеатры.Все это уже обеспечивает высокий интерес посетителей и оптимальную рентабельность объекта.

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Конечно, трафик и набор арендаторов играют немаловажную роль, но главное …

В 2009 году общий ввод торговых площадей превысил 1 млн кв. М (GLA — 594,2 тыс. Кв. М), что является рекордным показателем для московского рынка (в 1,5 раза больше, чем в 2008 году).Так, прирост общего объема качественных торговых площадей в 2009 году составил 19,8%, прирост GLA — 21,6%. Стоит отметить, что количество введенных в эксплуатацию объектов по сравнению с 2008 годом осталось прежним. Увеличение вводимых площадей произошло за счет консолидации торговых площадей — большинство из них принадлежит торговым центрам суперрегиона.

Огромный объем ввода торговых площадей в 2009 году обеспечили в основном крупные торгово-развлекательные и многофункциональные центры, которые еще в 2008 году находились на завершающей стадии строительства: ТРЦ «Золотой Вавилон», ТРЦ «Город», Филион. торгово-развлекательный центр, торгово-развлекательный центр «Метрополис».Из-за экономического спада и слабого спроса со стороны ритейлеров их открытие было перенесено на 2009 год. Из-за проблем с арендой торговых площадей, а также недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку, общей тенденцией на рынке было ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим открытием магазинов в процессе эксплуатации объекта.

В начале 2010 года предложение площадей в качественных торговых центрах Москвы не росло так динамично, как в соответствующий период 2009 года.Тенденция к переносу открытия объектов продолжилась и в 1 квартале. 2010: в начале года было объявлено об открытии 3 торгово-развлекательных центров: ТРЦ «Вива» в Северном Бутово, ТРЦ «Ключевой» в Братеево на пересечении ул. Борисовские пруды, ул. Ключ и ул. Перегонная, I очередь ТРЦ «Речной» по ул. Фестивальная у метро «Речной вокзал». Общая площадь планируемого ввода в эксплуатацию — 84,6 тыс. Кв.М. (GLA — 55,8 тыс. Кв. М.). Однако к концу марта была открыта только 1-я очередь ТРЦ «Речной» общей площадью 26 тыс. Кв. М. (GLA — 18,1 тыс. Кв. М.). Ввод в эксплуатацию еще двух центров перенесен на конец апреля.

Суммарное предложение в торговых центрах Москвы (GBA) на конец 1 кв. 2010 г. достигло 6 476,9 тыс. Кв. М. (GLA — 3 360,5 тыс. Кв. М.). Таким образом, сегодня обеспеченность москвичей качественными торговыми центрами составляет 311 единиц.2 кв.м. (GLA) на 1000 человек, что все равно меньше среднего значения этого показателя в Восточной Европе — 470 кв.м. на 1000 человек.

В продолжение сложившейся тенденции открытие таких значимых торговых проектов, как Vegas, Mall of Russia, Gagarinsky, Hudson перенесено на 2010 год. Их общая площадь составляет около 60% от всех объектов, планируемых к вводу. Всего на 2010 год заявлено около 25 объектов общей площадью около 1,5 млн кв. М (GLA — чуть меньше 700 тыс. Кв.М.). Сегодня достаточно сложно достоверно спрогнозировать, какие именно объекты выйдут на московский рынок в 2010 году. С большой долей уверенности можно ожидать, что объем ввода будет больше, чем в прошлом году — около 600 тыс. Кв. М. GLA. Инерционный рост можно прогнозировать во 2-м полугодии 2010 г., поскольку последние несколько лет наблюдается тенденция неравномерного ввода площадей в течение года и ее активизация к концу года.

Таблица 2. Объекты, открытие которых намечено на 2010 год

	наименование собственности	Уезд	Адрес	Объявленная дата открытия	ГБА Общая площадь (кв.м.)	Торговая площадь GLA (кв.м)
	Река ( I очередь)		ул. Фестивальная, 2
	Вива		Проектируемый пр-д 680
	Ключ		ул.Борисовские пруды / ул. Ключ
	Каспийский		Кронштадский бул., 3
	Торговый центр Маркос		Алтуфьевское ш., 70
	Центр Монарх		Ленинградский проспект, вл.31 п. 2,3
	Рио (шоколадный)		2-й км МКАД
	ТРЦ Россия		Краснопресненская набережная, участки 6, 7, 8Б
	Гагаринский		ул.Вавилова, 3
	Измайловский		ул. 4-й парк, вл. шестнадцать
	Калейдоскоп		Химкинский бульвар / ул. Сходненская
	Парус		Новокуркинское ш., 1, мкр. 17
	Азов		ул. Азовская, вл. 28 из
	Вегас		Каширское шоссе 24 км МКАД
	Военторг		ул.Воздвиженка, 10/2
	Воробьевы горы		ул. Мосфильмовская, 70
	Торговая галерея гостиницы «Москва»		ул. Охотный Ряд, 2
	GoodZone		Каширское ш., 12
	Мосфильмовский		ул. Пырьева, вл. 2
	Строгино		Строгинский бульвар, 22А
	Радуга		ул.Енисейская, 23
	Избранное		ул. Веневская, вл. 7
ИТОГО:

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

* указана общая площадь торговой составляющей многофункционального комплекса

Спрос

Начиная с конца 2008 года и в течение первой половины 2009 года из-за экономического спада наблюдалась низкая активность ритейлеров и, как следствие, снижение спроса как на помещения в торговых центрах, так и в сегменте street retail. .Влияние кризиса на развитие торгового сектора подтверждается не только фактом замораживания проектов, дефолтами торговых операторов, но и увеличением доли вакантных площадей. В течение 2009 года уровень вакантных площадей в Москве оставался нестабильным и в третьем квартале года был зафиксирован на рекордно высоком уровне в 16%. Отчасти это связано с низкой заполняемостью новых торговых центров. Из-за недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку общей тенденцией на рынке был ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим заполнением в процессе эксплуатации объекта.

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Высокий уровень вакантности характерен и для торговых центров, ориентированных на высокий ценовой сегмент (до 35%). Отток арендаторов в основном наблюдается в многофункциональных комплексах и плохо расположенных объектах, центрах со слабой концепцией (15-25%). При этом качественные торговые центры с продуманной концепцией избежали значительного увеличения уровня вакантных площадей, а наиболее успешные объекты (ТРЦ Европейский, МЕГА Теплый Стан, МЕГА Химки) по-прежнему заполнены на 100%. .

Начиная с третьего квартала 2009 года ситуация на рынке стала меняться, и ощущалось некоторое оживление. Активизировались арендаторы: увеличилось количество сделок по аренде, что привело к прекращению падения арендных ставок (причем по ряду наиболее успешных объектов, а также по некоторым торговым коридорам отмечен рост) и снижению арендных ставок. уровень вакантных площадей (7% на конец года).

По состоянию на 1 квартал 2010 г. Москва остается приоритетным направлением развития крупных ритейлеров.Наблюдается активная экспансия региональных сетей на освободившиеся площади в столичных торговых центрах. Доля свободных площадей снизилась по итогам января — марта 2010 г. до 5-7%. Однако ввиду большого объема торговых площадей, планируемых к вводу в 2010 году, можно прогнозировать рост вакантных площадей к концу года до 10-12%.

Как правило, операторы розничной торговли предпочитают успешно функционирующие торговые центры с отличным расположением, эффективными концепциями и адекватной арендной политикой.Также спрос ритейлеров во многом ориентирован на масштабные проекты, которые находятся на завершающей стадии строительства.

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Значительную роль в структуре спроса сыграл тот факт, что многие ритейлеры уменьшили размер магазинов при сохранении прежнего уровня рентабельности. Таким образом, доля площадей, представляющих интерес для арендатора, составляет 100 — 200 кв.м. увеличились до 58%, они по-прежнему остаются наиболее востребованными.При этом помещения площадью 200 — 400 кв. М. Интересуют арендаторов лишь в 11% случаев. Существенно снизилась доля спроса на большие помещения. Наименее востребованными в данной ситуации на рынке являются помещения площадью более 1000 кв.м.

Коммерческие условия

Рынок аренды торговой недвижимости в 2009 году характеризовался тенденцией перехода от «рынка продавца» к «рынку покупателя». Снижение общего уровня арендных ставок продолжалось с конца 2008 года и достигло максимума к середине 2009 года, составив от 25% до 50% от уровня середины 2008 года.Произошла дифференциация объектов на успешные, востребованные арендаторами, у которых арендные ставки остались на уровне докризисного периода, и на менее успешные, имеющие концептуальные недостатки или неудачное расположение, в котором масштабы снижения Ставки аренды на пустующие помещения были максимальными.

Общий объем предложения площадей в современных торговых объектах в Москве и городах-спутниках по итогам 2015 года составил 6,17 млн кв. м. В 2015 году открыто 14 торговых центров общей арендуемой площадью 620000 кв.м, что более чем в 2 раза меньше заявленных ранее планов. Первоначальный объем заявленного ввода на 2015 год в Московской области составлял около 1,3 миллиона квадратных метров. м в 26 проектах.

Основные показатели московского рынка в 2015 году

Индекс	Значение
Суммарное предложение современных торговых площадей (кв.м (GLA)) *	6 167 900
Общее предложение торговых площадей (кв.M (GLA))	5 391 700
Общий объем торговых площадей, открытых в 2015 г. (кв.м (GLA))	620 090
Количество торговых центров, открытых в 2015 году	14
Доля вакансий (%)	8
Предложение торговых площадей, (кв.м GLA / тыс. Человек)	465

* В том числе специализированные торговые центры

Существенная разница в объемах планируемых и фактически вводимых торговых площадей связана с изменением стратегии ритейлеров и девелоперов в условиях экономического кризиса.Девальвация рубля вынудила большинство сетей пересмотреть свои планы развития и сместить акцент на существующие торговые центры с понятным покупательским потоком, снизив интерес к новым, даже качественным торговым объектам.

Открытие сразу нескольких крупных торгово-развлекательных центров с одновременным сокращением планов по развитию ритейлеров и оптимизацией торговых сетей привело к увеличению вакантных площадей за последние два года.

Несмотря на перенос большого количества объектов на более поздний срок, 2015 год вошел в тройку лидеров по вводу торговой недвижимости в Москве, уступив лишь 2014 и 2009 годам.

Долгое время Москва уступала большинству крупных городов России по обеспеченности жителей качественной торговой недвижимостью. В 2015 году обеспеченность населения города качественными торговыми площадями достигла 465 кв. М на 1000 человек. Благодаря высокой покупательной способности населения столица сохраняет потенциал для дальнейшего развития качественной розницы

Центральный административный округ и город Зеленоград занимают лидирующие позиции по предоставлению качественных торговых площадей среди всех административных округов Москвы, которые в 2015 году поднялись на второе место после открытия суперрегионального торгово-развлекательного комплекса. центр Зеленопарк.В 2016 году наибольший прирост торговых площадей ожидается в Северном (110 000 кв. М.) И Южном (100 000 кв. М.) Административных округах, а к концу 2016 г. ЦАО Москвы станет самым богатым профессиональным торговым объектом. .

Открытие торговых центров в 4 квартале 2015 года

Имя	Адрес	GLA (кв.м)
«Зеленопарк»	Ленинградское шоссе	110 000
Авеню Юго-Запад	проспект Вернадского, вл.86	45 500
«РИО» по Киевскому шоссе	Киевское шоссе, 1,5 км от МКАД	45 000
«Вывод»	Октябрьский проспект, 112	27 000
«Калита»	Новоясеневский проспект, вл. 7	22 000
«Капитал»	23-й мкр, вл. 2309A	8 000

Спрос на торговую недвижимость в Москве

В связи с текущей экономической и геополитической ситуацией, ритейлеры скорректировали свои планы развития в конце 2014 — начале 2015 года и оптимизировали свои бизнес-стратегии.Несмотря на эту тенденцию, Москва сохранила статус приоритетного рынка для развития торговых сетей. Только в Москве в течение года ритейлеры продолжали активно рассматривать новые площадки и открывать свои торговые точки. Более того, по итогам года Москва сохранила безусловное лидерство по количеству открытий новых международных брендов среди всех городов России, являясь наиболее стабильным рынком для новых игроков с высокооплачиваемым населением.

В 2015 году на московский рынок вышло 36 новых международных брендов, ранее не представленных в России, и открыли монобрендовые магазины и заведения общественного питания.При этом 11 ритейлеров заявили о планах покинуть Россию и закрыть существующие магазины до конца 2016 года, что сопоставимо с показателями 2014 года. По итогам года основные локации для запуска новых международных брендов в Москве были торговые центры Афимолл Сити, Авиапарк, Центральный детский магазин на Лубянке, а также центральные торговые улицы столицы.

В связи с сокращением планов развития большинства модных операторов и постоянно растущим объемом вакантных площадей девелоперы были вынуждены искать альтернативных арендаторов.В связи с этим за последний год в торговых центрах Москвы появилось большое количество нетипичных для данного формата торговой недвижимости арендаторов, таких как: батутные парки, контактные зоопарки, медиа-выставки и др.

Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

В течение 2015 года арендодатели в большинстве своем шли на уступки, предоставляя арендаторам различные скидки, устанавливая валютные коридоры и т. Д. В новых торговых центрах с целью привлечения и удержания арендаторов девелоперы разработали индивидуальные предложения, позволяющие ритейлерам оставаться в зоне безубыточности.Ключевые преимущества включают выплату процентов с оборота, скидки за первые месяцы работы и т. Д. Уникальным операторам была предоставлена возможность частично компенсировать отделочные работы или компенсировать такие работы в счет будущей аренды. В целом процент оборота стал основным инструментом регулирования арендных платежей.

Уровень% оборота для ритейлеров разного формата, зафиксированный в договорах в 2015 году

Профиль арендатора / тип	Площадь (кв.М)	Процент оборота
Гипермаркет продуктовый	> 12000	1,2–1,8%
Гипермаркет продуктовый	4000-12000	3-4%
Продуктовый супермаркет	1500–2000	3,5-6%
Гипермаркет своими руками	> 10 000	4-6%
Бытовая техника и электроника	2500-3500	2,5-3%
	1200-2500	4-5%
	50–100	5-7%
Спортивные товары	1200-2500	5-7%
Детские товары	1000–2000	8-10%
Многоканальный кинотеатр	3000-5000	9–12%
Арендатор торговой галереи	500–1200	8–12%
	250-500	8-15%
	100–250	10-15%
	50–100	10-15%
		12-15%
Ресторан	250-500	10–14%
кофейня	80–160	12-15%
Фудкорт	90–110	9-10%
Фудкорт	50-70	12-15%

Уровень арендных ставок в торгово-развлекательных центрах Москвы различается от проекта к проекту, при этом существенным фактором является заполняемость.Например, в недавно открывшихся торгово-развлекательных центрах с уровнем вакантности более 50% ставки аренды отличались от ставок в уже действующих объектах. Практически все новые операции проводились с фиксированным курсом доллара на первый год (в диапазоне 40-60 рублей за доллар) или в «чистых» рублях. Однако некоторые девелоперы, сохраняя долларовые ставки без фиксации ставки, предоставляли временные скидки от базовой арендной ставки, величина которых довела долларовую ставку до приемлемого курса рубля.

Вакансия торговых площадей в Москве

Тенденцией конца 2014 года и всего 2015 года стало открытие новых торгово-развлекательных центров с заполняемостью 40-50% и ниже. По итогам 2015 года доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы достигла 8%, что говорит о почти трехкратном росте вакантных площадей по сравнению с началом 2014 года, когда уровень вакантных площадей составлял 2,8%. Основной причиной этого стало существенное увеличение предложения торговых площадей после ввода сразу нескольких крупных объектов при сокращении планов развития большинства ритейлеров.

По прогнозам специалистов Colliers International, снижение доли свободных площадей в действующих торгово-развлекательных центрах Москвы и открытие новых торговых центров с более высокой заполняемостью площадей по сравнению с 2015 годом следует ожидать не ранее Во второй половине 2016 года падение доли вакантных площадей будет незначительным и, скорее всего, не превысит 5%.

Тенденции и прогнозы на рынке торговой недвижимости Московской области

1) Предложение

В 2016 году в Московской области заявлено об открытии 12 торговых центров общей арендуемой площадью 476 000 квадратных метров.м. Большинство этих проектов находятся на высокой стадии готовности, но сроки их ввода в эксплуатацию были перенесены с 2015 года из-за ограниченного финансирования и высокой доли вакантных площадей в новых объектах.

Крупнейшие торгово-развлекательные центры, которые планируется открыть в Москве в 2016 году

Имя	Адрес	GLA (кв.м)	Разработчик
«Ривьера»	Автозаводская ул., 16-18	100700	«Ривьера»
«Рига Молл»	Новорижское ш., 5 км от МКАД	80000	«Рига Молл»
«Моремоль» («Кутузовская галерея»)	Славянский бул., Вл. 3	60000	«ТПС Недвижимость»
«Бутово Молл»	Поз. Воскресенское, дер. Язово, корп. 15	57000	MD Группа
ТРЦ по Хорошевскому шоссе	Хорошевское шоссе, рядом ст.м. Полежаевская	50000	«ТПС Недвижимость»
«Косино Парк»	ул. Святоозерская, вл. пять	39000	ГК «ТЭН»
Метрополис (II этап)	Ленинградское шоссе, 16	38000	Capital Partners
ТРЦ на Рязанском проспекте	Рязанский проспект, 20	19000	Fortrust Global
ДЕТСКИЙ МАГАЗИН	Старопетровский проспект, д.1, корп.2	12000	Глинком

Эксперты Colliers International прогнозируют, что масштабные проекты торгово-развлекательных центров, которые откроются в 2016 году, будут одними из последних в своем роде. Что касается проектов на бумаге, то в 2015 году девелоперы чаще всего принимали решение не выезжать на стройки в ожидании увеличения доступности банковского финансирования и оживления розничного рынка. В результате в Москве не было запущено ни одной строительной площадки крупного торгово-развлекательного центра или остановлена реализация проектов на стадии земляных работ, в связи с чем мы ожидаем снижения уровня ввода в эксплуатацию в 2017-2018 гг. по сравнению с 2015 годом.Среди крупнейших строительных проектов, которые должны начаться в 2016 году, — ТРЦ «МЕГА Мытищи», группа компаний «Регионы» в Нагатино и строительство нового здания торгово-развлекательного центра «Капитолий» на Каширском шоссе.

2) Спрос

В условиях кризиса арендаторы отдают предпочтение уже существующим торговым центрам с существующим стабильным покупательским потоком. Еще более сложной задачей сегодня стало привлечение fashion-операторов в новые проекты торговых галерей.

В связи с продолжающимся негативным влиянием динамики курса нефтяного рубля в 2016 году, как и в 2015 году, он в целом будет характеризоваться снижением спроса на помещения по сравнению с докризисным периодом. Однако не все торговые объекты испытывали трудности с заполнением площадей. В отличие от классических торговых центров, подмосковные торговые точки, которые увеличили или начали увеличивать свои площади в 2014-2015 годах, заполнены почти на 100%, и собственники недвижимости отмечают рост покупательского трафика в них.

Состояние напряженности в сегменте сохранится как минимум до конца первой половины 2016 года, после чего возможно плавное восстановление рынка. В более долгосрочной перспективе замедление темпов ввода в эксплуатацию начнет сдерживать рост доли вакантных площадей и сделает востребованными проекты, открывающиеся в 2017–2018 годах.

3) Коммерческие условия

Специалисты

Colliers International рассчитывают, что в ближайшие два-три года рублевые арендные ставки смогут приблизиться к докризисному уровню, а в наиболее успешных проектах — превысить его.По мере стабилизации экономики девелоперы будут последовательно отказываться от существующих концессий, призванных помочь заполнить пустующие помещения.

Обзор подготовлен Colliers International

1 декабря 2016

За пять лет, прошедших с момента публикации нашего первого рейтинга, три новых объекта попали в топ-10.

Приближается последний календарный месяц уходящего года — традиционное время для подведения всевозможных итогов.Сегодня Malls.Ru представляет новый рейтинг крупнейших по общей арендуемой площади GLA.

Как показывает анализ, формат суперрегиональных торговых центров уже много лет является одним из самых успешных на столичном рынке. Сегодня крупнейшие торговые центры столицы являются одними из самых востребованных среди международных ритейлеров и федеральных сетей, имеют максимальную заполняемость и остаются в топ-листе популярности среди потребителей.

Все это позволяет прогнозировать, что в ближайшие годы Москва сможет разместить еще несколько крупных проектов, в том числе в рамках новых транспортных узлов.Новые торговые центры в российской столице планирует построить TPS Real Estate, IKEA выбирает площадку для строительства крупнейшего торгового центра сети MEGA, в планы Enka, крупнейших девелоперов входит редевелопмент и новое строительство крупных торговых центров в Москве проявляют интерес к площадкам, выделенным для реализации МФК на транспортных узлах.

Рейтинг крупнейших торговых центров Москвы

Авиапарк. GLA = 230 000 кв.м

Прошло ровно два года с момента открытия Авиапарка на Ходынском бульваре.С тех пор торговый центр постоянно развивался, сохраняя звание крупнейшего в России и Европе. Ежеквартально в AviPark открывается 20-30 новых арендаторов, в том числе уникальных для России форматов. Сегодня крупнейший торгово-развлекательный центр Москвы введен в эксплуатацию на 95%.

Мега Белая Дача. GLA = 225 000 кв. М.

Флагманский проект Ikea Centers Russia МЕГА Белая Дача уже десять лет с момента открытия является одним из крупнейших в Европе.При общей площади более 300 000 квадратных метров фасад комплекса протянулся на 4 км, а общее количество арендаторов превышает 350. Торговая галерея занимает 133 000 квадратных метров площадей. По протяженности и масштабу торговых уровней МЕГА Белая Дача остается крупнейшей в России.

Мега Химки. GLA = 175 000 кв. М.

«Мега Химки», реорганизовавшая кейтеринговую реконструкцию с конца 2015 года, остается одним из самых популярных торговых центров в сверхнасыщенном московском северо-западном направлении.Изначально торговая галерея MEGA занимала 79 200 квадратных метров площади. Центр остается одним из ключевых по количеству новых брендов, приходящих в Россию. В настоящее время проводится кампания по расширению торговых площадей комплекса.

Золотой Вавилон Ростокино. GLA = 170 000 кв.м

Флагманский московский торгово-развлекательный центр под брендом «Золотой Вавилон» недавно отметил 7-летие со дня открытия.В ТРЦ общей площадью 240000 квадратных метров находится одна из крупнейших торговых галерей, в которой работает около 450 арендаторов и более 40 кафе и ресторанов. Весной 2016 года было объявлено, что Золотой Вавилон подвергается серьезной реконструкции, на завершение которой потребуется два года.

Мега Теплый Стан. GLA = 157 000 кв. М.

Самая маленькая московская МЕГА также стремительно обновляется и расширяется благодаря федеральной программе реконструкции сети торговых центров.Сегодня у MEGA 208 арендаторов, и она занимает первое место по продажам с 1 кв. М торговой площади.

Колумбус. GLA = 136 000 кв. М.

Торгово-развлекательный центр Columbus, открывшийся в 2015 году, стал одним из лучших новых объектов московского рынка. В его покупке были заинтересованы и Morgan Stanley, и ЗАО «Киевская площадь». Columbus объединяет более 300 магазинов и остается одним из самых популярных торговых центров на юге Москвы с качественными арендаторами.

Вегас Каширское шоссе. GLA = 134 731 кв. М.

Первый и самый крупный торговый центр в сети «Вегас» на Каширском шоссе, является рекордсменом по общей площади среди всех торговых центров России с GBA = 480 000 кв. М. М. Вегас на Каширке составляет, Во многом уникальный для московского рынка, торговый центр с парком экстремальных развлечений, мощная ресторанная зона и тематические торговые улицы.

Вегас Крокус Сити. GLA = 116713 кв.м

Второй проект ТРЦ Vegas от Crocus Group продолжает идею уникального тематического зонирования, характерного для сети. В рамках ТРЦ воссозданы реплики знаменитых улиц Нью-Йорка, открыт самый большой в Европе кинотеатр с 22 залами, проводятся бесплатные музыкальные концерты. Еще одна «фишка» Вегаса — гигантский медиафасад, хорошо просматриваемый с МКАД.

Метрополис. GLA = 118000 кв.м

Метрополис на Ленинградском проспекте снова стал одним из крупнейших торговых центров Москвы благодаря запуску в августе второй очереди проекта с GLA = 38000 кв.м. 100 новых магазинов, раздвижная крыша, ресторанная зона с зимним садом на крыше и новый атриум сделали Metropolis еще более привлекательным для покупок и отдыха.

Афимолл Сити. GLA = 107 208 кв. М.

Основная новость касательно одного из крупнейших торговых центров ТТК: в конце сентября стало известно, что AFI Development удалось сохранить контроль над своим флагманским торговым центром. Афимолл Сити, расположенный в центральном ядре ММДЦ «Москва-Сити», сегодня остается одним из основных ворот для выхода новых международных брендов на московский рынок.

За последние пять лет, прошедшие с момента публикации нашего первого рейтинга, три новых объекта появились в топ-10 крупнейших торговых центров Москвы. К концу 2016 года общий объем торговых площадей в ТЦ Москвы превысит 5 млн кв. М. Но через несколько лет есть основания ожидать новых рекордов. И сегодня, публикуя обзор крупнейших торговых центров столицы, мы ожидаем, что через два-три года их состав снова столкнется с новыми именами и большими изменениями.

Оставайтесь с нами!

концепций и акцентов. Mercedes официально представил новую расшифровку системы именования Gla

27.11.2013 25486

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Конечно, трафик и подбор арендаторов играют важную роль, но главное условие успешного торгового центра — качественная концепция. Андрей Шувалов, старший директор по торговой недвижимости Cushman & Wakefield.

Рецепт успеха

Концепция торгового центра — это не просто планировочное решение, это четкая коммерческая идея будущего торгового центра. Концепция позволяет определить, какой комплекс можно построить на этом месте, чтобы приносить владельцу максимальный доход в долгосрочной перспективе с учетом нестабильной конкурентной среды … Она включает в себя оба технических показателя, такие как оптимальная площадь для конкретной торговой зоны. , ширину окон и соотношение якорных арендаторов и небольших магазинов к качеству — рекомендации по составу арендаторов, ассортиментной матрице, архитектурному облику и стилю объекта.Но дело не только в этом: торговый центр должен создавать продуманную среду со своим характером. Это выражается в деталях, поэтому имеют значение название, внутреннее освещение, дизайн и организация пространства.

Рентабельность торгового центра сильно зависит от наличия у его менеджеров конкретных знаний в области торговой недвижимости, от того, насколько эффективен текущий маркетинг объекта. Нельзя забывать, что арендаторы торгового центра имеют право в одностороннем порядке расторгнуть договор аренды, если посчитают, что объект плохо посещается или плохо управляется.Поэтому ни один здравомыслящий предприниматель не станет полагаться только на личный опыт и строить торговый центр в соответствии с вашими собственными представлениями. Кроме того, сотрудничество с консультантами позволяет быть в курсе последних тенденций и настроений арендаторов, ведь их ближайшая задача — держать руку на пульсе рынка. Например, консультантам известно, что если раньше «Медиамаркт» арендовал площадь не менее 5 тысяч квадратных метров. м, то сегодня опустил нижнюю планку до 3800 кв.м, «Ашан» снизил требования с 19 до 10–12 тысяч, операторы швейного сегмента — с 1800 до 1200 кв. м.

Составляющие качественного торгового центра

Еще одним важным параметром в концепции качественного торгового центра является эффективность площади … Она определяется как отношение арендуемой площади (GLA) к общей площади (GBA).100% эффективности быть не может: для крупного торгового центра, которым считается объект с GLA 50 тыс. Кв. М, коэффициент полезной площади может достигать 80%, для среднего — 70%, для малого — 67. %. Такое странное уменьшение объясняется эффектом масштаба: в небольших торговых центрах общественные и технические зоны занимают много места, что сильно влияет на общий объем полезной площади. Владельцы небольших торговых центров могут повысить эффективность, разместив киоски в коридорах и изменив формат торговых центров.Таким образом увеличивают арендную площадь и, соответственно, доход от ее сдачи. Однако рентабельно повысить для себя КПД бесконечно невозможно: свободные помещения в основных торговых галереях займут якорные арендаторы, у которых арендные ставки в пять раз ниже, и торговый центр начнет терять деньги.

Соотношение якорных арендаторов, к которым относятся операторы площадью более 1000 квадратных метров, и других магазинов — еще один секрет успеха концепции качества.Правило простое: чем крупнее ТЦ, тем больше должно быть «якорей». Кроме того, если торговый центр расположен в зоне с большим пешеходным движением, на «якоря» должно приходиться 30-40% арендуемой площади. Если объект строится вне больших пешеходных потоков, то для создания центра притяжения покупателей не менее 60% нужно отдать якорям. Наглядный пример: гипермаркет Ашан способен создавать поток в 35 тысяч человек в день.Ставка аренды не будет высокой, но мелкие арендаторы смогут привлечь больше посетителей, а общая синергия приведет к увеличению дохода от аренды. Если торговый центр расположен в центральной части города или рядом с метро, то наличие такого арендатора, как «Ашан», уже не принципиально важно: поток посетителей создается естественным образом. Все, что остается владельцу торгового центра, — это разместить определенное количество качественных якорей из модного сегмента.

Для того, чтобы торговый центр отвечал требованиям арендаторов, необходима определенная высота комплекса. Считается, что многоэтажные торговые центры не очень эффективны, потому что посещаемость на верхних этажах намного меньше, чем на первых: если за 100% принять первый этаж, то на втором будет 90% посещаемости, а третий — уже 70%. Что касается высоты каждого этажа, то для операторов, работающих в массовом и среднем ценовом сегменте, минимальная высота помещения от потолка до пола должна составлять 3.5 метров, в среднем высоком ценовом сегменте — 4 метра «чисто». С гипермаркетами и кинотеатрами ситуация, конечно, немного иная: в первом случае за счет стеллажной системы хранения высота помещения должна быть от 6 до 7,5 метров, а во втором — от 8 до 11. метров для залов на 100 и 300 мест соответственно.

Особого внимания требует фуд-корт ТРЦ. В настоящее время наблюдается тенденция увеличения доли кейтеринга в проектах торговых центров, что характерно для всей России.В качественных торговых центрах отобраны популярные, известные на федеральном уровне заведения общепита, и для каждого из них хватит зоны приземления. Эксперты рекомендуют региональным торговым центрам не пренебрегать федеральными брендами, поскольку любой новый торговый центр, в котором будет хотя бы один из них, создаст серьезную конкуренцию местным брендам.

Концептуальные акценты

Задача концепт-дизайнеров ТРЦ не только в том, чтобы учесть все технические особенности, конфигурацию площадки, сделать зонирование и просчитать потоки покупателей… Нужно иметь широкое видение, в том числе в архитектурном плане. Например, совсем не обязательно следовать классическому пути нового строительства — иногда можно использовать то, что уже есть в наличии. Например, можно «вписать» новое здание в существующее: закрыть пространство между зданиями стеклянной крышкой, чтобы создать внутренний объем с отдельным входом. Кроме того, в условиях растущей конкуренции очень важно придумать идею, фишку, что-то, что выделило бы проект среди множества доступных на рынке.Иногда изюминкой может стать дизайн торгового центра. Примером может служить уникальный торговый центр возле Краснодарского ТЦ OZ, который является одним из крупнейших в Европе (GLA 164 тыс. Кв. М). Он имеет уникальный футуристический дизайн: здание плавных обтекаемых форм напоминает гигантский космический корабль … Однако эффектный внешний вид не означает, что у объекта не будет узких мест. Некоторые специалисты отмечают, что недостатком ТРЦ OZ является отсутствие кольцевой схемы, поэтому поток посетителей делится на части, и каждое крыло работает «на себя».«Ситуация усугубляется тем, что якорный гипермаркет этого торгового центра — О’Кей — расположен в отдельном крыле, и его покупательские потоки не смешиваются с общей посещаемостью торгового центра.

Не считая выдающегося дизайна , есть и другие способы конкурировать на рынке торговой недвижимости, например, предложить другой пул арендаторов. За примером далеко ходить не надо: в Москве строится новый торговый объект рядом с ТК «Европейский». центр.Казалось бы, очная конкуренция ничего хорошего не означает, но арендуемая площадь «Европейский» составляет всего 6 тысяч квадратных метров. м., поэтому при желании вы можете заполнить новый объект арендаторами, которых нет. Результат — интересный синергетический эффект.

В последнее время среди торговых центров нового поколения появляется много нестандартных проектов. В их числе проект «Митино-парк», где большой упор сделан на создание условий для качественного отдыха и времяпрепровождения.Сначала хотели пригласить гипермаркет Spar в качестве якорного арендатора в проект, но потом было решено, что объекту нужна более оригинальная концепция питания. В результате в «Митино-парке» устроили так называемый «фреш-маркет» с необычной планировкой, где есть магазины с фермерскими продуктами, свежими продуктами и прочими радостями домашней кухни. Любопытно, что благодаря этому решению международные бренды стали рассматривать проект, что довольно неожиданно для торгового центра на окраине Москвы.

Новые торговые центры Москвы наполовину пустые, а количество магазинов у дома растет

Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg через Getty Images

Средняя вакантность торговых центров Москвы в первом квартале составила 11% — это 560 тыс. Кв.м GLA (арендуемая площадь), рассчитана специалистами брокерско-консалтинговой компании Magazin Magazin. К концу года прогнозируют увеличение уровня незаполненных площадей в торговом центре столицы до 12-14%.

Динамика заполнения крупнейших торговых центров Москвы, открытых с 2014 г. (Фото: Магазин Store)

При этом многие из введенных за последний год торговых центров наполовину пусты. «В среднем около половины площадей в торговых центрах, открытых с начала 2014 года, не работают на момент ввода в эксплуатацию», — говорится в сообщении.аналитический обзор «Магазин магазинов». — Показатель, который в середине 2014 года практически не воспринимался из-за турбулентности на розничном рынке, теперь стал практически нормой. «Если раньше в прогнозах девелоперов на момент открытия торговых центров арендаторы должны были занимать не менее 80-90%, то теперь планка снижена до 60-70%.

Доля вакантных площадей на момент ввода в эксплуатацию в некоторых комплексах доходит до 94%, как в ТЦ «Колумбус», хотя есть центры, в которых при открытии осталось немного площадей.В частности, ТЦ «Весна», где пустовали только 8% магазинов.

Однако в условиях кризиса, по мнению консультантов, более актуальным показателем относительной успешности торгового центра является динамика его заполняемости. «Практически все центры открываются с большой долей неработающих магазинов, — поясняет Андрей Васюткин, руководитель отдела исследований и консалтинга Magazin Magazin. — На наш взгляд, также важно оценить, насколько быстро открываются точки в этих объектах после открытия.В некоторых торговых центрах, например Columbus, арендаторы начинают довольно быстро открывать свои точки, в то время как в других, например, в Mosaic, они не проявляют особой активности. «

ТЦ Columbus стал абсолютным лидером по темпам освоения площадей — за полтора месяца после открытия новые арендаторы заняли 38,6 тыс. Кв. м. В марте доля свободных площадей в торговом центре составляла уже 67%. Хорошую динамику, по данным журнала Magazin, продемонстрировали ТРЦ «Авиапарк» и Vegas Crocus City.

Торговые центры, открытые в Москве с 2014 года

наименование собственности			Разработчик	Дата ввода
Авиапарк			Разработка AMMA

Вегас крокус сити			Крокус Интернэшнл
			«ОСТ-групп»
Кунцево Плаза
			Central Properties
			IMMOFINANZ Group

Центральный детский магазин на Лубянке			Галс Девелопмент

			«Дарья-СТ»
Москворечье			«Гарант-Инвест»
Outlet Village Белая Дача, 2-я очередь
Радость, 3-я ступень			«Элт»
			Кристина NVN
OrangePark			City & Malls PFM
			«Союз»

Магазины у дома

По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, за последние десять лет количество продуктовых сетей на московском рынке выросло с 21 до 48. Общее количество продуктовых сетей за рассматриваемый период увеличилось в 3,2 раза и на 1 апреля. , 2015 составила более 2,1 тыс. Человек. Общая торговая площадь превышает 2,3 миллиона квадратных метров. м. В среднем по Москве 1 кв.м. м торговых площадей приходится около 5 жителей, для сравнения: в 2005 г. 1 кв. м приходилось 9 человек.

Наибольший рост количества магазинов показали сети «Пятерочка», «Дикси» и «Магнит». Кроме того, за последнее десятилетие появились новые форматы продуктовых магазинов. В частности, розничные операторы стали уделять больше внимания развитию магазинов малого формата, а также «дискаунтеров».

Например, X5 Retail Group активно развивает магазины у дома «Перекресток Экспресс» и дискаунтеры «Пятерочка», французский ритейлер Auchan — сеть дискаунтеров «Атак».Рынок пополнился новыми сетями, среди которых есть как международные, так и региональные российские операторы. Региональные сети представлены такими супермаркетами, как Бахетле (Татарстан), Магнит (Краснодарский край), О’КЕЙ (Санкт-Петербург), Лента (Санкт-Петербург) и др. Среди международных операторов — Глобус и Selgros Cash & Carry.

Владимир Миронов

Общий объем предложения площадей в современных торговых объектах Москвы и городов-спутников по итогам 2015 года составил 6,17 млн кв. м. В 2015 году открыто 14 торговых центров общей арендуемой площадью 620 000 кв. М, что более чем в 2 раза меньше заявленных ранее планов.Первоначальный объем заявленного ввода на 2015 год в Московской области составлял около 1,3 миллиона квадратных метров. м в 26 проектах.

Основные показатели московского рынка в 2015 году

Индекс	Значение
Общее предложение современных торговых площадей (кв.м (GLA)) *	6 167 900
Общее предложение торговых площадей (кв.м (GLA))	5 391 700
Общий объем торговых площадей, открытых в 2015 г. (кв.M (GLA))	620 090
Количество торговых центров, открытых в 2015 году	14
Доля вакансий (%)	8
Предложение торговых площадей, (кв.м GLA / тыс. Человек)	465

* В том числе специализированные торговые центры

Существенная разница в объемах планируемых и фактически вводимых торговых площадей связана с изменением стратегии ритейлеров и девелоперов в условиях экономического кризиса… Девальвация рубля вынудила большинство сетей пересмотреть свои планы развития и сместить акцент на существующие торговые центры с понятным покупательским потоком, снизив интерес к новым, даже качественным, торговым объектам.

Открытие сразу нескольких крупных торгово-развлекательных центров с одновременным сокращением планов по развитию ритейлеров и оптимизацией торговых сетей стало причиной увеличения вакантных площадей за последние два года.

Москва долгое время отставала от большинства крупных городов России по обеспеченности жителей качественной торговой недвижимостью. В 2015 году обеспеченность населения города качественными торговыми площадями достигла 465 кв. М на 1000 человек. Благодаря высокой покупательной способности населения столица сохраняет потенциал для дальнейшего развития качественной розницы

Центральный административный округ и город Зеленоград занимают лидирующие позиции по предоставлению качественных торговых площадей среди всех административных округов Москвы, которые в 2015 году поднялись на второе место после открытия суперрегионального торгово-развлекательного комплекса. центр Зеленопарк.В 2016 году наибольший рост торговых площадей ожидается в Северном (110 000 кв. М.) И Южном (100 000 кв. М.) Административных округах, а к концу 2016 года ЦАО Москвы станет самой защищенной профессиональной торговой площадкой. удобства.

Открытие торговых центров в 4 квартале 2015 года

Имя	Адрес	GLA (кв.м)
«Зеленопарк»	Ленинградское шоссе	110 000
Авеню Юго-Запад	проспект Вернадского, вл.86	45 500
«РИО» по Киевскому шоссе	Киевское шоссе, 1,5 км от МКАД	45 000
«Выходной»	Октябрьский проспект, 112	27 000
«Калита»	Новоясеневский проспект, вл. 7	22 000
«Капитал»	23-й мкр, вл. 2309A	8 000

Спрос на торговую недвижимость в Москве

В связи с текущей экономической и геополитической ситуацией, ритейлеры скорректировали свои планы развития в конце 2014 — начале 2015 года и оптимизировали свои бизнес-стратегии.Несмотря на эту тенденцию, Москва сохранила статус приоритетного рынка для развития торговых сетей. Только в Москве в течение года ритейлеры продолжали активно рассматривать новые площадки и открывать собственные торговые точки … Более того, по итогам года Москва сохранила безусловное лидерство по количеству открытий новых международных брендов среди всех городов России. самый стабильный рынок для новых игроков с высокооплачиваемым населением.

В 2015 году на московский рынок вышло 36 новых международных брендов, которые ранее не были представлены в России, и открыли монобрендовые магазины и заведения общественного питания.При этом о своих планах покинуть Россию и закрыть действующие магазины к концу 2016 года заявили 11 ритейлеров, что сопоставимо с показателями 2014 года. Основные локации для выхода новых международных брендов в Москве на конец 2016 года. Годом были торговые центры Афимолл Сити, Авиапарк, Центральный детский магазин на Лубянке, а также центральные торговые улицы Capital Cities.

Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

Уровень% оборота для ритейлеров разного формата, зафиксированный в договорах в 2015 году

Профиль арендатора / тип	Площадь (кв.М)	Процент оборота
Гипермаркет продуктовый	> 12000	1,2–1,8%
Гипермаркет продуктовый	4000-12000	3-4%
Продуктовый супермаркет	1500–2000	3,5-6%
Гипермаркет своими руками	> 10 000	4-6%
Бытовая техника и электроника	2500-3500	2,5-3%
	1200-2500	4-5%
	50–100	5-7%
Спортивные товары	1200-2500	5-7%
Детские товары	1000–2000	8-10%
Мультиплексный кинотеатр	3000-5000	9–12%
Арендатор торговая галерея	500–1200	8–12%
	250-500	8-15%
	100–250	10-15%
	50–100	10-15%
		12-15%
Ресторан	250-500	10–14%
кофейня	80–160	12-15%
Фудкорт	90–110	9-10%
Фудкорт	50-70	12-15%

Уровень арендных ставок в торгово-развлекательных центрах Москвы отличался от проекта к проекту, при этом существенным фактором была заполняемость объекта.Например, в недавно открывшихся торгово-развлекательных центрах с уровнем вакантности более 50% ставки аренды отличались от ставок в уже действующих объектах. Практически все новые операции проводились с фиксированным курсом доллара на первый год (в диапазоне 40-60 рублей за доллар) или в «чистых» рублях. Однако некоторые девелоперы, сохраняя долларовые ставки без фиксации ставки, предоставляли временные скидки от базовой арендной ставки, величина которых довела долларовую ставку до приемлемого курса рубля.

Вакансия торговых площадей в Москве

Тенденцией в конце 2014 года и на протяжении 2015 года было открытие новых торгово-развлекательных центров с заполняемостью 40-50% и ниже. По итогам 2015 года доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы достигла 8%, что говорит о почти трехкратном увеличении свободных площадей по сравнению с началом 2014 года, когда уровень вакантных площадей составлял 2,8%. Основной причиной этого стало существенное увеличение предложения торговых площадей после ввода сразу нескольких крупных объектов, при этом планы развития большинства ритейлеров были сокращены.

Тенденции и прогнозы на рынке торговой недвижимости Московской области

1) Предложение

Крупнейшие торгово-развлекательные центры, которые планируется открыть в Москве в 2016 году

Имя	Адрес	GLA (кв.м)	Разработчик
«Ривьера»	Автозаводская ул., 16-18	100700	«Ривьера»
Рига Молл	Новорижское шоссе, 5 км от МКАД	80000	Рига Молл
«Моремолл» («Кутузовская галерея»)	Славянский бул., Вл. 3	60000	«ТПС Недвижимость»
«Бутово Молл»	Поз. Воскресенское, дер. Язово, корп. 15	57000	MD Группа
ТРЦ по Хорошевскому шоссе	Хорошевское шоссе, рядом ст.м. Полежаевская	50000	«ТПС Недвижимость»
«Косино Парк»	ул. Святоозерская, вл. 5	39000	ГК «ТЭН»
«Метрополис» (II этап)	Ленинградское шоссе, 16	38000	Capital Partners
ТРЦ на Рязанском проспекте	Рязанский проспект, 20	19000	Fortrust Global
ДЕТСКИЙ МАГАЗИН	Старопетровский пр-д, д.1, корп.2	12000	Глинком

Эксперты Colliers International прогнозируют, что масштабные проекты торгово-развлекательных центров, которые откроются в 2016 году, будут одними из последних в своем роде. Что касается проектов на бумаге, то в 2015 году девелоперы чаще всего принимали решение не выезжать на стройки в ожидании увеличения доступности банковского финансирования и оживления розничного рынка. В результате в Москве не было запущено ни одной строительной площадки крупного торгово-развлекательного центра или остановлена реализация проектов на стадии земляных работ, в связи с чем мы ожидаем снижения уровня ввода в эксплуатацию в 2017-2018 гг. по сравнению с 2015 годом.Среди крупнейших строительных проектов, старт которых запланирован на 2016 год, — ТРЦ «МЕГА Мытищи», группа компаний «Регионы» в Нагатино и строительство нового здания ТРЦ «Капитолий» на Каширском шоссе.

2) Спрос

Арендаторы в условиях кризиса отдают предпочтение уже существующим торговым центрам с существующим стабильным клиентским потоком. Еще более сложной задачей сегодня стало привлечение модных операторов в новые проекты торговых галерей.

В связи с продолжающимся негативным влиянием динамики курса нефтяного рубля в 2016 году, как и в 2015 году в целом, он будет характеризоваться снижением спроса на помещения относительно докризисного периода. Однако не все торговые объекты испытывали трудности с заполнением площадей. В отличие от классических торговых центров, подмосковные торговые точки, которые увеличили или начали увеличивать свои площади в 2014-2015 годах, заполнены почти на 100%, и собственники недвижимости отмечают рост покупательского трафика в них.

3) Коммерческие условия

Специалисты

Обзор подготовлен Colliers International

В 2009 году общий ввод торговых площадей превысил 1 млн кв. М (GLA — 594,2 тыс. Кв. М), что является рекордным показателем для московского рынка (в 1,5 раза больше, чем в 2008 году). Таким образом, прирост общего объема качественных торговых площадей в 2009 году составил 19,8%, прирост GLA — 21.6%. Стоит отметить, что количество введенных в эксплуатацию объектов по сравнению с 2008 годом осталось прежним. Увеличение вводимых площадей связано с расширением торговых площадей — большинство из них — это супермаркеты.

Огромный объем ввода торговых площадей в 2009 году в основном обеспечили крупные торгово-развлекательные и многофункциональные центры, которые еще в 2008 году находились на завершающей стадии строительства: ТРЦ «Золотой Вавилон», ТРЦ «Город», Филион. торгово-развлекательный центр, торгово-развлекательный центр «Метрополис».Из-за экономического спада и слабого спроса со стороны ритейлеров их открытие было перенесено на 2009 год. Из-за проблем с арендой торговых площадей, а также недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку, общей тенденцией на рынке было ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим открытием магазинов в процессе эксплуатации объекта.

В начале 2010 года предложение площадей в качественных торговых центрах Москвы не росло так динамично, как в соответствующий период 2009 года.Тенденция к переносу открытия объектов продолжилась и в 1 квартале. 2010: в начале года было объявлено об открытии 3 торгово-развлекательных центров: ТРЦ «Вива» в Северном Бутово, ТРЦ «Ключевой» в Братеево на пересечении ул. Борисовские пруды, ул. Ключ и ул. Перегонная, I очередь ТРЦ «Речной» по ул. Фестивальная возле метро «Речной вокзал». Общая площадь планируемого ввода в эксплуатацию — 84,6 тыс. Кв.М. (GLA — 55,8 тыс. Кв. М.). Однако к концу марта была открыта только первая очередь ТРЦ «Речной» общей площадью 26 тыс. Кв. М. (GLA — 18,1 тыс. Кв. М.). Ввод в эксплуатацию еще двух центров перенесен на конец апреля.

Суммарное предложение в торговых центрах Москвы по итогам 1 кв. 2010 г. составило 6 476,9 тыс. Кв. М (GLA — 3 360,5 тыс. Кв. М). Таким образом, сегодня обеспеченность москвичей качественными торговыми центрами составляет 311 единиц.2 кв. М. (GLA) на 1000 человек, что все еще меньше среднего значения этого показателя в странах Восточной Европы — 470 кв.м. на 1000 человек.

В продолжение сложившейся тенденции открытие таких значимых торговых проектов, как Vegas, Mall of Russia, Gagarinsky, Hudson перенесено на 2010 год. Их общая площадь составляет около 60% от всех планируемых к вводу объектов. Всего на 2010 год заявлено около 25 объектов общей площадью около 1,5 млн кв. М.(GLA — чуть менее 700 тыс. Кв. М.). Сегодня достаточно сложно достоверно спрогнозировать, какие именно объекты выйдут на московский рынок в 2010 году. С большой долей уверенности можно ожидать, что объем ввода будет больше, чем в прошлом году — около 600 тыс. Кв. М. GLA. Инерционный рост можно прогнозировать во 2-м полугодии 2010 г., поскольку последние несколько лет наблюдается тенденция неравномерного ввода площадей в течение года и ее активизация к концу года.

Таблица 2. Объекты, открытие которых намечено на 2010 год

	наименование собственности	Уезд	Адрес	Объявленная дата открытия	ГБ Общая площадь (кв.м)	Торговая площадь GLA (кв.м)
	Река ( I очередь)		ул.Фестивальная, 2
	Вива		Проектируемый пр-д 680
	Ключ		ул. Борисовские пруды / ул. Ключ
	Каспийский		Кронштадский бул., 3
	Торговый центр Маркос		Алтуфьевское ш., 70
	Центр Монарх		Ленинградский проспект, вл. 31 п. 2,3
	Рио (шоколадный)		2-й км МКАД
	ТРЦ Россия		Краснопресненская наб., Разделы 6, 7, 8Б
	Гагаринский		ул. Вавилова, 3
	Измайловский		ул. 4-й парк, вл. 16
	Калейдоскоп		Химкинский бульвар / ул.Сходненская
	Парус		Новокуркинское ш., 1, мкр. 17
	Азов		ул. Азовская, вл. 28 из
	Вегас		Каширское шоссе 24 км МКАД
	Военторг		ул.Воздвиженка, 10/2
	Воробьевы горы		ул. Мосфильмовская, 70
	Торговая галерея гостиницы «Москва»		ул. Охотный Ряд, 2
	GoodZone		Каширское ш., 12
	Мосфильмовский		ул. Пырьева, вл. 2
	Строгино		Строгинский бульвар, 22А
	Радуга		ул.Енисейская, 23
	Избранное		ул. Веневская, вл. 7
ИТОГО:

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

* указана общая площадь торговой составляющей многофункционального комплекса

Спрос

Начиная с конца 2008 года и в течение первой половины 2009 года из-за экономического спада наблюдалась низкая активность ритейлеров и, как следствие, снижение спроса как на помещения в торговых центрах, так и в сегменте street retail. .Влияние кризиса на развитие розничного сектора подтверждается не только фактом замораживания проектов, дефолтами торговых операторов, но и увеличением доли вакантных площадей. В течение 2009 года уровень вакантных площадей в Москве оставался нестабильным и в третьем квартале года был зафиксирован на беспрецедентном уровне в 16%. Отчасти это связано с низкой заполняемостью новых торговых центров. Из-за недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку общей тенденцией на рынке стал ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим заполнением в процессе эксплуатации объекта.

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Начиная с 3 квартала 2009 года ситуация на рынке стала меняться, и ощущалось некоторое оживление. Активизировались арендаторы: увеличилось количество сделок по аренде, что привело к прекращению падения арендных ставок (причем по ряду наиболее успешных объектов, а также по некоторым торговым коридорам отмечен рост) и снижению арендных ставок. уровень вакантности (7% на конец года).

В основном розничные операторы предпочитают успешно функционирующие торговые центры с отличным расположением, эффективными концепциями и адекватной арендной политикой.Также спрос ритейлеров во многом ориентирован на масштабные проекты, которые находятся на завершающей стадии строительства.

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Значительную роль в структуре спроса сыграл тот факт, что многие ритейлеры уменьшили размер магазинов при сохранении прежнего уровня рентабельности. Таким образом, доля интересующих арендатора помещений 100-200 кв. М. Увеличилась до 58%, они по-прежнему остаются наиболее востребованными.При этом помещения площадью 200 — 400 кв. М. Интересуют арендаторов только в 11% случаев. Существенно снизилась доля спроса на большие помещения. Наименее востребованными в данной ситуации на рынке являются помещения более 1000 кв. М.

Коммерческие условия

Рынок аренды торговой недвижимости в 2009 г. характеризовался тенденцией перехода от «рынка продавца» к «рынку покупателя». Снижение общего уровня арендных ставок продолжалось с конца 2008 года и достигло максимума к середине 2009 года, составив от 25% до 50% от уровня середины 2008 года.уровень докризисного периода, и менее удачный, имеющий концептуальные недостатки или неудачную локацию, при которой масштаб снижения арендных ставок на вакантные помещения был максимальным.

1 декабря 2016

За пять лет, прошедших с момента публикации нашего первого рейтинга, три новых объекта попали в топ-10.

Приближается последний календарный месяц уходящего года — традиционное время подведения всевозможных итогов.Сегодня Malls.Ru представляет новый рейтинг крупнейших, основанный на показателе общей арендуемой площади GLA.

Как показывает анализ, формат суперрегиональных торговых центров уже много лет является одним из самых успешных на столичном рынке. Сегодня крупнейшие торговые центры столицы являются одними из самых востребованных среди международных ритейлеров и федеральных сетей, имеют максимальную заполняемость и остаются в топ-листах по популярности среди потребителей.

Все это позволяет прогнозировать, что в ближайшие годы Москва сможет разместить еще несколько крупных проектов, в том числе в рамках новых транспортных узлов.Новые торговые центры в российской столице планирует построить TPS Real Estate, IKEA выбирает площадку для строительства крупнейшего торгово-развлекательного центра сети MEGA, в планы Enka входит перепланировка и новое строительство крупных торговых центров в Москве. Крупнейшие девелоперы проявляют интерес к площадям, выделенным для реализации МФК на транспортных узлах.

Рейтинг крупнейших торговых центров Москвы

Авиапарк. GLA = 230 000 кв.м

Прошло ровно два года с момента открытия Авиапарка на Ходынском бульваре.С тех пор торговый центр постоянно развивался, сохраняя звание крупнейшего в России и Европе. Ежеквартально в AviPark открывается 20-30 новых арендаторов, в том числе уникальных для России форматов. На сегодняшний день крупнейший торгово-развлекательный центр Москвы введен в эксплуатацию на 95%.

Мега Белая Дача. GLA = 225 000 кв. М.

Флагманский проект Ikea Centers Russia МЕГА Белая Дача на протяжении десяти лет с момента открытия является одним из крупнейших в Европе.Общая площадь комплекса составляет более 300 000 квадратных метров, фасад комплекса тянется на 4 км, а общее количество арендаторов превышает 350. Торговая галерея занимает площадь 133 000 квадратных метров. По протяженности и масштабу торговых уровней МЕГА Белая Дача остается крупнейшей в России.

Мега Химки. GLA = 175 000 кв. М.

«Мега Химки», реализующая программу реконструкции общественного питания с конца 2015 года, остается одним из самых популярных торговых центров в сверхнасыщенном московском северо-западном направлении.Изначально торговая галерея MEGA занимала 79 200 квадратных метров площади. Центр остается одним из ключевых по количеству новых брендов, приходящих в Россию. В настоящее время продолжается кампания по расширению торговых площадей комплекса.

Золотой Вавилон Ростокино. GLA = 170 000 кв. М.

Флагманскому московскому торгово-развлекательному центру под брендом «Золотой Вавилон» недавно исполнилось 7 лет со дня открытия. В торговом центре общей площадью 240 000 квадратных метров находится одна из крупнейших торговых галерей, насчитывающая около 450 арендаторов и более 40 кафе и ресторанов.Весной 2016 года было объявлено, что Золотой Вавилон подвергается серьезной реконструкции, на завершение которой потребуется два года.

Мега Теплый Стан. GLA = 157 000 кв.м

Самая маленькая московская МЕГА также стремительно обновляется и расширяется благодаря федеральной программе реконструкции сети торговых центров. Сегодня у MEGA 208 арендаторов, и по объемам продаж с 1 кв.м торговой площади она занимает первое место.

Колумбус. GLA = 136 000 кв. М.

Торгово-развлекательный центр Columbus, открывшийся в 2015 году, стал одним из лучших новых объектов на московском рынке. В его покупке были заинтересованы и Morgan Stanley, и ЗАО «Киевская площадь». Columbus объединяет более 300 магазинов и остается одним из самых популярных торговых центров на юге Москвы с качественными арендаторами.

Вегас Каширское шоссе. GLA = 134,731 кв.м

Первый и самый крупный торговый центр сети Vegas на Каширском шоссе является рекордсменом по общей площади среди всех торговых центров России с GBA = 480,000 кв.М. Вегас на Каширке — это во многом уникальный для московского рынка торговый комплекс с парком экстремальных развлечений, мощной ресторанной зоной и тематическими торговыми улицами.

Вегас Крокус Сити. GLA = 116 713 кв.м

Второй проект ТРЦ Vegas от Crocus Group продолжает идею уникального тематического зонирования, характерного для сети. В рамках ТРЦ воссозданы реплики знаменитых улиц Нью-Йорка, открыт самый большой в Европе 22-зальный кинотеатр, проводятся бесплатные музыкальные концерты.Еще одна «фишка» Вегаса — гигантский медиафасад, хорошо просматриваемый с МКАД.

Метрополис. GLA = 118 000 кв. М.

«Метрополис на Ленинградском проспекте» снова стал одним из крупнейших торговых центров Москвы благодаря запуску в августе второй фазы проекта с GLA = 38 000 кв. М. 100 новых магазинов, раздвижная крыша , ресторанная зона с зимним садом на крыше и новый атриум сделали Metropolis еще более привлекательным для покупок и отдыха.

Афимолл Сити. GLA = 107 208 кв.м

Основная новость об одном из крупнейших торговых центров ТТК: в конце сентября стало известно, что AFI Development удалось сохранить контроль над флагманским торговым центром. Афимолл Сити, расположенный в центральном ядре ММДЦ «Москва-Сити», сегодня остается одним из основных ворот для выхода на рынок Москвы новых международных брендов.

За последние пять лет, прошедшие с момента публикации нашего первого рейтинга, три новых объекта появились в топ-10 крупнейших торговых центров Москвы.К концу 2016 года общий объем торговых площадей в ТЦ Москвы превысит отметку в 5 млн кв. Но через несколько лет есть основания ожидать новых рекордов. И сегодня, публикуя обзор крупнейших торговых центров столицы, мы ожидаем, что через два-три года их состав снова столкнется с новыми именами и большими изменениями.

Оставайтесь с нами!

Concepte și Accent. Pentru ce este totul

Noile center comerciale din Moscova sunt pe jumătate goale, în timp ce numărul maginelor de Proximitate Crește

Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg prin Getty Images

Rata medie a posturilor vacante în centrele comerciale din Moscova în primul trimestru a fost de 11% — aceasta este de 560 mii de metri pătrați.м GLA (spațiu închiriabil), расчет экспериментальной компании брокерской компании i consultanță Magazin Magazin. Până la sfârșitul anului, acestea prezic или creștere a nivelului spațiilor neumplute din centrul comercial al capitalei la 12-14%.

Динамическая скорость движения вверх и вниз по улице в Москву, описание в 2014 году (Фото: магазин, магазин)

Мультик, много дней назад, чтобы получить доступ к центру рекламы, заглянуть на вершину горы. „N medie, aproximativ jumătate din spațiul din centrele comerciale care au fost deschise de la începutul anului 2014 nu funcționează la momentul punerii în funcțiune”, spune analysisa journalului.«Un indicator care a fost greu perceput la jumătatea anului 2014 a devenit acum aproape normal din cauza turbulențelor de pe piața cu amănuntul». Dacă mai devreme в прогнозе dezvoltatorilor la momentul deschiderii centerlor comerciale, chiriașii ar fi trebuit să ocupe cel puin 80-90%, acum bar a fost redusă на 60-70%.

Если вы хотите отдохнуть на 94%, в центральном коммерческом районе Колумбуса. Deși există center în care nu au rămas multe zone goale la deschidere.В специальном, центральном рекламном ролике «Весна», до 8% от журнала Erau Goale.

Cu toate acestea, în timpul crizei, potrivit consultanților, un indicator mai релевантный al успешный релятив al unui centru comercial este dinamica ocupării acestuia. «Aproape toate centrele se deschid cu o proporție mare de magazine care nu funcționează», экспликация Андрей Васюткин, важный отдел сертификатов i consultanță de la Magazin Magazin. — n opinia noastră, este de asemenea important să evalăm cât de Repede se deschid punctele în aceste obiecte după deschidere.В unlele center comerciale, de exemplu Columbus, chiriașii încep să-i deschidă punctele destul de Repede, în timp ce în altele, cum ar fi Mosaic, nu prezintă prea multă activitate. «

Centrul comercial Columbus — devenit lider absolut în ceea ce privește rata de Absorie a spațiului — timp de o lună și jumătate după deschidere, noii chiriași au ocupat 38,6 mii de metri pătrați. м. În martie, ponderea spațiului liber în centrul comercial era deja de 67%. О динамике, соответствующей «Magazin Magazin», первой демонстрации ТРЦ «Авиапарк» в Вегасе Крокус Сити.

Centrele comerciale au fost deschise la Moscova din 2014

номер собственности			Дезвольтатор	Введение данных
Авиапарк			Dezvoltare AMMA

Вегас Крокус Сити			Крокус Интернэшнл
			«Группа ОСТ»
Кунцево Плаза
			Proprietăți centrale
			Grupul IMMOFINANZ

Центральный магазин копий на Лубянке			Dezvoltarea Hals

			«Дарья-СТ»
Москворечье			«Гарант-Инвест»
Outlet Village Белая Дача, этапа а 2-а
Букурия, этап а 3-а			«Элт»
			Кристина NVN
OrangePark			City & Malls PFM
			«Униуне»

Журнал

Popularitatea centrelor comerciale este influențată Indirect de popularitatea crescândăAcest lucru duce la o ieșire parțială cumpărătorilor din marile hipermarketuri, уход за солнцем chiriași ancoră в центральном комерсиале.

Международная компания по оказанию консультационных услуг Knight Frank, в последнем случае, если она не указана в Москве, по достижении 21-го дня 48-го года. 2015 sa ridicat la peste 2,1 mii. Suprafața totală de vânzare depășește 2,3 milioane de metri pătrați.м. În medie la Moscova, 1 мп. m spațiu comercial sunt aproximativ 5 резиденций, сравнение: в 2005 г., 1 мп. Я представляю 9 человек.

Cea mai mare Cretere a numărului de magazine a fost prezentată de lanurile Пятерочка, Дикси на Магнит. Кроме того, в последнем случае, если вы не знаете, что делать в журнале. В специальных, операциях розничной торговли, которые могут быть произведены после того, как будет произведено многоразовое использование музыкального магазина форматного микрофона, Precum ™ и «reducătorilor».

Deci, X5 Grup cu amănuntul dezvoltă activ magazine la câțiva pași Perekrestok Express și скидки Пятерочка, франция Ашан — это сеть дискаунтеров Attack.Piața a fost completetată cu rețele noi, printre care se numără atât operatori ruși internaționali, cât și Regionali. Региональное представительство супермаркетов «Бахетле» (Татарстан), «Магнит» (регион Краснодар), «О’КЕЙ» (Санкт-Петербург), «Лента» (Санкт-Петербург) и т.д.

Ольга Ясько, директор отдела анализа Knight Frank Rusia i CSI, spune că differite formate de vânzare cu amănuntul au încă un потенциально mare dezvoltare.«Multe districte ale capitalei, în special cele periferice, unde se află o dezvoltare rezidențială masivă, sunt încă slab asigurate magazine alimentare», — ea crede.

Владимир Миронов

в 2010 г., BOMA опубликована в стандарте Pentru Clădirile destinate cu amănuntul … Deși Standardul Pentru Clădiri de Birouri DIN 1996 menționa deja prevederi pentru zonele journalelor, ANSI / BOMA Z65.5-2010 este primul pro special concept pentru vânzare cu amănuntul.

Standardul este perfect Adaptat pentru comerțul cu amănuntul de stradă, centrele comerciale moderne și centrele comerciale. Если вы рекомендуете использовать стандартное разрешение, которое нужно добавить, чтобы получить больше, чем 50% от общего объема. Dacă clădirea este dominată de spații de birouri, atunci standardul pentru clădiri de birouri, ANSI / BOMA Z65.1-2010, ar trebui utilizat pentru a măsura suprafața.

Standardul pentru imobilele cu amănuntul nu calculează factorul de încărcare care joacă rol important la măsurarea zonei de birou și spații de depozitare… n schimb, вычислить определенную suprafața închiriabilă brută a clădirii. Стандартные включают определение și formule pentru toate elementele de bază ale centrelor comerciale moderne: magazine, mezaninuri, chiocuri, curți alimentare și parcări.

Suprafață închiriabilă brută

Măsurarea spațiului comercial este basic diferită de măsurarea spațiului de birouri sau a spațiului journalului. В соответствии с этим существуют разные термины. N loc să folosească termenul «Suprafață închiriabilă» pentru închirierea spațiilor de birouri, proprietățile imobiliare cu amănuntul utilizează defiția «Suprafață închiriabilă GLA brută» sau.În plus, standardul măsoară i Zona comună: băi publice, camere de mașini, camere de control electric, camere de curățenie, camere de securitate și un birou. Компания по управлению … Aceste zone sunt esențiale în definedarea sarcinii întreținerii zonei comune, cu toate acestea, соответствует стандарту acestui, suprafața totală de serviciu nu este adăugată la sediul chiriașului princée la atăugată la sediul chiriașului prinfactor cum atăr де бирури. .

nchirierile centrelor comerciale, включая adesea zone auxiliare, cum ar fi terase exterioare, depozite și alte spații care se află în afara perimetrului anvelopei clădirii.Standardul reglementează, de asemenea, utilizarea elementelor care se găsesc cel mai adesea в центральном коммерческом центре: chiocuri, insle, curți alimentare и т. Д. În clădirile de birouri, termenul Porțiune dominantă este utilizat per Definition. N domeniul imobiliar cu amănuntul, această defiție nu este utilizată — se folosește în schimb un nou concept — Lease Line.

ANSI / BOMA Z65.5-2010 Nu este o versiune revizuită a standardului pentru clădirile de birouri — este un standard complete nou, care se концентрированный исключительный pe imobilele cu amănuntul.Стандартные являются общедоступными, если они согласованы с другими стандартами, в специальных зонах, где используются грубые материалы: метод анализа (ANSI / BOMA Z65.3-2009). Astfel, первый создатель инструментария для мезурареа clădirilor в toate etapele, de la proiectare, construcție și finanțare la cumpărare, vânzare, gestionare și închiriere.

1 декабря 2016 г.

n cei cinci ani care au trecut de la publicarea primului nostru rating, trei noi proprietăți au apărut в 10 лучших.

Se apropie ultima lună calendaristică a anului de ieșire — momentul tradiional pentru a rezuma tot felul de rezultate. Astăzi Malls.Ru prezintă un nou rating al celui mai mare, pe baza indicatorului suprafeței totale închiriate GLA.

După cum arată analiza, formatul centrelor comerciale superregionale, fost unul dintre cele mai de successce pe piața de capital de mulți ani. Astăzi, cele mai mari center comerciale din capitală sunt printre cele mai solicitate în rândul comercianților cu amănuntul internaționale i al lanțurilor federale, au ocuparea maximă i ramân în în n n.

Toate acestea fac posibilă prezicerea că în următorii câțiva ani Moscova va putea găzdui încă câțiva proiecte majore, inclusiv ca parte a noilor TPU-uri. Noile center comerciale din capitala Rusiei intenționează să construiască proprietăți imobiliare TPS, IKEA alege un loc pentru construirea celui mai mare Centru Comercial și de divertisment al rețelei MEGA, reamenajarea incl. dezvoltatori manifestă interes pentru domeniile alocate pentru implementationarea IFC la centrele de transport.

Evaluarea celor mai mari center comerciale din Moscova

Aviapark. GLA = 230.000 mp

Au trecut точное doi ani de la deschiderea Aviapark pe bulevardul Khodynsky. De atunci, центральная коммерческая компания, которая находится в непрерывном движении, означает, что вы находитесь на территории России и Европы. N fiecare trimestru, 20-30 de noi chiriași sunt deschise в AviPark, inclusiv formate unice pentru Rusia. Începând de astăzi, cel mai mare centru comercial și de divertisment din Moscova este comandat în proporție de 95%.

Mega Dacha albă … GLA = 225.000 mp

Проект, символизирующий центры Ikea в России, МЕГА Белая Дача, которая является одним из самых известных центров Европы в Европе. Cu o suprafață total de peste 300.000 de metri pătrați, fațada complexului se întinde pe 4 km, iar numărul total de chiriași depășește 350. Galeria comercială находится выше, чем 133.000 фунтов стерлингов. În ceea ce privește Lungimea și scara nivelurilor de tranzacționare, МЕГА Белая дача, раман, cea mai mare din Rusia.

Мега Химки. GLA = 175.000 mp

«Мега Химки», реализует программу Pentru Reconcepia Zonelor Catering de la sfârșitul anului 2015, в настоящее время не определено, что она является популярной, чтобы обеспечить суперсовременное управление сетью. Начальная, коммерческая галерея MEGA avea o suprafață за 79.200 метров. Centrul rămâne unul dintre cele mai importante în ceea ce privește numărul de noi mărci care vin în Rusia. В настоящее время, Кампания-де-Экстиндер и спа-центр, а также комплексные апартаменты в определенном месте.

Золотой Вавилон Ростокино. GLA = 170.000 mp

Centrul amiral de cumpărături i divertisment din Moscova sub marca Zolotoy Vavilon a sărbătorit latest 7 ani de la deschidere. Всего за 240 000 фунтов стерлингов, торговый центр — это одна из самых популярных галерей в ресторане, около 450 часов и 40 минут в ресторане. В primăvara anului 2016, s-a anunțat că Babilonul de Aur se află într-o reconstrucție majoră, care va dura doi ani până la finalizare.

Мега Теплый Стан. GLA = 157.000 mp

Cel mai mic MEGA din Moscova se reînnoiește și se extinde quick datorită programului Federal pentru re-conceptul unui lanț de center comerciale. Astăzi, MEGA — 208 chiriași, iar în ceea ce privește vânzările de la 1 metru pătrat de spațiu comercial, ocupă primul loc.

Колумб. GLA = 136.000 mp

Centrul comercial și de divertisment Columbus, deschis in 2015, a devenit una dintre cele mai bune coei noi de piaa din Moscova.Atât Morgan Stanley, cât și Kievskaya Ploshchad CJSC erau interesați de achiziția sa. Columbus unește peste 300 de magazine i rămâne unul dintre cele mai populare center comerciale pline de chiriași de calitate din sudul Moscovei.

Автострада Вегас Каширское. GLA = 134.731 mp

Primul și cel mai mare din lanțul de center comerciale, Vegas pe autostrada Kashirskoye, deține recordul pentru suprafața totală dintre toate mall-urile rusești cu GBA = 480.000 мп. Vegas on Kashirka este, în multe privințe, un centru comercial unic pentru piaa din Moscova, cu un parc de distracții extrem, o zonă puternică de restaurant i străzi comerciale tematice.

Вегас Крокус Сити. GLA = 116 713 mp

Al doilea proiect al mall-ului Vegas al Crocus Group continue ideea unei zonări tematice unice comune pentru lanț. Ca parte a mall-ului, au fost воссоздайте реплики faimoaselor străzi din New York, fost deschis cel mai mare cinematograf cu 22 de ecrane din Europa i sunt организовать бесплатный концерт музыки.O altă «caracteristică» в Vegasului este o fațadă gigantică media, vizibilă Clar de pe oseaua de centură в Moscovei.

Метрополэ. GLA = 118.000 mp

Metropolis pe Leningradsky Prospekt и devenit din nou unul dintre cele mai mari mall-uri din Moscova datorită lansării в августе до celei de-a doua faze a proiectului mp = 38.000 cu. 100 номеров журнала, un acoperiș retractabil, o zonă de restaurant cu o seră pe acoperiș i un nou atrium au făcut Metropolis i mai atractivă pentru cumpărături i соглашение.

Орагул Афимолл. GLA = 107,208 пл

Principala ştire referitoare ли unul dintre Cele маи мари центр-гам cadrul URI TTC: л sfârşitul lunii septembrie devenit cunoscut faptul cá AFI Development reuşit să păstreze controlul asupra centrului Сау Comercial де vârf. Orașul Afimall, находится в центре города на территории ММДЦ Moscova, ramâne astăzi una dintre Principalele porți pentru intrarea noilor mărci internaționale pe piața din Moscova.

n ultimii cinci ani, care au trecut de la publicarea primului nostru rating, trei obiecte noi au apărut în primele 10 cele mai mari mall-uri din Moscova. Până la sfârșitul anului 2016, volumul total de spații comerciale cu amănuntul în mall-urile din Moscova va depăși valoarea de 5 milioane mp. Dar în câțiva ani există motive să ne așteptăm la înregistrări noi. I astăzi, publicând orenzie a celor mai mari center comerciale din capitală, ne așteptăm ca în doi sau trei ani compoziția sa să se confrunte din nou cu noi nume și mari schimbări.

Stai cu noi!

27.11.2013 24772

Când închiriază o zonă într-un alt centru comercial, chiriașul vrea să fie sigur că speranțele sale de profit nu vor fi în zadar. Desigur, traficul și recrutarea chiriașilor joacă un rol important, dar Principala condiție pentru un centru comercial de success este un concept de înaltă calitate. Андрей Шувалов, старший директор al imobilelor cu amănuntul la Cushman & Wakefield, vorbit despre ce este și din ce constă în cadrul unei prelegeri deschise «Conceptele centrelor comerciale».

Rețetă pentru success

Conceptul de centru comercial nu este doar o soluție de planificare, ci este o idee comercială clear a viitorului. aduce proprietarului venitul maxim pe termen lung, inând cont de mediul concurențial în schimbare. Acesta include atât indicatori tehnici, cum ar fi zona optimă pentru o anumită zonă de vânzare cu amănuntul, lățimea ferestrelor și raportul dintre chiriașii de ancorare și magazinele mici, precum și celeitate de ancorare și magazinele mici, precum și celeitate de ancorare i Magazine, Preceum și celetiate de îozrandia? stilul obiectului.Dar acesta nu este singurul lucru care Concează: un centru comercial trebuie să creeze un mediu bine gândit, cu propriul său caracter. Acest lucru este exprimat в деталях, Deci Concează numele, iluminatul interior, designul și organisarea spațiului.

Rentabilitatea unui centru comercial depinde în mare măsură de disponibilitatea cunoștințelor Specice din domeniul imobiliarelor cu amănuntul de la managerii săi, de cât de eficientă este актуальная коммерческая деятельность. Nu trebuie să uităm că locatarii centrului comercial au dreptul de a rezilia unateral contractul de închiriere dacă thinkă că sizesa este vizitată prost sau este administrată prost.Prin urmare, niciun antreprenor sănătos nu s-ar baza doar pe Experienta personalași construiți un centru comercial compliance propriei înțelegeri. Кроме того, cooperarea cu consultanții vă permite să fiți la curent cu ultimele tenințe și sentimentele chiriașilor, deoarece sarcina lor imediată este să ină degetul pe pulsul pieței. De exemplu, consultanții știu că dacă mai devreme «Mediamarkt» închiria o suprafață de cel puțin 5 mii de metri pătrați. м, апои астэзи и крытый бассейн 3.800 мп.м, «Ашан» по адресу 19 la 10-12 mii, operatorii segmentului de îmbrăcăminte — de la 1.800 la 1.200 mp. м.

Componente ale unui centru comercial de calitate

O parte semnificativă a spațiului din jurul centrului comercial ar trebui să fie ocupată de parcare, cărei eficacitate este оценено, с учетом специального регионального предложения печати. Un raport bun dintre asigurarea unui centru comercial cu locuri de parcare este considerat a fi 2 dacă centrul comercial este situat în centrul orașului și 4 dacă centrul comercial este construit в afara orașului și не являются гипермаркетом, где есть пища.Această diferență se explică prin faptul că cea mai mare parte a fluxului de vizitatori la centrul comercial al orașului poate folosi cu transportul public … De exemplu, центральная коммерческая галерея в Санкт-Петербурге не имеет достаточного количества 1,35, без доступа că instalația este slab prevăzută cu locuri de parcare, deoarece Principalele fluxuri de cumpărători provin din metrou.

Un alt parameter important într-un concept de centru comercial de calitate este eficiența zonei … Este Definit ca raportul dintre suprafața închiriabilă (GLA) și suprafața total (GBA). Nu poate exista o eficiență de 100%: pentru un centru comercial mare, care este considerat un obiect cu un GLA de 50 mii mp. m, eficiența zonei poate fi de până la 80%, pentru mediu — 70%, pentru mic — 67%. O astfel de scădere ciudată se explică prin efectul scării: în centrele comerciale mici, zonele publice și tehnice ocupă mult spațiu, ceea ce afectează foarte mult volumul total de spațiu utilizabil.Proprietarii de mall-uri mici pot crește eficiența prin Plasarea tarabelor pe coridoare și schimbarea formatului mallurilor. Astfel, acestea măresc suprafața de închiriere și, în conscință, veniturile din livrarea acesteia. Cu toate acestea, este infinit imposibil de a crește profitabil factorul de eficiență pentru sine: spațiile libere din Principalele galerii comerciale vor fi ocupate de chiriași ancoră, ale căror rate de închiriai ancoră, ale căror rate de închiriaçi ancoră, ale căror rate de închiriai sunt de cinciérérîçíà,,. .

Raportul chiriașilor de ancorare, забота, включающая в себя операторы за более чем 1.000 фунтов стерлингов, в alte magazine este un alt secret al Successcesului unui concept de calitate. Regula este simple: cu cât este mai mare centrul comercial, cu atât ar trebui să existe mai multe «ancore». N plus, dacă centrul comercial este situat într-o zonă cu trafic pietonal mare, «ancorele» ar trebui să составляет 30-40% от вышеупомянутого închiriabilă. Dacă obiectul este construit în afara fluxurilor pietonale mari, atunci pentru a crea un centru de atracție pentru cumpărători, cel puțin 60% trebuie acordat ancorelor.Un excemplu ilustrativ: hipermarketul Auchan este capabil să creeze un flux de 35 de mii de oameni pe zi. Rata de închiriere nu va fi mare, dar micii chiriași vor putea obține mai mulți vizitatori, iar sinergia generală va duce la o creștere a veniturilor din chirii. Dacă centrul comercial este situat в partea centrală a orașului sau lângă metrou, atunci prezența unui astfel de chiriaș ca «Auchan» nu mai este basic importantă: există un flux de vizitatori creat într-un mod natural. Tot ce rămâne de făcut de către proprietarul centrului comercial este să plaseze un anumit număr de «ancore» de înaltă calitate din segment modei.

Pentru ca centrul comercial să îndeplinească cerințele chiriașilor, este necesară o anumită înălțime a complexului. Se crede că centrele comerciale cu mai multe etaje nu sunt foarte eficiente, deoarece traficul la etajele superioare este mult mai mic decât la primul: dacă luați primul etaj 100%, atunci traficul la al doilea vaja fi de 90%, iar al treficul 70%. În ceea ce privește înălțimea fiecărui etaj, pentru operatorii care lucrează pe piața de masă și segmentul de preț mediu, înălțimea minimă a Camerei de la tavan la etaj ar trebui să fie de 4 medui «Курат».Cu hipermarketurile și cinematografele, situația este, desigur, puțin diferită: în primul caz, datorită sistemului de depozitare a rafturilor, înălțimea camerei ar trebui să fie de la 6 la 7,5 metri, laar do 11 de la 7,5 metri pentru săli cu 100 i respectiv 300 de locuri.

O zonă specifică care necesită atenție este curtea alimentară a mall-ului. În zilele noastre există o tenință către o Creștere a ponderii serviciilor de food in proiectele centrelor comerciale, iar acest lucru este tipic pentru toată Rusia.Centrele comerciale de înaltă calitate au selectat unități de food populare, bine cunoscute la nivel Federal, i există suficientă zonă de aterizare pentru fiecare dintre ele. Experții Recomandă regionale center de cumparaturi nu neglijați mărcile federale, deoarece orice nou centru comercial cu cel puțin unul dintre ele va crea o concurență semnificativă pentru adepții mărcilor locale.

n cele din urmă, unul dintre cele mai importante elemente din mall este atriul central. În timp ce se află în ea, vizitatorii ar trebui să aibă bună Image de ansambluși vedeți magazine la alte etaje, deoarece aceasta este o garanție a Participării la etajele superioare.Lățimea minimă a atriului ar trebui să fie de 5-6 metri, lățimea balconului — 3-4 metri. N plus, ar trebui să existe spațiu deasupra capului vizitatorilor de la parter: купол înaltă creează senzația unui miracol, ceva care transcende viața de zi cu zi, iar acest lucru afectează starea de spiritor a vizitator.

Accente conceptuale

Sarcina proiectanților conceptului de mall nu este doar să ină cont de toate caracteristici tehnice, configuraia site-ului, faceți zonarea i Calculați fluxurile de clienurile.Trebuie să aveți o viziune largă, inclusiv în termeni arhitecturali. De exemplu, nu este necesar să urmați calea clasică a construcției noi — uneori puteți folosi ceea ce este deja disponibil. De exemplu, este posibil să „încadrați” o clădire nouă într-una existentă: acoperiți spațiul dintre clădiri cu o cupolă de sticlă pentru a crea un volum intern cu o intrare separată. De asemenea, în contextul concurenței în creștere, este foarte important să venim cu o idee, un cip, ceva care să distingă proiectul de numeroasele disponibile pe piață.Uneori, designul centrului comercial poate deveni un punct culminant. Без исключений центральный коммерческий уник де лангэ Краснодар OZ mall, care este unul dintre cele mai mari din Europa (GLA 164 mii mp). Уникальный футуристический дизайн: o clădire cu forme netede și упрощать seamănă cu o navă spațială uriașă. Totuși, Spectulos аспект ню înseamnă că obiectul nu va avea blocaje. Unii Experți subliniază că dezavantajul mall-ului OZ este lipsa unui sistem inelar, motiv pentru care fluxul de vizitatori este împărțit în părți și fiecare aripă funcționează «pentru sine».Situația este agravată de faptul că hipermarketul ancoră al acestui centru comercial — O’Key — este situat într-o aripă separată, iar fluxurile sale de clienți nu se amestecă cu traficul general al centrului comercial.

n afară de designul remarcabil, există și alte modalități de a concura pe piaa imobiliară cu amănuntul, cum ar fi oferirea unui grup diferit de chiriași. Nu trebuie să mergeți departe pentru a găsi un exemplu: un nou centru comercial este construit la Moscova lângă centrul comercial Evropeisky.S-ar părea că concurența «frontală» nu înseamnă nimic bun, dar suprafața închiriată a «Европейский» este de doar 6 mii de metri pătrați. m., deci, dacă doriți, puteți umple noua облегчить cu chiriași care nu sunt acolo. Rezultatul este un efect sinergic interesant.

Недавние, центральные, коммерческие, новые поколения, существующие нестандартные проекты. Printre acestea se numără proiectul Mitino-Park, în care se face or mare părtinire către crearea condițiilor pentru odihnă și distracție de calitate.La început, au vrut să пригласить гипермаркет Spar ca locatar de ancoră в проекте, dar apoi s-a decis că obiectul avea nevoie de un concept alimentar mai original. Ca rezultat, в Mitino-Park a fost realizată așa-numita „piață proaspătă” cu un aspect neobișnuit, unde există magazine cu produse Agricole, mâncare proaspătă i alte bucurii ale gătitului casnic. Este curios că, datorită acestei decizii, brandurile internaționale au început să ín considerare proiectul, care este destul de neașteptat pentru un centru comercial de la periferia Moscovei.

Una dintre cele mai Последние тенденции в căutarea varietății в центре коммерции, есть интересул pentru divertismentul pentru copii și культурный. În obiectele planificate, sunt proiectate în mod activ săli de frică, acvarii uriașe, teatre, muzee și chiar biblioteci. Cu toate acestea, Experții Recomandă să nu exagereze importanța acestor component: problem este că consumatorii vizitează astfel de divertisment o Singură dată, в timp ce oamenii se întorc la un cinematograf tradițional din nou i din nou i.Deci, putem spune că rețeta pentru un centru comercial ideal a fost găsită de mult timp: o locație bună, accesibilitate pietonală și de transport, absența concurenților cu un concept, подобный în imediata apropiere, o selecțate Комфортный кинематограф. Toate acestea asigură deja un interes ridicat al vizitatorilor și o rentabilitate optimă a proprietății.

в 2009 году, общая функция на коммерческую площадь и депо 1 миллион долларов. (GLA — 594,2 млн. М. Astfel, creșterea volumului всего за 2009 год — 19,8%, Creșterea GLA — 21,6%. Trebuie remarcat faptul că numărul de obiecte comandate in compare cu 2008 a rămas același.Creșterea spațiului comandat s-a datorat extinderii fascilor de vânzare cu amănuntul — majoritatea sunt mall-uri super-regionale.

Volumul imens de punere în funcțiune a spațiului de vânzare cu amănuntul в 2009 году является основным морским центром, коммерческим центром, предлагающим дивертисмент в многофакторном многофункциональном, заботящимся о том, чтобы объявить центральный этап в финальном этапе строительства, в 2008 году. comercial și de divertisment Gorod, cumpărăturile Filion i centru de divertisment, centru comercial și de divertisment Metropolis «.Din cauza recesiuniiconomice i a cererii slabe din partea comercianților cu amănuntul, deschiderea acestora a fost amânată pentru 2009. Din cauza problemlor cu livrarea spațiului comercial, precum și a finanzărea spațiului comercial, Precum și a finanzăir a ceput pe piață de atunci galerie comercială, funcționând la 40-60% odată cu deschiderea ulterioară, магазин в timpul funcționării instalației.

La începutul anului 2010, oferta de spaiu in centrele comerciale de înaltă calitate din Moscova nu sa extins la fel de dinamic ca în perioada corespunzătoare din 2009.Tendința de a amâna deschiderea sizesăților непрерывный в primul trimestru. 2010: la începutul anului, a fost anunțată deschiderea a 3 center comerciale și de divertisment: ТРЦ «Viva» в Бутово-де-Норд, ТРЦ «Ключевой» в Братеево-ла-Интерсекция, ул. Язуриле Борисовские, ул. Cheia și sf. Ferry, am etapa pe centrul comercial și de divertisment Rechnoy de pe stradă. Фестивальная станция метро «Речной вокзал». Полная функция предназначена для планирования функций на уровне 84,6 млн. Долл. США.(GLA — 55,8 mii mp.). Cu toate acestea, până la sfârșitul lunii martie, a fost deschisă doar prima etapă a centrului comercial și de divertisment Rechnoy, cu o suprafață totală de 26 mii mp. (GLA — 18,1 млн м.д.). Punerea in funcțiune a altor 2 center a fost amânată la sfârșitul lunii aprilie.

Aprovizionare agregată in centrele comerciale din Moscova (GBA) la sfârșitul primului trimestru 2010, ajuns la 6 476,9 mii mp (GLA — 3.360,5 mii mp). Astfel, astăzi Furnizarea de center comerciale de înaltă calitate pentru locuitorii din Moscova este de 311,2 mp.(GLA) la 1.000 de persoane, ceea ce este încă mai mic decât media națională din Europa de Est- 470 mp pentru 1000 de persoane.

În Continuousarea teninei existente, deschiderea unor astfel de semnificative proiecte comerciale precum Vegas, Mall of Russia, Гагаринский район, Гудзон. Suprafața lor totală este de aproximativ 60% din toate obiectele planificate pentru punerea în funcțiune. В общей сложности, за год до приблизительно 25 месяцев 2010 г., за весь период до 1,5 млн. Долл. США.(GLA — puțin sub 700 de mii de metri pătrați). Astăzi este destul de dificil să se prevadă cu exciteite ce proprietăți vor intra pe piața din Moscova в 2010 году. 600 mii mp. GLA. Creșterea inerțială poate fi prevăzută în a doua jumătate a anului 2010, deoarece în ultimii ani a existat o tenință de punere în funcțiune inegală a zonelor în cursul anului și activarea.

Tabelul 2. Obiecte, căror deschidere este programată pentru 2010

	номер собственности	Județul	Abordare	Декларируемые данные	Суммарная надбавка GBA (mp)	Spațiu comercial GLA (mp)
	Râu ( Eu coadă)		Sf.Фестивальная, 2
	Вива		Proiectat pr-d 680
	Cheie		Sf. Язури Борисовские / ул. Cheie
	Caspică		Бульвар Кронштадского, 3
	Торговый центр Маркос		Алтуфьевское ш., 70
	Centrul Monarch		Ленинградский проспект, Au. 31 п. 2,3
	Рио (Чоколата)		2-ой км от МКАД
	ТРЦ Россия		Краснопресненская наб., Secțiunile 6, 7, 8B
	Гагаринский		Sf. Вавилова, 3
	Измайловский		Sf. Аль 4-ле-парк, вл. 16
	Калейдоскоп		Бульвар Химки / ул.Сходненская
	Naviga		Новокуркинское ш., 1, мкр. 17
	Азов		Sf. Азовская, вл. 28 из
	Вегас		Автострада Каширское 24 км МКАД
	Военторг		Sf.Воздвиженка, 10/2
	Воробьевы горы		Sf. Мосфильмовская, 70 де ани
	Galeria de cumpărături в отеле «Moscova»		Sf. Охотный Ряд, 2
	GoodZone		Каширское ш., 12
	Мосфильмовский		Sf. Пырьева, вл. 2
	Строгино		Бульвар Строгинского, 22А
	Куркубеу		Sf.Енисейская, 23
	Favorită		Sf. Веневская, вл. 7
ИТОГО:

Sursa: date ale companiei «NDV Real Estate»

* este indicată suprafața total a componenti de tranzacionare a complexului multifuncțional

Церере

ncepând de la sfârșitul anului 2008 i în prima jumătate a anului 2009, din cauza recesiuniiconomice, sa înregistrat o activitate redusă a comercianților cu amănuntul și, ca urmare, o scăle vânzare cu amănuntul stradal.Impactul crizei asupra dezvoltării sectorului comerțului a fost confirmat nu numai de înghețarea proiectelor, implite ale operatorilor de retail, ci și de o creștere a ponderii spațiului liber. В текущем году 2009 г., ранее не было места в Москве, в период нестабильности, в течение всего периода времени, когда он был зарегистрирован на 16%. Această cifră s-a datorat în parte ratei reduse de ocupare in noile center comerciale. Datorită finanțării insuficiente i ieșirii târzii a chiriașilor pentru finisare, tenința generala pe piață a fost punerea, funcțiune a instalațiilor cu o galerie komrcială funcționând ».

Sursa: date ale company «NDV Real Estate»

O rată ridicată a posturilor vacante este, de asemenea, typeică pentru centrele comerciale axate pe segmentul de prețuri ridicate (până la 35%). Обратите внимание на то, что основное внимание уделяется комплексному использованию смеси, используемой в установках простого амплазата, центральной части и концептуальной плиты (15-25%). În același timp, centrele comerciale de înaltă calitate, cu un concept bine gândit, au evitat o creștere semnificativă a nivelului spațiului liber, iar cele mai de success excăți (ТРЦ Европейский, MEGA 100% Теплый стан).

ncepând cu al treilea trimestru al anului 2009, situația de pe piață a început să se schimbe și s-a simțit o anumită renaștere. Chiriașii au devenit mai activi: numărul tranzacțiilor de leasing a crescut, ceea ce a dus la sfârșitul scăderii tarifelor de închiriere (și sa remarcat o creștere pentru o serie de proprietăță,) și o scădere a rata locurilor de muncă vacante (7% la sfârșitul anului).

ncepând cu T1 2010, Moscova rămâne un domeniu Prioritar pentru dezvoltarea marilor comercianți cu amănuntul.Se poate observa extinderea activă a lanțurilor regionale către zonele libere din centrele comerciale ale capitalei. Ponderea spațiilor vacante a scăzut înformitate cu rezultatele din ianuarie — martie 2010 la 5-7%. Cu toate acestea, datorită volumului mare de spațiu cu amănuntul planificat pentru punerea în funcțiune в 2010 году, это может быть больше, чем нужно, чтобы сделать это более свободно, чем на 10-12%.

Practic, operatorii cu amănuntul Предпочитаемый funcționarea cu success a centrelor comerciale, cu locații excelente, Concepte eficiente și politici de închiriere adecvate.De asemenea, cererea comercianților cu amănuntul este концентрат în mare parte pe proiecte de anvergură care se află în etapa finală a construcției.

Sursa: date ale company «NDV Real Estate»

Un rol semnificativ în structura cererii a fost jucat de faptul că mulți comercianți cu amănuntul au redus sizesiunea journalelor, menținând în același timp același nivel de profitabilitate. Astfel, cota de spații de interes pentru chiriaș este de 100 — 200 mp.crescute la 58%, acestea sunt încontinare cele mai solicitate. N timp ce spațiile sunt de 200 — 400 mp. Интересует чирияти доар на 11% в казури. Ponderea cererii pentru spații mari a scăzut semnificativ. Locațiile de peste 1000 mp sunt cele mai puțin solicitate in această situație de pe piață.

Коммерческие услуги

Piaa de închiriere a imobilelor cu amănuntul din 2009 ar putea fi caracterizată de tenința de tranziție de la «piaa vânzătorului» la «piaa cumpărătorului».Scăderea nivelului general al tarifelor de închiriere a continue de la sfârșitul anului 2008 i a atins maximul până la mijlocul anului 2009, различное от 25% до 50% față de nivelul de la mijloculus anului , avândfect conceptuale sau locație nereușită, în care scara reducerii tarifelor de închiriere pentru spațiile vacante a fost maximă.

Konzepte und Akzente. Wofür ist das alles?

Neue Moskauer Einkaufszentren sind halb leer, während die Zahl der Convenience-Stores wächst

Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg über Getty Images

Die durchschnittliche Leerstandsrate в Moskauer Einkaufszentren betrug im ersten Quartal 11% — das sind 560.000 Квадратметр. м GLA (mietbare Fläche), berechnet von Experten des Makler- und Beratungsunternehmens Magazin Magazin. Bis Ende des Jahres prognostizieren sie einen Anstieg des Leerstands im Einkaufszentrum der Hauptstadt на 12–14%.

Dynamik der Auslastung der größten Einkaufszentren в Москве, eröffnet seit 2014 (Фото: Ladengeschäft)

Darüber hinaus sind viele der Letztes Jahr Einkaufszentren sind halb leer. «In den seit Anfang 2014 eröffneten Einkaufszentren ist im Durchschnitt etwa die Hälfte der Flächen zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme nicht betriebsbereit», он находится в аналитическом обзоре магазинов.«Ein Indikator, der Mitte 2014 kaum wahrgenommen wurde, ist durch die Turbulenzen auf dem Einzelhandelsmarkt mittlerweile fast schon zur Norm geworden.« Венн фрюэр в ден Прогнозе дер Энтвиклер цум Zeitpunkt der Solo 90%. wurde die Latte jetzt auf 60-70% gesenkt.

Die Leerstandsquote zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme имеет собственный комплекс 94%, wie im Einkaufszentrum Columbus. Obwohl es Zentren gibt, in denen bei der Eröffnung nicht viele Bereiche leer gelassen wurden.Insbesondere das Einkaufszentrum «Весна», на 8% der Geschäfte leer waren.

Соответствующий показатель Indikator für den relativen Erfolg eines Einkaufszentrums ist jedoch während der Krise laut Beratern die Dynamik seiner Auslastung. «Быстрый алле Zentren öffnen mit einem großen Anteil nicht arbeitender Geschäfte», erklärt Андрей Васюткин, Leiter der Forschungs- und Beratungsabteilung beim Magazin Magazin. — Wichtig ist unserer Meinung nach auch zu bewerten, wie schnell sich Punkte in diesen Objekten nach dem Öffnen öffnen.In einigen Einkaufszentren, zum Beispiel Columbus, beginnen die Mieter ziemlich schnell, ihre Punkte zu öffnen, während sie in anderen, wie Mosaic, nicht viel Aktivität zeigen.

Das Einkaufszentrum Columbus ist zum absoluten Spitzenreiter in Bezug auf die Flächenabsorptionsrate geworden — anderthalb Monate nach der Eröffnung belegten neue Mieter 38,6 Tausend Quadratmeter. м Im März lag der Leerstandsanteil im Einkaufszentrum bereits на 67%. Gute Dynamik zeigten laut «Magazin Magazin» в ТРЦ «Авиапарк и Вегас Крокус Сити».

Einkaufszentren in Moskau seit 2014 eröffnet

Name der Immobilie			Энтвиклер	Datum eingegeben
Авиапарк			AMMA-Entwicklung

Krokusstadt Vegas			Крокус Интернэшнл
			«ОСТ-Группа»
Кунцево-Платц
			Zentrale Eigenschaften
			IMMOFINANZ-Gruppe

Zentral Kinderladen на Лубянке			Hals Entwicklung

			«Дарья-СТ»
Москворечье			«Гарант-Инвест»
Outlet Village Белая Дача, 2.Этаппе
Freude, 3. Stufe			«Элт»
			Кристина NVN
OrangePark			Stadt & Einkaufszentren PFM
			«Союз»

Круглосуточные магазины

Популярное от Einkaufszentren wird indirekt durch die wachsende Popularität von Convenience Stores beeinflusst, die in Moskau von Handelsketten aktiv eröffnet werden.Dies führt zu einem teilweisen Abfluss von Käufern aus großen SB-Warenhäusern, die Ankermieter in Einkaufszentren sind.

Nach Angaben des internationalen Beratungsunternehmens Knight Frank — это Zahl der Lebensmittelketten auf dem Moskauer Markt in den letzten zehn Jahren von 21 auf 48 gestiegen. Die Gesamtzahl der Lebensmittelketten stieg im Berichtszeitraum um das 3,2-fache und zum 1. Апрель 2015 года верить sich auf mehr als 2,1 Tausend. Die Gesamtverkaufsfläche übersteigt 2,3 Millionen Quadratmeter.м Im Durchschnitt в Москве 1 м². м Verkaufsraum zum Vergleich ca. 5 Einwohner: 2005 за 1 м². m entfielen 9 Personen.

Den größten Zuwachs bei der Zahl der Filialen verzeichneten die Ketten Pyaterochka, Dixy und Magnit. Darüber hinaus sind in den letzten zehn Jahren neue Lebensmittelgeschäft-Formate entstanden. Insbesondere die Einzelhandelsunternehmen beginnen, der Entwicklung von kleinformatigen Geschäften sowie «Discountern» mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Также, X5 Einzelhandelsgruppe entwickelt aktiv Geschäfte в Laufnähe Perekrestok Express и Discounter Pyaterochka, französischer Einzelhändler Auchan — eine Kette von Discountern Attack.Der Markt wurde mit neuen Netzen aufgefüllt, darunter sowohl internationale als auch regionale russische Betreiber. Regionale Ketten werden durch Supermärkte wie Bakhetle (Татарстан), Магнит (Краснодарский край), О’КЕЙ (Санкт-Петербург), Лента (Санкт-Петербург) usw. Zu den internationalen Betreibern zählen Globus und Selgros Cash & Carry.

Ольга Яско, Leiterin der Analytics-Abteilung в Knight Frank Russia & CIS, sagt, dass verschiedene Lebensmitteleinzelhandelsformate noch großes Entwicklungspotenzial haben.«Viele Bezirke der Hauptstadt, vor allem Randbezirke, in denen Mass Wohnbebauung im Gange ist, sind noch immer schlecht versorgt Lebensmittelgeschäfte», — Sie denkt.

Владимир Миронов

2010 hat BOMA einen neuen Standard für Gebäude veröffentlicht, die für Einzelhandel … Obwohl der Bürogebäudestandard von 1996 bereits Bestimmungen für Ladenflächen erwähnte, ist ANSI / BOMA Einzelhandee Standard der.

Der Standard ist perfekt auf den Straßenhandel, moderne Einkaufszentren und Einkaufszentren abgestimmt. Es wird empfohlen, diesen Standard zu verwenden, wenn die Verkaufsfläche im Gebäude mehr als 50% der Gesamtfläche der Einrichtung einnimmt. Wenn das Gebäude von Büroflächen dominiert wird, sollte der Standard für Bürogebäude, ANSI / BOMA Z65.1-2010, zur Messung der Fläche verwendet werden.

Der Standard für Einzelhandelsimmobilien berechnet nicht den Auslastungsfaktor, der spielt wichtige Rolle beim Messen der Bürofläche und Lagerhäuser… Stattdessen bestimmt die Berechnung die Bruttomietfläche des Gebäudes. Der Standard Enthält Definitionen und Formeln für All Grundelemente moderner Einkaufszentren: магазины, антресоли, киоски, фуд-корты и парковочные места.

Bruttomietfläche

Die Messung von Einzelhandelsflächen unterscheidet sich erheblich von der Messung von Büro- oder Ladenflächen. Dementsprechend gibt es große Unterschiede in der Terminologie. Anstatt den Begriff «Арендуемая площадь» für die Vermietung von Büroflächen zu verwenden, verwenden Einzelhandelsimmobilien die Определение «Общая арендуемая площадь» или kurz GLA.Darüber hinaus misst der Standard auch den Gemeinschaftsbereich: öffentliche Toiletten, Maschinenräume, elektrische Kontrollräume, Reinigungsräume, Sicherheitsräume und ein Büro. Verwaltungsgesellschaft … Diese Bereiche sind bei der Ermittlung der Belastung der Common Area Maintenance kritisch, jedoch wird nach dieser Norm die gesamte Servicefläche nicht über den Auslastungsfaktor zu den Räumlichkeiten des Mierungen de Flästen des Mieters add.

Die Anmietung von Einkaufszentren umfasst häufig Nebenflächen wie Außenterrassen, Lagerhallen und andere Räume, die sich außerhalb der Gebäudehülle befinden.Die Norm regelt auch die Verwendung der in Einkaufszentren am häufigsten anzutreffenden Elemente: Kioske, Inseln, Food Courts usw. В Bürogebäuden wird der Begriff Dominanter Anteil verwendet, um den Umfang der Räumlichkeiten zu Definieren. В Einzelhandelsimmobilien wird diese Definition nicht verwendet, sondern ein neues Konzept verwendet — die Lease Line.

ANSI / BOMA Z65.5-2010 ist keine überarbeitete Version des Standards für Bürogebäude, sondern ein komplett neuer Standard, der sich ausschließlich auf Einzelhandelsimmobilien konzentriert.Die Norm hat eine gemeinsame Basis und steht im Einklang mit anderen Normen, insbesondere mit Bruttoflächen eines Gebäudes: Messmethoden (ANSI / BOMA Z65.3-2009). Damit wurde ein Werkzeugkasten geschaffen, um Gebäude in allen Phasen von der Planung über den Bau und die Finanzierung bis hin zu Kauf, Verkauf, Verwaltung und Vermietung zu vermessen.

1. Декабрь 2016 г.

In den fünf Jahren, die seit der Veröffentlichung unserer ersten Bewertung vergangen sind, sind drei neue Objekte in den Top 10 aufgetaucht.

Der letzte Kalendermonat des ausgehenden Jahres rückt näher — die Традиционная Zeit, um alle möglichen Ergebnisse zusammenzufassen. Heute präsentiert Malls.Ru eine neue Bewertung der größten, basierend auf dem Indikator der Gesamtmietfläche GLA.

Wie die Analyze zeigt, gehört das Format der überregionalen Shoppingcenter seit vielen Jahren zu den erfolgreichsten am Kapitalmarkt. Heute gehören die größten Einkaufszentren der Hauptstadt zu den gefragtesten bei internationalen Einzelhändlern und Bundesketten, haben die maximale Auslastung und bleiben in der Beliebtheitsskala bei den Verbrauchern an der Spitteze.

All dies lässt uns voraussagen, dass Moskau in den nächsten Jahren mehrere weitere aufnehmen kann Hauptprojekte, auch als Teil neuer TPUs. Neue Einkaufszentren in der russischen Hauptstadt planen den Bau von TPS Real Estate, IKEA wählt einen Standort für den Bau des größten Einkaufs- und Unterhaltungszentrums des MEGA-Netzwerks, Sanierung und Neubaufszentrums des MEGA-Netzwerks, Sanierung und Neubaufszentrums in Die MEGA-Netzwerks, Sanierung und Neubaufößen Interesse an den für die Umsetzung der IFC vorgesehenen Bereichen an Verkehrsknotenpunkten.

Bewertung der größten Einkaufszentren в Москве

Aviapark. GLA = 230.000 м²

Genau zwei Jahre sind seit der Eröffnung des Aviaparks am Chodynsky Boulevard vergangen. Seitdem hat sich das Einkaufszentrum ständig weiterentwickelt und behält den Titel des größten в России и Европе. Jedes Quartal werden im AviPark 20-30 neue Mieter eröffnet, darunter für Russland einzigartige Formate. Heute ist das größte Einkaufs- und Unterhaltungszentrum Moskaus zu 95% в Бетрибе.

Mega Weiße Datscha … GLA = 225.000 м²

Das Flaggschiffprojekt des Ikea Centres Russia МЕГА Белая Дача — это сейнер Eröffnung seit zehn Jahren eines der größten в Европе. Mit einer Gesamtfläche von mehr als 300.000 Quadratmetern erstreckt sich die Fassade des Komplexes über 4 km und die Gesamtzahl der Mieter übersteigt 350. Die Einkaufsgalerie umfasst 133.000 Quadratmeter Fläche. В Bezug auf Länge und Umfang der Handelsstufen bleibt МЕГА Белая Дача die größte в России.

Мега-Химки. GLA = 175 000 м²

Mega Khimki, Durchführung eines Programms zur Neukonzeption von Zonen Gastronomie seit Ende 2015 eine der trustbtesten Shopping-Destinationen im übersättigten Nordwesten Moskaus. Anfangs umfasste die Einkaufsgalerie MEGA 79.200 Quadratmeter Fläche. Das Zentrum bleibt eines der wichtigsten в Bezug auf die Anzahl neuer Marken, die nach Russland kommen. Derzeit läuft die Kampagne zur Erweiterung der Einzelhandelsflächen des Komplexes.

Голденес Вавилон Ростокино. GLA = 170.000 м²

Das Flaggschiff des Moskauer Einkaufs- und Unterhaltungszentrums unter der Marke Zolotoy Vavilon feierte vor kurzem sein 7-jähriges Bestehen. Mit einer Gesamtfläche von 240.000 Quadratmetern verfügt die Mall über eine der größten Einkaufsgalerien, mit rund 450 Mietern und mehr als 40 кафе и ресторанов. Im Frühjahr 2016 wurde bekannt, dass das Goldene Babylon einem großen Umbau unterzogen wird, der zwei Jahre dauern würde.

Мега Теплый Стан. GLA = 157,000 м²

Auch die kleinste Moskauer MEGA wird dank des Bundesprogramms zur Neukonzeption einer Торговый центр-Kette schnell erneuert und erweitert. MEGA hat heute 208 Mieter und liegt beim Umsatz ab 1 m² Verkaufsfläche an erster Stelle.

Колумбус. GLA = 136,000 м²

Das 2015 eröffnete Einkaufs- und Unterhaltungszentrum Columbus hat sich zu einer der besten neuen Einrichtungen auf dem Moskauer Markt entwickelt.Sowohl Morgan Stanley als auch Kievskaya Ploshchad ЗАО предлагает seinem Kauf interessiert. Columbus vereint mehr als 300 Geschäfte und bleibt eines derribtesten Einkaufszentren mit hochwertigen Mietern im Süden von Moskau.

Вегас Каширское-Автобан. Bruttomietfläche = 134,731 м²

Das erste und größte Einkaufszentrum der Kette, Vegas am Kashirskoye Highway, hält mit GBA = 480 000 м² от Rekord für die Gesamtflächealler russischen Einkaufszentrum der Kette.Лас-Вегас на Каширке находится в районе Хинзихт эйнзигартижес Einkaufszentrum für den Moskauer Markt mit einem extremen Vergnügungspark, einem starken Restaurantbereich und thematischen Einkaufsstraßen.

Вегас Крокус Сити. GLA = 116 713 м²

Das zweite Projekt der Vegas Mall der Crocus Group setzt die Idee einer einzigartigen tematischen Zonierung gemeinsam für die Kette fort. Als Teil der Mall wurden Nachbildungen der berühmten Straßen New Yorks nachgebaut, das größte Kino mit 22 Sälen Europas eröffnet und kostenlose Musikkonzerte organisiert.Ein weiteres «Feature» von Vegas ist eine gigantische Medienfassade, die von der Moskauer Ringstraße aus gut sichtbar ist.

Метрополь. GLA = 118,000 м²

Метрополис на Ленинградском проспекте, где начинается стадия проекта в августе с минимальной площадью GLA = 38,000 м² в центре города Москва. 100 neue Stores, ein ausfahrbares Dach, ein Restaurantbereich mit Wintergarten auf dem Dach und ein neues Atrium machen Metropolis, который привлекает для шоппинга и свободного доступа.

Афимолл-Штадт. GLA = 107 208 м²

Die wichtigsten Neuigkeiten zu einem der größten Einkaufszentren innerhalb des TTC: Ende September wurde bekannt, dass es AFI Development gelungen ist, die Kontrolgsaufuiffs-sein. Афимолл Сити, центральный район Керн дер ММДЦ Москва Сити gelegen, ist auch heute noch eines der wichtigsten Tore für neue internationale Marken, um auf den Moskauer Markt zu kommen.

In den letzten fünf Jahren, die seit der Veröffentlichung unseres ersten Ratings vergangen sind, sind drei neue Objekte in den Top 10 der größten Einkaufszentren в Moskau aufgetaucht.Bis Ende 2016 wird das Gesamtvolumen der Einzelhandelsflächen в Moskauer Einkaufszentren die Marke von 5 Mio. м² überschreiten. Aber in ein paar Jahren gibt es Gründe, neue Rekorde zu erwarten. Und heute, bei der Veröffentlichung eines Überblicks über die größten Einkaufszentren der Hauptstadt, erwarten wir, dass seine Zusammensetzung in zwei oder drei Jahren wieder neue Namen und große Veränderungen erfahnderungen.

Bleib bei uns!

27.11.2013 24772

Bei der Anmietung einer Fläche in einem anderen Einkaufszentrum möchte der Mieter sicher sein, dass seine Gewinnhoffnungen nicht umsonst sind.Natürlich spielen Verkehr und Mietergewinnung eine wichtige Rolle, aber die wichtigste Voraussetzung für ein erfolgreiches Торговый центр ist ein qualitativ hochwertiges Konzept. Андрей Шувалов, старший директор по торговой недвижимости компании Cushman & Wakefield, занимался торговым бизнесом.

Erfolgsrezept

Das Konzept eines Einkaufszentrums ist nicht nur eine Planungslösung, es ist eine klare kommerzielle Idee der Zukunft Einkaufszentrum… Mit dem Konzept können Sie bestimmen, welcher Komplex an einem bestimmten Standort gebaut werden kann, um dem Eigentümer unter Berücksichtigung des sich ändernden Wettbewerbsumfelds langfristig das maximale Einkommen zu bescheren. Es enthält sowohl technische Indikatoren wie die optimale Fläche für eine bestimmte Verkaufszone, die Breite der Fenster und das Verhältnis zwischen Ankermietern und kleinen Läden als auch qualitativ hochwertige, Empfehchemischeungenzusenzusenzumentementementechwertige.Doch nicht nur darauf kommt es an: Ein Einkaufszentrum soll eine durchdachte Umgebung mit eigenem Charakter schaffen. Dies drückt sich in den Details aus, so kommt es auf den Namen, die Innenbeleuchtung, das Design und die Organization des Raumes an.

Die Rentabilität eines Einkaufszentrums hängt stark von der Verfügbarkeit von specifischem Wissen im Bereich Einzelhandelsimmobilien ab, wieffektiv die aktuelle Vermarktung des Objekts ist. Wir dürfen nicht vergessen, dass die Mieter des Einkaufszentrums das Recht haben, den Mietvertrag einseitig zu kündigen, wenn sie der Meinung sind, dass die Einrichtung schlecht besucht oder schlecht verwaltet.Daher würde sich kein vernünftiger Unternehmer allein auf verlassen persönliche Erfahrung und bauen Sie ein Einkaufszentrum nach Ihrem eigenen Verständnis. Darüber hinaus können Sie durch die Zusammenarbeit mit Beratern über die neuesten Tendenzen und die Stimmung der Mieter auf dem Laufenden bleiben, denn ihre unmittelbare Aufgabe ist es, am Puls des Marktes zu bleiben. Berater wissen beispielsweise, dass «Mediamarkt» früher eine Fläche von mindestens 5.000 Quadratmetern gemietet hat. m, dann hat er heute die untere Latte auf 3.800 кв. м, шляпа «Ашан» от 19 до 10-12 Tausend reduziert, die Betreiber des Bekleidungssegments — от 1.800 до 1.200 Квадратметр. м.

Bestandteile eines Qualitätseinkaufszentrums

Ein erheblicher Teil der Fläche rund um das Einkaufszentrum sollte mit Parkplätzen belegt werden, deren Wirksamkeit durch einenfürzieziellens, deren Wirksamkeit durch einenfürzienstezielsen der Kölnen, deren Wirksamkeit durch einenfürzienstezielleen. Als gutes Verhältnis der Bereitstellung eines Einkaufszentrums mit Parkplätzen gilt 2, wenn sich die Einkaufseinrichtung im Stadtzentrum befindet, und 4, wenn das Einkaufszentrum außerhalb der Stadt.Dieser Unterschied erklärt sich dadurch, dass der Großteil des Besucherstroms in das City-Einkaufszentrum genutzt werden kann mit öffentlichen Verkehrsmitteln … Das Einkaufszentrum Galereya in St. mit Parkplätzen ausgestattet ist, da die Hauptkäufer aus der U-Bahn kommen.

Ein weiterer wichtiger Параметр в торговом центре einem hochwertigen-Konzept ist Flächeneffizienz … Sie ist Definiert als das Verhältnis der vermietbaren Fläche (GLA) zur Gesamtfläche (GBA). Es kann keine 100% ige Effizienz geben: Für ein großes Einkaufszentrum, das als Objekt mit einer GLA von 50 000 м² позолота. m, die Effizienz der Fläche kann bis zu 80% betragen, für mittlere — 70%, für kleine — 67%. Dieser seltsame Rückgang wird durch Skaleneffekte erklärt: In kleinen Einkaufszentren nehmen öffentliche und technische Bereiche viel Platz ein, был sich stark auf das Gesamtvolumen der Nutzfläche auswirkt.Besitzer kleiner Einkaufszentren können die Effizienz steigern, indem sie Stände in den Korridoren platzieren und das Format der Einkaufszentren ändern. Dadurch erhöhen sie die Mietfläche und dementsprechend die Einnahmen aus deren Lieferung. Den Effizienzfaktor für sich selbst gewinnbringend zu steigern, ist jedoch unendlich unmöglich: Die leerstehenden Flächen in den Großen Einkaufsgalerien werden von Ankermietern mit fünfmal niedrigeren Mietaundreisen belegtlie.

Das Verhältnis von Ankermietern, zu denen Betreiber mit einer Fläche von mehr als 1.000 Quadratmetern zählen, und anderen Stores ist ein weiteres Erfolgsgeheimnis eines Qualitätskonzepts. Die Regel ist einfach: Je größer das Einkaufszentrum, desto mehr «Anker» sollte es geben. Wenn sich das Einkaufszentrum außerdem in einem Gebiet mit hohem Fußgängerverkehr befindet, sollten die «Anker» 30-40% der vermietbaren Fläche ausmachen. Wenn das Objekt außerhalb großer Fußgängerströme gebaut wird, müssen mindestens 60% an Anker vergeben werden, um einen Anziehungspunkt für Käufer zu schaffen.Ein anschauliches Beispiel: Der Auchan-Hypermarkt ist in der Lage, täglich 35.000 Menschen zu strömen. Der Mietpreis dafür wird nicht hoch sein, aber kleine Mieter können mehr Besucher bekommen und die Gesamtsynergie wird zu einer Steigerung der Mieteinnahmen führen. Befindet sich das Einkaufszentrum im Zentrum der Stadt oder in der Nähe der U-Bahn, ist die Präsenz eines Mieters wie «Auchan» nicht mehr grundsätzlich wichtig: Es entsteht ein Besucherstrom auf nürür. Dem Eigentümer des Einkaufszentrums bleibt nur noch die Platzierung einer gewissen Anzahl hochwertiger «Anker» aus dem Modesegment.

Damit das Einkaufszentrum den Ansprüchen der Mieter gerecht wird, ist eine gewisse Höhe des Komplexes erforderlich. Es wird angenommen, dass mehrstöckige Einkaufszentren nicht sehr effizient sind, da die Besucherzahlen der oberen Stockwerke viel geringer sind als die der ersten: Wenn wir die erste Etage als 100% annehmen, dann die erste Etage als 100% annehmen, dann betterägit Etage — 100% annehmen, dann die erste Etage 90% 70%. Был die Höhe jeder Etage betrifft, sollte für Betreiber, die im Massenmarkt und im mittleren Preissegment tätig sind, die Mindesthöhe des Raums von Decke zu Boden 3,5 Meter Betragen, im mittleren Preissegment 4 Meter «sauber».Bei SB-Warenhäusern und Kinos ist die Situation natürlich etwas anders: Im ersten Fall sollte die Raumhöhe aufgrund des Regallagersystems 6 до 7,5 метров между водопадом 8 до 11 Zoll Meter für Säle mit 100 bzw. 300 Sitzplätzen.

Ein besonderer Bereich, der Aufmerksamkeit erfordert, ist der Food Court des Einkaufszentrums. Heutzutage gibt es einen für ganz Russland typischen Trend zur Erhöhung des Catering-Anteils bei Shopping-Centre-Projekten. Hochwertige Einkaufszentren haben trust, auf Bundesebene bekannte Gastronomiebetriebe ausgewählt, für die jeweils genügend Landezone vorhanden ist.Experten empfehlen regionale Einkaufszentren Vernachlässigen Sie keine Bundesmarken, da jedes neue Einkaufszentrum mit mindestens einer von ihnen einen erheblichen Wettbewerb um die Anhänger lokaler Marken schafft.

Schließlich ist eines der wichtigsten Elemente der Mall das zentrale Atrium. Während sie darin sind, sollten Besucher haben gute Übersicht und Shops auf anderen Etagen sehen, denn dies ist eine Besuchsgarantie in den oberen Etagen. Die Mindestbreite des Atriums Sollte 5-6 Meter Betragen, die Breite des Balkons — 3-4 Meter.Außerdem soll im Erdgeschoss Platz über den Köpfen der Besucher sein: Die hohe Kuppel erzeugt das Gefühl eines Wunders, das über den Alltag hinausgeht und die Stimmung der Besucher beeinflusst.

Konzeptakzente

Aufgabe der Mall-Konzepter ist es, nicht nur alle technische Eigenschaften, Standortkonfiguration, Zoning erstellen und Kundenströme berechnen. Sie müssen eine breite Vision haben, auch in architektonischer Hinsicht. So ist es beispielsweise nicht notwendig, den klassischen Weg des Neubaus zu beschreiten — manchmal kann man auf bereits Vorhandenes zurückgreifen.So ist es beispielsweise möglich, einen Neubau in einen Bestandsbau zu «einpassen»: Decken Sie den Raum zwischen den Gebäuden mit einer Glasabdeckung ab, um ein Innenvolumen mit separatem Eingang zu schaffen. Auch im Kontext des wachsenden Wettbewerbs ist es sehr wichtig, eine Idee, einen Chip, zu entwickeln, der das Projekt von den vielen auf dem Markt erhältlichen unterscheidet. Manchmal kann die Gestaltung des Einkaufszentrums zum Highlight werden. Ein Beispiel ist das einzigartige Einkaufszentrum in der Nähe des Einkaufszentrums Krasnodar OZ, das eines der größten в Европе (GLA 164 Tsd.м²). Es hat ein einzigartiges futuristisches Дизайн: Ein Gebäude mit glatten, stromlinienförmigen Formen ähnelt einem riesigen Raumschiff. Allerdings spektakulär Aussehen bedeutet nicht, dass das Objekt keine Engpässe hat. Einige Experten weisen darauf hin, dass der Nachteil der OZ-Mall das Fehlen eines Ringschemas ist, weshalb der Besucherstrom в Teile geteilt wird und jeder Flügel «für sich» arbeitet. Erschwerend kommt hinzu, dass sich der Anker-Hypermarkt dieses Einkaufszentrums — O’Key — in einem separaten Flügel befindet und sich seine Kundenströme nicht mit dem allgemeinen Verkehr des Einkaufszentrums vermisentrums.

Neben herausragendem Design gibt es weitere Möglichkeiten, sich auf dem Einzelhandelsimmobilienmarkt zu behavior, beispielsweise einen anderen Mieterpool anzubieten. Um ein Beispiel zu finden, muss man nicht weit gehen: In Moskau entsteht neben dem Einkaufszentrum Evropeyskiy ein neues Einkaufszentrum. Es scheint, dass der Kopf-an-Kopf-Wettbewerb nichts Gutes bedeutet, aber die gepachtete Fläche von Evropeyskiy beträgt nur 6.000 Quadratmeter. м., sodass Sie, wenn Sie möchten, die neue Einrichtung mit nicht anwesenden Mietern belegen können.Das Ergebnis ist ein interessanter synergistischer Effekt.

In letzter Zeit gibt es unter den Einkaufszentren der neuen Generation viele nicht standardmäßige Projekte. Dazu gehört das Mitino-Park-Projekt, bei dem ein großes Augenmerk darauf gelegt wird, Bedingungen für qualitativ hochwertige Erholung und Zeitvertreib zu schaffen. Zuerst wollte man den Spar-Hypermarkt als Ankermieter in das Projekt einladen, aber dann wurde entschieden, dass das Objekt ein originelleres Food-Konzept brauchte.So Entstand im Mitino-Park ein sogenannter «Frischmarkt» mit ungewöhnlicher Aufteilung, в dem es Geschäfte mit landwirtschaftlichen Produkten, frischen Lebensmitteln und anderen Freuden der Hausmannskost gibt. Es ist merkwürdig, dass dank dieser Entscheidung internationale Marken das Projekt в Betracht gezogen haben, был für ein Einkaufszentrum am Stadtrand von Moskau ziemlich unerwartet ist.

Einer der neuesten Trends bei der Suche nach Abwechslung в Einkaufszentren ist das Interesse an Kinder- und Kulturunterhaltung.In den geplanten Objekten werden Angsträume, riesige Aquarien, Theater, Museen und sogar Bibliotheken aktiv gestaltet. Experten empfehlen jedoch, die Bedeutung dieser Komponenten nicht zu überschätzen: Das Problem ist, dass die Verbraucher solche Unterhaltung nur einmal besuchen, während die Menschen immer wieder in ein Традиционные Kino zurückkehren. Man kann also sagen, dass das Rezept für ein ideales Einkaufszentrum längst gefunden ist: eine gute Lage, Fußgänger- und Verkehrsanbindung, das Fehlen von Mitbewerbern mit ähnlichem Konzept in unmittelgesier, Gähnlichem Konzept in unmittelgesie.Все штампы взяты для получения высококачественной защиты и оптимальной рентабельности объектов.

Bei der Anmietung einer Fläche in einem anderen Einkaufszentrum möchte der Mieter sicher sein, dass seine Gewinnhoffnungen nicht umsonst sind. Natürlich spielen der Verkehr und die Anwerbung von Mietern eine wichtige Rolle, aber die Hauptsache …

Im Jahr 2009 überstieg die Gesamtinbetriebnahme von Einzelhandelsflächen 1 Mio. м². (GLA — 594,2 Tausend qm), был ein Rekordwert für den Moskauer Markt ist (1,5-mal mehr als im Jahr 2008).Так между Anstieg des Gesamtvolumens и hochwertigen Einzelhandelsflächen im Jahr 2009 19,8%, der Anstieg der GLA — 21,6%. Dabei ist zu beachten, dass die Anzahl der Auftragsobjekte im Vergleich zu 2008 gleich geblieben ist. Der Anstieg der beauftragten Fläche ist auf die Erweiterung der Einzelhandelsflächen zurückzuführen — die meisten davon sind überregionale Einkaufszentren.

Das enorme Volumen der Inbetriebnahme von Einzelhandelsflächen im Jahr 2009 wurde hauptsächlich von großen Einkaufs- und Unterhaltungs- und Multifunktionszentren getragen, die sich 2008 in der Endphase des Baus Undinkolfanden: shopping und Unterhaltungszentrum, Metropolis Einkaufs- und Unterhaltungszentrum «.Aufgrund des wirtschaftlichen Abschwungs und der schwachen Nachfrage der Einzelhändler wurde ihre Eröffnung auf 2009 verschoben. Aufgrund von Problemen bei der Anlieferung von Einzelhandelsflächen sowie unzureichender Finanzierung und verspätetem Ausscheiden von Mietern zur Fertigstellung allgemeiner Trend die Inbetriebnahme von Anlagen am Markt Начинается с рыночных цен 40-60

Zu Beginn des Jahres 2010 entwickelte sich das Flächenangebot in hochwertigen Einkaufszentren в Москве nicht so Dynamisch wie im entsprechenden Zeitraum des Jahres 2009.Im 1. Quartal setzte sich die Tendenz zur Verschiebung der Eröffnung fort. 2010: Anfang des Jahres wurde die Eröffnung von 3 Einkaufs- und Unterhaltungszentren angekündigt: ТРЦ «Viva» в Норд-Бутово, ТРЦ «Ключевой» в Братеево-ан-дер-Кройцунг дер. Борисовские Тейче, ул. Schlüssel und st. Fähre, ich stelle vom Rechnoy Einkaufs- und Unterhaltungszentrum auf die Straße. Фестивальная в дер Нээ дер Метро «Речной вокзал». Die Gesamtfläche der geplanten Inbetriebnahme beträgt 84,6 Tausend qm.(GLA — 55,8 Таузенд кв. М). Bis Ende März wurde jedoch nur die erste Etappe des Einkaufs- und Unterhaltungszentrums Rechnoy mit einer Gesamtfläche von 26 Tausend Quadratmetern eröffnet. (GLA — 18,1 Tausend qm). Die Inbetriebnahme von 2 weiteren Zentren wurde auf Ende April verschoben.

Gesamtangebot in Einkaufszentren von Moskau (GBA) zum Ende des ersten Quartals 2010 erreichte 6 476,9 Tsd. м². (GLA — 3.360,5 Tausend qm). So beträgt das Angebot an hochwertigen Einkaufszentren für Moskauer heute 311,2 м².(GLA) pro 1.000 Einwohner, был погружен в Ландесдурчшнитт Лигт фон Остеуропа — 470 кв.м на 1000 человек.

В Fortsetzung des bestehenden Trends ist die Eröffnung solch bedeutender Handelsprojekte wie Vegas, Mall of Russia, Гагаринский район, Гудзон. Ihre Gesamtfläche beträgt ca. 60% Aller Zur Inbetriebnahme geplanten Objekte. Insgesamt sind für 2010 etwa 25 Objekte angekündigt, deren Gesamtfläche etwa 1,5 Millionen qm beträgt. (GLA — knapp 700 Tausend qm). Welche Objekte 2010 auf den Moskauer Markt kommen werden, lässt sich heute nur schwer verlässlich vorhersagen.GLA. Das Trägheitswachstum ist im 2. Halbjahr 2010 zu prognostizieren, da seit den letzten Jahren tendenziell eine ungleichmäßige Vergabe von Flächen unterjährig und deren Aktivierung bis zum Jahresende zu beobachten ist.

Tabelle 2. Objekte, deren Eröffnung für 2010 geplant ist

	Name der Immobilie	Безирк	Die Anschrift	Erklärtes Eröffnungsdatum	GBA Gesamtfläche (кв.м)	GLA Verkaufsfläche (кв.м)
	Флусс ( ich Warteschlange)		НС.Фестивальная, 2
	Вива		Projizierter pr-d 680
	Вкус		НС. Борисовские Тейче / ул. Вкус
	Каспиш		Кронштадский бульвар, 3
	Торговый центр Маркос		Алтуфьевское ш., 70
	Монарх-Центр		Ленинградский проспект, а.е. 31 с. 2,3
	Рио (Шоколаде)		2. км от МКАД
	Einkaufszentrum von Russland		Краснопресненская наб., Abschnitte 6, 7, 8B
	Гагаринский		НС. Вавилова, 3
	Измайловский		НС. 4. Парк, вл. 16
	Калейдоскоп		Химки-бульвар / ул.Скодненская
	Сегель		Новокуркинское ш., 1, Микробезирк. 17
	Asow		НС. Асовская, вл. 28 золл
	Вегас		Каширское шоссе 24 км МКАД
	Военторг		НС.Wosdwischenka, 10/2
	Sperlingsberge		НС. Мосфильмовская, 70
	Галерея Einkaufsgalerie des Hotels «Москва»		НС. Охотный Ряд, 2
	GoodZone		Каширское ш., 12
	Мосфильмовский		НС. Pyrjewa, au. 2
	Строгино		Строгинский бульвар, 22А
	Регенбоген		НС.Енисейская, 23
	Фаворит		НС. Веневская, ау. 7
ГЕСАМТ:

Quelle: Daten der Firma «NDV Real Estate»

* die Gesamtfläche der Handelskomponente des Multifunktionskomplexes ist angegeben

Anforderung

Ab Ende 2008 und im ersten Halbjahr 2009 kam es aufgrund des konjunkturellen Abschwungs zu einer geringen Einzelhandelsaktivität und damit einhergehend zu einer rückläufigen Nachfrage sowohl au Fläzel im Straight in Einzelhandels.Die Auswirkungen der Krise auf die Entwicklung des Einzelhandelssektors wurden nicht nur durch das Einfrieren von Projekten, Ausfälle von Einzelhandelsbetreibern, sondern auch durch einen Anstieg des Leerstandsanteils bestätigt. Im Jahr 2009 blieb der Leerstand in Moskau instabil und lag im dritten Quartal des Jahres auf einem beispiellosen Niveau von 16%. Dieser Wert ist unter anderem auf die geringe Auslastung der neuen Einkaufszentren zurückzuführen. Aufgrund unzureichender Finanzierung und des späten Ausscheidens von Mietern für den Ausbau war der allgemeine Markttrend die Inbetriebnahme von Objekten mit einer Einkaufsgalerie mit 40-60% Betrieb, gefolgt väbs der Беллегунг.

Quelle: Daten der Firma «NDV Real Estate»

Ein hoher Leerstand ist auch typisch für Shopping Center mit Fokus auf das Hochpreissegment (до 35%). Die Abwanderung von Mietern ist vor allem in gemischt genutzten Komplexen und schlecht gelegenen Einrichtungen, konzeptschwachen Zentren (15-25%) zu beobachten. Gleichzeitig haben hochwertige Einkaufszentren mit einem durchdachten Konzept einen deutlichen Anstieg des Leerstands vermieden und die erfolgreichsten Einrichtungen (ТРЦ Европейский, МЕГА Теплый Стан, МЕГА Химки) sind weiterhin zen.

Ab dem 3. Quartal 2009 начало sich die Marktlage zu ändern und eine gewisse Belebung zu spüren. Die Mieter wurden aktiver: Die Zahl der Mietverträge nahm zu, was dazu führte, dass der Mietpreisrückgang endete (und bei einigen der erfolgreichsten Immobilien sowie bei einigen Einzelhandelskorrynsegenz einzelganeznée endeteregen) einzelhandelskoridoregen einigen.

Ab dem ersten Quartal 2010 bleibt Moskau ein vorrangiges Gebiet für die Entwicklung großer Einzelhändler.Zu beobachten ist die aktive Ausweitung regionaler Ketten auf die frei werdenden Flächen in den Einkaufszentren der Hauptstadt. Der Leerstandsanteil verringerte sich nach den Ergebnissen von Januar — März 2010 auf 5-7%. Aufgrund des für 2010 geplanten großen Verkaufsflächenvolumens ist jedoch ein Leerstandswachstum bis zum Jahresende auf 10-12% prognostiziert.

Grundsätzlich bevorzugen Einzelhandelsbetreiber erfolgreich funktionierende Einkaufszentren mit exzellenten Lagen, effizienten Konzepten und Adäquater Mietpolitik.Auch die Nachfrage der Einzelhändler konzentriert sich weitgehend auf Großprojekte, die sich in der Endausbauphase befinden.

Quelle: Daten der Firma «NDV Real Estate»

Eine wesentliche Rolle bei der Nachfragestruktur spielte die Tatsache, dass viele Einzelhändler ihre Filialen bei gleichbleibender Rentabilität verkleinerten. Somit beträgt der für den Mieter interessante Flächenanteil 100–200 м². auf 58% gestiegen, sind sie immer noch am gefragtesten.Während die Räumlichkeiten 200 — 400 кв.м groß sind. nur in 11% der Fälle an Mietern interessiert. Der Anteil der Nachfrage nach Großflächen ist deutlich gesunken. Flächen über 1000 кв.м sind in dieser Situation am wenigsten nachgefragt.

Handelsbedingungen

Der Vermietungsmarkt für Einzelhandelsimmobilien könnte im Jahr 2009 von der Tendenz des Übergangs vom «Verkäufermarkt» zum «Käufermarkt» geprägt sein. Der Rückgang des allgemeinen Mietpreisniveaus setzte sich seit Ende 2008 fort und erreichte Mitte 2009 mit 25 до 50% des Niveaus von Mitte 2008 sein Maximum erfolgreich, mit konzeptionellen Mängeln oder erfolglosem Standort, in dem das füderäissen de de la maximal de en de en de en de de en de de en de en de de en de en de de en de Esma.

Каширская — Копирка — копировальный центр

Копировальный центр Копирка

Как добраться:

Услуги типографии на Каширской:

Услуги фотоателье:

Творческий центр Москворечье (Москва) — сайт, афиша, билеты, отзывы

Как доехать до остановки Метро Каширская (Москворечье-Сабурово)

Цирк Чудес на Каширке (Творческий центр Москворечье) — билеты, афиша, места

Особенности творческого центра

Как купить билеты на kassir.ru?

ТРК Москворечье — 198 отзывов, фото, адрес, телефон — Торговый центр — Каширское ш., 26, Москва, 115522

GPS координаты

Расположение на карте

Время работы

Отзывы

Популярные места из категории Торговый центр

Многопрофильный медицинский центр на Каширском шоссе

Как доехать до дома на Каширском шоссе дом 13 корпус 1 общественным транспортом

Метро рядом

ЖД станции рядом

Наземный транспорт от метро

Наземный транспорт от ЖД станций

Каширское шоссе дом 13 корпус 1 — на карте

концепций и акцентов. Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

Основные показатели московского рынка в 2015 году

Открытие торговых центров в 4 квартале 2015 года

Уровень% оборота для ритейлеров разного формата, зафиксированный в договорах в 2015 году

Крупнейшие торгово-развлекательные центры, которые планируется открыть в Москве в 2016 году

Рейтинг крупнейших торговых центров Москвы

концепций и акцентов. Mercedes официально представил новую расшифровку системы именования Gla

Основные показатели московского рынка в 2015 году

Открытие торговых центров в 4 квартале 2015 года

Уровень% оборота для ритейлеров разного формата, зафиксированный в договорах в 2015 году

Крупнейшие торгово-развлекательные центры, которые планируется открыть в Москве в 2016 году

Рейтинг крупнейших торговых центров Москвы

Concepte și Accent. Pentru ce este totul

Suprafață închiriabilă brută

Evaluarea celor mai mari center comerciale din Moscova

Konzepte und Akzente. Wofür ist das alles?

Bruttomietfläche

Bewertung der größten Einkaufszentren в Москве

Добавить комментарий Отменить ответ