Во владимире франшиза: Франшизы во Владимире — каталог франшиз

Льготу возьмут во франшизу – Газета Коммерсантъ № 179 (7141) от 04.10.2021

Передача прав на интеллектуальную собственность в рамках франшизы может быть освобождена от НДС — такой проект изменений в Налоговый кодекс подготовил Минфин. В ведомстве эту меру рассматривают в качестве стимула роста оборота прав на результаты интеллектуальной деятельности. Эксперты отмечают, что поправки позволят «выровнять» порядок применения льготы по НДС, которая уже предусмотрена по аналогичным операциям в рамках лицензионных договоров, а также могут поспособствовать развитию рынка франшиз.

Минфин предлагает расширить перечень сделок, не подлежащих обложению НДС,— как следует из проекта изменений в Налоговый кодекс, освободить от налога планируется операции по передаче исключительных прав на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, топологии интегральных микросхем, секреты производства (ноу-хау), а также прав на их использование на основании договоров коммерческой концессии, то есть франшизы.

Оговаривается, что операции по передаче прав на товарные знаки от НДС освобождаться не будут.

Законопроект разработан в рамках мероприятий по трансформации делового климата — в Минфине полагают, что изменения станут стимулом «экономического и гражданско-правового оборота прав на результаты интеллектуальной деятельности». Договоры франшизы предполагают, что одна компания (франчайзи) получает от другой, правообладателя или так называемого франчайзера, разрешение на использование товарного знака, фирменного стиля, ноу-хау и, по сути, готовую бизнес-модель за определенную плату. На сумму вознаграждения за предоставление исключительных прав и начисляется НДС.

Франшизы являются распространенным способом как расширения крупного бизнеса, получающего таким образом новые «точки», так и начала малого бизнеса, который стартует под известным брендом. В России франчайзинг, хоть и набирает обороты, развит хуже, чем в зарубежных странах,— по данным портала franshiza.ru, в 2021 году насчитывается около 2,8 тыс. компаний, работающих по этой системе.

Вопрос с НДС в рамках договоров франчайзинга сейчас решается неоднозначно.

С одной стороны, согласно действующей редакции Налогового кодекса, от налога освобождаются только операции по передаче исключительных прав на основании лицензионных договоров. С другой — суды порой признают право на применение льготы и в рамках франшизы к отдельным объектам исключительных прав, если компания ведет их раздельный учет.

По словам директора департамента налогового и юридического консультирования КПМГ в России и СНГ Ильи Самуйлова, изменения позволят «выровнять» порядок применения освобождения от НДС и распространят его на права, передаваемые по договорам франчайзинга. Это, по его словам, позитивно скажется на многих компаниях — например, на российских организациях, которые приобретают франшизы у иностранных, или малом бизнесе, который применяет специальные налоговые режимы, не является плательщиком НДС и работает по франшизе от крупных российских компаний.

Член генерального совета «Деловой России», CEO INPRO.digital Виталий Арбузов также отмечает, что освобождение франчайзи от НДС «положительно скажется на самочувствии бизнеса после пандемии — учитывая, что франшизы показали свою живучесть в кризис, сейчас логично «подтолкнуть» людей именно в такой формат предпринимательской деятельности».

Эксперт рассматривает эту меру и как стимул к лицензированию интеллектуальных прав.

По его словам, при существующей высокой ставке НДС компании стараются не афишировать свою интеллектуальную собственность. «Существующая система регулирования интеллектуальной собственности в большей степени забирала деньги у предпринимателей, нежели давала какую-то выгоду,— поэтому Россия сегодня вынуждена больше потреблять чужие идеи, чем экспортировать свои, как раз из-за низкой патентной активности»,— говорит Виталий Арбузов.

Евгения Крючкова

Проведение корпоративов по выгодным ценам от школы Колокол во Владимире

Каждая современная компания стремится создать комфортные условия работы для сотрудников, поэтому корпоративы стали обязательным атрибутом любого бизнеса. Но как организовать такое мероприятие, а главное где именно провести корпоратив во Владимире?

Классический фуршет или банкет будет максимально неинтересным, поэтому если вы хотите побаловать коллег чем-то особенным, предложите тематический корпоратив, например в гончарной мастерской «Колокол».

Да, вы не ослышались, мы поможем вам провести потрясающий корпоратив, который будет не только веселым, но и полезным и познавательным. Общайтесь, веселитесь, познавайте гончарное мастерство и творите прямо на корпоративе. Наши мастера гончарного искусства проведут для вас мастер-класс, и в процессе вы создадите собственное авторское произведение гончарного искусства.

Наша гончарная школа предлагает сказочную атмосферу, кейтеринг с вкуснейшими угощениями, крутых мастеров и прекрасные мастер-классы, и все это на вашем корпоративе.

Почему стоит провести корпоратив в «Колокол»?

При наступлении Нового года, 23 февраля, 8 марта, большинство компаний сталкиваются со сложностями при организации корпоратива во Владимире, поскольку абсолютно все начинают поиск подходящего места для проведения торжества в последнюю минуту.

Если вы не хотите разочаровать своих коллег, можно забронировать нашу мастерскую для корпоратива прямо сейчас.

Мы предлагаем несколько преимуществ:

• Возможность провести тематический корпоратив прямо в гончарной мастерской.
• Кейтеринг блюд и напитков, или возможность принести свою еду.
• Уютную обстановку, которая располагает к отдыху и общению.
• Уникальные мастер-классы от опытных гончаров.
• Возможность освоить уникальное древнее искусство лично.
• Создание изделий из глины прямо в процессе празднования.
• Привлекательную цену проведения корпоративов.

Это конечно же не все наши сильные стороны, поскольку вы даже не можете представить насколько потрясающая атмосфера нашей гончарной школы «Колокол», не посетив её лично.

«Колокол» поможет провести корпоратив во Владимире по любому поводу:

• Государственные праздники.
• Тимбилдинг.
• Личные юбилеи сотрудников.
• Юбилеи компании.
• Приём на работу, или прощание с дорогими сотрудниками.

Мы адаптируем программу тематического корпоратива под любые ваши запросы, при этом вам не придётся отдельно бронировать ресторан, ведущих, и заказывать развлечения, все необходимое для корпоратива во Владимире уже есть в гончарной мастерской «Колокол».

Узнать больше о нашем опыте, познакомиться с разновидностями мастер-классов, и отзывами клиентов можно на нашем сайте. Рассчитать цену проведения корпоратива и оформить заказ можно по телефону.

Франшиза | Vladimir | Кулинарная студия Roulet

Франшиза Кулинарной студии «Roulet»

Кулинарная студия — что это?

Кулинарная студия — это инновационный для Вашего города проект такого масштаба! Это не только оригинальное место проведения досуга, но и место, где жители всех возрастов получают уникальные знания по кулинарному искусству, знакомятся с новыми продуктами питания, их производителями и современным оборудованием. 

 

с 2014 года мы провели более 1000 мероприятий для детей и взрослых!

Наша цель:

Регулярно передавать опыт ведущих шеф-поваров жителям и гостям города в увлекательной форме, повысить культуру еды, значимость «медленной» еды («slowfood») и внести новый вид досуга в регионе. 

Это наша любимая СТУДИЯ во Владимире!

ФРАНШИЗА Кулинарной студии Роулет

С июня 2018 года запущена наша программа франчайзинга. Франшиза кулинарной студии предназначена для российских городов (от 300 000 жителей)

 

Экономика проекта обеспечивает прибыльность 30-35% от выручки и позволит франчайзи окупить инвестиции уже через 10-12 месяцев, а подробные и наглядные пошаговые руководства по управлению бизнесом помогут франчайзи сконцентрировать внимание на оптимизации работы и повышении прибыльности.

 

 

Требования к помещению

 

• Помещение с отдельным входом в центре города

• Помещение от 150 кв. м

• Электричество – 50 кВт

• Подвод воды и система вентиляции

• Интернет со скоростью от 10 Мбит/с

 

 

Мы ищем партнеров, влюбленных в кулинарию, любящих людей и знающих, что такое отличный клиентский сервис и имеющих опыт в ведении бизнеса!

 

 

 

Оставьте, пожалуйста, заявку и мы расскажем вам подробнее!

Во Владимире новый KFC откроется на проспекте Строителей

В 2018 году во Владимире появился первый ресторан «KFC», его франчайзи стал Алексей Чижов. За четыре года на территории Владимира было открыто четыре точки, сеть продолжает распространяться по региону. ПроВладимир встретился с генеральным директором и задал ему вопросы о нюансах открытия ресторанов, трудностях ресторана в Муроме и розыгрышах среди работников.

— Тяжело ли было франшизу открывать, в каких регионах работаете?

— Центральный федеральный округ и Астрахань. Команда очень хорошая, есть проблемы и трудности, но, когда вокруг такие сильные люди, это всё очень легко. Первый ресторан, стройка, мало было людей, а потом уже такое ощущение, что они открываются по щелчку пальцев. Но на самом деле всё очень тяжело, ребята напрягаются, но очень сильная команда, они вытягивают всё.

— Первый ресторан был открыт в центре Владимира в 2018 году? Какие ощущения были?

— Очень радостно было, что мы нашли классную локацию на Гагарина, хотели помочь Макдональдсу, потому что у них было очень много людей и они просили нас помочь, мы хотели помочь. Хорошая локация, мы представляли, как круто встанет летник туда, не сомневались вообще, что нужно заходить и, когда зашли, это было очень круто, потому что сразу было очень много людей, прямо толпа, это был май. Там сразу сделали цветы, летник, красиво и посетителей много.

— Как часто вы бываете во Владимире?

— Во Владимире достаточно часто, раз в сезон, наверно.

— Раскажите о втором ресторане?

— Второй был на улице Комиссарова. Чтобы знать, где открываться, нужно жить здесь, мы смотрели, что район большой, но мы чуть-чуть не угадали с местом. Всё равно ресторан потихонечку раскручивается, мы рассчитывали, что он будет приносить больше, но немножко не угадали. Но всё равно, долго строили, там такое здание было. Оно всё разваливалось практически. Там были большие инвестиции, потому что пришлось всё заново практически делать — фундамент и каркас. Для нашего оборудования, для наших технологий оно тяжело, но ничего.

— А потом уже появился ресторан в Киномакс-Буревестник? Ваши ожидания оправдались насчёт этого ресторана?

— Да, Буревестник – очень хорошо, там очень хорошая команда, там очень хороший прогресс – где хорошая команда там всегда хорошая выручка.

— Сейчас у вас как раз «KFC-Авто» открылось, расскажите про него.

— В каждом городе мы очень хотим открыть «Драйв», чтобы помогать всем остальным ресторанам по выручке расти, и представить в городе всех форматы ресторанов — это очень важно, мы очень хотели, искали долго место, «Драйв» вообще сложно согласовывать.

— Почему долгое согласование происходило?

— Это и ГАИ, и управление архитектуры городское, и кого там только нет. И здание тоже строится достаточно долго. Арендодатель строил, но по нашим проектам. Долгое проектирование, согласование, подвод коммуникаций — это же всё занимает время, поэтому мы ещё долго, до сих пор, согласовываем рекламу, рекламную стелу поставим, будет лучше.

— Планируются ли какие-то новые открытия во Владимирской области?

— Да, во Владимире мы скоро откроем ресторан на проспекте Строителей. Где жилой комплекс «Факел», где строится торговый центр «Черёмушки», у нас там очень клёвая локация, вот прямо на первом этаже торгового центра, угловое, рядом с центральным входом. Хорошая локация и очень хорошие условия по аренде, поэтому, я думаю, что всё будет там прекрасно. Вот в этом году, кстати, откроется уже.

— А в других городах планируется открытие? В Муроме, например?

— Муром очень тяжело, потому что есть сложности с местной властью. У них там свой пищевой бизнес, поэтому они не очень хотят впускать особенно мощных операторов как Макдональдс, KFC и так далее. Ну, посмотрим, ищем, ищем место.

— Долго ли по времени занимает открытие ресторанов?

— По-разному, есть рестораны, которые очень быстро открываются, буквально три месяца проходит, а есть рестораны, которые года по два. Вот у нас сейчас Рязань, мы строим, мне кажется, уже года четыре эту локацию. Хорошая локация, но очень долгое согласование, стройка.

— А сколько вообще документов нужно, чтобы открыть целый ресторан?

— Большой пакет, в разных областях, по строительству достаточно большие папки, плюс согласование. Одну бумажку получить — нужно приложить много усилий в нашей стране.

— А внимание каждому ресторану уделяется?

— У нас это управляется операционным департаментом, у нас очень крутой операционный директор — Таня Фёдорова. Когда мы обсуждаем, как мы это будем всё устраивать, мы всегда очень много внимания уделяем регионам, потому что мы понимаем, что в Москве бизнес очень тяжелый и он будет уже, если не падать, то, как минимум, не расти, а регионы будут возрастать. иИ у нас стратегически важно создавать хорошие команды и вырастить здесь хороших лидеров и потом отдать в управление регионов. У нас стратегия такая.

— А у вас есть какие-то сборы между директорами и видели ли вы когда-то самого главного человека KFC, который владеет всем сейчас?

— Так владельца как такового нет — это публичная компания, акции размещаются на рынке и любой желающий может купить эти акции и стать совладельцем. Есть генеральный директор наемный — Тони Ловинс, штаб-квартира базируется в Далласе, я его видел и общался.

Алексей Чижов и интервьюер Дарья Рысь

— Вы очень много всего проводите акций для работников KFC. Тяжело это всё устраивать?

— Нет, не тяжело — это единственный выход, который у нас есть. Сейчас очень тяжело с людьми, с кадрами и это единственный шанс, то есть, ничего лишнего – только бизнес. Но нам важно, чтобы кроме работы люди видели какой-то фан, мы считает, что в этом будущее, потому что больше людей не станет, мы имеем в виду персонала, и директоров, и менеджеров. Нам надо растить ярких лидеров, а яркие лидеры растут не только на работе, но и в такой атмосфере.

— Поэтому, вы приглашаете всех работать в KFC?

— У меня сын пошел работать в KFC, сейчас ему 18 лет исполнилось, пошёл, работает, молодец. Кстати, не гундит, я думал, что он уйдёт сразу же, там пару дней поработает, но ничего, старается.

Мне нравится8Не нравится1

необычные сеты блюд в короткие сроки

Восемнадцатого октября 2020 года повар Полина Алжомбаева реализовала во Владимире франшизу гастро-проекта, зародившегося в Ростове-на-Дону, — кейтеринга «ProBrunch». Более десяти лет девушка проработала в известных ресторанах нашего города, а затем ушла в декрет и поняла, что в общепит больше не вернется, как повар. Пришло время открыть свое дело. Первое время Полина готовила в одиночку, продвигая фуршетные блюда через Instagram, и в той же социальной сети следила за деятельностью ростовского «ProBrunch».

«Когда я увидела информацию о продаже франшизы, сразу решилась: во Владимире аналогов этому кейтерингу нет, а так хочется, чтобы горожане смогли увидеть и попробовать красоту! Мы занимаемся гастрономическими боксами с набором закусок. Например, если человек хочет выпить игристого с хамоном, сырами и другими дополнениями, ему не нужно бегать по магазинам, тем более, во Владимире некоторые продукты найти непросто. Можно без лишних хлопот заказать сет, в котором есть все: фрукты, паштет, брускетты. То есть, интересные гастрономические закуски, которые не придется нарезать и готовить. Просто открываете крышку и наслаждаетесь!»

Гастрономические боксы — это новое направление культуры потребления, которое называется смарт-кейтеринг (прим.: «умный кейтеринг»). Речь идет не о привычных канапе или бутербродиках с фуршета, «ProBrunch» конструируют внутри брендированной экологичной коробки целую инсталляцию из необычных, исключительно свежих блюд. Менеджер владимирского филиала Светлана Костова поясняет:

«ProBrunch» — это культ о закусках. Мы работаем не только над сочетаниями изысканных вкусов, которые формируются из сочетания свежих продуктов и деликатесов, но и над визуальной составляющей, качеством подачи. Блюда от шеф-повара подходят для людей с разными вкусовыми предпочтениями, а сами боксы выглядят впечатляюще и эстетично, такие яркие и идеально сбалансированные. Наша работа — доставлять владимирцам гастрономическое удовольствие, тем самым делать их счастливее».

Анна Витальевна Фролова из Ростова-на-Дону стала первооткрывателем в составлении подобных боксов, ранее Россия о смарт-кейтеринге не знала. А зря! Гастрономические боксы «ProBrunch Vladimir» актуальны на все случаи жизни: день рождения, корпоратив, посиделки с друзьями, перекус с коллегами, свидание, свадьба. Утро можно начать с восхитительного завтрака, в котором, по отзывам клиентов, даже овсянка удивительно вкусна. Есть пять вариантов: с сырниками, круассанами, драниками, с лососем и жюльеном.

Далее по запросу и в зависимости от обстоятельств. Так, сеты с огромным количеством ингридиентов на выбор формируются непосредственно вами или же выбираются из готовых 30+ вариантов. Что важно, каждый в гастрономическом боксе найдет что-то свое: «базовые» или блюда для гурманов, сладкие или соленые, мясные или овощные. Угодить всем и сразу невозможно, но повара из «ProBrunch Vladimir» с задачей справляются. Позиции для вегетарианцев и следящих за фигурой владимирцев также в наличии, например, постные брускетты гриль или фруктовые наборы. Полина Алжомбаева, директор филиала рассказывает:

«Боксы, в основном, ориентированы на праздники. При нынешнем темпе жизни люди проводят на работе очень много времени, когда им готовить? Если у женщины день рождения и нужно накрыть стол, то приходится бегать по магазинам, стоять возле плиты и, получается, перед началом вечера она не накрашенная, уставшая и без платья. Но можно заказать боксы, открыть крышечки — и все готово».

«ProBranch» не работает с заготовками, собираются боксы «здесь и сейчас», даже наггетсы и сырные палочки создаются по особым рецептурам кейтеринга. Поэтому не стоит беспокоиться, что к приходу гостей блюда остынут. Получив заказ за два-три часа до «события Х» повара приступают к созданию угощений: быстро заказывают свежие продукты, фрукты и ягоды тщательно отбирают собственными руками; лангустины, между прочим, необходимой калибровки, голубые и зеленые мидии строго по нормам.

Оформить заявку на бокс можно во время обеденного перерыва, а после работы уже наслаждаться деликатесами в компании любимых людей:

«Разнообразие огромное. У нас также есть наборы для кофе или к пенному; горячие боксы на ужин с овощными шпажками, крылышками, ребрами барбекю и запеченной картошкой. Тарталетки с самой разной икрой, канапе, салаты, сэндвичи, круассаны, жульен, разноцветные бургеры, киш Лорен… Множество разновидностей сыров и мяса, орешки и маршмеллоу, десерты вместо тортиков, домашние лимонады. Также у нас есть специальное детское меню».

Наполнение у боксов всегда разное, а вот размеры коробок стандартизированные: M на двоих, L на 3-4 персоны, XL на 4-6 персон. Для любого сета можно выбрать необходимый размер, а если кажется, что гости останутся голодными, кейтеринг предлагает дополнительные блюда на выбор — более 40 позиций на любой вкус.

«Наиболее востребованным из необычных боксов являются „Брускетты Делюкс“: для каждого вида брускетт особый соус, пикантные дополнения. Самым интересным решением является, наверное, сыровяленный окорок с персиком и соусом из нутеллы. Настолько оригинальные сочетания!»

Местные организации предпочитают заказывать боксы под кофе; молодые люди выбирают для своих любимых красивые завтраки, которыми не стыдно в Instagram похвастаться, а те, в свою очередь, преподносят мужские наборы с бургерами и мясом. Кроме того в меню постоянно вводятся новые позиции и сезонные предложения. К примеру, перед Пасхой владимирские повара вовсю собирали боксы с куличами.

«Есть и фуршетное меню, то есть мини-закуски, какими их привыкли видеть владимирцы. Но подача отличается красотой: фуршетные ложечки, специальные коробочки, стаканчики. Очень удобно, что сразу после мероприятия можно посуду выкинуть, ведь у нас она специализированная, ничего мыть не придется».

Сотрудники «ProBrunch Vladimir» всегда помогут с выбором и сориентируют, какое количество закуски потребуется на обозначенное количество гостей. Связаться с кейтерингом просто: либо написать сообщение в Instagram, либо отправить сообщение в мессенджере, либо оставить заявку на сайте и ждать звонка от менеджера. Не обязательно ехать за заказом на Верхнюю Дуброву, 40В — как только блюда будут готовы, курьер доставит их в любую точку на карте Владимира. Но возможность самовывоза также актуальна, постоянные клиенты всегда рады пообщаться с поварами.

Ознакомиться с меню смарт-кейтеринга можно на сайте, оно постоянно совершенствуется и дополняется. А еще, через пару дней «ProBrunch Vladimir» празднует свой первый день рождения — уже год повара трудятся над созданием закусок с ресторанной подачей. По такому случаю подписчиков социальных сетей ждут подарки! Условия акции, а также особенности гастрономических презентов ищите в Instagram @pro_brunch_vladimir.

Смарт-кейтеринг

Владимир, улица Верхняя Дуброва, 40в, 2 этаж

Защитное покрытие кузова автомобиля полимочевиной

Преимущества франшизы «MasterSpray»

Возможность выполнения работ без закупки дорогостоящего оборудования

Обеспечение клиентскими заказами на выполнение работ

Обеспечение оборудованием необходимой производительности

Обучение специалистов

Инженерно-техническое сопровождение производства работ

Юридическое и бухгалтерское сопровождение деятельности франчайзи

Обеспечение клиентскими заказами

Партнеры-франчайзи франчайзинговой сети «MasterSpray» централизованно обеспечиваются клиентскими заказами на выполнение работ из региона, в котором находится франчайзи и соседних с ним регионов.

Специалисты централизованного call-центра проводят первичные переговоры с потенциальными заказчиками, после передачи клиента, при необходимости, ведут сопровождение сделки на всех ее этапах.

Обеспечение оборудованием для выполнения работ

В зависимости от индивидуальных особенностей заказа, при необходимости, в целях обеспечения максимальной эффективности, для выполнения нанесения защитного покрытия полимочевиной, партнерам-франчайзи предоставляется оборудование соответствующей производительности.

За корректную и бесперебойную работу оборудования отвечает инженер по эксплуатации оборудования, который прибывает на место выполнения работ вместе с комплектом оборудования.

Инженерно-техническое сопровождение работ

На всех этапах выполнения работ по нанесению защитных покрытий полимочевиной централизованно проводится техническое консультирование специалистов франчайзинговой сети «MasterSpray» инженерами по эксплуатации оборудования, технологами по переработке материалов и другими техническими специалистами.

Инженерно-технические консультации проводятся как оперативно по средствам связи, так и с выездом специалистов на место выполнения работ (при необходимости).

Обучение специалистов

Со всеми специалистами компаний франчайзинговой сети «MasterSpray» (операторами-изолировщиками, менеджерами, маркетологами) регулярно проводятся обучающие семинары.

Наставники Учебного центра «MasterSpray» (инженеры по эксплуатации оборудования, инженеры по контролю за переработкой материалов, инженеры-проектировщики, маркетологи и другие специалисты) в рамках программы обучения делятся теоретическими знаниями и практическими навыками.

Рекламное обеспечение

Вместе с обеспечением инструментами интернет-рекламы (привлечением клиентских заказов через рекламные интернет-сервисы Яндекс.Директ, Google AdWords и др.), компании франчайзинговой сети «MasterSpray» централизованно обеспечиваются всеми необходимыми рекламными материалами (визитками, рекламными буклетами, наклейками для брендирования автомобилей).

Юридическое и бухгалтерское

сопровождение деятельности

В целях обеспечения ведения деятельности компаний франчайзинговой сети «MasterSpray» в соответствии с нормами действующего законодательства, все этапы ведения сделок с заказчиками услуг, при необходимости, централизованно сопровождаются высококвалифицированными юристами и бухгалтерами-аудиторами.

Обеспечение материалами для выполнения работ

В зависимости от индивидуальных особенностей заказа на выполнение работ по нанесению защитного покрытия полимочевиной на кузов автомобиля (пикапа), корпуса яхты, катера, лодки, другого судна, для выполнения работ осуществляется индивидуальный подбор компонентов полимочевины.

В целях соблюдения технических условий нанесения защитных покрытий полимочевиной и обеспечения необходимого качества выполнения работ, поставляются материалы, производимые ведущими мировыми химическими концернами.

Сертификаты на компоненты полимочевины

Уникальная технология

Полимочевина — это современный высокотехнологичный напыляемый полимер, позволяющий создать тончайший защитный слой, готовый к эксплуатации уже через 15 секунд после нанесения. В процессе нанесения создается бесшовное влагонепроницаемое, абразивостойкое, антикоррозийное, взрывозащитное покрытие.

Благодаря своему составу получившаяся сверхтонкая пленка обладает невероятной устойчивостью к механическим воздействиям и агрессивным химическим средам.

Полимочевинные покрытия наносятся методом «горячего» безвоздушного напыления на любые тщательно и квалифицированно подготовленные поверхности, имеющие любую геометрическую форму и конфигурацию.

По желанию Заказчика выполняются работы по нанесению защитного покрытия полимочевиной на кузов автомобиля (пикапа), корпус яхты, катера, лодки (других судов) с применением высококачественных материалов, производимых ведущими мировыми химическими концернами.

Как это работает?

Полимочевинные покрытия наносятся методом «горячего» безвоздушного напыления на тщательно и квалифицированно подготовленные поверхности имеющие любую геометрическую форму и конфигурацию.

Напыление производится с помощью специальных установок-дозаторов, обеспечивающих нагрев и раздельную подачу компонентов системы под высоким давлением к смесительной камере распылительного «пистолета / краскопульта» (объемное соотношение смешивания 1:1).

Эффективное мгновенное смешивание компонентов происходит в смесительной камере за счет взаимного соударения потоков компонентов системы. Образовавшаяся смесь компонентов вылетает из сопла «пистолета / краскопульта» в виде аэрозоля («факел распыления») и, попадая на защищаемую поверхность, мгновенно формирует однородный слой покрытия желаемой толщины.

Примеры выполнения работ

Полимочевина — процесс покрытия

Напыление полимочевины на кузов автомобиля

Покрытие кузова автомобиля полимочевиной

Испытания Полимочевины
Март М

Недвижимость в Владимире | Перспектива24

Тип недвижимости

Вторичка

Новостройка

Комната

Загородная

Земельный участок

Коммерческая

Гараж или машиноместо

Офисное помещениеПомещение свободного назначенияПроизводственное помещениеСкладское помещениеТорговое помещение

ДомДачаКоттеджТаунхаус

СельхозназначенияИЖСПромназначения

Срок сдачиДом сдан II кв. 1999 г. II кв. 2 г. I кв. 2014 г. II кв. 2015 г. III кв. 2015 г. I кв. 2016 г. II кв. 2016 г. III кв. 2016 г. I кв. 2017 г. II кв. 2017 г. III кв. 2017 г. IV кв. 2017 г. I кв. 2018 г. II кв. 2018 г. III кв. 2018 г. IV кв. 2018 г. I кв. 2019 г. II кв. 2019 г. III кв. 2019 г. IV кв. 2019 г. II кв. 202 г. I кв. 2020 г. II кв. 2020 г. III кв. 2020 г. IV кв. 2020 г. I кв. 2021 г. II кв. 2021 г. III кв. 2021 г. IV кв. 2021 г. I кв. 2022 г. II кв. 2022 г. III кв. 2022 г. IV кв. 2022 г. I кв. 2023 г. II кв. 2023 г. III кв. 2023 г. IV кв. 2023 г. I кв. 2024 г. II кв. 2024 г. III кв. 2024 г. IV кв. 2024 г. IV кв. 88 г.

Отделка Без отделки есть нет Черновая Чистовая

Найдено предложений:

Любой филиалВладимир

На карте Показать списком Очистить фильтр

От монтажника сайдинга до владельца франшизы: история успеха Владимира

У каждого есть уникальный путь, ведущий к владению франшизой. Некоторые люди меняют отрасли и приходят из совершенно разных областей, а некоторые пробуют разные роли в выбранной отрасли. Последняя история Владимира. Он имеет степень бакалавра бизнеса и много лет применяет свои навыки на практике.

Владимир всегда стремился помогать другим и добиваться совершенства во всем, что он делал.Работая над новыми многоквартирными строительными проектами, ему не хватало непосредственного общения с домовладельцами и радости от помощи в преобразовании их старых домов в новые красивые. Именно тогда он решил присоединиться к семье Ideal Siding Franchising, продолжая заниматься любимым делом, получая при этом всю необходимую поддержку для развития собственного бизнеса.

Вот что Владимир рассказывает о своем путешествии.

• Чем вы занимались до покупки франшизы с Ideal Siding?

Мой путь, вероятно, немного отличается от пути большинства владельцев франшиз в Ideal Siding, поскольку у меня есть практический опыт работы в строительной отрасли.Я начал свой путь в сайдинге более 13 лет назад, работая установщиком сайдинга, а затем я начал управлять своей собственной командой, просматривая несколько проектов.

По большей части мой опыт был связан с новым строительством и разработкой многоквартирных домов. Я был заинтересован в участии в проектах ремонта для одной семьи, чтобы получить больше опыта в различных областях сайдинга.

• Что дает право владения франшизой, чего не давала ваша предыдущая карьера?

Меня больше привлекала идея заняться ремонтом дома, а не новым строительством.Я хотел иметь возможность работать напрямую с домовладельцами и помогать им решать их потребности в сайдинге.

Чем сложнее проблема, тем интереснее ее решать. Я никогда не уклоняюсь от сложных проектов и всегда ищу оптимальное решение в любой ситуации. Будучи владельцем франшизы, я получил больше свободы в принятии собственных решений и возможность быстро их выполнять. Больше нет необходимости проходить корпоративные уровни утверждения, что обычно требует много времени или бумажной работы.

• Почему вы решили заняться франчайзингом с Ideal Siding?

Я хотел сделать следующий шаг к созданию бизнеса, а не просто работать на кого-то еще. Я считаю, что Ideal Siding идеально подходит, поскольку их идеи и принципы полностью совпадают с моими. Мы оба разделяем стремление помочь домовладельцам найти оптимальное решение для их потребностей в сайдинге с разумной ценой и высоким качеством изготовления.

Когда я встретился с основателем и его командой, я сразу понял, что принял правильное решение, присоединившись к их семье франчайзинга.Это не только ценности, которые мы разделяем, но и то, как мы ведем бизнес каждый день с максимальным уважением к домовладельцам и экипажам.

• Что для вас больше всего в владении франшизой?

Лучшее в присоединении к франшизе — это то, что вы становитесь частью более крупной компании с хорошей репутацией и значительным присутствием в Интернете. Мне не нужно беспокоиться о маркетинге и поиске новых клиентов, все это берет на себя головной офис.

Они также назначают мои встречи и отвечают на все запросы от моего имени, что экономит мне много времени. Я могу использовать все это дополнительное время, чтобы сосредоточиться на поиске лучших решений сайдинга для домовладельцев и развитии своего бизнеса. Приятно знать, что у меня есть надежная поддержка, когда она мне нужна, и проверенные системы, которые помогут мне добиться успеха.

• Какой совет вы дали бы тем, кто хочет купить франшизу?

Убедитесь, что это бизнес для вас и то, что вам нравится делать, поскольку это требует много тяжелой работы, и все это того стоит в конце дня.Хорошо знать, почему вы хотите стать владельцем франшизы и поставили перед собой четкие цели. Эта отрасль интересна и постоянно развивается, и каждому домовладельцу требуется уникальное решение для своей конкретной проблемы, поэтому в ней никогда не бывает скучно.

Есть еще чему поучиться и много работы надо делать каждый день. Быть руководителем самому себе непросто, поскольку вы несете всю ответственность за успех своей компании, поэтому убедитесь, что у вас хватит смелости выполнить всю тяжелую работу в первые несколько лет.С каждым сезоном будет становиться легче, и вы очень скоро увидите результаты своего труда.

У меня теперь больше свободного времени, которое я могу провести с семьей, и возможность забирать детей из школы днем, когда мне нужно. Я составляю свой собственный график и работаю по своим правилам, что поистине фантастический опыт.

«Просто суперзвезда франшизы за работой». Владимир Герреро-младший опаздывает на 22

Владимир Герреро-младший.которого все ждали, прибыл, и он, похоже, готов занять свое место рядом с лучшими молодыми звездами Высшей лиги бейсбола.

Герреро был одним из самых разрекламированных перспектив этого вида спорта, но до этого года некоторые люди, возможно, задавались вопросом, из-за чего весь этот шум. Он был хорош, но не велик в течение первых двух сезонов в лиге, что вызывало сомнения в том, сможет ли он когда-нибудь оправдать чрезмерную шумиху.

Больше нет.

Сногсшибательные цифры Герреро в этом сезоне взяты прямо из видеоигр.Он вошел в среду, отбивая 0,360 с процентом 0,484 на основе, пробивая лидирующие в американской лиге семь хоумранов и 19 ИКР. Единственный игрок AL с более высоким OPS — Майк Траут.

Сезону едва исполнилось четыре недели, и Герреро уже сумел изменить свое повествование. Разговоры о том, что ему не удалось соответствовать развитию других молодых звезд, таких как Фернандо Татис-младший, Хуан Сото и Рональд Акуна, утихли. Герреро стал бесспорным королем состава «Блю Джейс», как и предсказывали несколько лет назад эксперты.

«Мы видели работу (Джейкоба) де Грома на прошлой неделе, и это было кое-что еще, и мы снова видели это здесь», — сказал журналистам Джош Белл из Вашингтона после того, как Герреро совершил три хоум-рана во вторник вечером, в том числе два от аса Макса Шерцера. «Просто суперзвезда франшизы за работой. На это интересно смотреть «.

Когда Герреро впервые появился в высшей лиге, каждый раз, когда он входил в штрафную, ему аплодировали стоя. Поклонники Центра Роджерса достали свои телефоны, чтобы задокументировать следующий большой шаг, но часто им хотелось большего.После удвоения в дебюте Герреро потребовалось 13 игр, прежде чем он добился еще одного дополнительного удара. В конце 2019 года доминиканец отбивал 0,272 с 15 Хомерсом и 0,772 OPS.

Большинство новичков хотели бы иметь эти цифры, и все же для Герреро они считались неутешительными. По всей лиге парни, которые пришли в то же самое время, зарекомендовали себя как новые знаменосцы бейсбола, и их впечатляющие выступления, казалось, расходились с мольбами Джейсов о терпении. Если Татис, Акуна и Сото могут процветать в возрасте от 20 до 20 лет, почему не может Герреро?

Ну, иногда парням просто нужно немного больше времени, чтобы во всем разобраться — и, честно говоря, учитывая, что Герреро все еще всего 22 года, это не было долгим ожиданием.Прорыв произошел, когда Герреро осознал, что недостаток физической формы сдерживает его, и его распорядок дня нужно было изменить. Он потерял 42 фунта менее чем за год, и внезапно атлетизм вернулся.

Жесткий контакт никогда не был проблемой. Даже когда Герреро боролся, скорость его выхода была впечатляющей, но его неспособность задействовать нижнюю половину своего тела означала, что слишком много мячей попадало на землю. В апреле этого не было проблемой, поскольку Герреро старался разогнаться и наказывал питчеров соперников всякий раз, когда они совершали ошибку.

«Это то, что все думали, могло случиться», — сказал менеджер Чарли Монтойо. «Это было несправедливо, все ожидания в начале, потому что ребенку было всего 20 лет, когда он впервые пришел, но он делает то, что мы думали, что он может сделать. Никто не ожидает, что он сделает три хоумрана за игру… но пока за ним было весело наблюдать весь апрель. Он был действительно хорош ».

Ожидания останутся высокими до конца года и в последующий период, но Герреро не всегда будет так хорошо.В какой-то момент будет холодная полоса, и то, как он ответит, будет иметь большое значение для определения того, где в конечном итоге окажутся его цифры.

Целью должно быть расширение пиков и ограничение впадин. Превосходный тому пример — выступление трех человек во вторник. Герреро вступил в этот матч против Шерцера в своих предыдущих 10 атаках на битах. Затем он пошел 3-к-4 с тремя Хомерсами и семью ИКР в лучшей игре в своей карьере.

Герреро повернул за угол, несмотря на очень слабую защиту в составе.Частично благодаря отсутствию Теоскара Эрнандеса, нападающие Джейса отбивают всего 0,253 с двумя Хомерсами и ниже среднего 0,666 ОПС в этом сезоне. У противоборствующих команд практически не было мотивации давать ему что-нибудь, чтобы поразить его, но когда они это делают, он обычно заставляет их платить.

Он занимает четвертое место в AL с 16 прогулками и второй после Траута с этим .484 OBP. Когда питчер набирается храбрости, чтобы бросить ему вызов, Герреро был готов атаковать с девятью попаданиями на первой подаче, больше всего в MLB делил с Байроном Бакстоном.Не многие игроки могут одновременно сбалансировать терпение и агрессивность. Герреро оказался одним из исключений.

«Я думаю, что наиболее впечатляющим моментом является то, что многие люди забывают, насколько он молод на самом деле», — сказал Джордж Спрингер за несколько часов до своего дебюта Джейса. «Он даже не подумал о том, кем может стать. Я думаю, он начинает понимать, что он может делать в нападении … Он так молод, и он очень, очень зрелый. Он понимает, что он хочет делать, и он понимает, что ему нужно делать.”

Уроки были извлечены в течение первых двух сезонов Герреро. Ожидание, когда он станет звездой, подошло к концу, игрок франшизы уже здесь, и он готов быть в центре внимания. Пристегнитесь и наслаждайтесь поездкой.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К РАЗГОВОРУ

Кто угодно может читать разговоры, но для участия вы должны быть зарегистрированным владельцем учетной записи Torstar. Если у вас еще нет учетной записи Torstar, вы можете создать ее сейчас (это бесплатно)

Войти

Зарегистрироваться

Разговоры являются мнением наших читателей и регулируются Кодексом поведения.Звезда не поддерживает эти мнения.

Электронная почта и телефон Владимира Дуры

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9,3 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.

---

Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Звезды Blue Jays загорелись MLB

Владимир Герреро-младший приводит сумасшедшие статистические данные в 2021 году. Фото из Forbes.

В этом сезоне в MLB происходит много интересных вещей. Статистика Владимира Герреро-младшего на 2021 год прямо здесь.

Нападающий из Торонто Блю Джейс публикует откровенно возмутительные цифры. Его страница Baseball Savant — это море красного цвета. «Блю Джейс» могут отставать от лидерства в дивизионе на шесть матчей, но это не вина их 22-летнего феномена.

После того, как Влад-младший побил рекорды низшей лиги, его приход в высшую лигу был встречен с восторгом. Он был одним из самых ожидаемых кандидатов в последнее время. Было бы грубо сказать, что он провалился. Справедливости ради нужно сказать, что это было не очень впечатляюще.

За два сезона и 183 игры Высшей лиги Герреро показал только 107 очков в чемпионате мира по версии WRC +. Это выше среднего. Все нормально. Однако для игрока, столь ограниченного в защите и который прибыл как исторически великий нападающий среди несовершеннолетних, это было не то, на что надеялся Торонто.

Были справедливые опасения, что это именно то, кем он был в большой лиге.

Стоит также вспомнить, насколько он молод. Влад-младший сыграл 183 матча за эти два сезона, но 16 марта 2021 года ему исполнилось 22 года. Чтобы дать некоторый контекст, вторым лучшим игроком в бейсболе в 2021 году является Адли Рачман, ему 23 года.

Влад Герреро статистика 2021

Предыдущая статистика предполагала, что это еще не все. По скорости выхода он входил в семь процентов лучших.Было необходимо больше поднять мяч. Это было частью прогресса в статистике Владимира Герреро на 2021 год. Его угол взлета изменился с 4,6 в 2020 году до 8 в 2021 году. Его показатель мяча упал, и флайболов стало больше, чем в предыдущие сезоны.

Влад-младший играет в бейсбол гораздо чаще, чем раньше — фактически, почти 15% времени. Его исходные числа — не случайность. Все основные контакты и подходы говорят о том, что он может поддерживать что-то близкое к этой скорости — он 98-й процентиль в xwOBA, 99-й по средней скорости выхода и 92-й по скорости ходьбы.

Его 195 wRC + — не только лучший игрок в бейсболе. Это далеко от его ближайших соперников. Следующим лучшим нападающим Американской лиги является Седрик Маллинз в середине 150-х годов.

Герреро лидирует в хоум-ранах. Только 11 игроков имеют более высокую скорость ходьбы, а из 28 лучших игроков по скорости ходьбы Янди Диас — единственный нападающий с более низким показателем аута, чем Герреро.

То, что мы видели, — это не просто мощность, это полный пакет. Его процент преследования 21% — это, безусловно, самый низкий показатель за всю его короткую карьеру.Многое было сделано из его фитнеса, и это принесло свои плоды в виде улучшенной скорости спринта и достаточно прочной защиты на первых порах.

Влад-младший — кандидат в MVP

Владимир Герреро-младший — особенный. К сожалению, когда дело доходит до гонки AL MVP, он может быть недостаточно особенным. Чтобы обыграть такой сезон, как Герреро, нужно что-то историческое, и Шохей Отани делает именно это со своей смесью фастболов на 100 миль в час, чудовищных ловушек и элитной скорости спринта.

Это не последний шанс Влада стать самым ценным игроком.Ничего подобного в этом сезоне нет. Во всяком случае, с его перспективной родословной и невероятной дисциплиной, которую мы наблюдали, это могло быть только началом для молодой звезды Торонто.

Было бы неправильно говорить, что MVP недосягаем. Если Герреро продолжит в том же духе, он станет двумя лучшими финишерами, но в настоящее время случай Отани неоспорим, даже если Голубая сойка финиширует с лучшими показателями результативности в Американской лиге.

Каждое появление пластинки Влада-младшего должно смотреть телевизор прямо сейчас.Так будет еще 15 лет.

Владимир Хрле

Владимир — квалифицированный юрист с 15-летним опытом работы, в основном в качестве юриста по судебным спорам с большим опытом работы в вопросах комплаенса. Во время своей практики он работал с различными типами компаний над созданием эффективных структур управления, выступал в качестве внешнего уполномоченного по соблюдению нормативных требований для крупных транснациональных компаний и возглавлял компонент проекта корпоративной уголовной ответственности в рамках знаковых усилий по борьбе с коррупцией, поддерживаемых ЕС.Он сотрудничал с известными региональными и международными юридическими фирмами и занимался делами, касающимися международных судебных органов, таких как ООН (ICTY — Гаага, УВКПЧ — Женева) и Европейский суд по правам человека (Страсбург), а также различные арбитражные органы. Владимир начал свою карьеру с Драгославом Четковичем, уважаемым адвокатом в 2005 году.

Владимир является членом консультативного совета Европейской ассоциации адвокатов по уголовным делам и сопредседателем ее антикоррупционной рабочей группы, а также членом Института прав человека Международной ассоциации адвокатов.Он был активным участником Балканской региональной сети верховенства закона Американской ассоциации юристов Инициативы верховенства закона (член-основатель), Европейской обсерватории уголовного правосудия (заместитель председателя), Fair Trials International (Консультативная группа экспертов по правовым вопросам) и Комиссии ICC по корпоративной ответственности. и рабочая группа по борьбе с коррупцией и бизнесу и правам человека. Он также является региональным координатором Roxin Alliance.

Владимир является сертифицированным тренером Программы Совета Европы по обучению специалистов в области прав человека для обеспечения непрерывного высококачественного обучения по Конвенции и судебной практике Страсбургского суда.Он также является партнером Международной академии борьбы со взяточничеством с целью продвижения и обучения внедрению национальных и международных антикоррупционных мер и наземной разведки, первой глобальной корпоративной платформы для сбора информации и расследований.

Владимир является автором многочисленных юридических публикаций и проводил академические исследования по вопросам корпоративной и уголовной ответственности директоров в Амстердамском университете, где он получил степень магистра права.

Wire Taps: История франшизы Washington Nationals — Владимир Герреро, Альфонсо Сориано, Адам Данн.

Вот уже несколько месяцев или почти год, с тех пор как Адам Данн впервые рассказал о своем отвращении к двухлетним сделкам из-за того, что они по своей сути вызвали вопросы, дискуссии и спекуляции о сделках и свободном агентстве, которые 30-летний средний человек слагер порядка нац предпочел бы не развлекаться, знакомая история для поклонников этой франшизы разыгралась в прессе со слухами и интригами, возникающими, как большинство полагает, из фронт-офиса нац и предстоящих свободный агент первый человек с низов / будущий лагерь DH, поскольку обе стороны пытаются установить ценность угрозы в 38-40 часов в год, так как Nats не смогли договориться ни о крайних сроках без отказа, ни об отказе от прав, и однажды в 2- год / контракт на 22 миллиона долларов с Вашингтоном истекает. Данн становится свободным агентом после еще одного большого наступательного года.Но история Данна, с недавними слухами, описывающими разногласия среди руководителей Nats по поводу того, что делать с их большой летучей мышью, — ничто по сравнению с тем, что произошло зимой 2003 года, когда домашняя суперзвезда Montreal Expos Владимир Герреро получил разрешение на это. уйти от франшизы. (примечание ред. — «Не волнуйтесь, это в конечном итоге касается национальных чемпионатов, просто подождите, пока не появится следующий абзац».)

Автор San Francisco Chronicle Джон Ши написал еще в мае 2003 года в статье, озаглавленной «Преследуют ли гиганты Герреро? его путь к.330 / .426 / .586 сезон, что были причины, по которым безденежная франшиза не могла удержать 28-летнего аутфилдера, которому «пришлось бы отвернуться от комфорта Expos», для гигантов, чтобы получить возможность подписать его с момента первой международной франшизы в крупных компаниях, «… может остаться еще на год в Монреале или переехать, возможно, в Вашингтон, округ Колумбия, где новые владельцы будут обязаны повторно подписать Герреро. чтобы избежать кошмара по связям с общественностью с их новой фанатской базой.»

Коллега мистера Ши по San Francisco Chronicle, Брюс Дженкинс , превзошел мистера Ши в заговоре через восемь месяцев после первоначальных предположений о пункте назначения аутфилдера Expos и за месяц до того, как Герреро подпишет контракт с Anaheim Angels , написав в статье под названием «Техасские хиксы могут спровоцировать падение домино» о том, как владелец «Рейнджерс» мог направить бесплатного агента в Балтимор, поскольку Высшая лига бейсбола хотела, чтобы Герреро покинул Монреаль, что оставило бы команду, ». …без гроша, безнадежность и, таким образом, действительно прекрасная марионетка для своих владельцев — Высшая лига бейсбола », кто тогда мог (это тоже не блог? Были ли блоги в 2004 году?) направить Герреро в Балтимор, чтобы« успокоить » , «… Владелец Иволги Питер Ангелос [который] был основным препятствием на пути к плану бейсбола по переносу выставок в Вашингтон, округ Колумбия» Какие бы махинации ни произошли для достижения желаемого результата, Владимир Герреро действительно ушел из Монреаля, и когда он подписал контракт с Anaheim Angels, Expos / Nationals, которые не предлагали многолетний арбитраж All-Star, утверждая, что его спина была проблемой (с учетом того, что он будет присужден), не получили компенсации, в отличие от следующего большого — Летучая мышь среднего звена Альфонсо Сориано отправилась в Чикаго.

В ходе обсуждений Данна два драфта, полученные на драфте 2007 года в качестве компенсации за подписание контракта Сориано с Чикаго, приводились в качестве примера того, как допустить Данна на прогулку было бы приемлемо, если бы граждане могли получить эквивалент двух игроков, которых они выбирали так называемыми пиками Сориано. (примечание ред. — «Никто их так на самом деле не называет»). В статье Билла Ладсона из MLB.com от октября 2006 года под названием «Сориано, файл Армаса для свободного агентства» тогдашний президент команды Стэн Кастен объяснил, что Решение Nats позволить Сориано стать свободным агентом после того, как они не смогли найти адекватную прибыль в срок и решили не менять своего аутфилдера 40-40-40 (HR’s, SB, 2B):

«Мы любим Альфонсо, и мы, безусловно, собираемся продолжить изучение возможности его возвращения, но мы всегда знали, что, если бы мы не вернули его, у нас было бы два очень, очень важных выбора», — президент команды Стэн Кастен. сказал в начале этой недели.«Нам нужно создать нашу [ферму] систему. В любом случае, мы чувствуем себя очень комфортно ».

Звучит знакомо? Генеральный директор округа Колумбия Майк Риццо сказал Бену Гесслингу MASNSports.com, , в интервью в начале августа, когда их спросили, должны ли они подписывать Данна после того, как они не смогли его обменять, что Nats, «… как Адам Данн. Нам он нравится. здесь. Но в худшем случае мы получим за него два драфта в первом раунде. И это очень волнует меня. Быть скаутом и бывшим скаутом, это очень волнует меня.« Когда Сориано в конце концов подписал контракт с Кабс на 8 лет / 136 миллионов долларов, Билл Ладсон из MLB.com написал в другой статье под названием« Граждане, чтобы двигаться дальше без Сориано », что у левого полевого игрока было ». . хотел остаться с гражданами из-за дружбы, которую он завел, и того, насколько комфортно он чувствовал себя в Вашингтоне » точно так же, как Герреро хотел оставаться комфортно в Монреале.

«Мы желаем Альфонсо всего наилучшего», — сказал господин , тогдашний генеральный директор округа Колумбия Джим Боуден.Ладсон, «Но подписание Альфонсо этого контракта не поможет долгосрочному будущему франшизы». Вместо этого Натс использовали полученные в качестве компенсации выборы, чтобы выбрать левшу Джоша Смокера с 31-м выбором из 1-го числа. Круглый и правый Джордан Циммерманн с 67-м пиком во 2-м раунде, и, как тогда писал г-н Ладсон, Кори Касто или Райан Черч (Майкл Морс) могли заменить Сориано (Адам Данн) слева (сначала). Через пять дней после окончания Мировой серии 2010 года граждане теряют право вести переговоры исключительно с Данном.Кто знает, приняли ли они уже решение оставить его или отпустить? Но для этой франшизы в этом нет ничего нового. Что после гибели выставок и переезда из Монреаля в столицу страны обещало новое начало, довольно печально.

«Сент-Луис Блюз» заблокировал Владимира Тарасенко, своего самого важного игрока

The Hockey News

С самого начала гроссмейстер «Сент-Луис Блюз» Дуг Армстронг утверждал, что его приоритетом № 1 этим летом было заполучить правого нападающего Владимира Тарасенко по контракту. .Эта миссия была выполнена благодаря новому восьмилетнему пакту на 60 миллионов долларов — и теперь начинается следующий этап.

Тарасенко — самый важный игрок «синих», который много говорит о команде, в которую входят также Дэвид Бэкес, Алекс Пьетранджело, Алекс Стин, Пол Стастны и Кевин Шаттенкирк.

Это впечатляющее ядро ​​абсолютно ничего не сделало в плей-офф, выиграв всего одну серию за последние четыре года. Тарасенко тоже входил в пару этих команд, но на самом деле он играл в постсезонье, забив 10 голов в последних 12 матчах плей-офф.

В этом сезоне его влияние было потрясающим. Играя вместе с бывшим товарищем по КХЛ Джори Лехтерой и молодым товарищем по футболу Джейденом Шварцем, Тарасенко возглавил «синих» по результативности и занял 10-е место в общем зачете НХЛ. И сделал он это, по сути, на третьей строчке команды.

Если «синие» собираются избавиться от репутации «новых акул», то это будет во главе с Тарасенко. В торговой франшизе дорогой T.J. Оши Вашингтону, Армстронг признал, что старое ядро ​​не могло справиться с делом, и хотя Трой Брауэр (большая часть прибыли от торговли) поможет, более важный вывод состоит в том, что эти синяки, мозговитые синие, которые так любили многие эксперты, были лучше. при заполнении записных книжек репортеров, чем они заполняли сети противников, когда это было важно.

Теперь, когда Тарасенко за решеткой, мы переходим к временной шкале: как быстро «синие» могут развернуться на Западе? Быстрый и шелковистый Робби Фаббри на подходе, но найдется ли ему место в этом сезоне или в следующем? Тот же вопрос к талантливому Ивану Барбашеву. А Тай Рэтти и Дмитрий Яскин тоже ждут полноценной работы в НХЛ.

Сент-Луису, возможно, не повезло сосуществовать с Чикаго Блэкхокс в их дивизионе и, таким образом, у него будет ежегодное препятствие на пути к успеху в плей-офф, но с талантом, уже участвующим в синих, это действительно больше оправдание, чем причина ( и не объясняет проигрыш Миннесоте этой весной).

Тарасенко обладает инстинктом убийцы в отношении шайбы и уже за свою короткую карьеру в НХЛ доказал, что может играть в сложных условиях. Он не может выиграть чемпионат в одиночку, но в Сент-Луисе ему и не придется. Но этот новый контракт должен быть мандатом на то, чтобы команда отстала от Тарасенко и использовала его наступательное мастерство, чтобы добраться до земли обетованной.